2023年變電站工作實習總結(熱門18篇)

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    在總結中,我們可以看到自己在特定時期內的成長和進步。首先,我們可以回顧過去的學習和工作,找出其中的亮點和不足。下面是一些寫作總結時常見的錯誤和注意事項,供大家參考。
    變電站工作實習總結篇一
    變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結如下:
    一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內各項安全規(guī)程制度
    制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。
    變電站在投產前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據(jù)情況的變化,對有關規(guī)程進行了補充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
    二、重視業(yè)務培訓,努力提高班員業(yè)務素質
    在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。
    第一季度,我們重點的學習了調度規(guī)程,使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
    第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
    目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。
    三、成立qc小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障
    我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
    (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動機構的改造。
    液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài),我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
    四、加強基礎管理工作,重視班組建設
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
    在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
    變電站工作實習總結篇二
    20xx年我站結合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學習型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發(fā)揮站內每個員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現(xiàn)了知識共享,形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍,使大家的整體素質得到較大提高?,F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學習型班組工作總結日下:
    一、互組互學,知識共享。根據(jù)我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創(chuàng)建學習型班組的先進經(jīng)驗,在站內激發(fā)班組成員學業(yè)務、比技能的熱情,有效地提高了站內整體技術水平。
    二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
    今年設備更新和人員技術薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
    三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認
    真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質。
    通過站內創(chuàng)造學習型班組的開展,使站內每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
    安城110kv變電站
    20xx.11.21
    變電站工作實習總結篇三
    20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
    20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:
    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產,就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉變人人我要安全,由被動變?yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_60余次,按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
    (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
    (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
    變電站工作實習總結篇四
    20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作;始終把安全生產擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結:
    1、安全記錄及電量情況
    截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
    2、繼電保護及自動裝運行情況
    截至20xx年12月25日,變電站繼電保護動作30次,其中35kv設備動作3次,10kv保護動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風天氣線路接地造成。
    3、設備的消缺情況
    本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設備消缺率達80%。
    4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
    1)設備檢修情況:八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作,檢驗的設備均正常。
    2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
    3)設備維護情況:本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
    一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
    三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。四月份我變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災,從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認真總結上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作,對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴格落實保電工作,確保了變電站安全穩(wěn)定的運行,確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作,及開關柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員,并且對冬季工作進行了分配任務,并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。
    其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
    1、認真開展安全活動
    本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。一年來,變全站共進行了50次安全學習活動,各類學習資料40多份;全年進行反事故演習12次、事故預想12次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問題,查出多處問題均總結上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
    2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
    今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改;三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利,在領導的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
    1、班組培訓情況:變電站按照原計劃的培訓內容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
    2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況:一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內容進行政治學習,全年組織政治學習29次,在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
    3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
    1、設備維護方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
    2、安全生產工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠。要保證安全生產,必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產保持穩(wěn)定。
    3、培訓方面的問題。本站青工比較多,培訓力度卻不大,水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導,并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習,從技術上為安全生產提供保證。
    4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應修訂相應的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。
    以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。
    變電站工作實習總結篇五
    自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI全所員工x地完成了各項工作任務,為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的.管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
    1、運行方式與計劃檢修
    (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質量的合格;
    (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:
    (1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
