讀后感是讀完一本書后對書中內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和感想的一種表達(dá)方式，它能夠幫助我們更好地理解和吸收書中的思想和情感。讀完一本好書后，我不禁想通過寫讀后感來記錄自己的思考和感受。每本書都有自己的魅力，每本書都值得我們用讀后感去呈現(xiàn)。在寫讀后感時(shí)，我們應(yīng)該展示自己深入思考和品味作品的能力，而不僅僅是簡單的贊美或批評。以下是一些值得一讀的讀后感，希望能夠幫助你提高寫作水平。
公司船讀后感篇一
《與公司共命運(yùn)》的作者奧瑞森·馬爾騰認(rèn)為：“一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要大量的人力物力，為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（也就是員工）。而這些人必須只有一個(gè)共同的目標(biāo)，把自己分內(nèi)的工作做到最好，最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)的駛向目的地。如果某個(gè)員工對工作不負(fù)責(zé)任，這艘船可能就會因?yàn)樗氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝樗冻鲈嵘眙~腹的代價(jià)。因此，任何時(shí)候，船上的人都應(yīng)該同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真的負(fù)起責(zé)任”。
任何一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板，都不會讓一個(gè)德才兼?zhèn)洳⒛転槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的職工輕易離去；而一個(gè)優(yōu)秀的員工，也應(yīng)該把公司利益視為自己的利益。無論何時(shí)何地，他都不會出賣公司的利益；他都不會以公司的名譽(yù)謀取私利。二戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)之所以能從崩潰的邊緣迅速地恢復(fù)并崛起，日本員工本身的素質(zhì)和才能起到了很大的作用，員工們都把公司的命運(yùn)與個(gè)人的命運(yùn)緊密地連在一起，他們的敬業(yè)精神給公司帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至在最困難的時(shí)候，企業(yè)主都不忍心裁減員工，而是帶頭削減工資以此共渡難關(guān)。
無論是老板還是員工，大家走到一起來了，目的只有一個(gè)，把公司做的更好。重慶力帆集團(tuán)董事長尹明善這么說道：“員工和我們企業(yè)主走到了一條船上，只不過我們是掌舵人，乘船之中豈有完人，雖然我們來自不同的地方，上了一條船上，就好像桃源三結(jié)義一樣，那就可能是同年同月同日死了，因此如果我們的員工不跟我們的舵手搗亂，向一個(gè)方向劃，哪里漏了我們就趕快堵，我想我們能夠繞過險(xiǎn)灘暗礁，走到光明的彼岸”。
現(xiàn)在新型的經(jīng)濟(jì)組織之間的，老板和員工的關(guān)系，實(shí)際上就是包括勞動者、建設(shè)者之間的一種融洽的關(guān)系，一種共榮的關(guān)系，企業(yè)就像在一個(gè)大海中航行的船，舵手和船員，船長和船員之間的關(guān)系，這是生死與共的關(guān)系，企業(yè)如果是在風(fēng)浪中傾翻掉了，那么不僅是老板要受損失，員工可能也要受損失，所以他們是一個(gè)利益共同體。一個(gè)公司的成功不僅意味著老板個(gè)人的成功，同時(shí)也意味著每個(gè)員工的成功。老板和員工的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共”。
試想“皮之不存，毛之何焉”，惟有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。能否“與公司共命運(yùn)”不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化一個(gè)企業(yè)老板是否具有卓越能力的尺度。
在企業(yè)競爭日益激烈的今天，如果“與公司共命運(yùn)”的理念，能夠根植于每個(gè)員工的心里，把自己和企業(yè)融為一體，業(yè)興己興，業(yè)榮己榮，業(yè)衰己衰，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。以能夠成為企業(yè)的一員為榮，而自豪。能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，對企業(yè)有事業(yè)心和責(zé)任感。
那么，我們的企業(yè)就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績，我們的員工就會激發(fā)出極大的潛能。
“讓工作成為一種興趣”、“為公司創(chuàng)造利潤”、“服從你的老板”，《與公司共命運(yùn)》書中每一篇短文都值得我學(xué)習(xí)、思索。就像美國總統(tǒng)布什所說：“太可怕了，他把什么都說了”，是的，他把做人、做事的真諦都說了?！杜c公司共命運(yùn)》還告訴我們：對待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對待老板，要予以忠誠；對待自己，要有自信。
公司船讀后感篇二
1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟(33#、34#、35#)，竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計(jì)貸款約1100萬元。減少應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計(jì)約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元。公司機(jī)關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費(fèi)30萬元，招待費(fèi)17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi)21萬元，總費(fèi)用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。
2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。
3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實(shí)際，公司一是積極調(diào)整銷售價(jià)格，盡最大限度降低售價(jià);二是降低工程建設(shè)成本;三是應(yīng)客戶需求，能甩項(xiàng)甩項(xiàng)處理，由住戶自行設(shè)計(jì);同時(shí)，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會信譽(yù)。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價(jià)，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。
4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認(rèn)識到了這點(diǎn)，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。
5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。
6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi)，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費(fèi)用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。
今年，為使廣大用戶過一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個(gè)溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭價(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財(cái)力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。
作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。
二、存在的問題。
一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項(xiàng)工作制度不健全，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。
三、二xxx年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。
(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱號“公司形象代言人”，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個(gè)道理。
(2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時(shí)機(jī)尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當(dāng)今社會要想跟上時(shí)代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。
(3)“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗?！贝蠹乙靼滓粋€(gè)道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險(xiǎn)公司，鐵飯碗哪里都沒有了。為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，要努力實(shí)現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識，對每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”。
公司船讀后感篇三
合伙人（甲）：男，身份證：
合伙人（乙）：男，身份證：
合伙人本著公平，公正，平等，互利，相互尊重，相互扶持，共同創(chuàng)業(yè)，共同致富的原由，訂立合伙協(xié)議如下：
第一條，甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營，共投資為萬元，其中。
甲出資萬元，占%股份。
乙出資萬元，占%股份。
第二條，本合伙依法組成合伙企業(yè)，若后期需要辦理工商登記，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。
第三條，本合伙人共同經(jīng)營，共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共鋼盈虧，經(jīng)營盈余按各自的投資比例分配，組織債務(wù)，按照各自投資比例負(fù)擔(dān)，不得岐視他人或隨意脫離組織，出賣組織，如發(fā)現(xiàn)有故意危害集體利益行為者，視為自動放棄股份。
第四條，他人可以入股，但必須經(jīng)過雙方同意，并辦理增加資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議共具有同等效力。
第五條，合伙人在合作期內(nèi)不得在經(jīng)營狀況不好或虧損時(shí)提出退股，若提出則視為自動放棄股權(quán)，任何合伙人不得不經(jīng)所有合伙人同意善自與他人合伙經(jīng)營與本組織競爭的業(yè)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)視為自動放棄股權(quán)，放棄股權(quán)者其名下股份均分給其他合伙人即股東。
第六條，如出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合同終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙三方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或無法完成；
（四）其它法律規(guī)定的情況。
第七條，合伙人不得向他人透露集體資金狀況。
第八條，任何成員不得聘請其親戚和家庭成員負(fù)責(zé)公司重要職務(wù)，如財(cái)務(wù)，人事等。
第九條，本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。協(xié)議中未提到的約定，全部按照《合伙企業(yè)法》最新辦執(zhí)行。
其它事項(xiàng)：
1、違約與責(zé)任：甲乙雙方宣誓恪守各項(xiàng)條款，如有違約，由違約方要依法向守約方賠償經(jīng)濟(jì)損失，本合同終止。
2、本合同未盡事宜，甲乙雙方本著互諒互讓，友好協(xié)商的原則解決，解決不成時(shí)，則由經(jīng)濟(jì)仲裁部門和人民法院解決。
3、本合同文本為中文。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，同具法律效力。
5、本合同雙方簽字按手印生效。
6、本合同有效期為合伙經(jīng)營期。
簽字（或蓋章）之日生效。
