教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，但如何進行優(yōu)質教育是我們所需要思考的。如何有效溝通，是提高人際關系和解決問題的關鍵。希望通過范文的閱讀，可以幫助大家更好地理解和掌握總結的寫作技巧。
電力工程概論論文篇一
】電力工業(yè)是十分重要的國民經濟基礎產業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范、科學、有序地推進，從而不斷提升抵御工程風險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質量、電力工程進度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經濟發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經成為十分重要的國民經濟基礎產業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經步入了現代化、科學化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范化、科學化、有序化，不斷提升抵御工程風險的能力。下面，筆者結合自己的工作實踐，談談電力工程管理。
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標開始著手、再到對合同的管理、再到工程結算水平上的管理。從工程招標上看，電力工程招標必須要按照公開、公正、平等的原則進行，實施電力工程招標是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關鍵時期，所以在進行工程招標工作中，要本著公平、公正、公開的原則進行，要對施工單位進行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標單位的財務狀況、以往是否承接過此類工程以及投標單位是否具備承接此項工程的資質等方面，對工成造價進行控制。在合同管理上，強化合同管理不僅是一門科學，更是一門藝術?？陀^而言，能夠合理地選擇適當形式的工程合同，會有效提升經濟預測能力，將電力工程面臨的造價風險降到最低。主要加強對經濟預測的能力，有效的掌握工程建設中各項費用的價格趨勢，將電力工程建設中的造價降到最低。從工程結算水平上看，這是對整體工程質量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結算水平的管理，在電力工程完工后進行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質量為本”，一語道破講求工程質量的重要意義，由此可見質量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質量的要求也越來越高。在工程建設中，質量安全成為人們最關心的工作，在電力工程建設中也不例外，質量永遠是第一位的，這就要求我們在進行電力工程建設時，將質量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質量的管理上要實現企業(yè)全體員工共同參與的目標，建立強有力的機構對電力工程質量進行監(jiān)管，制作工程質量安全管理手冊，讓工作人員知曉質量安全管理的范疇與具體措施，對有關電力工程建設的各種文件進行嚴格管理，并對相關文件的往來進行有效的明確的記錄，使質量監(jiān)管工作更加科學、規(guī)范，從而保證工程質量的安全。
電力工程進度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進度進行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進行更好的節(jié)約，也可以實現工程按時完工，避免工程出現延誤的情況。這就需要在工程正式進行施工之前，根據合同的要求對工程進行更好的規(guī)范與組織，配備相應的施工設備，選拔優(yōu)秀的人才，實現對工程進度進行良好的安排與把控。相關工作人員還要經常對施工現場進行觀察，掌握施工現場的時刻變化，根據施工現場的實際情況，調整工程計劃與進度，真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經濟和社會效益，必須要運用網絡計劃技術，從而更加便捷地對電力工程的進度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進度管理中，著力引入關鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強化電力工程進度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關鍵路線法”及其關鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經濟的風云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術知識，還要深入施工現場了解現場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經濟的變化是導致電力工程變得復雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進，提高電力工程的抗風險能力，要求電力工程的相關工作人員經常走進施工現場，準確掌握現場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現對電力工程造價、質量、進度等方面的準確把控，保證工程順利施工與完工。
電力工程概論論文篇二
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術的告訴發(fā)展，電力電子設備與人們的工作、生活的關系日益密切，而電子設備都離不開可靠的電源，進入80年代計算機電源全面實現了開關電源化，率先完成計算機的電源換代，進入90年代開關電源相繼進入各種電子、電器設備領域，程控交換機、通訊、電子檢測設備電源、控制設備電源等都已廣泛地使用了開關電源，更促進了開關電源技術的迅速發(fā)展。開關電源是利用現代電力電子技術，控制開關晶體管開通和關斷的時間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開關電源一般由脈沖寬度調制(pwm)控制ic和mosfet構成。開關電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長，但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上，反而高于開關電源，這一成本反轉點。隨著電力電子技術的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開關電源技術在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉點日益向低輸出電力端移動，這為開關電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當我們對該技術進行深入研究后卻發(fā)現它仍然存在著一些問題需要解決，而且有的問題還帶有全局性，因而，開關電源的研究有利于促進電源技術、電源工業(yè)以及電源應用的進步和發(fā)展。
二、國內外研究綜述：
開關電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開關電源小型化，并使開關電源進入更廣泛的應用領域，特別是在高新技術領域的應用，推動了高新技術產品的小型化、輕便化。由于開關電源輕、小、薄的關鍵技術是高頻化，因此國外各大開關電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項關鍵技術。smt技術的應用使得開關電源取得了長足的進展，在電路板兩面布置元器件，以確保開關電源的輕、小、薄。開關電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關技術進行創(chuàng)新，實現zvs、zcs的軟開關技術已成為開關電源的主流技術，并大幅提高了開關電源工作效率。對于高可靠性指標，美國的開關電源生產商通過降低運行電流，降低結溫等措施以減少器件的應力，使得產品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關電源發(fā)展的總體趨勢，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設計成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實現并聯方式的容量擴展。針對開關電源運行噪聲大這一缺點，若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉換電路技術，在理論上即可實現高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉換技術的實際應用仍存在著技術問題，故仍需在這一領域開展大量的工作，以使得該項技術得以實用化。
目前，國內外都在致力于開關電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設計(論文)所用的方法：
本次設計欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個系統(tǒng)的原理、結構：開關電源主要包括輸入電網濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護電路，其中開關電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據各部分的功能對每個部分進行設計，方案設計出之后，對硬件電路進行設計，即進行器件的選型以及對參數進行計算，利用計算機進行仿真，畫出電路原理圖，整理出設計說明書，并設計出實物電路。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開關電源的原理與設計，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開關電源的設計與維修，國防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀海編著，開關電源的設計與應用，上海科學普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開關電源技術，機械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開關電源應用、設計與維修，中國電力出版社，03月第1版。
6、鄭國川、李洪英編著，實用開關電源技術，機械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀海等編著，現代開關電源控制電路及應用，機械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開關電源最新應用技術，機械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開關電源及其應用，科學出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開關電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開關電源設計指南，機械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力工程概論論文篇三
摘要：隨著市場經濟在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然，電力建設也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內，這已成為當前經濟下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設計階段、工程施工階段和工程結算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經濟效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設的各個階段中，依靠科學的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設計、施工、竣工和結算階段的造價?？刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑恕⒃O計、決策、施工階段，通過一些科學措施把電力項目工程建設造價控制在其批準的費用限額內，并及時糾正各種偏差，促進電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設計技術造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設計、施工圖設計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關規(guī)定的基礎上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進行調查研究，收集該項目有關信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術上是合格的，而且能達到合理的經濟效應，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經濟效應，同時使得企業(yè)的收益率也達到最大合理值。
1.2初設階段。
相關的工程實踐證明，在項目工程初步設計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設計結束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認為，在電力項目工程的初步設計階段的成本控制關鍵在于，必須認真調查和收集工程的相關數據、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設計者必須和技術和經濟的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內。
1.3施工圖設計階段。
施工圖設計階段的預算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進度的資金的到位階段、項目工程決算的經濟核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設計人員到電力工程的施工現場，了解施工現場的各個重要方面，將電力工程施工圖設計的控制在合理而且盡量小的范圍內，同時，電力工程項目管理人員要和技術經濟人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質量、工期、造價之間相互的辯證關系，可以提高電力工程建設綜合的經濟效應。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進行嚴格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認真研究出原因，嚴格的控制工程施工階段的造價目標。當然此外，電力工程施工造價必須與實際的現場情況相結合，就需要我們根據實際現場情況，允許調整某些項目的目標成本，確保目標完成是始終處于在最佳預測范圍內。同時，在電力工程施工的現場中，施工現場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準確性。再者要表明隱蔽工程的質量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設單位和施工單位的經濟效應都很重要。從建設單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術能力，雙方的經濟和技術人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應該加強自己的財務管理，加強對財務人員的培訓，提高財務人員的綜合素質能力。在項目工程財務管理過程中，電力工程結算是對工程中的各種款項結算，這就要求財務部對工程決算盡享嚴格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護電力企業(yè)的根本利益。
4.結語。
綜上所述，電力建設工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經成為一個比較復雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經濟相應。
參考文獻：
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結算模式下的激勵機制[j].電力建設，(8).
[2]劉迪，葉蘭，王志強.淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[j].黑龍江科技信息，(4).
[3]電力工程造價與定額管理總站批準頒發(fā)國家電網公司系統(tǒng)電力建設工程概。
預算定額價格水平調整系數[j].電力標準化與技術經濟，(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網建設中工程質量的合理控制[j].經營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進措施研究[j].科技創(chuàng)新導報，(2).
電力工程概論論文篇四
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數的設計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學位期間的主要科研成果93。
電力工程概論論文篇五
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現對于輸變電建設管理內容的界定，為實現后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關的企業(yè)進行管控；可發(fā)現建設輸變電工程的有效路徑；可實現工程、資金、信息的綜合管理。
4結語。
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
電力工程概論論文篇六
摘要：隨著我國國民經濟的迅速發(fā)展，電網建設的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設能夠安全穩(wěn)定的進行，就需要進行和電力建設項目有密切關系的電力工程審計工作，而加強電力工程的審計工作，不但有利于建設單位對電力基建工程造價進行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經濟效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風險進行有效的控制，就必須要加強電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達到保障工程建設項目經費的合理有效使用，進而提高工程質量和投資效益，完善各項投資內部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結算質量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經濟的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進行評價，還應對全過程進行跟蹤審計，才能事先發(fā)現問題并積極解決，有效避免財務風險，強調管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務管理意識、提高效益理念，進而改進會計管理水平、管理效益及會計人員的素質，促進企業(yè)的經濟效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術要求高、專業(yè)性強的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現眾多問題，主要包括：一是在工程預算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現的問題，主要是在審計工作還沒有全面進行開展的時候，就會出現一些沒有進行充分立項調研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進行恰當合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進行進行正常的預算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現嚴重的脫節(jié)現象;二是在工程勘測設計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現象的出現，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進行嚴密的管理，從而出現了工程建設施工進度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結束，這樣如果工程一旦出現質量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應的損失;五是在工程建設現場簽證環(huán)節(jié)，現場簽證資料是進行工程竣工決算審計的重要參考依據，但是對于現場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數年之后，才會把財務報表上交，該工程在使用期間，就會出現線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準確性。
1、發(fā)現隱蔽工程，進行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經常遇到，因此相關審計人員必須提高警惕性，進行高度重視，在進行造價審計之前，需要就圖紙對相關工程信息進行一個統(tǒng)籌的了解，標注出一些不熟悉的地方，然后進行現場實地考察，并且找相關施工的工作人員進行了解，對道路進行勘探，要努力發(fā)現不曾納入圖紙范圍的工程信息，準確的對土方挖掘現場實際工作量進行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現這樣的環(huán)節(jié)與細節(jié)，對工程造價有一個清晰的認識以及判斷標準。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標、審計內容、審計計劃及應采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務具體落實到人，以此來增強審計人員的責任感，發(fā)揮其主觀能動性，進而提高審計效率，而在這一關鍵控制點中，還應體現主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔任項目主審所產生的風險，其次，還要指定專人負責審查報送的資料是否齊全，而應報送的資料有：工程立項、設計、調整概算文件及審定概算書;工程招投標手續(xù);工程結算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設計變更;現場簽證;工程進度及隱蔽工程記錄;合同;工程預、結算書;經認定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結;工程量計算書等資料;施工單位資質資料等，對符合條件的建設工程結算資料還要進行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領導解決，建設工程結算必須由甲方報送。
3、加強施工期間的控制力度，并提高管理水平。可以把施工時期進行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設、重大內容的變更、材料和設備的選購等，這些都是進行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎資料進行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進行，減少風險的存在，要采取項目審計和審計調查相結合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結合、工程審計部門與資金結算部門相結合、技經審計與財務審計相結合、審核計劃與審核工程概預算相結合、對有關資料的檢審與現場測試相結合等多種審計方式。
四、結語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關審計人員進行培訓工作，提高其辦事能力以及業(yè)務水平，使其運用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質控制審計風險，選擇最正確的審計方式，進而保證電力工程建設單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻：
電力工程概論論文篇七
