資料員工作計劃和總結(jié) 資料員工作計劃(精選9篇)

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    在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇一
    實習(xí)地點:xx項目
    實習(xí)崗位:工程資料員
    3、通過隨崗工作,培養(yǎng)學(xué)生的施工組織能力和作為工程技術(shù)人員應(yīng)當具有的基本素質(zhì),達到專業(yè)培養(yǎng)目標。
    個人現(xiàn)狀分析:該工程目前整體上已經(jīng)建到三到四層左右,我進入工地以后要進行資料員工作學(xué)習(xí),更要多去工地現(xiàn)場進行學(xué)習(xí),加強專業(yè)知識的掌握和豐富實踐閱歷。
    實習(xí)任務(wù)與目的要求:首先,我需要了解整個工程的概況,及施工進度現(xiàn)場環(huán)境等各方面情況,其次,我需要熟悉和盡量掌握資料員崗位的職責工作等,另外,需要協(xié)助資料員進行工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理,及日常報驗送檢等。與此同時,更加需要把書本上的知識與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,靈活運用,充分發(fā)展。爭取在實習(xí)期結(jié)束的時候,對專業(yè)技能培養(yǎng)有一定提升。
    實習(xí)的重難點和關(guān)鍵:高速有效完成資料收集整理歸類工作,正確填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄、混凝土澆灌記錄等,了解清晰取樣送檢程序及相關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)配合個部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作,熟練操作和運用有關(guān)辦公軟件和cad制圖軟件等。
    提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的措施和方法:按工程進度同步制作、填寫、收集、整理施工資料,并及時按照國家及地市規(guī)定編目、存檔;多翻閱建筑圖紙及相關(guān)工程規(guī)范規(guī)定;多去施工現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí);不懂的地方一定要及時找?guī)煾祷蚱渌藛T問清楚,不能積累問題,不懂就要問懂。
    實習(xí)的進度:
    第一周:熟悉工地場地、施工進度、項目部的工程概況、資料員的工作要務(wù)等。
    第二周:進行深度學(xué)習(xí),參與各種大小型會議活動,學(xué)會應(yīng)對各種場合,有機會就要上工地現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí),多看多問。
    第三周:掌握資料員工作的實際要則、核心內(nèi)容等,爭取做到高效完成上級交代任務(wù),熟練操作資料收集整理等工作,總結(jié)三周資料員實習(xí)工作的收獲和不足。
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    資料員工作計劃和總結(jié)篇二
    1、熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設(shè)計、施工方案、安全組織設(shè)計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。
    2、分類存放各種資料
    為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
    3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
    4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),認真查閱相關(guān)專業(yè)的`考試信息,在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。
    1、原材料檢驗
    開工時原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。
    2、同時進行的收集工作
    將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。
    1、收集材料質(zhì)量證明文件
    收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
    2、填報資料
    按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送。
    2、參加每天的碰頭會,并對會議內(nèi)容進行完整記錄;
    4、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
    是本人在20__年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇三
    新年伊始,我有幸加入了這個大家庭,成為市政公司的一員,由于是首次接觸市政工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。
    本年度我的主要工作計劃:
    一、做好工程開工前的準備工作
    1.熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。
    2.分類存放各種資料
    為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
    3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
    二、工程開工后的工作
    1.原材料送檢
    開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用。
    2.同時進行的收集工作
    將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄,與開工報告、施工組織設(shè)計、施工許可證一起歸檔。
    三、施工過程中收集和填報資料
    1.收集材料質(zhì)量證明文件
    料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
    2.填報資料
    按照規(guī)范標準的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格,對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。
    3.收集試驗報告