甲方：
乙方：
___年___月___日。
公司船讀后感篇四
今年春節(jié)前夕，意外收到了一份禮物：杰克·韋爾奇所著《贏》。記得在去年過年前，也同樣收到了孫總所贈史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書，并在春節(jié)后與分公司主管進(jìn)行了集中分享，受益非淺。春節(jié)贈書是個(gè)很新鮮的事情，在我們同行中很少聽說，所以感覺到孫總真是“用心良苦”，對管理的焦慮之心，對人才的渴求之心，盡在其中。在《贏》的后頁，微軟的董事長比爾·蓋茨、聯(lián)想集團(tuán)的ceo楊元慶等知名人士都對本書作了較高的評價(jià)。所以，在春節(jié)期間的休假又多了一份職責(zé)，認(rèn)真研讀了全書，并將感想寫出與大家分享。
在本書中，韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及很多鮮活案例，將其在工作中和生活中“贏”的指揮傾囊相授，資料涉及到商務(wù)活動的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、求職、晉升乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮與升華。
到此處，本人感想頗多，韋爾奇那種實(shí)事求是的風(fēng)格讓ge公司重新煥發(fā)了生計(jì)，方法切實(shí)可行卻又充滿權(quán)威，對照自我在生活和工作中，真像一面鏡子照到了不足之處，又如我們公司一向供給開放式的討論空間，每次主管會議上經(jīng)常提出各種不一樣和方案，但會后執(zhí)行情景總是有些地方不如意。
的實(shí)際情景，談?wù)勎覍Ω偁帒?zhàn)略的幾點(diǎn)理解。在去年9月份正式接管蘇州公司，經(jīng)過對市場整體摸底，對每個(gè)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢的分析，競爭對手可能改變市場格局的舉動進(jìn)行分析調(diào)查，然后看我們的資源、本事和機(jī)會是否存在差距，選擇適宜的定位、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和執(zhí)行方式，最終確定競爭戰(zhàn)略：卓越運(yùn)營、親近客戶、優(yōu)勢領(lǐng)先。
卓越運(yùn)營：衡量經(jīng)理人員工作是否有效在于他是否取得了業(yè)績和成果，圍繞結(jié)果我們在尋找方法，經(jīng)過有效的預(yù)算，建立共同的目標(biāo)，利用預(yù)算程序來發(fā)現(xiàn)所有可能業(yè)務(wù)增長機(jī)會，分析經(jīng)營環(huán)境的真正障礙，打開窗戶，關(guān)注外面的世界。親近客戶：精確地細(xì)分市場，不斷尋求各種方法，讓顧客感到同我們合作簡便易行。每一天都同客戶交流，讓顧客一旦和我們聯(lián)系就不用需要再去找我們的競爭對手。優(yōu)勢領(lǐng)先：市場戰(zhàn)爭是價(jià)值的戰(zhàn)爭，而不只是單一的價(jià)格戰(zhàn)爭，改善客戶所得到的，是我們贏得營銷之戰(zhàn)的關(guān)鍵。我們供給具有優(yōu)勢領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)，來不斷改變客戶對我們企業(yè)的認(rèn)識和看法，要想成為行業(yè)的領(lǐng)先者，必須選擇適宜的價(jià)值原則，既研究旭日的自身本事和文化，又研究競爭對手的實(shí)力，將優(yōu)勢領(lǐng)先作為戰(zhàn)略中心。
讀完全書，我就一向在思考一個(gè)問題：假如我有一筆資金，而這筆資金又是有限的，我們是否作出了正確的投資呢？如果是精明的商人，必須會用在收益最大的地方，而不是東投一點(diǎn)，西投一點(diǎn)，最終一無所獲。人身就是我們今生擁有的唯一資金，而這筆資金又只是有限的，我們是否作了正確的投資呢？算起來，一生可用的時(shí)間不多，除去少年懵懂的日子，年老不濟(jì)的歲月，吃飯、睡覺，剩下多少？所以歲月時(shí)刻在提醒我們發(fā)起--精進(jìn)勇猛之心，生命的價(jià)值在于創(chuàng)造，設(shè)定我們的目標(biāo)，然后不顧一切地去實(shí)現(xiàn)！每個(gè)新年都令人激動，因?yàn)檫@一刻提醒我們思索感悟，在這一刻充滿期望，催人奮進(jìn)！
公司船讀后感篇五
今天中午，報(bào)刊管理員給每位同學(xué)都發(fā)了一張報(bào)紙，大家都認(rèn)真地看了起來。
記得報(bào)紙中有這樣一篇文章，名字叫《小馬克開公司》，我心想：一位小朋友怎么會開公司呢？莫非是一個(gè)大人的名字叫小馬克。帶著這個(gè)問題我好奇地看了起來。啊！原來，小馬克真的是一位小朋友，是他自己開的一家公司，那么他為什么會想到開公司呢？那還得從以前說起：那時(shí)小馬克才7歲，把一張畫粘在白紙上，覺得很有趣。突然，一個(gè)念頭從他的腦子里閃過：可不可以開一家公司呢？賺了錢讓媽媽帶我去迪士尼樂園去玩。他開公司的目的就這么簡單。就是這個(gè)簡單的目的，他已經(jīng)賺了許多錢。再想想我們中國有幾個(gè)孩子像小馬克一樣在自己賺錢呢？幾乎沒有，像美國、英國這些發(fā)達(dá)的國家有許多像這樣的孩子，等這些孩子長大了，肯定會很優(yōu)秀。而我們中國的孩子都是在甜水里長大的，吃什么，穿什么都是媽媽爸爸買的，而美國、英國他們的孩子都是自己買的，因?yàn)樗麄兌既ァ肮ぷ鳌绷恕?BR> 最后我想讓學(xué)校舉辦一個(gè)活動，那就是在暑假或寒假時(shí)，組織一些同學(xué)去嘗試一下自己工作的滋味。這既鍛煉了自己的自立、自理能力，又可以知道爸爸媽媽的`工作有多辛苦。
公司船讀后感篇六
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已使我們無法再回到過去那種自產(chǎn)自足的時(shí)代，一個(gè)人離開社會無法生存。你要生存，就得融入社會，這實(shí)際上是融入到一個(gè)一個(gè)的組織中，而組織的特征之一就是有層級、有領(lǐng)導(dǎo)。
所以，你離不開領(lǐng)導(dǎo)。
也所以，得罪誰也別得罪領(lǐng)導(dǎo)！
市場壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價(jià)上漲。你不服不行，因?yàn)樗麎艛唷?BR> 有的人做官也一樣，他必須依賴類似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開了背景，他往往無所適從。所以，他的精力便在致力于建設(shè)這樣一個(gè)背景，只要背景建設(shè)好了，他便安享背景帶來的好處，至于對單位的影響等等其他，他概不關(guān)心。
這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來越高，能力不一定越來越強(qiáng)（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時(shí)使當(dāng)權(quán)者個(gè)人渾身通體舒泰，但對一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)其實(shí)并無多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。
兩者并無本質(zhì)區(qū)別，但也不完全一樣。
利潤是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計(jì)成本，甚至不擇手段。官場尤甚。
在市場，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計(jì)去哪里，這是一個(gè)一直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是這個(gè)簡單的邏輯，一點(diǎn)一點(diǎn)改變了這世界。
在官場，哪個(gè)途徑更便捷，哪個(gè)手段付出更少，追逐者便想方設(shè)法如此這般。這也是一個(gè)直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。也正是這樣一個(gè)簡單的官場邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽(yù)、貍貓換太子、推工諉過、攬功搶名之事層出不窮，這一點(diǎn)一點(diǎn)的改變，進(jìn)一步影響了社會。所謂"官場帶動風(fēng)氣，民間形成風(fēng)俗"說的正是這意思。
公司也有責(zé)任。就是為了全體股東的利益最大化。
領(lǐng)導(dǎo)更有責(zé)任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)卻常常只選擇權(quán)力而放棄責(zé)任，你奈之何？你并不能怎么樣，因?yàn)樗艞壍氖菍ι鐣呢?zé)任，這種責(zé)任很難具體到每一個(gè)個(gè)體，如果你想追究，盡管你客觀上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會認(rèn)為你傻！
故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說法，就是中國男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個(gè)好老婆，一是碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
不過可以讓人欣慰的是，據(jù)說，碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的概率，比古代碰上一個(gè)好皇帝的概率大多了！
因?yàn)榛实壑挥幸粋€(gè)嘛！
公司船讀后感篇七
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護(hù)航的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。本書將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對于船員而言，一旦揚(yáng)帆起航，他們的命運(yùn)就和船的命運(yùn)緊密聯(lián)系在了一起，無論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達(dá)彼岸。
處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會，有這樣的機(jī)會我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。只有我們把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個(gè)人的價(jià)值才能得到很好的實(shí)現(xiàn)，說到底，硅谷夢就是我們的夢！
請記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
閱讀完本書，再結(jié)合自己二十多年的工作實(shí)踐，對書中提到的一個(gè)觀點(diǎn)感觸頗深。
同甘共苦的精神所在。
作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書的一段話作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個(gè)員工的命運(yùn)的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟(jì)，命運(yùn)與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達(dá)勝利的彼岸。
公司船讀后感篇八
《公司就是你的船》這一書名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
讀過《公司就是你的船》一書后,感覺到該書內(nèi)容非常豐富, 透過書中的經(jīng)典范例和最新職業(yè)理念，讓筆者得到很多積極有益的啟示，書中涵蓋了愛崗、敬業(yè)、主動、熱情、忠誠、與企業(yè)同生存、共發(fā)展等等內(nèi)容，《公司就是你的船》讀后感。
一、企業(yè)與員工互利、互益，共發(fā)展，同興衰 “公司和員工是一個(gè)共同體，公司的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長，又要靠公司這個(gè)平臺。
公司興，員工興;公司衰，員工衰。
所有的公司都是這樣?！遍_篇的第一段就深刻的概括了含義，古語云：“一榮俱榮，一損俱損”，站在公司的角度，每位項(xiàng)目員工都能真誠地、負(fù)責(zé)地全力工作，效益也就上去了，企業(yè)也只然記得你，員工的才華不但得到了發(fā)揮，而且得到企業(yè)的認(rèn)可。
所以說，企業(yè)的成功離不開員工的努力。
我們每位員工應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，無論是對企業(yè)的管理還是對員工的發(fā)展，都是很有好處的。
《公司就是你的船》這一書名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
二、換位思考，樹立責(zé)任、任務(wù)意識 無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)的員工，都要把企業(yè)的問題當(dāng)成自己的問題來思考，這樣不僅能提高員工的素質(zhì)，而且也能提高企業(yè)的工作績效，站在企業(yè)的角度看問題，要求每位員工都要時(shí)刻站在企業(yè)發(fā)展的立場上。
