供水公司工作會(huì)議講話(huà)（匯總17篇）

    好記性不如爛筆頭，總結(jié)是對(duì)自己的一種記錄和反思。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性，能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。%20以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)x年度黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和市委市政府、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧x年度黨建工作，安排部署x年度黨建工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“x”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
    一、x年黨建工作成效。x年，公司黨委在市委、市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線(xiàn)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績(jī)。
    （一）思想建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了政治保障。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)主題教育，堅(jiān)持黨員思想教育經(jīng)常化，在公司系統(tǒng)開(kāi)展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”活動(dòng)。通過(guò)黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
    堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂x期，開(kāi)展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！?，集中授課x學(xué)時(shí)，對(duì)x多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)x次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動(dòng)全員學(xué)的良好氛圍。
    精心組織各種活動(dòng)開(kāi)展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會(huì)、龍舟節(jié)等大型活動(dòng)，開(kāi)展了慶祝建黨x周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“三苦”精神教育實(shí)踐等系列活動(dòng)，使全體黨員在活動(dòng)中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊(duì)伍的良好社會(huì)形象。
    （二）組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了組織保證。公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊(duì)伍得到充實(shí)。按照上級(jí)黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國(guó)資委黨委，實(shí)現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年x月，公司完成了黨委組建，x年x月按照“政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了x名黨員充實(shí)到黨群辦公室，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
    基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實(shí)。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)室為抓手，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨員活動(dòng)陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動(dòng)室和黨員活動(dòng)室。二是對(duì)兩個(gè)支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線(xiàn)、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項(xiàng)目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項(xiàng)工作已成為亮點(diǎn)，x新聞網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)已進(jìn)行了報(bào)道。
    （三）作風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了紀(jì)律保證。黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)均已按要求開(kāi)展。
    干部職工隊(duì)伍彰顯活力。x年全國(guó)公開(kāi)招聘工作圓滿(mǎn)完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來(lái)為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資掛鉤，形成了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
    黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀(guān)市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開(kāi)展了為政不為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)公司招投標(biāo)、工程管理、國(guó)資經(jīng)營(yíng)、房屋銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)審計(jì)等重點(diǎn)部門(mén)和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持明察暗訪(fǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
    （四）制度建設(shè)取得新成效，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了持續(xù)動(dòng)力。建立了黨建長(zhǎng)效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等黨建類(lèi)制度x項(xiàng)。
    修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績(jī)效考核等人事方面的制度x項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度x項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、比質(zhì)比價(jià)等工程管理方面的專(zhuān)項(xiàng)制度x項(xiàng)。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循。
    完善了“三重一大”決策制度。制定和落實(shí)《x“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，全年向市國(guó)資委上報(bào)“三重一大”請(qǐng)示事項(xiàng)x項(xiàng)，落實(shí)事項(xiàng)x項(xiàng)，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
    （五）企業(yè)文化展現(xiàn)新面貌，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好環(huán)境。脫貧攻堅(jiān)工作取得良好開(kāi)局。按照市脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬?lài)?guó)有企業(yè)助力x脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，先后與x對(duì)接x次，組建了公司助力x脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，制定了助力脫貧攻堅(jiān)x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項(xiàng)目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對(duì)接促項(xiàng)目，以主動(dòng)服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
    新媒體建設(shè)有聲有色。公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號(hào)，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群、微信群等媒介，及時(shí)更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，x的口碑和社會(huì)影響力日漸提高。
    二、黨建形勢(shì)分析。（一）全面加強(qiáng)黨建工作，是貫徹落實(shí)黨中央和市委、市國(guó)資委黨委部署的重大政治任務(wù)和政治責(zé)任。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革首要的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國(guó)企黨的建設(shè)堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗?！蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確了國(guó)有企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的x條要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
    另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門(mén)溝通不暢問(wèn)題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問(wèn)題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
    越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
    三、x年工作思路。x年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開(kāi)局之年，也是公司堅(jiān)定不移打造“三個(gè)城投”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。
    公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)中省市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
    （一）把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。堅(jiān)持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)于黨、聽(tīng)黨指揮。
    一要深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告、修改后的黨章和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國(guó)企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計(jì)劃于七一前夕組織一次黨建知識(shí)競(jìng)賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動(dòng)。
    二要系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力打造一流干部職工隊(duì)伍。結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，推進(jìn)公司各個(gè)層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神風(fēng)貌，營(yíng)造一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問(wèn)題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿?，切?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    三是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“x、x”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
    （二）堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接、機(jī)制對(duì)接和工作對(duì)接，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    二是做到既會(huì)“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項(xiàng)目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動(dòng)公司方針目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有力保障。
    二要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺(tái)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時(shí)緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實(shí)效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會(huì)、董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
    落實(shí)支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)管理制度，著力提高基層黨支部“三會(huì)一課”的針對(duì)性和實(shí)效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    （三）著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和“x”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“x”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)期。改革過(guò)程中必然會(huì)遇到這樣那樣的困難和問(wèn)題，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才短板問(wèn)題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
    一要落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺(tái)公司中層干部管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)中層以上管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊(duì)伍活力。
    二要有鮮明的用人導(dǎo)向。“尚賢者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)，一定要從工作實(shí)際出發(fā)，以事?lián)袢?。在?dāng)前形勢(shì)下，一是做好對(duì)公司新招聘人員考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂(lè)”，在現(xiàn)有職工隊(duì)伍中尋找“千里馬”。
    三要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升各類(lèi)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
    （四）壓實(shí)責(zé)任，馳而不息抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，推動(dòng)x全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
    一要全面履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個(gè)方面的落實(shí)，確保公司黨員干部全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
    二要認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔專(zhuān)項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線(xiàn)、知底線(xiàn)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線(xiàn)。
    三要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺(tái)帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對(duì)公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，取得成效。
    四要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違紀(jì)行為。
    （五）加強(qiáng)思想宣傳文化和群團(tuán)工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上。一是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵(lì)斗志，開(kāi)展好先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
    二是開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群和各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司x年工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)。
    三是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨建工作樣板和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級(jí)文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)公司發(fā)展的“助推器”，以開(kāi)展公共場(chǎng)所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的“硬實(shí)力”。
    結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價(jià)值理念，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，逐步將核心價(jià)值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
    同志們，從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“x”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫(xiě)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，解放思想、堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
    
    
    
    
    
    
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)財(cái)政局黨員干部冬訓(xùn)工作會(huì)議，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，以及省委十二屆八次全會(huì)精神。按照洪澤縣委【2105】1號(hào)文件及縣機(jī)關(guān)工委《20xx-20xx年度洪澤縣機(jī)關(guān)冬訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，對(duì)20xx-20xx年度全鎮(zhèn)黨員干部冬訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
    冬訓(xùn)可以說(shuō)是老生常談，當(dāng)前，我們一些基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“輕視”冬訓(xùn)工作，走過(guò)場(chǎng)、被冬訓(xùn)，更有甚至建議取消冬訓(xùn)。那我們?yōu)槭裁催€要堅(jiān)持年年搞?這是因?yàn)辄h員干部冬訓(xùn)是黨員干部學(xué)習(xí)理論、更新知識(shí)、提高素質(zhì)的有效渠道和載體，它對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展起到了積極的作用。
    下面結(jié)合我局實(shí)際，就做好今年的冬訓(xùn)工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)冬訓(xùn)工作的重要性。
    1、開(kāi)展黨員冬訓(xùn)活動(dòng)，是將中央、省、市要求和習(xí)系列重要講話(huà)精神引向深入的需要。開(kāi)展冬訓(xùn)活動(dòng)，就是要通過(guò)集中學(xué)習(xí)的形式，讓每一個(gè)黨員干部領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，理清工作思路，激發(fā)工作熱情，提升工作實(shí)效，為加快推進(jìn)“幸福洪澤”建設(shè)作保證。
    2、開(kāi)展黨員冬訓(xùn)活動(dòng)，是提升依法治國(guó)水平，建設(shè)法治社會(huì)的需要。黨的xx屆四中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》，這是我國(guó)歷史上第一個(gè)關(guān)于加強(qiáng)法治建設(shè)的專(zhuān)門(mén)決定，學(xué)習(xí)好、貫徹好xx屆四中全會(huì)精神是當(dāng)前我們最大的任務(wù)，也是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展思維和方式的需要。廣大黨員干部要通過(guò)冬訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)法治理念，樹(shù)立法治信仰，爭(zhēng)做社會(huì)主義法治的模范踐行者，為加快推進(jìn)“幸福洪澤”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    3、開(kāi)展黨員冬訓(xùn)活動(dòng)，是鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果的需要。今年以來(lái)，中央從黨要管黨從嚴(yán)治黨的高度，出臺(tái)了系列制度、監(jiān)督制度，全面從嚴(yán)治黨已進(jìn)入新常態(tài)。群眾路線(xiàn)學(xué)教活動(dòng)收尾不收?qǐng)?，黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要通過(guò)開(kāi)展冬訓(xùn)活動(dòng)，以集中培訓(xùn)和自學(xué)為主抓手，進(jìn)一步深化黨員干部對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨以及黨的綱領(lǐng)和任務(wù)的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)用黨的先進(jìn)理論武裝自己。
    二、創(chuàng)新思路，為冬訓(xùn)工作注入更多活力。
    冬訓(xùn)是否能夠常抓常新，始終保持生機(jī)和活力，被參訓(xùn)黨組織認(rèn)可、廣大黨員期盼，人民群眾歡迎，關(guān)鍵在于能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和實(shí)踐需要，把準(zhǔn)黨員干部思想脈搏，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、方法、機(jī)制，走出了一條黨員干部經(jīng)常受教育的可持續(xù)發(fā)展路子。
    1、提高冬訓(xùn)活力，首先是內(nèi)容上要把“增智”與“鑄魂”相結(jié)合。冬訓(xùn)有別于一般意義的培訓(xùn)，要堅(jiān)持把黨性教育作為首要的、永恒的主題，高舉旗幟，鑄“黨魂”，得到各級(jí)黨組織的認(rèn)可和重視;同時(shí)，冬訓(xùn)要始終緊貼中心，鎖定發(fā)展實(shí)踐的大局，關(guān)注黨員干部思想的困惑與訴求，議大事、明方向、強(qiáng)信心、鼓勁造勢(shì)、凝心聚力，讓黨員干部感到及時(shí)、解渴、管用。今年冬訓(xùn)，我們確定了四個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)題，希望各支部根據(jù)冬訓(xùn)重點(diǎn)組織開(kāi)展好本單位的冬訓(xùn)工作。要通過(guò)集中培訓(xùn)，使全局廣大黨員干部進(jìn)一步了解當(dāng)前我局的目標(biāo)任務(wù)，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到中央和市、縣和我局的決策部署上來(lái);使廣大黨員干部精神面貌有新氣象，思想觀(guān)念有新轉(zhuǎn)變，政策水平有新提高，發(fā)展能力有新提升，工作業(yè)績(jī)有新作為;要通過(guò)開(kāi)展冬訓(xùn)，大力為民辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益;要通過(guò)開(kāi)展冬訓(xùn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。
    2、提高冬訓(xùn)活力，還必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，方式方法上不斷融入現(xiàn)代元素，始終占領(lǐng)宣傳教育陣地的制高點(diǎn)。除了原有的廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)大眾傳媒平臺(tái)以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)外，還要用好云媒體、微博微信、網(wǎng)絡(luò)黨課等一批新技術(shù)，拓展冬訓(xùn)覆蓋面，提高冬訓(xùn)實(shí)效性。這次冬訓(xùn)，我局?jǐn)M開(kāi)展黨員冬訓(xùn)在線(xiàn)學(xué)習(xí)、答題活動(dòng)，人事科將就這項(xiàng)工作做詳細(xì)布置，目的只有一個(gè);保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    三、嚴(yán)格要求，多措并舉確保冬訓(xùn)工作時(shí)實(shí)效性。
    黨員干部冬訓(xùn)學(xué)習(xí)，既是深入學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果的重要平臺(tái)，又是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的一個(gè)重要載體。要抓住冬訓(xùn)這一有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方式上注重“三學(xué)”：向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)目的上做到“三寬”：眼界寬、思路寬、胸襟寬;在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上落實(shí)“三新”：破解難題上有新思路、推動(dòng)發(fā)展上有新舉措、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上有新成效。
    1、明確分工，營(yíng)造氛圍。各支部負(fù)責(zé)人要主動(dòng)承擔(dān)起冬訓(xùn)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭學(xué)，親自講。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各部門(mén)要在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工，密切配合，形成合力。我局將利用廣播電視和政務(wù)網(wǎng)站、微博開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，對(duì)冬訓(xùn)工作的動(dòng)態(tài)和新鮮經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道，營(yíng)造有利于冬訓(xùn)工作開(kāi)展的良好氛圍。各支部也要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)向總支報(bào)送反映本單位的冬訓(xùn)工作開(kāi)展情況和行之有效的創(chuàng)新做法、新鮮經(jīng)驗(yàn)。
    2、分類(lèi)指導(dǎo)，分層施教。各支部要按照總支統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實(shí)際和黨員干部的不同崗位、不同類(lèi)型、不同層次、不同要求，有針對(duì)性地開(kāi)展教育。針對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部，要把著力點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能上;對(duì)會(huì)計(jì)局黨員干部，要把著力點(diǎn)放在提升服務(wù)能力、開(kāi)拓工作思路上來(lái)。對(duì)“兩新”組織黨員、退休退職和流動(dòng)黨員，要把著力點(diǎn)放在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、當(dāng)好和諧社會(huì)建設(shè)表率上。
    同志們，當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，加之時(shí)間緊、要求高，所有黨員干部一定要以高度的政治責(zé)任感，集中精力，靜下心來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情參加此次活動(dòng)，為加快推進(jìn)“幸福洪澤”作出財(cái)政人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇三
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣人民政府研究決定，今天在這里召開(kāi)全縣抗旱保供水工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州抗旱保供水工作的指示精神和工作要求，全面總結(jié)我縣20xx年抗旱保供水工作的主要做法和成效，深入分析我縣抗旱保供水工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署20xx年全縣抗旱保供水工作，動(dòng)員全縣干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高節(jié)約用水意識(shí)，把抗旱保供水作為當(dāng)前工作的第一任務(wù)，采取有力措施狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保受災(zāi)群眾生活用水，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。剛才，縣水務(wù)局立云局長(zhǎng)匯報(bào)了全縣前一階段抗旱保供水工作情況，各部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對(duì)存在的問(wèn)題，會(huì)后要及時(shí)采取措施，組織人力、物力、財(cái)力，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
    2月4日，省委秦光榮書(shū)記對(duì)當(dāng)前全省抗旱增水源、供水保安全工作情況作出重要批示，要求全省各旱區(qū)高度重視當(dāng)前抗旱保供水工作，將其作為全局工作的第一位任務(wù)，確保城鄉(xiāng)供水安全。秦光榮書(shū)記強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好8個(gè)方面的工作：一要抓緊實(shí)施121件增蓄應(yīng)急重點(diǎn)項(xiàng)目，盡量早蓄多增抗旱水源;二要抓緊灌滿(mǎn)水池水窖，保障山區(qū)半山區(qū)的民生用水;三要抓緊地下找水項(xiàng)目勘察，加快打井工作，充分利用地下水源;四要抓好現(xiàn)有庫(kù)塘水源的調(diào)度管理，使其發(fā)揮最大效用;五要抓好抗旱應(yīng)急送水工作，動(dòng)用可調(diào)度力量安排送水，特別要保障學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)單位用水;六要抓好節(jié)水工作，啟動(dòng)城鄉(xiāng)節(jié)約用水各種機(jī)制;七要抓好責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)旱情監(jiān)測(cè)反饋機(jī)制、抗旱服務(wù)機(jī)制、干部包村包戶(hù)機(jī)制實(shí)施;八要抓好督促檢查，結(jié)合四群教育，各級(jí)干部下基層后，要重點(diǎn)檢查抗旱措施的落實(shí)，保證全省旱區(qū)群眾都有水喝。
