報告應該具備客觀性、準確性和可讀性，以便讀者能夠理解和接受所提供的信息。寫好一份報告首先要明確寫作目的和受眾群體。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提高自己的寫作能力和文案思維，成為一名出色的報告作者。
工程項目章申請報告篇一
（一）項目建議書。
（二）可行性研究。
（三）立項。
二、工程建設準備階段。
（一）報建。
（二）委托規(guī)劃、設計。
（三）獲取土地使用權。
（四）拆遷、安置。
（五）工程發(fā)包與承包。
三、工程建設實施階段。
（一）工程建設項目施工準備管理。
（二）工程建設項目組織施工階段的管理。
四、工程竣工驗收備案與保修階段。
（一）工程竣工驗收及備案。
（二）工程保修。
工程項目章申請報告篇二
第一章概述.........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目背景.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)內容摘要.......................錯誤！未定義書簽。
第二章項目建設的必要性........................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目建設的必要性...........................6。
第三章項目建設場址及建設條件...................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)擬建項目選址......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)外部配套建設條件...........................9。
第四章建設規(guī)模及內容...........................9。
第一節(jié)設計依據(jù).............................9。
第二節(jié)建設規(guī)模.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)建設內容.......................錯誤！未定義書簽。
第五章建設方案..........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總體規(guī)劃方案......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建筑設計.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)結構設計.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)無障礙設施..........................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)給排水...........................錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)供配電...........................錯誤！未定義書簽。
第七節(jié)采暖及通風..........................錯誤！未定義書簽。
第八節(jié)消防與安全..............................16。
第九節(jié)弱電工程...........................17。
第二節(jié)節(jié)能節(jié)水措施..........................19。
第七章環(huán)境影響評價.............................20。
第一節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制原則及項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀...................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)項目建設與運營對環(huán)境的影響...............錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)環(huán)境保護措施......................錯誤！未定義書簽。
第八章勞動安全、消防.........................23。
第九章實施進度安排.............................24。
第一節(jié)建設工期...........................24。
第十章投資估算..............................25。
第一節(jié)估算依據(jù)...........................26。
第二節(jié)投資估算...........................27。
工程項目章申請報告篇三
山塘除險加固工程于年月開工建設，并于年月日全部完工。該工程項目總投資萬元，村委會組織相關人員于年月日對該工程進行了驗收自查，施工質量合格，驗收資料已整理齊全，已具備驗收條件，請貴局組織人員給予驗收。
附件：xxx。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道（簽字蓋章）：
項目業(yè)主（簽字蓋章）：
工程項目章申請報告篇四
xx縣財政局：
什川鎮(zhèn)中心幼兒園是一所新建的公立幼兒園，開園以來，除維持正?；顒娱_支以外，添購了各種教學與生活必需品，購買燃料，聘請門衛(wèi)、勤雜工、大師傅等務工人員，致使資金開支成倍增長，公用經(jīng)費嚴重不足，拖欠人工工資和其他費用達8萬多元，幼兒園無力承擔龐大的開支。為確保教育教學工作能保證正常運轉，懇請縣財政局給以資金的支持，以解燃眉之急。
妥否。
請批示。
xx縣什川鎮(zhèn)中心幼兒園。
二0xx年十二月。
工程項目章申請報告篇五
xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關狀況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設資料及規(guī)模：占地xxx畝，建設xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟效益分析。
（一）間接經(jīng)濟效益旅游業(yè)是公認的關聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的'經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，帶動周邊范圍內建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎設施的逐步完善，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
（二）社會效益。
1、增加就業(yè)崗位旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠帶給超多直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣透過本項目的建設，既能夠解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當?shù)剞r民中的部分剩余勞動力帶給一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示！
申請人：xx。
日期：xx
工程項目章申請報告篇六
工程監(jiān)理單位：
鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設計已經(jīng)完成，施工設備已經(jīng)基本調集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準備，促使首批開工的分部（分項）工程項目早日開工。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇七
您好！
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。
我叫xxx，是一名即將于07月畢業(yè)于貴州交通職業(yè)技術學院建筑工程系工程測量與監(jiān)理專業(yè)的`學生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。
我熱愛測量及其相關專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學了制圖、力學、測量等工程專業(yè)的理論與實踐知識，還學習了有關施工與組織設計的知識，并且以社會對人才的需求為向導，努力使自己向復合型人才方向發(fā)展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉使用shotoshop、cad制圖,熟練使用網(wǎng)絡。在校期間參加各種考試，并取得了優(yōu)異成績。
積極參加操作性較強的實習和設計，在08-我多次參與學校和貴州省筑通道路與橋梁咨詢有限司道道測量實習，目前能基本使用全站儀和水準儀，熟悉道路測量以及編程。因為我深知，在現(xiàn)今社會中，空有理論是遠遠不夠的，需要將所學理論應用到實際中去。
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環(huán)境，熟悉業(yè)務，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
“懼懷逸興思斗志，欲上青天攬日月?！?BR> 期待您的反饋！
此致
工程項目章申請報告篇八
1、生活垃圾焚燒工程項目環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、生活垃圾焚燒工程項目地質災害影響分析。在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
工程項目章申請報告篇九
**中學建始于1982年，是一所寄宿性全日制農村初中，位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地龍興路，是黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學生2496人，教職工136人，教學班33個。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，在校應住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。學?，F(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學生宿舍，改造方案如下：
1、建筑地點：本校校園內。
