社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告（精選21篇）

    報(bào)告是對(duì)某一事件、問(wèn)題或情況的詳細(xì)陳述和說(shuō)明，它可以提供必要的信息和數(shù)據(jù)支持。報(bào)告的撰寫(xiě)應(yīng)當(dāng)注重邏輯性和連貫性，避免出現(xiàn)矛盾和前后不一致的情況。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。這些范文涵蓋了不同主題和不同層次的報(bào)告，可以為我們提供一些寫(xiě)作思路和技巧。在寫(xiě)報(bào)告之前，我們可以參考這些范文，學(xué)習(xí)其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，同時(shí)也可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。通過(guò)參考這些范文，相信我們能夠?qū)懗鲆环輧?yōu)秀的報(bào)告。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》和區(qū)民生辦《關(guān)于做好民生工程績(jī)效自評(píng)工作的通知》等精神，對(duì)照金安區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，現(xiàn)將我區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作開(kāi)展情況自評(píng)如下：
    根據(jù)安徽省社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照項(xiàng)目投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果等四大項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，自評(píng)得分100分。
    為有效應(yīng)對(duì)老齡人口的快速增長(zhǎng)，我區(qū)認(rèn)真調(diào)研，積極謀劃，不斷加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)71所，其中農(nóng)村特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護(hù)理型床位3630張，護(hù)理型床位占比達(dá)到46.19%。區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心已在區(qū)民政局掛牌，5個(gè)街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，32個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站也全部設(shè)立；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站，全區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、農(nóng)村幸福院設(shè)立村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站，三級(jí)中心建設(shè)全區(qū)覆蓋率達(dá)到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設(shè)已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺(tái)社區(qū)開(kāi)展并投入使用，區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺(tái)在民政局建立投入使用。
    （一）完善相關(guān)政策。
    區(qū)政府陸續(xù)出臺(tái)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實(shí)施方案》《金安區(qū)開(kāi)展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《金安區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)實(shí)施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實(shí)施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
    （二）開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)211工程。
    一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬(wàn)元，建設(shè)床位110張。目前，項(xiàng)目已完工，正在組織驗(yàn)收；二是對(duì)張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛(ài)之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，共投資近200萬(wàn)元，建有護(hù)理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會(huì)開(kāi)放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已正式投入使用。
    （三）實(shí)施特殊困難老年人居家適老化改造。
    20xx年度，市局下達(dá)我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務(wù)66戶(hù)，我局經(jīng)過(guò)研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開(kāi)展特殊困難群體居家適老化改造試點(diǎn)，對(duì)分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進(jìn)行無(wú)障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶(hù)，每戶(hù)改造經(jīng)費(fèi)5000-10000元，合計(jì)66戶(hù)，投入改造資金約60萬(wàn)元，目前已全部完工并投入使用。
    （四）加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)。
    根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺(tái)“一網(wǎng)通”建設(shè)實(shí)施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺(tái)已完工，對(duì)全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋，并連接至市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái)。同時(shí)，我區(qū)興林壹號(hào)怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺(tái)社區(qū)康養(yǎng)中心被評(píng)定為省級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，六安銀和被評(píng)定為市級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，每所機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)20萬(wàn)元。
    （五）開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能比賽。
    為全面提升養(yǎng)老護(hù)理員實(shí)際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時(shí)代護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)籌備組承辦、六安萬(wàn)興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽在萬(wàn)興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績(jī)。
    （六）及時(shí)發(fā)放各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。
    （七）全面啟動(dòng)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作。
    為貫徹落實(shí)省、市民政部門(mén)有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局對(duì)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)啟動(dòng)等級(jí)評(píng)定工作。結(jié)合我區(qū)各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市級(jí)評(píng)定，推薦1所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)省級(jí)評(píng)定。
    （八）開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)市紀(jì)委和民政部門(mén)相關(guān)文件，我局聯(lián)合紀(jì)委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域資金問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，對(duì)全區(qū)各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)特困人員生活費(fèi)不達(dá)標(biāo)，零花錢(qián)發(fā)放不到位等問(wèn)題。目前已按照市局有關(guān)規(guī)定落實(shí)集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)特困人員零花錢(qián)和配備生活用品等。同時(shí)，我局已組織養(yǎng)老和財(cái)務(wù)等股室每月對(duì)公辦及公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行抽查。
    （九）認(rèn)真開(kāi)展公辦敬老院提升改造。
    印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程的通知》，對(duì)全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，切實(shí)改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    （一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時(shí)，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設(shè)計(jì)，待世行項(xiàng)目批準(zhǔn)后動(dòng)工建設(shè)。
    （二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬(wàn)元。同時(shí)，總投資約1800萬(wàn)元，床位110張望城街道敬老院項(xiàng)目已完工，正在組織驗(yàn)收。
    （三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為四級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，興林壹號(hào)頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機(jī)正在開(kāi)展三級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)評(píng)定工作。
    （四）代表金安區(qū)參加市級(jí)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽五名選手經(jīng)選拔代表六安市參加省級(jí)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎(jiǎng)優(yōu)異成績(jī)。
    （五）全區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)已享受低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼717人，完成敬老服務(wù)卡充值175余萬(wàn)元，發(fā)放政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)約140萬(wàn)元。同時(shí)，為農(nóng)村低收入老人發(fā)放失能護(hù)理補(bǔ)貼1149人，補(bǔ)貼金額413.64萬(wàn)元。
    （六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，對(duì)全區(qū)71所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安裝消防安全預(yù)警系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)全覆蓋，同時(shí)連接至市級(jí)養(yǎng)老服務(wù)總平臺(tái)。我區(qū)興林壹號(hào)怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺(tái)社區(qū)康養(yǎng)中心被評(píng)定為省級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目，六安銀和被評(píng)定為市級(jí)智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目。
    一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設(shè)始于20xx年，政府要求每個(gè)社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)面積都不低于600㎡。但在實(shí)際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無(wú)法解決。新建的小區(qū)，部分開(kāi)發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內(nèi)，或架空層、或不通風(fēng)不透光的底層、或交通不便，或容易產(chǎn)生鄰避效應(yīng)等，很難有相對(duì)獨(dú)立的且通風(fēng)又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時(shí)間后都因不適宜長(zhǎng)期居住等問(wèn)題而搬出，群眾反映強(qiáng)烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才缺乏。目前，無(wú)論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務(wù)能力偏弱、缺乏專(zhuān)業(yè)護(hù)理技能和老年人專(zhuān)業(yè)化服務(wù)常識(shí)等問(wèn)題普遍存在，護(hù)理能力和服務(wù)質(zhì)量難以保障，從而導(dǎo)致服務(wù)老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對(duì)需要康復(fù)鍛煉、失能護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務(wù)還存在很大差距。同時(shí)，養(yǎng)老服務(wù)人員的工資待遇體系建設(shè)、技能培訓(xùn)、技術(shù)認(rèn)定等政策還有待進(jìn)一步完善。
    （一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的集中養(yǎng)護(hù)、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村村部附近設(shè)置若干個(gè)養(yǎng)老點(diǎn)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級(jí)點(diǎn)養(yǎng)老，不能自理的老人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點(diǎn)集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點(diǎn)基礎(chǔ)上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)（目前一個(gè)社區(qū)只有一個(gè)），每一個(gè)點(diǎn)的面積要增大，多設(shè)床位，社區(qū)的養(yǎng)老點(diǎn)位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護(hù)理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務(wù)，體現(xiàn)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。
    （二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點(diǎn)和老人服務(wù)需求，制定長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí)的居家養(yǎng)老服務(wù)新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過(guò)工作站的'平臺(tái)，招引有資質(zhì)有服務(wù)能力的社工組織，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，讓社工組織開(kāi)展有需求的老人上門(mén)助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務(wù)活動(dòng)。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格，建立完善“無(wú)償、低償、有償”照料服務(wù)方式，保證老人居家的安全性和照料的長(zhǎng)期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務(wù)的宣傳教育，營(yíng)造尊老敬老愛(ài)老的良好社會(huì)風(fēng)氣，完善老人合法權(quán)利保障的法律援助體系，政府或各級(jí)黨組織要真正成為老人合法權(quán)益保護(hù)的主張人、不能充當(dāng)“和事佬”。
    （三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才新機(jī)制。面對(duì)養(yǎng)老服務(wù)技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題。一是政府要協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)技術(shù)院校開(kāi)設(shè)老人護(hù)理專(zhuān)業(yè)、培養(yǎng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個(gè)職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、增加人員編制，配備專(zhuān)人，讓專(zhuān)業(yè)的事有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)做。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    （一）項(xiàng)目總體情況。20xx年底我中心被國(guó)家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國(guó)家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案和計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施，特別是社會(huì)化管理和辦公服務(wù)大廳的項(xiàng)目建設(shè)。20xx年我中心保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被授予全國(guó)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險(xiǎn)關(guān)系管理窗口被評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱(chēng)號(hào)。五指山市社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實(shí)有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會(huì)保障局管轄，財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為二級(jí)單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財(cái)務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系崗、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計(jì)崗、社會(huì)化管理崗、稽核崗等12個(gè)崗位機(jī)構(gòu)。
    （二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會(huì)化理預(yù)算資金29萬(wàn)元，財(cái)政部門(mén)批復(fù)29萬(wàn)元。對(duì)我中心開(kāi)展社會(huì)化管理項(xiàng)目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。
    （一）前期準(zhǔn)備。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目是保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我中心認(rèn)真做好規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃；制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，符合申報(bào)條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化和信息化，達(dá)到了全面提升了社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)能力和社會(huì)化管理水平的效果。
    （二）組織過(guò)程。一是項(xiàng)目組織情況：項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作）；各崗負(fù)責(zé)人配合落實(shí)各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。二是項(xiàng)目管理情況：為了更好推進(jìn)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保按省規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開(kāi)班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項(xiàng)目管理制度，中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)。
    （三）分析評(píng)價(jià)。我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算規(guī)范，項(xiàng)目資金支出通過(guò)大會(huì)討論以及一系列的流程審批，符合財(cái)務(wù)管理制度要求，項(xiàng)目建設(shè)取得良好的成效。
    我中心對(duì)項(xiàng)目資金管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)。
    （一）項(xiàng)目資金情況分析。20xx年我中心社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金29萬(wàn)元，五指山市財(cái)政下達(dá)資金（一般公共預(yù)算）29萬(wàn)元，到位率100%，不存在影響項(xiàng)目實(shí)施情況。
    （二）項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。項(xiàng)目財(cái)政資金支出進(jìn)度情況分析：支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資23092.82元；其他工資福利雜項(xiàng)支出8200元，日常辦公用品5608元，書(shū)報(bào)雜志1188元，手續(xù)費(fèi)50元，電費(fèi)4000元，電話(huà)費(fèi)4895.24元，出差補(bǔ)助費(fèi)2320.60元，其他差旅費(fèi)16276元，其他維修(護(hù)）費(fèi)8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費(fèi)24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購(gòu)置辦公設(shè)備購(gòu)置17948元；。20xx年該項(xiàng)目支出進(jìn)度完成率60.84%。
    （三）項(xiàng)目資金管理情況分析。支付社會(huì)化管理整理臨時(shí)人員工資38032.02元；購(gòu)置辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、彩色復(fù)印件等17948元；維護(hù)費(fèi)8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過(guò)程中，我中心嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕亂支錯(cuò)支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進(jìn)資金使用效益的最大化。對(duì)項(xiàng)目一次支出額超過(guò)5000元以上的.，都必須通過(guò)班子會(huì)或黨支部會(huì)討論，比如服務(wù)大廳的柜臺(tái)裝修、社會(huì)化設(shè)備購(gòu)置安裝、訂購(gòu)工作服裝、各個(gè)服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況。
    項(xiàng)目資金管理情況分析：我中心嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市財(cái)政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金的使用效益，資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，分工明確，每項(xiàng)費(fèi)用支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算規(guī)范，項(xiàng)目資金支出通過(guò)一系列的流程審批，符合財(cái)務(wù)管理制度的要求。
    （四）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目完成數(shù)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量完成達(dá)60.84%.
