通過(guò)總結(jié),我們可以更好地反思自己的行為和決策是否合理。適當(dāng)?shù)胤此己妥晕以u(píng)價(jià)有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。在總結(jié)寫作中,參考一些成功的經(jīng)驗(yàn)和范文,可以幫助我們更好地把握寫作的重點(diǎn)和技巧。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇一
在水利工程的建設(shè)中,流水作業(yè)法的劃分是在豎直平面進(jìn)行的劃分,在單一的施工層中,該項(xiàng)工藝作為基礎(chǔ),可以將活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行劃分,并分到各個(gè)組織中。水利工程中的建設(shè)工作者應(yīng)該攜帶好專業(yè)的設(shè)備和機(jī)械等,并嚴(yán)格按照規(guī)定好的步驟開(kāi)展建設(shè)工作,對(duì)于水利工程建設(shè)始終保持一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,這樣,能夠確保水利工程能有目的且順利的進(jìn)行。對(duì)于水利工程的施工,在同一支水利工程建設(shè)隊(duì)伍中,在同一個(gè)時(shí)段內(nèi),只容許一支水利工程的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。專業(yè)的水利工程的建設(shè)隊(duì)伍只允許在相同的建設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水利工程的建設(shè)操作,不允許在不同的.區(qū)域內(nèi)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作。在水利工程建設(shè)期間,建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)保持連續(xù)、暢通工作,以此來(lái)提升工作效率,保證流水作業(yè)法的順利實(shí)施。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇二
相對(duì)而言,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料,屬于一項(xiàng)非常敏感的工作。首先,材料的好壞直接決定農(nóng)田水利渠道是否具有較高的性能,能否在實(shí)際的投入使用中取得理想成果。其次,在選擇材料的過(guò)程中,必須考慮到季節(jié)問(wèn)題,春夏秋冬對(duì)材料的影響有很大不同。第三,要選擇具有長(zhǎng)效機(jī)制的材料。農(nóng)田水利渠道和一般的水利渠道不同,此種工程不能頻繁的維護(hù),也不能頻繁的拆建,要爭(zhēng)取一次成型,通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制,建立成較為強(qiáng)大的防御體系,這樣才能避免對(duì)農(nóng)田造成負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究,本文認(rèn)為,采用塑鋼管是一個(gè)比較理想的選擇。塑鋼管(槽)與混凝土板(槽)護(hù)砌相比,具有很多優(yōu)點(diǎn)。一是材料輕便、抗老化性好,具有良好的耐久性。二是施工安裝方便,接縫少,并可采用彈縮柔性連接,既能克服冷縮熱漲所帶來(lái)的破壞,又可最大程度地減少水的滲漏損失,節(jié)約水資源,實(shí)現(xiàn)增加灌溉面積的目標(biāo)。這一點(diǎn)將是我們?cè)谖磥?lái)農(nóng)田水利渠道工程設(shè)計(jì)上必須重點(diǎn)思考的問(wèn)題。三是從投資上看要比使用混凝土材料襯砌渠道更經(jīng)濟(jì)。從以上的闡述來(lái)看,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料,必須保證具有較高的性能,而且要符合經(jīng)濟(jì)上的需求、農(nóng)田的長(zhǎng)效要求等,只有這樣才能在今后的工作當(dāng)中,取得一個(gè)較為理想的成果。
跌水是布置在渠道上為解決水流的地面落差防止渠道沖刷而設(shè)計(jì)的農(nóng)田水工建筑物。根據(jù)目前的施工來(lái)看,農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)具有以下問(wèn)題:第一,總體上的精度不是很高,合理性較差,施工難度超出了農(nóng)村承受的范圍。在今后的跌水布設(shè)當(dāng)中,必須參照一些發(fā)展先進(jìn)的農(nóng)村的布設(shè)方式,結(jié)合本村的實(shí)際情況來(lái)施工。一方面要保證施工的有效性,另一方面要實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,頻繁維護(hù)是堅(jiān)決抵制的。第二,當(dāng)下的設(shè)計(jì)者并沒(méi)有太多的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常造成的結(jié)果就是,水利渠道跌水布設(shè)表面完美,實(shí)際上漏洞百出,不僅會(huì)影響正常的工作,在降雨量較大的夏季,還會(huì)造成客觀上的安全威脅。在日后的相關(guān)工作中,必須聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員,根據(jù)國(guó)家的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),選用一些質(zhì)地優(yōu)良的材料,否則將會(huì)對(duì)后續(xù)發(fā)展,埋下相當(dāng)大的安全隱患。第三,農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)結(jié)果,經(jīng)常無(wú)人審核,設(shè)計(jì)差錯(cuò)很多,并且會(huì)直接投入使用。在今后的發(fā)展當(dāng)中,這種情況必須堅(jiān)決禁止。只有實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的成功,才能保證其他工作能夠順利進(jìn)行,降低安全威脅,提高水利渠道的相關(guān)性能。
在渠道的設(shè)計(jì)中,渠底比降是一個(gè)極其重要的參數(shù),對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行襯砌的土渠道,當(dāng)然其比降要小些,一般以1/1000左右為宜。而進(jìn)行混凝土板(槽)襯砌的渠道,其比降就可大些,一般可大于1/500,由于比降增大,相應(yīng)地可以減小跌水的落差和跌水的個(gè)數(shù)。有些工程在進(jìn)行有襯砌的渠道設(shè)計(jì)中,還按沒(méi)有襯砌的土渠道要求的比降進(jìn)行設(shè)計(jì),這顯然是不合理的。當(dāng)然,在加大渠道比降的同時(shí),還要考慮渠內(nèi)水深,不要因?yàn)榱魉龠^(guò)大降低了水深,從而影響了灌溉供水的需求。本文認(rèn)為,農(nóng)田水利渠道比降,應(yīng)該通過(guò)以下幾項(xiàng)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先,對(duì)農(nóng)田水利渠道的以往比降進(jìn)行調(diào)查研究,研究總結(jié)出問(wèn)題的根源,根據(jù)當(dāng)下的需求和未來(lái)的發(fā)展需要,設(shè)計(jì)出合理的比降;其次,現(xiàn)有的一些問(wèn)題必須徹底解決。暫時(shí)性的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相比,絕對(duì)是微不足道的;第三,農(nóng)田水利渠道比降,需要考慮到其他工作的影響,單憑此項(xiàng)工作,并不能解決所有的問(wèn)題,要從全局考慮,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì),創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇三
在農(nóng)田水利渠道施工當(dāng)中,一定是要按照設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行的,臨時(shí)改變施工的情況的確存在,但是概率較低。在襯砌板加工預(yù)制當(dāng)中,必須選擇一些性能較高、具備長(zhǎng)效的材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)目前的一些地區(qū),采用平板塑料模具加工預(yù)制混凝土板塊。根據(jù)平板塑料模具的特點(diǎn)來(lái)看,雖然在造價(jià)上比較低,并且在實(shí)際施工當(dāng)中也比較方便,但是此種模板的剛度非常差,無(wú)法達(dá)到施工要求。如果大量的應(yīng)用,勢(shì)必造成變形、鼓度等現(xiàn)象,影響渠道襯砌質(zhì)量,最終造成損失浪費(fèi)。襯砌板加工預(yù)制對(duì)農(nóng)田水利渠道的施工具有決定性影響。首先,襯砌板加工預(yù)制必須選擇剛度較強(qiáng)的材料,一方面是為了后續(xù)工作著想,另一方面是因?yàn)閯偠容^高的材料,能夠提升農(nóng)田水利渠道的性能,即便是在一些極端天氣,也可以避免水利渠道被破壞。其次,預(yù)制工作要按部就班的進(jìn)行。部分地區(qū)單純的追求施工進(jìn)度,雖然花費(fèi)的時(shí)間很少,但得到的工程質(zhì)量很低,頻繁維護(hù)不僅增加了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),而且對(duì)農(nóng)田發(fā)展,也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。第三,襯砌板加工預(yù)制要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)決定,無(wú)論是剛度,還是最終的成果,都要有一個(gè)切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)客觀上的提升。
4.2渠道放樣與施工。
4.2.1渠道放樣。
按照渠道施工工序,要進(jìn)行渠道施工放樣,渠道施工放樣就是按照設(shè)計(jì)參數(shù),包括渠底寬、堤頂寬、渠深、比降、高程等,把設(shè)計(jì)的渠道落在地面上,以便進(jìn)行渠道的開(kāi)挖、填筑。具體過(guò)程是,確定渠道中心線,釘好中心樁,然后按測(cè)好的高程和比降,釘好水平桿,在水平桿上按設(shè)計(jì)尺寸掛好堤頂線、渠底線,以便按照所放的線進(jìn)行挖渠。應(yīng)該注意的是,要按照設(shè)計(jì)比降,根據(jù)測(cè)量好的渠頂高程,每隔20米或25米打一標(biāo)樁,標(biāo)好樁號(hào)(0+020或0+025),依次打樁標(biāo)注,并按高程釘好堤頂水平桿,水平桿長(zhǎng)度以滿足兩堤外堤頂寬度為準(zhǔn),渠底開(kāi)挖深度則應(yīng)按照渠道設(shè)計(jì)深度而定。渠道放樣屬于基礎(chǔ)性工作,對(duì)具體施工具有很大的積極影響。根據(jù)上述要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行渠道放樣,不僅可以減少誤差,同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中,會(huì)獲得較多的助力,提升工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
4.2.2渠道開(kāi)挖填筑與削坡整形。
農(nóng)田水利渠道施工,從某些方面來(lái)說(shuō),甚至要比城市的施工更加復(fù)雜,除了上述的工作以外,還需要對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖填筑和削坡整形。首先,在開(kāi)挖填筑方面。開(kāi)挖以前,必須對(duì)缺土段的填方渠道進(jìn)行土方回填。通過(guò)這種方式,彌補(bǔ)固有的問(wèn)題。值得注意的是,不同地區(qū)的缺土段存在很大的不同,農(nóng)田的遺留問(wèn)題也存在較大的差異,要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)施工,堅(jiān)決抵制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,那樣只會(huì)取得相反的結(jié)果。其次,要按照渠道施工規(guī)范的'要求進(jìn)行碾壓,必須達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)密度,以此來(lái)保證渠道供水安全。渠道開(kāi)挖填筑工作并沒(méi)有想象當(dāng)中的簡(jiǎn)單,很多工作都需要反復(fù)論證。無(wú)論是從理論上講,還是從客觀實(shí)際上分析,渠道開(kāi)挖填筑都要謹(jǐn)慎施工,才能取得一個(gè)理想的施工成果。其次,在削坡整形工作中。一定要考慮到臨近地區(qū)的環(huán)境問(wèn)題,農(nóng)田和環(huán)境本身并不沖突,但是加入人工因素以后,就會(huì)產(chǎn)生一些主觀上的矛盾和客觀上的沖突,平息這些沖突就是要依靠削坡整形來(lái)完成。第一,削坡整形工作要符合坡度上的要求,不能對(duì)農(nóng)田造成破壞。第二,總體的工作要分階段進(jìn)行,一蹴而就的方式,絕對(duì)是不理想的,而且對(duì)農(nóng)田水利渠道的各項(xiàng)工作,會(huì)造成非常惡劣的影響。第三,農(nóng)田水利渠道的施工,削坡整形僅僅是其中的一個(gè)組成部分,要從大局出發(fā),顧及到日后的發(fā)展和拓建,降低成本的同時(shí),考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,間接的創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
4.2.3制作標(biāo)尺。
在渠道開(kāi)挖施工中,為了確保開(kāi)挖的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,在開(kāi)挖前我們要制做多個(gè)標(biāo)尺,以在開(kāi)挖過(guò)程中使用,用以檢查和指導(dǎo)渠道填筑和開(kāi)挖質(zhì)量。在檢查開(kāi)挖渠道斷面時(shí),卡尺的中心線一定要與渠道放樣的中心線吻合,不能偏離中心線,以確保渠道開(kāi)挖的順直和精度。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),制作標(biāo)尺屬于主觀性較強(qiáng)的工作。當(dāng)下的農(nóng)田水利渠道施工,會(huì)完全根據(jù)各個(gè)農(nóng)田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行,標(biāo)尺的制作也會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的判斷習(xí)慣以及規(guī)劃方案來(lái)決定。值得注意的是,在制作標(biāo)尺時(shí),必須保證大眾都能夠充分理解,而不是僅僅依靠一兩名施工人員來(lái)完成。
另外,標(biāo)尺要具有代表性,與當(dāng)?shù)仄渌貐^(qū)的施工相符合,僅僅根據(jù)一項(xiàng)工程制作出來(lái)的標(biāo)尺,是不符合需求的,在日后的拓建和修復(fù)當(dāng)中,還會(huì)造成阻礙作用。通過(guò)上述的幾項(xiàng)工作,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)及施工,應(yīng)該可以取得一個(gè)理想的成果,通過(guò)不斷的深化和研究,完全可以獲得更大進(jìn)步。
5總結(jié)。
從當(dāng)下的工作來(lái)看,農(nóng)田水利渠道在設(shè)計(jì)和施工方面,仍然存在較大的提升空間,各項(xiàng)工作的配合程度不夠,施工人員和設(shè)計(jì)人員需要找尋到一個(gè)平衡點(diǎn),否則依靠主觀判斷,很容易造成較大的負(fù)面影響。在日后的相關(guān)工作中,必須要切合實(shí)際的工作,設(shè)計(jì)出優(yōu)良的方案,結(jié)合國(guó)家的規(guī)定和社會(huì)上的需求來(lái)進(jìn)行,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇四
摘要:房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量問(wèn)題一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管,這是能夠比較有效的提高質(zhì)量控制的重要作用,而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更是起到關(guān)鍵的作用。一定要慢慢的應(yīng)用國(guó)內(nèi)外一些比較先進(jìn)的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性,能夠分成很多個(gè)步驟以及很多個(gè)不同的程序來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工操作,再加上實(shí)際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來(lái)的一些影響,相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會(huì)對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響,在一定程度上會(huì)大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實(shí)際的進(jìn)度。本篇文章就對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量控制實(shí)際的重要性以及有效的方法進(jìn)行了深入的研究。
關(guān)鍵詞:房建;質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策。
尤其是近些年來(lái),我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常大的提高,我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快,建筑領(lǐng)域在過(guò)去的幾年時(shí)間都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),可是,建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問(wèn)題,而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問(wèn)題是大家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一,房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全問(wèn)題。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇五
工程核算與成本控制在工程中具有重要的作用,工程核算與成本控制與工程的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。相關(guān)部門要想有效的管理好工程項(xiàng)目,就要合理地進(jìn)行工程核算,并在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,控制工程成本。因此,相關(guān)部門要充分的利用工程會(huì)計(jì),讓工程會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際工程的情況,制度科學(xué)的方案,進(jìn)而有針對(duì)性和計(jì)劃性的進(jìn)行工程核算與成本控制。
在工程核算與成本控制中運(yùn)用工程會(huì)計(jì)的過(guò)程中,我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)采用合理的方法,加強(qiáng)對(duì)工程會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督和管理,幫助工程會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立正確的核算理念,使工程會(huì)計(jì)工作人員遵循科學(xué)原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制。其次。相關(guān)部門要提升工作會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德精神,這樣,工作會(huì)計(jì)工作人員才能對(duì)自身的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并在核算和控制成本的過(guò)程中,形成全新的思維理念。只有相關(guān)部門提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備,才能有效地促進(jìn)工程效益的提升,這對(duì)我國(guó)工程建設(shè)人而言具有重要的促進(jìn)作用。
(一)企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏重視。通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示,從中可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目之后,都只關(guān)注工程的銷售量,忽視工程核算與成本控制這一組成部分,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)工程的過(guò)程中浪費(fèi)了大量的財(cái)力,并且也使得建設(shè)過(guò)程中缺乏規(guī)范性和科學(xué)性,這不僅不利于企業(yè)的發(fā)展,也使得工程經(jīng)濟(jì)效益大大降低。與此同時(shí),由于企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏關(guān)注和重視,從而致使工程會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作不負(fù)責(zé)任,在核算施工成本與控制施工成本時(shí),沒(méi)有按照相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)而出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。
(二)工程會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德精神有待提升。工程會(huì)計(jì)工作人員工作效率和工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程而言具有重大的影響,一旦工程會(huì)計(jì)子核算施工成本和控制成本時(shí)出現(xiàn)失誤的行為,工程則會(huì)遭受巨大的損失。盡管如此,但當(dāng)前,仍有大部分企業(yè)在建設(shè)工程的過(guò)程中,缺少對(duì)工程會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管和教育,從而使得工程會(huì)計(jì)工作人員缺乏良好的素質(zhì)和職業(yè)道德精神,這樣一來(lái),工程會(huì)計(jì)工作人員則很難在短時(shí)間內(nèi)提升自身核算效率,進(jìn)而導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)與施工成本缺乏真實(shí)性。
(三)工程建設(shè)存在的問(wèn)題。工作建設(shè)是整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果工程建筑缺乏合理性和規(guī)范性,相關(guān)部門則無(wú)法保證工程建筑的質(zhì)量,也無(wú)法如期完工。這就充分的說(shuō)明工程建設(shè)過(guò)程的重要性[1]。
二、關(guān)于工程會(huì)計(jì)如果有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析。
(一)提升工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。工程核算與成本控制能否順利地完成,則需要從不同的角度考慮不同問(wèn)題,而工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)則是企業(yè)首先考慮的問(wèn)題之一,企業(yè)應(yīng)全面提升工作會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),確保工程會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性,并提升會(huì)計(jì)人員的核算水平和工作技能,這樣才能保證工程會(huì)計(jì)人員順利地完成核算業(yè)務(wù)。
(二)科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金工程會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,需要認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)和作用,并充分地了解財(cái)務(wù)資金的重要性,進(jìn)而在工作的過(guò)程中科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金。但在管理財(cái)務(wù)資金的過(guò)程中,會(huì)計(jì)工作需要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)要求:1、采用合理的方法,減少資金管理的風(fēng)險(xiǎn);2、合理調(diào)配管理資金,制定科學(xué)的資金管理方案,在降低工程成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上,提升工程的質(zhì)量[2]。
(三)合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。如果企業(yè)相應(yīng)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,就需要合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。首先,企業(yè)要做好管理成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作,提升管理資金的使用效益,完善資金管理制度,避免企業(yè)在管理資金時(shí)缺乏秩序性。其次,企業(yè)應(yīng)合理避稅,降低成本。作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)充分地了解稅收法,在不違反法律法規(guī)的前提下合理避稅,減少不必要的支出。
(一)完善相關(guān)的規(guī)章制度,提升工程會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言,完整的核算制度和成本控制方案,能有效地提升會(huì)計(jì)工作人員的工作效率,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作意識(shí),調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槠髽I(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時(shí),企業(yè)會(huì)建立健全相關(guān)責(zé)任制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中,將責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員身上,從而有效的提升工程會(huì)計(jì)人員的.責(zé)任意識(shí),使工程會(huì)計(jì)人員在核算時(shí)遵循相關(guān)的要求,合理地進(jìn)行工程核算。