2、建筑內容及性質：新建學生宿舍樓。
3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學生寢室55間，才能基本滿足需要。
4、投資規(guī)模及投資來源：預計總造價80萬元。全部申請國家預算內專項撥款。
5、建筑期限：8月―2月。
**中學。
二00六年五月十日。
**中學學生宿舍樓。
市發(fā)改局：
**中學位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地，建始于1982年，是一所寄宿性全日制農村初中，黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），建筑面積6847平方米。在校學生2496人，三十三個教學班，教職工136人。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，，在校應住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。現(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米?，F(xiàn)嚴重影響學生學習和生活，影響學校的`正常管理，影響學生的安全。根據(jù)實際情況，學校迫切需要改造新建學生宿舍樓，總投資80萬元，懇請市發(fā)改局予以解決為盼！
**中學。
二00六年五月十日。
論文先生網(wǎng)原創(chuàng)。
**中學。
省發(fā)改委：
**中學所申報學生宿舍樓改造工程項目的各類材料及有關數(shù)據(jù)均真實無誤。建筑方案可行。特此申請！
**中學。
二00六年五月十日。
工程項目章申請報告篇十
垃圾焚燒發(fā)電作為發(fā)達國家廣泛采用的城市生活垃圾處理方式，符合“無害化、減量化、資源化”三原則。
1、減量化：垃圾焚燒后，一般體積可減少90％以上，重量減輕80％以上。垃圾焚燒后再填埋，可以有效地減少對土地資源的占用。
2、無害化：高溫焚燒后可消除垃圾中大量有害病菌和有毒物質，可有效地控制二次污染。大量生活垃圾露天焚燒和填埋場自燃向大氣中排放的二噁英，是同量垃圾經(jīng)過現(xiàn)代化焚燒排放二噁英的幾千倍。來自德國的研究顯示，當垃圾被運往焚燒廠時，二噁英單位含量就已達50納克，生活垃圾經(jīng)過焚燒后，垃圾中原有二噁英得到分解，向空氣排放的二噁英不高于0.1納克。
3、資源化：垃圾焚燒后產(chǎn)生的熱能可用于發(fā)電供熱，實現(xiàn)資源的.綜合利用。垃圾發(fā)電不但能變廢為寶，產(chǎn)出電能，還能節(jié)約煤炭資源。國際上通常認為垃圾的平均低位熱值能達到3000千卡/千克，標準煤的熱值是7000千卡/千克，大約燃燒2.3噸垃圾可節(jié)約1噸煤。我國的城市垃圾以生活垃圾為主，含水量較大，熱值只有1000千卡/千克，但即便如此，焚燒7噸垃圾也可節(jié)省1噸煤，假使全年城市垃圾的一半用作焚燒，則可省煤多萬噸。
污水怎么處理？
垃圾儲坑產(chǎn)生的污水（即“滲濾液”）約占垃圾總量的25%，含有高濃度的有機物，經(jīng)過“厭氧發(fā)酵+好氧反應+超濾+納濾+反滲透”組合工藝處理才能達標排放。垃圾源頭干濕分類，可以減少末端滲濾液產(chǎn)生量。
煙氣怎么凈化？
垃圾燃燒產(chǎn)生大量的煙氣，通過向爐膛內噴灑尿素溶液，向煙道內噴灑熟石灰粉末（或石灰漿）、活性炭粉末，通過布袋除塵器過濾和氫氧化鈉溶液洗滌，實現(xiàn)對煙氣中粉塵、nox、hcl、sox等污染物的去除。
飛灰怎么穩(wěn)定化？
飛灰主要是布袋除塵器過濾下來的粉塵，約占垃圾總量的1~3%，吸附了大量的重金屬，是國家規(guī)定的危險廢物，必須經(jīng)過穩(wěn)定化處理。常用方法是利用化學螯合劑“鎖住”重金屬元素，使其不能釋放到土壤和地下水中。
爐渣怎么處理？
垃圾焚燒產(chǎn)生的爐渣經(jīng)過高溫無害化處理，再經(jīng)過磁選等分離后，可對爐渣進行綜合利用，比如可以作為路基材料或制作砌塊、行道磚，不能綜合利用部分可送至衛(wèi)生填埋場填埋。
工程項目章申請報告篇十一
1、項目申報單位概況。包括項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容。
2、項目概況。包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
全面了解和掌握項目申報單位及擬建項目的基本情況，是項目核準機關對擬建項目進行分析評價以決定是否予以核準的前提和基礎。如果不能充分了解有關情況，就難以做出正確的核準決定。因此，對項目申報單位及擬建項目基本情況的介紹，在項目申請報告的編寫中占有非常重要的地位。
通過對項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目情況和現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容的闡述，為項目核準機關分析判斷項目申報單位是否具備承擔擬建項目的資格、是否符合有關的市場準入條件等提供依據(jù)。
通過對項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容的闡述，為項目核準機關對擬建項目的相關核準事項進行分析、評價奠定基礎和前提。
1、生活垃圾焚燒工程項目發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、生活垃圾焚燒工程項目產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、生活垃圾焚燒工程項目行業(yè)準入分析。項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準等，是加強和改善宏觀調控的重要手段，是核準企業(yè)投資項目的重要依據(jù)。本章編寫的主要目的，是從發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入的角度，論證項目建設的目標及功能定位是否合理，是否符合與項目相關的各類規(guī)劃要求，是否符合相關法律法規(guī)、宏觀調控政策、產(chǎn)業(yè)政策等規(guī)定，是否滿足行業(yè)準入標準、優(yōu)化重大布局等要求。
在發(fā)展規(guī)劃方面，應闡述國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各類規(guī)劃中與擬建項目密切相關的內容，對擬建項目是否符合相關規(guī)劃的要求、項目建設目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調等進行分析論證。
在產(chǎn)業(yè)政策方面，闡述與擬建項目相關的產(chǎn)業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)技術政策等內容，分析擬建項目的工程技術方案、產(chǎn)品方案等是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)的要求，如貫徹國家技術裝備政策提高自主創(chuàng)新能力的情況等。
在行業(yè)準入方面，闡述與擬建項目相關的行業(yè)準入政策、準入標準等內容，分析評價項目建設單位和擬建項目是否符合相關規(guī)定。
1、生活垃圾焚燒工程項目資源開發(fā)方案。資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、生活垃圾焚燒工程項目資源利用方案。包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、生活垃圾焚燒工程項目資源節(jié)約措施。闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
合理開發(fā)并有效利用資源，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容。對于開發(fā)和利用重要資源的企業(yè)投資項目，要從建設節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等角度，對資源開發(fā)、利用的合理性和有效性進行分析論證。
對于資源開發(fā)類項目，要闡述資源儲量和品質勘探情況，論述擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，分析評價項目建設方案是否符合有關資源開發(fā)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是否符合保護資源環(huán)境的政策規(guī)定，是否符合資源開發(fā)總體規(guī)劃及綜合利用的相關要求。在資源開發(fā)方案的分析評價中，應重視對資源開發(fā)的規(guī)模效益和使用效率分析，限制盲目開發(fā)，避免資源開采中的浪費現(xiàn)象;分析擬采用的開采設備和技術方案是否符合提高資源開發(fā)利用效率的要求;評價資源開發(fā)方案是否符合改善資源環(huán)境及促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求。
對于需要占用重要資源的建設項目，應闡述項目需要占用的資源品種和數(shù)量，提出資源供應方案;涉及多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等情況的，應根據(jù)資源特征提出合理的綜合利用方案，做到物盡其用;通過單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量、資源循環(huán)再生利用率等指標的國內外先進水平對比分析，評價擬建項目資源利用效率的先進性和合理性;分析評價資源綜合利用方案是否符合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設節(jié)約型社會的要求;分析資源利用是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響，以提高資源利用綜合效率。
工程項目章申請報告篇十二
xx開發(fā)建設有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結構部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結構完成2500m2；水電預埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：合同（協(xié)議）支付申請表；合同（協(xié)議）支付記錄明細清單；
