總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇一
1、 健全組織機(jī)構(gòu)
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、 明確工作目標(biāo)，
根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務(wù)類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平
做大做強(qiáng)是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標(biāo)，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓(xùn)，扎實做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)班和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、 實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個方面進(jìn)行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，
創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李墕村 聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務(wù)，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
東趙鄉(xiāng)經(jīng)管站
2012年4月13日
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇二
發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)民增收，是我局幫扶工作的主要內(nèi)容之一。到8月底，我局已幫扶新農(nóng)村建設(shè)幫扶點高新區(qū)馬洪辦事處東港村委梁家村小組建立了兩家農(nóng)民專業(yè)合作社，一個是新余高新區(qū)東港糧食農(nóng)民專業(yè)合作社，一個新余高新區(qū)東梁農(nóng)作物病蟲害防治農(nóng)民專業(yè)合作社。到目前兩家合作社運(yùn)行良好，效益初步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將我局幫扶工作情況具體匯報如下。
為找準(zhǔn)適合東港村委實際情況的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在局長何慕良帶領(lǐng)下，幫扶隊進(jìn)入高新區(qū)馬洪辦東港村委梁家村小組對接并開展調(diào)查研究。4月份，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幫扶人員又對東港村委梁家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。通過與農(nóng)戶座談和田間地頭察看，得到了第一手資料。經(jīng)與村委、村小組和部分農(nóng)戶商量研究，我們初步確定了以培育農(nóng)民專業(yè)合作社、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容、以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提高農(nóng)民收入為主要目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
我們根據(jù)東港村委梁家人多地少，村民主要農(nóng)業(yè)收入是
水稻、棉花、家庭養(yǎng)殖、以及少量其它經(jīng)濟(jì)作物，外出務(wù)工人員多等實際情況，并按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，促進(jìn)東港村委梁家生產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)實力，提高農(nóng)民收入，在與東港村委協(xié)商研究后，制定了培育以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實施方案。該方案在9月份已報送新余市新村辦。
5月下旬，幫扶隊與東港村委干部一起組織梁家村民召開了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社為主要內(nèi)容的大會，會議內(nèi)容主要是宣傳合作社的概念、意義、內(nèi)容、目標(biāo)和具體實施方案步驟，并征求廣大村民同意。
水稻是東港村委梁家第一大農(nóng)作物，也是唯一的水田作物，提高水稻產(chǎn)量和品質(zhì)、提高水稻種植效益對農(nóng)民增收具有重要作用。我們依照“依法、自愿、有償、進(jìn)出自由”的原則動員組織有關(guān)農(nóng)戶在6月23日成立了新余高新區(qū)東港糧食農(nóng)民專業(yè)合作社，法人代表為黃小兵，注冊資金100萬元，社員數(shù)量為5戶，主要從事水稻等糧食作物生產(chǎn)、銷售技術(shù)指導(dǎo)。到目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)100畝，到今年的產(chǎn)值有184萬元，幫助社員實現(xiàn)純收入8萬元。
病蟲害防治是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一項關(guān)鍵技術(shù)，更是一項非常重要的內(nèi)容，防治水平?jīng)Q定防治效果，防治效果又是確保
農(nóng)產(chǎn)品安全、作物產(chǎn)量和種植效益的重要因素。為提高農(nóng)戶病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治水平，我們在8月23日又動員組織村民成立了新余高新區(qū)東梁農(nóng)作物病蟲害防治農(nóng)民專業(yè)合作社。法人代表為劉軍華，注冊資金8萬元，社員數(shù)量為46戶，主要從事農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。到目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200畝，到今年的產(chǎn)值有10萬元，幫助社員實現(xiàn)純收入10萬元。
發(fā)展高效特色作物是加快提高農(nóng)民收入的重要舉措。通過外地考察，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，我們初步確定在東港村委梁家種植夏枯草這種中藥材，計劃在今年11月份以后開始小面積試種，成功后即在全村推廣。該計劃實施后，我們將組織農(nóng)戶成立相應(yīng)的中藥材種植專業(yè)合作社。
開展技術(shù)培訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動。根據(jù)我局農(nóng)業(yè)科技和人才優(yōu)勢，我們將依不同技術(shù)內(nèi)容確定在生產(chǎn)季節(jié)和農(nóng)閑季節(jié)進(jìn)行送技術(shù)下田間、進(jìn)農(nóng)戶活動，提高農(nóng)戶種植技術(shù)，提高合作社經(jīng)營水平。
20xx年11月3日
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇三
我們xx縣共有10個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機(jī)械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的有利契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，引入大機(jī)械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達(dá)到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達(dá)任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達(dá)到了待播狀態(tài)。跨區(qū)作業(yè)29萬畝，機(jī)械收獲62萬畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴(yán)重的情況下，我縣仍然實現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)費(fèi)用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購置大型農(nóng)機(jī)具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購入大型拖拉機(jī)達(dá)45臺。目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機(jī)保有量達(dá)5700臺，機(jī)引農(nóng)具達(dá)3739臺（套），對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到了15％。我們的主要做法是：
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運(yùn)作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實力狀況、購機(jī)積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農(nóng)機(jī)合作社。
二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個成一個，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農(nóng)機(jī)合作社交納5萬元的建設(shè)抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)車庫1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達(dá)3.3萬平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機(jī)具。在農(nóng)機(jī)裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機(jī)械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機(jī)具的型號、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場選購農(nóng)機(jī)具。截止目前，11個農(nóng)機(jī)合作社共購置大型拖拉機(jī)49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農(nóng)具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機(jī)13臺。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農(nóng)機(jī)合作社章程》、《農(nóng)機(jī)合作社管理細(xì)則》等8項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)范化建設(shè)?？h農(nóng)機(jī)總站與11個農(nóng)機(jī)合作社簽訂了規(guī)范的合同，明確了違約責(zé)任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農(nóng)機(jī)合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社全部達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了當(dāng)年投資、當(dāng)年建成、當(dāng)年運(yùn)營、當(dāng)年見效。
一是統(tǒng)一調(diào)度機(jī)車。為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社作用，我們對各社機(jī)車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機(jī)合作社劃定作業(yè)責(zé)任區(qū)，限時完成任務(wù)；在重點區(qū)域內(nèi)，組織1—2個農(nóng)機(jī)合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對11個農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機(jī)具到位時秋整地已進(jìn)行一半，我們及時調(diào)部分機(jī)車到附近的山區(qū)和部隊農(nóng)場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達(dá)到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達(dá)5塊，＆＆鄉(xiāng)uuxu村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達(dá)到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達(dá)到33％以上，深度都達(dá)到了16厘米以上。旱田平翻地深度達(dá)到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進(jìn)行了驗收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績考核的重要內(nèi)容。
三是進(jìn)行測產(chǎn)對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機(jī)械整地、小機(jī)械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護(hù)，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機(jī)械整地與大機(jī)械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機(jī)械、購置大機(jī)械的熱情。
一是高度重視?？h委、縣政府把辦好農(nóng)機(jī)合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目?？h委、縣政府主要
領(lǐng)導(dǎo)
多次聽取農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)情況的匯報，并親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，研究解決實際問題。
二是落實責(zé)任。建立了農(nóng)機(jī)合作社組建工作責(zé)任制，由縣主管
領(lǐng)導(dǎo)
抓片，鄉(xiāng)主要
領(lǐng)導(dǎo)
抓點，農(nóng)機(jī)部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責(zé)任狀，實行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進(jìn)點包建，一包到底，責(zé)任到人。
三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭?，我縣就抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個農(nóng)機(jī)合作社，幫助檢修農(nóng)機(jī)具，解決技術(shù)問題，從而保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機(jī)人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機(jī)技術(shù)明白人。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇四
政協(xié)主席、各位委員：
下面我就xx區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況，向各位
領(lǐng)導(dǎo)
做一匯報：
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人，其中農(nóng)業(yè)人口274780人，分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因，全區(qū)實際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為25
2092
人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年12月開始宣傳發(fā)動，截止到20xx年3月底，全區(qū)共有67808戶的185067人，自愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)戶參合率達(dá)81.35％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元，均超額完成了市政府下達(dá)的指標(biāo)。
20xx年初，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備，區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本區(qū)實際情況，區(qū)委、區(qū)政府又進(jìn)行了充分的討論和研究，于20xx年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，包括：《試行辦法》、《實施細(xì)則》及《具體措施》。20xx年11月14日，全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等
領(lǐng)導(dǎo)
參加的xx區(qū)衛(wèi)生工作會。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。20xx年12月18日，區(qū)政府又召開了有各委辦局主管
領(lǐng)導(dǎo)
、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級
領(lǐng)導(dǎo)
積極行動，按照區(qū)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費(fèi)用收繳等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。
1、20xx年6月，成立了xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任，區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任，成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要
領(lǐng)導(dǎo)