    (2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
    (3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
    3、調度運行與倒閘操作
    在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
    4、迎峰度夏與防風防汛工作
    (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
    5、通信自動化工作完成情況
    在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
    狂年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
    (一)、存在的問題
    一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質有待進一步提高
    2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
    3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路
    2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
    4、服從大局,團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。
    變電站工作實習總結篇六
    xx水庫擔負著我市重要的原水供水任務,設計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴大,變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變容量(3150kva),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。
    針對以上情況,公司領導經(jīng)多次調研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見,職能部門積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結如下,僅供參考:
    公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造,20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內,為安全運行提供了前提條件。
    xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變容量。針對這一情況,公司領導提出指導意見:充分利用xx水庫沉沙池的調蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。
    xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。
    xx水庫設35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
    為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調,直接降低室內溫度;變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
    通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。
    變電站工作實習總結篇七
    截止××年月日,××變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。
    ××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們全站成員加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作,將各項任務都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
    ××年職工培訓率為,年培訓次數(shù)達次人?;仡櫋痢聊?,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結合多年來技術培訓的經(jīng)驗教訓,對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點,結合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。
    一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
    二季度:重點是學習基礎知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內容。
    三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程,加深對設備的熟悉程度。
    四季度:重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習,溫習前三個季度的培訓內容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規(guī)程。
    ××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應立即組織學習,并再考試一次。
    通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術上得到了一定提高,在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點不同,統(tǒng)一培訓存在很大難度,不好把握培訓內容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。
    ××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的.培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。
    變電站工作實習總結篇八
     作為一名剛從學生轉變到正式新員工的角色,在結束了十天人文愉悅的公司文化學習之后,隨之而來的是三個月的輪崗實習。我很慶幸我的第一個實習驛站就是變管所,下面就我在變管所
    麾
    下的幾個變電站的經(jīng)歷和心得與大家分享,并以此為己勉勵。
     此站實習自8月20日開始,將持續(xù)20天。當天上午我們在變管所主要負責人的監(jiān)督下通過了安規(guī)開始,下午到天井山110kv變電站去熱身。次日我們前往正在籌建即將投入運行的220kv洱源集控站,不過先是到了鄧川110kv變電站,在此十天期間,我們將會對整個變電運行的種種做最初步、最感性的認識和了解。之后的十天到下關220kv變和大理500kv變各五天,這期間就是鞏固和提高自己對變電運行的認識。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。
     盡管變電站電壓等級不一樣,但還是有很多相似的,如下大概介紹我的認識情況。首先,認識和學習一次設備(主變壓器、短路器、隔離開關、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電力電纜、母線、所用變、電抗器、電容器)的基本原理、主要結構和在電網(wǎng)中的作用,型號及技術參數(shù)。通過對以上內容的學習,我了解了電能生產的全過程及變電站電氣設備的'構成、型號、參數(shù)、結構、布置方式,對變電站生產過程有了一個完整的概念。熟悉變電站主接線連接方式、運行特點、初步了解電氣二次部分、繼電保護及自動裝置,鞏固和加強了所學的專業(yè)知識,為今后的工作崗位打下良好的基礎。
     其次,學習變電站值班員崗位職責、安全職責、值班制度和交接班制度,培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀、價值觀,為以后確保所從事工作崗位的安全生產奠定思想和理論基礎。同時我更希望由一個不諳世事的學生在輪崗實習之后能夠回到變電站,并逐漸成長為一名變電運行人員。
     回顧過去短短二十天,我感觸頗深。畢竟,這是我邁出校門,步入社會的具有實際意義的第一課。通過和各變電站師傅們的接觸,我不但從他們身上學到了許多寶貴的運行經(jīng)驗,更從他們身上學到了許多做人的道理。讓我深刻的體會到理論和實踐相結合的重要性。更加讓我深刻的認識到變電運行這一工作是一項責任很強的工作,也是技術性很強的工作,想成為一名新時期合格的變電運行人員我還需要走很長的一段路,在這條路上我將以更高的標準要求自己、更多的知識來武裝自己,將安全穩(wěn)定運行落實到實處,真正做到設備的主人。
     時間一晃而過,我們在和大理變技術員半小時輕松愉快的談話間結束了變電所這一大站的實習。此站給我留下了深刻的印象,因為這終究是實習的第一站,而且了解了變電站的管理狀況、設備設施情況、負荷構成、網(wǎng)絡結構、文化氛圍。故我也對變電運行產生了感情和濃厚的興趣,雖然現(xiàn)在的我對于變電運行知之甚少,不過知之為知之,不知為不知,是知也。生存源于勞動、動力源于壓力,所以在以后的工作中我時時要保持有緊迫感,不斷通過聞、問和學習各種技能知識來武裝自己的頭腦,使自己成為一個合格的變電運行人員。并真誠希望輪崗實習后能夠再回到這么個崗位上來。
     最后我衷心的感謝變電站每一位師傅在過去二十天以來對我的關心和教誨。希望他們在以后工作中事事順心。并于“行而知之貴求真,知而行之必務實”,來與大家共勉,希望在今后的工作中能求真務實。
    變電站工作實習總結篇九
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
    1、運行方式與計劃檢修
    (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質量的合格;
    (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護工作
    繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:
    (1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
    (2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;
    (3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
    3、調度運行與倒閘操作
    在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
    4、迎峰度夏與防風防汛工作
    (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
    5、通信自動化工作完成情況
    在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
    今年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
    (一)、存在的問題
    一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質有待進一步提高
    2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
    3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路
    2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
    4、服從大局,團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。
    變電站工作實習總結篇十
    我叫,是今年xx月份入職的,在公司工作的幾個月中,學習了很多知識,透過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,公司同事的幫忙下,自己在工作,學習等各個方面都取得了很好的成績,此刻將自己幾個月內的工作、學習狀況做一下總結。
