最新保安的工作匯報(模板14篇)

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    總結的過程需要有系統(tǒng)性和條理性,以確保信息的準確性和完整性。寫總結時,我們應該注重用詞精準、句式多樣,同時避免使用復雜的專業(yè)術語和長篇大論。以下是一些相關學術論文的摘要,可以深入了解該領域的研究成果。
    保安的工作匯報篇一
    光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧20xx年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下,在同事們的'支持與幫助下,取得了一些
    成績
    ,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
    1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及
    其他
    的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。
    2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領導的到來。
    3、領導經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。
    4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領導不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。
    5、看見領導手拿重物時,主動上前幫忙。
    6、
    雨
    天為領導撐傘,送上車。
    7、雪天,領導的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領導清掃車雪。
    8、冬天,有領導進出時,主動上前為其開關門。
    9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
    其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。
    1、工作當中有松懈,應更加嚴于律己。
    2、工作經(jīng)驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步
    學習
    ,積累。
    20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質(zhì),積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。
    保安的工作匯報篇二
    在過去的歲月里,感受頗多,收獲頗多。作為一名安保員,我樹立安全預防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各方面經(jīng)驗,到現(xiàn)在能完成本職工作,讓我工作能力進一步提高。將所學的知識運用于工作中,努力做好本職工作。帶領班成員一次次完成工作任務,組織領導能力也在不斷提升。
    這些對我來說都是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好鍛煉和提升自己能力的機會。因此,特別感謝公司的領導和同事給予我的支持、關心和幫助,使我個人能迅速成長。回顧總結過去的工作,有以下幾個方面:
    一、強化思想、立足本職做好安全防范工作。
    1、消防安全工作任重道遠,時刻不忘安全責任重于泰山。學習消防安全知識武裝自己的頭腦,不斷加強自身安全意識,隨時保持高度警惕性。同時,教導隊員如何檢查消防安全存在的問題,如何維護和使用消防滅火設備器材;在日常工作中指引隊員,不斷開拓和完善的理論知識,并實踐到工作中,避免事件的發(fā)生。
    2、做好“三防”安全工作防范。通過各類盜竊案件學習,總結案件防范不足之處,認真反思,明確自己工作目標。怎樣預防公司、商戶、客人的財產(chǎn)安全和人員受傷害,成為重點工作之一。在部門經(jīng)理、主任正確指導下,讓我在工作中有了更多的思路履行到工作中。
    二、組織領導能力方面。
    首先自己應該扎實工作,銳意進取,既要發(fā)揚部門好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,勤奮工作;注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務保障作用,為下屬起好模范帶頭作用,做好表率。
    其次要利用各種有效的方法,要求熟練掌握業(yè)務技能,做到學有所用。隨時了解關心下屬生活,做到政治上關心,思想上信任。掌握思想動向,有需要時及時開導和肯定的鼓勵;調(diào)動下屬的工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的主動意識和團隊合作精神,使他們更好地相互協(xié)做,創(chuàng)造良好的工作狀態(tài)。
    三、結合工作實際,狠抓目標落實,務求取得實效。
    在工作中,我以身作則,“身先士卒,身體力行”嚴格維護和遵守工作紀律起到了示范作用。明確崗位職責,把工作職責參透到內(nèi)心。在管理工作時切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查,要以做好本職工作為己任,對每一件事負責,對工作責任負責??朔щy迎難而上,嚴格按規(guī)章制度去做、去干,堅決不折不扣完成任務。
    四、積極學習業(yè)務技能,注重自身發(fā)展和進步。
    利用點滴時間,在工作中學習,在學習中工作,掌握了管理工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務水平和解決問題的能力。盡管工作能力和管理技巧有了進步和成績,但我覺得還不能全面,還不能圓滑的處理各方面的問題,仍然需要不斷學習和探索。要謙虛好學,切身體驗,獨立思考,累積工作經(jīng)驗,在日后工作中有更多的創(chuàng)造性工作思路。
    存在的問題和今后努力方向:回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中,不能辜負公司和領導對自己的重托和期望。通過自身學習提升綜合技能,認真投身于工作確保公司財產(chǎn)安全。
    20__年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、牢抓防火防盜,確保小區(qū)安全。
    小區(qū)安全是居民幸福生活基本的保證,安全責任重于泰山。消防工作更是關乎小區(qū)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保小區(qū)安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度小區(qū)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了小區(qū)的生活穩(wěn)定。
    二、提高隊員素質(zhì),做好小區(qū)服務。