組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善，區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作；區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理；審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。
2、20xx年11月成立了xx區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制，辦公地點設(shè)在衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計等工作，合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評，并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療
領(lǐng)導(dǎo)
小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
20xx年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心，及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳，經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳，財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的審核。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；以問答形式做專題一次，用視點欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本，農(nóng)民每戶一冊，
免費(fèi)
發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、
黨
員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。
在宣傳動員期間，管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)
多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
1、在宣傳動員階段，區(qū)財政投資20萬元，印制了宣傳手冊10萬本，醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件，為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元，用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備（計算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機(jī)等）及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織，集體扶持，個人自愿。其資金采用政府拿大頭，個人拿小頭的方式，實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是：市財政按參加合作醫(yī)療實際人數(shù)，山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)20元，平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；區(qū)財政每人每年補(bǔ)貼20元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)10元；平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；個人每人每年交納30元，合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊（其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50。）；鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位；區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付，第一筆200萬元6月底撥付到位，第二筆100萬元8月底撥付到位；第三筆78.5萬元尚未到位；市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政，將下?lián)?。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶，保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金，從80元中按每人每年3元提取，由管理中心保管，管理委員會統(tǒng)一制定政策，年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上，多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會，了解進(jìn)展情況，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。20xx年4月28日，區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察，聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報》，并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社?？葡群髢纱蔚礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實情況。
1、20xx年2月初，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點，利用半個月時間，將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢，為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、20xx年3月4日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進(jìn)行了相關(guān)知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解各種醫(yī)療費(fèi)用的報銷辦法，并下發(fā)了培訓(xùn)材料，使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查，防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展，管理進(jìn)一步的規(guī)范，區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷，單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員，不斷摸索經(jīng)驗，完善各項政策，促進(jìn)工作開展。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，于20xx年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長會，要求各醫(yī)療單位加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施后，本著便民、利民、服務(wù)于民的原則，加大了管理力度，并給予了積極的配合?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策，做到了四免、三降、一優(yōu)惠：
1、四免包括：免社區(qū)掛號費(fèi)（0.5元）、免一級醫(yī)院診查費(fèi)（2.5元），免接送住院病人車費(fèi)（每公里2。5元），免入戶出診費(fèi)（10元）。
2、三降包括：藥費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（護(hù)理費(fèi)等）、檢查費(fèi)（b超等）。其中藥費(fèi)降了十到十五個百分點。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
（八）報銷工作全面啟動，合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷，之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進(jìn)入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管
領(lǐng)導(dǎo)
在報銷日親自到場，參與報銷過程中政策解釋、維持秩序，了解農(nóng)民反映的問題。到20xx年10月31日，我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次，報銷金額9.8萬元；住院共報銷6522人次，報銷金額477.8萬元（住院中解決大病5000元以上163人次，共報185.0萬元）；慢性病報銷56人次，報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮，自20xx年7月19日至8月31日住院1個半月，共支付醫(yī)藥費(fèi)9.5萬元，結(jié)算中心共為其報回4萬元，首戶達(dá)到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的'優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
（一）參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報銷部分
思想
準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大?。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
（二）結(jié)算中心工作人員身兼多職，任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制，工作人員身兼多職，不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重，把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理，使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進(jìn)行，對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性，醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù)，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
1、通過報銷實例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)將《北京市公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險》報銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾，讓群眾一目了然。
4、
總結(jié)
經(jīng)驗，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，
黨
和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為
黨
和政府與農(nóng)民的貼心工程。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級的部署，我院于xx年xx月正式啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，成立了組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等?，F(xiàn)將半年來我院開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有關(guān)情況匯報如下。
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作于xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強(qiáng)對此項工作的組織
領(lǐng)導(dǎo)
：
一是成立了全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組，負(fù)責(zé)組織
領(lǐng)導(dǎo)
全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作；
二是成立了由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，負(fù)責(zé)處理院內(nèi)農(nóng)村合作醫(yī)療各項日常事務(wù)；
三是設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理站，負(fù)責(zé)協(xié)助與監(jiān)督醫(yī)院合醫(yī)辦開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項日常工作；
四是在各科室設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療科室監(jiān)管員，負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)本科室開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
在此基礎(chǔ)上，出臺了工作實施
方案
，制定了《接診、轉(zhuǎn)診制度》、《查房制度》、《慢性病
鑒定
審批制度》等各項規(guī)章制度以及住院及轉(zhuǎn)院流程；統(tǒng)一下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病
鑒定
組名單及參合人員出院補(bǔ)償?shù)龋瑸槲以盒滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療工作的運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級的有關(guān)文件和指示
精神
，我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農(nóng)合相關(guān)知識培訓(xùn)班，內(nèi)容主要有：對實施辦法廣泛征求意見，進(jìn)一步完善；嚴(yán)格對入院、轉(zhuǎn)院何慢性病
鑒定
進(jìn)行審核、審批；運(yùn)行過程中隨時反饋、通報發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和規(guī)范工作。特別在收費(fèi)上，能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了補(bǔ)償及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場直接報銷。據(jù)統(tǒng)計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農(nóng)民xx人次，病種涉及我院所有臨床科室；出院補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償總額為xx元；批準(zhǔn)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療者xx人次。
（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。
（二）使用基本藥物目錄內(nèi)的藥物比例低，導(dǎo)致報銷比例低，參合農(nóng)民得到的實惠少。
（三）醫(yī)務(wù)人員診療行為不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：
1、不合理用藥；
2、一次性耗材用量較大；
3、不合理檢查；
4、門診輔助檢查較多；
5、文書書面不規(guī)范；
6、應(yīng)住院的辦理留觀。
（四）醫(yī)務(wù)人員不能充分尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)。
（五）處方質(zhì)量方面：
1、項目填寫不全；
2、藥品名稱不規(guī)范。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是
黨
和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題的重大舉措，具有較強(qiáng)的政策性。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對各科室合作醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫(yī)療工作，將合作醫(yī)療工作與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全工作制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農(nóng)民
提供
優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)民患者切實享受到互助共濟(jì)醫(yī)療保障制度的好處，為我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范、健康運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇六
同志們：
很是僥幸能夠與巨匠一路切磋交流農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制是由政府組織、指導(dǎo)、撐持，農(nóng)人自愿加入，小我、集體和政府多方籌資，以年夜病統(tǒng)籌為主的農(nóng)人醫(yī)療合作共濟(jì)軌制，它是惠及我國億萬農(nóng)人的一項新軌制，其目的是減輕農(nóng)人看病經(jīng)濟(jì)承擔(dān)，提高農(nóng)人健康水平，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長和不變社會具有主要意義。作為xx年市政府推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的8個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，我鎮(zhèn)在試點的道路上積極試探、勇于立異、
精心
組織、狠抓落實，取得了較好的成就，達(dá)到了“合作共濟(jì)、穩(wěn)步成長”的方針，初步形成了“政府正視、干部撐持、群眾配合”的杰進(jìn)場所排場。下面將我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的開展情形作一簡要陳述請示。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療過程中，首要抓了四個字：
（一）宣傳指導(dǎo)，抓住一個“深”字。
