最新校長教學工作終總結范文(19篇)

字號:

    在總結中,我們可以梳理思路和邏輯,將零散的信息和觀點整合在一起。總結的語言要簡練明確,避免冗長和廢話,突出主題和核心內容。以下是一些小編為大家整理的總結范文,希望可以給大家提供一些寫作思路和參考。
    校長教學工作終總結篇一
    一年來,在學院黨委、行政的統(tǒng)一領導下,以用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,圓滿完成了各項工作任務,取得了突出成績。
    一、加強黨建和思想政治工作。
    加強班子自身建設,以系黨總支為政治核心,堅持民主集中制原則,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提倡奉獻敬業(yè)精神,在音樂系班子成員不健全,上半年又抽調副書記到校慶辦幫忙的情況下,雖然工作千頭萬緒,但我們識大體、顧大局,盡職盡責,任勞任怨,完成了各項工作。堅持三會一課制度,紀念改革開放30周年及有關高等教育方面的文章,結合學校辦學50周年慶典,開展以“解放思想、創(chuàng)新理念、促進發(fā)展”為主題的研討活動,注重加強黨風廉政建設,做好黨員、干部的教育管理工作。做好在學生和教職工中發(fā)展黨員的工作,本年度舉辦入黨積極分子培訓班一期100余名,發(fā)展黨員二批40余名,使發(fā)展黨員和教育培訓工作不斷制度化、規(guī)范化。在思想政治工作中,始終把教職工的職業(yè)道德教育放在首位。倡導教書育人、愛崗敬業(yè)、求真務實的精神,不斷提高了教職工的職業(yè)道德、政治思想素質。通過會議、座談等多種形式的活動,強化教職工的責任心意識,形成了人人關心學校、系部發(fā)展的良好局面。按照“培養(yǎng)提高、引進充實”的方針,加強師資隊伍建設,今年引進研究生3名(其中輔導員1人)充實教學管理隊伍。
    1、認真做好教學評建工作。________年為學院“教學評建年”,音樂系充分調動全系師生員工的力量,大力開展迎評促建準備工作。在做好常規(guī)教學管理的情況下,加班加點,積極主動完成院迎評辦下達的任務指標,規(guī)范整理了各類行政、教學、教師、學生管理等方面的檔案資料,修訂完善了音樂系管理制度40余項,保證評建各項工作的完成,順利通過了評建辦對我系的常規(guī)管理文檔的檢查。
    2、扎實做好常規(guī)教學工作。配合教務處組織了期初、期中、期末教學檢查,檢查了各教學環(huán)節(jié)的落實情況,分年級召開了學生座談會。進一步修訂了課程教學大綱,完善了兩個專業(yè)人才培養(yǎng)方案,充實和調整了課程結構。加強了考試管理,進一步完善了試題庫建設。加強了對畢業(yè)生的指導工作,從選題、任務書、開題報告、中期檢查到論文答辯,做到了環(huán)環(huán)相扣,確保了論文的質量。
    3、扎扎實實做好課堂教學技能競賽活動。積極配合學校開展的課堂教學創(chuàng)優(yōu)達標活動,統(tǒng)一思想,提高認識,加強引導,重在落實,通過聽課、評課活動,達到了“聽評促教,共同提高”的目的,使教師的課堂教學的水平得到全面提高,在學校組織的教學競賽初賽中,音樂系取得了較好的成績,進入了學校前八名,參加了學校統(tǒng)一組織的決賽,受到評課小組的好評,樹立了音樂系師生的良好形象。
    4、積極開展教研科研活動。________年音樂系教師共發(fā)表論文近50篇,出版教材1部,獲國家、省級獎9項,在研省級、校級立項10余項。專業(yè)教師多次獲得省級比賽獎勵,劉炳強老師獲山東省師生基本功大賽聲樂組二等獎(第2名),王童老師獲西洋樂組三等獎。
    5、注重加強學術交流。邀請中央音樂學院副院長、博士生導師徐昌俊教授等作專題報告,加強與兄弟院校音樂專業(yè)的切磋與交流,參加了省藝教委舉辦的學術交流和藝術論壇等活動。注重科研團隊、教學團隊的培養(yǎng),組織申報了院級優(yōu)秀教學團隊。
    6、注重加強基礎設施建設。在廣泛調研,充分論證的基礎上協(xié)助國資處為音樂樓排練廳的改造提供方案,充實并完善了教學設施與圖書資料的建設。
    7、協(xié)助招辦做好________年音樂專業(yè)招生宣傳和考試工作。
    三、學生管理工作。
    1、做好了學生思想政治教育工作。針對音樂專業(yè)學生的特點,通過舉辦座談會等各種形式的教育活動,大力開展愛國主義、集體主義教育和理想信念、思想道德教育。
    2、加強學生管理服務工作,完善了大學生成長成才服務體系。充實了學生輔導員、班主任隊伍,提高了學生教育和管理的針對性,積極開展心理健康教育,加強了就業(yè)指導,舉辦了就業(yè)指導講座。加強了助學助困工作,激勵學生成長成才。
    3、細化了學生工作總體思路,強化了系風和學風建設。在抓好常規(guī)學生管理的同時,________年明確細化了學生工作總體思路:充分發(fā)揮輔導員和班主任的作用,積極推進學生工作規(guī)范化建設,繼續(xù)優(yōu)化系風學風,用好學生黨員和優(yōu)秀團員兩支隊伍,繼續(xù)實施“四個一工程”,強化學生專業(yè)技能和綜合素質培養(yǎng)。
    4、加強大學文化建設。結合學校教學評建年和50年校慶工作,組織開展了一系列有益于學生健康成長、豐富多彩的校園文化活動,促進學生綜合素質的全面提高,營造濃厚的校園文化氛圍。
    四、強化實踐環(huán)節(jié),突出專業(yè)特色。
    1、出色的完成了校慶文藝晚會的演出任務。整臺晚會按照學校領導高水準、高品位、高規(guī)格的要求,在時間緊、任務重的情況下,經(jīng)過精心策劃、周密組織、加班加點、通力合作,克服重重困難,260多名演職人員為大家奉獻了一臺風格鮮明、精彩紛呈的文藝晚會,充分展示了學院高水平的教學成果與藝術成果,體現(xiàn)了學校50年輝煌的辦學歷史和辦學成就,凝聚了人心,鼓舞了士氣,博得了各位領導、嘉賓及觀眾的好評,節(jié)目在泰安電視臺分4次播出后,引起了巨大的社會反響,起到了宣傳學校、展示學校的目的。
    地方作出了貢獻,成為活躍在泰安及周邊地區(qū)的一支文藝輕騎兵,取得了明顯的社會效益,學生在各類比賽中有60余人次獲獎。如:在________年山東省音樂專業(yè)師生基本功大賽中就獲得28個獎項,并獲得優(yōu)秀組織獎。
    當然,音樂系在發(fā)展過程中,還存在很多不足之處,如精品課程、優(yōu)勢學科、教學名師等都還是空白,教學硬件建設有待進一步完善等。
    新的一年里,我們要深入貫徹落實____大精神,以迎評促建為動力,采取切實有力的措施,為學校和音樂系的快速發(fā)展做出更大貢獻。
    校長教學工作終總結篇二
    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
    秋去冬來,一轉眼開學已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結的時候,雖然這個過程頗費思量,但我深知總結能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進行一番思考。
    仔細想想,問題很多。學校的辦學特色不明顯,“信息技術”特色辦學成果沒有得到鞏固;課堂教學高耗低效的現(xiàn)象存在,無序教學的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,難以激發(fā)教師的參與熱情;學生活動的形式單一、頻率低,活動開展的指向性、序列性不強;教育學生說教多疏導少,學生行為習慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進??以上這些問題的產(chǎn)生責任不在教師甚至想,如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),問題恐怕會更多。誠然,也想做一些嘗試。例如,本學期初改革了備課模式,給了教師更多的自主權;以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關注師徒結對的實效性;將質量分析會上的泛泛而談改為主題研討??這些舉措對于轉變教師教學觀念,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在。怎么辦?我個人的能力是很有限的想當務之急是應該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學,是“信息技術”還是其他,只有樣,才不至于盲目行動,做“無用功”。認清了前進方向,就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),必須給予教師更多的關心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動關心學校未來發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學校不斷撥正前進方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標前進,排除一切干擾,克服一切困難,方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階。
    本學期,我回到了綜合實踐課教學崗位上,要說沒有壓力那是假話。作為分管教學工作的副校長,自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(1)班的現(xiàn)狀讓我清醒地識到,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導學生轉變??烧f不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學生,弄得自己身心俱疲,應該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧。所幸我及時調整了心態(tài),轉變了策略,我要求自己還是要在教學上下功夫,教學上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認真聽課,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學習風氣逐漸占了上風。不過我畢竟不是萬能的,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,循循善誘總好過惱羞成怒。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學耗費許多精力,但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓?,讓我再次感受到自身存在的價值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率,擠出時間鉆研課堂教學,創(chuàng)新教學形式,以求得“事半功倍”之效果??偨Y促人思考,思考帶來進步,這就是總結的目的,但愿我也能從總結中得到提高。