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復雜，在施工過程中，涉及的產品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時，如果各個施工工序未進行科學合理的檢查，就很容易出現判斷錯誤的問題。除此之外，由于工序交接復雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質量，需要將安全責任制度落實到實處，這也是實現安全生產的關鍵性因素。為了做到這一點，電力施工企業(yè)需要嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關標準，同時，企業(yè)管理人員還要根據工程施工的實際情況制定相關安全生產責任制度，將職責落實到各個部門、班組與個人中，將安全生產工作明確化，構建出一種上下合力的安全生產氛圍。
2.2做好安全培訓工作,提升員工素質。
施工隊伍的綜合素質水平對于電力工程的施工質量有著重要影響，可以說，施工隊伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質量，就需要做好安全培訓工作，提升員工的綜合素質，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內部開展事故分析大會、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓時，還需要與專業(yè)培訓、技術教育與思想政治教育工作有機結合起來，在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護能力，讓他們在施工過程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產工作轉化為切身行為。
2.3加強防范，促進安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴格遵循相關技術規(guī)范與管理制度，同時，還要健全內部的安全生產管理制度，制定完善的獎懲措施，根據電力工程的具體情況制定好科學的技術措施與組織方案，對員工行為進行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎。此外，還要加強對電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強對工程生產重點與難點問題的管理，對施工現場的安全工作與組織協(xié)調進行科學的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責任，定期檢查，嚴禁施工現場出現違章操作。同時，還要加強對分包單位的管理，對于未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴懲不貸。
2.4做好技術培訓，提升施工人員的業(yè)務水平。
為了提升電力工程的施工質量，還需要加強對施工人員的技術培訓工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內部選擇一批技術與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負責企業(yè)內部的培訓工作，提升施工人員的技術水平與業(yè)務水平，為施工人員提供幾種培訓、崗位培訓、外出學習的機會，在他們完成培訓后，需要及時安排轉訓工作，并制定出完善的激勵措施，在內部形成一種互幫互助的學習氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據電力工程施工現場的具體情況開展各種反事故演習，幫助員工掌握好各項安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設備安全。
3.1加強項目決策階段的質量控制工作。
項目決策階段質量控制工作的內容多種多樣，包括需求分析、項目選址報告、計劃任務書、可行性報告等。在開展這些工作時，需要與具體的施工要求進行密切結合，提升施工工作的合理性與科學性。
3.2加強項目設計階段的質量控制工作。
根據工程進程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設計、施工圖紙的設計兩個步驟來開展，對于技術水平復雜的項目則可以適當增加設計步驟。除了初步設計階段之外，其他階段的設計工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術文件、設計說明與經濟文件，采用該種方式能夠有效提升各個設計階段的設計質量。在具體的實踐工作中，設計單位可以根據設計需求來進行靈活性設計，提升電力工程設計工作的'針對性。
3.3加強項目施工階段的質量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質量的主要階段，在施工階段中需要將質量控制工作作為核心，做好質量檢查工作，設置更好預控點，做好成品保護工作。從現場管理角度而言，這些管理工作針對的內容主要包括設備、材料、施工人員等內容，為了提升施工質量，需要加強對所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強項目竣工階段的質量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質量控制工作也尤為重要，其控制內容包括中間驗收工作與竣工驗收工作，其中，竣工驗收是電力工程質量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時，需要控制好各個環(huán)節(jié)的質量，這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟，前者就是在一個項目施工完成后根據相關要求進行預驗收的方式，全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負責，在開展全部驗收工作時，可以不再次驗收單項工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強項目施工階段的質量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時間進行解決，若出現安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質量。在完成處理好，需要保留好相關的保修與回訪記錄，做好書面報告，進行技術存檔，對于一些質量糾紛需要進行協(xié)商，若難以達成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會影響電網的后續(xù)運行質量，為此，必須要加強電力工程的安全管理工作，從各個細節(jié)著手，切實將安全管理制度落實到實處，加強對施工人員的培訓與教育工作，提升他們的綜合技術水平與責任意識，為電網的安全運行奠定好堅實的基礎。
電力工程概論論文篇八
電力工程施工項目主要指和電能的生產、輸送和分配等電力配套設施的建設工程和電能使用相關的工程。隨著社會和經濟的迅速發(fā)展，電力工程建設項目越來越多，范圍越來越廣，項目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術較多，電力工程的施工管理關系著項目的質量和項目的整體效益，做好電力工程項目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經驗，對電力工程的施工技術進行了介紹，并對電力工程施工的技術管理提出了自己的一些建議，希望對電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進作用，進而提升電力工程項目的質量和經濟效益。
2.電纜敷設施工在進行電纜敷設施工工作前，施工人員要仔細核對電纜的規(guī)格和型號是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關規(guī)定。尤其是在敷設低壓電纜前要對其絕緣水平進行測量，通常可以采用500v的搖表進行測量，而高壓電纜在敷設前則須進行耐壓和泄漏試驗。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴格按照相關的操作規(guī)程進行，電纜頭子的制作應一次性完成，電纜剝切時應注意不要損傷絕緣層和內部芯線，在進行包纏時還應注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設施工應盡量避免在惡劣氣象條件下進行。
4.電纜接線以及照明設備的施工往往在土建施工完成以后就會進行照明設備的施工。在施工過程中，單股導線和照明設備可以直接進行連接，而多股導線則需進行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開關應設置在火線上。另外，對于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護措施。
三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路。
1.電力工程前期的管理工作在施工開始前，現場施工人員要提前熟悉設計圖紙，現場施工嚴格按照圖紙進行，在施工中需要對圖紙進行修改的，應和設計單位進行協(xié)商，意見達成一致以后，在對工程項目的施工特點、項目需求以及現場環(huán)境等信息進行充分了解的前提下，對設計方案進行合理改動，并做好歸檔。同時，設備的準備管理工作也要做好，應根據項目的行業(yè)特點，考慮其經濟性，盡可能提高項目的經濟效益。[3]其具體做法包括如下幾點。
(1)電力工程的合同管理。項目施工單位要嚴格按照設計圖紙進行施工，根據客戶的項目需求，對具體的施工方法、施工設備、施工材料、項目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進行評審，從而制定合理的施工預算方案，預估項目的費用支出。
(2)施工設備和材料管理。施工設備和施工材料是工程建設的物質保障，其中主要包括設備和材料的購買、質量檢測、存儲、使用以及余料回收等。在設備和材料選擇過程中，應綜合考慮廠家的生產資質和能力，去報施工所需的設備和材料保質保量的供應，設備和材料在進入施工現場前，應檢查產品的合格證明等資料，并組織專人檢查設備和材料的技術參數和質量，對不符合施工要求的設備和材料堅決不用，對有疑問的設備材料進要行復檢。
(2)工程進度管理要加強。施工設備和施工人員的調配以及工序配合都要配合進度管理進行調配和協(xié)調。施工方要根據工程工期計劃分解整個工程施工，按照日、周、月，根據時間斷編制工程進度計劃。明確施工班組和項目負責人的責任，定制合理的獎懲制度，獎勵保質保量提前完工的人員，對拖延工期的人員進行適當處罰，從而確保項目按時完工。
(3)施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項目在界面的協(xié)調分配。如電力設備在智能管理系統(tǒng)中應用時，由于存在較多的接口界面，項目的協(xié)調管理工程通常由子系統(tǒng)工程負責人員組織召開調度會議進行統(tǒng)一協(xié)調，最終通過文字方式進行下發(fā)和存檔。
(4)施工人員的調配管理。電力施工質量的優(yōu)劣決定了整個項目的使用效果和經濟效益。在項目質量管理過程中，施工單位要緊抓施工人員的素質監(jiān)督和培訓工作，提高施工人員的素質，明確項目的質量目標和人員的責任，落實項目質量責任制。(5)加強項目施工質量監(jiān)督。電力項目的施工設備的選取要嚴格按照國家的相關規(guī)定進行。制定相關的質量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅決避免劣質原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現。
3.項目竣工后的管理。
(1)項目驗收。根據國家相關標準規(guī)范，施工項目必須經過驗收之后并達到標準之后才能進行資料存檔。施工項目應經過施工方自檢、監(jiān)理部門的復檢以及業(yè)主方的最終竣工驗收。
(2)項目的竣工結算。電力工程竣工后應根據法律規(guī)定進行驗收和資料交接，并由項目負責人進行簽字驗收，然后根據合同的支付細則，向施工單位支付項目余款。
四、結論。
電力工程建設施工管理決定了項目的質量和效果，關系著人們的日常生活和生產活動。隨著可續(xù)技術的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭，電力工程建設正朝著自動化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對電力工程項目的建設質量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對施工技術和管理工作進行不斷的創(chuàng)新，不斷加強工程項目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
電力工程概論論文篇九
xx暑假已經到來，許多的學生放假在家。他們每天除了完成老師布置的作業(yè)，還可以進行體育鍛煉，參加各種補習班，或外出旅游等等。假期本就是一個放松的時間，可以隨性所欲。
二、問題的提出。
輕松愉快的暑假是每一個中小學生所向往的。那么，在暑假期間學生們又在做些什么呢?他們是在家復習功課，和父母出門旅游，還是參加各種各樣的學習班培養(yǎng)自己的特長等等。中小學生的暑假還存在哪些問題?學生們的暑假究竟該怎樣度過?針對這一系列的問題，我對當地的中小學生的暑假生活進行了調查。
三、正文。
現在多數的家庭父母都有自己的工作，平時父母上班，孩子上學?？傻搅耸罴?，學生常常是自己在家。沒有了父母和老師的看管，這些未成年人能管理好自己的生活嗎?處在這樣一種無組織、無規(guī)律的生活之中，學生的人身安全是最大的隱患。
在走訪的過程中發(fā)現，超過6成的學生在暑假期間是獨自在家，沒有父母或其他大人的照看。他們安排自己每天的生活，什么時候學習，什么時候看電視，什么時候出去玩，什么時候參加課外的補習班……盡管每個學生的暑假生活會有所不同，但基本的內容是一致的。
值得注意的是網吧是多數學生打發(fā)假期時間最常去的地方，另外，暑假天氣炎熱，很多學生為了避暑去野浴，這都是很危險的行為。據調查，本市有一半以上的中小學生，整天泡在網吧或是游戲廳里，給孩子們生命安全造成了很大的隱患，也給家長的工作和學習帶來了很大的影響。如家住本市湘北市場姓王的同學，今年14歲，暑假的第一天進游戲廳玩耍，另一個姓楊的同學上前找王要游戲幣，王不肯，楊便操起椅子向王猛砸，爾后又用木棒打其后背，將王打得鮮血直流，暈倒在地，終因搶救不及時，流血過多而死亡。又如一姓胡的孩子暑假在家無所事事，便和幾個同學去附近農村的壩里游泳，胡本來還會游幾下，但由于水草纏身，一時慌張，弄不清方向，他拼命地往深水處掙扎，終因體力不濟而活活淹死。其年近七十的奶奶突聞噩耗，一時支持不住，心臟病復發(fā)，搶救無效而死亡。
如果這些學生有大人的照看，有人來管理他們的生活，這些慘劇或許就不會發(fā)生……但既然已經發(fā)生，我么就要從中吸取教訓，避免類似時間的再次發(fā)生。
暑假的時間很長，很多家長并不放心把孩子單獨放在家里。于是，家長為孩子報學習班，既希望能培養(yǎng)學生的某些特長，又能讓學生的生活有些規(guī)律，畢竟學習班里有老師看著學生，情況會好些。
根據有關部門的數據顯示，32%的中小學生在暑期中參加了課外輔導班，但喜歡參加課外輔導班的孩子數只占6%。數據顯示，家長在孩子學費上的支出占所有支出的65%，學習科目主要集中在英語、計算機、數學、文藝等方面。其中，28%的家長希望孩子通過參加暑期活動來提高學習成績，26%的家長希望孩子能夠提高學習興趣。
所以在暑假期間經常可以看到很多的學生背著書包坐公交車到各各學習班上課。商家也看準這個時機，開設各類的補習班招攬生意。
作為“假日經濟”的一種延伸，長達兩個月的暑期成為不少商家獲得經濟效益的“黃金時期”。這對有些孩子而言，假期卻十分難過，他們那望子成龍、望女成鳳的父母又會給他們報上各種各樣的學習班、特長班，對此，家長們也有自己的難處。
通過對所的數據的頻數分析可以看出，大一學生的課外時間最多，平均達到每天六小時，而大三學生的課外時間相對較少，平均每天兩小時。如圖課外時間柱狀分析圖。
在調查中顯示大學生對課外生活自我安排的態(tài)度可以看出，50%同學都是稍微安排自己的課外生活，余下的部分，約有10%是仔細安排，而大多數都是無所謂或者不安排，由此可見大學生對自己的課外生活都是沒有自主安排得，由此窺視出大學生的課外生活質量出于一個不理想的水平之上，亟待解決。
大學生的課余生活類型以娛樂主導為主。
根據某種活動在課余生活中的主導地位為標準，可簡單地將大學生課余生活分為學習主導型、活動主導型、運動主導型、娛樂主導型等類型。在學生課余活動中選擇率最高的是上網，占89%，而睡覺、玩手機、體育運動等也分別占55%、445和35%，這說明大學生課余生活類型是以娛樂主導為主。
對課余生活的利用情況。
大學生課余生活脫離了社會，不利于技能和經驗的提高在大學生的課余生活中，做兼職、義工，參加社會實踐活動的人很少，體現了大學生的課余活動脫離了社會，不利于大學生在個方面能力與技能的提高，也不利于大學生為走向社會做準備。
以上的種種數據從各個方面反映了目前當代大學生的總體課余生活的狀況，對大學生的課余生活狀況有了全面的了解和認識。
(二)對比比分析。
1、不同性別的大學生課余生活的對比分析其中在購物和健身方面有著明顯的性別差異。在購物這一項上女生占36%，而男生只有16%;相反，在健身一項上男生占22%，而女生則7%。通過性別之間的對比我們不難得出，男女生之間的課外生活所存在的差異極大程度上是受各自性別因素上的影響。
2上網的學生多，使用時間長，上網目的不一。
從調查結果看，約40%的學生每天花2-3小時上網，占其所有課余時間50%左右，且12%的時間用于學習查資料，68.6%的時間用于聊天，上校內及論壇，看影視劇。這表明，網絡在大學生課余生活中越來越重要，大學生也越來越鐘情于這種新興的娛樂學習方式。但僅有12%的上網時間用于學習查資料，其余大部分用于聊天，沖浪，游戲和看影視劇?？梢姡髮W生的網絡的學習價值和功能有待開發(fā)和提高。
3、上網的主要內容分析。
大學生毛概社會實踐報告范文。
大學生毛概社會實踐報告1000字范文。
毛煤生產綜合成本控制分析論文。
2016財務報告分析的概主要形式「解讀」。
個人簡歷中的內容一概而論。
三毛的創(chuàng)作姿態(tài)與文體選擇-現當代文學研究論文。
毛胚房租賃合同范本。
醫(yī)學論文開題報告精選論文。
電力工程概論論文篇十
要發(fā)表電力職稱論文，怎么樣發(fā)表?你的論文怎么寫?下面，我們一起看看電力職稱論文范文吧!
配電運行設備的檢修與維護【1】。
在積極有效地進行供電以滿足人們電力需求的同時，更應該注重電力系統(tǒng)的安全性問題，做好保障措施。
因此，對配電系統(tǒng)設備進行科學有效地檢修與維護工作是十分必要的環(huán)節(jié)，此外，對設備的管理工作也需要一定的管理技巧。
隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展進步，科學技術水平的不斷提高，使得大量的高科技產品被廣泛的應用到了配電運行設備的檢測與維護中去，這些高科技的產品不僅極大地提高了設備的運行效率，還有效降低了配電網絡的運行成本，便于管理。
但是配電運行設備管理過程中存在的問題也愈加明顯，因此，做好配電網絡設備的檢修與維護工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
1配電運行設備檢修與維護過程中存在的問題。
1.1配電運行設備管理存在滯后性。
要想保證配電設備安全有效的運行，就必須做到對相關線路和設備進行定期檢查與維護。
我國在《配電線路及設備運行規(guī)程》中做出明確的規(guī)定，市區(qū)線路的檢查周期通常為每月一次，由于市區(qū)配電線路中的絕緣導線等新型技術得到了不斷地提高，因此適當的延長檢查周期也是被允許的。
而對于那些處在建設過程中的地區(qū)的線路則很容易遭到破壞，因此需要適當縮短檢查周期，以保證線路的安全運行。
但是在實際操作過程中，配電運行設備管理存在滯后性，大部分的作業(yè)員都不能做到及時準確的掌握配電運行設備的具體情況，導致在設備出現問題時無法及時做出行之有效的措施。
1.2配電運行設備管理缺乏統(tǒng)一標準。
作業(yè)員對設備的管理缺乏統(tǒng)一標準，只是將管理工作簡單認為是對配電設備的日常檢測、巡視以及缺陷維修工作，只做到了對配電線路的清理工作，而忽視了提出預防性措施的重要性。
另外，對設備管理范圍的界定不夠明確，沒有做到因地制宜，缺乏統(tǒng)一標準，這些疏忽都可能導致安全隱患的存在。
除此之外，由于管理工作缺少統(tǒng)一的劃分標準，使得配電設備、線路管理工作等無法有條理的開展。
由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，配電運行設備管理人員的責任意識不明確，工作積極性下降，很容易造成作業(yè)人員的總體素質水平下降。
2提高配電運行設備的管理水平。
2.1建立完整的管理制度，加強工作人員責任意識。
建立完整的系統(tǒng)化的管理制度并健全獎懲機制，用制度來強化工作人員的責任意識才能確保工作人員的工作態(tài)度，保證設備管理工作切實有效的進行。
此外，還要注意加強相關教育的培訓，培養(yǎng)工作人員的安全意識和責任意識，并將這種意識應用到實際工作中去。
更重要的是要加強對工作人員的職業(yè)培訓，必須保證每一個上崗的工作人員都能熟練掌握相關的技術要求，能準確判斷出設備運行過程中的實質狀況，一旦發(fā)現設備運行中所存在的安全隱患，能夠準確判斷出缺陷程度，并及時做出正確的應對措施。
2.2強化信息平臺建設，加強配電網絡日常維護工作。
就目前而言，配電網絡信息普遍存在孤島現象，由于沒有統(tǒng)一的數據平臺而給配電管理工作的順利進行造成了極大的影響。
對此，配電管理部門應該吸取國外先進的配電管理理念，還要充分考慮到不同地區(qū)配電網絡的差異性以及復雜性。
另外，在具體的實踐過程中還要進一步完善配電運行管理操作水平，及時更新設備信息，加強新設備、新技術的投入，并將破舊落后的設備淘汰，在強化信息平臺建設的同時，還要注意遵循低碳、節(jié)能的要求。
除此之外，要結合自身的工作需要，做好維護配電網絡知識的相關宣傳工作以及相應的軟件培訓工作等行為以確保線路管理工作的正常運行。
3有計劃地對配電運行設備進行檢修與維護。
3.1做好設備管理工作的前期安排。
做好設備管理工作的前期安排工作是十分重要的，會對中后期設備的管理維護起到鋪墊的作用。
(1)制定相關設備管理的工作計劃。
要提前做好管理工作計劃并確定出崗位定員等相關的責任制度，這樣可以有效避免設備在運行過程中沒有人員管理的情況出現。
另外，要對工作程序和工作節(jié)點等方面進行合理規(guī)劃，注意將檢修與維護工作落到實處。
此外，在制定工作計劃時要進行全方位的思考，配電運行設備在管理過程中必須保持連貫性，確保在人員換崗時也不會出現設備運行無人看管的情況。
(2)建立故障預警系統(tǒng)。
由于檢修是一項耗時又耗力的工作，且工作質量也很難得到保障，因此，建立配電運行設備故障預警系統(tǒng)是十分必要的。
故障預警系統(tǒng)可以對配電運行設備的狀況進行預測，設備在運行時一旦出現問題預警系統(tǒng)就會發(fā)出相應的報警信號，給檢修人員排查設備故障及維修處理工作都提供了極大地便利，不僅提高了檢修和維護的效率，還為電網正常運行提供了有效的保證。
(3)做好新購設備的管理工作。
設備的選型直接決定了設備是否能夠長久健康的運行，也與設備維護和檢修工作的難易程度直接相關。
因此，要對設備質量進行嚴格把關，確保設備性能優(yōu)良以及注重設備的安裝和調試等，可以有效避免由于設備本身出現問題而導致的事故發(fā)生。
3.2注重加強設備管理的檢查力度。
檢修人員應該嚴格遵守職業(yè)規(guī)范，做好對配電設備的檢修工作，尤其是對配電設備進行預防性測驗的工作，這樣可以及時排除設備老化等原因而產生的安全隱患。
除此之外，還應該配備專門的質檢人員進行監(jiān)管工作，可以更好的提高檢修質量。
在專職人員進行檢修時，必須確保各元件與關聯設備的穩(wěn)定性能和絕緣性能以及設備運行質量等，確保相關裝置處于安全的`運行環(huán)境，這樣才可以保證元件能夠長久健康的使用。
3.3重視缺陷處理工作。
缺陷管理的環(huán)節(jié)主要為發(fā)現缺陷、缺陷征象描述、缺陷定級和缺陷處理等四個環(huán)節(jié)。
缺陷管理目前已經成為電網企業(yè)的重要作業(yè)之一，工作人員必須建立在了解設備特點的基礎上才能夠準確判斷設備的運行狀況，及時發(fā)現設備存在的缺陷。
另外，利用先進的技術手段對設備進行外觀、信號檢測等方法也是發(fā)現缺陷的重要手段之一。
此外，要做好詳細準確的缺陷描述備案，便于專職人員進行復核，這樣可以有效提高檢修人員定位缺陷的效率，進而及時消除缺陷，因此，做好缺陷描述備案工作是十分重要的。
缺陷定級有三種，分別為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，而不同等級的缺陷要運用不同的處理方法進行解決，具體操作時要有計劃有步驟地進行缺陷的排查和處理工作，排查處理結束之后，還要請相關的管理部門進行現場確認，進而保證安全隱患已經完全排除。
3.4加強用戶對低壓配電運行中的設備維護知識宣傳。
首先，加強用戶對低壓配電運行中的設備維護的相關知識宣傳的同時，還要注重用戶對配電運行設備管理的效率。
具體做法可以通過定點或上門宣傳等方式來達到宣傳的目的;其次，要加強對用戶的相關法律宣傳，并明確指出損失若是由用戶對設備使用不當造成的，那么則由用戶自行負責;最后，明確低壓配電網絡設備維護中用戶的作用，建立統(tǒng)一的用戶配電裝置，進而保障電路運行的安全暢通。
4結束語。
總而言之，做好配電網絡設備的檢修與維護工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
本文通過對配電運行設備的日常檢修與維護工作中存在的不足進行簡要的分析并提出一系列有效地改進措施，對配電網絡的安全運行都具有十分重要的現實意義，從根本上實現實用、經濟與安全合為一體的設備管理工作。
參考文獻：
[1]何俊杰，胡思思.35千伏變電運行管理中的常見故障分析與防范[j].中國電力教育.(27).
[2]郭培佳.變電運行維護措施探究[j].低碳世界.(09).
[3]劉杰明，胡華吉.110kv電網運行方式及斷路器失靈保護配置研究[j].中國高新技術企業(yè).2014(18).
[4]丁丁，馬金盾.如何提高配網10kv線路的供電可靠性[j].中國高新技術企業(yè).2014(18).