(二)促使工程會(huì)計(jì)工作人員形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),在培訓(xùn)的過(guò)程中將新穎的財(cái)務(wù)管理理念灌輸會(huì)計(jì)工作人員的思想中,從而使其形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。其次,企業(yè)要定期考核會(huì)計(jì)人員的工作能力,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),提升會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性,進(jìn)而根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作能力,構(gòu)建一支專業(yè)的核算隊(duì)伍。此外,增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn),也能讓會(huì)計(jì)工作人員形成良好的素質(zhì),并確保會(huì)計(jì)工作人員能熟練的操作企業(yè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù),這不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì),也十分有利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,企業(yè)增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)管,加強(qiáng)監(jiān)管力度,這樣,會(huì)計(jì)工作人員才能規(guī)范自身行為,預(yù)防違法行為的出現(xiàn)。
(三)全面深化改革工程核算與成本控制的形式。在進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)提前對(duì)工程核算與成本控制的形成進(jìn)行研究和分析,了解當(dāng)前工作核算與成本控制的形式,進(jìn)而不轉(zhuǎn)變?cè)行再|(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程核算與成本控制的形式創(chuàng)新,這樣,會(huì)計(jì)工作人員的工作理念才能做到與時(shí)俱進(jìn),并在工作的過(guò)程中全面深化和改革工程核算與成本控制的形式。其次,會(huì)計(jì)工作人員一定要有層次的改革核算形式,切勿急于求成,而應(yīng)在完成初級(jí)預(yù)算之后,遵循相關(guān)的環(huán)境,控制工程成本,并在此過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管,預(yù)防其他工作人員做假的賬,杜絕虛假現(xiàn)象的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,相關(guān)管理部門應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際的工作情況,制定完整的工程會(huì)計(jì)管理制度,建立健全管理體系,從而提升會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)。此外,相關(guān)部門要提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),讓會(huì)計(jì)工作人員具備良好的職業(yè)道德精神,這樣,會(huì)計(jì)工作人員才能提升核心效率,為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇六
造價(jià)工程師影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益,越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。以下是小編搜索整理一篇造價(jià)工程師在施工管理中的作用,歡迎大家閱讀!
有效控制工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅需要有配套的政府政策和社會(huì)環(huán)境,更需要一支高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍。造價(jià)師是具備工程知識(shí)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才,能熟練地運(yùn)用他們所掌握的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能,從事投資工程項(xiàng)目的全過(guò)程工程管理與造價(jià)管理。
造價(jià)工程師在動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)的控制與管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益,越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。造價(jià)工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用,也就成了業(yè)內(nèi)的又一個(gè)研究課題。以下,結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)看法,供參考。
我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想保守,使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此,我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的.,在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這就要求工程造價(jià)師具有高品質(zhì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì),其知識(shí)結(jié)構(gòu)除工科本科所要求的基礎(chǔ)課外,還必須至少要涵蓋以下三個(gè)方面的主要專業(yè)與專業(yè)基礎(chǔ)課程。
1、工程技術(shù)類。主要包括建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)(含結(jié)構(gòu)力學(xué))、路橋工程與市政工程、施工技術(shù)與組織設(shè)計(jì)、工程建設(shè)定額與預(yù)算、安裝工程技術(shù)等。
3、管理類。主要包括工程造價(jià)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招投標(biāo)與合同管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)等。
提前介入。受傳統(tǒng)觀念的影響,業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為施工階段的投資控制僅對(duì)總投資約有10%的影響率,他們把投資控制工作看得很簡(jiǎn)單,認(rèn)為僅僅是支付進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證單確認(rèn)、承認(rèn)工程量等。因此放棄或不予重視,不需要有專業(yè)造價(jià)工程師跟蹤服務(wù)。但工程實(shí)施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計(jì)階段未考慮周全的因素往往暴露出來(lái),導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更,造價(jià)也隨之變化,如果不能及時(shí)采取措施糾正、核計(jì)、科學(xué)審批,就會(huì)為后期的決算埋下隱患,極易造成成期揭皮、推諉,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此,造價(jià)工程師一定要提前介入,跟蹤控管。
工程開(kāi)始前,造價(jià)工程師首先要充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同,對(duì)合同中有“活口”的條款、對(duì)各種因素進(jìn)行綜合分析,找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn),并準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的防范措施。其次要積極做好施工圖紙交底會(huì)審工作,對(duì)施工單位提出問(wèn)題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制,對(duì)各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成不必要的資金浪費(fèi)。
全過(guò)程跟蹤。合同簽訂是造價(jià)控制的源頭,簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價(jià)。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。簽訂合同時(shí),造價(jià)工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況,明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價(jià)款調(diào)整方式及主要材料價(jià)格的確定方法。在合同簽定后,造價(jià)工程師要把補(bǔ)充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,完整保存、登記入冊(cè)。在施工過(guò)程中,造價(jià)工程師要以合理的工程量清單為依據(jù),抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真審核支付申請(qǐng),進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外,還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī),收集各種價(jià)格信息,了解價(jià)格動(dòng)態(tài),整理分析各種造價(jià)資料等。
以事實(shí)為依據(jù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證?,F(xiàn)場(chǎng)簽證部分是合同外工程造價(jià)增減的重要依據(jù)。在實(shí)際工作中,由于施工具體環(huán)境的限制和工期要求不同,造價(jià)工程師不能以一概全套用以往經(jīng)驗(yàn)辦理簽證,而應(yīng)該及時(shí)查看工程實(shí)施情況,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量、描述,然后辦理簽證手續(xù),就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對(duì)有些隱蔽工程,切不可當(dāng)時(shí)不辦理,口頭答應(yīng),事后靠追記,補(bǔ)辦,這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清,補(bǔ)寫的簽證單與實(shí)際不符,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),在結(jié)算中扯皮。
參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更。影響工程施工的隱性因素和潛在因素很多,不能在設(shè)計(jì)時(shí)全部預(yù)計(jì)到。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位,監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡量提前實(shí)施這類變更,減少損失。因?yàn)橐坏┩瓿苫虿糠滞瓿傻墓ぷ鲀?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成更大損失。因此,造價(jià)工程師應(yīng)隨時(shí)掌握造價(jià)變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更,有的是為了增加造價(jià),造價(jià)工程師都應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)甲方同意,光有設(shè)計(jì)院的變更單而無(wú)甲方簽字的,結(jié)算時(shí)應(yīng)不予認(rèn)可。
綜上,只有切實(shí)有效的造價(jià)控制,才能較好地控制工程造價(jià),有效的節(jié)約資金,為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù),也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料,不斷提高造價(jià)控制的水平。因此,造價(jià)工程師必須建立完備的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提升職業(yè)技能素養(yǎng),樹(shù)立責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性將造價(jià)控制工作做好。除此,作好施工管理的造價(jià)控制,還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理、控制意識(shí),培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),合理控制工程造價(jià)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇七
工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析:
一、工程投標(biāo)。
1、投標(biāo)的概述。
投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件,以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、投標(biāo)過(guò)程的核算及賬務(wù)處理。
(1)支付投標(biāo)保證金時(shí),增加應(yīng)收賬款,減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用,減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用),減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。
二、工程施工。
建筑企業(yè)中標(biāo)后,簽訂建造合同,進(jìn)入工程施工階段。
1、建造合同成本定義。
建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,合同成本包括從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。
(1)通常情況下,建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工,一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象,各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程,可以將工程分為若干部分,以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程,合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。
3、工程成本項(xiàng)目分類。
分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
4、工程成本核算體制。
(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制??偣緟R總企業(yè)的生產(chǎn)成本,分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作,匯總核算全部實(shí)際成本。
確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。
6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。
本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用,應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶中;月末,將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量,分配記入“工程施工”等賬戶中;月末,按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄,核算與分配機(jī)械使用費(fèi),從“機(jī)械作業(yè)”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶的借方;月末,將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶借方的施工管理費(fèi),按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶;確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本,從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。
三、機(jī)械作業(yè)。
1、機(jī)械作業(yè)的`概述。
施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配,可采用以下方法:機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算,節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本,促進(jìn)工程成本的降低。
2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。
“機(jī)械作業(yè)”賬戶屬于成本類賬戶,用來(lái)核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
四、工程物資。
1、工程物資概述。
企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨,而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。
2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。
一般核算,購(gòu)入工程物資時(shí)增加工程物資(專用材料、專用設(shè)備科目),減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目),減少工程物資;盤盈工程物資時(shí),增加工程物資科目,減少在建工程科目;盤虧時(shí)做相反處理。
五、應(yīng)付職工薪酬。
1、職工薪酬的概述。
2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。
企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬,不論當(dāng)月是否支付,都應(yīng)在月終按人員類別和薪酬的用途做分錄,增加相關(guān)成本費(fèi)用。
六、管理費(fèi)用。
1、管理費(fèi)用的概述。
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用,包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。
2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。
發(fā)生管理費(fèi)用,在“管理費(fèi)用”賬戶核算,并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末,應(yīng)將本賬戶借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的借方。
七、銷售費(fèi)用。
銷售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。
綜上所述,工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一,客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),具有重要意義。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇八
引言:。
公路工程是當(dāng)下國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的基礎(chǔ)工程,為了提高公路工程質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)公路特殊狀況承載能力的強(qiáng)化分析,如惡劣天氣、過(guò)大載荷等狀況。此外,國(guó)家交通部門提倡綠色出行理念,對(duì)應(yīng)公路施工環(huán)節(jié)中,需要降低對(duì)周邊環(huán)境的破壞作用,提高生態(tài)環(huán)境的和諧效果。國(guó)內(nèi)氣候復(fù)雜多變,根據(jù)公路沿線區(qū)域氣候條件進(jìn)行路線布設(shè)、路基設(shè)計(jì),是提高公路施工安全性、合理性的重要保障。
一、路線布設(shè)的要點(diǎn)分析。
1、平面線形規(guī)劃。
線形設(shè)計(jì)前,需要盡量避免對(duì)周邊居住區(qū)的負(fù)面干擾,同時(shí)提高與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性,公路一般選擇曲線形式進(jìn)行設(shè)計(jì),該曲線的走向需要與當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)相符合。設(shè)計(jì)難點(diǎn)在于特殊轉(zhuǎn)彎位置曲率半徑的選取,為了提高后期運(yùn)行的安全性,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件,綜合相關(guān)氣候要素,如風(fēng)向等進(jìn)行設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)靈活性、針對(duì)性以及曲線的連續(xù)性。
2、超高設(shè)計(jì)。
為了提高行車的安全度、舒適度,公路路線需要盡量布置在沒(méi)有設(shè)超高地平曲線半徑的區(qū)域內(nèi)鋪筑。一旦地形設(shè)計(jì)無(wú)法避免超高狀況,需要考慮各個(gè)路段的對(duì)應(yīng)性,根據(jù)路段特殊性進(jìn)行設(shè)置,提高行車速度為主要設(shè)計(jì)方向。此外,需要針對(duì)超速狀況進(jìn)行合理分析預(yù)測(cè),尤其是坡度較陡的下坡位置,容易發(fā)生超速現(xiàn)象,危險(xiǎn)率較高,需要在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行合理的控制,避免超高率過(guò)大,可增加適宜的調(diào)節(jié)處理,一般在滿足基本要求的基礎(chǔ)之上,近年來(lái)避免超高左偏曲線,以便提高整體行車的安全性。
3、縱向線形、坡度設(shè)計(jì)分析。
在橋涵設(shè)計(jì)階段,需要盡量設(shè)置行人通道。對(duì)應(yīng)坡度設(shè)計(jì)中,從長(zhǎng)度、行車載重、車流量等方面進(jìn)行分析,可借助車道數(shù)量的增加或者爬坡車道等方面實(shí)現(xiàn)分路段通行能力的增加。對(duì)應(yīng)公路的設(shè)計(jì)中,若存在連續(xù)陡坡的狀況,需要重點(diǎn)考慮坡段位置、距離以及范圍等要素。公路路線需要走高處理,暗涵優(yōu)于明涵進(jìn)行設(shè)計(jì),提高后期維護(hù)資金控制的合理性,此外,填方操作需要適當(dāng)處理,軟基的填方工作需要滿足特殊性要求,避免高填方施工,降低后期路基沉降帶來(lái)的質(zhì)量隱患。
4、公路視距的設(shè)計(jì)。
從提高行車安全的角度出發(fā),需要加強(qiáng)對(duì)公路視距的考慮。設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)考慮對(duì)象為行車視距,此外坡度、行車速度、摩擦阻力等均為影響要素,設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)毓返奶厥庑?,合理考慮上述影響因素,借助三維關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。
二、路基設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析。
1、設(shè)計(jì)原則。
路基設(shè)計(jì)中路基填土高度是在滿足橋涵、平面交叉等設(shè)置要求以及路基本身所需要的穩(wěn)定條件下,結(jié)合地形、地質(zhì)、氣候以及路基設(shè)計(jì)洪水頻率等因素綜合考慮確定的;重視排水設(shè)施與防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì),防止水土流失、堵塞河溝和路基病害,保證路基具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和耐久性。路基設(shè)計(jì)應(yīng)在充分調(diào)查沿線地質(zhì)、水文、氣象、筑路材料的基礎(chǔ)上,本著因地制宜,就地取材的原則,選擇合理的路基橫斷面型式和邊坡坡率,并采取經(jīng)濟(jì)有效的排水防護(hù)措施,確保路基有足夠的.穩(wěn)定性。路堤最小填土高度應(yīng)根據(jù)沿線地形和地質(zhì)等因素確定,綜合考慮地下水和地基土質(zhì)等因素對(duì)路基穩(wěn)定的影響。此外,路基設(shè)計(jì)需要充分考慮綠化原則,從通行方向、安全距離角度出發(fā),對(duì)防護(hù)功能和觀賞功能進(jìn)行綜合考慮。為了提高駕駛?cè)藛T的舒適環(huán)境,可考慮綠化帶與農(nóng)業(yè)防護(hù)林進(jìn)行融合設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)整體的和諧設(shè)計(jì)處理。
2、路基設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。
第一、高邊坡路堤的設(shè)計(jì),與傳統(tǒng)路基設(shè)計(jì)有所差異,高邊坡的設(shè)計(jì)工作需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏?shì)、材料種類、儀器設(shè)備等要素,合理規(guī)劃后進(jìn)行施工作業(yè),保證施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案預(yù)期目標(biāo)相符合的特點(diǎn)。提高邊坡穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)因地制宜的施工操作。第二、路基填挖交界的設(shè)計(jì),交界處的合理設(shè)計(jì)是提高路基防護(hù)等級(jí)、排水工效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土質(zhì)地段使用滲水特性材料;巖石地段使用充填石料的方式,并在交接處設(shè)置土木格柵。而滲出水量及地質(zhì)穩(wěn)定性決定著地下滲溝的設(shè)計(jì)方案,并且設(shè)計(jì)方案應(yīng)可能的綜合考慮縱橫式的地下排水溝。第三、挖方路基的設(shè)計(jì)分析,挖方地段的邊坡率一般具有特殊性,需要考慮邊坡穩(wěn)定性后進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)兼顧環(huán)保、美觀要求優(yōu)化方案。邊坡間距為6-8m,設(shè)置寬度為2m左右的平臺(tái)。對(duì)弱風(fēng)化區(qū)域的邊坡率一般控制在1:0.5、1:1.0范圍內(nèi)。硬質(zhì)巖層區(qū)域的設(shè)計(jì)中,巖層和路基邊坡需要將第一級(jí)邊坡率設(shè)置為1:0.5為宜,降低挖方作業(yè)量。路塹邊坡設(shè)計(jì)中,高度需要高于20m,特殊巖土區(qū)域的邊坡,需要綜合勘測(cè),進(jìn)行穩(wěn)定性分析,繼而提高加固方案的合理性。避免預(yù)應(yīng)力錨桿出現(xiàn)狀況,提高邊坡的穩(wěn)固度,降低崩塌、滑坡等事故發(fā)生的幾率。第四、路基防護(hù)設(shè)計(jì),填方路基的設(shè)計(jì)中,邊坡高于4m位置,可采取植被、草坡的處理方法;高于4m區(qū)域,采取方格網(wǎng)植草進(jìn)行處理;填石路區(qū)域需要借助漿砌片石進(jìn)行操作,借助圈體內(nèi)部草體植物實(shí)現(xiàn)防護(hù);河流、橋頭附近的路堤,需要借助擋土墻實(shí)現(xiàn)護(hù)坡防護(hù)功能。