    關于教學副校長述職報告范文。
    校長教學工作終總結篇三
    堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業(yè)務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協(xié)商,小事互相通氣,模范帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環(huán)境。
    1、著力打造素質過硬、業(yè)務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創(chuàng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境,最大限度地發(fā)揮教職工的潛能。創(chuàng)造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨干教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十余人次在各級各類比賽中獲獎。
    2、采用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發(fā)展需要相結合,努力提高教師的專業(yè)素質;將考評機制與激勵相結合,激發(fā)教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。
    3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節(jié)決定成敗”的理念。
    1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。
    2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執(zhí)行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。通過努力,“四試合一”和七、八年級的教學質量穩(wěn)步提升,位居全縣同類學校前列;學校還獲得了xx市校本教研先進學校稱號。
    3、發(fā)揮聯(lián)片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平臺。一年來,學校與平梁、觀音河、酒店、東風、漢陽等學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現(xiàn)了資源共享,切實提高了課堂教學實效。
    4、強化學生行為習慣養(yǎng)成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡,特別是家長的認同、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。盡管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節(jié)慶活動等。召開了我校第十八屆田徑運動會;積極組織“尊重生命、珍愛生命”演講比賽,我校兩名選手分獲初中組縣級第一、第二名的好成績;成立朝陽文學社并出刊,收到良好效果。
    認真落實安全“153”措施,強化教職工的責任心,關注細節(jié),時時講安全,事事講安全。本學年度,學校再次續(xù)寫了安全事故的零記錄,為平安、和諧漢陰做出了應有的.貢獻。
    總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今后的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態(tài)度,促使學校各項工作更上一層樓。
    校長教學工作終總結篇四
    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
    抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的'重要環(huán)節(jié)。
    1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。
    教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
    a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
    b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
    其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量__:開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。
    3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。
    教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
    a.抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。-學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    校長教學工作終總結篇五
    老師們要對自己的工作及時作總結,學校校長同樣也是。下面是小編搜集整理的教師校長教學。
    轉眼間一個學期的教學工作已經(jīng)結束。算算自己從事教師工作已經(jīng)七年多了。相比已經(jīng)從事了教學十幾年或二十幾年的同事們來說七年并不是一個怎么長的時間,但相對于一個年輕教師的成長來說,這已經(jīng)是一個相當長的時間了。這七年中,我也從一個剛剛走出校門的大學生變成了一個有著豐富教學經(jīng)驗的大學教師了。取得了一些成績、積累了一些教學經(jīng)驗、有了自己的教育理念,有了自己的人生追求!“教書育人、投身學術、淡薄名利”是我對自己的要求!將自己的愛好能和工作結合起來的人是幸福的人,而我就屬于這一類人!今后我將繼續(xù)努力,提高自己的學術水準和教學水平,不斷追求自己人生價值的最大化,實現(xiàn)教書育人和學術科研的人生理想。更好的做到教書育人、為社會、為國家、為人民培養(yǎng)優(yōu)秀大學生的人生理想?,F(xiàn)將本學期的教學工作總結如下:
    在教學方面,本學期承擔了三個大學英語本科班的教學任務;分別是2019級大學英語7班、2019級大學英語21班和2019級大學英語31班。本學期,是2019級同學準備參加大學英語四級考試的學期了。同學們以前的不適應已經(jīng)變成了緊張,大部分同學已經(jīng)適應了大學英語的教學模式和我自己的教學風格。有極少部分同學對于大學的學習還存在著一定的迷惑,有一點迷失自。對于這些適應性不是很好英語基礎又不是很好的同學,我采取特別關照的策略,經(jīng)常關心這部分同學的學習。在具體的教學工作中,我注重增強學生的自我學習意識。特別是在聽說的教學過程中,我采取激發(fā)學生的學習興趣和學習欲望的做法。其實,同學們在四、六級考試的壓力下,對于英語的重要性還是存在著比較深刻的認識的。所欠缺的就是學習方法和學習的毅力,教師應經(jīng)常強調并在情感上關心同學的學習情況,多監(jiān)督和管理。在聽力教學方面我主要采取的是:教師引導、學生自主的原則。對于聽力的基本技巧和學習方法在課堂上重點講解,至于練習主要以學生課后練習為主。教師采取的是督促、監(jiān)控、測試等手段來保證學生自主聽力學習的完成。在四級方面重點采取真題講解分析,主要以課后自主聽力練習為主,教師只是監(jiān)控。聽力資料的介紹主要是積極運用網(wǎng)絡學堂的方便,上傳各種作業(yè)資料,方便同學學習和下載。從同學們的下載量和課后反映來看效果相當好。另外,介紹適。
    合同。
    學們練習聽力的英語網(wǎng)站,讓同學們在課余時間自己練習。英語是一門實用性的語言,特別是在當今中國和世界聯(lián)系越來越緊密的時代,所以我在平時的教學中除了課本教學以外還注重學生實際應用能力的提高。鍛煉學生的應用能力。語言是一個非常神奇的東西,包含的東西也是很多的,對于學習英語的大學生來說我認為除了聽說能力應重點強調之外,文化只是也是一個不容忽視的方面。但是歷史文化卻需要長期的積累才能逐步的掌握,所以在平時的教學中我一直重視學生文化知識的積累,無論是東方的還是西方的,古代的還是近代的,與課本密切的還是不太密切的,社會熱點的還是冷點的我都會利用自己的課堂來逐步積累,我始終相信這些知識是提高人文素養(yǎng)的根本。
    從學生的成績分布情況來看,絕大部分同學成績理想,達到了預期的目的。本學期沒有不及格的同學,這說明絕大部分同學對大學英語的學習是很重視的。在以后的教學中應注意引導學生的這種學習積極性,讓同學在獲得好的考試成績的同時提高語言的實際運用能力。真正做到學有所用!
    我深信教學是一門藝術,只有認真的去研究才會有收獲,只有在認真思考的教師才是優(yōu)秀的教師。只要我一天還是人民教師我就一天也不會放棄自己要做一名好教師的目標。進娶向上、前進是人存在的基本意義,也是社會發(fā)展的必需。更是人生存在的意義所在,沒有追求的人生是可悲的!
