車間工程監(jiān)理工作總結(jié)（模板18篇）

    總結(jié)是一個自我反思的過程，它能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫總結(jié)之前，先進(jìn)行資料搜集，回顧相應(yīng)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷。為了更好地理解總結(jié)的形式和內(nèi)容，我整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家學(xué)習(xí)參考。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一
    一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極的助。
    在過去的一年多時間里，我在項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。
    從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。
    在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
    在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。
    通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。
    因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。
    在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
    監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
    通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二
    尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：
    ××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力，已順利完成合同內(nèi)全部工程。××××××工程監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過程監(jiān)理，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設(shè)計方案》報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。
    施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān)，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份，監(jiān)理工程師通知單———份，安全隱患整改通知單———份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會————次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制：
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制：
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌ㄟ^驗(yàn)收。
    在此，對———設(shè)計研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三
    重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目（一、二標(biāo)段）
    （一標(biāo)段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺箱變安裝等。
    （二標(biāo)段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
    該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗(yàn)收合格。
    1、建設(shè)地點(diǎn)：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
    2、工程投資：1000萬元
    3、工期要求：合同簽訂90天
    4、建設(shè)單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司
    二標(biāo)段為重慶惠爾照明電器有限公司
    7、設(shè)計單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司
    巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按照國家電氣安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文進(jìn)行監(jiān)理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行控制，對合同信息及安全文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態(tài)。
    在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。
    本工程按三級進(jìn)度體系實(shí)施，即總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格要求安裝單位按審批的進(jìn)度計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，確保總體計劃的基本實(shí)現(xiàn)。
    在現(xiàn)場安全文明施工管理中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)安全文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對各道工序的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
    在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。
    監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。
    1.本工程在施工階段質(zhì)量控制中，嚴(yán)格執(zhí)行材料報檢，工序報驗(yàn)制度，督促施工方按施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。
    2、審查進(jìn)度計劃，及時收集實(shí)際進(jìn)度信息，督促施工單位按進(jìn)度計劃組織施工。
    3、督促檢查施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，清除不安全因素和行為。
    4、把好支付審批關(guān)，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行工程款支付。
    5、積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的施工環(huán)境。
    6、根據(jù)工程施工實(shí)際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方存在問題，對工程進(jìn)度順利開展造就了一個良好外部條件。
    7、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對工程進(jìn)行了有序控制，對施工單位在工程質(zhì)量及安全文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到整改要求，滿足規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
    監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，在安裝工程中，從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在不足，項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四
    福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設(shè)于地下一層，由三個防護(hù)單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設(shè)計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
    該人防工程由深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司施工，主要工程量為：防護(hù)密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。
    （一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
    審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等，滿足要求，核查人員組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護(hù)設(shè)備安裝方案及其主要安裝機(jī)械設(shè)備、測量設(shè)備，審核開工申請報告。
    由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測量放線、定位預(yù)埋等工作，須與總承包單位土建進(jìn)度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進(jìn)度，作好與土建方的協(xié)調(diào)配合。
    （二）施工階段的監(jiān)理工作
    要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時須注意的事項(xiàng)；施工過程中，我司進(jìn)行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序施工，督促施工單位嚴(yán)格按照《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。每一部位分項(xiàng)施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護(hù)工作。
    在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認(rèn)真貫徹相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并組織了設(shè)計、總承包及人防施工單位對人防工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五
    ————災(zāi)后重建工程，由———承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：——————，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積————總造價為————萬元。
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理——————，水電監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于——年——月——日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    3、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