    2月5日，李紀(jì)恒代省長(zhǎng)在昆明市檢查抗旱工作時(shí)，在調(diào)研座談會(huì)上作了題為《抓緊抓好抗旱保供水這件頭等大事》的重要講話(huà)，要求全省各級(jí)政府和部門(mén)，要把抗旱保供水作為當(dāng)前頭等大事，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，形成合力，切實(shí)把全省抗旱保供水的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。尤其要抓好統(tǒng)籌兼顧，確?？购当９┧栀Y金投入，抓好水利設(shè)施修復(fù)和農(nóng)田基本建設(shè)，高度重視做好小春作物生產(chǎn)，盡最大努力減少災(zāi)害造成的損失。
    為及時(shí)貫徹落實(shí)省委、省政府的安排部署，根據(jù)省委、州委李培書(shū)記的批示精神，2月8日，全州旱區(qū)抗旱保供水工作會(huì)議在州政府召開(kāi)，黃文武州長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話(huà)，對(duì)全州各級(jí)政府和部門(mén)提了四個(gè)方面的要求：一要高度重視，做好長(zhǎng)期抗旱的思想準(zhǔn)備，按照省委秦光榮書(shū)記，李紀(jì)恒代省長(zhǎng)和省委、州委李培書(shū)記的要求抓好落實(shí);二要采取措施，為抗大旱救大災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三要增加投入，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處;四要關(guān)注民生，切實(shí)安排好災(zāi)區(qū)群眾生活。
    面對(duì)嚴(yán)峻的旱情，縣委、縣政府高度重視，縣委云龍書(shū)記多次提出了抗旱保民生、保供水工作要求，在縣委會(huì)上作出了全面的安排部署。由此可見(jiàn)，省、州黨委政府對(duì)抗旱保供水工作的重視程度，全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)，一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委省政府、州委州政府的決策部署上來(lái)，高度重視當(dāng)前我縣面臨的嚴(yán)峻旱情形勢(shì)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把抗旱保供水作為當(dāng)前工作的第一任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為促進(jìn)全縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
    二、措施有力，成效顯著，抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
    20xx年，由于降雨不足，全縣在20xx年遭受百年不遇特大干旱的基礎(chǔ)上，旱情繼續(xù)發(fā)展。截止20xx年12月31日，全縣降雨總量?jī)H為734.1毫米，比歷年同期偏少近300毫米，全縣庫(kù)塘蓄水總量?jī)H為2474.71萬(wàn)立方，僅占全縣水庫(kù)總庫(kù)容15306.33萬(wàn)立方的16.16%。全縣水庫(kù)干涸21座，小壩塘干涸109座，3條河流斷流。有8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、2個(gè)華僑管理區(qū)、1個(gè)農(nóng)場(chǎng)、65個(gè)村委會(huì)515個(gè)村小組53366戶(hù)農(nóng)戶(hù)23.86萬(wàn)人受災(zāi)，占全縣人口數(shù)的51%。12.8萬(wàn)人和3.5萬(wàn)頭大牲畜因旱出現(xiàn)飲水困難。農(nóng)作物受旱面積54.3萬(wàn)畝，成災(zāi)28.1萬(wàn)畝，絕收7.35萬(wàn)畝。全縣糧食產(chǎn)量預(yù)計(jì)損失1812萬(wàn)公斤，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.87億元。受旱嚴(yán)重的縣城和平遠(yuǎn)地區(qū)供水相繼告急。
    旱情發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，嚴(yán)格按照省、州黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合全縣旱情特點(diǎn)，采取有力措施積極應(yīng)對(duì)災(zāi)情，從各部門(mén)抽調(diào)人員組成工作班子，對(duì)全縣各村寨人畜飲水狀況進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查，做到一村一策、一庫(kù)一策，科學(xué)制定保人飲應(yīng)急方案，保證全縣飲水困難群眾達(dá)到人均儲(chǔ)備2方水的標(biāo)準(zhǔn)。研究制定并細(xì)化了《硯山縣抗旱應(yīng)急供水方案》、《硯山縣城應(yīng)急供水方案》、《硯山縣平遠(yuǎn)應(yīng)急供水方案》等工作方案，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“先生活、后生產(chǎn)，先農(nóng)業(yè)、后工業(yè)，先重點(diǎn)、后一般”的原則，全力以赴抓好抗旱保供水工作并取得了顯著成效。
    (一)針對(duì)平遠(yuǎn)鎮(zhèn)區(qū)飲水困難，去年，主要采取修復(fù)機(jī)井和新打機(jī)井應(yīng)急解決，長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決措施是從文山市小河尾水庫(kù)調(diào)水至平遠(yuǎn)供水，工程于20xx年11月18日動(dòng)工，20xx年1月19日建成投入使用，有效解決了平遠(yuǎn)鎮(zhèn)區(qū)41651人及稼依鎮(zhèn)小石橋片區(qū)9642人的飲水困難。
    (二)針對(duì)縣城供水不足的問(wèn)題，一是采取計(jì)劃用水，大力宣傳提高市民節(jié)水意識(shí)，實(shí)行限時(shí)供水，并減少施工、洗車(chē)場(chǎng)、綠化等高耗用水供應(yīng)。二是充分利用縣城周邊龍?zhí)墩{(diào)水入庫(kù)，增加供水量。20xx年9月21日—20xx年2月6日從路德大龍?zhí)短崴粱佚埶畮?kù)入庫(kù)水量44.65萬(wàn)方;從9月28日，水源下龍?zhí)睹刻焯崴M(jìn)入路德水庫(kù)300—500方，共引水入庫(kù)5.27萬(wàn)方。在保證縣城近4個(gè)多月供水的同時(shí)，回龍、路德水庫(kù)共增加蓄水17.19萬(wàn)方。三是從文山市小河尾水庫(kù)調(diào)水到硯山縣城，主要是從文山市新開(kāi)田引水至硯山回龍水庫(kù)，該工程由文山州水勘院做設(shè)計(jì)，架設(shè)供水管道總長(zhǎng)43.4公里，設(shè)計(jì)供水規(guī)模每天18000立方米，工程實(shí)施后，可向文山市馬塘鎮(zhèn)、東山鄉(xiāng)和硯山縣城區(qū)及周邊村寨供水，能有效保證群眾的日常生活用水，目前，已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)今年3月底建成通水。
    (三)針對(duì)稼依集鎮(zhèn)供水不足的問(wèn)題，已從龍?zhí)墩執(zhí)短崴?，工程已基本完工，目前先由稼依水?kù)供水，到水庫(kù)無(wú)水可供時(shí)，啟動(dòng)提水工程供水。
    (四)針對(duì)農(nóng)村飲水困難的問(wèn)題，一是拉水入窖，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))采取補(bǔ)助的形式，發(fā)動(dòng)群眾拉水入窖，達(dá)到人均2方的蓄水目標(biāo)，確保全縣人民過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié);二是建設(shè)小水窖，結(jié)合冬春農(nóng)田水利工作會(huì)議精神，我縣掀起了建設(shè)小水窖高潮，20xx年至今，全縣共建設(shè)小水窖3282口，其中：人飲安全項(xiàng)目建設(shè)小水窖2637口，抗旱資金安排建設(shè)小水窖320口，愛(ài)心水窖325口，共解決1萬(wàn)余人的飲水困難;三是新打和修復(fù)機(jī)井，目前平遠(yuǎn)鎮(zhèn)已修復(fù)3口，日出水總量900方，共解決1.47萬(wàn)人的飲水。全縣新打機(jī)井19口，已投入供水13口，日出水總量3155方，共解決2.6萬(wàn)人的飲水，正在配套供水設(shè)施6口。
    20xx年，我縣抗旱保供水工作經(jīng)受了嚴(yán)峻旱情的考驗(yàn)，全縣沒(méi)有發(fā)生一起因干旱引起的非正常事故。用“領(lǐng)導(dǎo)重視、方法得當(dāng)、措施有力、成效顯著”十六個(gè)字來(lái)總結(jié)我縣去年的抗旱保供水工作是一點(diǎn)也不過(guò)份的。這些成績(jī)的取得，是與上級(jí)黨委政府的關(guān)心支持分不開(kāi)的，是與縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，更是與全縣各級(jí)各部門(mén)干部職工和各族群眾的共同努力分不開(kāi)的。在此，受縣委云龍書(shū)記的委托，我代表中共硯山縣委、縣人民政府向奮戰(zhàn)在抗旱保供水一線(xiàn)的各級(jí)各部門(mén)干部職工和各族群眾致以崇高的敬意!并對(duì)你們?yōu)榭购当９┧冻龅钠D苦努力表示衷心的感謝!
    三、認(rèn)清形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，牢牢把握抗旱保供水工作主動(dòng)權(quán)。
    今年以來(lái)，全縣降雨量?jī)H為20毫米，1月15日至今，全縣無(wú)有效降雨。目前，由于20xx年秋季以來(lái)三年連旱，我縣庫(kù)塘蓄水已嚴(yán)重不足，全縣庫(kù)塘蓄水總量?jī)H為2368萬(wàn)立方米，僅占全縣水庫(kù)總庫(kù)容15306萬(wàn)立方米的15.47%。據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè)，20xx年，全縣年降雨總量預(yù)計(jì)975毫米，接近990.2毫米的多年平均值。但1月份、2月份、3月份、4月份預(yù)計(jì)降雨量分別僅為20毫米、15毫米、25毫米和60毫米，春旱已成定局。因此，我縣20xx年春季抗旱保供水的壓力相當(dāng)大，任務(wù)十分繁重，主要有以下兩個(gè)方面的原因：
    (一)人畜飲水困難基數(shù)較大。目前，全縣還有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個(gè)村民委、152個(gè)村小組、11444戶(hù)、51169人和18401頭大牲畜飲水困難，旱情最嚴(yán)重的四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中，平遠(yuǎn)鎮(zhèn)有12529人和6644頭大牲畜飲水困難，維摩鄉(xiāng)有10935人和2200頭大牲畜飲水困難，江那鎮(zhèn)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難，盤(pán)龍鄉(xiāng)有6951人和1854頭大牲畜飲水困難。
    (二)隨著旱情的發(fā)展人畜飲水困難將增大。由于20xx年1至4月降雨不足，在缺乏有效降雨補(bǔ)充的情況下，地下水位持續(xù)下降，龍?zhí)?、機(jī)井現(xiàn)有出水將減少甚至干涸，提水、拉水的困難將進(jìn)一步增大，人畜飲水困難狀況將進(jìn)一步惡化。
    對(duì)此，全縣各級(jí)各部門(mén)一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，要充分做好抗大旱救大災(zāi)和長(zhǎng)期抗旱的思想準(zhǔn)備，要及早謀劃，積極應(yīng)對(duì)，要把旱情考慮得更全面，把工作做得更細(xì)致，把措施抓得更扎實(shí)，牢牢把握抗旱保供水的工作主動(dòng)權(quán)，確保我縣抗旱保供水工作不漏一村、不漏一戶(hù)、不漏一人。
    四、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面奪取抗旱保供水工作新勝利。
    為確保省、州黨委政府抗旱保供水決策部署在我縣的有效貫徹落實(shí)，當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
    (一)抓好引水增蓄工作。要充分利用我縣現(xiàn)有水利設(shè)施，因地制宜采取蓄、引、抽、提、拉等各種有效措施，千方百計(jì)增加水庫(kù)壩塘和小水窖蓄水，切實(shí)保障雨季來(lái)臨之前人畜飲水和生產(chǎn)用水正常供應(yīng)。同時(shí)，要加快推進(jìn)文硯平應(yīng)急供水二期工程和復(fù)興水庫(kù)、紅舍克水庫(kù)、回龍水庫(kù)、路德水庫(kù)增蓄工程及在建工程建設(shè)，爭(zhēng)取早日完工并發(fā)揮效益。要加快抗旱小水窖建設(shè)，確保在雨季來(lái)臨前完工并投入使用。要利用當(dāng)前晴好天氣較多的有利時(shí)機(jī)，抓好水利設(shè)施修復(fù)和農(nóng)田基本建設(shè)，以備抗旱防汛及備耕需要。
    (二)抓好地下水找水工作。水務(wù)和國(guó)土部門(mén)要整合力量，加大資金投入，提高科技水平，在嚴(yán)重缺水地區(qū)安排一批地下找水項(xiàng)目，補(bǔ)充抗旱應(yīng)急水源。要采取群眾投入為主，政府補(bǔ)助相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)缺水地區(qū)群眾開(kāi)辟和尋找抗旱水源，努力增加抗旱供水。
    (三)抓好現(xiàn)有水資源管理工作。要深入查清抗旱水源，及時(shí)掌握全縣現(xiàn)有水庫(kù)蓄水的存量、耗量動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好供需平衡分析，建立健全科學(xué)的縣鄉(xiāng)村“三級(jí)”動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，及時(shí)調(diào)整細(xì)化供用水方案，。按照“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下”的原則，抓好現(xiàn)有水資源的統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)配，分輕重緩急，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活用水和人畜飲水安全。
    (四)抓好送水工作。縣級(jí)掛鉤、聯(lián)系部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對(duì)現(xiàn)有水源無(wú)法保證的農(nóng)村飲水特別是困難村和留守家庭、孤寡老人、五保戶(hù)等特殊群體，在充分發(fā)動(dòng)和大力扶持群眾搞好自救的同時(shí)，要實(shí)行分片包干，掛鉤到戶(hù)，責(zé)任到人，組織好拉水和送水，確保受災(zāi)群眾有水喝。
    (五)抓好節(jié)水工作。宣傳、水務(wù)、工商、住建、教育、供水公司等要相互聯(lián)動(dòng)，采取多種方式，加強(qiáng)全社會(huì)節(jié)約用水、先進(jìn)典型事例的宣傳，普及節(jié)水常識(shí)，推廣節(jié)水器具，進(jìn)一步提高全民節(jié)水意識(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要加強(qiáng)對(duì)縣城、集鎮(zhèn)等地自來(lái)水管網(wǎng)的檢修，有效減少滲漏，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)洗、浴等高耗水行業(yè)的用水監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)約用水。
    (六)抓好水質(zhì)檢測(cè)和疫病防控工作。衛(wèi)生部門(mén)，要定期對(duì)供水水源點(diǎn)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè);防疫部門(mén)要特別抓好農(nóng)村和山區(qū)飲用水消毒和疫病防控工作，確保農(nóng)村和山區(qū)群眾飲用水安全。
    (七)抓好抗旱保供水統(tǒng)計(jì)工作。縣級(jí)各部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，要切實(shí)加強(qiáng)抗旱保供水統(tǒng)計(jì)，對(duì)各部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水工作開(kāi)展情況、受旱情況、人蓄飲水困難情況、小水窖蓄水情況、拉水送水情況等動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及存在的困難和問(wèn)題，要安排專(zhuān)人進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)縣防汛抗旱指揮部抗旱救災(zāi)工作協(xié)調(diào)組辦公室匯總，為縣委、政府決策提供可靠依據(jù)。
    為確保我縣抗旱保供水各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，下面，我再提兩點(diǎn)要求：
    (一)強(qiáng)化責(zé)任追究。縣級(jí)各部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管理區(qū)，要把抗旱保供水工作同當(dāng)前正在開(kāi)展的四群教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，掛鉤、聯(lián)系部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，要深入基層深入一線(xiàn)，對(duì)每村每戶(hù)的抗旱供水工作要掌握第一手資料，做到心中有數(shù)。特別是對(duì)于水窖蓄水和困難村、特殊群體的送水工作，要及時(shí)進(jìn)行研究，制定蓄水和送水方案和補(bǔ)助措施，做好工作安排并抓好落實(shí)，要落實(shí)到戶(hù)，責(zé)任到人。對(duì)工作漂浮、工作任務(wù)不落實(shí)，造成嚴(yán)重后果的，縣委、縣人民政府將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究縣級(jí)掛鉤、聯(lián)系部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員責(zé)任。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。縣紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)全縣抗旱保供水工作的監(jiān)督檢查，要檢查縣級(jí)各部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗旱保供水臺(tái)賬是否健全，責(zé)任是否明確，措施是否落實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否按時(shí)上報(bào);要檢查抗旱資金、物資使用管理是否依紀(jì)合規(guī);要檢查抗旱保供水項(xiàng)目建設(shè)是否按要求穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)后，縣委、縣人民政府將組成4個(gè)督查組，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展抗旱保供水工作督查，督查結(jié)果要定期通報(bào)并限時(shí)整改。
    同志們，雖然我縣抗旱保供水工作面臨十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，但我們相信，有省、州黨委政府的高度重視，有縣委、縣人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門(mén)的通力協(xié)作和全縣各族群眾的共同努力，我們就一定能夠不辜負(fù)省委、州委的重托和全縣人民的期盼，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的措施，舉全縣之力，全面落實(shí)省、州黨委、政府關(guān)于抗旱保供水的決策部署，奪取全縣抗旱保供水工作的新勝利，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇四
    同志們：
    在全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，廣泛宣傳第四十屆世界標(biāo)準(zhǔn)日主題活動(dòng)之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)x年民政標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，具有重要的意義。這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全國(guó)民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)精神，全面總結(jié)近五年來(lái)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真分析形勢(shì)，明確今后發(fā)展思路，研究部署下步工作。剛才，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)方向副主任作了熱情洋溢的講話(huà)，深刻闡述了當(dāng)前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)和任務(wù)，提出了進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。建春同志宣讀了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家委員會(huì)成員調(diào)整名單，柳拯同志介紹了民政標(biāo)準(zhǔn)化“”規(guī)劃研究方案，民間組織管理局、地名標(biāo)委會(huì)等單位代表分別作了發(fā)言，介紹了他們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、認(rèn)真總結(jié)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
    “”期間是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推開(kāi)，取得重大突破的時(shí)期。近五年來(lái)，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作積極貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策，認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了重要進(jìn)展，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐作用。
    一是標(biāo)準(zhǔn)體系框架基本建立。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。從x年開(kāi)始，部里組織了40多家單位、140多位專(zhuān)家，在“民間組織管理與服務(wù)”、“優(yōu)撫安置”、“減災(zāi)救災(zāi)”、“社會(huì)福利服務(wù)”等19個(gè)民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究，形成了《民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究成果報(bào)告》，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)共同制定下發(fā)了《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》，全面總結(jié)了國(guó)內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析了民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在問(wèn)題和面臨形勢(shì)，研究提出了“”時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架，率先在我國(guó)相關(guān)公共服務(wù)領(lǐng)域推行了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
    二是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究成果豐碩。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)大部分屬于社會(huì)管理和公共服務(wù)范圍。在這個(gè)領(lǐng)域研究制定標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步，基礎(chǔ)研究任務(wù)繁重。近年來(lái)，部里在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究方面重點(diǎn)推進(jìn)了兩方面工作。一是積極爭(zhēng)取科技部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)支持，組織開(kāi)展“中國(guó)殘疾人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)”、“殯葬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“亞洲巨災(zāi)調(diào)查分析技術(shù)及巨災(zāi)劃分標(biāo)準(zhǔn)研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標(biāo)準(zhǔn)研究”等國(guó)家重大科研課題研究。二是積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)列入《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目展開(kāi)研究。x年以來(lái)，部里共支持了190多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。目前，這些研究成果大部分已經(jīng)或正在向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究，進(jìn)一步提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識(shí)，明確了標(biāo)準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺(jué)性、前瞻性。
    三是標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作成績(jī)顯著。標(biāo)準(zhǔn)制修訂是標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。x年來(lái)，民政部門(mén)共完成制修訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)70多項(xiàng);已立項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)，還有10項(xiàng)即將列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，50多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家或行業(yè)立項(xiàng)。在部直屬機(jī)關(guān)加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的同時(shí)，一些省市在民政領(lǐng)域也出臺(tái)了許多地方標(biāo)準(zhǔn)。北京市先后出臺(tái)了《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量星級(jí)劃分與評(píng)定》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。上海市制定實(shí)施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)。浙江嘉興市針對(duì)福利機(jī)構(gòu)消防安全問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定了《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)》。南京市先后制定了《社區(qū)服務(wù)：通用要求》、《社區(qū)服務(wù)：家政中介服務(wù)規(guī)范》、《社區(qū)服務(wù)：養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》和《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。遼寧省先后組織實(shí)施了《婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《婚姻登記規(guī)范化建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。一些民政企事業(yè)單位還制定了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)福利彩票發(fā)行管理中心先后發(fā)布了《中國(guó)福利彩票獎(jiǎng)券印制加工標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)福利彩票生產(chǎn)用紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《刮開(kāi)式中國(guó)福利彩票覆蓋區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)福利彩票包裝標(biāo)準(zhǔn)》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會(huì)福利機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家和地方政策要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圍繞內(nèi)部管理、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了一系列科學(xué)配套的標(biāo)準(zhǔn)，形成了機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。近五年來(lái)，民政領(lǐng)域發(fā)布和立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、范圍廣、類(lèi)型全。制修訂的標(biāo)準(zhǔn)已基本涵蓋社會(huì)組織、優(yōu)撫安置、防災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、康復(fù)輔具、地名、殯葬等民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，既包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)也包括應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，既包括管理標(biāo)準(zhǔn)也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，既包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?！啊睍r(shí)期成為民政歷史上標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量最多、質(zhì)量最好的時(shí)期，成為標(biāo)準(zhǔn)涵蓋業(yè)務(wù)最廣的時(shí)期，也是標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型最全的時(shí)期。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施對(duì)提高相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、推動(dòng)民政事業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
    四是國(guó)際采標(biāo)工作進(jìn)展良好。采標(biāo)工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，是促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際接軌的重要手段。為加快推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌步伐，提高民政領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)的科技含量和專(zhuān)業(yè)化水平，我們?cè)趪?guó)際采標(biāo)方面采取了兩方面措施，一是走出去，積極推動(dòng)部屬專(zhuān)業(yè)標(biāo)委會(huì)和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)主動(dòng)與國(guó)際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，加強(qiáng)交流和溝通;二是引進(jìn)來(lái)，通過(guò)講課、研討會(huì)、項(xiàng)目交流、課題合作等方式邀請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家介紹國(guó)際上先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要求各標(biāo)委會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)起草單位加大國(guó)家采標(biāo)政策規(guī)定執(zhí)行力度，在研究、制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中摸清國(guó)際情況，盡可能采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。殘疾人領(lǐng)域是民政領(lǐng)域國(guó)際采標(biāo)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。x年來(lái)，殘疾人標(biāo)委會(huì)積極推動(dòng)殘疾人標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和iso/tc173“康復(fù)輔具器具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的交流溝通，著力提高了我國(guó)假肢矯形器和康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。中國(guó)福利彩票發(fā)行管理中心在世界彩票協(xié)會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)支持下，在全國(guó)大部分省市福利彩票發(fā)行中心開(kāi)展了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步提高了福利彩票工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。國(guó)際采標(biāo)工作的迅速進(jìn)步，進(jìn)一步提升了民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化和國(guó)際化水平。