    為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務好小區(qū)廣大住戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。
    通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
    由于保安工作的特殊性,住戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓住戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領導。
    一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用。
    三、靈活處理各種糾紛,維持小區(qū)良好經(jīng)營秩序。
    我們小區(qū)地處繁華路段,住戶多,每天人流量很大,小區(qū)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在__派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。
    在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立__公司形象和完善保安部內(nèi)部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
    保安的工作匯報篇三
    時光匆匆忙忙,當我們堅守在__學校的大門口時20__已經(jīng)迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里,我堅守著自己作為__學校保安的職責,在工作中兢兢業(yè)業(yè),保證學校內(nèi)的安全和穩(wěn)定,同時也積極的協(xié)助老師們進行學生的管理和教育。保證學生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進校園同時也防止有學生想要翻越墻出校門,給自己和老師帶來麻煩。
    作為學校的保安,在工作方面,其實和其他保安有很多的不一樣。以前,我也曾在其他地方任職過保安工作,所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安,需要做好的是對外的防護,對內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是,對于學校,這些卻只能算的上是基本。
    在學校中,我們除了對內(nèi)的檢查,保證學校器材和設備的安全,還要對內(nèi)“防護”,防止有學生從校內(nèi)跑出去!這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護并不難,只要堅守好職責的和崗位,工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內(nèi)的學生,卻是“自己人”,我們對他們了解,他們對我們也清楚。因此,總有一些學生能趁著我們不注意想辦法出去,對此,我也一直深感慚愧。
    但好在,后來。
    此外,在今年工作中,我們也在校。
    對學校來說,消防安全一直都是最需要警示的對象!為此,我們也一直在積極加強自身對消防和火災的安全知識學習。除了最基本的滅火措施,我們還了解了對安全隱患的排查,以及如何疏散人群等等,大大的提高了我們對安全的應對能力,也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
    保安的工作匯報篇四
    20xx年即將到來我們感慨萬分,20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),為了更好的做好20xx年工作,保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結,總結出過去一年來做過的工作成績和不足。
    一、加強員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。
    (2)對保安的早中晚進行值班調(diào)整,固定晚班,專人值班,停車場內(nèi)值班,人員固定;。
    (5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,動員員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。
    對于來應聘的人員,我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關,認為符合條件的由商場進行應聘;(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時,生活有許多不便,特別是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。
    二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。
    消防安全工作是商場的工作重點,保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時刻不放松的原則,經(jīng)常利用下班時間組織員進行消防知識和技能培訓,同時積極配合商場消防升級設備維修工作,不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修,保安都有專人負責,特別是消防改造維修要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場的財產(chǎn)安全,和改造維修順利進行。
    消防工作是商場工作頭等大事,我們每個員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進行消防知識和技能培訓12次,派人去東莞市培訓2次,商場牽頭組織商場鋪位消防培訓2次,建立消防培訓室培訓員工,通過培訓學習,極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場的消防安全。
    三、加強治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經(jīng)營秩序。
    商場治安工作是保安部首要任務,我們保安部去年針對商場鋪位反應單車丟失嚴重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點對單車的年管并監(jiān)督廣場,通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時間到達現(xiàn)場,能處理的及時處理,不能處理的匯報辦公室以及110進行處理,真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生,對商場內(nèi)商鋪變更裝修,我們都進行及時匯報。
    同時加強保安值班交值班檢查工作,對小偷來商場鋪位進行偷盜,我們保安部組織保安便衣進行抓捕和驅(qū)逐,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)20xx年統(tǒng)計,保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場正常經(jīng)營,同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務。