    需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。
    四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作
    1.匯總資料
    檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。
    2.復(fù)印裝訂
    復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。
    3.竣工圖的編制
    竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。
    五、工程竣工后的資料收集工作
    填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
    以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
    市政公司:
    20xx年1月22日
    資料員工作計劃和總結(jié)篇四
    材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:
    1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估小結(jié),及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內(nèi)當好管家。
    2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
    3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
    按照項目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
    4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
    5、做好進場入庫材料的保管和清退工作,減少損失和浪費,防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強工作責任感,減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。
    二是要求門衛(wèi)認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。
    三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
    6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
    7、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
    8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
    總之,在今后工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強自己的.管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇五
    作為幼兒園資料員,特制定20xx年如下計劃:
    2、每周一完成幼兒園本周活動匯報及下周工作安排,存電子文檔,并在上午完成上報中心辦公室。
    3、每周一按照教委要求,完成教委網(wǎng)簡報按時上網(wǎng),要求反映幼兒園上周重要活動,并要求圖文并茂形式。
    4、每天上午11點,下午4點上教委網(wǎng)接收教委網(wǎng)文件和通知。資料室留電子備份文件,另一份文檔交內(nèi)勤園長。
    5、每月遇園內(nèi)有重要活動,及時收集照片資料,準備簡報素材,完成公安內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)任務(wù)。
    6、完成每月全園會議記錄,要求有針對本園前段工作發(fā)現(xiàn)的問題,解決和落實情況。下一步的工作安排。
    7、每月月底前完成幼兒園全面工作月報,報內(nèi)勤園長審批,按時上報中心辦公室。
    8、每月最后一周整理園內(nèi)計劃內(nèi)完成的文檔資料,及時整編裝訂存檔。
    9、每月最后一周,整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案,做好電子檔案的分類保存。
    10、維護社保、醫(yī)保數(shù)據(jù)庫,處理園內(nèi)職工、幼兒保險賠付事宜。
    11、每年協(xié)助資產(chǎn)管理員完成公安網(wǎng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護,協(xié)助市局完成一年一度的清產(chǎn)核資清查的網(wǎng)上核對等工作。
    12、每月后2周對園內(nèi)人員信息庫進行維護,按時為總務(wù)提供園內(nèi)人員信息數(shù)據(jù)。
    13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。
    14、每年3-4月之間,著手準備幼兒園上一年度的教育年鑒,按照教委要求按時上報照片和文字的文本及電子檔案。
    15、每年度6-7月著手準備教育統(tǒng)計上報數(shù)據(jù),進行上年數(shù)據(jù)維護及導(dǎo)出工作。8月30----9月10日建立新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并在2周內(nèi)完成兩年數(shù)據(jù)對比,交園長審閱,園長簽字后,按要求上交教委統(tǒng)計數(shù)據(jù)文本及電子文檔。
    16、每學(xué)期期末,學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計劃、總結(jié)、工作評價資料,主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。
    17、每月月末整理閱覽室圖片音像資料,了解班級資料需求,按照借閱規(guī)定,維護好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。
    18、學(xué)期初、末做好家長委員會的簽到及家長會發(fā)言記錄,并留檔。
    19、學(xué)期初全面園內(nèi)檔案的收編整理情況,重點檢查各類制度,預(yù)案、計劃、總結(jié)、年簽、人員層次圖的內(nèi)容是否到位。核定本學(xué)期檔案細目,制定宗卷新添加頁簽。
    20、學(xué)期初根據(jù)分班情況制作新學(xué)期人員分配網(wǎng)絡(luò)圖、新分班的教師名單、及各班聯(lián)系電話、班長電話。
