總結可以促進思維深度，提高問題解決能力。寫總結可以從多個角度進行分析和思考。以下是一些總結的范文供大家參考，相信會對大家的寫作有所幫助。
職工之家建設工作總結篇一
按照中心工會“建家工作品牌”建設要求，繼續(xù)開展好工會建設特色小家活動。公司繼續(xù)做好小家建設工作，在抓落實、抓監(jiān)督、抓質(zhì)量、抓效果上下功夫，努力建成受員工歡迎和信賴的職工小家。
建設“小家”是工會組織密切聯(lián)系職工群眾的前沿陣地，是“大家”建設的基礎，也是新時期工會工作的出發(fā)點和落腳點。開展“小家”建設事關職工隊伍穩(wěn)定，事關和諧企業(yè)目標的實現(xiàn)。只有圍繞調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“小家”建設，在建設過程中提高職工素質(zhì)和企業(yè)形象，為企業(yè)又快又好發(fā)展提供堅強保證。
一、樹立創(chuàng)新觀念，深化建“家”認識。
工會以小家建設作為為員工辦實事項目的切入點，努力為員工創(chuàng)造溫馨、和諧、進取的環(huán)境，營造了凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，規(guī)范管理，增強實力的良好氛圍。以關心員工為熱點，在更多的細節(jié)上為員工提供服務，增強親和力，讓廣大員工感受到“家”的溫暖。
力。工會定期召開工會委員和工會小組長會，聽取兩個管理處工作匯報，也在日常工作中給予一定的指導、培訓和幫助，協(xié)助兩個管理處著力建設小區(qū)外部環(huán)境和內(nèi)部小家建設，既給業(yè)主提供了溫馨、舒適的生活環(huán)境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。
職工之家建設工作總結篇二
xx公司結合各單位現(xiàn)場實際布局情況，合理利用活動空間，以建設硬件設施為平臺，努力滿足職工多層次、多方面、多樣化的需求，考慮到風電場地處偏遠、隊伍年輕、文娛生活匱乏的特點，試圖兼顧體現(xiàn)多個功能區(qū)的作用，突破原有職工之家建設理念，本著“一室多用、節(jié)儉利用”的原則，在有限空間內(nèi)設置閱讀、棋牌區(qū)、茶歇區(qū)、書法區(qū)、影音區(qū)等多個功能區(qū)。
1.閱讀區(qū)。
各單位定期更新書籍，營造溫馨、濃郁的文化學習氛圍，樹立全員主動學習、善于學習、終身學習的理念，墻面上還布置了職工照片墻，一張張充滿回憶的訴說著公司的企業(yè)文化，同時也勾起每一位員工內(nèi)心的點滴往事。
2.茶歇區(qū)。
各單位配置了中式茶道，搭配著古色茶桌，品一口香茗，飲一杯涼茶，聽一首舒緩的音樂，讓員工們在疲乏的工作之余，找到片刻的寧靜與休息。
3.書法區(qū)。
4.影音區(qū)。
采用專業(yè)的隔音、吸音設施，在體驗震撼音效的同時不影響室外的正常閱讀與茶歇，并參照專業(yè)影院標準，配置松軟的皮質(zhì)沙發(fā)、創(chuàng)意圓桌，提升觀影體驗，在閑暇之余，一場精彩的電影也不失為一個好的選擇。
5.暖心驛站。
xx公司以xx為試點，按照“實用、實際、實效”的原則，因地制宜、因需制宜的推進職工暖心驛站建設，為單位配備了飲水機、茶幾等職工需要的設施，為職工提供暖心服務。
6.室外籃球場。
配置了籃球架和標準球場。為員工鍛煉身體和舉辦比賽提供了場所。
為更好的服務于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實際困難，單位建立了職工之家定制化服務：
1.定制化圖書借閱。
書籍是人類的進步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過書單統(tǒng)計匯總，員工自選與推薦，購買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。
2.定制化觀影。
閑暇時的觀影同樣是職工之家服務的重要項目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布。
“投票選項”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3.定制化活動項目。
“健身一小時”“棋類比賽”“學習書法”等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。
1.設置場務公開欄。
服務方面的工作進行公開并及時更新數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：生活費用花費情況、車輛修理費用情況、單位生活設施維護費用情況等，接受職工監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主管理民主監(jiān)督職能。引導廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。
2.成立伙食委員會。
針對職工對食堂管理反映的問題，單位均成立了伙食委員會，主要負責檢查食堂、餐廳衛(wèi)生情況，員工伙食費花費有無浪費是否合理，了解員工對單位每日菜品的滿意度情況，不斷提高單位管理水平。組織員工為在風機上加班的員工送餐送水，為在酷暑天氣下奮戰(zhàn)的員工送上綠豆湯、冷飲等防暑降溫物品。
“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”群眾性主題系列主題活動為契機，各單位舉辦了臺球、籃球、乒乓球、越野跑、爬山、讀書會等文體活動，各種健康有益文體活動的舉辦，增加了職工對企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而使職工能夠以更加充沛精力和飽滿熱情投入到工作中，促進了職工在崗位建功立業(yè)。
為進一步提升一線職工。
“體面工作、穩(wěn)定收入、實現(xiàn)價值、幸福生活”的追求和基層隊伍年輕化的現(xiàn)實情況，xx公司2022年目標是“打造有溫度的職工之家”，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，以服務大局、服務員工為目標，著力建設讓員工信賴的職工之家，切實讓“職工之家”充滿溫馨、溫情和溫暖。
xx公司將大力開展職工之家建設和活動組織，將建“家”與促進生產(chǎn)相結合，立足崗位，依托職工之家豐富職工的業(yè)余文化生活，舉辦各種賽賽、職工文藝匯演、趣味運動會等文體活動，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖，激發(fā)大家愛“家”的熱情，助推企業(yè)發(fā)展。
強家，打造學習型職工之家。根據(jù)職工群眾的實際。
情況。
去考慮所需、所求，組織自主開展線下書法班、口才班等模式，持續(xù)推動“我為群眾辦實事”落實見效，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感。
職工之家建設工作總結篇三
xxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內(nèi)容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；
4、學習新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設置80間夫妻房。
針對春節(jié)、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的.成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設工作總結篇四
__年，省計委機關工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關工會高舉_理論偉大旗幟，以_同志三個代表重要思想，省八次黨代會精神和指導，按照省總工會和省直工會的年度工作安排，結合計委工作實際，在組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權益，做好機關職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的作用。
(一)圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務。
1.圍繞我委中心工作開展了我為目標獻良策合理化建議活動。為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調(diào)動職工獻計獻策和積極性。去年，向5個分工會、26個機關直屬工會小組下發(fā)了《關于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務于我省經(jīng)濟建設的需要，有利于各單位工作目標任務的完成，有利于兩個文明建設的開展，對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關黨辦和經(jīng)濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組，對合理化建議進行評審。本年度共收到合理化建議54條，其中3條獲合理化建議一等獎，5條獲二等獎，9條獲三等獎。
2.繼續(xù)在職工中開展了以實施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)為主題的學先進、趕先進、團結競賽活動。
一是機關工會制定了計劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機關和5個分工會共計450多名職工中開展了愛崗、敬業(yè)、全勤勞動競賽，并列入分工會建家考核內(nèi)容之一。二是在機關開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關部門開展本年度先進黨員、優(yōu)秀公務員評選活動，評出37名，先進黨支部10個，優(yōu)秀公務員23名。
(二)做好源頭參與，依法代表和維護職工群眾的合法權益。
1.參與涉及職工切身利益的領導機構，代表和維護職工合法權益。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織了職工思想狀況調(diào)查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點問題，以書面的形式向委黨組作了匯報。如：加強機關宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅持了對職工六必訪和三知道的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪;每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對10位生活確有困難的職工給予了補助。
2.以四賽四比活動內(nèi)容為載體，做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊利益。
(1)繼續(xù)參加了省直機關女職工四賽、四比競賽活動，獲先進單位。
(2)積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在三八節(jié)前夕組織了委機關全體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際，響應省直機關婦女委會號召，積極開展共建廣安‘三八’綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款__元。
(3)為女職工辦實事、好事。為全機關43名女職工保了女性安康保險和作了婦科體檢，為獨生子女保了獨子兩全保險，解除了女職工的后顧之憂。
(4)認真完成計劃生育月季報工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進單位。
(三)建立健全機關民主管理制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。
1.參與民主評議干部工作。從工會工作角度，協(xié)助人事處完成各項民主推薦表及民意測試表的發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作。為了切實掌握職工思想動態(tài)，充分讓群眾識人選人，協(xié)同人事處、機關黨委對機關干部職工進行了思想調(diào)查和意見收集，及時準確地向委黨組反饋職工的思想動態(tài)，增大了黨組任用干部的準確性。
2.按照上級工會的要求和工會實際工作的需要，堅持了每年召開兩次與行政辦公室的聯(lián)席會議制度，就一些職工所關心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的辦法。
3.積極推進內(nèi)部事務公開制度凡機關內(nèi)部涉及到職工切身利益的事宜都堅持通過委務會由委領導向職工講明，增加了透明度，同時并且堅持每年召開會員代表會議，評議了工會工作，聽取了代表的意見，提高工會工作質(zhì)量。
(四)廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設中的作用。
1.按照上級工會的要求，組織工會小組長以上工會干部學習了黨的_報告，進一步貫徹黨的十五屆六中全會精神和實踐三個代表重要思想，與時俱進，爭做一個積極進取的模范會員。
2.注意掌握職工思想動態(tài)，反映職工意愿和要求，做好機關職工思想的政治工作。按省直工會要求，工會與黨辦的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時向黨組報告了有關情況，為委領導掌握全委職工的思想動態(tài)，有的放矢地開展思想教育，提供了依據(jù)。
3.協(xié)助有關部門開展創(chuàng)建文明機關、文明處室活動。三八節(jié)期間，在機關范圍內(nèi)開展了五好家庭的評選活動，評出了20戶五好家庭，七一前夕按照文明處室評比標準，評出了文明處室10個，并給予了表揚和表彰獎勵。
4.開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。10月份與黨辦一起組織了法律知識講座，11月對小組長以上工會干部進行了有關工會法律、法規(guī)的學習。新《工會法》和(四川省工會法實施辦法)下達后，組織工會小組長以上工會干部集中學習，要求小組長以上的工會干部熟讀原文;并參加了升達杯《四川省工會法實施辦法》知識競賽，參賽率達90%，并獲得省直工會組織獎。通過這些有效的措施，推動了《工會法》和《四川省工會法實施辦法》學習宣傳活動的深入開展。
5.圍繞重大節(jié)日等內(nèi)容開展了形式多樣化的群眾性文體活動。年初組織了機關職工拔河比賽，有三個隊獲組織獎。春節(jié)前夕舉辦了有職工、家屬、女子共同參加的新春游園活動，組織了由機關和直屬、代管單位代表參加的迎新春橋牌邀請賽;組織機關職工代表參加投資杯保齡球比賽，提高職工參與意識。五一節(jié)前夕組織橋牌和雙樞升級比賽評出了一等獎1隊，二等獎2隊，三等獎3隊。國慶前夕組織了卡拉ok聯(lián)誼舞會，活躍了機關氣氛。辦好工會宣傳園地，反映職工精神風貌，尤其是信息中心分工會全年發(fā)《工會之窗》七期，介紹工會工作、文體活動，反映職工精神風貌，獲得職工好評。
(五)加強工會自身建設，搞好工會干部隊伍素質(zhì)。
一是機關工會委員會、女工委員會、經(jīng)審委員會組織機構健全。對因工作需要，調(diào)離工會崗位的人員，進行增補工作。對已到換屆改選的分工會和機關直屬工會小組均進行了換屆改選。
二是工會財務制度健全，經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，平時堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費的發(fā)交、上解均做到了足額、按時。機關工會在省直工會__年年度工會財務工會評比中獲一等獎。
三是對本級工會及下屬工會財務工作進行了審計，并向省直工會報送了審計報告。
四是__年年，我們采取了以會代訓的培訓方法對工會小組長以上干部進行了業(yè)務培訓，對新任工會干部進行了工會基本法規(guī)的培訓。
五是繼續(xù)開展了建家活動。本年度繼續(xù)在分工會和機關直屬工會小組開展了創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家活動。依據(jù)省直工會下發(fā)的本年度工會工作要點，結合我委中心工作，制定并下發(fā)了《省計委機關、直屬、代管單位創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家條件及考核要求》，并在去年建家內(nèi)容的基礎上進行了修改，充實了本職工作內(nèi)容。現(xiàn)已有4個分工會，26個直屬工會小組申報了本年度職工小家。經(jīng)考核評審，有2個分工會獲__年年度先進職工之家，17個工會小組獲__年年度先進職工小家;2個分工會評為職工之家，9個直屬工會小組評為職工小家。由于大家的努力，去年機關工會被省直工會評為模范職工之家。