淺談高壓配電設備的運行與維護【2】。
摘要：高壓配電設備在電力系統(tǒng)中占有重要地位，其安全穩(wěn)定運行必須要有切實可靠的保障。
故筆者結合實踐經驗，對電力系統(tǒng)的高壓配電設備的運行與維護技術進行了總結分析，以供參考。
關鍵詞：母線隔離開關高壓斷路器。
電力系統(tǒng)中的高壓配電設備有很多，在整個電力系統(tǒng)中占有非常重要的地位，一旦發(fā)生故障，將對系統(tǒng)造成非常嚴重的影響，甚至人身傷亡。
因此，必須對這些高壓配電設備的運行與維護給予足夠的重視，不斷總結與分析其相應的技術要點與經驗。
1、母線的運行維護。
在發(fā)電廠電氣系統(tǒng)中，各級電壓配電裝置的母線，在運行中可能發(fā)生某種故障。
為了保證安全運行，值班人員應按現場巡回檢查制度的規(guī)定，對其認真巡視檢查。
巡視檢查母線時，主要查看母線有無明顯松動或振動，母線各接頭有無發(fā)熱現象。
對于銅鋁搭接的母線，要特別注意觀察，因為銅鋁搭接后，在空氣中受到氧化使鋁金屬銹蝕，接觸電阻增大，造成溫度過高，甚至發(fā)生損壞事故。
目前判斷母線及其接頭發(fā)熱的主要方法有：觀察變色漆及母線涂漆有無變色現象;對較大負荷流過的母線接頭，用紅外線測溫儀或半導體點溫計等進行測試;在氣候發(fā)生較大變化時，還應對母線進行特殊檢查。
2、隔離開關的運行維護。
高壓電路中的隔離開關，主要用途是在設備停電以后，形成可以看得見的空氣絕緣間隙，即與帶電高壓設備形成明顯的斷開點，以便在檢修設備時隔離電路，保證工作人員的安全。
值班人員應按規(guī)定的時間，對運行中的隔離開關進行巡視檢查，特別是當隔離開關通過較大的電流時，應檢查合閘狀態(tài)的隔離開關接觸嚴緊、無發(fā)熱變色等異?，F象。
若發(fā)現有異常現象時，應匯報值班長采取有效措施。
如隔離開關接觸不良發(fā)熱時，可用絕緣棒向合閘方向輕輕推敲，使其接觸良好。
如不是上述原因，應在必要情況下采取倒換母線或減少負荷，或加強通風冷卻等臨時方法，然后申請停電處理。
3、高壓斷路器的運行維護。
3.1油斷路器的運行維護。
油斷路器在運行中，應檢查其表面清潔，各部件完好，導體無發(fā)熱變色現象;檢查斷路器油筒及套管的油位、油色應正常，油筒無漏油、滲油現象;斷路器的瓦斯排氣管應完好、嚴密、無噴油現象;檢查斷路器傳動裝置中銷子、連桿應完好、無斷裂現象;檢查斷路器的分、合閘線圈應無焦味、冒煙及燒傷現象;分、合閘位置指示器應指示正確;小車式斷路器還應檢查閉鎖裝置良好、位置正確、活動端子排接觸良好及連鎖桿正直等。
對使用液壓機構的斷路器，要特別重視檢查液壓回路應不漏油，且油液壓力在規(guī)定范圍以內。
3.2氣斷路器的運行維護。
空氣斷路器在運行中，運行值班人員應著重檢查壓縮空氣壓力指示在規(guī)定范圍內，壓縮空氣系統(tǒng)的閥門、法蘭、管道等應無漏氣現象;檢查充入斷路器內的壓縮空氣的質量應合格，其最大相對濕度應不大于70%;檢查斷路器周圍的環(huán)境溫度應不低于5℃，否則應投入控制箱內電加熱器。
對于檢修后僅作冷備用的斷路器，應充以0.4～0.5mpa干燥清潔的壓縮空氣，以避免潮氣及水分浸入斷路器內部，降低斷路器的絕緣。
值班人員還應定期對空氣壓縮機及其管路系統(tǒng)進行巡視檢查。
檢查和維護的項目有：(1)空壓機及其管道系統(tǒng)的運行符合正常運行方式。
電力工程概論論文篇十一
作者：唐學虎。
來源：《大陸橋視野·下》2013年第05期。
摘要電力工程建設監(jiān)理是一項高智能的技術服務活動，通過實行工程建設監(jiān)理，為提高電力建設工程質量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。本文通過電力工程建設監(jiān)理實踐，分析電力建設監(jiān)理中存在的主要問題，提出一些個人建議，以供參考。
1.監(jiān)理隊伍素質和監(jiān)理水平不能滿足工程建設的需要。（1）監(jiān)理實踐經驗不足。電力監(jiān)理近幾年才逐步形成，人員來自各個方面，對監(jiān)理工作需要有一個認識和熟悉的過程；（2）監(jiān)理手段相對落后。與其他地方相比，在采用科學化的監(jiān)理手段方面還有一定的差距，有些工作做得還不夠；（3）監(jiān)理工程師數量不足，臨時上崗時有發(fā)生。雖然我們已有一定數量的監(jiān)理工程師，但從事監(jiān)理工作的卻很少。個別監(jiān)理單位甚至在承接任務后，才臨時招聘人員上崗；（4）監(jiān)理取費標準低。目前，電力工程監(jiān)理取費標準偏低，不利于監(jiān)理單位的生存與發(fā)展：（5）個別從事電力工程建設監(jiān)理的單位沒有電力部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資格證書。
2.監(jiān)理覆蓋面及深度不能滿足工程建設的需要。目前，電力工程監(jiān)理的覆蓋面僅占在建工程的很小比例，建設監(jiān)理往往局限于質量的控制，對于投資、進度、安全等，或者是無權控制，或者是控制不力，參與不夠，監(jiān)理的效果遠未能充分發(fā)揮出來，分析其主要原因有：
（1）監(jiān)理工作沒有引起社會足夠的認識，特別是缺乏建設單位的重視。大多數建設單位事前一般都不了解監(jiān)理的內容和要求，思想上更沒有委托監(jiān)理的概念，有了基建任務后.才被動地被建設管理部門要求委托監(jiān)理。有的認識片面，認為建設監(jiān)理就是質量監(jiān)理.不愿意委托全方位監(jiān)理，影響了效果；（2）建設行政管理部門推行監(jiān)理制的力度不大。首先，思想上不夠重視，沒有認識到監(jiān)理在固定資產投資中的作用，滿足于原有管理模式，監(jiān)理工作停留在起步或小范圍狀態(tài)。其次，管理上無約束手段。無力解決遇到的問題，上級說一句，自己走一步。或者只強調約束，把監(jiān)理工作限制得過死，而不主動扶持，使監(jiān)理單位舉步維艱。
2萬元的監(jiān)理費，造成監(jiān)理單位入不敷出，不利于監(jiān)理隊伍的生存和發(fā)展。（3）個別監(jiān)理單位以不正當手段招攬任務，擾亂監(jiān)理市場的正常秩序，影響監(jiān)理效果。
二、建議。
1.提高認識，創(chuàng)造條件，不斷擴大監(jiān)理覆蓋面。（1）加強對電力工程建設監(jiān)理的廣泛宣傳，使大家尤其是各級領導干部能了解監(jiān)理的原則、內容和作用。明確監(jiān)理在電力建設市場中的地位和職能，以推動監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。（2）監(jiān)理的范圍要突破以往局限于施工階段，特別是僅進行質量監(jiān)理的格局，但從現階段來講，首先從施工監(jiān)理取得突破，即不僅進行質量監(jiān)理，還應當把資金、進度、安全和現場文明施工等都管起來，在施工階段要做到全過程、全方位的監(jiān)理。（3）努力拓展設計監(jiān)理，組織好設計監(jiān)理研討活動，力求盡快開展設計監(jiān)理試點工作，早日推進設計監(jiān)理，拓展監(jiān)理范圍。
2.穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，大力提高隊伍素質。（1）堅持按照規(guī)定，本著嚴格把關和高起點的原則，穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，不能一哄而上。（2）加強監(jiān)理人員的培訓工作。要繼續(xù)開展多渠道、多專業(yè)的監(jiān)理培訓，采取脫產培訓或在職繼續(xù)教育等形式，盡快地讓一批既懂技術、又會管理的監(jiān)理人員逐漸成長起來，以便更好地為電力工程監(jiān)理事業(yè)服務。（3）建議有關部門認真研究，適當提高監(jiān)理取費標準，為監(jiān)理隊伍創(chuàng)造一個較為寬松的外部環(huán)境。（4）嚴格按照標準實行認證制度，不得越級或轉包監(jiān)理業(yè)務。
3.大力提高監(jiān)理水平，以質量和信譽贏得社會的信任。監(jiān)理水平的提高，重點要抓好隊伍的專業(yè)化管理水平和職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，讓每一個監(jiān)理單位、監(jiān)理人員都牢牢地樹立起服務意識，做到守法、誠信、公正、科學，還要抓科技進步。目前，關鍵是重視提高科學化的監(jiān)理手段，把實現計算機輔助監(jiān)理作為一項重要工作來抓，以促進電力工程監(jiān)理事業(yè)盡早走向科學化。
4.凈化市場，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，監(jiān)理市場不規(guī)范行為的存在，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，影響了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。要解決這些問題，一是要確實抓好監(jiān)理法規(guī)的實施工作，并加大執(zhí)法力度，把實行建設監(jiān)理納入法制管理軌道。二是明確監(jiān)理職責，建立平等關系。從目前情況看，建設單位對監(jiān)理工作的過多干預，致使監(jiān)理單位失去了應有的地位和權力，直接帶來了許多不良后果。因此，監(jiān)理單位的權限和職責，須以政府法規(guī)或監(jiān)理合同形式予以詳盡、細致地確定，不容違背。三是對監(jiān)理費的支付方式需進行改革，規(guī)定建設單位在向建設主管部門申請開工許可證時，應交納一筆相當于監(jiān)理費的工程管理費。這筆資金由建設主管部門委托建設銀行進行具體操作。建設銀行在支付工程款的同時，也向監(jiān)理單位支付相應的監(jiān)理費，而不通過建設單位直接支付，這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨立性、公正性和權威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展。四是加強市場管理，規(guī)范市場行為，凈化監(jiān)理市場，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，以推進電力工程監(jiān)理事業(yè)健康、深入地發(fā)展。
三、結束語。
電力工程建設監(jiān)理制是我國工程建設領域生產力發(fā)展、社會主義市場經濟在電力建設行業(yè)運行的產物，也是與國際市場接軌，為開拓國際建設市場與進入國際經濟大循環(huán)的需要。工程監(jiān)理是工程管理過程中的重要一環(huán)，全面推行電力工程建設監(jiān)理制這項科學管理制度，有利于提高電力工程建設項目管理水平。
電力工程概論論文篇十二
在當前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網內部垂直管理越來越細，規(guī)范化管理、精細化管理要求管理者的素質越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關重要的作用，工程管理的靈活性也適應了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
可行性研究是項目前期工作的重要內容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進項目管理;微觀上可以保證質量，減少返工修復的費用;合理利用現有設施，降低開銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項目前期管費;提高機械設備和周轉材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
加強項目合同管理，避免經濟糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標或規(guī)定的內容，明確相互的權利義務關系監(jiān)控系統(tǒng)，而達成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
規(guī)范的招投標是工程質量的保證，“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標法是實現運行的基礎和先決條件，應當根據內部承包合同確定的目標“三公”原則的保證。在招投標過程中，認真貫徹招、投標成本，施工組織設計和生產要素的配置等情況，按施工進度法，依法保護項目各方當事人的利益，重視招、投標程序實施計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標過程中低效率的情況控制成本的依據，使項目經理部人員無論在工程進行到何種程度，以保證招、投標過程的公開、公平和公正，防止進度時，都能事前清楚知道自己的目標成本，以便采取措施的出現，控制成本。
為了有效地維護招標投標制度，保證電力建設市場的公平競爭，確保工程質量，一方面要加大對招標投標法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進項目經理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數據，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標自主權并根據這的關系。政府行政部門應按法律規(guī)定的職權行使監(jiān)督職責，運用專門的科學方法，逐月分析各分部分項成本計行政權力不能直接參與或干預具體的招、投標活動，不能取劃的執(zhí)行結果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應由項目法人自主行使的權力。尋求進一步降低成本的途徑和方法，質量管理出成本分析報告和盈虧預測報告，以便公司領導和項目經理質量管理是施工項目管理的重要內容之一，我國一直強隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，可見質量工程成本嚴重超支，影響企業(yè)的經濟效益。
增強合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補償的企業(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質量管理工作，有明確的質量方針、質量目標，有健全的損失或額外負擔，無論是時間上的還是經濟上的，只要不的組織機構和質量職責，有覆蓋全公司質量管理工作的質量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權向建設保證手冊和質量體系程序文件，有可操作性很強的實用的作單位提出索賠要求，得到經濟和時間上的補償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現索賠或意識到存在潛在的索賠機會后，進度控制應該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設工程的進度控制是項目施工中的重點控制目標之一，這是非常重要的一步，它標志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當權利要求，不是無理爭利。它是依據合同和法律的規(guī)定，向承擔責任方索回不應該由自己承擔的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向對方提出索賠要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據簽訂的合同和有關法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據是合同和法律及與此有關的證據。沒有合同和法律依據，沒有依據合同和法律提出的各種證據，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補償索賠方在工期和經濟上的損失。實際進度和計劃進度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強工期如期完成，還必須對工程進度進行科學的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進行資料準備和提供證據，建立高水運用網絡計劃技術可以方便地進行工程進度網絡計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標文件及工程進度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經濟和社會效益。施工圖紙的保留和財務核算用各類原始保證，一旦需要這些“關鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進度管理重要的索賠資料?！瓣P鍵路線”，必須進行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設單位發(fā)出索賠意向通知后向關鍵工序進度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經濟補償或延長工期的正式報定“關鍵路線”并對其關鍵工序進行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設的費用管理費用和工期等項內容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設單位了解索賠處理情況，根據雙方為有效控制成本，項目經理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應將成本責任的精神，來協(xié)調雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經濟杠桿對工程項目進的每一位成員盡可能在追求成本目標以及達到這一目標的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責任約束和指導個人的行實踐中不斷地進行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達到預定的目標。同時根據工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經理部的獎懲辦法，指定相應的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
安全管理要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度，向專業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位，應根據工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質量。
[1]白思俊.《現代項目管理》.機械工業(yè)出版社，2002.
[2]國網電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，2001.
電力工程概論論文篇十三
第一條為改革基本建設管理體制，進一步提高電力工程的投資效益和社會效益，加強監(jiān)理工作的管理，結合電力行業(yè)的實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于大中型火力發(fā)電、送變電、熱電聯產等新、擴、改建工程的建設監(jiān)理。其他工程可參照執(zhí)行。
第三條本規(guī)定所指的監(jiān)理為監(jiān)理單位受業(yè)主(下稱委托方)委托對工程進行的以控制投資、進度和保證質量為核心的監(jiān)督與管理。
第四條工程建設監(jiān)理的依據是國家和電力工業(yè)部有關的政策、法規(guī)、標準、定額和經過批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件以及依法成立的經濟合同。
第二章監(jiān)理工作的管理。
第五條全國電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電力工業(yè)部，其人事機構設在建設協(xié)調司。主要職責為：
(一)制定電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法;(二)審批電力工程建設甲級、乙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織電力工程建設監(jiān)理單位法定代表人及總監(jiān)理師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和協(xié)調全國電力工程建設監(jiān)理工作。
第六條各地區(qū)電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電管局、省(自治區(qū)、直轄市)電力局。主要職責為：
(一)貫徹執(zhí)行電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法，并組織實施;(二)審批所轄范圍電力工程建設丙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織所轄范圍電力工程建設專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和管理所轄范圍內的電力工程建設監(jiān)理工作。
第七條凡承擔電力工程監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)理單位，都必須執(zhí)行《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》。經有關主管部門資質認證、審批、核定監(jiān)理業(yè)務范圍、發(fā)給資質證書后，方可承擔監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理單位不得超越資格范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。
第八條監(jiān)理單位的各類人員必須按照《火電、送變電工程建設監(jiān)理工程師注冊管理試行辦法》，通過考核注冊取得資格證書。監(jiān)理工程師不得以個人名義承擔監(jiān)理業(yè)務。第九條根據建設項目的具體情況和需要，委托方可以委托一個或幾個監(jiān)理單位對工程建設的全過程或指定階段進行監(jiān)理。也可由業(yè)主或代表業(yè)主的建設單位自行完成工程建設的全部管理工作。
第十條委托方必須與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同，內容包括：監(jiān)理范圍、要求，雙方的責任、權力和義務，監(jiān)理費用、違約責任及爭議的解決方式等條款。
第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理內容。
第十一條監(jiān)理單位指專門從事監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)監(jiān)理公司，具有法人資格，有自己的名稱、組織機構、固定的工作場所、必要的財產和經費。
第十二條工程勘察設計、科研、咨詢等單位，經電力工程建設監(jiān)理工作主管部門審批，取得《監(jiān)理許可證書》，可以兼承部分監(jiān)理業(yè)務。全必須組建相應的機構，配備專人領導和相對固定一定數量的具有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員。
第十三條監(jiān)理單位應根據所承擔的業(yè)務，設立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師、經濟師、會計師和其他監(jiān)理人員所組成的項目監(jiān)理機構。在工程施工階段，必須在現場設立常駐監(jiān)理機構開展工作。
第十四條電力工程項目的監(jiān)理，實行總監(jiān)理師負責制?？偙O(jiān)理師變更時，須經委托方同意并通知被監(jiān)理單位。各專業(yè)監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責并向總監(jiān)理師負責。第十五條監(jiān)理單位所承擔的監(jiān)理業(yè)務，經簽約后，不得擅自轉讓、分包或與其他單位合作監(jiān)理。
第十六條監(jiān)理單位必須接受電業(yè)行業(yè)監(jiān)理主管部門的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，保障業(yè)主的合法權益，依照合同授予的監(jiān)理權力，獨立、公正、廉潔地履行監(jiān)理義務，受法律保護。
第十七條監(jiān)理單位及其成員在工作中發(fā)生過失或違法行為，要視不同情況負行政、民事直至刑事責任。
第十八條監(jiān)理工作按工程建設階段來分，可根據合同規(guī)定分別監(jiān)理、組織或參與以下的工作：
(一)設計階段。
1.參與或組織設計招標、編制標書以及議標、評標工作，提出決標意見;2.對初步設計方案提出監(jiān)理意見;3.對初步設計概算提出監(jiān)理意見;4.檢查施工圖設計的質量和對國家批準的設計文件及有關規(guī)程、規(guī)范、標準、定額的執(zhí)行情況，協(xié)助解決施工圖設計中的重大技術問題，并對施工圖預算提出監(jiān)理意見。
督促做好工程建設項目竣工驗收及交付生產的各項準備工作，參與竣工驗收及移交生產。
(七)委托方委托的其它事項。
第四章委托方、監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位之間的關系。
第十九條被監(jiān)理單位指在監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范圍內，承擔工程建設任務的各有關單位。
第二十條委托方必須在監(jiān)理單位實施監(jiān)理前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務范圍、總監(jiān)理師的姓名及所授予的權限，書面通知被監(jiān)理單位。總監(jiān)理師也應及時將其所授予監(jiān)理工程師的有關權限，書面通知被監(jiān)理單位。
被監(jiān)理單位應為監(jiān)理單位開展工作提供方便并按照要求提供完整的技術、經濟資料。第二十一條監(jiān)理單位在實施監(jiān)理前，應與委托方和被監(jiān)理單位充分協(xié)調并征求意見，以制定監(jiān)理工作計劃、工作程序和監(jiān)理細則。
第二十二條委托方在合同規(guī)定的業(yè)務范圍內對工程的任何決定，都要事先通知監(jiān)理單位。
第二十三條監(jiān)理單位要定期向委托方匯報監(jiān)理工作情況，工程完工后向委托方提交監(jiān)理報告。
第二十四條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位不得有任何行政隸屬關系或經濟合伙關系。第二十五條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間發(fā)生爭議，由委托方協(xié)調解決。監(jiān)理單位與委托方發(fā)生重大爭議時，按合同法處理。
第五章監(jiān)理取費。
第二十六條工程建設監(jiān)理實行有償服務，委托方應根據所委托的監(jiān)理內容和工作深度與監(jiān)理單位協(xié)商，合理支付監(jiān)理費。
第二十九條外商投資、中外合資和利用外國貸款的電力工程項目，監(jiān)理工作應按合同執(zhí)行。
第三十條國外監(jiān)理單位在中國境內承擔電力工程建設監(jiān)理業(yè)務，其資質管理參照《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》執(zhí)行。第三十一條中外合作監(jiān)理，除監(jiān)理單位共同與委托方簽定監(jiān)理委托合同外，監(jiān)理單位之間必須簽定合作監(jiān)理合同，主要內容包括監(jiān)理業(yè)務范圍、合作分工、監(jiān)理依據、雙方權力和義務、酬金的分配、爭議的解決方式等。
第三十三條本規(guī)定由電力工業(yè)部建設協(xié)調司負責解釋。
第三十四條本規(guī)定自頒布之日起施行。本辦法頒布之前的有關電力(火電、送變電)工程建設監(jiān)理的規(guī)定、辦法、通知等同時廢止。
電力工程概論論文篇十四
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識。
3.1提高管理人員與財務人員成本控制意識。
[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].北京:華北電力大學，2013.
