通過總結(jié)，我們可以給自己設(shè)立新的目標(biāo)和規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時(shí)可以用簡潔的語言對所遇到的問題和困難進(jìn)行分析和總結(jié)，給出解決的思路或方法。希望這些總結(jié)范文可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和啟示。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇一
為了推進(jìn)財(cái)政改革，加強(qiáng)管理，近年來，我省各地與全國一樣，相繼進(jìn)行了各種形式的會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)并經(jīng)過不斷總結(jié)、引導(dǎo)和推廣，會(huì)計(jì)委派制改革出現(xiàn)了方興未艾的好勢頭。
隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會(huì)計(jì)委派制這一新生事物，順應(yīng)改革發(fā)展的客觀要求，從小到大，不斷發(fā)展，以強(qiáng)勁的生命力，不僅推動(dòng)了會(huì)計(jì)改革，而且在加強(qiáng)宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)管理方面也越來越顯露出重要作用。同時(shí)也正逐漸被人們認(rèn)識和接受。
我省的會(huì)計(jì)委派制的改革，從90年代初開始，至今可以說大致經(jīng)/歷了以下幾個(gè)階段：
第一階段即1996年以前，是自發(fā)式的個(gè)別嘗試階段。我省的一些縣（市）如巴中市、郎中縣、蒼溪縣等，對縣屬國有企業(yè)進(jìn)行了直接委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人為主的會(huì)計(jì)委派制，中江縣還結(jié)合廠長經(jīng)理承包制，推行了會(huì)計(jì)人員年薪制等辦法。這對當(dāng)時(shí)在縣以下的多數(shù)中小企業(yè)實(shí)行承包制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失、會(huì)計(jì)信息失真等問題起到了一定的牽制作用。同時(shí)，對"一包就靈"提出了質(zhì)疑。雖然是個(gè)別地方和局部的試點(diǎn)，但引起的反響是不容忽視的。
第二階段從1997年到1998年，這期間主要是總結(jié)、認(rèn)識、引導(dǎo)試點(diǎn)階段。在這一時(shí)期，我省會(huì)計(jì)委派制在各地的一些國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、中小企業(yè)等各類企業(yè)以及行政事業(yè)單位等，逐步推開，形式各異。其間，政府主管部門，特別是各級政府的會(huì)計(jì)管理部門即財(cái)政部門主動(dòng)地參與了這項(xiàng)改革。全省各級財(cái)政部門逐步把會(huì)計(jì)委派制工作列入了會(huì)計(jì)管理工作重要的議事日程，并且充分發(fā)揮政府管理會(huì)計(jì)工作的職能，對各地的會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，在充分肯定這一改革的同時(shí)，及時(shí)地提出了存在的一些問題，而且對進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)委派制改革問題提出了一些建設(shè)性的意見。比如省財(cái)政廳專門就全省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)作為財(cái)政科研課題，專門組織力量進(jìn)行調(diào)研，最后形成了《四川省會(huì)計(jì)委派制改革調(diào)查報(bào)告》，對全省的會(huì)計(jì)委派制情況、問題進(jìn)行了總結(jié)，對今后工作提出一些指導(dǎo)性的意見。這一《報(bào)告》得到了省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并在省政府主辦的《四川政報(bào)》上公開發(fā)表，省財(cái)政廳也將《報(bào)告》下發(fā)各地，并要求各地認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)情況，因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)。這對全省會(huì)計(jì)委派制無疑起到了引導(dǎo)和推進(jìn)作用。這期間，各級黨政和紀(jì)檢監(jiān)察部門也高度重視和關(guān)注這一工作，把推行會(huì)計(jì)委派制作為反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，督促有關(guān)部門落實(shí)。全省的會(huì)計(jì)委派制改革，進(jìn)展的廣度和深度前所未有。
第三階段為1999年以后，進(jìn)入了有組織的總結(jié)、完善，全面推廣階段。從1999年到現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，全省的會(huì)計(jì)委派工作在經(jīng)過多年的實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識最后又回到實(shí)踐的過程，對會(huì)計(jì)委派制改革基本上形成了共識，而且不斷地從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)完善，朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向努力。特別是中紀(jì)委三、四次會(huì)議和國務(wù)院的有關(guān)指示發(fā)出后，更為會(huì)計(jì)委派制的進(jìn)一步推行指明了方向。目前，會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)列入了包括省政府在內(nèi)的各級政府的重要議事日程。全省21個(gè)市、州，有12個(gè)市政府和近90個(gè)縣政府專門下發(fā)文件，要求全面推行會(huì)計(jì)委派制，還有如遂寧、宜賓、樂山、南充、達(dá)州等市政府還制定了有關(guān)委派制的辦法。各級政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)都親自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)委派制工作，各級財(cái)政部門也責(zé)無旁貸地和紀(jì)委監(jiān)察部門積極配合，把會(huì)計(jì)委派制作為深化財(cái)政改革、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)之一狠抓落實(shí)：一是抓了全省的會(huì)計(jì)委派調(diào)研，做到心中有數(shù)。省紀(jì)委、監(jiān)察廳聯(lián)合召開了座談會(huì)，派專人調(diào)研，了解全省的工作進(jìn)程和問題，研討解決問題的辦法；二是交流各地情況，找典型代表介紹工作經(jīng)驗(yàn)，互通情報(bào)，取長補(bǔ)短。省財(cái)政廳還于1999年專發(fā)會(huì)計(jì)委派工作簡報(bào)六期至各地和省級各部門，專門收集了全省各地會(huì)計(jì)委派制辦法，編輯成《四川省會(huì)計(jì)委派制度專輯》（一）、（二）印發(fā)各地，對幫助和指導(dǎo)這一工作的開展起到了推動(dòng)作用；三是有傾向性地推薦一些行之有效的作法，起到了引導(dǎo)和示范的作用。如省財(cái)政廳制定了《四川省省級國有大中型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制試行辦法》下發(fā)各地，引起了各級的重視。又如對長寧縣、北川縣行政事業(yè)單位"零戶統(tǒng)管"（會(huì)計(jì)集中核算）制和簡陽市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)"統(tǒng)一集中核算"制等大加推崇，促進(jìn)了有條件的縣、鄉(xiāng)實(shí)行這些辦法；是作為工作任務(wù)進(jìn)行全省安排布置，要求各地予以貫徹落實(shí)。20xx年1月，省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派工作的通知》文件明確要求，各級財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)中央要求，結(jié)合各地實(shí)際情況把目前適合我省實(shí)際的幾種會(huì)計(jì)委派制形式，有組織有計(jì)劃地積極穩(wěn)妥地推行。這幾種形式和要求是：1、在縣及縣以上黨政機(jī)關(guān)和財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中管理，統(tǒng)一核算制。2、所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)集中核算，今年要求達(dá)到60％的推廣面。3、暫不具備條件的縣級黨政機(jī)關(guān)實(shí)行重點(diǎn)會(huì)計(jì)委派制。4、國有企業(yè)、國有控股的大中型企業(yè)以及骨干企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制。5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)集中委派制等。
由于我省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)基本上呈現(xiàn)以兩頭促中間的情形，即基層起步早，紀(jì)委督促嚴(yán)，在一段時(shí)間省、市本級動(dòng)作不太大，效果不明顯，但進(jìn)入1999年以后，省、市兩級都開始行動(dòng)，特別是市一級行動(dòng)迅速，措施有力，這樣，會(huì)計(jì)委派改革在全省已基本形成了熱潮。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全省有18個(gè)市、地、州，90多個(gè)縣（區(qū)、市）近800個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），20xx多個(gè)行政事業(yè)單位和企業(yè)開展了各種形式的會(huì)計(jì)委派制度。
我省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)，形式多種多樣，試點(diǎn)對象有企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，委派的人員有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，也有全部會(huì)計(jì)人員，委派的主體有企業(yè)主管部門、政府部門，也有企業(yè)本身等。但經(jīng)過多年實(shí)踐，認(rèn)識到會(huì)計(jì)委派制作為政府管理經(jīng)濟(jì)的重要措施之一，要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革深化的要求，絕不能一蹴而就，要不為地總結(jié)和完善。比如縣以下國有中小企業(yè)普遍實(shí)行了改、轉(zhuǎn)、租、賣、讓等以后，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了變化，如再治襲國有企業(yè)一套管理，無論在法理上，在具體管理辦法上顯然已不適宜。原來如溪、閬中、中江縣等直接向企業(yè)委派會(huì)計(jì)人員的做法已經(jīng)行不通了。也有的由于企業(yè)進(jìn)行股份制改造后，委派的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人形同虛設(shè)。所以，會(huì)計(jì)委派制要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的.需要，要為政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。因此，我省會(huì)計(jì)委派制的形式也經(jīng)歷了不斷取舍，優(yōu)勝劣汰的過程，最終是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，切合實(shí)際的會(huì)計(jì)委派制形式主義會(huì)被人們所接受所推崇。經(jīng)過幾年來的磨合，現(xiàn)在適合我省經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際，并取得一定共識，正在積極推廣和試點(diǎn)的幾種會(huì)計(jì)委派制形式主要有以下幾種：
（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)制。財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派對象為國有企業(yè)和國有控股企業(yè)。財(cái)務(wù)總監(jiān)人選通過考試、面試、結(jié)合考核，經(jīng)組織部門批準(zhǔn)，從市級綜合經(jīng)濟(jì)管理部門中選派或向社會(huì)公開招聘。財(cái)政部門負(fù)責(zé)聘用委派以及日常工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是代表政府監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況，向政府機(jī)關(guān)提交有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，如重大問題專題報(bào)告。不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職與行政級別不掛鉤，工資收入比照所在企業(yè)經(jīng)營班子副職執(zhí)行，由同級財(cái)政預(yù)算安排。對財(cái)務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的考核由財(cái)政部門牽頭，組織部、經(jīng)貿(mào)委等部門共同負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)論記入本人檔案，作為派駐、罷免和獎(jiǎng)勵(lì)和重要依據(jù)。
為配合財(cái)務(wù)總監(jiān)的試點(diǎn)，將國有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由原同級財(cái)政部門備案制改為審批制。國有企、事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，由所在單位呈報(bào)，財(cái)政部門審核，組織部門審批。財(cái)務(wù)總監(jiān)制主要在我省樂山、達(dá)州等市試行。
（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員制度。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員派駐單位為國有大中型企業(yè)和國有控股企業(yè)。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員由市級機(jī)關(guān)副縣級以上干部擔(dān)任，財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員辦事處設(shè)在財(cái)政局或經(jīng)委，負(fù)責(zé)日常管理工作。辦事處內(nèi)設(shè)若干辦事組，每個(gè)辦事組負(fù)責(zé)2至4個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員任期三年，可以連任，經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算，并規(guī)定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員對政府負(fù)責(zé)，代表政府行使監(jiān)督權(quán)力。主要職責(zé)是以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和方針政策；列席經(jīng)宮管理等有關(guān)會(huì)議，但不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，評價(jià)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)績，并對其獎(jiǎng)懲、任免提出建議。
財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員的稽查報(bào)告，由財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員辦事外送企業(yè)主管部門進(jìn)行審核，審核后報(bào)市政府。市政府根據(jù)報(bào)告，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲、任免。如重大問題，可向政府專題報(bào)告。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員主要在我省自貢、遂寧等市試點(diǎn)。
（三）會(huì)計(jì)集中核算。會(huì)計(jì)集中核算對象目前主要是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級行政、事業(yè)單位。在保證單位預(yù)算體制、資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)"三個(gè)基本不變"的前提下，取消各單位賬戶，統(tǒng)一由會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)中心）開設(shè)賬戶，代理會(huì)計(jì)核算，管理會(huì)計(jì)人員。單位設(shè)置出納崗位，負(fù)責(zé)本單位的具體財(cái)務(wù)收支。同時(shí)建立綜合財(cái)政預(yù)算制度，收支審批制度，審核制度等內(nèi)部控制制度，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。
會(huì)計(jì)集中核算辦法已在全省60%以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和部分縣、市實(shí)行。
省委、省政府決定在總結(jié)各地改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從省級機(jī)關(guān)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合部門預(yù)算改革，決定于20xx年在省級黨政機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位的一級預(yù)算單位，實(shí)行國庫集中支付、會(huì)計(jì)集中核算改革，待條件成熟后再推廣到各系統(tǒng)所屬二級單位。目前，省財(cái)政廳已代省政府?dāng)M了《四川省省級機(jī)關(guān)試行會(huì)計(jì)集中核算支付辦法的實(shí)施方案》，并正在征求意見。
方案的主要內(nèi)容是：設(shè)立四川省省級機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算支付中心，在保證單位現(xiàn)有預(yù)算編制程序、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)"三個(gè)不變"的前提下，取消單位預(yù)算內(nèi)、外銀行賬戶。省財(cái)政廳建立國庫單一支付體系。取消單位會(huì)計(jì)核算崗位，保留除會(huì)計(jì)核算、記賬以外的會(huì)計(jì)職能，實(shí)行國庫集中收付、委托代理記賬、分戶核算。會(huì)計(jì)集中核算支付的資金為財(cái)政撥款、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外資金和其他收入等四部分。
（四）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派人員。企業(yè)集團(tuán)公司按隸屬關(guān)系、管理權(quán)限對所屬各級子公司委派會(huì)計(jì)人員。委派工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)人員在本單位或集團(tuán)公司內(nèi)部選聘。委派會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲考核由集團(tuán)公司實(shí)施。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派辦法主要在我省五液、電信、郵政、石油、川化等大型集團(tuán)公司實(shí)行。
我省各地地會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)，尚處在總結(jié)推廣階段，有的還有待于進(jìn)一步探索并不斷完善和提高。但是經(jīng)過幾年的實(shí)踐，全省會(huì)計(jì)委派試點(diǎn)進(jìn)展總體是好的，對建立健全約束機(jī)制、防止國有資產(chǎn)流失、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)各利益主體的合法權(quán)益等發(fā)揮了積極的作用。
促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。試行會(huì)計(jì)委制度，將會(huì)計(jì)人員的人事權(quán)、考核權(quán)、工資評定權(quán)等從各單位中分離出來，使會(huì)計(jì)人員相對獨(dú)立，有利于保證會(huì)計(jì)人員發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督和基本職能，在一定程度上抑制了編制虛假會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象，保證了會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二
四項(xiàng)制度頒布實(shí)施以來,我鄉(xiāng)高度重視,按照《洱源縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
現(xiàn)將本年度開展工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況?
縣政府在全縣推行貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度工作以來，我鄉(xiāng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合“三力”建設(shè)活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以及新一輪解放思想大討論活動(dòng)的開展，把貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度工作作為打造人民滿意的誠信政府、陽光政府、責(zé)任政府、服務(wù)型政府和推動(dòng)政府工作的重要抓手來抓，周密部署，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。
通過八個(gè)月的工作，我鄉(xiāng)貫徹落四項(xiàng)制度工作取得了階段性成效。?
一是及時(shí)制定和印發(fā)了《牛街鄉(xiāng)貫徹行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》和《牛街鄉(xiāng)貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》下發(fā)到各村委會(huì)和鄉(xiāng)級有關(guān)部門，成立了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)政府辦、鄉(xiāng)紀(jì)委和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為成員的貫徹落實(shí)行政問責(zé)等四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)組，并在鄉(xiāng)政府下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的組織宣傳、督促檢查和考核等工作，為我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作提供了有力的組織保障。
二是機(jī)關(guān)作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
接待群眾來訪進(jìn)一步規(guī)范，廣大部門的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)理念深入人心。
四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)密切了政府與人民群眾的聯(lián)系，拉近了機(jī)關(guān)干部與群眾
之間的距離，讓到政府機(jī)關(guān)辦事的群眾感到順心、舒心，以民為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型政府新形象在群眾中得到樹立。
三是政府職能有了轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《條例》，向社會(huì)全面公開政府和部門工作職能、服務(wù)承諾，把各項(xiàng)行政管理和服務(wù)工作置于社會(huì)和公眾的監(jiān)督之下，熱情為公眾服務(wù)，不推諉扯皮，不馬虎了事，不視而不見，不高高在上，全面提高政府的公信力。
四是辦事效率有了進(jìn)一步提高。
通過四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，廣大行政機(jī)關(guān)工作人員普遍感到工作有了緊迫感、危機(jī)感;紀(jì)律意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng);事業(yè)心、責(zé)任感進(jìn)一步提升，形成了想干事、干好事，想作為、有作為的良好氛圍;有力地促進(jìn)了辦事效率的提高，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
截止10月底，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入完成64萬元，比上年同期完成數(shù)56.7萬元增收7.3萬元，增長12.8%;全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值完成10814萬元，同比增長12.13%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成1871萬元，同比增長25.8%;工業(yè)倍增計(jì)劃總產(chǎn)值完成5200萬元，同比增長30%。
二、主要做法和體會(huì)?