無論任何時(shí)候都要以企業(yè)的利益為先，始終與企業(yè)站在一條線上，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，主動將公司的利益方在首位，同公司保持高度一致，只有這樣換位思考，員工的思想意識才能得到很快的進(jìn)步，換位思考的員工，具有極強(qiáng)的任務(wù)意思，具有強(qiáng)烈的使命感，無論在什么時(shí)候，什么環(huán)境下，都能把個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，清楚自己的使命，每個(gè)人都可以使公司有所改變，公司的每個(gè)變化，每一個(gè)進(jìn)步，都與他們密切相關(guān)。
三、調(diào)整心態(tài)，正確對待工作 優(yōu)秀的員工，要有正確的心態(tài)對待工作，這對于一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展高度有很大的影響，喜歡敬業(yè)、負(fù)責(zé)，把每一份工作都當(dāng)成自己的事業(yè)來對待，在工作中追求卓越，不斷超越，忠誠企業(yè)，這樣的員工是企業(yè)最具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的員工。
當(dāng)然，追求卓越是人生的一種態(tài)度，一種境界，卓越就是不放松對自己的要求，就是在別人茍且隨便時(shí)自己仍然一如繼往地堅(jiān)持操守，這是一中高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
無論人才需求如何變化，是否具有追求卓越的精神始終是企業(yè)用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
失敗的最大禍根，
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。
成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé) 工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成。
在工作中，清楚的認(rèn)識責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。
五、積極主動工作 如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個(gè)，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動地工作，對自己的所作所為負(fù)起責(zé)任，并持續(xù)不斷地尋找解決問題的辦法，無論是領(lǐng)導(dǎo)在不在，都要一如繼往的工作，因?yàn)楣ぷ鞑皇墙o別人看的。
當(dāng)然，工作也要講究一個(gè)時(shí)效性，優(yōu)秀的員工都會謹(jǐn)記自己的工作期限，并清楚的明白，最理想的任務(wù)完成日期不是昨天。
六、忠誠企業(yè)，忠于職守 任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)核心，公司內(nèi)的每位成員都必須忠誠于核心，這是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)不渙散的根本之所在，忠誠是員工的義務(wù)，當(dāng)今企業(yè)并不缺乏有能力的人，而是缺乏有能力且忠于職守、忠于企業(yè)的人，忠誠是員工立身之本，如果一個(gè)人失去了忠誠，就等于失去了一切，從某種意義上講，一個(gè)人放棄了忠誠，就等于放棄了成功。
員工的忠誠貴在執(zhí)行，不在于空喊口號，忠于公司的員工會以優(yōu)秀的工作成果來證明自己的，絕不會為了個(gè)人的利益而犧牲公司的利益，忠誠于公司的'員工，在任何條件，任何環(huán)境下都不會出賣公司，在任何條件，任何環(huán)境下都不會背叛自己員工。
七、熱情服務(wù)，樹立正確的職業(yè)道德 態(tài)度決定工作質(zhì)量，很多情況下，我們員工無法選擇自己的工作內(nèi)容，但我們可以選擇自己對待工作的態(tài)度。
如果一個(gè)人工作起來充滿熱情，他就能夠做到精益求精和力求完美，如果做一個(gè)人做起事來總是感覺到束博，感到勞累辛苦，那么他絕對不會做出什么偉大的成就。
要對自己的工作充滿興趣，興趣是決定一個(gè)人職業(yè)態(tài)度的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)人工作充滿樂趣，他就會對他的工作充滿熱情，在這種心態(tài)的驅(qū)動下，他就會成為一名優(yōu)秀的員工。
工作心境下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績。
八、企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè) 企業(yè)的每位員工所獲得的一切，所享受的一切都是企業(yè)給予的，當(dāng)然企業(yè)的壯大、發(fā)展是靠每位員工共同創(chuàng)造的，沒有企業(yè)就沒有員工工作的機(jī)會，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺，企業(yè)與員工是密不可分的，每位員工每天都懷著感恩的心情去工作，肯定會收獲很多。
九、優(yōu)秀員工的十大特征 團(tuán)結(jié)合作精神，團(tuán)結(jié)就是力量，共同完成目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長;思想品質(zhì)端正向上，善于思考，積極行動;提前思考，準(zhǔn)備充分;勤奮刻苦的精神;嚴(yán)于律己的自律精神;堅(jiān)忍不拔，永不放棄的精神;珍惜每分每秒，高效率工作的惜時(shí)、高效精神;明確計(jì)劃，清楚而又強(qiáng)烈的目標(biāo)意識;對自己充滿自信;誠實(shí)、守信、忠誠。
最近，我閱讀了《公司就是你的船》一書，讀后感慨頗深。
書中認(rèn)為：公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)。
作為公司的一員，如果能將公司的事當(dāng)成自己的事，把公司當(dāng)成大船，把自己當(dāng)成一名船員。
盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，就一定能順利地到達(dá)勝利彼岸。
讀完此書我進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：
一、工作中保持船長的心態(tài)
通過學(xué)習(xí)《公司就是你的船》這本書，使我懂得只有保持船長的心態(tài)，才能將自己的工作目標(biāo)與基地的整體目標(biāo)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)基地共同發(fā)展，盡自己最大的努力。
要把自己當(dāng)成船上的水手，把自己融入到水手中去，認(rèn)同和實(shí)踐船長提出的工作目標(biāo)。
一旦我們每個(gè)人都能像船長一樣思考自己的工作，就會使整個(gè)公司的管理更加順暢，效率迅速提高。
20xx年初，基地計(jì)劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開《勞動合同法》培訓(xùn)班。
我立即制作了一份培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給張總，張總看后提醒我應(yīng)邀請勞動局、人事局領(lǐng)導(dǎo)出席，這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，而且可以提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時(shí)還可以進(jìn)一步加深與各職能部門的情感交流。
張總一席話使我茅塞頓開，之前我只想到了這次培訓(xùn)的表面工作，沒有站在更高的角度來看待這次培訓(xùn)的重要意義。
后經(jīng)張總親自出面邀請區(qū)人事局、區(qū)勞動局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，并與企業(yè)進(jìn)行了面對面的溝通，此次培訓(xùn)取得了令人滿意的效果。
事后，我在總結(jié)此次培訓(xùn)工作過程中深刻的體會到：在工作上要時(shí)刻站在全局的角度全面具體的考慮問題，考慮問題要全面、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與能力，才能更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)基地快速發(fā)展。
二、工作意味著責(zé)任，責(zé)任是立身之本
英特爾公司總裁安迪 葛洛夫曾對走入職場的學(xué)生說：“不管你在哪里工作，不管什么時(shí)候，做好你的工作，認(rèn)真和老板合作，最終受益的總是你自己?！惫局忻恳粋€(gè)職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種責(zé)任。
責(zé)任是每名職工的立身之本，可以說，一個(gè)人放棄了工作中的責(zé)任，就意味著放棄了在工作中更好生存的機(jī)會。
工作，是一種責(zé)任，自己必須盡自己最大的熱情來對待它，不管它是重要或輕微，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來完成它，這樣的話，自己所得到的不僅僅是工作完成后老板的一個(gè)認(rèn)可，更重要的是實(shí)現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升。
今年年初，辦公室工作重新進(jìn)行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修、維護(hù)、保安、保潔等工作交由我負(fù)責(zé)管理。
這充分說明領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我感到很榮幸。
我會將這些平凡瑣碎的工作當(dāng)成是我生命中的一部分，用勤勉奉獻(xiàn)為我的人生添加絢麗的一筆。
雖然工作辛苦，但我覺得干好工作就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，我要為這份責(zé)任傾注自己的熱情與專注。
只有將責(zé)任視為自己的生命，將責(zé)任放在至高無上的地位，才會全身心的投入，才能將工作做到盡善盡美。
三、態(tài)度決定一切
工作態(tài)度是檢驗(yàn)一位員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至比工作能力更為重要。
工作能力可以慢慢提高，而一個(gè)人工作不負(fù)責(zé)任，不愛崗敬業(yè)，有再大的本事也不會有多大的作為。
尤其在壓力和困難面前，積極的工作態(tài)度是最重要的。
不僅要學(xué)會為自己打氣，還要身先士卒，始終保持對工作的熱情和激情。
不要因?yàn)橐粫r(shí)的不如意就感嘆懷才不遇，自暴自棄，甚至怨天尤人。
要緊的是學(xué)會轉(zhuǎn)變自己的觀念，調(diào)整自己的心態(tài)，從自身找問題反省。
即使一時(shí)的失落或者不被重用，也應(yīng)該以積極的心態(tài)來面對現(xiàn)實(shí)，才華是不可能被埋沒的，世上的伯樂就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家，以企業(yè)利益為自己的根本利益，把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情，在自己的工作崗位上認(rèn)真努力地工作。
反之，則是心中無企業(yè)，做事以自我為中心，不會從企業(yè)利益這個(gè)大局來考慮，在工作上只做表面文章，敷衍了事。
在基地工作的這幾年中，“延伸為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容無止境，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無界限”的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動中。
在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母，把企業(yè)的事看成自己的事，當(dāng)他們遇到困難需要我?guī)椭鷷r(shí)，我會盡自己所能為他們排憂解難。
最后，引用書中的一句話作為結(jié)束語——-——在所有的品德中，忠誠越來越得到組織的重視，從某種意義上說，忠誠更是一種能力，因?yàn)橹挥兄艺\，才能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，才能更好地發(fā)揮自己的能力。
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇"本福爾德號"的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。
這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。
在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書中最震撼我心靈的一句話就是"這是你的船，要讓他成為最好的"。
這句話讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長。
公司船讀后感篇九
前言：公司有對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的激勵(lì)機(jī)制。這次又要例行，我去逛書店，準(zhǔn)備選書送給員工，其中一本就是《公司船》。先行拜讀，受益頗多。