    五是標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施成效明顯。標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的重要途徑?！啊逼陂g，民政部在加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂力度的同時(shí)，采取切實(shí)措施加大了標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施力度。部里先后開(kāi)展了《民政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元交換與共享》、《地名標(biāo)志》、《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等重大標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)宣傳貫徹活動(dòng)。最近，又針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)不到位問(wèn)題，組織開(kāi)展了“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，要求全行業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)，切實(shí)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》精神，支持、鼓勵(lì)民政系統(tǒng)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。大連市民政局在全國(guó)民政系統(tǒng)首開(kāi)先河，率先在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運(yùn)作流程不順暢等問(wèn)題，逐步建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機(jī)制，造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的工作隊(duì)伍，為全市現(xiàn)代民政事業(yè)發(fā)展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理體系做法，在村務(wù)公開(kāi)民主管理中引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系新理念，進(jìn)一步提高了村務(wù)民主管理的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化程度。青島市認(rèn)真組織實(shí)施《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范建設(shè)。北京、上海、廣州、大連等地民政部門(mén)也積極鼓勵(lì)有條件的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提升管理與服務(wù)水平。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施工作的有力推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的提升促進(jìn)作用。
    六是標(biāo)準(zhǔn)工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。x年來(lái)，民政部在加強(qiáng)“全國(guó)殘疾人康復(fù)和專(zhuān)用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國(guó)地名標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”建設(shè)基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委支持，先后成立了“全國(guó)減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)城市臨時(shí)性社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)殯葬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)婚慶婚介標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，成立了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家委員會(huì)。目前，正在籌備成立“全國(guó)民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國(guó)社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國(guó)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。國(guó)家康復(fù)輔具研究中心、信息中心、國(guó)家減災(zāi)中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、安排精干力量專(zhuān)職負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)過(guò)多年努力，初步形成了在部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，以人事司組織管理、有關(guān)業(yè)務(wù)司局積極配合、民政行業(yè)主動(dòng)參與、部標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家委員會(huì)技術(shù)指導(dǎo)，以專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和科研機(jī)構(gòu)為主要載體的民政標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
    七是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，是做好民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力支撐。x年來(lái)，部里采取多措并舉，不斷加大民政標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)培養(yǎng)人才，先后組織開(kāi)展10多期標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了500多人次，培養(yǎng)了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。二是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作造就人才，通過(guò)200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂項(xiàng)目，凝聚了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。三是通過(guò)委托培養(yǎng)方式，每年支持部屬標(biāo)委會(huì)對(duì)技術(shù)委員會(huì)委員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，逐步提高標(biāo)委會(huì)成員的標(biāo)準(zhǔn)制修訂能力。通過(guò)多層次、多形式的培養(yǎng)，民政標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效，初步形成了一支既精通民政業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍。
    經(jīng)過(guò)五年來(lái)的艱苦努力，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了許多重要突破，民政系統(tǒng)干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域不斷拓寬，標(biāo)準(zhǔn)研究和制定成果不斷豐富，標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)不斷健全，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為事關(guān)民政事業(yè)發(fā)展的支撐性、基礎(chǔ)性工作。這些成績(jī)的取得，是全國(guó)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作者攻堅(jiān)克難、辛勤耕耘的結(jié)果，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、財(cái)政部、科技部等國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是社會(huì)各界標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家學(xué)者關(guān)心厚愛(ài)和積極推動(dòng)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表民政部向關(guān)心、支持民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門(mén)與單位和各位專(zhuān)家學(xué)者表示衷心的感謝!向默默無(wú)聞、辛勤奮斗在民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域的同志們表示崇高的敬意!
    五年來(lái)，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新，探索出了一條具有民政特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作新路子，形成了符合民政實(shí)際的工作模式，積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
    一是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須把握發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇好比發(fā)展的金鑰匙，抓住了機(jī)遇，就搶到了發(fā)展先機(jī)，就能加速事物發(fā)展、加快目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五年來(lái)，我們緊緊把握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)的契機(jī)，積極向財(cái)政部爭(zhēng)取了民政標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，在民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系研究，初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架，形成了“”民政標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)，得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國(guó)家大力支持標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)之機(jī)，積極申請(qǐng)立項(xiàng)了一批國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加大了國(guó)際采標(biāo)工作力度，新成立或正在籌備成立8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，組建了部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)，開(kāi)啟了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)展的新時(shí)期。
    二是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須發(fā)揮專(zhuān)業(yè)作用。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性工作，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)力量的支撐。五年來(lái)，我們始終高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作中的決策咨詢(xún)功能，發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究以及標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)審定、宣貫實(shí)施、知識(shí)培訓(xùn)等方面的專(zhuān)業(yè)作用。正是由于有專(zhuān)業(yè)力量的支撐，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效益才得到了有效保證。
    三是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須堅(jiān)持研究先行?？茖W(xué)研究是制定標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁和平臺(tái)。五年來(lái)，我們始終堅(jiān)持研究先行，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的任何一項(xiàng)重要決策和申請(qǐng)立項(xiàng)的任何一項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，事先進(jìn)行深入研究、反復(fù)論證，決策和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后還要進(jìn)行效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)，確保了決策和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、有效性;我們始終堅(jiān)持科學(xué)研究與標(biāo)準(zhǔn)制定有機(jī)結(jié)合，要求科研單位和科研人員設(shè)計(jì)科研項(xiàng)目要兼顧標(biāo)準(zhǔn)研究，及時(shí)將成熟的研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實(shí)施釋放科研成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
    四是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須創(chuàng)新體制機(jī)制。五年來(lái)，我們始終堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路，不斷推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，逐步形成了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、專(zhuān)業(yè)支撐”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，創(chuàng)新了從標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究到標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、從標(biāo)準(zhǔn)制定到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一體化工作機(jī)制，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作更好更快發(fā)展提供了有力保障。
    二、深入分析民政標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)。
    當(dāng)前，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著許多有利條件和難得發(fā)展機(jī)遇。
    首先，中央對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的高度重視，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)已成為繼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競(jìng)爭(zhēng)方式。一些發(fā)達(dá)國(guó)家先后提出了“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)全球化”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展對(duì)策。黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，適時(shí)提出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入《國(guó)家科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》進(jìn)行重點(diǎn)部署，強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化工作從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息、能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域向社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，切實(shí)抓好民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)調(diào)要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的跨越式發(fā)展，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、深化改革開(kāi)放提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用。民政標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容，也得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度重視和支持。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委牽頭研究制定的《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要》、《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程》和《全國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—20xx年發(fā)展規(guī)劃》，已將社會(huì)組織、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)服務(wù)、地名服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、婚姻服務(wù)、康復(fù)輔具、殯葬等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)列入了重點(diǎn)支持和研究范圍?？萍疾俊⒇?cái)政部對(duì)民政領(lǐng)域重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目也給予了有力支持。中央對(duì)民生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度重視，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保證。
    其次，民政事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了強(qiáng)烈需求。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是民政部門(mén)履行好“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”核心職責(zé)的迫切需要。民政工作面向全體社會(huì)成員，著重保障包括城鄉(xiāng)貧困戶(hù)、農(nóng)村五保戶(hù)、流浪乞討人員、受災(zāi)群眾等在內(nèi)的困難群體，包括老年人、孤兒、殘疾人等在內(nèi)的特殊群體，包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內(nèi)的優(yōu)撫群體。保障這些群體的基本權(quán)益，除了必須依靠完善的法律法規(guī)和政策措施外，還需要適應(yīng)人民群眾的新期待和民政事業(yè)發(fā)展的新要求，研究制定相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，共同發(fā)揮法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益方面的作用。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是增強(qiáng)民政公共服務(wù)質(zhì)量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務(wù)既包括社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、優(yōu)撫保障服務(wù)、減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)、社會(huì)工作服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和慈善志愿服務(wù)，也包括地名公共服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)輔具服務(wù)、婚姻登記和婚慶婚介服務(wù)、殯葬服務(wù)等。這些服務(wù)屬于基本公共服務(wù)范疇，與人民群眾利益息息相關(guān)，黨和政府高度重視，社會(huì)各界廣泛關(guān)注。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的顯著提高，人們對(duì)這些基本公共服務(wù)的需求將越來(lái)越多，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求將越來(lái)越高。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，在公共服務(wù)領(lǐng)域引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和方式，對(duì)于擴(kuò)大公共服務(wù)產(chǎn)品提供規(guī)模、提高公共服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公共服務(wù)效益、提高公共服務(wù)管理水平，具有非常重要的作用。很多國(guó)家和地區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域制定了大量標(biāo)準(zhǔn)，建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。在我國(guó)，目前這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量還不多，標(biāo)準(zhǔn)化研究還相當(dāng)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務(wù)的發(fā)展需求還不相適應(yīng)。加強(qiáng)這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，研究制定有關(guān)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起系統(tǒng)完整、協(xié)調(diào)配套、門(mén)類(lèi)齊全、科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施保障體系，已經(jīng)成為提高民政公共管理與服務(wù)水平的重要任務(wù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高民政特色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。民政特色行業(yè)產(chǎn)品主要包括康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、地名標(biāo)志用品、殯葬用品等。這些產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好壞，直接關(guān)系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災(zāi)民以及廣大喪葬用戶(hù)的切身利益。當(dāng)前，我國(guó)的康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發(fā)展，但無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量和種類(lèi)、還是產(chǎn)品的安全環(huán)保性能要求，無(wú)論是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、還是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與發(fā)達(dá)國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)品相比還有很大差距。要縮短這種差距，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力，必須統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)研究制定力度。
    第三，民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，為進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了良好基礎(chǔ)。五年來(lái)，民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)取得了重要突破。一是標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過(guò)五年來(lái)的努力，無(wú)論是部機(jī)關(guān)司局、直屬單位和部管社團(tuán)，還是各級(jí)地方民政部門(mén)，都日益認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范服務(wù)行為、提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍日益濃厚。二是標(biāo)準(zhǔn)職能進(jìn)一步明確。在x年部里新的“三定”規(guī)定中，“研究制定標(biāo)準(zhǔn)”第一次寫(xiě)入了許多業(yè)務(wù)司局和直屬單位的職能之中，為進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作提供了政策保障。三是標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)多年努力，已經(jīng)搭建了民政標(biāo)準(zhǔn)體系基本框架，研究制定了100多項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積累了豐富的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，建立了一批標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)和凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作政策制度，為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作第一次納入了民政科技發(fā)展規(guī)劃。今年7月初召開(kāi)的全國(guó)民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)和隨后發(fā)布的《全國(guó)民政科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》和《民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科技工作的決定》，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了專(zhuān)門(mén)論述，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署，提出了明確要求，指明了發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作之間的良性互動(dòng)提供了有力保證。
    在明確形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的同時(shí)，我們也要清醒地看到民政標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一些問(wèn)題：一是重視不夠問(wèn)題。雖然部里對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越重視，但有些地方民政部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和重視程度還不夠，地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是標(biāo)準(zhǔn)老化問(wèn)題。許多標(biāo)準(zhǔn)制定周期過(guò)長(zhǎng)，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量難于適應(yīng)民政事業(yè)快速發(fā)展的需要，必須抓緊修訂。三是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施問(wèn)題。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中常常出現(xiàn)重制定、輕落實(shí)的問(wèn)題。由于缺乏有力的保障措施，很多標(biāo)準(zhǔn)難以得到貫徹實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)作用難以得到充分發(fā)揮，難以取得標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果。四是標(biāo)準(zhǔn)化人才問(wèn)題。雖然這些年部里高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作人才隊(duì)伍建設(shè)，但標(biāo)準(zhǔn)化人才總量還不足，尤其是社會(huì)福利、社會(huì)救助、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)工作等新興標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才更為緊缺。這些問(wèn)題與不足，制約了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展，需要認(rèn)真研究、明確對(duì)策，依托社會(huì)力量，加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn)，加快解決步伐。
    三、站在新起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
    今后一個(gè)時(shí)期，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作部署、民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象需求，建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)體系，完善標(biāo)準(zhǔn)管理制度，健全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐能力。為此，下一步要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