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量完成全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度如期進(jìn)行，年底前已全部實(shí)施完成。
    （4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年社會(huì)化管理建設(shè)項(xiàng)目工作按照國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施有效提高了社保工作職能，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化和人性化服務(wù)。社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持人性化管理，為參保人員查詢(xún)檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進(jìn)。
    （4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施后，及時(shí)建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
    （5）滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會(huì)化管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和情況，自評(píng)滿(mǎn)意度分?jǐn)?shù)為100分。
    無(wú)
    98分。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開(kāi)班子會(huì)或黨支部會(huì)議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取匯報(bào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對(duì)社會(huì)化工作的管理統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在創(chuàng)建社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門(mén)整體合力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。
    （二）建立健全制度。建立健全各項(xiàng)工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
    （三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化和人性化服務(wù)。
    無(wú)
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    20xx年12月，省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕197號(hào)）安排我縣20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬(wàn)元。其中：用于川糧油200萬(wàn)元，川水果200萬(wàn)元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級(jí)實(shí)施方案，審核公示申報(bào)情況，組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭(zhēng)取落實(shí)政策支持。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號(hào)）等文件執(zhí)行，項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開(kāi)、公平、公正原則，組織專(zhuān)家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)一同評(píng)審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬(wàn)畝。其中：政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，開(kāi)展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬(wàn)畝。龍眼病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬(wàn)畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬(wàn)畝。
    該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬(wàn)畝。其中：20xx年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬(wàn)元，擬定實(shí)施面積3萬(wàn)畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    （三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對(duì)比自評(píng)。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    20xx年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的請(qǐng)示》（瀘縣農(nóng)〔20xx〕134號(hào)）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔20xx〕183號(hào)）。
    （二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、項(xiàng)目總投資1134萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬(wàn)元，自籌資金為734萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目中央資金400萬(wàn)元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬(wàn)元已全部到位。
    3、該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬(wàn)元，其中：中央資金210萬(wàn)元、自籌資金650萬(wàn)元。
    川糧油項(xiàng)目已支出110萬(wàn)元，另已交報(bào)賬資料10.01萬(wàn)元；川水果項(xiàng)目已支出100萬(wàn)元，另已交報(bào)賬資料100萬(wàn)元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無(wú)其他問(wèn)題。
    （三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔20xx〕95號(hào)）等文件執(zhí)行，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    （一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。
    2、嚴(yán)格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過(guò)瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告，再組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。
    3、開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對(duì)服務(wù)主體開(kāi)展以項(xiàng)目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn)，除專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期不定期對(duì)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請(qǐng)專(zhuān)家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    4、強(qiáng)化政策扶持。
    貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)施意見(jiàn)》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類(lèi)人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展上的重要作用。開(kāi)展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項(xiàng)目資金，撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    各部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門(mén)全程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。
    （三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶(hù)利益。對(duì)服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿(mǎn)意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門(mén)、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專(zhuān)家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫(xiě)。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    20xx年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬(wàn)元，現(xiàn)已完成320萬(wàn)元，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項(xiàng)目延期實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    1、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。
    一是通過(guò)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)買(mǎi)水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開(kāi)支690萬(wàn)元，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助200萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)可節(jié)省開(kāi)支約890萬(wàn)元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬(wàn)畝計(jì)算可增收360萬(wàn)元；通過(guò)病蟲(chóng)社會(huì)化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬(wàn)畝計(jì)算，可增效300萬(wàn)元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬(wàn)噸計(jì)算，可減少損失400噸，增收130萬(wàn)元；機(jī)收每畝節(jié)省開(kāi)支70元，3萬(wàn)畝可節(jié)約210萬(wàn)元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的'比例，且重大病蟲(chóng)害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。
    通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過(guò)遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場(chǎng)主體，利用集體資產(chǎn)，購(gòu)置機(jī)具直接開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，獲取經(jīng)營(yíng)性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財(cái)產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶(hù)集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)參與規(guī)?；⒓s化、社會(huì)化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬(wàn)元。
    3、項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。
    通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲(chóng)害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來(lái)的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4、項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社參與到20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施各專(zhuān)業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，并帶動(dòng)了大量專(zhuān)合社成員及周邊農(nóng)戶(hù)參與到項(xiàng)目中來(lái)，農(nóng)戶(hù)托管比例較去年上升了12%。而種糧專(zhuān)業(yè)合作社成員越來(lái)越多，所新購(gòu)買(mǎi)的插秧機(jī)、收割機(jī)、無(wú)人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來(lái)越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)已向機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶(hù)缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲(chóng)害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
    開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，通過(guò)走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)的滿(mǎn)意度調(diào)查，農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶(hù)，并按比例補(bǔ)助，均沒(méi)有突破上限，更沒(méi)有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問(wèn)題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢(shì)凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢(shì)在必行，農(nóng)戶(hù)呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶(hù)，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見(jiàn)影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來(lái)年省市提高對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)2.3萬(wàn)畝，財(cái)政補(bǔ)助資金300萬(wàn)元。我縣根據(jù)社會(huì)化服務(wù)小戶(hù)、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過(guò)需求調(diào)查，結(jié)合本縣實(shí)際，針對(duì)糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實(shí)施服務(wù)。完成項(xiàng)目總投資1761.1萬(wàn)元，其中：財(cái)政補(bǔ)助300萬(wàn)元，群眾自籌1461.1萬(wàn)；實(shí)施面積6.628萬(wàn)畝，折合面積2.309萬(wàn)畝。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號(hào)）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知的通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號(hào)）文件等規(guī)定，會(huì)同財(cái)政聯(lián)合上發(fā)文，并報(bào)批縣政府審批，且上報(bào)備案。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目完成數(shù)量。按實(shí)施方案要求完成社會(huì)化服務(wù)面積1.218萬(wàn)畝，具體分為三個(gè)環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績(jī)效收割）。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂(lè)鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬(wàn)畝，折合面積0.127萬(wàn)畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場(chǎng)鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬(wàn)畝，折合面積1.091萬(wàn)畝；三是桑園管理（桑樹(shù)冬剪、桑樹(shù)刷白）。羅場(chǎng)鎮(zhèn)、嘉樂(lè)鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬(wàn)畝，折合面積1.091萬(wàn)畝，因季節(jié)性原因，該項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下，規(guī)范開(kāi)展服務(wù)工作，項(xiàng)目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級(jí)抽查驗(yàn)收，桑樹(shù)修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲(chóng)率僅3.5%，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。按項(xiàng)目進(jìn)度要求，20xx年3月4日完成了項(xiàng)目實(shí)施方案編制與報(bào)批備案，4月20日通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項(xiàng)目實(shí)施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時(shí)段，組織開(kāi)展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付，桑園管理項(xiàng)目正在實(shí)施。20xx年12月16—12月30日，開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)及績(jī)效評(píng)價(jià)。
    4.項(xiàng)目成本節(jié)約情況。通過(guò)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機(jī)設(shè)備，統(tǒng)一安排專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶(hù)小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1．資金到位情況。該項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金計(jì)劃300萬(wàn)元，截至20xx年12月15日實(shí)際到位300萬(wàn)元，資金全額到位。
    2．資金執(zhí)行情況。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬(wàn)元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目實(shí)行先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補(bǔ)助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報(bào)賬手續(xù)后，一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實(shí)施時(shí)間不一，項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。
    該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門(mén)報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬(wàn)元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的.經(jīng)濟(jì)效益。桑樹(shù)冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過(guò)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲(chóng)防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲(chóng)防治的難題。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)勞動(dòng)力和技術(shù)不足或單戶(hù)作業(yè)不劃算問(wèn)題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。通過(guò)桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹(shù)抗病蟲(chóng)能力，減少了病蟲(chóng)危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過(guò)精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。
    （4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶(hù)增加了收益，帶動(dòng)了農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理的意識(shí)和需求，增強(qiáng)了社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進(jìn)了我縣社會(huì)化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
    3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況。項(xiàng)目完成后，經(jīng)入戶(hù)調(diào)查和電話(huà)抽查，農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)95%，超過(guò)85%滿(mǎn)意度的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)普遍希望來(lái)年能繼續(xù)實(shí)施社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    根據(jù)《保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作實(shí)施辦法〉的通知》（保政辦發(fā)〔20xx〕107號(hào)）規(guī)定：各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)財(cái)力情況，統(tǒng)籌考慮安排移交街道社區(qū)和社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)的企業(yè)退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)確定，每年由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)核實(shí)后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核撥付給社保機(jī)構(gòu)，社保機(jī)構(gòu)按街道社區(qū)組織開(kāi)展企業(yè)退休人員活動(dòng)的情況下?lián)艿礁鞣?wù)管理機(jī)構(gòu)。20xx年，市財(cái)政一般公共預(yù)算資金安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。
    前期準(zhǔn)備、組織過(guò)程等相關(guān)情況。
    1、成立了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開(kāi)展我中心的財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知，要求各業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)送各個(gè)項(xiàng)目資金使用情況，支出效果以及存在問(wèn)題和原因分析，整理各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
    2.組織實(shí)施。
    財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)會(huì)，討論和研究項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)完成情況，安排項(xiàng)目自評(píng)責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通配合，通過(guò)收集整理審計(jì)項(xiàng)目總體情況、各項(xiàng)目資金支出情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等信息，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)后，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告反映資金使用效果。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1、項(xiàng)目資金到位情況。
    該項(xiàng)目資金預(yù)算8萬(wàn)元，實(shí)際到位8萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    截止20xx年底，該項(xiàng)目資金使用6.98萬(wàn)元，執(zhí)行率為87.25%。
    3、項(xiàng)目資金管理情況。
    在年度預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項(xiàng)目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點(diǎn)，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門(mén)自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財(cái)?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制，并在實(shí)際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的`通知》要求，切實(shí)履行預(yù)算管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財(cái)政預(yù)算執(zhí)行序時(shí)進(jìn)度要求，定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和困難，根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目用途，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)---退休服務(wù)人數(shù):全年服務(wù)退休人數(shù)4600人，全年實(shí)際服務(wù)人數(shù)4600人。
    2、效益指標(biāo)完成情況。
    效益指標(biāo)下的社會(huì)效益指標(biāo)目標(biāo)--服務(wù)工作覆蓋率：全年指標(biāo)100%，實(shí)際完成100%。
    3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況。
    滿(mǎn)意度指標(biāo)下的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意指標(biāo)---退休人員滿(mǎn)意度目標(biāo)：滿(mǎn)意率95%，實(shí)際滿(mǎn)意率95%。
    無(wú)
    該項(xiàng)目20xx年支出與年初預(yù)算一致，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。經(jīng)全面綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)優(yōu)秀。
    1、針對(duì)本部門(mén)績(jī)效自評(píng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門(mén)后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    2、建立激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
    強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，重視績(jī)效自評(píng)工作。財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是單位提高行政效能和理財(cái)水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績(jī)效自評(píng)工作任務(wù)。強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績(jī)效自評(píng)工作。只有通過(guò)建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績(jī)效自評(píng)報(bào)告，真實(shí)反映資金使用效果。強(qiáng)化落實(shí)，按時(shí)完成績(jī)效自評(píng)工作。在預(yù)算管理過(guò)程中，要統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作。
    市社保中憫的財(cái)政支出績(jī)效管理工作還存在績(jī)效目標(biāo)申報(bào)不夠全面，績(jī)效指標(biāo)量化不夠，績(jī)效評(píng)價(jià)手段和方法有待優(yōu)化，績(jī)效自評(píng)組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問(wèn)題，在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，同時(shí)建議市財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)部門(mén)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)提高部門(mén)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量。
    無(wú)
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    根據(jù)宣城市民政局《關(guān)于做好20xx年民政民生工程評(píng)價(jià)工作的通知》要求，現(xiàn)將我市社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自評(píng)情況報(bào)告如下：
    （一）投入（基準(zhǔn)分20分，自評(píng)分20分）。
    1、規(guī)劃編制與審批（基準(zhǔn)分5分，自評(píng)分5分）。
    將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃；編制出臺(tái)了《寧國(guó)市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施辦法》和民政民生工程實(shí)施方案及政策措施；編制的實(shí)施辦法和政策措施經(jīng)同級(jí)政府的批準(zhǔn)，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，符合《安徽省20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實(shí)施辦法》的要求。貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見(jiàn)等三個(gè)文件的通知》和《宣城市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，制定《寧國(guó)市養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)20xx年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，并落實(shí)到位。自評(píng)分5分。
    聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    建立健全了由民政、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議制度；并在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的工作計(jì)劃等方面定期或不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，年召開(kāi)2次會(huì)議。自評(píng)分2分。
    3、績(jī)效目標(biāo)合理性（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    20xx年民政民生工程實(shí)施方案中設(shè)定了績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合《安徽省20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》、《宣城市20xx年度養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀(guān)實(shí)際的要求。自評(píng)分3分。
    4、績(jī)效指標(biāo)明確性（基準(zhǔn)分4分，自評(píng)分4分）。
    實(shí)施方案依據(jù)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo)，實(shí)施方案設(shè)定的`績(jī)效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量。自評(píng)分4分。
    5、資金到位率（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    20xx年新建養(yǎng)老床位62張，一次性建設(shè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每張床位5000元補(bǔ)助，補(bǔ)助資金列入年度預(yù)算，撥付資金6.2萬(wàn)元；社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)際入住的老人數(shù)結(jié)合護(hù)理人員配比給予每人每月200、300、400元的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,并按規(guī)定進(jìn)行入住人員統(tǒng)計(jì)，應(yīng)補(bǔ)資金241萬(wàn)元，實(shí)際到位241萬(wàn)元(前三季度)；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)保障床位2150張，參保補(bǔ)貼資金8.32萬(wàn)元，實(shí)際到位8.32萬(wàn)元；發(fā)放高齡津貼11161人，發(fā)放資金457.1萬(wàn)元，實(shí)際到位資金457.1萬(wàn)元；通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)196人，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每人每月120元，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼2647人，發(fā)放資金374.6萬(wàn)元，實(shí)際到位374.6萬(wàn)元。自評(píng)分3分。
    6、補(bǔ)助資金到位及時(shí)率（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。截止今年底，所有補(bǔ)助資金全部到位。自評(píng)分3分。
    （二）過(guò)程（基準(zhǔn)分30分，自評(píng)分30分）。
    7、政策宣傳（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    我市開(kāi)展了多種形式，多平臺(tái)的宣傳，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策宣傳效果顯著。自評(píng)分2分。
    8、公示制管理（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼資金、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)貼資金、低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和高齡津貼發(fā)放等情況均及時(shí)通過(guò)媒體、網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；公示的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和格式符合公示要求。自評(píng)分2分。
    實(shí)施管理合規(guī)性（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    補(bǔ)助對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、范圍與社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案的規(guī)定相符，申報(bào)材料符合實(shí)施管理辦法的要求。自評(píng)分3分。
    信息平臺(tái)管理（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作，安排專(zhuān)人定期填報(bào)數(shù)據(jù)，按要求、按時(shí)限完成全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新；完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)，符合“一地一案，一院一策”要求，檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。自評(píng)分2分。