是的，你也許懂了，這條船之所以與你息息相關(guān)，是因?yàn)樗休d著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！
因而，你無法不仔細(xì)揣摩《公司船》這本書所傳達(dá)的理念：公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員協(xié)力、同舟共濟(jì)。
當(dāng)人本管理的浪潮席卷了中國的各類型企業(yè)，如夢初醒的經(jīng)理人們領(lǐng)悟到，企業(yè)的卓越與否，在很大程度上取決于人才的杰出或平庸。為了打造出色的團(tuán)隊(duì)，他們恨不得在一夜之間找到一種能夠快速與員工達(dá)成共識的企業(yè)理念，于是，他們在世界500強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，或干脆直接將國外的某種管理理念或模式植根過來——正因?yàn)槿绱?，管理概念類圖書被大量引入的版權(quán)書占據(jù)著市場，甚至一些偽書也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛濫的土壤。
然而，將這些舶來的理念或模式引入中國企業(yè)并不是件輕而易舉的事情，其中總會有不和諧的音符充斥于每個(gè)環(huán)節(jié)，這大概是與中國人的傳統(tǒng)觀念不可分的。諸如，一些人會心有余悸地質(zhì)問，憑什么要員工在工作中不找任何借口？一些人無法判斷，像加西亞那樣送信的忠誠員工，能否得到企業(yè)真誠的回報(bào)；還有些人根本分不清細(xì)節(jié)與繁瑣事務(wù)之間的界限，效率低下，做事拖延……中國企業(yè)迫切地需要一種最為本土化、最適合中國人思維模式的理念打造堅(jiān)實(shí)的管理框架。
“公司船”理念適時(shí)地出現(xiàn)了。確切地說，這個(gè)概念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇——它最終崇尚的，是建立“同舟共濟(jì)”的企業(yè)文化，而這乃是被中國人津津樂道了幾千年的民族之魂：同心協(xié)力，才能渡過難關(guān)。在中國人眼中，它象征著精誠合作的最高境界，可以說是對團(tuán)隊(duì)精神最完美的詮釋。引人注目——它首次將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，當(dāng)它們連綴成一個(gè)具象的詞時(shí)，就激發(fā)了人們無窮的想像力。如果公司是市場汪洋中的一條船，那么船上的人怎能不意識到外在環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會只在船長下命令時(shí)才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險(xiǎn)的責(zé)任。原因顯而易見：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點(diǎn)點(diǎn)事故都可能釀成大災(zāi)?！瓕τ谄髽I(yè)，表面現(xiàn)象常?？梢哉谘陔[患。而在船上，危險(xiǎn)往往不易被遮掩?！边@一形象直觀的比喻將無處不在的危機(jī)擺到了每個(gè)人的面前：因?yàn)槟阍诖?，所以除了與船俱榮或俱損，你別無選擇；因?yàn)槟闵硖幱谝粋€(gè)公司，所以除了與公司甘苦與共，你亦無所選擇！
走進(jìn)《公司船》，細(xì)讀那個(gè)充滿智慧的寓言故事，并從中找到你自己。你會發(fā)現(xiàn)，在危機(jī)四伏，卻又滿載著希望的公司之船上，你無須提心吊膽，無須亦步亦趨，你將開始的是一段充溢著刺激與冒險(xiǎn)的，卻又無比快樂的航程。
公司船讀后感篇十
記得20xx年公司運(yùn)輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當(dāng)時(shí)我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當(dāng)自己看到這本書時(shí)，覺得質(zhì)感很好，而且印刷成本應(yīng)該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價(jià)。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時(shí)間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機(jī)，我都會再把書拿起，認(rèn)真領(lǐng)悟，同時(shí)還會講書中的一些比較形象的詞語運(yùn)用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個(gè)特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進(jìn)行思想上的正確引導(dǎo)和交流，將矛盾和問題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達(dá)出一種“船的理念”，也就是“高效的團(tuán)隊(duì)理念”和“同舟共濟(jì)的企業(yè)精神”！書中的人物個(gè)性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實(shí)生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學(xué)到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負(fù)責(zé)，思想開闊，富有遠(yuǎn)見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于?？怂梗▎栴}員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠(yuǎn)見的曼凱堅(jiān)持要求大家不要被暫時(shí)的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進(jìn)道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅(jiān)定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書中我學(xué)到了很多，也懂得了很多。我們的團(tuán)隊(duì)是由我們每一個(gè)成員組成的，所以每一個(gè)成員都肩負(fù)著擔(dān)子，所有的任務(wù)都是靠大家共同完成的。我們乘務(wù)班組是一支比較年輕的隊(duì)伍，共有二十幾個(gè)這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個(gè)“列車乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”，每一個(gè)班組也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，如：我們乘務(wù)五班是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時(shí)，各自的崗位都制定了責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)經(jīng)過車班領(lǐng)導(dǎo)小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵(lì)員工更加出色地完成各自的崗位任務(wù)。車班在執(zhí)行規(guī)定時(shí)，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊(duì)會找到美麗富饒的小島嗎？一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否迎難而上并永遠(yuǎn)立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關(guān)鍵時(shí)刻站出來，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上當(dāng)機(jī)立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅(jiān)定信心。
這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個(gè)定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認(rèn)清自己處于哪個(gè)層次；分清這個(gè)層次的員工有哪些優(yōu)缺點(diǎn)及缺點(diǎn)應(yīng)如何改進(jìn)，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應(yīng)我們列車乘務(wù)的競爭與發(fā)展，做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。不同的團(tuán)體有各自獨(dú)特的“船?！?，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進(jìn)的“暗礁”。我個(gè)人覺得“培養(yǎng)”這個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導(dǎo)，終有一日在自己的團(tuán)隊(duì)中會有一些成績。我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負(fù)有責(zé)任?？茖W(xué)家告訴我們，大雁飛行時(shí)排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個(gè)位置最為輕松，強(qiáng)壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強(qiáng)壯的大雁在鼓勵(lì)落后的同伴。如果哪只大雁因?yàn)檫^于疲勞或生病而掉隊(duì)，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊(duì)。這種緊密合作的秩序?qū)τ谘闳旱纳婧徒】蛋l(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。我們也學(xué)習(xí)了大雁，車班團(tuán)隊(duì)利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負(fù)責(zé)，輪流進(jìn)行，以提高對工作的責(zé)任心，讓她們嘗試和認(rèn)識到車班不是個(gè)人的，每一個(gè)環(huán)節(jié)工作布置和落實(shí)的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團(tuán)隊(duì)出乘就是由三乘領(lǐng)導(dǎo)小組互相配合完成工作任務(wù)一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質(zhì)，兩棵植物都比單獨(dú)栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠(yuǎn)抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟(jì)的重要性。
針對于我們乘務(wù)五班班組團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該緊緊圍繞在“列車乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中爭取做到跟書中的曼凱一樣！
公司船讀后感篇十一
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時(shí)，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。，金融危機(jī)年，萬華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
公司船讀后感篇十二
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧?，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的公司船讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時(shí)，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的.坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。20xx年，金融危機(jī)年，萬華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
公司船讀后感篇十三
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書中最震撼我心靈的一句話就是“這是你的船，要讓他成為最好的”。這句話讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長。當(dāng)我們成為公司的一員后，不能僅僅只是將眼光放在自己的個(gè)人利益中去，而是需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻顧及公司這個(gè)整體，只有我們將公司交付給的工作我認(rèn)真、出色的去完成了，才能促使公司一直處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會，有這樣的機(jī)會我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。