    總結這學期的教學情況,我認為有以下幾點值得總結。
    a.努力提高自己,擴充自己的知識面。了解學生的心理,想學生之所想,及學生之所急。轉變自己的觀念,認真領會變化,好在課堂上給學生講明白變化。另外,在上好課的同時我還盡自己的最大可能在業(yè)余時間不遺余力的擴大自己的知識面,通過看讀書、看報、互聯(lián)網(wǎng)、電視……等來擴大自己的知識面。在攻讀四川大學的英語語言文學專業(yè)碩士中,通過這幾個學期的學習,我更掌握了一些先進的教學理念和語言學的專業(yè)知識,相信這些以后在自己的科研和教學方面都將發(fā)揮巨大的最用。提高自己的專業(yè)知識就可以在上課的時候的心應收,從容面對和解決學生提出的問題。這學期本人主要在擴充知識方面提高自己。本學期我共閱讀相關學術著作和書籍20本,我認為不讀書的老師不是一個好老師,因為你不可能依靠自己在早前所學的知識教育好現(xiàn)在的學生。
    b.在學生學習方面多為學生提供便利。嚴格要求學生,在學生的自主學習方面、盡量做到自己所能做到的;采取各種方式給學,創(chuàng)造良好的學習條件。積極補充新的學習資料,結合時代的發(fā)展引進新的學習資料,在互聯(lián)網(wǎng)上找一些對學習有用的東西給學生學習,特別使針對英語聽力的重要性我積極找一些適合學生的聽力材料。
    c.注重溝通,以利于學生的輕松學習。通過qq和電子郵件積極與學生溝通,了解學生的學習中遇到的困難,盡自己最大能力提供幫助。本學期我又一次被學生評為:我最喜愛的教師之最具愛心教師,并且在四名公共課教師中票數(shù)第一。加上上個學期的最具魅力教師,這已經(jīng)是本年度兩次被同學評為最喜愛教師了,這也是我校歷史上不多見的。對于自己也是一個不小的鼓勵。
    說到工作建議,其實這也是教師和學校管理部門溝通的一個渠道。說到建議每一個教師都會有一些建議的或者叫做意見吧!我就我所了解的一些情況說幾點建議。第一;關于英語四級考試學校這幾年確實比較重視,希望加強各個部門之間的配合。另外還有一個建議就是,希望學校教務部門在制定有關教學的政策的時候,是否可以征詢一下教師的意見、比如四級考核標準的問題就只得商榷,國家規(guī)定是425分可以考六級,單是學校的考核確是430分這一點在很大程度上是不合理的。第二:重視教師的待遇,這學期教師議論最多的就是教學津貼的問題。“課時減少、待遇不少、因為學分是沒有變的”這是伍校長在關于課時改革的時候所說的,但是各個院系的教師都在反映的情況卻是:“教學津貼真的變少了”。像這樣關于教師切身利益的事情卻是一拖再拖,令不少教師“寒心”。第三:教務管理部門應該多和教師溝通,很多時候在教務看來很小的事情,卻會對教師的積極性造成極大的傷害。其實矛盾是無處不在的,只有通過溝通才可以相互理解,溝通是相互理解的前提。如果沒有理解,這樣是不利于學校的提高的。不重視教師的勞動、特別是不重視一線教師的勞動是非常危險的,因為教師的積極性會表現(xiàn)在平時的課堂中的。
    對自己的這一個學期的工作要做一個評價是一件不簡單的事情,在這里我只想對自己這學期的工作給一個簡單的評價;達到了一個大學英語教師的要求,還需在業(yè)務和自己知識方面提高。利用自己的課余時間認真做一點學術研究,不要人浮于事。“用平常心面對生活、用上進心面對工作、用恒心面對事業(yè)”這是我對自己的要求。雖然,也取得了一些小小的成就,但是這對于自己對學術、對教學事業(yè)的追求之路來說,這些只是漫長路上的幾朵鮮花,花兒雖然很美麗,但我不會長久的停留下來,因為路還很長,比起身邊的前輩來說自己的成就太小了。我一定要以身邊的前輩為榜樣,提高自己的教學水平和學術研究水平,使自己早日成為一名優(yōu)秀的大學教師!
    尊敬的教育局領導、中心學校領導、全體同事。
    大家上午好!
    我xx年畢業(yè)于湖北省師范學校普師專業(yè),同年9月分配到xx鎮(zhèn)一小任教。xx年9月調到孔壟鎮(zhèn)張河中學任教。去年因組織關愛再次回到一小分管教學工作。期間我自覺堅持業(yè)務學習,先后取得專科、本科學歷。
    xx年x月x日中心學校宣布我的工作調整后,第二天上午8點我就準時到校長辦公室報到。盡管當時還沒開學,甚至暑假集訓都未開始,但我在周校長的指導下,已經(jīng)著手打造校園文化和編寫孔壟一小xx年教職工暑假集訓材料。當8月20日全校教師到校集訓時,發(fā)現(xiàn)學校面貌煥然一新,在中心路兩旁出現(xiàn)了以“愛”為主題的宣傳專欄和二十四孝大壁畫,各班教室廊道上洋溢著濃郁的書香,此時我倍感欣慰,因為這是我到一小所做的第一件事。
    xx年秋季剛開學不久,就接到通知,10月中旬均衡教育工作會將在我縣召開,而一小擬為與會領導參觀學校之一,屆時將參觀一小校園文化和功能室使用情況,但是新實驗樓最早也只能在10月1日交付使用。時間緊,任務重,我和教務處李主任、蔣主任只好利用國慶節(jié)加班加點,迅速制定好各功能室管理制度和文化布置。為了圖書室的新書迅速編號、上架,我和五位年輕教師連同管理員邢老師一起挑燈夜戰(zhàn)到11點多。國慶節(jié)本是一家人團圓休閑的時候,而我卻帶著妻子、兒子一起到圖書室做義工。國慶節(jié)收假后立馬組織教師在各功能室規(guī)范、有序地上好課,對每位功能室教師的課我都親自進行聽評和指導。
    也許生命中注定我們就是一個奔跑者——別人坐著,我要站著;別人走著,我要跑著;只有無怨無悔地奔跑下去,或許才能看到更遠的風景。10月中旬得知均衡教育工作會與會領導不到一小來參觀時,原以為可以松口氣了,然而又一項重任接踵而至——那就是縣教育局12月份對我校進行合格學校評估驗收。當時校長語重心長地對我說:“,你是教學校長,是抓業(yè)務的,這次評估驗收就是對我校辦學水平、教學業(yè)務的一次全面檢查,你擔任總負責、總組裝?!闭f真的當時我既感到激動,又感到無比的壓力,激動的是因為這是以校長為首的校委會對我的器重,給我鍛煉的機會;但是非常擔心因為自己的不力丟了孔壟鎮(zhèn)一小甚至整個孔壟教育的臉。于是我化壓力為動力,全身投入合格學校創(chuàng)建工作中。每天同事們放學回家后,我卻和主任不顧一天的疲憊來到檔案室,從已經(jīng)亂成一團的廢舊檔案盒里,一本一本地清,一頁一頁地查。功夫不負有心人,硬是讓我倆找到了許多有用的檔案資料,為文字檔案提供了充實的素材。終于在12月7日,我們學校以“優(yōu)秀”等次順利通過教育局合格學校驗收。
    這個學期開學前夕,由于xx老師身體不適,曾經(jīng)在下課時差點暈倒在地,學校費了九牛二虎之力仍然找不到合適的人來幫她分擔一個班的教學工作,開學工作一時陷入僵局。我看著周校長愁眉不展、心急如焚就主動提出自己帶兩個畢業(yè)班的語文。當時也有同事說我傻帽,說是葫蘆在壁上何須掛到自己頭上,自己分管學校教學兼帶畢業(yè)班語文,還要負責“營造書香校園”和“培養(yǎng)卓越口才”兩個特色項目建設工作,同時負責學校和全鎮(zhèn)教育宣傳工作,哪有精力去帶兩個畢業(yè)班的語文?當然對于同事的關心我很感激,但是我想我是學校的領導,就應該起好引領和引導作用,作為共產(chǎn)黨員就應該顧全大局,吃苦在前享受在后,多付出少計較。
    事實證明,心有多大,舞臺就有多大。我不僅認真履行好教學校長職責,積極推動學校特色項目創(chuàng)建工作,圓滿完成兩個畢業(yè)班的語文教學工作,而且在這期間我還主動為教師們排憂解難:梅艷蘭老師到南京診治頸椎病,我在學前班當了一個星期的班主任;xx老師送孩子到北京上學,我在五(2)班當了4天班主任;、有事,課不好調整,我就到一(1)班帶著小朋友們一起學習;xx老師感冒了,我在他們班當了一天的班主任;xx老師外出學習我在六(3)班當了兩個星期的班主任;xx老師請假,我在六(2)班當了一個月的班主任;、等老師有事我都主動到他們班客串了任課教師。當時xx老師還笑著說:“吳校長風風火火的,這班上了到那班,只看見你上課。”我說我是消防隊員,哪里需要我,我就應該出現(xiàn)在哪里,而且這些都是我主動為他們挑課,沒有在教務處拿到一張代課票。我以自己的實際行動詮釋著一個教育干部的應盡職責,踐行著一個共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。
    一分耕耘一分收獲,在全體教師和衷共濟、共同努力下,我們學校教學教研工作成效初顯,全校師生精神氣正在張揚,學校特色正在彰顯。
    xx老師思品優(yōu)質課,榮獲鎮(zhèn)一等獎,縣二等獎,說課獲得市二等獎;xx老師科學優(yōu)質課獲縣一等獎;xx老師語文優(yōu)質課榮獲縣一等獎;熊小春、郭翠琴、李衛(wèi)華等老師優(yōu)質論文、教學案例獲得市縣獎項。
    我們學校在以優(yōu)秀等次順利通過合格學校驗收后,吸引了麻城教育考察團來學習我們學校書香校園建設和功能室教學工作;去年9月份縣教研室對我們學校進行教學視導,共聽了30節(jié)課,其中好課8節(jié),不合格課為零;今年4月份,鎮(zhèn)中心學校在我校召開創(chuàng)建特色學?,F(xiàn)場會,全鎮(zhèn)中小學校長學習參觀了我們學?!芭囵B(yǎng)卓越口才”特色項目展示。
    我本人也被評為首屆xx名師、縣師德標兵,省優(yōu)秀通訊員,在《中國教師報》、《湖北教育》、《黃岡日報》、《黃岡教育簡報》、《黃梅教育》等報刊發(fā)表通訊報道300余篇,合計11萬字。最近還被《中國教師報》聘為特約通訊員、電子版編輯。