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇十三
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國礦山安全法》以及國家有關安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及標準，《工程項目合同》(以下簡稱“主合同”)中的甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，訂立本協(xié)議如下。
1、定義及解釋。
1.1違約、違規(guī)、違章：指安全協(xié)議當事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標準、違反安全規(guī)章的行為。
1.2事故：指在安全協(xié)議規(guī)定范圍內，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人力傷亡事件。
1.3不可抗力：指協(xié)議當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災、火災、雷擊、雪災等自然事件以及戰(zhàn)爭、當事人之外的破壞行為等社會事件。
1.4。
1.5。
1.6。
2、項目作業(yè)概況。
3、雙方的責任、權利和義務。
3.1甲方的責任。
3.1.1不得將生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工、服務項目、場所、設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質的單位或個人。
3.1.2與分承包方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并負責對分承包方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。
3.1.3指派專人對分承包方的施工現(xiàn)場安全管理情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調管理。
3.1.4就施工作業(yè)的安全技術、作業(yè)環(huán)境、危險程度、應急救援等向分承包方交底。
3.1.5。
3.1.6。
3.1.7。
3.2甲方的權利。
3.2.1有權要求乙方建立安全組織機構，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案等。
3.2.2有權要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督。
3.2.3有權要求乙方維護好相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。
3.2.4有權對租賃使用的乙方設備、設施進行安全管理。
3.2.5有權對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理。
3.2.6發(fā)生事故后，有權根據(jù)有關規(guī)定組織、參與事故的調查，有權對乙方事故進行統(tǒng)計上報。
3.2.7。
3.2.8。
3.2.9。
3.3甲方的義務。
3.3.1貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.3.2按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的有關健康、安全與環(huán)境管理的措施、規(guī)程、制度等進行審查并備案。
3.3.3向乙方明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間、危險點源及安全管理要求，為乙方提供主合同及安全協(xié)議中規(guī)定的安全條件支持。
3.3.4發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照公司有關規(guī)定進行報告。
3.3.5應乙方要求，向乙方提供相關的安全資料。
3.3.6按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設施、設備和器材。
3.3.7其他根據(jù)項目要求應盡的義務。
3.3.8。
3.3.9。
3.3.10。
3.4乙方的責任。
3.4.1自覺遵守國家、地方及行業(yè)有關健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)、標準及規(guī)定。
3.4.2執(zhí)行安裝公司健康、安全與環(huán)境管理的相關要求，包括提供必要的資源保證和相關的培訓需求等。
3.4.3自覺維護工作區(qū)域內的在用設施、設備，確保其完整好用。
3.4.4積極服從甲方在施工作業(yè)范圍內的有關安全規(guī)定及相關指令、措施。
3.4.5積極傳遞和處理有關健康、安全與環(huán)境管理方面的相關信息。
3.4.6采取相關措施有效控制本施工作業(yè)范圍內的各類隱患、風險。
3.4.7。
3.4.8。
3.4.9。
3.5乙方的權利。
3.5.1有權對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。
3.5.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行，對由此產(chǎn)生的打擊包袱，有權向有關部門舉報。
3.5.3有權按照主合同及協(xié)議約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。
3.5.4發(fā)生嚴重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權采取必要的措施避險。
3.5.5有權要求甲方提供相關的安全資料。
3.5.6。
3.5.7。
3.5.8。
3.6乙方的義務。
3.6.1必須建立健全安全組織機構，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康、安全與環(huán)境管理的各項措施、規(guī)程、制度，配備必要的勞動保護用品。
3.6.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、險情，應立即采取有效措施積極處理并報告甲方。
3.6.3發(fā)生事故時，應積極搶險，服從指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。
3.6.4應對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應的安全意識和安全技能，特種作業(yè)人員應具有相應的資格證書。
3.6.5不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。
3.6.6乙方招用的分承包方，應經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務項目的施工資質和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分承包方的安全責任由乙方承擔，甲方不直接對乙方招用的分承包方。
3.6.7。
3.6.8。
3.6.9。
4、事故調查。
在主合同履行過程中發(fā)生的安全事故，應經(jīng)事故調查確認責任。事故調查按大慶油田安裝工程有限責任公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
5、違約責任及處理。
5.1甲乙雙方違反本協(xié)議規(guī)定，但未造成安全事故的，違約方應承擔違約責任。
5.2發(fā)生事故時，甲乙雙方有搶險、救災的義務，所發(fā)生的費用由責任方承擔。
5.3甲方違約造成的事故，甲方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任及上報。
5.4乙方違約造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任并報告甲方;由于乙方工程質量導致的生產(chǎn)事故，由乙方承擔全部責任。
5.5甲乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應責任，并按規(guī)定追究有關人員責任。
5.6對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經(jīng)查實，按有關規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。
5.7。
5.8。
5.9。
6、不可抗力。
由于不可抗力造成施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當事人雙方依據(jù)主合同及協(xié)議中雙方的約定，各自承擔相應的損失。
7、協(xié)議履行期限。
本協(xié)議的履行期限與主合同保持一致，如果主合同因故需要變更期限，本協(xié)議與之變更至相同期限。
8、協(xié)議的變更、解除或終止。
本協(xié)議與主合同具有同等的法律效力，本協(xié)議隨主合同的變更、解除或終止而變更、解除或終止。
9、保險。
乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔。
10、爭議的解決。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式解決。
11、附則。
11.1本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋合同專用章后生效。
11.2本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。
11.3本協(xié)議與主合同同時生效。
11.4以下作為本協(xié)議的附件。
11.4.1。
11.4.2。
11.4.3。
甲方：
乙方：
工程項目章申請報告篇十四
申請人***建設工程有限公司，住*****法定代表人***，該公司****。
被申請人*****有限公司，住*********法定代表人****，該公司*******。
申請事項：
請求貴院委托司法鑒定機構，對被申請人提供的《*******買賣合同》、《協(xié)議書》上的甲方公司印章，與申請人的公司印章是否一致進行鑒定。
事實及理由：
20xx年月日，被申請人訴申請人買賣合同糾紛一案在貴院開庭，在庭審質證過程中，發(fā)現(xiàn)被申請人提供的《宜**********買賣合同》和《協(xié)議書》上的甲方蓋章不是申請人公司的印章，申請人與被申請人之間并無本案涉及的買賣***事實。
為查明事實真相，特向貴院提出申請，請準許!
