總結(jié)可以讓我們更好地規(guī)劃未來，為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃做好準(zhǔn)備。在總結(jié)的過程中，要注重突出亮點(diǎn)和重點(diǎn)，以及對自己的成長和進(jìn)步進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自己的總結(jié)能力。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇一
年，我處社會(huì)管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責(zé)任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認(rèn)真貫徹市會(huì)議精神，制定工作措施，層層簽訂責(zé)任狀。
處黨委堅(jiān)持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市會(huì)議精神。重點(diǎn)傳達(dá)了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會(huì)，認(rèn)真分析了我處社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會(huì)治安綜合治理工作情況，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀。
22。
份。各單位與小隊(duì)、車間一一簽定了責(zé)任狀，真正做到了人人肩上有擔(dān)子，事事出來有人管。
2
認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進(jìn)一步健全了糾紛調(diào)處工作運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實(shí)到“。
1+4。
”隊(duì)伍。針對居委會(huì)糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時(shí)充實(shí)人員，并將責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志調(diào)整到居委會(huì)主任崗位。二是加強(qiáng)民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的效果。三是堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實(shí)責(zé)任，立足將糾紛及時(shí)化解在基層。四是深化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會(huì)上，我們明確要求各單位對重大項(xiàng)目和決策進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估通過方能實(shí)施。
3
認(rèn)真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進(jìn)平安建設(shè)。
通過抓社會(huì)管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊(duì)作用，四個(gè)農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊(duì)，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)，季節(jié)性巡邏隊(duì)發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識(shí)弱，防范條件差的實(shí)際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強(qiáng)聯(lián)防，在隊(duì)與隊(duì)的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報(bào)共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時(shí)，還加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅(jiān)持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進(jìn)行定期清理，加強(qiáng)管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實(shí)行警校聯(lián)勤，全力維護(hù)學(xué)校安全。在加強(qiáng)群眾意識(shí)防范工作方面，我們廣泛的進(jìn)行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識(shí)增強(qiáng)，法律意識(shí)得到提高，讓他們懂得要維護(hù)好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對治安復(fù)雜部位經(jīng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。我們針對高場客運(yùn)站經(jīng)營攤點(diǎn)多、麻木的士多、來往車輛多的特點(diǎn)，對尋釁滋事、打架斗毆、客運(yùn)糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點(diǎn)整治。
1
推行了社會(huì)治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會(huì)治安形勢分析研判制度，擴(kuò)大了治安例會(huì)的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報(bào)的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會(huì)面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，配戴紅袖標(biāo)，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊(duì)作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊(duì)在防范打擊違法犯罪和維護(hù)地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔(dān)這筆費(fèi)用，隨著勞動(dòng)成本的提高，地方負(fù)擔(dān)越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點(diǎn)，采取力量整合的形式，增加個(gè)人待遇，提高隊(duì)伍的工作積極性，維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)兩個(gè)分場巡邏任務(wù)，每支隊(duì)伍都有休息時(shí)間），達(dá)到了同樣的效果。
當(dāng)前我處社會(huì)治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。
1
侵財(cái)性案件時(shí)有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級(jí)上訪，雖然年底進(jìn)行了補(bǔ)償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動(dòng)，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責(zé)任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強(qiáng)化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要把移民當(dāng)親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場”改革社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認(rèn)定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級(jí)上訪。
我處“小三場”改革工作啟動(dòng)于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認(rèn)定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進(jìn)一步核實(shí)），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認(rèn)為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會(huì)穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好矛盾升級(jí)預(yù)防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新。
一是落實(shí)“一區(qū)一隊(duì)”工作。充實(shí)現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊(duì)力量，加大資金投入，明確責(zé)任，深入開展治安巡邏工作。同時(shí)，加強(qiáng)各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊(duì)伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責(zé)任人加強(qiáng)管理，加強(qiáng)小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時(shí)掌控不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對高場交通便利，人員流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，建立流動(dòng)人口管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實(shí)幫扶責(zé)任人，在做好服務(wù)的同時(shí)做好管理工作。
2
深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當(dāng)?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報(bào)告制度。落實(shí)各單位信息報(bào)送員，明確責(zé)任，做到矛盾隱患信息及時(shí)報(bào)送，糾紛及時(shí)處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動(dòng)，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點(diǎn)抓好高場分場和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進(jìn)一步開展社會(huì)治安意識(shí)防范工作，不斷增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法和自我防范意識(shí)。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進(jìn)一步加大對學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強(qiáng)對北閘、街道等重點(diǎn)部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點(diǎn)保護(hù)，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動(dòng)堅(jiān)決打擊。二是對黑惡勢力、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點(diǎn)的掃除“黃賭毒”專項(xiàng)斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅(jiān)決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點(diǎn)。
5
工作意見和建議。
一是希望加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項(xiàng)工作。
二是關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)管理推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實(shí)。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當(dāng)補(bǔ)助，提高工作積極性，對特殊人群落實(shí)專項(xiàng)管控經(jīng)費(fèi)。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇二
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇三
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：
加強(qiáng)文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項(xiàng)整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇四
區(qū)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作會(huì)議后，為確保此項(xiàng)工作有序開展，我街道成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展專項(xiàng)治理工作，確保社會(huì)救助專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn)。同時(shí)制定下發(fā)了《南托街道社會(huì)救助專項(xiàng)治理工作方案》，明確了專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)思想、治理內(nèi)容、具體措施、工作程序及時(shí)間要求等具體內(nèi)容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會(huì)救助專干參加的治理整頓工作會(huì)議，會(huì)上對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅(jiān)兜底性保障過程中，信息核對不及時(shí)、政策執(zhí)行不到位、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象。嚴(yán)格查處是否有錯(cuò)保、漏保的情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行救助對象申報(bào)審批程序。從而提高了社會(huì)救助專項(xiàng)治理的針對性，保證了專項(xiàng)治理工作有序開展。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇五