    這次中層干部競爭上崗,對我個人而言,是一個展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我、超越自我的平臺,同時也是激發(fā)事業(yè)心,增強責任感和競爭意識,提升自我素質的鍛煉機會。無論最終結果如何,這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練,不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。請同事們信任我,請組織考驗我。
    “為什么我的眼里常含淚水?因為我對這片土地愛得深沉......”這是現(xiàn)代著名詩人艾青對偉大祖國深沉的愛;為什么我這么傻帽,工作不怕辛勞,因為我熱愛教育這項工作,因為我不能玷污共產(chǎn)黨員的光榮稱號,因為我不能辜負組織和同事對我的栽培和信任。
    最后還是以我在教育宣傳表彰會上的發(fā)言作為我的結束語,這也是我堅持信奉的人生。
    格言。
    :“只要行動,就有收獲;只要堅持,就能成功;只要感恩,就有幸福;只要仁孝,就能書寫一個大寫的‘人’字”。
    校長教學工作終總結篇六
    20xx年12月,經(jīng)公開選拔、組織考察,我擔任xx中學副校長,協(xié)助校長分管20xx屆的年級工作和德育線的工作。一年來,在上級黨委的領導下,在學校師生員工的支持和愛護下,通過認真學習,立足本職工作自覺履行職責,較快地熟悉和適應了新的工作崗位和工作環(huán)境,較好地完成上級領導交辦的任務和本職工作?,F(xiàn)將一年來的思想政治工作總結如下:
    作為一名教師、一名中國共產(chǎn)黨黨員,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十八大”精神,不斷提高思想素質,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
    1、在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到以身作則。
    以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在日常工作中,以事業(yè)和工作為重,顧全大局。工作中不計較個人得失,講究協(xié)作,追求工作實效和運行質量。能積極主動、創(chuàng)造性地完成學校交辦的各項工作任務。我從沒有無故缺席、遲到或早退,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。
    2、以角色的轉換來帶動學校工作。
    在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我深知只有堅持解放思想,探究新理念,實事求是,開拓創(chuàng)新,才能在工作運行中有突破。作為一名副職領導,我堅持按照教育主管部門的工作部署和要求以及學校的整體工作安排,認真做好分管工作。在日常工作管理中,能做到思路清晰,責任明確,狠抓落實。主動當好校長的參謀和助手。
    本年度自己分管20xx屆年級工作和德育工作。深知業(yè)精于勤而荒于嬉,自己堅信通過腳踏實地,勤奮工作,一定會把工作做好。深感自己分管的部門都是學校運作過程中的重要部門,身感責任的.重大,只有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各部門工作進一步規(guī)范有序。
    1、加強年級教育教學管理,突出實效性。我時刻以提高教育教學質量作為。
    管理的核心,結合學校教育教學工作實際,嚴格執(zhí)行學校教育教學工作計劃,使得教育教學工作能夠有計劃、有步驟地全面落實到位,我積極配合學校,工作做到有計劃、有落實。
    2、育人為本,德育為先。德育是實施素質教育的主要途徑,也是學校教育工作的靈魂。以德育為突破口,我積極協(xié)同政教處、團委、年級組,堅持“細節(jié)育人,過程育人,德育就是質量”的教育思想。一是根據(jù)不同年級學生的思想現(xiàn)狀和特點,著力研究探索學生思想道德的新對策、新方法、新途徑,以豐富多彩的校園文化熏陶人,以生動活潑的活動教育人,大力營造德育氛圍。針對學生中出現(xiàn)的問題,從不推辭,而是主動與政教處共商解決辦法,合理地解決問題;二是積極主動協(xié)調政教處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。同時,結合新課程改革,使德育工作滲透到教學環(huán)節(jié)過程中,潛移默化教育學生;三是以年級、班級活動為抓手,把德育貫穿于學生喜聞樂見、寓教于樂的有益活動中,以主題班會、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;四是明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。每學期初,針對學校德育工作實施計劃,提出階段性目標要求。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規(guī)可依。五是強化班主任隊伍建設。定期召開班主任工作例會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成;六是加大了對學生的安全教育。堅持做到時時講、會會講,做到了警鐘長鳴。協(xié)助校長,協(xié)同政教處、校綜治安全領導小組完善學校安全制度和安全防范預案,加強對學生的安全教育和法制教育。通過安全知識講座,疏散演練,消防知識講座及演練,增強了學生的安全意識。
    根據(jù)我的工作職責,這一年來主要做了以下工作:
    1、認真做好教育教學工作,除了腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、努力完成教學的各項任務外,還認真做好20xx屆的年級管理工作,在工作中能團結年級領導、老師,認真做好教育教學的各項工作,在各方面均取得了較好的成績,得到大家的肯定和好評。
    2、分管工作常抓不懈:定位好自己的角色,顧全大局,認真負責地完成自己分管的行政工作,本年度自己分管德育工作,加強了學校日常工作的常規(guī)管理,確保了學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為了確保了學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,并與全校教職工簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到人。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境。扎實開展養(yǎng)成教育,使學生在實踐中受到教育。通過多種形式加強對學生的愛國主義教育。
    本年度在我工作中任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
    我20xx年度的年度考核為:合格。
    保持廉潔自律,既是作風要求,也是黨性要求。在工作和生活中,自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,不斷強化自身的廉潔自律意識,從思想上和行動上不斷約束自己的言行。遵守黨的紀律,嚴格按照黨章黨紀規(guī)范自己的行為。帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用,自覺接受群眾的監(jiān)督。不斷加強自身廉政建設,堅持用“為民、務實、清廉”要求自己。堅持做到嚴于律己,率先垂范,淡泊名利,勤奮務實、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風,積極實踐,努力工作。
    總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,還有不小的差距,還有許多工作沒有做好。比如,德育活動的實效性還有待進一步提高,只有提高德育實效,才能更好地服務于教學,以后一定要加強德育活動的針對性、實效性;工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺,所以還要加強學習;要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識。我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高學校的教育教學質量作出新的貢獻。
    關于教學副校長述職報告范文。
    校長教學工作終總結篇七
    時光荏苒,教學校長之旅已近六載。在六載的學習、六載的實踐、六載的思考、六載的磨礪中,我不斷地儲蓄給養(yǎng)、且思且行、不斷提升。
    六載的教學管理,經(jīng)常是矛盾與困惑共生,喜悅與成長同行。但始終縈繞心際的就是怎樣才能當好一名教學校長?現(xiàn)結合近年的成長經(jīng)歷反思、剖析、規(guī)劃。
    富蘭克林有言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!睘榱送苿游覉?zhí)著地衷愛著的教育事業(yè),為了更好地促進塘沽上海道小學的健康發(fā)展,我靜下心來,重新審視和反思,認真梳理和規(guī)劃,明晰目標和方向,以更平和的心態(tài)、更開闊的視野、更準確的定位、更清晰的目標和更高遠的志向,不斷儲備,沖出“極限”,去迎接挑戰(zhàn)和機遇。