[2]楊立功.電力工程項目施工過程成本管理研究[d].武漢:武漢紡織大學，2015.
[3]莊琳.電力工程施工管理中的`成本控制分析[j].科技與創(chuàng)新，2016，04:49～50.
電力工程概論論文篇十五
近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，工業(yè)與居民用電的快速發(fā)展導致社會對電力的需求猛增，能源消耗巨大，經常發(fā)生電力供應緊張的局面，不利于可持續(xù)發(fā)展，以目前傳統(tǒng)的供用電模式已不能滿足現代化的發(fā)展，而現代社會對電網技術有著新的、更高的要求，所以發(fā)展新的電網技術是必然趨勢。電力需求側管理是緩解電力應緊張狀況的重要措施，通過加強規(guī)劃管理、負荷管理、節(jié)電管理，利用經濟、技術等措施引導電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護環(huán)境對完善我國的能源的使用與開發(fā)有著重要的現實意義。電力需求側管理(dsm)是實際過程中通過各種優(yōu)化手段改變電力系統(tǒng)中的供需模式,在保持電能綜合服務水平的前提下,采取合理的分配、調控方式降低電能的總消費量及負荷水平,從而達到合理分配電能、改善負荷曲線、提高供電效率和水平、推進可持續(xù)經濟、能源、環(huán)境等因素協(xié)調發(fā)展的目的。我國在電力需求側管理方面的研究起步較晚,不能完好體現電力需求側管理系統(tǒng)的功能,制約了電網發(fā)展等不足。本文就發(fā)展電力需求側管理對現代電網發(fā)展的作用做了探討。
關鍵詞：電網技術，電力供應，電力需求側管理。
緒論。
電力工業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，在我國幅員遼闊，氣候等自然條件的差異以及電網負荷特性的不同使我國電力消費存在很大的地域性和季節(jié)性差異，同時受煤炭、運輸、環(huán)境排放及資金等相關因數的制約，如果只增加電力基礎設施投資已經不能適應新時期我國電力發(fā)展的要求。所以通過實施電力需求側管理來優(yōu)化電網結構，提高電網運行的經濟性，改變用戶用電方式，提高終端用電效率，從而有效的減少資源、環(huán)境和資金的代價實現供需資源的協(xié)同優(yōu)化整合，對改善我國能源使用和開發(fā)有著重要的現實意義。
一、電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
1、電力需求側管理簡介。
電力需求側管理（demandsidemanagement，dsm）是指在政府法規(guī)和政策的支持下，采取有效的激勵和引導措施以及適宜的運作方式，通過發(fā)電公司、電網公司、能源服務公司、社會中介組織、產品供應商、電力用戶等共同協(xié)力，提高終端用電效率和改變用電方式，在滿足同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求，達到節(jié)約資源和保護環(huán)境，實現社會效益最好、各方受益、最低成本能源服務所進行的管理活動。其管理目標主要集中在電力和電量的改變上，一方面采取降低電網的峰荷時段的電力需求或增加電網的低谷時段電力要求；另一方面采取措施節(jié)省電力系統(tǒng)的發(fā)電量，將有限的'電力資源最有效的加以利用，使社會效益最大化。
自20世紀70年代國外開始研究和推廣了電力需求側管理(dsm)后在減少電力投資、改善電網運行的經濟型和可靠性、降低能源消耗、改善環(huán)境等方面取得了顯著成效，成為目前世界上許多發(fā)達國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。根據國際能源署(iea)在的報告顯示，發(fā)達國家自石油危機以來，通過實施dsm等措施使單位gdp能耗降低了約50％。據美國勞倫斯.伯克利國家實驗室(lbl)估計，今后30年若能致力于提高終端用電效率，發(fā)展中國家可削減40%的能源總投資，至少可節(jié)省1.5萬億美元；工業(yè)化國家可削減50%的能源總投資，節(jié)省7000億美元。所以發(fā)展電力需求側管理成為我國應對未來的能源危機，能源可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
2、我國電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
經貿委和國家計委將電力需求側管理以法規(guī)的形式納入了相關規(guī)定。所以我國從國家電力成立dsm指導中心，到的《節(jié)約用電管理辦法》，到的《關于推進電力需求側管理工作的指導意見》，到20的《加強電力需求側管理工作的指導意見》，到關于印發(fā)《電力需求側管理辦法》的通知，這十多年的時間里我國在政府的大力倡導下，電力公司及電力用戶做了大量工作，在緩解電力供需矛盾，提高電力使用效率等方面取得了一定的成效。
二、我國發(fā)展電力需求側管理的意義及作用。
化解資源與環(huán)境的壓力，帶來巨大的節(jié)電效益，環(huán)境效益和社會效益，因而發(fā)展電力需求側管理對我國改善能源結構有著重要的意義和作用。
三、我國電力需求側管理存在的主要問題。
雖然電力需求側管理在我國已經取得了積極進展和明顯成效，但是由于我國電力需求側管理開始較晚，我國的產業(yè)結構和能源結構的不同，所以在管理理念和實施方法上還存在一些問題。
相關的法律法規(guī)的不完善。目前我國和需求側管理相關的法律法規(guī)和國外發(fā)展dsm較好的國家相比還非常少，并且缺乏針對性和可操作性。美國1992年通過《全國節(jié)能政策法案》將綜合資源規(guī)劃和dsm成為強制執(zhí)行的工作。所以完善的發(fā)展律法規(guī)對發(fā)展dsm是非常重要的。
四、我國發(fā)展電力需求側管理的措施。
我國電力需求側管理經過十多年的發(fā)展雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展實施的過程中出現各種各樣的問題，那么如何能更加有效的實施電力需求側管理，實現將有限的電力資源最有效的最有效的加以利用，使社會效益最大化。
1、技術手段。
技術手段指針對具體的管理對象,以及生產工藝和生活習慣的特點,采用當前成熟的節(jié)電技術,以及與其相適應的設備來提高終端用電效率或改變用電方式。在改變用電方式上負荷管理也可稱為負荷整形，是可中斷電力負荷的重要技術措施，包括削峰、填谷和移峰填谷三種基本類型，通過這三種基本類型提高電力系統(tǒng)的供電負荷率。大力推廣蓄能技術，包括蓄冷、蓄熱等負荷轉移技術措施，有效的實現移峰填谷的目的。在提高終端用電效率上是采用先進的節(jié)能技術和高效的設備來實現。
2、經濟手段。
滿足各方利益需求，變被動為主動，才能有效的發(fā)展電力需求側管理，節(jié)約能源提高用電效率。
3、引導手段。
引導是對用戶進行消費引導的一種有效的、不可缺少的市場手段。通過節(jié)能知識宣傳、信息發(fā)布、免費能源審計、技術推廣示范及政府示范等方式向全社會廣泛宣傳電力需求側管理的意義、作用，引導電力用戶主動有意識的采用科學的用電方式和先進的用電技術，讓節(jié)約用電的意識深入到千家萬戶。
4、行政手段。
要想實現電力需求側管理的健康發(fā)展，必須要有法律法規(guī)來保駕護航。我們要按照國家對電力需求側管理制定的相應政策，對電力公司和電力用戶均提出具體的法律要求，從而保證電力需求側管理有效的實施。通過制定各項具體的法律法規(guī)，明確政府、管理部門、中介及研究機構、電力用戶各自相應的權利和義務。
結論。
電力需求側管理是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，它涉及整個社會、每個領域，涉及國家電價政策和各種管理體制。通過建立健全完善的法規(guī)法律、科學的價格體系、采用先進的用電技術和設備，使電力需求側管理能夠在我國真正的發(fā)揮其在節(jié)約能源，提高能效方面的管理作用，優(yōu)化電網結構，提高電網運行的經濟性，改善能源的消費結構，促進電力資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
[1]曾鳴.電力需求側管理[m].北京；中國電力出版社.
[2]國家發(fā)改委、國家電網公司.電力需求側管理工作指南.中國電力出版社.
[3]中國國家統(tǒng)計局.統(tǒng)計年鑒.國家統(tǒng)計局網站.
[4]朱成章，徐任武.需求側管理.北京.中國電力出版社.
[5]莫杰.電力需求側管理在電力客戶服務中心的應用.廣西電業(yè)務.
電力工程概論論文篇十六
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關電力行業(yè)協(xié)會。政府相關部門會頒布相應的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術標準，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理?？梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。
1.2階段性。
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結果中會有相應的造價管理內容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應的聯系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性。
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進度以及施工質量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經濟效益。但是在工程的前期設計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據各個因素變化的情況作出相應調整。與此同時，在施工過程中可能會出現各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性。
在造價管理中包括了投資預算、工程結算等板塊，而為了實現預定功能，需要將造價管理當成一個有機整體，即具有系統(tǒng)性。在設計時從造價管理系統(tǒng)的'角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現各個板塊的科學管理，以實現最佳的效益。
電力工程概論論文篇十七
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭優(yōu)勢，取得長遠發(fā)展，必須加強企業(yè)管理，更要加強對電力工程的管理。企業(yè)必須對電力工程的造價、施工費用等經濟進行全過程管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，確保電力工程建設的成本可控，提高企業(yè)的經濟效益和競爭力。
2.1提高經濟管理意識，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時代發(fā)展的步伐，適應市場經濟不斷變化、發(fā)展的新要求，電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念，認識到經濟管理的重要性，提升企業(yè)經濟管理水平。在企業(yè)內部提高全體員工的經濟管理意識，通過教育培訓，讓企業(yè)的每一位員工轉變管理思想，樹立成本管理意識，對電力工程中的每一項支出都做好經濟成本控制。
針對電力工程的特點，現代電力工程經濟管理模式必須針對其特點進行創(chuàng)新與應用，建立科學的電力工程經濟全過程管理模式，由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細化管理轉變，從設計階段開始對工程造價、管理等工作進行控制，有效提高電力工作經濟管理的工作效果，保障投資主體與施工單位的經濟利益，促進電力工程經濟管理工作的有序開展。
電力工程成本預算是工程招投標報價、確定工程造價和工程決算的主要依據，是施工管理的基礎，將直接影響定力企業(yè)的經濟效益。電力工程建設規(guī)模大、技術性強，建設中的各個環(huán)節(jié)錯綜復雜，必須制定一套科學的成本預算制度，加強工程成本預算的管理工作，避免造成經濟算是和浪費。預算對電力工程具有管理和監(jiān)督功能，電力企業(yè)必須準確套用國家及行業(yè)有關標準和規(guī)定，結合電力工程實際，深入調查研究后，建立科學的成本預算制度，確保電力工程成本預算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預測，必須收集大量的基礎資料并確保資料準確、可靠。首先要密切關注國家有關部門發(fā)布的利率、稅率、價格指數等相關參數以及同類工程的技術經濟指標和參數，其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設施設備等市場價格，在此基礎上準確分析，確保投資預測的準確性。同時技術經濟人員要克服重技術、輕經濟的傾向，提供合理的經濟指標。
2.4.2電力工程設計階段在公平、公正的市場競爭環(huán)境中，通過完善的招投標制度，選出最適合的電力工程設計方案，為項目實施及經濟控制奠定扎實的基礎。此外，要加強對設計變更管理的力度，盡量使變更控制在設計階段，并及時實現不得不產生的變更，避免產生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強對工程招投標監(jiān)管的力度，在評標過程中，要結合投標單位的社會信譽、資質、施工能力、財務狀況等情況進行綜合評定，中標單位不僅能合理降低工程造價成本，還能確保工程保質保量完成。在施工階段還要嚴格控制簽證和技術變更。對隱蔽工程、變更等要進行現場檢驗、核實后才可簽證。另外嚴格控制材料費也是施工階段有效進行經濟管理的一個關鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結算階段工程決算的審核直接關系到投資方與建設方的根本經濟利益，因此加強工程結算階段經濟管理的有效性尤其重要。對建設單位來說，要在保證工程質量達標的同時，盡可能降低工程造價，提高經濟效益；對施工單位來說，可能會多報結算，提高工程造價，確保自身利益最大化。因此，在結算過程中，必須加強經濟管理，嚴格監(jiān)督工程合同的履行情況，按實際工程量進行相應造價的核算；同時，加強審核工作，清理需要增加的合同外費用，嚴格按照簽訂補充合同的內容進行核算。
電力工程概論論文篇十八
電力系統(tǒng)規(guī)劃設計中最重要的條件就是安全性原則，在進行電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的過程中是一定要減少安全隱患的發(fā)生，如果情況允許還需要配備可以長期使用的檢測功能。
1.2需要遵循成本原則。
電力系統(tǒng)規(guī)劃設計不僅需要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能，而且還需要考慮到整個電力規(guī)劃設計系統(tǒng)的成本，使付出的成本和最終的收益盡量找到平衡點，使獲取的效益可以最大化，節(jié)約設計的成本。
1.3需要遵循周期性原則。
周期性原則主要指的是電力系統(tǒng)規(guī)劃設計需要在一個既定的周期內完成，如果是一些比較大大型的電力系統(tǒng)規(guī)劃設計，就更加需要制定全面和完善的規(guī)劃設計方案了，而且也需要在既定的時間內完成，這樣可以減少給客戶帶來的不良影響。
電力工程設計一般是和我國的國民經濟發(fā)展計劃相吻合的，近期的一般是五年，中期的為五年到十五年，長期一般為十五年以上。電力系統(tǒng)規(guī)劃設計需要從以下幾方面進行規(guī)劃設計：
2.1電力負荷設計預測。
2.2電源規(guī)劃和設計。
2.3計算電力電量。
2.4比較接入電網系統(tǒng)的方式。
2.5電氣計算的相關問題。
2.6提資準備在規(guī)劃和設計。
隨著我國電網電壓的升高，電網規(guī)模也在不斷的擴大。如何開展電力系統(tǒng)的規(guī)劃工作是電力設計單位的一個重要課題。首先在準備階段要收集相關數據，整理相關資料形成相應的數據網。再者在開展工作的時候要關注電力系統(tǒng)的變化情況，及時更新數據庫的信息，根據實際情況作出相應的規(guī)劃。
電力網絡基礎數據對電力系統(tǒng)規(guī)劃設計具有重要意義，所有電氣計算均是基于電網數據的基礎上進行的。因此，不斷更新和完善基礎數據，將是電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的一個長期工作。電能對生產和生活作用重大，而進行電力工程設計可以減少電能損耗提高利用率，電力系統(tǒng)規(guī)劃設計是電力工程設計中的基礎部分，因此需要對其進行詳細的規(guī)劃設計。
[1]唐建軍.淺談電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的運用[j].科技視界,2014,30:285+356.
[2]歐小鳳.解析電力工程設計中電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的應用[j].山東工業(yè)技術,2014,21:163.
[3]丁濤.電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的應用[j].黑龍江科技信息,2012,15:80.
[4]孫丹華.電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的應用研究[j].科技與企業(yè),2013,24:293.
[5]高紅旭.如何在電力工程設計中應用電力系統(tǒng)規(guī)劃設計[j].科技創(chuàng)新與應用,2013,02:133.