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織是貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度的前提。
? 一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
及時(shí)成立了貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，要求鄉(xiāng)級各部門及各村委會(huì)都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是抓宣傳發(fā)動(dòng)。
知，而且注重社會(huì)面上的宣傳，自覺接受群眾監(jiān)督。
發(fā)放了“四項(xiàng)制度，給您帶來清新政風(fēng);為民政府，讓您辦事簡便快捷”的四項(xiàng)制度宣傳資料250份。
同時(shí)，還利用廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式大力開展宣傳活動(dòng)，形成了良好的輿論氛圍。
“實(shí)行首問責(zé)任、杜絕推諉拖延”，“踐行服務(wù)承諾、建設(shè)誠信政府”，“實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、提高服務(wù)效能”等通俗易懂的標(biāo)語出現(xiàn)在全鄉(xiāng)的街頭巷尾，人民群眾對政府強(qiáng)化責(zé)任、勇于承諾、為民服務(wù)的新政風(fēng)給予了好評。
三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
縣政府配發(fā)我鄉(xiāng)《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊》10冊后，我鄉(xiāng)及時(shí)將手冊下發(fā)到全鄉(xiāng)各個(gè)基層單位，并在鄉(xiāng)政府干部職工例會(huì)學(xué)習(xí)上組織學(xué)習(xí)。
同時(shí)，43名公務(wù)員及政府部門人員按要求參加了全縣的統(tǒng)一考試，成績?nèi)亢细瘛?BR> 四是抓具體落實(shí)。
把四項(xiàng)制度的要求作為鄉(xiāng)政府行為準(zhǔn)則的重要內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)絕不能停留在用制度貫徹制度、文件貫徹文件、會(huì)議貫徹會(huì)議，而是要將四項(xiàng)制度的各項(xiàng)要求真正轉(zhuǎn)化為每一名工作人員的具體行動(dòng)，從接待群眾的文明用語做起，從辦文、辦事、辦會(huì)工作做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，真真切切地使群眾感受到作風(fēng)在轉(zhuǎn)變，服務(wù)在改善，效率在提高。
(二)嚴(yán)格問責(zé)是四項(xiàng)制度取得實(shí)效的重要手段。
在實(shí)施行政問責(zé)過程中，我們不僅注重暢通問責(zé)信息渠道，規(guī)范問責(zé)程序，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)，同時(shí)還注重與具體工作相結(jié)合。
威懾力。
(三)以民為本、為民服務(wù)是貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度的靈魂。
服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制等三項(xiàng)制度的實(shí)施，最終要落實(shí)在為民服務(wù)上，我們牢固樹立和落實(shí)“尊民、敬民、愛民、親民、為民、利民”的服務(wù)理念，努力打造以民為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型政府新形象。
為方便群眾找人辦事，我鄉(xiāng)認(rèn)真制作了《牛街鄉(xiāng)政府便民服務(wù)手冊》下發(fā)到各村民小組，進(jìn)一步明確了務(wù)部門的工作職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限和服務(wù)(投訴)電話等;我鄉(xiāng)還實(shí)行周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)留守值班制度，確保群眾在周末、節(jié)假日前來辦理業(yè)務(wù)都能找到人;為便于群眾監(jiān)督， 我鄉(xiāng)在政府大門醒目地點(diǎn)設(shè)置了意見建議箱，每周一上午由鄉(xiāng)紀(jì)委書記及紀(jì)檢干事共同開箱處理群眾意見建議;針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的具體實(shí)際，即整個(gè)部門下鄉(xiāng)時(shí)間較多，我鄉(xiāng)著力推行預(yù)約制，在辦公室門口張貼預(yù)約啟示，讓群眾了解工作人員去向，避免群眾來回空跑和“吃閉門羹”。
窗口服務(wù)部門是整個(gè)單位的形象，要求配備最熟悉業(yè)務(wù)知識、最具標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為規(guī)范的工作人員，我鄉(xiāng)窗口服務(wù)部門的工作人員在為群眾服務(wù)時(shí)都力求做到更好。
如黨政辦、信用社等部門標(biāo)有清晰的結(jié)構(gòu)示意圖、辦事流程圖及醒目的窗口業(yè)務(wù)標(biāo)志，讓群眾進(jìn)門就知道如何辦理業(yè)務(wù)，并利用報(bào)刊架擺放各類辦事的法律法規(guī)書籍;辦公桌擺放席卡，便于群眾辨認(rèn)和監(jiān)督;服務(wù)場所隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生，并為群眾提供座椅、飲水等設(shè)施，設(shè)置服務(wù)咨詢臺，每天均有一名部門領(lǐng)導(dǎo)值班。
在實(shí)施服務(wù)承諾制方面，一是將服務(wù)文明用語、熱情服務(wù)、
納入服務(wù)承諾內(nèi)容。
建設(shè)服務(wù)型政府首先要在態(tài)度上體現(xiàn)尊民、敬民，在為民辦事時(shí)應(yīng)該有良好的服務(wù)禮儀。
我們嚴(yán)格按照《大理州行政機(jī)關(guān)為民服務(wù)規(guī)范》，明確要求工作人員要在嚴(yán)格遵守國家公務(wù)員行為規(guī)范的同時(shí)，認(rèn)真遵守“辦事十則”和“服務(wù)準(zhǔn)則”，提倡使用“謝謝、請進(jìn)、請坐、請走好”等文明服務(wù)用語，杜絕使用“不知道、不清楚、不歸我管”等禁忌用語。
二是在機(jī)關(guān)統(tǒng)一制作有照片姓名、有職能職責(zé)的便于群眾監(jiān)督聯(lián)系的崗位亮牌監(jiān)督臺，在鄉(xiāng)政府辦公室門口向社會(huì)進(jìn)行公示，受到了群眾的好評。
三是將服務(wù)承諾納入政府信息公開的內(nèi)容。
嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，積極在辦公場所、政府信息公開網(wǎng)站等載體依法公開政府信息，在辦事窗口提供法律法規(guī)、政策依據(jù)查詢服務(wù)，向群眾亮出依法行政的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，充分保障群眾的知情權(quán)。
同時(shí)積極推行“114政府信息直通車”制度，全鄉(xiāng)確定了1名聯(lián)絡(luò)員，作為本單位提供政府信息的責(zé)任人，并每月上報(bào)兩條以上的四項(xiàng)制度信息。
在實(shí)施首問責(zé)任制方面，要求做到“人人都是首問接待人，人人都是形象代言人”，所有行政機(jī)關(guān)工作人員都必須盡職盡責(zé)、盡心盡力為來訪人員和服務(wù)對象提供積極幫助，并根據(jù)不同情形明確了多種形式的首問責(zé)任人：一種是面對面的首問責(zé)任人。
群眾來機(jī)關(guān)辦事咨詢問到的第一人就是首問責(zé)任人，如屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解答辦理;如不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)引薦到相關(guān)部門，不能讓群眾為了辦一件事而幾經(jīng)往返。
另一種是不見面的首問責(zé)任人。
公民通過信函、電話、傳真、電子郵件等方式咨詢或辦事的，我們確定首先與群眾通話的人員或文件收發(fā)員即為首問責(zé)任人。
在實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制方面，我鄉(xiāng)各部門已按要求作出了限時(shí)辦結(jié)的承諾，對承諾內(nèi)容進(jìn)行了公示，并針對行政服務(wù)具有相對性的特點(diǎn)，要求各部門要在群眾經(jīng)常來辦事、容易知曉的`場所進(jìn)行公示，保持服務(wù)承諾的常態(tài)性。
對法律法規(guī)和政策有明確辦結(jié)時(shí)限規(guī)定的要嚴(yán)格按照時(shí)限辦結(jié)，嚴(yán)禁超期辦結(jié)，同時(shí)，不論有無時(shí)限規(guī)定都要“提速增效”，杜絕推諉扯皮，將高效務(wù)實(shí)作為檢驗(yàn)政府工作的重要指標(biāo)。
此外，在推行服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制方面，根據(jù)縣人事局《關(guān)于組織全縣行政機(jī)關(guān)干部進(jìn)行服務(wù)承諾內(nèi)容考試的通知》要求，我鄉(xiāng)于7月11日上午組織鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)及其部門43人進(jìn)行了考試，通過考試這一有效形式，提高了廣大干部職工對服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了干部服務(wù)群眾的自覺性。
同時(shí)，我們還要求將下級完成上級的工作安排也納入服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)的重要內(nèi)容，對不按承諾和時(shí)限要求完成的，將實(shí)行行政問責(zé)，以不斷增強(qiáng)政府的執(zhí)行力。
問責(zé)只是一種手段，目的是為了約束和規(guī)范工作人員的行為，從而能更好地為民謀福利。
三、存在的問題及下一步工作打算?
我鄉(xiāng)雖然在前一階段貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度工作中進(jìn)行了一些探索，也取得了階段性的成效，但離上級部門和人民群眾的要求還有很大差距，工作中還存在不少困難和問題。
桌)的現(xiàn)象，無法在每個(gè)辦公室門口設(shè)置規(guī)范的服務(wù)公示牌，嚴(yán)重影響和制約著政府辦事效率的提高等等。
在以后的工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好《縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》精神，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新，努力形成貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的長效機(jī)制。
一是深入學(xué)習(xí)《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊》、《大理州行政機(jī)關(guān)為民服務(wù)規(guī)范》等，并將四項(xiàng)制度融入行政機(jī)關(guān)的日常工作，努力做到貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度由“上級推動(dòng)”到“自覺自愿”的轉(zhuǎn)變，讓遵守四項(xiàng)制度成為每一名工作人員的習(xí)慣和自覺行動(dòng)。
二是以領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)為抓手，促進(jìn)服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任等三項(xiàng)制度的全面落實(shí)。
三是進(jìn)一步加大對實(shí)施四項(xiàng)制度情況的督查力度，通過明查暗訪、單位自查、群眾測評、邀請人大代表和政協(xié)委員異地探訪等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
四是認(rèn)真總結(jié)、分類指導(dǎo)，突出工作的實(shí)效性，針對行政機(jī)關(guān)、服務(wù)窗口、基層單位等不同特點(diǎn)，樹立不同的“標(biāo)桿”，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)，努力推動(dòng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作的深入開展。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇三
“勞動(dòng)、人事和分配”三項(xiàng)制度，是企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制中最根本的制度，也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下，以勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)根本制度為突破口，對整個(gè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革，這既是經(jīng)濟(jì)體制變革的必然要求，也是出版單位的現(xiàn)實(shí)選擇。三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點(diǎn)在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的勞動(dòng)用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動(dòng)用工機(jī)制和收入調(diào)節(jié)機(jī)制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動(dòng)特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開。我社通過討論，總結(jié)意見如下：
企內(nèi)部勞動(dòng)制度改革得以落實(shí)，需要考慮“增加投入”的策略。
我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關(guān)鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)作出認(rèn)可和補(bǔ)償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)予以補(bǔ)償。希望集團(tuán)能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。
由于過去事業(yè)單位的人員編制復(fù)雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現(xiàn)在在企業(yè)機(jī)制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競聘、職務(wù)安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團(tuán)能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭取工作利益，也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺。
在三項(xiàng)制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個(gè)改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項(xiàng)制度改革的落腳點(diǎn)，改革實(shí)踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個(gè)行業(yè)的改革進(jìn)展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn)，體制性弊端依然突出。
資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景，如工齡、學(xué)歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。
二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動(dòng)合同約定，領(lǐng)取固定報(bào)酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。
此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎(jiǎng)金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機(jī)制不活，導(dǎo)致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當(dāng)濃重。
在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革，公開化、透明化的用人機(jī)制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調(diào)動(dòng)了積極性，培養(yǎng)了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習(xí)，干部人事管理觀念得到更新。從實(shí)際效果看，由于勞動(dòng)用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊(duì)伍缺乏必要的流動(dòng)性，不需要的人出不去，需要的人進(jìn)不來，造成人才儲備嚴(yán)重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。
綜上所述，我社支持集團(tuán)關(guān)于各出版社三項(xiàng)制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認(rèn)識。這種局限性主要表現(xiàn)為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的制度性結(jié)果。我們希望集團(tuán)盡早出臺三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性意見，盡快開始三項(xiàng)制度改革的進(jìn)展，以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性，推動(dòng)集團(tuán)整體的快速發(fā)展。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
根據(jù)澤普縣、縣人民政府少數(shù)名族領(lǐng)導(dǎo)干部兩項(xiàng)制度落實(shí)的工作要求，響應(yīng)上級部門號召本著為廣大的人民群眾服務(wù)精神，本人聯(lián)系了奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組的宗教人士木拉庫爾班·依斯拉木的妻子：吐古麗汗·吐呼提并對其進(jìn)行幫扶。對奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村了解情況如下：
一、 本村基本情況：
1、奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村位于奎依巴格鄉(xiāng)東部，離鄉(xiāng)距離有7公里遠(yuǎn)。該村共有三個(gè)小組，103戶居民，共計(jì)：396人，其中女性152人，男性244人，勞動(dòng)力145人，占地面積2500畝，耕地面積2200畝。40歲以下人員共計(jì)255人，黨員22名，團(tuán)員29名，村干部7名，由政府部門任命上崗，管理宗教事務(wù)的人員3人（穆拉庫爾班·依斯拉木、努爾艾合買提·馬木提、亞森·吐爾地），宗教活動(dòng)場所2處，學(xué)齡兒童74名，因病在家治療的小學(xué)生1名。
3、該村重點(diǎn)觀察人員的基本情況：該村有2名勞教人員（阿布杜熱孜克·阿布都卡地爾、艾海提·買買提）。鄉(xiāng)級重點(diǎn)觀察家庭有1名（阿卜杜許庫爾·阿布都卡地爾）。他們的思想動(dòng)態(tài)不穩(wěn)，宗教思想比較濃。
二、 幫扶對象基本情況：
吐古麗汗·吐呼提居住在，奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組，今年44歲，小學(xué)文化程度，現(xiàn)負(fù)責(zé)三組的凈身工作。家有7口人，子女5人， 3個(gè)兒子，2個(gè)女兒，有25畝耕地，年總收入5萬元。吐古麗汗·吐呼提的老公：木拉庫爾班·依斯拉木，現(xiàn)負(fù)責(zé)奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村一組清真寺主持人的助理，以及三組清真寺的宗教儀式主持工作；兩個(gè)女兒是農(nóng)民，已結(jié)婚；兩個(gè)兒子在烏魯木齊上學(xué)（一個(gè)新疆大學(xué)上學(xué)、一個(gè)在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)上學(xué)）；小兒子原奎依巴格鄉(xiāng)中心小學(xué)六年級上學(xué)。
三、開展的實(shí)際工作開展情況：
1、2017年以來本人自3月3日至28日期間分兩次和該村村委同行與吐古麗汗·吐呼提進(jìn)行談話，了解到吐古麗汗·吐呼提有病在身，并根據(jù)她的病情送去價(jià)值一百余元的藥品。
2、經(jīng)過與吐古麗汗·吐呼提的談話了解到吐古麗汗·吐呼提的小兒子身患眼疾，我及時(shí)的去縣醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)生對其進(jìn)行了檢查，并向吐古麗汗·吐呼提承諾分擔(dān)其小兒子治療眼疾的醫(yī)藥費(fèi)。
3、2017年3月每周五到吐古麗汗·吐呼提家宣傳了“三非”的危害、自治區(qū)11號文件精神及黨中央自治區(qū)等對于牧民的惠民政策、、縣人民政府群眾路線教育的活動(dòng)的相關(guān)精神。
4、我校第二課堂活動(dòng)開展的有聲有色，在3月期間我組織我校我校文藝骨干教師及學(xué)生赴汗依熱克村進(jìn)行文藝匯演，該村村民興高采烈的表示希望能經(jīng)常搞此類活動(dòng)，豐富村民的文藝生活。
四、發(fā)現(xiàn)的問題：
1、吐古麗汗·吐呼提的小兒子從2017年9月開始因病未返校。她只把人民醫(yī)院的`證明交給學(xué)校、沒帶去醫(yī)院治療。原因可能是家里經(jīng)濟(jì)條件有限。
2、吐古麗汗·吐呼提的大女兒和小女兒都嫁給了宗教氣氛比較濃的家庭，有戴面紗的可能性。
3、穆拉庫爾班·依斯拉木有意愿出國朝覲，但因各種原因沒批準(zhǔn)，所以對此事表現(xiàn)出不滿情緒，埋怨政府。提出要求希望和上級部門協(xié)調(diào)，能達(dá)成意愿。
4、吐古麗汗·吐呼提現(xiàn)擔(dān)任該三村的凈身工作、但她沒有證書，她本人表示不想再擔(dān)任此項(xiàng)工作，經(jīng)過多方為其做思想工作，最終她表示愿意繼續(xù)擔(dān)任凈身工作。
五、與該村村干部交談了解了情況如下：
1、該村今年在安全穩(wěn)定等方面沒有出現(xiàn)問題。
2、沒有穿戴吉利巴普服裝的婦女和留大胡須的年輕人。
六、下月工作計(jì)劃：
1、每周繼續(xù)到木拉庫爾班·依斯拉木家了解，沒去上學(xué)的小兒子的情況及病情的治療情況。
2、繼續(xù)組織學(xué)校第二課堂的文藝宣傳隊(duì)的師生到奎依巴格，對該村黨員和宗教服務(wù)人員宣傳黨的各種政策，進(jìn)行文藝匯演豐富大家的文藝生活。
3、繼續(xù)組織我校教職工慰問該村貧困農(nóng)民家庭。
4、贈(zèng)送該村的婦女相關(guān)保健常識的書籍。
5、繼續(xù)落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，每周與幫扶對象談話，預(yù)防可能出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事情發(fā)生。
澤普縣第一小學(xué)校長：布買熱木·賽買爾
2017年3月28日
12月5日，烏爾禾區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部在政府二樓會(huì)議室召開“烏爾禾區(qū)落實(shí)兩項(xiàng)制度聯(lián)點(diǎn)工作下半年總結(jié)會(huì)”，百口泉采油廠副廠長買買提·依不拉音、風(fēng)城作業(yè)區(qū)副經(jīng)理佳爾肯·熱合木以及區(qū)民政宗教事務(wù)局、烏爾禾鄉(xiāng)、柳樹街街道有關(guān)同志參加會(huì)議。會(huì)議有區(qū)委、宣傳部長、統(tǒng)-戰(zhàn)部長張玲霞主持。
會(huì)上，副處級聯(lián)點(diǎn)干部以及區(qū)屬各單位的聯(lián)點(diǎn)干部就下半年日常和apec會(huì)議期間及敏感時(shí)段按照《少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度和與宗教人士談話制度》要求，做好宗教工作做了總結(jié)，并將2017年度工作做了展望。聯(lián)點(diǎn)干部們表示會(huì)切實(shí)將“兩項(xiàng)制度”工作與做好宗教工作結(jié)合起來，與各宗教人士一起就宗教場所各類問題進(jìn)行溝通交流，為宗教場所穩(wěn)定，推進(jìn)宗教工作更好開展起到了積極作用。
會(huì)議最后張玲霞強(qiáng)調(diào)：一要深刻認(rèn)識落實(shí)“兩項(xiàng)制度”的重要現(xiàn)實(shí)意義，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“政治上團(tuán)結(jié)合作，信仰上相互尊重”的原則，與宗教人士保持密切聯(lián)系，傾聽他們的意見，做好教育引導(dǎo)工作。二是積極利用少數(shù)民族干部的三個(gè)便利條件，對宗教人士進(jìn)行建設(shè)中國特色社會(huì)主義、樹立愛國主義思想和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧教育、法制教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三要認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)制度”，各級干部要深入調(diào)查研究，了解宗教人士思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做到思想政治工作，及時(shí)提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見和建議，解決存在的問題。確保我區(qū)宗教場所和宗教人士不發(fā)生如何事情。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇五
汾西縣地處臨汾市西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬人口?？h文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名，其中，館長1名，副館長1名，專業(yè)人員2名。
近年來，我館在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以深化改革為動(dòng)力，在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索，走出了一條適應(yīng)文化市場競爭機(jī)制的新路子，有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來，縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來抓，使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育，極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合，學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全，繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合，專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措，使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上，業(yè)務(wù)人員完成國家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修，全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平，均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全，分工嚴(yán)密，使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專人管理，專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定：館長郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門類的'指導(dǎo)；副館長杜文珍專管音樂，兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo)；業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備，兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績顯著，多次榮獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月，由館長郭小英指揮、副館長杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱，榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞，榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞，榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年，縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛、樹、建”活動(dòng)文藝調(diào)演，榮獲市委宣傳部表彰，其中，歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng)，音樂快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。
三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè)，努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來，縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理，制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請銷假制度》，嚴(yán)格規(guī)定了《館長職責(zé)》、《副館長職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為，制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請銷假制度，使全館始終保持了良好的工作秩序。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績制度。對全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理，堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確，年終嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
特此報(bào)告。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇六
必須在習(xí)慣以后回到夜晚。
兩項(xiàng)以內(nèi)我必須依次選擇。
鐘擺在時(shí)鐘窄小的內(nèi)部回蕩。
增加或減少，火柴桿針對外面的火柴盒。
衣服的式樣變了，但不會(huì)有另外的尺寸。
葡萄酒從瓶中倒入杯中再放上平臺。
一只筆吸足紅墨水，因?yàn)樗{(lán)墨水使我厭煩。
而流出的血，可分別紅和紫。
我在黑暗的里面進(jìn)入了較小的黑暗。
我比較大地的長和大地的寬。
車靠右行，仍從原路回。
天空的高度以及海洋的.深度。
圣人說：飛鳥水中的影子同時(shí)是魚。
一根頭發(fā)的末端我堅(jiān)持分岔。
還是那根生自頭皮的頭發(fā)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇七
財(cái)政部從1999年開始，推行以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革，成立了國庫支付司，選擇國務(wù)院六個(gè)部門作為國庫集中支付試點(diǎn)，標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。我國現(xiàn)行的財(cái)政資金繳庫和撥付方式，是通過征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶分散進(jìn)行的，這種在傳統(tǒng)體制下形成的運(yùn)作方式，越來越不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求。主要弊端是：重復(fù)和分散設(shè)置帳戶，導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)透明度不高，不利于對其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督；財(cái)政資金收支信息反饋遲緩，難以及時(shí)為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了使用效率；財(cái)政資金使用缺乏事前監(jiān)督，截留、擠占、挪用等問題時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此，必須對現(xiàn)行財(cái)政管理體制進(jìn)行改革，逐步建立起以部門預(yù)算為基礎(chǔ)財(cái)政管理制度。