結(jié)語(yǔ):。
公路工程的設(shè)計(jì)工作處理需要考慮交通通行安全性,還需要考慮環(huán)境和諧的要素,對(duì)特殊地區(qū)進(jìn)行方案的優(yōu)化,提高整體項(xiàng)目方案的合理性、安全性是當(dāng)下主要設(shè)計(jì)目標(biāo)。路線布設(shè)中需要盡量采取曲線設(shè)計(jì),避免超高設(shè)計(jì)的方法的應(yīng)用,提高行車視距的合理性設(shè)置。結(jié)合原材料、路基設(shè)計(jì)常用方法,保證公路工程設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、安全、便捷的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇九
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小,一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施,多以小型為主,規(guī)模雖小,但總體數(shù)量多,而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位,存在安全隱患,不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高,使用壽命短,勞民傷財(cái),更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜,概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了,這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化;同時(shí),我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜,這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高,我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析,找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施,這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大,因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中,必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全,避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理,避免出現(xiàn)這種安全隱患,進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大,并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求,同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求,只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響,為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響,在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善,提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所,避免受到環(huán)境因素的干擾,只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量,讓水利水電工程的施工效率得到提升。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十
3.1對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的,而且政府會(huì)對(duì)實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,管理人員必須要不斷加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證,只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中安全管理有著非常重要的作用,每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工,只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患。對(duì)于施工過(guò)程中易發(fā)安全隱患的部位,必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理,只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分,只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障,我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中施工安全管理的作用是非常大的,但是,很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過(guò)程中,建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí),導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題,在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前,必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性,只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員也必須對(duì)施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場(chǎng)施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中,必須配備一名安全員,專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作,只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人,農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去,農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的,因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而如果沒(méi)有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的,只有制定明確的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法、安全施工守則,才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來(lái)具體的制定,只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過(guò)程中,會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞,一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為,這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見(jiàn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來(lái)看,水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度,缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn),久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差,并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容,也缺乏對(duì)新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展,有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系,制定安全防護(hù)措施,在設(shè)備和人員配備方面做到有備無(wú)患,一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上,完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率,為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語(yǔ)通過(guò)上述思考,我們可以知道水利水電工程對(duì)農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響,但是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此,為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全,我們必須要對(duì)農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理,只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題,才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障,我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求,在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十一
目前建筑企業(yè)市場(chǎng)贏利空間越來(lái)越小,主要是由內(nèi)外兩方面原因造成的。
對(duì)于外部原因,主要是由于現(xiàn)在市場(chǎng)的自由選擇度越來(lái)越高,市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),另外加上市場(chǎng)規(guī)范不夠,相關(guān)法律法規(guī)仍不夠健全,這就造成有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生暗箱操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況;較多的業(yè)主刻意壓價(jià),要求施工企業(yè)墊資,拖欠工程款,進(jìn)一步加劇了建筑企業(yè)的生存壓力,縮小利潤(rùn)空間。
還有一個(gè)方面就是由于行業(yè)規(guī)范不夠,造成許多小規(guī)模工程處也改名換成了建筑公司,造成市場(chǎng)的混亂,再加上企業(yè)的管理不善,造成公司效益低下。
這種問(wèn)題的解決需要外部環(huán)境和企業(yè)自身的共同努力,為建筑行業(yè)的發(fā)展掃清道路。
一、施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、管理人員業(yè)務(wù)能力不高。
由于目前有些管理人員,管理意識(shí)不強(qiáng),合同觀念同經(jīng)濟(jì)意識(shí)不到位,法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的缺失,導(dǎo)致弄不清實(shí)際的業(yè)主-總包-分包之間的關(guān)系。
這就對(duì)往后辦理簽證手續(xù)以及工程付款留下了隱患。
有些公司的項(xiàng)目管理責(zé)任不明,工作落實(shí)不到位,甚至連項(xiàng)目的盈虧原因也弄不清楚,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法生存。
2、企業(yè)管理制度不完善。
企業(yè)在項(xiàng)目管理中,因企業(yè)管理制度比夠完善,造成公司對(duì)市場(chǎng)行情分析不客觀,對(duì)發(fā)生的案例判斷不準(zhǔn)確,應(yīng)急處理不到位,會(huì)議形成意見(jiàn)不能夠落實(shí)到位等問(wèn)題,即造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中屢屢被動(dòng),外部形象受損,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)受損等客觀事件。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂。
由于規(guī)章制度的不嚴(yán)格,項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法對(duì)材料采購(gòu)做出預(yù)控管理,對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料無(wú)嚴(yán)格的管理流程,未將責(zé)任落實(shí)到人,這就造成了材料的采購(gòu)把控不夠嚴(yán)密,材料使用混亂,余料無(wú)回收等浪費(fèi)現(xiàn)象。
有時(shí)對(duì)于一些計(jì)件承包工程,只包工不包料,這就造成了施工單位只顧產(chǎn)值,而不注意材料的使用,造成物資消耗嚴(yán)重,導(dǎo)致建筑成本上升。
4、成本核算工作不嚴(yán)謹(jǐn)。
成本管理人員是每一個(gè)項(xiàng)目部都必須配備的,主要職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖的工程量及價(jià)款的核算,并做好階段性的成本核算比對(duì)及分析工作,是控制項(xiàng)目工程預(yù)算的重要方面。
很多成本人員現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格把握不準(zhǔn)確,對(duì)施工方案理解不透徹,造成工程施工成本投資無(wú)準(zhǔn)確性可言。
二、提升建筑工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策。
1、突破傳統(tǒng)觀念,提高認(rèn)識(shí)和理論水平。
第一,要提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),因?yàn)楣こ套詈蟮膬r(jià)格和工程的成本有著直接的關(guān)系,建筑企業(yè)要想贏得市場(chǎng)占有率,要在各個(gè)方面提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不僅要在質(zhì)量和工期上競(jìng)爭(zhēng),還要在價(jià)格上提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)。
第二,要認(rèn)識(shí)到成本管理工作的系統(tǒng)性和綜合性,成本管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,不是某一個(gè)人某一個(gè)部門單獨(dú)能完成的,所以要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合性,然后對(duì)各個(gè)部門之間的工作做好協(xié)調(diào),千萬(wàn)不能各做各的,一旦出了問(wèn)題不能做到及時(shí)溝通,有可能這方面的施工出了問(wèn)題,那部分施工沒(méi)有及時(shí)得到消息,沒(méi)有及時(shí)停止施工,影響了工程的整體性。
第三,對(duì)成本的控制要做好合同方面的管理,根據(jù)合同進(jìn)行工程的施工,一旦工程施工中出現(xiàn)了問(wèn)題,可以根據(jù)規(guī)定的法律法規(guī)追究責(zé)任,出現(xiàn)理賠的問(wèn)題也好解決。
第四,對(duì)于成本控制方面的理論知識(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立科學(xué)合理的理論體系,用科學(xué)的體系指導(dǎo)實(shí)際的施工,提高成本管理的控制能力和水平。
2、強(qiáng)化合同管理,挖潛創(chuàng)收。
2.1充分認(rèn)識(shí)合同的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究合同,深挖增收潛力。
合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。
不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理;涉及合同條款內(nèi)容的各部門和人員要緊密協(xié)同,一起管理;在履約的全過(guò)程中,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,特別是對(duì)我承包方不利的變化,及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行變更、補(bǔ)充或中止和終止。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十二
摘要:在現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊,對(duì)企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動(dòng)作用,因而構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度的角度出發(fā),分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理制;度問(wèn)題對(duì)策。
一、當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用,而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高,故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2、預(yù)算控制體系難于實(shí)行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng),具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時(shí),必須全面考慮相關(guān)因素并切實(shí)實(shí)行,不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu),編制了年度預(yù)算,但預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及其效果難以檢驗(yàn),預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照,且變動(dòng)性較大,預(yù)算的控制作用難于實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候以施工進(jìn)度作為依據(jù),但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少,導(dǎo)致了施工企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)算不確定,同時(shí)也為權(quán)錢交易、人情交易提供了溫床,導(dǎo)致利益受損,不能科學(xué)地、切合實(shí)際地進(jìn)行項(xiàng)目成本的工作。
4、應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對(duì)財(cái)務(wù)工作的`不重視導(dǎo)致在財(cái)務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),部分財(cái)務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性,隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化,部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握或者不愿意學(xué)習(xí),無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的效率低的原因。
1、樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,要求財(cái)會(huì)部門應(yīng)參與經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,要善于抓住機(jī)遇,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。
2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理,要提高資金使用效率。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)成本管理,要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上,合理管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中,可以及時(shí)有效反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,就像體溫計(jì)一樣,為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況,以及企業(yè)效益與利潤(rùn)。
4、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的信息理財(cái)觀念,要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段,來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營(yíng)。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立八榮八恥的榮辱觀,提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語(yǔ):財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作,對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用,高效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,本文從分析目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題入手,通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題并提出對(duì)策,為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn):
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十三
房建工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè),其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段,各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難,房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前,公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇,除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外,業(yè)主單位管理部門,也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督,重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來(lái)說(shuō),想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是要重視在施工階段,通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,做好質(zhì)量控制,這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要,作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目,公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生,由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn),房建工程必須能夠在未來(lái)幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響,必須從多方面進(jìn)行管理,其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周圍環(huán)境的影響,地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來(lái)說(shuō)往往是不可控的,應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè),那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前,我國(guó)房建工程很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系,一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好,不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),還給居住者帶來(lái)了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備,那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問(wèn)題。更嚴(yán)重的是,設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí),相應(yīng)的管理人員的素質(zhì),技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來(lái)看,人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問(wèn)題較多,因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延,那么成本必然超出預(yù)期。一般來(lái)說(shuō),在成本超出過(guò)高的情況下,房建工程后期的質(zhì)量則很難保證,一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此,為了確保房建工程質(zhì)量,施工管理過(guò)程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中,房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合,還需要有專門的監(jiān)管控制來(lái)隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí),業(yè)主管理部門應(yīng)該組織專門的監(jiān)管小組,對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制,避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,為時(shí)已晚。