一年來，省計委機關工會雖然做了大量的工作，取得了明顯成績，但仍然存在一些不足：一是由于人少事多，工會工作的群眾性、深入性開展得不夠，常常處于一種被于應付的局面;二是深入了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工的后顧之憂方面還比較欠缺。
職工之家建設工作總結篇五
20xx年是轉型升級至關重要的一年，根據(jù)集團公司工會年度工作安排，某公司結合實際，圍繞公司中心工作、工會重點目標、職工切身利益，制定了20xx年工會工作計劃，團結帶領廣大員工，為公司完成方針、目標發(fā)揮工會組織作用。按照集團公司工會“職工之家”建設的四項活動內(nèi)容要求總結如下：
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效。
1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺。
通過組織“四創(chuàng)”先進職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進職工榮譽稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。
20xx年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術目標，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費用的勞動競賽活動，并設立競賽臺；組織公司車間化驗組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗合格率、試劑配置及標定質(zhì)量考核等六項指標，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標進行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進行。
職工之家建設工作總結篇六
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點，以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力，營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
1、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的'開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經(jīng)過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設工作總結篇七
開展建設職工之家和職工小家的活動，?建家就是建供電所?，通過這項活動推動供電所自身的建設和改革，使?職工小家?工作在供電所建設、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)市公司?關于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見?精神，臥龍供電所通過近年來的?職工小家?建設，力求突出職工小家?五小?作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。xx年至今，連續(xù)四年獲得州公司?職工小家?榮譽稱號。
近年來，職工小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了?職工小家?成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結：
一、業(yè)務為本，技術創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結合小家各成員的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓技術創(chuàng)新。我們小家的成員在工作中分工協(xié)作，以服務為宗旨，將企業(yè)文化建設和建設?模范職工小家?的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中，堅持發(fā)揚?銳意進取、追求卓越?的路橋精神。
二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；開展建?小家?活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高供電所工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。職工小家活動的開展基于保證供電所各項經(jīng)濟工作的有效運轉，實現(xiàn)供電所管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。
職工之家建設工作總結篇八
開展建設職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。根據(jù)公司“關于開展建設‘職工之家’活動自檢自查的通知”要求，油保隊分會圍繞基層建設“職工之家”活動自檢自查表的內(nèi)容，現(xiàn)將油保隊一年來在“建家”活動中軟、硬件建設進展及取得的成果，查找問題，整改情況總結如下：
一、圍繞全年生產(chǎn)任務，積極開展各項勞動競賽。
2019年，油保隊積極參加公司工會開展的各項勞動與技能競賽活動，圍繞錦州石化大檢修這條主線，開展了“我為大修做貢獻”、“大修立功競賽”、“大干六十天”等一系列活動，以“保安全環(huán)保、施工標準化、高質(zhì)量完成檢修任務”為目標，積極引領員工加入到競賽活動中來，引領廣大員工在各自崗位上奮勇爭先，做出成績。各項競賽活動評選出先進個人，帶動全體員工保質(zhì)保量完成錦州石化大檢修的工作任務，有效調(diào)動了員工的積極性和主人翁責任感，實現(xiàn)自我價值，弘揚正能量。
“拜師學藝活動”取得階段性成果，兩名徒弟以優(yōu)異成績順利出徒，為稀缺的白鐵工種增添了新的力量。
二、規(guī)范工會組織建設，推進企業(yè)民主管理工作。
按照公司工會要求，油保隊深入開展“職工之家”建設，將分會分成三個工會小組，小組設小組長一名，負責日常建家工作。分會非常重視工會小組“小家”建設，定期進行建家活動的督導、檢查和評比，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2、完善基層分會組織建設，健全委員崗位責任制。
3月6日，油保隊依據(jù)工會換屆選舉程序，組織了油保隊工會換屆選舉，保障了工會組織機構健全,委員分工明確，依規(guī)履行職責，獨立發(fā)揮作用；健全工會會員檔案，信息完整。
3、分會檔案、資料完整齊全，做到規(guī)范化、標準化。
分會按照公司工會的要求，建立分會檔案，資料完整齊全，設專人、專柜管理，標識清晰、明確，力求規(guī)范化、標準化。
4、按時繳納會費，履行會員職責。
每季度末月25日前，按時繳納會費，會費上繳率為100%，及時發(fā)展新會員，職工入會率為100%。
5、落實民主管理，實行廠務公開。
油保隊認真落實民主管理，實行事務公開。按時召開職工大會，負責職工代表選舉，征集職工代表意見建議，并及時反饋。本單位重大制度、方案出臺前，認真組織職工討論。年初油保隊隊召開職工代表大會，會議傳達落實錦州石化公司與開元石化公司兩級職代會的會議精神，做到有議題、有書面報告。會上，隊長做了2018年的工作總結與2019年的工作計劃，同時會議還依據(jù)《油保隊重要事項議事規(guī)則》的相關要求，通過了《油保隊獎金分配實施細則》、《油保隊自主管理經(jīng)濟考核辦法》等一系列規(guī)章制度。這次會議使員工明確了2019年的工作重心和努力方向，提振了全員的信心，鼓舞了全隊的士氣。
6、按要求使用工會活動經(jīng)費，按時參加工會各種會議。
根據(jù)錦州石化公司工會關于加強工會會員會費收支管理的相關要求，油保隊分會指派專人向職工收取會費，會員會費按時繳納，填寫《開元石化公司工會會員會費繳納明細表》，并要求職工本人在明細表中簽字確認，會員繳費率達到百分之百，賬目清楚，發(fā)放有登記。
分會按要求參加公司工會各種會議，有無缺勤情況。
三、
關愛職工生活，送溫暖工程注重實效。
1、持續(xù)開展“送溫暖”，讓生活困難的職工感受到企業(yè)的關愛。
油保隊建立了困難職工檔案健全，補助費發(fā)放及時，臺帳齊全，定期公示。2019年，油保隊分別在春節(jié)、五一、十一進行了“送溫暖”活動，累計救助困難職工24人次，發(fā)放困難補助22500元，讓生活困難和罹患大病的職工感受到企業(yè)的持續(xù)關愛。
2、推進和完善“送溫暖”工作，“送溫暖工程”活動重實效。
堅持“五必訪”、“六必到”，做到小事不出班組，大事不出隊，重大問題同公司工會協(xié)商解決；開展“包戶”活動經(jīng)?；?；開展“扶貧幫困送溫暖”、“金秋助學”、“殘疾人救助”工作有成效。2019年油保隊共為六名退休職工發(fā)放《退休職工紀念冊》及退休紀念品，使他們即使離開工作崗位也享受到公司的溫暖。為職工集中代辦2019年北普陀山年卡12張，車卡3張。
3、組織職工參加健康體檢，健康體檢率為95%。
組織職工參加健康體檢，全隊在冊100人，實際體檢95人，5人因個人原因未參加體檢，健康體檢率為95%。
4、弘揚時代新風，充分發(fā)揮女職工的積極作用。
女職工積極參加公司工會、女職工委員會開展的各項活動，女職工周曉濤參加公司開展的“定家規(guī)、立家訓—書寫家國情懷、弘揚時代新風”活動，周曉濤被評為2018-2019年度先進女職工。
四、開展職工宣傳教育，豐富職工文化體育活動。
1、積極參加業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感。
我分會積極參加公司工會組織的趣味運動會活動，取得了團體六名的成績。組織員工參加公司工會舉辦的“閱讀經(jīng)典詩文，分享讀書感悟”朗誦會。分會紀萬波等同志展示“閱讀.感悟.分享”活動的讀書成果，并撰寫了讀后感，在他的帶動下，隊內(nèi)形成愛讀書、讀好書的學習氛圍。
分會組織女職工參加“中國婦女十二大精神答題活動”；參加“關愛婦女健康知識講座”；組織職工參加《“喜迎建國70周年”全國石油職工第三屆健步走網(wǎng)絡公開賽》，隊25人參加全部完成任務，讓職工為健康積極鍛煉身體。
參加慶祝建國70周年系列活動。為慶祝建國70周年，營造團結奮進的企業(yè)氛圍，展現(xiàn)員工對美好生活的向往和愛崗敬業(yè)的精神風貌，積極參加公司工會的征集“最美笑臉”照片活動，油保隊6人投稿并獲獎。分會派多人參加錦州石化公司，錦州市總工會、錦州開元石化有限責任公司等各層次舉辦的建國70周年快閃拍攝和大合唱活動，展現(xiàn)了開元員工積極向上的風采。
參加公司工會舉辦的第四屆“展員工風采、聚開元力量”迎新春系列文化活動。紀萬波參加了“迎新春”書法比賽，王建勛、王朝陽參加“盤點2019規(guī)劃2020”個人職場秀。通過開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感，打造健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化氛圍。
2、職工培訓工作，職工崗位成才工作有規(guī)劃、有成果。
油保隊本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。2019年，我隊已組織和參與培訓9場次，參培人員80人次，占到車間總人數(shù)的90%。2019年逐步實施受訓人員培訓率達100%；，使全體職工業(yè)務素質(zhì)共同提高。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
3、開展本分會的形勢政策宣傳、教育園地。
在工會領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作、生活。在今后的工作中，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，調(diào)動廣大職工的積極性，開展勞動技能競賽與群眾性技術攻關和管理創(chuàng)新工作，保障職工生活，維護職工合法權益，規(guī)范工會組織建設，推進企業(yè)民主管理工作，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。
職工之家管理制度。
職工之家管理制度。
職工之家建設工作總結篇九
xxx工會：
一、領導重視，確保建家活動順利實施。
為切實搞好建家工作，大隊把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作，成立了建家領導小組，由黨委負責人任組長，行政和工會主席任副組長，相關科室負責人任成員，形成黨委領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與的齊抓共建格局。領導小組辦公室設在工會，為建家活動提供組織保證，制定了《建設職工之家工作方案》。為作好職工之家建設的基礎工作，工會經(jīng)過調(diào)研，提出的進行基礎建設需要的若干建設規(guī)劃，得到大隊黨政的積極支持，行政在經(jīng)費上給予了切實的保障，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進一步改善，隊伍凝聚力進一步增強，促進了單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》和其他法律法規(guī)。大隊嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律規(guī)定，2012年在隊職代會上，我隊完成了新一輪集體合同和相應的工資集體協(xié)商合同及女職工專項保護合同，同時，在職職工與法定代表人都簽定了事業(yè)單位聘用合同或個人勞動合同并能做到管理規(guī)范有序，工會主席代表職工與行政隊長已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權益保護專項集體合同，簽訂率達100%，確保了勞動關系合法且和諧。工會對集體合同和女職工權益保護專項合同當年的執(zhí)行情況進行檢查。2011年和2012年，分別年安置待崗職工2人和6人，完成了局和大隊職代會確定的安置任務。認真落實集體合同的執(zhí)行及監(jiān)督工作，合同實施中通過行政、工會和全隊職工等各方共同努力，使集體合同得到很好的履行。
在職職工都建立了失業(yè)、公積金、醫(yī)療和工傷保險，為勞動合同制職工建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險、公積金和生育保險。職工的醫(yī)療保險統(tǒng)籌已實行社會化管理，因工受傷按規(guī)定辦理相關手續(xù)后，享受相關待遇。職工死亡后，給予其家屬一次性喪葬費補貼和撫恤金，遺孀（屬）生活補助費按政策規(guī)定逐月發(fā)放。
三、堅持民主管理，確保職工行使參政議政的民主權利。大隊堅持職代會制度，每年召開1-2次職工代表大會暨工代會，其中，2012年還按照程序，進行了換屆選舉，按照法定程序，產(chǎn)生了新一屆工會委員會及相應的經(jīng)審委、女工委組織。“雙代會”嚴格程序，聽取和審議隊長工作報告和工會工作報告，財務收支預決算報告以及涉及職工重大利益問題的官井基地開發(fā)方案等?？偨Y了全年工作，對全年經(jīng)濟發(fā)展指標、簽訂集體合同及女職工權益專項保護合同等重大事項進行審議。對集體合同執(zhí)行情況向職代會報告，領導干部述職述廉，簽訂安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政建設責任書，同時表彰先進。對領導干部和中層干部及項目負責人進行民主測評，評議結果進行公示，接受職工群眾監(jiān)督，對促進領導干部和管理干部自身素質(zhì)的提高，起到了良好的效果。對涉及重大事項，職代會組織機構均依法行使了審議權，如職工普遍關心的收入分配、人員招聘、干部任免、職工獎勵等均有職工代表參加。通過職代會功能的充分發(fā)揮，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到落實，為全面實現(xiàn)各項目標任務奠定了基礎。
