心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習有所幫助。
單位職工總結(jié)心得體會篇一
一、做好項目籌建，提升辦事效率
我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過自學(xué)，通過交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這一年里，我把自己放在一個“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項目籌建的各項工作。同時，我希望通過我的協(xié)調(diào)能力，通過我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成為集團的榜樣。
二、學(xué)習工藝流程，提升理解能力
由于對電腦軟件有一種天然的理解能力，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因為工作需要，在這一年里內(nèi)我還學(xué)會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標，惡補相關(guān)專業(yè)知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好，運行好。
三、認真學(xué)習工藝，做好土建施工
工藝方面，我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR。我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省，反省自己工作中的不足，進一步認識自己，揚長避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié)，下班前寫好施工日志，收拾好桌面，從容的結(jié)束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里，我會更加用心工作，服從安排，一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù)，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針，提高團隊協(xié)作能力，共同為x項目添磚加瓦!
單位職工總結(jié)心得體會篇二
20x年馬上過去，在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把"安全第一"放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持"服務(wù)無止境，滿意是標準"的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面，我都能夠嚴于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向
和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在20x工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
單位職工總結(jié)心得體會篇三
時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)x年了，在這x年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在各位同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認真努力工的作，在人力資源部保險統(tǒng)籌崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責，現(xiàn)將工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自己的工作能力
雖然在保險統(tǒng)籌崗位上我工作了近x年，有些社險政策與流程早已熟悉于心，手到擒來，可是對于每一次學(xué)習機會我都會認真把握，生怕錯過每一個細節(jié)，每一次都會反復(fù)琢磨學(xué)習內(nèi)容如何運用到工作中去。每當有新的社險政策頒布后，我都第一時間進行學(xué)習和研究，并盡快將政策解讀給廣大員工，為員工爭取利益最大化。
二、工作積極主動，盡職盡責
工作中，我積極主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的科員，但我明白，不能因為自己的工作比較繁瑣就放松一絲一毫，在堅定的信念下，我每每上班期間，認真解答各基層員工提出的關(guān)于社險、出生證、公積金、藥費報銷等問題，雖然有時很累了，但是面對員工期盼的眼神，我都不厭其煩耐心的為其解釋，每月保險增減時，我都認真核對每一個新增和減少人員。醫(yī)療費用墊付、工傷保險報銷、生育津貼報銷和探親路費報銷需要張貼大量的票據(jù)和核對大量的費用，由于平時工作繁忙，我都利用休息日加班進行票據(jù)張貼的工作。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)
為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，多和年青人溝通向年青人學(xué)習新鮮事物，也會毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這這些年的工作中既有辛酸也有快樂，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持，讓我在工作中找到了自我價值。
在今后的工作中，我還會繼續(xù)認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
單位職工總結(jié)心得體會篇四
1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作
為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，201#年11月在全院護理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評選標準，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬201#年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。
2.完成全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作
201#年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)picc置管技術(shù)準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了picc置管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護理人員授予相應(yīng)picc置管資質(zhì)，對全院護理單元42名護理人員授予picc維護資質(zhì)。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化。
3.進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作
輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標準》，將全院護理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負責的責任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。
4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》
根據(jù)201#年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》（ws/t433-20xx）制定適合我院的《picc維護（中心靜脈換藥包）操作考核流程》，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標準。該《標準》出臺后，為保證全院護理單元picc維護有據(jù)可依，以期實現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標準對全院輸液組核心成員進行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習、實習平臺。以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。
5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干
5.1按照201#年初制定的學(xué)習計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。
5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士mauropittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》；北京護理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》；北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了201#年靜脈輸液高峰論壇、ins分享，picc置管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。
5.3重點科室核心骨干強化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了重點科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。
5.4選送護士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護士學(xué)習。
6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及
各項新技術(shù)引進獲得肯定：201#年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位置換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進獎。
目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：
6.1zim穿刺法：應(yīng)用超聲進行picc穿刺達到全院picc穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識，覆蓋率100%。
6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位picc導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)picc尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位置正確率，目前已在全院護理單元開展了30余例，準確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負擔和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位置，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。
6.3新技術(shù)引進推廣基礎(chǔ)上，進行技術(shù)改進，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，201#-201#共發(fā)表關(guān)于輸液?？普撐?篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及picc對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留置針保護套》獲得國家實用新型專利。
6.4新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達95%患者置入picc導(dǎo)管》、《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒置入picc導(dǎo)管》、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。
7.繼續(xù)教育活動
7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。
7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓(xùn)。
7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。
7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習班《安全輸液新進展》學(xué)習班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。
7.512月將舉辦外出學(xué)習人員學(xué)習心得匯報會議。
8.靜脈治療門診工作開展順利
8.1靜脈治療門診從201#年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診置管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。
8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修picc穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺置管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。
9.建立picc（連云港市）維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學(xué)習、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習班等機會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院picc維護操作，現(xiàn)已在等各地建立picc維護點，方便picc患者就近維護。
10.學(xué)科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學(xué)科內(nèi)涵
10.1截止201#年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請，幫助解決picc置管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題，借助連云港市護理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。
單位職工總結(jié)心得體會篇五
我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
我在在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
3、安全生產(chǎn)
1.包裝車間在x年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工我操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學(xué)習、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
單位職工總結(jié)心得體會篇一
一、做好項目籌建，提升辦事效率
我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過自學(xué)，通過交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這一年里，我把自己放在一個“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項目籌建的各項工作。同時，我希望通過我的協(xié)調(diào)能力，通過我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成為集團的榜樣。
二、學(xué)習工藝流程，提升理解能力
由于對電腦軟件有一種天然的理解能力，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因為工作需要，在這一年里內(nèi)我還學(xué)會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標，惡補相關(guān)專業(yè)知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好，運行好。
三、認真學(xué)習工藝，做好土建施工
工藝方面，我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR。我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省，反省自己工作中的不足，進一步認識自己，揚長避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié)，下班前寫好施工日志，收拾好桌面，從容的結(jié)束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里，我會更加用心工作，服從安排，一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù)，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針，提高團隊協(xié)作能力，共同為x項目添磚加瓦!