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：
加強(qiáng)文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項(xiàng)整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇六
區(qū)政府：
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇七
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、分步實(shí)施，迅速掀起社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查、大整治的強(qiáng)大聲勢。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的源頭治理，堅(jiān)持著眼建設(shè)、規(guī)劃先行、因勢利導(dǎo)、堵疏結(jié)合，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理手段、提升服務(wù)水平，努力從根本上消除產(chǎn)生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會(huì)治安防控體系，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，針對測評(píng)工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強(qiáng)管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，成立了“民轉(zhuǎn)刑”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了實(shí)施方案，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以嚴(yán)控“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生、維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的方針，著力夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮社會(huì)治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預(yù)防矛盾糾紛激化轉(zhuǎn)化為刑事案件，堅(jiān)持從抓早抓小、因地制宜，切實(shí)提高個(gè)人極端事件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測預(yù)警能力，為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工；二是加大宣傳，增強(qiáng)威懾；三是調(diào)查摸底，上報(bào)線索。嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴(yán)厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機(jī)關(guān)；嚴(yán)厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴(yán)厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點(diǎn)打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財(cái)犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪，加強(qiáng)“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍的管理、教育和培訓(xùn)，不斷提高群防群治隊(duì)伍的素質(zhì)和履行職責(zé)能力。認(rèn)真落實(shí)刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實(shí)把各類重點(diǎn)人員管理好、服務(wù)好、教育好、轉(zhuǎn)化好、控制好，從源頭上預(yù)防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步推進(jìn)“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經(jīng)研究，決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定本方案。
緊緊圍繞當(dāng)前社會(huì)治安突出問題，采取以點(diǎn)帶面，打防結(jié)合的方法，著力對社會(huì)治安復(fù)雜區(qū)域、社會(huì)治安突出問題進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會(huì)環(huán)境。
街道成立社會(huì)治安重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設(shè)辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結(jié)合街道實(shí)際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點(diǎn)問題，組織派出所、相關(guān)科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標(biāo)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇九
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據(jù)《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，發(fā)揮合力，加強(qiáng)宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設(shè)揚(yáng)塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設(shè)等方面的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)集中整治、重點(diǎn)整治，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的整治短期內(nèi)取得明顯成效，同時(shí)注重建立完善工作機(jī)制，實(shí)施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項(xiàng)（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
落實(shí)《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，對六類噪聲源進(jìn)行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設(shè)等夜間施工噪聲的整治。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、城管中隊(duì)、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責(zé)任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設(shè)備產(chǎn)生的噪聲污染，包括使用風(fēng)機(jī)、水泵、金屬切割、空調(diào)、冷卻塔、排風(fēng)機(jī)、油煙機(jī)等固定設(shè)備，導(dǎo)致噪聲超標(biāo)排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會(huì)等活動(dòng)噪聲擾民污染。
責(zé)任部門：派出所（牽頭）、城管中隊(duì)。
5、集中整治室外商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲擾民污染。重點(diǎn)整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動(dòng)商販?zhǔn)褂靡繇懺O(shè)備、路邊攤以及早、夜市市場經(jīng)營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、經(jīng)貿(mào)辦、工商所。
6、集中整治機(jī)動(dòng)車交通噪聲擾民污染。重點(diǎn)整治城區(qū)機(jī)動(dòng)車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報(bào)器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責(zé)任部門：交警中隊(duì)。
（二）施工揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)（總牽頭部門：城管中隊(duì)）。
1、進(jìn)一步規(guī)范各類建設(shè)施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進(jìn)行專項(xiàng)整治，堅(jiān)決查處控制揚(yáng)塵不力的建設(shè)單位和施工單位。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運(yùn)輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)。
3、所有渣土運(yùn)輸車輛加蓋封閉運(yùn)輸，嚴(yán)肅查處渣土運(yùn)輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、交警中隊(duì)、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項(xiàng)（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
1、.加強(qiáng)河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)肅查處超標(biāo)排污行為。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時(shí)完成了任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個(gè)行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實(shí)行城中村改造，上山岙片實(shí)行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進(jìn)，每年以10%的改造目標(biāo)，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實(shí)施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點(diǎn)，實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造，以達(dá)到集聚目的。計(jì)劃于20xx年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預(yù)計(jì)總投資8.68億元，總面積達(dá)15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動(dòng)緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)在已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)和工程概算，同時(shí)成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實(shí)拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點(diǎn)做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計(jì)完成任務(wù)數(shù)57戶，累計(jì)完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶，將進(jìn)一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動(dòng)員農(nóng)戶申報(bào)建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)情況。
全市“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)開展后，我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林月和擔(dān)任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實(shí)際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等有關(guān)單位，開展了四次專項(xiàng)拆違專項(xiàng)行動(dòng)。四次行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)628人，30輛車，累計(jì)拆除15件“六必拆”案件，完成率達(dá)100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達(dá)100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊(duì)對鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治，嚴(yán)禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級(jí)保潔員隊(duì)伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn)：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報(bào)溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報(bào)全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報(bào)舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴(kuò)建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項(xiàng)工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會(huì)進(jìn)行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語，在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會(huì)，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報(bào)，做到及時(shí)更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評(píng)比辦法》等各項(xiàng)制度，通過考評(píng)督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認(rèn)真按照上級(jí)部門的工作部署，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn)，全面開展舊村整治工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索，促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會(huì)穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng)，堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制，實(shí)行工作臺(tái)帳，實(shí)行人、期限解決。