電力工程概論論文篇十九
1）設計優(yōu)化措施。在電力工程設計階段，可以采取以下措施多設計進行優(yōu)化。第一，堅強設計圖紙的質量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設計的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費用。第三，對設計進行合理獎懲，對優(yōu)秀的設計進行獎勵，對不合格的設計進行懲罰。第四，合理制定限額設計標準。2）招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中，制定公平公正的分標方案，避免出現交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術評審中通過的投標單位中，選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制，詳細列出工程量清單，合同的各項條款做到全面和具體。
4總結。
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目，需要大量的資源，其資金數目大，在工程建設完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理，將能夠大大節(jié)約資源，實現可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析，希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。
電力工程概論論文篇一
】電力工業(yè)是十分重要的國民經濟基礎產業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范、科學、有序地推進，從而不斷提升抵御工程風險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質量、電力工程進度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經濟發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經成為十分重要的國民經濟基礎產業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經步入了現代化、科學化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范化、科學化、有序化，不斷提升抵御工程風險的能力。下面，筆者結合自己的工作實踐，談談電力工程管理。
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標開始著手、再到對合同的管理、再到工程結算水平上的管理。從工程招標上看，電力工程招標必須要按照公開、公正、平等的原則進行，實施電力工程招標是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關鍵時期，所以在進行工程招標工作中，要本著公平、公正、公開的原則進行，要對施工單位進行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標單位的財務狀況、以往是否承接過此類工程以及投標單位是否具備承接此項工程的資質等方面，對工成造價進行控制。在合同管理上，強化合同管理不僅是一門科學，更是一門藝術?？陀^而言，能夠合理地選擇適當形式的工程合同，會有效提升經濟預測能力，將電力工程面臨的造價風險降到最低。主要加強對經濟預測的能力，有效的掌握工程建設中各項費用的價格趨勢，將電力工程建設中的造價降到最低。從工程結算水平上看，這是對整體工程質量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結算水平的管理，在電力工程完工后進行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質量為本”，一語道破講求工程質量的重要意義，由此可見質量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質量的要求也越來越高。在工程建設中，質量安全成為人們最關心的工作，在電力工程建設中也不例外，質量永遠是第一位的，這就要求我們在進行電力工程建設時，將質量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質量的管理上要實現企業(yè)全體員工共同參與的目標，建立強有力的機構對電力工程質量進行監(jiān)管，制作工程質量安全管理手冊，讓工作人員知曉質量安全管理的范疇與具體措施，對有關電力工程建設的各種文件進行嚴格管理，并對相關文件的往來進行有效的明確的記錄，使質量監(jiān)管工作更加科學、規(guī)范，從而保證工程質量的安全。
電力工程進度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進度進行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進行更好的節(jié)約，也可以實現工程按時完工，避免工程出現延誤的情況。這就需要在工程正式進行施工之前，根據合同的要求對工程進行更好的規(guī)范與組織，配備相應的施工設備，選拔優(yōu)秀的人才，實現對工程進度進行良好的安排與把控。相關工作人員還要經常對施工現場進行觀察，掌握施工現場的時刻變化，根據施工現場的實際情況，調整工程計劃與進度，真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經濟和社會效益，必須要運用網絡計劃技術，從而更加便捷地對電力工程的進度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進度管理中，著力引入關鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強化電力工程進度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關鍵路線法”及其關鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經濟的風云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術知識，還要深入施工現場了解現場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經濟的變化是導致電力工程變得復雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進，提高電力工程的抗風險能力，要求電力工程的相關工作人員經常走進施工現場，準確掌握現場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現對電力工程造價、質量、進度等方面的準確把控，保證工程順利施工與完工。
電力工程概論論文篇二
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術的告訴發(fā)展，電力電子設備與人們的工作、生活的關系日益密切，而電子設備都離不開可靠的電源，進入80年代計算機電源全面實現了開關電源化，率先完成計算機的電源換代，進入90年代開關電源相繼進入各種電子、電器設備領域，程控交換機、通訊、電子檢測設備電源、控制設備電源等都已廣泛地使用了開關電源，更促進了開關電源技術的迅速發(fā)展。開關電源是利用現代電力電子技術，控制開關晶體管開通和關斷的時間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開關電源一般由脈沖寬度調制(pwm)控制ic和mosfet構成。開關電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長，但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上，反而高于開關電源，這一成本反轉點。隨著電力電子技術的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開關電源技術在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉點日益向低輸出電力端移動，這為開關電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當我們對該技術進行深入研究后卻發(fā)現它仍然存在著一些問題需要解決，而且有的問題還帶有全局性，因而，開關電源的研究有利于促進電源技術、電源工業(yè)以及電源應用的進步和發(fā)展。
二、國內外研究綜述：
開關電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開關電源小型化，并使開關電源進入更廣泛的應用領域，特別是在高新技術領域的應用，推動了高新技術產品的小型化、輕便化。由于開關電源輕、小、薄的關鍵技術是高頻化，因此國外各大開關電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項關鍵技術。smt技術的應用使得開關電源取得了長足的進展，在電路板兩面布置元器件，以確保開關電源的輕、小、薄。開關電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關技術進行創(chuàng)新，實現zvs、zcs的軟開關技術已成為開關電源的主流技術，并大幅提高了開關電源工作效率。對于高可靠性指標，美國的開關電源生產商通過降低運行電流，降低結溫等措施以減少器件的應力，使得產品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關電源發(fā)展的總體趨勢，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設計成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實現并聯方式的容量擴展。針對開關電源運行噪聲大這一缺點，若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉換電路技術，在理論上即可實現高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉換技術的實際應用仍存在著技術問題，故仍需在這一領域開展大量的工作，以使得該項技術得以實用化。
目前，國內外都在致力于開關電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設計(論文)所用的方法：
本次設計欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個系統(tǒng)的原理、結構：開關電源主要包括輸入電網濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護電路，其中開關電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據各部分的功能對每個部分進行設計，方案設計出之后，對硬件電路進行設計，即進行器件的選型以及對參數進行計算，利用計算機進行仿真，畫出電路原理圖，整理出設計說明書，并設計出實物電路。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開關電源的原理與設計，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開關電源的設計與維修，國防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀海編著，開關電源的設計與應用，上海科學普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開關電源技術，機械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開關電源應用、設計與維修，中國電力出版社，03月第1版。
6、鄭國川、李洪英編著，實用開關電源技術，機械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀海等編著，現代開關電源控制電路及應用，機械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開關電源最新應用技術，機械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開關電源及其應用，科學出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開關電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開關電源設計指南，機械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力工程概論論文篇三
摘要：隨著市場經濟在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然，電力建設也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內，這已成為當前經濟下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設計階段、工程施工階段和工程結算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經濟效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設的各個階段中，依靠科學的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設計、施工、竣工和結算階段的造價?？刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑恕⒃O計、決策、施工階段，通過一些科學措施把電力項目工程建設造價控制在其批準的費用限額內，并及時糾正各種偏差，促進電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設計技術造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設計、施工圖設計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關規(guī)定的基礎上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進行調查研究，收集該項目有關信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術上是合格的，而且能達到合理的經濟效應，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經濟效應，同時使得企業(yè)的收益率也達到最大合理值。
1.2初設階段。
相關的工程實踐證明，在項目工程初步設計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設計結束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認為，在電力項目工程的初步設計階段的成本控制關鍵在于，必須認真調查和收集工程的相關數據、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設計者必須和技術和經濟的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內。
1.3施工圖設計階段。
施工圖設計階段的預算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進度的資金的到位階段、項目工程決算的經濟核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設計人員到電力工程的施工現場，了解施工現場的各個重要方面，將電力工程施工圖設計的控制在合理而且盡量小的范圍內，同時，電力工程項目管理人員要和技術經濟人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質量、工期、造價之間相互的辯證關系，可以提高電力工程建設綜合的經濟效應。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進行嚴格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認真研究出原因，嚴格的控制工程施工階段的造價目標。當然此外，電力工程施工造價必須與實際的現場情況相結合，就需要我們根據實際現場情況，允許調整某些項目的目標成本，確保目標完成是始終處于在最佳預測范圍內。同時，在電力工程施工的現場中，施工現場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準確性。再者要表明隱蔽工程的質量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設單位和施工單位的經濟效應都很重要。從建設單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術能力，雙方的經濟和技術人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應該加強自己的財務管理，加強對財務人員的培訓，提高財務人員的綜合素質能力。在項目工程財務管理過程中，電力工程結算是對工程中的各種款項結算，這就要求財務部對工程決算盡享嚴格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護電力企業(yè)的根本利益。
4.結語。
綜上所述，電力建設工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經成為一個比較復雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經濟相應。
參考文獻：
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結算模式下的激勵機制[j].電力建設，(8).
[2]劉迪，葉蘭，王志強.淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[j].黑龍江科技信息，(4).
[3]電力工程造價與定額管理總站批準頒發(fā)國家電網公司系統(tǒng)電力建設工程概。
預算定額價格水平調整系數[j].電力標準化與技術經濟，(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網建設中工程質量的合理控制[j].經營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進措施研究[j].科技創(chuàng)新導報，(2).
電力工程概論論文篇四
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數的設計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學位期間的主要科研成果93。
電力工程概論論文篇五
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現對于輸變電建設管理內容的界定，為實現后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關的企業(yè)進行管控；可發(fā)現建設輸變電工程的有效路徑；可實現工程、資金、信息的綜合管理。
4結語。
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
電力工程概論論文篇六
摘要：隨著我國國民經濟的迅速發(fā)展，電網建設的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設能夠安全穩(wěn)定的進行，就需要進行和電力建設項目有密切關系的電力工程審計工作，而加強電力工程的審計工作，不但有利于建設單位對電力基建工程造價進行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經濟效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風險進行有效的控制，就必須要加強電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達到保障工程建設項目經費的合理有效使用，進而提高工程質量和投資效益，完善各項投資內部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結算質量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經濟的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進行評價，還應對全過程進行跟蹤審計，才能事先發(fā)現問題并積極解決，有效避免財務風險，強調管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務管理意識、提高效益理念，進而改進會計管理水平、管理效益及會計人員的素質，促進企業(yè)的經濟效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術要求高、專業(yè)性強的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現眾多問題，主要包括：一是在工程預算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現的問題，主要是在審計工作還沒有全面進行開展的時候，就會出現一些沒有進行充分立項調研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進行恰當合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進行進行正常的預算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現嚴重的脫節(jié)現象;二是在工程勘測設計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現象的出現，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進行嚴密的管理，從而出現了工程建設施工進度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結束，這樣如果工程一旦出現質量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應的損失;五是在工程建設現場簽證環(huán)節(jié)，現場簽證資料是進行工程竣工決算審計的重要參考依據，但是對于現場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數年之后，才會把財務報表上交，該工程在使用期間，就會出現線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準確性。
1、發(fā)現隱蔽工程，進行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經常遇到，因此相關審計人員必須提高警惕性，進行高度重視，在進行造價審計之前，需要就圖紙對相關工程信息進行一個統(tǒng)籌的了解，標注出一些不熟悉的地方，然后進行現場實地考察，并且找相關施工的工作人員進行了解，對道路進行勘探，要努力發(fā)現不曾納入圖紙范圍的工程信息，準確的對土方挖掘現場實際工作量進行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現這樣的環(huán)節(jié)與細節(jié)，對工程造價有一個清晰的認識以及判斷標準。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標、審計內容、審計計劃及應采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務具體落實到人，以此來增強審計人員的責任感，發(fā)揮其主觀能動性，進而提高審計效率，而在這一關鍵控制點中，還應體現主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔任項目主審所產生的風險，其次，還要指定專人負責審查報送的資料是否齊全，而應報送的資料有：工程立項、設計、調整概算文件及審定概算書;工程招投標手續(xù);工程結算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設計變更;現場簽證;工程進度及隱蔽工程記錄;合同;工程預、結算書;經認定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結;工程量計算書等資料;施工單位資質資料等，對符合條件的建設工程結算資料還要進行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領導解決，建設工程結算必須由甲方報送。
3、加強施工期間的控制力度，并提高管理水平。可以把施工時期進行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設、重大內容的變更、材料和設備的選購等，這些都是進行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎資料進行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進行，減少風險的存在，要采取項目審計和審計調查相結合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結合、工程審計部門與資金結算部門相結合、技經審計與財務審計相結合、審核計劃與審核工程概預算相結合、對有關資料的檢審與現場測試相結合等多種審計方式。
四、結語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關審計人員進行培訓工作，提高其辦事能力以及業(yè)務水平，使其運用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質控制審計風險，選擇最正確的審計方式，進而保證電力工程建設單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻：