    四、加強地下停車場監(jiān)管力度,提高車場的服務質(zhì)量。
    地下停車場是商場一個配套服務體系,它的停車規(guī)模和設施,員工的負責性較好,每天流動停放車車輛數(shù)百輛,這就給車場增加很大的壓力,保安部配合商場場辦公室強化了車場管理,固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標準,加強值班人員的工作責任心,提高服務質(zhì)量,大大地降低車場事故發(fā)生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好,特別是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵,我們就耐心細致的解釋工作。
    20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題:
    (1)由于勞動法實施,部份員工思想的誤解,部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,同時部份員工工作不認真,偷懶。
    (2)人在崗位,心不在崗位,無責任心,對工作不負責,出現(xiàn)上班遲到,不聽從部門指揮和服從工作安排。
    (3)有個別員工在上班時玩弄手機,存在賭博行為。
    為在新的一年里更好地完成以后的工作,我們各部門要認真地在公司和商場辦公室的領導下,發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗,克服我們現(xiàn)有的缺點,在新一年里做好各項工作。
    機電維修部:
    機電部作為商場其中一個較為重要的部門,安全責任時刻不能掉以輕心,在20xx年內(nèi),機電維修部在保安部、清潔部的配合下,年度工作基本達標。
    在20xx年度,在辦公室的領導下,對商場機電維修部工作匯報如下:
    一、重新定制上班時間表,優(yōu)化部門員工的作息時間以及值班時間,規(guī)范加班制度。
    二、強化電工部工作規(guī)章制度,強化電工工作規(guī)范。在20xx年初,定制了一系列針對電工、安全方面的制度以及規(guī)范,進一步加強機電部的工作規(guī)程,對每日、每月、每季的日常保養(yǎng)工作進行編制,合格分配今年內(nèi)的工作;每天按日程進行工作,并作記錄,嚴格要求做好每日的工作日志記錄,加強組員的責任心。
    三、商場用電日常工作。每日按日程內(nèi)容工作,更換以及維修用電設備。
    四、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防設備的監(jiān)控,對平時消防設備的故障以及誤報進行修復以及登記;參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作。
    五、20xx年度商場機電部參與工作。
    1、商場中央空調(diào)水處理保養(yǎng)。
    2、中央空調(diào)線路板維修。
    3、電梯安全,電梯毛刷邊加裝。
    4、商場樓層風機維修。
    5、商場消防設備更換。
    保安的工作匯報篇五
    部原編制共人(隊長1人,班長人,隊員人,車管人)今年為加強護管員的素質(zhì)形象和護管員的年齡成次化建設,同時增加了遠東的管理,經(jīng)公司領導批準。本年度先后完成了白晚班的人員結構化調(diào)整和完成了遠東的順利接管和人員進駐,同時加強了“三期”的人員編制,現(xiàn)安全管理部共增加了人,其中遠東7人(其中班長一人)“三期”5人,其中車管一人,現(xiàn)在安全管理部共計人(隊長1人,班長人,隊員人,車管人)同時我們并順利的完成了部門內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓工作。
    2優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。
    公司通過引進“形象”品牌管理(今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上),強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查(各班的班長每班查崗制度得到了很好的落實),逐步完善了安全崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了小區(qū)內(nèi)的廣大業(yè)主的好評,贏得了業(yè)主的信賴。
    3預防為主、重點布控。
    在公司的關心指導下,通過制定各項安全方案等消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中,安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關,挽回了損失和得到了廣大業(yè)主的認可,并至此次事件安全管理部實行群防、群檢、群治等預防措施,以確保小區(qū)防范工作萬無一失。
    4完善設施、有備無患。
    通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,在公司領導的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)安全監(jiān)控建設,公司投資了數(shù)十萬元,從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業(yè)主的好評。
    二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
    1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行了每周一次的專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
    2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度也提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。
    3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,教育護管人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成公司的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好護管,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則。從而更好的服務于廣大業(yè)主。
    保安的工作匯報篇六
    總結如下:
    一、治安防范工作。
    7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。
    二、消防管理工作。
    對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。
    三、車場管理工作。
    1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.