2.維護(hù)大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為。
3、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治，維護(hù)大眾合法權(quán)益。
5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項(xiàng)實(shí)行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。
6.實(shí)行農(nóng)村留地。建立歷史用地會(huì)計(jì)，以3年左右的時(shí)間為目標(biāo)，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務(wù)。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作，認(rèn)真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作。
9、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運(yùn)用。
（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
20xx年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計(jì)劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、有品牌、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有經(jīng)費(fèi)。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認(rèn)真執(zhí)行人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù)，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流、團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
以黨建為核心，堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安管理，加強(qiáng)清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目，值班，大大提高了服務(wù)水平，同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé)，由村老干部、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作，推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口，重心下沉，力量下降，鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十二
為切實(shí)加強(qiáng)我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學(xué)生安全，維護(hù)校園及社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和安江城區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于集中開展學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知等文件精神，對學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機(jī)制，完善管理制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達(dá)師生平安、秩序井然，有力地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。
（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。
為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促，按照有關(guān)要求，明確校長為學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作第一責(zé)任人，主管副校長為直接責(zé)任人，班主任為各班第一責(zé)任人，任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人；學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任書，與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，并加大督查力度；學(xué)校的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從?yán)追究責(zé)任人的責(zé)任，確保學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
（三）完善制度，有章可循。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實(shí)。
（四）根據(jù)實(shí)際，明確重點(diǎn)。
根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和安江城區(qū)社會(huì)綜合治理委員會(huì)關(guān)于集中開展學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)的`緊急通知等文件精神，學(xué)校確定以下幾個(gè)方面作為學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)及法制教育，切實(shí)提高師生的遵紀(jì)守法觀念；
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十三
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動(dòng)員各方力量。按照社會(huì)化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗(yàn)好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動(dòng)員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長、34人環(huán)保網(wǎng)格長隊(duì)伍、665人的平安志愿者隊(duì)伍，多種形式的群防群治隊(duì)伍相互配合,充實(shí)了基層治理力量。充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動(dòng)員各方力量全面參與社會(huì)治安綜合治理,共同促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實(shí)長效機(jī)制，開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊(duì)伍管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上，做到了保障有力。街道專門出臺(tái)了《珠江道街道網(wǎng)格長管理與考核辦法》，細(xì)化了網(wǎng)格長分工與職責(zé)，明確了網(wǎng)格長隊(duì)伍待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在制度、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲等各方面努力探索促進(jìn)隊(duì)伍提質(zhì)的長效工作機(jī)制,不斷激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,結(jié)合目前街道機(jī)構(gòu)改革，為深化加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達(dá)到多網(wǎng)合一的治理目標(biāo)，有效提升我街道基層社會(huì)治理水平，我街道結(jié)合實(shí)際，正研究擬定網(wǎng)格長隊(duì)伍職業(yè)化事宜，并出臺(tái)了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費(fèi)投入,確保群防群治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動(dòng)尚有盲點(diǎn),公眾參與意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會(huì)形成維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與的良好社會(huì)風(fēng)尚。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十四
加強(qiáng)文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng)。
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場專業(yè)整備行動(dòng)。對全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，依法調(diào)查違法行為。
落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng)，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十五
尊敬的中心校各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)建五個(gè)一流的學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以全縣教育工作會(huì)議和城區(qū)教職工會(huì)議的精神為動(dòng)力，努力踐行“厚德、明理、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我把學(xué)校一年來的工作做以總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、德育為先，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向和規(guī)范的辦學(xué)行為。
1、堅(jiān)持以德治校。
學(xué)校積極組織教師了解社會(huì)信息，明確政治方向，堅(jiān)定政治立場，緊跟時(shí)代的要求和教育動(dòng)向，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務(wù)。學(xué)校制定了詳細(xì)的教師思想道德建設(shè)方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，各辦公室發(fā)放有《河南日報(bào)》、《**日報(bào)》等黨報(bào)黨刊，促使教師閱讀學(xué)習(xí)。教師的思想素質(zhì)有了較大的提高。
堅(jiān)持“以德育人”。學(xué)校政教處、少先隊(duì)、團(tuán)支部和各班主任、科任教師形成了一個(gè)德育教育網(wǎng)絡(luò)。按要求開設(shè)思想品德課，并要求在其它學(xué)科的教學(xué)中，根據(jù)具體情況滲透思想道德教育。堅(jiān)持每周一舉行升國旗儀式，利用學(xué)生國旗下獻(xiàn)詞、教師國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家、愛校等為主要內(nèi)容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，每個(gè)中隊(duì)都要召開主題隊(duì)會(huì)。極大地提高了學(xué)生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學(xué)行為。
開學(xué)初招生，學(xué)校嚴(yán)格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學(xué)生，決不私自接收學(xué)生?？刂拼蟀囝~現(xiàn)象，使各班人數(shù)均在規(guī)定數(shù)額之內(nèi)。
堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，不向?qū)W生收取上級(jí)規(guī)定之外的任何費(fèi)用，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴(yán)禁以各種形式開辦補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班，從事有償家教。不允許教師向?qū)W生攤派、推薦教輔資料。
每學(xué)期至少進(jìn)行一次學(xué)生問卷調(diào)查，對教師上課是否接打手機(jī)、是否體罰和變相體罰學(xué)生、是否諷刺挖苦學(xué)生等不文明行為進(jìn)行摸底排查。并且利用家長座談會(huì)收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項(xiàng)指標(biāo)，納入教師的綜合考評(píng)之中。
二、強(qiáng)化管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。