積極做好隊務公開工作。按照隊務公開實施細則，行政是公開的主體，工會具體實施，形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。充分利用職代會、職工大會、隊務公示欄、內(nèi)部qq群、宣傳專欄和內(nèi)網(wǎng)等形式，及時廣泛的把單位經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、干部任免、評比先進、獎懲和業(yè)務招待使用情況、困難職工補助、扶貧解困基金使用、會費收繳等重要事情通過向職工公開，接受監(jiān)督。隊務公開執(zhí)行情況向職代會報告。切實做到了隊務公開有監(jiān)督機構、有實施方案、有固定公開欄、公開及時、公開內(nèi)容真實。此外，還對職工提案進行了認真的回復和落實。
四、熱心服務職工，認真履行第一幫扶人的職責。
一是為職工服務，認真為職工辦實事。2012年為職工群眾辦的主要實事有：一是全面啟動了在職職工外出學習考察活動，先后組織10個批次共計287人外出學習考察，實現(xiàn)了安全無事故；二是為300余名在崗職工置辦了一套服裝；三是為單身職工解決了下午和節(jié)假日的就餐問題。四是組織400余名離退休職工人進行體檢（包括異地退休職工）。五是協(xié)助有關部門，做好退休職工的穩(wěn)定工作，特別是在退休職工績效工資未能調(diào)整到位期間和官井基地開發(fā)的動員期間，為了保持穩(wěn)定，積極的配合有關部門做了大量的工作，先后召開過四次隊情通報會，并利用春節(jié)團拜會期間，通報情況，化解疑慮，消除不穩(wěn)定因素，確保了離退休隊伍的基本穩(wěn)定。
二是認真落實為職工謀福利的職責，積極爭取職工的各項福利。大隊認真落實基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國家資產(chǎn)增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導思想，排除困難，強力推進了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進入實質(zhì)性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。大隊制定了職工教育計劃，培訓計劃，實行按需培訓、單位內(nèi)部培訓、外送培訓，完成職工總數(shù)20%的培訓任務。已開展職工技術培訓、技能培訓3（班）次，參加人數(shù)已達80人次，職工反映效果良好。2012年，大隊還提高了女職工的衛(wèi)生保健標準(從每月4元提高到15元),提高了長期因病不能夠堅持工作的職工的生活費標準。
三是關心職工疾苦不僅是黨政應盡的職責，更是工會的基本職責。大隊行政和工會分別建立了困難職工補助資金，工會建立健全了困難職工電子信息檔案，履行三個“第一人”的責任。黨政工開展了送溫暖活動，近年來，開展了對居住在xx兩城區(qū)以外的離退休人員進行走訪慰問，共走訪了60余戶，占全部異地居住的離退休職工總數(shù)的百分之七十五。與此同時，對兩個基地和居住在兩城區(qū)的職工開展經(jīng)常性的走訪，堅持“三必訪”，即生病住院必訪，有困難必訪、有特殊重大事變必訪。開展對困難職工的幫扶工作已形成制度，對各種原因?qū)е律罾щy的職工，單親家庭，留守老人，以其其他的弱勢群體，建立了定期走訪和幫扶，在積極爭取局的各種困難補助的基礎上，2012年還建立了隊扶貧解困基金。元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)，婦女節(jié)等節(jié)慶期間，由大隊領導班子帶隊，對特困職工、困難職工（困難黨員）、勞動模范、老專家、軍烈屬、困難遺孀，單親家庭子女等進行了集體團拜、入戶慰問，僅僅在2012年元旦春節(jié)期間，慰問就達150人次，共發(fā)放慰問金70600元；“六〃一”兒童節(jié)慰問12名困難職工子女，發(fā)放慰問款2400元；看望生病住院職工36人次，購慰問品款6000余元；啟動隊扶貧解困基金11000元幫扶7名特困職工；2012年來，向局申報大病補助19人次，補助金額約30000元，補助困難職工子女入學34人次，發(fā)放助學款12100元。“關愛行動”慰問困難女職工1人，發(fā)放慰問款500元；總計2012年共幫扶慰問困難職工、困難職工子女、職工遺屬194人次，發(fā)放慰問補助金12.54萬元。協(xié)助逝世職工及家屬文明辦喪事20余次?？偣まk分工會、工勘部分工會等基層工會組織還自發(fā)為困難職工捐款，捐助資金達12000余元。為從根本上解決部分因病致困的職工的問題，大隊還從2011年開始，對長期因病不能夠工作，并且造成生活困難的職工，提高了生活費的標準，極大的緩解了他們面臨的困難的問題。通過幫扶和獻愛心活動，幫助他們克服困難，困難職工群眾十分感謝組織的關懷，對工作生活充滿信心，保持了隊伍的穩(wěn)定和諧。
五、實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，廣泛開展勞動競賽為進一步調(diào)動職工積極性，全面提升職工隊伍的科學技術素質(zhì)，促進單位健康發(fā)展，在局工會的指導下，2012年，xxxx單位組織了青年地質(zhì)專業(yè)技術人員的崗位練兵和勞動競賽活動。我隊積極組織隊伍參加了全部項目的比賽活動，參加比賽的一個隊取得了優(yōu)異的成績，其中一個隊取得了第一名的成績。隊工會圍繞中心，服務大局，開展找礦突破等勞動競賽，特別是在抗旱打井保民生和各種應急搶險抗災活動中，我隊發(fā)揮了主力軍的作用，2011年以來，受到國土資源部表彰和獎勵的有3人，一人榮獲一等功，一個機臺榮獲全國工人先鋒號稱號，一人榮獲省級五一獎章，1人和1個機臺榮獲省級的工人先鋒號稱號，極大的激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
大隊加強勞動保護工作，堅持“以人為本”，以維護職工的生命安全、健康權益為落腳點，扎實做好職工的勞動保護工作，連續(xù)九年榮獲局安全生產(chǎn)先進集體稱號。認真落實局機臺的標準化建房，切實強化安全生產(chǎn)文化建設，2012年在我隊召開了全局安全文化建設現(xiàn)場交流會。大隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大人、財、物投入，實行全員安全風險抵押金制度，加大安全檢查和整改力度。在行政大力支持下，按照全國總工會和國家安監(jiān)總局關于開展全國“安康杯”競賽活動的要求，隊工會深入開展全國“安康杯”競賽活動，結合單位實際，突出重點和特色，把機臺、野外作業(yè)和車輛運輸作為安全重點，在職工中全面開展“九個一”活動，即學習一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一次事故隱患或糾正一次違章行為，寫一點安全生產(chǎn)體會，做一件預防事故的實事，看一次安全生產(chǎn)錄像，接受一次安全生產(chǎn)培訓，記一次事故教訓，當一天安全檢查員。開展安全知識和安全文化宣傳教育活動，通過全員參與，取得很好效果。2011年9月通過省總“安康杯”檢查組檢查考核。2011年和2012年，大隊分別對全隊職工和離退休職工進行了健康體檢，對女職工還增加了婦科專項體檢和“兩癌”檢查。由于“安康杯”競賽活動成績突出，大隊申報并取得了2011年全國“安康杯”先進集體稱號。工會經(jīng)常深入基層，檢查的大隊執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況，督促有關部門整治隱患，防患未然，為職工切實把好安全生產(chǎn)的關口。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了全員安全意識，提高了大隊安全生產(chǎn)管理水平，加強安全文化建設。促進了全隊安全生產(chǎn)的基礎建設工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為大隊的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展，提供了安全保障。
六、加強職工隊伍建設，職工綜合素質(zhì)不斷提高。
工會配合黨政加強職工思想政治教育和法制教育，學習黨的十八大精神，教育職工樹以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新的時代精神。廣大職工發(fā)揚“三光榮”傳統(tǒng)，熱愛集體、艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實守信、遵紀守法。2011年我隊榮獲區(qū)級社會治安綜合治理先進單位。大隊開展“創(chuàng)學習型組織，做知識型職工”活動，開辦了職工書屋，組織職工學習新知識、新技術、新方法。鼓勵職工自學成才，參加各類學習考試，提高學歷層次，獲得國家頒發(fā)的文憑，根據(jù)工作需要，大隊聘用并報銷相關費用?，F(xiàn)在在職讀研究生的有10人。加強技能培訓，對從事特殊工種的駕駛員，委托貴州省全林駕校進行交通安全法、職業(yè)道德、駕駛技術和技能培訓，通過考試考核全部達到合格以上。通過培訓，增強了法律意識，駕駛技能技術得到提高，服務工作的能力得到提升，做到安全行車。
加強職工文化活動陣地建設。自2011年開始，我隊按照建設職工之家的需要，有計劃的開展了基礎設施建設，先后投入三十多萬元，把原來的職工子弟學校改造成了職工活動中心，先后新建了職工書屋，閱覽室，老領導讀報室，職工健身室，搬遷并改造了職工棋牌活動室，乒乓球室，氣排球場，加上原來建設的籃球場、門球場，同時添置了大型健身活動器材和空調(diào)等設施，基本形成了配套的活動平臺，為職工學習、健身、開展文體活動創(chuàng)造了較好的條件。
開展豐富多彩的各種活動，是工會組織聯(lián)系職工，團結職工和建設有效方式。2012年，我隊組織參加了局和片區(qū)“職工體育節(jié)”系列活動，主要有：組織參加了在公園舉行的“職工千人廣播體操展示和登山”活動，并選送文藝節(jié)目參加表演；組織參加了在１０２隊舉辦的片區(qū)運動會，參加了所有的比賽項目，取得了較好的成績；同時，組隊參加了分別在106隊和102隊牽頭舉辦的退休職工氣排球和門球比賽及由我隊牽頭主辦的退休職工象棋比賽；組織參加了全局退休職工象棋比賽；組織參加了在舉辦的局男子籃球比賽，并取得了第三名。我隊主辦了慶祝黨的十八大勝利召開的門球比賽。另外還開展了一系列的體育交流活動：參加了舉辦的“三加一”春季籃球友誼比賽；組織了我隊籃球隊開展了友誼交流；邀請了鄰近的隊到我隊舉行友誼比賽。隊工會遵照省xx工會關于2012年第三屆職工體育節(jié)的有關精神，結合本隊實際，分四個階段在全隊職工中舉行了十多個項目比賽的“114職工運動會”。另外，組織退休職工門球隊參加xxxx球比賽榮獲了第一名；組織退休職工舞蹈隊參加xxx慶十八大健身表演榮獲第二名。此外，重大節(jié)慶，三八節(jié)、重陽節(jié)、五一節(jié)等也開展了相應的活動。2011年，為慶祝建黨90周年，組隊代表局參加了省總舉辦的女職工歌頌黨的活動，2012年代表老體協(xié)參加了全省氣排球交流比賽。豐富了職工的文化生活，增強了單位的凝聚力。
七、加強工會自身建設，工會整體工作水平不斷提高。加強工會自身建設，重點抓好工會組織建設，提高干部隊伍素質(zhì)和組織職工能力。一是工會組織機構健全。成立“三委會”，工會辦公室和工會財務部，工會下設六個分工會，20個工會小組，所有會員納入工會組織管理，職工入會率達100%。二是按期換屆，工會“三委會”實行民主選舉產(chǎn)生，配有專兼職工作人員9人，并落實相關待遇。三是建立了各項工作制度，認真落實局制定的《工會會議制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《職工代表大會制度》、《工會財務管理制度》等，明確各個崗位的職責。加強工會基礎性管理，認真搞好工會財務達標，加強自信搜集和整理，建立并逐步完善困難職工和異地居住職工的電子檔案。工會自身建設得到加強和完善。四是加強工會干部教育，改進作風、服務職工、服務發(fā)展，為職工辦實事、辦好事，反映職工的愿望和訴求，提高服務職工的能力和水平。我隊為了努力提高職工代表參政議政能力和基層工會干部工作能力，2012年利用換屆選舉之機，按照有利于開展活動和管理的原則對全隊的基層工會組織進行了大幅度的調(diào)整和改選，把一批積極為工會工作，并且具有一定能力的號召力的積極分子選入分工會主席和工會小組長，大隊工會同時分別對職工代表和基層工會工作人員進行了培訓。這些代表和工作人員勤奮學習，工作努力，關心群眾，使2012年基層工會工作在了明顯的起色，最明顯的變化是，全隊由工會組織的活動，沒有一個基層工會缺席。五是發(fā)揮女工委和經(jīng)審委職能作用，工作成績突出，經(jīng)審委對工會財務每年一審計，在工代會上向會員代表報告。六是工會財務實行獨立賬戶，工會會計管理制度健全，工會經(jīng)費使用實行預決算制度。工會經(jīng)費按省總和省財政廳規(guī)定，實行統(tǒng)一劃撥、扣繳。工會經(jīng)費用于職工活動，工會開展活動行政給予資金補貼，為職工辦事謀福利。上崗職工會員按基本工資的0.5%交納會費，按時完成地質(zhì)工會下達的經(jīng)費上解任務。七是有一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，工會有專兼職“三委會”人員9人，有兼職分工會委員和小組長20人，他們在不同崗位上努力做好本職工作的同時，積極支持工會工作，完成工會交辦的任務，為工會各項任務的完成作出了應有的貢獻。八是隊工會積極開展先進工會小組、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀工會工作者評選活動，在職代會暨工代會上進行表彰獎勵。職工群眾對建家工作的滿意率達到百分之九十五以上。
八、認真履行工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
一、國慶、元旦都協(xié)同安保部門深入基層、班組對野外機場進行安全檢查、對職工進行節(jié)日慰問和安全教育，對存在的安全隱患及時督促有關部門進行整改，確保全年各項安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
九、自評情況經(jīng)大隊建設先進職工之家活動領導小組，對照先進職工之家考核評分表100分制進行自評，自評分為96.27分，扣分（見評分表）。
以上報告專項呈報省xx工會，并請檢查、指導、批評指正。
xxxxx工會委員會。
2012年12月25日。
職工之家建設工作總結篇十
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預外局工會、會計局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設“星級職工之家”的指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領導下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強基層工會建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設，強化自身建設，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為機關科學決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領導班子的決策結果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機關的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領導建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領導審核，提交局領導班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權工程財政工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護系統(tǒng)職工權益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領導們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機關家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導財政工作實踐，推動財政工作取得新成效。（2）學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學習了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術比武活動，提高職工技能，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設情況為了搞好基層工會建設，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務?；鶎庸木唧w建設工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領導下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓班，明確階段性工作任務，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機關的建設和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負責檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會基層工作計劃、總結，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領導，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。