    一是要科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。研究制定規(guī)劃是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。要結(jié)合實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程，做好“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃研究。今年6月份，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作出了實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的決策部署，提出從今年起到x年底，用3年時(shí)間建設(shè)起符合我國(guó)國(guó)情的標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化保障體系，研制一批調(diào)整和振興“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”以及質(zhì)量安全的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)任務(wù);同時(shí)要求各有關(guān)部門(mén)實(shí)施好本行業(yè)、本領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程。要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的總體要求，認(rèn)真組織實(shí)施民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程，科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)要求，做好民政領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)工作，切實(shí)明確現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系中的定位，避免行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的交叉重復(fù)。要緊密?chē)@“”期間民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象的需求，分專(zhuān)題研究民政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制修訂思路和工作進(jìn)度。要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展急需標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);著眼民政事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，超前部署一批標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究課題。要深入研究加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制，提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督體系建設(shè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建設(shè)思路和保障措施。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的研究制定，進(jìn)一步明確“”民政標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則、主要任務(wù)和保障措施，提高民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的前瞻性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。
    二是要加快標(biāo)準(zhǔn)研究和制定步伐。當(dāng)前，民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究和制定任務(wù)非常繁重。要按照國(guó)家和部里有關(guān)要求，抓緊完成已立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目的研究和制定任務(wù)。要加快現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)研究成果向國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，真正發(fā)揮研究成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。要按照《全國(guó)民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》要求，加大民政急需、社會(huì)急用的重大民生標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定力度。要適應(yīng)民政公共管理和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要，加快社會(huì)組織評(píng)估、社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、婚姻登記服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)、收養(yǎng)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)工作、福利彩票等方面標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要圍繞我國(guó)防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)需要，不斷加強(qiáng)災(zāi)情調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)害損失評(píng)估、災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)、災(zāi)民救助、災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、救災(zāi)物資生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)、救災(zāi)捐贈(zèng)物資管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要圍繞地名公共服務(wù)工程建設(shè)的需要，不斷加強(qiáng)地名譯寫(xiě)、地名文化遺產(chǎn)保護(hù)、海底地名、南極地名、月球地名、地名數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、地名信息服務(wù)、地名信息管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要適應(yīng)康復(fù)輔具產(chǎn)品市場(chǎng)化需要，不斷加強(qiáng)康復(fù)輔具產(chǎn)品生產(chǎn)、配置、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)研究。要適應(yīng)文明殯葬、生態(tài)殯葬建設(shè)需要，不斷加強(qiáng)殯葬設(shè)施、設(shè)備、用品和殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制標(biāo)準(zhǔn)研究。要根據(jù)民政領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)不斷擴(kuò)大的需要，不斷加快社區(qū)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施、減災(zāi)科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優(yōu)撫醫(yī)院、烈士紀(jì)念建筑物、社區(qū)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要加大民政信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度。
    三是要著力推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施體系建設(shè)。要建立健全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的政策制度，加大標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)、全系統(tǒng)推廣和實(shí)施工作力度，廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及教育，繼續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工和民政服務(wù)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，積極倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)和管理行為。要加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可和檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)建好做強(qiáng)國(guó)家康復(fù)輔具產(chǎn)品檢測(cè)中心、殯葬行業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、地名標(biāo)牌檢測(cè)中心，盡快成立國(guó)家緊急救援行業(yè)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，研究探索在社會(huì)福利、婚慶婚介、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域建立認(rèn)證組織，充分發(fā)揮認(rèn)證和檢測(cè)機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的作用。要積極鼓勵(lì)民政所轄行業(yè)單位大膽引入質(zhì)量管理體系，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法提升民政管理與服務(wù)的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。要抓緊啟動(dòng)民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見(jiàn)，加快制定民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng)政策，積極引導(dǎo)有條件的地方在社區(qū)服務(wù)、社會(huì)福利服務(wù)、殯儀服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)等領(lǐng)域率先開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范。通過(guò)試點(diǎn)示范的輻射和引領(lǐng)作用，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次用更強(qiáng)力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督制度，對(duì)民政領(lǐng)域涉及國(guó)家安全、生命安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要采取切實(shí)措施加強(qiáng)宣傳、貫徹和執(zhí)行，定期對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，加大對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度。
    完成好這些民政標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，迫切需要我們從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設(shè)現(xiàn)代民政和維護(hù)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的高度出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體制機(jī)制，強(qiáng)化能力建設(shè)，抓好工作落實(shí)。
    首先，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是關(guān)系民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)提煉和推廣民政工作經(jīng)驗(yàn)，加大民政科研成果轉(zhuǎn)化，完善民政領(lǐng)域政策法規(guī)，提高民政管理和服務(wù)的規(guī)范化水平，提升民政特殊行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益，促進(jìn)現(xiàn)代民政建設(shè)具有重要意義。我們一定要高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程，與民政業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起實(shí)施、一起檢查。各級(jí)民政部門(mén)和各司局、各單位要建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解民政標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，幫助解決民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際困難，為標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展提供有力指導(dǎo)、創(chuàng)造良好條件。
    其次，要明確職責(zé)，搞好配合。標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)面廣、涉及環(huán)節(jié)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作難度大，需要有關(guān)各方共同努力，做好協(xié)調(diào)、配合工作。人事司要切實(shí)承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化決策部署，指導(dǎo)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為各級(jí)民政部門(mén)和各單位、各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)開(kāi)展工作提供好服務(wù)。規(guī)劃財(cái)務(wù)司要積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用評(píng)估和監(jiān)督。政策法規(guī)司要做好民政領(lǐng)域政策法規(guī)、部門(mén)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)銜接的審核，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和有效性。各業(yè)務(wù)司局要切實(shí)承擔(dān)起本領(lǐng)域、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、制修訂和宣傳實(shí)施工作。各研究機(jī)構(gòu)要發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，做好有關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和科研成果向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。各行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)社團(tuán)要發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)本行業(yè)、本領(lǐng)域各方面力量參與和支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。各標(biāo)委會(huì)要負(fù)責(zé)好由其技術(shù)歸口的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目研究和制修訂工作。地方民政部門(mén)要立足本地實(shí)際，做好標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作，確保國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，并加強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和實(shí)施工作。要充分發(fā)揮部標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)研究、決策、規(guī)劃、立項(xiàng)、制定、管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)作用。要通過(guò)多方面努力，逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作新格局。
    第三，要抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)，要著重在三個(gè)方面下功夫。一是要在加強(qiáng)研究上下功夫。要及時(shí)總結(jié)國(guó)內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì)，研究探索、總結(jié)提煉民政領(lǐng)域社會(huì)管理、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作特點(diǎn)和規(guī)律。要建立健全科研與標(biāo)準(zhǔn)良性互動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、管理服務(wù)提升與標(biāo)準(zhǔn)更新?lián)Q代有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)更多擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)融入標(biāo)準(zhǔn)，提高民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)水平，加速科研成果社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要積極爭(zhēng)取將民政領(lǐng)域重大標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目納入國(guó)家公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)，加大民政標(biāo)準(zhǔn)研究力度。二是要在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。要按照《全國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)章程》和《全國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理辦法》要求，加強(qiáng)已成立標(biāo)委會(huì)內(nèi)部制度建設(shè)，不斷完善技術(shù)委員會(huì)章程和秘書(shū)處工作細(xì)則，建立民主公開(kāi)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，健全公平公正、科學(xué)規(guī)范的委員考核評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)委會(huì)委員隊(duì)伍建設(shè)，抓緊開(kāi)展委員培訓(xùn)，盡快讓委員們熟悉標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識(shí)，提高標(biāo)委會(huì)的工作能力和水平。要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修深造等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要充分利用市場(chǎng)籌資機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)投資民政標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，逐步形成政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織共同關(guān)心、支持、投入民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面。
    同志們，民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系重大，任重道遠(yuǎn)。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的勇氣、真抓實(shí)干的作風(fēng)，采取更加有力措施，進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)現(xiàn)代民政、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇五
    同志們：
    這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    下面，我代表公司黨委講四個(gè)方面的問(wèn)題：
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來(lái)，在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬(wàn)元，工程承攬總額45000萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)165萬(wàn)元，全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    一年來(lái)，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。
    (一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。
    一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持把開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng)，取得了豐收。二是已開(kāi)辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開(kāi)辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來(lái)，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫(kù)導(dǎo)流洞工程，以7249萬(wàn)元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來(lái)承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動(dòng)出擊找市場(chǎng)，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬(wàn)元，全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國(guó)8個(gè)省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)四處開(kāi)花的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新格局。
    全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng)，承攬總額45000萬(wàn)元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    基地開(kāi)發(fā)是近年來(lái)省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì)，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)了基地開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開(kāi)發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開(kāi)發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開(kāi)發(fā)建設(shè)資金來(lái)源及商鋪?zhàn)赓U問(wèn)題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車(chē)間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬(wàn)元，基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    (三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    20xx年，公司在建工程項(xiàng)目多，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，時(shí)間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線(xiàn)抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓管理，通過(guò)管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
    一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)辦公，一線(xiàn)指揮，全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿(mǎn)堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，而且節(jié)約資金30多萬(wàn)元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對(duì)河勢(shì)變化大，汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件，采取了兩岸同時(shí)施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。
    三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展科技攻關(guān)，鼓勵(lì)一線(xiàn)人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工，節(jié)約資金150余萬(wàn)元，達(dá)到了事半功倍的效果。
    四是確保質(zhì)量，打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開(kāi)展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，并榮獲20xx年度“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。
    (四)園滿(mǎn)完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)。
    四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后，我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動(dòng)，派出17名優(yōu)秀員工緊急開(kāi)赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元，捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕?tīng)奚?，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿(mǎn)完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝，公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”，2名同志火線(xiàn)入黨，5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報(bào)表彰。
    (五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。
    一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求，開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法，建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合企業(yè)資源，對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門(mén)名稱(chēng)變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
    2、工程管理水平進(jìn)一步提升。
    認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽(yáng)堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱(chēng)號(hào)。
    3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。
    各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中，按照“風(fēng)險(xiǎn)共但，利潤(rùn)按貢獻(xiàn)分成”的原則，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部，對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作，及時(shí)掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào)，提出整改建議23條，堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。
    進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪(fǎng)工作制度，疏通信訪(fǎng)渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國(guó)水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
    貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購(gòu)11次，涉及金額90多萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元。完成了下屬各單位銀行賬戶(hù)清查消戶(hù)工作，配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬(wàn)元、貸款1000萬(wàn)元、各種保涵69份，共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
    積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng)，審計(jì)金額共計(jì)34209萬(wàn)元，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。
    勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展，對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選，首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工勞動(dòng)合同。認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶(hù)。完成了13名各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)推薦申報(bào)工作，組織職工參加上級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。
    繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查，委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽(yáng)大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。
    進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。以基地開(kāi)發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，每月進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過(guò)了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
    高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開(kāi)離退休職工代表座談會(huì)，通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問(wèn)題，積極向上級(jí)反映，專(zhuān)題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問(wèn)題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報(bào)刊，幫助老同志辦理了老年乘車(chē)證，開(kāi)展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。
    (六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。