    施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———，監(jiān)理工程師通知單——，安全隱患整改通知單——，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會——。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
    （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制：
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制：
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了—————組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)?！亟üこ添樌ㄟ^驗(yàn)收。
    在此，對—————監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六
    諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
    諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項(xiàng)目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐（甌北北岙村），路線南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側(cè)向南，經(jīng)過甌北垃圾處理廠，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長約1690.3m，南岸側(cè)棧橋總長約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。
    工程中標(biāo)總價為5430萬元，合同工期為100天。
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢，全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
    施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
    （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    5、工程進(jìn)度控制：
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、合同管理：
    監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。安全監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，并組織了多次現(xiàn)場安全全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范要求。
    在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七
    監(jiān)理項(xiàng)目需要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的`廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。
    作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
    20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
    對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
    在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
    在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
    在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八
    x縣當(dāng)局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設(shè)想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設(shè)防分類為尺度設(shè)防(丙級)；地基根本設(shè)想品級為丙級。
    今朝x縣當(dāng)局營業(yè)用房自四月六號完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進(jìn)度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。
    x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設(shè)想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)想根本品級為丙級。
    x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補(bǔ)墻完成及部門抹灰完成。
    按照監(jiān)理辦事條約請求，自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后，肯定項(xiàng)目量量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總方針，建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照監(jiān)理?xiàng)l約及《扶植工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分化監(jiān)理項(xiàng)目表，明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理任務(wù)軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、尺度化，確保監(jiān)理使命的順?biāo)鞂?shí)行。
    正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)停頓順?biāo)?。正在全部監(jiān)理的工程中，我們增強(qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的本身辦理任務(wù)、嚴(yán)酷履行各項(xiàng)規(guī)章軌制，確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當(dāng)真履行。
    正在嚴(yán)酷監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所呈現(xiàn)的成績及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴(yán)酷監(jiān)理”的.力度，增強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強(qiáng)了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動監(jiān)理”，正在監(jiān)理進(jìn)程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。
    整體完工陳述及分項(xiàng)工程完工陳述的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機(jī)器的投進(jìn)，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細(xì)辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。
    分項(xiàng)工程工序交代是監(jiān)理平常任務(wù)及節(jié)制工程施工量量的一個重面，監(jiān)理部起首對上講工序停止周全查抄，確認(rèn)顛末處置后知足有閉請求，才許可轉(zhuǎn)進(jìn)下講工序施工。
    監(jiān)理部對本工程出場資料的出廠量量證實(shí)書取現(xiàn)場合進(jìn)資料型號、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴(yán)酷查對。本資料參加后，啟包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。
    旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績，現(xiàn)場實(shí)時心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績均正在監(jiān)理部的催促下，得以整改戰(zhàn)完美，做到了指令的閉開。
    對施工單元上報的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機(jī)器投進(jìn)，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復(fù)。工期嚴(yán)重時請求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構(gòu)造、嚴(yán)酷辦理，去包管一般的施工進(jìn)度。
    監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動依照業(yè)主及下級部分的請求嚴(yán)酷履行。并按期構(gòu)造召開相干集會，使得每一個監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務(wù)。對平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
    總之，正在施工監(jiān)理任務(wù)中，我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié)，做到了防備為主，初末嚴(yán)酷節(jié)制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設(shè)想及標(biāo)準(zhǔn)請求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場實(shí)時改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務(wù)力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問卷!
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九
    遷安市無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結(jié)構(gòu)三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
    2、基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻；主體框架結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門采用塑鋼，內(nèi)門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層；配套工程水暖電設(shè)備齊全。
    1、工程進(jìn)度完成情況。
    基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20xx年4月1日~4月15日；主體結(jié)構(gòu)20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監(jiān)理竣工初驗(yàn)達(dá)標(biāo)日期20xx年10月5日。
    2、施工組織情況。
    施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項(xiàng)目經(jīng)理：劉成華；施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：廉會生；施工員：齊志河。