預(yù)控,指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn),因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中,應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況,先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如,在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能;在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理;在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理,并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)地處理和解決,可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門,在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分,不同類型的材料在管理方式上也并不相同,相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理,以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金,一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行,從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的,所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中,人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同,因此可以采用自上而下的管理方法,首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì),再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制,要求所有人員都可以各司其職,并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外,人員的技術(shù)管理非常重要,施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用,技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此,要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力,先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面,不僅要求材料的質(zhì)量,更要求施工人員的技術(shù)能力,以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè),不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況,也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響,而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中,需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面,尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,以免小問(wèn)題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求,根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購(gòu)方面,為避免以次充好情況的出現(xiàn),業(yè)主主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問(wèn)題,這些問(wèn)題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過(guò)程中,必須通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來(lái)提升房建工程質(zhì)量,確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十四
2.1建設(shè)單位存在的問(wèn)題。建筑行業(yè)具有自身的特殊性,其傳統(tǒng)的行業(yè)大不一樣,建筑行業(yè)的產(chǎn)品對(duì)人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活有著非常大的作用。就當(dāng)今階段的建筑行業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言,我們國(guó)家面臨著一個(gè)多元的發(fā)展空間,其中實(shí)際的施工環(huán)境也會(huì)受到天氣以及實(shí)際的地質(zhì)問(wèn)題等很多個(gè)方面帶來(lái)的影響,一定要采用先進(jìn)的施工工藝有效的進(jìn)行利用。現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的管理模式,有很多建筑單位沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行開(kāi)展工作,還有一些相關(guān)的建設(shè)單位下面的施工企業(yè)沒(méi)有施工的資質(zhì),這就給建設(shè)施工的工作埋下了很大的安全隱患。2.2施工單位存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)研究表明,我們國(guó)家大多數(shù)的施工單位在效益以及成本的問(wèn)題上面沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管,一般情況下很多施工單位都重點(diǎn)關(guān)注的是施工的成本,還有一些為了能夠減少成本的支出,就在一定程度上影響到了施工質(zhì)量的安全,因?yàn)槭┕ひ蛩貜亩a(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題一般情況比較多一些,例如:對(duì)施工組織進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)工作,在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行,還有些就是沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工,在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,比較缺少對(duì)施工質(zhì)量實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)管,比較缺乏有效的預(yù)防方法等等。2.3建筑施工人員存在的問(wèn)題。有很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民工,而這些人員就會(huì)在農(nóng)閑的情況下才進(jìn)城進(jìn)行工作,而農(nóng)忙的時(shí)候就回去進(jìn)行務(wù)農(nóng),他們的文化水平普遍不高,施工質(zhì)量的操作方法以及對(duì)于質(zhì)量管理方面的意識(shí)比較缺乏,他們沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行了解工程實(shí)際的情況,沒(méi)有對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量方面的管理意識(shí)以及相關(guān)的管理制度詳細(xì)的進(jìn)行了解,都會(huì)致使建筑行業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中存在很大的安全隱患,還有很多領(lǐng)導(dǎo)管理人員的素質(zhì)較低等問(wèn)題。如果領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)比較高的話,那么在決策能力方面就較強(qiáng)一些,而其所具備的質(zhì)量意識(shí)方面也會(huì)較強(qiáng)一些。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十五
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分,隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展,要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式,提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益,提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié),是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑,除此之外,質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一,人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響,因此,在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中,施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員,成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí),還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制,圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究,確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證,并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二,關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以,關(guān)于材料的選用,工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求,對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中,盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司,對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,在簽訂合同時(shí),要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求,避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后,還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn),做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄,對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放,做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄,確保工程的材料質(zhì)量。第三,關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō),能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù),能夠縮短施工周期,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。因此,加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求,對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后,就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí),項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備,使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo),三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中,項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃,還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等,上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,將其張貼在工作墻上,便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃,并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí),工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度,將其編制成統(tǒng)計(jì)表,便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較,安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況,平衡進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化資源,提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如,如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài),那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析,并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量,其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率,節(jié)約材料和成本,減少支出。所以,項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手,第一,施工準(zhǔn)備階段。在這一階段,工作人員應(yīng)該把成本控制,降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃,并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二,費(fèi)用構(gòu)成方面。首先,減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品,要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作,降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí),貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后,做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí),項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算,比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量,及時(shí)找到原因,對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決,加強(qiáng)控制。其次,減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況,使其使用率與工作效率都得到提高,防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后,減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升工人的勞動(dòng)積極性,使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道,把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面,工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素;其次,在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面,要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表;最后,在項(xiàng)目成本管理方面,要做好相關(guān)控制分析工作,促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十六
摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的,這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過(guò)程中必須要保障其施工質(zhì)量,即針對(duì)施工質(zhì)量做好管理和控制,本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹,希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平,確保后期使用人員的安全。
眾所周知,房屋建筑是和我們?nèi)粘I铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面,其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因?yàn)榉课葙|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生,因此,在房屋建筑工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要,針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足,切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問(wèn)題所在。
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對(duì)其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向,更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先,作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員,相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題是影響最為直接的一個(gè)方面,也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次,必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全,存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無(wú)法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次,外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后,施工人員的施工水平存在問(wèn)題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)。
針對(duì)當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來(lái)說(shuō),其首要的改善措施就是針對(duì)其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升,重點(diǎn)針對(duì)一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育,尤其是對(duì)于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān),確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性,避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn),要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升,在教育和培訓(xùn)過(guò)程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行,進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力,能夠針對(duì)房建工程施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn),避免不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn),并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正,在此過(guò)程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn),確保其實(shí)效性;此外,除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外,還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念,避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象,確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2.2完善質(zhì)量管理體系。
對(duì)于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來(lái)說(shuō),進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的,基于這種質(zhì)量管理體系的完善來(lái)說(shuō),其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,進(jìn)而就能夠提高對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度,最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來(lái)看,其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充,確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé),避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善,明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,針對(duì)相關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來(lái)確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施,一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理,更為嚴(yán)重的可能會(huì)考慮開(kāi)除,而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣,比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件,這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,確保其自身工作的落實(shí)效果。
2.3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來(lái)看,僅僅通過(guò)管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題的,因此,還需要在此過(guò)程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來(lái)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制,進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障,尤其是對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)更是如此,越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來(lái)就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量,比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定,就可以加大國(guó)家對(duì)于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度,并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性,所以,這種監(jiān)督的效果也是最為有效的,能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量,尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲,進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作,確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.4切實(shí)提升施工人員的能力。
最后,針對(duì)房屋建筑工程中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因來(lái)看,加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和控制也是極為必要的,尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力,確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性,最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力,避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn),進(jìn)而減少了質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性,針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對(duì)于施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的控制,避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè),當(dāng)然,對(duì)于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行,精挑細(xì)選,確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工人員具體操作的監(jiān)控,對(duì)于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正,并且追究其自身的責(zé)任,查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于房建工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其自身的施工質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗,甚至有可能會(huì)在使用后期釀成不可估量的損失,基于此,加強(qiáng)對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在,但是就當(dāng)前我國(guó)房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),其中存在的影響因素是比較多的,很多因素的存在都會(huì)制約著質(zhì)量管理和控制的有效性,最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上,還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上,當(dāng)然,相關(guān)施工人員的問(wèn)題也會(huì)造成質(zhì)量病害的出現(xiàn),因此,相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手,健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度,提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平,對(duì)于整個(gè)的房建工程施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理,進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇一