財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，借鑒國際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國具體國情，建立和完善以部門預(yù)算為基礎(chǔ)，國庫支付和政府采購為主要形式的財(cái)政管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是：有利于規(guī)范操作，有利于管理監(jiān)督，有利于方便用款，有利于分步實(shí)施。
1、部門預(yù)算，是指將原來各類不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門，成為一個(gè)覆蓋部門所有公共資源的完整預(yù)算,一個(gè)部門一本預(yù)算。實(shí)行部門預(yù)算以后，預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項(xiàng)目，公開透明，按照法定程序經(jīng)過人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得隨意改變，增強(qiáng)了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性，有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。
由于改革開放以來，我國財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面，財(cái)政支出管理改革相對滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數(shù)增長”的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場經(jīng)濟(jì)國家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢在必行。
對預(yù)算單位實(shí)行部門預(yù)算，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，是我國財(cái)政管理體制的一項(xiàng)重大改革，對規(guī)范部門預(yù)算管理，與國際通行做法接軌，構(gòu)建社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。
3、政府采購，是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制訂的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來，這有利于單位全盤考慮、統(tǒng)籌安排使用各類資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問題。避免部門內(nèi)部各管一塊，造成家底不清。
實(shí)行部門預(yù)算以后，為國庫集中支付和政府采購提供基礎(chǔ)條件和依據(jù)，可使財(cái)政改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算，使財(cái)政分配與部門和單位職能更好地結(jié)合起來，有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的宏觀調(diào)控作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。就必須：
1、建立國庫單一帳戶體系；
2、規(guī)范收入收繳程序；
3、規(guī)范支出撥付程序；
4、購買性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購買支出、零星支出。
由于流域機(jī)構(gòu)受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念，一些無效投資和浪費(fèi)現(xiàn)象都被社會(huì)效益所掩蓋；歷史形成的沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，臃腫，部門職能交叉，人員超編；單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)收入少，并且不穩(wěn)定，流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問題直接影響部門預(yù)算改革與單位的實(shí)施。為使部門預(yù)算能夠順利實(shí)施，把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來，并借實(shí)行部門預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項(xiàng)工作：
1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職能，圍繞單位職能編制預(yù)算。
2、對基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。
3、部門預(yù)算的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向基層。
4、加強(qiáng)收入管理。
5、提高認(rèn)識，搞好預(yù)算管理制度改革：部門預(yù)算改革與國庫集中支付配套實(shí)施，財(cái)政資金在國庫單一帳戶中封閉運(yùn)行，預(yù)算單位基本上見不到實(shí)撥資金，有效的防止了財(cái)政資金被層層截留、擠占挪用，財(cái)政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨意改變。
針對改革帶來的新的變化和影響，作為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)部門，單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)政管理體制改革的文件和政策，提高認(rèn)識，盡快適應(yīng)新形式的要求，研究制訂相關(guān)的實(shí)施辦法和政策，提高財(cái)政資金使用管理水平。
1、要認(rèn)識到部門預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行預(yù)算的自覺性，克服辦事、花錢的隨意性和長官意志、先斬后奏等，真正作到無預(yù)算不支出，無計(jì)劃不辦事，有多少錢辦多少事。
2、按部門預(yù)算要求，水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實(shí)行項(xiàng)目管理。所以要抓好項(xiàng)目儲備庫建設(shè)，結(jié)合單位近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。
3、要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié)，特別是支出定額方面的問題，要結(jié)合實(shí)際提出修訂建議，及時(shí)向上級反映，不斷提高預(yù)算的編制水平。
4、建立和加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，配備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、工程專業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報(bào)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入，縮短預(yù)算編制審批的時(shí)間，提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇八
近兩年來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競爭力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動(dòng)合同；針對臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實(shí)施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對勞動(dòng)合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí)，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的績效評價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實(shí)施設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效溝通，實(shí)施績效考核和運(yùn)用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對其履職情況進(jìn)行績效管理，新進(jìn)人員通過360度評價(jià)法進(jìn)行績效管理。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇九
我鎮(zhèn)系我縣的'政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)轄45個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)，1個(gè)居委會(huì)，483個(gè)村民小組，22436戶，總?cè)丝?.8萬，其中農(nóng)業(yè)人口3.8萬。
自3月份“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)召開以來，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動(dòng)，精心組織，科學(xué)部署，積極宣傳和動(dòng)員，使該項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開展，工作完成進(jìn)度好?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“兩項(xiàng)制度”有效銜工作簡要總結(jié)如下。
一、工作開展情況。
1、扎實(shí)開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備階段工作。一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，相關(guān)班子成員為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是精心制定了工作實(shí)施方案。按縣政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的實(shí)施方案。三是科學(xué)分解貧困人口。將全部貧困人口規(guī)模614人分解落實(shí)到村。四是注重宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作人員18人。通過開動(dòng)員會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳欄做好宣傳工作，宣傳發(fā)動(dòng)覆蓋村13個(gè)。
2、全面完成了扶貧對象的識別、登記、錄入和建檔工作。20xx年3月中旬，我們從實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作方案》，以“一評二審三公示，關(guān)鍵環(huán)節(jié)四到位”為總體要求，按照“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項(xiàng)目、四看特殊狀況”的識別辦法，穩(wěn)步開展扶貧對象識別工作，真正做到了不錯(cuò)評、不漏評。至5月底，實(shí)施的13個(gè)村都成立了民主評議小組，提交貧困戶申請農(nóng)戶158戶、614人，完成村級評議公示13個(gè)村，村級上報(bào)貧困戶158戶、614人，通過了鎮(zhèn)審核，完成了縣級審批，并已登記造冊、電子錄入和建檔。
二、主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立職責(zé)分明的工作體系。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府把“兩項(xiàng)制度”有效銜接作為一項(xiàng)重大“民生工程”來抓，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作站，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管的班子領(lǐng)導(dǎo)任站長，確定好工作站人員分工。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識，準(zhǔn)確把握“兩項(xiàng)制度”銜接政策的精神實(shí)質(zhì)。
1、會(huì)議動(dòng)員。主要是開好四個(gè)會(huì)：一是開好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神；二是開好鎮(zhèn)、村干部大會(huì)，搞好培訓(xùn)，部署安排工作；三是村開好村民代表大會(huì)；四是組開好組內(nèi)農(nóng)戶戶主大會(huì)。
2、陣地宣傳。利用村務(wù)公開欄等，辦好主題專欄和墻報(bào)。在交通要道和人口集中地等重點(diǎn)地段懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語。
（三）突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范識別程序。
1、創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范推薦評議方法。四關(guān)審核”即貧困戶認(rèn)定要經(jīng)過村民小組民主評議推薦關(guān)、村民代表大會(huì)復(fù)議票決關(guān)、鎮(zhèn)黨委政府審查關(guān)和縣主管部門審批關(guān)?！叭窆尽奔吹谝话窆敬迕裥〗M評議推薦名單，第二榜公示村民代表大會(huì)審核票決名單，第三榜公示鎮(zhèn)審查上報(bào)名單。公示期間，各級設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，安排專人接待群眾來信來訪，收集群眾意見，對村民舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查處理，群眾無異議后，再確定名單?！八募壗n”即戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)、縣有電子檔案。識別工作做到評議到位、審查到位、公示到位和縣鎮(zhèn)村戶四級分別建檔立卡到位。依據(jù)農(nóng)民人均純收入低于2300元的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)戶逐戶進(jìn)行調(diào)查，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，工作量大，成本高，而且在切身利益面前，農(nóng)戶對家庭各種收入難以據(jù)實(shí)相告。在實(shí)際操作中，我們創(chuàng)新識別機(jī)制，在以戶為單位、杜絕撤戶拼戶的原則下，堅(jiān)持“四看”原則，推薦、評議、識別貧困人口。即“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項(xiàng)目、四看特殊狀況”，這樣由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定貧困戶的難操作性就轉(zhuǎn)為簡單的可比較性，符合當(dāng)前農(nóng)村的實(shí)際。
2、規(guī)范識別程序，確保公平公正。在識別程序上，嚴(yán)格按照“五個(gè)步驟、四關(guān)審核、三榜公示、四級建檔”的要求，不走過場，確保實(shí)效?！拔鍌€(gè)步驟”即按照農(nóng)戶申請、村民小組成員民主評議排序推薦、村民代表大會(huì)審核、鎮(zhèn)匯總審查、縣里審批的步驟實(shí)施。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實(shí)全國、省非洲豬瘟聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制視頻會(huì)議精神，加強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，我市依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農(nóng)辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)管，細(xì)化措施，逐項(xiàng)對照，自查自糾，落實(shí)生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項(xiàng)制度，成效明顯。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實(shí)情況。
1、落實(shí)官方獸醫(yī)派駐制度。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于落實(shí)屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農(nóng)明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動(dòng)物檢疫協(xié)檢員駐廠實(shí)施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關(guān)信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強(qiáng)生豬屠宰檢疫工作。一是嚴(yán)把入場查驗(yàn)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)生豬產(chǎn)地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴(yán)格查證驗(yàn)物，對《動(dòng)物檢疫合格證明》進(jìn)行網(wǎng)上電子回收，核對是否真實(shí)有效，并核對產(chǎn)地檢疫證明附具信息與實(shí)際到場情況是否相符，及時(shí)回收產(chǎn)地檢疫證明，嚴(yán)防產(chǎn)地檢疫證明流失。二是嚴(yán)把生豬屠宰檢疫關(guān)。三是嚴(yán)把肉品出場關(guān)。對檢疫合格的`生豬產(chǎn)品確?！皟勺C兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進(jìn)行無害化處理，徹底保證了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據(jù)檢測報(bào)告出具《動(dòng)物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實(shí)情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)順牌路11號，為機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。該企業(yè)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬屠宰廠進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實(shí)現(xiàn)“工廠化屠宰、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)、法制化管理、規(guī)范化經(jīng)營”，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進(jìn)規(guī)范?，F(xiàn)企業(yè)已根據(jù)相關(guān)要求，建立并實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，確保肉品質(zhì)量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設(shè)非洲豬瘟檢測實(shí)驗(yàn)室，自費(fèi)培訓(xùn)自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備并投入使用，基本具備自檢能力。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經(jīng)中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心評審?fù)ㄟ^的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備對所有進(jìn)場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設(shè)，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現(xiàn)代化生豬屠宰生產(chǎn)線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時(shí)公司按要求建立了《肉品品質(zhì)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度》等各項(xiàng)制度，并將制度落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了肉品品質(zhì)安全。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實(shí)驗(yàn)室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術(shù)人員，均嚴(yán)格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據(jù)不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時(shí)進(jìn)行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個(gè)月以上。二是嚴(yán)格樣品檢測。該公司嚴(yán)格按照要求采用上?？祆`生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進(jìn)行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實(shí)際頭數(shù)混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進(jìn)行了電子檔存檔。三是嚴(yán)格結(jié)果處置。自檢檢測結(jié)果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報(bào)告》。自投產(chǎn)以來，共采集血樣1528份，經(jīng)非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。
始終以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，同時(shí)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動(dòng)構(gòu)件、用電、冷藏冷凍等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》等各項(xiàng)制度，完善了相關(guān)安全防范機(jī)制。同時(shí)在公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的醒目位置設(shè)置了警示標(biāo)志和安全風(fēng)險(xiǎn)告知，定期對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。
四、生物安全措施落實(shí)情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產(chǎn)車間、冷庫、病害生豬及其產(chǎn)品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進(jìn)行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責(zé)落實(shí)到具體責(zé)任人，并做好相應(yīng)的記錄臺賬。同時(shí)要求生豬運(yùn)輸車輛在入場前進(jìn)行噴霧消毒，卸載后的生豬運(yùn)輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進(jìn)行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產(chǎn)品去向清楚，切實(shí)保證了我市上市生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實(shí)到位。
銅陵市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十一
一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署，以重實(shí)際，求實(shí)效為工作的基本原則，以杜絕無故缺勤為重點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī)，勤奮努力做好教學(xué)考勤工作，使自己所巡查班級各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高，教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正?！，F(xiàn)將本人一年以來工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立創(chuàng)新理念
堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的"洗禮"。?通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了"一切為了人的發(fā)展"的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到了實(shí)處;是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;是否重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息，取得了較好的效果。
二、以主人翁的心態(tài)對待本職工作
如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員，我這樣看待別人，更如此要求自己。一年來，我嚴(yán)格履行工作程序，每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課，兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯，每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過左膝，至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛，前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒有請假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的同時(shí)對于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的`看法。
三、工作力求深入細(xì)致，做到人性化操作
平時(shí)做到熟悉各年級各班級樓層分布情況，各班課程安排，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來不及請假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗。總之，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者，還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
四、工作力求公正無私，堅(jiān)持原則
人類是社會(huì)化的生物，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情和親情。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的，可以想象二十多年來使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情，友情甚至師生感情面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對那一張張昂首而過的臉，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么"認(rèn)死理"，也不乏說情者在耳邊嘀咕，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時(shí)候面對個(gè)別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
總之，一年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學(xué)校未來的滿懷信心。如今，過去的已經(jīng)過去，今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把本職工作做的更好。
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兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入，警察隊(duì)伍也從傳統(tǒng)的“武裝巡邏”變成了“以人民為中心的服務(wù)型警察隊(duì)伍”。近些年來，公安部門相繼出臺了許多的制度和政策以推進(jìn)警務(wù)的改革，其中民警兩項(xiàng)制度就是其中之一。作為從警多年的老民警，在工作中親身體會(huì)到了這兩項(xiàng)制度在實(shí)際工作中的重要性。因此，本文將分享一下我的心得體會(huì)。
民警管理制度是指健全的民警崗位責(zé)任制和考核評價(jià)制度。在實(shí)際工作中，我們看到這一制度的好處非常明顯。首先，他激發(fā)了我們的工作熱情和工作積極性，因?yàn)槊總€(gè)人都知道自己的職責(zé)所在，能夠清楚地了解自己在工作中的重要性。其次，民警管理制度對工作效率的提升也非常明顯。每個(gè)人清楚自己的崗位，工作的職責(zé)和工作的效果，工作任務(wù)的完成度也更高。最后，民警管理制度在獎(jiǎng)懲機(jī)制上有比較嚴(yán)格的要求，促使了民警的工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)的提高。
兩項(xiàng)制度對警務(wù)工作的影響非常深遠(yuǎn)。比如說，以民警兩項(xiàng)制度為基礎(chǔ)，警方積極發(fā)展網(wǎng)上服務(wù)，建立了全國性的警務(wù)大數(shù)據(jù)，極大地提高了警方的辦案效率。此外，警方也開展了“陽光警務(wù)”和“24小時(shí)值班服務(wù)”等公益性服務(wù)，第一時(shí)間回應(yīng)群眾的需求，使群眾對警方的認(rèn)知和信任度增加。
作為老民警，我深刻感受到民警兩項(xiàng)制度在實(shí)際工作中對我們的要求和促進(jìn)。同時(shí)也感受到，民警管理制度的完善對于警務(wù)工作提升的依賴性。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施使民警們都明確了自己在警務(wù)工作中的位置，增加了對職業(yè)道德的約束和自我要求，加強(qiáng)了警務(wù)工作的機(jī)制化和規(guī)范化。
第五段：結(jié)尾。
通過本文的介紹，我們對民警兩項(xiàng)制度有了更深刻的理解，也深入體會(huì)到了兩項(xiàng)制度在實(shí)際警務(wù)工作中的必要性。我相信，在不斷的發(fā)展和改進(jìn)中，警務(wù)工作會(huì)更加高效和規(guī)范，民警們的工作會(huì)更加出色，服務(wù)于人民的警務(wù)公共安全會(huì)得到更加有效的保障。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十三
xx區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價(jià)格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度，對收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2次收費(fèi)年度報(bào)告，從年度報(bào)告情況看，實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后，既大大提高了收費(fèi)管理效能，又強(qiáng)化了各單位對收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度，對收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)一步強(qiáng)化對收費(fèi)管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增，所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理，切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺運(yùn)行和監(jiān)管。