職工之家建設工作總結篇十一
政治素質(zhì)好工作業(yè)績好團結協(xié)作好作風形象好。
工會工作職責。
1、執(zhí)行會員（代表）大會的決議和上級工會的決定。
2、檢查督促職工（代表）大會決議的執(zhí)行。
3、幫助和指導職工與用人單位簽訂勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)議。調(diào)解勞動爭議。
4、組織職工開展勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。
5、做好勞動模范的培養(yǎng)、評選和管理工作。
6、對職工進行思想政治教育，組織開展職工素質(zhì)工程。
7、監(jiān)督貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，做好困難職工幫扶救助工作。
8、加強工會自身建設，做好會員會籍管理工作。
9、收好、管好、用好工會經(jīng)費。
10、維護女職工的特殊利益。
職工之家建設工作總結篇十二
一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標當前，我國正處在社會轉型期，群眾利益訴求、意見表達及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結構和職工隊伍結構、組織形式、利益和分配關系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應新的形勢。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規(guī)范化建設為主攻方向，以服務發(fā)展、切實維權為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設和民主管理為重點，以民主建設季為主題；2015年第二季度，以文化建設和學習型組織建設為重點，以文化建設季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會達到“合格職工之家”標準；把工會組織組織建設成為：
民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認真落實職代會各項職權，關系到職工切身利益政策的出臺都應提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用iso9001貫標程序推動廠務公開工作更具科學性、合理性。
發(fā)展之家。以服務企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新、技術發(fā)明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標任務為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務技能水平，推進技術進步，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務完成中發(fā)揮作用。
和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風貌。
文化之家。創(chuàng)建學習型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。
溫馨之家。職工之家建設不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨。
二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建。
職工之家建設已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除“建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業(yè)工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。當前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：
要著眼于維護職工合法權益進行創(chuàng)建。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。
要著眼于服務企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導、團結、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領域中去，夯實“家”的物質(zhì)基礎。要努力探索和尋求服務企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。
要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設高素質(zhì)職工隊伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要為職工學習新知識、掌握新技術創(chuàng)造條件，努力使職工增強適應新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。
要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設進行創(chuàng)建。工會組織要認真總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強工會自身建設與建家活動緊密結合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設的不斷進步。
三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合。
職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內(nèi)容，二者融會貫通，不可割裂。
第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設緊密結合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。
第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。因此，必須把服務發(fā)展和維護權益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務發(fā)展、一手抓維護權益的工作新格局。
第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。要加強組織引導，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標準，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘殑t必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標的實現(xiàn)?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。
四、加強領導，狠抓落實，確保建設職工之家活動取得新成效。
一是要主動爭取黨委領導和行政支持。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內(nèi)全部建立由黨委主要負責同志掛帥的建家工作領導機構，定期研究有關問題，加強協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。
二是進一步加強制度建設。制度建設更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。
職工之家建設工作總結篇十三
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發(fā)展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質(zhì)，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風建設先進集體做出了應有的貢獻。
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設工作，搞好工會班子建設是關鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
首先，及時調(diào)整充實工會領導班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領導崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護。
其次，加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，認真學習《工會法》的有關內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。
再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。
另外，堅持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質(zhì)是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業(yè)務經(jīng)營，使大家認識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經(jīng)營的群體意識和團結拼搏的工作精神，并發(fā)動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進，增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風險的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點，按照“治標與治本相結合、人員管理與制度管理相結合、分工負責與逐級落實相結合”的原則，分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學習內(nèi)控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進一言”活動，提高了員工的自我保護和防范風險意識，進一步確保了全行各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務管理工作，努力提升服務水準。
二零零三年至今，為加強服務工作的規(guī)范化、制度化建設，工會制定了服務管理工作實施意見，認真學習了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務為宗旨，結合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎，以創(chuàng)新為目標，及時查找、解決服務中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務技巧和服務水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務，提高整體的服務水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務工作領導小組，負責支行服務工作的組織、落實、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務標準，如，《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務實施細則》、《服務違章處罰試行辦法》等，并組織員工進行學習；三是落實服務工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務水平；五是特意聘請市分行專管服務的領導做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務的認識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務環(huán)境。
為貫徹落實好服務工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務實施細則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關文件資料的學習活動，在學習貫徹的基礎上，服務領導小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務狀況進行了檢查，促使我行員工的服務意識不斷增強，服務水平不斷提高。在市分行組織的服務工作明察暗訪中，支行的服務工作得到了檢查人員的贊揚。
我行每年都要招進一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結構先進，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認真了解新員工的思想狀況和生活困難，關心他們的'每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務骨干，把理論和實踐很好的結合起來，為我行的發(fā)展做出了應有的貢獻。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學習新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務水平。隨著科學技術的發(fā)展，金融服務手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務技能，老員工也輕松的學會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
1、我行領導無時無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結的集體。
2、我行始終把關心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內(nèi)容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護，生活上關心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領導、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結構，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進步，不斷提高。
我行的“職工之家”建設在省市分行工會的關心指導下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進單位學習，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領導下，認真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機構，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設活動，為支行的兩個文明建設發(fā)揮更大的作用。
職工之家建設工作總結篇十四
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質(zhì)。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、5省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。
職工之家建設工作總結篇一