在開展新型合作醫(yī)療工作中，我們碰著的最年夜的一個問題就是部門農(nóng)人的介入意識不強(qiáng)。良多農(nóng)人健康投資不美觀念、共濟(jì)不美觀念以及風(fēng)險不美觀念稀薄，對醫(yī)療消費(fèi)存在僥幸心理，認(rèn)為與吃飯、穿衣、孩子上學(xué)等剛性支出對比，看病花錢是次要的、隨機(jī)的，對潛在的醫(yī)療風(fēng)險缺乏足夠熟悉。同時還存在著對新型農(nóng)村合作醫(yī)療打點者不信賴和對政策不變性的思疑。針對這一問題，鎮(zhèn)
黨
委政府抉擇宣傳指導(dǎo)先行，經(jīng)由過程正確的宣傳指導(dǎo)解決農(nóng)人的思惟認(rèn)知問題。鼎力宣傳合作醫(yī)療的重年夜意義，以身邊的事教育身邊的人，以典型的事例宣傳加入新農(nóng)合優(yōu)勝性，經(jīng)由過程受益農(nóng)人的現(xiàn)身說法使新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制深切人心。（如8月初，舒姑洋村村平易近徐潤仙因患白血病住院治療，花去醫(yī)藥費(fèi)10萬多元，經(jīng)由過程合作醫(yī)療，獲得津貼3萬元，很年夜水平上緩解了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力，這一典型事例在群眾中發(fā)生了較年夜反映。）在現(xiàn)實工作中，既鼎力做好宣傳策動，又輔以需要的行政帶動，積極指導(dǎo)群眾，改變思惟不美觀念，增添健康投入。指導(dǎo)群眾改變純摯“受益”的不美觀念，加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療不應(yīng)一味地追求面前益處，而應(yīng)以久遠(yuǎn)益處和社會益處為重，且則的“不受益”意味著久遠(yuǎn)的最年夜的受益，慢慢使合作醫(yī)療加入者消弭思惟疑慮，不竭強(qiáng)化風(fēng)險共擔(dān)意識。據(jù)統(tǒng)計，二年來，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳手冊16000余冊，張貼口號1000余條，吊掛橫幅20多條，經(jīng)由過程轟轟烈烈的宣傳策動，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作不竭深切人心。
（二）指導(dǎo)督促，抓住一個“嚴(yán)”字。
為了統(tǒng)一思惟，加年夜工作力度，我鎮(zhèn)把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為“一把手”工程，擬定了一套嚴(yán)酷的責(zé)任軌制和督促軌制，明晰村書記作為第一責(zé)任人，農(nóng)村工作指導(dǎo)員為直接責(zé)任人，采納簽定責(zé)任書的形式，把工作實績與查核獎金掛鉤，做到職責(zé)上肩，責(zé)任到人。鎮(zhèn)
黨
委政府把新型工農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項中心工作提上議事日程，并集中全鎮(zhèn)力量，上下齊心，分工協(xié)作，配合攻難克堅。在體例上以片為單元，成立了8個督導(dǎo)組，由班子成員擔(dān)任組長，采納一周一陳述請示的軌制，擬定進(jìn)度表，嚴(yán)酷督促本片各村進(jìn)度和實施情形。同時，策動干部、
黨
員、村平易近代表帶頭，將使命包干到人，以村干部包戶的法子，層層分化使命。切實闡揚(yáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的政策宣傳員和工作聯(lián)絡(luò)員的浸染，在集中攻堅階段，每個農(nóng)村工作指導(dǎo)員每全國村，夜以繼日上門工作，以正確的輿論指導(dǎo)人，以工作的誠心傳染打悅耳，從而使參保面不竭擴(kuò)年夜，保證了高參保率的實現(xiàn)。
（三）因村制宜，抓住一個“活”字。
為了最年夜水平地提高參保率，針對各村經(jīng)濟(jì)狀況分歧的現(xiàn)實，我們因村制宜，堅持原則性和矯捷性相連系，采用多種體例參保。如高橋、舒姑洋等11個村采納村統(tǒng)一為每名農(nóng)戶進(jìn)行參保的體例；洪莊、千家等9個村由農(nóng)戶自己承擔(dān)參保；其余14個村由村里出一部門，農(nóng)戶出一部門的體例進(jìn)行參保。為改變?nèi)罕姴幻烙^念，提高參保率，各村農(nóng)村工作指導(dǎo)員也使出混身解數(shù)，甚至有幾個村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員為一些經(jīng)濟(jì)堅苦的農(nóng)戶墊付必然的資金輔佐他們參保。各村干部也是不厭其煩，出格是對一些不理解的釘子戶，采納多次上門，策動其余親戚輔佐工作的體例予以說服。對村里的五保、特困家庭等則由村集體設(shè)法子解決。經(jīng)由過程矯捷多變的體例，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保率始終處于90％以上。
（四）全程
代辦
署理，抓住一個“便”字。
針對醫(yī)藥費(fèi)抵償過程手續(xù)煩瑣的問題，我鎮(zhèn)積極奉行醫(yī)藥費(fèi)報銷全程
代辦
署理軌制。
1、落實人員。落實專人在鎮(zhèn)便平易近處事中心打點醫(yī)藥費(fèi)報銷工作，當(dāng)真細(xì)心地審核、復(fù)核，確保每一筆資金報銷切確無誤。
2、加年夜培訓(xùn)。鎮(zhèn)合醫(yī)辦對
代辦
署理員專門進(jìn)行了的培訓(xùn)，規(guī)范打點報銷的有關(guān)手續(xù)，促使村
代辦
署理員在日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。
3、規(guī)范軌范。在各村成立全程
代辦
署理員，統(tǒng)一建造了“打點單”，在“打點單”上具體列舉了各類應(yīng)攜帶的資料，使得全程
代辦
署理員能無一漏失蹤地將參保農(nóng)戶的資料報至鎮(zhèn)便平易近中心，從而能迅速進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)的報銷。對于一些特種病歷，由村
代辦
署理員收集齊相關(guān)材料及證實，然后交由鎮(zhèn)合醫(yī)辦，由鎮(zhèn)合醫(yī)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一貫市合醫(yī)辦申辦特種病歷卡，并實時將特種病歷發(fā)放至農(nóng)戶手中，并交接好相關(guān)事由。兩年來全鎮(zhèn)共打點特種病歷81人。經(jīng)由過程全程
代辦
署理省去了參保農(nóng)戶因情形不熟，或資料不全而帶來的麻煩，同時也年夜年夜提高了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的工作效率。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點開展以來，較年夜地促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療水平的提高，受到群眾的擁護(hù)和撐持，提高了農(nóng)人的醫(yī)療保障水平，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)成長。20xx年我鎮(zhèn)參保人數(shù)達(dá)到25807人，參保戶數(shù)7925戶，參保率達(dá)91%；全鎮(zhèn)醫(yī)?；鹗杖?03.228萬元，報銷醫(yī)藥費(fèi)總額為84.45萬元；報銷人數(shù)566人，其中報銷在一萬元以上的農(nóng)戶有8人。xx年參保人數(shù)25898人，戶數(shù)8107戶，參保率達(dá)92%；醫(yī)保基金收入129.49萬元；截止9月份，我鎮(zhèn)農(nóng)戶已報銷醫(yī)藥費(fèi)91.2萬元，共510人享受了合作醫(yī)療，其中報銷額在一萬元以上的有22人，三萬元以上的有2人。
（一）率領(lǐng)正視是基本。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度年夜，需要鎮(zhèn)村兩級率領(lǐng)高度正視，配強(qiáng)配好工作機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實到人，要形成工作的合力。
（二）宣傳指導(dǎo)是關(guān)頭。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)頭還在于解決農(nóng)人的參保意識，只有農(nóng)人思惟通了，工作取得才能自動。只有切實加年夜宣傳力度，抓住典型事例讓受益農(nóng)人現(xiàn)身說法，才能提高農(nóng)人參保的自覺性。在工作中必然要做到“深、細(xì)、誠”，解除農(nóng)人參保記掛。要增添透明度，發(fā)布收支賬目，向農(nóng)人交底，保證農(nóng)人知情、介入和看管的權(quán)力，真正守信于平易近。小我保費(fèi)是一年一交，做好宣傳工作就更為主要。若是農(nóng)人的自愿水平不提高，到了第二年交保費(fèi)的時辰，難度就更年夜了。一些村干部不無擔(dān)憂地說，“合作醫(yī)療成功不成功，就看明年十月份。”
（三）供給優(yōu)質(zhì)處事是保障。農(nóng)人加入合作醫(yī)療最擔(dān)憂的就是“文件上一個樣，實施起來變了樣”，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實施全程
代辦
署理就顯得相當(dāng)主要，只有不竭健全處事系統(tǒng)，為農(nóng)人供給便當(dāng)、快捷、周密的處事，才能博得工作的自動和持久。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了必然的成就，但離高尺度還有距離。下一步，我們將繼續(xù)平穩(wěn)樹立“以酬報本”的理念，始終把便平易近處事放在第一位，不竭改良，開拓立異，不竭把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深切。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇七
縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，積極履行管理職能，確?；鸢踩\(yùn)行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進(jìn)工作方式，完善補(bǔ)償
方案
，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
（一）基金籌集情況
年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級財政補(bǔ)助萬元）；年自籌參合金元。
（二）農(nóng)民參合情況
年，全縣參合農(nóng)民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農(nóng)民人有人參合，比上年增加人，參合率達(dá)到97.43%。
全年共補(bǔ)償參合農(nóng)民人次，補(bǔ)償額為5085.16萬元；其中門診補(bǔ)償人次，補(bǔ)償514.84萬元，人均補(bǔ)償62.8元；住院補(bǔ)償人次，補(bǔ)償萬元，人均補(bǔ)償元。當(dāng)年資金使用率為96%，實際補(bǔ)償比為60.42%；累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運(yùn)行良好，安全合理，沒有風(fēng)險。
（二）搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施
方案
＞的通知》文件
精神
，認(rèn)真組織實施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作
方案
》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期，累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次；完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作。縣鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月全面試運(yùn)行，標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為
網(wǎng)
上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實質(zhì)性步伐。（三）不斷修訂完善補(bǔ)償
方案
是切實減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。
（一）強(qiáng)化管理是確?；鸢踩侠磉\(yùn)行的關(guān)鍵。
定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認(rèn)定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，當(dāng)年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù)；增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化；對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法（即《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》）已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于年全面實施。基金管理制度化、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣（德江、石阡）開展學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
（三）形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告”1500余份；利用印江門戶
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站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳；把“六進(jìn)村”活動與宣傳工作有機(jī)結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率，進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在年3月份全面完成了年度參合票據(jù)結(jié)報及年參合票據(jù)調(diào)運(yùn)、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標(biāo)任務(wù)。
（四），定期對基金運(yùn)行情況進(jìn)行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定
方案
意見，反復(fù)進(jìn)行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了年
方案
完善修訂和年的
方案
修訂。一是完善了《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費(fèi)用補(bǔ)償
方案
》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補(bǔ)償，提高了補(bǔ)償比例及封頂線；二是擴(kuò)大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)；三是提高了補(bǔ)償比例及封頂線，于7月對60歲（含）以上參合老人給予優(yōu)惠補(bǔ)償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《縣年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償
方案
補(bǔ)充辦法》，對年度累計住院發(fā)生費(fèi)用在1萬元以下的補(bǔ)償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費(fèi)用在1萬元（含）以上的按實際補(bǔ)償比70%的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償，封頂線提高到20萬元/人；五是再次擴(kuò)大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴(kuò)增391種。六是早落實年補(bǔ)償
方案
，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補(bǔ)償?shù)葦U(kuò)受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高到55%；常規(guī)補(bǔ)償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人；從年1月1日起全面實施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償
方案
》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費(fèi)用按實際補(bǔ)償比70%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，封頂線為20萬元/人；將住院前三天的門診檢查費(fèi)用列入住院審核補(bǔ)償；對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
一是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費(fèi)沒有保障，難以保證工作貫徹落實。
二是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高；醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足；移動
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速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護(hù)人員不能及時進(jìn)行維護(hù)等。
三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。五、年
工作計劃
及重點
（一）在年—年常年籌資工作成功試點的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機(jī)制納入日常工作，進(jìn)一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強(qiáng)農(nóng)村居民互助共濟(jì)意識，鞏固參合成果，確保20xx年參合水平不低于年。
（二）統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
（三）積極開展年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動。全面推行新農(nóng)合
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絡(luò)化管理，強(qiáng)化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)