學(xué)校的首要任務(wù)是教學(xué)，中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量。在這一點(diǎn)上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)落實(shí)在教育教學(xué)管理的各個(gè)方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學(xué)。首先是備課，教師能夠備教材、備學(xué)生、備課堂，用好“三疑三探”教學(xué)模式，把課堂上可能出現(xiàn)的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準(zhǔn)備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內(nèi)集中備課，保證了教案的質(zhì)量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導(dǎo)處都制定了詳細(xì)的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號(hào)、糾錯(cuò)方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵(lì)教師有個(gè)性的批改和評(píng)語，使作業(yè)不單單是反映學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的工具，而是成為溝通教師和學(xué)生特別是教師對學(xué)生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導(dǎo)。針對學(xué)困生和潛力較好的學(xué)生，各班建立培優(yōu)補(bǔ)差記錄，對學(xué)生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深層次挖掘，準(zhǔn)確記錄，及時(shí)輔導(dǎo)，把學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內(nèi)檢查，由教研組長檢查業(yè)務(wù)；每月學(xué)校檢查，檢查結(jié)果由包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開會(huì)反饋，督查整改；教導(dǎo)處在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對存在問題跟蹤落實(shí)。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學(xué)學(xué)生在校時(shí)間少而集中，所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實(shí)現(xiàn)高效，“三疑三探”課堂教學(xué)模式為我們提供了答案。教師們能夠結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)、教材特點(diǎn)，創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式。放得開、收得攏。采用多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這個(gè)評(píng)價(jià)反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實(shí)效，不求花樣百出，只求腳踏實(shí)地。本年度，有多人次在課堂教學(xué)技能競賽中獲獎(jiǎng)。
3、不折不扣搞好教研活動(dòng)。教研活動(dòng)是教學(xué)工作的催化劑。我校的教研活動(dòng)不搞形式。每周組內(nèi)、校內(nèi)組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本學(xué)年，我們承辦的各種賽課活動(dòng)比較多，要求教師均要參加聽課，教導(dǎo)處進(jìn)行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應(yīng)學(xué)科范圍內(nèi)的評(píng)課說教活動(dòng)，在教研組內(nèi)或是全校進(jìn)行，教研組長組織形成書面材料，重點(diǎn)看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學(xué)習(xí)，回來后，再上匯報(bào)課。抓住一切機(jī)會(huì)，積極申報(bào)課題立項(xiàng)，本年度，我校共立項(xiàng)和結(jié)題課題12個(gè)，其中有1個(gè)省二等獎(jiǎng)，5個(gè)市二等獎(jiǎng)。使教研活動(dòng)即轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
5、扎實(shí)有效地做好幫帶工作。對我校新進(jìn)的教師，分別和同學(xué)科老教師結(jié)為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時(shí)邀請其他教師參加，使新進(jìn)教師很快適應(yīng)了新的教學(xué)環(huán)境。
3、努力建設(shè)德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊(duì)伍。
1、建設(shè)一個(gè)坦誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我校的班子建設(shè)，一是坦誠，二是團(tuán)結(jié)。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非?！蔽覀兊陌?jí)領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)都在所包年級(jí)的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經(jīng)形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識(shí)大體、顧大局。我校的教師很務(wù)實(shí)。為人厚道，干事踏實(shí)，不玩心眼，不?；ㄕ?，實(shí)實(shí)在在地干工作。不會(huì)巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心。無論哪項(xiàng)工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價(jià)錢。作為一所新建學(xué)校，承辦各級(jí)各類活動(dòng)是一項(xiàng)重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓(xùn)研討會(huì)、“三疑三探”實(shí)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)、縣優(yōu)質(zhì)課競賽等一系列賽事會(huì)事。每次接到任務(wù)，學(xué)校迅速拿出方案。有時(shí)候，一個(gè)人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務(wù)的法寶之一，也是我?！按髨F(tuán)體”思想的體現(xiàn)。由于我校初建，教室不固定，每個(gè)暑假開學(xué)前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為，所謂責(zé)任就是做自己該做的事，擔(dān)自己該擔(dān)的錯(cuò)。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯(cuò)要勇于承擔(dān)。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關(guān)系，多數(shù)同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學(xué)校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴(yán)重的病情，一直等到學(xué)生考完試，才住院手術(shù)。還有樊曄老師，產(chǎn)假還沒到期，聽說學(xué)校工作周轉(zhuǎn)不開，立即到校上班。她們是我校教師隊(duì)伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責(zé)任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關(guān)注學(xué)生身心健康。嚴(yán)格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時(shí)間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校認(rèn)真上好體育課，開展“陽光體育活動(dòng)”。堅(jiān)持做好課間操和眼力保健操，確保學(xué)生有足夠的活動(dòng)時(shí)間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學(xué)生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學(xué)生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習(xí)慣受益終生。一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會(huì)時(shí)間，政教處根據(jù)實(shí)際情況安排教育主題，有值周領(lǐng)導(dǎo)通過國旗下講話或廣播講話對學(xué)生進(jìn)行教育和要求，然后各班主任在班級(jí)強(qiáng)調(diào)和規(guī)范。學(xué)生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進(jìn)校出校隊(duì)伍整齊有序；學(xué)生能主動(dòng)撿拾校園里的垃圾，愛護(hù)校園的環(huán)境。
3、活動(dòng)豐富多彩。學(xué)生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊(duì)日組織入隊(duì)宣誓；在中高年級(jí)舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級(jí)舉行了“金色童年”故事會(huì)，三至六年級(jí)組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作強(qiáng)勢推進(jìn)。
接到縣關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣的通知后，學(xué)校行動(dòng)迅速，制定出《推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》，明確責(zé)任、詳細(xì)分工，嚴(yán)格對照有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。著力建設(shè)以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級(jí)和辦公室也建設(shè)了班級(jí)文化和辦公室文化，使整個(gè)學(xué)校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學(xué)校建設(shè)。我校本年度累計(jì)投入資金18萬余元，購置教學(xué)設(shè)備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學(xué)設(shè)施，建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術(shù)器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質(zhì)量？安全工作特別是學(xué)生人身安全是大事，容不得半點(diǎn)馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責(zé)任，每期學(xué)校要和班主任及教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每星期檢查一次學(xué)校的公共設(shè)施。每周國旗下講話和班會(huì)時(shí)間，作為安全教育的常規(guī)時(shí)間。
落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)校門口有值周教師負(fù)責(zé)安全，學(xué)生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負(fù)責(zé)教師，出校路隊(duì)教師一直護(hù)送到院墻外，做到了學(xué)生進(jìn)校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全管理，嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，落實(shí)進(jìn)校出校登記制度。學(xué)校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)不間斷。室外課是安全工作的一個(gè)突出隱患點(diǎn)，為此學(xué)校專門組織室外課教師開會(huì)，對室外課的活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)方式、活動(dòng)時(shí)間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強(qiáng)化管理，提高了教師的責(zé)任心；通過各種活動(dòng)，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力；通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數(shù)。這些得益于縣教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，()得益于有一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍，得益于有一個(gè)能都擋一面干事積極的領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，我想各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個(gè)早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的結(jié)果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺?；厮莸剑覀冊谥挥行Ｉ岷椭慌浒l(fā)當(dāng)時(shí)學(xué)生數(shù)量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個(gè)多媒體教室，一個(gè)儀器室、廣播室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、器材室、微機(jī)教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設(shè)了學(xué)校文化。作為一個(gè)領(lǐng)班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關(guān)心和愛護(hù)，請大家批評(píng)指正。
看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到差距。與正在強(qiáng)勢崛起的兄弟學(xué)校的差距，和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會(huì)退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，更新觀念、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、負(fù)重拼搏，堅(jiān)信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇一