    按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過(guò)了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱(chēng)號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，公司被中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
    大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開(kāi)了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì)，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度，全年理財(cái)金額達(dá)29587萬(wàn)元。12月份，公司對(duì)各基層單位開(kāi)展職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實(shí)效。
    堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書(shū)”征文活動(dòng)中，參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國(guó)慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽，實(shí)行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。
    堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬(wàn)元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬(wàn)元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇六
    市轄一區(qū)兩市八縣，總面積1.3萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?40萬(wàn)人。市人均水資源占有量，是全省的1/4，是全國(guó)的1/7，屬水資源嚴(yán)重貧乏地區(qū)。歷史上老百姓嘗盡了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦頭。水始終是市經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、人民生活水平提高的重大制約因素。
    近年來(lái)，我市各級(jí)黨委、政府和水利部門(mén)在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳等省上有關(guān)廳局的大力支持下，進(jìn)一步理清治水思路，強(qiáng)化水利成長(zhǎng)措施，把解決城鄉(xiāng)群眾飲水困難作為水利工作的首要任務(wù)、作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)的大事來(lái)抓，堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集中資金、突出重點(diǎn)、先急后緩、分批建設(shè)”的工作思路和“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定解決、注重效益、建管并舉”的工作原則。經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門(mén)的緊密配合和廣大群眾的廣泛參與，通過(guò)“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項(xiàng)目”的實(shí)施，建成供水工程355處，日增加供水能力3萬(wàn)噸，解決了全市142個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1056個(gè)行政村、65.6萬(wàn)農(nóng)村人口的氟病區(qū)改水和飲水困難問(wèn)題，48.2萬(wàn)人用上了自來(lái)水，占新增受益總?cè)藬?shù)的80%。全市農(nóng)村自來(lái)水覆蓋人口累計(jì)達(dá)到200萬(wàn)人。城區(qū)和八個(gè)縣城日增加供水能力6.1萬(wàn)噸，缺水狀況明顯緩解。城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目的實(shí)施，密切了黨群、干群關(guān)系，提高了城鄉(xiāng)居民的健康水平和生活品質(zhì)，緩解了經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的水制約矛盾。我們的主要做法：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)。是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口比重大，又是一個(gè)十分缺水的地區(qū)。市委、市政府始終把水作為制約農(nóng)民群眾致富奔小康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)的瓶頸因素來(lái)解決。市委書(shū)記劉新文、市長(zhǎng)曹莉莉在對(duì)調(diào)研之后，提出成長(zhǎng)要“打水牌”的思路，多次專(zhuān)題研究的水源建設(shè)和供水建設(shè)問(wèn)題，親自向黃委、省水利廳匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。
    年“農(nóng)村飲水解困工程”、“氟改水項(xiàng)目”啟動(dòng)后，為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了主管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并與各縣、市、區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了建設(shè)重點(diǎn)、完工時(shí)限、品質(zhì)規(guī)定、獎(jiǎng)罰措施，并把解決農(nóng)民群眾吃水問(wèn)題作為為民辦的實(shí)事之一、作為檢測(cè)縣、市、區(qū)政府年度工作的重要內(nèi)容、列入檢測(cè)113個(gè)市級(jí)農(nóng)民增收幫扶工作隊(duì)工作的重要內(nèi)容，年年抓住不放、年年工作力度不減。工程實(shí)施中，市政府專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)，對(duì)建設(shè)用地、資金管理等突出問(wèn)題作了研究。20xx年4月，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全市城鄉(xiāng)供水工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全市城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展再部署、再部署，向全市人民公開(kāi)承諾，用三年時(shí)間基本解決全市農(nóng)村人畜飲水困難，解決城市人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的水制約瓶頸。近年來(lái),全市累計(jì)投入4.3億元，用于城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，其中中、盛市財(cái)政投入資金兩億元，利用國(guó)內(nèi)外貸款1.2億元，群眾自籌8000萬(wàn)元。
    二、因地制宜，科學(xué)籌劃。為了使有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益，我們加強(qiáng)對(duì)供水項(xiàng)目的調(diào)研，對(duì)缺水地區(qū)、群眾吃水困難，逐鄉(xiāng)逐村開(kāi)展了普查，并建檔立卡，因地制宜制定了解決的籌劃。在水源有保證、人口相對(duì)集中、經(jīng)濟(jì)條件較好的地方，成長(zhǎng)集中連片供水，力求供水到戶(hù);在居住分散、交通不便的北部山區(qū)和南部的秦嶺北麓，打井建塘，蓄、引、提相結(jié)合解決水源問(wèn)題;對(duì)老化失修、配套不全的飲水工程，利用原有設(shè)施，通過(guò)技術(shù)改造，完善配套供水設(shè)施;對(duì)平原地區(qū)依托已成重點(diǎn)水源工程供水;對(duì)氟病區(qū)，在滿(mǎn)足水質(zhì)、水量規(guī)定的基礎(chǔ)上，尋找優(yōu)質(zhì)水源，鋪設(shè)管網(wǎng)，遠(yuǎn)距離調(diào)水解決?！笆濉逼陂g，我市以水資源優(yōu)化配置為前提，重點(diǎn)籌劃了平原氟病區(qū)、南、北臺(tái)塬缺水區(qū)等三區(qū)40個(gè)區(qū)域集中供水工程，總體籌劃范圍包括了臨渭、韓城、華縣、華陰、澄城、蒲城、大荔、合陽(yáng)、富平九縣市區(qū)七個(gè)縣城、145個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1240個(gè)行政村172萬(wàn)人口。
    三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，集中供水。我們一地方下大氣力抓農(nóng)村供水工程建設(shè)，一地方按照省政府的規(guī)定，強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水成長(zhǎng)的觀(guān)念，強(qiáng)化城鄉(xiāng)供水一體化的觀(guān)念，改變傳統(tǒng)水利中重農(nóng)村供水、輕城鎮(zhèn)供水的做法，在供水項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)中，逐步向城鎮(zhèn)傾斜。我市平原區(qū)屬高氟水、苦咸水區(qū)，內(nèi)府灘、鹵泊灘、鹽池洼周邊以及中部低洼易澇區(qū)水質(zhì)更差，屬于典型的水質(zhì)性缺水地區(qū)。我市和水文、地質(zhì)部門(mén)配合，在臺(tái)塬富平—合陽(yáng)段利用“380”優(yōu)質(zhì)水源，擴(kuò)建、續(xù)建了蒲城袁家坡、大荔育紅、合陽(yáng)申都等10處區(qū)域性集中供水工程，新建了澄城東莊、富平頁(yè)坡、合陽(yáng)路井等26處區(qū)域性集中供水工程，徹底完畢了110萬(wàn)群眾飲用高氟水、苦咸水的歷史。利用渭河傍河開(kāi)采，開(kāi)發(fā)地下水源，建成集中供水工程，解決了30多萬(wàn)人的吃水問(wèn)題。依托水庫(kù)水源，建設(shè)了華陰孟塬、韓城大池埝等供水工程，解決了15萬(wàn)人的吃水問(wèn)題。全市區(qū)域供水工程覆蓋農(nóng)村人口140萬(wàn)，覆蓋城鎮(zhèn)人口30萬(wàn)。目前，正在建設(shè)的澗峪水庫(kù)供水工程、潼關(guān)縣城供水工程等將可為城市年供水1200萬(wàn)噸。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水，提高了投資效益，和諧了城鄉(xiāng)關(guān)系，培植了水利產(chǎn)業(yè)，也緩解了資金短缺的矛盾。
    四、完善制度，強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)建設(shè)管理。為了搞好城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，我們從健全制度入手，制定了《市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》等制度、辦法，明確了部門(mén)職責(zé)、項(xiàng)目責(zé)任主體，規(guī)范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程實(shí)施了“協(xié)議制”，主要材料實(shí)施了“招投標(biāo)制”，品質(zhì)控制實(shí)施了“旁站監(jiān)理制”，工程資金實(shí)施了“報(bào)賬制”。保證了工程安全，對(duì)已完工程，盛市驗(yàn)收全部通過(guò)，優(yōu)良率達(dá)到70%以上。二是加強(qiáng)資金管理。制定了《人飲國(guó)債項(xiàng)目資金管理辦法》和《項(xiàng)目報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。工程資金全面實(shí)施“報(bào)賬制”，變資金管理事后檢查為事前審查、事中監(jiān)管。工程開(kāi)工前，預(yù)撥30%，撥款時(shí)堅(jiān)持“三有”,即有符合資質(zhì)規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、有審批權(quán)限的設(shè)計(jì)批復(fù)、有縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的資金申請(qǐng);工程建設(shè)期間，按工程進(jìn)度報(bào)帳撥款，主要把好工程進(jìn)度真實(shí)性、協(xié)議規(guī)范性、票據(jù)合法性三個(gè)環(huán)節(jié)。審核時(shí)報(bào)帳資料必須達(dá)到“六有”，即有項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)文件、有材料中標(biāo)企業(yè)和備案、有項(xiàng)目建設(shè)和材料采購(gòu)協(xié)議、有項(xiàng)目建設(shè)法人和監(jiān)理簽字工程進(jìn)度表、有材料購(gòu)置清單、有正式。并經(jīng)縣計(jì)劃、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)審核后到市水務(wù)局報(bào)帳;驗(yàn)收結(jié)算階段做好五個(gè)核查，核查驗(yàn)收資料是否完整齊全、核查預(yù)決算資金有無(wú)大的變化、核查設(shè)計(jì)和報(bào)帳材料是否一致、核查實(shí)物工程量完成情況、核查資金使用情況。通過(guò)“報(bào)帳制”的實(shí)施，達(dá)到了群眾滿(mǎn)意、政府放心，保證了資金安全，保證了干部安全。三是加強(qiáng)水價(jià)管理。對(duì)建成的較大供水工程，由縣水務(wù)、物價(jià)部門(mén)一同核定水價(jià)，社會(huì)公示，群眾監(jiān)督。以村為企業(yè)的小型供水工程，按照政府指導(dǎo)水價(jià)，群眾參與、決策、協(xié)商自定水價(jià)。積極促進(jìn)水價(jià)改革，實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水。
    五、創(chuàng)新機(jī)制，良性成長(zhǎng)。一是管理體制創(chuàng)新。按照“修建一處工程、明晰一處產(chǎn)權(quán)、核定一處水價(jià)、落實(shí)一處管護(hù)責(zé)任、服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，對(duì)于以戶(hù)為企業(yè)的水窖工程，自建自管;對(duì)于以村為企業(yè)的分散的小型工程，由縣水務(wù)局組織受益鄉(xiāng)村，按照“五斜水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定，分別采取租賃、承包、拍賣(mài)等方法，落實(shí)管理責(zé)任;對(duì)于跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)等較大的集中供水工程由縣水務(wù)局組建專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)管理。蒲城縣對(duì)民辦公助的南加錄供水工程，采取股份制的經(jīng)營(yíng)模式，以協(xié)議的方法明確雙方的利益和責(zé)任。富平縣對(duì)已成集中供水工程全面落實(shí)了管理機(jī)構(gòu)，做到了“六有”，即有管理站、有管理人員、有管護(hù)制度、有計(jì)量設(shè)施、有水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、有水源保護(hù)措施。二是管理機(jī)制創(chuàng)新。為了保證新建工程充分發(fā)揮效益，我們?cè)诠芾頇C(jī)制上開(kāi)展了積極探索。大荔縣羌八供水站實(shí)施事業(yè)企業(yè)企業(yè)化管理，由縣水務(wù)局委派承擔(dān)責(zé)任人，運(yùn)營(yíng)管理人員在水利系統(tǒng)下崗職工中開(kāi)展公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄齲工資待遇與供水效益掛鉤。運(yùn)營(yíng)幾年來(lái)，保證了群眾供水，企業(yè)取得了較好的效益，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家一次投入、群眾長(zhǎng)久受益，供水企業(yè)自我積累、自我成長(zhǎng)的良性運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。三是管理制度創(chuàng)新。大荔縣羌八供水站制定了“三定”、“四包”、“兩保”，即定編制、定水價(jià)、定報(bào)酬;包維修費(fèi)、包管理費(fèi)、包上交電費(fèi)、包大修折舊費(fèi);保正常供水、保設(shè)備完好。同時(shí)，完善了供水管理、財(cái)務(wù)管理、工作人員職責(zé)和廉政建設(shè)等七項(xiàng)制度，使管理人員明確了自身職責(zé)，并接受公開(kāi)監(jiān)督，做到了建一處、管一處、進(jìn)一戶(hù)、管一家，且一管到底。
    根據(jù)國(guó)家農(nóng)村人飲安全標(biāo)準(zhǔn)，全市仍有143萬(wàn)人在飲用高氟水、苦咸水、污染水，68萬(wàn)人受到水源保證率低、生活用水量不達(dá)標(biāo)及用水不方便的影響。縣城供水水源保證率低、城市管網(wǎng)破損嚴(yán)重。我市城鄉(xiāng)供水工作任務(wù)還很艱巨，懇請(qǐng)王省長(zhǎng)和省上有關(guān)廳局繼續(xù)注意、支持。我們決心以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟市、縣、區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，突出抓好農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目前期籌劃，努力籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，切實(shí)完善項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，及早啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，全力開(kāi)創(chuàng)我市城鄉(xiāng)供水工作新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇七
    今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是加快推進(jìn)我鎮(zhèn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的關(guān)鍵之年。我們鎮(zhèn)在去年經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居玉林市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名、榮獲“玉林市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上，今年在任務(wù)重、壓力大、困難多的情況下，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，繼續(xù)克服歷史遺留的各種不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展決策部署，奮力沖刺十佳縣市務(wù)項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。
    一、上半年工作主要成效及亮點(diǎn)。
    (一)財(cái)政稅收，迎難而上。我們鎮(zhèn)財(cái)稅征收盡管任務(wù)重、起點(diǎn)高，按時(shí)完成市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，難度較大。但我們鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，特別是財(cái)稅部門(mén)群策群力，挖掘潛力，使財(cái)政稅收完成9943.47萬(wàn)元，占年任務(wù)的100.14%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
    (二)招商引資，成效喜人。我們鎮(zhèn)圍繞走新型工業(yè)化道路，重點(diǎn)突出抓招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。上半年，全鎮(zhèn)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.85億元，新上、續(xù)建、技改項(xiàng)目11個(gè)，到位資金4.61億元，占年任務(wù)的76.8%，其中，工業(yè)技改投資2.91億元，占年任務(wù)的97.0%。完成全部工業(yè)總產(chǎn)值24.97億元，占年任務(wù)的75.7%，其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.95億元，占年任務(wù)的35.4%。
    (三)八大項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)。我們鎮(zhèn)成立八大工作組，集中精力，抽足人力，調(diào)動(dòng)財(cái)力，凝心聚力，積極配合市扎實(shí)推進(jìn)“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。到目前止，已有五個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)較快，共征地1536畝，其中，會(huì)仙河濕地公園建設(shè)項(xiàng)目全面完成征地211畝，占任務(wù)的100%;永順二期永順公園建設(shè)項(xiàng)目完成征地625畝，占任務(wù)的92%;豐沃林產(chǎn)品加工項(xiàng)目完成征地300畝，占任務(wù)的75%;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流市場(chǎng)項(xiàng)目完成征地200多畝，占任務(wù)的20%;獨(dú)石湖公園建設(shè)項(xiàng)目完成征地200畝。
    (四)關(guān)注民生，社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立和諧穩(wěn)定意識(shí)，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，按照構(gòu)建和諧穩(wěn)定模范鎮(zhèn)的要求，切實(shí)抓好社會(huì)穩(wěn)定。目前，全鎮(zhèn)沒(méi)有群體上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“三不出”和“四無(wú)”的維穩(wěn)目標(biāo)。
    二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題和困難。
    一是企業(yè)面臨“兩難”。由于企業(yè)招工成本提高，企業(yè)承受不起，致使招工難，導(dǎo)致稅收任務(wù)的完成存在較大難度;二是征地拆遷難、維穩(wěn)壓力大，導(dǎo)致各項(xiàng)工作進(jìn)度不夠合理。由于部分群眾對(duì)征地款期望值過(guò)高，不合理的要求太多，導(dǎo)致我鎮(zhèn)投入了相當(dāng)部分精力配合市委、市政府做好荔枝場(chǎng)開(kāi)發(fā)新區(qū)征地、永順新區(qū)征地、“兩路三區(qū)五園”和“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”和全鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作，因而抓財(cái)稅收入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力和精力相對(duì)減少;三是由于鎮(zhèn)村換屆，領(lǐng)導(dǎo)分管工作對(duì)接不及時(shí)和新接手分管領(lǐng)導(dǎo)工作不夠熟悉，導(dǎo)致有的項(xiàng)目工程推進(jìn)緩慢一些。
    對(duì)照十佳縣市指標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)，我鎮(zhèn)雖做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)還有較大差距。我們鎮(zhèn)有決心、有信心全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)研究，下半年，我們鎮(zhèn)將從六個(gè)方面進(jìn)行奮力沖刺。
    一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。當(dāng)前，主要是配合市抓好“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的征地拆遷工作，對(duì)推進(jìn)速度較慢的三個(gè)項(xiàng)目，調(diào)整思路，充實(shí)人力，加強(qiáng)與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的溝通聯(lián)系，以期扎實(shí)推進(jìn)。
    二是大力發(fā)展新型工業(yè)，加快創(chuàng)建非公經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)，多引進(jìn)高科技、低能耗項(xiàng)目。
    三是重點(diǎn)抓好村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作。做到依規(guī)依法循序進(jìn)行，確保一次選舉成功。
    四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展保障能力。盡我鎮(zhèn)所能，全面實(shí)施十大民生工程。
    五是加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，建立和健全基本公共服務(wù)體系。
    六是創(chuàng)新平安社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定模范鎮(zhèn)。當(dāng)前，主要抓好排查出來(lái)的63件矛盾糾紛和歷史積案的化解，重點(diǎn)加大松花村企業(yè)改制問(wèn)題、陵城服務(wù)社問(wèn)題、涉軍群體的化解攻堅(jiān)力度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    總之，我們鎮(zhèn)將傾全鎮(zhèn)之力，聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)超額完成十佳縣市各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，鞏固玉林市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，以更加輝煌的成效推進(jìn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇八
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)年中工作會(huì)議和全區(qū)西部大開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，總結(jié)全市上半年工作，研究部署下半年工作，同時(shí)表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步動(dòng)員和激勵(lì)全市大干部群眾，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干、砥礪奮進(jìn)，確保全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。
    剛才，俊康同志傳達(dá)了全區(qū)年中工作會(huì)議和全區(qū)西部大開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作作了具體部署，講得很好，我完全同意，請(qǐng)同志們回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。
    在今年全區(qū)年中工作會(huì)議上，黨委書(shū)記琨、主席對(duì)全區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)、部署，兩位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上多次提及，對(duì)的工作給予了充分肯定。琨書(shū)記提到，全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解除發(fā)展難題，“經(jīng)濟(jì)升級(jí)，城市轉(zhuǎn)型”邁出重要步伐，生產(chǎn)總值、財(cái)政收入總量均列全區(qū)第二位，規(guī)模以上工業(yè)增加值總量居全區(qū)第一位，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量居全區(qū)第三位，老工業(yè)基地充滿(mǎn)生機(jī)與活力。他還指出，有一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?cè)诔晒?yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，在推動(dòng)、發(fā)展上起到了關(guān)鍵作用，是的寶貴財(cái)富;的城市建設(shè)日新月異，城市日益大氣，得到了領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、大市民的好評(píng)。主席從具體數(shù)據(jù)方面對(duì)取得的成績(jī)進(jìn)行了分析并高度肯定。主席十分關(guān)心的工作，去年開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，聯(lián)系點(diǎn)就定在，并多次來(lái)指導(dǎo)。今年我們實(shí)施“創(chuàng)新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，三年四千億、工業(yè)再翻番”戰(zhàn)略就是由主席親自啟動(dòng)的。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的高度肯定，是對(duì)我們做好下半年工作最大的鼓勵(lì)和鞭策。
    今年上半年，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績(jī)。這些成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果。3月至7月，我受黨委的委派，到中央黨校學(xué)習(xí)，這個(gè)時(shí)期，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，在俊康同志帶領(lǐng)下，的領(lǐng)導(dǎo)干部都十分努力，工作卓有成效，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)出人民聰明能干、智慧頑強(qiáng)的奮斗精神。
    上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了17.1%，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。我們能在連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的情況下仍然保持如此高的增長(zhǎng)速度非常不容易。年盡管遭遇國(guó)際金融危機(jī)，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度放慢，也達(dá)到了14%;年基本克服國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，增長(zhǎng)速度達(dá)到了16.3%;今年在上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)17.1%的基礎(chǔ)上，全年實(shí)現(xiàn)16%以上的增長(zhǎng)是有很大可能的。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠尚??！敖?jīng)濟(jì)升級(jí)，城市轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)本質(zhì)上就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年年底以來(lái)，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。已經(jīng)取得了初步成效，表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的改善、發(fā)展后勁的增強(qiáng)上。
    城市建設(shè)日新月異。在去年完成歷史上最大規(guī)模拆遷的基礎(chǔ)上，今年的城市建設(shè)力度空前加強(qiáng)。
    社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)取得好成績(jī)。民生得到很大改善;生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，城市空氣優(yōu)良率、水質(zhì)繼續(xù)保持良好狀態(tài);的知名度、人民的幸福感都在不斷提高，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。
    當(dāng)前的，上上下下都充滿(mǎn)了活力與激情。大家激情四射、信心滿(mǎn)滿(mǎn)，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
    我對(duì)取得的成績(jī)感到自豪，對(duì)的工作得到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)感到十分欣慰。這幾個(gè)月我一直在外學(xué)習(xí)，但時(shí)刻關(guān)心著的發(fā)展，四家班子領(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的努力奮斗讓我十分的感動(dòng)。在這里，我代表市委并以個(gè)人的名義對(duì)取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切慰問(wèn)，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和人民表示衷心感謝!