電力工程概論論文篇七
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復雜，在施工過程中，涉及的產品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時，如果各個施工工序未進行科學合理的檢查，就很容易出現判斷錯誤的問題。除此之外，由于工序交接復雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質量，需要將安全責任制度落實到實處，這也是實現安全生產的關鍵性因素。為了做到這一點，電力施工企業(yè)需要嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關標準，同時，企業(yè)管理人員還要根據工程施工的實際情況制定相關安全生產責任制度，將職責落實到各個部門、班組與個人中，將安全生產工作明確化，構建出一種上下合力的安全生產氛圍。
2.2做好安全培訓工作,提升員工素質。
施工隊伍的綜合素質水平對于電力工程的施工質量有著重要影響，可以說，施工隊伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質量，就需要做好安全培訓工作，提升員工的綜合素質，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內部開展事故分析大會、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓時，還需要與專業(yè)培訓、技術教育與思想政治教育工作有機結合起來，在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護能力，讓他們在施工過程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產工作轉化為切身行為。
2.3加強防范，促進安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴格遵循相關技術規(guī)范與管理制度，同時，還要健全內部的安全生產管理制度，制定完善的獎懲措施，根據電力工程的具體情況制定好科學的技術措施與組織方案，對員工行為進行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎。此外，還要加強對電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強對工程生產重點與難點問題的管理，對施工現場的安全工作與組織協(xié)調進行科學的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責任，定期檢查，嚴禁施工現場出現違章操作。同時，還要加強對分包單位的管理，對于未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴懲不貸。
2.4做好技術培訓，提升施工人員的業(yè)務水平。
為了提升電力工程的施工質量，還需要加強對施工人員的技術培訓工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內部選擇一批技術與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負責企業(yè)內部的培訓工作，提升施工人員的技術水平與業(yè)務水平，為施工人員提供幾種培訓、崗位培訓、外出學習的機會，在他們完成培訓后，需要及時安排轉訓工作，并制定出完善的激勵措施，在內部形成一種互幫互助的學習氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據電力工程施工現場的具體情況開展各種反事故演習，幫助員工掌握好各項安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設備安全。
3.1加強項目決策階段的質量控制工作。
項目決策階段質量控制工作的內容多種多樣，包括需求分析、項目選址報告、計劃任務書、可行性報告等。在開展這些工作時，需要與具體的施工要求進行密切結合，提升施工工作的合理性與科學性。
3.2加強項目設計階段的質量控制工作。
根據工程進程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設計、施工圖紙的設計兩個步驟來開展，對于技術水平復雜的項目則可以適當增加設計步驟。除了初步設計階段之外，其他階段的設計工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術文件、設計說明與經濟文件，采用該種方式能夠有效提升各個設計階段的設計質量。在具體的實踐工作中，設計單位可以根據設計需求來進行靈活性設計，提升電力工程設計工作的'針對性。
3.3加強項目施工階段的質量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質量的主要階段，在施工階段中需要將質量控制工作作為核心，做好質量檢查工作，設置更好預控點，做好成品保護工作。從現場管理角度而言，這些管理工作針對的內容主要包括設備、材料、施工人員等內容，為了提升施工質量，需要加強對所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強項目竣工階段的質量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質量控制工作也尤為重要，其控制內容包括中間驗收工作與竣工驗收工作，其中，竣工驗收是電力工程質量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時，需要控制好各個環(huán)節(jié)的質量，這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟，前者就是在一個項目施工完成后根據相關要求進行預驗收的方式，全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負責，在開展全部驗收工作時，可以不再次驗收單項工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強項目施工階段的質量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時間進行解決，若出現安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質量。在完成處理好，需要保留好相關的保修與回訪記錄，做好書面報告，進行技術存檔，對于一些質量糾紛需要進行協(xié)商，若難以達成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會影響電網的后續(xù)運行質量，為此，必須要加強電力工程的安全管理工作，從各個細節(jié)著手，切實將安全管理制度落實到實處，加強對施工人員的培訓與教育工作，提升他們的綜合技術水平與責任意識，為電網的安全運行奠定好堅實的基礎。
電力工程概論論文篇八
電力工程施工項目主要指和電能的生產、輸送和分配等電力配套設施的建設工程和電能使用相關的工程。隨著社會和經濟的迅速發(fā)展，電力工程建設項目越來越多，范圍越來越廣，項目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術較多，電力工程的施工管理關系著項目的質量和項目的整體效益，做好電力工程項目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經驗，對電力工程的施工技術進行了介紹，并對電力工程施工的技術管理提出了自己的一些建議，希望對電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進作用，進而提升電力工程項目的質量和經濟效益。
2.電纜敷設施工在進行電纜敷設施工工作前，施工人員要仔細核對電纜的規(guī)格和型號是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關規(guī)定。尤其是在敷設低壓電纜前要對其絕緣水平進行測量，通常可以采用500v的搖表進行測量，而高壓電纜在敷設前則須進行耐壓和泄漏試驗。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴格按照相關的操作規(guī)程進行，電纜頭子的制作應一次性完成，電纜剝切時應注意不要損傷絕緣層和內部芯線，在進行包纏時還應注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設施工應盡量避免在惡劣氣象條件下進行。
4.電纜接線以及照明設備的施工往往在土建施工完成以后就會進行照明設備的施工。在施工過程中，單股導線和照明設備可以直接進行連接，而多股導線則需進行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開關應設置在火線上。另外，對于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護措施。
三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路。
1.電力工程前期的管理工作在施工開始前，現場施工人員要提前熟悉設計圖紙，現場施工嚴格按照圖紙進行，在施工中需要對圖紙進行修改的，應和設計單位進行協(xié)商，意見達成一致以后，在對工程項目的施工特點、項目需求以及現場環(huán)境等信息進行充分了解的前提下，對設計方案進行合理改動，并做好歸檔。同時，設備的準備管理工作也要做好，應根據項目的行業(yè)特點，考慮其經濟性，盡可能提高項目的經濟效益。[3]其具體做法包括如下幾點。
(1)電力工程的合同管理。項目施工單位要嚴格按照設計圖紙進行施工，根據客戶的項目需求，對具體的施工方法、施工設備、施工材料、項目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進行評審，從而制定合理的施工預算方案，預估項目的費用支出。
(2)施工設備和材料管理。施工設備和施工材料是工程建設的物質保障，其中主要包括設備和材料的購買、質量檢測、存儲、使用以及余料回收等。在設備和材料選擇過程中，應綜合考慮廠家的生產資質和能力，去報施工所需的設備和材料保質保量的供應，設備和材料在進入施工現場前，應檢查產品的合格證明等資料，并組織專人檢查設備和材料的技術參數和質量，對不符合施工要求的設備和材料堅決不用，對有疑問的設備材料進要行復檢。
(2)工程進度管理要加強。施工設備和施工人員的調配以及工序配合都要配合進度管理進行調配和協(xié)調。施工方要根據工程工期計劃分解整個工程施工，按照日、周、月，根據時間斷編制工程進度計劃。明確施工班組和項目負責人的責任，定制合理的獎懲制度，獎勵保質保量提前完工的人員，對拖延工期的人員進行適當處罰，從而確保項目按時完工。
(3)施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項目在界面的協(xié)調分配。如電力設備在智能管理系統(tǒng)中應用時，由于存在較多的接口界面，項目的協(xié)調管理工程通常由子系統(tǒng)工程負責人員組織召開調度會議進行統(tǒng)一協(xié)調，最終通過文字方式進行下發(fā)和存檔。
(4)施工人員的調配管理。電力施工質量的優(yōu)劣決定了整個項目的使用效果和經濟效益。在項目質量管理過程中，施工單位要緊抓施工人員的素質監(jiān)督和培訓工作，提高施工人員的素質，明確項目的質量目標和人員的責任，落實項目質量責任制。(5)加強項目施工質量監(jiān)督。電力項目的施工設備的選取要嚴格按照國家的相關規(guī)定進行。制定相關的質量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅決避免劣質原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現。
3.項目竣工后的管理。
(1)項目驗收。根據國家相關標準規(guī)范，施工項目必須經過驗收之后并達到標準之后才能進行資料存檔。施工項目應經過施工方自檢、監(jiān)理部門的復檢以及業(yè)主方的最終竣工驗收。
(2)項目的竣工結算。電力工程竣工后應根據法律規(guī)定進行驗收和資料交接，并由項目負責人進行簽字驗收，然后根據合同的支付細則，向施工單位支付項目余款。
四、結論。
電力工程建設施工管理決定了項目的質量和效果，關系著人們的日常生活和生產活動。隨著可續(xù)技術的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場競爭，電力工程建設正朝著自動化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對電力工程項目的建設質量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對施工技術和管理工作進行不斷的創(chuàng)新，不斷加強工程項目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
電力工程概論論文篇九
xx暑假已經到來，許多的學生放假在家。他們每天除了完成老師布置的作業(yè)，還可以進行體育鍛煉，參加各種補習班，或外出旅游等等。假期本就是一個放松的時間，可以隨性所欲。
二、問題的提出。
輕松愉快的暑假是每一個中小學生所向往的。那么，在暑假期間學生們又在做些什么呢?他們是在家復習功課，和父母出門旅游，還是參加各種各樣的學習班培養(yǎng)自己的特長等等。中小學生的暑假還存在哪些問題?學生們的暑假究竟該怎樣度過?針對這一系列的問題，我對當地的中小學生的暑假生活進行了調查。
三、正文。
現在多數的家庭父母都有自己的工作，平時父母上班，孩子上學?？傻搅耸罴?，學生常常是自己在家。沒有了父母和老師的看管，這些未成年人能管理好自己的生活嗎?處在這樣一種無組織、無規(guī)律的生活之中，學生的人身安全是最大的隱患。
在走訪的過程中發(fā)現，超過6成的學生在暑假期間是獨自在家，沒有父母或其他大人的照看。他們安排自己每天的生活，什么時候學習，什么時候看電視，什么時候出去玩，什么時候參加課外的補習班……盡管每個學生的暑假生活會有所不同，但基本的內容是一致的。
值得注意的是網吧是多數學生打發(fā)假期時間最常去的地方，另外，暑假天氣炎熱，很多學生為了避暑去野浴，這都是很危險的行為。據調查，本市有一半以上的中小學生，整天泡在網吧或是游戲廳里，給孩子們生命安全造成了很大的隱患，也給家長的工作和學習帶來了很大的影響。如家住本市湘北市場姓王的同學，今年14歲，暑假的第一天進游戲廳玩耍，另一個姓楊的同學上前找王要游戲幣，王不肯，楊便操起椅子向王猛砸，爾后又用木棒打其后背，將王打得鮮血直流，暈倒在地，終因搶救不及時，流血過多而死亡。又如一姓胡的孩子暑假在家無所事事，便和幾個同學去附近農村的壩里游泳，胡本來還會游幾下，但由于水草纏身，一時慌張，弄不清方向，他拼命地往深水處掙扎，終因體力不濟而活活淹死。其年近七十的奶奶突聞噩耗，一時支持不住，心臟病復發(fā)，搶救無效而死亡。
如果這些學生有大人的照看，有人來管理他們的生活，這些慘劇或許就不會發(fā)生……但既然已經發(fā)生，我么就要從中吸取教訓，避免類似時間的再次發(fā)生。
暑假的時間很長，很多家長并不放心把孩子單獨放在家里。于是，家長為孩子報學習班，既希望能培養(yǎng)學生的某些特長，又能讓學生的生活有些規(guī)律，畢竟學習班里有老師看著學生，情況會好些。
根據有關部門的數據顯示，32%的中小學生在暑期中參加了課外輔導班，但喜歡參加課外輔導班的孩子數只占6%。數據顯示，家長在孩子學費上的支出占所有支出的65%，學習科目主要集中在英語、計算機、數學、文藝等方面。其中，28%的家長希望孩子通過參加暑期活動來提高學習成績，26%的家長希望孩子能夠提高學習興趣。
所以在暑假期間經常可以看到很多的學生背著書包坐公交車到各各學習班上課。商家也看準這個時機，開設各類的補習班招攬生意。
作為“假日經濟”的一種延伸，長達兩個月的暑期成為不少商家獲得經濟效益的“黃金時期”。這對有些孩子而言，假期卻十分難過，他們那望子成龍、望女成鳳的父母又會給他們報上各種各樣的學習班、特長班，對此，家長們也有自己的難處。
通過對所的數據的頻數分析可以看出，大一學生的課外時間最多，平均達到每天六小時，而大三學生的課外時間相對較少，平均每天兩小時。如圖課外時間柱狀分析圖。
在調查中顯示大學生對課外生活自我安排的態(tài)度可以看出，50%同學都是稍微安排自己的課外生活，余下的部分，約有10%是仔細安排，而大多數都是無所謂或者不安排，由此可見大學生對自己的課外生活都是沒有自主安排得，由此窺視出大學生的課外生活質量出于一個不理想的水平之上，亟待解決。
大學生的課余生活類型以娛樂主導為主。
根據某種活動在課余生活中的主導地位為標準，可簡單地將大學生課余生活分為學習主導型、活動主導型、運動主導型、娛樂主導型等類型。在學生課余活動中選擇率最高的是上網，占89%，而睡覺、玩手機、體育運動等也分別占55%、445和35%，這說明大學生課余生活類型是以娛樂主導為主。
對課余生活的利用情況。
大學生課余生活脫離了社會，不利于技能和經驗的提高在大學生的課余生活中，做兼職、義工，參加社會實踐活動的人很少，體現了大學生的課余活動脫離了社會，不利于大學生在個方面能力與技能的提高，也不利于大學生為走向社會做準備。
以上的種種數據從各個方面反映了目前當代大學生的總體課余生活的狀況，對大學生的課余生活狀況有了全面的了解和認識。
(二)對比比分析。
1、不同性別的大學生課余生活的對比分析其中在購物和健身方面有著明顯的性別差異。在購物這一項上女生占36%，而男生只有16%;相反，在健身一項上男生占22%，而女生則7%。通過性別之間的對比我們不難得出，男女生之間的課外生活所存在的差異極大程度上是受各自性別因素上的影響。
2上網的學生多，使用時間長，上網目的不一。
從調查結果看，約40%的學生每天花2-3小時上網，占其所有課余時間50%左右，且12%的時間用于學習查資料，68.6%的時間用于聊天，上校內及論壇，看影視劇。這表明，網絡在大學生課余生活中越來越重要，大學生也越來越鐘情于這種新興的娛樂學習方式。但僅有12%的上網時間用于學習查資料，其余大部分用于聊天，沖浪，游戲和看影視劇?？梢姡髮W生的網絡的學習價值和功能有待開發(fā)和提高。
3、上網的主要內容分析。
大學生毛概社會實踐報告范文。
大學生毛概社會實踐報告1000字范文。
毛煤生產綜合成本控制分析論文。
2016財務報告分析的概主要形式「解讀」。
個人簡歷中的內容一概而論。
三毛的創(chuàng)作姿態(tài)與文體選擇-現當代文學研究論文。
毛胚房租賃合同范本。
醫(yī)學論文開題報告精選論文。
電力工程概論論文篇十
要發(fā)表電力職稱論文，怎么樣發(fā)表?你的論文怎么寫?下面，我們一起看看電力職稱論文范文吧!
配電運行設備的檢修與維護【1】。
在積極有效地進行供電以滿足人們電力需求的同時，更應該注重電力系統(tǒng)的安全性問題，做好保障措施。
因此，對配電系統(tǒng)設備進行科學有效地檢修與維護工作是十分必要的環(huán)節(jié)，此外，對設備的管理工作也需要一定的管理技巧。
隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展進步，科學技術水平的不斷提高，使得大量的高科技產品被廣泛的應用到了配電運行設備的檢測與維護中去，這些高科技的產品不僅極大地提高了設備的運行效率，還有效降低了配電網絡的運行成本，便于管理。
但是配電運行設備管理過程中存在的問題也愈加明顯，因此，做好配電網絡設備的檢修與維護工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
1配電運行設備檢修與維護過程中存在的問題。
1.1配電運行設備管理存在滯后性。
要想保證配電設備安全有效的運行，就必須做到對相關線路和設備進行定期檢查與維護。
我國在《配電線路及設備運行規(guī)程》中做出明確的規(guī)定，市區(qū)線路的檢查周期通常為每月一次，由于市區(qū)配電線路中的絕緣導線等新型技術得到了不斷地提高，因此適當的延長檢查周期也是被允許的。
而對于那些處在建設過程中的地區(qū)的線路則很容易遭到破壞，因此需要適當縮短檢查周期，以保證線路的安全運行。
但是在實際操作過程中，配電運行設備管理存在滯后性，大部分的作業(yè)員都不能做到及時準確的掌握配電運行設備的具體情況，導致在設備出現問題時無法及時做出行之有效的措施。
1.2配電運行設備管理缺乏統(tǒng)一標準。
作業(yè)員對設備的管理缺乏統(tǒng)一標準，只是將管理工作簡單認為是對配電設備的日常檢測、巡視以及缺陷維修工作，只做到了對配電線路的清理工作，而忽視了提出預防性措施的重要性。
另外，對設備管理范圍的界定不夠明確，沒有做到因地制宜，缺乏統(tǒng)一標準，這些疏忽都可能導致安全隱患的存在。
除此之外，由于管理工作缺少統(tǒng)一的劃分標準，使得配電設備、線路管理工作等無法有條理的開展。
由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，配電運行設備管理人員的責任意識不明確，工作積極性下降，很容易造成作業(yè)人員的總體素質水平下降。
2提高配電運行設備的管理水平。
2.1建立完整的管理制度，加強工作人員責任意識。
建立完整的系統(tǒng)化的管理制度并健全獎懲機制，用制度來強化工作人員的責任意識才能確保工作人員的工作態(tài)度，保證設備管理工作切實有效的進行。
此外，還要注意加強相關教育的培訓，培養(yǎng)工作人員的安全意識和責任意識，并將這種意識應用到實際工作中去。
更重要的是要加強對工作人員的職業(yè)培訓，必須保證每一個上崗的工作人員都能熟練掌握相關的技術要求，能準確判斷出設備運行過程中的實質狀況，一旦發(fā)現設備運行中所存在的安全隱患，能夠準確判斷出缺陷程度，并及時做出正確的應對措施。
2.2強化信息平臺建設，加強配電網絡日常維護工作。
就目前而言，配電網絡信息普遍存在孤島現象，由于沒有統(tǒng)一的數據平臺而給配電管理工作的順利進行造成了極大的影響。
對此，配電管理部門應該吸取國外先進的配電管理理念，還要充分考慮到不同地區(qū)配電網絡的差異性以及復雜性。
另外，在具體的實踐過程中還要進一步完善配電運行管理操作水平，及時更新設備信息，加強新設備、新技術的投入，并將破舊落后的設備淘汰，在強化信息平臺建設的同時，還要注意遵循低碳、節(jié)能的要求。
除此之外，要結合自身的工作需要，做好維護配電網絡知識的相關宣傳工作以及相應的軟件培訓工作等行為以確保線路管理工作的正常運行。
3有計劃地對配電運行設備進行檢修與維護。
3.1做好設備管理工作的前期安排。
做好設備管理工作的前期安排工作是十分重要的，會對中后期設備的管理維護起到鋪墊的作用。
(1)制定相關設備管理的工作計劃。
要提前做好管理工作計劃并確定出崗位定員等相關的責任制度，這樣可以有效避免設備在運行過程中沒有人員管理的情況出現。
另外，要對工作程序和工作節(jié)點等方面進行合理規(guī)劃，注意將檢修與維護工作落到實處。
此外，在制定工作計劃時要進行全方位的思考，配電運行設備在管理過程中必須保持連貫性，確保在人員換崗時也不會出現設備運行無人看管的情況。
(2)建立故障預警系統(tǒng)。
由于檢修是一項耗時又耗力的工作，且工作質量也很難得到保障，因此，建立配電運行設備故障預警系統(tǒng)是十分必要的。
故障預警系統(tǒng)可以對配電運行設備的狀況進行預測，設備在運行時一旦出現問題預警系統(tǒng)就會發(fā)出相應的報警信號，給檢修人員排查設備故障及維修處理工作都提供了極大地便利，不僅提高了檢修和維護的效率，還為電網正常運行提供了有效的保證。
(3)做好新購設備的管理工作。
設備的選型直接決定了設備是否能夠長久健康的運行，也與設備維護和檢修工作的難易程度直接相關。
因此，要對設備質量進行嚴格把關，確保設備性能優(yōu)良以及注重設備的安裝和調試等，可以有效避免由于設備本身出現問題而導致的事故發(fā)生。
3.2注重加強設備管理的檢查力度。
檢修人員應該嚴格遵守職業(yè)規(guī)范，做好對配電設備的檢修工作，尤其是對配電設備進行預防性測驗的工作，這樣可以及時排除設備老化等原因而產生的安全隱患。
除此之外，還應該配備專門的質檢人員進行監(jiān)管工作，可以更好的提高檢修質量。
在專職人員進行檢修時，必須確保各元件與關聯設備的穩(wěn)定性能和絕緣性能以及設備運行質量等，確保相關裝置處于安全的`運行環(huán)境，這樣才可以保證元件能夠長久健康的使用。
3.3重視缺陷處理工作。
缺陷管理的環(huán)節(jié)主要為發(fā)現缺陷、缺陷征象描述、缺陷定級和缺陷處理等四個環(huán)節(jié)。
缺陷管理目前已經成為電網企業(yè)的重要作業(yè)之一，工作人員必須建立在了解設備特點的基礎上才能夠準確判斷設備的運行狀況，及時發(fā)現設備存在的缺陷。
另外，利用先進的技術手段對設備進行外觀、信號檢測等方法也是發(fā)現缺陷的重要手段之一。
此外，要做好詳細準確的缺陷描述備案，便于專職人員進行復核，這樣可以有效提高檢修人員定位缺陷的效率，進而及時消除缺陷，因此，做好缺陷描述備案工作是十分重要的。
缺陷定級有三種，分別為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，而不同等級的缺陷要運用不同的處理方法進行解決，具體操作時要有計劃有步驟地進行缺陷的排查和處理工作，排查處理結束之后，還要請相關的管理部門進行現場確認，進而保證安全隱患已經完全排除。
3.4加強用戶對低壓配電運行中的設備維護知識宣傳。
首先，加強用戶對低壓配電運行中的設備維護的相關知識宣傳的同時，還要注重用戶對配電運行設備管理的效率。
具體做法可以通過定點或上門宣傳等方式來達到宣傳的目的;其次，要加強對用戶的相關法律宣傳，并明確指出損失若是由用戶對設備使用不當造成的，那么則由用戶自行負責;最后，明確低壓配電網絡設備維護中用戶的作用，建立統(tǒng)一的用戶配電裝置，進而保障電路運行的安全暢通。
4結束語。
總而言之，做好配電網絡設備的檢修與維護工作對電力系統(tǒng)的安全具有十分重要的意義。
本文通過對配電運行設備的日常檢修與維護工作中存在的不足進行簡要的分析并提出一系列有效地改進措施，對配電網絡的安全運行都具有十分重要的現實意義，從根本上實現實用、經濟與安全合為一體的設備管理工作。
參考文獻：
[1]何俊杰，胡思思.35千伏變電運行管理中的常見故障分析與防范[j].中國電力教育.(27).
[2]郭培佳.變電運行維護措施探究[j].低碳世界.(09).
[3]劉杰明，胡華吉.110kv電網運行方式及斷路器失靈保護配置研究[j].中國高新技術企業(yè).2014(18).
[4]丁丁，馬金盾.如何提高配網10kv線路的供電可靠性[j].中國高新技術企業(yè).2014(18).