在水利工程的建設(shè)中,流水作業(yè)法的劃分是在豎直平面進(jìn)行的劃分,在單一的施工層中,該項(xiàng)工藝作為基礎(chǔ),可以將活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行劃分,并分到各個(gè)組織中。水利工程中的建設(shè)工作者應(yīng)該攜帶好專業(yè)的設(shè)備和機(jī)械等,并嚴(yán)格按照規(guī)定好的步驟開(kāi)展建設(shè)工作,對(duì)于水利工程建設(shè)始終保持一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,這樣,能夠確保水利工程能有目的且順利的進(jìn)行。對(duì)于水利工程的施工,在同一支水利工程建設(shè)隊(duì)伍中,在同一個(gè)時(shí)段內(nèi),只容許一支水利工程的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。專業(yè)的水利工程的建設(shè)隊(duì)伍只允許在相同的建設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水利工程的建設(shè)操作,不允許在不同的.區(qū)域內(nèi)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作。在水利工程建設(shè)期間,建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)保持連續(xù)、暢通工作,以此來(lái)提升工作效率,保證流水作業(yè)法的順利實(shí)施。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇二
相對(duì)而言,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料,屬于一項(xiàng)非常敏感的工作。首先,材料的好壞直接決定農(nóng)田水利渠道是否具有較高的性能,能否在實(shí)際的投入使用中取得理想成果。其次,在選擇材料的過(guò)程中,必須考慮到季節(jié)問(wèn)題,春夏秋冬對(duì)材料的影響有很大不同。第三,要選擇具有長(zhǎng)效機(jī)制的材料。農(nóng)田水利渠道和一般的水利渠道不同,此種工程不能頻繁的維護(hù),也不能頻繁的拆建,要爭(zhēng)取一次成型,通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制,建立成較為強(qiáng)大的防御體系,這樣才能避免對(duì)農(nóng)田造成負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究,本文認(rèn)為,采用塑鋼管是一個(gè)比較理想的選擇。塑鋼管(槽)與混凝土板(槽)護(hù)砌相比,具有很多優(yōu)點(diǎn)。一是材料輕便、抗老化性好,具有良好的耐久性。二是施工安裝方便,接縫少,并可采用彈縮柔性連接,既能克服冷縮熱漲所帶來(lái)的破壞,又可最大程度地減少水的滲漏損失,節(jié)約水資源,實(shí)現(xiàn)增加灌溉面積的目標(biāo)。這一點(diǎn)將是我們?cè)谖磥?lái)農(nóng)田水利渠道工程設(shè)計(jì)上必須重點(diǎn)思考的問(wèn)題。三是從投資上看要比使用混凝土材料襯砌渠道更經(jīng)濟(jì)。從以上的闡述來(lái)看,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)材料,必須保證具有較高的性能,而且要符合經(jīng)濟(jì)上的需求、農(nóng)田的長(zhǎng)效要求等,只有這樣才能在今后的工作當(dāng)中,取得一個(gè)較為理想的成果。
跌水是布置在渠道上為解決水流的地面落差防止渠道沖刷而設(shè)計(jì)的農(nóng)田水工建筑物。根據(jù)目前的施工來(lái)看,農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)具有以下問(wèn)題:第一,總體上的精度不是很高,合理性較差,施工難度超出了農(nóng)村承受的范圍。在今后的跌水布設(shè)當(dāng)中,必須參照一些發(fā)展先進(jìn)的農(nóng)村的布設(shè)方式,結(jié)合本村的實(shí)際情況來(lái)施工。一方面要保證施工的有效性,另一方面要實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,頻繁維護(hù)是堅(jiān)決抵制的。第二,當(dāng)下的設(shè)計(jì)者并沒(méi)有太多的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常造成的結(jié)果就是,水利渠道跌水布設(shè)表面完美,實(shí)際上漏洞百出,不僅會(huì)影響正常的工作,在降雨量較大的夏季,還會(huì)造成客觀上的安全威脅。在日后的相關(guān)工作中,必須聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員,根據(jù)國(guó)家的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),選用一些質(zhì)地優(yōu)良的材料,否則將會(huì)對(duì)后續(xù)發(fā)展,埋下相當(dāng)大的安全隱患。第三,農(nóng)田水利渠道跌水的布設(shè)結(jié)果,經(jīng)常無(wú)人審核,設(shè)計(jì)差錯(cuò)很多,并且會(huì)直接投入使用。在今后的發(fā)展當(dāng)中,這種情況必須堅(jiān)決禁止。只有實(shí)現(xiàn)跌水布設(shè)的成功,才能保證其他工作能夠順利進(jìn)行,降低安全威脅,提高水利渠道的相關(guān)性能。
在渠道的設(shè)計(jì)中,渠底比降是一個(gè)極其重要的參數(shù),對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行襯砌的土渠道,當(dāng)然其比降要小些,一般以1/1000左右為宜。而進(jìn)行混凝土板(槽)襯砌的渠道,其比降就可大些,一般可大于1/500,由于比降增大,相應(yīng)地可以減小跌水的落差和跌水的個(gè)數(shù)。有些工程在進(jìn)行有襯砌的渠道設(shè)計(jì)中,還按沒(méi)有襯砌的土渠道要求的比降進(jìn)行設(shè)計(jì),這顯然是不合理的。當(dāng)然,在加大渠道比降的同時(shí),還要考慮渠內(nèi)水深,不要因?yàn)榱魉龠^(guò)大降低了水深,從而影響了灌溉供水的需求。本文認(rèn)為,農(nóng)田水利渠道比降,應(yīng)該通過(guò)以下幾項(xiàng)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先,對(duì)農(nóng)田水利渠道的以往比降進(jìn)行調(diào)查研究,研究總結(jié)出問(wèn)題的根源,根據(jù)當(dāng)下的需求和未來(lái)的發(fā)展需要,設(shè)計(jì)出合理的比降;其次,現(xiàn)有的一些問(wèn)題必須徹底解決。暫時(shí)性的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相比,絕對(duì)是微不足道的;第三,農(nóng)田水利渠道比降,需要考慮到其他工作的影響,單憑此項(xiàng)工作,并不能解決所有的問(wèn)題,要從全局考慮,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì),創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇三
在農(nóng)田水利渠道施工當(dāng)中,一定是要按照設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行的,臨時(shí)改變施工的情況的確存在,但是概率較低。在襯砌板加工預(yù)制當(dāng)中,必須選擇一些性能較高、具備長(zhǎng)效的材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)目前的一些地區(qū),采用平板塑料模具加工預(yù)制混凝土板塊。根據(jù)平板塑料模具的特點(diǎn)來(lái)看,雖然在造價(jià)上比較低,并且在實(shí)際施工當(dāng)中也比較方便,但是此種模板的剛度非常差,無(wú)法達(dá)到施工要求。如果大量的應(yīng)用,勢(shì)必造成變形、鼓度等現(xiàn)象,影響渠道襯砌質(zhì)量,最終造成損失浪費(fèi)。襯砌板加工預(yù)制對(duì)農(nóng)田水利渠道的施工具有決定性影響。首先,襯砌板加工預(yù)制必須選擇剛度較強(qiáng)的材料,一方面是為了后續(xù)工作著想,另一方面是因?yàn)閯偠容^高的材料,能夠提升農(nóng)田水利渠道的性能,即便是在一些極端天氣,也可以避免水利渠道被破壞。其次,預(yù)制工作要按部就班的進(jìn)行。部分地區(qū)單純的追求施工進(jìn)度,雖然花費(fèi)的時(shí)間很少,但得到的工程質(zhì)量很低,頻繁維護(hù)不僅增加了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),而且對(duì)農(nóng)田發(fā)展,也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。第三,襯砌板加工預(yù)制要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)決定,無(wú)論是剛度,還是最終的成果,都要有一個(gè)切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)客觀上的提升。
4.2渠道放樣與施工。
4.2.1渠道放樣。
按照渠道施工工序,要進(jìn)行渠道施工放樣,渠道施工放樣就是按照設(shè)計(jì)參數(shù),包括渠底寬、堤頂寬、渠深、比降、高程等,把設(shè)計(jì)的渠道落在地面上,以便進(jìn)行渠道的開(kāi)挖、填筑。具體過(guò)程是,確定渠道中心線,釘好中心樁,然后按測(cè)好的高程和比降,釘好水平桿,在水平桿上按設(shè)計(jì)尺寸掛好堤頂線、渠底線,以便按照所放的線進(jìn)行挖渠。應(yīng)該注意的是,要按照設(shè)計(jì)比降,根據(jù)測(cè)量好的渠頂高程,每隔20米或25米打一標(biāo)樁,標(biāo)好樁號(hào)(0+020或0+025),依次打樁標(biāo)注,并按高程釘好堤頂水平桿,水平桿長(zhǎng)度以滿足兩堤外堤頂寬度為準(zhǔn),渠底開(kāi)挖深度則應(yīng)按照渠道設(shè)計(jì)深度而定。渠道放樣屬于基礎(chǔ)性工作,對(duì)具體施工具有很大的積極影響。根據(jù)上述要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行渠道放樣,不僅可以減少誤差,同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中,會(huì)獲得較多的助力,提升工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
4.2.2渠道開(kāi)挖填筑與削坡整形。
農(nóng)田水利渠道施工,從某些方面來(lái)說(shuō),甚至要比城市的施工更加復(fù)雜,除了上述的工作以外,還需要對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖填筑和削坡整形。首先,在開(kāi)挖填筑方面。開(kāi)挖以前,必須對(duì)缺土段的填方渠道進(jìn)行土方回填。通過(guò)這種方式,彌補(bǔ)固有的問(wèn)題。值得注意的是,不同地區(qū)的缺土段存在很大的不同,農(nóng)田的遺留問(wèn)題也存在較大的差異,要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)施工,堅(jiān)決抵制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,那樣只會(huì)取得相反的結(jié)果。其次,要按照渠道施工規(guī)范的'要求進(jìn)行碾壓,必須達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)密度,以此來(lái)保證渠道供水安全。渠道開(kāi)挖填筑工作并沒(méi)有想象當(dāng)中的簡(jiǎn)單,很多工作都需要反復(fù)論證。無(wú)論是從理論上講,還是從客觀實(shí)際上分析,渠道開(kāi)挖填筑都要謹(jǐn)慎施工,才能取得一個(gè)理想的施工成果。其次,在削坡整形工作中。一定要考慮到臨近地區(qū)的環(huán)境問(wèn)題,農(nóng)田和環(huán)境本身并不沖突,但是加入人工因素以后,就會(huì)產(chǎn)生一些主觀上的矛盾和客觀上的沖突,平息這些沖突就是要依靠削坡整形來(lái)完成。第一,削坡整形工作要符合坡度上的要求,不能對(duì)農(nóng)田造成破壞。第二,總體的工作要分階段進(jìn)行,一蹴而就的方式,絕對(duì)是不理想的,而且對(duì)農(nóng)田水利渠道的各項(xiàng)工作,會(huì)造成非常惡劣的影響。第三,農(nóng)田水利渠道的施工,削坡整形僅僅是其中的一個(gè)組成部分,要從大局出發(fā),顧及到日后的發(fā)展和拓建,降低成本的同時(shí),考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,間接的創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
4.2.3制作標(biāo)尺。
在渠道開(kāi)挖施工中,為了確保開(kāi)挖的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,在開(kāi)挖前我們要制做多個(gè)標(biāo)尺,以在開(kāi)挖過(guò)程中使用,用以檢查和指導(dǎo)渠道填筑和開(kāi)挖質(zhì)量。在檢查開(kāi)挖渠道斷面時(shí),卡尺的中心線一定要與渠道放樣的中心線吻合,不能偏離中心線,以確保渠道開(kāi)挖的順直和精度。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),制作標(biāo)尺屬于主觀性較強(qiáng)的工作。當(dāng)下的農(nóng)田水利渠道施工,會(huì)完全根據(jù)各個(gè)農(nóng)田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行,標(biāo)尺的制作也會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的判斷習(xí)慣以及規(guī)劃方案來(lái)決定。值得注意的是,在制作標(biāo)尺時(shí),必須保證大眾都能夠充分理解,而不是僅僅依靠一兩名施工人員來(lái)完成。
另外,標(biāo)尺要具有代表性,與當(dāng)?shù)仄渌貐^(qū)的施工相符合,僅僅根據(jù)一項(xiàng)工程制作出來(lái)的標(biāo)尺,是不符合需求的,在日后的拓建和修復(fù)當(dāng)中,還會(huì)造成阻礙作用。通過(guò)上述的幾項(xiàng)工作,農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)及施工,應(yīng)該可以取得一個(gè)理想的成果,通過(guò)不斷的深化和研究,完全可以獲得更大進(jìn)步。
5總結(jié)。
從當(dāng)下的工作來(lái)看,農(nóng)田水利渠道在設(shè)計(jì)和施工方面,仍然存在較大的提升空間,各項(xiàng)工作的配合程度不夠,施工人員和設(shè)計(jì)人員需要找尋到一個(gè)平衡點(diǎn),否則依靠主觀判斷,很容易造成較大的負(fù)面影響。在日后的相關(guān)工作中,必須要切合實(shí)際的工作,設(shè)計(jì)出優(yōu)良的方案,結(jié)合國(guó)家的規(guī)定和社會(huì)上的需求來(lái)進(jìn)行,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇四
摘要:房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量問(wèn)題一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管,這是能夠比較有效的提高質(zhì)量控制的重要作用,而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更是起到關(guān)鍵的作用。一定要慢慢的應(yīng)用國(guó)內(nèi)外一些比較先進(jìn)的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性,能夠分成很多個(gè)步驟以及很多個(gè)不同的程序來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工操作,再加上實(shí)際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來(lái)的一些影響,相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會(huì)對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響,在一定程度上會(huì)大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實(shí)際的進(jìn)度。本篇文章就對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量控制實(shí)際的重要性以及有效的方法進(jìn)行了深入的研究。
關(guān)鍵詞:房建;質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策。
尤其是近些年來(lái),我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常大的提高,我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快,建筑領(lǐng)域在過(guò)去的幾年時(shí)間都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),可是,建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問(wèn)題,而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問(wèn)題是大家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一,房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全問(wèn)題。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇五
工程核算與成本控制在工程中具有重要的作用,工程核算與成本控制與工程的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。相關(guān)部門要想有效的管理好工程項(xiàng)目,就要合理地進(jìn)行工程核算,并在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,控制工程成本。因此,相關(guān)部門要充分的利用工程會(huì)計(jì),讓工程會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際工程的情況,制度科學(xué)的方案,進(jìn)而有針對(duì)性和計(jì)劃性的進(jìn)行工程核算與成本控制。
在工程核算與成本控制中運(yùn)用工程會(huì)計(jì)的過(guò)程中,我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)采用合理的方法,加強(qiáng)對(duì)工程會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督和管理,幫助工程會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立正確的核算理念,使工程會(huì)計(jì)工作人員遵循科學(xué)原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制。其次。相關(guān)部門要提升工作會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德精神,這樣,工作會(huì)計(jì)工作人員才能對(duì)自身的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并在核算和控制成本的過(guò)程中,形成全新的思維理念。只有相關(guān)部門提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備,才能有效地促進(jìn)工程效益的提升,這對(duì)我國(guó)工程建設(shè)人而言具有重要的促進(jìn)作用。
(一)企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏重視。通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示,從中可以發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目之后,都只關(guān)注工程的銷售量,忽視工程核算與成本控制這一組成部分,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)工程的過(guò)程中浪費(fèi)了大量的財(cái)力,并且也使得建設(shè)過(guò)程中缺乏規(guī)范性和科學(xué)性,這不僅不利于企業(yè)的發(fā)展,也使得工程經(jīng)濟(jì)效益大大降低。與此同時(shí),由于企業(yè)對(duì)工程核算與成本控制缺乏關(guān)注和重視,從而致使工程會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作不負(fù)責(zé)任,在核算施工成本與控制施工成本時(shí),沒(méi)有按照相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)而出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。
(二)工程會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德精神有待提升。工程會(huì)計(jì)工作人員工作效率和工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程而言具有重大的影響,一旦工程會(huì)計(jì)子核算施工成本和控制成本時(shí)出現(xiàn)失誤的行為,工程則會(huì)遭受巨大的損失。盡管如此,但當(dāng)前,仍有大部分企業(yè)在建設(shè)工程的過(guò)程中,缺少對(duì)工程會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管和教育,從而使得工程會(huì)計(jì)工作人員缺乏良好的素質(zhì)和職業(yè)道德精神,這樣一來(lái),工程會(huì)計(jì)工作人員則很難在短時(shí)間內(nèi)提升自身核算效率,進(jìn)而導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)與施工成本缺乏真實(shí)性。
(三)工程建設(shè)存在的問(wèn)題。工作建設(shè)是整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果工程建筑缺乏合理性和規(guī)范性,相關(guān)部門則無(wú)法保證工程建筑的質(zhì)量,也無(wú)法如期完工。這就充分的說(shuō)明工程建設(shè)過(guò)程的重要性[1]。
二、關(guān)于工程會(huì)計(jì)如果有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析。
(一)提升工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。工程核算與成本控制能否順利地完成,則需要從不同的角度考慮不同問(wèn)題,而工程會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)則是企業(yè)首先考慮的問(wèn)題之一,企業(yè)應(yīng)全面提升工作會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),確保工程會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性,并提升會(huì)計(jì)人員的核算水平和工作技能,這樣才能保證工程會(huì)計(jì)人員順利地完成核算業(yè)務(wù)。
(二)科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金工程會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,需要認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)和作用,并充分地了解財(cái)務(wù)資金的重要性,進(jìn)而在工作的過(guò)程中科學(xué)的管理財(cái)務(wù)資金。但在管理財(cái)務(wù)資金的過(guò)程中,會(huì)計(jì)工作需要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)要求:1、采用合理的方法,減少資金管理的風(fēng)險(xiǎn);2、合理調(diào)配管理資金,制定科學(xué)的資金管理方案,在降低工程成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上,提升工程的質(zhì)量[2]。
(三)合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。如果企業(yè)相應(yīng)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,就需要合理的控制項(xiàng)目成本費(fèi)用。首先,企業(yè)要做好管理成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作,提升管理資金的使用效益,完善資金管理制度,避免企業(yè)在管理資金時(shí)缺乏秩序性。其次,企業(yè)應(yīng)合理避稅,降低成本。作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)充分地了解稅收法,在不違反法律法規(guī)的前提下合理避稅,減少不必要的支出。
(一)完善相關(guān)的規(guī)章制度,提升工程會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言,完整的核算制度和成本控制方案,能有效地提升會(huì)計(jì)工作人員的工作效率,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作意識(shí),調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槠髽I(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時(shí),企業(yè)會(huì)建立健全相關(guān)責(zé)任制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中,將責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員身上,從而有效的提升工程會(huì)計(jì)人員的.責(zé)任意識(shí),使工程會(huì)計(jì)人員在核算時(shí)遵循相關(guān)的要求,合理地進(jìn)行工程核算。
(二)促使工程會(huì)計(jì)工作人員形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),在培訓(xùn)的過(guò)程中將新穎的財(cái)務(wù)管理理念灌輸會(huì)計(jì)工作人員的思想中,從而使其形成新穎的財(cái)務(wù)管理觀念。其次,企業(yè)要定期考核會(huì)計(jì)人員的工作能力,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),提升會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性,進(jìn)而根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作能力,構(gòu)建一支專業(yè)的核算隊(duì)伍。此外,增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn),也能讓會(huì)計(jì)工作人員形成良好的素質(zhì),并確保會(huì)計(jì)工作人員能熟練的操作企業(yè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù),這不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì),也十分有利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,企業(yè)增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)管,加強(qiáng)監(jiān)管力度,這樣,會(huì)計(jì)工作人員才能規(guī)范自身行為,預(yù)防違法行為的出現(xiàn)。