在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等，發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》，督促各單位在收費(fèi)場所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費(fèi)清單制度的意見和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)，其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項(xiàng)目，降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革:一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價(jià)格一律實(shí)行市場化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對社會(huì)反響大、群眾意見集中的價(jià)格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十四
近年來，公安機(jī)關(guān)加大了對民警進(jìn)行教育、培訓(xùn)，采取了一系列措施促進(jìn)警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，其中“兩項(xiàng)制度”是其中一項(xiàng)。近年來，我國先后在全國試點(diǎn)了“三項(xiàng)制度”和“兩項(xiàng)制度”，最終選擇了“兩項(xiàng)制度”，這是對我國國情和公安工作實(shí)踐情況的深刻認(rèn)識和適應(yīng)。在實(shí)踐中，我對“民警兩項(xiàng)制度”也有了一些體會(huì)與感悟。
第一段：認(rèn)識到“兩項(xiàng)制度”在警務(wù)中的重要性。
“兩項(xiàng)制度”其中一項(xiàng)是“責(zé)任清單”，即明確每個(gè)警務(wù)人員的職責(zé)，為依法履行職責(zé)提供依據(jù)，確保職責(zé)得到落實(shí)，責(zé)任人位清。另一項(xiàng)為“案件流轉(zhuǎn)”，即確定案件處理的流程，防止案件沉睡、堆積，以及違法干預(yù)等情況。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施對警務(wù)工作的推進(jìn)至關(guān)重要。通過“責(zé)任清單”，警務(wù)人員的工作原則明確，確保責(zé)任的履行與追責(zé)，提高了警務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過“案件流轉(zhuǎn)”，警務(wù)工作能夠系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化程度，保障司法公正。
第二段：發(fā)現(xiàn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)存在的困難與問題。
“責(zé)任清單”的實(shí)施可能面臨的問題在于它應(yīng)該是多部門聯(lián)合執(zhí)行，實(shí)際上各部門間協(xié)同不足，難以產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)。另外，“案件流轉(zhuǎn)”則需要多個(gè)崗位間的通力合作。缺少一個(gè)人或一個(gè)環(huán)節(jié)的到位，可能導(dǎo)致整個(gè)流程被耽擱或中斷。此外，這兩項(xiàng)制度缺少有效的督查和監(jiān)管，難以有效地推進(jìn)。還有一些警務(wù)人員不太愿意接受這兩項(xiàng)制度，或者是認(rèn)為只是象征性的制度而沒有實(shí)際作用。還有一些制度運(yùn)作上的細(xì)節(jié)問題，難以落實(shí)。
第三段：提出產(chǎn)生問題的原因。
導(dǎo)致“兩項(xiàng)制度”執(zhí)行存在問題的原因有很多：制度設(shè)計(jì)不夠良好，制定程序復(fù)雜，制度的宣傳推廣不夠，或者是制度運(yùn)作方式不夠靈活合理。更重要的是，有些警務(wù)人員還存在著體制內(nèi)思維的舒適區(qū)，他們過于依賴于權(quán)威機(jī)構(gòu)，不愿意花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和落實(shí)制度，進(jìn)而導(dǎo)致這項(xiàng)制度的落地變得困難。
第四段：解決問題的辦法。
解決問題的途徑，需要配合多方面的手段。制度設(shè)計(jì)上要約束性明確，實(shí)行規(guī)范化流程；實(shí)際操作中要根據(jù)實(shí)際過程進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保能夠在具體場景中適應(yīng)變化；監(jiān)督和督查上要多方位、多形式開展。并且，應(yīng)該加大宣傳力度，向基層警務(wù)人員普及制度知識。還應(yīng)該營造一種良好的、關(guān)注職業(yè)道德的氛圍，鼓勵(lì)全體警務(wù)人員發(fā)揮自身優(yōu)勢，投入到警務(wù)工作中，為社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
作為警務(wù)人員，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到“兩項(xiàng)制度”在保障社會(huì)公平、公正和安定中的作用。雖然其中存在著不少難度和問題，但我們也要做好心理準(zhǔn)備，努力不斷地去破解和改進(jìn)。我們要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握與落實(shí)這兩項(xiàng)制度。只有這樣，才能夠更好地為公眾服務(wù)，為安定我們的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十五
民警是維護(hù)社會(huì)治安的重要力量，如今，為提高民警的工作效率和工作質(zhì)量，許多公安機(jī)關(guān)實(shí)施了“民警兩項(xiàng)制度”。這種制度不僅體現(xiàn)出公安機(jī)關(guān)的管理科學(xué)化和便民化，還對提高警務(wù)工作質(zhì)量起到了積極作用。本文旨在分享自己在實(shí)施“民警兩項(xiàng)制度”中的體會(huì)和心得。
“民警兩項(xiàng)制度”分別指警察文化知識競賽和警情檔案管理。首先，警察文化知識競賽是為提高民警的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)而制定的。其目的是考核民警在法律法規(guī)、警務(wù)基礎(chǔ)知識、社會(huì)大事等方面的知識以及為民服務(wù)和法律執(zhí)行方面的道德素質(zhì)。其次，警情檔案管理則是在案件偵破過程中，通過警情自動(dòng)化審批系統(tǒng)和警務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，便于警務(wù)人員管理與查詢警情，實(shí)現(xiàn)信息共享和工作協(xié)同，促進(jìn)公安部門及時(shí)高效地解決問題。
在實(shí)施“民警兩項(xiàng)制度”中，我深深地感受到了其有效性和實(shí)用性。首先，警察文化知識競賽是對警察們專業(yè)素質(zhì)和社會(huì)大事的考核。通過參加考試，我收獲了更多的法律法規(guī)知識，拓展了自己的知識面，同時(shí)也加深了自己對服務(wù)群眾和法律的理解和認(rèn)識。其次，警情檔案管理讓我們可以更加便捷地管理數(shù)據(jù)，提升了我們的工作效率。通過這個(gè)系統(tǒng)我可以及時(shí)更換案件的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，正常指揮和協(xié)調(diào)案件各個(gè)環(huán)節(jié)。這些都讓我更加專注于自己的工作，提升了自己的工作效率以及工作品質(zhì)。
“民警兩項(xiàng)制度”帶來了非常顯著的積極影響。首先，這種制度激發(fā)了民警的工作熱情和工作激情，更好地發(fā)揮了民警的能力，同時(shí)也加強(qiáng)了警察們對工作目標(biāo)的關(guān)注和專注。其次，這種制度加強(qiáng)了對警察的工作督導(dǎo)和監(jiān)管，使民警感受到了黨和政府對治安工作的重視，從而更加積極地投身工作和事業(yè)。此外，“民警兩項(xiàng)制度”還讓警察們從工作者的角度更好地服務(wù)人民群眾，優(yōu)化了公安機(jī)關(guān)的管理體系，為社會(huì)治安形勢的改善作出了積極的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，“民警兩項(xiàng)制度”對提高警務(wù)工作質(zhì)量和效率有著十分重要的作用。通過參加“民警兩項(xiàng)制度”，我更好地理解了自己的職責(zé)，增強(qiáng)了工作能力，提升了警察素質(zhì)，同時(shí)也加強(qiáng)了我對公安工作的信心。因此，我認(rèn)為各級公安機(jī)關(guān)應(yīng)該不斷完善警察文化知識競賽和警情檔案管理制度，并下大力氣宣傳和貫徹落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)警務(wù)管理的現(xiàn)代化和信息化，進(jìn)一步提高社會(huì)治安的工作效率和質(zhì)量。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十六
為確保制度建設(shè)工作扎實(shí)有效開展，濱州公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，做到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共建。切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性，既注重激勵(lì)性制度和實(shí)體性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落實(shí)。
資金管理規(guī)定》、《差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《發(fā)票管理規(guī)定》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《加油站取暖設(shè)備管理規(guī)定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在會(huì)議通過各項(xiàng)規(guī)定后，公司領(lǐng)導(dǎo)把制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。首先從自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想。
其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。引導(dǎo)公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系，增強(qiáng)公司員工責(zé)任感，事業(yè)心。
在20xx年的制度建設(shè)工作中，濱州公司全體員工積極參與制度建設(shè)、制度落實(shí)，堅(jiān)持從員工最關(guān)心、與公司利益最相關(guān)的問題入手，廣泛聽取群眾的意見和建議，不斷完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建了嚴(yán)密可行的制度體系。20xx年，濱州公司在制度建設(shè)工作上雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與山東公司的要求和兄弟公司相比，仍然存在一些不足，濱州公司會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，爭取更大的進(jìn)步。
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。主要做法如下：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的.清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。力爭把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度實(shí)施方案》、《村級目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會(huì)一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎(jiǎng)懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會(huì)制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見行動(dòng)，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。
在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。
第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
在過去的幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會(huì)在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護(hù)航。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十七
過去一年中，我們食科一班在團(tuán)支部、班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全班三十名同學(xué)的積極努力下，在班級制度建設(shè)、思想建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、集體活動(dòng)等各方面都取得了優(yōu)異成績。
在班級制度建設(shè)方面，我們制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財(cái)務(wù)制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，將整個(gè)食科一班凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。班委會(huì)爭取每個(gè)同學(xué)能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助班委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務(wù)的責(zé)任心和主人翁精神，同時(shí)提高我們的班級凝聚力，使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。
思想是旗幟，在思想建設(shè)方面我們主要召開班委會(huì)、班會(huì)要同大家打成一片，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好同學(xué)們的思想工作，并隨時(shí)向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)情況，從而力求在思想上永遠(yuǎn)保持樂觀向上。同學(xué)們積極關(guān)心班級工作，并且積極主動(dòng)組織安排班級活動(dòng)。
在班風(fēng)建設(shè)上，我們擬訂了班訓(xùn)：“敢于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，追求卓越，引領(lǐng)未來?！痹诎l(fā)揚(yáng)集體主義精神的同時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的個(gè)人才能，展現(xiàn)每個(gè)同學(xué)的才華。在過去的一年里，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)競賽等各方面取得了優(yōu)異成績，比如獲得院級辯論賽第二名、院級優(yōu)秀班集體以及院級文學(xué)知識競賽三等獎(jiǎng)。在班級干部的積極帶動(dòng)下，我班形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，整個(gè)班級感情融洽，同學(xué)們親如兄弟姐妹。班里還組織了幾次集體郊游，讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余能夠有更多的接觸，增進(jìn)大家的情誼。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，同學(xué)們在經(jīng)歷過初入大學(xué)的迷惘后，開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí)，共同探討問題、相互鼓勵(lì)、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得蔚然成風(fēng)。在一年的學(xué)習(xí)生活中，大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進(jìn)步。在英語四級考試中，過級率達(dá)到過級率達(dá)到91.7（其中全班31人，參加考試24人，通過22人）。上學(xué)期期末成總體情況保持良好，平均分90分以上有2人，80分以上有19人，位于年級前列。
在抓好班級建設(shè)的同時(shí)，我們也沒有忽視開展課外活動(dòng)。豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，開拓視野。班干部定期召集組織全班同學(xué)進(jìn)行多項(xiàng)文體活動(dòng)，在活動(dòng)中，同學(xué)們積極性很高，反應(yīng)也很熱烈。比如組織大家游石燕湖、烈士公園之行，爭取讓所有的同學(xué)都能參加到班級活動(dòng)中，這一系列的活動(dòng)對增強(qiáng)班級的凝聚力起到了很大的作用。以后我們還會(huì)堅(jiān)持搞好這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體主義感和班級的向心力。
在過去的一年中，我們?nèi)嗳幻瑢W(xué)同心協(xié)力，取得了以上各方面的成績。當(dāng)然，我們也遇到過一些困難，但我們堅(jiān)信，在我們的積極努力下，我們一定會(huì)克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十八
浙江磐安縣農(nóng)信聯(lián)社為了全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、浙江農(nóng)信系統(tǒng)“三十項(xiàng)細(xì)則”和磐安縣作風(fēng)建設(shè)“十個(gè)不準(zhǔn)”、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》以及聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了《磐安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案件防控承諾書》，并與全員簽訂自律承諾書。
案件防控承諾書內(nèi)容包括在業(yè)務(wù)操作中和日常行為中“禁止性”行為，共涉及45條內(nèi)容。案件防控承諾書的簽訂，促使全員積極參加政策法規(guī)學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，不利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益等，進(jìn)一步增強(qiáng)了案件防范、合規(guī)操作意識，促進(jìn)履行崗位職責(zé)，為執(zhí)行案件治理及風(fēng)險(xiǎn)防控提供了制度保證，全力維護(hù)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。
磐安縣農(nóng)信聯(lián)社。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十九
xxxx年我校退管會(huì)根據(jù)上級退管工作計(jì)劃精神，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，制定出適合本校實(shí)際的工作計(jì)劃，并在實(shí)踐中積極貫徹落實(shí)老年人保護(hù)法，以人為本，努力提高“為老”服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)展“為老”服務(wù)的內(nèi)容，關(guān)愛生病退休教職工，依法維護(hù)退休教職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級退管工作的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)退管教工的合法權(quán)益，盡力為退休教工實(shí)現(xiàn)“老有所為，老有所樂”和為困難退休教工提供服務(wù)，是我們退管工作堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。
2、退管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全，退管干部能認(rèn)真參加每一次退管會(huì)議，并及時(shí)與校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭取黨政的支持。同時(shí)建立完善的`組織工作制度，認(rèn)真落實(shí)上級工作會(huì)議精神。
3、建立退休教工“一人一卡”資料檔案，并經(jīng)常與他們溝通信息，反饋學(xué)校的發(fā)展面貌，了解他們的退休生活現(xiàn)狀。
4、強(qiáng)化、優(yōu)化退休教職工網(wǎng)絡(luò)。退管工作及時(shí)詳細(xì)地向退休教職工公開。
5、建立教工團(tuán)員、黨員與退休教職工結(jié)對子制度，倡導(dǎo)“尊老、愛老”的良好社會(huì)風(fēng)尚。
6、退管工作有計(jì)劃，有措施，并認(rèn)真予以落實(shí)。
1、我校退管會(huì)充分認(rèn)識到，重視老年人，愛護(hù)老年人，幫助老年人是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都要擔(dān)負(fù)起的法律責(zé)任，也是構(gòu)建和諧社會(huì)不可缺失的部分。因此，我們繼續(xù)做好了xxxx年《市總綜合b類保障計(jì)劃》的投保工作，并同時(shí)做好《第五輪退休重病保障金》投保工作，切實(shí)維護(hù)退休教職工的合法權(quán)益。
2、3月份，組織退休教師前往海鶴醫(yī)院進(jìn)行體檢，切實(shí)關(guān)心退休教職工的身心健康。
3、暑期里，我們的黨政工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在王冰校長的帶領(lǐng)下冒著酷暑上門慰問退休教職工，為他們送上一份夏日的清涼。
4、在今年10年23日，在退休教職工回娘家座談會(huì)上，工會(huì)主席向退休教職工征詢了暑期療休養(yǎng)的安排。
5、教師節(jié)和元旦，我們邀請退休教職工回娘家與全體教師一起聯(lián)歡，共慶自己的節(jié)日。
6、對于一些生病住院或患慢性疾病不能來參加活動(dòng)的退休教職工，校黨政領(lǐng)導(dǎo)及退管干部還及時(shí)上門探望，并送上慰問金及實(shí)物。
1、關(guān)心退休教工的精神生活，每年為他們訂閱《文匯報(bào)》。
2、在今年的“九九”重陽節(jié)，我們組織退休教師齊聚新郁大酒店用餐聊天，晚上組織退休教師前往金茂音樂廳觀賞爵士樂，歡度重陽節(jié)。
3、冬令期間，我們還為退休教職工特地準(zhǔn)備了一份冬令補(bǔ)品送到退休教職工手中。讓他們感受到學(xué)校組織的溫暖和關(guān)懷。
4、元旦期間，黨政領(lǐng)導(dǎo)請退休教師在新郁大酒店聚餐，辭舊迎新，歡度新年。
1、學(xué)校鼓勵(lì)退休教工老有所為，繼續(xù)為教育和社區(qū)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)，目前退休教工中，有的在學(xué)校任教，如胡建翔，有的在社區(qū)發(fā)揮作用，如袁寶華，有的在推動(dòng)學(xué)校綠化建設(shè)等活動(dòng)中起骨干作用，如宗振年。
2、學(xué)校有教育教學(xué)活動(dòng)，也會(huì)邀請退休教工擔(dān)任評委，如今年的青年教師基本功大賽中，我們就邀請了袁寶華老師擔(dān)任了評委。
一年來，我校退管會(huì)本著重視老人、愛護(hù)老人、幫助老人的宗旨，切實(shí)可行地為退休教職工辦實(shí)事，辦好事，得到了廣大退休教職工的好評。今后我們將繼續(xù)以開拓進(jìn)取的姿態(tài)，拓展退管工作渠道，更好的為廣大退休教職工服務(wù)好。
4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十
為認(rèn)真落實(shí)河南省內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作電視電話會(huì)議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動(dòng)，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并以量化評價(jià)為導(dǎo)向，通過“以評促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
一是制定實(shí)施方案。
為認(rèn)真做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的實(shí)施方案》，安排了工作步驟和計(jì)劃，界定了評價(jià)內(nèi)容，規(guī)范了評價(jià)格式，細(xì)化了任務(wù)分工，量化了評價(jià)指標(biāo)，并成立了由局長張澤耀任組長，辦公室、氣象臺、人影辦和防雷中心任成員的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。
要求各科室迅速行動(dòng)起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作后，抓緊時(shí)間建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中，以保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、資產(chǎn)使用的安全有效以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗。
三是形成評價(jià)報(bào)告。
在對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行“摸底”調(diào)查后，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)，做到有的放矢、心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系并加以改進(jìn)，形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十一
自從開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真研究布置，加強(qiáng)督查落實(shí)，促進(jìn)了“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作順利地開展?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）認(rèn)真研究及時(shí)布署。開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作后，我鄉(xiāng)黨委、政府立即召集相關(guān)業(yè)務(wù)口進(jìn)行研究布置，要求抓好落實(shí)，從思想上高度重視，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，解放思想，大膽創(chuàng)新，建立科學(xué)、規(guī)范、民主的低保和貧困人口識別機(jī)制及動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施公平、公正的低保救助和扶貧開發(fā)扶持，充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
策落實(shí)等重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)民政辦。
（三）搞好宣傳?！皟身?xiàng)制度”銜接直接落實(shí)到戶、到人，以群眾為重點(diǎn)宣傳對象，采取張貼宣傳資料、懸掛橫幅、包村領(lǐng)導(dǎo)入戶等多種形式，宣傳政策和要求，做到家喻戶曉，人人皆知，確?！皟身?xiàng)制度”銜接工作有效進(jìn)行。
（四）認(rèn)真督查，促進(jìn)工作扎實(shí)開展。為了促進(jìn)各村抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作，我們對各村組認(rèn)真督查，從實(shí)施方案的制定到扶持方式的選擇都認(rèn)真研究把關(guān)，確保實(shí)施方案和扶持方式既符合政策規(guī)定又行之有效。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)找各村負(fù)責(zé)人研究推進(jìn)工作的措施，商量解決工作中存在的問題，以推進(jìn)全鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”銜接工作的順利開展。
二、工作進(jìn)展情況
第一階段：我鄉(xiāng)轄區(qū)11個(gè)行政村陸續(xù)開始利用黑板報(bào)、書寫標(biāo)語、懸掛橫幅，張貼宣傳資料等形式，將“兩項(xiàng)制度”銜接工作目的意義、政策要求，操作辦法、利弊關(guān)系等向廣大群眾進(jìn)行全面宣傳，使整個(gè)銜接工作家喻戶曉，扎實(shí)推進(jìn)，把黨和政府的惠民政策執(zhí)行好、落實(shí)好。
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第二階段：在鄉(xiāng)政府大會(huì)議室召開全鄉(xiāng)書記、主任、文書“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作會(huì)議，安排部署相關(guān)事宜。并在各村成立由村黨支部、村委會(huì)、黨員、低保戶、一般戶和富裕戶代表等組成的評議小組。評議小組成員的人數(shù)，按大小而定，對各村符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行初步研究和審查。
第三階段：統(tǒng)一開始由戶主申請，嚴(yán)格按照年人均純收入在1196元以下的低保人口（含五保戶、低保戶、扶貧低保戶）和年人均純收入在800-1192元之間的長期處于脫貧邊緣的農(nóng)村低收入人口為實(shí)施對象。組初評再公示三天，村再評后公示三天。
第四階段：在鄉(xiāng)上以村為單位逐戶進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查無誤后公示3天，再由各村集中公示三天后無異議，報(bào)鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鄉(xiāng)公示三天無異議后報(bào)縣扶貧、民政等部門審批。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村審核，共有 戶，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，全力以赴，充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
3
2017年月以來，根據(jù)、縣政府、統(tǒng)-戰(zhàn)部、民宗委的要求，依克蘇鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持以“少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部爭做維穩(wěn)工作表率”的思想，以“保護(hù)合法、制止非法、遏制極端、抵御滲透、打擊犯罪”為原則，以堅(jiān)持落實(shí)“四管一強(qiáng)”長效工作機(jī)制落實(shí)和宗教管理各項(xiàng)措施，加大落實(shí)宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作力度，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)，有力地維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定?，F(xiàn)將2017年度7月以來，宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況：
依克蘇鄉(xiāng)轄18個(gè)行政村、80個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總戶數(shù)4582戶、人口19135人。全鄉(xiāng)有清真寺56座（居瑪寺20座，巴木達(dá)提寺35座，塔吉克艾提尕爾寺1座）；現(xiàn)任宗教人士77名，享受政府生活補(bǔ)助政策的66名（含統(tǒng)-戰(zhàn)對象），全鄉(xiāng)平安清真寺56座，“五好”清真寺44座；“五好”宗教人士45名；“野阿訇”26名（其中被收押的2人），朝覲返鄉(xiāng)人員34名（其中被收押的1人、被判刑的1人），朝覲申請人員15名，女洗尸人員45名，落實(shí)“兩項(xiàng)制度”少數(shù)民族干部150名。
二、開展工作情況
1、做好宗教人士的管理。
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兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十二