年，我處社會(huì)管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責(zé)任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認(rèn)真貫徹市會(huì)議精神，制定工作措施，層層簽訂責(zé)任狀。
處黨委堅(jiān)持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市會(huì)議精神。重點(diǎn)傳達(dá)了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會(huì)，認(rèn)真分析了我處社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會(huì)治安綜合治理工作情況，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀。
22。
份。各單位與小隊(duì)、車間一一簽定了責(zé)任狀，真正做到了人人肩上有擔(dān)子，事事出來有人管。
2
認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進(jìn)一步健全了糾紛調(diào)處工作運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實(shí)到“。
1+4。
”隊(duì)伍。針對居委會(huì)糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時(shí)充實(shí)人員，并將責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志調(diào)整到居委會(huì)主任崗位。二是加強(qiáng)民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的效果。三是堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實(shí)責(zé)任，立足將糾紛及時(shí)化解在基層。四是深化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會(huì)上，我們明確要求各單位對重大項(xiàng)目和決策進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估通過方能實(shí)施。
3
認(rèn)真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進(jìn)平安建設(shè)。
通過抓社會(huì)管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊(duì)作用，四個(gè)農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊(duì)，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)，季節(jié)性巡邏隊(duì)發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識(shí)弱，防范條件差的實(shí)際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強(qiáng)聯(lián)防，在隊(duì)與隊(duì)的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報(bào)共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時(shí)，還加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅(jiān)持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進(jìn)行定期清理，加強(qiáng)管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實(shí)行警校聯(lián)勤，全力維護(hù)學(xué)校安全。在加強(qiáng)群眾意識(shí)防范工作方面，我們廣泛的進(jìn)行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識(shí)增強(qiáng)，法律意識(shí)得到提高，讓他們懂得要維護(hù)好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對治安復(fù)雜部位經(jīng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。我們針對高場客運(yùn)站經(jīng)營攤點(diǎn)多、麻木的士多、來往車輛多的特點(diǎn)，對尋釁滋事、打架斗毆、客運(yùn)糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點(diǎn)整治。
1
推行了社會(huì)治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會(huì)治安形勢分析研判制度，擴(kuò)大了治安例會(huì)的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報(bào)的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會(huì)面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，配戴紅袖標(biāo)，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊(duì)作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊(duì)在防范打擊違法犯罪和維護(hù)地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔(dān)這筆費(fèi)用，隨著勞動(dòng)成本的提高，地方負(fù)擔(dān)越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點(diǎn)，采取力量整合的形式，增加個(gè)人待遇，提高隊(duì)伍的工作積極性，維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)兩個(gè)分場巡邏任務(wù)，每支隊(duì)伍都有休息時(shí)間），達(dá)到了同樣的效果。
當(dāng)前我處社會(huì)治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。
1
侵財(cái)性案件時(shí)有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級(jí)上訪，雖然年底進(jìn)行了補(bǔ)償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動(dòng)，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責(zé)任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強(qiáng)化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要把移民當(dāng)親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場”改革社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認(rèn)定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級(jí)上訪。
我處“小三場”改革工作啟動(dòng)于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認(rèn)定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進(jìn)一步核實(shí)），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認(rèn)為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會(huì)穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好矛盾升級(jí)預(yù)防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新。
一是落實(shí)“一區(qū)一隊(duì)”工作。充實(shí)現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊(duì)力量，加大資金投入，明確責(zé)任，深入開展治安巡邏工作。同時(shí)，加強(qiáng)各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊(duì)伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責(zé)任人加強(qiáng)管理，加強(qiáng)小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時(shí)掌控不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對高場交通便利，人員流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，建立流動(dòng)人口管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實(shí)幫扶責(zé)任人，在做好服務(wù)的同時(shí)做好管理工作。
2
深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當(dāng)?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報(bào)告制度。落實(shí)各單位信息報(bào)送員，明確責(zé)任，做到矛盾隱患信息及時(shí)報(bào)送，糾紛及時(shí)處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動(dòng)，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點(diǎn)抓好高場分場和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進(jìn)一步開展社會(huì)治安意識(shí)防范工作，不斷增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法和自我防范意識(shí)。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進(jìn)一步加大對學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強(qiáng)對北閘、街道等重點(diǎn)部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點(diǎn)保護(hù)，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動(dòng)堅(jiān)決打擊。二是對黑惡勢力、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點(diǎn)的掃除“黃賭毒”專項(xiàng)斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅(jiān)決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點(diǎn)。
5
工作意見和建議。
一是希望加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項(xiàng)工作。
二是關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)管理推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實(shí)。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當(dāng)補(bǔ)助，提高工作積極性，對特殊人群落實(shí)專項(xiàng)管控經(jīng)費(fèi)。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇二
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇三
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：
加強(qiáng)文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項(xiàng)整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇四
區(qū)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作會(huì)議后，為確保此項(xiàng)工作有序開展，我街道成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展專項(xiàng)治理工作，確保社會(huì)救助專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn)。同時(shí)制定下發(fā)了《南托街道社會(huì)救助專項(xiàng)治理工作方案》，明確了專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)思想、治理內(nèi)容、具體措施、工作程序及時(shí)間要求等具體內(nèi)容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會(huì)救助專干參加的治理整頓工作會(huì)議，會(huì)上對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅(jiān)兜底性保障過程中，信息核對不及時(shí)、政策執(zhí)行不到位、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象。嚴(yán)格查處是否有錯(cuò)保、漏保的情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行救助對象申報(bào)審批程序。從而提高了社會(huì)救助專項(xiàng)治理的針對性，保證了專項(xiàng)治理工作有序開展。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇五
為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：
加強(qiáng)文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項(xiàng)整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇六
區(qū)政府：