    檔案管理規(guī)范性（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    建立了社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案；項(xiàng)目檔案資料規(guī)范、完整。自評(píng)分3分。
    服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對(duì)所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對(duì)象都進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。自評(píng)分3分。
    資料報(bào)送情況（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    對(duì)評(píng)價(jià)所報(bào)送的資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。自評(píng)分3分。
    民生報(bào)表報(bào)送情況（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    每月按時(shí)按質(zhì)報(bào)送民生工程報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。自評(píng)分3分。
    制度建設(shè)與執(zhí)行（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    建立健全了項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度；項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定或內(nèi)控制度的要求。自評(píng)分2分。
    資金使用合規(guī)性（基準(zhǔn)分4分，自評(píng)分4分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算管理；對(duì)“高齡津貼”發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評(píng)分4分。
    國(guó)庫(kù)集中支付管理（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付管理；國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。自評(píng)分2分。
    監(jiān)督檢查有效性（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    我市民政部門(mén)不定期開(kāi)展項(xiàng)目資金使用專(zhuān)項(xiàng)督查；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。自評(píng)分2分。
    （三）產(chǎn)出（基準(zhǔn)分25分，自評(píng)分25分）。
    19、目標(biāo)任務(wù)完成率（基準(zhǔn)分5分，自評(píng)分5分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目總床位4045張（含養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位，醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理、康復(fù)床位，短期托養(yǎng)的床位），每千名老人達(dá)到47張。享受高齡津貼11161人、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼2851人、建設(shè)補(bǔ)貼床位數(shù)62張，運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼人數(shù)820人。鳳凰社區(qū)入選第二批智慧養(yǎng)老示范工程（社區(qū)居家）。截止目前，20xx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度100％，自評(píng)分5分。
    20、達(dá)標(biāo)率（基準(zhǔn)分4分，自評(píng)分4分）。
    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理床位達(dá)到41%，150張以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)100%。自評(píng)分4分。
    21、配建率（基準(zhǔn)分3分，自評(píng)分3分）。
    城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)100%，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)100%以上；城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”建設(shè)覆蓋率100%，“三級(jí)中心”達(dá)標(biāo)100%。自評(píng)分3分。
    22、覆蓋率（基準(zhǔn)分9分，自評(píng)分9分）。
    縣、鄉(xiāng)“三級(jí)中心”覆蓋率達(dá)100%，通過(guò)政府的網(wǎng)站公布建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并按照要求給予建設(shè)補(bǔ)助和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助；對(duì)80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面100%；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)76%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%。自評(píng)分9分。
    23、創(chuàng)新性（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    24、完成及時(shí)性（基準(zhǔn)分2分，自評(píng)分2分）。
    （四）效果（基準(zhǔn)分25分，自評(píng)分25分）。
    25、社會(huì)效益（基準(zhǔn)分8分，自評(píng)分8分）。
    項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)各界和受救助群眾好評(píng)；項(xiàng)目實(shí)施對(duì)貧困老年人生活狀況改善和生活質(zhì)量提高的作用明顯；項(xiàng)目實(shí)施對(duì)推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的作用巨大；項(xiàng)目通過(guò)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用明顯。自評(píng)分8分。
    資金放大效應(yīng)（基準(zhǔn)分5分，自評(píng)分5分）。
    省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入，帶動(dòng)社會(huì)資本對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入放大倍數(shù)大于20倍，撬動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作用明顯。自評(píng)分5分。
    27、可持續(xù)影響（基準(zhǔn)分6分，自評(píng)分6分）。
    社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對(duì)象普遍反映良好；社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)納入本市年度財(cái)政預(yù)算；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評(píng)分6分。
    28、社會(huì)公眾和受益對(duì)象的滿(mǎn)意度（基準(zhǔn)分6分，自評(píng)分6分）。
    通過(guò)隨機(jī)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，滿(mǎn)意率達(dá)到95%。自評(píng)分6分。
    一是養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展。通過(guò)整合養(yǎng)老服務(wù)資源，優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位結(jié)構(gòu)，完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等，形成了高、中、低檔配套，養(yǎng)、護(hù)、助功能齊全，公辦、社會(huì)投資興辦、合作經(jīng)營(yíng)等多種形式共同發(fā)展的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。
    二是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理。持續(xù)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員護(hù)理能力培訓(xùn)工作，提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和安全管理能力。嚴(yán)格落實(shí)民政行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)安全管理服務(wù)方式加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和安全運(yùn)營(yíng)進(jìn)行常態(tài)化、制度化監(jiān)管。
    三是社會(huì)效益日益明顯。目前我市社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已投入使用的有15家，公建民營(yíng)農(nóng)村敬老院達(dá)到7家，從目前民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，基本形成了市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的良好局面，服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)滿(mǎn)意度得到明顯提升，社會(huì)效益明顯。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    根據(jù)《關(guān)于上報(bào)宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的報(bào)告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號(hào)）要求，20xx年我區(qū)承擔(dān)中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)面積3萬(wàn)畝，安排項(xiàng)目資金300萬(wàn)元?，F(xiàn)就我區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目工作完成情況評(píng)價(jià)如下：
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1—12月，實(shí)施步驟分確定服務(wù)組織、開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付三個(gè)階段。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。
    （一）農(nóng)機(jī)服務(wù)。包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧，安排項(xiàng)目資金257萬(wàn)元。全區(qū)共計(jì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會(huì)化服務(wù)組織參加農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，服務(wù)組織中320個(gè)服務(wù)主體安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測(cè)設(shè)備。
    （二）農(nóng)膜回收。安排項(xiàng)目資金43萬(wàn)元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個(gè)主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村開(kāi)展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織實(shí)施，共設(shè)置126個(gè)廢棄農(nóng)膜臨時(shí)堆放點(diǎn)。
    截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)面積25.39萬(wàn)畝，其中：機(jī)械化代耕20.09萬(wàn)畝、機(jī)插秧0.99萬(wàn)畝，農(nóng)膜回收4.31萬(wàn)畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬(wàn)畝。機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶(hù)12600戶(hù)，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶(hù)672戶(hù)。撥付補(bǔ)助資金300萬(wàn)元。項(xiàng)目總體任務(wù)全面完成。
    （一）科學(xué)制定方案。由于項(xiàng)目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財(cái)政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源等部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任以及目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作。
    （二）嚴(yán)格組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實(shí)施主體自愿申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評(píng)審，共49家社會(huì)化服務(wù)組織參與項(xiàng)目實(shí)施。
    為使項(xiàng)目順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源部門(mén)多次組織開(kāi)展事前政策宣傳、項(xiàng)目培訓(xùn)；加強(qiáng)事中工作指導(dǎo)，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴(yán)格按照區(qū)實(shí)施方案規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶(hù)或種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認(rèn)，服務(wù)主體要規(guī)范填寫(xiě)服務(wù)臺(tái)賬，并報(bào)送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行初驗(yàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目驗(yàn)收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，同時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收表；事后及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完成所有服務(wù)主體名錄庫(kù)錄入工作。
    （三）加強(qiáng)資金管理。根據(jù)實(shí)施方案要求，對(duì)中央財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目資金撥付采取“報(bào)賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗(yàn)收、區(qū)級(jí)復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)上，填報(bào)資金報(bào)賬申請(qǐng)表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項(xiàng)目已全部驗(yàn)收結(jié)束，項(xiàng)目資金300萬(wàn)元已按國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。
    （四）提高項(xiàng)目績(jī)效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬(wàn)畝，項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際完成面積8.66萬(wàn)（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于補(bǔ)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。
    （五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，新增5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收，效果顯著。
    （六）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，無(wú)違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    （一）經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)施，有效降低了小農(nóng)戶(hù)糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計(jì)，減少機(jī)耕成本10元/畝、機(jī)插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬(wàn)元，增長(zhǎng)糧食產(chǎn)量210.8萬(wàn)公斤，總計(jì)增加農(nóng)民收入717.9萬(wàn)元。
    （二）環(huán)境效益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進(jìn)一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機(jī)械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過(guò)農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對(duì)土壤的污染，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個(gè)百分點(diǎn)。
    （三）服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度。項(xiàng)目的實(shí)施取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的同時(shí)，也受到了項(xiàng)目實(shí)施主體和項(xiàng)目區(qū)群眾的一致歡迎，項(xiàng)目所涉及的主體滿(mǎn)度達(dá)98%以上。
    根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項(xiàng)目實(shí)施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)，部門(mén)評(píng)價(jià)得分120分。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    為規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理體制建設(shè)，優(yōu)化財(cái)政資源配置，建立完善科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號(hào)）、《寧波市奉化區(qū)財(cái)政局事中績(jī)效跟蹤管理辦法》（奉財(cái)政發(fā)﹝20xx﹞77號(hào)）文件要求，及時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提高財(cái)政資金使用效益，開(kāi)展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績(jī)效自評(píng)工作。
    1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通建設(shè)，通過(guò)“浙里辦”app向居民開(kāi)放健康檔案。開(kāi)展了重復(fù)檔案清理工作。
    2、扎實(shí)開(kāi)展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)開(kāi)展健康教育工作，提高健康水平。
    3、積極落實(shí)預(yù)防接種依法依規(guī)實(shí)施，相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入，全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診全覆蓋，掃碼接種率達(dá)100%，后置打印率達(dá)100%，電子簽核覆蓋率100%，終端查詢(xún)覆蓋率40%。全面落實(shí)預(yù)防接種規(guī)范的要求，每季度對(duì)各預(yù)防接種門(mén)診開(kāi)展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。開(kāi)展常規(guī)季度督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)排查整治。
    4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開(kāi)展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數(shù)，設(shè)立系管兒童花名冊(cè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健，開(kāi)展轄區(qū)高危新生兒訪(fǎng)視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病的篩查，對(duì)高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病列入專(zhuān)案管理。
    5、扎實(shí)開(kāi)展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開(kāi)展老年人健康管理服務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區(qū)慢病管理，進(jìn)行定期隨訪(fǎng)。
    6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開(kāi)展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理，開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）、省衛(wèi)計(jì)委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》（20xx年版）要求，高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。
    7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，使我區(qū)精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。
    8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過(guò)及時(shí)轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對(duì)所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪(fǎng)管理的結(jié)核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。
    9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門(mén)診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作，利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。
    10、規(guī)范開(kāi)展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警報(bào)告體系，開(kāi)展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測(cè)，做到疫情及時(shí)、規(guī)范報(bào)告，保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率、規(guī)范報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到要求。
    11、積極落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所衛(wèi)生單位均建立檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級(jí)單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]26號(hào)）、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施辦法（試行）》（奉衛(wèi)[20xx]70號(hào)）要求，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。
    20xx年度，我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開(kāi)展工作。通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪(fǎng)視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊(cè)率，5次產(chǎn)檢率，產(chǎn)后訪(fǎng)視率，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項(xiàng)目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率，系統(tǒng)管理率，規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。
    受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后，爭(zhēng)取實(shí)施進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    該項(xiàng)目資金根據(jù)去年實(shí)際支出情況進(jìn)行申報(bào)，報(bào)經(jīng)財(cái)政局有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并在年初對(duì)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行了批復(fù)。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    該項(xiàng)目主要用于依法依規(guī)落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)，過(guò)渡到社會(huì)保障專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理；提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平，從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
    該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，主要用于開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)管理的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)及工作人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。通過(guò)建立管理參保人員繳費(fèi)記錄和養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)待遇權(quán)益記錄。進(jìn)一步增強(qiáng)參保人對(duì)社保工作的督導(dǎo)和推進(jìn)作用，維護(hù)參保人的合法權(quán)益，完善社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)管理。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。年初該項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額為12萬(wàn)元，截至目前資金到位12萬(wàn)元。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度來(lái)看資金到位率達(dá)100%。
    2、資金使用。截至目前該項(xiàng)目資金的實(shí)際支出為12萬(wàn)元，參照財(cái)政相關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要用于記錄社會(huì)化服務(wù)管理的維修維護(hù)費(fèi)，工作人員的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進(jìn)度與預(yù)算相符。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    針對(duì)該項(xiàng)目建立了專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部控制制度，細(xì)化了報(bào)賬流程，保證經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。成立了由股室股長(zhǎng)牽頭，專(zhuān)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理制度，隨時(shí)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)已發(fā)生的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    我局成立了專(zhuān)項(xiàng)巡查工作小組，由局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各股室股長(zhǎng)牽頭，相關(guān)工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時(shí)段劃片區(qū)包干工作制度，責(zé)任到人，專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)行隨機(jī)抽調(diào)檢查人員。通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的工作機(jī)制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，該項(xiàng)目實(shí)際投資完成額達(dá)到既定任務(wù)量。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    一是減輕用人單位辦社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會(huì)救濟(jì)金、管理傷殘人員等）的負(fù)擔(dān)，從用人單位兼管過(guò)渡到社會(huì)保障專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、街道、社區(qū)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理；二是提高社會(huì)保障的管理質(zhì)量和管理水平，從落后的手工式管理過(guò)渡到現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理，從而提高社會(huì)保障的管理效率、管理質(zhì)量，也可以有效地防范社會(huì)保障管理中的道德風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）存在的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善，工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。
    （二）相關(guān)建議。
    進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)加大對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    根據(jù)《東營(yíng)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等資金區(qū)域績(jī)效目標(biāo)的通知》（東財(cái)農(nóng)〔20xx〕1號(hào)），20xx年下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金140萬(wàn)元，后期,又追加24萬(wàn)元,共計(jì)164萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于2萬(wàn)畝。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展情況，制定了《東營(yíng)區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》。結(jié)合農(nóng)時(shí)，項(xiàng)目選擇玉米、小麥為補(bǔ)助作物，補(bǔ)助環(huán)節(jié)包括玉米機(jī)收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機(jī)種4個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)合作社、墾利文通農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、東營(yíng)區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3家服務(wù)組織作為項(xiàng)目承擔(dān)主體。為防止干擾市場(chǎng)機(jī)制，財(cái)政補(bǔ)助占服務(wù)價(jià)格的比例不超過(guò)30%，總補(bǔ)助規(guī)模不超過(guò)82元/畝；必須保證服務(wù)小農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)托管服務(wù)補(bǔ)助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)貼的不再重復(fù)享受，防止“政策壘大戶(hù)”，對(duì)種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體，單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助資金不超過(guò)3萬(wàn)元。按照服務(wù)合同實(shí)際作業(yè)量對(duì)服務(wù)組織進(jìn)行補(bǔ)助，被服務(wù)對(duì)象只需交納補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以外的作業(yè)費(fèi)，堅(jiān)持讓小農(nóng)戶(hù)最終受益。
    截至目前，項(xiàng)目已驗(yàn)收完成，全區(qū)共服務(wù)農(nóng)戶(hù)1338戶(hù)，其中小農(nóng)戶(hù)1285戶(hù)，占比96.04%；接受托管服務(wù)面積24532.27畝，其中小農(nóng)戶(hù)托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農(nóng)業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及412戶(hù)小農(nóng)戶(hù)和28個(gè)大戶(hù)，服務(wù)面積8969.8畝，補(bǔ)助金額54.67萬(wàn)元；墾利文通農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及382戶(hù)小農(nóng)戶(hù)和16個(gè)大戶(hù)，服務(wù)面積7524.87畝，補(bǔ)助金額54.67萬(wàn)元；東營(yíng)區(qū)建達(dá)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)區(qū)域涉及491戶(hù)小農(nóng)戶(hù)和9戶(hù)大戶(hù)，服務(wù)面積8037.6畝，補(bǔ)助金額54.66萬(wàn)元。3家服務(wù)組織托管服務(wù)能力和資質(zhì)較好，運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)管理狀況良好，與受服務(wù)的'農(nóng)戶(hù)所在村集體均簽訂了托管服務(wù)合同，所調(diào)查的被服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度達(dá)到了百分之百，補(bǔ)助資金使用具體合理，3家服務(wù)組織項(xiàng)目驗(yàn)收均合格。
    我區(qū)社會(huì)化服務(wù)實(shí)際總面積24532.27畝，該項(xiàng)目實(shí)施完成并通過(guò)驗(yàn)收，共計(jì)需支出164萬(wàn)元，報(bào)賬材料已提交至區(qū)財(cái)政局。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后，服務(wù)組織實(shí)行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務(wù)的小農(nóng)戶(hù)農(nóng)作物產(chǎn)量有了提升，加上每畝補(bǔ)貼資金，最終實(shí)現(xiàn)了讓小農(nóng)戶(hù)受益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)，省工省時(shí)，降低了成本，解放了勞動(dòng)力，可謂節(jié)本增效。社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施得到了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶(hù)的普遍認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，降低了農(nóng)業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產(chǎn)量、提高了質(zhì)量，規(guī)?；?jīng)營(yíng)效益凸顯；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施，解放了勞動(dòng)力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專(zhuān)業(yè)化新型農(nóng)民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    （一）項(xiàng)目基本情況。