    2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;。
    3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;。
    4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
    四、員工培訓工作。
    一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在--年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。
    保安的工作匯報篇七
    總結是一面的鏡子,它可以發(fā)現(xiàn)咱們工作的不足與長足,為接下來更好的計劃準備。作為一名保安要知道自己的職責所在。以下是保安每月工作總結,歡迎閱讀。
    保安每月工作總結1隨著恒大名都開盤臨近,我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,我部本著對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作做好每一件事,比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務。總體來說,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將本月以來的工作作以總結,以便揚長避短,為下月開盤工作做好良好的準備。
    1、訓練方面。
    根據(jù)月初部門的計劃和安排,各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練,本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中,我**員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風,勇于吃苦,勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練,我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
    2、培訓工作。
    雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按計劃進行培訓學習工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,使他們?nèi)谌雸F隊,能承擔保安自己的工作。
    3、內(nèi)務衛(wèi)生方面。
    部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,對宿舍內(nèi)務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,并按照宿舍管理條例、物品擺放要求等標準,不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,通過不斷的嚴抓落實,現(xiàn)已有明顯的提高,基本達到規(guī)范要求。
    4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作。
    日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì),因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,堅持優(yōu)質(zhì)服務,顧客至上的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客服務。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,已經(jīng)基本達到規(guī)范要求。
    5、做好園區(qū)銷售的清理工作。
    為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,我部實行見臟就清,見亂就收原則,對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。
    6、保障園區(qū)消防工作,做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。
    開盤在即,客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,成立安全巡查小組,對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。
    7、娛樂活動。
    八月一日,保安部舉行慶八一活動。
    二、本月存在的問題和不足之處。
    1、人員個人素質(zhì)還有待提高。
    2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,服務用語運用還有欠缺。
    3、骨干帶隊伍的能力不夠。
    4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。
    5、工作落實質(zhì)量還不夠高。
    6、請銷假制度落實不嚴格。
    三、下月工作計劃。
    1、狠抓細節(jié)管理,提高服務質(zhì)量。
    2、加大禮儀及服務理念培訓,為開盤做好準備。
    3、加強訓練和培訓學習,努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
    4、嚴格落實各項規(guī)章制度。
    5、努力抓好隊伍內(nèi)務整理工作。
    6、嚴格管理各中隊交接班,保障班班之間工作順利進行。
    八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進步,但還有很多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴格管理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實際出發(fā),從根本上解決問題,力爭各項工作更上一層,努力保障開盤工作順利進行。
    保安每月工作總結24月份咱們經(jīng)歷了清明時節(jié)的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,咱們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進取。
    總的看來,咱們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:
    一、加強員工培訓力度,提升部門形象;增強員工服務意識,提高工作質(zhì)量。
    抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓。因此,部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后,領導層走動式管理,現(xiàn)場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得咱們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。咱們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,咱們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。
    二、增強安全意識,時刻牢記責任使命。
    部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理。把隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出抓安全就是抓成效的??精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內(nèi)的消防設施進行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業(yè)知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的能力。
    三、安全工作的基礎,勞動紀律工作。
    要使部門工作正常進行,必須將違紀違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使咱們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理李平及當班領班調(diào)查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據(jù)他們認錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。
    四、存在的問題。
    1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。
    2、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
    3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
    五、五月部門工作計劃。
    1.加強各班組人員的業(yè)務知識的培訓,尤其是新員工的技能業(yè)務培訓。
    2.高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。
    3.配合各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各。
    項工作任務。
    4.按照中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認真負責完成搬運工作。
    5.積極響應管理處的工作安排,完成臨時的指派任務。
    40+1培訓共計1次消火栓點檢共計1次。
    部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次。
    保安的工作匯報篇八
    部門名稱:保安部。
    直屬上司:行政部。
    直屬下級:保安部長。
    一、職務概述:
    全權負責本部的日常管理,維護酒店的正常經(jīng)營秩序,確保酒店治安、消防安全,與外界各職能部門保持密切聯(lián)系,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
    二、職責范圍:
    1、督促保安部長和領班經(jīng)常檢查保安設施設備,確保所有保安設備處于正常狀態(tài)。
    2、負責處理酒店各種治安問題。
    3、熟悉和掌握酒店內(nèi)部的治安情況,了解和掌握社會治安情況及其對酒店的影響,積極主動地做好治安、消防安全保衛(wèi)工作,防患于未然。
    4、策劃重大節(jié)日、重要接待任務的安全保衛(wèi)工作。
    5、積極配合公安部門調(diào)查和偵破酒店內(nèi)的各類案件。
    6、督促保安部長和領班負責維護大堂門前的正常經(jīng)營秩序、保持車道的暢通。
    7.巡視酒店范圍,確保酒店處于安全狀態(tài)。
    8、檢閱保安值班日志,解決或指示處理問題。
    9、督促保安部長和領班負責檢查各部門的安全管理制度的落實情況,檢查。
    酒店各要害部位的安全情況,確保酒店各要害部位的安全。
    10、督導保安部長和領班經(jīng)常檢查各部門的安全防火措施。
    11、保持與各部門的緊密合作,主持與其他部門主管的聯(lián)系及合作,以便使保安部工作的順利開展。
    12、檢查保安員的個人儀容儀表及個人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌和工作表現(xiàn),確保。
    保安部所有員工的儀容、品行。
    13、與政府各職能部門維持良好的關系。
    14、出席本市同行業(yè)的會議,確保資訊交流。
    15、了解市內(nèi)其他酒店的保安策略及狀況。
    16、要有法律知識和法律觀念,熟悉治安保衛(wèi)業(yè)務,掌握酒店的治安保衛(wèi)。
    工作的規(guī)律。
    17、熟悉酒店緊急措施,執(zhí)行及完成管理當局所安排的任務。
    18、引進最新的保安管理理論與實踐方法。
    19、執(zhí)行酒店指定的政策、程序及其他與工作有關的指令。
    20、完成上級交辦的其他工作。
    責任人簽名:田野。
    保安的工作匯報篇九
    第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓方案。
    2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
    3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。
    第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓方案。2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
    第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。2、建立后備保安干部名冊。
    1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    2.全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。
    3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
    4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