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇七
3.堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、分步實(shí)施，迅速掀起社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查、大整治的強(qiáng)大聲勢。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的源頭治理，堅(jiān)持著眼建設(shè)、規(guī)劃先行、因勢利導(dǎo)、堵疏結(jié)合，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理手段、提升服務(wù)水平，努力從根本上消除產(chǎn)生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會(huì)治安防控體系，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，針對測評(píng)工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強(qiáng)管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，成立了“民轉(zhuǎn)刑”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了實(shí)施方案，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以嚴(yán)控“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生、維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、切實(shí)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的方針，著力夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮社會(huì)治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預(yù)防矛盾糾紛激化轉(zhuǎn)化為刑事案件，堅(jiān)持從抓早抓小、因地制宜，切實(shí)提高個(gè)人極端事件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測預(yù)警能力，為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工；二是加大宣傳，增強(qiáng)威懾；三是調(diào)查摸底，上報(bào)線索。嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴(yán)厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機(jī)關(guān)；嚴(yán)厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴(yán)厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點(diǎn)打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財(cái)犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪，加強(qiáng)“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍的管理、教育和培訓(xùn)，不斷提高群防群治隊(duì)伍的素質(zhì)和履行職責(zé)能力。認(rèn)真落實(shí)刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實(shí)把各類重點(diǎn)人員管理好、服務(wù)好、教育好、轉(zhuǎn)化好、控制好，從源頭上預(yù)防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步推進(jìn)“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經(jīng)研究，決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定本方案。
緊緊圍繞當(dāng)前社會(huì)治安突出問題，采取以點(diǎn)帶面，打防結(jié)合的方法，著力對社會(huì)治安復(fù)雜區(qū)域、社會(huì)治安突出問題進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會(huì)環(huán)境。
街道成立社會(huì)治安重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設(shè)辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結(jié)合街道實(shí)際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點(diǎn)問題，組織派出所、相關(guān)科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標(biāo)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇九
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據(jù)《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，發(fā)揮合力，加強(qiáng)宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設(shè)揚(yáng)塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設(shè)等方面的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)集中整治、重點(diǎn)整治，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的整治短期內(nèi)取得明顯成效，同時(shí)注重建立完善工作機(jī)制，實(shí)施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項(xiàng)（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
落實(shí)《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，對六類噪聲源進(jìn)行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設(shè)等夜間施工噪聲的整治。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、城管中隊(duì)、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責(zé)任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設(shè)備產(chǎn)生的噪聲污染，包括使用風(fēng)機(jī)、水泵、金屬切割、空調(diào)、冷卻塔、排風(fēng)機(jī)、油煙機(jī)等固定設(shè)備，導(dǎo)致噪聲超標(biāo)排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會(huì)等活動(dòng)噪聲擾民污染。
責(zé)任部門：派出所（牽頭）、城管中隊(duì)。
5、集中整治室外商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲擾民污染。重點(diǎn)整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動(dòng)商販?zhǔn)褂靡繇懺O(shè)備、路邊攤以及早、夜市市場經(jīng)營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、經(jīng)貿(mào)辦、工商所。
6、集中整治機(jī)動(dòng)車交通噪聲擾民污染。重點(diǎn)整治城區(qū)機(jī)動(dòng)車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報(bào)器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責(zé)任部門：交警中隊(duì)。
（二）施工揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)（總牽頭部門：城管中隊(duì)）。
1、進(jìn)一步規(guī)范各類建設(shè)施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進(jìn)行專項(xiàng)整治，堅(jiān)決查處控制揚(yáng)塵不力的建設(shè)單位和施工單位。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運(yùn)輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)。
3、所有渣土運(yùn)輸車輛加蓋封閉運(yùn)輸，嚴(yán)肅查處渣土運(yùn)輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責(zé)任部門：城管中隊(duì)（牽頭）、交警中隊(duì)、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項(xiàng)（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
1、.加強(qiáng)河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)肅查處超標(biāo)排污行為。
責(zé)任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十
自今年6月街道成立以來，為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時(shí)完成了任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個(gè)行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實(shí)行城中村改造，上山岙片實(shí)行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進(jìn)，每年以10%的改造目標(biāo)，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實(shí)施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點(diǎn)，實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造，以達(dá)到集聚目的。計(jì)劃于20xx年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預(yù)計(jì)總投資8.68億元，總面積達(dá)15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動(dòng)緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)在已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)和工程概算，同時(shí)成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實(shí)拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點(diǎn)做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計(jì)完成任務(wù)數(shù)57戶，累計(jì)完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶，將進(jìn)一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動(dòng)員農(nóng)戶申報(bào)建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)情況。
全市“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)開展后，我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林月和擔(dān)任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實(shí)際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等有關(guān)單位，開展了四次專項(xiàng)拆違專項(xiàng)行動(dòng)。四次行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)628人，30輛車，累計(jì)拆除15件“六必拆”案件，完成率達(dá)100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達(dá)100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊(duì)對鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治，嚴(yán)禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級(jí)保潔員隊(duì)伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn)：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報(bào)溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報(bào)全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報(bào)舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴(kuò)建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項(xiàng)工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會(huì)進(jìn)行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語，在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會(huì)，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報(bào)，做到及時(shí)更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評(píng)比辦法》等各項(xiàng)制度，通過考評(píng)督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認(rèn)真按照上級(jí)部門的工作部署，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn)，全面開展舊村整治工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索，促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會(huì)穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng)，堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制，實(shí)行工作臺(tái)帳，實(shí)行人、期限解決。