按照中心工會“建家工作品牌”建設要求，繼續(xù)開展好工會建設特色小家活動。公司繼續(xù)做好小家建設工作，在抓落實、抓監(jiān)督、抓質(zhì)量、抓效果上下功夫，努力建成受員工歡迎和信賴的職工小家。
建設“小家”是工會組織密切聯(lián)系職工群眾的前沿陣地，是“大家”建設的基礎，也是新時期工會工作的出發(fā)點和落腳點。開展“小家”建設事關職工隊伍穩(wěn)定，事關和諧企業(yè)目標的實現(xiàn)。只有圍繞調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“小家”建設，在建設過程中提高職工素質(zhì)和企業(yè)形象，為企業(yè)又快又好發(fā)展提供堅強保證。
一、樹立創(chuàng)新觀念，深化建“家”認識。
工會以小家建設作為為員工辦實事項目的切入點，努力為員工創(chuàng)造溫馨、和諧、進取的環(huán)境，營造了凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，規(guī)范管理，增強實力的良好氛圍。以關心員工為熱點，在更多的細節(jié)上為員工提供服務，增強親和力，讓廣大員工感受到“家”的溫暖。
力。工會定期召開工會委員和工會小組長會，聽取兩個管理處工作匯報，也在日常工作中給予一定的指導、培訓和幫助，協(xié)助兩個管理處著力建設小區(qū)外部環(huán)境和內(nèi)部小家建設，既給業(yè)主提供了溫馨、舒適的生活環(huán)境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。
職工之家建設工作總結篇二
xx公司結合各單位現(xiàn)場實際布局情況，合理利用活動空間，以建設硬件設施為平臺，努力滿足職工多層次、多方面、多樣化的需求，考慮到風電場地處偏遠、隊伍年輕、文娛生活匱乏的特點，試圖兼顧體現(xiàn)多個功能區(qū)的作用，突破原有職工之家建設理念，本著“一室多用、節(jié)儉利用”的原則，在有限空間內(nèi)設置閱讀、棋牌區(qū)、茶歇區(qū)、書法區(qū)、影音區(qū)等多個功能區(qū)。
1.閱讀區(qū)。
各單位定期更新書籍，營造溫馨、濃郁的文化學習氛圍，樹立全員主動學習、善于學習、終身學習的理念，墻面上還布置了職工照片墻，一張張充滿回憶的訴說著公司的企業(yè)文化，同時也勾起每一位員工內(nèi)心的點滴往事。
2.茶歇區(qū)。
各單位配置了中式茶道，搭配著古色茶桌，品一口香茗，飲一杯涼茶，聽一首舒緩的音樂，讓員工們在疲乏的工作之余，找到片刻的寧靜與休息。
3.書法區(qū)。
4.影音區(qū)。
采用專業(yè)的隔音、吸音設施，在體驗震撼音效的同時不影響室外的正常閱讀與茶歇，并參照專業(yè)影院標準，配置松軟的皮質(zhì)沙發(fā)、創(chuàng)意圓桌，提升觀影體驗，在閑暇之余，一場精彩的電影也不失為一個好的選擇。
5.暖心驛站。
xx公司以xx為試點，按照“實用、實際、實效”的原則，因地制宜、因需制宜的推進職工暖心驛站建設，為單位配備了飲水機、茶幾等職工需要的設施，為職工提供暖心服務。
6.室外籃球場。
配置了籃球架和標準球場。為員工鍛煉身體和舉辦比賽提供了場所。
為更好的服務于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實際困難，單位建立了職工之家定制化服務：
1.定制化圖書借閱。
書籍是人類的進步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過書單統(tǒng)計匯總，員工自選與推薦，購買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。
2.定制化觀影。
閑暇時的觀影同樣是職工之家服務的重要項目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布。
“投票選項”，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。
3.定制化活動項目。
“健身一小時”“棋類比賽”“學習書法”等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。
1.設置場務公開欄。
服務方面的工作進行公開并及時更新數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：生活費用花費情況、車輛修理費用情況、單位生活設施維護費用情況等，接受職工監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主管理民主監(jiān)督職能。引導廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。
2.成立伙食委員會。
針對職工對食堂管理反映的問題，單位均成立了伙食委員會，主要負責檢查食堂、餐廳衛(wèi)生情況，員工伙食費花費有無浪費是否合理，了解員工對單位每日菜品的滿意度情況，不斷提高單位管理水平。組織員工為在風機上加班的員工送餐送水，為在酷暑天氣下奮戰(zhàn)的員工送上綠豆湯、冷飲等防暑降溫物品。
“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”群眾性主題系列主題活動為契機，各單位舉辦了臺球、籃球、乒乓球、越野跑、爬山、讀書會等文體活動，各種健康有益文體活動的舉辦，增加了職工對企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而使職工能夠以更加充沛精力和飽滿熱情投入到工作中，促進了職工在崗位建功立業(yè)。
為進一步提升一線職工。
“體面工作、穩(wěn)定收入、實現(xiàn)價值、幸福生活”的追求和基層隊伍年輕化的現(xiàn)實情況，xx公司2022年目標是“打造有溫度的職工之家”，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，以服務大局、服務員工為目標，著力建設讓員工信賴的職工之家，切實讓“職工之家”充滿溫馨、溫情和溫暖。
xx公司將大力開展職工之家建設和活動組織，將建“家”與促進生產(chǎn)相結合，立足崗位，依托職工之家豐富職工的業(yè)余文化生活，舉辦各種賽賽、職工文藝匯演、趣味運動會等文體活動，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖，激發(fā)大家愛“家”的熱情，助推企業(yè)發(fā)展。
強家，打造學習型職工之家。根據(jù)職工群眾的實際。
情況。
去考慮所需、所求，組織自主開展線下書法班、口才班等模式，持續(xù)推動“我為群眾辦實事”落實見效，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感。
職工之家建設工作總結篇三
xxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結如下：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內(nèi)容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；
4、學習新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務水平和施工人員整體素質(zhì)。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設置80間夫妻房。
針對春節(jié)、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的.成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設工作總結篇四
__年，省計委機關工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關工會高舉_理論偉大旗幟，以_同志三個代表重要思想，省八次黨代會精神和指導，按照省總工會和省直工會的年度工作安排，結合計委工作實際，在組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權益，做好機關職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的作用。
(一)圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務。
1.圍繞我委中心工作開展了我為目標獻良策合理化建議活動。為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調(diào)動職工獻計獻策和積極性。去年，向5個分工會、26個機關直屬工會小組下發(fā)了《關于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務于我省經(jīng)濟建設的需要，有利于各單位工作目標任務的完成，有利于兩個文明建設的開展，對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關黨辦和經(jīng)濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組，對合理化建議進行評審。本年度共收到合理化建議54條，其中3條獲合理化建議一等獎，5條獲二等獎，9條獲三等獎。
2.繼續(xù)在職工中開展了以實施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)為主題的學先進、趕先進、團結競賽活動。
一是機關工會制定了計劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機關和5個分工會共計450多名職工中開展了愛崗、敬業(yè)、全勤勞動競賽，并列入分工會建家考核內(nèi)容之一。二是在機關開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關部門開展本年度先進黨員、優(yōu)秀公務員評選活動，評出37名，先進黨支部10個，優(yōu)秀公務員23名。
(二)做好源頭參與，依法代表和維護職工群眾的合法權益。
1.參與涉及職工切身利益的領導機構，代表和維護職工合法權益。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織了職工思想狀況調(diào)查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點問題，以書面的形式向委黨組作了匯報。如：加強機關宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅持了對職工六必訪和三知道的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪;每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對10位生活確有困難的職工給予了補助。
2.以四賽四比活動內(nèi)容為載體，做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊利益。
(1)繼續(xù)參加了省直機關女職工四賽、四比競賽活動，獲先進單位。
(2)積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在三八節(jié)前夕組織了委機關全體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際，響應省直機關婦女委會號召，積極開展共建廣安‘三八’綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款__元。
(3)為女職工辦實事、好事。為全機關43名女職工保了女性安康保險和作了婦科體檢，為獨生子女保了獨子兩全保險，解除了女職工的后顧之憂。
(4)認真完成計劃生育月季報工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進單位。
(三)建立健全機關民主管理制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。
1.參與民主評議干部工作。從工會工作角度，協(xié)助人事處完成各項民主推薦表及民意測試表的發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作。為了切實掌握職工思想動態(tài)，充分讓群眾識人選人，協(xié)同人事處、機關黨委對機關干部職工進行了思想調(diào)查和意見收集，及時準確地向委黨組反饋職工的思想動態(tài)，增大了黨組任用干部的準確性。
2.按照上級工會的要求和工會實際工作的需要，堅持了每年召開兩次與行政辦公室的聯(lián)席會議制度，就一些職工所關心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的辦法。
3.積極推進內(nèi)部事務公開制度凡機關內(nèi)部涉及到職工切身利益的事宜都堅持通過委務會由委領導向職工講明，增加了透明度，同時并且堅持每年召開會員代表會議，評議了工會工作，聽取了代表的意見，提高工會工作質(zhì)量。
(四)廣泛開展各種宣傳教育活動，充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設中的作用。
1.按照上級工會的要求，組織工會小組長以上工會干部學習了黨的_報告，進一步貫徹黨的十五屆六中全會精神和實踐三個代表重要思想，與時俱進，爭做一個積極進取的模范會員。
2.注意掌握職工思想動態(tài)，反映職工意愿和要求，做好機關職工思想的政治工作。按省直工會要求，工會與黨辦的同志分別下處室和個別談話方式，比較廣泛地聽取和收集了職工的思想反映，對收集到的意見和建議，分門別類地綜合整理，及時向黨組報告了有關情況，為委領導掌握全委職工的思想動態(tài)，有的放矢地開展思想教育，提供了依據(jù)。
3.協(xié)助有關部門開展創(chuàng)建文明機關、文明處室活動。三八節(jié)期間，在機關范圍內(nèi)開展了五好家庭的評選活動，評出了20戶五好家庭，七一前夕按照文明處室評比標準，評出了文明處室10個，并給予了表揚和表彰獎勵。
4.開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。10月份與黨辦一起組織了法律知識講座，11月對小組長以上工會干部進行了有關工會法律、法規(guī)的學習。新《工會法》和(四川省工會法實施辦法)下達后，組織工會小組長以上工會干部集中學習，要求小組長以上的工會干部熟讀原文;并參加了升達杯《四川省工會法實施辦法》知識競賽，參賽率達90%，并獲得省直工會組織獎。通過這些有效的措施，推動了《工會法》和《四川省工會法實施辦法》學習宣傳活動的深入開展。
5.圍繞重大節(jié)日等內(nèi)容開展了形式多樣化的群眾性文體活動。年初組織了機關職工拔河比賽，有三個隊獲組織獎。春節(jié)前夕舉辦了有職工、家屬、女子共同參加的新春游園活動，組織了由機關和直屬、代管單位代表參加的迎新春橋牌邀請賽;組織機關職工代表參加投資杯保齡球比賽，提高職工參與意識。五一節(jié)前夕組織橋牌和雙樞升級比賽評出了一等獎1隊，二等獎2隊，三等獎3隊。國慶前夕組織了卡拉ok聯(lián)誼舞會，活躍了機關氣氛。辦好工會宣傳園地，反映職工精神風貌，尤其是信息中心分工會全年發(fā)《工會之窗》七期，介紹工會工作、文體活動，反映職工精神風貌，獲得職工好評。
(五)加強工會自身建設，搞好工會干部隊伍素質(zhì)。
一是機關工會委員會、女工委員會、經(jīng)審委員會組織機構健全。對因工作需要，調(diào)離工會崗位的人員，進行增補工作。對已到換屆改選的分工會和機關直屬工會小組均進行了換屆改選。
二是工會財務制度健全，經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，平時堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費的發(fā)交、上解均做到了足額、按時。機關工會在省直工會__年年度工會財務工會評比中獲一等獎。
三是對本級工會及下屬工會財務工作進行了審計，并向省直工會報送了審計報告。
四是__年年，我們采取了以會代訓的培訓方法對工會小組長以上干部進行了業(yè)務培訓，對新任工會干部進行了工會基本法規(guī)的培訓。
五是繼續(xù)開展了建家活動。本年度繼續(xù)在分工會和機關直屬工會小組開展了創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家活動。依據(jù)省直工會下發(fā)的本年度工會工作要點，結合我委中心工作，制定并下發(fā)了《省計委機關、直屬、代管單位創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家條件及考核要求》，并在去年建家內(nèi)容的基礎上進行了修改，充實了本職工作內(nèi)容。現(xiàn)已有4個分工會，26個直屬工會小組申報了本年度職工小家。經(jīng)考核評審，有2個分工會獲__年年度先進職工之家，17個工會小組獲__年年度先進職工小家;2個分工會評為職工之家，9個直屬工會小組評為職工小家。由于大家的努力，去年機關工會被省直工會評為模范職工之家。