    2019年12月，省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財(cái)農(nóng)〔2019〕197號(hào)）安排我縣2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目400萬(wàn)元。其中：用于川糧油200萬(wàn)元，川水果200萬(wàn)元。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級(jí)實(shí)施方案，審核公示申報(bào)情況，組織項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收、發(fā)放補(bǔ)貼，積極爭(zhēng)取落實(shí)政策支持。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號(hào)）等文件執(zhí)行，項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開(kāi)、公平、公正原則，組織專(zhuān)家與財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)一同評(píng)審，擇優(yōu)遴選。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬(wàn)畝。其中：政府以社會(huì)化托管服務(wù)形式購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，開(kāi)展防、收社會(huì)化服務(wù)3萬(wàn)畝。龍眼病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬(wàn)畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬(wàn)畝。
    該項(xiàng)目現(xiàn)已完成2.46萬(wàn)畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目200萬(wàn)元，擬定實(shí)施面積3萬(wàn)畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
    根據(jù)相關(guān)文件逐項(xiàng)對(duì)比自評(píng)。
    （一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
    2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財(cái)政局關(guān)于呈報(bào)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的請(qǐng)示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號(hào)）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔2020〕183號(hào)）。
    （二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1．項(xiàng)目總投資1134萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬(wàn)元，自籌資金為734萬(wàn)元。
    2．項(xiàng)目中央資金400萬(wàn)元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬(wàn)元已全部到位。
    3．該項(xiàng)目實(shí)際支出860萬(wàn)元，其中：中央資金210萬(wàn)元、自籌資金650萬(wàn)元。
    川糧油項(xiàng)目已支出110萬(wàn)元，另已交報(bào)賬資料10.01萬(wàn)元；川水果項(xiàng)目已支出100萬(wàn)元，另已交報(bào)賬資料100萬(wàn)元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無(wú)其他問(wèn)題。
    （三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實(shí)施細(xì)則》（川財(cái)農(nóng)〔2017〕95號(hào)）等文件執(zhí)行，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用、安全實(shí)效。項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)采取“先建后補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。
    （一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
    1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    瀘縣成立了中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組。
    2．嚴(yán)格遴選主體。
    按照相關(guān)文件精神，通過(guò)瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布申報(bào)公告，再組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進(jìn)行了公示。
    3．開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。
    利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對(duì)服務(wù)主體開(kāi)展以項(xiàng)目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)示范點(diǎn)，除專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期不定期對(duì)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請(qǐng)專(zhuān)家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    4．強(qiáng)化政策扶持。
    貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)施意見(jiàn)》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，與縣人社局、縣財(cái)政局密切配合，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機(jī)手、植保器具操作手專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。積極引進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，充分發(fā)揮各類(lèi)人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展上的重要作用。開(kāi)展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔(dān)保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼等金融支持服務(wù)，整合項(xiàng)目資金，撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
    （二）項(xiàng)目管理情況。
    各部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格按程序及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。紀(jì)檢部門(mén)全程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各種違規(guī)行為即時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。
    （三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)服務(wù)主體的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶(hù)利益。對(duì)服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿(mǎn)意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時(shí)予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門(mén)、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專(zhuān)家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫(xiě)。
    （一）項(xiàng)目完成情況。
    2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金共400萬(wàn)元，現(xiàn)已完成320萬(wàn)元，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)80%。因受疫情影響，項(xiàng)目延期實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目效益情況。
    1．項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。
    一是通過(guò)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)買(mǎi)水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)施機(jī)耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開(kāi)支690萬(wàn)元，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助200萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)可節(jié)省開(kāi)支約890萬(wàn)元；機(jī)插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機(jī)插秧3萬(wàn)畝計(jì)算可增收360萬(wàn)元；通過(guò)病蟲(chóng)社會(huì)化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機(jī)防總面積3萬(wàn)畝計(jì)算，可增效300萬(wàn)元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬(wàn)噸計(jì)算，可減少損失400噸，增收130萬(wàn)元；機(jī)收每畝節(jié)省開(kāi)支70元，3萬(wàn)畝可節(jié)約210萬(wàn)元。全縣實(shí)施水稻農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目總節(jié)支增收可達(dá)1890萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。二是項(xiàng)目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲(chóng)害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)增產(chǎn)260萬(wàn)元。
    2．項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。
    通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過(guò)遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織一方面作為市場(chǎng)主體，利用集體資產(chǎn)，購(gòu)置機(jī)具直接開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，獲取經(jīng)營(yíng)性收益，也可修建機(jī)棚，提供農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)地租賃，機(jī)具維護(hù)等服務(wù)等方式，賺取財(cái)產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶(hù)集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)參與規(guī)?；?、集約化、社會(huì)化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2020年全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近700余萬(wàn)元。
    3．項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。
    通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲(chóng)害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來(lái)的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
    4．項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。
    全縣共有15個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目中，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施各專(zhuān)業(yè)合作社綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，并帶動(dòng)了大量專(zhuān)合社成員及周邊農(nóng)戶(hù)參與到項(xiàng)目中來(lái)，農(nóng)戶(hù)托管比例較去年上升了12%。而種糧專(zhuān)業(yè)合作社成員越來(lái)越多，所新購(gòu)買(mǎi)的插秧機(jī)、收割機(jī)、無(wú)人機(jī)、旋耕機(jī)的數(shù)量也越來(lái)越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)已向機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進(jìn)了一大步。開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶(hù)缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲(chóng)害等先進(jìn)技術(shù)的困難，達(dá)到了“減量控害”的目標(biāo)，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    5．滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
    開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，通過(guò)走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)的滿(mǎn)意度調(diào)查，農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
    在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施中，瀘縣嚴(yán)格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶(hù)，并按比例補(bǔ)助，均沒(méi)有突破上限，更沒(méi)有存在套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
    （二）存在的問(wèn)題。
    存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)人才隊(duì)伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。
    （三）相關(guān)建議。
    瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢(shì)凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展生產(chǎn)托管項(xiàng)目勢(shì)在必行，農(nóng)戶(hù)呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶(hù)，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見(jiàn)影解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來(lái)年省市提高對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    （一）基本情況。
    婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心為區(qū)人力資源和社會(huì)保障局所屬正科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位。20xx年本單位年未實(shí)有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、基金稽核股、個(gè)人賬戶(hù)管理一股、個(gè)人賬戶(hù)管理二股、個(gè)人賬戶(hù)管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)股、社會(huì)化管理服務(wù)股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計(jì)信息股、統(tǒng)籌外待遇服務(wù)股、組織人事股等16個(gè)股室。
    （二）20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    目標(biāo)1：完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。
    目標(biāo)2：做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    目標(biāo)3：全方面抓好黨建工作。
    目標(biāo)4：嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。
    目標(biāo)5：保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （三）部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
    20xx年整體支出資金19385.72萬(wàn)元，其中人員及運(yùn)轉(zhuǎn)資金支出750.19萬(wàn)元、離休費(fèi)67.05萬(wàn)元、退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬(wàn)元。
    20xx年本中心嚴(yán)格按照組織、人社、財(cái)政部門(mén)審核批復(fù)的工資和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工資福利。圍繞本單位的行政職能開(kāi)展各項(xiàng)工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)；實(shí)施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時(shí)足額發(fā)放待遇，89522名繳費(fèi)人員補(bǔ)貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時(shí)足額發(fā)放離休費(fèi)和退休費(fèi)；為551名退役士兵辦理社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬(wàn)元；為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬(wàn)元；保障全區(qū)社會(huì)化保險(xiǎn)按時(shí)足額100%發(fā)放到位。
    （一）基本支出情況。
    20xx年，本部門(mén)年初預(yù)算收入663.22萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入年初預(yù)算663.22萬(wàn)元。
    20xx年收入實(shí)際完成19385.72萬(wàn)元。其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入完成19385.72萬(wàn)元。
    20xx年，本部門(mén)支出19385.72萬(wàn)元。其中：基本支出完成14360.85萬(wàn)元。項(xiàng)目支出5024.87萬(wàn)元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金待遇發(fā)放和繳費(fèi)補(bǔ)貼到位資金）。人員經(jīng)費(fèi)完成14287.47萬(wàn)元；公用經(jīng)費(fèi)完成73.38萬(wàn)元。
    20xx年，本單位無(wú)三公經(jīng)費(fèi)支出，無(wú)政府基金預(yù)算支出。
    （二）項(xiàng)目支出情況。
    20xx年財(cái)政撥款數(shù)5024.87萬(wàn)元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取和繳費(fèi)補(bǔ)貼的基金專(zhuān)項(xiàng)支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)居民待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費(fèi)人員的政府繳費(fèi)性補(bǔ)貼。20xx年為年滿(mǎn)60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員38240元按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費(fèi)人員財(cái)政補(bǔ)貼到位。
    城鄉(xiāng)居保的實(shí)施開(kāi)展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實(shí)現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權(quán)益，確保補(bǔ)貼到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，是落實(shí)政策的基本要求，各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)起落實(shí)城鄉(xiāng)居保政策的主體責(zé)任。
    （一）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    1、完成本年度單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。
    保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等，維護(hù)了干部職工基本權(quán)益，做好了社保服務(wù)工作，深入推進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作，使全體干部職工均滿(mǎn)意。
    2、做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)支出專(zhuān)項(xiàng)各級(jí)配套資金5024.87萬(wàn)元，其中繳費(fèi)性補(bǔ)貼人數(shù)8.9522萬(wàn)人，各級(jí)配套資金284.01萬(wàn)元；年滿(mǎn)60周歲及以上領(lǐng)取待遇人員3.8240萬(wàn)人,各級(jí)配套4740.86萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)5024.87萬(wàn)元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員的'利益，使參保人員滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。
    3、全方面抓好黨建工作。
    全年共計(jì)組織政治學(xué)習(xí)50次，黨員活動(dòng)1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了使命感。單位所有黨員的滿(mǎn)意度均達(dá)到100%。
    4、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。
    20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬(wàn)元，實(shí)際支出0萬(wàn)元。本中心嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿(mǎn)意度達(dá)98%以上。
    5、保障本單位辦公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，維護(hù)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬(wàn)社會(huì)保險(xiǎn)參保人員做好服務(wù)。為離休人員6人和退休人員3868人，共計(jì)發(fā)放離休費(fèi)67.05萬(wàn)元，退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)（企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農(nóng)民等險(xiǎn)種）完成征繳、結(jié)算、轉(zhuǎn)移工作，為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負(fù)責(zé)發(fā)放各險(xiǎn)種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)政策，經(jīng)辦好有關(guān)的各項(xiàng)工作。為全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)人員服好務(wù)，保障參保人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。使參保人員滿(mǎn)意達(dá)100%。
    （二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
    根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo)，婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。
    （三）圍繞部門(mén)（單位）職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線(xiàn)，總結(jié)部門(mén)（單位）資產(chǎn)管理和開(kāi)展業(yè)務(wù)情況，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等方面，衡量部門(mén)（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。
    20xx年，我中心根據(jù)財(cái)政相關(guān)政策文件要求，進(jìn)一步健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)實(shí)施辦法、機(jī)關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法等相關(guān)制度，加強(qiáng)了部門(mén)資金的使用管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，按制度辦事，確保每一分錢(qián)都落到實(shí)處，每一環(huán)節(jié)按程序員進(jìn)行，部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作做到了細(xì)、嚴(yán)、實(shí)，全年實(shí)際完成財(cái)政撥款支出19385.72萬(wàn)元。各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。我中心主要承擔(dān)區(qū)本級(jí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)辦服務(wù)、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳目標(biāo)任務(wù)為2.2352億，已經(jīng)征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務(wù)率達(dá)328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率目標(biāo)任務(wù)22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費(fèi)工作，我區(qū)已完成10.71萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)138.69%。我區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，共入戶(hù)核實(shí)83235人，核實(shí)率達(dá)100%，完成參保登記22128人，參保登記率達(dá)100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù)，累計(jì)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1035.76萬(wàn)元。啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，全年為825名被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬(wàn)元，此項(xiàng)工作得到了上級(jí)的好評(píng)。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費(fèi)67.05萬(wàn)元和退休費(fèi)13543.61萬(wàn)元。保障了參保人員的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿(mǎn)意度不斷提高。
    （一）區(qū)績(jī)效辦對(duì)20xx年度部門(mén)（單位）的績(jī)效評(píng)估考核結(jié)果；
    區(qū)績(jī)效辦20xx年還未對(duì)各單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
    （二）根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)打分表》，對(duì)20xx年度部門(mén)（單位）自評(píng)得分情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，并對(duì)部門(mén)（單位）20xx年度整體支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    20xx年，婁星區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的大力支持下，以抓征繳、強(qiáng)稽核、重服務(wù)為中心，以規(guī)范管理為主線(xiàn)，以隊(duì)伍建設(shè)為指導(dǎo)思想，以群眾滿(mǎn)意為宗旨，全體干部職工銳意進(jìn)取、克難攻艱，扎實(shí)工作，黨建、業(yè)務(wù)、扶貧三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。自評(píng)為97分。
    宣傳不夠深入，部分人員存在觀(guān)望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，缺乏居保參保群眾早繳費(fèi)、多繳費(fèi)、長(zhǎng)繳費(fèi)的激勵(lì)機(jī)制。
    原因分析：
    1、城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)因?yàn)樾麄鞣绞捷^為單一，領(lǐng)取待遇較低，故參保人員的繳費(fèi)積極性不高。
    1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進(jìn)一步鞏固參保率。
    2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責(zé)任機(jī)制落地生根，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨支部抓落實(shí)，黨員積極參與的工作格局。進(jìn)一步健全完善政治學(xué)習(xí)管理制度和培訓(xùn)制度。定期召開(kāi)學(xué)習(xí)研討會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，鞏固學(xué)習(xí)成果，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，加強(qiáng)對(duì)理論路線(xiàn)方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
    3、堅(jiān)持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，著力強(qiáng)化黨員干部的角色意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)。堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)辦法，進(jìn)一步制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)“八小時(shí)”外監(jiān)督，有效遏制不良習(xí)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，就發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以問(wèn)責(zé)。
    4、大力提升社保管理服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，推進(jìn)網(wǎng)上經(jīng)辦等服務(wù)新模式。建立業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機(jī)制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，支持“一窗通辦”“事項(xiàng)聯(lián)辦”，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源共享，提升社保公共服務(wù)能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務(wù)事項(xiàng)，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A(chǔ)業(yè)務(wù)延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺(tái)和銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理，讓群眾辦理業(yè)務(wù)“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)平臺(tái)搭建、建立社保微信公眾號(hào)、加大智慧人社和老來(lái)網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會(huì)使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。
    5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放、調(diào)整政策，編制好基金預(yù)決算方案，按時(shí)足額保障全區(qū)八萬(wàn)多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。根據(jù)政策，落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇調(diào)整機(jī)制，逐步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)做好待遇調(diào)整工作，確保社會(huì)保障水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。
    5、加強(qiáng)基金監(jiān)督管理。社會(huì)保障基金是廣大參保人員的保命錢(qián)，必須確保安全。要依法加強(qiáng)對(duì)基金的監(jiān)督管理，制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、基金核稽制度，建立基金明細(xì)帳、月報(bào)工作機(jī)制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，單獨(dú)記賬、核算。
    （一）績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況。
    針對(duì)本部門(mén)績(jī)效自評(píng)存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門(mén)后續(xù)項(xiàng)目支出和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，科學(xué)編制年預(yù)算，合理使用財(cái)政資金同，提高財(cái)政資金使用效率，有效發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
    20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告經(jīng)財(cái)政績(jī)效股審核后再進(jìn)行公開(kāi)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級(jí)政府、各部門(mén)、各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算支出情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)”的規(guī)定及衡山縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績(jī)〔20xx〕84號(hào)）文件精神，我局對(duì)部門(mén)整體支出及專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將自評(píng)有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）部門(mén)基本情況。
    衡山縣衛(wèi)生健康局為一級(jí)預(yù)算單位，負(fù)責(zé)人：唐自立，機(jī)構(gòu)地址：衡山縣開(kāi)云鎮(zhèn)衡山大道918號(hào)，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼11430423mb0q64921q。
    （二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    所屬正股級(jí)公益類(lèi)事業(yè)單位3個(gè)，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導(dǎo)站、衡山縣120調(diào)度中心。
    （三）人員編制情況。
    截止20xx年12月31日，衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預(yù)算財(cái)政補(bǔ)助開(kāi)支人數(shù)115人。
    （四）部門(mén)職能職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)民健康政策及國(guó)家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī)，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實(shí)施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務(wù)資源配置，指導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實(shí)施。組織實(shí)施推進(jìn)衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。