此致
***市**區(qū)人民法院。
申請人(蓋章)：
20xx年3月17日。
您可能感興趣的文章：
工程項目章申請報告篇十五
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質果品生產(chǎn)。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質果品生產(chǎn)。
4、保護設施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質基礎，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。
為了使果樹設施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應著重注意解決以下幾個方面的.問題。
1、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質量
由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發(fā)展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環(huán)境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。
（一）日光溫室的設計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8--10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經(jīng)過改造，可以溫室內實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
（三）示范內容及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。
工程項目章申請報告篇十六
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗收，建筑主體也已經(jīng)結頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結算，且時間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會議紀要關于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項目建設有關問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請，請貴方同意并復函我方要求。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇十七
在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程項目實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
古人講：“讀萬卷書，行萬里路。”一個人的發(fā)展，不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解，對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上，將知識正確的運用到社會服務中，并從社會體驗中提煉出更多的真理，是我們每個人乃至每個集體所應該具備的素質。
借暑假實踐這次機會，我有幸能暫時踏出大學校門，走進生活，進入社會，通過對這本“無字書”的學習，來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會，你才會發(fā)現(xiàn)，原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實踐是短暫的，為期一個月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導，本著對將來能更好的步入社會，服務社會的方向，我在這里充實的過著每一天，認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。
為期一個月的實踐，很短，但我卻在這里做了很多的內容。這是一個比較大的工程項目，項目團隊的實力也相當?shù)男酆瘢@里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學習預算，學做技術交底報告，學習工程建設的安全知識，學習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。
一個工程的結構是復雜的，會涉及到各個方面的知識，土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等，所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里，通過一個月的實踐，我深刻的感受到了團結的重要性。在學校里，我們的主要任務就是學好我們的專業(yè)，很少有機會去培養(yǎng)團結的意識，而社會工作相比學校學習而言，就更強調合作了。個人能力是有限的，而項目工程乃至社會結構是復雜的，只有通力合作，將個人的力量凝聚于集體的力量，才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以，一個成功的項目公司，一個團結的集體，其層次結構肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實現(xiàn)效益的最大化。
實踐期間，我認真的學習了一些有關工程安全的知識，對安全施工有了更進一步的認知。預防為主，安全第一這八個字是每個工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否，不在于能應對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。
一個多月的`時間里，我也學習了一些有關技術圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中，圖紙會在工程建設中做出多次的修改，會不停的做些變動，而且在施工過程中各個建設單位也會定期召開相關會議來進行協(xié)調處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰能在效率上占得上風，誰就能引領時代的船舵，之于中國工程建設的目前情況，與國際接軌，做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個多月里個人素質的提高，我想應該是潛移默化的，素質的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時間久了，自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實踐結束后，關于工程建設的好多知識，自己雖然依然是個門外漢，但努力去學習觀察，多思考，善于總結，站在現(xiàn)有認知基礎水平上去認識事物，并通過實踐將認知再提高一個水平，這便是學有所得，不虛此實踐之行。
實踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的，體驗了社會工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會工作打下良好基礎。
工程項目章申請報告篇十八
**市***局：
計劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設備為*****機，對于電力設備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況)，以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設項目立項手續(xù)，懇請批準!
申請企業(yè)：******有限公司。
申請日期：*****-**-**
工程項目章申請報告篇十九
一次工程總結報告是工程結束后我們要書寫的文書。了解過
項目驗收總結報告
嗎?不會寫的朋友可以參考小編為大家?guī)淼?BR> 項目總結報告文檔模板
哦!
一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。
不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。
質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。
改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。
縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。
深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。
我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
2005以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。
堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。
確保每項質量施工都有文字交底。
以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。
項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。
對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。
我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。
質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。
也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。
要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。
項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。
為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。
同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。
為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。
在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。
由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。
為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。
針對工程多工種作業(yè)。
由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。
按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益 200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。
多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。
自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。
并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。
同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。
把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。
節(jié)約挖潛項目是大戶。
我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。
如小型工具制作，盡量內部加工。
材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。
文明施工，不追形勢，追得是高標準。
特別是在材料使用上，大家齊抓共管。
形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
公司領導：
2010年度在公司各級領導的正確領導下，帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結回報如下：
2010年，我們按照公司的工作目標，以安全生產(chǎn)、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創(chuàng)優(yōu)質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質量、包安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行。