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上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學(xué)、規(guī)范化軌道；在醫(yī)療費(fèi)用支出上啟動支付方式改革；落實好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補(bǔ)償管理制度；加強(qiáng)稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\(yùn)行，保證年度資金使用率達(dá)到85%以上，實際補(bǔ)償比達(dá)到52%以上。
（四）積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進(jìn)行滿意度測評，進(jìn)一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
（五）加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保年籌資工作穩(wěn)定在年的參合水平。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、銳意進(jìn)取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇八
（一）參合及資金到位情況。我縣xx年度農(nóng)業(yè)人口數(shù)為x人，參合農(nóng)民x人，參合率為x.x%，比去年增長x.x%。目前正在開展xx年度新農(nóng)合籌資工作，截止x月x日，我縣已有x萬余人參加新農(nóng)合，參合率達(dá)x%。xx年應(yīng)籌集新農(nóng)合資金x萬元，已全部到縣
新農(nóng)合基金專戶，其中農(nóng)民個人籌資x萬元，縣級財政補(bǔ)助x萬元，省級財政補(bǔ)助x萬元，中央財政補(bǔ)助資金將到位x萬元。
（二）醫(yī)藥費(fèi)用報銷情況。截止今年x月x日，已有x.x萬人次享受了新農(nóng)合報銷，報銷費(fèi)用x萬元，受益率為x.x％，統(tǒng)籌資金使用率為x%。其中住院x.x萬人，醫(yī)療總費(fèi)用x萬元，報銷x萬元，報銷比例為x.x%，人均報銷費(fèi)用x元，最高報銷金額x萬元，有x人獲得了x-x萬元的二次救助。門診家庭賬戶報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。大病統(tǒng)籌門診x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。門診統(tǒng)籌報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。
（三）新農(nóng)合實施細(xì)則調(diào)整情況。一是從xx年起個人籌資標(biāo)準(zhǔn)由x元提高到x元。二是門診統(tǒng)籌基金每人每年按x元計提，門診統(tǒng)籌報銷封頂線由x元提高到x元，家庭成員間可共用，取消單日次報銷x元的限制。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總額按每參合農(nóng)民x元的x%預(yù)算，另x%由縣合管辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、參合農(nóng)民健康需求、農(nóng)村流動人口數(shù)量、當(dāng)年就診人次、年就診率、次均門診費(fèi)用等指標(biāo)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間調(diào)劑使用。四是縣財政局按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總量的十二分之一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥周轉(zhuǎn)金。五是將住院報銷封頂線由x萬元提高到x萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院報銷比例由x%提高到x%；縣級（民營）醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例由x%提高到x%；統(tǒng)籌地外省內(nèi)市級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；省級及省外定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；統(tǒng)籌地外非定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%。六是《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品，報銷比例比國家基本藥物目錄外藥品，提高x%報銷。
（一）健全組織管理體系。自xx年我縣啟動新農(nóng)合制度以來，形成了較為完善的縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合工作組織管理體系，做到了機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)和人員四落實。一是縣上成立了縣合管委、合監(jiān)委、合管辦，
專家
評審組等議事機(jī)構(gòu)，組建了縣合管中心，落實了合管中心的編制和負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)合的審核報銷業(yè)務(wù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了合管委、合管辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府核定了x－x名新農(nóng)合管理人員編制，落實了專門的辦事窗口和專職人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合管理工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備住院條件的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置合管科（站），落實專門人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合費(fèi)用的審核報銷工作。四是縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實了縣級
領(lǐng)導(dǎo)
包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
領(lǐng)導(dǎo)
包片、駐村干部包村、村干部包社，社干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶的“一包一”責(zé)任制。五是對新農(nóng)合籌資進(jìn)度快、資金上劃及時、新農(nóng)合管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣進(jìn)行通報表彰，并給予物質(zhì)和
精神
獎勵，3年來共兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費(fèi)x萬元。
（二）廣泛開展宣傳發(fā)動。一是培訓(xùn)“廣”。三年以來全縣共培訓(xùn)各級各類人員x萬人次，新農(nóng)合管理人員、經(jīng)辦人員、村社干部、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、培訓(xùn)率達(dá)x%。二是形式“多”。全縣各級各部門采取張貼宣傳單、標(biāo)語，利用專欄、廣播、電視、報刊、壩壩會等宣傳形式，大造聲勢，營造了良好的輿論氛圍，累計發(fā)放宣傳單x余萬份，懸掛宣傳標(biāo)語x余條，制作宣傳標(biāo)牌x余塊，宣傳板報x余期，農(nóng)民群眾新農(nóng)合知曉率達(dá)x%以上。三是效果“好”。通過針對性地開展具體、形象、生動的典型事例宣傳，現(xiàn)身說法，弘揚(yáng)講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心，互助共濟(jì)的傳統(tǒng)美德，使群眾切實感受到新農(nóng)合政策的好處，進(jìn)一步提高自覺參合意識。
（三）完善監(jiān)督管理機(jī)制。一是建立信息管理系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，并與新農(nóng)合信息系統(tǒng)對接；新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安全裝新農(nóng)合系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可對參合住院病人進(jìn)行實時監(jiān)管，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每季度組織新農(nóng)合
專家
組對全縣定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，進(jìn)一步規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。3年以來，我縣對在新農(nóng)合管理工作中存在嚴(yán)重問題的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長予以撤職，x名院長進(jìn)行了誡勉談話，x名分管副院長行政記大過，x名醫(yī)務(wù)人員暫停新農(nóng)合報賬資格，x名醫(yī)務(wù)人員行政記大過。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦每周對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行政策情況進(jìn)行督查，通過電話或者上門回訪部分出院病人，加強(qiáng)了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天向住院病人
提供
一日清單，在一日清單上公布物價部門的舉報投訴電話，讓患者在住院期間能動態(tài)了解自己的醫(yī)療費(fèi)用， 課件> 增加了收費(fèi)透明度，維護(hù)了患者的利益，改善了醫(yī)患關(guān)系。四是嚴(yán)格執(zhí)行三級公示制度?？h、鄉(xiāng)、村各新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村委會每月公示轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民住院報銷情況，參合農(nóng)民也可以隨時在縣新農(nóng)合信息
網(wǎng)
上查詢報賬信息，使新農(nóng)合政策執(zhí)行更加公開透明。
（二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)。由于受經(jīng)濟(jì)和社會條件的制約，我縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所設(shè)施簡陋，人員素質(zhì)不高，服務(wù)能力有待提高。
（三）新農(nóng)合政策宣傳不夠深入。雖然我縣每年都進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳動員，但是新農(nóng)合政策每年都在進(jìn)行調(diào)整，仍有部份村社干部和參合農(nóng)民對新農(nóng)合政策一知半解。
（四）參合農(nóng)民縣外住院監(jiān)管困難。我縣參合農(nóng)民縣外住院費(fèi)用較高，自費(fèi)藥品比例較大，報銷比例偏低，特別是執(zhí)行全省統(tǒng)一的報銷比例以后，群眾意見較大。對于以上問題，縣合管中心很難對其實施有效監(jiān)管。
（一）持續(xù)深入宣傳新農(nóng)合政策。我縣新農(nóng)合工作涉及x萬農(nóng)民，讓農(nóng)民真正擁護(hù)和認(rèn)可，是我縣新農(nóng)合制度不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。我縣把新農(nóng)合政策的宣傳作為一項長期的工作任務(wù)，特別是把新農(nóng)合報銷范圍、報銷比例、報銷程序等政策宣傳到千家萬戶，不斷增強(qiáng)參合群眾的自愿參合意識。
（二）全面動員農(nóng)民參合籌資。xx年度新農(nóng)合籌資時間緊，任務(wù)重，難度大。我縣將在認(rèn)真
總結(jié)
籌資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極組織人力、物力、財力，特別要充分發(fā)揮村、社干部在籌資工作中的主力軍作用，要制定周密的籌資
工作計劃
，確保x%的參合籌資任務(wù)的圓滿完成。
（三）健全和創(chuàng)新農(nóng)合監(jiān)管機(jī)制。在全面落實原的監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，積極探索新農(nóng)合監(jiān)管的新機(jī)制，確保新農(nóng)合資金的安全平穩(wěn)運(yùn)行。特別是加強(qiáng)門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的職能，讓門診統(tǒng)籌惠及更多的老百姓。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，我縣新農(nóng)合工作在縣委政府的
領(lǐng)導(dǎo)
下，通過各級各部門的共同努力，取得了一定的成績，但與上級的要求、群眾的期望還有一定的差距。下一步，我們將認(rèn)真貫徹中央十七屆五中全會
精神
，認(rèn)真實施好新農(nóng)合這一民生工程，為切實保障廣大農(nóng)民健康，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇九
xx農(nóng)村合作銀行以增強(qiáng)高管人員合規(guī)意識為切入點，突出“四個加強(qiáng)”，增強(qiáng)“四種意識”，不斷提高合規(guī)經(jīng)營水平，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
提供
了有效保障。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開合規(guī)建設(shè)工作會議，傳達(dá)貫徹省聯(lián)社相關(guān)會議
精神
，引導(dǎo)教育員工強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識。組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)省聯(lián)社《致全省農(nóng)村信用社各級高管人員的一封信》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的通知》，向全體員工發(fā)出《合規(guī)經(jīng)營操作倡議書》。
二是落實責(zé)任。實行班子成員包點督導(dǎo)制度，明確包點責(zé)任制，重點對加強(qiáng)內(nèi)部管理工作的11項要求進(jìn)行抽查，對全員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行閉卷考試，確保每位員工吃透領(lǐng)會文件
精神
。
三是鞏固提高。采取集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等形式，把內(nèi)控管理制度辦法、金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度。
合行把支行行長、副行長和會計主管作為合規(guī)管理的重點，一是全面落實責(zé)任。逐級明確管理層責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，建立一級抓一級、層層抓落實的風(fēng)險防范責(zé)任體系。二是全面實施一線工作法。合行班子成員、部室經(jīng)理分別與支行建立1-2個聯(lián)系點，聯(lián)系時間為一年，堅持每月到
網(wǎng)
點調(diào)研和檢查內(nèi)控執(zhí)行情況。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律。把支行班子成員監(jiān)控由“八小時之內(nèi)”延伸到“八小時之外”，各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時暢通，嚴(yán)格請銷假制度，以身作則，做出表率。目前，已對兩名未執(zhí)行24小時開機(jī)制度的
網(wǎng)
點負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并罰款1000元。
一是強(qiáng)化員工行為排查。按照省聯(lián)社“十不準(zhǔn)”和“九個禁止”要求，逐個
網(wǎng)
點開展員工行為監(jiān)督考核和不良行為排查活動。對職工、家屬及關(guān)系人貸款情況集中調(diào)查，逐筆建立臺賬，根據(jù)貸款占用形態(tài)，因戶制宜，分類管理。
二是實施定期風(fēng)險點排查制度。審計部門牽頭，各部室按季對口組織支行、部室人員進(jìn)行風(fēng)險點座談，通過各層面的查找和討論，隨時掌握操作性風(fēng)險點。一旦發(fā)現(xiàn)問題，提前采取措施加以防范，把風(fēng)險點消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立內(nèi)部曝光制度。通過定期不定期調(diào)閱監(jiān)控錄像，對出現(xiàn)的各類違規(guī)操作問題進(jìn)行剖析曝光，警示員工盡責(zé)履職、合規(guī)操作。同時，建立舉報制度，對違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人和管理人員一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理；對堅持規(guī)章制度、勇于舉報的員工給予重獎，營造遵章守紀(jì)、違規(guī)必究的良好氛圍。
一是加強(qiáng)合規(guī)宣傳，通過向全體員工發(fā)出合規(guī)倡議、發(fā)放宣傳手冊、張貼合規(guī)標(biāo)語等形式，使員工了解個人操作中的職責(zé)邊界和風(fēng)險點，杜絕違規(guī)行為。
二是定期組織開展合規(guī)風(fēng)險大討論活動，讓廣大員工結(jié)合各自崗位職責(zé)，對合規(guī)文化創(chuàng)建、合規(guī)氛圍營造等提出合理化建議，提高合規(guī)操作的針對性。
三是對照“良好銀行”標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入開展合規(guī)建設(shè)，充實專職合規(guī)人員，健全工作制度，有效提升了合規(guī)經(jīng)營水平。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇一
1、 健全組織機(jī)構(gòu)
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、 明確工作目標(biāo)，
根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務(wù)類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平