    2、協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，制定并組織實(shí)施推動(dòng)衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。
    3、負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃，嚴(yán)重危害人民健康的公共衛(wèi)生問(wèn)題的干預(yù)措施并組織落實(shí)，制定全縣衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，組織和指導(dǎo)全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類(lèi)突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，收集上報(bào)法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。
    4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化政策措施，推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。
    5、實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補(bǔ)藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購(gòu)、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價(jià)格政策的建議。
    6、負(fù)責(zé)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生，放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施，組織開(kāi)展相關(guān)監(jiān)測(cè)、調(diào)查、評(píng)估和監(jiān)督，負(fù)責(zé)傳染病防治監(jiān)督，職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估，負(fù)責(zé)食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調(diào)查。
    7、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施，制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機(jī)構(gòu)管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行省、市衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入，資格標(biāo)準(zhǔn)，制定和實(shí)施衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)劃和服務(wù)規(guī)范，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)體系。
    8、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作，開(kāi)展人口監(jiān)測(cè)預(yù)警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議，提出完善計(jì)劃生育政策建議。
    9、指導(dǎo)全縣衛(wèi)生健康工作，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，擬訂并組織實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃，組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)全科醫(yī)生等急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)和培養(yǎng)，推進(jìn)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。
    10、負(fù)責(zé)全縣健康教育、健康促進(jìn)和衛(wèi)生健康信息化建設(shè)等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實(shí)，組織查處重大違法行為。
    11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策，負(fù)責(zé)全縣保健工作的管理，負(fù)責(zé)縣保健對(duì)象的醫(yī)療保健工作。承擔(dān)全縣重要會(huì)議和重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
    12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
    13、承擔(dān)縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和縣防治艾滋病工作委員會(huì)的日常工作。
    14、指導(dǎo)縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。
    15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。推進(jìn)管辦分離，推動(dòng)衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。
    衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬(wàn)元，其中用于工資福利支出為1211.77萬(wàn)元，商品與服務(wù)支出為439.02萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人家庭的補(bǔ)助為171.81萬(wàn)元。
    （1）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目：
    中央及省財(cái)政補(bǔ)助下達(dá)2505.36萬(wàn)元，按照財(cái)政事權(quán)分擔(dān)比例，縣本級(jí)配套600萬(wàn)元，主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展服務(wù)支出，主要包括人員支出、公用支出、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)支出、成本支出等。
    （2）計(jì)劃生育服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)：
    農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助中央共下達(dá)383.62萬(wàn)元，省財(cái)政67.13萬(wàn)元，縣本級(jí)配套29.95萬(wàn)元；計(jì)劃生育家庭特別扶助中央財(cái)政下達(dá)102.58萬(wàn)元，省財(cái)政下達(dá)30.79萬(wàn)元，縣本級(jí)配套164.35萬(wàn)元；城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目省財(cái)政下達(dá)128.64萬(wàn)元，縣本級(jí)配套170.26萬(wàn)元；獨(dú)生子女保健費(fèi)省財(cái)政下達(dá)2.46萬(wàn)元，縣本級(jí)配套7.87萬(wàn)元；失獨(dú)人員一次性撫恤金縣本級(jí)配套15萬(wàn)元；特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn)縣本級(jí)配套10.33萬(wàn)元；特扶人員節(jié)日慰問(wèn)金縣本級(jí)配套26.55萬(wàn)元；特扶家庭住院護(hù)理保險(xiǎn)縣本級(jí)配套7.74萬(wàn)元。
    （3）衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專(zhuān)項(xiàng):。
    縣本級(jí)配套3000萬(wàn)元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助包干。
    （4）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)：
    縣本級(jí)配套81.79萬(wàn)元，主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補(bǔ)助。
    （5）肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)：
    肇事肇禍嚴(yán)重精神病患者“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”縣本級(jí)下達(dá)經(jīng)費(fèi)103.2萬(wàn)元，全縣經(jīng)核查實(shí)際符合補(bǔ)助對(duì)象要求的`動(dòng)態(tài)管理嚴(yán)重精神病患者400余人，實(shí)行對(duì)精神病監(jiān)護(hù)人發(fā)發(fā)放監(jiān)護(hù)費(fèi)年每人補(bǔ)助2400元。
    （6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理專(zhuān)項(xiàng)資金：
    縣本級(jí)配套1150萬(wàn)元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設(shè)備、新冠疫苗、隔離點(diǎn)賓館的租賃等費(fèi)用。
    （7）衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)支出。
    縣本級(jí)配套49.37萬(wàn)元，主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是面向特定人群或針對(duì)特殊公共衛(wèi)生問(wèn)題提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    基本支出是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。
    1、機(jī)關(guān)行政運(yùn)轉(zhuǎn)保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬(wàn)元，較上年增加3.87萬(wàn)元，增加0.21%。按經(jīng)濟(jì)科目劃分，各項(xiàng)支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出439.02萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助171.81萬(wàn)元，其他支出4.1萬(wàn)元，合計(jì)1826.7萬(wàn)元。
    2、機(jī)關(guān)厲行節(jié)約。20xx年，財(cái)政批復(fù)局機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算46萬(wàn)元，實(shí)際支出8.2萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費(fèi)4.82萬(wàn)元；公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)3.38萬(wàn)元；三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出比預(yù)算減少37.8萬(wàn)元，執(zhí)行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬(wàn)元，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”支出連年下降，厲行節(jié)約效果明顯。
    項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專(zhuān)項(xiàng)、公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專(zhuān)項(xiàng)和計(jì)劃生育服務(wù)、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助專(zhuān)項(xiàng)等。
    1、疫情防控呈上“高分報(bào)表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日，盡銳出戰(zhàn)，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入一線(xiàn)檢查指導(dǎo)，廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn)，彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔(dān)當(dāng)，筑牢了“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控城墻。二是合力抗擊?？h人民醫(yī)院作為定點(diǎn)救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)，院內(nèi)成立工作組，調(diào)派精干力量，周密部署由預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診到院內(nèi)防控的無(wú)縫對(duì)接，全力開(kāi)展新冠肺炎患者的救治工作，實(shí)現(xiàn)疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計(jì)隔離治療113人次（其中確診病例8人；無(wú)癥狀感染者4人）。縣疾控中心落實(shí)了疫情監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、隔離點(diǎn)消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門(mén)單位的疫情防控指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務(wù)人員在交通卡口開(kāi)展體溫檢測(cè)篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅(jiān)持進(jìn)行測(cè)溫、查碼等監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)體溫監(jiān)測(cè)1313605人，問(wèn)診1184355人。組建醫(yī)療小分隊(duì)深入重點(diǎn)場(chǎng)所、部門(mén)開(kāi)展疫情風(fēng)險(xiǎn)隱患排查指導(dǎo)工作。三是強(qiáng)化保障。隔離點(diǎn)能夠隨時(shí)需要隨時(shí)啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟(jì)醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學(xué)觀(guān)察點(diǎn)，較好地滿(mǎn)足了隔離觀(guān)察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點(diǎn)有3個(gè)，備用集中隔離點(diǎn)有2個(gè)，共計(jì)200余間隔離房。目前，正加快推進(jìn)方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)、平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院前期準(zhǔn)備工作。醫(yī)務(wù)人員能夠隨時(shí)待命隨時(shí)備戰(zhàn)，我縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入強(qiáng)內(nèi)涵、提能力階段，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、疫情防控知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時(shí)調(diào)配隨時(shí)可用，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲(chǔ)備3個(gè)月用量的物資，并及時(shí)清點(diǎn)、補(bǔ)充到位，確保物資隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)配、隨時(shí)使用。四是嚴(yán)密管控。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染性疾病傳播。抓好境外及國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實(shí)較好，對(duì)境外入衡山人員實(shí)行“14+7”和“2+1”管理，對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入衡山人員實(shí)行“14+2”管理。特別加強(qiáng)對(duì)治愈出院確診病例和無(wú)癥狀感染者的治療和隔離，執(zhí)行14+14的隔離措施，盡量避免復(fù)陽(yáng)等情況的發(fā)生。注重隔離治療對(duì)象的人性化管理，從生活用品、營(yíng)養(yǎng)搭配、心理疏導(dǎo)方面花心思，增強(qiáng)隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計(jì)報(bào)告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續(xù)300多天實(shí)現(xiàn)新增病例零報(bào)告。累計(jì)報(bào)告無(wú)癥狀感染者4例，核酸檢測(cè)已全部轉(zhuǎn)陰。累計(jì)追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫(yī)學(xué)觀(guān)察。五是提升檢測(cè)能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個(gè)核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，日單檢能力達(dá)2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類(lèi)文件通知，起草疫情防控相關(guān)匯報(bào)材料、會(huì)議紀(jì)要。安排各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬(wàn)元。
    2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)出“豐碩果實(shí)”。從20xx年啟動(dòng)藥品零差率銷(xiāo)售以來(lái)，我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強(qiáng)我系統(tǒng)“一往無(wú)前、突破突圍”的發(fā)展定力，強(qiáng)化“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革，破解“看病難、看病貴”問(wèn)題，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間配合更加權(quán)責(zé)一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會(huì)為核心的管理體系，落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)量、群眾滿(mǎn)意度得到“三提升”；藥品使用監(jiān)測(cè)體系逐步完善，科學(xué)合理的用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級(jí)公立醫(yī)院編制備案制的改革，使得用人機(jī)制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開(kāi)，醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費(fèi)用下降，基藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比提升。中醫(yī)藥領(lǐng)域改革攻堅(jiān)戰(zhàn)打響，中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯，圓滿(mǎn)完成全國(guó)第四次中草藥資源普查項(xiàng)目，共制作中草藥臘葉標(biāo)本1237種、種子標(biāo)本123種、藥材標(biāo)本198種；新建兩所中醫(yī)館，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)；參加中藥技術(shù)比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級(jí)診療“下猛藥”。成功建立縣內(nèi)首個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體，縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專(zhuān)家常駐醫(yī)院。專(zhuān)家?guī)Ы滩榉?、?huì)診、門(mén)診接診共計(jì)750余人次；對(duì)280余名基層醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)；完成手術(shù)67臺(tái)；指導(dǎo)開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實(shí)施結(jié)腸癌根治術(shù)，胸椎以及嚴(yán)重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術(shù)時(shí)間短、效果佳。全力推進(jìn)專(zhuān)科深度合作，縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立專(zhuān)科聯(lián)盟。強(qiáng)弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領(lǐng)域新活力，基層首診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問(wèn)題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開(kāi)展單病種定額付費(fèi)，門(mén)診費(fèi)用、自費(fèi)比例、間接成本實(shí)現(xiàn)“三下降”。
    3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實(shí)施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強(qiáng)家庭發(fā)展能力，落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，縣本級(jí)共撥付各類(lèi)計(jì)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2083.65萬(wàn)元。提高扶助關(guān)懷工作水平，“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項(xiàng)制度落實(shí)率達(dá)100%。推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革，實(shí)施母嬰安全和健康兒童行動(dòng)計(jì)劃，轄區(qū)內(nèi)出生缺陷發(fā)生率為萬(wàn)分之30.25。協(xié)會(huì)工作蓬勃發(fā)展，進(jìn)入省計(jì)生協(xié)會(huì)績(jī)效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生協(xié)積極開(kāi)展疫情排查、防疫知識(shí)宣傳、募捐等工作；持續(xù)開(kāi)展暖心行動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物資、各類(lèi)補(bǔ)貼補(bǔ)助、購(gòu)買(mǎi)健康保險(xiǎn)等共計(jì)32.34萬(wàn)元；有序開(kāi)展“生育關(guān)懷”計(jì)生系列保險(xiǎn)活動(dòng)，全年完成保費(fèi)31.22萬(wàn)元，超額完成市定目標(biāo)。
    4、基本公衛(wèi)迎來(lái)“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞3個(gè)方面抓落實(shí)，全方位提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。一是圍繞指標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。全面落實(shí)基本公衛(wèi)服務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%，糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強(qiáng)化重度精神疾病管理，落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產(chǎn)婦管理率為99.09%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪(fǎng)視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達(dá)到100%。二是圍繞應(yīng)急體系建設(shè)抓落實(shí)。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。“1完善2加強(qiáng)”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級(jí)。完善機(jī)構(gòu)機(jī)制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位，我局進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，局長(zhǎng)親自?huà)鞄?、臨陣指揮，做到?jīng)Q策部署及時(shí)、問(wèn)題處置及時(shí)、結(jié)果反饋及時(shí)。新冠肺炎疫情防控中，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也相應(yīng)成立院內(nèi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間救援。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置預(yù)案、救治預(yù)案競(jìng)相出臺(tái)，各項(xiàng)工作有的放矢、循序漸進(jìn)。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛加大專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)力度、考核力度，醫(yī)療救治服務(wù)能力直線(xiàn)上升；對(duì)17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專(zhuān)干、慢病專(zhuān)干、兒保專(zhuān)干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行能力培訓(xùn)，基層防控水平不斷提高；對(duì)231名參與核酸采樣、檢測(cè)人員，235名參與流調(diào)、消殺人員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控能力培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng)防控能力逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)應(yīng)急演練。強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援技能，要求全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)多次開(kāi)展醫(yī)療救治應(yīng)急演練，并牽頭組織全縣范圍內(nèi)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急演練，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導(dǎo)抓落實(shí)。重視公共衛(wèi)生，就是要堅(jiān)持預(yù)防為主，改變“重治療、輕預(yù)防”的觀(guān)念。我局強(qiáng)化宣傳造勢(shì)，提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識(shí)宣傳海報(bào)等倡導(dǎo)群眾重視健康行為的培養(yǎng)；聯(lián)合宣傳部門(mén)利用宣傳車(chē)進(jìn)村入巷、“村村響”隨處可見(jiàn)播放健康防護(hù)、預(yù)防病毒等知識(shí)，引導(dǎo)群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護(hù)；組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識(shí)、疾病預(yù)防等宣傳信息，提高廣大群眾預(yù)防意識(shí)。
    （3）項(xiàng)目的產(chǎn)出成果及效益情況分析。
    1、加強(qiáng)精神疾病患者的管理，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
    20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對(duì)全縣范圍內(nèi)的肇事肇禍的精神病人進(jìn)行了核查統(tǒng)計(jì)，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)112.6萬(wàn)元，年初計(jì)劃人數(shù)432人，實(shí)際人數(shù)499人，超計(jì)劃人數(shù)67人。加強(qiáng)對(duì)肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險(xiǎn)行為帶來(lái)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    2、加強(qiáng)關(guān)懷失獨(dú)家庭，幫助失獨(dú)家庭解決實(shí)際困難。
    20xx年失獨(dú)家庭慰問(wèn)金預(yù)算金額15萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生失獨(dú)事件的家庭為9戶(hù)，發(fā)放失獨(dú)家庭一次性撫慰金4.5萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)失獨(dú)家庭的關(guān)愛(ài)幫扶力度，可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，解決失獨(dú)家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。
    3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護(hù)理津貼保險(xiǎn)，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn)：20xx年計(jì)劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)際為272人購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)，272人購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)保。特扶家庭住院護(hù)理津貼保險(xiǎn)：20xx年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)人數(shù)270人，實(shí)際購(gòu)買(mǎi)247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問(wèn)題；減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟(jì)壓力。
    4、積極落實(shí)人口和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)維護(hù)實(shí)行計(jì)劃生育育齡群眾的合法權(quán)益。
    獨(dú)生子女保健費(fèi)：20xx年計(jì)劃發(fā)放328人，實(shí)際發(fā)放281人。
    農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)：20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)5200人，實(shí)際發(fā)放4995人。
    城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)：20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)2522人，實(shí)際發(fā)放2700人，超計(jì)劃178人。
    獨(dú)生子女保障費(fèi)、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)獨(dú)生子女家庭的關(guān)愛(ài)，讓居民感受到了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召實(shí)行計(jì)劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計(jì)劃生育工作的積極性。
    手術(shù)并發(fā)癥人員扶助：20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)25人，實(shí)際發(fā)放25人，按計(jì)劃完成任務(wù)。
    計(jì)劃生育家庭特別扶助：20xx年計(jì)劃發(fā)放人數(shù)245人，實(shí)際發(fā)放247人，超計(jì)劃完成任務(wù)。
    計(jì)劃生育家庭特別扶助項(xiàng)目的執(zhí)行，解決計(jì)劃生育特扶家庭的實(shí)際困難，完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策體系。
    一年來(lái)，我單位財(cái)政資金嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求和財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，中央、省、市財(cái)政下?lián)芙o我縣的各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目資金和本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案加強(qiáng)管理，制定了相關(guān)資金管理制度，嚴(yán)格資金支出，資金使用規(guī)范，項(xiàng)目工作開(kāi)展措施有力，工作穩(wěn)步推進(jìn)，且成效明顯。項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金到位和撥付及時(shí)，財(cái)政相關(guān)配套項(xiàng)目資金有保障，資金使用單位嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金使用與管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，用到實(shí)處，沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被擠占、挪用、和嚴(yán)重偏離績(jī)效目標(biāo)的情況，確保了資金效果，項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金產(chǎn)出效果比較明顯，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，發(fā)揮了財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金效益和作用。
    年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行整體收支平穩(wěn)，衛(wèi)生各項(xiàng)工作開(kāi)展順暢，工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)工作突出，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持，資金投入準(zhǔn)確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門(mén)財(cái)政資金整體支出和專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理、產(chǎn)出績(jī)效總體評(píng)價(jià)為：“良好”。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
    按照上級(jí)要求，對(duì)照2019年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)全縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)事求是的開(kāi)展了自查自評(píng)，自評(píng)得分為100分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目投入情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績(jī)溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（績(jī)政〔2015〕59號(hào)）文件及《績(jī)溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2016-2020）》等文件；二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實(shí)到位，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》（民辦〔2019〕37號(hào)）文件；三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見(jiàn)等三個(gè)文件的通知》，通過(guò)縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究，聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)了《績(jī)溪縣居家養(yǎng)老“三級(jí)中心”建設(shè)2018年實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心2018年實(shí)施方案》（民?！?018〕295號(hào)）等文件；四是貫徹落實(shí)《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊(duì)、縣市監(jiān)局出臺(tái)了《績(jī)溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2019年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（民?！?019〕62號(hào)）。
    2、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立及時(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（績(jī)政辦秘〔2017〕43號(hào)），建立了聯(lián)席會(huì)議制度，2019年以來(lái)，共召開(kāi)2次聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績(jī)效目標(biāo)，制定了《績(jī)溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，2019年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