    1、監(jiān)理目標(biāo)工期150天，質(zhì)量等級合格，造價控制中標(biāo)價。
    2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
    項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。
    3、主要監(jiān)理措施。
    （1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應(yīng)的監(jiān)理人員，于工程開工到竣工整個施工階段，進(jìn)行全方位全過程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標(biāo)的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則并逐步落實(shí)到監(jiān)理工作中。
    （2）施工進(jìn)度方面要求工程項(xiàng)目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項(xiàng)目部按計劃落實(shí)，并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。
    （3）工程質(zhì)量方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑材料在檢查合格證和試驗(yàn)報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查，確保工程材料符合設(shè)計要求。施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正消除隱患，對各道工序各分項(xiàng)分部工程嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控制。工程施工沒發(fā)生質(zhì)量事故，對一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)。
    （4）安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時檢查，對安全隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知，提出改進(jìn)意見。施工單位比較重視安全工作，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。
    1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。
    2、工程質(zhì)量。各分項(xiàng)分部工程都達(dá)到了設(shè)計和規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程6個分部，其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格，保證了結(jié)構(gòu)安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評定為合格。
    3、工程造價。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，沒有發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。
    1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。
    施工隊(duì)在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過程中，監(jiān)理人員已加大指導(dǎo)配合力度，在質(zhì)量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導(dǎo)的問題，并監(jiān)督落實(shí)。
    （1）建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀檢查，不合格材料嚴(yán)禁用于工程，認(rèn)真執(zhí)行材料報驗(yàn)程序?qū)こ藤|(zhì)量致關(guān)重要。
    （2）工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控是十分必要的，重要分項(xiàng)工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊(duì)召開技術(shù)交底，監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)，應(yīng)用自己的專業(yè)知識指導(dǎo)施工人員按規(guī)范施工，確保技術(shù)措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。
    （3）監(jiān)理人員對重要分項(xiàng)工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。
    （4）經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會，對前段工作進(jìn)行總結(jié)，提出不足和改進(jìn)意見，對后期工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，做到切實(shí)有效，而后大家共同遵守落實(shí)。
    （5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于預(yù)料問題，掌握重點(diǎn)作細(xì)致的工作，工程一切動態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中，重點(diǎn)工作力度要大，努力避免出現(xiàn)偏差。
    監(jiān)理人員要不斷對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)監(jiān)理制度健康發(fā)展。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十
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    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
    在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一、質(zhì)量控制
    1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
    對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
    2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
    在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。
    3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
    工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收。
    當(dāng)然，我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。
    抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
    通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
    4、加強(qiáng)預(yù)控
    加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的.問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。
    我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。
    二、進(jìn)度控制
    進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
    三、投資控制
    在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    四、協(xié)調(diào)工作
    我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。
    五、安全文明生產(chǎn)
    自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。
    六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況：
    對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情況如下：
    地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定，砼抗壓強(qiáng)度檢測報告共17份。
    直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報告553份。
    滿水試驗(yàn)報告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報告1份。
    隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證6份。
    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份
    安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
    工程材料抽檢：
    土建工程質(zhì)量抽檢情況：
    檢驗(yàn)批：30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
    檢驗(yàn)批：12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    八、對工程竣工資料的審查意見：
    經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。
    查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好。
    從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看，工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計要求;滿足使用要求，工程達(dá)到了設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)。
    施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
    十、結(jié)束語
    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
    園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。
    喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
    逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
    一、投資控制工作。
    二、進(jìn)度控制工作。
    項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要。
    項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
    新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