做大做強(qiáng)是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標(biāo)，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓(xùn)，扎實做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)班和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、 實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個方面進(jìn)行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，
創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李墕村 聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務(wù)，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
東趙鄉(xiāng)經(jīng)管站
2012年4月13日
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇二
發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)民增收，是我局幫扶工作的主要內(nèi)容之一。到8月底，我局已幫扶新農(nóng)村建設(shè)幫扶點高新區(qū)馬洪辦事處東港村委梁家村小組建立了兩家農(nóng)民專業(yè)合作社，一個是新余高新區(qū)東港糧食農(nóng)民專業(yè)合作社，一個新余高新區(qū)東梁農(nóng)作物病蟲害防治農(nóng)民專業(yè)合作社。到目前兩家合作社運(yùn)行良好，效益初步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將我局幫扶工作情況具體匯報如下。
為找準(zhǔn)適合東港村委實際情況的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在局長何慕良帶領(lǐng)下，幫扶隊進(jìn)入高新區(qū)馬洪辦東港村委梁家村小組對接并開展調(diào)查研究。4月份，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幫扶人員又對東港村委梁家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。通過與農(nóng)戶座談和田間地頭察看，得到了第一手資料。經(jīng)與村委、村小組和部分農(nóng)戶商量研究，我們初步確定了以培育農(nóng)民專業(yè)合作社、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容、以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提高農(nóng)民收入為主要目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
我們根據(jù)東港村委梁家人多地少，村民主要農(nóng)業(yè)收入是
水稻、棉花、家庭養(yǎng)殖、以及少量其它經(jīng)濟(jì)作物，外出務(wù)工人員多等實際情況，并按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，促進(jìn)東港村委梁家生產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)實力，提高農(nóng)民收入，在與東港村委協(xié)商研究后，制定了培育以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實施方案。該方案在9月份已報送新余市新村辦。
5月下旬，幫扶隊與東港村委干部一起組織梁家村民召開了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社為主要內(nèi)容的大會，會議內(nèi)容主要是宣傳合作社的概念、意義、內(nèi)容、目標(biāo)和具體實施方案步驟，并征求廣大村民同意。
水稻是東港村委梁家第一大農(nóng)作物，也是唯一的水田作物，提高水稻產(chǎn)量和品質(zhì)、提高水稻種植效益對農(nóng)民增收具有重要作用。我們依照“依法、自愿、有償、進(jìn)出自由”的原則動員組織有關(guān)農(nóng)戶在6月23日成立了新余高新區(qū)東港糧食農(nóng)民專業(yè)合作社，法人代表為黃小兵，注冊資金100萬元，社員數(shù)量為5戶，主要從事水稻等糧食作物生產(chǎn)、銷售技術(shù)指導(dǎo)。到目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)100畝，到今年的產(chǎn)值有184萬元，幫助社員實現(xiàn)純收入8萬元。
病蟲害防治是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一項關(guān)鍵技術(shù)，更是一項非常重要的內(nèi)容，防治水平?jīng)Q定防治效果，防治效果又是確保
農(nóng)產(chǎn)品安全、作物產(chǎn)量和種植效益的重要因素。為提高農(nóng)戶病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治水平，我們在8月23日又動員組織村民成立了新余高新區(qū)東梁農(nóng)作物病蟲害防治農(nóng)民專業(yè)合作社。法人代表為劉軍華，注冊資金8萬元，社員數(shù)量為46戶，主要從事農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。到目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200畝，到今年的產(chǎn)值有10萬元，幫助社員實現(xiàn)純收入10萬元。
發(fā)展高效特色作物是加快提高農(nóng)民收入的重要舉措。通過外地考察，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，我們初步確定在東港村委梁家種植夏枯草這種中藥材，計劃在今年11月份以后開始小面積試種，成功后即在全村推廣。該計劃實施后，我們將組織農(nóng)戶成立相應(yīng)的中藥材種植專業(yè)合作社。
開展技術(shù)培訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動。根據(jù)我局農(nóng)業(yè)科技和人才優(yōu)勢，我們將依不同技術(shù)內(nèi)容確定在生產(chǎn)季節(jié)和農(nóng)閑季節(jié)進(jìn)行送技術(shù)下田間、進(jìn)農(nóng)戶活動，提高農(nóng)戶種植技術(shù)，提高合作社經(jīng)營水平。
20xx年11月3日
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇三
我們xx縣共有10個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機(jī)械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的有利契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，引入大機(jī)械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達(dá)到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達(dá)任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達(dá)到了待播狀態(tài)。跨區(qū)作業(yè)29萬畝，機(jī)械收獲62萬畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴(yán)重的情況下，我縣仍然實現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)費(fèi)用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購置大型農(nóng)機(jī)具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購入大型拖拉機(jī)達(dá)45臺。目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機(jī)保有量達(dá)5700臺，機(jī)引農(nóng)具達(dá)3739臺（套），對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到了15％。我們的主要做法是：
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運(yùn)作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實力狀況、購機(jī)積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農(nóng)機(jī)合作社。
二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個成一個，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農(nóng)機(jī)合作社交納5萬元的建設(shè)抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)車庫1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達(dá)3.3萬平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機(jī)具。在農(nóng)機(jī)裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機(jī)械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機(jī)具的型號、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場選購農(nóng)機(jī)具。截止目前，11個農(nóng)機(jī)合作社共購置大型拖拉機(jī)49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農(nóng)具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機(jī)13臺。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農(nóng)機(jī)合作社章程》、《農(nóng)機(jī)合作社管理細(xì)則》等8項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)范化建設(shè)?？h農(nóng)機(jī)總站與11個農(nóng)機(jī)合作社簽訂了規(guī)范的合同，明確了違約責(zé)任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農(nóng)機(jī)合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社全部達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了當(dāng)年投資、當(dāng)年建成、當(dāng)年運(yùn)營、當(dāng)年見效。
一是統(tǒng)一調(diào)度機(jī)車。為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社作用，我們對各社機(jī)車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機(jī)合作社劃定作業(yè)責(zé)任區(qū)，限時完成任務(wù)；在重點區(qū)域內(nèi)，組織1—2個農(nóng)機(jī)合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對11個農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機(jī)具到位時秋整地已進(jìn)行一半，我們及時調(diào)部分機(jī)車到附近的山區(qū)和部隊農(nóng)場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達(dá)到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達(dá)5塊，＆＆鄉(xiāng)uuxu村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達(dá)到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達(dá)到33％以上，深度都達(dá)到了16厘米以上。旱田平翻地深度達(dá)到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進(jìn)行了驗收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績考核的重要內(nèi)容。
三是進(jìn)行測產(chǎn)對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機(jī)械整地、小機(jī)械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護(hù)，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機(jī)械整地與大機(jī)械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機(jī)械、購置大機(jī)械的熱情。
一是高度重視?？h委、縣政府把辦好農(nóng)機(jī)合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目?？h委、縣政府主要
領(lǐng)導(dǎo)
多次聽取農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)情況的匯報，并親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，研究解決實際問題。
二是落實責(zé)任。建立了農(nóng)機(jī)合作社組建工作責(zé)任制，由縣主管
領(lǐng)導(dǎo)
抓片，鄉(xiāng)主要
領(lǐng)導(dǎo)
抓點，農(nóng)機(jī)部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責(zé)任狀，實行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進(jìn)點包建，一包到底，責(zé)任到人。
三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭?，我縣就抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個農(nóng)機(jī)合作社，幫助檢修農(nóng)機(jī)具，解決技術(shù)問題，從而保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機(jī)人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機(jī)技術(shù)明白人。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇四
政協(xié)主席、各位委員：
下面我就xx區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況，向各位
領(lǐng)導(dǎo)
做一匯報：
我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人，其中農(nóng)業(yè)人口274780人，分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因，全區(qū)實際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為25
2092
人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年12月開始宣傳發(fā)動，截止到20xx年3月底，全區(qū)共有67808戶的185067人，自愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)戶參合率達(dá)81.35％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元，均超額完成了市政府下達(dá)的指標(biāo)。
20xx年初，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備，區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本區(qū)實際情況，區(qū)委、區(qū)政府又進(jìn)行了充分的討論和研究，于20xx年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，包括：《試行辦法》、《實施細(xì)則》及《具體措施》。20xx年11月14日，全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等
領(lǐng)導(dǎo)
參加的xx區(qū)衛(wèi)生工作會。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。20xx年12月18日，區(qū)政府又召開了有各委辦局主管
領(lǐng)導(dǎo)
、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級
領(lǐng)導(dǎo)
積極行動，按照區(qū)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費(fèi)用收繳等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。
1、20xx年6月，成立了xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任，區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任，成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要
領(lǐng)導(dǎo)
組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善，區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作；區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理；審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。