    4、資金落實(shí)到位，資金到位率100%。2019年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計(jì)612萬(wàn)元（2019年7個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬(wàn)元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬(wàn)、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬(wàn)元、2018年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬(wàn)、居家養(yǎng)老政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)13.9萬(wàn)元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬(wàn)元、高齡津貼311.2萬(wàn)元），資金到位率100%。
    5、補(bǔ)助資金到位及時(shí)。補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%，高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險(xiǎn)等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
    （二）開(kāi)展過(guò)程情況。
    1、省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
    2、政策宣傳到位。加大政策宣傳，提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊(cè)頁(yè)”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開(kāi)展“民生工程宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)等方式大力宣傳和解讀"社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策，提高社會(huì)公眾和老年人對(duì)項(xiàng)目政策的知曉度。
    3、公示制透明管理。通過(guò)“績(jī)溪縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示公開(kāi)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況，并接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、實(shí)施管理合規(guī)，程序到位。嚴(yán)格按照《績(jī)溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求，申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對(duì)象，做到程序到位、檔案齊全。
    5、信息平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，按要求、按時(shí)限完成全國(guó)養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作，按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作，符合“一地一案、一院一策”的要求。
    6、補(bǔ)助對(duì)象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全，建立了一套完整的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案。
    7、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際，縣政府出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績(jī)政〔2017〕143號(hào)）文件，保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，定期不定期對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益，2019年以來(lái)，未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    8、民生報(bào)表和各類(lèi)資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?？h政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（績(jī)政〔2015〕59號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（績(jī)政〔2017〕143號(hào)）文件，與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣2019年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》，健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度，并得到有效執(zhí)行。
    11、資金使用合規(guī)專(zhuān)款專(zhuān)用。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時(shí)納入了年初預(yù)算管理?！案啐g津貼”發(fā)放全部通過(guò)涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。各類(lèi)資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，各類(lèi)項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    12、國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)范到位。國(guó)庫(kù)集中支付管理，國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    13、監(jiān)督檢查合理有效?？h民政局成立督查組，對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，督查效果顯著有效。
    （三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成率100%，2019年截止11月，全縣享受高齡津貼6265人，享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。
    2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張，比例為32%（全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張）；150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議（其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請(qǐng)醫(yī)療許可備案）。
    3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米（城市社區(qū)住戶(hù)18000戶(hù)，應(yīng)建面積2700平方米），城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%；目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家（農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家），農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%；2019年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%（建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級(jí)中心”，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”覆蓋率達(dá)83.3%（建設(shè)了1個(gè)縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、6個(gè)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū)）；城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%。
    4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%，2019年全縣80周歲以上老年人共6265人，共發(fā)放高齡津貼311.2萬(wàn)元；落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時(shí)撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人（其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開(kāi)展困難老人居家養(yǎng)老政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)），覆蓋面達(dá)60.5%（全縣60周歲以上困難老年人1991人），其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位，全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保，投保金額3萬(wàn)元，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%；公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。
    5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。2019年特困人員失能對(duì)象26人、半失能對(duì)象132人，共計(jì)158人，其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人，我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。
    6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目完成及時(shí)。2019年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率100%，已圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （三）項(xiàng)目效果情況。
    1、社會(huì)效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”設(shè)施建設(shè)，便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)，保障了老年人的人身權(quán)益，全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。
    2、資金放大效應(yīng)較高。2019年省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬(wàn)元，社會(huì)資本對(duì)我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入2000萬(wàn)元（績(jī)溪縣長(zhǎng)安靜園養(yǎng)老），項(xiàng)目省級(jí)以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。
    3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。2019年以來(lái)，我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對(duì)象普遍反映良好。
    1、健全“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）”三級(jí)管理體制。按照國(guó)家及省、市相關(guān)文件的要求，我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作；在村（社區(qū)）建立了以村（居）委會(huì)干部、專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨干的養(yǎng)老服務(wù)工作隊(duì)伍。2019年開(kāi)始，建立一個(gè)具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，對(duì)全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作；在村級(jí)配建了養(yǎng)老服務(wù)站，具體開(kāi)展各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)工作。
    2、出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?？h財(cái)政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵(lì)發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。
    3、推動(dòng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開(kāi)展有針對(duì)性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)，我縣積極推進(jìn)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)，至2019年11月，己建成社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家，覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營(yíng)養(yǎng)配送中心、老年人書(shū)畫(huà)中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施，老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛(ài)好，選擇不同娛樂(lè)方式。
    4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我縣積極推動(dòng)以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營(yíng)模式向政府主導(dǎo)同社會(huì)參與相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，一是以“公建民營(yíng)”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的；二是引進(jìn)或培育專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開(kāi)展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作，建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái)，針對(duì)老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求，積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。
    5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》（民?！?019〕42號(hào)），以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn)，著力完善關(guān)愛(ài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升關(guān)愛(ài)服務(wù)能力，推動(dòng)部門(mén)溝通與協(xié)作，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工，加強(qiáng)政策銜接和工作對(duì)接，建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪(fǎng)制度；全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。
    1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)（村）居（村）委會(huì)、志愿者組織為主，專(zhuān)門(mén)從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少，素質(zhì)較低，服務(wù)方式單一，服務(wù)功能不全，為老服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平不高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù)，缺乏專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。
    2、對(duì)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠高。有關(guān)政策落實(shí)缺乏剛性措施，有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實(shí)際工作中沒(méi)有得到真正落實(shí)。群眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高，養(yǎng)老觀(guān)念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目重視程度不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)遲緩，效果不佳。
    1、建議加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)，按目前我縣財(cái)政狀況，縣鄉(xiāng)兩級(jí)籌集建設(shè)資金壓力大，希望上級(jí)政府加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。
    2、建議出臺(tái)并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后，從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足，致使管理運(yùn)營(yíng)時(shí)而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
    湖南省財(cái)政廳（湘財(cái)預(yù)〔2021〕114號(hào)）下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元。
    （一）資金投入情況分析。
    1.項(xiàng)目資金到位情況。項(xiàng)目總投入78萬(wàn)元，其中專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元于2021年11月25日全部到位。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；三是分配給各業(yè)余演出團(tuán)體的演出服務(wù)費(fèi)。
    目前已用46.47萬(wàn)元，剩余31.53萬(wàn)元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。
    3.項(xiàng)目資金管理分析。資金的使用符合《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報(bào)的項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)。在使用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。一是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，控制使用，開(kāi)源節(jié)流。二是財(cái)務(wù)辦理資金支付時(shí)，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門(mén)審查，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。三是順利通過(guò)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的年度審查。
    （二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金全年總體績(jī)效目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計(jì)劃全部完成。
    （三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。
    1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計(jì)156場(chǎng)次，受眾觀(guān)眾7萬(wàn)人次。
    2.為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”專(zhuān)題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
    3.全年新創(chuàng)：引進(jìn)兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個(gè)《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國(guó)的道路》，配樂(lè)詩(shī)朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽(tīng)》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽(tīng)》，《我愛(ài)你中國(guó)》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。演出主體結(jié)合時(shí)代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對(duì)演出劇（節(jié)）目精打細(xì)磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀(guān)賞性，同時(shí)所有演出對(duì)人民群眾實(shí)行全免費(fèi)，真正讓我縣人民群眾得到文化實(shí)惠。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。2021年1月至12月，該項(xiàng)目順利完成。
    （4）成本指標(biāo)。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費(fèi)、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)、演出勞務(wù)費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)等共計(jì)78萬(wàn)元。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）經(jīng)濟(jì)效益。全免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
    （2）社會(huì)效益?！把菟嚮菝瘛に蛻蛳锣l(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿(mǎn)足了各階層觀(guān)眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達(dá)7萬(wàn)人次。
    （3）可持續(xù)影響。滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
    3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，獲得了觀(guān)眾的一致好評(píng)，觀(guān)眾認(rèn)可度、滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。
    原因：該項(xiàng)目總投入78萬(wàn)元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)、演出服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。目前已用46.47萬(wàn)元，剩余31.53萬(wàn)元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。
    改進(jìn)措施：我們會(huì)盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團(tuán)體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用的個(gè)人及商家來(lái)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
    本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果根據(jù)財(cái)政支出管理、資金使用績(jī)效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對(duì)該項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用。此報(bào)告于今年3月份在新化縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上公開(kāi)。
    中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及其所涉及的金額。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
    為切實(shí)保障民生工程建設(shè)，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖民規(guī)財(cái)函〔2020〕303號(hào)）要求，對(duì)我市2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
    截至2021年12月，全市共有公辦、公建民營(yíng)和社會(huì)辦各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)50家，合計(jì)床位8554張。
    經(jīng)綜合評(píng)分，該項(xiàng)目得分100分，評(píng)價(jià)績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)”。
    （一）投入（總分20分，自評(píng)20分）。
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)（總分14分，自評(píng)14分）。
    （1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評(píng)5分）。
    根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)政策，按照省、市民生工程目標(biāo)要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。市、縣編制的實(shí)施辦法和年度實(shí)施方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實(shí)施方案滿(mǎn)足《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》的要求。
    （2）聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行（總分2分，自評(píng)2分）。
    市、縣建立健全了由民政、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加成立的聯(lián)席會(huì)議制度。經(jīng)市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會(huì)議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會(huì)議制度由市民政局牽頭負(fù)責(zé)，成員單位共有28家。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)研究、解決問(wèn)題、部署任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
    （3）績(jī)效目標(biāo)合理性（總分3分，自評(píng)3分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》中設(shè)定了績(jī)效目標(biāo)；設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求；設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀(guān)實(shí)際的要求。
    （4）績(jī)效指標(biāo)明確性（總分4分，自評(píng)4分）。
    《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo)；項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。
    2.資金落實(shí)(6分)。
    （1）資金到位率（總分3分，自評(píng)3分）。
    截止2021年12月31日，通過(guò)各渠道籌集的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補(bǔ)助資金實(shí)際到位資金和應(yīng)補(bǔ)助資金總額一致，到位率為100%。
    （2）補(bǔ)助資金到位及時(shí)率（總分3分，自評(píng)3分）。
    截止2021年12月31日，高齡津貼按月及時(shí)發(fā)放，養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、一次性建設(shè)補(bǔ)貼等及時(shí)撥付，補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%。
    （二）過(guò)程（總分30分，自評(píng)30分）。
    1.項(xiàng)目管理（總分20分，自評(píng)20分）。
    （1）目標(biāo)責(zé)任書(shū)（總分2分，自評(píng)2分）。
    省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，全面落實(shí)管理責(zé)任。
    （2）政策宣傳（總分2分，自評(píng)2分）。
    民政部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳單、開(kāi)展宣傳講座，在街道、機(jī)構(gòu)、電視平臺(tái)進(jìn)行宣傳，對(duì)高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進(jìn)行宣傳。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。
    （3）公開(kāi)公示制管理（總分2分，自評(píng)2分）。
    市、縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布，公示時(shí)間及時(shí)、地點(diǎn)、內(nèi)容、格式均符合要求。
    （4）實(shí)施管理合規(guī)性（總分3分，自評(píng)3分）。
    完善高齡津貼人員及其他補(bǔ)助項(xiàng)目的檔案，不定期進(jìn)行抽查。經(jīng)調(diào)查，補(bǔ)助對(duì)象、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)符合程度為100%。
    （5）信息平臺(tái)管理（總分2分，自評(píng)2分）。
    市、縣建立并完善了社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，搭建了機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，依托市縣兩級(jí)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)社會(huì)力量新增床位的動(dòng)態(tài)管理。
    （6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評(píng)3分）。
    建立并完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目檔案，項(xiàng)目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （7）服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管（總分3分，自評(píng)3分）。
    市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，對(duì)所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對(duì)象都進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評(píng)估，項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。
    （8）資料報(bào)送情況（總分3分，自評(píng)3分）。
    每月及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送民生工程進(jìn)展情況表，高度重視和積極配合相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)工作。
    （9）制度建設(shè)與執(zhí)行（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》，明確了項(xiàng)目資金管理使用細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。
    （10）資金使用合規(guī)性（滿(mǎn)分4分，自評(píng)4分）。
    社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用；社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金經(jīng)費(fèi)及時(shí)納入了年初預(yù)算管理；對(duì)“高齡津貼”發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放（或通過(guò)涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放）；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，貪污浪費(fèi)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
    （11）國(guó)庫(kù)集中支付管理（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理；國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
    （12）監(jiān)督檢查有效性（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    定期開(kāi)展項(xiàng)目資金使用專(zhuān)項(xiàng)督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出問(wèn)題清單及時(shí)整改。
    （三）產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。
    1.項(xiàng)目產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。
    （1）目標(biāo)任務(wù)完成率（總分3分，自評(píng)3分）。
    始終堅(jiān)持以人民為中心的理念，落實(shí)民生工程的各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)，2021年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。
    （2）達(dá)標(biāo)率（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    2021年，全市共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時(shí)，重點(diǎn)支持服務(wù)失能、部分失能老人的護(hù)理型老年護(hù)理院建設(shè)，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)8554張，全市護(hù)理型床位達(dá)到4529張，轄區(qū)內(nèi)護(hù)理型床位達(dá)標(biāo)率100%。150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè)，內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站的150張床位以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè)，醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%。
    （3）配建率（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政〔2014〕60號(hào)）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑，分區(qū)分級(jí)規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對(duì)于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房，應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶(hù)20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶(hù)15至20平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)，由屬地縣級(jí)人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)到了100%。
    （4）覆蓋率（滿(mǎn)分6分，自評(píng)6分）。
    截至2021年12月31日，對(duì)80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達(dá)到100%；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋面達(dá)到35%以上；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)到100%；我市已經(jīng)建成縣（區(qū)）級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心4個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個(gè)，覆蓋率達(dá)100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站61個(gè)。完成2021年省政府目標(biāo)考核養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。
    （5）試點(diǎn)完成情況（滿(mǎn)分10分，自評(píng)10分）。
    我市積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級(jí)養(yǎng)老智慧平臺(tái)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展智慧化建設(shè)。
    2021年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺(tái)全覆蓋的基礎(chǔ)上，全市新增2個(gè)智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理，提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了高齡津貼及運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。自評(píng)得分為100分。