請記住吧!既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
2.請善待你的單位心得體會。
公司船讀后感篇一
《與公司共命運(yùn)》的作者奧瑞森·馬爾騰認(rèn)為：“一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要大量的人力物力，為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（也就是員工）。而這些人必須只有一個(gè)共同的目標(biāo)，把自己分內(nèi)的工作做到最好，最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)的駛向目的地。如果某個(gè)員工對工作不負(fù)責(zé)任，這艘船可能就會因?yàn)樗氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝樗冻鲈嵘眙~腹的代價(jià)。因此，任何時(shí)候，船上的人都應(yīng)該同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真的負(fù)起責(zé)任”。
任何一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板，都不會讓一個(gè)德才兼?zhèn)洳⒛転槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的職工輕易離去；而一個(gè)優(yōu)秀的員工，也應(yīng)該把公司利益視為自己的利益。無論何時(shí)何地，他都不會出賣公司的利益；他都不會以公司的名譽(yù)謀取私利。二戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)之所以能從崩潰的邊緣迅速地恢復(fù)并崛起，日本員工本身的素質(zhì)和才能起到了很大的作用，員工們都把公司的命運(yùn)與個(gè)人的命運(yùn)緊密地連在一起，他們的敬業(yè)精神給公司帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至在最困難的時(shí)候，企業(yè)主都不忍心裁減員工，而是帶頭削減工資以此共渡難關(guān)。
無論是老板還是員工，大家走到一起來了，目的只有一個(gè)，把公司做的更好。重慶力帆集團(tuán)董事長尹明善這么說道：“員工和我們企業(yè)主走到了一條船上，只不過我們是掌舵人，乘船之中豈有完人，雖然我們來自不同的地方，上了一條船上，就好像桃源三結(jié)義一樣，那就可能是同年同月同日死了，因此如果我們的員工不跟我們的舵手搗亂，向一個(gè)方向劃，哪里漏了我們就趕快堵，我想我們能夠繞過險(xiǎn)灘暗礁，走到光明的彼岸”。
現(xiàn)在新型的經(jīng)濟(jì)組織之間的，老板和員工的關(guān)系，實(shí)際上就是包括勞動者、建設(shè)者之間的一種融洽的關(guān)系，一種共榮的關(guān)系，企業(yè)就像在一個(gè)大海中航行的船，舵手和船員，船長和船員之間的關(guān)系，這是生死與共的關(guān)系，企業(yè)如果是在風(fēng)浪中傾翻掉了，那么不僅是老板要受損失，員工可能也要受損失，所以他們是一個(gè)利益共同體。一個(gè)公司的成功不僅意味著老板個(gè)人的成功，同時(shí)也意味著每個(gè)員工的成功。老板和員工的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共”。
試想“皮之不存，毛之何焉”，惟有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。能否“與公司共命運(yùn)”不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化一個(gè)企業(yè)老板是否具有卓越能力的尺度。
在企業(yè)競爭日益激烈的今天，如果“與公司共命運(yùn)”的理念，能夠根植于每個(gè)員工的心里，把自己和企業(yè)融為一體，業(yè)興己興，業(yè)榮己榮，業(yè)衰己衰，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。以能夠成為企業(yè)的一員為榮，而自豪。能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，對企業(yè)有事業(yè)心和責(zé)任感。
那么，我們的企業(yè)就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績，我們的員工就會激發(fā)出極大的潛能。
“讓工作成為一種興趣”、“為公司創(chuàng)造利潤”、“服從你的老板”，《與公司共命運(yùn)》書中每一篇短文都值得我學(xué)習(xí)、思索。就像美國總統(tǒng)布什所說：“太可怕了，他把什么都說了”，是的，他把做人、做事的真諦都說了?！杜c公司共命運(yùn)》還告訴我們：對待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對待老板，要予以忠誠；對待自己，要有自信。
公司船讀后感篇二
1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟(33#、34#、35#)，竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計(jì)貸款約1100萬元。減少應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計(jì)約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元。公司機(jī)關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費(fèi)30萬元，招待費(fèi)17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi)21萬元，總費(fèi)用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。
2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。
3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實(shí)際，公司一是積極調(diào)整銷售價(jià)格，盡最大限度降低售價(jià);二是降低工程建設(shè)成本;三是應(yīng)客戶需求，能甩項(xiàng)甩項(xiàng)處理，由住戶自行設(shè)計(jì);同時(shí)，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會信譽(yù)。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價(jià)，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。
4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認(rèn)識到了這點(diǎn)，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。
5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。
6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi)，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費(fèi)用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。
今年，為使廣大用戶過一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個(gè)溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭價(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財(cái)力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。
作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。
二、存在的問題。
一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項(xiàng)工作制度不健全，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。
三、二xxx年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。
(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱號“公司形象代言人”，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個(gè)道理。
(2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時(shí)機(jī)尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當(dāng)今社會要想跟上時(shí)代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。
(3)“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗?！贝蠹乙靼滓粋€(gè)道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險(xiǎn)公司，鐵飯碗哪里都沒有了。為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，要努力實(shí)現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識，對每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”。
公司船讀后感篇三
合伙人（甲）：男，身份證：
合伙人（乙）：男，身份證：
合伙人本著公平，公正，平等，互利，相互尊重，相互扶持，共同創(chuàng)業(yè)，共同致富的原由，訂立合伙協(xié)議如下：
第一條，甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營，共投資為萬元，其中。
甲出資萬元，占%股份。
乙出資萬元，占%股份。
第二條，本合伙依法組成合伙企業(yè)，若后期需要辦理工商登記，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。
第三條，本合伙人共同經(jīng)營，共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共鋼盈虧，經(jīng)營盈余按各自的投資比例分配，組織債務(wù)，按照各自投資比例負(fù)擔(dān)，不得岐視他人或隨意脫離組織，出賣組織，如發(fā)現(xiàn)有故意危害集體利益行為者，視為自動放棄股份。
第四條，他人可以入股，但必須經(jīng)過雙方同意，并辦理增加資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議共具有同等效力。
第五條，合伙人在合作期內(nèi)不得在經(jīng)營狀況不好或虧損時(shí)提出退股，若提出則視為自動放棄股權(quán)，任何合伙人不得不經(jīng)所有合伙人同意善自與他人合伙經(jīng)營與本組織競爭的業(yè)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)視為自動放棄股權(quán)，放棄股權(quán)者其名下股份均分給其他合伙人即股東。
第六條，如出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合同終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙三方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或無法完成；
（四）其它法律規(guī)定的情況。
第七條，合伙人不得向他人透露集體資金狀況。
第八條，任何成員不得聘請其親戚和家庭成員負(fù)責(zé)公司重要職務(wù)，如財(cái)務(wù)，人事等。
第九條，本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。協(xié)議中未提到的約定，全部按照《合伙企業(yè)法》最新辦執(zhí)行。
其它事項(xiàng)：
1、違約與責(zé)任：甲乙雙方宣誓恪守各項(xiàng)條款，如有違約，由違約方要依法向守約方賠償經(jīng)濟(jì)損失，本合同終止。
2、本合同未盡事宜，甲乙雙方本著互諒互讓，友好協(xié)商的原則解決，解決不成時(shí)，則由經(jīng)濟(jì)仲裁部門和人民法院解決。
3、本合同文本為中文。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，同具法律效力。
5、本合同雙方簽字按手印生效。
6、本合同有效期為合伙經(jīng)營期。
簽字（或蓋章）之日生效。
甲方：
乙方：
___年___月___日。
公司船讀后感篇四