(三)全面深化改革工程核算與成本控制的形式。在進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)提前對(duì)工程核算與成本控制的形成進(jìn)行研究和分析,了解當(dāng)前工作核算與成本控制的形式,進(jìn)而不轉(zhuǎn)變?cè)行再|(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程核算與成本控制的形式創(chuàng)新,這樣,會(huì)計(jì)工作人員的工作理念才能做到與時(shí)俱進(jìn),并在工作的過(guò)程中全面深化和改革工程核算與成本控制的形式。其次,會(huì)計(jì)工作人員一定要有層次的改革核算形式,切勿急于求成,而應(yīng)在完成初級(jí)預(yù)算之后,遵循相關(guān)的環(huán)境,控制工程成本,并在此過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管,預(yù)防其他工作人員做假的賬,杜絕虛假現(xiàn)象的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,在運(yùn)用工程會(huì)計(jì)進(jìn)行工程核算與成本控制的過(guò)程中,相關(guān)管理部門應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際的工作情況,制定完整的工程會(huì)計(jì)管理制度,建立健全管理體系,從而提升會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)。此外,相關(guān)部門要提升會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),讓會(huì)計(jì)工作人員具備良好的職業(yè)道德精神,這樣,會(huì)計(jì)工作人員才能提升核心效率,為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇六
造價(jià)工程師影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益,越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。以下是小編搜索整理一篇造價(jià)工程師在施工管理中的作用,歡迎大家閱讀!
有效控制工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅需要有配套的政府政策和社會(huì)環(huán)境,更需要一支高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍。造價(jià)師是具備工程知識(shí)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才,能熟練地運(yùn)用他們所掌握的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能,從事投資工程項(xiàng)目的全過(guò)程工程管理與造價(jià)管理。
造價(jià)工程師在動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)的控制與管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,影響工程的施工管理與企業(yè)的實(shí)際效益,越來(lái)越受到施工企業(yè)的重視。造價(jià)工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用,也就成了業(yè)內(nèi)的又一個(gè)研究課題。以下,結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)看法,供參考。
我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想保守,使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此,我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的.,在工程建設(shè)過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這就要求工程造價(jià)師具有高品質(zhì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì),其知識(shí)結(jié)構(gòu)除工科本科所要求的基礎(chǔ)課外,還必須至少要涵蓋以下三個(gè)方面的主要專業(yè)與專業(yè)基礎(chǔ)課程。
1、工程技術(shù)類。主要包括建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)(含結(jié)構(gòu)力學(xué))、路橋工程與市政工程、施工技術(shù)與組織設(shè)計(jì)、工程建設(shè)定額與預(yù)算、安裝工程技術(shù)等。
3、管理類。主要包括工程造價(jià)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招投標(biāo)與合同管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)等。
提前介入。受傳統(tǒng)觀念的影響,業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為施工階段的投資控制僅對(duì)總投資約有10%的影響率,他們把投資控制工作看得很簡(jiǎn)單,認(rèn)為僅僅是支付進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證單確認(rèn)、承認(rèn)工程量等。因此放棄或不予重視,不需要有專業(yè)造價(jià)工程師跟蹤服務(wù)。但工程實(shí)施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計(jì)階段未考慮周全的因素往往暴露出來(lái),導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更,造價(jià)也隨之變化,如果不能及時(shí)采取措施糾正、核計(jì)、科學(xué)審批,就會(huì)為后期的決算埋下隱患,極易造成成期揭皮、推諉,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此,造價(jià)工程師一定要提前介入,跟蹤控管。
工程開(kāi)始前,造價(jià)工程師首先要充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同,對(duì)合同中有“活口”的條款、對(duì)各種因素進(jìn)行綜合分析,找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn),并準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的防范措施。其次要積極做好施工圖紙交底會(huì)審工作,對(duì)施工單位提出問(wèn)題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制,對(duì)各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成不必要的資金浪費(fèi)。
全過(guò)程跟蹤。合同簽訂是造價(jià)控制的源頭,簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價(jià)。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。簽訂合同時(shí),造價(jià)工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況,明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價(jià)款調(diào)整方式及主要材料價(jià)格的確定方法。在合同簽定后,造價(jià)工程師要把補(bǔ)充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,完整保存、登記入冊(cè)。在施工過(guò)程中,造價(jià)工程師要以合理的工程量清單為依據(jù),抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真審核支付申請(qǐng),進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外,還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī),收集各種價(jià)格信息,了解價(jià)格動(dòng)態(tài),整理分析各種造價(jià)資料等。
以事實(shí)為依據(jù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證?,F(xiàn)場(chǎng)簽證部分是合同外工程造價(jià)增減的重要依據(jù)。在實(shí)際工作中,由于施工具體環(huán)境的限制和工期要求不同,造價(jià)工程師不能以一概全套用以往經(jīng)驗(yàn)辦理簽證,而應(yīng)該及時(shí)查看工程實(shí)施情況,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量、描述,然后辦理簽證手續(xù),就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對(duì)有些隱蔽工程,切不可當(dāng)時(shí)不辦理,口頭答應(yīng),事后靠追記,補(bǔ)辦,這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清,補(bǔ)寫的簽證單與實(shí)際不符,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),在結(jié)算中扯皮。
參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更。影響工程施工的隱性因素和潛在因素很多,不能在設(shè)計(jì)時(shí)全部預(yù)計(jì)到。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位,監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡量提前實(shí)施這類變更,減少損失。因?yàn)橐坏┩瓿苫虿糠滞瓿傻墓ぷ鲀?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成更大損失。因此,造價(jià)工程師應(yīng)隨時(shí)掌握造價(jià)變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更,有的是為了增加造價(jià),造價(jià)工程師都應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)甲方同意,光有設(shè)計(jì)院的變更單而無(wú)甲方簽字的,結(jié)算時(shí)應(yīng)不予認(rèn)可。
綜上,只有切實(shí)有效的造價(jià)控制,才能較好地控制工程造價(jià),有效的節(jié)約資金,為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù),也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料,不斷提高造價(jià)控制的水平。因此,造價(jià)工程師必須建立完備的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提升職業(yè)技能素養(yǎng),樹(shù)立責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性將造價(jià)控制工作做好。除此,作好施工管理的造價(jià)控制,還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理、控制意識(shí),培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),合理控制工程造價(jià)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇七
工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析:
一、工程投標(biāo)。
1、投標(biāo)的概述。
投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件,以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、投標(biāo)過(guò)程的核算及賬務(wù)處理。
(1)支付投標(biāo)保證金時(shí),增加應(yīng)收賬款,減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用,減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用),減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。
二、工程施工。
建筑企業(yè)中標(biāo)后,簽訂建造合同,進(jìn)入工程施工階段。
1、建造合同成本定義。
建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,合同成本包括從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。
(1)通常情況下,建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工,一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象,各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程,可以將工程分為若干部分,以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程,合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。
3、工程成本項(xiàng)目分類。
分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
4、工程成本核算體制。
(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制??偣緟R總企業(yè)的生產(chǎn)成本,分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作,匯總核算全部實(shí)際成本。
確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。
6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。
本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用,應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶中;月末,將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量,分配記入“工程施工”等賬戶中;月末,按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄,核算與分配機(jī)械使用費(fèi),從“機(jī)械作業(yè)”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶的借方;月末,將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶借方的施工管理費(fèi),按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶;確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本,從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。
三、機(jī)械作業(yè)。
1、機(jī)械作業(yè)的`概述。
施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配,可采用以下方法:機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算,節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本,促進(jìn)工程成本的降低。
2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。
“機(jī)械作業(yè)”賬戶屬于成本類賬戶,用來(lái)核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
四、工程物資。
1、工程物資概述。
企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨,而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。
2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。
一般核算,購(gòu)入工程物資時(shí)增加工程物資(專用材料、專用設(shè)備科目),減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目),減少工程物資;盤盈工程物資時(shí),增加工程物資科目,減少在建工程科目;盤虧時(shí)做相反處理。
五、應(yīng)付職工薪酬。
1、職工薪酬的概述。
2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。
企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬,不論當(dāng)月是否支付,都應(yīng)在月終按人員類別和薪酬的用途做分錄,增加相關(guān)成本費(fèi)用。
六、管理費(fèi)用。
1、管理費(fèi)用的概述。
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用,包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。
2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。
發(fā)生管理費(fèi)用,在“管理費(fèi)用”賬戶核算,并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末,應(yīng)將本賬戶借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的借方。
七、銷售費(fèi)用。
銷售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。
綜上所述,工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一,客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),具有重要意義。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇八
引言:。
公路工程是當(dāng)下國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的基礎(chǔ)工程,為了提高公路工程質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)公路特殊狀況承載能力的強(qiáng)化分析,如惡劣天氣、過(guò)大載荷等狀況。此外,國(guó)家交通部門提倡綠色出行理念,對(duì)應(yīng)公路施工環(huán)節(jié)中,需要降低對(duì)周邊環(huán)境的破壞作用,提高生態(tài)環(huán)境的和諧效果。國(guó)內(nèi)氣候復(fù)雜多變,根據(jù)公路沿線區(qū)域氣候條件進(jìn)行路線布設(shè)、路基設(shè)計(jì),是提高公路施工安全性、合理性的重要保障。
一、路線布設(shè)的要點(diǎn)分析。
1、平面線形規(guī)劃。
線形設(shè)計(jì)前,需要盡量避免對(duì)周邊居住區(qū)的負(fù)面干擾,同時(shí)提高與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性,公路一般選擇曲線形式進(jìn)行設(shè)計(jì),該曲線的走向需要與當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)相符合。設(shè)計(jì)難點(diǎn)在于特殊轉(zhuǎn)彎位置曲率半徑的選取,為了提高后期運(yùn)行的安全性,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件,綜合相關(guān)氣候要素,如風(fēng)向等進(jìn)行設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)靈活性、針對(duì)性以及曲線的連續(xù)性。
2、超高設(shè)計(jì)。
為了提高行車的安全度、舒適度,公路路線需要盡量布置在沒(méi)有設(shè)超高地平曲線半徑的區(qū)域內(nèi)鋪筑。一旦地形設(shè)計(jì)無(wú)法避免超高狀況,需要考慮各個(gè)路段的對(duì)應(yīng)性,根據(jù)路段特殊性進(jìn)行設(shè)置,提高行車速度為主要設(shè)計(jì)方向。此外,需要針對(duì)超速狀況進(jìn)行合理分析預(yù)測(cè),尤其是坡度較陡的下坡位置,容易發(fā)生超速現(xiàn)象,危險(xiǎn)率較高,需要在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行合理的控制,避免超高率過(guò)大,可增加適宜的調(diào)節(jié)處理,一般在滿足基本要求的基礎(chǔ)之上,近年來(lái)避免超高左偏曲線,以便提高整體行車的安全性。
3、縱向線形、坡度設(shè)計(jì)分析。
在橋涵設(shè)計(jì)階段,需要盡量設(shè)置行人通道。對(duì)應(yīng)坡度設(shè)計(jì)中,從長(zhǎng)度、行車載重、車流量等方面進(jìn)行分析,可借助車道數(shù)量的增加或者爬坡車道等方面實(shí)現(xiàn)分路段通行能力的增加。對(duì)應(yīng)公路的設(shè)計(jì)中,若存在連續(xù)陡坡的狀況,需要重點(diǎn)考慮坡段位置、距離以及范圍等要素。公路路線需要走高處理,暗涵優(yōu)于明涵進(jìn)行設(shè)計(jì),提高后期維護(hù)資金控制的合理性,此外,填方操作需要適當(dāng)處理,軟基的填方工作需要滿足特殊性要求,避免高填方施工,降低后期路基沉降帶來(lái)的質(zhì)量隱患。
4、公路視距的設(shè)計(jì)。
從提高行車安全的角度出發(fā),需要加強(qiáng)對(duì)公路視距的考慮。設(shè)計(jì)階段,重點(diǎn)考慮對(duì)象為行車視距,此外坡度、行車速度、摩擦阻力等均為影響要素,設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)毓返奶厥庑?,合理考慮上述影響因素,借助三維關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。
二、路基設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析。
1、設(shè)計(jì)原則。
路基設(shè)計(jì)中路基填土高度是在滿足橋涵、平面交叉等設(shè)置要求以及路基本身所需要的穩(wěn)定條件下,結(jié)合地形、地質(zhì)、氣候以及路基設(shè)計(jì)洪水頻率等因素綜合考慮確定的;重視排水設(shè)施與防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì),防止水土流失、堵塞河溝和路基病害,保證路基具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和耐久性。路基設(shè)計(jì)應(yīng)在充分調(diào)查沿線地質(zhì)、水文、氣象、筑路材料的基礎(chǔ)上,本著因地制宜,就地取材的原則,選擇合理的路基橫斷面型式和邊坡坡率,并采取經(jīng)濟(jì)有效的排水防護(hù)措施,確保路基有足夠的.穩(wěn)定性。路堤最小填土高度應(yīng)根據(jù)沿線地形和地質(zhì)等因素確定,綜合考慮地下水和地基土質(zhì)等因素對(duì)路基穩(wěn)定的影響。此外,路基設(shè)計(jì)需要充分考慮綠化原則,從通行方向、安全距離角度出發(fā),對(duì)防護(hù)功能和觀賞功能進(jìn)行綜合考慮。為了提高駕駛?cè)藛T的舒適環(huán)境,可考慮綠化帶與農(nóng)業(yè)防護(hù)林進(jìn)行融合設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)整體的和諧設(shè)計(jì)處理。
2、路基設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。
第一、高邊坡路堤的設(shè)計(jì),與傳統(tǒng)路基設(shè)計(jì)有所差異,高邊坡的設(shè)計(jì)工作需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏?shì)、材料種類、儀器設(shè)備等要素,合理規(guī)劃后進(jìn)行施工作業(yè),保證施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案預(yù)期目標(biāo)相符合的特點(diǎn)。提高邊坡穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)因地制宜的施工操作。第二、路基填挖交界的設(shè)計(jì),交界處的合理設(shè)計(jì)是提高路基防護(hù)等級(jí)、排水工效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土質(zhì)地段使用滲水特性材料;巖石地段使用充填石料的方式,并在交接處設(shè)置土木格柵。而滲出水量及地質(zhì)穩(wěn)定性決定著地下滲溝的設(shè)計(jì)方案,并且設(shè)計(jì)方案應(yīng)可能的綜合考慮縱橫式的地下排水溝。第三、挖方路基的設(shè)計(jì)分析,挖方地段的邊坡率一般具有特殊性,需要考慮邊坡穩(wěn)定性后進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)兼顧環(huán)保、美觀要求優(yōu)化方案。邊坡間距為6-8m,設(shè)置寬度為2m左右的平臺(tái)。對(duì)弱風(fēng)化區(qū)域的邊坡率一般控制在1:0.5、1:1.0范圍內(nèi)。硬質(zhì)巖層區(qū)域的設(shè)計(jì)中,巖層和路基邊坡需要將第一級(jí)邊坡率設(shè)置為1:0.5為宜,降低挖方作業(yè)量。路塹邊坡設(shè)計(jì)中,高度需要高于20m,特殊巖土區(qū)域的邊坡,需要綜合勘測(cè),進(jìn)行穩(wěn)定性分析,繼而提高加固方案的合理性。避免預(yù)應(yīng)力錨桿出現(xiàn)狀況,提高邊坡的穩(wěn)固度,降低崩塌、滑坡等事故發(fā)生的幾率。第四、路基防護(hù)設(shè)計(jì),填方路基的設(shè)計(jì)中,邊坡高于4m位置,可采取植被、草坡的處理方法;高于4m區(qū)域,采取方格網(wǎng)植草進(jìn)行處理;填石路區(qū)域需要借助漿砌片石進(jìn)行操作,借助圈體內(nèi)部草體植物實(shí)現(xiàn)防護(hù);河流、橋頭附近的路堤,需要借助擋土墻實(shí)現(xiàn)護(hù)坡防護(hù)功能。
結(jié)語(yǔ):。
公路工程的設(shè)計(jì)工作處理需要考慮交通通行安全性,還需要考慮環(huán)境和諧的要素,對(duì)特殊地區(qū)進(jìn)行方案的優(yōu)化,提高整體項(xiàng)目方案的合理性、安全性是當(dāng)下主要設(shè)計(jì)目標(biāo)。路線布設(shè)中需要盡量采取曲線設(shè)計(jì),避免超高設(shè)計(jì)的方法的應(yīng)用,提高行車視距的合理性設(shè)置。結(jié)合原材料、路基設(shè)計(jì)常用方法,保證公路工程設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、安全、便捷的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇九