    （6）完成及時(shí)性（滿(mǎn)分2分，自評(píng)2分）。
    （四）效果（總分25分，自評(píng)25分）。
    1.項(xiàng)目效益（總分25分，自評(píng)25分）。
    （1）社會(huì)效益（總分8分，自評(píng)8分）。
    今年以來(lái)，我市積極開(kāi)展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改造提升計(jì)劃，對(duì)特困供養(yǎng)人員進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)給特困老年人開(kāi)展服務(wù)，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質(zhì)量，推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在全社會(huì)營(yíng)造出敬老養(yǎng)老助老的社會(huì)優(yōu)良風(fēng)氣。
    （2）資金放大效益（總分5分，自評(píng)5分）。
    通過(guò)省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬(wàn)，帶動(dòng)了社會(huì)資本對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億，財(cái)政資金放大倍數(shù)大于20倍。
    （3）可持續(xù)影響（總分6分，自評(píng)6分）。
    民政部門(mén)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行實(shí)施，得到了廣大老年人的認(rèn)可，獲得社會(huì)群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評(píng)。
    （4）社會(huì)公眾和受益對(duì)象的滿(mǎn)意度（總分6分，自評(píng)6分）。
    通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益老年人進(jìn)行社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系滿(mǎn)意度調(diào)查，滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，社會(huì)滿(mǎn)意度較高。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七
    株洲市交通運(yùn)輸局是財(cái)政全額撥款預(yù)算管理的正處級(jí)行政機(jī)關(guān)，主要職責(zé)：
    1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。
    2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。
    3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。
    4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。
    5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級(jí)財(cái)政用于交通運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)資金安排方案；提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢?cái)政、土地價(jià)格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請(qǐng)、撥付和監(jiān)管。
    6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。
    7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。
    8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。
    9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。
    10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。
    11.承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。
    下屬單位包括：
    1.市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)交通戰(zhàn)備辦公室（正科級(jí)行政機(jī)構(gòu)）。
    2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    4.株洲市地方海事局(副處級(jí)全額撥款的參公事業(yè)單位)。
    5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    9.株洲市機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗(yàn)站(正科級(jí)自收自支事業(yè)單位)。
    10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
    株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門(mén)預(yù)算編報(bào)范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)8個(gè)預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗(yàn)站）。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。
    截止20xx年12月31日，本部門(mén)共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米；車(chē)輛40輛，其中一般公務(wù)用車(chē)40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價(jià)值200萬(wàn)以上大型設(shè)備7套。
    20xx年年初部門(mén)收入預(yù)算9108.16萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入9048.98萬(wàn)元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款59.18萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出預(yù)算9108.16萬(wàn)元，其中，社會(huì)保障和就業(yè)支出1009.43萬(wàn)元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出640.27萬(wàn)元，交通運(yùn)輸支出7458.46萬(wàn)元。
    20xx年單位年度總收入10271.17萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入10147.97萬(wàn)元，其他收入123.2萬(wàn)元。
    20xx年單位年度總支出10298.9萬(wàn)元，包括基本支出8865.86萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1433.04萬(wàn)元。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出10147.97萬(wàn)元，包括基本支出8838.13萬(wàn)元：其中人員經(jīng)費(fèi)6566.29萬(wàn)元，占比64.71%，日常公用經(jīng)費(fèi)2271.84萬(wàn)元，占比22.39%。項(xiàng)目支出1309.85萬(wàn)元，占比12.9%。
    1、基本支出：是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
    1.1、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出5859.31萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出706.98萬(wàn)元。
    1.2、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出2922.69萬(wàn)元、資本性支出658.99萬(wàn)元。
    1.3、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出152.76萬(wàn)元，其中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)128.56萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)24.2萬(wàn)元，因公出國(guó)費(fèi)0萬(wàn)元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出191.68萬(wàn)元，下降比率20.3%，其中車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為29.2%，原因?yàn)檐?chē)改車(chē)輛數(shù)減少相應(yīng)的車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少；公務(wù)接待費(fèi)較去年增加39.66%，原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過(guò)大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車(chē)改革模式開(kāi)全國(guó)之先河，許多省、市來(lái)我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，接待費(fèi)有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿(mǎn)成功，在創(chuàng)建過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、匯報(bào)較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。
    1.4、20xx年政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)為2373.45萬(wàn)元。其中包括辦公設(shè)備購(gòu)置(電腦、辦公桌椅、空調(diào)、印刷品等)702.68萬(wàn)元；車(chē)輛維修保養(yǎng)及加油費(fèi)用145萬(wàn)元；湘江防污治理費(fèi)用200萬(wàn)元；物業(yè)管理費(fèi)225萬(wàn)元；辦公樓修繕費(fèi)用250萬(wàn)元；軟件開(kāi)發(fā)、通訊系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)116.6萬(wàn)元；其它政府采購(gòu)預(yù)算費(fèi)用734.17萬(wàn)元。20xx年政府采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行數(shù)為1465萬(wàn)元。包括辦公設(shè)備購(gòu)置、耗材、印刷等350萬(wàn)元；車(chē)輛維修保養(yǎng)及燃油費(fèi)128.5萬(wàn)元；湘江防污治理費(fèi)用200萬(wàn)元；物業(yè)管理費(fèi)229萬(wàn)元；維修費(fèi)172萬(wàn)元；軟件開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)220.7萬(wàn)元；咨詢(xún)費(fèi)110萬(wàn)元；其他會(huì)議、培訓(xùn)、公務(wù)接待等54.8萬(wàn)元。
    1.5、20xx年政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)預(yù)算299萬(wàn)元，一是市海事局的湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，二是信息中心數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)99萬(wàn)元。
    2、項(xiàng)目支出：是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括：執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元；湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元；數(shù)字交通系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)131.6萬(wàn)元；鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)219.33萬(wàn)元；20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬(wàn)元；部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金200萬(wàn)元；重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)52萬(wàn)元；《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)30萬(wàn)元；船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金119.31萬(wàn)元；20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬(wàn)元。
    2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目是通過(guò)海事部門(mén)的水上安全維護(hù)和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施，確保株洲清水塘大橋水上施工無(wú)船舶碰撞施工橋梁等事故；確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進(jìn)行；確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)海事船艇日常維護(hù)，確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開(kāi)展，特別是抗洪搶險(xiǎn)期間，為保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達(dá)到的水運(yùn)市場(chǎng)全年暢通、無(wú)違法船舶航行、無(wú)船舶溢油污染事故等績(jī)效目標(biāo)，確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。
    2.2、湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目是根據(jù)株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)為立項(xiàng)依據(jù)，通過(guò)委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對(duì)湘江干線(xiàn)船舶垃圾及油污水進(jìn)行收集轉(zhuǎn)運(yùn)，確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸，回收油污水628艘次10.016噸，轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾52車(chē)。實(shí)現(xiàn)了湘江干線(xiàn)水域全覆蓋，防油防污應(yīng)急物資足額配備的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了無(wú)船舶污染現(xiàn)象的指標(biāo)值。
    2.3、數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)項(xiàng)目是根據(jù)系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展來(lái)制定和實(shí)施的，包括數(shù)字交通項(xiàng)目維護(hù)、視頻監(jiān)控路線(xiàn)租賃、軟件開(kāi)發(fā)以及智能化辦公四個(gè)子項(xiàng)目。通過(guò)四個(gè)項(xiàng)目的相互協(xié)調(diào)，打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數(shù)字交通。全面提升交通運(yùn)輸行業(yè)決策分析能力、運(yùn)行保障能力、安全應(yīng)急能力和社會(huì)服務(wù)能力，大力推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《出租汽車(chē)服務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)合同書(shū)》（采購(gòu)編號(hào)jyzb-1311200g）執(zhí)行，目前已完成監(jiān)控安裝平臺(tái)包括：海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車(chē)。達(dá)到了降低運(yùn)輸司機(jī)運(yùn)營(yíng)成本、交通運(yùn)輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時(shí)間成本的績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時(shí)妥善的處理，保證了司機(jī)和乘客雙方的利益。
    2.4、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目是根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號(hào)和《湖南省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì)道口升級(jí)達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》湘交運(yùn)輸〔20xx〕251號(hào)的要求，對(duì)我市13處鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì)道口進(jìn)行提質(zhì)改造升級(jí)。主要改造內(nèi)容包括：原有道口拆除、基礎(chǔ)換填、鋪設(shè)軌枕及鋼軌安裝、鋪設(shè)橡膠道口板、安裝電動(dòng)欄木、安裝道口信號(hào)機(jī)、安裝標(biāo)志標(biāo)牌、安裝防護(hù)圍欄、安裝照明及監(jiān)控設(shè)備、對(duì)已有道口房進(jìn)行翻新維修等。項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為強(qiáng)化公共安全體系建設(shè)，促進(jìn)道口的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與發(fā)展，提升運(yùn)輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級(jí)改造并已通過(guò)驗(yàn)收投入使用，另1處--湖南長(zhǎng)株潭國(guó)際物流有限公司油庫(kù)路道口，因市政道路規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致該道口施工設(shè)計(jì)需做調(diào)整，預(yù)計(jì)在20xx年完成改造。該項(xiàng)目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本，節(jié)省了人民群眾出行時(shí)間及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    2.5、根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金的通知》湘財(cái)建一指〔20xx〕156號(hào)、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)的通知》相財(cái)預(yù)〔20xx〕91號(hào)，省財(cái)政廳撥付株洲市20xx萬(wàn)元用于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付的請(qǐng)示》株交〔20xx〕70號(hào)的分配方案，我局收到預(yù)算指標(biāo)20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬(wàn)元與部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金200萬(wàn)元，共計(jì)275萬(wàn)元，其中125萬(wàn)元為創(chuàng)建公交都市驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)，150萬(wàn)元為平臺(tái)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目構(gòu)建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系，基本形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補(bǔ)充，城際鐵路為延伸，智軌電車(chē)為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間，我市公交線(xiàn)路由20xx年的.67條增長(zhǎng)到79條，填補(bǔ)公交盲區(qū)62.8公里，公交線(xiàn)路長(zhǎng)度增長(zhǎng)18%，公共交通乘客滿(mǎn)意度上升到93.7%。已完成全市所有無(wú)人售票車(chē)終端機(jī)具升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化，交通基礎(chǔ)設(shè)施和載運(yùn)工具數(shù)字化，運(yùn)營(yíng)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化，降低了運(yùn)營(yíng)和出行的成本，提升了出行體驗(yàn)，推動(dòng)了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底，交通運(yùn)輸部專(zhuān)家組對(duì)我市公交都市創(chuàng)建進(jìn)行了考核驗(yàn)收，我市成為全國(guó)第一個(gè)完成公交都市創(chuàng)建驗(yàn)收的地級(jí)市，預(yù)計(jì)將取得更好的結(jié)果。
    2.6、新建干線(xiàn)公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi)是為推進(jìn)十三五規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度，謀劃好十四五規(guī)劃，我局經(jīng)黨組研究并報(bào)請(qǐng)市政府分管副市長(zhǎng)同意后，由市財(cái)政安排的20xx年交通運(yùn)輸項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，其中各縣市區(qū)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，交通運(yùn)輸局項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費(fèi)（即新建干線(xiàn)公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi)）200萬(wàn)元。交通項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)科室配合，課題包括：株洲中長(zhǎng)期（20xx-20xx）綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局研究、清水塘物流發(fā)展（含建霞多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目）研究、淥水水域整體綜合開(kāi)發(fā)研究、國(guó)省道布局優(yōu)化調(diào)整研究。項(xiàng)目整體目標(biāo)為推進(jìn)普通國(guó)省道項(xiàng)目前期工作，建成后有望減少交通通行時(shí)間，促進(jìn)節(jié)能減排與沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    2.7、重大項(xiàng)目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程（一期工程），原項(xiàng)目名為：株洲市新華路、建設(shè)路brt快速公交系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目主要內(nèi)容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學(xué)-株洲火車(chē)站、新華橋西至向陽(yáng)廣場(chǎng)的智軌交通系統(tǒng)的項(xiàng)目工可研究、工程勘察設(shè)計(jì)及招標(biāo)事項(xiàng)。市發(fā)改委于20xx年10月核準(zhǔn)并下達(dá)了項(xiàng)目一期的招標(biāo)批復(fù)，預(yù)計(jì)在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學(xué)至向陽(yáng)廣場(chǎng)段。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目功能定位的分析，項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進(jìn)一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將提高所在地區(qū)居民的出行效率，提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展將起到重要的支撐作用。
    2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)評(píng)報(bào)告編制費(fèi)為年中追加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠(chǎng)退城進(jìn)郊的搬遷項(xiàng)目，此項(xiàng)目中交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評(píng)價(jià)工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護(hù)科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位，并按合同執(zhí)行各項(xiàng)程序，至20xx年底，由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布，導(dǎo)致環(huán)保主管部門(mén)行政審批的環(huán)評(píng)文件暫時(shí)還無(wú)法下發(fā)，項(xiàng)目暫未完結(jié)，目前合同執(zhí)行50%，剩余部分將在20xx年完成。
    2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項(xiàng)目是根據(jù)湖南省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開(kāi)展400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》（湘交港航〔20xx〕141號(hào)）和湖南省水運(yùn)管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》（湘水運(yùn)函〔20xx〕34號(hào)）文件要求，局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)地方海事局于20xx年組織完成省水運(yùn)局下達(dá)的12艘400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水處理裝置安裝工作，并上報(bào)湖南省水運(yùn)管理局審核通過(guò)。湖南省水運(yùn)管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水防污染改造補(bǔ)助條件船舶名單的通知》（湘水運(yùn)運(yùn)綜〔20xx〕218號(hào)）。省財(cái)政廳20xx年下達(dá)此12艘船舶改造資金共計(jì)18萬(wàn)元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排，有效控制了水運(yùn)市場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的影響。
    2.10、船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》（湘政辦發(fā)〔20xx〕68號(hào)）要求啟動(dòng)的湘江污染防治應(yīng)急船艇建造項(xiàng)目。船艇建造任務(wù)已完成，此次是按照合同條款支付剩余建造費(fèi)及質(zhì)保金。項(xiàng)目通過(guò)有計(jì)劃地安排船艇購(gòu)置和配套硬件設(shè)施，保障了海事船艇正常巡航，確保通航水域安全、清潔，維護(hù)水運(yùn)市場(chǎng)有序發(fā)展。
    20xx年在市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市交通運(yùn)輸人的不懈奮斗下，株洲交通取得了歷史性成就、實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?？朔w制機(jī)制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問(wèn)題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不利因素的影響，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開(kāi)展。不僅完成了規(guī)定動(dòng)作，還充分體現(xiàn)了“交通味”，使整個(gè)主題教育特點(diǎn)鮮明、扎實(shí)緊湊、成果突出，得到市委指導(dǎo)組高度肯定，被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實(shí)有成效的單位之一。
    2、全力實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，完成交通固定資產(chǎn)投資100億元：長(zhǎng)株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成；東城大道竣工通車(chē)；s345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心完工；黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)株洲城市候機(jī)樓建成啟用。s105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、g356浣溪至太英、s347茶陵夏樂(lè)至浣溪等項(xiàng)目加快續(xù)建。云龍大道（株洲段）快速化改造項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至g322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長(zhǎng)株潭一體化“三干兩軌四連接線(xiàn)”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠(chǎng)碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項(xiàng)目完成前期。
    3、加快推進(jìn)了“四好農(nóng)村路”建設(shè)。完成自然村通水泥（瀝青）路建設(shè)1180公里；農(nóng)村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農(nóng)村客運(yùn)招呼站50個(gè)，通村通組公路、25戶(hù)及100人以上自然村通水泥（瀝青）路、建制村通客班車(chē)率均達(dá)100%。開(kāi)展了“提路況、清水溝”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，疏通水溝3916公里、路面修補(bǔ)37411平方米，公路等級(jí)率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標(biāo)大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣；攸縣成功入選省級(jí)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn)。
    4、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。完成公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里；新增旅游客運(yùn)、貨物運(yùn)輸、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)等市場(chǎng)主體23家；新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運(yùn)輸對(duì)刺激消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)增長(zhǎng)的作用明顯增強(qiáng)。
    5、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效突出。完成2個(gè)貧困縣交通投資6.3億元，淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對(duì)口扶貧任務(wù)圓滿(mǎn)完成，實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對(duì)接；航道疏浚防污和釣魚(yú)平臺(tái)、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷(xiāo)號(hào)完成；國(guó)省道投融資長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善，節(jié)約建設(shè)資金約6000萬(wàn)元，爭(zhēng)取交通運(yùn)建設(shè)和運(yùn)行資金2.98億元。
    6、全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系，全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制，即1個(gè)交通運(yùn)輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個(gè)縣市區(qū)交通運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、7個(gè)專(zhuān)題規(guī)劃研究。
    7、巡游出租車(chē)改革在全國(guó)率先破冰。以“明晰產(chǎn)權(quán)、兩權(quán)合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運(yùn)營(yíng)”為核心的改革工作順利推進(jìn)、圓滿(mǎn)完成，清理規(guī)范經(jīng)營(yíng)關(guān)系、集約管理模式開(kāi)全國(guó)之先河，有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問(wèn)題，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的局面，推動(dòng)了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。
    8、公交都市創(chuàng)建在全國(guó)成為典范。聚焦重點(diǎn)任務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，克服地方財(cái)政不足的困難，構(gòu)建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”，形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補(bǔ)充，城際鐵路為延伸，智軌電車(chē)為特色”的綠色出行體系，獲得交通運(yùn)輸部驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)，成為全國(guó)第一個(gè)完成公交都市驗(yàn)收的地級(jí)市。
    9、醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)大勢(shì)已定。通過(guò)積極匯報(bào)協(xié)調(diào)和大量具體的工作，醴茶鐵路復(fù)開(kāi)獲得國(guó)務(wù)院、國(guó)鐵總公司、省市相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?，沿線(xiàn)設(shè)施改造和隱患整治全面完成，老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)即將實(shí)現(xiàn)。
    10、“放管服”改革縱深推進(jìn)?？瓦\(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修審批監(jiān)管職責(zé)有序下放；交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法先行先試，成立了聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開(kāi)展了一系列集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，查處各類(lèi)違法違規(guī)行為400余起；所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐市民服務(wù)中心辦結(jié)；溫暖企業(yè)行動(dòng)、交通文明行動(dòng)深入開(kāi)展。
    11、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障能力顯著提升。全面貫徹落實(shí)國(guó)、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”“強(qiáng)執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3774家次，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)342份，排查安全隱患118個(gè)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰129.83萬(wàn)元；交通問(wèn)題頑瘴痼疾集中整治行動(dòng)全面啟動(dòng)并初見(jiàn)成效；高鐵沿線(xiàn)安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯，累計(jì)投入1000余萬(wàn)元整治安全隱患126處。完成“兩客”車(chē)輛主動(dòng)安全防范系統(tǒng)安裝587臺(tái)，“兩客一危”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。數(shù)字交通智能監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)危險(xiǎn)駕駛行為的事前預(yù)警和事中干預(yù)，使得“兩客”車(chē)輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運(yùn)行，危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)中向好，全年未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，在全省道路運(yùn)輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績(jī)。春運(yùn)、五一、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段的保安全、保暢通工作全面完成，累計(jì)發(fā)送旅客1471.73萬(wàn)人次，未發(fā)生一起責(zé)任安全事故、旅客長(zhǎng)時(shí)間滯留現(xiàn)象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴；應(yīng)對(duì)特大強(qiáng)降雨過(guò)程的抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建任務(wù)圓滿(mǎn)完成，保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大程度降低了災(zāi)毀損失。