    5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。
    以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來,我們要總結經(jīng)驗,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
    為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:
    一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓訓練:
    每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練,周二進行拳術訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節(jié)假日不訓練。每一季度進行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災,要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關勘驗。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。
    二、加強巡邏檢查力度,分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。
    三、加強門崗檢查登記制度,對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。
    四、為了在事后能夠有線可查,有據(jù)可依,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機關取證。
    保安的工作匯報篇十
    20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
    在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
    在工作生活當中本人在一年的情況匯報如下:
    1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行物業(yè)的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護物業(yè)利益放在弟一位。
    2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
    3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
    4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
    5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。
    1、工作當中有松懈。
    2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
    20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在物業(yè)領導英明決策下物業(yè)物業(yè)的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為物業(yè)貢獻一份微薄之力。
    保安的工作匯報篇十一
    新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
    總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結:
    一、各項考核指標全面完成。
    20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。
    在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%。
    為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。
    真正起到了保駕護航的作用。
    二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
    實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。
    我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    涌現(xiàn)了許多感人的事例。
    三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務。
    現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。
    部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。
    先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。
    平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。
    在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。
    通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。
    進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。
    為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。
    客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
    四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養(yǎng)。
    安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
    我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
    雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的`挑戰(zhàn)。
    一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。
    二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
    三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。
    所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
    回顧了20xx年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。
    但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
    保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
    治安方面。
    20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。
    這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。
    為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
    在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
    在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
    在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
    2、消防工作方面:
    消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。
    多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。
    與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
    煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。
    經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。
    同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
    3、日常管理工作。
    保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。
    對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。
    4、警隊管理:一是抓隊伍建設。
    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。
    在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。
    在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
    凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。
    隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
    半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。
    工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。
    團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。
    三是抓思想建設。
    由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
    更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。
    可塑性很大,但是可變性也很大。
    因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。
    在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。
    如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。
    對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    保安的工作匯報篇十二
    望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
    一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
    近幾年來,在省、市的正確領導下,我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”,縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元,同比增長30.3%?;仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作,有以下幾個方面比較突出。
    1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結構,財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
    2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學城,主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”??h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
    3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進項目528個,協(xié)議引進資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
    4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進萬頭奶?;亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整有機結合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