一、 完成工程項目
2、****廠房工程建設基本完成;
3****項目基坑工程完成，基礎墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
二、加強工程質量管理
我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。
三、 強化安全管理
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產(chǎn)。
四、 施工管理情況
1、 在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、 在保證工程質量和安全的情況下，加快施工進度。
3、 施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
4、 加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務素質等手段，使管理水平進一步深化。
5、 加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。
6、 加強施工管理，提高施工施工組織水平。
正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術管理，提高工程質量，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避免返工的措施。
五、 爭創(chuàng)優(yōu)質品牌工程
六、 抓好項目部建設
在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。
七、 今后的工作計劃安排
2、 在工程質量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程。
3、 在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地
4、 加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率
在2011年里，我們項目部將在公司的領導下，緊緊圍繞公司的任務目標，求真務實，真抓實干，努力完成公司交給我們的各項施工任務，為公司的建設和發(fā)展做好我們的貢獻。
從去年以來，我完整地參與了xxx項目的建設與管理工作，到現(xiàn)在項目已經(jīng)基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。
一、項目成功之處
1、項目進度管理相對較好
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。
項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。
為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。
除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。
精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
(1)新業(yè)務需求響應機制
新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。
項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂，新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務部門的感知交叉。
在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制，當接收到新業(yè)務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的.計劃完成時間;當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
(2)上線機制
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。
為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
(3)溝通機制
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。
之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
(4)系統(tǒng)運營報告制度
項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。
在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
二、項目不足之處
1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設，因此在本項目中對項目的合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
(2)項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
(3)在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務的開發(fā)模式
由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業(yè)務的開發(fā)模式，即一個個功能模塊依次開發(fā)，每個功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設計、開發(fā)、上線等階段，有點類似迭代的開發(fā)模式。
這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。
方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性
需求文檔和設計文檔的規(guī)范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當前我所參與過的項目來講，需求和設計能夠做的好的很少。
5、應用推廣重視度不夠
建設一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。
那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。
那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。
而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。
工程項目章申請報告篇一
（一）項目建議書。
（二）可行性研究。
（三）立項。
二、工程建設準備階段。
（一）報建。
（二）委托規(guī)劃、設計。
（三）獲取土地使用權。
（四）拆遷、安置。
（五）工程發(fā)包與承包。
三、工程建設實施階段。
（一）工程建設項目施工準備管理。
（二）工程建設項目組織施工階段的管理。
四、工程竣工驗收備案與保修階段。
（一）工程竣工驗收及備案。
（二）工程保修。
工程項目章申請報告篇二
第一章概述.........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目背景.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)內容摘要.......................錯誤！未定義書簽。
第二章項目建設的必要性........................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目建設的必要性...........................6。
第三章項目建設場址及建設條件...................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)擬建項目選址......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)外部配套建設條件...........................9。
第四章建設規(guī)模及內容...........................9。
第一節(jié)設計依據(jù).............................9。
第二節(jié)建設規(guī)模.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)建設內容.......................錯誤！未定義書簽。
第五章建設方案..........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總體規(guī)劃方案......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建筑設計.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)結構設計.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)無障礙設施..........................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)給排水...........................錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)供配電...........................錯誤！未定義書簽。
第七節(jié)采暖及通風..........................錯誤！未定義書簽。
第八節(jié)消防與安全..............................16。
第九節(jié)弱電工程...........................17。
第二節(jié)節(jié)能節(jié)水措施..........................19。
第七章環(huán)境影響評價.............................20。
第一節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制原則及項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀...................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)項目建設與運營對環(huán)境的影響...............錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)環(huán)境保護措施......................錯誤！未定義書簽。
第八章勞動安全、消防.........................23。
第九章實施進度安排.............................24。
第一節(jié)建設工期...........................24。
第十章投資估算..............................25。
第一節(jié)估算依據(jù)...........................26。
第二節(jié)投資估算...........................27。
工程項目章申請報告篇三
山塘除險加固工程于年月開工建設，并于年月日全部完工。該工程項目總投資萬元，村委會組織相關人員于年月日對該工程進行了驗收自查，施工質量合格，驗收資料已整理齊全，已具備驗收條件，請貴局組織人員給予驗收。
附件：xxx。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道（簽字蓋章）：
項目業(yè)主（簽字蓋章）：
工程項目章申請報告篇四
xx縣財政局：
什川鎮(zhèn)中心幼兒園是一所新建的公立幼兒園，開園以來，除維持正?；顒娱_支以外，添購了各種教學與生活必需品，購買燃料，聘請門衛(wèi)、勤雜工、大師傅等務工人員，致使資金開支成倍增長，公用經(jīng)費嚴重不足，拖欠人工工資和其他費用達8萬多元，幼兒園無力承擔龐大的開支。為確保教育教學工作能保證正常運轉，懇請縣財政局給以資金的支持，以解燃眉之急。
妥否。
請批示。
xx縣什川鎮(zhèn)中心幼兒園。
二0xx年十二月。
工程項目章申請報告篇五
xxxxxx經(jīng)濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關狀況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設資料及規(guī)模：占地xxx畝，建設xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟效益分析。