為進(jìn)一步提高我單位的管理水平，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部控制，按照縣財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》的要求，在縣財(cái)政局的統(tǒng)一部署下，本服務(wù)中心對本單位內(nèi)部控制的實(shí)施和建設(shè)情況進(jìn)行了基礎(chǔ)性的評價(jià)，希望通過“以評促建”，加快單位內(nèi)部控制建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作做如下總結(jié)：
一、工作實(shí)施概況
按照財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意 見》的相關(guān)要求，結(jié)合單位現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，截至目前，做了四個(gè)方面的工作：
（一）成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了運(yùn)行機(jī)制
的其它成員和各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室于財(cái)務(wù)科，由 xxx 同志擔(dān)任辦室主任，確立了財(cái)務(wù)科為建設(shè)工作牽頭部門。同時(shí)制定了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)、牽頭部門的工作職責(zé)以及內(nèi)部控制建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。 給內(nèi)部控制工作的實(shí)施做了很好的領(lǐng)導(dǎo)和組織準(zhǔn)備。
（二）組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工作水平
我單位在xxx組長的帶領(lǐng)下，急時(shí)召開了內(nèi)部控制專題培訓(xùn)會(huì)議，針對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作與內(nèi)部控制建設(shè)工作重點(diǎn)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了國家財(cái)政部、省財(cái)政廳及省審計(jì)廳、縣財(cái)政局及縣審計(jì)局關(guān)于在行政事業(yè)單位全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的各種相關(guān)文件；學(xué)習(xí)了國家財(cái)政部制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、省財(cái)政廳編輯的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本操作指引》；使我單位各責(zé)任人充分認(rèn)識和基本掌握了在行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義、基本內(nèi)容、精髓實(shí)質(zhì)，為在我單位全面實(shí)施內(nèi)部控制營造了良好的氛圍和打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)，確保了下一步工作的順利開展。
（三）、 明確了工作職責(zé)，落實(shí)了工作任務(wù)。
制專題會(huì)議，明確了各部門的工作職責(zé)，將工作具體落實(shí)到了部門負(fù)責(zé)人，要求各部門制定出工作職責(zé)表，設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)流程圖，對照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的要求，對已有的制度進(jìn)行全方位的梳理，找出不達(dá)標(biāo)之處，盡量進(jìn)行修訂完善，做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，保證內(nèi)控規(guī)范的有效實(shí)施。
（四）、開展了摸底調(diào)查，作出了客觀評價(jià)。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過調(diào)查研究，反復(fù)論證，對單位內(nèi)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行了全面梳理，初步確定了內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)，針對梳理和找出的關(guān)鍵點(diǎn)制定和完善了一系列的內(nèi)控制度，并按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及填表說明，組織開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作進(jìn)行全面認(rèn)真的評價(jià)，實(shí)事求是的量化打分，經(jīng)自我測評，單位層面得分 分，業(yè)務(wù)層面得分 分，總分 分，因存在不適用指標(biāo)，換算后得分為 分。
二、通過基礎(chǔ)性評價(jià)、發(fā)現(xiàn)存在的問題
（一）制度建設(shè)不夠完善。針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了一系列的內(nèi)控制度，但對照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的要求，還存在內(nèi)控制度還沒有全面覆蓋，已建立的制度還不夠完善，開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估工作做得不到位等問題。
（二）未對權(quán)利運(yùn)行的制約加強(qiáng)監(jiān)督。雖然構(gòu)建了健康的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)，但沒有形成定期督查決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)等權(quán)利行使的機(jī)制。
（三）未建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)。沒有建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)，未能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。這也是我們在單位層面上失分較多的主要原因。
（四）預(yù)算控制不夠到位。一是沒有將本機(jī)關(guān)的預(yù)算指標(biāo)，按照部門進(jìn)行分解，預(yù)算支出沒有細(xì)化到具體部門、具體項(xiàng)目，達(dá)不到逐項(xiàng)逐筆核定、對應(yīng)支出的要求。二是預(yù)算執(zhí)行存在差異，主要是年初預(yù)算編制時(shí)，有些工作缺乏預(yù)見性、決定性，中途因?yàn)楣ぷ餍枰?，追加預(yù)算而造成的。
三、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作體會(huì)
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兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇一
為了推進(jìn)財(cái)政改革，加強(qiáng)管理，近年來，我省各地與全國一樣，相繼進(jìn)行了各種形式的會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)并經(jīng)過不斷總結(jié)、引導(dǎo)和推廣，會(huì)計(jì)委派制改革出現(xiàn)了方興未艾的好勢頭。
隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會(huì)計(jì)委派制這一新生事物，順應(yīng)改革發(fā)展的客觀要求，從小到大，不斷發(fā)展，以強(qiáng)勁的生命力，不僅推動(dòng)了會(huì)計(jì)改革，而且在加強(qiáng)宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)管理方面也越來越顯露出重要作用。同時(shí)也正逐漸被人們認(rèn)識和接受。
我省的會(huì)計(jì)委派制的改革，從90年代初開始，至今可以說大致經(jīng)/歷了以下幾個(gè)階段：
第一階段即1996年以前，是自發(fā)式的個(gè)別嘗試階段。我省的一些縣（市）如巴中市、郎中縣、蒼溪縣等，對縣屬國有企業(yè)進(jìn)行了直接委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人為主的會(huì)計(jì)委派制，中江縣還結(jié)合廠長經(jīng)理承包制，推行了會(huì)計(jì)人員年薪制等辦法。這對當(dāng)時(shí)在縣以下的多數(shù)中小企業(yè)實(shí)行承包制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失、會(huì)計(jì)信息失真等問題起到了一定的牽制作用。同時(shí)，對"一包就靈"提出了質(zhì)疑。雖然是個(gè)別地方和局部的試點(diǎn)，但引起的反響是不容忽視的。
第二階段從1997年到1998年，這期間主要是總結(jié)、認(rèn)識、引導(dǎo)試點(diǎn)階段。在這一時(shí)期，我省會(huì)計(jì)委派制在各地的一些國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、中小企業(yè)等各類企業(yè)以及行政事業(yè)單位等，逐步推開，形式各異。其間，政府主管部門，特別是各級政府的會(huì)計(jì)管理部門即財(cái)政部門主動(dòng)地參與了這項(xiàng)改革。全省各級財(cái)政部門逐步把會(huì)計(jì)委派制工作列入了會(huì)計(jì)管理工作重要的議事日程，并且充分發(fā)揮政府管理會(huì)計(jì)工作的職能，對各地的會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，在充分肯定這一改革的同時(shí)，及時(shí)地提出了存在的一些問題，而且對進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)委派制改革問題提出了一些建設(shè)性的意見。比如省財(cái)政廳專門就全省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)作為財(cái)政科研課題，專門組織力量進(jìn)行調(diào)研，最后形成了《四川省會(huì)計(jì)委派制改革調(diào)查報(bào)告》，對全省的會(huì)計(jì)委派制情況、問題進(jìn)行了總結(jié)，對今后工作提出一些指導(dǎo)性的意見。這一《報(bào)告》得到了省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并在省政府主辦的《四川政報(bào)》上公開發(fā)表，省財(cái)政廳也將《報(bào)告》下發(fā)各地，并要求各地認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)情況，因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)。這對全省會(huì)計(jì)委派制無疑起到了引導(dǎo)和推進(jìn)作用。這期間，各級黨政和紀(jì)檢監(jiān)察部門也高度重視和關(guān)注這一工作，把推行會(huì)計(jì)委派制作為反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，督促有關(guān)部門落實(shí)。全省的會(huì)計(jì)委派制改革，進(jìn)展的廣度和深度前所未有。
第三階段為1999年以后，進(jìn)入了有組織的總結(jié)、完善，全面推廣階段。從1999年到現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，全省的會(huì)計(jì)委派工作在經(jīng)過多年的實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識最后又回到實(shí)踐的過程，對會(huì)計(jì)委派制改革基本上形成了共識，而且不斷地從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)完善，朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向努力。特別是中紀(jì)委三、四次會(huì)議和國務(wù)院的有關(guān)指示發(fā)出后，更為會(huì)計(jì)委派制的進(jìn)一步推行指明了方向。目前，會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)列入了包括省政府在內(nèi)的各級政府的重要議事日程。全省21個(gè)市、州，有12個(gè)市政府和近90個(gè)縣政府專門下發(fā)文件，要求全面推行會(huì)計(jì)委派制，還有如遂寧、宜賓、樂山、南充、達(dá)州等市政府還制定了有關(guān)委派制的辦法。各級政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)都親自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)委派制工作，各級財(cái)政部門也責(zé)無旁貸地和紀(jì)委監(jiān)察部門積極配合，把會(huì)計(jì)委派制作為深化財(cái)政改革、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)之一狠抓落實(shí)：一是抓了全省的會(huì)計(jì)委派調(diào)研，做到心中有數(shù)。省紀(jì)委、監(jiān)察廳聯(lián)合召開了座談會(huì)，派專人調(diào)研，了解全省的工作進(jìn)程和問題，研討解決問題的辦法；二是交流各地情況，找典型代表介紹工作經(jīng)驗(yàn)，互通情報(bào)，取長補(bǔ)短。省財(cái)政廳還于1999年專發(fā)會(huì)計(jì)委派工作簡報(bào)六期至各地和省級各部門，專門收集了全省各地會(huì)計(jì)委派制辦法，編輯成《四川省會(huì)計(jì)委派制度專輯》（一）、（二）印發(fā)各地，對幫助和指導(dǎo)這一工作的開展起到了推動(dòng)作用；三是有傾向性地推薦一些行之有效的作法，起到了引導(dǎo)和示范的作用。如省財(cái)政廳制定了《四川省省級國有大中型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制試行辦法》下發(fā)各地，引起了各級的重視。又如對長寧縣、北川縣行政事業(yè)單位"零戶統(tǒng)管"（會(huì)計(jì)集中核算）制和簡陽市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)"統(tǒng)一集中核算"制等大加推崇，促進(jìn)了有條件的縣、鄉(xiāng)實(shí)行這些辦法；是作為工作任務(wù)進(jìn)行全省安排布置，要求各地予以貫徹落實(shí)。20xx年1月，省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)試行會(huì)計(jì)委派工作的通知》文件明確要求，各級財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)中央要求，結(jié)合各地實(shí)際情況把目前適合我省實(shí)際的幾種會(huì)計(jì)委派制形式，有組織有計(jì)劃地積極穩(wěn)妥地推行。這幾種形式和要求是：1、在縣及縣以上黨政機(jī)關(guān)和財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中管理，統(tǒng)一核算制。2、所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財(cái)政所實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)集中核算，今年要求達(dá)到60％的推廣面。3、暫不具備條件的縣級黨政機(jī)關(guān)實(shí)行重點(diǎn)會(huì)計(jì)委派制。4、國有企業(yè)、國有控股的大中型企業(yè)以及骨干企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制。5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)集中委派制等。
由于我省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)基本上呈現(xiàn)以兩頭促中間的情形，即基層起步早，紀(jì)委督促嚴(yán)，在一段時(shí)間省、市本級動(dòng)作不太大，效果不明顯，但進(jìn)入1999年以后，省、市兩級都開始行動(dòng)，特別是市一級行動(dòng)迅速，措施有力，這樣，會(huì)計(jì)委派改革在全省已基本形成了熱潮。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全省有18個(gè)市、地、州，90多個(gè)縣（區(qū)、市）近800個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），20xx多個(gè)行政事業(yè)單位和企業(yè)開展了各種形式的會(huì)計(jì)委派制度。
我省會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)，形式多種多樣，試點(diǎn)對象有企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，委派的人員有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，也有全部會(huì)計(jì)人員，委派的主體有企業(yè)主管部門、政府部門，也有企業(yè)本身等。但經(jīng)過多年實(shí)踐，認(rèn)識到會(huì)計(jì)委派制作為政府管理經(jīng)濟(jì)的重要措施之一，要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革深化的要求，絕不能一蹴而就，要不為地總結(jié)和完善。比如縣以下國有中小企業(yè)普遍實(shí)行了改、轉(zhuǎn)、租、賣、讓等以后，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了變化，如再治襲國有企業(yè)一套管理，無論在法理上，在具體管理辦法上顯然已不適宜。原來如溪、閬中、中江縣等直接向企業(yè)委派會(huì)計(jì)人員的做法已經(jīng)行不通了。也有的由于企業(yè)進(jìn)行股份制改造后，委派的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人形同虛設(shè)。所以，會(huì)計(jì)委派制要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的.需要，要為政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。因此，我省會(huì)計(jì)委派制的形式也經(jīng)歷了不斷取舍，優(yōu)勝劣汰的過程，最終是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，切合實(shí)際的會(huì)計(jì)委派制形式主義會(huì)被人們所接受所推崇。經(jīng)過幾年來的磨合，現(xiàn)在適合我省經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際，并取得一定共識，正在積極推廣和試點(diǎn)的幾種會(huì)計(jì)委派制形式主要有以下幾種：
（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)制。財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派對象為國有企業(yè)和國有控股企業(yè)。財(cái)務(wù)總監(jiān)人選通過考試、面試、結(jié)合考核，經(jīng)組織部門批準(zhǔn)，從市級綜合經(jīng)濟(jì)管理部門中選派或向社會(huì)公開招聘。財(cái)政部門負(fù)責(zé)聘用委派以及日常工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是代表政府監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況，向政府機(jī)關(guān)提交有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，如重大問題專題報(bào)告。不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職與行政級別不掛鉤，工資收入比照所在企業(yè)經(jīng)營班子副職執(zhí)行，由同級財(cái)政預(yù)算安排。對財(cái)務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的考核由財(cái)政部門牽頭，組織部、經(jīng)貿(mào)委等部門共同負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)論記入本人檔案，作為派駐、罷免和獎(jiǎng)勵(lì)和重要依據(jù)。
為配合財(cái)務(wù)總監(jiān)的試點(diǎn)，將國有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由原同級財(cái)政部門備案制改為審批制。國有企、事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，由所在單位呈報(bào)，財(cái)政部門審核，組織部門審批。財(cái)務(wù)總監(jiān)制主要在我省樂山、達(dá)州等市試行。
（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員制度。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員派駐單位為國有大中型企業(yè)和國有控股企業(yè)。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員由市級機(jī)關(guān)副縣級以上干部擔(dān)任，財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員辦事處設(shè)在財(cái)政局或經(jīng)委，負(fù)責(zé)日常管理工作。辦事處內(nèi)設(shè)若干辦事組，每個(gè)辦事組負(fù)責(zé)2至4個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員任期三年，可以連任，經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算，并規(guī)定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員對政府負(fù)責(zé)，代表政府行使監(jiān)督權(quán)力。主要職責(zé)是以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和方針政策；列席經(jīng)宮管理等有關(guān)會(huì)議，但不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，評價(jià)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)績，并對其獎(jiǎng)懲、任免提出建議。
財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員的稽查報(bào)告，由財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員辦事外送企業(yè)主管部門進(jìn)行審核，審核后報(bào)市政府。市政府根據(jù)報(bào)告，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲、任免。如重大問題，可向政府專題報(bào)告。財(cái)務(wù)監(jiān)督特派員主要在我省自貢、遂寧等市試點(diǎn)。
（三）會(huì)計(jì)集中核算。會(huì)計(jì)集中核算對象目前主要是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級行政、事業(yè)單位。在保證單位預(yù)算體制、資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)"三個(gè)基本不變"的前提下，取消各單位賬戶，統(tǒng)一由會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)中心）開設(shè)賬戶，代理會(huì)計(jì)核算，管理會(huì)計(jì)人員。單位設(shè)置出納崗位，負(fù)責(zé)本單位的具體財(cái)務(wù)收支。同時(shí)建立綜合財(cái)政預(yù)算制度，收支審批制度，審核制度等內(nèi)部控制制度，實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。
會(huì)計(jì)集中核算辦法已在全省60%以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和部分縣、市實(shí)行。
省委、省政府決定在總結(jié)各地改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從省級機(jī)關(guān)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合部門預(yù)算改革，決定于20xx年在省級黨政機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位的一級預(yù)算單位，實(shí)行國庫集中支付、會(huì)計(jì)集中核算改革，待條件成熟后再推廣到各系統(tǒng)所屬二級單位。目前，省財(cái)政廳已代省政府?dāng)M了《四川省省級機(jī)關(guān)試行會(huì)計(jì)集中核算支付辦法的實(shí)施方案》，并正在征求意見。
方案的主要內(nèi)容是：設(shè)立四川省省級機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算支付中心，在保證單位現(xiàn)有預(yù)算編制程序、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)"三個(gè)不變"的前提下，取消單位預(yù)算內(nèi)、外銀行賬戶。省財(cái)政廳建立國庫單一支付體系。取消單位會(huì)計(jì)核算崗位，保留除會(huì)計(jì)核算、記賬以外的會(huì)計(jì)職能，實(shí)行國庫集中收付、委托代理記賬、分戶核算。會(huì)計(jì)集中核算支付的資金為財(cái)政撥款、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外資金和其他收入等四部分。
（四）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派人員。企業(yè)集團(tuán)公司按隸屬關(guān)系、管理權(quán)限對所屬各級子公司委派會(huì)計(jì)人員。委派工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)人員在本單位或集團(tuán)公司內(nèi)部選聘。委派會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲考核由集團(tuán)公司實(shí)施。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派辦法主要在我省五液、電信、郵政、石油、川化等大型集團(tuán)公司實(shí)行。
我省各地地會(huì)計(jì)委派制度改革試點(diǎn)，尚處在總結(jié)推廣階段，有的還有待于進(jìn)一步探索并不斷完善和提高。但是經(jīng)過幾年的實(shí)踐，全省會(huì)計(jì)委派試點(diǎn)進(jìn)展總體是好的，對建立健全約束機(jī)制、防止國有資產(chǎn)流失、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)各利益主體的合法權(quán)益等發(fā)揮了積極的作用。
促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。試行會(huì)計(jì)委制度，將會(huì)計(jì)人員的人事權(quán)、考核權(quán)、工資評定權(quán)等從各單位中分離出來，使會(huì)計(jì)人員相對獨(dú)立，有利于保證會(huì)計(jì)人員發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督和基本職能，在一定程度上抑制了編制虛假會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象，保證了會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二
四項(xiàng)制度頒布實(shí)施以來,我鄉(xiāng)高度重視,按照《洱源縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
現(xiàn)將本年度開展工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況?
縣政府在全縣推行貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度工作以來，我鄉(xiāng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合“三力”建設(shè)活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以及新一輪解放思想大討論活動(dòng)的開展，把貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度工作作為打造人民滿意的誠信政府、陽光政府、責(zé)任政府、服務(wù)型政府和推動(dòng)政府工作的重要抓手來抓，周密部署，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。
通過八個(gè)月的工作，我鄉(xiāng)貫徹落四項(xiàng)制度工作取得了階段性成效。?
一是及時(shí)制定和印發(fā)了《牛街鄉(xiāng)貫徹行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》和《牛街鄉(xiāng)貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》下發(fā)到各村委會(huì)和鄉(xiāng)級有關(guān)部門，成立了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)政府辦、鄉(xiāng)紀(jì)委和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為成員的貫徹落實(shí)行政問責(zé)等四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)組，并在鄉(xiāng)政府下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的組織宣傳、督促檢查和考核等工作，為我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作提供了有力的組織保障。
二是機(jī)關(guān)作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
接待群眾來訪進(jìn)一步規(guī)范，廣大部門的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)理念深入人心。
四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)密切了政府與人民群眾的聯(lián)系，拉近了機(jī)關(guān)干部與群眾
之間的距離，讓到政府機(jī)關(guān)辦事的群眾感到順心、舒心，以民為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型政府新形象在群眾中得到樹立。
三是政府職能有了轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《條例》，向社會(huì)全面公開政府和部門工作職能、服務(wù)承諾，把各項(xiàng)行政管理和服務(wù)工作置于社會(huì)和公眾的監(jiān)督之下，熱情為公眾服務(wù)，不推諉扯皮，不馬虎了事，不視而不見，不高高在上，全面提高政府的公信力。
四是辦事效率有了進(jìn)一步提高。
通過四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，廣大行政機(jī)關(guān)工作人員普遍感到工作有了緊迫感、危機(jī)感;紀(jì)律意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng);事業(yè)心、責(zé)任感進(jìn)一步提升，形成了想干事、干好事，想作為、有作為的良好氛圍;有力地促進(jìn)了辦事效率的提高，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
截止10月底，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入完成64萬元，比上年同期完成數(shù)56.7萬元增收7.3萬元，增長12.8%;全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值完成10814萬元，同比增長12.13%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成1871萬元，同比增長25.8%;工業(yè)倍增計(jì)劃總產(chǎn)值完成5200萬元，同比增長30%。
二、主要做法和體會(huì)?