2.維護(hù)大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為。
3、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治，維護(hù)大眾合法權(quán)益。
5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項(xiàng)實(shí)行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。
6.實(shí)行農(nóng)村留地。建立歷史用地會(huì)計(jì)，以3年左右的時(shí)間為目標(biāo)，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務(wù)。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作，認(rèn)真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作。
9、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運(yùn)用。
（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
20xx年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計(jì)劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、有品牌、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有經(jīng)費(fèi)。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認(rèn)真執(zhí)行人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù)，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流、團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
以黨建為核心，堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安管理，加強(qiáng)清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目，值班，大大提高了服務(wù)水平，同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé)，由村老干部、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作，推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口，重心下沉，力量下降，鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十二
為切實(shí)加強(qiáng)我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學(xué)生安全，維護(hù)校園及社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和安江城區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于集中開展學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知等文件精神，對學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機(jī)制，完善管理制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達(dá)師生平安、秩序井然，有力地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。
（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。
為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促，按照有關(guān)要求，明確校長為學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作第一責(zé)任人，主管副校長為直接責(zé)任人，班主任為各班第一責(zé)任人，任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人；學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任書，與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，并加大督查力度；學(xué)校的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從?yán)追究責(zé)任人的責(zé)任，確保學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
（三）完善制度，有章可循。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實(shí)。
（四）根據(jù)實(shí)際，明確重點(diǎn)。
根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)和安江城區(qū)社會(huì)綜合治理委員會(huì)關(guān)于集中開展學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)的`緊急通知等文件精神，學(xué)校確定以下幾個(gè)方面作為學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)及法制教育，切實(shí)提高師生的遵紀(jì)守法觀念；
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十三
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動(dòng)員各方力量。按照社會(huì)化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗(yàn)好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動(dòng)員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長、34人環(huán)保網(wǎng)格長隊(duì)伍、665人的平安志愿者隊(duì)伍，多種形式的群防群治隊(duì)伍相互配合,充實(shí)了基層治理力量。充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動(dòng)員各方力量全面參與社會(huì)治安綜合治理,共同促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實(shí)長效機(jī)制，開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊(duì)伍管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上，做到了保障有力。街道專門出臺(tái)了《珠江道街道網(wǎng)格長管理與考核辦法》，細(xì)化了網(wǎng)格長分工與職責(zé)，明確了網(wǎng)格長隊(duì)伍待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在制度、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲等各方面努力探索促進(jìn)隊(duì)伍提質(zhì)的長效工作機(jī)制,不斷激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,結(jié)合目前街道機(jī)構(gòu)改革，為深化加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達(dá)到多網(wǎng)合一的治理目標(biāo)，有效提升我街道基層社會(huì)治理水平，我街道結(jié)合實(shí)際，正研究擬定網(wǎng)格長隊(duì)伍職業(yè)化事宜，并出臺(tái)了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費(fèi)投入,確保群防群治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動(dòng)尚有盲點(diǎn),公眾參與意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會(huì)形成維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與的良好社會(huì)風(fēng)尚。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十四
加強(qiáng)文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng)。
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場專業(yè)整備行動(dòng)。對全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，依法調(diào)查違法行為。
落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng)，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十五
尊敬的中心校各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)建五個(gè)一流的學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以全縣教育工作會(huì)議和城區(qū)教職工會(huì)議的精神為動(dòng)力，努力踐行“厚德、明理、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我把學(xué)校一年來的工作做以總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、德育為先，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向和規(guī)范的辦學(xué)行為。
1、堅(jiān)持以德治校。
學(xué)校積極組織教師了解社會(huì)信息，明確政治方向，堅(jiān)定政治立場，緊跟時(shí)代的要求和教育動(dòng)向，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務(wù)。學(xué)校制定了詳細(xì)的教師思想道德建設(shè)方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，各辦公室發(fā)放有《河南日報(bào)》、《**日報(bào)》等黨報(bào)黨刊，促使教師閱讀學(xué)習(xí)。教師的思想素質(zhì)有了較大的提高。
堅(jiān)持“以德育人”。學(xué)校政教處、少先隊(duì)、團(tuán)支部和各班主任、科任教師形成了一個(gè)德育教育網(wǎng)絡(luò)。按要求開設(shè)思想品德課，并要求在其它學(xué)科的教學(xué)中，根據(jù)具體情況滲透思想道德教育。堅(jiān)持每周一舉行升國旗儀式，利用學(xué)生國旗下獻(xiàn)詞、教師國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家、愛校等為主要內(nèi)容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，每個(gè)中隊(duì)都要召開主題隊(duì)會(huì)。極大地提高了學(xué)生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學(xué)行為。
開學(xué)初招生，學(xué)校嚴(yán)格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學(xué)生，決不私自接收學(xué)生?？刂拼蟀囝~現(xiàn)象，使各班人數(shù)均在規(guī)定數(shù)額之內(nèi)。
堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，不向?qū)W生收取上級(jí)規(guī)定之外的任何費(fèi)用，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴(yán)禁以各種形式開辦補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班，從事有償家教。不允許教師向?qū)W生攤派、推薦教輔資料。
每學(xué)期至少進(jìn)行一次學(xué)生問卷調(diào)查，對教師上課是否接打手機(jī)、是否體罰和變相體罰學(xué)生、是否諷刺挖苦學(xué)生等不文明行為進(jìn)行摸底排查。并且利用家長座談會(huì)收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項(xiàng)指標(biāo)，納入教師的綜合考評(píng)之中。
二、強(qiáng)化管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。