    下面，我主要講四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，提升做好下半年工作的動(dòng)力。
    今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)極其復(fù)雜的形勢(shì)，面對(duì)歷史罕見(jiàn)的旱澇災(zāi)害，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)同步”，按照市委次全會(huì)提出的“科學(xué)發(fā)展、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化提升，統(tǒng)籌兼顧、和諧共進(jìn)，建設(shè)美好”的全年工作“三十字方針”總體要求，大力開(kāi)展“黨建引領(lǐng)提升年”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升年”、“城市建設(shè)管理提升年”、“全民創(chuàng)業(yè)提升年”、“文化發(fā)展繁榮提升年”、“人民生活質(zhì)量提升年”、“生態(tài)環(huán)境提升年”等“七個(gè)年”活動(dòng)，加快實(shí)施“創(chuàng)新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，三年四千億、工業(yè)再翻番”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“十大黨建工程”、“十大農(nóng)業(yè)工程”、“十大商貿(mào)流通工程”、“十大旅游工程”、“十大建設(shè)工程”、“文化建設(shè)十大工程”、“十大民生改善工程”等七個(gè)“十大工程”，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不斷加快了“二次創(chuàng)業(yè)”和“經(jīng)濟(jì)升級(jí)，城市轉(zhuǎn)型”步伐，在建設(shè)美好上取得了新突破。總體來(lái)說(shuō)，今年上半年，全市各方面工作卓有成效、特點(diǎn)突出、亮點(diǎn)紛呈，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭保持良好，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)名列全區(qū)前茅。我剛來(lái)工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有位領(lǐng)導(dǎo)同志曾和我交流，經(jīng)濟(jì)必須快速發(fā)展，能快就不要慢，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展基數(shù)較大，恐怕能做到不拖全區(qū)的后腿就已經(jīng)很不錯(cuò)了。但實(shí)際上，這幾年，經(jīng)濟(jì)不僅沒(méi)有拖全區(qū)后腿，還為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。今后也是一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展絕不能拖全區(qū)的后腿，還要爭(zhēng)取為全區(qū)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覀兪堑诙蟪鞘?，是最大的工業(yè)城市，我們有責(zé)任和義務(wù)為多作貢獻(xiàn)。今年上半年我們保持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)名列全區(qū)前茅，很好地做到了這點(diǎn)。
    在參加全區(qū)年中工作會(huì)議的時(shí)候，一些城市在談到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)候，用上了一個(gè)詞叫“恢復(fù)性增長(zhǎng)”。我認(rèn)為，和其他地方不一樣，我們不是恢復(fù)性增長(zhǎng)。所謂恢復(fù)性增長(zhǎng)，就是過(guò)去下降了現(xiàn)在重新提高，過(guò)去放慢了現(xiàn)在加速，但沒(méi)有出現(xiàn)這些情況，即使是在年國(guó)際金融危機(jī)影響最為深重的時(shí)期，我們也沒(méi)有出現(xiàn)大幅度萎縮，照樣實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，財(cái)政收入也沒(méi)有萎縮，這與一些城市是不同的。如果年的增長(zhǎng)還有恢復(fù)性增長(zhǎng)可言，那么今年的增長(zhǎng)就是純?cè)鲩L(zhǎng)。這是十分可貴的。我們沒(méi)有欠債，沒(méi)有大滑坡，否則很難在去年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值三年再翻一番的目標(biāo)。
    (四)文化社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。文化、民生等各項(xiàng)事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾充分享受到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。文化事業(yè)方面，“文化建設(shè)十大工程”加快推進(jìn)，電視劇《劉三姐》順利開(kāi)拍，制作完成后很可能會(huì)在中央電視臺(tái)播映?！敖髦椤彼洗笪枧_(tái)已落成首演，黨委、宣傳部部長(zhǎng)沈北海同志高度贊揚(yáng)我們建成了世界最大的水上浮動(dòng)舞臺(tái)。這樣，我們相繼建成了世界最長(zhǎng)的人造瀑布群、世界水面最大的音樂(lè)噴泉、世界最大的水上浮動(dòng)舞臺(tái)。文廟重建工程即將完成，工業(yè)博物館、工業(yè)題材大劇等項(xiàng)目推進(jìn)良好。民族音畫(huà)《八大歌》為市民免費(fèi)演出10場(chǎng)，近1.5萬(wàn)名觀(guān)眾享受到藝術(shù)盛宴?！敖摹鲍@得全國(guó)第十五屆“群星獎(jiǎng)”。我們已和著名導(dǎo)演張繼鋼簽約，準(zhǔn)備新排一個(gè)與《白蓮》、《八大歌》相當(dāng)?shù)奈枧_(tái)大戲，爭(zhēng)取明年上演，既要奪得大獎(jiǎng)，還要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化演出?！栋舜蟾琛方窈笠ㄟ^(guò)水上大舞臺(tái)向市民演出，以后我們還要排出更多更好的文化大戲，走出既能奪取大獎(jiǎng)，又能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化演出的可持續(xù)的文化發(fā)展路子。最近，電視劇《劉三姐》的拍攝引起了很大關(guān)注，有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家都在討論，網(wǎng)絡(luò)上也有聲音。這是好事。我們希望引起更大的關(guān)注，這對(duì)宣傳、提升形象有好處。
    生態(tài)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。去年我們獲得了“年中國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展十佳城市”，今年又獲得了“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”、“國(guó)家園林城市”，“國(guó)家森林城市”在考評(píng)中也取得了好成績(jī)，“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”工作也得到了進(jìn)一步推進(jìn)。生態(tài)文明建設(shè)對(duì)人民來(lái)說(shuō)是一件大事，這能讓人民享受到更好的生活。今年“兩會(huì)”期間，我參加了中央電視臺(tái)的一個(gè)節(jié)目《小崔會(huì)客室》，節(jié)目主持人崔永元使出渾身解數(shù)“為難”我們，想讓節(jié)目出彩，但是最后出彩的是、“山清水秀地干凈”的生態(tài)環(huán)境。這個(gè)節(jié)目中的美景一播放，首先打動(dòng)了一個(gè)叫莫建成的人。莫建成同志現(xiàn)任江西省委、組織部部長(zhǎng)，原任內(nèi)蒙古黨委、包頭市委書(shū)記，我和俊康市長(zhǎng)多次邀請(qǐng)他來(lái)考察，他雖然次次答應(yīng)，但是一直未能成行。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇九
    20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來(lái)的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線(xiàn)工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏(yíng)得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
    我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持"全廠(chǎng)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏(yíng)得了用戶(hù)的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
    今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早(2月份就開(kāi)始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線(xiàn)可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
    一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要。
    市場(chǎng)需求是我們賴(lài)以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠(chǎng)的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠(chǎng)日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話(huà)，可高達(dá)20xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠(chǎng)的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠(chǎng)之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要。
    我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)?0xx年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
    三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
    正如一些專(zhuān)家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著20xx年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠(chǎng)商一決雌雄的實(shí)力。
    所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒(méi)有退路可走。
    面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏(yíng)20xx年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
    "黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十
    “熱血男兒立志軍營(yíng)建功立業(yè)，有志青年應(yīng)征入伍報(bào)祖國(guó)”。街道上滿(mǎn)是鮮紅醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)，一年一度的征兵工作又在如火如荼的進(jìn)行之中?？粗麄鳂?biāo)語(yǔ)旁喜上眉梢的青年，聽(tīng)著他們情緒激動(dòng)的議論，我不禁心有所感。
    我是來(lái)自東尖頭邊防派出所的倪家庚，畢業(yè)于廣州邊防指揮學(xué)院。我一名從志愿兵開(kāi)始，到學(xué)員，再到成為一名邊防警察，入伍至今已經(jīng)是十個(gè)年頭。當(dāng)初的我和這些熱血青年一樣，固執(zhí)地認(rèn)為，當(dāng)兵才知道自己的骨頭硬不硬，當(dāng)兵才知道自己是孬種還是英雄，當(dāng)兵就是要成為一個(gè)讓人心生敬仰的剛強(qiáng)男子漢。當(dāng)初我也曾單純地認(rèn)為，當(dāng)兵是埋頭訓(xùn)練，奮勇當(dāng)先，當(dāng)兵就是要成為馳騁戰(zhàn)場(chǎng)、指點(diǎn)江山的軍事指揮員。而今，我已明白，當(dāng)兵是要面對(duì)的是群眾百姓，是要維護(hù)社會(huì)治安，保護(hù)群眾利益，是要以一種服務(wù)的角色出現(xiàn)在群眾面前。無(wú)論你正商海搏擊，還是正向書(shū)山跋涉，也許你正在田野耕耘，也許你有更多的追求和渴望——但誰(shuí)選擇了軍營(yíng)，誰(shuí)就選擇了光榮，選擇了責(zé)任。
    來(lái)的感激的目光和送來(lái)的錦旗使我們嘗到了欣慰的滋味;當(dāng)我們擺脫了校園的稚氣，每天忙于規(guī)范轄區(qū)店鋪商戶(hù)，協(xié)調(diào)公司企業(yè)，而無(wú)暇顧及妻兒、父母時(shí)，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為了我們心中最重要的希冀。
    我們的隊(duì)伍中從來(lái)不乏英雄。我們出現(xiàn)在98年抗洪的潰堤上，我們出現(xiàn)在汶川地震的廢墟旁，我們中涌現(xiàn)出了為維護(hù)世界和平而不畏犧牲的武警警官，我們視死如歸，我們敢于直面生死。然而，在今天，讓我想的最多的、最使我為之動(dòng)情的，還是生活在我身邊的那些普普通通、默默無(wú)聞的戰(zhàn)友們。他們正在用自己的一言一行，點(diǎn)滴小事，努力實(shí)踐著立警為公，執(zhí)法為民的工作目標(biāo)。東尖頭派出所中官兵揮汗如雨的場(chǎng)景，腳步匆忙的狀態(tài)，榮譽(yù)室里林林總總的錦旗與獎(jiǎng)牌都在告訴你，這里曾經(jīng)發(fā)生了多少看似平凡卻又感人至深的故事。
    他叫張宇楠，一名入職不滿(mǎn)兩年的社區(qū)民警。就是他，為了盡快適應(yīng)工作，掌握社區(qū)情況，剛?cè)肼毦陀昧巳齻€(gè)月的時(shí)間對(duì)自己負(fù)責(zé)的社區(qū)進(jìn)行了挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)，對(duì)社區(qū)的每一間店鋪商戶(hù)進(jìn)行了一次深入全面的了解。三截頭磨壞了，宇楠自己匆匆墊了幅鞋墊又上路，腳磨破了，貼上創(chuàng)可創(chuàng)又露出他帥氣的笑容，嘴說(shuō)干了，任由嘴上泛起白色的皮也要堅(jiān)持走訪(fǎng)?，F(xiàn)在宇楠進(jìn)入自己負(fù)責(zé)的社區(qū)總會(huì)有叔叔阿姨招呼他去自家作客，宇楠更能清楚地反應(yīng)出這些人的資料和習(xí)慣，熱情的回問(wèn)一句“是您女兒又回來(lái)了吧?還是小兒子的工作落實(shí)了?”單身干部的休息特別難得，宇楠的女朋友經(jīng)常是數(shù)著盼著這每周的一天休息?？傻搅诵菹⑷?，宇楠卻把女朋友領(lǐng)到了社區(qū)孤寡老人衣大爺?shù)募依?，幫助衣大爺清掃房間，準(zhǔn)備一個(gè)星期的食物。衣大爺含著眼淚趕他:“你們快走吧，過(guò)過(guò)年輕人的生活，不要被我這個(gè)老頭子拖累了.”宇楠這邊安慰著啜泣的女朋友,卻對(duì)衣大爺說(shuō)“這是我們才能享受的軍營(yíng)浪漫!”
    他叫榮志晨，一名特招入警的大學(xué)生。就是他，為了不耽誤一個(gè)案件，長(zhǎng)期堅(jiān)守辦案一線(xiàn)，蹲點(diǎn)、熬夜、處理案件，沉重的負(fù)擔(dān)讓才三十出頭的他患上了心臟病。x年9月，轄區(qū)一男子因情感糾紛在家中自殺。接到報(bào)案后，榮志晨等民警以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，多次叫門(mén)無(wú)果后，榮志晨破門(mén)而入，至此時(shí)室內(nèi)已經(jīng)濃煙滾滾，火苗已經(jīng)串走老高，煤氣隨有爆炸的可能。榮志晨不顧自己的安危，在濃煙中不斷摸索，終于找到了已經(jīng)昏迷的當(dāng)事人。濃煙翻滾，完全看不清路。門(mén)口的戰(zhàn)友們不停地喊著”榮哥,榮哥,門(mén)在這里,”他們還不停地敲打著房門(mén)提示他方向。當(dāng)榮志晨抱著當(dāng)事人走出房間時(shí)，他已是筋疲力盡，戰(zhàn)友們趕緊扶起他，可他嘴里卻只有兩個(gè)字”滅火”。他忘記了，此時(shí)剛剛初生的女兒正在家里等著他辦滿(mǎn)月禮，他不知道此時(shí)的房間已經(jīng)是一片灰燼，自己已經(jīng)在生死的邊緣走了一圈兒。
    他叫戴信和，一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老治安民警。就是他，為了維護(hù)社會(huì)的治安，讓社區(qū)居民不會(huì)生活在恐慌之中，在痛風(fēng)發(fā)作之時(shí)，強(qiáng)求疼著腿部的疼痛，三次往返30層樓高的林江名城社區(qū)，挨家挨戶(hù)逐一排查盜竊分子。看著他臉上滲出的串串汗珠，戰(zhàn)友們幾乎是帶著哭腔地勸說(shuō):“戴所，你在樓下休息一下吧，我們年輕有力，您的腿……”不等大家說(shuō)完，戴所打斷了大家，“聽(tīng)我的安排，各司其職，抓緊完成任務(wù)”。是的，沒(méi)錯(cuò)，他就是我們東尖頭所的所長(zhǎng)戴信和，平時(shí)統(tǒng)籌安排，總攬全局，犧牲假期熱情執(zhí)導(dǎo)新任民警工作，又在警力不足的情況下在沖到辦案一線(xiàn)。他是我們的主心骨，以自己穩(wěn)如泰山的身姿，鎮(zhèn)定自若的指揮感染著全所官兵，以自己老治安民警的豐富經(jīng)驗(yàn)，和縝密的思維，掌控著案件的全過(guò)程。
    有人可能會(huì)問(wèn)，是什么神奇的力量，使一個(gè)又一個(gè)邊防軍人，面對(duì)生活情感的壓力,面對(duì)未知的誘惑與危難，仍英勇頑強(qiáng)、充滿(mǎn)激情地去戰(zhàn)斗?我可以自豪而莊重地告訴大家，是使命，是責(zé)任，是忠誠(chéng)。邊防軍人的使命是像張宇楠那樣苦了自己，幸福了他人。邊防軍人的責(zé)任是像榮志晨那樣危難面前,義無(wú)反顧。邊防軍從的忠誠(chéng)是像戴信和那樣甘于奉獻(xiàn),犧牲自我，是一代又一代邊防人不斷傳承著的無(wú)悔與堅(jiān)守。他們不要求榮譽(yù)或是財(cái)富，他們要的只是國(guó)家的安定，人民的安康。他們希望在自己風(fēng)燭殘年的時(shí)候能夠無(wú)悔的說(shuō)：“安民固邦酬天下，一生戍邊報(bào)國(guó)恩。小坐風(fēng)燭是殘年，憑欄無(wú)悔愛(ài)民心?！彼麄兿蛲€(wěn)定，但他們知道自己的奔波，正是為了千百萬(wàn)人民的安居樂(lè)業(yè)。他們能做的只是時(shí)刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備著黨和人民的召喚。永遠(yuǎn)聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走，是公安邊防部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，聽(tīng)黨指揮是我們鐵的紀(jì)律和不變的警魂?！捌埨麌?guó)家生死以，豈因禍福避趨之”邊防軍人就是這樣，他們總是把祖國(guó)和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，舍自己為全局。無(wú)論洪魔泛濫的堤壩，還是熾熱囂張的火焰，總是能夠看到邊防軍人的身影，他們穿梭在最危險(xiǎn)的地方，只為把生的希望留給人民;他們舍生忘死，只為自己是人民的兒子。
    登高才能望遠(yuǎn)。在對(duì)世情、國(guó)情、黨情深刻洞察和科學(xué)把握的基礎(chǔ)上發(fā)表了系列講話(huà)，中國(guó)夢(mèng)也是強(qiáng)軍夢(mèng)，強(qiáng)警夢(mèng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們邊防軍人將力展膺擊長(zhǎng)空、魚(yú)翔淺底的矯健，保持山舞銀蛇、驚濤拍岸的氣魄，抱定指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字的理想，用這身橄欖綠詮釋出最美好的風(fēng)景,用堅(jiān)定的責(zé)任來(lái)點(diǎn)綴自己燦爛的人生，用最忠誠(chéng)的聲音唱出“牢記強(qiáng)警目標(biāo)、履行邊防使命”!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十一
    各位同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議，回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告，總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。
    開(kāi)工以來(lái)，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實(shí)提高品牌影響力這條主線(xiàn)，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
    在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏(yíng)得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。
    從社會(huì)要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題，成為專(zhuān)項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益從當(dāng)前管理情況看，一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒(méi)有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)杉?jí)的管控能力。
    幾年來(lái)，公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心，加大在建項(xiàng)目巡查力度，保證政令暢通，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度，及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專(zhuān)項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。
    三、落實(shí)責(zé)任，提高管理上水平，不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè)質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
    1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。
    2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
    3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度，并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行“一票否決”，確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)管理過(guò)程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎(jiǎng)懲額度，充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
    四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。
    在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
    1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jī)。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴。
    2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專(zhuān)門(mén)條款。
    3.嚴(yán)把分包過(guò)程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況，驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則。
    五、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程，只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
    一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
    二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
    三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患，并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
    四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
    六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。同志們，站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會(huì)為契機(jī)，大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。
    謝謝大家!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十二
    公司是指一般以營(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織。下面是本站小編給大家整理的公司工作會(huì)議講話(huà)材料，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年工作會(huì)議，對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開(kāi)展，具有十分重要的意義。今天上午，##代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長(zhǎng)、##副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開(kāi)展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見(jiàn)，公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短，但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
    這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
    通過(guò)下午的學(xué)習(xí)和討論，大家一致認(rèn)為，##的。
    工作報(bào)告。
    實(shí)事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀(guān)地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)成績(jī)客觀(guān)公正，分析形勢(shì)深入透徹，安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅(jiān)定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
    集團(tuán)公司已明確20xx年為“發(fā)展落實(shí)年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開(kāi)。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來(lái)，力戒形式主義，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話(huà)，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效，把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
    二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
    為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門(mén)有一個(gè)部門(mén)的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門(mén)、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來(lái)說(shuō)，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程也要開(kāi)工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門(mén)、公司的利益。有些舉措，在局部來(lái)看是有益的，但對(duì)全局不利;或者在局部看來(lái)不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。
    三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理。
    加強(qiáng)管理，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)常講常新的話(huà)題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過(guò)去，我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效。現(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。
    加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過(guò)程中各種制度還很粗放需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度實(shí)行責(zé)任制加強(qiáng)考核和督促檢查真正做到令從法出獎(jiǎng)罰分明徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
    四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實(shí)。
    抓好落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作，不能滿(mǎn)足于一般性號(hào)召，停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上，必須結(jié)合本單位的實(shí)際，有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，理出工作思路，明確工作重點(diǎn)，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際，深入基層，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，著力解決實(shí)際問(wèn)題。要發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保##機(jī)場(chǎng)第##個(gè)航空運(yùn)輸安全年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。
    同志們，我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，要以高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，昂揚(yáng)向上的士氣，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越，努力實(shí)現(xiàn)##機(jī)場(chǎng)的更快更好發(fā)展!