一年來，省計委機關工會雖然做了大量的工作，取得了明顯成績，但仍然存在一些不足：一是由于人少事多，工會工作的群眾性、深入性開展得不夠，常常處于一種被于應付的局面;二是深入了解職工的思想動態(tài)，切實解決職工的后顧之憂方面還比較欠缺。
職工之家建設工作總結篇五
20xx年是轉型升級至關重要的一年，根據(jù)集團公司工會年度工作安排，某公司結合實際，圍繞公司中心工作、工會重點目標、職工切身利益，制定了20xx年工會工作計劃，團結帶領廣大員工，為公司完成方針、目標發(fā)揮工會組織作用。按照集團公司工會“職工之家”建設的四項活動內(nèi)容要求總結如下：
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效。
1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺。
通過組織“四創(chuàng)”先進職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進職工榮譽稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。
20xx年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術目標，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費用的勞動競賽活動，并設立競賽臺；組織公司車間化驗組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗合格率、試劑配置及標定質(zhì)量考核等六項指標，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標進行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進行。
職工之家建設工作總結篇六
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點，以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力，營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
1、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的'開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經(jīng)過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設工作總結篇七
開展建設職工之家和職工小家的活動，?建家就是建供電所?，通過這項活動推動供電所自身的建設和改革，使?職工小家?工作在供電所建設、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)市公司?關于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見?精神，臥龍供電所通過近年來的?職工小家?建設，力求突出職工小家?五小?作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。xx年至今，連續(xù)四年獲得州公司?職工小家?榮譽稱號。
近年來，職工小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了?職工小家?成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結：
一、業(yè)務為本，技術創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結合小家各成員的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓技術創(chuàng)新。我們小家的成員在工作中分工協(xié)作，以服務為宗旨，將企業(yè)文化建設和建設?模范職工小家?的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中，堅持發(fā)揚?銳意進取、追求卓越?的路橋精神。
二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；開展建?小家?活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高供電所工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。職工小家活動的開展基于保證供電所各項經(jīng)濟工作的有效運轉，實現(xiàn)供電所管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。
職工之家建設工作總結篇八
開展建設職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。根據(jù)公司“關于開展建設‘職工之家’活動自檢自查的通知”要求，油保隊分會圍繞基層建設“職工之家”活動自檢自查表的內(nèi)容，現(xiàn)將油保隊一年來在“建家”活動中軟、硬件建設進展及取得的成果，查找問題，整改情況總結如下：
一、圍繞全年生產(chǎn)任務，積極開展各項勞動競賽。
2019年，油保隊積極參加公司工會開展的各項勞動與技能競賽活動，圍繞錦州石化大檢修這條主線，開展了“我為大修做貢獻”、“大修立功競賽”、“大干六十天”等一系列活動，以“保安全環(huán)保、施工標準化、高質(zhì)量完成檢修任務”為目標，積極引領員工加入到競賽活動中來，引領廣大員工在各自崗位上奮勇爭先，做出成績。各項競賽活動評選出先進個人，帶動全體員工保質(zhì)保量完成錦州石化大檢修的工作任務，有效調(diào)動了員工的積極性和主人翁責任感，實現(xiàn)自我價值，弘揚正能量。
“拜師學藝活動”取得階段性成果，兩名徒弟以優(yōu)異成績順利出徒，為稀缺的白鐵工種增添了新的力量。
二、規(guī)范工會組織建設，推進企業(yè)民主管理工作。
按照公司工會要求，油保隊深入開展“職工之家”建設，將分會分成三個工會小組，小組設小組長一名，負責日常建家工作。分會非常重視工會小組“小家”建設，定期進行建家活動的督導、檢查和評比，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2、完善基層分會組織建設，健全委員崗位責任制。
3月6日，油保隊依據(jù)工會換屆選舉程序，組織了油保隊工會換屆選舉，保障了工會組織機構健全,委員分工明確，依規(guī)履行職責，獨立發(fā)揮作用；健全工會會員檔案，信息完整。
3、分會檔案、資料完整齊全，做到規(guī)范化、標準化。
分會按照公司工會的要求，建立分會檔案，資料完整齊全，設專人、專柜管理，標識清晰、明確，力求規(guī)范化、標準化。
4、按時繳納會費，履行會員職責。
每季度末月25日前，按時繳納會費，會費上繳率為100%，及時發(fā)展新會員，職工入會率為100%。
5、落實民主管理，實行廠務公開。
油保隊認真落實民主管理，實行事務公開。按時召開職工大會，負責職工代表選舉，征集職工代表意見建議，并及時反饋。本單位重大制度、方案出臺前，認真組織職工討論。年初油保隊隊召開職工代表大會，會議傳達落實錦州石化公司與開元石化公司兩級職代會的會議精神，做到有議題、有書面報告。會上，隊長做了2018年的工作總結與2019年的工作計劃，同時會議還依據(jù)《油保隊重要事項議事規(guī)則》的相關要求，通過了《油保隊獎金分配實施細則》、《油保隊自主管理經(jīng)濟考核辦法》等一系列規(guī)章制度。這次會議使員工明確了2019年的工作重心和努力方向，提振了全員的信心，鼓舞了全隊的士氣。
6、按要求使用工會活動經(jīng)費，按時參加工會各種會議。
根據(jù)錦州石化公司工會關于加強工會會員會費收支管理的相關要求，油保隊分會指派專人向職工收取會費，會員會費按時繳納，填寫《開元石化公司工會會員會費繳納明細表》，并要求職工本人在明細表中簽字確認，會員繳費率達到百分之百，賬目清楚，發(fā)放有登記。
分會按要求參加公司工會各種會議，有無缺勤情況。
三、
關愛職工生活，送溫暖工程注重實效。
1、持續(xù)開展“送溫暖”，讓生活困難的職工感受到企業(yè)的關愛。
油保隊建立了困難職工檔案健全，補助費發(fā)放及時，臺帳齊全，定期公示。2019年，油保隊分別在春節(jié)、五一、十一進行了“送溫暖”活動，累計救助困難職工24人次，發(fā)放困難補助22500元，讓生活困難和罹患大病的職工感受到企業(yè)的持續(xù)關愛。
2、推進和完善“送溫暖”工作，“送溫暖工程”活動重實效。
堅持“五必訪”、“六必到”，做到小事不出班組，大事不出隊，重大問題同公司工會協(xié)商解決；開展“包戶”活動經(jīng)?；?；開展“扶貧幫困送溫暖”、“金秋助學”、“殘疾人救助”工作有成效。2019年油保隊共為六名退休職工發(fā)放《退休職工紀念冊》及退休紀念品，使他們即使離開工作崗位也享受到公司的溫暖。為職工集中代辦2019年北普陀山年卡12張，車卡3張。
3、組織職工參加健康體檢，健康體檢率為95%。
組織職工參加健康體檢，全隊在冊100人，實際體檢95人，5人因個人原因未參加體檢，健康體檢率為95%。
4、弘揚時代新風，充分發(fā)揮女職工的積極作用。
女職工積極參加公司工會、女職工委員會開展的各項活動，女職工周曉濤參加公司開展的“定家規(guī)、立家訓—書寫家國情懷、弘揚時代新風”活動，周曉濤被評為2018-2019年度先進女職工。
四、開展職工宣傳教育，豐富職工文化體育活動。
1、積極參加業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感。
我分會積極參加公司工會組織的趣味運動會活動，取得了團體六名的成績。組織員工參加公司工會舉辦的“閱讀經(jīng)典詩文，分享讀書感悟”朗誦會。分會紀萬波等同志展示“閱讀.感悟.分享”活動的讀書成果，并撰寫了讀后感，在他的帶動下，隊內(nèi)形成愛讀書、讀好書的學習氛圍。
分會組織女職工參加“中國婦女十二大精神答題活動”；參加“關愛婦女健康知識講座”；組織職工參加《“喜迎建國70周年”全國石油職工第三屆健步走網(wǎng)絡公開賽》，隊25人參加全部完成任務，讓職工為健康積極鍛煉身體。
參加慶祝建國70周年系列活動。為慶祝建國70周年，營造團結奮進的企業(yè)氛圍，展現(xiàn)員工對美好生活的向往和愛崗敬業(yè)的精神風貌，積極參加公司工會的征集“最美笑臉”照片活動，油保隊6人投稿并獲獎。分會派多人參加錦州石化公司，錦州市總工會、錦州開元石化有限責任公司等各層次舉辦的建國70周年快閃拍攝和大合唱活動，展現(xiàn)了開元員工積極向上的風采。
參加公司工會舉辦的第四屆“展員工風采、聚開元力量”迎新春系列文化活動。紀萬波參加了“迎新春”書法比賽，王建勛、王朝陽參加“盤點2019規(guī)劃2020”個人職場秀。通過開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，不斷提升職工的獲得感、幸福感，打造健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化氛圍。
2、職工培訓工作，職工崗位成才工作有規(guī)劃、有成果。
油保隊本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。2019年，我隊已組織和參與培訓9場次，參培人員80人次，占到車間總人數(shù)的90%。2019年逐步實施受訓人員培訓率達100%；，使全體職工業(yè)務素質(zhì)共同提高。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
3、開展本分會的形勢政策宣傳、教育園地。
在工會領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作、生活。在今后的工作中，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，調(diào)動廣大職工的積極性，開展勞動技能競賽與群眾性技術攻關和管理創(chuàng)新工作，保障職工生活，維護職工合法權益，規(guī)范工會組織建設，推進企業(yè)民主管理工作，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。
職工之家管理制度。
職工之家管理制度。
職工之家建設工作總結篇九
xxx工會：
一、領導重視，確保建家活動順利實施。
為切實搞好建家工作，大隊把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作，成立了建家領導小組，由黨委負責人任組長，行政和工會主席任副組長，相關科室負責人任成員，形成黨委領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與的齊抓共建格局。領導小組辦公室設在工會，為建家活動提供組織保證，制定了《建設職工之家工作方案》。為作好職工之家建設的基礎工作，工會經(jīng)過調(diào)研，提出的進行基礎建設需要的若干建設規(guī)劃，得到大隊黨政的積極支持，行政在經(jīng)費上給予了切實的保障，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進一步改善，隊伍凝聚力進一步增強，促進了單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》和其他法律法規(guī)。大隊嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律規(guī)定，2012年在隊職代會上，我隊完成了新一輪集體合同和相應的工資集體協(xié)商合同及女職工專項保護合同，同時，在職職工與法定代表人都簽定了事業(yè)單位聘用合同或個人勞動合同并能做到管理規(guī)范有序，工會主席代表職工與行政隊長已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權益保護專項集體合同，簽訂率達100%，確保了勞動關系合法且和諧。工會對集體合同和女職工權益保護專項合同當年的執(zhí)行情況進行檢查。2011年和2012年，分別年安置待崗職工2人和6人，完成了局和大隊職代會確定的安置任務。認真落實集體合同的執(zhí)行及監(jiān)督工作，合同實施中通過行政、工會和全隊職工等各方共同努力，使集體合同得到很好的履行。
在職職工都建立了失業(yè)、公積金、醫(yī)療和工傷保險，為勞動合同制職工建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險、公積金和生育保險。職工的醫(yī)療保險統(tǒng)籌已實行社會化管理，因工受傷按規(guī)定辦理相關手續(xù)后，享受相關待遇。職工死亡后，給予其家屬一次性喪葬費補貼和撫恤金，遺孀（屬）生活補助費按政策規(guī)定逐月發(fā)放。
三、堅持民主管理，確保職工行使參政議政的民主權利。大隊堅持職代會制度，每年召開1-2次職工代表大會暨工代會，其中，2012年還按照程序，進行了換屆選舉，按照法定程序，產(chǎn)生了新一屆工會委員會及相應的經(jīng)審委、女工委組織。“雙代會”嚴格程序，聽取和審議隊長工作報告和工會工作報告，財務收支預決算報告以及涉及職工重大利益問題的官井基地開發(fā)方案等?？偨Y了全年工作，對全年經(jīng)濟發(fā)展指標、簽訂集體合同及女職工權益專項保護合同等重大事項進行審議。對集體合同執(zhí)行情況向職代會報告，領導干部述職述廉，簽訂安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政建設責任書，同時表彰先進。對領導干部和中層干部及項目負責人進行民主測評，評議結果進行公示，接受職工群眾監(jiān)督，對促進領導干部和管理干部自身素質(zhì)的提高，起到了良好的效果。對涉及重大事項，職代會組織機構均依法行使了審議權，如職工普遍關心的收入分配、人員招聘、干部任免、職工獎勵等均有職工代表參加。通過職代會功能的充分發(fā)揮，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到落實，為全面實現(xiàn)各項目標任務奠定了基礎。