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織是貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度的前提。
? 一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
及時(shí)成立了貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，要求鄉(xiāng)級各部門及各村委會(huì)都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是抓宣傳發(fā)動(dòng)。
知，而且注重社會(huì)面上的宣傳，自覺接受群眾監(jiān)督。
發(fā)放了“四項(xiàng)制度，給您帶來清新政風(fēng);為民政府，讓您辦事簡便快捷”的四項(xiàng)制度宣傳資料250份。
同時(shí)，還利用廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式大力開展宣傳活動(dòng)，形成了良好的輿論氛圍。
“實(shí)行首問責(zé)任、杜絕推諉拖延”，“踐行服務(wù)承諾、建設(shè)誠信政府”，“實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、提高服務(wù)效能”等通俗易懂的標(biāo)語出現(xiàn)在全鄉(xiāng)的街頭巷尾，人民群眾對政府強(qiáng)化責(zé)任、勇于承諾、為民服務(wù)的新政風(fēng)給予了好評。
三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
縣政府配發(fā)我鄉(xiāng)《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊》10冊后，我鄉(xiāng)及時(shí)將手冊下發(fā)到全鄉(xiāng)各個(gè)基層單位，并在鄉(xiāng)政府干部職工例會(huì)學(xué)習(xí)上組織學(xué)習(xí)。
同時(shí)，43名公務(wù)員及政府部門人員按要求參加了全縣的統(tǒng)一考試，成績?nèi)亢细瘛?BR> 四是抓具體落實(shí)。
把四項(xiàng)制度的要求作為鄉(xiāng)政府行為準(zhǔn)則的重要內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)絕不能停留在用制度貫徹制度、文件貫徹文件、會(huì)議貫徹會(huì)議，而是要將四項(xiàng)制度的各項(xiàng)要求真正轉(zhuǎn)化為每一名工作人員的具體行動(dòng)，從接待群眾的文明用語做起，從辦文、辦事、辦會(huì)工作做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，真真切切地使群眾感受到作風(fēng)在轉(zhuǎn)變，服務(wù)在改善，效率在提高。
(二)嚴(yán)格問責(zé)是四項(xiàng)制度取得實(shí)效的重要手段。
在實(shí)施行政問責(zé)過程中，我們不僅注重暢通問責(zé)信息渠道，規(guī)范問責(zé)程序，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)，同時(shí)還注重與具體工作相結(jié)合。
威懾力。
(三)以民為本、為民服務(wù)是貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度的靈魂。
服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制等三項(xiàng)制度的實(shí)施，最終要落實(shí)在為民服務(wù)上，我們牢固樹立和落實(shí)“尊民、敬民、愛民、親民、為民、利民”的服務(wù)理念，努力打造以民為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型政府新形象。
為方便群眾找人辦事，我鄉(xiāng)認(rèn)真制作了《牛街鄉(xiāng)政府便民服務(wù)手冊》下發(fā)到各村民小組，進(jìn)一步明確了務(wù)部門的工作職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限和服務(wù)(投訴)電話等;我鄉(xiāng)還實(shí)行周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)留守值班制度，確保群眾在周末、節(jié)假日前來辦理業(yè)務(wù)都能找到人;為便于群眾監(jiān)督， 我鄉(xiāng)在政府大門醒目地點(diǎn)設(shè)置了意見建議箱，每周一上午由鄉(xiāng)紀(jì)委書記及紀(jì)檢干事共同開箱處理群眾意見建議;針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的具體實(shí)際，即整個(gè)部門下鄉(xiāng)時(shí)間較多，我鄉(xiāng)著力推行預(yù)約制，在辦公室門口張貼預(yù)約啟示，讓群眾了解工作人員去向，避免群眾來回空跑和“吃閉門羹”。
窗口服務(wù)部門是整個(gè)單位的形象，要求配備最熟悉業(yè)務(wù)知識、最具標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為規(guī)范的工作人員，我鄉(xiāng)窗口服務(wù)部門的工作人員在為群眾服務(wù)時(shí)都力求做到更好。
如黨政辦、信用社等部門標(biāo)有清晰的結(jié)構(gòu)示意圖、辦事流程圖及醒目的窗口業(yè)務(wù)標(biāo)志，讓群眾進(jìn)門就知道如何辦理業(yè)務(wù)，并利用報(bào)刊架擺放各類辦事的法律法規(guī)書籍;辦公桌擺放席卡，便于群眾辨認(rèn)和監(jiān)督;服務(wù)場所隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生，并為群眾提供座椅、飲水等設(shè)施，設(shè)置服務(wù)咨詢臺，每天均有一名部門領(lǐng)導(dǎo)值班。
在實(shí)施服務(wù)承諾制方面，一是將服務(wù)文明用語、熱情服務(wù)、
納入服務(wù)承諾內(nèi)容。
建設(shè)服務(wù)型政府首先要在態(tài)度上體現(xiàn)尊民、敬民，在為民辦事時(shí)應(yīng)該有良好的服務(wù)禮儀。
我們嚴(yán)格按照《大理州行政機(jī)關(guān)為民服務(wù)規(guī)范》，明確要求工作人員要在嚴(yán)格遵守國家公務(wù)員行為規(guī)范的同時(shí)，認(rèn)真遵守“辦事十則”和“服務(wù)準(zhǔn)則”，提倡使用“謝謝、請進(jìn)、請坐、請走好”等文明服務(wù)用語，杜絕使用“不知道、不清楚、不歸我管”等禁忌用語。
二是在機(jī)關(guān)統(tǒng)一制作有照片姓名、有職能職責(zé)的便于群眾監(jiān)督聯(lián)系的崗位亮牌監(jiān)督臺，在鄉(xiāng)政府辦公室門口向社會(huì)進(jìn)行公示，受到了群眾的好評。
三是將服務(wù)承諾納入政府信息公開的內(nèi)容。
嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，積極在辦公場所、政府信息公開網(wǎng)站等載體依法公開政府信息，在辦事窗口提供法律法規(guī)、政策依據(jù)查詢服務(wù)，向群眾亮出依法行政的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，充分保障群眾的知情權(quán)。
同時(shí)積極推行“114政府信息直通車”制度，全鄉(xiāng)確定了1名聯(lián)絡(luò)員，作為本單位提供政府信息的責(zé)任人，并每月上報(bào)兩條以上的四項(xiàng)制度信息。
在實(shí)施首問責(zé)任制方面，要求做到“人人都是首問接待人，人人都是形象代言人”，所有行政機(jī)關(guān)工作人員都必須盡職盡責(zé)、盡心盡力為來訪人員和服務(wù)對象提供積極幫助，并根據(jù)不同情形明確了多種形式的首問責(zé)任人：一種是面對面的首問責(zé)任人。
群眾來機(jī)關(guān)辦事咨詢問到的第一人就是首問責(zé)任人，如屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解答辦理;如不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)引薦到相關(guān)部門，不能讓群眾為了辦一件事而幾經(jīng)往返。
另一種是不見面的首問責(zé)任人。
公民通過信函、電話、傳真、電子郵件等方式咨詢或辦事的，我們確定首先與群眾通話的人員或文件收發(fā)員即為首問責(zé)任人。
在實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制方面，我鄉(xiāng)各部門已按要求作出了限時(shí)辦結(jié)的承諾，對承諾內(nèi)容進(jìn)行了公示，并針對行政服務(wù)具有相對性的特點(diǎn)，要求各部門要在群眾經(jīng)常來辦事、容易知曉的`場所進(jìn)行公示，保持服務(wù)承諾的常態(tài)性。
對法律法規(guī)和政策有明確辦結(jié)時(shí)限規(guī)定的要嚴(yán)格按照時(shí)限辦結(jié)，嚴(yán)禁超期辦結(jié)，同時(shí)，不論有無時(shí)限規(guī)定都要“提速增效”，杜絕推諉扯皮，將高效務(wù)實(shí)作為檢驗(yàn)政府工作的重要指標(biāo)。
此外，在推行服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制方面，根據(jù)縣人事局《關(guān)于組織全縣行政機(jī)關(guān)干部進(jìn)行服務(wù)承諾內(nèi)容考試的通知》要求，我鄉(xiāng)于7月11日上午組織鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)及其部門43人進(jìn)行了考試，通過考試這一有效形式，提高了廣大干部職工對服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了干部服務(wù)群眾的自覺性。
同時(shí)，我們還要求將下級完成上級的工作安排也納入服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)的重要內(nèi)容，對不按承諾和時(shí)限要求完成的，將實(shí)行行政問責(zé)，以不斷增強(qiáng)政府的執(zhí)行力。
問責(zé)只是一種手段，目的是為了約束和規(guī)范工作人員的行為，從而能更好地為民謀福利。
三、存在的問題及下一步工作打算?
我鄉(xiāng)雖然在前一階段貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度工作中進(jìn)行了一些探索，也取得了階段性的成效，但離上級部門和人民群眾的要求還有很大差距，工作中還存在不少困難和問題。
桌)的現(xiàn)象，無法在每個(gè)辦公室門口設(shè)置規(guī)范的服務(wù)公示牌，嚴(yán)重影響和制約著政府辦事效率的提高等等。
在以后的工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好《縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》精神，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新，努力形成貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的長效機(jī)制。
一是深入學(xué)習(xí)《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊》、《大理州行政機(jī)關(guān)為民服務(wù)規(guī)范》等，并將四項(xiàng)制度融入行政機(jī)關(guān)的日常工作，努力做到貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度由“上級推動(dòng)”到“自覺自愿”的轉(zhuǎn)變，讓遵守四項(xiàng)制度成為每一名工作人員的習(xí)慣和自覺行動(dòng)。
二是以領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)為抓手，促進(jìn)服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任等三項(xiàng)制度的全面落實(shí)。
三是進(jìn)一步加大對實(shí)施四項(xiàng)制度情況的督查力度，通過明查暗訪、單位自查、群眾測評、邀請人大代表和政協(xié)委員異地探訪等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
四是認(rèn)真總結(jié)、分類指導(dǎo)，突出工作的實(shí)效性，針對行政機(jī)關(guān)、服務(wù)窗口、基層單位等不同特點(diǎn)，樹立不同的“標(biāo)桿”，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)，努力推動(dòng)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作的深入開展。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇三
“勞動(dòng)、人事和分配”三項(xiàng)制度，是企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制中最根本的制度，也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下，以勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)根本制度為突破口，對整個(gè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革，這既是經(jīng)濟(jì)體制變革的必然要求，也是出版單位的現(xiàn)實(shí)選擇。三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點(diǎn)在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的勞動(dòng)用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動(dòng)用工機(jī)制和收入調(diào)節(jié)機(jī)制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動(dòng)特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開。我社通過討論，總結(jié)意見如下：
企內(nèi)部勞動(dòng)制度改革得以落實(shí)，需要考慮“增加投入”的策略。
我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關(guān)鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)作出認(rèn)可和補(bǔ)償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)予以補(bǔ)償。希望集團(tuán)能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。
由于過去事業(yè)單位的人員編制復(fù)雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現(xiàn)在在企業(yè)機(jī)制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競聘、職務(wù)安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團(tuán)能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭取工作利益，也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺。
在三項(xiàng)制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個(gè)改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項(xiàng)制度改革的落腳點(diǎn)，改革實(shí)踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個(gè)行業(yè)的改革進(jìn)展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn)，體制性弊端依然突出。
資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景，如工齡、學(xué)歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。
二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動(dòng)合同約定，領(lǐng)取固定報(bào)酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。
此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎(jiǎng)金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機(jī)制不活，導(dǎo)致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當(dāng)濃重。
在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革，公開化、透明化的用人機(jī)制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調(diào)動(dòng)了積極性，培養(yǎng)了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習(xí)，干部人事管理觀念得到更新。從實(shí)際效果看，由于勞動(dòng)用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊(duì)伍缺乏必要的流動(dòng)性，不需要的人出不去，需要的人進(jìn)不來，造成人才儲備嚴(yán)重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。
綜上所述，我社支持集團(tuán)關(guān)于各出版社三項(xiàng)制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認(rèn)識。這種局限性主要表現(xiàn)為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的制度性結(jié)果。我們希望集團(tuán)盡早出臺三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性意見，盡快開始三項(xiàng)制度改革的進(jìn)展，以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性，推動(dòng)集團(tuán)整體的快速發(fā)展。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
根據(jù)澤普縣、縣人民政府少數(shù)名族領(lǐng)導(dǎo)干部兩項(xiàng)制度落實(shí)的工作要求，響應(yīng)上級部門號召本著為廣大的人民群眾服務(wù)精神，本人聯(lián)系了奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組的宗教人士木拉庫爾班·依斯拉木的妻子：吐古麗汗·吐呼提并對其進(jìn)行幫扶。對奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村了解情況如下：
一、 本村基本情況：
1、奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村位于奎依巴格鄉(xiāng)東部，離鄉(xiāng)距離有7公里遠(yuǎn)。該村共有三個(gè)小組，103戶居民，共計(jì)：396人，其中女性152人，男性244人，勞動(dòng)力145人，占地面積2500畝，耕地面積2200畝。40歲以下人員共計(jì)255人，黨員22名，團(tuán)員29名，村干部7名，由政府部門任命上崗，管理宗教事務(wù)的人員3人（穆拉庫爾班·依斯拉木、努爾艾合買提·馬木提、亞森·吐爾地），宗教活動(dòng)場所2處，學(xué)齡兒童74名，因病在家治療的小學(xué)生1名。
3、該村重點(diǎn)觀察人員的基本情況：該村有2名勞教人員（阿布杜熱孜克·阿布都卡地爾、艾海提·買買提）。鄉(xiāng)級重點(diǎn)觀察家庭有1名（阿卜杜許庫爾·阿布都卡地爾）。他們的思想動(dòng)態(tài)不穩(wěn)，宗教思想比較濃。
二、 幫扶對象基本情況：
吐古麗汗·吐呼提居住在，奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組，今年44歲，小學(xué)文化程度，現(xiàn)負(fù)責(zé)三組的凈身工作。家有7口人，子女5人， 3個(gè)兒子，2個(gè)女兒，有25畝耕地，年總收入5萬元。吐古麗汗·吐呼提的老公：木拉庫爾班·依斯拉木，現(xiàn)負(fù)責(zé)奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村一組清真寺主持人的助理，以及三組清真寺的宗教儀式主持工作；兩個(gè)女兒是農(nóng)民，已結(jié)婚；兩個(gè)兒子在烏魯木齊上學(xué)（一個(gè)新疆大學(xué)上學(xué)、一個(gè)在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)上學(xué)）；小兒子原奎依巴格鄉(xiāng)中心小學(xué)六年級上學(xué)。
三、開展的實(shí)際工作開展情況：
1、2017年以來本人自3月3日至28日期間分兩次和該村村委同行與吐古麗汗·吐呼提進(jìn)行談話，了解到吐古麗汗·吐呼提有病在身，并根據(jù)她的病情送去價(jià)值一百余元的藥品。
2、經(jīng)過與吐古麗汗·吐呼提的談話了解到吐古麗汗·吐呼提的小兒子身患眼疾，我及時(shí)的去縣醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)生對其進(jìn)行了檢查，并向吐古麗汗·吐呼提承諾分擔(dān)其小兒子治療眼疾的醫(yī)藥費(fèi)。
3、2017年3月每周五到吐古麗汗·吐呼提家宣傳了“三非”的危害、自治區(qū)11號文件精神及黨中央自治區(qū)等對于牧民的惠民政策、、縣人民政府群眾路線教育的活動(dòng)的相關(guān)精神。
4、我校第二課堂活動(dòng)開展的有聲有色，在3月期間我組織我校我校文藝骨干教師及學(xué)生赴汗依熱克村進(jìn)行文藝匯演，該村村民興高采烈的表示希望能經(jīng)常搞此類活動(dòng)，豐富村民的文藝生活。
四、發(fā)現(xiàn)的問題：
1、吐古麗汗·吐呼提的小兒子從2017年9月開始因病未返校。她只把人民醫(yī)院的`證明交給學(xué)校、沒帶去醫(yī)院治療。原因可能是家里經(jīng)濟(jì)條件有限。
2、吐古麗汗·吐呼提的大女兒和小女兒都嫁給了宗教氣氛比較濃的家庭，有戴面紗的可能性。
3、穆拉庫爾班·依斯拉木有意愿出國朝覲，但因各種原因沒批準(zhǔn)，所以對此事表現(xiàn)出不滿情緒，埋怨政府。提出要求希望和上級部門協(xié)調(diào)，能達(dá)成意愿。
4、吐古麗汗·吐呼提現(xiàn)擔(dān)任該三村的凈身工作、但她沒有證書，她本人表示不想再擔(dān)任此項(xiàng)工作，經(jīng)過多方為其做思想工作，最終她表示愿意繼續(xù)擔(dān)任凈身工作。
五、與該村村干部交談了解了情況如下：
1、該村今年在安全穩(wěn)定等方面沒有出現(xiàn)問題。
2、沒有穿戴吉利巴普服裝的婦女和留大胡須的年輕人。
六、下月工作計(jì)劃：
1、每周繼續(xù)到木拉庫爾班·依斯拉木家了解，沒去上學(xué)的小兒子的情況及病情的治療情況。
2、繼續(xù)組織學(xué)校第二課堂的文藝宣傳隊(duì)的師生到奎依巴格，對該村黨員和宗教服務(wù)人員宣傳黨的各種政策，進(jìn)行文藝匯演豐富大家的文藝生活。
3、繼續(xù)組織我校教職工慰問該村貧困農(nóng)民家庭。
4、贈(zèng)送該村的婦女相關(guān)保健常識的書籍。
5、繼續(xù)落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，每周與幫扶對象談話，預(yù)防可能出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事情發(fā)生。
澤普縣第一小學(xué)校長：布買熱木·賽買爾
2017年3月28日
12月5日，烏爾禾區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部在政府二樓會(huì)議室召開“烏爾禾區(qū)落實(shí)兩項(xiàng)制度聯(lián)點(diǎn)工作下半年總結(jié)會(huì)”，百口泉采油廠副廠長買買提·依不拉音、風(fēng)城作業(yè)區(qū)副經(jīng)理佳爾肯·熱合木以及區(qū)民政宗教事務(wù)局、烏爾禾鄉(xiāng)、柳樹街街道有關(guān)同志參加會(huì)議。會(huì)議有區(qū)委、宣傳部長、統(tǒng)-戰(zhàn)部長張玲霞主持。
會(huì)上，副處級聯(lián)點(diǎn)干部以及區(qū)屬各單位的聯(lián)點(diǎn)干部就下半年日常和apec會(huì)議期間及敏感時(shí)段按照《少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度和與宗教人士談話制度》要求，做好宗教工作做了總結(jié)，并將2017年度工作做了展望。聯(lián)點(diǎn)干部們表示會(huì)切實(shí)將“兩項(xiàng)制度”工作與做好宗教工作結(jié)合起來，與各宗教人士一起就宗教場所各類問題進(jìn)行溝通交流，為宗教場所穩(wěn)定，推進(jìn)宗教工作更好開展起到了積極作用。
會(huì)議最后張玲霞強(qiáng)調(diào)：一要深刻認(rèn)識落實(shí)“兩項(xiàng)制度”的重要現(xiàn)實(shí)意義，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“政治上團(tuán)結(jié)合作，信仰上相互尊重”的原則，與宗教人士保持密切聯(lián)系，傾聽他們的意見，做好教育引導(dǎo)工作。二是積極利用少數(shù)民族干部的三個(gè)便利條件，對宗教人士進(jìn)行建設(shè)中國特色社會(huì)主義、樹立愛國主義思想和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧教育、法制教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三要認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)制度”，各級干部要深入調(diào)查研究，了解宗教人士思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做到思想政治工作，及時(shí)提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見和建議，解決存在的問題。確保我區(qū)宗教場所和宗教人士不發(fā)生如何事情。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇五
汾西縣地處臨汾市西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬人口?？h文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名，其中，館長1名，副館長1名，專業(yè)人員2名。
近年來，我館在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以深化改革為動(dòng)力，在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索，走出了一條適應(yīng)文化市場競爭機(jī)制的新路子，有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來，縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來抓，使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育，極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合，學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全，繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合，專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措，使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上，業(yè)務(wù)人員完成國家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修，全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平，均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全，分工嚴(yán)密，使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專人管理，專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定：館長郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門類的'指導(dǎo)；副館長杜文珍專管音樂，兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo)；業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備，兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績顯著，多次榮獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月，由館長郭小英指揮、副館長杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱，榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞，榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月，由副館長杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞，榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年，縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛、樹、建”活動(dòng)文藝調(diào)演，榮獲市委宣傳部表彰，其中，歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng)，音樂快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。
三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè)，努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來，縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理，制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請銷假制度》，嚴(yán)格規(guī)定了《館長職責(zé)》、《副館長職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為，制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請銷假制度，使全館始終保持了良好的工作秩序。對全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績制度。對全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理，堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確，年終嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
特此報(bào)告。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇六
必須在習(xí)慣以后回到夜晚。
兩項(xiàng)以內(nèi)我必須依次選擇。
鐘擺在時(shí)鐘窄小的內(nèi)部回蕩。
增加或減少，火柴桿針對外面的火柴盒。
衣服的式樣變了，但不會(huì)有另外的尺寸。
葡萄酒從瓶中倒入杯中再放上平臺。
一只筆吸足紅墨水，因?yàn)樗{(lán)墨水使我厭煩。
而流出的血，可分別紅和紫。
我在黑暗的里面進(jìn)入了較小的黑暗。
我比較大地的長和大地的寬。
車靠右行，仍從原路回。
天空的高度以及海洋的.深度。
圣人說：飛鳥水中的影子同時(shí)是魚。
一根頭發(fā)的末端我堅(jiān)持分岔。
還是那根生自頭皮的頭發(fā)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇七
財(cái)政部從1999年開始，推行以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革，成立了國庫支付司，選擇國務(wù)院六個(gè)部門作為國庫集中支付試點(diǎn)，標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。我國現(xiàn)行的財(cái)政資金繳庫和撥付方式，是通過征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶分散進(jìn)行的，這種在傳統(tǒng)體制下形成的運(yùn)作方式，越來越不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求。主要弊端是：重復(fù)和分散設(shè)置帳戶，導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)透明度不高，不利于對其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督；財(cái)政資金收支信息反饋遲緩，難以及時(shí)為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了使用效率；財(cái)政資金使用缺乏事前監(jiān)督，截留、擠占、挪用等問題時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此，必須對現(xiàn)行財(cái)政管理體制進(jìn)行改革，逐步建立起以部門預(yù)算為基礎(chǔ)財(cái)政管理制度。
財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，借鑒國際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國具體國情，建立和完善以部門預(yù)算為基礎(chǔ)，國庫支付和政府采購為主要形式的財(cái)政管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是：有利于規(guī)范操作，有利于管理監(jiān)督，有利于方便用款，有利于分步實(shí)施。
1、部門預(yù)算，是指將原來各類不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門，成為一個(gè)覆蓋部門所有公共資源的完整預(yù)算,一個(gè)部門一本預(yù)算。實(shí)行部門預(yù)算以后，預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項(xiàng)目，公開透明，按照法定程序經(jīng)過人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得隨意改變，增強(qiáng)了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性，有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。
由于改革開放以來，我國財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面，財(cái)政支出管理改革相對滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數(shù)增長”的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場經(jīng)濟(jì)國家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢在必行。