（一）間接經(jīng)濟效益旅游業(yè)是公認的關聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的'經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，帶動周邊范圍內建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎設施的逐步完善，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
（二）社會效益。
1、增加就業(yè)崗位旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠帶給超多直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣透過本項目的建設，既能夠解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當?shù)剞r民中的部分剩余勞動力帶給一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示！
申請人：xx。
日期：xx
工程項目章申請報告篇六
工程監(jiān)理單位：
鑒于本申請書申報之單位工程的施工組織設計已經(jīng)完成，施工設備已經(jīng)基本調集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準備，促使首批開工的分部（分項）工程項目早日開工。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇七
您好！
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。
我叫xxx，是一名即將于07月畢業(yè)于貴州交通職業(yè)技術學院建筑工程系工程測量與監(jiān)理專業(yè)的`學生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。
我熱愛測量及其相關專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學了制圖、力學、測量等工程專業(yè)的理論與實踐知識，還學習了有關施工與組織設計的知識，并且以社會對人才的需求為向導，努力使自己向復合型人才方向發(fā)展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉使用shotoshop、cad制圖,熟練使用網(wǎng)絡。在校期間參加各種考試，并取得了優(yōu)異成績。
積極參加操作性較強的實習和設計，在08-我多次參與學校和貴州省筑通道路與橋梁咨詢有限司道道測量實習，目前能基本使用全站儀和水準儀，熟悉道路測量以及編程。因為我深知，在現(xiàn)今社會中，空有理論是遠遠不夠的，需要將所學理論應用到實際中去。
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環(huán)境，熟悉業(yè)務，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
“懼懷逸興思斗志，欲上青天攬日月?！?BR> 期待您的反饋！
此致
工程項目章申請報告篇八
1、生活垃圾焚燒工程項目環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
2、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生活垃圾焚燒工程項目生態(tài)環(huán)境保護措施。按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、生活垃圾焚燒工程項目地質災害影響分析。在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
工程項目章申請報告篇九
**中學建始于1982年，是一所寄宿性全日制農村初中，位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地龍興路，是黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學生2496人，教職工136人，教學班33個。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，在校應住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。學?，F(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學生宿舍，改造方案如下：
1、建筑地點：本校校園內。
2、建筑內容及性質：新建學生宿舍樓。
3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學生寢室55間，才能基本滿足需要。
4、投資規(guī)模及投資來源：預計總造價80萬元。全部申請國家預算內專項撥款。
5、建筑期限：8月―2月。
**中學。
二00六年五月十日。
**中學學生宿舍樓。
市發(fā)改局：
**中學位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地，建始于1982年，是一所寄宿性全日制農村初中，黃岡市示范學校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），建筑面積6847平方米。在校學生2496人，三十三個教學班，教職工136人。人均占地面積12.26平方米，人均教學面積1.6平方米，，在校應住宿學生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。現(xiàn)僅有一棟三層33間學生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學生人均住宿僅為0.54平方米?，F(xiàn)嚴重影響學生學習和生活，影響學校的`正常管理，影響學生的安全。根據(jù)實際情況，學校迫切需要改造新建學生宿舍樓，總投資80萬元，懇請市發(fā)改局予以解決為盼！
**中學。
二00六年五月十日。
論文先生網(wǎng)原創(chuàng)。
**中學。
省發(fā)改委：
**中學所申報學生宿舍樓改造工程項目的各類材料及有關數(shù)據(jù)均真實無誤。建筑方案可行。特此申請！
**中學。
二00六年五月十日。
工程項目章申請報告篇十
垃圾焚燒發(fā)電作為發(fā)達國家廣泛采用的城市生活垃圾處理方式，符合“無害化、減量化、資源化”三原則。
1、減量化：垃圾焚燒后，一般體積可減少90％以上，重量減輕80％以上。垃圾焚燒后再填埋，可以有效地減少對土地資源的占用。
2、無害化：高溫焚燒后可消除垃圾中大量有害病菌和有毒物質，可有效地控制二次污染。大量生活垃圾露天焚燒和填埋場自燃向大氣中排放的二噁英，是同量垃圾經(jīng)過現(xiàn)代化焚燒排放二噁英的幾千倍。來自德國的研究顯示，當垃圾被運往焚燒廠時，二噁英單位含量就已達50納克，生活垃圾經(jīng)過焚燒后，垃圾中原有二噁英得到分解，向空氣排放的二噁英不高于0.1納克。
3、資源化：垃圾焚燒后產(chǎn)生的熱能可用于發(fā)電供熱，實現(xiàn)資源的.綜合利用。垃圾發(fā)電不但能變廢為寶，產(chǎn)出電能，還能節(jié)約煤炭資源。國際上通常認為垃圾的平均低位熱值能達到3000千卡/千克，標準煤的熱值是7000千卡/千克，大約燃燒2.3噸垃圾可節(jié)約1噸煤。我國的城市垃圾以生活垃圾為主，含水量較大，熱值只有1000千卡/千克，但即便如此，焚燒7噸垃圾也可節(jié)省1噸煤，假使全年城市垃圾的一半用作焚燒，則可省煤多萬噸。
污水怎么處理？
垃圾儲坑產(chǎn)生的污水（即“滲濾液”）約占垃圾總量的25%，含有高濃度的有機物，經(jīng)過“厭氧發(fā)酵+好氧反應+超濾+納濾+反滲透”組合工藝處理才能達標排放。垃圾源頭干濕分類，可以減少末端滲濾液產(chǎn)生量。
煙氣怎么凈化？
垃圾燃燒產(chǎn)生大量的煙氣，通過向爐膛內噴灑尿素溶液，向煙道內噴灑熟石灰粉末（或石灰漿）、活性炭粉末，通過布袋除塵器過濾和氫氧化鈉溶液洗滌，實現(xiàn)對煙氣中粉塵、nox、hcl、sox等污染物的去除。
飛灰怎么穩(wěn)定化？
飛灰主要是布袋除塵器過濾下來的粉塵，約占垃圾總量的1~3%，吸附了大量的重金屬，是國家規(guī)定的危險廢物，必須經(jīng)過穩(wěn)定化處理。常用方法是利用化學螯合劑“鎖住”重金屬元素，使其不能釋放到土壤和地下水中。
爐渣怎么處理？
垃圾焚燒產(chǎn)生的爐渣經(jīng)過高溫無害化處理，再經(jīng)過磁選等分離后，可對爐渣進行綜合利用，比如可以作為路基材料或制作砌塊、行道磚，不能綜合利用部分可送至衛(wèi)生填埋場填埋。
工程項目章申請報告篇十一
1、項目申報單位概況。包括項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容。
2、項目概況。包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
全面了解和掌握項目申報單位及擬建項目的基本情況，是項目核準機關對擬建項目進行分析評價以決定是否予以核準的前提和基礎。如果不能充分了解有關情況，就難以做出正確的核準決定。因此，對項目申報單位及擬建項目基本情況的介紹，在項目申請報告的編寫中占有非常重要的地位。
通過對項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目情況和現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容的闡述，為項目核準機關分析判斷項目申報單位是否具備承擔擬建項目的資格、是否符合有關的市場準入條件等提供依據(jù)。
通過對項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容的闡述，為項目核準機關對擬建項目的相關核準事項進行分析、評價奠定基礎和前提。
1、生活垃圾焚燒工程項目發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、生活垃圾焚燒工程項目產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、生活垃圾焚燒工程項目行業(yè)準入分析。項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準等，是加強和改善宏觀調控的重要手段，是核準企業(yè)投資項目的重要依據(jù)。本章編寫的主要目的，是從發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入的角度，論證項目建設的目標及功能定位是否合理，是否符合與項目相關的各類規(guī)劃要求，是否符合相關法律法規(guī)、宏觀調控政策、產(chǎn)業(yè)政策等規(guī)定，是否滿足行業(yè)準入標準、優(yōu)化重大布局等要求。
在發(fā)展規(guī)劃方面，應闡述國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各類規(guī)劃中與擬建項目密切相關的內容，對擬建項目是否符合相關規(guī)劃的要求、項目建設目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調等進行分析論證。
在產(chǎn)業(yè)政策方面，闡述與擬建項目相關的產(chǎn)業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)技術政策等內容，分析擬建項目的工程技術方案、產(chǎn)品方案等是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)的要求，如貫徹國家技術裝備政策提高自主創(chuàng)新能力的情況等。
在行業(yè)準入方面，闡述與擬建項目相關的行業(yè)準入政策、準入標準等內容，分析評價項目建設單位和擬建項目是否符合相關規(guī)定。
1、生活垃圾焚燒工程項目資源開發(fā)方案。資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、生活垃圾焚燒工程項目資源利用方案。包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、生活垃圾焚燒工程項目資源節(jié)約措施。闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
合理開發(fā)并有效利用資源，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容。對于開發(fā)和利用重要資源的企業(yè)投資項目，要從建設節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等角度，對資源開發(fā)、利用的合理性和有效性進行分析論證。