積極做好隊務公開工作。按照隊務公開實施細則，行政是公開的主體，工會具體實施，形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。充分利用職代會、職工大會、隊務公示欄、內(nèi)部qq群、宣傳專欄和內(nèi)網(wǎng)等形式，及時廣泛的把單位經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、干部任免、評比先進、獎懲和業(yè)務招待使用情況、困難職工補助、扶貧解困基金使用、會費收繳等重要事情通過向職工公開，接受監(jiān)督。隊務公開執(zhí)行情況向職代會報告。切實做到了隊務公開有監(jiān)督機構、有實施方案、有固定公開欄、公開及時、公開內(nèi)容真實。此外，還對職工提案進行了認真的回復和落實。
四、熱心服務職工，認真履行第一幫扶人的職責。
一是為職工服務，認真為職工辦實事。2012年為職工群眾辦的主要實事有：一是全面啟動了在職職工外出學習考察活動，先后組織10個批次共計287人外出學習考察，實現(xiàn)了安全無事故；二是為300余名在崗職工置辦了一套服裝；三是為單身職工解決了下午和節(jié)假日的就餐問題。四是組織400余名離退休職工人進行體檢（包括異地退休職工）。五是協(xié)助有關部門，做好退休職工的穩(wěn)定工作，特別是在退休職工績效工資未能調(diào)整到位期間和官井基地開發(fā)的動員期間，為了保持穩(wěn)定，積極的配合有關部門做了大量的工作，先后召開過四次隊情通報會，并利用春節(jié)團拜會期間，通報情況，化解疑慮，消除不穩(wěn)定因素，確保了離退休隊伍的基本穩(wěn)定。
二是認真落實為職工謀福利的職責，積極爭取職工的各項福利。大隊認真落實基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國家資產(chǎn)增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導思想，排除困難，強力推進了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進入實質(zhì)性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。大隊制定了職工教育計劃，培訓計劃，實行按需培訓、單位內(nèi)部培訓、外送培訓，完成職工總數(shù)20%的培訓任務。已開展職工技術培訓、技能培訓3（班）次，參加人數(shù)已達80人次，職工反映效果良好。2012年，大隊還提高了女職工的衛(wèi)生保健標準(從每月4元提高到15元),提高了長期因病不能夠堅持工作的職工的生活費標準。
三是關心職工疾苦不僅是黨政應盡的職責，更是工會的基本職責。大隊行政和工會分別建立了困難職工補助資金，工會建立健全了困難職工電子信息檔案，履行三個“第一人”的責任。黨政工開展了送溫暖活動，近年來，開展了對居住在xx兩城區(qū)以外的離退休人員進行走訪慰問，共走訪了60余戶，占全部異地居住的離退休職工總數(shù)的百分之七十五。與此同時，對兩個基地和居住在兩城區(qū)的職工開展經(jīng)常性的走訪，堅持“三必訪”，即生病住院必訪，有困難必訪、有特殊重大事變必訪。開展對困難職工的幫扶工作已形成制度，對各種原因?qū)е律罾щy的職工，單親家庭，留守老人，以其其他的弱勢群體，建立了定期走訪和幫扶，在積極爭取局的各種困難補助的基礎上，2012年還建立了隊扶貧解困基金。元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)，婦女節(jié)等節(jié)慶期間，由大隊領導班子帶隊，對特困職工、困難職工（困難黨員）、勞動模范、老專家、軍烈屬、困難遺孀，單親家庭子女等進行了集體團拜、入戶慰問，僅僅在2012年元旦春節(jié)期間，慰問就達150人次，共發(fā)放慰問金70600元；“六〃一”兒童節(jié)慰問12名困難職工子女，發(fā)放慰問款2400元；看望生病住院職工36人次，購慰問品款6000余元；啟動隊扶貧解困基金11000元幫扶7名特困職工；2012年來，向局申報大病補助19人次，補助金額約30000元，補助困難職工子女入學34人次，發(fā)放助學款12100元。“關愛行動”慰問困難女職工1人，發(fā)放慰問款500元；總計2012年共幫扶慰問困難職工、困難職工子女、職工遺屬194人次，發(fā)放慰問補助金12.54萬元。協(xié)助逝世職工及家屬文明辦喪事20余次?？偣まk分工會、工勘部分工會等基層工會組織還自發(fā)為困難職工捐款，捐助資金達12000余元。為從根本上解決部分因病致困的職工的問題，大隊還從2011年開始，對長期因病不能夠工作，并且造成生活困難的職工，提高了生活費的標準，極大的緩解了他們面臨的困難的問題。通過幫扶和獻愛心活動，幫助他們克服困難，困難職工群眾十分感謝組織的關懷，對工作生活充滿信心，保持了隊伍的穩(wěn)定和諧。
五、實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，廣泛開展勞動競賽為進一步調(diào)動職工積極性，全面提升職工隊伍的科學技術素質(zhì)，促進單位健康發(fā)展，在局工會的指導下，2012年，xxxx單位組織了青年地質(zhì)專業(yè)技術人員的崗位練兵和勞動競賽活動。我隊積極組織隊伍參加了全部項目的比賽活動，參加比賽的一個隊取得了優(yōu)異的成績，其中一個隊取得了第一名的成績。隊工會圍繞中心，服務大局，開展找礦突破等勞動競賽，特別是在抗旱打井保民生和各種應急搶險抗災活動中，我隊發(fā)揮了主力軍的作用，2011年以來，受到國土資源部表彰和獎勵的有3人，一人榮獲一等功，一個機臺榮獲全國工人先鋒號稱號，一人榮獲省級五一獎章，1人和1個機臺榮獲省級的工人先鋒號稱號，極大的激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
大隊加強勞動保護工作，堅持“以人為本”，以維護職工的生命安全、健康權益為落腳點，扎實做好職工的勞動保護工作，連續(xù)九年榮獲局安全生產(chǎn)先進集體稱號。認真落實局機臺的標準化建房，切實強化安全生產(chǎn)文化建設，2012年在我隊召開了全局安全文化建設現(xiàn)場交流會。大隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大人、財、物投入，實行全員安全風險抵押金制度，加大安全檢查和整改力度。在行政大力支持下，按照全國總工會和國家安監(jiān)總局關于開展全國“安康杯”競賽活動的要求，隊工會深入開展全國“安康杯”競賽活動，結合單位實際，突出重點和特色，把機臺、野外作業(yè)和車輛運輸作為安全重點，在職工中全面開展“九個一”活動，即學習一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一次事故隱患或糾正一次違章行為，寫一點安全生產(chǎn)體會，做一件預防事故的實事，看一次安全生產(chǎn)錄像，接受一次安全生產(chǎn)培訓，記一次事故教訓，當一天安全檢查員。開展安全知識和安全文化宣傳教育活動，通過全員參與，取得很好效果。2011年9月通過省總“安康杯”檢查組檢查考核。2011年和2012年，大隊分別對全隊職工和離退休職工進行了健康體檢，對女職工還增加了婦科專項體檢和“兩癌”檢查。由于“安康杯”競賽活動成績突出，大隊申報并取得了2011年全國“安康杯”先進集體稱號。工會經(jīng)常深入基層，檢查的大隊執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況，督促有關部門整治隱患，防患未然，為職工切實把好安全生產(chǎn)的關口。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了全員安全意識，提高了大隊安全生產(chǎn)管理水平，加強安全文化建設。促進了全隊安全生產(chǎn)的基礎建設工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為大隊的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展，提供了安全保障。
六、加強職工隊伍建設，職工綜合素質(zhì)不斷提高。
工會配合黨政加強職工思想政治教育和法制教育，學習黨的十八大精神，教育職工樹以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新的時代精神。廣大職工發(fā)揚“三光榮”傳統(tǒng)，熱愛集體、艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實守信、遵紀守法。2011年我隊榮獲區(qū)級社會治安綜合治理先進單位。大隊開展“創(chuàng)學習型組織，做知識型職工”活動，開辦了職工書屋，組織職工學習新知識、新技術、新方法。鼓勵職工自學成才，參加各類學習考試，提高學歷層次，獲得國家頒發(fā)的文憑，根據(jù)工作需要，大隊聘用并報銷相關費用?，F(xiàn)在在職讀研究生的有10人。加強技能培訓，對從事特殊工種的駕駛員，委托貴州省全林駕校進行交通安全法、職業(yè)道德、駕駛技術和技能培訓，通過考試考核全部達到合格以上。通過培訓，增強了法律意識，駕駛技能技術得到提高，服務工作的能力得到提升，做到安全行車。
加強職工文化活動陣地建設。自2011年開始，我隊按照建設職工之家的需要，有計劃的開展了基礎設施建設，先后投入三十多萬元，把原來的職工子弟學校改造成了職工活動中心，先后新建了職工書屋，閱覽室，老領導讀報室，職工健身室，搬遷并改造了職工棋牌活動室，乒乓球室，氣排球場，加上原來建設的籃球場、門球場，同時添置了大型健身活動器材和空調(diào)等設施，基本形成了配套的活動平臺，為職工學習、健身、開展文體活動創(chuàng)造了較好的條件。
開展豐富多彩的各種活動，是工會組織聯(lián)系職工，團結職工和建設有效方式。2012年，我隊組織參加了局和片區(qū)“職工體育節(jié)”系列活動，主要有：組織參加了在公園舉行的“職工千人廣播體操展示和登山”活動，并選送文藝節(jié)目參加表演；組織參加了在１０２隊舉辦的片區(qū)運動會，參加了所有的比賽項目，取得了較好的成績；同時，組隊參加了分別在106隊和102隊牽頭舉辦的退休職工氣排球和門球比賽及由我隊牽頭主辦的退休職工象棋比賽；組織參加了全局退休職工象棋比賽；組織參加了在舉辦的局男子籃球比賽，并取得了第三名。我隊主辦了慶祝黨的十八大勝利召開的門球比賽。另外還開展了一系列的體育交流活動：參加了舉辦的“三加一”春季籃球友誼比賽；組織了我隊籃球隊開展了友誼交流；邀請了鄰近的隊到我隊舉行友誼比賽。隊工會遵照省xx工會關于2012年第三屆職工體育節(jié)的有關精神，結合本隊實際，分四個階段在全隊職工中舉行了十多個項目比賽的“114職工運動會”。另外，組織退休職工門球隊參加xxxx球比賽榮獲了第一名；組織退休職工舞蹈隊參加xxx慶十八大健身表演榮獲第二名。此外，重大節(jié)慶，三八節(jié)、重陽節(jié)、五一節(jié)等也開展了相應的活動。2011年，為慶祝建黨90周年，組隊代表局參加了省總舉辦的女職工歌頌黨的活動，2012年代表老體協(xié)參加了全省氣排球交流比賽。豐富了職工的文化生活，增強了單位的凝聚力。
七、加強工會自身建設，工會整體工作水平不斷提高。加強工會自身建設，重點抓好工會組織建設，提高干部隊伍素質(zhì)和組織職工能力。一是工會組織機構健全。成立“三委會”，工會辦公室和工會財務部，工會下設六個分工會，20個工會小組，所有會員納入工會組織管理，職工入會率達100%。二是按期換屆，工會“三委會”實行民主選舉產(chǎn)生，配有專兼職工作人員9人，并落實相關待遇。三是建立了各項工作制度，認真落實局制定的《工會會議制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《職工代表大會制度》、《工會財務管理制度》等，明確各個崗位的職責。加強工會基礎性管理，認真搞好工會財務達標，加強自信搜集和整理，建立并逐步完善困難職工和異地居住職工的電子檔案。工會自身建設得到加強和完善。四是加強工會干部教育，改進作風、服務職工、服務發(fā)展，為職工辦實事、辦好事，反映職工的愿望和訴求，提高服務職工的能力和水平。我隊為了努力提高職工代表參政議政能力和基層工會干部工作能力，2012年利用換屆選舉之機，按照有利于開展活動和管理的原則對全隊的基層工會組織進行了大幅度的調(diào)整和改選，把一批積極為工會工作，并且具有一定能力的號召力的積極分子選入分工會主席和工會小組長，大隊工會同時分別對職工代表和基層工會工作人員進行了培訓。這些代表和工作人員勤奮學習，工作努力，關心群眾，使2012年基層工會工作在了明顯的起色，最明顯的變化是，全隊由工會組織的活動，沒有一個基層工會缺席。五是發(fā)揮女工委和經(jīng)審委職能作用，工作成績突出，經(jīng)審委對工會財務每年一審計，在工代會上向會員代表報告。六是工會財務實行獨立賬戶，工會會計管理制度健全，工會經(jīng)費使用實行預決算制度。工會經(jīng)費按省總和省財政廳規(guī)定，實行統(tǒng)一劃撥、扣繳。工會經(jīng)費用于職工活動，工會開展活動行政給予資金補貼，為職工辦事謀福利。上崗職工會員按基本工資的0.5%交納會費，按時完成地質(zhì)工會下達的經(jīng)費上解任務。七是有一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，工會有專兼職“三委會”人員9人，有兼職分工會委員和小組長20人，他們在不同崗位上努力做好本職工作的同時，積極支持工會工作，完成工會交辦的任務，為工會各項任務的完成作出了應有的貢獻。八是隊工會積極開展先進工會小組、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀工會工作者評選活動，在職代會暨工代會上進行表彰獎勵。職工群眾對建家工作的滿意率達到百分之九十五以上。
八、認真履行工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
一、國慶、元旦都協(xié)同安保部門深入基層、班組對野外機場進行安全檢查、對職工進行節(jié)日慰問和安全教育，對存在的安全隱患及時督促有關部門進行整改，確保全年各項安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
九、自評情況經(jīng)大隊建設先進職工之家活動領導小組，對照先進職工之家考核評分表100分制進行自評，自評分為96.27分，扣分（見評分表）。
以上報告專項呈報省xx工會，并請檢查、指導、批評指正。
xxxxx工會委員會。
2012年12月25日。
職工之家建設工作總結篇十
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預外局工會、會計局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設“星級職工之家”的指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領導下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強基層工會建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設，強化自身建設，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為機關科學決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領導班子的決策結果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機關的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領導建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領導審核，提交局領導班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權工程財政工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護系統(tǒng)職工權益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領導們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機關家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導財政工作實踐，推動財政工作取得新成效。（2）學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學習了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術比武活動，提高職工技能，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設情況為了搞好基層工會建設，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務?；鶎庸木唧w建設工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領導下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓班，明確階段性工作任務，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機關的建設和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負責檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會基層工作計劃、總結，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領導，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。