    1、本人曾任教育、教學主任共8年,任教學校長近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教學管理經(jīng)驗,且適應性較強。曾被評為塘沽優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教學管理工作者,教育科研先進個人等多項榮譽稱號。
    2、工作上真誠、勤奮、善思、創(chuàng)新。多年來根據(jù)校情,圍繞學校的辦學理念,明確教學工作的發(fā)展方向,屢清管理思路,創(chuàng)新管理方法,注重和著力思考教師隊伍建設、課堂教學質量、教育科研特色等方面的科學統(tǒng)籌,有機融合,以“科研、教研、培訓”三位一體的研訓模式,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升課堂教學質效。經(jīng)過多年的實踐和歷練,各方面喜見成效:在促進教師專業(yè)發(fā)展上,創(chuàng)新并完善了教師培養(yǎng)機制,建立了相對穩(wěn)定的促進教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)體系,探索出富有特色的培養(yǎng)模式,使我校首席、學科帶頭人、骨干教師比例不斷攀升,已達38人,占教師總數(shù)的48%,我校促進教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗在《天津教育》上發(fā)表,多次在xx區(qū)域聯(lián)盟展示中進行展示;圍繞高效課堂教學展開課題研究,探索減負增效的教學模式與策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教學的策略,整體提升了我校的教學質量,逐步向教學特色上發(fā)展。近年來我校先后有10余項各級課題結題,有30余節(jié)課堂教學獲國家、市級獎項,在今年xx市雙優(yōu)課評選中我校有5位教師分獲一二等獎,有百余篇研究成果在國家、市級評選中獲獎,教學成果集錦十余冊。學校教學質量逐年攀升,連年獲得教學質量優(yōu)秀單位;能夠積極營造融洽的工作環(huán)境與工作氛圍,團結各方力量在教學工作中發(fā)揮潛能。
    3、認真鉆研,不斷探索,積極投身于課程研究及撰寫經(jīng)驗總結,具有一定的基礎,不斷適應學校教育改革和發(fā)展的大勢。依托課堂教學研究,努力研究學校特色,課題延伸的單元特色作業(yè)和校本課程成為我校作業(yè)改革和校園文化一道亮麗的風景線。同時,學校致力于特色校本課程的研究與開發(fā),開設了《七彩泥塑畫》校本課程,出版了《七彩泥塑畫》和《經(jīng)典古詩文誦讀200首》校本教材,該校本教材在全國教學藝術成果展評中獲二等獎,成為塘沽首期區(qū)本教材《我愛版畫》的實驗校。
    4、曾多次參加教學校長管理研修班,并學習于天津師范大學小學教育研究生課程班,具有一定的專業(yè)背景和學術水平,能實施一般水平的課程領導。
    1、平時課堂教學中盡管善于反思,但學科專業(yè)素養(yǎng),指導力仍有待于進一步提高。
    2、在學習上對自己有所放松,常以工作代替學習,盡管能夠擠時間勤于學習,但教育理論的學習雜亂無序,沒有很好的實現(xiàn)理論學習與管理實踐的有效對接,導致自己迷失了發(fā)展方向;同時由于缺乏學習,造成工作中思考深度不足,學校特色不夠凸顯;學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,使自己的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。
    3、由于受地域限制等原因,對學校發(fā)展的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略特別是教學工作的實施,以及支持系統(tǒng)的有效統(tǒng)籌能力亟待提高。
    通過系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐,重新定位適應時代發(fā)展的教育思想與管理理念,拓展教學管理視野,豐富和優(yōu)化教學管理策略,增強自身思考力、領導力、創(chuàng)造力、核心競爭力,在專家的指導和自身的努力下,成長為一名有影響的、專業(yè)型的、實踐型的校長。
    1.科研能力有較大提高。能夠不斷提高理論水平,具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領本校教師開展課題研究。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在市級以上刊物發(fā)表或獲獎。
    2.教學管理水平要有較大提高。能夠運用先進的教學管理理念,創(chuàng)新教學方式,在教學管理中進一步完善和創(chuàng)新體現(xiàn)高效教學理念的教學模式,形成具有本校自身特色的教學風格。
    3.培養(yǎng)中青年教師有較大成效。本校內的青年教師,予以重點關心和指導,通過2-3年的努力,幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。
    第一階段:
    通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考,從實際出發(fā),認真修訂好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標;全面總結和反思自己多年學校管理的得失,修改和完善教學各項管理制度;制定學校新一輪發(fā)展規(guī)劃,并力爭在規(guī)劃制定和實施的過程中取得一定成效。
    第二階段:運用學習成果實現(xiàn)學校管理的改進,實現(xiàn)“規(guī)范管理、創(chuàng)建特色、全面落實素質教育”的發(fā)展目標;在課堂教學、教研教改中積極參與,并提出有較高指導性的見解,爭取在市級刊物發(fā)表或獲獎。
    第三階段:經(jīng)驗總結,揚長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,持續(xù)學習和改進,提高自身駕馭教育教學管理的能力,完成實驗報告。
    1、勤于學習。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。
    (1)堅持不懈地學?;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的觀念。
    (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代化的教育管理知識,不斷構建、豐富自己的知識結構。
    每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文。
    反思昨天——在反思中揚長;
    審視今天——在審視中甄別;
    前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。
    時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
    開展一項課題,研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。在實踐中反思總結。每學期聽40節(jié)研究課,每月寫一篇課堂教學反思。每年撰寫一篇教育教學論文。
    3善于總結。經(jīng)常反思工作,及時總結經(jīng)驗,提高領導能力和個人修養(yǎng)。要經(jīng)常對自己或別人管理上的成功和失敗的案例進行專業(yè)性的剖析,分清哪些是成功的經(jīng)驗,哪些是失敗的教訓。在不斷自我總結中實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的。
    4、積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成工作室布置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。每周至少聽一節(jié)的隨堂教學課,參加一次集體備課,每月舉行一次教學研討會并對青年教師進行一次集中指導。
    關于教學副校長述職報告范文。
    春季職代會副校長述職報告范文。
    校長教學工作終總結篇八
    談起這一期的工作,喜憂參半。這半年,我沒有盡力去做一名好校長。工作有頭緒,卻沒了條理;做事有思想,卻缺了認真。這直接導致了教師的專業(yè)化成長進程緩慢,而最終的受害者是學生。值得欣慰的地方是“制度上管理,思想上引領”的辦學模式凸顯。同時,我盡心去做了一名好教師。半年來,我堅持讀書。我讀了幾本《人民教育》,使自己在工作中有了正確的思想;我讀了《24字教學模式操作手冊》,使自己在教學實踐中有了點滴的靈感;我讀了幾期《小學語文》,使自己在語文課堂教學中有了更多的方法;我有幸參加了市級小學語文骨干教師培訓,聆聽了專家們精彩的講座,感受了名師的風采。這次培訓,形式新穎,讓我們在業(yè)余時間有了良好的學習的平臺,使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,同時在不斷實踐的過程中,我也更新了教學觀念,使自己的語文教學水平得到一定程度地提升。