    一、工作狀況。
    懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kv變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才明白:作為有高度職責心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。透過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
    在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,用心主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,透過每月培訓,在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我能夠預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
    二、學習狀況。
    此刻是我努力學習的階段。變電站實習報告?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識明白的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
    作為見習生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,個性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
    在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才明白什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”
    一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
    三、總結。
    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
    變電站工作實習總結篇十一
    【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。
    【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
    【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內容:
    (1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
    (2)質量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。
    (3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
    (4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
    (5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
    (6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
    (7)信息管理與組織協(xié)調:重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調,處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
    (8)技術管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的`執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
    【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
    【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
    【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
    【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。
    變電站工作實習總結篇十二
    為了全面貫徹落實西北電網(wǎng)公司關于在全系統(tǒng)內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神,我們變電站積極響應上級的號召,通過勞動競賽這個良好的平臺,進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平,從而確保設備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求,我站全體職工在各級領導的正確指導下,認真扎實的開展勞動競賽,現(xiàn)就活動開展情況向各位領導作以匯報:
    本次競賽活動主要分為六個階段。
    1、年月日---年月日宣傳動員階段。
    認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
    2、年月日---年月日自查上報階段。
    對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照查找的問題制定出實施標準,根據(jù)競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設想。
    3、年月日---年月日整改實施階段。
    根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目,認真組織,準確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現(xiàn)場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質量,重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
    4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
    迎接局、處競賽領導小組的檢查,并對提出的問題進行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。
    5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
    6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查。
    a、已經(jīng)完成的工作:
    1、完成了全站一次設備標示牌的統(tǒng)計,制作和布置工作;。
    3、完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作;。
    4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統(tǒng)計匯總工作;。
    7、完成了安全設施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;。
    9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;。
    10、全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;。
    11、在二期擴建結束后,完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,生產和生活環(huán)境大大改善。
    b、正在進行的工作:
    1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;。
    3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中;。
    5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;。
    6、全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎數(shù)據(jù);。
    7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;。
    8、本站各種規(guī)程制度,日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;。
    c、下一步工作計劃。
    1、利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,提高培訓質量;。
    2、完成全站設備的整治和消缺工作;。
    3、完成全站的照明改造工作;。
    4、完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;。
    5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;。
    6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作。
    4、注重科技投入,提高現(xiàn)代化管理水平,這次競賽,我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級,對全站運行人員進行微機培訓,增加了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),提高了運行管理水平。
    勞動競賽工作開展以來,變電站全體職工的熱情高漲,干勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十足,我們要以勞動競賽活動為契機,通過競賽,進一步提高我站的設備管理和運行管理水平,從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行服好務。
    變電站工作實習總結篇十三
    為認真貫徹分公司、工區(qū)關于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產局面,保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運行,結合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內對12年秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設備管理方面,主要做了以下一些工作:
    1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內人員的安全意識,落實安全責任制,結合創(chuàng)建紅旗站,對站內執(zhí)行制度進行梳理,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
    2、規(guī)范各種記錄、臺帳,重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程,完善運規(guī)內容,增加了設備圖片注釋、事故處理實例,使運規(guī)更貼近實際,更具有指導性。
    3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
    4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
    5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內環(huán)境煥然一新,設備區(qū)端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。
    6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查,對不符合規(guī)定重新封堵。