    21、學(xué)期初準備本學(xué)期工作所需表格:衛(wèi)生檢查評比表,教養(yǎng)員開學(xué)工作評比表,保育員開學(xué)工作評比表等,學(xué)期末準備幼兒發(fā)展情況測查表、幼兒體能測查表。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇六
    新年伊始,我有幸加入了這個大家庭,成為市政公司的'一員,由于是首次接觸市政工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。本年度我的主要工作計劃:
    一、做好工程開工前的準備工作
    1.熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。
    2.分類存放各種資料
    為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找,對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
    3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有,對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
    二、工程開工后的工作
    1.原材料送檢
    開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用。
    2.同時進行的收集工作
    將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄,與開工報告、施工組織設(shè)計、施工許可證一起歸檔。
    三、施工過程中收集和填報資料
    1.收集材料質(zhì)量證明文件
    收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件),每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
    2.填報資料
    按照規(guī)范標準的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格,對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。
    3.收集試驗報告
    需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。
    四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作
    1.匯總資料
    檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。
    2.復(fù)印裝訂
    復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊,送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。
    3.竣工圖的編制
    竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。
    五、工程竣工后的資料收集工作
    填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書,必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇七
    新年伊始,我有幸加入了東寧集團這個大家庭,成為酒店工程項目部的一員,由于是首次接觸建設(shè)單位工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。本年度我的主要工作計劃:
    1、熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設(shè)計、施工方案、安全組織設(shè)計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。
    2、分類存放各種資料
    為便于日后資料的整理,在平日的'資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
    3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
    4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),認真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。
    1、原材料檢驗
    開工時原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。
    2、同時進行的收集工作
    將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。
    1、收集材料質(zhì)量證明文件
    收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
    2、填報資料
    按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送。
    2、參加每天的碰頭會,并對會議內(nèi)容進行完整記錄;
    4、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
    資料員工作計劃和總結(jié)篇八
    -------石敬群
    1、認真記錄會記錄,要有應(yīng)解決的問題,及采取的'相應(yīng)措施。
    2、每周清理學(xué)校資料匯報及下周工作安排,存電子文檔。
    3、每月校內(nèi)有重要活動,及時收集照片資料。
    5、整理校內(nèi)計劃內(nèi)完成的文檔資料,及時整編裝訂存檔。
    7、每月最后一周,整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案,做好電子檔案的分類保存。
    8、維護報名冊、學(xué)籍網(wǎng)。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。
    10、每年9月之間,著手準備幼兒園上一年級的電子資料檔案。。
    11、每月月末整理閱覽室圖片音像資料,了解班級資料需求,按照借閱規(guī)定,維護好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。
    12、每學(xué)期期末,學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計劃、總結(jié)、工作評價資料,主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。
    石敬群
    20xx年9月3日
    資料員工作計劃和總結(jié)篇九