2、20xx年11月成立了xx區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制，辦公地點設(shè)在衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計等工作，合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評，并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療
領(lǐng)導(dǎo)
小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。
20xx年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心，及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳，經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳，財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的審核。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；以問答形式做專題一次，用視點欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本，農(nóng)民每戶一冊，
免費(fèi)
發(fā)放到戶。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、
黨
員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。
在宣傳動員期間，管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)
多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
1、在宣傳動員階段，區(qū)財政投資20萬元，印制了宣傳手冊10萬本，醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件，為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元，用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備（計算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機(jī)等）及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織，集體扶持，個人自愿。其資金采用政府拿大頭，個人拿小頭的方式，實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是：市財政按參加合作醫(yī)療實際人數(shù)，山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)20元，平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；區(qū)財政每人每年補(bǔ)貼20元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)10元；平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；個人每人每年交納30元，合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊（其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50。）；鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位；區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付，第一筆200萬元6月底撥付到位，第二筆100萬元8月底撥付到位；第三筆78.5萬元尚未到位；市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政，將下?lián)?。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶，保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金，從80元中按每人每年3元提取，由管理中心保管，管理委員會統(tǒng)一制定政策，年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上，多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會，了解進(jìn)展情況，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。20xx年4月28日，區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察，聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報》，并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社?？葡群髢纱蔚礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實情況。
1、20xx年2月初，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點，利用半個月時間，將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢，為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、20xx年3月4日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進(jìn)行了相關(guān)知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解各種醫(yī)療費(fèi)用的報銷辦法，并下發(fā)了培訓(xùn)材料，使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查，防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展，管理進(jìn)一步的規(guī)范，區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷，單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員，不斷摸索經(jīng)驗，完善各項政策，促進(jìn)工作開展。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實施，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，于20xx年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長會，要求各醫(yī)療單位加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施后，本著便民、利民、服務(wù)于民的原則，加大了管理力度，并給予了積極的配合?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策，做到了四免、三降、一優(yōu)惠：
1、四免包括：免社區(qū)掛號費(fèi)（0.5元）、免一級醫(yī)院診查費(fèi)（2.5元），免接送住院病人車費(fèi)（每公里2。5元），免入戶出診費(fèi)（10元）。
2、三降包括：藥費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（護(hù)理費(fèi)等）、檢查費(fèi)（b超等）。其中藥費(fèi)降了十到十五個百分點。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
（八）報銷工作全面啟動，合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷，之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進(jìn)入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管
領(lǐng)導(dǎo)
在報銷日親自到場，參與報銷過程中政策解釋、維持秩序，了解農(nóng)民反映的問題。到20xx年10月31日，我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次，報銷金額9.8萬元；住院共報銷6522人次，報銷金額477.8萬元（住院中解決大病5000元以上163人次，共報185.0萬元）；慢性病報銷56人次，報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮，自20xx年7月19日至8月31日住院1個半月，共支付醫(yī)藥費(fèi)9.5萬元，結(jié)算中心共為其報回4萬元，首戶達(dá)到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的'優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
（一）參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報銷部分
思想
準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大?。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
（二）結(jié)算中心工作人員身兼多職，任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制，工作人員身兼多職，不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重，把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理，使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進(jìn)行，對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性，醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù)，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
1、通過報銷實例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)將《北京市公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險》報銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾，讓群眾一目了然。
4、
總結(jié)
經(jīng)驗，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，
黨
和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為
黨
和政府與農(nóng)民的貼心工程。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級的部署，我院于xx年xx月正式啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，成立了組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等?，F(xiàn)將半年來我院開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有關(guān)情況匯報如下。
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作于xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強(qiáng)對此項工作的組織
領(lǐng)導(dǎo)
：
一是成立了全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組，負(fù)責(zé)組織
領(lǐng)導(dǎo)
全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作；
二是成立了由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，負(fù)責(zé)處理院內(nèi)農(nóng)村合作醫(yī)療各項日常事務(wù)；
三是設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理站，負(fù)責(zé)協(xié)助與監(jiān)督醫(yī)院合醫(yī)辦開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項日常工作；
四是在各科室設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療科室監(jiān)管員，負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)本科室開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
在此基礎(chǔ)上，出臺了工作實施
方案
，制定了《接診、轉(zhuǎn)診制度》、《查房制度》、《慢性病
鑒定
審批制度》等各項規(guī)章制度以及住院及轉(zhuǎn)院流程；統(tǒng)一下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病
鑒定
組名單及參合人員出院補(bǔ)償?shù)龋瑸槲以盒滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療工作的運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級的有關(guān)文件和指示
精神
，我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農(nóng)合相關(guān)知識培訓(xùn)班，內(nèi)容主要有：對實施辦法廣泛征求意見，進(jìn)一步完善；嚴(yán)格對入院、轉(zhuǎn)院何慢性病
鑒定
進(jìn)行審核、審批；運(yùn)行過程中隨時反饋、通報發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和規(guī)范工作。特別在收費(fèi)上，能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了補(bǔ)償及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場直接報銷。據(jù)統(tǒng)計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農(nóng)民xx人次，病種涉及我院所有臨床科室；出院補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償總額為xx元；批準(zhǔn)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療者xx人次。
（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。
（二）使用基本藥物目錄內(nèi)的藥物比例低，導(dǎo)致報銷比例低，參合農(nóng)民得到的實惠少。
（三）醫(yī)務(wù)人員診療行為不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：
1、不合理用藥；
2、一次性耗材用量較大；
3、不合理檢查；
4、門診輔助檢查較多；
5、文書書面不規(guī)范；
6、應(yīng)住院的辦理留觀。
（四）醫(yī)務(wù)人員不能充分尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)。
（五）處方質(zhì)量方面：
1、項目填寫不全；
2、藥品名稱不規(guī)范。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是
黨
和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題的重大舉措，具有較強(qiáng)的政策性。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對各科室合作醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護(hù)參合農(nóng)民知情同意權(quán)等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫(yī)療工作，將合作醫(yī)療工作與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全工作制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農(nóng)民
提供
優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)民患者切實享受到互助共濟(jì)醫(yī)療保障制度的好處，為我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范、健康運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇六
同志們：
很是僥幸能夠與巨匠一路切磋交流農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制是由政府組織、指導(dǎo)、撐持，農(nóng)人自愿加入，小我、集體和政府多方籌資，以年夜病統(tǒng)籌為主的農(nóng)人醫(yī)療合作共濟(jì)軌制，它是惠及我國億萬農(nóng)人的一項新軌制，其目的是減輕農(nóng)人看病經(jīng)濟(jì)承擔(dān)，提高農(nóng)人健康水平，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長和不變社會具有主要意義。作為xx年市政府推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的8個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，我鎮(zhèn)在試點的道路上積極試探、勇于立異、
精心
組織、狠抓落實，取得了較好的成就，達(dá)到了“合作共濟(jì)、穩(wěn)步成長”的方針，初步形成了“政府正視、干部撐持、群眾配合”的杰進(jìn)場所排場。下面將我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的開展情形作一簡要陳述請示。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療過程中，首要抓了四個字：
（一）宣傳指導(dǎo)，抓住一個“深”字。