今年春節(jié)前夕，意外收到了一份禮物：杰克·韋爾奇所著《贏》。記得在去年過年前，也同樣收到了孫總所贈史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書，并在春節(jié)后與分公司主管進(jìn)行了集中分享，受益非淺。春節(jié)贈書是個(gè)很新鮮的事情，在我們同行中很少聽說，所以感覺到孫總真是“用心良苦”，對管理的焦慮之心，對人才的渴求之心，盡在其中。在《贏》的后頁，微軟的董事長比爾·蓋茨、聯(lián)想集團(tuán)的ceo楊元慶等知名人士都對本書作了較高的評價(jià)。所以，在春節(jié)期間的休假又多了一份職責(zé)，認(rèn)真研讀了全書，并將感想寫出與大家分享。
在本書中，韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及很多鮮活案例，將其在工作中和生活中“贏”的指揮傾囊相授，資料涉及到商務(wù)活動的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、求職、晉升乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮與升華。
到此處，本人感想頗多，韋爾奇那種實(shí)事求是的風(fēng)格讓ge公司重新煥發(fā)了生計(jì)，方法切實(shí)可行卻又充滿權(quán)威，對照自我在生活和工作中，真像一面鏡子照到了不足之處，又如我們公司一向供給開放式的討論空間，每次主管會議上經(jīng)常提出各種不一樣和方案，但會后執(zhí)行情景總是有些地方不如意。
的實(shí)際情景，談?wù)勎覍Ω偁帒?zhàn)略的幾點(diǎn)理解。在去年9月份正式接管蘇州公司，經(jīng)過對市場整體摸底，對每個(gè)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢的分析，競爭對手可能改變市場格局的舉動進(jìn)行分析調(diào)查，然后看我們的資源、本事和機(jī)會是否存在差距，選擇適宜的定位、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和執(zhí)行方式，最終確定競爭戰(zhàn)略：卓越運(yùn)營、親近客戶、優(yōu)勢領(lǐng)先。
卓越運(yùn)營：衡量經(jīng)理人員工作是否有效在于他是否取得了業(yè)績和成果，圍繞結(jié)果我們在尋找方法，經(jīng)過有效的預(yù)算，建立共同的目標(biāo)，利用預(yù)算程序來發(fā)現(xiàn)所有可能業(yè)務(wù)增長機(jī)會，分析經(jīng)營環(huán)境的真正障礙，打開窗戶，關(guān)注外面的世界。親近客戶：精確地細(xì)分市場，不斷尋求各種方法，讓顧客感到同我們合作簡便易行。每一天都同客戶交流，讓顧客一旦和我們聯(lián)系就不用需要再去找我們的競爭對手。優(yōu)勢領(lǐng)先：市場戰(zhàn)爭是價(jià)值的戰(zhàn)爭，而不只是單一的價(jià)格戰(zhàn)爭，改善客戶所得到的，是我們贏得營銷之戰(zhàn)的關(guān)鍵。我們供給具有優(yōu)勢領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)，來不斷改變客戶對我們企業(yè)的認(rèn)識和看法，要想成為行業(yè)的領(lǐng)先者，必須選擇適宜的價(jià)值原則，既研究旭日的自身本事和文化，又研究競爭對手的實(shí)力，將優(yōu)勢領(lǐng)先作為戰(zhàn)略中心。
讀完全書，我就一向在思考一個(gè)問題：假如我有一筆資金，而這筆資金又是有限的，我們是否作出了正確的投資呢？如果是精明的商人，必須會用在收益最大的地方，而不是東投一點(diǎn)，西投一點(diǎn)，最終一無所獲。人身就是我們今生擁有的唯一資金，而這筆資金又只是有限的，我們是否作了正確的投資呢？算起來，一生可用的時(shí)間不多，除去少年懵懂的日子，年老不濟(jì)的歲月，吃飯、睡覺，剩下多少？所以歲月時(shí)刻在提醒我們發(fā)起--精進(jìn)勇猛之心，生命的價(jià)值在于創(chuàng)造，設(shè)定我們的目標(biāo)，然后不顧一切地去實(shí)現(xiàn)！每個(gè)新年都令人激動，因?yàn)檫@一刻提醒我們思索感悟，在這一刻充滿期望，催人奮進(jìn)！
公司船讀后感篇五
今天中午，報(bào)刊管理員給每位同學(xué)都發(fā)了一張報(bào)紙，大家都認(rèn)真地看了起來。
記得報(bào)紙中有這樣一篇文章，名字叫《小馬克開公司》，我心想：一位小朋友怎么會開公司呢？莫非是一個(gè)大人的名字叫小馬克。帶著這個(gè)問題我好奇地看了起來。啊！原來，小馬克真的是一位小朋友，是他自己開的一家公司，那么他為什么會想到開公司呢？那還得從以前說起：那時(shí)小馬克才7歲，把一張畫粘在白紙上，覺得很有趣。突然，一個(gè)念頭從他的腦子里閃過：可不可以開一家公司呢？賺了錢讓媽媽帶我去迪士尼樂園去玩。他開公司的目的就這么簡單。就是這個(gè)簡單的目的，他已經(jīng)賺了許多錢。再想想我們中國有幾個(gè)孩子像小馬克一樣在自己賺錢呢？幾乎沒有，像美國、英國這些發(fā)達(dá)的國家有許多像這樣的孩子，等這些孩子長大了，肯定會很優(yōu)秀。而我們中國的孩子都是在甜水里長大的，吃什么，穿什么都是媽媽爸爸買的，而美國、英國他們的孩子都是自己買的，因?yàn)樗麄兌既ァ肮ぷ鳌绷恕?BR> 最后我想讓學(xué)校舉辦一個(gè)活動，那就是在暑假或寒假時(shí)，組織一些同學(xué)去嘗試一下自己工作的滋味。這既鍛煉了自己的自立、自理能力，又可以知道爸爸媽媽的`工作有多辛苦。
公司船讀后感篇六
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已使我們無法再回到過去那種自產(chǎn)自足的時(shí)代，一個(gè)人離開社會無法生存。你要生存，就得融入社會，這實(shí)際上是融入到一個(gè)一個(gè)的組織中，而組織的特征之一就是有層級、有領(lǐng)導(dǎo)。
所以，你離不開領(lǐng)導(dǎo)。
也所以，得罪誰也別得罪領(lǐng)導(dǎo)！
市場壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價(jià)上漲。你不服不行，因?yàn)樗麎艛唷?BR> 有的人做官也一樣，他必須依賴類似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開了背景，他往往無所適從。所以，他的精力便在致力于建設(shè)這樣一個(gè)背景，只要背景建設(shè)好了，他便安享背景帶來的好處，至于對單位的影響等等其他，他概不關(guān)心。
這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來越高，能力不一定越來越強(qiáng)（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時(shí)使當(dāng)權(quán)者個(gè)人渾身通體舒泰，但對一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)其實(shí)并無多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。
兩者并無本質(zhì)區(qū)別，但也不完全一樣。
利潤是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計(jì)成本，甚至不擇手段。官場尤甚。
在市場，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計(jì)去哪里，這是一個(gè)一直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是這個(gè)簡單的邏輯，一點(diǎn)一點(diǎn)改變了這世界。
在官場，哪個(gè)途徑更便捷，哪個(gè)手段付出更少，追逐者便想方設(shè)法如此這般。這也是一個(gè)直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。也正是這樣一個(gè)簡單的官場邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽(yù)、貍貓換太子、推工諉過、攬功搶名之事層出不窮，這一點(diǎn)一點(diǎn)的改變，進(jìn)一步影響了社會。所謂"官場帶動風(fēng)氣，民間形成風(fēng)俗"說的正是這意思。
公司也有責(zé)任。就是為了全體股東的利益最大化。
領(lǐng)導(dǎo)更有責(zé)任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)卻常常只選擇權(quán)力而放棄責(zé)任，你奈之何？你并不能怎么樣，因?yàn)樗艞壍氖菍ι鐣呢?zé)任，這種責(zé)任很難具體到每一個(gè)個(gè)體，如果你想追究，盡管你客觀上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會認(rèn)為你傻！
故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說法，就是中國男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個(gè)好老婆，一是碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
不過可以讓人欣慰的是，據(jù)說，碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的概率，比古代碰上一個(gè)好皇帝的概率大多了！
因?yàn)榛实壑挥幸粋€(gè)嘛！
公司船讀后感篇七
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護(hù)航的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。本書將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對于船員而言，一旦揚(yáng)帆起航，他們的命運(yùn)就和船的命運(yùn)緊密聯(lián)系在了一起，無論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達(dá)彼岸。
處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會，有這樣的機(jī)會我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。只有我們把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個(gè)人的價(jià)值才能得到很好的實(shí)現(xiàn)，說到底，硅谷夢就是我們的夢！
請記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
閱讀完本書，再結(jié)合自己二十多年的工作實(shí)踐，對書中提到的一個(gè)觀點(diǎn)感觸頗深。
同甘共苦的精神所在。
作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書的一段話作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個(gè)員工的命運(yùn)的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟(jì)，命運(yùn)與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達(dá)勝利的彼岸。
公司船讀后感篇八
《公司就是你的船》這一書名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
讀過《公司就是你的船》一書后,感覺到該書內(nèi)容非常豐富, 透過書中的經(jīng)典范例和最新職業(yè)理念，讓筆者得到很多積極有益的啟示，書中涵蓋了愛崗、敬業(yè)、主動、熱情、忠誠、與企業(yè)同生存、共發(fā)展等等內(nèi)容，《公司就是你的船》讀后感。
一、企業(yè)與員工互利、互益，共發(fā)展，同興衰 “公司和員工是一個(gè)共同體，公司的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長，又要靠公司這個(gè)平臺。
公司興，員工興;公司衰，員工衰。
所有的公司都是這樣?！遍_篇的第一段就深刻的概括了含義，古語云：“一榮俱榮，一損俱損”，站在公司的角度，每位項(xiàng)目員工都能真誠地、負(fù)責(zé)地全力工作，效益也就上去了，企業(yè)也只然記得你，員工的才華不但得到了發(fā)揮，而且得到企業(yè)的認(rèn)可。
所以說，企業(yè)的成功離不開員工的努力。
我們每位員工應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，無論是對企業(yè)的管理還是對員工的發(fā)展，都是很有好處的。
《公司就是你的船》這一書名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
二、換位思考，樹立責(zé)任、任務(wù)意識 無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)的員工，都要把企業(yè)的問題當(dāng)成自己的問題來思考，這樣不僅能提高員工的素質(zhì)，而且也能提高企業(yè)的工作績效，站在企業(yè)的角度看問題，要求每位員工都要時(shí)刻站在企業(yè)發(fā)展的立場上。
無論任何時(shí)候都要以企業(yè)的利益為先，始終與企業(yè)站在一條線上，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，主動將公司的利益方在首位，同公司保持高度一致，只有這樣換位思考，員工的思想意識才能得到很快的進(jìn)步，換位思考的員工，具有極強(qiáng)的任務(wù)意思，具有強(qiáng)烈的使命感，無論在什么時(shí)候，什么環(huán)境下，都能把個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，清楚自己的使命，每個(gè)人都可以使公司有所改變，公司的每個(gè)變化，每一個(gè)進(jìn)步，都與他們密切相關(guān)。