職工之家建設工作總結篇十一
政治素質(zhì)好工作業(yè)績好團結協(xié)作好作風形象好。
工會工作職責。
1、執(zhí)行會員（代表）大會的決議和上級工會的決定。
2、檢查督促職工（代表）大會決議的執(zhí)行。
3、幫助和指導職工與用人單位簽訂勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)議。調(diào)解勞動爭議。
4、組織職工開展勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。
5、做好勞動模范的培養(yǎng)、評選和管理工作。
6、對職工進行思想政治教育，組織開展職工素質(zhì)工程。
7、監(jiān)督貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，做好困難職工幫扶救助工作。
8、加強工會自身建設，做好會員會籍管理工作。
9、收好、管好、用好工會經(jīng)費。
10、維護女職工的特殊利益。
職工之家建設工作總結篇十二
一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標當前，我國正處在社會轉型期，群眾利益訴求、意見表達及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結構和職工隊伍結構、組織形式、利益和分配關系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應新的形勢。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規(guī)范化建設為主攻方向，以服務發(fā)展、切實維權為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設和民主管理為重點，以民主建設季為主題；2015年第二季度，以文化建設和學習型組織建設為重點，以文化建設季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會達到“合格職工之家”標準；把工會組織組織建設成為：
民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認真落實職代會各項職權，關系到職工切身利益政策的出臺都應提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用iso9001貫標程序推動廠務公開工作更具科學性、合理性。
發(fā)展之家。以服務企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新、技術發(fā)明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標任務為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務技能水平，推進技術進步，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務完成中發(fā)揮作用。
和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風貌。
文化之家。創(chuàng)建學習型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。
溫馨之家。職工之家建設不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨。
二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建。
職工之家建設已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除“建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業(yè)工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。當前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：
要著眼于維護職工合法權益進行創(chuàng)建。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。
要著眼于服務企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導、團結、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領域中去，夯實“家”的物質(zhì)基礎。要努力探索和尋求服務企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。
要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設高素質(zhì)職工隊伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要為職工學習新知識、掌握新技術創(chuàng)造條件，努力使職工增強適應新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。
要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設進行創(chuàng)建。工會組織要認真總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強工會自身建設與建家活動緊密結合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設的不斷進步。
三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合。
職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內(nèi)容，二者融會貫通，不可割裂。
第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設緊密結合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。
第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。因此，必須把服務發(fā)展和維護權益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務發(fā)展、一手抓維護權益的工作新格局。
第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。要加強組織引導，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標準，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘殑t必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標的實現(xiàn)?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。
四、加強領導，狠抓落實，確保建設職工之家活動取得新成效。
一是要主動爭取黨委領導和行政支持。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內(nèi)全部建立由黨委主要負責同志掛帥的建家工作領導機構，定期研究有關問題，加強協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。
二是進一步加強制度建設。制度建設更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。
職工之家建設工作總結篇十三
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發(fā)展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質(zhì)，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風建設先進集體做出了應有的貢獻。
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設工作，搞好工會班子建設是關鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
首先，及時調(diào)整充實工會領導班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領導崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護。
其次，加強工會骨干隊伍建設。組織工會骨干培訓，認真學習《工會法》的有關內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。
再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。
另外，堅持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質(zhì)是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業(yè)務經(jīng)營，使大家認識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經(jīng)營的群體意識和團結拼搏的工作精神，并發(fā)動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進，增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風險的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點，按照“治標與治本相結合、人員管理與制度管理相結合、分工負責與逐級落實相結合”的原則，分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學習內(nèi)控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進一言”活動，提高了員工的自我保護和防范風險意識，進一步確保了全行各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務管理工作，努力提升服務水準。
二零零三年至今，為加強服務工作的規(guī)范化、制度化建設，工會制定了服務管理工作實施意見，認真學習了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務為宗旨，結合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎，以創(chuàng)新為目標，及時查找、解決服務中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務技巧和服務水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務，提高整體的服務水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務工作領導小組，負責支行服務工作的組織、落實、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務標準，如，《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務實施細則》、《服務違章處罰試行辦法》等，并組織員工進行學習；三是落實服務工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務水平；五是特意聘請市分行專管服務的領導做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務的認識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務環(huán)境。
為貫徹落實好服務工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務實施細則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關文件資料的學習活動，在學習貫徹的基礎上，服務領導小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務狀況進行了檢查，促使我行員工的服務意識不斷增強，服務水平不斷提高。在市分行組織的服務工作明察暗訪中，支行的服務工作得到了檢查人員的贊揚。
我行每年都要招進一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結構先進，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認真了解新員工的思想狀況和生活困難，關心他們的'每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務骨干，把理論和實踐很好的結合起來，為我行的發(fā)展做出了應有的貢獻。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學習新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務水平。隨著科學技術的發(fā)展，金融服務手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務技能，老員工也輕松的學會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
1、我行領導無時無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應該把黨政領導的關心和愛護送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結的集體。
2、我行始終把關心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內(nèi)容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護，生活上關心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領導、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結構，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進步，不斷提高。
我行的“職工之家”建設在省市分行工會的關心指導下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進單位學習，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領導下，認真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機構，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設活動，為支行的兩個文明建設發(fā)揮更大的作用。
職工之家建設工作總結篇十四
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質(zhì)。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、5省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。