    為規(guī)范和加強電力安裝企業(yè)物資材料的管理,必須嚴格控制每一個步驟,從工程材料計劃的編制、審批到材料的領(lǐng)用及竣工分析等手續(xù)。做好物資材料管理,才能進一步加大成本控制,杜絕材料的浪費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
    1材料計劃編制是物資控制管理的源頭
    1.1在預(yù)算編制、合同洽談階段,經(jīng)營管理部門應(yīng)進行現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)圖紙有漏項或材料數(shù)量不夠的,要及時提出、予以爭取,確保預(yù)算中各項設(shè)備、材料數(shù)量滿足施工需要。
    1.2施工策劃階段,工程管理部接到內(nèi)部預(yù)算、合同、審核圖紙、供電協(xié)議等相關(guān)材料后,組織現(xiàn)場勘查測量,并督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi),認真測量、核算后提交材料計劃。
    1.3施工單位編制材料計劃時,以施工圖紙為基礎(chǔ),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,設(shè)備、主材類的在計劃中標明型號、數(shù)量,其中線纜類主材應(yīng)附詳細清單,清單中標明各條線纜的單根長度,消耗性材料可由施工單位自行采購。
    1.4工程管理部在接到施工單位所報材料計劃后,依據(jù)審核后的施工圖紙、現(xiàn)場實際勘察記錄、施工方案審核材料計劃,并對材料計劃中線纜類材料、銅排及封閉母線、橋架等均應(yīng)進行現(xiàn)場復(fù)核、抽檢,并做好材料抽檢記錄。
    1.5工程管理部審核后的材料計劃及抽檢記錄由工程管理部負責人簽字后轉(zhuǎn)交經(jīng)營管理部、審計部復(fù)印件各一份并自存一份,原件返回施工單位報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部執(zhí)行。
    1.6經(jīng)營管理部據(jù)此材料計劃修整內(nèi)部預(yù)算初審稿,改為“內(nèi)部預(yù)算實施稿”,并進行主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,提交審計部及工程管理部各一份。
    2物資供應(yīng)及采購管理的過程管理
    2.1批準后的材料計劃轉(zhuǎn)交至物資供應(yīng)部,物供部在得到材料計劃后及時核對庫存,庫存有備貨的可通知倉庫管理員按計劃量和計劃時間提前分類備貨,庫存數(shù)量不夠的或者沒有庫存的,物資部計劃員向采購員下達采購任務(wù)。
    2.2物資采購人員接到采購任務(wù)后,并依據(jù)工程管理部和材料計劃的要求制定物資采購方案報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,規(guī)定時間內(nèi)組織進行招(議)標和商務(wù)談判,一般情況價格應(yīng)控制在內(nèi)部預(yù)算價格內(nèi)。
    2.3按規(guī)定程序由定標小組組織定標。定標后和供應(yīng)商及時簽定采購合同,確定付款方式、供貨時間、到貨地點,保證按計劃時間完成供貨。
    2.4施工部門應(yīng)做好設(shè)備材料的運輸、開箱驗收,外觀和數(shù)量有問題的可以不予接收。在設(shè)備材料安裝過程中發(fā)現(xiàn)有元器件出現(xiàn)問題的,施工部門應(yīng)及時向工程管理部門匯報,經(jīng)現(xiàn)場確認為質(zhì)量問題的,工程管理部通知物資部聯(lián)系供貨單位處理。
    2.5對多余材料應(yīng)盡量保持材料的完整性以便保持材料應(yīng)有價值,嚴禁將完整、較長的材料進行拆解、切割。在設(shè)備、材料的`保管、正確使用、余料廢料的處理上由施工單位負責人擔負第一責任,施工單位技術(shù)專責協(xié)助施工單位負責人履行職責,施工單位技術(shù)專責應(yīng)認真審核材料計劃并簽字;在工程施工過程中對材料的保管及合理使用及剩料的清退上應(yīng)擔負起監(jiān)督責任,在隱蔽工程隱蔽前施工單位應(yīng)通知工程管理部專責到場驗收,并簽署驗收意見。
    3施工后的余、廢料的退庫管理
    3.1工程完工,施工單位上報三級自檢,工程管理部專責及審計部專責應(yīng)同時對現(xiàn)場進行竣工驗收,對工程的施工質(zhì)量及材料的使用均應(yīng)予以驗收檢查。施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)及時進行多余材料和廢料的退庫工作;工程實施中若有工程變更必須以有效的簽證和設(shè)計變更作為依據(jù),方可調(diào)整材料計劃。
    3.2在工程實施過程中,審計部隨時對工程施工現(xiàn)場進行檢查,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象或材料計劃中用量超出實際需要量時,應(yīng)提出對施工單位及工程管理部的考核。
    3.3工程完工或部分完工后,有余料或廢料應(yīng)及時進行退庫。對于廢料、邊角料等應(yīng)分類進行盛放,以便計量;退料使用車輛由施工單位自行申要,在退料單上做好記錄,廢料清算后臺班費在該工程廢料處理費用中直接進行扣除,如臺班費超出廢料處理費用則超出部分扣施工單位的施工費。退料時,應(yīng)由施工單位負責人按照物資保管員要求規(guī)放到位,屬于余料的,并按物資保管員要求作好密封及遮擋工作,所需材料由物資供應(yīng)部提供,并作好記錄,定期匯總后從費料處理費中扣除。
    3.4退料計量:施工單位退料時,物資供應(yīng)部應(yīng)積極配合接收、并同施工單位一起做好計量工作,不得以任何理由拒絕接收或不予計量。退料時線纜類材料十米以上者均作為余料分類擺放,十米以下者可作為廢料擺放。退料時線纜類材料由施工單位退料人或工作負責人,用記號筆在退料兩端標明工程名稱、退料人或工作負責人姓名,以備出現(xiàn)爭議時,方便鑒定。
    3.5退料保管及處理:廢料及余料由物資供應(yīng)部分別登記及存放,物資供應(yīng)部定期將廢料及余料的臺帳上報稽核員,物資供應(yīng)部對廢料部分組織拍賣競標,確定廢品收購單位及相應(yīng)材料單價,集中統(tǒng)一對廢品進行處理。
    3.6依據(jù)退料獎勵規(guī)定對獎勵費用進行計算,提高職工節(jié)約用料、及時退料積極性。將階段性的計算結(jié)果發(fā)給各相關(guān)單位負責人及主管領(lǐng)導(dǎo),單項工程退料獎勵統(tǒng)計匯總計算結(jié)果書面報審計部進行竣工材料使用分析,認為材料計劃及使用均合理時,可進行獎勵費用下發(fā),此獎勵費用作為工程費用外的增加費用,由施工部門自行分配使用。
    3.7對工程退料中的余料,物資供應(yīng)部應(yīng)作好保管維護工作,并補齊廠家的相關(guān)資料備用,并作好詳細統(tǒng)計工作,每月上報工程管理部、財務(wù)稽核員及審計部。原則上,只要庫存有余料可用的,必須使用余料,不得再予以購買。