    7、規(guī)范站內所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內。
    9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
    10、對室外架構進行了除銹刷漆。
    11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內仍然存在著一些缺陷,總結如下:
    1、500kva相高抗油溫計在60~70度之間,不變化。
    2、5031斷路器a相無電流。
    3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
    4、2#主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
    5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高。
    6、270c相ta頂部滲油。
    根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對站內取暖系統(tǒng)進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關加熱器進行檢查,運行正常,近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規(guī)、典操還需進一步完善。結合創(chuàng)建紅旗站,站內規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
    變電站工作實習總結篇十四
    20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
    20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:
    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產,就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉變人人我要安全,由被動變?yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
    (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
    (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
    數(shù)字化變電站通信技術。
    變電站工作實習總結篇十五
    20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求,把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全。
    一、安全生產工作基本狀況。
    1、開展安全活動。
    認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動。截止11月10日,我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次??偨Y近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,透過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了站員的安全意識。
    2、設備巡視。
    截止11月10日,我站共進行設備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設備發(fā)熱異?;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。
    3、紅外測溫。
    每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。
    4.設備的消缺狀況。
    本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項,已處理4項,余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報,設備消缺率66.66%。
    5、絕緣安全工器具檢查。
    絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護,沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換,有效保證倒閘操作的順利進行。
    6、“兩票”執(zhí)行狀況。
    20xx年1—10月我站理解調度指令88項,填寫倒閘操作票188份,進行倒閘操作1096項,正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標。
    7防火、防汛、防小動物狀況。
    對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記,每月定期對消防器材進行檢查,對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
    防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動,配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等,并對站內兩處排水口進行了疏通,確保在大雨時站內積水能及時排出。
    防小動物措施方面,今年在主控室新設了擋鼠板,并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
    二、安全生產目標完成狀況。
    本站未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產目標。
    三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
    截止十一月份,主變最大有功負荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準,部分數(shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時,主要因我站進行無人值守改造,期間對外停止供電約816小時。
    變電站工作實習總結篇十六
    20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現(xiàn)增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升的目標。
    堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。
    (一)、加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
    20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
    (二)、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。
    今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
    (三)、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
    運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。
    (四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。
    為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內同類型機組較好水平。
    (五)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
    20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
    20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總燃料量的42。68%;向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
    三、運行管理:嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
    (一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
    變電站工作實習總結篇十七
    (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
    (3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
    (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
    由于我站安全工作按以上內容進行,20--年安全無事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。
    為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20--年度安全工作思路。
    1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
    2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
    3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力,落實安全措施。
    4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設備安全正常運行。
    變電站工作實習總結篇十八
    隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
    一、完成正常值班確保變電所正常運行。
    二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
    三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。
    四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
    五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
    在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手能力。
    我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領下,我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識,我們小班組自身也加強學習;包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責以及應具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學習安全規(guī)程,牢記值班工作中應注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當班工作外,就是強調安全,將所學安全知識印在腦海,提高安全意識;我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
    作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作能力還遠遠不夠,業(yè)務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務理論知識,不斷地提升自身的工作能力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。