三、調(diào)整心態(tài)，正確對待工作 優(yōu)秀的員工，要有正確的心態(tài)對待工作，這對于一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展高度有很大的影響，喜歡敬業(yè)、負(fù)責(zé)，把每一份工作都當(dāng)成自己的事業(yè)來對待，在工作中追求卓越，不斷超越，忠誠企業(yè)，這樣的員工是企業(yè)最具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的員工。
當(dāng)然，追求卓越是人生的一種態(tài)度，一種境界，卓越就是不放松對自己的要求，就是在別人茍且隨便時(shí)自己仍然一如繼往地堅(jiān)持操守，這是一中高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
無論人才需求如何變化，是否具有追求卓越的精神始終是企業(yè)用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
失敗的最大禍根，
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。
成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé) 工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成。
在工作中，清楚的認(rèn)識責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。
五、積極主動工作 如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個(gè)，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動地工作，對自己的所作所為負(fù)起責(zé)任，并持續(xù)不斷地尋找解決問題的辦法，無論是領(lǐng)導(dǎo)在不在，都要一如繼往的工作，因?yàn)楣ぷ鞑皇墙o別人看的。
當(dāng)然，工作也要講究一個(gè)時(shí)效性，優(yōu)秀的員工都會謹(jǐn)記自己的工作期限，并清楚的明白，最理想的任務(wù)完成日期不是昨天。
六、忠誠企業(yè)，忠于職守 任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)核心，公司內(nèi)的每位成員都必須忠誠于核心，這是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)不渙散的根本之所在，忠誠是員工的義務(wù)，當(dāng)今企業(yè)并不缺乏有能力的人，而是缺乏有能力且忠于職守、忠于企業(yè)的人，忠誠是員工立身之本，如果一個(gè)人失去了忠誠，就等于失去了一切，從某種意義上講，一個(gè)人放棄了忠誠，就等于放棄了成功。
員工的忠誠貴在執(zhí)行，不在于空喊口號，忠于公司的員工會以優(yōu)秀的工作成果來證明自己的，絕不會為了個(gè)人的利益而犧牲公司的利益，忠誠于公司的'員工，在任何條件，任何環(huán)境下都不會出賣公司，在任何條件，任何環(huán)境下都不會背叛自己員工。
七、熱情服務(wù)，樹立正確的職業(yè)道德 態(tài)度決定工作質(zhì)量，很多情況下，我們員工無法選擇自己的工作內(nèi)容，但我們可以選擇自己對待工作的態(tài)度。
如果一個(gè)人工作起來充滿熱情，他就能夠做到精益求精和力求完美，如果做一個(gè)人做起事來總是感覺到束博，感到勞累辛苦，那么他絕對不會做出什么偉大的成就。
要對自己的工作充滿興趣，興趣是決定一個(gè)人職業(yè)態(tài)度的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)人工作充滿樂趣，他就會對他的工作充滿熱情，在這種心態(tài)的驅(qū)動下，他就會成為一名優(yōu)秀的員工。
工作心境下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績。
八、企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè) 企業(yè)的每位員工所獲得的一切，所享受的一切都是企業(yè)給予的，當(dāng)然企業(yè)的壯大、發(fā)展是靠每位員工共同創(chuàng)造的，沒有企業(yè)就沒有員工工作的機(jī)會，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺，企業(yè)與員工是密不可分的，每位員工每天都懷著感恩的心情去工作，肯定會收獲很多。
九、優(yōu)秀員工的十大特征 團(tuán)結(jié)合作精神，團(tuán)結(jié)就是力量，共同完成目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長;思想品質(zhì)端正向上，善于思考，積極行動;提前思考，準(zhǔn)備充分;勤奮刻苦的精神;嚴(yán)于律己的自律精神;堅(jiān)忍不拔，永不放棄的精神;珍惜每分每秒，高效率工作的惜時(shí)、高效精神;明確計(jì)劃，清楚而又強(qiáng)烈的目標(biāo)意識;對自己充滿自信;誠實(shí)、守信、忠誠。
最近，我閱讀了《公司就是你的船》一書，讀后感慨頗深。
書中認(rèn)為：公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)。
作為公司的一員，如果能將公司的事當(dāng)成自己的事，把公司當(dāng)成大船，把自己當(dāng)成一名船員。
盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，就一定能順利地到達(dá)勝利彼岸。
讀完此書我進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：
一、工作中保持船長的心態(tài)
通過學(xué)習(xí)《公司就是你的船》這本書，使我懂得只有保持船長的心態(tài)，才能將自己的工作目標(biāo)與基地的整體目標(biāo)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)基地共同發(fā)展，盡自己最大的努力。
要把自己當(dāng)成船上的水手，把自己融入到水手中去，認(rèn)同和實(shí)踐船長提出的工作目標(biāo)。
一旦我們每個(gè)人都能像船長一樣思考自己的工作，就會使整個(gè)公司的管理更加順暢，效率迅速提高。
20xx年初，基地計(jì)劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開《勞動合同法》培訓(xùn)班。
我立即制作了一份培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給張總，張總看后提醒我應(yīng)邀請勞動局、人事局領(lǐng)導(dǎo)出席，這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，而且可以提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時(shí)還可以進(jìn)一步加深與各職能部門的情感交流。
張總一席話使我茅塞頓開，之前我只想到了這次培訓(xùn)的表面工作，沒有站在更高的角度來看待這次培訓(xùn)的重要意義。
后經(jīng)張總親自出面邀請區(qū)人事局、區(qū)勞動局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，并與企業(yè)進(jìn)行了面對面的溝通，此次培訓(xùn)取得了令人滿意的效果。
事后，我在總結(jié)此次培訓(xùn)工作過程中深刻的體會到：在工作上要時(shí)刻站在全局的角度全面具體的考慮問題，考慮問題要全面、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與能力，才能更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)基地快速發(fā)展。
二、工作意味著責(zé)任，責(zé)任是立身之本
英特爾公司總裁安迪 葛洛夫曾對走入職場的學(xué)生說：“不管你在哪里工作，不管什么時(shí)候，做好你的工作，認(rèn)真和老板合作，最終受益的總是你自己?！惫局忻恳粋€(gè)職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種責(zé)任。
責(zé)任是每名職工的立身之本，可以說，一個(gè)人放棄了工作中的責(zé)任，就意味著放棄了在工作中更好生存的機(jī)會。
工作，是一種責(zé)任，自己必須盡自己最大的熱情來對待它，不管它是重要或輕微，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來完成它，這樣的話，自己所得到的不僅僅是工作完成后老板的一個(gè)認(rèn)可，更重要的是實(shí)現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升。
今年年初，辦公室工作重新進(jìn)行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修、維護(hù)、保安、保潔等工作交由我負(fù)責(zé)管理。
這充分說明領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我感到很榮幸。
我會將這些平凡瑣碎的工作當(dāng)成是我生命中的一部分，用勤勉奉獻(xiàn)為我的人生添加絢麗的一筆。
雖然工作辛苦，但我覺得干好工作就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，我要為這份責(zé)任傾注自己的熱情與專注。
只有將責(zé)任視為自己的生命，將責(zé)任放在至高無上的地位，才會全身心的投入，才能將工作做到盡善盡美。
三、態(tài)度決定一切
工作態(tài)度是檢驗(yàn)一位員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至比工作能力更為重要。
工作能力可以慢慢提高，而一個(gè)人工作不負(fù)責(zé)任，不愛崗敬業(yè)，有再大的本事也不會有多大的作為。
尤其在壓力和困難面前，積極的工作態(tài)度是最重要的。
不僅要學(xué)會為自己打氣，還要身先士卒，始終保持對工作的熱情和激情。
不要因?yàn)橐粫r(shí)的不如意就感嘆懷才不遇，自暴自棄，甚至怨天尤人。
要緊的是學(xué)會轉(zhuǎn)變自己的觀念，調(diào)整自己的心態(tài)，從自身找問題反省。
即使一時(shí)的失落或者不被重用，也應(yīng)該以積極的心態(tài)來面對現(xiàn)實(shí)，才華是不可能被埋沒的，世上的伯樂就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家，以企業(yè)利益為自己的根本利益，把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情，在自己的工作崗位上認(rèn)真努力地工作。
反之，則是心中無企業(yè)，做事以自我為中心，不會從企業(yè)利益這個(gè)大局來考慮，在工作上只做表面文章，敷衍了事。
在基地工作的這幾年中，“延伸為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容無止境，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無界限”的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動中。
在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母，把企業(yè)的事看成自己的事，當(dāng)他們遇到困難需要我?guī)椭鷷r(shí)，我會盡自己所能為他們排憂解難。
最后，引用書中的一句話作為結(jié)束語——-——在所有的品德中，忠誠越來越得到組織的重視，從某種意義上說，忠誠更是一種能力，因?yàn)橹挥兄艺\，才能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，才能更好地發(fā)揮自己的能力。
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇"本福爾德號"的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。
這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。
在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書中最震撼我心靈的一句話就是"這是你的船，要讓他成為最好的"。
這句話讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長。
公司船讀后感篇九
前言：公司有對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的激勵(lì)機(jī)制。這次又要例行，我去逛書店，準(zhǔn)備選書送給員工，其中一本就是《公司船》。先行拜讀，受益頗多。
是的，你也許懂了，這條船之所以與你息息相關(guān)，是因?yàn)樗休d著你的光榮與夢想，它是你的工作，它是你的公司！