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小,一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施,多以小型為主,規(guī)模雖小,但總體數(shù)量多,而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位,存在安全隱患,不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高,使用壽命短,勞民傷財(cái),更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜,概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了,這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化;同時(shí),我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜,這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高,我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析,找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施,這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大,因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中,必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全,避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理,避免出現(xiàn)這種安全隱患,進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大,并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中,不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求,同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求,只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響,為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響,在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善,提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所,避免受到環(huán)境因素的干擾,只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量,讓水利水電工程的施工效率得到提升。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十
3.1對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的,而且政府會(huì)對(duì)實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,管理人員必須要不斷加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證,只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中安全管理有著非常重要的作用,每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工,只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患。對(duì)于施工過(guò)程中易發(fā)安全隱患的部位,必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理,只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分,只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障,我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中施工安全管理的作用是非常大的,但是,很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過(guò)程中,建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí),導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題,在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前,必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性,只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員也必須對(duì)施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場(chǎng)施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中,必須配備一名安全員,專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作,只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人,農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去,農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的,因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而如果沒(méi)有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的,只有制定明確的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法、安全施工守則,才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來(lái)具體的制定,只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過(guò)程中,會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞,一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為,這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見(jiàn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來(lái)看,水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度,缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn),久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差,并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容,也缺乏對(duì)新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展,有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系,制定安全防護(hù)措施,在設(shè)備和人員配備方面做到有備無(wú)患,一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上,完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率,為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語(yǔ)通過(guò)上述思考,我們可以知道水利水電工程對(duì)農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響,但是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此,為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全,我們必須要對(duì)農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理,只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題,才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障,我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求,在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十一
目前建筑企業(yè)市場(chǎng)贏利空間越來(lái)越小,主要是由內(nèi)外兩方面原因造成的。
對(duì)于外部原因,主要是由于現(xiàn)在市場(chǎng)的自由選擇度越來(lái)越高,市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),另外加上市場(chǎng)規(guī)范不夠,相關(guān)法律法規(guī)仍不夠健全,這就造成有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生暗箱操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況;較多的業(yè)主刻意壓價(jià),要求施工企業(yè)墊資,拖欠工程款,進(jìn)一步加劇了建筑企業(yè)的生存壓力,縮小利潤(rùn)空間。
還有一個(gè)方面就是由于行業(yè)規(guī)范不夠,造成許多小規(guī)模工程處也改名換成了建筑公司,造成市場(chǎng)的混亂,再加上企業(yè)的管理不善,造成公司效益低下。
這種問(wèn)題的解決需要外部環(huán)境和企業(yè)自身的共同努力,為建筑行業(yè)的發(fā)展掃清道路。
一、施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、管理人員業(yè)務(wù)能力不高。
由于目前有些管理人員,管理意識(shí)不強(qiáng),合同觀念同經(jīng)濟(jì)意識(shí)不到位,法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的缺失,導(dǎo)致弄不清實(shí)際的業(yè)主-總包-分包之間的關(guān)系。
這就對(duì)往后辦理簽證手續(xù)以及工程付款留下了隱患。
有些公司的項(xiàng)目管理責(zé)任不明,工作落實(shí)不到位,甚至連項(xiàng)目的盈虧原因也弄不清楚,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法生存。
2、企業(yè)管理制度不完善。
企業(yè)在項(xiàng)目管理中,因企業(yè)管理制度比夠完善,造成公司對(duì)市場(chǎng)行情分析不客觀,對(duì)發(fā)生的案例判斷不準(zhǔn)確,應(yīng)急處理不到位,會(huì)議形成意見(jiàn)不能夠落實(shí)到位等問(wèn)題,即造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中屢屢被動(dòng),外部形象受損,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)受損等客觀事件。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂。
由于規(guī)章制度的不嚴(yán)格,項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法對(duì)材料采購(gòu)做出預(yù)控管理,對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料無(wú)嚴(yán)格的管理流程,未將責(zé)任落實(shí)到人,這就造成了材料的采購(gòu)把控不夠嚴(yán)密,材料使用混亂,余料無(wú)回收等浪費(fèi)現(xiàn)象。
有時(shí)對(duì)于一些計(jì)件承包工程,只包工不包料,這就造成了施工單位只顧產(chǎn)值,而不注意材料的使用,造成物資消耗嚴(yán)重,導(dǎo)致建筑成本上升。
4、成本核算工作不嚴(yán)謹(jǐn)。
成本管理人員是每一個(gè)項(xiàng)目部都必須配備的,主要職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖的工程量及價(jià)款的核算,并做好階段性的成本核算比對(duì)及分析工作,是控制項(xiàng)目工程預(yù)算的重要方面。
很多成本人員現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格把握不準(zhǔn)確,對(duì)施工方案理解不透徹,造成工程施工成本投資無(wú)準(zhǔn)確性可言。
二、提升建筑工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策。
1、突破傳統(tǒng)觀念,提高認(rèn)識(shí)和理論水平。
第一,要提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),因?yàn)楣こ套詈蟮膬r(jià)格和工程的成本有著直接的關(guān)系,建筑企業(yè)要想贏得市場(chǎng)占有率,要在各個(gè)方面提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不僅要在質(zhì)量和工期上競(jìng)爭(zhēng),還要在價(jià)格上提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)。
第二,要認(rèn)識(shí)到成本管理工作的系統(tǒng)性和綜合性,成本管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,不是某一個(gè)人某一個(gè)部門單獨(dú)能完成的,所以要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合性,然后對(duì)各個(gè)部門之間的工作做好協(xié)調(diào),千萬(wàn)不能各做各的,一旦出了問(wèn)題不能做到及時(shí)溝通,有可能這方面的施工出了問(wèn)題,那部分施工沒(méi)有及時(shí)得到消息,沒(méi)有及時(shí)停止施工,影響了工程的整體性。
第三,對(duì)成本的控制要做好合同方面的管理,根據(jù)合同進(jìn)行工程的施工,一旦工程施工中出現(xiàn)了問(wèn)題,可以根據(jù)規(guī)定的法律法規(guī)追究責(zé)任,出現(xiàn)理賠的問(wèn)題也好解決。
第四,對(duì)于成本控制方面的理論知識(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立科學(xué)合理的理論體系,用科學(xué)的體系指導(dǎo)實(shí)際的施工,提高成本管理的控制能力和水平。
2、強(qiáng)化合同管理,挖潛創(chuàng)收。
2.1充分認(rèn)識(shí)合同的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究合同,深挖增收潛力。
合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。
不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理;涉及合同條款內(nèi)容的各部門和人員要緊密協(xié)同,一起管理;在履約的全過(guò)程中,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,特別是對(duì)我承包方不利的變化,及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行變更、補(bǔ)充或中止和終止。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十二
摘要:在現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊,對(duì)企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動(dòng)作用,因而構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度的角度出發(fā),分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理制;度問(wèn)題對(duì)策。
一、當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用,而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高,故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2、預(yù)算控制體系難于實(shí)行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng),具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時(shí),必須全面考慮相關(guān)因素并切實(shí)實(shí)行,不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu),編制了年度預(yù)算,但預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及其效果難以檢驗(yàn),預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照,且變動(dòng)性較大,預(yù)算的控制作用難于實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候以施工進(jìn)度作為依據(jù),但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少,導(dǎo)致了施工企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)算不確定,同時(shí)也為權(quán)錢交易、人情交易提供了溫床,導(dǎo)致利益受損,不能科學(xué)地、切合實(shí)際地進(jìn)行項(xiàng)目成本的工作。
4、應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對(duì)財(cái)務(wù)工作的`不重視導(dǎo)致在財(cái)務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),部分財(cái)務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性,隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化,部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握或者不愿意學(xué)習(xí),無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的效率低的原因。
1、樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,要求財(cái)會(huì)部門應(yīng)參與經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,要善于抓住機(jī)遇,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。
2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理,要提高資金使用效率。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)成本管理,要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上,合理管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中,可以及時(shí)有效反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,就像體溫計(jì)一樣,為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況,以及企業(yè)效益與利潤(rùn)。
4、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的信息理財(cái)觀念,要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段,來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營(yíng)。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立八榮八恥的榮辱觀,提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語(yǔ):財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作,對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用,高效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,本文從分析目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題入手,通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題并提出對(duì)策,為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn):
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十三
房建工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè),其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段,各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難,房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前,公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇,除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外,業(yè)主單位管理部門,也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督,重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來(lái)說(shuō),想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是要重視在施工階段,通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,做好質(zhì)量控制,這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要,作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目,公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生,由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn),房建工程必須能夠在未來(lái)幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響,必須從多方面進(jìn)行管理,其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周圍環(huán)境的影響,地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來(lái)說(shuō)往往是不可控的,應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè),那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前,我國(guó)房建工程很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系,一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好,不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),還給居住者帶來(lái)了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備,那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問(wèn)題。更嚴(yán)重的是,設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí),相應(yīng)的管理人員的素質(zhì),技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來(lái)看,人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問(wèn)題較多,因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延,那么成本必然超出預(yù)期。一般來(lái)說(shuō),在成本超出過(guò)高的情況下,房建工程后期的質(zhì)量則很難保證,一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此,為了確保房建工程質(zhì)量,施工管理過(guò)程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中,房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合,還需要有專門的監(jiān)管控制來(lái)隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí),業(yè)主管理部門應(yīng)該組織專門的監(jiān)管小組,對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制,避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,為時(shí)已晚。