    擴(kuò)建工程及新建工程，由云南九州建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)；其中：為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1787.78，總造價為234.56萬元；新建工程為二層，總建筑面積1234，總造價為123.87萬元。
    我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師張國躍，土建監(jiān)理工程師周云，水電監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年11月12日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資。
    質(zhì)，現(xiàn)在質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行有效審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理大綱》對工程測量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、公分石、砂等主要結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單18份，監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制。
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工。
    “安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
    在此，對縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價為4000萬元。
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
    （1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制：
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制：
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。
    在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
    20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
    初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的.進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46、7萬元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
    2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
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    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
    在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一、質(zhì)量控制
    1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
    對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
    2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
    在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。
    3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
    工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收。
    當(dāng)然，我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。
    抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
    通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
    4、加強(qiáng)預(yù)控
    加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。
    我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。
    二、進(jìn)度控制
    進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
    三、投資控制
    在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    四、協(xié)調(diào)工作
    我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的`協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。
    五、安全文明生產(chǎn)
    自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。
    六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況：
    對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情況如下：
    地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定，砼抗壓強(qiáng)度檢測報告共17份。
    直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報告553份。
    滿水試驗(yàn)報告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報告1份。
    隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證6份。
    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份
    安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
    分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
    工程材料抽檢：
    土建工程質(zhì)量抽檢情況：
    檢驗(yàn)批：30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
    檢驗(yàn)批：12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    八、對工程竣工資料的審查意見：
    經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。
    查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好。
    從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看，工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計要求;滿足使用要求，工程達(dá)到了設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)。
    施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
    十、結(jié)束語
    常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十五
    西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工，于20xx年10月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
    一、工程概況。
    本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。
    主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土c25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。
    排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝。
    二、參建單位。
    建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局。
    監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司。
    設(shè)計單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院。
    承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)。
    三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度。
    計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。
    1.監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
    2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
    （一）施工準(zhǔn)備階段。
    監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
    1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
    3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
    4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨。
    時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；
    5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；
    6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；
    7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；
    8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
    （二）施工階段。
    1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
    2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
    3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。
    4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。
    5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見。
    證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理。
    6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