在開展新型合作醫(yī)療工作中，我們碰著的最年夜的一個問題就是部門農(nóng)人的介入意識不強(qiáng)。良多農(nóng)人健康投資不美觀念、共濟(jì)不美觀念以及風(fēng)險不美觀念稀薄，對醫(yī)療消費(fèi)存在僥幸心理，認(rèn)為與吃飯、穿衣、孩子上學(xué)等剛性支出對比，看病花錢是次要的、隨機(jī)的，對潛在的醫(yī)療風(fēng)險缺乏足夠熟悉。同時還存在著對新型農(nóng)村合作醫(yī)療打點者不信賴和對政策不變性的思疑。針對這一問題，鎮(zhèn)
黨
委政府抉擇宣傳指導(dǎo)先行，經(jīng)由過程正確的宣傳指導(dǎo)解決農(nóng)人的思惟認(rèn)知問題。鼎力宣傳合作醫(yī)療的重年夜意義，以身邊的事教育身邊的人，以典型的事例宣傳加入新農(nóng)合優(yōu)勝性，經(jīng)由過程受益農(nóng)人的現(xiàn)身說法使新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制深切人心。（如8月初，舒姑洋村村平易近徐潤仙因患白血病住院治療，花去醫(yī)藥費(fèi)10萬多元，經(jīng)由過程合作醫(yī)療，獲得津貼3萬元，很年夜水平上緩解了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力，這一典型事例在群眾中發(fā)生了較年夜反映。）在現(xiàn)實工作中，既鼎力做好宣傳策動，又輔以需要的行政帶動，積極指導(dǎo)群眾，改變思惟不美觀念，增添健康投入。指導(dǎo)群眾改變純摯“受益”的不美觀念，加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療不應(yīng)一味地追求面前益處，而應(yīng)以久遠(yuǎn)益處和社會益處為重，且則的“不受益”意味著久遠(yuǎn)的最年夜的受益，慢慢使合作醫(yī)療加入者消弭思惟疑慮，不竭強(qiáng)化風(fēng)險共擔(dān)意識。據(jù)統(tǒng)計，二年來，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳手冊16000余冊，張貼口號1000余條，吊掛橫幅20多條，經(jīng)由過程轟轟烈烈的宣傳策動，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作不竭深切人心。
（二）指導(dǎo)督促，抓住一個“嚴(yán)”字。
為了統(tǒng)一思惟，加年夜工作力度，我鎮(zhèn)把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為“一把手”工程，擬定了一套嚴(yán)酷的責(zé)任軌制和督促軌制，明晰村書記作為第一責(zé)任人，農(nóng)村工作指導(dǎo)員為直接責(zé)任人，采納簽定責(zé)任書的形式，把工作實績與查核獎金掛鉤，做到職責(zé)上肩，責(zé)任到人。鎮(zhèn)
黨
委政府把新型工農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項中心工作提上議事日程，并集中全鎮(zhèn)力量，上下齊心，分工協(xié)作，配合攻難克堅。在體例上以片為單元，成立了8個督導(dǎo)組，由班子成員擔(dān)任組長，采納一周一陳述請示的軌制，擬定進(jìn)度表，嚴(yán)酷督促本片各村進(jìn)度和實施情形。同時，策動干部、
黨
員、村平易近代表帶頭，將使命包干到人，以村干部包戶的法子，層層分化使命。切實闡揚(yáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的政策宣傳員和工作聯(lián)絡(luò)員的浸染，在集中攻堅階段，每個農(nóng)村工作指導(dǎo)員每全國村，夜以繼日上門工作，以正確的輿論指導(dǎo)人，以工作的誠心傳染打悅耳，從而使參保面不竭擴(kuò)年夜，保證了高參保率的實現(xiàn)。
（三）因村制宜，抓住一個“活”字。
為了最年夜水平地提高參保率，針對各村經(jīng)濟(jì)狀況分歧的現(xiàn)實，我們因村制宜，堅持原則性和矯捷性相連系，采用多種體例參保。如高橋、舒姑洋等11個村采納村統(tǒng)一為每名農(nóng)戶進(jìn)行參保的體例；洪莊、千家等9個村由農(nóng)戶自己承擔(dān)參保；其余14個村由村里出一部門，農(nóng)戶出一部門的體例進(jìn)行參保。為改變?nèi)罕姴幻烙^念，提高參保率，各村農(nóng)村工作指導(dǎo)員也使出混身解數(shù)，甚至有幾個村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員為一些經(jīng)濟(jì)堅苦的農(nóng)戶墊付必然的資金輔佐他們參保。各村干部也是不厭其煩，出格是對一些不理解的釘子戶，采納多次上門，策動其余親戚輔佐工作的體例予以說服。對村里的五保、特困家庭等則由村集體設(shè)法子解決。經(jīng)由過程矯捷多變的體例，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保率始終處于90％以上。
（四）全程
代辦
署理，抓住一個“便”字。
針對醫(yī)藥費(fèi)抵償過程手續(xù)煩瑣的問題，我鎮(zhèn)積極奉行醫(yī)藥費(fèi)報銷全程
代辦
署理軌制。
1、落實人員。落實專人在鎮(zhèn)便平易近處事中心打點醫(yī)藥費(fèi)報銷工作，當(dāng)真細(xì)心地審核、復(fù)核，確保每一筆資金報銷切確無誤。
2、加年夜培訓(xùn)。鎮(zhèn)合醫(yī)辦對
代辦
署理員專門進(jìn)行了的培訓(xùn)，規(guī)范打點報銷的有關(guān)手續(xù)，促使村
代辦
署理員在日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。
3、規(guī)范軌范。在各村成立全程
代辦
署理員，統(tǒng)一建造了“打點單”，在“打點單”上具體列舉了各類應(yīng)攜帶的資料，使得全程
代辦
署理員能無一漏失蹤地將參保農(nóng)戶的資料報至鎮(zhèn)便平易近中心，從而能迅速進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)的報銷。對于一些特種病歷，由村
代辦
署理員收集齊相關(guān)材料及證實，然后交由鎮(zhèn)合醫(yī)辦，由鎮(zhèn)合醫(yī)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一貫市合醫(yī)辦申辦特種病歷卡，并實時將特種病歷發(fā)放至農(nóng)戶手中，并交接好相關(guān)事由。兩年來全鎮(zhèn)共打點特種病歷81人。經(jīng)由過程全程
代辦
署理省去了參保農(nóng)戶因情形不熟，或資料不全而帶來的麻煩，同時也年夜年夜提高了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的工作效率。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點開展以來，較年夜地促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療水平的提高，受到群眾的擁護(hù)和撐持，提高了農(nóng)人的醫(yī)療保障水平，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)成長。20xx年我鎮(zhèn)參保人數(shù)達(dá)到25807人，參保戶數(shù)7925戶，參保率達(dá)91%；全鎮(zhèn)醫(yī)?；鹗杖?03.228萬元，報銷醫(yī)藥費(fèi)總額為84.45萬元；報銷人數(shù)566人，其中報銷在一萬元以上的農(nóng)戶有8人。xx年參保人數(shù)25898人，戶數(shù)8107戶，參保率達(dá)92%；醫(yī)保基金收入129.49萬元；截止9月份，我鎮(zhèn)農(nóng)戶已報銷醫(yī)藥費(fèi)91.2萬元，共510人享受了合作醫(yī)療，其中報銷額在一萬元以上的有22人，三萬元以上的有2人。
（一）率領(lǐng)正視是基本。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度年夜，需要鎮(zhèn)村兩級率領(lǐng)高度正視，配強(qiáng)配好工作機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實到人，要形成工作的合力。
（二）宣傳指導(dǎo)是關(guān)頭。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)頭還在于解決農(nóng)人的參保意識，只有農(nóng)人思惟通了，工作取得才能自動。只有切實加年夜宣傳力度，抓住典型事例讓受益農(nóng)人現(xiàn)身說法，才能提高農(nóng)人參保的自覺性。在工作中必然要做到“深、細(xì)、誠”，解除農(nóng)人參保記掛。要增添透明度，發(fā)布收支賬目，向農(nóng)人交底，保證農(nóng)人知情、介入和看管的權(quán)力，真正守信于平易近。小我保費(fèi)是一年一交，做好宣傳工作就更為主要。若是農(nóng)人的自愿水平不提高，到了第二年交保費(fèi)的時辰，難度就更年夜了。一些村干部不無擔(dān)憂地說，“合作醫(yī)療成功不成功，就看明年十月份。”
（三）供給優(yōu)質(zhì)處事是保障。農(nóng)人加入合作醫(yī)療最擔(dān)憂的就是“文件上一個樣，實施起來變了樣”，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實施全程
代辦
署理就顯得相當(dāng)主要，只有不竭健全處事系統(tǒng)，為農(nóng)人供給便當(dāng)、快捷、周密的處事，才能博得工作的自動和持久。
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了必然的成就，但離高尺度還有距離。下一步，我們將繼續(xù)平穩(wěn)樹立“以酬報本”的理念，始終把便平易近處事放在第一位，不竭改良，開拓立異，不竭把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深切。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇七
縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，積極履行管理職能，確?；鸢踩\(yùn)行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進(jìn)工作方式，完善補(bǔ)償
方案
，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：
（一）基金籌集情況
年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級財政補(bǔ)助萬元）；年自籌參合金元。
（二）農(nóng)民參合情況
年，全縣參合農(nóng)民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農(nóng)民人有人參合，比上年增加人，參合率達(dá)到97.43%。
全年共補(bǔ)償參合農(nóng)民人次，補(bǔ)償額為5085.16萬元；其中門診補(bǔ)償人次，補(bǔ)償514.84萬元，人均補(bǔ)償62.8元；住院補(bǔ)償人次，補(bǔ)償萬元，人均補(bǔ)償元。當(dāng)年資金使用率為96%，實際補(bǔ)償比為60.42%；累計資金沉淀率為17.45%?？傮w而言，基金運(yùn)行良好，安全合理，沒有風(fēng)險。
（二）搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。
積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施
方案
＞的通知》文件
精神
，認(rèn)真組織實施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作
方案
》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期，累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次；完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作。縣鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月全面試運(yùn)行，標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為
網(wǎng)
上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實質(zhì)性步伐。（三）不斷修訂完善補(bǔ)償
方案
是切實減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。
（一）強(qiáng)化管理是確?；鸢踩侠磉\(yùn)行的關(guān)鍵。
定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實行一年一申報，一年一認(rèn)定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實“三級審核制”和“三級公示制”，按時完成了全年報賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，當(dāng)年資金使用率為96%，實現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù)；增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化；對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法（即《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》）已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于年全面實施。基金管理制度化、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣（德江、石阡）開展學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
（三）形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告”1500余份；利用印江門戶
網(wǎng)
站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳；把“六進(jìn)村”活動與宣傳工作有機(jī)結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率，進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在年3月份全面完成了年度參合票據(jù)結(jié)報及年參合票據(jù)調(diào)運(yùn)、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標(biāo)任務(wù)。
（四），定期對基金運(yùn)行情況進(jìn)行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定
方案
意見，反復(fù)進(jìn)行理論測算和現(xiàn)實論證，實現(xiàn)了年
方案
完善修訂和年的
方案
修訂。一是完善了《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病特殊病大額門診費(fèi)用補(bǔ)償
方案
》實施辦法，新增3種慢病和5種重特大疾病門診補(bǔ)償，提高了補(bǔ)償比例及封頂線；二是擴(kuò)大了參合患者的就診選擇范圍，新增了本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)站、銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院作為定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)；三是提高了補(bǔ)償比例及封頂線，于7月對60歲（含）以上參合老人給予優(yōu)惠補(bǔ)償，按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《縣年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償
方案
補(bǔ)充辦法》，對年度累計住院發(fā)生費(fèi)用在1萬元以下的補(bǔ)償比例在原比例的基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高10%，發(fā)生費(fèi)用在1萬元（含）以上的按實際補(bǔ)償比70%的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償，封頂線提高到20萬元/人；五是再次擴(kuò)大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴(kuò)增391種。六是早落實年補(bǔ)償
方案
，主要是提高比例，提高封頂線，實施重特大疾病補(bǔ)償?shù)葦U(kuò)受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高到55%；常規(guī)補(bǔ)償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人；從年1月1日起全面實施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償
方案
》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費(fèi)用按實際補(bǔ)償比70%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，封頂線為20萬元/人；將住院前三天的門診檢查費(fèi)用列入住院審核補(bǔ)償；對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。
一是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費(fèi)沒有保障，難以保證工作貫徹落實。
二是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高；醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足；移動
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速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護(hù)人員不能及時進(jìn)行維護(hù)等。
三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。五、年
工作計劃
及重點
（一）在年—年常年籌資工作成功試點的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)早謀劃早安排，繼續(xù)把常年籌資工作機(jī)制納入日常工作，進(jìn)一步探索創(chuàng)新籌資方式，增強(qiáng)農(nóng)村居民互助共濟(jì)意識，鞏固參合成果，確保20xx年參合水平不低于年。
（二）統(tǒng)一安排，定期對全縣新農(nóng)合經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
（三）積極開展年新農(nóng)合管理能力建設(shè)年活動。全面推行新農(nóng)合
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絡(luò)化管理，強(qiáng)化全縣新農(nóng)合管理工作，實現(xiàn)