    “文化的力量直抵心底。”閱讀可以使我們增智,使我們明理,使我們萌生出創(chuàng)新的靈感。閱讀不可小覷,作為一名語文教師,我們更要博覽群書,文學的、歷史的、哲學的、自然的、科學的……我們都應有所涉獵,這樣我們的知識才能豐富,才能始終處于“源頭活水來”的狀態(tài),才能更好地去感染學生,引領學生,讓學生發(fā)自內心地去讀書,真正體會到閱讀的快樂。學生會在讀書的過程中,不知不覺地提升自己的語文素養(yǎng)。
    人的一生中,習慣的力量可謂巨大。有一段話寫得好:也許你不是天才,沒有很高的天賦,但你可以通過自身的努力養(yǎng)成良好的習慣。一旦你擁有了良好的習慣,它往往能為你插上成功的翅膀,不經(jīng)意間,會助你一臂之力。確實,良好習慣是一個人最重要的、也是最穩(wěn)定的素質,任何一種能力的形成都是養(yǎng)成良好習慣的結果。我們的行為舉止塑造了我們自己,只有掌控自己的好習性,才能養(yǎng)成良好的習慣。而良好的學習習慣又是人的眾多好習慣中的“催化劑”,它可以促進各種好習慣的養(yǎng)成。我經(jīng)常教育自己的學生在學習中要養(yǎng)成課前認真預習,課中積極思考、大膽發(fā)言,課后獨立完成檢測的習慣,這些也是課堂教學改革的基礎。
    有時,糊涂的親身經(jīng)歷更令人清醒增智。在期中考試前夕,我認真組織了復習教學,面面俱到,生怕漏掉哪一個知識點,強調重點,還加班加點,結果學生成績卻一塌糊涂。對于爭強好勝的我來說,這無疑是挨了一個耳光。在與學生談心的過程中,我終于明白了失敗的原因:語文教學真得不應該摻合功利心。對于學優(yōu)生來說,一個問題我就是不講,他們也能弄得很明白;而對于后進生來說,我就是把問題再多講幾次,他們也是聽天書一般,不在狀態(tài)。我對自己的行為進行了深刻地反思?!笆谌艘贼~,不如授人以漁。”真的,我們不能再這樣下去,制造更多的后進生。著名的教育家魏書生老師一直采用的“六步教學法”也是教給了學生學習語文的方法。反思之后,我繼續(xù)實踐,重“依學情,教方法”,大膽放手,鼓勵學生多互助,現(xiàn)在學生終于全員進入了狀態(tài),我能感覺到學生的成長,在學生成績提升的同時,能力也提升了。
    現(xiàn)在,我明白了管理是一種積淀,無論多艱難,都要堅持,“和學校一起健康成長!”要時刻記在心中;學習沒有盡頭,課改之路沒有盡頭,堅持走下去,驀然回首就會發(fā)現(xiàn)自己的堅毅不但“發(fā)展了學生”,而且“成就了自己”。
    教學副校長述職報告范文。
    關于教學副校長述職報告范文。
    學校副校長述職報告合集九篇。
    校長教學工作終總結篇九
    20__年__月到20__年__月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學校的教學、教師培訓、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學校任作光校長直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領導匯報,恭請指正。
    一、加強學習,不斷提高自身素質。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學校的資料(如實驗小學、奮斗小學)我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    二、潔身自律,發(fā)揮領導表率作用。
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
    因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、e_cel、powerpoint的各種應用,還能對學?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,現(xiàn)在正在學習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。
    三、立足本職,樹立公仆服務意識。
    學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學校大局著想。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學生數(shù)學預習習慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。
    四、開拓進取,在實踐中彰顯成效。
    圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
    1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學生,解決實際教學中存在的問題。
    2、教師課改匯報課有條不紊地進行,為教師展示教育教學水平、能力、素質、風采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術靈活地應用,采取新奇獨特的教學方法,大大地提高課堂的教學效果。
    3、啟動了“青藍工程”促進以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學校的教學質量。
    4、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學習。
    5、精品課的開展以見成效,并引領了全校的教科研工作。在精品課研究中,郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進行試講和升華講,既找到了課堂教學的不足,又積累了先進的教學經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學方法,推動了學校課堂教學改革。
    6、全旗綜合素質測評中有三名同學分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學獲全市一等獎。整體帶動全校學生的競爭意識。
    7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。
    8、征集教師論文,學生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學生作文進行評選。
    五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展。
    總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
    2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    校長教學工作終總結篇十
    本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
    半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。
    (一)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
    1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。
    一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
    二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。
    三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。
    2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
    3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。
    4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。
    5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。
    6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。
    7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。
    8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。
    9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。
    10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。
    11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。
    12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。
    (二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
    本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!