單位職工總結(jié)心得體會篇二
20x年馬上過去，在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把"安全第一"放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持"服務(wù)無止境，滿意是標準"的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面，我都能夠嚴于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向
和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在20x工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
單位職工總結(jié)心得體會篇三
時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)x年了，在這x年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在各位同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認真努力工的作，在人力資源部保險統(tǒng)籌崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責，現(xiàn)將工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自己的工作能力
雖然在保險統(tǒng)籌崗位上我工作了近x年，有些社險政策與流程早已熟悉于心，手到擒來，可是對于每一次學(xué)習機會我都會認真把握，生怕錯過每一個細節(jié)，每一次都會反復(fù)琢磨學(xué)習內(nèi)容如何運用到工作中去。每當有新的社險政策頒布后，我都第一時間進行學(xué)習和研究，并盡快將政策解讀給廣大員工，為員工爭取利益最大化。
二、工作積極主動，盡職盡責
工作中，我積極主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的科員，但我明白，不能因為自己的工作比較繁瑣就放松一絲一毫，在堅定的信念下，我每每上班期間，認真解答各基層員工提出的關(guān)于社險、出生證、公積金、藥費報銷等問題，雖然有時很累了，但是面對員工期盼的眼神，我都不厭其煩耐心的為其解釋，每月保險增減時，我都認真核對每一個新增和減少人員。醫(yī)療費用墊付、工傷保險報銷、生育津貼報銷和探親路費報銷需要張貼大量的票據(jù)和核對大量的費用，由于平時工作繁忙，我都利用休息日加班進行票據(jù)張貼的工作。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)
為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，多和年青人溝通向年青人學(xué)習新鮮事物，也會毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這這些年的工作中既有辛酸也有快樂，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持，讓我在工作中找到了自我價值。
在今后的工作中，我還會繼續(xù)認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
單位職工總結(jié)心得體會篇四
1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作
為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，201#年11月在全院護理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評選標準，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬201#年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。
2.完成全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作
201#年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)picc置管技術(shù)準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了picc置管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護理人員授予相應(yīng)picc置管資質(zhì)，對全院護理單元42名護理人員授予picc維護資質(zhì)。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化。
3.進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作
輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標準》，將全院護理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負責的責任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。
4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》
根據(jù)201#年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》（ws/t433-20xx）制定適合我院的《picc維護（中心靜脈換藥包）操作考核流程》，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標準。該《標準》出臺后，為保證全院護理單元picc維護有據(jù)可依，以期實現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標準對全院輸液組核心成員進行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習、實習平臺。以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。
5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干
5.1按照201#年初制定的學(xué)習計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。
5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士mauropittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》；北京護理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》；北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了201#年靜脈輸液高峰論壇、ins分享，picc置管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。
5.3重點科室核心骨干強化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了重點科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。
5.4選送護士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護士學(xué)習。
6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及
各項新技術(shù)引進獲得肯定：201#年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位置換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進獎。
目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：
6.1zim穿刺法：應(yīng)用超聲進行picc穿刺達到全院picc穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識，覆蓋率100%。
6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位picc導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)picc尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位置正確率，目前已在全院護理單元開展了30余例，準確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負擔和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位置，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。
6.3新技術(shù)引進推廣基礎(chǔ)上，進行技術(shù)改進，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，201#-201#共發(fā)表關(guān)于輸液?？普撐?篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及picc對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留置針保護套》獲得國家實用新型專利。
6.4新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達95%患者置入picc導(dǎo)管》、《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒置入picc導(dǎo)管》、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。
7.繼續(xù)教育活動
7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。
7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓(xùn)。
7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。
7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習班《安全輸液新進展》學(xué)習班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。
7.512月將舉辦外出學(xué)習人員學(xué)習心得匯報會議。
8.靜脈治療門診工作開展順利
8.1靜脈治療門診從201#年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診置管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。
8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修picc穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺置管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。
9.建立picc（連云港市）維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學(xué)習、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習班等機會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院picc維護操作，現(xiàn)已在等各地建立picc維護點，方便picc患者就近維護。
10.學(xué)科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學(xué)科內(nèi)涵
10.1截止201#年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請，幫助解決picc置管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題，借助連云港市護理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。
單位職工總結(jié)心得體會篇五
我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
我在在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
3、安全生產(chǎn)
1.包裝車間在x年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工我操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學(xué)習、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。