淺談高壓配電設備的運行與維護【2】。
摘要：高壓配電設備在電力系統(tǒng)中占有重要地位，其安全穩(wěn)定運行必須要有切實可靠的保障。
故筆者結合實踐經驗，對電力系統(tǒng)的高壓配電設備的運行與維護技術進行了總結分析，以供參考。
關鍵詞：母線隔離開關高壓斷路器。
電力系統(tǒng)中的高壓配電設備有很多，在整個電力系統(tǒng)中占有非常重要的地位，一旦發(fā)生故障，將對系統(tǒng)造成非常嚴重的影響，甚至人身傷亡。
因此，必須對這些高壓配電設備的運行與維護給予足夠的重視，不斷總結與分析其相應的技術要點與經驗。
1、母線的運行維護。
在發(fā)電廠電氣系統(tǒng)中，各級電壓配電裝置的母線，在運行中可能發(fā)生某種故障。
為了保證安全運行，值班人員應按現場巡回檢查制度的規(guī)定，對其認真巡視檢查。
巡視檢查母線時，主要查看母線有無明顯松動或振動，母線各接頭有無發(fā)熱現象。
對于銅鋁搭接的母線，要特別注意觀察，因為銅鋁搭接后，在空氣中受到氧化使鋁金屬銹蝕，接觸電阻增大，造成溫度過高，甚至發(fā)生損壞事故。
目前判斷母線及其接頭發(fā)熱的主要方法有：觀察變色漆及母線涂漆有無變色現象;對較大負荷流過的母線接頭，用紅外線測溫儀或半導體點溫計等進行測試;在氣候發(fā)生較大變化時，還應對母線進行特殊檢查。
2、隔離開關的運行維護。
高壓電路中的隔離開關，主要用途是在設備停電以后，形成可以看得見的空氣絕緣間隙，即與帶電高壓設備形成明顯的斷開點，以便在檢修設備時隔離電路，保證工作人員的安全。
值班人員應按規(guī)定的時間，對運行中的隔離開關進行巡視檢查，特別是當隔離開關通過較大的電流時，應檢查合閘狀態(tài)的隔離開關接觸嚴緊、無發(fā)熱變色等異?，F象。
若發(fā)現有異常現象時，應匯報值班長采取有效措施。
如隔離開關接觸不良發(fā)熱時，可用絕緣棒向合閘方向輕輕推敲，使其接觸良好。
如不是上述原因，應在必要情況下采取倒換母線或減少負荷，或加強通風冷卻等臨時方法，然后申請停電處理。
3、高壓斷路器的運行維護。
3.1油斷路器的運行維護。
油斷路器在運行中，應檢查其表面清潔，各部件完好，導體無發(fā)熱變色現象;檢查斷路器油筒及套管的油位、油色應正常，油筒無漏油、滲油現象;斷路器的瓦斯排氣管應完好、嚴密、無噴油現象;檢查斷路器傳動裝置中銷子、連桿應完好、無斷裂現象;檢查斷路器的分、合閘線圈應無焦味、冒煙及燒傷現象;分、合閘位置指示器應指示正確;小車式斷路器還應檢查閉鎖裝置良好、位置正確、活動端子排接觸良好及連鎖桿正直等。
對使用液壓機構的斷路器，要特別重視檢查液壓回路應不漏油，且油液壓力在規(guī)定范圍以內。
3.2氣斷路器的運行維護。
空氣斷路器在運行中，運行值班人員應著重檢查壓縮空氣壓力指示在規(guī)定范圍內，壓縮空氣系統(tǒng)的閥門、法蘭、管道等應無漏氣現象;檢查充入斷路器內的壓縮空氣的質量應合格，其最大相對濕度應不大于70%;檢查斷路器周圍的環(huán)境溫度應不低于5℃，否則應投入控制箱內電加熱器。
對于檢修后僅作冷備用的斷路器，應充以0.4～0.5mpa干燥清潔的壓縮空氣，以避免潮氣及水分浸入斷路器內部，降低斷路器的絕緣。
值班人員還應定期對空氣壓縮機及其管路系統(tǒng)進行巡視檢查。
檢查和維護的項目有：(1)空壓機及其管道系統(tǒng)的運行符合正常運行方式。
電力工程概論論文篇十一
作者：唐學虎。
來源：《大陸橋視野·下》2013年第05期。
摘要電力工程建設監(jiān)理是一項高智能的技術服務活動，通過實行工程建設監(jiān)理，為提高電力建設工程質量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。本文通過電力工程建設監(jiān)理實踐，分析電力建設監(jiān)理中存在的主要問題，提出一些個人建議，以供參考。
1.監(jiān)理隊伍素質和監(jiān)理水平不能滿足工程建設的需要。（1）監(jiān)理實踐經驗不足。電力監(jiān)理近幾年才逐步形成，人員來自各個方面，對監(jiān)理工作需要有一個認識和熟悉的過程；（2）監(jiān)理手段相對落后。與其他地方相比，在采用科學化的監(jiān)理手段方面還有一定的差距，有些工作做得還不夠；（3）監(jiān)理工程師數量不足，臨時上崗時有發(fā)生。雖然我們已有一定數量的監(jiān)理工程師，但從事監(jiān)理工作的卻很少。個別監(jiān)理單位甚至在承接任務后，才臨時招聘人員上崗；（4）監(jiān)理取費標準低。目前，電力工程監(jiān)理取費標準偏低，不利于監(jiān)理單位的生存與發(fā)展：（5）個別從事電力工程建設監(jiān)理的單位沒有電力部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資格證書。
2.監(jiān)理覆蓋面及深度不能滿足工程建設的需要。目前，電力工程監(jiān)理的覆蓋面僅占在建工程的很小比例，建設監(jiān)理往往局限于質量的控制，對于投資、進度、安全等，或者是無權控制，或者是控制不力，參與不夠，監(jiān)理的效果遠未能充分發(fā)揮出來，分析其主要原因有：
（1）監(jiān)理工作沒有引起社會足夠的認識，特別是缺乏建設單位的重視。大多數建設單位事前一般都不了解監(jiān)理的內容和要求，思想上更沒有委托監(jiān)理的概念，有了基建任務后.才被動地被建設管理部門要求委托監(jiān)理。有的認識片面，認為建設監(jiān)理就是質量監(jiān)理.不愿意委托全方位監(jiān)理，影響了效果；（2）建設行政管理部門推行監(jiān)理制的力度不大。首先，思想上不夠重視，沒有認識到監(jiān)理在固定資產投資中的作用，滿足于原有管理模式，監(jiān)理工作停留在起步或小范圍狀態(tài)。其次，管理上無約束手段。無力解決遇到的問題，上級說一句，自己走一步。或者只強調約束，把監(jiān)理工作限制得過死，而不主動扶持，使監(jiān)理單位舉步維艱。
2萬元的監(jiān)理費，造成監(jiān)理單位入不敷出，不利于監(jiān)理隊伍的生存和發(fā)展。（3）個別監(jiān)理單位以不正當手段招攬任務，擾亂監(jiān)理市場的正常秩序，影響監(jiān)理效果。
二、建議。
1.提高認識，創(chuàng)造條件，不斷擴大監(jiān)理覆蓋面。（1）加強對電力工程建設監(jiān)理的廣泛宣傳，使大家尤其是各級領導干部能了解監(jiān)理的原則、內容和作用。明確監(jiān)理在電力建設市場中的地位和職能，以推動監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。（2）監(jiān)理的范圍要突破以往局限于施工階段，特別是僅進行質量監(jiān)理的格局，但從現階段來講，首先從施工監(jiān)理取得突破，即不僅進行質量監(jiān)理，還應當把資金、進度、安全和現場文明施工等都管起來，在施工階段要做到全過程、全方位的監(jiān)理。（3）努力拓展設計監(jiān)理，組織好設計監(jiān)理研討活動，力求盡快開展設計監(jiān)理試點工作，早日推進設計監(jiān)理，拓展監(jiān)理范圍。
2.穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，大力提高隊伍素質。（1）堅持按照規(guī)定，本著嚴格把關和高起點的原則，穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，不能一哄而上。（2）加強監(jiān)理人員的培訓工作。要繼續(xù)開展多渠道、多專業(yè)的監(jiān)理培訓，采取脫產培訓或在職繼續(xù)教育等形式，盡快地讓一批既懂技術、又會管理的監(jiān)理人員逐漸成長起來，以便更好地為電力工程監(jiān)理事業(yè)服務。（3）建議有關部門認真研究，適當提高監(jiān)理取費標準，為監(jiān)理隊伍創(chuàng)造一個較為寬松的外部環(huán)境。（4）嚴格按照標準實行認證制度，不得越級或轉包監(jiān)理業(yè)務。
3.大力提高監(jiān)理水平，以質量和信譽贏得社會的信任。監(jiān)理水平的提高，重點要抓好隊伍的專業(yè)化管理水平和職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，讓每一個監(jiān)理單位、監(jiān)理人員都牢牢地樹立起服務意識，做到守法、誠信、公正、科學，還要抓科技進步。目前，關鍵是重視提高科學化的監(jiān)理手段，把實現計算機輔助監(jiān)理作為一項重要工作來抓，以促進電力工程監(jiān)理事業(yè)盡早走向科學化。
4.凈化市場，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，監(jiān)理市場不規(guī)范行為的存在，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，影響了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。要解決這些問題，一是要確實抓好監(jiān)理法規(guī)的實施工作，并加大執(zhí)法力度，把實行建設監(jiān)理納入法制管理軌道。二是明確監(jiān)理職責，建立平等關系。從目前情況看，建設單位對監(jiān)理工作的過多干預，致使監(jiān)理單位失去了應有的地位和權力，直接帶來了許多不良后果。因此，監(jiān)理單位的權限和職責，須以政府法規(guī)或監(jiān)理合同形式予以詳盡、細致地確定，不容違背。三是對監(jiān)理費的支付方式需進行改革，規(guī)定建設單位在向建設主管部門申請開工許可證時，應交納一筆相當于監(jiān)理費的工程管理費。這筆資金由建設主管部門委托建設銀行進行具體操作。建設銀行在支付工程款的同時，也向監(jiān)理單位支付相應的監(jiān)理費，而不通過建設單位直接支付，這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨立性、公正性和權威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展。四是加強市場管理，規(guī)范市場行為，凈化監(jiān)理市場，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，以推進電力工程監(jiān)理事業(yè)健康、深入地發(fā)展。
三、結束語。
電力工程建設監(jiān)理制是我國工程建設領域生產力發(fā)展、社會主義市場經濟在電力建設行業(yè)運行的產物，也是與國際市場接軌，為開拓國際建設市場與進入國際經濟大循環(huán)的需要。工程監(jiān)理是工程管理過程中的重要一環(huán)，全面推行電力工程建設監(jiān)理制這項科學管理制度，有利于提高電力工程建設項目管理水平。
電力工程概論論文篇十二
在當前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網內部垂直管理越來越細，規(guī)范化管理、精細化管理要求管理者的素質越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關重要的作用，工程管理的靈活性也適應了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
可行性研究是項目前期工作的重要內容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進項目管理;微觀上可以保證質量，減少返工修復的費用;合理利用現有設施，降低開銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項目前期管費;提高機械設備和周轉材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
加強項目合同管理，避免經濟糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標或規(guī)定的內容，明確相互的權利義務關系監(jiān)控系統(tǒng)，而達成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
規(guī)范的招投標是工程質量的保證，“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標法是實現運行的基礎和先決條件，應當根據內部承包合同確定的目標“三公”原則的保證。在招投標過程中，認真貫徹招、投標成本，施工組織設計和生產要素的配置等情況，按施工進度法，依法保護項目各方當事人的利益，重視招、投標程序實施計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標過程中低效率的情況控制成本的依據，使項目經理部人員無論在工程進行到何種程度，以保證招、投標過程的公開、公平和公正，防止進度時，都能事前清楚知道自己的目標成本，以便采取措施的出現，控制成本。
為了有效地維護招標投標制度，保證電力建設市場的公平競爭，確保工程質量，一方面要加大對招標投標法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進項目經理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數據，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標自主權并根據這的關系。政府行政部門應按法律規(guī)定的職權行使監(jiān)督職責，運用專門的科學方法，逐月分析各分部分項成本計行政權力不能直接參與或干預具體的招、投標活動，不能取劃的執(zhí)行結果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應由項目法人自主行使的權力。尋求進一步降低成本的途徑和方法，質量管理出成本分析報告和盈虧預測報告，以便公司領導和項目經理質量管理是施工項目管理的重要內容之一，我國一直強隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，可見質量工程成本嚴重超支，影響企業(yè)的經濟效益。
增強合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補償的企業(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質量管理工作，有明確的質量方針、質量目標，有健全的損失或額外負擔，無論是時間上的還是經濟上的，只要不的組織機構和質量職責，有覆蓋全公司質量管理工作的質量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權向建設保證手冊和質量體系程序文件，有可操作性很強的實用的作單位提出索賠要求，得到經濟和時間上的補償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現索賠或意識到存在潛在的索賠機會后，進度控制應該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設工程的進度控制是項目施工中的重點控制目標之一，這是非常重要的一步，它標志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當權利要求，不是無理爭利。它是依據合同和法律的規(guī)定，向承擔責任方索回不應該由自己承擔的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向對方提出索賠要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據簽訂的合同和有關法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據是合同和法律及與此有關的證據。沒有合同和法律依據，沒有依據合同和法律提出的各種證據，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補償索賠方在工期和經濟上的損失。實際進度和計劃進度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強工期如期完成，還必須對工程進度進行科學的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進行資料準備和提供證據，建立高水運用網絡計劃技術可以方便地進行工程進度網絡計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標文件及工程進度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經濟和社會效益。施工圖紙的保留和財務核算用各類原始保證，一旦需要這些“關鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進度管理重要的索賠資料?！瓣P鍵路線”，必須進行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設單位發(fā)出索賠意向通知后向關鍵工序進度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經濟補償或延長工期的正式報定“關鍵路線”并對其關鍵工序進行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設的費用管理費用和工期等項內容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設單位了解索賠處理情況，根據雙方為有效控制成本，項目經理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應將成本責任的精神，來協(xié)調雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經濟杠桿對工程項目進的每一位成員盡可能在追求成本目標以及達到這一目標的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責任約束和指導個人的行實踐中不斷地進行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達到預定的目標。同時根據工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經理部的獎懲辦法，指定相應的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
安全管理要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度，向專業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位，應根據工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質量。
[1]白思俊.《現代項目管理》.機械工業(yè)出版社，2002.
[2]國網電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，2001.
電力工程概論論文篇十三
第一條為改革基本建設管理體制，進一步提高電力工程的投資效益和社會效益，加強監(jiān)理工作的管理，結合電力行業(yè)的實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于大中型火力發(fā)電、送變電、熱電聯產等新、擴、改建工程的建設監(jiān)理。其他工程可參照執(zhí)行。
第三條本規(guī)定所指的監(jiān)理為監(jiān)理單位受業(yè)主(下稱委托方)委托對工程進行的以控制投資、進度和保證質量為核心的監(jiān)督與管理。
第四條工程建設監(jiān)理的依據是國家和電力工業(yè)部有關的政策、法規(guī)、標準、定額和經過批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件以及依法成立的經濟合同。
第二章監(jiān)理工作的管理。
第五條全國電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電力工業(yè)部，其人事機構設在建設協(xié)調司。主要職責為：
(一)制定電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法;(二)審批電力工程建設甲級、乙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織電力工程建設監(jiān)理單位法定代表人及總監(jiān)理師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和協(xié)調全國電力工程建設監(jiān)理工作。
第六條各地區(qū)電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電管局、省(自治區(qū)、直轄市)電力局。主要職責為：
(一)貫徹執(zhí)行電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法，并組織實施;(二)審批所轄范圍電力工程建設丙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織所轄范圍電力工程建設專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和管理所轄范圍內的電力工程建設監(jiān)理工作。
第七條凡承擔電力工程監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)理單位，都必須執(zhí)行《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》。經有關主管部門資質認證、審批、核定監(jiān)理業(yè)務范圍、發(fā)給資質證書后，方可承擔監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理單位不得超越資格范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。
第八條監(jiān)理單位的各類人員必須按照《火電、送變電工程建設監(jiān)理工程師注冊管理試行辦法》，通過考核注冊取得資格證書。監(jiān)理工程師不得以個人名義承擔監(jiān)理業(yè)務。第九條根據建設項目的具體情況和需要，委托方可以委托一個或幾個監(jiān)理單位對工程建設的全過程或指定階段進行監(jiān)理。也可由業(yè)主或代表業(yè)主的建設單位自行完成工程建設的全部管理工作。
第十條委托方必須與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同，內容包括：監(jiān)理范圍、要求，雙方的責任、權力和義務，監(jiān)理費用、違約責任及爭議的解決方式等條款。
第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理內容。
第十一條監(jiān)理單位指專門從事監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)監(jiān)理公司，具有法人資格，有自己的名稱、組織機構、固定的工作場所、必要的財產和經費。
第十二條工程勘察設計、科研、咨詢等單位，經電力工程建設監(jiān)理工作主管部門審批，取得《監(jiān)理許可證書》，可以兼承部分監(jiān)理業(yè)務。全必須組建相應的機構，配備專人領導和相對固定一定數量的具有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員。
第十三條監(jiān)理單位應根據所承擔的業(yè)務，設立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師、經濟師、會計師和其他監(jiān)理人員所組成的項目監(jiān)理機構。在工程施工階段，必須在現場設立常駐監(jiān)理機構開展工作。
第十四條電力工程項目的監(jiān)理，實行總監(jiān)理師負責制?？偙O(jiān)理師變更時，須經委托方同意并通知被監(jiān)理單位。各專業(yè)監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責并向總監(jiān)理師負責。第十五條監(jiān)理單位所承擔的監(jiān)理業(yè)務，經簽約后，不得擅自轉讓、分包或與其他單位合作監(jiān)理。
第十六條監(jiān)理單位必須接受電業(yè)行業(yè)監(jiān)理主管部門的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，保障業(yè)主的合法權益，依照合同授予的監(jiān)理權力，獨立、公正、廉潔地履行監(jiān)理義務，受法律保護。
第十七條監(jiān)理單位及其成員在工作中發(fā)生過失或違法行為，要視不同情況負行政、民事直至刑事責任。
第十八條監(jiān)理工作按工程建設階段來分，可根據合同規(guī)定分別監(jiān)理、組織或參與以下的工作：
(一)設計階段。
1.參與或組織設計招標、編制標書以及議標、評標工作，提出決標意見;2.對初步設計方案提出監(jiān)理意見;3.對初步設計概算提出監(jiān)理意見;4.檢查施工圖設計的質量和對國家批準的設計文件及有關規(guī)程、規(guī)范、標準、定額的執(zhí)行情況，協(xié)助解決施工圖設計中的重大技術問題，并對施工圖預算提出監(jiān)理意見。
督促做好工程建設項目竣工驗收及交付生產的各項準備工作，參與竣工驗收及移交生產。
(七)委托方委托的其它事項。
第四章委托方、監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位之間的關系。
第十九條被監(jiān)理單位指在監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范圍內，承擔工程建設任務的各有關單位。
第二十條委托方必須在監(jiān)理單位實施監(jiān)理前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務范圍、總監(jiān)理師的姓名及所授予的權限，書面通知被監(jiān)理單位。總監(jiān)理師也應及時將其所授予監(jiān)理工程師的有關權限，書面通知被監(jiān)理單位。
被監(jiān)理單位應為監(jiān)理單位開展工作提供方便并按照要求提供完整的技術、經濟資料。第二十一條監(jiān)理單位在實施監(jiān)理前，應與委托方和被監(jiān)理單位充分協(xié)調并征求意見，以制定監(jiān)理工作計劃、工作程序和監(jiān)理細則。
第二十二條委托方在合同規(guī)定的業(yè)務范圍內對工程的任何決定，都要事先通知監(jiān)理單位。
第二十三條監(jiān)理單位要定期向委托方匯報監(jiān)理工作情況，工程完工后向委托方提交監(jiān)理報告。
第二十四條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位不得有任何行政隸屬關系或經濟合伙關系。第二十五條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間發(fā)生爭議，由委托方協(xié)調解決。監(jiān)理單位與委托方發(fā)生重大爭議時，按合同法處理。
第五章監(jiān)理取費。
第二十六條工程建設監(jiān)理實行有償服務，委托方應根據所委托的監(jiān)理內容和工作深度與監(jiān)理單位協(xié)商，合理支付監(jiān)理費。
第二十九條外商投資、中外合資和利用外國貸款的電力工程項目，監(jiān)理工作應按合同執(zhí)行。
第三十條國外監(jiān)理單位在中國境內承擔電力工程建設監(jiān)理業(yè)務，其資質管理參照《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》執(zhí)行。第三十一條中外合作監(jiān)理，除監(jiān)理單位共同與委托方簽定監(jiān)理委托合同外，監(jiān)理單位之間必須簽定合作監(jiān)理合同，主要內容包括監(jiān)理業(yè)務范圍、合作分工、監(jiān)理依據、雙方權力和義務、酬金的分配、爭議的解決方式等。
第三十三條本規(guī)定由電力工業(yè)部建設協(xié)調司負責解釋。
第三十四條本規(guī)定自頒布之日起施行。本辦法頒布之前的有關電力(火電、送變電)工程建設監(jiān)理的規(guī)定、辦法、通知等同時廢止。
電力工程概論論文篇十四
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識。
3.1提高管理人員與財務人員成本控制意識。
[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].北京:華北電力大學，2013.