    5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì),縣城擴張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上,縣本級公路建設投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設,投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡,區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時,我們大力推進行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心,實行“一站式審批,一條龍服務,一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護制度,聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員,強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
    根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神,結合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
    為確保預期目標實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:
    1、致力于園區(qū)開發(fā)建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機,進一步加大基礎設施投入,提高項目承載能力;加大項目引進力度,提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度,擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機,率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標,力爭在三年內(nèi)新引進40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時,強化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
    2、致力于基礎設施建設,不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進,以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上,按照“東拓西連、南進北延”的整體思路,將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來,拉開縣城新一輪擴張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機,啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設,打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡,主動融入城市經(jīng)濟圈。
    3、致力于項目引大引強,擴大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略,進一步落實招商責任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進,用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁,力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進,留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設年”,將下最大力氣推進項目建設,以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
    4、致力于促進農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸,總產(chǎn)值達到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
    5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設,策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
    三、請求解決的幾個問題。
    1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強,項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況,適當增拔用地指標。同時,請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率,建議調(diào)整到80%以下。
    2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
    3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設,力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進我縣工業(yè)化關系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復,請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設。
    4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標實行單列,并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,指導工作。
    5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
    6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設,并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
    保安的工作匯報篇十三
    為了更好的把奧林二期施工現(xiàn)場的安全工作落實的更具體,保安隊針對自身隊伍的不足之處將認真反思,查找不足。特組織開展“安全整頓月活動”安全整頓活動具體時間為:6月20日—7月20日。安全整頓活動具體執(zhí)行負責人:保安隊長—徐立鋒。
    保安隊將加強協(xié)勤能力,組織安全培訓,有計劃的組織人員早上在東門崗加班,對入場的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問題進行清查。在平時的工作中要認真履行生產(chǎn)人員進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度。
    為了更好的完成恒新安全部工作,為了更好的發(fā)揮保安的執(zhí)行力,特安排以下工作計劃。
    〈一〉、保安隊自行制作“安全整頓月”宣傳條幅,并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作,申請上級領導在東門崗制作《入場須知》制度板。
    〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅?零散施工人員。外來人員在門崗處比較好管理,容易溝通,保安在執(zhí)行工作時比較順暢;內(nèi)部居住人員比較難管理,大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員,在隨意外出時都不佩戴安全帽,施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。
    針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
    (1)對不佩戴安全帽的人員,進行積極的教育和勸說,使其形成正確的安全理念,同時進行安全知識的宣傳。
    (2)對不服從管理的人員,執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對其進行正確的引導和教育。
    (3)如出現(xiàn)強行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊會積極落實具體樓號或施工隊,核實后上報恒新安全部進行處理。
    在此期間,保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段進行加班加點,加大巡邏范圍,加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進行有效的清除。
    分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因為a區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領導能夠把施工現(xiàn)場完全封閉,讓a區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻,對破損、容易攀爬的圍墻進行修補(例如27#樓西側(cè)的圍墻),對圍墻底部空隙較大的地方進行填埋(例如a區(qū)與f、g區(qū)新設圍墻的下方),并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。
    針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
    1、保安隊將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段加班加點,進行有效的清除。
    2、設定加班人員的過程中對容易出現(xiàn)漏洞的部位,進行重點布妨。
    3、保安隊將組織人員在夜間加班加點,抓捕外部盜竊分子,沒收并上交所有贓物,并及時請示恒新安全部主管領導對相應案件進行處理。
    將定期組織全隊人員進行保安業(yè)務素質(zhì)培訓,一切相關規(guī)章制度的培訓,從實質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。
    保安隊每天按時組織人員對暫設區(qū)的擺攤設點人員進行清除,確保暫設區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去,同時不出現(xiàn)相關的安全問題。
    嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導卡,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,預防一切崗位風險,積極學習預防控制措施和應急措施。
    以上各項內(nèi)容保安隊在“安全整頓月”期間會積極進行實施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級領導能給予大力支持。
    保安的工作匯報篇十四
    1、每周組織了隊列訓練,出勤情況及訓練情況良好。
    2、組織進行兩次領班會議及部門會議,作好了部門工作總結和部署。
    3、根據(jù)部門人員的實際情況,全體員工取消了休假,維護了步行街的正常秩序。
    4、組織部門員工參加了保安業(yè)務及員工手冊內(nèi)容培訓。
    5、監(jiān)督落實了公司與部門的各種規(guī)章制度。
    6、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現(xiàn)象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。
    7、對施工現(xiàn)場進行了嚴格的監(jiān)管,做好安全防范措施。
    二、消防管理;。
    1、嚴格落實了日常消防檢查工作;。
    2、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時作了匯報,并配合公司在春節(jié)前對步行街的消防安全進行了全面檢查,對存在的消防防火隱患及時進行了整改。
    3、對在施工現(xiàn)場需動火作業(yè)的已督促其配備一定數(shù)量的滅火器材。
    三、治安管理;。
    3、監(jiān)督落實了夜間清場制度,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
    四、裝修管理;。
    加強對鋪位二期裝修的施工管理,對二次裝修的幾個鋪位檢查其施工許可證及出入證,要求其按規(guī)定配置相當數(shù)量的滅火器,并監(jiān)督其按照《二次裝修管理規(guī)定》進行施工,以確保正常的管理制度實施。
    五、工作中存在的不足之處;。
    1、部分員工業(yè)務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗不足;。
    2、部分員工的`個人形象仍然松散,上班期間精神不夠集中;。
    3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現(xiàn)象發(fā)生;。
    4、在中班清場前后時段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;。
    5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到公司或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。
    1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理,努力提高部門的工作質(zhì)量與形象;。
    2、組織部門員工進行消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。
    4、通過進行員工手冊內(nèi)容培訓及崗位職責培訓等方式,提高部門員工的業(yè)務素質(zhì);。
    5、努力配合公司各部門作好步行街的日常管理工作;。
    批復意見:。