    今天的會(huì)議到此結(jié)束。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    這次公司工作年會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹黨的xx大和國(guó)家、省市糧食工作會(huì)議精神，安排部署今年工作任務(wù)，簽訂各項(xiàng)目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求解放思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任鼓足干勁開(kāi)拓創(chuàng)新深化企業(yè)改革加快公司發(fā)展確保儲(chǔ)備糧油安全。剛才公司總經(jīng)理對(duì)公司今年的工作任務(wù)做了全面的安排部署我完全同意。首先我代表公司黨委對(duì)這次工作會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀。
    20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政府各級(jí)部門(mén)的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿(mǎn)順利的完成了市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了有力的保障，發(fā)揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對(duì)市糧食局和政府各級(jí)部門(mén)一年來(lái)給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對(duì)全體干部職工一年來(lái)的辛勤工作和頑強(qiáng)拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，做好今年的各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更大的成績(jī)。
    下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做大做強(qiáng)公司的決心和信心。
    黨的xx大強(qiáng)調(diào)要“確保國(guó)家糧食安全”，將糧食安全提高到關(guān)系國(guó)計(jì)民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的政治高度。20xx年，我公司糧油儲(chǔ)備物流加工基地建設(shè)被列入市政府工作報(bào)告，成為市糧食安全體系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在今年市糧食工作會(huì)上，市局提出了“2111”發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的發(fā)展引起了國(guó)家、省、市和市糧食局的高度關(guān)注和大力支持。作為國(guó)家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，我們必須清新認(rèn)識(shí)公司承擔(dān)的重大社會(huì)責(zé)任和歷史使命，增強(qiáng)我們做大做強(qiáng)公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹落實(shí)，確保公司宏偉目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
    二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    過(guò)去的一年，公司按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲(chǔ)備任務(wù)、夏糧收購(gòu)任務(wù)和儲(chǔ)備糧輪換工作，確保了各級(jí)儲(chǔ)備糧安全;倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作日趨完善，地下倉(cāng)科學(xué)保糧新技術(shù)取得新的突破;涇陽(yáng)基地建設(shè)突飛猛進(jìn)、日新月異，馬騰空地下倉(cāng)建設(shè)提前竣工;胡家廟糧庫(kù)改制工作圓滿(mǎn)完成，大興路儲(chǔ)備庫(kù)整體搬遷工作順利實(shí)施，華山糖庫(kù)有償劃轉(zhuǎn)工作積極推進(jìn);企業(yè)綜合管理水平明顯提升;經(jīng)濟(jì)工作，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標(biāo)任務(wù)將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，檢驗(yàn)工作，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題，積極適應(yīng)公司多元化、集團(tuán)化發(fā)展的要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來(lái)，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來(lái)，為不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而共同努力奮斗。
    三、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。
    全體黨員干部要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真查找在落實(shí)工作、內(nèi)部管理、服務(wù)全局、關(guān)心職工等方面存在的各種問(wèn)題，以積極的態(tài)度認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“2111”發(fā)展戰(zhàn)略和公司的工作部署，以工作的高效能促進(jìn)公司的大發(fā)展。
    一是要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。各級(jí)干部要把抓落實(shí)、謀發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，及時(shí)認(rèn)真的貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，抓好各項(xiàng)工作，確保落實(shí)到位。
    二是要樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。各級(jí)干部要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的意識(shí)，把主要精力放在解決實(shí)際問(wèn)題上。要結(jié)合各自工作實(shí)際建立健全相關(guān)制度，積極推行復(fù)命制和回復(fù)制，提高為基層和職工群眾解決問(wèn)題的工作效率。
    三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于調(diào)查研究公司發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，善于運(yùn)用集體的智慧及時(shí)解決公司發(fā)展過(guò)程中的突出矛盾，善于調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，為公司加快發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
    四、強(qiáng)化宣傳，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
    這次工作會(huì)議后，各部門(mén)、各級(jí)黨組織要積極行動(dòng)起來(lái)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市糧食會(huì)議精神和公司工作會(huì)議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保公司工作會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)。各級(jí)干部要不斷統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，集中精力謀發(fā)展，真抓實(shí)干促發(fā)展，要勇于攻堅(jiān)克難，解決矛盾，打開(kāi)局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實(shí)。要在全公司營(yíng)造良好的輿論氛圍，樹(shù)立鮮明的工作導(dǎo)向，使想干事、會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，激勵(lì)廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來(lái)，把精力集中到干實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)。
    五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成。
    工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到重要工作親自部署督辦，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)解決，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)落實(shí);抓落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，抓實(shí)抓好季度工作考核和干部考評(píng)工作，有效調(diào)動(dòng)各部門(mén)和廣大干部工作的積極性。同時(shí)對(duì)執(zhí)行工作不力、落實(shí)工作不到位，在工作中違規(guī)違紀(jì)的部門(mén)和干部實(shí)行追究制和問(wèn)責(zé)制，將予以嚴(yán)肅處理，以嚴(yán)明的工作紀(jì)律確保20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成。
    同志們，我公司的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，站在了新的歷史起點(diǎn)上。讓我們?cè)谑屑Z食局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)公司工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們：
    這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    下面，我代表公司黨委講四個(gè)方面的問(wèn)題：
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來(lái)，在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬(wàn)元，工程承攬總額45000萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)165萬(wàn)元，全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    一年來(lái)，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。
    (一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。
    一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持把開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng)，取得了豐收。二是已開(kāi)辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開(kāi)辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來(lái)，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫(kù)導(dǎo)流洞工程，以7249萬(wàn)元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來(lái)承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動(dòng)出擊找市場(chǎng)，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬(wàn)元，全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國(guó)8個(gè)省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國(guó)四處開(kāi)花的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新格局。
    全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng)，承攬總額45000萬(wàn)元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    基地開(kāi)發(fā)是近年來(lái)省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì)，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)了基地開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開(kāi)發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開(kāi)發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開(kāi)發(fā)建設(shè)資金來(lái)源及商鋪?zhàn)赓U問(wèn)題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車(chē)間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬(wàn)元，基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    (三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    20xx年，公司在建工程項(xiàng)目多，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，時(shí)間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線(xiàn)抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓管理，通過(guò)管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
    一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)辦公，一線(xiàn)指揮，全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿(mǎn)堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，而且節(jié)約資金30多萬(wàn)元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對(duì)河勢(shì)變化大，汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件，采取了兩岸同時(shí)施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。
    三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展科技攻關(guān)，鼓勵(lì)一線(xiàn)人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工，節(jié)約資金150余萬(wàn)元，達(dá)到了事半功倍的效果。
    四是確保質(zhì)量，打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開(kāi)展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，并榮獲20xx年度“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。
    (四)園滿(mǎn)完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)。
    四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后，我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動(dòng)，派出17名優(yōu)秀員工緊急開(kāi)赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元，捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕?tīng)奚绿糁負(fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿(mǎn)完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝，公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”，2名同志火線(xiàn)入黨，5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報(bào)表彰。
    (五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。
    一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求，開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法，建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合企業(yè)資源，對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門(mén)名稱(chēng)變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
    2、工程管理水平進(jìn)一步提升。
    認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽(yáng)堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱(chēng)號(hào)。
    3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。
    各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中，按照“風(fēng)險(xiǎn)共但，利潤(rùn)按貢獻(xiàn)分成”的原則，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部，對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作，及時(shí)掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào)，提出整改建議23條，堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。
    進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪(fǎng)工作制度，疏通信訪(fǎng)渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國(guó)水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
    貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購(gòu)11次，涉及金額90多萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元。完成了下屬各單位銀行賬戶(hù)清查消戶(hù)工作，配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬(wàn)元、貸款1000萬(wàn)元、各種保涵69份，共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
    積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng)，審計(jì)金額共計(jì)34209萬(wàn)元，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。
    勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展，對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選，首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工。
    勞動(dòng)合同。
    認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶(hù)完成了13名各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)推薦申報(bào)工作，組織職工參加上級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。
    繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查，委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽(yáng)大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。
    進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。以基地開(kāi)發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，每月進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過(guò)了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
    高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開(kāi)離退休職工代表座談會(huì)，通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問(wèn)題，積極向上級(jí)反映，專(zhuān)題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問(wèn)題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報(bào)刊，幫助老同志辦理了老年乘車(chē)證，開(kāi)展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。
    (六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。
    按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過(guò)了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱(chēng)號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，公司被中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
    大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開(kāi)了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì)，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度，全年理財(cái)金額達(dá)29587萬(wàn)元。12月份，公司對(duì)各基層單位開(kāi)展職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實(shí)效。
    堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書(shū)”征文活動(dòng)中，參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開(kāi)展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國(guó)慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽，實(shí)行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。
    堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬(wàn)元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬(wàn)元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。
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    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)我將谷里鎮(zhèn)上半年工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，按照全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，扎實(shí)有序地開(kāi)展工作，取得了顯著的成效。
    一、上半年工作開(kāi)展情況。
    (一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值1.7億元，同比增長(zhǎng)18.5%;財(cái)政收入530萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.2%;農(nóng)民人均純收入同期增加410元。在招商引資方面。引進(jìn)貴州瑞昌祥酒業(yè)有限公司投資800萬(wàn)元建成黔谷酒廠(chǎng)，目前已正式投產(chǎn)。同時(shí)，引進(jìn)武漢中天集團(tuán)投資8000萬(wàn)元分三期建成節(jié)能環(huán)保建材廠(chǎng)，第一期投資20xx萬(wàn)元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目注冊(cè)、土石方開(kāi)挖、供電、供水和土地平整工程。引進(jìn)上海馭軒投資有限公司投資開(kāi)發(fā)沙壩河旅游項(xiàng)目，目前，已完成征地、平場(chǎng)、房屋丈量等工作，搬遷工作正在有序進(jìn)行。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。按照“三化同步”的要求，依托鎮(zhèn)內(nèi)豐富的礦產(chǎn)資源，圍繞茶藥、蔬菜、經(jīng)果、畜牧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，規(guī)劃建設(shè)2萬(wàn)畝茶葉示范基地，今年完成了4273畝茶葉種植任務(wù);投資355萬(wàn)元，完成7100余畝青蒿種植;投資500多萬(wàn)元，完成3333畝核桃、200畝葡萄、100畝金銀花種植;投資200多萬(wàn)元，種植1000畝辣椒和1000畝大蔥。同時(shí)，建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個(gè)。并以此輻射帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)突出特色，全面開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。
    我鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是爭(zhēng)取到14個(gè)農(nóng)村公益建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，其中，通組路10條，聯(lián)戶(hù)路4條，總長(zhǎng)度為14.5公里，現(xiàn)已完成9公里建設(shè)任務(wù);二是投資130萬(wàn)元，新建25處農(nóng)村飲水安全工程;三是完成237戶(hù)危房改造和559戶(hù)生態(tài)文明家園建設(shè)任務(wù);四是投資55萬(wàn)元，完成了清明、龍井溝等6個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所改建任務(wù);五是投資450多萬(wàn)元，加大“五園新村”精品示范村建設(shè)力度，將龍井溝村打造成“盆景花卉特色一條街”，將五里村打造為“茶青交易市場(chǎng)特色一條街”，現(xiàn)已完成房屋立面改造和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化亮化工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)8月底全部完成。
    (三)高強(qiáng)度投入，推動(dòng)幸福小城鎮(zhèn)建設(shè)。
    一是采取bt模式計(jì)劃投資6500萬(wàn)元，按“明清風(fēng)格”分四期改造全長(zhǎng)2748米的谷里老街。上半年，投資2500萬(wàn)元，完成了第三期長(zhǎng)1154米立面改造、給排水、排污、強(qiáng)弱電管網(wǎng)入地、路面青石板鋪裝和路燈安裝等工程。第四期長(zhǎng)832米正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底全部完工;二是采取bt模式，投資20xx多萬(wàn)元，將農(nóng)戶(hù)自籌、土地拍賣(mài)和上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)補(bǔ)等資金進(jìn)行整合，修建一條長(zhǎng)1140米，寬26米的“谷驛大道”，路面已完工，正在實(shí)施市政設(shè)施建設(shè)，上半年完成投資1200多萬(wàn)元。三是投資312萬(wàn)元，修建古鎮(zhèn)牌坊和古鎮(zhèn)廣場(chǎng)，已建成投入使用。
    (四)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)，民生工程進(jìn)一步改善。
    我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，實(shí)現(xiàn)1795戶(hù)2632人農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，并加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理，完善鎮(zhèn)、村、戶(hù)三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)生工作常抓不懈，其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定，廣大群眾安居樂(lè)業(yè)，民族團(tuán)結(jié)的可喜局面。
    二、存在的問(wèn)題。
    半年來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存不少問(wèn)題：一是投資力度不夠、發(fā)展速度慢;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，人均增收有待提高;三是地質(zhì)災(zāi)害矛盾比較突出，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻;四是財(cái)力不足，項(xiàng)目建設(shè)難度大。
    上半年我們緊緊圍繞年初的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。下半年，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
    一是以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)“三化同步”。
    加大招商工作力度，確保超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)擴(kuò)大種茶面積，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園2萬(wàn)畝的目標(biāo);完善青蒿、大蔥、金銀花銷(xiāo)售對(duì)接工作，確保農(nóng)戶(hù)賣(mài)上好價(jià)錢(qián);投資20xx萬(wàn)元，完成第四期古鎮(zhèn)改造工程;投資800萬(wàn)元，完成“谷驛大道”新街建設(shè)工程。
    二是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    努力完善龍井溝村和五里村“五園新村”精品示范村建設(shè);完成清明村110戶(hù)474人的扶貧生態(tài)移民安置工作;全面完成危房改造和生態(tài)文明家園剩余建設(shè)任務(wù);繼續(xù)做好事關(guān)百姓切身利益的教育、醫(yī)療、計(jì)生、就業(yè)、社保、綜治、維穩(wěn)等各項(xiàng)工作。
    三是以自身建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升科學(xué)發(fā)展能力。