[2]楊立功.電力工程項目施工過程成本管理研究[d].武漢:武漢紡織大學，2015.
[3]莊琳.電力工程施工管理中的`成本控制分析[j].科技與創(chuàng)新，2016，04:49～50.
電力工程概論論文篇十五
近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，工業(yè)與居民用電的快速發(fā)展導致社會對電力的需求猛增，能源消耗巨大，經常發(fā)生電力供應緊張的局面，不利于可持續(xù)發(fā)展，以目前傳統(tǒng)的供用電模式已不能滿足現代化的發(fā)展，而現代社會對電網技術有著新的、更高的要求，所以發(fā)展新的電網技術是必然趨勢。電力需求側管理是緩解電力應緊張狀況的重要措施，通過加強規(guī)劃管理、負荷管理、節(jié)電管理，利用經濟、技術等措施引導電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護環(huán)境對完善我國的能源的使用與開發(fā)有著重要的現實意義。電力需求側管理(dsm)是實際過程中通過各種優(yōu)化手段改變電力系統(tǒng)中的供需模式,在保持電能綜合服務水平的前提下,采取合理的分配、調控方式降低電能的總消費量及負荷水平,從而達到合理分配電能、改善負荷曲線、提高供電效率和水平、推進可持續(xù)經濟、能源、環(huán)境等因素協(xié)調發(fā)展的目的。我國在電力需求側管理方面的研究起步較晚,不能完好體現電力需求側管理系統(tǒng)的功能,制約了電網發(fā)展等不足。本文就發(fā)展電力需求側管理對現代電網發(fā)展的作用做了探討。
關鍵詞：電網技術，電力供應，電力需求側管理。
緒論。
電力工業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，在我國幅員遼闊，氣候等自然條件的差異以及電網負荷特性的不同使我國電力消費存在很大的地域性和季節(jié)性差異，同時受煤炭、運輸、環(huán)境排放及資金等相關因數的制約，如果只增加電力基礎設施投資已經不能適應新時期我國電力發(fā)展的要求。所以通過實施電力需求側管理來優(yōu)化電網結構，提高電網運行的經濟性，改變用戶用電方式，提高終端用電效率，從而有效的減少資源、環(huán)境和資金的代價實現供需資源的協(xié)同優(yōu)化整合，對改善我國能源使用和開發(fā)有著重要的現實意義。
一、電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
1、電力需求側管理簡介。
電力需求側管理（demandsidemanagement，dsm）是指在政府法規(guī)和政策的支持下，采取有效的激勵和引導措施以及適宜的運作方式，通過發(fā)電公司、電網公司、能源服務公司、社會中介組織、產品供應商、電力用戶等共同協(xié)力，提高終端用電效率和改變用電方式，在滿足同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求，達到節(jié)約資源和保護環(huán)境，實現社會效益最好、各方受益、最低成本能源服務所進行的管理活動。其管理目標主要集中在電力和電量的改變上，一方面采取降低電網的峰荷時段的電力需求或增加電網的低谷時段電力要求；另一方面采取措施節(jié)省電力系統(tǒng)的發(fā)電量，將有限的'電力資源最有效的加以利用，使社會效益最大化。
自20世紀70年代國外開始研究和推廣了電力需求側管理(dsm)后在減少電力投資、改善電網運行的經濟型和可靠性、降低能源消耗、改善環(huán)境等方面取得了顯著成效，成為目前世界上許多發(fā)達國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。根據國際能源署(iea)在的報告顯示，發(fā)達國家自石油危機以來，通過實施dsm等措施使單位gdp能耗降低了約50％。據美國勞倫斯.伯克利國家實驗室(lbl)估計，今后30年若能致力于提高終端用電效率，發(fā)展中國家可削減40%的能源總投資，至少可節(jié)省1.5萬億美元；工業(yè)化國家可削減50%的能源總投資，節(jié)省7000億美元。所以發(fā)展電力需求側管理成為我國應對未來的能源危機，能源可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
2、我國電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
經貿委和國家計委將電力需求側管理以法規(guī)的形式納入了相關規(guī)定。所以我國從國家電力成立dsm指導中心，到的《節(jié)約用電管理辦法》，到的《關于推進電力需求側管理工作的指導意見》，到20的《加強電力需求側管理工作的指導意見》，到關于印發(fā)《電力需求側管理辦法》的通知，這十多年的時間里我國在政府的大力倡導下，電力公司及電力用戶做了大量工作，在緩解電力供需矛盾，提高電力使用效率等方面取得了一定的成效。
二、我國發(fā)展電力需求側管理的意義及作用。
化解資源與環(huán)境的壓力，帶來巨大的節(jié)電效益，環(huán)境效益和社會效益，因而發(fā)展電力需求側管理對我國改善能源結構有著重要的意義和作用。
三、我國電力需求側管理存在的主要問題。
雖然電力需求側管理在我國已經取得了積極進展和明顯成效，但是由于我國電力需求側管理開始較晚，我國的產業(yè)結構和能源結構的不同，所以在管理理念和實施方法上還存在一些問題。
相關的法律法規(guī)的不完善。目前我國和需求側管理相關的法律法規(guī)和國外發(fā)展dsm較好的國家相比還非常少，并且缺乏針對性和可操作性。美國1992年通過《全國節(jié)能政策法案》將綜合資源規(guī)劃和dsm成為強制執(zhí)行的工作。所以完善的發(fā)展律法規(guī)對發(fā)展dsm是非常重要的。
四、我國發(fā)展電力需求側管理的措施。
我國電力需求側管理經過十多年的發(fā)展雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展實施的過程中出現各種各樣的問題，那么如何能更加有效的實施電力需求側管理，實現將有限的電力資源最有效的最有效的加以利用，使社會效益最大化。
1、技術手段。
技術手段指針對具體的管理對象,以及生產工藝和生活習慣的特點,采用當前成熟的節(jié)電技術,以及與其相適應的設備來提高終端用電效率或改變用電方式。在改變用電方式上負荷管理也可稱為負荷整形，是可中斷電力負荷的重要技術措施，包括削峰、填谷和移峰填谷三種基本類型，通過這三種基本類型提高電力系統(tǒng)的供電負荷率。大力推廣蓄能技術，包括蓄冷、蓄熱等負荷轉移技術措施，有效的實現移峰填谷的目的。在提高終端用電效率上是采用先進的節(jié)能技術和高效的設備來實現。
2、經濟手段。
滿足各方利益需求，變被動為主動，才能有效的發(fā)展電力需求側管理，節(jié)約能源提高用電效率。
3、引導手段。
引導是對用戶進行消費引導的一種有效的、不可缺少的市場手段。通過節(jié)能知識宣傳、信息發(fā)布、免費能源審計、技術推廣示范及政府示范等方式向全社會廣泛宣傳電力需求側管理的意義、作用，引導電力用戶主動有意識的采用科學的用電方式和先進的用電技術，讓節(jié)約用電的意識深入到千家萬戶。
4、行政手段。
要想實現電力需求側管理的健康發(fā)展，必須要有法律法規(guī)來保駕護航。我們要按照國家對電力需求側管理制定的相應政策，對電力公司和電力用戶均提出具體的法律要求，從而保證電力需求側管理有效的實施。通過制定各項具體的法律法規(guī)，明確政府、管理部門、中介及研究機構、電力用戶各自相應的權利和義務。
結論。
電力需求側管理是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，它涉及整個社會、每個領域，涉及國家電價政策和各種管理體制。通過建立健全完善的法規(guī)法律、科學的價格體系、采用先進的用電技術和設備，使電力需求側管理能夠在我國真正的發(fā)揮其在節(jié)約能源，提高能效方面的管理作用，優(yōu)化電網結構，提高電網運行的經濟性，改善能源的消費結構，促進電力資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
[1]曾鳴.電力需求側管理[m].北京；中國電力出版社.
[2]國家發(fā)改委、國家電網公司.電力需求側管理工作指南.中國電力出版社.
[3]中國國家統(tǒng)計局.統(tǒng)計年鑒.國家統(tǒng)計局網站.
[4]朱成章，徐任武.需求側管理.北京.中國電力出版社.
[5]莫杰.電力需求側管理在電力客戶服務中心的應用.廣西電業(yè)務.
電力工程概論論文篇十六
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關電力行業(yè)協(xié)會。政府相關部門會頒布相應的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術標準，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理?？梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。
1.2階段性。
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結果中會有相應的造價管理內容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應的聯系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性。
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進度以及施工質量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經濟效益。但是在工程的前期設計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據各個因素變化的情況作出相應調整。與此同時，在施工過程中可能會出現各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性。
在造價管理中包括了投資預算、工程結算等板塊，而為了實現預定功能，需要將造價管理當成一個有機整體，即具有系統(tǒng)性。在設計時從造價管理系統(tǒng)的'角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現各個板塊的科學管理，以實現最佳的效益。
電力工程概論論文篇十七
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭優(yōu)勢，取得長遠發(fā)展，必須加強企業(yè)管理，更要加強對電力工程的管理。企業(yè)必須對電力工程的造價、施工費用等經濟進行全過程管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，確保電力工程建設的成本可控，提高企業(yè)的經濟效益和競爭力。
2.1提高經濟管理意識，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時代發(fā)展的步伐，適應市場經濟不斷變化、發(fā)展的新要求，電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念，認識到經濟管理的重要性，提升企業(yè)經濟管理水平。在企業(yè)內部提高全體員工的經濟管理意識，通過教育培訓，讓企業(yè)的每一位員工轉變管理思想，樹立成本管理意識，對電力工程中的每一項支出都做好經濟成本控制。
針對電力工程的特點，現代電力工程經濟管理模式必須針對其特點進行創(chuàng)新與應用，建立科學的電力工程經濟全過程管理模式，由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細化管理轉變，從設計階段開始對工程造價、管理等工作進行控制，有效提高電力工作經濟管理的工作效果，保障投資主體與施工單位的經濟利益，促進電力工程經濟管理工作的有序開展。
電力工程成本預算是工程招投標報價、確定工程造價和工程決算的主要依據，是施工管理的基礎，將直接影響定力企業(yè)的經濟效益。電力工程建設規(guī)模大、技術性強，建設中的各個環(huán)節(jié)錯綜復雜，必須制定一套科學的成本預算制度，加強工程成本預算的管理工作，避免造成經濟算是和浪費。預算對電力工程具有管理和監(jiān)督功能，電力企業(yè)必須準確套用國家及行業(yè)有關標準和規(guī)定，結合電力工程實際，深入調查研究后，建立科學的成本預算制度，確保電力工程成本預算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預測，必須收集大量的基礎資料并確保資料準確、可靠。首先要密切關注國家有關部門發(fā)布的利率、稅率、價格指數等相關參數以及同類工程的技術經濟指標和參數，其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設施設備等市場價格，在此基礎上準確分析，確保投資預測的準確性。同時技術經濟人員要克服重技術、輕經濟的傾向，提供合理的經濟指標。
2.4.2電力工程設計階段在公平、公正的市場競爭環(huán)境中，通過完善的招投標制度，選出最適合的電力工程設計方案，為項目實施及經濟控制奠定扎實的基礎。此外，要加強對設計變更管理的力度，盡量使變更控制在設計階段，并及時實現不得不產生的變更，避免產生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強對工程招投標監(jiān)管的力度，在評標過程中，要結合投標單位的社會信譽、資質、施工能力、財務狀況等情況進行綜合評定，中標單位不僅能合理降低工程造價成本，還能確保工程保質保量完成。在施工階段還要嚴格控制簽證和技術變更。對隱蔽工程、變更等要進行現場檢驗、核實后才可簽證。另外嚴格控制材料費也是施工階段有效進行經濟管理的一個關鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結算階段工程決算的審核直接關系到投資方與建設方的根本經濟利益，因此加強工程結算階段經濟管理的有效性尤其重要。對建設單位來說，要在保證工程質量達標的同時，盡可能降低工程造價，提高經濟效益；對施工單位來說，可能會多報結算，提高工程造價，確保自身利益最大化。因此，在結算過程中，必須加強經濟管理，嚴格監(jiān)督工程合同的履行情況，按實際工程量進行相應造價的核算；同時，加強審核工作，清理需要增加的合同外費用，嚴格按照簽訂補充合同的內容進行核算。
電力工程概論論文篇十八
電力系統(tǒng)規(guī)劃設計中最重要的條件就是安全性原則，在進行電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的過程中是一定要減少安全隱患的發(fā)生，如果情況允許還需要配備可以長期使用的檢測功能。
1.2需要遵循成本原則。
電力系統(tǒng)規(guī)劃設計不僅需要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能，而且還需要考慮到整個電力規(guī)劃設計系統(tǒng)的成本，使付出的成本和最終的收益盡量找到平衡點，使獲取的效益可以最大化，節(jié)約設計的成本。
1.3需要遵循周期性原則。
周期性原則主要指的是電力系統(tǒng)規(guī)劃設計需要在一個既定的周期內完成，如果是一些比較大大型的電力系統(tǒng)規(guī)劃設計，就更加需要制定全面和完善的規(guī)劃設計方案了，而且也需要在既定的時間內完成，這樣可以減少給客戶帶來的不良影響。
電力工程設計一般是和我國的國民經濟發(fā)展計劃相吻合的，近期的一般是五年，中期的為五年到十五年，長期一般為十五年以上。電力系統(tǒng)規(guī)劃設計需要從以下幾方面進行規(guī)劃設計：
2.1電力負荷設計預測。
2.2電源規(guī)劃和設計。
2.3計算電力電量。
2.4比較接入電網系統(tǒng)的方式。
2.5電氣計算的相關問題。
2.6提資準備在規(guī)劃和設計。
隨著我國電網電壓的升高，電網規(guī)模也在不斷的擴大。如何開展電力系統(tǒng)的規(guī)劃工作是電力設計單位的一個重要課題。首先在準備階段要收集相關數據，整理相關資料形成相應的數據網。再者在開展工作的時候要關注電力系統(tǒng)的變化情況，及時更新數據庫的信息，根據實際情況作出相應的規(guī)劃。
電力網絡基礎數據對電力系統(tǒng)規(guī)劃設計具有重要意義，所有電氣計算均是基于電網數據的基礎上進行的。因此，不斷更新和完善基礎數據，將是電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的一個長期工作。電能對生產和生活作用重大，而進行電力工程設計可以減少電能損耗提高利用率，電力系統(tǒng)規(guī)劃設計是電力工程設計中的基礎部分，因此需要對其進行詳細的規(guī)劃設計。
[1]唐建軍.淺談電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的運用[j].科技視界,2014,30:285+356.
[2]歐小鳳.解析電力工程設計中電力系統(tǒng)規(guī)劃設計的應用[j].山東工業(yè)技術,2014,21:163.
[3]丁濤.電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的應用[j].黑龍江科技信息,2012,15:80.
[4]孫丹華.電力系統(tǒng)規(guī)劃設計在電力工程設計中的應用研究[j].科技與企業(yè),2013,24:293.
[5]高紅旭.如何在電力工程設計中應用電力系統(tǒng)規(guī)劃設計[j].科技創(chuàng)新與應用,2013,02:133.
電力工程概論論文篇十九
1）設計優(yōu)化措施。在電力工程設計階段，可以采取以下措施多設計進行優(yōu)化。第一，堅強設計圖紙的質量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設計的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費用。第三，對設計進行合理獎懲，對優(yōu)秀的設計進行獎勵，對不合格的設計進行懲罰。第四，合理制定限額設計標準。2）招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中，制定公平公正的分標方案，避免出現交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術評審中通過的投標單位中，選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制，詳細列出工程量清單，合同的各項條款做到全面和具體。
4總結。
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目，需要大量的資源，其資金數目大，在工程建設完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理，將能夠大大節(jié)約資源，實現可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析，希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。