對預(yù)算單位實(shí)行部門預(yù)算，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，是我國財(cái)政管理體制的一項(xiàng)重大改革，對規(guī)范部門預(yù)算管理，與國際通行做法接軌，構(gòu)建社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。
3、政府采購，是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制訂的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來，這有利于單位全盤考慮、統(tǒng)籌安排使用各類資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問題。避免部門內(nèi)部各管一塊，造成家底不清。
實(shí)行部門預(yù)算以后，為國庫集中支付和政府采購提供基礎(chǔ)條件和依據(jù)，可使財(cái)政改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門預(yù)算，使財(cái)政分配與部門和單位職能更好地結(jié)合起來，有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的宏觀調(diào)控作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。就必須：
1、建立國庫單一帳戶體系；
2、規(guī)范收入收繳程序；
3、規(guī)范支出撥付程序；
4、購買性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購買支出、零星支出。
由于流域機(jī)構(gòu)受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念，一些無效投資和浪費(fèi)現(xiàn)象都被社會(huì)效益所掩蓋；歷史形成的沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，臃腫，部門職能交叉，人員超編；單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)收入少，并且不穩(wěn)定，流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問題直接影響部門預(yù)算改革與單位的實(shí)施。為使部門預(yù)算能夠順利實(shí)施，把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來，并借實(shí)行部門預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項(xiàng)工作：
1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職能，圍繞單位職能編制預(yù)算。
2、對基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。
3、部門預(yù)算的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向基層。
4、加強(qiáng)收入管理。
5、提高認(rèn)識，搞好預(yù)算管理制度改革：部門預(yù)算改革與國庫集中支付配套實(shí)施，財(cái)政資金在國庫單一帳戶中封閉運(yùn)行，預(yù)算單位基本上見不到實(shí)撥資金，有效的防止了財(cái)政資金被層層截留、擠占挪用，財(cái)政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨意改變。
針對改革帶來的新的變化和影響，作為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)部門，單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)政管理體制改革的文件和政策，提高認(rèn)識，盡快適應(yīng)新形式的要求，研究制訂相關(guān)的實(shí)施辦法和政策，提高財(cái)政資金使用管理水平。
1、要認(rèn)識到部門預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行預(yù)算的自覺性，克服辦事、花錢的隨意性和長官意志、先斬后奏等，真正作到無預(yù)算不支出，無計(jì)劃不辦事，有多少錢辦多少事。
2、按部門預(yù)算要求，水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實(shí)行項(xiàng)目管理。所以要抓好項(xiàng)目儲備庫建設(shè)，結(jié)合單位近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。
3、要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié)，特別是支出定額方面的問題，要結(jié)合實(shí)際提出修訂建議，及時(shí)向上級反映，不斷提高預(yù)算的編制水平。
4、建立和加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，配備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、工程專業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報(bào)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入，縮短預(yù)算編制審批的時(shí)間，提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇八
近兩年來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競爭力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動(dòng)合同；針對臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實(shí)施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對勞動(dòng)合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí)，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的績效評價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實(shí)施設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效溝通，實(shí)施績效考核和運(yùn)用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對其履職情況進(jìn)行績效管理，新進(jìn)人員通過360度評價(jià)法進(jìn)行績效管理。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇九
我鎮(zhèn)系我縣的'政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)轄45個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)，1個(gè)居委會(huì)，483個(gè)村民小組，22436戶，總?cè)丝?.8萬，其中農(nóng)業(yè)人口3.8萬。
自3月份“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)召開以來，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動(dòng)，精心組織，科學(xué)部署，積極宣傳和動(dòng)員，使該項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開展，工作完成進(jìn)度好?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“兩項(xiàng)制度”有效銜工作簡要總結(jié)如下。
一、工作開展情況。
1、扎實(shí)開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備階段工作。一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，相關(guān)班子成員為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是精心制定了工作實(shí)施方案。按縣政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的實(shí)施方案。三是科學(xué)分解貧困人口。將全部貧困人口規(guī)模614人分解落實(shí)到村。四是注重宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作人員18人。通過開動(dòng)員會(huì)、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳欄做好宣傳工作，宣傳發(fā)動(dòng)覆蓋村13個(gè)。
2、全面完成了扶貧對象的識別、登記、錄入和建檔工作。20xx年3月中旬，我們從實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作方案》，以“一評二審三公示，關(guān)鍵環(huán)節(jié)四到位”為總體要求，按照“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項(xiàng)目、四看特殊狀況”的識別辦法，穩(wěn)步開展扶貧對象識別工作，真正做到了不錯(cuò)評、不漏評。至5月底，實(shí)施的13個(gè)村都成立了民主評議小組，提交貧困戶申請農(nóng)戶158戶、614人，完成村級評議公示13個(gè)村，村級上報(bào)貧困戶158戶、614人，通過了鎮(zhèn)審核，完成了縣級審批，并已登記造冊、電子錄入和建檔。
二、主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立職責(zé)分明的工作體系。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府把“兩項(xiàng)制度”有效銜接作為一項(xiàng)重大“民生工程”來抓，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作站，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管的班子領(lǐng)導(dǎo)任站長，確定好工作站人員分工。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識，準(zhǔn)確把握“兩項(xiàng)制度”銜接政策的精神實(shí)質(zhì)。
1、會(huì)議動(dòng)員。主要是開好四個(gè)會(huì)：一是開好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神；二是開好鎮(zhèn)、村干部大會(huì)，搞好培訓(xùn)，部署安排工作；三是村開好村民代表大會(huì)；四是組開好組內(nèi)農(nóng)戶戶主大會(huì)。
2、陣地宣傳。利用村務(wù)公開欄等，辦好主題專欄和墻報(bào)。在交通要道和人口集中地等重點(diǎn)地段懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語。
（三）突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范識別程序。
1、創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范推薦評議方法。四關(guān)審核”即貧困戶認(rèn)定要經(jīng)過村民小組民主評議推薦關(guān)、村民代表大會(huì)復(fù)議票決關(guān)、鎮(zhèn)黨委政府審查關(guān)和縣主管部門審批關(guān)?！叭窆尽奔吹谝话窆敬迕裥〗M評議推薦名單，第二榜公示村民代表大會(huì)審核票決名單，第三榜公示鎮(zhèn)審查上報(bào)名單。公示期間，各級設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，安排專人接待群眾來信來訪，收集群眾意見，對村民舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查處理，群眾無異議后，再確定名單?！八募壗n”即戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)、縣有電子檔案。識別工作做到評議到位、審查到位、公示到位和縣鎮(zhèn)村戶四級分別建檔立卡到位。依據(jù)農(nóng)民人均純收入低于2300元的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)戶逐戶進(jìn)行調(diào)查，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，工作量大，成本高，而且在切身利益面前，農(nóng)戶對家庭各種收入難以據(jù)實(shí)相告。在實(shí)際操作中，我們創(chuàng)新識別機(jī)制，在以戶為單位、杜絕撤戶拼戶的原則下，堅(jiān)持“四看”原則，推薦、評議、識別貧困人口。即“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項(xiàng)目、四看特殊狀況”，這樣由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定貧困戶的難操作性就轉(zhuǎn)為簡單的可比較性，符合當(dāng)前農(nóng)村的實(shí)際。
2、規(guī)范識別程序，確保公平公正。在識別程序上，嚴(yán)格按照“五個(gè)步驟、四關(guān)審核、三榜公示、四級建檔”的要求，不走過場，確保實(shí)效?！拔鍌€(gè)步驟”即按照農(nóng)戶申請、村民小組成員民主評議排序推薦、村民代表大會(huì)審核、鎮(zhèn)匯總審查、縣里審批的步驟實(shí)施。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實(shí)全國、省非洲豬瘟聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制視頻會(huì)議精神，加強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，我市依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農(nóng)辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)管，細(xì)化措施，逐項(xiàng)對照，自查自糾，落實(shí)生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項(xiàng)制度，成效明顯。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實(shí)情況。
1、落實(shí)官方獸醫(yī)派駐制度。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于落實(shí)屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農(nóng)明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動(dòng)物檢疫協(xié)檢員駐廠實(shí)施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關(guān)信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強(qiáng)生豬屠宰檢疫工作。一是嚴(yán)把入場查驗(yàn)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)生豬產(chǎn)地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴(yán)格查證驗(yàn)物，對《動(dòng)物檢疫合格證明》進(jìn)行網(wǎng)上電子回收，核對是否真實(shí)有效，并核對產(chǎn)地檢疫證明附具信息與實(shí)際到場情況是否相符，及時(shí)回收產(chǎn)地檢疫證明，嚴(yán)防產(chǎn)地檢疫證明流失。二是嚴(yán)把生豬屠宰檢疫關(guān)。三是嚴(yán)把肉品出場關(guān)。對檢疫合格的`生豬產(chǎn)品確?！皟勺C兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進(jìn)行無害化處理，徹底保證了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據(jù)檢測報(bào)告出具《動(dòng)物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實(shí)情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)順牌路11號，為機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。該企業(yè)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬屠宰廠進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實(shí)現(xiàn)“工廠化屠宰、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)、法制化管理、規(guī)范化經(jīng)營”，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進(jìn)規(guī)范?，F(xiàn)企業(yè)已根據(jù)相關(guān)要求，建立并實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，確保肉品質(zhì)量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設(shè)非洲豬瘟檢測實(shí)驗(yàn)室，自費(fèi)培訓(xùn)自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備并投入使用，基本具備自檢能力。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經(jīng)中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心評審?fù)ㄟ^的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備對所有進(jìn)場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設(shè)，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現(xiàn)代化生豬屠宰生產(chǎn)線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時(shí)公司按要求建立了《肉品品質(zhì)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度》等各項(xiàng)制度，并將制度落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了肉品品質(zhì)安全。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實(shí)驗(yàn)室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術(shù)人員，均嚴(yán)格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據(jù)不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時(shí)進(jìn)行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個(gè)月以上。二是嚴(yán)格樣品檢測。該公司嚴(yán)格按照要求采用上?？祆`生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進(jìn)行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實(shí)際頭數(shù)混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進(jìn)行了電子檔存檔。三是嚴(yán)格結(jié)果處置。自檢檢測結(jié)果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報(bào)告》。自投產(chǎn)以來，共采集血樣1528份，經(jīng)非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。
始終以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，同時(shí)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動(dòng)構(gòu)件、用電、冷藏冷凍等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》等各項(xiàng)制度，完善了相關(guān)安全防范機(jī)制。同時(shí)在公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的醒目位置設(shè)置了警示標(biāo)志和安全風(fēng)險(xiǎn)告知，定期對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。
四、生物安全措施落實(shí)情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產(chǎn)車間、冷庫、病害生豬及其產(chǎn)品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進(jìn)行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責(zé)落實(shí)到具體責(zé)任人，并做好相應(yīng)的記錄臺賬。同時(shí)要求生豬運(yùn)輸車輛在入場前進(jìn)行噴霧消毒，卸載后的生豬運(yùn)輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進(jìn)行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產(chǎn)品去向清楚，切實(shí)保證了我市上市生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實(shí)到位。
銅陵市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十一
一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署，以重實(shí)際，求實(shí)效為工作的基本原則，以杜絕無故缺勤為重點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī)，勤奮努力做好教學(xué)考勤工作，使自己所巡查班級各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高，教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正?！，F(xiàn)將本人一年以來工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立創(chuàng)新理念
堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的"洗禮"。?通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了"一切為了人的發(fā)展"的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到了實(shí)處;是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;是否重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息，取得了較好的效果。
二、以主人翁的心態(tài)對待本職工作
如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員，我這樣看待別人，更如此要求自己。一年來，我嚴(yán)格履行工作程序，每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課，兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯，每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過左膝，至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛，前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒有請假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的同時(shí)對于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的`看法。
三、工作力求深入細(xì)致，做到人性化操作
平時(shí)做到熟悉各年級各班級樓層分布情況，各班課程安排，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來不及請假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗。總之，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者，還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
四、工作力求公正無私，堅(jiān)持原則
人類是社會(huì)化的生物，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情和親情。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的，可以想象二十多年來使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情，友情甚至師生感情面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對那一張張昂首而過的臉，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么"認(rèn)死理"，也不乏說情者在耳邊嘀咕，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時(shí)候面對個(gè)別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
總之，一年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學(xué)校未來的滿懷信心。如今，過去的已經(jīng)過去，今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把本職工作做的更好。
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兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入，警察隊(duì)伍也從傳統(tǒng)的“武裝巡邏”變成了“以人民為中心的服務(wù)型警察隊(duì)伍”。近些年來，公安部門相繼出臺了許多的制度和政策以推進(jìn)警務(wù)的改革，其中民警兩項(xiàng)制度就是其中之一。作為從警多年的老民警，在工作中親身體會(huì)到了這兩項(xiàng)制度在實(shí)際工作中的重要性。因此，本文將分享一下我的心得體會(huì)。
民警管理制度是指健全的民警崗位責(zé)任制和考核評價(jià)制度。在實(shí)際工作中，我們看到這一制度的好處非常明顯。首先，他激發(fā)了我們的工作熱情和工作積極性，因?yàn)槊總€(gè)人都知道自己的職責(zé)所在，能夠清楚地了解自己在工作中的重要性。其次，民警管理制度對工作效率的提升也非常明顯。每個(gè)人清楚自己的崗位，工作的職責(zé)和工作的效果，工作任務(wù)的完成度也更高。最后，民警管理制度在獎(jiǎng)懲機(jī)制上有比較嚴(yán)格的要求，促使了民警的工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)的提高。
兩項(xiàng)制度對警務(wù)工作的影響非常深遠(yuǎn)。比如說，以民警兩項(xiàng)制度為基礎(chǔ)，警方積極發(fā)展網(wǎng)上服務(wù)，建立了全國性的警務(wù)大數(shù)據(jù)，極大地提高了警方的辦案效率。此外，警方也開展了“陽光警務(wù)”和“24小時(shí)值班服務(wù)”等公益性服務(wù)，第一時(shí)間回應(yīng)群眾的需求，使群眾對警方的認(rèn)知和信任度增加。
作為老民警，我深刻感受到民警兩項(xiàng)制度在實(shí)際工作中對我們的要求和促進(jìn)。同時(shí)也感受到，民警管理制度的完善對于警務(wù)工作提升的依賴性。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施使民警們都明確了自己在警務(wù)工作中的位置，增加了對職業(yè)道德的約束和自我要求，加強(qiáng)了警務(wù)工作的機(jī)制化和規(guī)范化。
第五段：結(jié)尾。
通過本文的介紹，我們對民警兩項(xiàng)制度有了更深刻的理解，也深入體會(huì)到了兩項(xiàng)制度在實(shí)際警務(wù)工作中的必要性。我相信，在不斷的發(fā)展和改進(jìn)中，警務(wù)工作會(huì)更加高效和規(guī)范，民警們的工作會(huì)更加出色，服務(wù)于人民的警務(wù)公共安全會(huì)得到更加有效的保障。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十三
xx區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價(jià)格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度，對收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2次收費(fèi)年度報(bào)告，從年度報(bào)告情況看，實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后，既大大提高了收費(fèi)管理效能，又強(qiáng)化了各單位對收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度，對收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)一步強(qiáng)化對收費(fèi)管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增，所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理，切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺運(yùn)行和監(jiān)管。
在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等，發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》，督促各單位在收費(fèi)場所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費(fèi)清單制度的意見和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)，其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項(xiàng)目，降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革:一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價(jià)格一律實(shí)行市場化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對社會(huì)反響大、群眾意見集中的價(jià)格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十四
近年來，公安機(jī)關(guān)加大了對民警進(jìn)行教育、培訓(xùn)，采取了一系列措施促進(jìn)警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，其中“兩項(xiàng)制度”是其中一項(xiàng)。近年來，我國先后在全國試點(diǎn)了“三項(xiàng)制度”和“兩項(xiàng)制度”，最終選擇了“兩項(xiàng)制度”，這是對我國國情和公安工作實(shí)踐情況的深刻認(rèn)識和適應(yīng)。在實(shí)踐中，我對“民警兩項(xiàng)制度”也有了一些體會(huì)與感悟。
第一段：認(rèn)識到“兩項(xiàng)制度”在警務(wù)中的重要性。
“兩項(xiàng)制度”其中一項(xiàng)是“責(zé)任清單”，即明確每個(gè)警務(wù)人員的職責(zé)，為依法履行職責(zé)提供依據(jù)，確保職責(zé)得到落實(shí)，責(zé)任人位清。另一項(xiàng)為“案件流轉(zhuǎn)”，即確定案件處理的流程，防止案件沉睡、堆積，以及違法干預(yù)等情況。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施對警務(wù)工作的推進(jìn)至關(guān)重要。通過“責(zé)任清單”，警務(wù)人員的工作原則明確，確保責(zé)任的履行與追責(zé)，提高了警務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過“案件流轉(zhuǎn)”，警務(wù)工作能夠系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化程度，保障司法公正。
第二段：發(fā)現(xiàn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)存在的困難與問題。
“責(zé)任清單”的實(shí)施可能面臨的問題在于它應(yīng)該是多部門聯(lián)合執(zhí)行，實(shí)際上各部門間協(xié)同不足，難以產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)。另外，“案件流轉(zhuǎn)”則需要多個(gè)崗位間的通力合作。缺少一個(gè)人或一個(gè)環(huán)節(jié)的到位，可能導(dǎo)致整個(gè)流程被耽擱或中斷。此外，這兩項(xiàng)制度缺少有效的督查和監(jiān)管，難以有效地推進(jìn)。還有一些警務(wù)人員不太愿意接受這兩項(xiàng)制度，或者是認(rèn)為只是象征性的制度而沒有實(shí)際作用。還有一些制度運(yùn)作上的細(xì)節(jié)問題，難以落實(shí)。
第三段：提出產(chǎn)生問題的原因。
導(dǎo)致“兩項(xiàng)制度”執(zhí)行存在問題的原因有很多：制度設(shè)計(jì)不夠良好，制定程序復(fù)雜，制度的宣傳推廣不夠，或者是制度運(yùn)作方式不夠靈活合理。更重要的是，有些警務(wù)人員還存在著體制內(nèi)思維的舒適區(qū)，他們過于依賴于權(quán)威機(jī)構(gòu)，不愿意花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和落實(shí)制度，進(jìn)而導(dǎo)致這項(xiàng)制度的落地變得困難。
第四段：解決問題的辦法。
解決問題的途徑，需要配合多方面的手段。制度設(shè)計(jì)上要約束性明確，實(shí)行規(guī)范化流程；實(shí)際操作中要根據(jù)實(shí)際過程進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保能夠在具體場景中適應(yīng)變化；監(jiān)督和督查上要多方位、多形式開展。并且，應(yīng)該加大宣傳力度，向基層警務(wù)人員普及制度知識。還應(yīng)該營造一種良好的、關(guān)注職業(yè)道德的氛圍，鼓勵(lì)全體警務(wù)人員發(fā)揮自身優(yōu)勢，投入到警務(wù)工作中，為社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