對于資源開發(fā)類項目，要闡述資源儲量和品質勘探情況，論述擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，分析評價項目建設方案是否符合有關資源開發(fā)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是否符合保護資源環(huán)境的政策規(guī)定，是否符合資源開發(fā)總體規(guī)劃及綜合利用的相關要求。在資源開發(fā)方案的分析評價中，應重視對資源開發(fā)的規(guī)模效益和使用效率分析，限制盲目開發(fā)，避免資源開采中的浪費現(xiàn)象;分析擬采用的開采設備和技術方案是否符合提高資源開發(fā)利用效率的要求;評價資源開發(fā)方案是否符合改善資源環(huán)境及促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求。
對于需要占用重要資源的建設項目，應闡述項目需要占用的資源品種和數(shù)量，提出資源供應方案;涉及多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等情況的，應根據(jù)資源特征提出合理的綜合利用方案，做到物盡其用;通過單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量、資源循環(huán)再生利用率等指標的國內外先進水平對比分析，評價擬建項目資源利用效率的先進性和合理性;分析評價資源綜合利用方案是否符合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設節(jié)約型社會的要求;分析資源利用是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響，以提高資源利用綜合效率。
工程項目章申請報告篇十二
xx開發(fā)建設有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結構部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結構完成2500m2；水電預埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：合同（協(xié)議）支付申請表；合同（協(xié)議）支付記錄明細清單；
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇十三
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國礦山安全法》以及國家有關安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及標準，《工程項目合同》(以下簡稱“主合同”)中的甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，訂立本協(xié)議如下。
1、定義及解釋。
1.1違約、違規(guī)、違章：指安全協(xié)議當事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標準、違反安全規(guī)章的行為。
1.2事故：指在安全協(xié)議規(guī)定范圍內，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人力傷亡事件。
1.3不可抗力：指協(xié)議當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災、火災、雷擊、雪災等自然事件以及戰(zhàn)爭、當事人之外的破壞行為等社會事件。
1.4。
1.5。
1.6。
2、項目作業(yè)概況。
3、雙方的責任、權利和義務。
3.1甲方的責任。
3.1.1不得將生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工、服務項目、場所、設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質的單位或個人。
3.1.2與分承包方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并負責對分承包方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。
3.1.3指派專人對分承包方的施工現(xiàn)場安全管理情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調管理。
3.1.4就施工作業(yè)的安全技術、作業(yè)環(huán)境、危險程度、應急救援等向分承包方交底。
3.1.5。
3.1.6。
3.1.7。
3.2甲方的權利。
3.2.1有權要求乙方建立安全組織機構，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案等。
3.2.2有權要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督。
3.2.3有權要求乙方維護好相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。
3.2.4有權對租賃使用的乙方設備、設施進行安全管理。
3.2.5有權對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理。
3.2.6發(fā)生事故后，有權根據(jù)有關規(guī)定組織、參與事故的調查，有權對乙方事故進行統(tǒng)計上報。
3.2.7。
3.2.8。
3.2.9。
3.3甲方的義務。
3.3.1貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.3.2按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的有關健康、安全與環(huán)境管理的措施、規(guī)程、制度等進行審查并備案。
3.3.3向乙方明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間、危險點源及安全管理要求，為乙方提供主合同及安全協(xié)議中規(guī)定的安全條件支持。
3.3.4發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照公司有關規(guī)定進行報告。
3.3.5應乙方要求，向乙方提供相關的安全資料。
3.3.6按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設施、設備和器材。
3.3.7其他根據(jù)項目要求應盡的義務。
3.3.8。
3.3.9。
3.3.10。
3.4乙方的責任。
3.4.1自覺遵守國家、地方及行業(yè)有關健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)、標準及規(guī)定。
3.4.2執(zhí)行安裝公司健康、安全與環(huán)境管理的相關要求，包括提供必要的資源保證和相關的培訓需求等。
3.4.3自覺維護工作區(qū)域內的在用設施、設備，確保其完整好用。
3.4.4積極服從甲方在施工作業(yè)范圍內的有關安全規(guī)定及相關指令、措施。
3.4.5積極傳遞和處理有關健康、安全與環(huán)境管理方面的相關信息。
3.4.6采取相關措施有效控制本施工作業(yè)范圍內的各類隱患、風險。
3.4.7。
3.4.8。
3.4.9。
3.5乙方的權利。
3.5.1有權對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。
3.5.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行，對由此產(chǎn)生的打擊包袱，有權向有關部門舉報。
3.5.3有權按照主合同及協(xié)議約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。
3.5.4發(fā)生嚴重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權采取必要的措施避險。
3.5.5有權要求甲方提供相關的安全資料。
3.5.6。
3.5.7。
3.5.8。
3.6乙方的義務。
3.6.1必須建立健全安全組織機構，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康、安全與環(huán)境管理的各項措施、規(guī)程、制度，配備必要的勞動保護用品。
3.6.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、險情，應立即采取有效措施積極處理并報告甲方。
3.6.3發(fā)生事故時，應積極搶險，服從指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。
3.6.4應對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應的安全意識和安全技能，特種作業(yè)人員應具有相應的資格證書。
3.6.5不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。
3.6.6乙方招用的分承包方，應經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務項目的施工資質和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分承包方的安全責任由乙方承擔，甲方不直接對乙方招用的分承包方。
3.6.7。
3.6.8。
3.6.9。
4、事故調查。
在主合同履行過程中發(fā)生的安全事故，應經(jīng)事故調查確認責任。事故調查按大慶油田安裝工程有限責任公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
5、違約責任及處理。
5.1甲乙雙方違反本協(xié)議規(guī)定，但未造成安全事故的，違約方應承擔違約責任。
5.2發(fā)生事故時，甲乙雙方有搶險、救災的義務，所發(fā)生的費用由責任方承擔。
5.3甲方違約造成的事故，甲方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任及上報。
5.4乙方違約造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任并報告甲方;由于乙方工程質量導致的生產(chǎn)事故，由乙方承擔全部責任。
5.5甲乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應責任，并按規(guī)定追究有關人員責任。
5.6對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，一經(jīng)查實，按有關規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。
5.7。
5.8。
5.9。
6、不可抗力。
由于不可抗力造成施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當事人雙方依據(jù)主合同及協(xié)議中雙方的約定，各自承擔相應的損失。
7、協(xié)議履行期限。
本協(xié)議的履行期限與主合同保持一致，如果主合同因故需要變更期限，本協(xié)議與之變更至相同期限。
8、協(xié)議的變更、解除或終止。
本協(xié)議與主合同具有同等的法律效力，本協(xié)議隨主合同的變更、解除或終止而變更、解除或終止。
9、保險。
乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔。
10、爭議的解決。
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式解決。
11、附則。
11.1本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋合同專用章后生效。
11.2本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。
11.3本協(xié)議與主合同同時生效。
11.4以下作為本協(xié)議的附件。
11.4.1。
11.4.2。
11.4.3。
甲方：
乙方：
工程項目章申請報告篇十四
申請人***建設工程有限公司，住*****法定代表人***，該公司****。
被申請人*****有限公司，住*********法定代表人****，該公司*******。
申請事項：
請求貴院委托司法鑒定機構，對被申請人提供的《*******買賣合同》、《協(xié)議書》上的甲方公司印章，與申請人的公司印章是否一致進行鑒定。
事實及理由：
20xx年月日，被申請人訴申請人買賣合同糾紛一案在貴院開庭，在庭審質證過程中，發(fā)現(xiàn)被申請人提供的《宜**********買賣合同》和《協(xié)議書》上的甲方蓋章不是申請人公司的印章，申請人與被申請人之間并無本案涉及的買賣***事實。
為查明事實真相，特向貴院提出申請，請準許!