    7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
    8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實(shí)施了旁站監(jiān)測，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
    9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
    （三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況。
    工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：
    查合格方對施工方的報驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。
    2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。
    3、參加分部工程的驗(yàn)收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。
    4、在驗(yàn)收過程中，對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。
    5、對施工單位的竣工報驗(yàn)申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
    6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十六
    1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目：
    該工程項(xiàng)目位于襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積20多萬平方米，總造價1000多萬元。
    2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目：
    該工程項(xiàng)目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積約5多萬平方米，總造價約300多萬元。
    3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目：
    該工程項(xiàng)目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護(hù)，由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
    作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
    在日常的監(jiān)理活動中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等，有效控制了工程質(zhì)量。
    針對以上工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并在工作中嚴(yán)格予以了實(shí)施。
    在實(shí)施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
    我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，按照設(shè)計圖紙，施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，堅持按程序辦事，加強(qiáng)全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
    1、落實(shí)《施工組織設(shè)計》審查和實(shí)施。
    我們對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的`審查，審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施，使工程順利進(jìn)行。
    2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因?yàn)槭略谌藶?，施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平，因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
    3、重視“事前控制’。
    我們事前對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題，進(jìn)行預(yù)先分析、計算，并提請施工單位、建設(shè)單位注意，做到了防患于未然。
    4、嚴(yán)格“事中控制”
    （1）對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實(shí)行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個細(xì)節(jié)，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
    （2）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，凡是進(jìn)場材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)苗木來源地、檢疫證等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
    （3）嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
    5、嚴(yán)格計量管理。
    建立了較嚴(yán)格的工程計量制度，對現(xiàn)場工程量如實(shí)驗(yàn)收，并按合同要求，避免重復(fù)計量，認(rèn)真處理索賠事宜。對工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān)，為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
    6、加強(qiáng)“施工過程”質(zhì)量控制。
    對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控，所有進(jìn)廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗(yàn)收記錄。
    7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收。
    的整改意見，使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，通過初驗(yàn)后驗(yàn)收。
    1、投資控制。
    在以上工程項(xiàng)目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進(jìn)行了控制，著重把握了變更增加項(xiàng)目的審核和簽認(rèn)程序，并向業(yè)主適時提供了相應(yīng)參考意見，嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關(guān)條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
    2、進(jìn)度控制。
    該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計劃積極協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
    3、質(zhì)量控制。
    根據(jù)我們?nèi)粘１O(jiān)理控制工作和驗(yàn)收情況，該工程各分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經(jīng)各參建主體和主管部門驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目：
    該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時整改，對不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場及更換。
    2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目：
    該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時整改，對不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場及更換。
    3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目：
    由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十七
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    的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
    一、工作情況
    初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的.配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    （此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
    些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    二、幾點(diǎn)建議
    1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
    2．健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    車間工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十八
    受廣州市荔灣區(qū)建設(shè)和園林綠化局委托，山村，幸福里社區(qū)雨污分流改造工程由廣州海外建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東省建科建筑設(shè)計院設(shè)計，湖南建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，目前該單位工程全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
    1、本工程位于廣州市山村、幸福里社區(qū)，工程重點(diǎn)是進(jìn)行對雨、污水分流改造，并改善區(qū)域內(nèi)雨的問題。實(shí)施內(nèi)容；山村，幸福里社區(qū)的主要道路下新建雨水管道，改造小港內(nèi)原有合流管道為污水管道接入花地河。雨、污水管材；管徑為d600的雨、污水管管材采用高密度聚乙烯排水中空壁堯管（hdpe）,管徑為d600的雨，污水管管材采用高密度聚已烯排水中雙壁波紋管（hdpe）,采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合（埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)范）（cecs164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受位極限強(qiáng)度不少于80kpa,管材、管件采用電熱容帶連接方式；雨水口支管采用dn200[特別說明的除外]的（hope）,采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合（埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)范）（ces164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受極限強(qiáng)度不少于80kpa,管材、管件采用電熱溶帶連接方式。戶線井連接管采用dn160pvu管，管材環(huán)剛度不少于6kn/m2,檢查井、沉沙井均采用馬路甲式，用雙磚砌結(jié)。戶線井、邊溝采用雙磚砌。