    12、黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向縱深推進(jìn)。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；意識(shí)形態(tài)絕對(duì)安全；學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、紅星云等掀起比學(xué)趕超的熱潮；成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個(gè)；持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”穩(wěn)步下降；大力整治官僚主義、形式主義，形成長(zhǎng)效機(jī)制；大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變；全力支持市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作，主動(dòng)接受民主監(jiān)督，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
    13、智慧交通建設(shè)提速提質(zhì)。etc發(fā)行安裝44.2萬(wàn)臺(tái)；交通一卡通全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；駕校ai機(jī)器人教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展；對(duì)出租車(chē)智能管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)擴(kuò)容，新安裝智能頂燈、行為識(shí)別系統(tǒng)、人臉識(shí)別系統(tǒng)等車(chē)載設(shè)備；585臺(tái)“兩客”車(chē)輛全部安裝主動(dòng)安全防范智能終端；交通運(yùn)輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用，對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)船實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“技防戰(zhàn)術(shù)”的重大轉(zhuǎn)變。
    14、建議提案辦理、12345市長(zhǎng)熱線(xiàn)辦理以及工青婦團(tuán)、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機(jī)關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪(fǎng)維穩(wěn)、掃黑除惡、應(yīng)急管理等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，共同推動(dòng)了交通運(yùn)輸工作邁上新臺(tái)階。
    20xx年盡管我局各項(xiàng)工作落實(shí)有力、成效顯著，綜合績(jī)效考核取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重偏低。20xx年交通運(yùn)輸局運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)人均6.4萬(wàn)元，且全國(guó)文明單位獎(jiǎng)、交通費(fèi)補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、行政補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工健康體檢費(fèi)、臨聘人員工資等也包含在此費(fèi)用之內(nèi)，我局20xx年臨聘人員61人，年度臨聘人員支出就高達(dá)300余萬(wàn)，能夠用于日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)就只有人均3萬(wàn)多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市大部分市直機(jī)關(guān)部門(mén)平均水平，造成了行政負(fù)擔(dān)過(guò)重，日常公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。二是我局除了公務(wù)用車(chē)之外，還需負(fù)擔(dān)30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘）水上安全執(zhí)法公務(wù)用船的運(yùn)行和維護(hù)以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費(fèi)用，且部分船艇年久陳舊，維護(hù)費(fèi)用頗高。20xx年預(yù)算安排水上工程安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元（20xx年預(yù)算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)總共才180萬(wàn)元），但實(shí)際達(dá)350萬(wàn)元以上，且不包括搶險(xiǎn)救援的有關(guān)費(fèi)用和去年災(zāi)害期間船艇的損耗支出，除在項(xiàng)目中開(kāi)支的一部分外，還有150萬(wàn)元在運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支，擠占了公用經(jīng)費(fèi)。三是根據(jù)職能職責(zé)，二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所分布較多，地方海事局包括5個(gè)縣級(jí)海事處，3個(gè)直屬海事處、1個(gè)道路運(yùn)輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機(jī)關(guān)及縣處6個(gè)都是獨(dú)立在外的辦公場(chǎng)所，辦公場(chǎng)所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費(fèi)用也相應(yīng)的加大運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，因此出現(xiàn)了改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)用途來(lái)彌補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口的情況。四是權(quán)職不對(duì)等，建設(shè)資金使用效益低。市交通運(yùn)輸局與市交通事務(wù)中心職責(zé)模糊，建設(shè)資金分在兩個(gè)單位，事權(quán)、財(cái)權(quán)不對(duì)等，造成建設(shè)資金長(zhǎng)期沉滯在賬上。
    今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點(diǎn)，完善和彌補(bǔ)工作中的不足，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和積極的溝通、匯報(bào)和整改，切實(shí)提高資金使用效益。加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理資金結(jié)算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八
    根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好2021年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝2022﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開(kāi)展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評(píng)情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝2019﹞570號(hào)）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購(gòu)置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè)，項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：估算總投資1050萬(wàn)元，資金來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬(wàn)元，自籌685萬(wàn)元。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專(zhuān)人進(jìn)行檢查自評(píng)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。
    （一）項(xiàng)目資金情況。
    1．項(xiàng)目資金到位情況。
    保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬(wàn)元。
    2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目，資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬(wàn)元，執(zhí)行率100%,得分20分。
    3．項(xiàng)目資金管理情況。
    該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
    1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無(wú)法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè)，得10分。二是質(zhì)量指標(biāo)，得7分，其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率得0分，因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的狀態(tài)；新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分，資金到達(dá)率100%；四是成本指標(biāo)，得分7分，執(zhí)行率100%。
    2．效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無(wú)。二是社會(huì)效益指標(biāo)，無(wú)。三是生態(tài)效益指標(biāo)，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實(shí)施。
    3．滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況。
    滿(mǎn)意度指標(biāo)得10分，施工過(guò)程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿(mǎn)意度。
    項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開(kāi)展。
    項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能?chē)?yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績(jī)效得分82分，自評(píng)為良。
    按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則，因我院無(wú)網(wǎng)站，將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，精心組織專(zhuān)人開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作，切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。
    通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?？?jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效，但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評(píng)價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門(mén)理財(cái)水平；二是財(cái)政部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
    存在的問(wèn)題：預(yù)算績(jī)效觀(guān)念不深入，思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)；績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。
    建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績(jī)效觀(guān)念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
    無(wú)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十九
    為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jī)效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財(cái)政局關(guān)于20xx年縣級(jí)部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（龍財(cái)預(yù)〔20xx〕159號(hào)）的文件要求，中心對(duì)20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
    （一）自評(píng)得分情況。
    經(jīng)逐一對(duì)照各項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)得分為99分（按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大）。
    （二）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬(wàn)元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，購(gòu)置通用設(shè)備10類(lèi)，新增固定資產(chǎn)50萬(wàn)元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。
    2.完成的績(jī)效目標(biāo)。收到財(cái)政下?lián)艿馁Y金后，及時(shí)把資金用于縣級(jí)融媒體中心，項(xiàng)目?jī)?nèi)容：購(gòu)置通用設(shè)備10大類(lèi)：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類(lèi)通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車(chē)、桿控桿、主持人有線(xiàn)桌面話(huà)筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類(lèi)通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    我單位高度重視績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的落實(shí)。精心組織密切配合，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)決算績(jī)效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實(shí)做好本部門(mén)的預(yù)決算績(jī)效監(jiān)控工作。
    3.未完成的績(jī)效目標(biāo)。
    無(wú)。
    （三）存在的問(wèn)題和原因。
    補(bǔ)助的50萬(wàn)元資金已全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，但是縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，由縣級(jí)財(cái)政保障項(xiàng)目整體投資400.82萬(wàn)元，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬(wàn)元，剩余360.82萬(wàn)元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。
    （四）下一步擬改進(jìn)措施。
    2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金投資400.82萬(wàn)元，由縣級(jí)財(cái)政整體保障項(xiàng)目進(jìn)度，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬(wàn)元，剩余360.82萬(wàn)元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難?，F(xiàn)我中心已向縣級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取財(cái)政資金，加快解決資金不足問(wèn)題。
    （一）基本情況。
    我單位20xx年度共有項(xiàng)目1個(gè)，根據(jù)龍財(cái)行〔20xx〕30號(hào)文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬(wàn)元；項(xiàng)目?jī)?nèi)容：購(gòu)置通用設(shè)備10大類(lèi)：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類(lèi)通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車(chē)、桿控桿、主持人有線(xiàn)桌面話(huà)筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類(lèi)通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
    （二）部門(mén)自評(píng)工作開(kāi)展情況。
    20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)績(jī)效管理水平得到提升。根據(jù)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評(píng)得分99分。
    組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門(mén)整體支出績(jī)效指標(biāo)，在部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，確定部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案，并開(kāi)展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作。由績(jī)效自評(píng)工作小組根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，結(jié)合部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績(jī)效自評(píng)結(jié)論，形成部門(mén)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
    （三）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。
    2.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析?？?jī)效目標(biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿(mǎn)意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。
    （1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。
    （2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會(huì)效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級(jí)融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。
    （3）滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。滿(mǎn)意度指標(biāo)中的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿(mǎn)意的縣級(jí)融媒體中心，建設(shè)群眾滿(mǎn)意的縣級(jí)融媒體中心的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)標(biāo)。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，龍陵縣融媒體中心在通過(guò)省級(jí)綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
    （四）上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況。
    我中心積極借鑒上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，力爭(zhēng)使今后的工作做到最好，確保此項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級(jí)融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺(tái)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
    通過(guò)部門(mén)績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。
    （五）其他佐證材料。
    無(wú)。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十
    92019年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目概況。項(xiàng)目由區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)牽頭、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)單位參加成立考核小組，每半年組織考核一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目覆蓋轄區(qū)內(nèi)常住居民，服務(wù)內(nèi)容包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血壓患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理）、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
    （二）項(xiàng)目實(shí)施及管理情況。2019年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付了1723.88萬(wàn)元，省級(jí)594萬(wàn)元、區(qū)級(jí)594萬(wàn)元，全年度資金總額為2911.88萬(wàn)元。2019年3月份按各鎮(zhèn)街服務(wù)人口35元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)1732.5萬(wàn)元。2019年年終根據(jù)xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案，組織對(duì)轄區(qū)提供服務(wù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，運(yùn)用結(jié)果支付了經(jīng)費(fèi)共計(jì)1010.02152萬(wàn)元，項(xiàng)目資金執(zhí)行率為93.87%。
    二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況2019年3月印發(fā)了《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案的通知》、《xx區(qū)2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配方案的通知》、《xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點(diǎn)工作方案》。2019年5月召開(kāi)了全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及“兩卡制”工作布置及培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)上區(qū)衛(wèi)健委布置了2019年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)；區(qū)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）涉及具體項(xiàng)目進(jìn)行解讀；市級(jí)專(zhuān)家對(duì)“兩卡制”試點(diǎn)工作進(jìn)行解讀；國(guó)衛(wèi)系統(tǒng)工程師對(duì)“兩卡制”運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。
    三、
    項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開(kāi)展情況全年城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)418471，電子健康檔案建檔率84.54%，適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)范疫苗接種率93.93%，0-6歲兒童健康管理率，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率86.63%，老年人健康管理率70.98%，高血壓患者管理人數(shù)48477，規(guī)范管理率61.20%,2型糖尿病患者管理人數(shù)13428，規(guī)范管理率66.47%，老年人中醫(yī)藥健康管理率65.59%，兒童中醫(yī)藥健康管理率70.72%，嚴(yán)重精神障礙患者管理管理率85.69%，肺結(jié)核患者管理率96.45%，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率100%，健康教育完成規(guī)定的年度任務(wù)。
    管理比較規(guī)范，建檔率及各類(lèi)人群健康管理率達(dá)標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，收到預(yù)期效果。
    五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析（一）項(xiàng)目資金情況分析。2019年xx市衛(wèi)健委、財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于清算下達(dá)2019年中央及省級(jí)部分衛(wèi)生健康補(bǔ)助資金的通知》，2019年補(bǔ)助資金在2018年人均55元基礎(chǔ)上提標(biāo)5元至人均60元，xx區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)核定常住人口49.5萬(wàn)人，按中央：省：區(qū)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)比例6：2：2。中央補(bǔ)助資金應(yīng)為1782萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1723.88萬(wàn)元，有58.12萬(wàn)元資金沒(méi)有到位。省594萬(wàn)元，區(qū)及配套594萬(wàn)元均到位。全年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)2911.88萬(wàn)元，執(zhí)行使用了2733.52152萬(wàn)元，執(zhí)行率為93.87%，因全區(qū)四季度兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、12月份預(yù)防接種未統(tǒng)計(jì)上報(bào)，剩余資金根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    控制不穩(wěn)定，規(guī)范管理率低。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，得到了一定數(shù)量經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期發(fā)展和為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了有力保障，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施轄區(qū)內(nèi)居民獲得得了便捷、價(jià)廉、可及性健康保健服務(wù)。
    六、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施2019年完成了年初所有項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。
    七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議工作經(jīng)驗(yàn)：
    （一）加強(qiáng)組織管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制我區(qū)成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目專(zhuān)家指導(dǎo)組，確定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的牽頭科室和具體負(fù)責(zé)人，明確項(xiàng)目責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，定期督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展。區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健與計(jì)劃生育服務(wù)中心等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目綜合檢查、指導(dǎo)，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有接受指導(dǎo)的督導(dǎo)資料。
    （二）強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉度。
    基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在公共場(chǎng)所提供健康教育折頁(yè)、處方、手冊(cè)、播放影音視頻資料、宣傳欄、通過(guò)健康主題日開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)、轄區(qū)內(nèi)舉辦健康知識(shí)講座，門(mén)診開(kāi)展個(gè)體化健康教育，機(jī)構(gòu)led電子屏及通過(guò)大型戶(hù)外廣告牌及對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳，提高居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率。
    （三）規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行，足額落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行主體，區(qū)衛(wèi)生健康委及公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范實(shí)施有效管理，以電子健康檔案為主體，以“兩卡制”服務(wù)為抓手，全面開(kāi)展健康人群健康教育、傳染病預(yù)防，以慢性病為主的高血壓糖尿病嚴(yán)重精神障礙重點(diǎn)人群的健康管理，以65歲老年人，0－6歲兒童孕產(chǎn)婦的健康管理，各項(xiàng)管理率達(dá)到國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目確定的目標(biāo)任務(wù)。
    （四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，落實(shí)問(wèn)題整改。
    我區(qū)制定xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核細(xì)則，包含組織管理、資金、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目效果指標(biāo)和年度考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督導(dǎo)考核，考核情況進(jìn)行通報(bào)，考核成績(jī)進(jìn)行排名，考核結(jié)果與資金撥付緊密掛鉤，考核過(guò)程原始資料齊全，調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)工作積極性。
    考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題規(guī)定整改期限并及時(shí)進(jìn)行整改，整改。
    結(jié)果也形成報(bào)告，以正式文件上報(bào)。
    問(wèn)題和建議：
    （一）人力配置不足、信息系統(tǒng)有待完善。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的主體在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),但各機(jī)構(gòu)配置的人力與承擔(dān)的任務(wù)相比，顯得不足，全科醫(yī)師較缺乏，xx區(qū)江北四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘人員尤其困難，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員兼職較多，難以兼顧。信息系統(tǒng)也有待完善。建議招聘人員適當(dāng)降低門(mén)檻，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核系統(tǒng)。
    （二）項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量有待提高。通過(guò)自查問(wèn)題發(fā)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行中仍存在質(zhì)量有待提高的問(wèn)題如健康檔案運(yùn)用率不高、慢病患者管理不到位,老年人健康體檢不規(guī)范,部分健康體檢表填寫(xiě)不完整等問(wèn)題，建議是加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作。
    八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
    社會(huì)化服務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十一
    居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對(duì)特定老人群體的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對(duì)特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感?，F(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助中55.98萬(wàn)元的福彩資金使用情況自評(píng)如下。
    2021年我區(qū)經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施，全年共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)符合條件的老人，省級(jí)下達(dá)的55.98萬(wàn)元福彩資金全部用于該項(xiàng)目的實(shí)施。
    居家養(yǎng)老服務(wù)。
    2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式確定了項(xiàng)目實(shí)施單位，此次自評(píng)工作主要內(nèi)容包括對(duì)服務(wù)對(duì)象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的完整性、項(xiàng)目資金撥付情況、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度情況。
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
    2021年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完整、服務(wù)對(duì)象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項(xiàng)目資金撥付符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度高。
    （二）績(jī)效分析。
    1.項(xiàng)目決策。
    居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目是通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式對(duì)60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對(duì)居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
    2.項(xiàng)目實(shí)施。
    2021年共到位省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬(wàn)元，該項(xiàng)目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
    3.項(xiàng)目績(jī)效。
    居家養(yǎng)老上級(jí)預(yù)算55.98萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行到位，項(xiàng)目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項(xiàng)目共服務(wù)對(duì)象2.1萬(wàn)人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時(shí)有效，受益對(duì)象滿(mǎn)意度高。
    項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒(méi)有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)等人群。
    建議加大項(xiàng)目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)納入到實(shí)施范圍。