此致
***市**區(qū)人民法院。
申請人(蓋章)：
20xx年3月17日。
您可能感興趣的文章：
工程項目章申請報告篇十五
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質果品生產(chǎn)。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質果品生產(chǎn)。
4、保護設施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質基礎，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。
為了使果樹設施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應著重注意解決以下幾個方面的.問題。
1、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質量
由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發(fā)展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環(huán)境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。
（一）日光溫室的設計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8--10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經(jīng)過改造，可以溫室內實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
（三）示范內容及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。
工程項目章申請報告篇十六
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗收，建筑主體也已經(jīng)結頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結算，且時間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會議紀要關于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項目建設有關問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請，請貴方同意并復函我方要求。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目章申請報告篇十七
在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程項目實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
古人講：“讀萬卷書，行萬里路。”一個人的發(fā)展，不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解，對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上，將知識正確的運用到社會服務中，并從社會體驗中提煉出更多的真理，是我們每個人乃至每個集體所應該具備的素質。
借暑假實踐這次機會，我有幸能暫時踏出大學校門，走進生活，進入社會，通過對這本“無字書”的學習，來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會，你才會發(fā)現(xiàn)，原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實踐是短暫的，為期一個月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導，本著對將來能更好的步入社會，服務社會的方向，我在這里充實的過著每一天，認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。
為期一個月的實踐，很短，但我卻在這里做了很多的內容。這是一個比較大的工程項目，項目團隊的實力也相當?shù)男酆瘢@里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學習預算，學做技術交底報告，學習工程建設的安全知識，學習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。
一個工程的結構是復雜的，會涉及到各個方面的知識，土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等，所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里，通過一個月的實踐，我深刻的感受到了團結的重要性。在學校里，我們的主要任務就是學好我們的專業(yè)，很少有機會去培養(yǎng)團結的意識，而社會工作相比學校學習而言，就更強調合作了。個人能力是有限的，而項目工程乃至社會結構是復雜的，只有通力合作，將個人的力量凝聚于集體的力量，才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以，一個成功的項目公司，一個團結的集體，其層次結構肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實現(xiàn)效益的最大化。
實踐期間，我認真的學習了一些有關工程安全的知識，對安全施工有了更進一步的認知。預防為主，安全第一這八個字是每個工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否，不在于能應對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。
一個多月的`時間里，我也學習了一些有關技術圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中，圖紙會在工程建設中做出多次的修改，會不停的做些變動，而且在施工過程中各個建設單位也會定期召開相關會議來進行協(xié)調處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰能在效率上占得上風，誰就能引領時代的船舵，之于中國工程建設的目前情況，與國際接軌，做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個多月里個人素質的提高，我想應該是潛移默化的，素質的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時間久了，自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實踐結束后，關于工程建設的好多知識，自己雖然依然是個門外漢，但努力去學習觀察，多思考，善于總結，站在現(xiàn)有認知基礎水平上去認識事物，并通過實踐將認知再提高一個水平，這便是學有所得，不虛此實踐之行。
實踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的，體驗了社會工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會工作打下良好基礎。
工程項目章申請報告篇十八
**市***局：
計劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污，很好的保護了水自源;生產(chǎn)設備為*****機，對于電力設備的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況)，以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設項目立項手續(xù)，懇請批準!
申請企業(yè)：******有限公司。
申請日期：*****-**-**
工程項目章申請報告篇十九
一次工程總結報告是工程結束后我們要書寫的文書。了解過
項目驗收總結報告
嗎?不會寫的朋友可以參考小編為大家?guī)淼?BR> 項目總結報告文檔模板
哦!
一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。
不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。
質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。
改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。
縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。
深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程 “質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。
我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
2005以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。
我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。
堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。
確保每項質量施工都有文字交底。
以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。
項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。
對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。
我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。
質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。
也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。
要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。
項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。
為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。
同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。
為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。
特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。
在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。
由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。
為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。
針對工程多工種作業(yè)。
由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。
按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益 200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。
多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。
自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。
并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。
同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。
把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。
節(jié)約挖潛項目是大戶。
我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。
如小型工具制作，盡量內部加工。
材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。
文明施工，不追形勢，追得是高標準。
特別是在材料使用上，大家齊抓共管。
形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
公司領導：
2010年度在公司各級領導的正確領導下，帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結回報如下：
2010年，我們按照公司的工作目標，以安全生產(chǎn)、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創(chuàng)優(yōu)質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質量、包安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行。
一、 完成工程項目
2、****廠房工程建設基本完成;
3****項目基坑工程完成，基礎墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
二、加強工程質量管理
我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。
三、 強化安全管理
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產(chǎn)。
四、 施工管理情況
1、 在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、 在保證工程質量和安全的情況下，加快施工進度。
3、 施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
4、 加強成本管理提高經(jīng)濟效益，通過調整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務素質等手段，使管理水平進一步深化。
5、 加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。
6、 加強施工管理，提高施工施工組織水平。
正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術管理，提高工程質量，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避免返工的措施。
五、 爭創(chuàng)優(yōu)質品牌工程
六、 抓好項目部建設
在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參與、配合公司的各項工作。
七、 今后的工作計劃安排
2、 在工程質量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程。
3、 在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地
4、 加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率
在2011年里，我們項目部將在公司的領導下，緊緊圍繞公司的任務目標，求真務實，真抓實干，努力完成公司交給我們的各項施工任務，為公司的建設和發(fā)展做好我們的貢獻。
從去年以來，我完整地參與了xxx項目的建設與管理工作，到現(xiàn)在項目已經(jīng)基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。
一、項目成功之處
1、項目進度管理相對較好
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。
項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。
為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。
除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。
精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
(1)新業(yè)務需求響應機制
新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。
項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂，新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務部門的感知交叉。
在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制，當接收到新業(yè)務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的.計劃完成時間;當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
(2)上線機制
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如boss那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。
為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
(3)溝通機制
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。
之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
(4)系統(tǒng)運營報告制度
項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。
在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
二、項目不足之處
1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設，因此在本項目中對項目的合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
(2)項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
(3)在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務的開發(fā)模式
由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業(yè)務的開發(fā)模式，即一個個功能模塊依次開發(fā)，每個功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設計、開發(fā)、上線等階段，有點類似迭代的開發(fā)模式。
這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。
方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性
需求文檔和設計文檔的規(guī)范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當前我所參與過的項目來講，需求和設計能夠做的好的很少。
5、應用推廣重視度不夠
建設一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。
那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。
那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。
而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。