    2．排水現(xiàn)狀情況；荔灣區(qū)山村、幸福里社區(qū)地處老城區(qū)，大多數(shù)房屋建于解放初期，建設(shè)物密集，市政設(shè)施未能完善，社區(qū)內(nèi)只是建有-套排水系統(tǒng)，為合流管道或合流邊溝，而且區(qū)內(nèi)排水設(shè)施陳舊，部分區(qū)域甚至沒有收水設(shè)施，同時周邊的山村路和方村大道的路面抬高，該社區(qū)的地勢較低，暴雨天氣兩側(cè)雨水往內(nèi)街低洼處倒灌造成排水不暢，局部地區(qū)出現(xiàn)水侵狀況。工程所處位置地下管線眾多，分布復(fù)雜，牽涉面廣，交通繁忙施工期間部分不能封閉交通，施工采取分段分片鋪開，施工力量投入受限，因此施工干憂很大。
    根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，組建了以葉富春為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。關(guān)勝江為現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)代表。現(xiàn)場監(jiān)理人員何佳慶為市政專業(yè)助理監(jiān)理工程師。關(guān)順亮專業(yè)監(jiān)理檢察員?，F(xiàn)場取樣見證。常洪雷為專業(yè)建筑監(jiān)理助理工程師。王國利為水電專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場工程安全監(jiān)理工程師。
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
    1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年4月17日開始至20xx年7月31日竣工驗(yàn)收。
    2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
    3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
    4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查，現(xiàn)場照相存檔等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
    5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，雨季影響施工，進(jìn)行合理調(diào)配施工項(xiàng)目認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
    6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
    7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
    1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《山村幸福里社區(qū)雨，污分流改造工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《工程施工安全監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
    2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。
    3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。分流后雨水排放管線y32-y36段與市政污水排水交叉碰車問題；宗合市場小區(qū)地勢低洼，遇大雨天氣因排水不暢變成水泡區(qū)。小區(qū)居民聯(lián)名多次向社區(qū)反映未成。在這次雨污改造項(xiàng)目中設(shè)計上沒有出圖。經(jīng)多次約請設(shè)計人員和業(yè)主到現(xiàn)場解決和協(xié)調(diào)施工相關(guān)問題和同意增加施工量方案。解決了居民反映實(shí)際問題。解決施工實(shí)際問題。施工過程中小區(qū)居民非常配合，更加和諧。確保工程順利進(jìn)行。
    4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，機(jī)動車輛自卸運(yùn)輸車、溝機(jī)，人員是否持證上崗。能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)是否符合要求，進(jìn)場后及時辦理了設(shè)備報驗(yàn)。當(dāng)現(xiàn)場使用的發(fā)電機(jī)，空氣壓縮機(jī)，風(fēng)搞，電搞，振動棒，無齒據(jù)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換，特別手持電器漏電開關(guān)是否好使，移動電纜破皮漏電，臨時電箱安裝高度是否設(shè)防護(hù)箱門上鎖等要求有專業(yè)人員經(jīng)常檢查維護(hù)?，F(xiàn)場挖坑溝槽，及時給社區(qū)居民搭建便橋通道，設(shè)置了遮欄、晚間安裝照明保證了安全施工。
    5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗(yàn)。本工程共取樣送檢---組全部合格。保證了合格材料用于工程上。
    6。路面土方開挖，安施工設(shè)計確定管溝位置放線定位，合理地避讓原有構(gòu)筑物盡量減少管道在平面上產(chǎn)生位置偏移。質(zhì)量控制措施；進(jìn)行放線復(fù)測，其誤差符合規(guī)范要求。施工中多溝通聯(lián)系，意外遇到構(gòu)筑物需避讓如y80-y81地段進(jìn)行修改施工。溝槽開挖的質(zhì)量控制；現(xiàn)場情況復(fù)雜，老區(qū)管網(wǎng)隱蔽交叉集中建筑集中，機(jī)不便作業(yè)等原因，易超挖跑偏及挖損供水管線，即務(wù)工又影響小區(qū)供水。監(jiān)理施工單位按技術(shù)交底檢查。要求施工人員，用具及材料準(zhǔn)備保障充足到位，確保安全，質(zhì)量施工到位又保障了和小區(qū)居民和諧施工。
    7、認(rèn)真做好路面恢復(fù)基礎(chǔ)換填料，路基拌和料用料配合比，換填夯實(shí)后標(biāo)高及各管道檢查井標(biāo)高，仔細(xì)檢查尺寸的準(zhǔn)確，及平整面積是否達(dá)標(biāo)，實(shí)測預(yù)澆基模標(biāo)高保證符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
    8、旁站監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的.澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護(hù)情況。并形成記錄。
    9、跟蹤監(jiān)理磚砌筑檢查井施工情況。經(jīng)常檢查磚的含水率，砌筑砂漿灰配比，督促施工方提前對磚澆水濕潤，防止了干磚砌筑檢查井。并要求里外抹光。檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷及時要求整改，或及時下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改達(dá)標(biāo)。減少隱蔽結(jié)構(gòu)因施工過程人為產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。
    10旁站監(jiān)理雨水管安裝進(jìn)行安全質(zhì)量跟蹤施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工前按設(shè)計選擇結(jié)構(gòu)部位，加掛固定雨水管，和社區(qū)樓主協(xié)調(diào)施工和諧作業(yè)，避開強(qiáng)電線位。高空鎖結(jié)綁撈安全繩、帶、施工。作業(yè)區(qū)兩人以上防護(hù)到位，防止過往人員意外事故。并安裝警示欄扳，防止玩童進(jìn)入。并要求做好施工記錄。
    11、四組伯門井監(jiān)理施工。雨水排放按設(shè)計合組四組排水管道經(jīng)伯門排入花地河。跟蹤復(fù)測定位、放線標(biāo)高按設(shè)計要求施工。監(jiān)理伯門設(shè)備安裝水平放置。伯門開啟行程，開關(guān)方向，符合設(shè)備工藝技術(shù)要求。安裝質(zhì)量要求。施工作業(yè)極力減少占地部位，引長降水排水管直接進(jìn)排水井，避免因臨時施工排水和小區(qū)居民產(chǎn)生矛盾。
    12、質(zhì)量控制效果
    1、整個施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量事故，軸線、標(biāo)高位置準(zhǔn)確，工程所使用的原材料有出廠合格證，按規(guī)定進(jìn)場見證取樣復(fù)檢。
    2、混凝土試塊抗壓，抗?jié)B實(shí)驗(yàn)檢測報告共計60組全部合格；符合要求。
    3、鋼筋試驗(yàn)檢測報告共計組全部合格，符合要求。
    4、管材試驗(yàn)檢測報告共計組全部合格，符合要求。
    5、雨水、污水管抗壓實(shí)度試驗(yàn)檢測報告共計組全部合格，符合要求。
    6、砌筑砂漿抗壓試驗(yàn)檢測報告共計組全部合格，符合要求。
    7、施工質(zhì)量驗(yàn)收好項(xiàng)、分部工程質(zhì)量到符合要求，同意驗(yàn)收。
    8、所有隱蔽工程都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，符合要求，可以隱蔽。
    9、材料報驗(yàn)，質(zhì)量報驗(yàn)等資料齊全。
    13、進(jìn)度控制
    工程進(jìn)度控制比較好，總體施工計劃稍有拖后。
    14、組織協(xié)調(diào)
    每天工程結(jié)束后分管工程專業(yè)人員到一起進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度匯報，每半月召開
    工地會議，及時解決施工中存在的問題并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度
    等。
    15、安全生產(chǎn)與文明施工
    工程總體上安全生產(chǎn)情況比較好，沒有發(fā)生過安全事故。施工單位能夠堅持安全文明施工，凡是新到工地人員必須進(jìn)行安全教育，特業(yè)人員持證上崗，晚間施工保證足夠照明，高空作業(yè)配帶好安全用具，地面人員做好監(jiān)護(hù)防護(hù)。危險部位設(shè)置警示牌和警示帶。文明施工；施工現(xiàn)場是居住人員密集環(huán)境老區(qū)里施工。作業(yè)區(qū)只要開工就影響交通，凡是挖坑溝的作業(yè)段立即搭建便道，設(shè)置防護(hù)，晚間安裝照明，交叉道口設(shè)專人看守。噪音機(jī)盡量安排白天作業(yè)等措施。減少和避免產(chǎn)生與社區(qū)矛盾。創(chuàng)建和諧，文明施工比較好。
    16監(jiān)理工作情況
    本階段監(jiān)理文件資料如下
    2、監(jiān)理通知單。施工單位有回復(fù)單。
    3、施工現(xiàn)場安全檢查記錄。
    4、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    5、會議紀(jì)要。
    6、監(jiān)理月報
    本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，荔灣區(qū)建設(shè)和園林綠化局。荔灣區(qū)市政建設(shè)管理所的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管工程人員，多次到施工現(xiàn)場協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站；安檢站；有關(guān)人員經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程安全質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！