因而，你無法不仔細(xì)揣摩《公司船》這本書所傳達(dá)的理念：公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員協(xié)力、同舟共濟(jì)。
當(dāng)人本管理的浪潮席卷了中國的各類型企業(yè)，如夢初醒的經(jīng)理人們領(lǐng)悟到，企業(yè)的卓越與否，在很大程度上取決于人才的杰出或平庸。為了打造出色的團(tuán)隊(duì)，他們恨不得在一夜之間找到一種能夠快速與員工達(dá)成共識的企業(yè)理念，于是，他們在世界500強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，或干脆直接將國外的某種管理理念或模式植根過來——正因?yàn)槿绱?，管理概念類圖書被大量引入的版權(quán)書占據(jù)著市場，甚至一些偽書也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛濫的土壤。
然而，將這些舶來的理念或模式引入中國企業(yè)并不是件輕而易舉的事情，其中總會有不和諧的音符充斥于每個(gè)環(huán)節(jié)，這大概是與中國人的傳統(tǒng)觀念不可分的。諸如，一些人會心有余悸地質(zhì)問，憑什么要員工在工作中不找任何借口？一些人無法判斷，像加西亞那樣送信的忠誠員工，能否得到企業(yè)真誠的回報(bào)；還有些人根本分不清細(xì)節(jié)與繁瑣事務(wù)之間的界限，效率低下，做事拖延……中國企業(yè)迫切地需要一種最為本土化、最適合中國人思維模式的理念打造堅(jiān)實(shí)的管理框架。
“公司船”理念適時(shí)地出現(xiàn)了。確切地說，這個(gè)概念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇——它最終崇尚的，是建立“同舟共濟(jì)”的企業(yè)文化，而這乃是被中國人津津樂道了幾千年的民族之魂：同心協(xié)力，才能渡過難關(guān)。在中國人眼中，它象征著精誠合作的最高境界，可以說是對團(tuán)隊(duì)精神最完美的詮釋。引人注目——它首次將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，當(dāng)它們連綴成一個(gè)具象的詞時(shí)，就激發(fā)了人們無窮的想像力。如果公司是市場汪洋中的一條船，那么船上的人怎能不意識到外在環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會只在船長下命令時(shí)才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險(xiǎn)的責(zé)任。原因顯而易見：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點(diǎn)點(diǎn)事故都可能釀成大災(zāi)?！瓕τ谄髽I(yè)，表面現(xiàn)象常?？梢哉谘陔[患。而在船上，危險(xiǎn)往往不易被遮掩?！边@一形象直觀的比喻將無處不在的危機(jī)擺到了每個(gè)人的面前：因?yàn)槟阍诖?，所以除了與船俱榮或俱損，你別無選擇；因?yàn)槟闵硖幱谝粋€(gè)公司，所以除了與公司甘苦與共，你亦無所選擇！
走進(jìn)《公司船》，細(xì)讀那個(gè)充滿智慧的寓言故事，并從中找到你自己。你會發(fā)現(xiàn)，在危機(jī)四伏，卻又滿載著希望的公司之船上，你無須提心吊膽，無須亦步亦趨，你將開始的是一段充溢著刺激與冒險(xiǎn)的，卻又無比快樂的航程。
公司船讀后感篇十
記得20xx年公司運(yùn)輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當(dāng)時(shí)我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當(dāng)自己看到這本書時(shí)，覺得質(zhì)感很好，而且印刷成本應(yīng)該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價(jià)。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時(shí)間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機(jī)，我都會再把書拿起，認(rèn)真領(lǐng)悟，同時(shí)還會講書中的一些比較形象的詞語運(yùn)用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個(gè)特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進(jìn)行思想上的正確引導(dǎo)和交流，將矛盾和問題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達(dá)出一種“船的理念”，也就是“高效的團(tuán)隊(duì)理念”和“同舟共濟(jì)的企業(yè)精神”！書中的人物個(gè)性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實(shí)生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學(xué)到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負(fù)責(zé)，思想開闊，富有遠(yuǎn)見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于?？怂梗▎栴}員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠(yuǎn)見的曼凱堅(jiān)持要求大家不要被暫時(shí)的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進(jìn)道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅(jiān)定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書中我學(xué)到了很多，也懂得了很多。我們的團(tuán)隊(duì)是由我們每一個(gè)成員組成的，所以每一個(gè)成員都肩負(fù)著擔(dān)子，所有的任務(wù)都是靠大家共同完成的。我們乘務(wù)班組是一支比較年輕的隊(duì)伍，共有二十幾個(gè)這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個(gè)“列車乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”，每一個(gè)班組也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，如：我們乘務(wù)五班是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時(shí)，各自的崗位都制定了責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)經(jīng)過車班領(lǐng)導(dǎo)小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵(lì)員工更加出色地完成各自的崗位任務(wù)。車班在執(zhí)行規(guī)定時(shí)，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊(duì)會找到美麗富饒的小島嗎？一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否迎難而上并永遠(yuǎn)立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關(guān)鍵時(shí)刻站出來，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上當(dāng)機(jī)立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅(jiān)定信心。
這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個(gè)定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認(rèn)清自己處于哪個(gè)層次；分清這個(gè)層次的員工有哪些優(yōu)缺點(diǎn)及缺點(diǎn)應(yīng)如何改進(jìn)，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應(yīng)我們列車乘務(wù)的競爭與發(fā)展，做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。不同的團(tuán)體有各自獨(dú)特的“船?！?，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進(jìn)的“暗礁”。我個(gè)人覺得“培養(yǎng)”這個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導(dǎo)，終有一日在自己的團(tuán)隊(duì)中會有一些成績。我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負(fù)有責(zé)任?？茖W(xué)家告訴我們，大雁飛行時(shí)排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個(gè)位置最為輕松，強(qiáng)壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強(qiáng)壯的大雁在鼓勵(lì)落后的同伴。如果哪只大雁因?yàn)檫^于疲勞或生病而掉隊(duì)，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊(duì)。這種緊密合作的秩序?qū)τ谘闳旱纳婧徒】蛋l(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。我們也學(xué)習(xí)了大雁，車班團(tuán)隊(duì)利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負(fù)責(zé)，輪流進(jìn)行，以提高對工作的責(zé)任心，讓她們嘗試和認(rèn)識到車班不是個(gè)人的，每一個(gè)環(huán)節(jié)工作布置和落實(shí)的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團(tuán)隊(duì)出乘就是由三乘領(lǐng)導(dǎo)小組互相配合完成工作任務(wù)一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質(zhì)，兩棵植物都比單獨(dú)栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠(yuǎn)抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟(jì)的重要性。
針對于我們乘務(wù)五班班組團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該緊緊圍繞在“列車乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中爭取做到跟書中的曼凱一樣！
公司船讀后感篇十一
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時(shí)，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。，金融危機(jī)年，萬華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
公司船讀后感篇十二
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧?，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的公司船讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時(shí)，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的.坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。20xx年，金融危機(jī)年，萬華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
公司船讀后感篇十三
最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書中最震撼我心靈的一句話就是“這是你的船，要讓他成為最好的”。這句話讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長。當(dāng)我們成為公司的一員后，不能僅僅只是將眼光放在自己的個(gè)人利益中去，而是需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻顧及公司這個(gè)整體，只有我們將公司交付給的工作我認(rèn)真、出色的去完成了，才能促使公司一直處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會，有這樣的機(jī)會我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。
請記住吧!既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
2.請善待你的單位心得體會。