作為警務(wù)人員，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到“兩項(xiàng)制度”在保障社會(huì)公平、公正和安定中的作用。雖然其中存在著不少難度和問題，但我們也要做好心理準(zhǔn)備，努力不斷地去破解和改進(jìn)。我們要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握與落實(shí)這兩項(xiàng)制度。只有這樣，才能夠更好地為公眾服務(wù)，為安定我們的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十五
民警是維護(hù)社會(huì)治安的重要力量，如今，為提高民警的工作效率和工作質(zhì)量，許多公安機(jī)關(guān)實(shí)施了“民警兩項(xiàng)制度”。這種制度不僅體現(xiàn)出公安機(jī)關(guān)的管理科學(xué)化和便民化，還對提高警務(wù)工作質(zhì)量起到了積極作用。本文旨在分享自己在實(shí)施“民警兩項(xiàng)制度”中的體會(huì)和心得。
“民警兩項(xiàng)制度”分別指警察文化知識競賽和警情檔案管理。首先，警察文化知識競賽是為提高民警的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)而制定的。其目的是考核民警在法律法規(guī)、警務(wù)基礎(chǔ)知識、社會(huì)大事等方面的知識以及為民服務(wù)和法律執(zhí)行方面的道德素質(zhì)。其次，警情檔案管理則是在案件偵破過程中，通過警情自動(dòng)化審批系統(tǒng)和警務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，便于警務(wù)人員管理與查詢警情，實(shí)現(xiàn)信息共享和工作協(xié)同，促進(jìn)公安部門及時(shí)高效地解決問題。
在實(shí)施“民警兩項(xiàng)制度”中，我深深地感受到了其有效性和實(shí)用性。首先，警察文化知識競賽是對警察們專業(yè)素質(zhì)和社會(huì)大事的考核。通過參加考試，我收獲了更多的法律法規(guī)知識，拓展了自己的知識面，同時(shí)也加深了自己對服務(wù)群眾和法律的理解和認(rèn)識。其次，警情檔案管理讓我們可以更加便捷地管理數(shù)據(jù)，提升了我們的工作效率。通過這個(gè)系統(tǒng)我可以及時(shí)更換案件的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，正常指揮和協(xié)調(diào)案件各個(gè)環(huán)節(jié)。這些都讓我更加專注于自己的工作，提升了自己的工作效率以及工作品質(zhì)。
“民警兩項(xiàng)制度”帶來了非常顯著的積極影響。首先，這種制度激發(fā)了民警的工作熱情和工作激情，更好地發(fā)揮了民警的能力，同時(shí)也加強(qiáng)了警察們對工作目標(biāo)的關(guān)注和專注。其次，這種制度加強(qiáng)了對警察的工作督導(dǎo)和監(jiān)管，使民警感受到了黨和政府對治安工作的重視，從而更加積極地投身工作和事業(yè)。此外，“民警兩項(xiàng)制度”還讓警察們從工作者的角度更好地服務(wù)人民群眾，優(yōu)化了公安機(jī)關(guān)的管理體系，為社會(huì)治安形勢的改善作出了積極的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，“民警兩項(xiàng)制度”對提高警務(wù)工作質(zhì)量和效率有著十分重要的作用。通過參加“民警兩項(xiàng)制度”，我更好地理解了自己的職責(zé)，增強(qiáng)了工作能力，提升了警察素質(zhì)，同時(shí)也加強(qiáng)了我對公安工作的信心。因此，我認(rèn)為各級公安機(jī)關(guān)應(yīng)該不斷完善警察文化知識競賽和警情檔案管理制度，并下大力氣宣傳和貫徹落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)警務(wù)管理的現(xiàn)代化和信息化，進(jìn)一步提高社會(huì)治安的工作效率和質(zhì)量。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十六
為確保制度建設(shè)工作扎實(shí)有效開展，濱州公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，做到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共建。切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性，既注重激勵(lì)性制度和實(shí)體性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落實(shí)。
資金管理規(guī)定》、《差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《發(fā)票管理規(guī)定》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》、《加油站取暖設(shè)備管理規(guī)定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在會(huì)議通過各項(xiàng)規(guī)定后，公司領(lǐng)導(dǎo)把制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。首先從自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想。
其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。引導(dǎo)公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系，增強(qiáng)公司員工責(zé)任感，事業(yè)心。
在20xx年的制度建設(shè)工作中，濱州公司全體員工積極參與制度建設(shè)、制度落實(shí)，堅(jiān)持從員工最關(guān)心、與公司利益最相關(guān)的問題入手，廣泛聽取群眾的意見和建議，不斷完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建了嚴(yán)密可行的制度體系。20xx年，濱州公司在制度建設(shè)工作上雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與山東公司的要求和兄弟公司相比，仍然存在一些不足，濱州公司會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，爭取更大的進(jìn)步。
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。主要做法如下：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的.清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。力爭把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度實(shí)施方案》、《村級目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會(huì)一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎(jiǎng)懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會(huì)制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見行動(dòng)，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。
在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。
第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
在過去的幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會(huì)在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護(hù)航。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十七
過去一年中，我們食科一班在團(tuán)支部、班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全班三十名同學(xué)的積極努力下，在班級制度建設(shè)、思想建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、集體活動(dòng)等各方面都取得了優(yōu)異成績。
在班級制度建設(shè)方面，我們制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財(cái)務(wù)制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，將整個(gè)食科一班凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。班委會(huì)爭取每個(gè)同學(xué)能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助班委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務(wù)的責(zé)任心和主人翁精神，同時(shí)提高我們的班級凝聚力，使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。
思想是旗幟，在思想建設(shè)方面我們主要召開班委會(huì)、班會(huì)要同大家打成一片，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好同學(xué)們的思想工作，并隨時(shí)向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)情況，從而力求在思想上永遠(yuǎn)保持樂觀向上。同學(xué)們積極關(guān)心班級工作，并且積極主動(dòng)組織安排班級活動(dòng)。
在班風(fēng)建設(shè)上，我們擬訂了班訓(xùn)：“敢于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，追求卓越，引領(lǐng)未來?！痹诎l(fā)揚(yáng)集體主義精神的同時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的個(gè)人才能，展現(xiàn)每個(gè)同學(xué)的才華。在過去的一年里，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)競賽等各方面取得了優(yōu)異成績，比如獲得院級辯論賽第二名、院級優(yōu)秀班集體以及院級文學(xué)知識競賽三等獎(jiǎng)。在班級干部的積極帶動(dòng)下，我班形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，整個(gè)班級感情融洽，同學(xué)們親如兄弟姐妹。班里還組織了幾次集體郊游，讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余能夠有更多的接觸，增進(jìn)大家的情誼。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，同學(xué)們在經(jīng)歷過初入大學(xué)的迷惘后，開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí)，共同探討問題、相互鼓勵(lì)、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得蔚然成風(fēng)。在一年的學(xué)習(xí)生活中，大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進(jìn)步。在英語四級考試中，過級率達(dá)到過級率達(dá)到91.7（其中全班31人，參加考試24人，通過22人）。上學(xué)期期末成總體情況保持良好，平均分90分以上有2人，80分以上有19人，位于年級前列。
在抓好班級建設(shè)的同時(shí)，我們也沒有忽視開展課外活動(dòng)。豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，開拓視野。班干部定期召集組織全班同學(xué)進(jìn)行多項(xiàng)文體活動(dòng)，在活動(dòng)中，同學(xué)們積極性很高，反應(yīng)也很熱烈。比如組織大家游石燕湖、烈士公園之行，爭取讓所有的同學(xué)都能參加到班級活動(dòng)中，這一系列的活動(dòng)對增強(qiáng)班級的凝聚力起到了很大的作用。以后我們還會(huì)堅(jiān)持搞好這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體主義感和班級的向心力。
在過去的一年中，我們?nèi)嗳幻瑢W(xué)同心協(xié)力，取得了以上各方面的成績。當(dāng)然，我們也遇到過一些困難，但我們堅(jiān)信，在我們的積極努力下，我們一定會(huì)克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十八
浙江磐安縣農(nóng)信聯(lián)社為了全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、浙江農(nóng)信系統(tǒng)“三十項(xiàng)細(xì)則”和磐安縣作風(fēng)建設(shè)“十個(gè)不準(zhǔn)”、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》以及聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了《磐安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案件防控承諾書》，并與全員簽訂自律承諾書。
案件防控承諾書內(nèi)容包括在業(yè)務(wù)操作中和日常行為中“禁止性”行為，共涉及45條內(nèi)容。案件防控承諾書的簽訂，促使全員積極參加政策法規(guī)學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，不利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益等，進(jìn)一步增強(qiáng)了案件防范、合規(guī)操作意識，促進(jìn)履行崗位職責(zé)，為執(zhí)行案件治理及風(fēng)險(xiǎn)防控提供了制度保證，全力維護(hù)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。
磐安縣農(nóng)信聯(lián)社。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇十九
xxxx年我校退管會(huì)根據(jù)上級退管工作計(jì)劃精神，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，制定出適合本校實(shí)際的工作計(jì)劃，并在實(shí)踐中積極貫徹落實(shí)老年人保護(hù)法，以人為本，努力提高“為老”服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)展“為老”服務(wù)的內(nèi)容，關(guān)愛生病退休教職工，依法維護(hù)退休教職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級退管工作的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)退管教工的合法權(quán)益，盡力為退休教工實(shí)現(xiàn)“老有所為，老有所樂”和為困難退休教工提供服務(wù)，是我們退管工作堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。
2、退管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全，退管干部能認(rèn)真參加每一次退管會(huì)議，并及時(shí)與校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭取黨政的支持。同時(shí)建立完善的`組織工作制度，認(rèn)真落實(shí)上級工作會(huì)議精神。
3、建立退休教工“一人一卡”資料檔案，并經(jīng)常與他們溝通信息，反饋學(xué)校的發(fā)展面貌，了解他們的退休生活現(xiàn)狀。
4、強(qiáng)化、優(yōu)化退休教職工網(wǎng)絡(luò)。退管工作及時(shí)詳細(xì)地向退休教職工公開。
5、建立教工團(tuán)員、黨員與退休教職工結(jié)對子制度，倡導(dǎo)“尊老、愛老”的良好社會(huì)風(fēng)尚。
6、退管工作有計(jì)劃，有措施，并認(rèn)真予以落實(shí)。
1、我校退管會(huì)充分認(rèn)識到，重視老年人，愛護(hù)老年人，幫助老年人是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都要擔(dān)負(fù)起的法律責(zé)任，也是構(gòu)建和諧社會(huì)不可缺失的部分。因此，我們繼續(xù)做好了xxxx年《市總綜合b類保障計(jì)劃》的投保工作，并同時(shí)做好《第五輪退休重病保障金》投保工作，切實(shí)維護(hù)退休教職工的合法權(quán)益。
2、3月份，組織退休教師前往海鶴醫(yī)院進(jìn)行體檢，切實(shí)關(guān)心退休教職工的身心健康。
3、暑期里，我們的黨政工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在王冰校長的帶領(lǐng)下冒著酷暑上門慰問退休教職工，為他們送上一份夏日的清涼。
4、在今年10年23日，在退休教職工回娘家座談會(huì)上，工會(huì)主席向退休教職工征詢了暑期療休養(yǎng)的安排。
5、教師節(jié)和元旦，我們邀請退休教職工回娘家與全體教師一起聯(lián)歡，共慶自己的節(jié)日。
6、對于一些生病住院或患慢性疾病不能來參加活動(dòng)的退休教職工，校黨政領(lǐng)導(dǎo)及退管干部還及時(shí)上門探望，并送上慰問金及實(shí)物。
1、關(guān)心退休教工的精神生活，每年為他們訂閱《文匯報(bào)》。
2、在今年的“九九”重陽節(jié)，我們組織退休教師齊聚新郁大酒店用餐聊天，晚上組織退休教師前往金茂音樂廳觀賞爵士樂，歡度重陽節(jié)。
3、冬令期間，我們還為退休教職工特地準(zhǔn)備了一份冬令補(bǔ)品送到退休教職工手中。讓他們感受到學(xué)校組織的溫暖和關(guān)懷。
4、元旦期間，黨政領(lǐng)導(dǎo)請退休教師在新郁大酒店聚餐，辭舊迎新，歡度新年。
1、學(xué)校鼓勵(lì)退休教工老有所為，繼續(xù)為教育和社區(qū)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)，目前退休教工中，有的在學(xué)校任教，如胡建翔，有的在社區(qū)發(fā)揮作用，如袁寶華，有的在推動(dòng)學(xué)校綠化建設(shè)等活動(dòng)中起骨干作用，如宗振年。
2、學(xué)校有教育教學(xué)活動(dòng)，也會(huì)邀請退休教工擔(dān)任評委，如今年的青年教師基本功大賽中，我們就邀請了袁寶華老師擔(dān)任了評委。
一年來，我校退管會(huì)本著重視老人、愛護(hù)老人、幫助老人的宗旨，切實(shí)可行地為退休教職工辦實(shí)事，辦好事，得到了廣大退休教職工的好評。今后我們將繼續(xù)以開拓進(jìn)取的姿態(tài)，拓展退管工作渠道，更好的為廣大退休教職工服務(wù)好。
4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十
為認(rèn)真落實(shí)河南省內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作電視電話會(huì)議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動(dòng)，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并以量化評價(jià)為導(dǎo)向，通過“以評促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
一是制定實(shí)施方案。
為認(rèn)真做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的實(shí)施方案》，安排了工作步驟和計(jì)劃，界定了評價(jià)內(nèi)容，規(guī)范了評價(jià)格式，細(xì)化了任務(wù)分工，量化了評價(jià)指標(biāo)，并成立了由局長張澤耀任組長，辦公室、氣象臺、人影辦和防雷中心任成員的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。
要求各科室迅速行動(dòng)起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作后，抓緊時(shí)間建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中，以保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、資產(chǎn)使用的安全有效以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗。
三是形成評價(jià)報(bào)告。
在對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行“摸底”調(diào)查后，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)，做到有的放矢、心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系并加以改進(jìn)，形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。
兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十一
自從開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真研究布置，加強(qiáng)督查落實(shí)，促進(jìn)了“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作順利地開展?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）認(rèn)真研究及時(shí)布署。開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作后，我鄉(xiāng)黨委、政府立即召集相關(guān)業(yè)務(wù)口進(jìn)行研究布置，要求抓好落實(shí)，從思想上高度重視，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，解放思想，大膽創(chuàng)新，建立科學(xué)、規(guī)范、民主的低保和貧困人口識別機(jī)制及動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施公平、公正的低保救助和扶貧開發(fā)扶持，充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
策落實(shí)等重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)民政辦。
（三）搞好宣傳?！皟身?xiàng)制度”銜接直接落實(shí)到戶、到人，以群眾為重點(diǎn)宣傳對象，采取張貼宣傳資料、懸掛橫幅、包村領(lǐng)導(dǎo)入戶等多種形式，宣傳政策和要求，做到家喻戶曉，人人皆知，確?！皟身?xiàng)制度”銜接工作有效進(jìn)行。
（四）認(rèn)真督查，促進(jìn)工作扎實(shí)開展。為了促進(jìn)各村抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作，我們對各村組認(rèn)真督查，從實(shí)施方案的制定到扶持方式的選擇都認(rèn)真研究把關(guān)，確保實(shí)施方案和扶持方式既符合政策規(guī)定又行之有效。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)找各村負(fù)責(zé)人研究推進(jìn)工作的措施，商量解決工作中存在的問題，以推進(jìn)全鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”銜接工作的順利開展。
二、工作進(jìn)展情況
第一階段：我鄉(xiāng)轄區(qū)11個(gè)行政村陸續(xù)開始利用黑板報(bào)、書寫標(biāo)語、懸掛橫幅，張貼宣傳資料等形式，將“兩項(xiàng)制度”銜接工作目的意義、政策要求，操作辦法、利弊關(guān)系等向廣大群眾進(jìn)行全面宣傳，使整個(gè)銜接工作家喻戶曉，扎實(shí)推進(jìn)，把黨和政府的惠民政策執(zhí)行好、落實(shí)好。
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第二階段：在鄉(xiāng)政府大會(huì)議室召開全鄉(xiāng)書記、主任、文書“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作會(huì)議，安排部署相關(guān)事宜。并在各村成立由村黨支部、村委會(huì)、黨員、低保戶、一般戶和富裕戶代表等組成的評議小組。評議小組成員的人數(shù)，按大小而定，對各村符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行初步研究和審查。
第三階段：統(tǒng)一開始由戶主申請，嚴(yán)格按照年人均純收入在1196元以下的低保人口（含五保戶、低保戶、扶貧低保戶）和年人均純收入在800-1192元之間的長期處于脫貧邊緣的農(nóng)村低收入人口為實(shí)施對象。組初評再公示三天，村再評后公示三天。
第四階段：在鄉(xiāng)上以村為單位逐戶進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查無誤后公示3天，再由各村集中公示三天后無異議，報(bào)鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鄉(xiāng)公示三天無異議后報(bào)縣扶貧、民政等部門審批。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村審核，共有 戶，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，全力以赴，充分發(fā)揮“兩項(xiàng)制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
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2017年月以來，根據(jù)、縣政府、統(tǒng)-戰(zhàn)部、民宗委的要求，依克蘇鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持以“少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部爭做維穩(wěn)工作表率”的思想，以“保護(hù)合法、制止非法、遏制極端、抵御滲透、打擊犯罪”為原則，以堅(jiān)持落實(shí)“四管一強(qiáng)”長效工作機(jī)制落實(shí)和宗教管理各項(xiàng)措施，加大落實(shí)宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作力度，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)，有力地維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定?，F(xiàn)將2017年度7月以來，宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況：
依克蘇鄉(xiāng)轄18個(gè)行政村、80個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總戶數(shù)4582戶、人口19135人。全鄉(xiāng)有清真寺56座（居瑪寺20座，巴木達(dá)提寺35座，塔吉克艾提尕爾寺1座）；現(xiàn)任宗教人士77名，享受政府生活補(bǔ)助政策的66名（含統(tǒng)-戰(zhàn)對象），全鄉(xiāng)平安清真寺56座，“五好”清真寺44座；“五好”宗教人士45名；“野阿訇”26名（其中被收押的2人），朝覲返鄉(xiāng)人員34名（其中被收押的1人、被判刑的1人），朝覲申請人員15名，女洗尸人員45名，落實(shí)“兩項(xiàng)制度”少數(shù)民族干部150名。
二、開展工作情況
1、做好宗教人士的管理。
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兩項(xiàng)制度工作總結(jié)篇二十二
為進(jìn)一步提高我單位的管理水平，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部控制，按照縣財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》的要求，在縣財(cái)政局的統(tǒng)一部署下，本服務(wù)中心對本單位內(nèi)部控制的實(shí)施和建設(shè)情況進(jìn)行了基礎(chǔ)性的評價(jià)，希望通過“以評促建”，加快單位內(nèi)部控制建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作做如下總結(jié)：
一、工作實(shí)施概況
按照財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意 見》的相關(guān)要求，結(jié)合單位現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，截至目前，做了四個(gè)方面的工作：
（一）成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了運(yùn)行機(jī)制
的其它成員和各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室于財(cái)務(wù)科，由 xxx 同志擔(dān)任辦室主任，確立了財(cái)務(wù)科為建設(shè)工作牽頭部門。同時(shí)制定了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)、牽頭部門的工作職責(zé)以及內(nèi)部控制建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。 給內(nèi)部控制工作的實(shí)施做了很好的領(lǐng)導(dǎo)和組織準(zhǔn)備。
（二）組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工作水平
我單位在xxx組長的帶領(lǐng)下，急時(shí)召開了內(nèi)部控制專題培訓(xùn)會(huì)議，針對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作與內(nèi)部控制建設(shè)工作重點(diǎn)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了國家財(cái)政部、省財(cái)政廳及省審計(jì)廳、縣財(cái)政局及縣審計(jì)局關(guān)于在行政事業(yè)單位全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的各種相關(guān)文件；學(xué)習(xí)了國家財(cái)政部制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、省財(cái)政廳編輯的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本操作指引》；使我單位各責(zé)任人充分認(rèn)識和基本掌握了在行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義、基本內(nèi)容、精髓實(shí)質(zhì)，為在我單位全面實(shí)施內(nèi)部控制營造了良好的氛圍和打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)，確保了下一步工作的順利開展。
（三）、 明確了工作職責(zé)，落實(shí)了工作任務(wù)。
制專題會(huì)議，明確了各部門的工作職責(zé)，將工作具體落實(shí)到了部門負(fù)責(zé)人，要求各部門制定出工作職責(zé)表，設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)流程圖，對照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的要求，對已有的制度進(jìn)行全方位的梳理，找出不達(dá)標(biāo)之處，盡量進(jìn)行修訂完善，做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，保證內(nèi)控規(guī)范的有效實(shí)施。
（四）、開展了摸底調(diào)查，作出了客觀評價(jià)。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過調(diào)查研究，反復(fù)論證，對單位內(nèi)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行了全面梳理，初步確定了內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)，針對梳理和找出的關(guān)鍵點(diǎn)制定和完善了一系列的內(nèi)控制度，并按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及填表說明，組織開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作進(jìn)行全面認(rèn)真的評價(jià)，實(shí)事求是的量化打分，經(jīng)自我測評，單位層面得分 分，業(yè)務(wù)層面得分 分，總分 分，因存在不適用指標(biāo)，換算后得分為 分。
二、通過基礎(chǔ)性評價(jià)、發(fā)現(xiàn)存在的問題
（一）制度建設(shè)不夠完善。針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了一系列的內(nèi)控制度，但對照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的要求，還存在內(nèi)控制度還沒有全面覆蓋，已建立的制度還不夠完善，開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估工作做得不到位等問題。
（二）未對權(quán)利運(yùn)行的制約加強(qiáng)監(jiān)督。雖然構(gòu)建了健康的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)，但沒有形成定期督查決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)等權(quán)利行使的機(jī)制。
（三）未建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)。沒有建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)，未能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。這也是我們在單位層面上失分較多的主要原因。
（四）預(yù)算控制不夠到位。一是沒有將本機(jī)關(guān)的預(yù)算指標(biāo)，按照部門進(jìn)行分解，預(yù)算支出沒有細(xì)化到具體部門、具體項(xiàng)目，達(dá)不到逐項(xiàng)逐筆核定、對應(yīng)支出的要求。二是預(yù)算執(zhí)行存在差異，主要是年初預(yù)算編制時(shí)，有些工作缺乏預(yù)見性、決定性，中途因?yàn)楣ぷ餍枰?，追加預(yù)算而造成的。
三、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作體會(huì)
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