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上審核，使我縣新農(nóng)合管理工作切實步入科學(xué)、規(guī)范化軌道；在醫(yī)療費(fèi)用支出上啟動支付方式改革；落實好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理及縣外就醫(yī)補(bǔ)償管理制度；加強(qiáng)稽查工作力度等，確?；鸢踩侠磉\(yùn)行，保證年度資金使用率達(dá)到85%以上，實際補(bǔ)償比達(dá)到52%以上。
（四）積極開展調(diào)研，廣泛征求民意，對新農(nóng)合工作進(jìn)行滿意度測評，進(jìn)一步鞏固和完善新農(nóng)合制度，落實好大病統(tǒng)籌工作，確保新農(nóng)合保障水平彰顯實惠。
（五）加大新農(nóng)合工作的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保年籌資工作穩(wěn)定在年的參合水平。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是惠及全縣近40萬農(nóng)民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、銳意進(jìn)取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農(nóng)村群眾從中獲得更多的實惠。
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇八
（一）參合及資金到位情況。我縣xx年度農(nóng)業(yè)人口數(shù)為x人，參合農(nóng)民x人，參合率為x.x%，比去年增長x.x%。目前正在開展xx年度新農(nóng)合籌資工作，截止x月x日，我縣已有x萬余人參加新農(nóng)合，參合率達(dá)x%。xx年應(yīng)籌集新農(nóng)合資金x萬元，已全部到縣
新農(nóng)合基金專戶，其中農(nóng)民個人籌資x萬元，縣級財政補(bǔ)助x萬元，省級財政補(bǔ)助x萬元，中央財政補(bǔ)助資金將到位x萬元。
（二）醫(yī)藥費(fèi)用報銷情況。截止今年x月x日，已有x.x萬人次享受了新農(nóng)合報銷，報銷費(fèi)用x萬元，受益率為x.x％，統(tǒng)籌資金使用率為x%。其中住院x.x萬人，醫(yī)療總費(fèi)用x萬元，報銷x萬元，報銷比例為x.x%，人均報銷費(fèi)用x元，最高報銷金額x萬元，有x人獲得了x-x萬元的二次救助。門診家庭賬戶報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。大病統(tǒng)籌門診x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。門診統(tǒng)籌報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。
（三）新農(nóng)合實施細(xì)則調(diào)整情況。一是從xx年起個人籌資標(biāo)準(zhǔn)由x元提高到x元。二是門診統(tǒng)籌基金每人每年按x元計提，門診統(tǒng)籌報銷封頂線由x元提高到x元，家庭成員間可共用，取消單日次報銷x元的限制。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總額按每參合農(nóng)民x元的x%預(yù)算，另x%由縣合管辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、參合農(nóng)民健康需求、農(nóng)村流動人口數(shù)量、當(dāng)年就診人次、年就診率、次均門診費(fèi)用等指標(biāo)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間調(diào)劑使用。四是縣財政局按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總量的十二分之一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥周轉(zhuǎn)金。五是將住院報銷封頂線由x萬元提高到x萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院報銷比例由x%提高到x%；縣級（民營）醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例由x%提高到x%；統(tǒng)籌地外省內(nèi)市級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；省級及省外定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；統(tǒng)籌地外非定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%。六是《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品，報銷比例比國家基本藥物目錄外藥品，提高x%報銷。
（一）健全組織管理體系。自xx年我縣啟動新農(nóng)合制度以來，形成了較為完善的縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合工作組織管理體系，做到了機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)和人員四落實。一是縣上成立了縣合管委、合監(jiān)委、合管辦，
專家
評審組等議事機(jī)構(gòu)，組建了縣合管中心，落實了合管中心的編制和負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)合的審核報銷業(yè)務(wù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了合管委、合管辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府核定了x－x名新農(nóng)合管理人員編制，落實了專門的辦事窗口和專職人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合管理工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備住院條件的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置合管科（站），落實專門人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合費(fèi)用的審核報銷工作。四是縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實了縣級
領(lǐng)導(dǎo)
包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
領(lǐng)導(dǎo)
包片、駐村干部包村、村干部包社，社干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶的“一包一”責(zé)任制。五是對新農(nóng)合籌資進(jìn)度快、資金上劃及時、新農(nóng)合管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣進(jìn)行通報表彰，并給予物質(zhì)和
精神
獎勵，3年來共兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費(fèi)x萬元。
（二）廣泛開展宣傳發(fā)動。一是培訓(xùn)“廣”。三年以來全縣共培訓(xùn)各級各類人員x萬人次，新農(nóng)合管理人員、經(jīng)辦人員、村社干部、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、培訓(xùn)率達(dá)x%。二是形式“多”。全縣各級各部門采取張貼宣傳單、標(biāo)語，利用專欄、廣播、電視、報刊、壩壩會等宣傳形式，大造聲勢，營造了良好的輿論氛圍，累計發(fā)放宣傳單x余萬份，懸掛宣傳標(biāo)語x余條，制作宣傳標(biāo)牌x余塊，宣傳板報x余期，農(nóng)民群眾新農(nóng)合知曉率達(dá)x%以上。三是效果“好”。通過針對性地開展具體、形象、生動的典型事例宣傳，現(xiàn)身說法，弘揚(yáng)講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心，互助共濟(jì)的傳統(tǒng)美德，使群眾切實感受到新農(nóng)合政策的好處，進(jìn)一步提高自覺參合意識。
（三）完善監(jiān)督管理機(jī)制。一是建立信息管理系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，并與新農(nóng)合信息系統(tǒng)對接；新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安全裝新農(nóng)合系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可對參合住院病人進(jìn)行實時監(jiān)管，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每季度組織新農(nóng)合
專家
組對全縣定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，進(jìn)一步規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。3年以來，我縣對在新農(nóng)合管理工作中存在嚴(yán)重問題的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長予以撤職，x名院長進(jìn)行了誡勉談話，x名分管副院長行政記大過，x名醫(yī)務(wù)人員暫停新農(nóng)合報賬資格，x名醫(yī)務(wù)人員行政記大過。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦每周對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行政策情況進(jìn)行督查，通過電話或者上門回訪部分出院病人，加強(qiáng)了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天向住院病人
提供
一日清單，在一日清單上公布物價部門的舉報投訴電話，讓患者在住院期間能動態(tài)了解自己的醫(yī)療費(fèi)用， 課件> 增加了收費(fèi)透明度，維護(hù)了患者的利益，改善了醫(yī)患關(guān)系。四是嚴(yán)格執(zhí)行三級公示制度?？h、鄉(xiāng)、村各新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村委會每月公示轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民住院報銷情況，參合農(nóng)民也可以隨時在縣新農(nóng)合信息
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上查詢報賬信息，使新農(nóng)合政策執(zhí)行更加公開透明。
（二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)。由于受經(jīng)濟(jì)和社會條件的制約，我縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所設(shè)施簡陋，人員素質(zhì)不高，服務(wù)能力有待提高。
（三）新農(nóng)合政策宣傳不夠深入。雖然我縣每年都進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳動員，但是新農(nóng)合政策每年都在進(jìn)行調(diào)整，仍有部份村社干部和參合農(nóng)民對新農(nóng)合政策一知半解。
（四）參合農(nóng)民縣外住院監(jiān)管困難。我縣參合農(nóng)民縣外住院費(fèi)用較高，自費(fèi)藥品比例較大，報銷比例偏低，特別是執(zhí)行全省統(tǒng)一的報銷比例以后，群眾意見較大。對于以上問題，縣合管中心很難對其實施有效監(jiān)管。
（一）持續(xù)深入宣傳新農(nóng)合政策。我縣新農(nóng)合工作涉及x萬農(nóng)民，讓農(nóng)民真正擁護(hù)和認(rèn)可，是我縣新農(nóng)合制度不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。我縣把新農(nóng)合政策的宣傳作為一項長期的工作任務(wù)，特別是把新農(nóng)合報銷范圍、報銷比例、報銷程序等政策宣傳到千家萬戶，不斷增強(qiáng)參合群眾的自愿參合意識。
（二）全面動員農(nóng)民參合籌資。xx年度新農(nóng)合籌資時間緊，任務(wù)重，難度大。我縣將在認(rèn)真
總結(jié)
籌資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極組織人力、物力、財力，特別要充分發(fā)揮村、社干部在籌資工作中的主力軍作用，要制定周密的籌資
工作計劃
，確保x%的參合籌資任務(wù)的圓滿完成。
（三）健全和創(chuàng)新農(nóng)合監(jiān)管機(jī)制。在全面落實原的監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，積極探索新農(nóng)合監(jiān)管的新機(jī)制，確保新農(nóng)合資金的安全平穩(wěn)運(yùn)行。特別是加強(qiáng)門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的職能，讓門診統(tǒng)籌惠及更多的老百姓。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，我縣新農(nóng)合工作在縣委政府的
領(lǐng)導(dǎo)
下，通過各級各部門的共同努力，取得了一定的成績，但與上級的要求、群眾的期望還有一定的差距。下一步，我們將認(rèn)真貫徹中央十七屆五中全會
精神
，認(rèn)真實施好新農(nóng)合這一民生工程，為切實保障廣大農(nóng)民健康，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
農(nóng)村合作社工作總結(jié)篇九
xx農(nóng)村合作銀行以增強(qiáng)高管人員合規(guī)意識為切入點，突出“四個加強(qiáng)”，增強(qiáng)“四種意識”，不斷提高合規(guī)經(jīng)營水平，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
提供
了有效保障。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開合規(guī)建設(shè)工作會議，傳達(dá)貫徹省聯(lián)社相關(guān)會議
精神
，引導(dǎo)教育員工強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識。組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)省聯(lián)社《致全省農(nóng)村信用社各級高管人員的一封信》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的通知》，向全體員工發(fā)出《合規(guī)經(jīng)營操作倡議書》。
二是落實責(zé)任。實行班子成員包點督導(dǎo)制度，明確包點責(zé)任制，重點對加強(qiáng)內(nèi)部管理工作的11項要求進(jìn)行抽查，對全員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行閉卷考試，確保每位員工吃透領(lǐng)會文件
精神
。
三是鞏固提高。采取集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等形式，把內(nèi)控管理制度辦法、金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度。
合行把支行行長、副行長和會計主管作為合規(guī)管理的重點，一是全面落實責(zé)任。逐級明確管理層責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，建立一級抓一級、層層抓落實的風(fēng)險防范責(zé)任體系。二是全面實施一線工作法。合行班子成員、部室經(jīng)理分別與支行建立1-2個聯(lián)系點，聯(lián)系時間為一年，堅持每月到
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點調(diào)研和檢查內(nèi)控執(zhí)行情況。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律。把支行班子成員監(jiān)控由“八小時之內(nèi)”延伸到“八小時之外”，各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時暢通，嚴(yán)格請銷假制度，以身作則，做出表率。目前，已對兩名未執(zhí)行24小時開機(jī)制度的
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點負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并罰款1000元。
一是強(qiáng)化員工行為排查。按照省聯(lián)社“十不準(zhǔn)”和“九個禁止”要求，逐個
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點開展員工行為監(jiān)督考核和不良行為排查活動。對職工、家屬及關(guān)系人貸款情況集中調(diào)查，逐筆建立臺賬，根據(jù)貸款占用形態(tài)，因戶制宜，分類管理。
二是實施定期風(fēng)險點排查制度。審計部門牽頭，各部室按季對口組織支行、部室人員進(jìn)行風(fēng)險點座談，通過各層面的查找和討論，隨時掌握操作性風(fēng)險點。一旦發(fā)現(xiàn)問題，提前采取措施加以防范，把風(fēng)險點消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立內(nèi)部曝光制度。通過定期不定期調(diào)閱監(jiān)控錄像，對出現(xiàn)的各類違規(guī)操作問題進(jìn)行剖析曝光，警示員工盡責(zé)履職、合規(guī)操作。同時，建立舉報制度，對違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人和管理人員一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理；對堅持規(guī)章制度、勇于舉報的員工給予重獎，營造遵章守紀(jì)、違規(guī)必究的良好氛圍。
一是加強(qiáng)合規(guī)宣傳，通過向全體員工發(fā)出合規(guī)倡議、發(fā)放宣傳手冊、張貼合規(guī)標(biāo)語等形式，使員工了解個人操作中的職責(zé)邊界和風(fēng)險點，杜絕違規(guī)行為。
二是定期組織開展合規(guī)風(fēng)險大討論活動，讓廣大員工結(jié)合各自崗位職責(zé)，對合規(guī)文化創(chuàng)建、合規(guī)氛圍營造等提出合理化建議，提高合規(guī)操作的針對性。
三是對照“良好銀行”標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入開展合規(guī)建設(shè)，充實專職合規(guī)人員，健全工作制度，有效提升了合規(guī)經(jīng)營水平。