學(xué)校的首要任務(wù)是教學(xué)，中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量。在這一點(diǎn)上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)落實(shí)在教育教學(xué)管理的各個(gè)方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學(xué)。首先是備課，教師能夠備教材、備學(xué)生、備課堂，用好“三疑三探”教學(xué)模式，把課堂上可能出現(xiàn)的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準(zhǔn)備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內(nèi)集中備課，保證了教案的質(zhì)量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導(dǎo)處都制定了詳細(xì)的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號(hào)、糾錯(cuò)方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵(lì)教師有個(gè)性的批改和評(píng)語，使作業(yè)不單單是反映學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的工具，而是成為溝通教師和學(xué)生特別是教師對學(xué)生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導(dǎo)。針對學(xué)困生和潛力較好的學(xué)生，各班建立培優(yōu)補(bǔ)差記錄，對學(xué)生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深層次挖掘，準(zhǔn)確記錄，及時(shí)輔導(dǎo)，把學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內(nèi)檢查，由教研組長檢查業(yè)務(wù)；每月學(xué)校檢查，檢查結(jié)果由包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開會(huì)反饋，督查整改；教導(dǎo)處在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對存在問題跟蹤落實(shí)。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學(xué)學(xué)生在校時(shí)間少而集中，所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實(shí)現(xiàn)高效，“三疑三探”課堂教學(xué)模式為我們提供了答案。教師們能夠結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)、教材特點(diǎn)，創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式。放得開、收得攏。采用多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這個(gè)評(píng)價(jià)反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實(shí)效，不求花樣百出，只求腳踏實(shí)地。本年度，有多人次在課堂教學(xué)技能競賽中獲獎(jiǎng)。
3、不折不扣搞好教研活動(dòng)。教研活動(dòng)是教學(xué)工作的催化劑。我校的教研活動(dòng)不搞形式。每周組內(nèi)、校內(nèi)組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本學(xué)年，我們承辦的各種賽課活動(dòng)比較多，要求教師均要參加聽課，教導(dǎo)處進(jìn)行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應(yīng)學(xué)科范圍內(nèi)的評(píng)課說教活動(dòng)，在教研組內(nèi)或是全校進(jìn)行，教研組長組織形成書面材料，重點(diǎn)看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學(xué)習(xí)，回來后，再上匯報(bào)課。抓住一切機(jī)會(huì)，積極申報(bào)課題立項(xiàng)，本年度，我校共立項(xiàng)和結(jié)題課題12個(gè)，其中有1個(gè)省二等獎(jiǎng)，5個(gè)市二等獎(jiǎng)。使教研活動(dòng)即轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
5、扎實(shí)有效地做好幫帶工作。對我校新進(jìn)的教師，分別和同學(xué)科老教師結(jié)為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時(shí)邀請其他教師參加，使新進(jìn)教師很快適應(yīng)了新的教學(xué)環(huán)境。
3、努力建設(shè)德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊(duì)伍。
1、建設(shè)一個(gè)坦誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我校的班子建設(shè)，一是坦誠，二是團(tuán)結(jié)。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非?！蔽覀兊陌?jí)領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)都在所包年級(jí)的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經(jīng)形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識(shí)大體、顧大局。我校的教師很務(wù)實(shí)。為人厚道，干事踏實(shí)，不玩心眼，不?；ㄕ?，實(shí)實(shí)在在地干工作。不會(huì)巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心。無論哪項(xiàng)工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價(jià)錢。作為一所新建學(xué)校，承辦各級(jí)各類活動(dòng)是一項(xiàng)重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓(xùn)研討會(huì)、“三疑三探”實(shí)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)、縣優(yōu)質(zhì)課競賽等一系列賽事會(huì)事。每次接到任務(wù)，學(xué)校迅速拿出方案。有時(shí)候，一個(gè)人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務(wù)的法寶之一，也是我?！按髨F(tuán)體”思想的體現(xiàn)。由于我校初建，教室不固定，每個(gè)暑假開學(xué)前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為，所謂責(zé)任就是做自己該做的事，擔(dān)自己該擔(dān)的錯(cuò)。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯(cuò)要勇于承擔(dān)。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關(guān)系，多數(shù)同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學(xué)校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴(yán)重的病情，一直等到學(xué)生考完試，才住院手術(shù)。還有樊曄老師，產(chǎn)假還沒到期，聽說學(xué)校工作周轉(zhuǎn)不開，立即到校上班。她們是我校教師隊(duì)伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責(zé)任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關(guān)注學(xué)生身心健康。嚴(yán)格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時(shí)間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校認(rèn)真上好體育課，開展“陽光體育活動(dòng)”。堅(jiān)持做好課間操和眼力保健操，確保學(xué)生有足夠的活動(dòng)時(shí)間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學(xué)生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學(xué)生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習(xí)慣受益終生。一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會(huì)時(shí)間，政教處根據(jù)實(shí)際情況安排教育主題，有值周領(lǐng)導(dǎo)通過國旗下講話或廣播講話對學(xué)生進(jìn)行教育和要求，然后各班主任在班級(jí)強(qiáng)調(diào)和規(guī)范。學(xué)生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進(jìn)校出校隊(duì)伍整齊有序；學(xué)生能主動(dòng)撿拾校園里的垃圾，愛護(hù)校園的環(huán)境。
3、活動(dòng)豐富多彩。學(xué)生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊(duì)日組織入隊(duì)宣誓；在中高年級(jí)舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級(jí)舉行了“金色童年”故事會(huì)，三至六年級(jí)組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作強(qiáng)勢推進(jìn)。
接到縣關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣的通知后，學(xué)校行動(dòng)迅速，制定出《推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》，明確責(zé)任、詳細(xì)分工，嚴(yán)格對照有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。著力建設(shè)以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級(jí)和辦公室也建設(shè)了班級(jí)文化和辦公室文化，使整個(gè)學(xué)校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學(xué)校建設(shè)。我校本年度累計(jì)投入資金18萬余元，購置教學(xué)設(shè)備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學(xué)設(shè)施，建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術(shù)器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質(zhì)量？安全工作特別是學(xué)生人身安全是大事，容不得半點(diǎn)馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責(zé)任，每期學(xué)校要和班主任及教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每星期檢查一次學(xué)校的公共設(shè)施。每周國旗下講話和班會(huì)時(shí)間，作為安全教育的常規(guī)時(shí)間。
落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)校門口有值周教師負(fù)責(zé)安全，學(xué)生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負(fù)責(zé)教師，出校路隊(duì)教師一直護(hù)送到院墻外，做到了學(xué)生進(jìn)校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全管理，嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，落實(shí)進(jìn)校出校登記制度。學(xué)校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)不間斷。室外課是安全工作的一個(gè)突出隱患點(diǎn)，為此學(xué)校專門組織室外課教師開會(huì)，對室外課的活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)方式、活動(dòng)時(shí)間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強(qiáng)化管理，提高了教師的責(zé)任心；通過各種活動(dòng)，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力；通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數(shù)。這些得益于縣教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，()得益于有一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍，得益于有一個(gè)能都擋一面干事積極的領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，我想各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個(gè)早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的結(jié)果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺?；厮莸剑覀冊谥挥行Ｉ岷椭慌浒l(fā)當(dāng)時(shí)學(xué)生數(shù)量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個(gè)多媒體教室，一個(gè)儀器室、廣播室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、器材室、微機(jī)教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設(shè)了學(xué)校文化。作為一個(gè)領(lǐng)班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關(guān)心和愛護(hù)，請大家批評(píng)指正。
看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到差距。與正在強(qiáng)勢崛起的兄弟學(xué)校的差距，和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會(huì)退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，更新觀念、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、負(fù)重拼搏，堅(jiān)信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！