    教學副校長述職報告范文。
    關于教學副校長述職報告范文。
    校長述職報告范文匯總八篇。
    校長教學工作終總結篇十一
    1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。
    工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。
    2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。
    對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。
    3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。
    對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。
    建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學生行為。學校對學生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡。
    我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設了有利于學生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。
    二、規(guī)范管理,加強教師隊伍建設。
    一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質的高低,直接決定著教學質量的高低,我校一貫堅持:
    1、重視教師的業(yè)務進修,盡管學校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業(yè)務水平。
    2、通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。
    3、繼續(xù)做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當并勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩(wěn)講臺,提高教育教學水平。
    4、學校不僅重視教師的業(yè)務成長,更重視師德師風建設,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿生機和活力的教師隊伍。
    三、切實推進素質教育。
    三年來,我們始終把“學生的全面發(fā)展,面向全體學生”作為學校推進德育工作和素質教育的著力點,充分發(fā)揮政教處的引領作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。
    1、堅持做好每周一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價值觀。
    2、注重學生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術節(jié)”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質,張揚個性、放飛夢想,同時寓德育于各項活動之中。
    3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課余生活,為學生的自主發(fā)展開辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。
    4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規(guī)管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。
    四、改進教研模式提升教學效率。
    實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”?;舅悸肥牵骸包c面結合、集中攻關、分塊進行、推廣應用”。
    1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組為單位開展教研活動。
    2、確保教研活動正常開展,每兩周進行一次教研活動。
    3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。
    4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng)建學校檢測題庫。
    5、充分利用現(xiàn)代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質量。
    五、強化教育教學常規(guī)管理努力提高教學質量。
    教學質量是學校的生命線,“以質量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學思路。教學質量的提升,離不開科學規(guī)范的管理。我們主要從以下幾方面抓起:
    1、盡管學校其它工作紛繁復雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關教師交換意見,并在教研活動中作本校教學現(xiàn)狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。
    2、定期或不定期對有關教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學常規(guī)工作的考評依據(jù)。
    3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經(jīng)驗,傳達上級有關會議精神,部署下階段的教學教研工作。
    4、嚴格期末各學科的質量抽測,特別重視考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、質量分析與反饋,對教學質量優(yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。
    5、學期初,根據(jù)本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。
    校長教學工作終總結篇十二
    作為校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。
    任現(xiàn)職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網(wǎng)絡學習教育管理理論,努力提高自己統(tǒng)攬中心小學業(yè)務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。
    本學年,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。
    1、完善教學常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,確保教學工作的有序推進。
    2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
    3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
    4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業(yè)務素質,實現(xiàn)專業(yè)成長。
    5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業(yè)務水平提高很快,教學業(yè)績突出,受到學生和家長的充分肯定。
    本學年我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現(xiàn)了“課堂高效化、課后低負化”。
    今春以來,我校積極推進新教育實驗:
    1、成立新教育實驗辦公室,形成業(yè)務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。
    2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發(fā)了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。
    4、指導師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
    學校領導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。
    我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉(xiāng)統(tǒng)考抽平中名列前茅,協(xié)助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。
    回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。
    1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。
    2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經(jīng)驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。
    3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。
    4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。
    一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!
    校長教學工作終總結篇十三
    抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
    a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。每學期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
    b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和說長道短評頭論足。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。校長教學工作總結_信息技術教師上學期工作總結_中班教師期末工作總結校長教學工作總結_信息技術教師上學期工作總結_中班教師期末工作總結。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    校長教學工作終總結篇十四
    --馬上結束了,在這一年里,自己扎實工作穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將這一年取得的成績總結一下,在回顧的同時,希冀下一年創(chuàng)造更大的成績。
    一、領會文件、會議精神,把握工作全局。
    二、科學管理,確保工作有條不紊。
    三、做好本職工作,務實發(fā)展。
    1、抓好繼續(xù)教育工作,強化素質引領。
    在抓好常規(guī)繼續(xù)教育工作基礎上,強化了教師的信息素質培養(yǎng),在年初進行7天40多課時的信息技術全面培訓基礎上,利用空余時間完成培訓三十余課時,提高了教師的.信息設備應用能力。在--省教師博客網(wǎng)建立五家站鎮(zhèn)中心校博客群,帶動年輕教師網(wǎng)上建立博客。
    2、深化教育科研,帶動教師科研熱情。
    3、強化設備管理,確保設備高效安全。
    學校在原有微機室的基礎上,--年年末申請到農(nóng)遠工程三期項目,學校配備完備的微機室,衛(wèi)星接收室和播放室。年初到現(xiàn)在,共維修農(nóng)遠電腦7臺次,衛(wèi)星接收設備2臺次,穩(wěn)壓電源1次,維修及時,保證了教學的應用。
    4、充分利用,優(yōu)質教學,效果明顯。
    四、協(xié)助領導完成各項臨時工作,確保學校工作順利進行。
    5月份,臨時分管迎接市語言文字規(guī)范示范化學校檢查。各項材料準備齊全,符合檢查要求,各類資料目錄清晰,及時歸檔;6月份,臨時處理流動人口及農(nóng)民工子女數(shù)據(jù),及時上報,保證工作順利完成;9月份,完成--年度新生學籍上報工作;11月份,完成市新老三室檢查評估工作。
    五、強化學習,加快知識更新。
    在學習教育法律法規(guī)的基礎上,認真領會文件精神,確保工作不出現(xiàn)失誤。加強有效教學相關理論的學習。滿足教育科研的需要。強化自身素質的提高,全年完成材料總計字數(shù)在十五萬字左右。在教育能力增長的基礎上,10月份參加了省信息技術應用高級培訓班,強化了專業(yè)知識。學有所長。
    六、一年來取得的成績。
    1、獲得--工程專業(yè)技術人才培訓網(wǎng)絡工程師專業(yè)培訓證書。
    3、--市優(yōu)秀教師。
    4、--市第四屆社會科學優(yōu)秀成果論文類一等獎。
    5、--市基礎教育首屆教學研究優(yōu)秀成果三等獎。
    6、--市優(yōu)秀自制教具展評優(yōu)秀教研成果三等獎。
    7、--縣綜合實踐杯優(yōu)秀論文二等獎。
    8、論文《學校什么工作需要信息化》在--縣“十五”教育科研優(yōu)秀成果匯編《科研之光》發(fā)表。
    9、《用e-cel軟件實現(xiàn)學?!八捻椩u價”自動化》發(fā)表在《--教育科研》第一期。
    10、《五家站鎮(zhèn)中心校教育科研工作點滴經(jīng)驗》發(fā)表在《--教育科研》第二期。
    11、個人事跡在《--教育科研》第三期科研名師專欄做專題介紹。
    12、《“有效教學的行動研究”開題報告》發(fā)表在《--教育科研》第四期。
    校長教學工作終總結篇十五
    轉眼間,20xx年又在繁忙的工作中悄然而去。作為榕津中學校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入教育教學工作中,與領導班子成員團結協(xié)作,在促進學校教育教學質量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。
    一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。一年來,在政治理論上,我牢固樹立了為學生服務、為學校服務、為教育服務的思想,產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。在業(yè)務上我認真學習教育和教學理論,不斷給自己“充電”,不斷補充新的“營養(yǎng)”,增添后勁,身體力行,用心謀事,用心做事,朝著目標,在思索中前行。
    一是以學校教學工作為中心,視提高質量為生命線。在課程管理上我強調落實“有效教育”:規(guī)范課程計劃,保證課程落實;規(guī)范常規(guī)督查,實時聽課觀班,一年來先后共聽課70余節(jié)。在質量管理上我注重堅持“四個細化”:細化教學操作,強化質量意識;細化管理制度,完善質量體系;細化統(tǒng)計分析,實施質量考核;細化互動機制,提升質量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執(zhí)行,抓教學各環(huán)節(jié)的落實,多次組織召開教學質量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質量穩(wěn)步提升。20xx年中考,我校創(chuàng)下了近三年來的成績:考取示范性高中平樂中學41人,名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名,考取平樂民族中學、二塘中學共xx5人,考取高中比率高達76.5%。
    二是以德育工作為先導,視健康成長為主旋律。在德育工作中,我抓實“班級量化評比”活動和每周主題教育,有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學生家庭,把關愛送到每一個孩子家中,了解學生的學習、生活和家庭情況,耐心與家長溝通、交流,共商教育良策。我充分發(fā)揮_支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真組織教師做好關愛留守學生工作,設立“愛心先鋒”崗,爭當“愛心爸媽”,開展“師生大手拉小手”實踐活動,為留守學生撐起愛的藍天。20xx年xx月,學校被評為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位。
    三是以自身學科教學為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑。作為負責教學的`校長,我堅持工作在教學第一線,擔任八年級xx1班語文科教學工作。在教學中我從不懈怠,努力使自己成為新課改的排頭兵和學科帶頭人。我準確把握新課標和教材,在備課上狠下功夫,堅持與備課組的老師一起研究、討論,精心設計教學過程,注重把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。平時,關心愛護學生,既做到嚴格要求,又耐心引導,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。在縣教育局組織的教學檢查中,我的課受到了教育局領導和教研員的一致好評。在期末教學質量檢測中,我所帶班級語文成績也一直名列全縣前茅,及格率、優(yōu)秀率都非常高,獲得了全縣教學質量獎。今后,我將進一步為學校的教育教學質量執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。
    校長教學工作終總結篇十六
    一年來,我緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,積極發(fā)揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學校教育教學條件設施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委布置的工作任務,為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻。我的年終工作總結如下:
    1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。
    我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。
    本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響。
    2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度。
    在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),已經(jīng)在學校乃至縣內嶄露頭角。
    3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級。
    縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其余不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數(shù)93.6%。
    1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:
    第一,德育處從實際出發(fā)。
    每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。
    第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:
    二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。
    第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三。4班學生楊邦英捐款472元)、多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。
    2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。
    德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責任意識等方面開展德育工作。