預(yù)控,指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn),因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中,應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況,先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如,在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能;在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理;在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理,并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)地處理和解決,可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門,在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分,不同類型的材料在管理方式上也并不相同,相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理,以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金,一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行,從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的,所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中,人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同,因此可以采用自上而下的管理方法,首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì),再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制,要求所有人員都可以各司其職,并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外,人員的技術(shù)管理非常重要,施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用,技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此,要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力,先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面,不僅要求材料的質(zhì)量,更要求施工人員的技術(shù)能力,以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè),不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況,也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響,而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中,需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面,尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,以免小問(wèn)題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求,根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購(gòu)方面,為避免以次充好情況的出現(xiàn),業(yè)主主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問(wèn)題,這些問(wèn)題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過(guò)程中,必須通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來(lái)提升房建工程質(zhì)量,確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十四
2.1建設(shè)單位存在的問(wèn)題。建筑行業(yè)具有自身的特殊性,其傳統(tǒng)的行業(yè)大不一樣,建筑行業(yè)的產(chǎn)品對(duì)人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活有著非常大的作用。就當(dāng)今階段的建筑行業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言,我們國(guó)家面臨著一個(gè)多元的發(fā)展空間,其中實(shí)際的施工環(huán)境也會(huì)受到天氣以及實(shí)際的地質(zhì)問(wèn)題等很多個(gè)方面帶來(lái)的影響,一定要采用先進(jìn)的施工工藝有效的進(jìn)行利用。現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的管理模式,有很多建筑單位沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行開(kāi)展工作,還有一些相關(guān)的建設(shè)單位下面的施工企業(yè)沒(méi)有施工的資質(zhì),這就給建設(shè)施工的工作埋下了很大的安全隱患。2.2施工單位存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)研究表明,我們國(guó)家大多數(shù)的施工單位在效益以及成本的問(wèn)題上面沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管,一般情況下很多施工單位都重點(diǎn)關(guān)注的是施工的成本,還有一些為了能夠減少成本的支出,就在一定程度上影響到了施工質(zhì)量的安全,因?yàn)槭┕ひ蛩貜亩a(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題一般情況比較多一些,例如:對(duì)施工組織進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)工作,在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行,還有些就是沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工,在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,比較缺少對(duì)施工質(zhì)量實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)管,比較缺乏有效的預(yù)防方法等等。2.3建筑施工人員存在的問(wèn)題。有很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民工,而這些人員就會(huì)在農(nóng)閑的情況下才進(jìn)城進(jìn)行工作,而農(nóng)忙的時(shí)候就回去進(jìn)行務(wù)農(nóng),他們的文化水平普遍不高,施工質(zhì)量的操作方法以及對(duì)于質(zhì)量管理方面的意識(shí)比較缺乏,他們沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行了解工程實(shí)際的情況,沒(méi)有對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量方面的管理意識(shí)以及相關(guān)的管理制度詳細(xì)的進(jìn)行了解,都會(huì)致使建筑行業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中存在很大的安全隱患,還有很多領(lǐng)導(dǎo)管理人員的素質(zhì)較低等問(wèn)題。如果領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)比較高的話,那么在決策能力方面就較強(qiáng)一些,而其所具備的質(zhì)量意識(shí)方面也會(huì)較強(qiáng)一些。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十五
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分,隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展,要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式,提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益,提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié),是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑,除此之外,質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一,人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響,因此,在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中,施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員,成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí),還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制,圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究,確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證,并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二,關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以,關(guān)于材料的選用,工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求,對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中,盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司,對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,在簽訂合同時(shí),要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求,避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后,還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn),做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄,對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放,做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄,確保工程的材料質(zhì)量。第三,關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō),能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù),能夠縮短施工周期,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。因此,加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求,對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后,就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí),項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備,使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo),三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中,項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃,還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等,上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,將其張貼在工作墻上,便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃,并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí),工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度,將其編制成統(tǒng)計(jì)表,便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較,安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況,平衡進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化資源,提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如,如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài),那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析,并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量,其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率,節(jié)約材料和成本,減少支出。所以,項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手,第一,施工準(zhǔn)備階段。在這一階段,工作人員應(yīng)該把成本控制,降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃,并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二,費(fèi)用構(gòu)成方面。首先,減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品,要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作,降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí),貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后,做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí),項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算,比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量,及時(shí)找到原因,對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決,加強(qiáng)控制。其次,減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況,使其使用率與工作效率都得到提高,防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后,減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升工人的勞動(dòng)積極性,使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道,把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面,工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素;其次,在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面,要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表;最后,在項(xiàng)目成本管理方面,要做好相關(guān)控制分析工作,促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十六
摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的,這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過(guò)程中必須要保障其施工質(zhì)量,即針對(duì)施工質(zhì)量做好管理和控制,本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹,希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平,確保后期使用人員的安全。
眾所周知,房屋建筑是和我們?nèi)粘I铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面,其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因?yàn)榉课葙|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生,因此,在房屋建筑工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要,針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足,切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問(wèn)題所在。
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對(duì)其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向,更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先,作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員,相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題是影響最為直接的一個(gè)方面,也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次,必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全,存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無(wú)法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次,外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后,施工人員的施工水平存在問(wèn)題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)。
針對(duì)當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來(lái)說(shuō),其首要的改善措施就是針對(duì)其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升,重點(diǎn)針對(duì)一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育,尤其是對(duì)于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān),確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性,避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn),要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升,在教育和培訓(xùn)過(guò)程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行,進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力,能夠針對(duì)房建工程施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn),避免不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn),并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正,在此過(guò)程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn),確保其實(shí)效性;此外,除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外,還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念,避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象,確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2.2完善質(zhì)量管理體系。
對(duì)于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來(lái)說(shuō),進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的,基于這種質(zhì)量管理體系的完善來(lái)說(shuō),其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,進(jìn)而就能夠提高對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度,最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來(lái)看,其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充,確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé),避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善,明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,針對(duì)相關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來(lái)確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施,一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理,更為嚴(yán)重的可能會(huì)考慮開(kāi)除,而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣,比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件,這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,確保其自身工作的落實(shí)效果。
2.3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來(lái)看,僅僅通過(guò)管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題的,因此,還需要在此過(guò)程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來(lái)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制,進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障,尤其是對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)更是如此,越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來(lái)就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量,比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定,就可以加大國(guó)家對(duì)于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度,并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性,所以,這種監(jiān)督的效果也是最為有效的,能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量,尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲,進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作,確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.4切實(shí)提升施工人員的能力。
最后,針對(duì)房屋建筑工程中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因來(lái)看,加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和控制也是極為必要的,尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力,確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性,最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力,避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn),進(jìn)而減少了質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性,針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對(duì)于施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的控制,避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè),當(dāng)然,對(duì)于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行,精挑細(xì)選,確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工人員具體操作的監(jiān)控,對(duì)于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正,并且追究其自身的責(zé)任,查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于房建工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其自身的施工質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗,甚至有可能會(huì)在使用后期釀成不可估量的損失,基于此,加強(qiáng)對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在,但是就當(dāng)前我國(guó)房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),其中存在的影響因素是比較多的,很多因素的存在都會(huì)制約著質(zhì)量管理和控制的有效性,最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上,還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上,當(dāng)然,相關(guān)施工人員的問(wèn)題也會(huì)造成質(zhì)量病害的出現(xiàn),因此,相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手,健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度,提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平,對(duì)于整個(gè)的房建工程施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理,進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。