    3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。
    第一是抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,通過學生干部的`競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象。
    4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能。
    我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。
    校長教學工作終總結篇十七
    老師們:
    10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高胡家小學教育教學質量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結經(jīng)驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。
    一、20xx-20xx學年工作回顧。
    可以說,過去的一年,是我們胡家小學教研室,各學區(qū),六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。
    1、秉承送匾牌的傳統(tǒng)教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞。可是,有的老師或許是真能從枯燥無味的工作中干出點兒快樂,或許是處于對教育事業(yè)的熱愛,或許是內心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數(shù)十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收獲幸?!保械氖恰白巫尾痪?,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。
    2、實施名師興校工程我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(包含胡家小學名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。
    3、組織了四五年級的各科競賽教學質量是學校的生命線,教學成績社會的關注度最高,所以成績的優(yōu)差,關乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話說,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。
    4、聽評課和期中檢測分析交流會教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優(yōu)缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區(qū)進行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果??梢哉f,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。
    5、成功組織六年級聯(lián)考和學科競賽一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。
    6、外出培訓不管教學環(huán)境有多好,教育質量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質,業(yè)務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基于這一點,我們要注重教師的培養(yǎng)培訓,以起到提高教師們的業(yè)務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動,參加了在慶云縣金書小學舉辦的德州市數(shù)學優(yōu)質課觀摩活動。
    二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發(fā),正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:
    1、師資力量不強。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務能力有較大的上升空間。
    2、部分教師還沒有樹立強烈的質量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績仍不見起色的,絕不留情)。
    3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。
    5、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。
    6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。
    7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數(shù)教師習慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。
    8、學科之間發(fā)展不平衡,今年的小學畢業(yè)會考中唯有數(shù)學學科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全德州市優(yōu)秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當于德州市教學能手。
    9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。
    10、個別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現(xiàn)。
    11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執(zhí)行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結,實話實說,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結現(xiàn)象,不利于班級管理,不利于學科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟,共同進步了。
    12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。
    13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。
    三、制定相應措施,迎難而上。
    1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。
    2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。
    3、針對我們的實際情況,先后制訂了胡家小學1—5年級教學成績獎懲方案和畢業(yè)班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《胡家小學評先樹優(yōu)實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調動任課教師的工作積極性。
    4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業(yè)務能力。
    5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。
    6、加強教師的思想教育。在物質鼓勵的同時,更要強化教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結,相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績。
    7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發(fā)揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。
    8、繼續(xù)實施胡家小學名師工程,抓好胡家小學名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好胡家小學《夢之翼》校報,對各位名師事跡進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。
    9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好。看看我們老師們寫的字,學生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到,毫不客氣的說,這項活動強推也得推,絕不是一陣風,必須堅持下去。
    10、認真落實好教學常規(guī),確保質量目標的完成。我們制定了胡家小學教學常規(guī)檢查細則,采取定期檢查和抽查相結合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結合,督促教學常規(guī)的落實,對表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規(guī)落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。
    11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術,書法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結合的結果。
    11、質量檢測:嚴格落實教育教學質量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,并進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現(xiàn)象,堅決消滅薄弱學科;學區(qū)要選出本校領頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。
    (1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。
    (2)課堂改革。開拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們仍以小組合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,扎實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。
    老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑胡家小學優(yōu)秀的教育品牌。
    看過教學工作校長講話材料的人還看了:
    校長教學工作終總結篇十八
    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
    教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
    教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
    如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”每學期都要評出校內優(yōu)秀教案在全校推廣展覽,并給予獎勵。
    實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
    其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:
    教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。
    兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。
    為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
    定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
    學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
    幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx―20xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。
    我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業(yè)務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。
    校長教學工作終總結篇十九
    我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,認真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學質量為中心,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學,完成了學年初提出的工作目標,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
    一、注重學習和引領,全面加強教師隊伍建設。
    一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設。
    1、扎實抓好行政班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設,強化超前意識,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識;三是強化團結意識;四是強化服務意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質量意識。為了提升行政人員的管理水平,學校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學和廣昌縣驛前中心小學參觀學習。
    規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發(fā)展觀有關理論知識,并要求黨員干部結合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風學習大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。
    3.重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關重要。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路,本學期,我校組織教師外出參觀學習和聽課達200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構“教學活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓和農(nóng)遠工程,本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓、骨干教師培訓、新教師培訓、薄弱學科教師培訓、教師現(xiàn)代教育技術培訓、心理導航師培訓等縣級師資培訓。
    4.重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,每月一次的班主任工作例會,每學期一次的班主任競賽。
    二、積極實施精細化管理,不斷提升管理水平。
    工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應該是“用心工作,愛心育人,真心服務”。我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。
    1、完善要素、注重細節(jié),提高了學校制度的人性化與可行性。
    制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。本學期,學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設置實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。
    2、多頭并舉、細致入微,用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階。
    學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化。
    3、多舉措的創(chuàng)新,豐富了學校管理。
    本學期按照學期初的設想,把學校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負責人崗位述職制度,使各位校長的責任心得到了顯著的提升。在中心小學開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。
    三、上下一心,教育質量得到了全面提升。
    全面實施素質教育,努力提高教育質量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來,學校教學質量得到明顯提高。
    1.抓實教學常規(guī),提高課堂效率。
    按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務,常規(guī)的質量取得了較大的提高,同時學校建立了完善的教學跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。
    2、開展豐富的教學活動,提高學生的學習興趣。
    本學期根據(jù)學校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構”和“五段式”培訓活動,為了使活動順利的開展,學校組織教師積極的向縣城學校學習,先后派出教師赴石城一小和實驗學校觀摩,把學到的經(jīng)驗和學校的實際相結合,今年三月我校成功舉行小學語文教學“五段式”培訓。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學教師開課10多節(jié),起到了引領示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。
    感責任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會,提高教師和學生工作和學習的積極性。
    4、以賽促思,提升教師整體素質。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學年學校開展了語文、數(shù)學、英語優(yōu)質課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質,同時也提高了教師的團隊意識。
    5.開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的學習平臺,也以此激勵、引領青年教師快速成長。
    四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著。
    學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。使學校的每一位成員都是德育工作者。
    1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;?,使學校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學校學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比,每周小結通報,每月匯總公布,把考核結果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡。狠抓養(yǎng)成教育。結合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學生的養(yǎng)成教育。