    以發(fā)展型黨組織建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展水平，全心全意為人民服務(wù)，全力打造創(chuàng)新型、效能型、親民型、公共服務(wù)型政府。
    總之，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的年初目標(biāo)要求，深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)2號(hào)文件和省十一次黨代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“貴州精神”、“黔西精神”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
    謝謝大家!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十四
    同志們：
    集團(tuán)公司繼黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后，緊接著召開(kāi)20安全質(zhì)量工作會(huì)，說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
    剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，對(duì)年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話(huà)。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
    xxxx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線(xiàn)突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)定，是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門(mén)動(dòng)車(chē)所發(fā)生一起一般b類(lèi)事故，造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
    以上幾起事故，都與既有線(xiàn)施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān)，也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
    面對(duì)如此嚴(yán)重的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒(méi)有安全、沒(méi)有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開(kāi)拓的市場(chǎng)將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
    二、舉一反三，切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
    建局七年來(lái)，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人(次)受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)，乃至降職降級(jí)、撤職的處分，令人痛心不已。
    認(rèn)真分析事故原因，不外乎以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)識(shí)不到位。“重承攬、輕管理，重進(jìn)度，輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對(duì)安全質(zhì)量工作“說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，講起來(lái)千斤，做起來(lái)四兩”。工作中沒(méi)有嚴(yán)格責(zé)任、沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)章、沒(méi)有嚴(yán)格紀(jì)律、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，一句話(huà)，沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門(mén)造車(chē)，針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié);有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序;有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工，但施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除;有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō)，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低;從管理人員上說(shuō)，面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專(zhuān)職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒(méi)有搞過(guò)，單位主管沒(méi)有干過(guò)，心里就沒(méi)有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會(huì)，找來(lái)的隊(duì)伍又是二流、三流的，怎么會(huì)不出事?所以就是要多實(shí)踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢(qián)，最后多花錢(qián)。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄，浮躁自滿(mǎn)，好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。
    這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無(wú)事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯(cuò)誤，不要吃“后悔藥”。
    三、未雨綢繆，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
    (一)正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面，隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線(xiàn)施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專(zhuān)、杭甬客專(zhuān)、京?？蛯?zhuān)閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車(chē)站改擴(kuò)建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線(xiàn)施工，有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此，我們必須保持高度警覺(jué)，一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
    (二)正確研判當(dāng)前存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問(wèn)題;二是既有線(xiàn)施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問(wèn)題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過(guò)程控制不嚴(yán)密、專(zhuān)項(xiàng)方案不落實(shí)等問(wèn)題;四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題;五是危爆物品管理存在管庫(kù)員無(wú)證上崗，安全距離不足等問(wèn)題;六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)，必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項(xiàng)目都不能疏忽，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
    在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊(duì)(架子隊(duì))建設(shè)，堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
    四、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    安全生產(chǎn)涉及面廣，是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)組織、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面通力合作，關(guān)鍵是要形成全員、全過(guò)程、全方位的責(zé)任體系，形成責(zé)任鏈的閉合。
    (一)認(rèn)真落實(shí)各單位、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“一把手”責(zé)任制，各單位、各項(xiàng)目黨政主管對(duì)安全生產(chǎn)工作必須親自抓，負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)必須全力抓，負(fù)全責(zé);分片領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)分管片區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。我們不僅僅對(duì)工程公司、對(duì)項(xiàng)目部是這樣要求的，對(duì)集團(tuán)公司班子成員也是這樣要求的。剛才朱總講到了，要把幾個(gè)制度形成一個(gè)體系。集團(tuán)公司的班子成員也定了一個(gè)薪酬考評(píng)辦法，股份公司對(duì)我們班子總體考核，我們對(duì)班子副職也有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)，分管的片區(qū)，進(jìn)度、安全、質(zhì)量、信用評(píng)價(jià)等工作，都要打分，以此來(lái)確定收入。
    (二)認(rèn)真落實(shí)安全總監(jiān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)安全總監(jiān)要積極宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全保證體系的有效運(yùn)行;督促施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全要心中有數(shù)，對(duì)重點(diǎn)部位及事故易發(fā)點(diǎn)，要組織力量嚴(yán)密監(jiān)控，不解決問(wèn)題不撒手。
    (三)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全管理部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)安質(zhì)部門(mén)要及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全制度落實(shí)狀況和重點(diǎn)防控工程進(jìn)展情況，按照嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的原則，持續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查，堅(jiān)決排查和消除隱患。及時(shí)處理安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
    (四)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)黨組織要教育黨員在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè);工會(huì)組織要依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類(lèi)安全隱患，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng);共青團(tuán)組織要發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比，“工地團(tuán)校”要加強(qiáng)安全教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    安全工作是抓“飯”的。就是要抓危險(xiǎn)源的識(shí)別，抓制度的健全完善，抓責(zé)任制的落實(shí)，抓責(zé)任的有效傳遞，抓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)的不安全運(yùn)行的徹底整改，就是要“抓層層落實(shí)、抓人人落實(shí)、抓事事落實(shí)、抓處處落實(shí)”。
    五、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全質(zhì)量隱患的整治和基礎(chǔ)工作。
    (一)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。各項(xiàng)目部要把全面自查自糾貫穿項(xiàng)目管理全過(guò)程;各工程公司要把安全生產(chǎn)檢查落實(shí)到全方位;集團(tuán)公司重點(diǎn)檢查局直管項(xiàng)目和托管項(xiàng)目，存在重大隱患的，必須責(zé)令停工整頓。根據(jù)我們的具體情況，今年專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)：一是既有線(xiàn)施工的專(zhuān)項(xiàng)整治。臨近既有線(xiàn)既施工地段有440多公里，點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，有不少是下穿上跨既有線(xiàn)施工，風(fēng)險(xiǎn)極高，容不得半點(diǎn)閃失。特別是滬杭聯(lián)絡(luò)線(xiàn)、廈深、寧啟、杭甬、漯阜、阜六等，要高度重視。二是隧道施工的專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法，對(duì)鐵路內(nèi)外所有隧道，逐個(gè)進(jìn)行評(píng)估和整治。下大力整治不按設(shè)計(jì)、規(guī)范施做和偷工減料兩大“頑癥”。三是特殊孔跨橋梁施工的專(zhuān)項(xiàng)整治。特殊孔跨橋梁施工不僅有防高空墜落的問(wèn)題，也有設(shè)備安全的問(wèn)題，我們的掛籃、混凝土輸送、施工電梯等，哪個(gè)環(huán)節(jié)掉以輕心都會(huì)出紕漏，捅婁子。四是制運(yùn)架梁鋪軌施工的專(zhuān)項(xiàng)整治。設(shè)備的定期檢查測(cè)試、維修保養(yǎng)，高強(qiáng)螺栓、鋼絲繩的按時(shí)更換，作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗，都必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求整治到位。五是危爆物品管理的專(zhuān)項(xiàng)整治。認(rèn)真整治采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上的不規(guī)范行為，確保萬(wàn)無(wú)一失。六是勞務(wù)工管理的專(zhuān)項(xiàng)整治。上述六個(gè)重點(diǎn)是我們二十四局安全工作的“六大頑疾”，要以這六個(gè)方面為重點(diǎn)，大力整治，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，堅(jiān)決剎住事故頻發(fā)的勢(shì)頭。
    (二)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理是搞好安全生產(chǎn)、預(yù)防安全事故的基礎(chǔ)工作和有效手段。要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作為保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從物的標(biāo)準(zhǔn)化、人的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化等方面制定管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，貫徹到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工，提高安全生產(chǎn)管理水平，降低項(xiàng)目安全管理成本，控制項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的安全發(fā)展。當(dāng)前，要全面推行在建項(xiàng)目紅、黃牌預(yù)警管理，不斷完善內(nèi)部信用評(píng)價(jià)機(jī)制，從制度上對(duì)工程質(zhì)量、安全給予保證。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，干好在建工程，兌現(xiàn)合同承諾，以一流的安全業(yè)績(jī)和良好的社會(huì)信譽(yù)，爭(zhēng)取集團(tuán)公司信用評(píng)價(jià)名次穩(wěn)步提升。
    (三)堅(jiān)定不移地抓好安全教育培訓(xùn)。不管是我們自己的員工也好，還是勞務(wù)工也好，教育培訓(xùn)一定要堅(jiān)定不移的抓下去。人的安全意識(shí)和安全技能是一個(gè)不斷強(qiáng)化的過(guò)程，但安全意識(shí)也有淡化、麻痹、輕信、僥幸的問(wèn)題，隨著日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)，作業(yè)人員安全意識(shí)會(huì)衰減、也會(huì)淡化。所以，無(wú)論是安全意識(shí)的增強(qiáng)，還是安全技能的提高，都需要我們堅(jiān)持不懈、持之以恒、反復(fù)不斷地進(jìn)行教育、灌輸和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
    (四)進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)和救援能力。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)案體系的完善和修訂，各單位和各項(xiàng)目要對(duì)已有的預(yù)案進(jìn)一步檢查，該調(diào)整的要抓緊調(diào)整，該補(bǔ)充的要抓緊補(bǔ)充，并定期組織演練并強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。一定要做到有備無(wú)患，一旦遇到重大自然災(zāi)害或發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況采取停止施工、撤離人員、防險(xiǎn)處險(xiǎn)、緊急救援等果斷措施，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
    六、依法依規(guī)，切實(shí)嚴(yán)肅事故的處理和善后。
    為了進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量工作責(zé)任，為了不辜負(fù)企業(yè)廣大員工的期望，為了企業(yè)的形象和聲譽(yù)不因事故受到影響，我們必須采取“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的心腸、鐵的手段”，堅(jiān)決遏制較大及以上事故的發(fā)生。今年在這方面的工作：一是重點(diǎn)加強(qiáng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[]23號(hào))，《上海市人民政府批轉(zhuǎn)市建設(shè)交通委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見(jiàn)的通知》(滬府發(fā)[2011]號(hào))，鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法〉的通知》(鐵建設(shè)[2010]162號(hào))，建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法〉的通知》(建質(zhì)[]87號(hào))四份文件的學(xué)習(xí)宣傳;二是結(jié)合國(guó)家對(duì)事故處理新的要求和規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化、量化集團(tuán)公司的管理辦法，出臺(tái)更具操作性的事故調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則;三是要把安全機(jī)構(gòu)和安全人員配齊配強(qiáng)。把那些有施工經(jīng)驗(yàn)的、懂安全管理的、責(zé)任心強(qiáng)的、敢抓敢管的同志充實(shí)到工程公司安質(zhì)部門(mén)來(lái)，充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍中來(lái)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、包括作業(yè)隊(duì)一級(jí)的安質(zhì)人員也一定要配齊。四是嚴(yán)肅事故處理，對(duì)發(fā)生事故的單位及責(zé)任人，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)、上級(jí)要求、集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。五是高度重視事故的善后工作，把負(fù)面影響降低到最低限度。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全質(zhì)量管理部門(mén)堅(jiān)持原則，廣大員工理解和支持。
    同志們，安全質(zhì)量工作事關(guān)集團(tuán)公司的形象和生存發(fā)展。安全質(zhì)量工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。我們必須牢記責(zé)任和使命，堅(jiān)持“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”和“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理”的安全質(zhì)量理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xxxx年黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨xxxx年工作會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，確保企業(yè)安全、和諧發(fā)展，為調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，強(qiáng)后勁、重民生，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展新局面貢獻(xiàn)我們的力量!
    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十五
    公交公司的運(yùn)營(yíng)管理牽連關(guān)系著城市的交通事業(yè)的發(fā)展,為城市的運(yùn)輸、出行提供便利條件,與城市工商業(yè)發(fā)展程度、城市居民生活水平息息相關(guān)。下面就是本站小編給大家整理的公交公司工作會(huì)議講話(huà)講話(huà)，僅供參考。
    同志們：今年春天，在改革大潮中應(yīng)運(yùn)而生的××巴士公司，創(chuàng)業(yè)之初，即將文明創(chuàng)建工作列為重要議事日程，在全司范圍內(nèi)開(kāi)展了“做文明職工，開(kāi)文明客車(chē)，辦文明車(chē)隊(duì)，創(chuàng)文明單位”的文明創(chuàng)建活動(dòng)。在深入持久的文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我們的員工經(jīng)歷了改革改制的洗禮，搏擊了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨，接受了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的考評(píng)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在市文明辦、市公用事業(yè)局、市公共客運(yùn)管理處、××交通頻道、××晚報(bào)社聯(lián)合組織的“擦亮城市窗口，創(chuàng)建文明行業(yè)”競(jìng)賽中，9路線(xiàn)榮獲“乘客滿(mǎn)意線(xiàn)路”，9——40、9——158、101——229、127——349、158——64等五個(gè)車(chē)組榮獲“十佳文明車(chē)組”，這次競(jìng)賽我司線(xiàn)路、車(chē)組獲獎(jiǎng)比例為全市的47。
    今天，我們隆重召開(kāi)文明創(chuàng)建工作大會(huì)，其目的是表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是半年來(lái)文明創(chuàng)建工作回顧，二是對(duì)下階段文明創(chuàng)建工作的建議。
    一、聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，富有時(shí)代新意的文明創(chuàng)建工作為××巴士注入了生機(jī)和活力。
    1、聯(lián)系實(shí)際的文明創(chuàng)建思路。今年春天，公司決策層集思廣益，精心設(shè)計(jì)了覆蓋多層次，涉及多角度的文明創(chuàng)建。
    工作方案。
    明確了文明創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想即：以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明線(xiàn)路為目標(biāo)以完善機(jī)制、提升素質(zhì)為突破口以努力構(gòu)建文明企業(yè)、和諧企業(yè)為重點(diǎn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型誠(chéng)信企業(yè)打造企業(yè)品牌推出企業(yè)精品。并制定了文明創(chuàng)建工作規(guī)劃成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出了文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)推出了文明創(chuàng)建工作的“01134”工程。目前“綠色巴士服務(wù)到家”的經(jīng)營(yíng)理念和文明創(chuàng)建的工作目標(biāo)“做文明職工開(kāi)文明客車(chē)辦文明車(chē)隊(duì)創(chuàng)文明單位”已在管理者和廣大員工心目中形成共識(shí)不僅推進(jìn)企業(yè)的文明創(chuàng)建向縱深發(fā)展,而且為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保障。
    2、講究實(shí)效的文明創(chuàng)建活動(dòng)。這半年對(duì)于××巴士員工來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)考驗(yàn)的半年。一方面要進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)交接和理順員工勞動(dòng)關(guān)系。另一方面要面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)新格局的挑戰(zhàn)，要接受?chē)?guó)家文明城市考評(píng)小組的檢查。在這天天有任務(wù)，月月有中心的非常時(shí)期，全司上下，眾志成城，攜手創(chuàng)建，破解了改制難題，亮麗了企業(yè)形象。
    經(jīng)過(guò)半年的文明創(chuàng)建，我司的“硬件”更“硬”，“軟件”更美。首先是加大了“硬件”的投入，公司為美化車(chē)容，投入200多萬(wàn)元資金，為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一著裝，車(chē)身全部噴刷清新亮麗的油漆。為改善乘車(chē)環(huán)境，提高車(chē)輛檔次，公司籌款1400多萬(wàn)元，購(gòu)置33輛申沃高檔客車(chē)，分別投入9路、158路的營(yíng)運(yùn)，贏(yíng)得了乘客的好評(píng)和媒體的贊譽(yù)。“軟件”方面，公司領(lǐng)導(dǎo)充分尊重人的價(jià)值，炎炎夏日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員開(kāi)展了送清涼活動(dòng)。每逢出現(xiàn)37度高溫，公司領(lǐng)導(dǎo)即分組上線(xiàn)給司乘人員送礦泉水和毛巾。為加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度，公司印制了數(shù)千份文明創(chuàng)建工作問(wèn)答，下發(fā)車(chē)隊(duì)。與此同時(shí)，一分公司、二分公司也開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)送清涼活動(dòng)。在迎檢沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，一分公司機(jī)關(guān)實(shí)行管理人員定人、定點(diǎn)、定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)上崗制度，協(xié)助車(chē)隊(duì)認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作。并層層召開(kāi)會(huì)議，要求在文明創(chuàng)建工作中全面推行湖南巴士社會(huì)服務(wù)承諾。二分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上班先上線(xiàn)，督促檢查文明創(chuàng)建工作，并制作了800份文明創(chuàng)建宣傳資料，下發(fā)車(chē)隊(duì)，做到了人手一份。
    這次迎檢工作難度最大的是12車(chē)隊(duì)，該車(chē)隊(duì)12路是必檢線(xiàn)路，迎檢前夕又增加117路為必檢線(xiàn)路。車(chē)隊(duì)長(zhǎng)唐湘陵兩個(gè)月沒(méi)有休息一天，每天早出晚歸堅(jiān)守在一線(xiàn)。12車(chē)隊(duì)黨支部書(shū)記楊治湖和工會(huì)主席王子玉都已決定辦理內(nèi)退手續(xù)，但他(她)倆“在崗一分鐘，干好六十秒”，整日工作在線(xiàn)路，奔波在車(chē)廂。8月31日傍晚，他(她)倆辦好內(nèi)退手續(xù)和移交手續(xù)回家時(shí)，經(jīng)理×××、隊(duì)長(zhǎng)×××這倆位往日強(qiáng)硬的男子漢，熱淚盈眶，衷心感謝×××告老回家前夕，為12車(chē)隊(duì)的文明創(chuàng)建打了一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。郊區(qū)線(xiàn)路314隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)×××反復(fù)向員工宣傳“細(xì)節(jié)決定成敗”的觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工中表現(xiàn)優(yōu)秀者及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
    二分公司9路線(xiàn)也是文明創(chuàng)建必檢線(xiàn)路，迎檢階段該線(xiàn)路經(jīng)過(guò)的金苑路段施工，灰塵多。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持一趟一掃一抹，公司組織機(jī)關(guān)工作人員和車(chē)隊(duì)衛(wèi)生員在9路線(xiàn)終點(diǎn)站——火車(chē)站，人手一塊抹布，擦洗車(chē)輛，確保了車(chē)輛的整潔衛(wèi)生。
    在全方位、多層次、大力度的文明創(chuàng)建工作中，企業(yè)中新人新事層出不窮。駕駛員×××一腔正氣，勇斗扒手;26隊(duì)駕駛員×××愛(ài)心救助車(chē)內(nèi)中暑小孩;10隊(duì)104線(xiàn)駕駛員××、9路線(xiàn)量油員×××衛(wèi)生員×××分別將拾到的巨額現(xiàn)金和手提電腦，完璧歸趙。
    3、富有新意的文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司為改善乘車(chē)環(huán)境，優(yōu)化車(chē)廂服務(wù)，借助全市“創(chuàng)建文明城市，構(gòu)筑和諧長(zhǎng)沙”的東風(fēng)，策劃了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，雙贏(yíng)、多贏(yíng)的服務(wù)行業(yè)事件營(yíng)銷(xiāo)。公司邀請(qǐng)××市文明辦為顧問(wèn)單位，聯(lián)手省電臺(tái)交通頻道隆重推出“創(chuàng)建文明城市，建設(shè)和諧車(chē)廂，為百萬(wàn)乘客送清涼”的大型公益活動(dòng)?！痢痢痢翞楣?1條主干線(xiàn)路的300多臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛捐贈(zèng)了價(jià)值40000多元的窗簾布，并在窗簾布上印刷“文明××，和諧車(chē)廂”的公益廣告。啟動(dòng)儀式上××巴士、交通頻道、和一國(guó)際集團(tuán)聯(lián)合發(fā)出文明交通。
    倡議書(shū)。
    號(hào)召公交乘客、公交同仁和廣大市民文明乘車(chē)、文明行車(chē)、文明交通共同營(yíng)造文明和諧的氛圍攜手共建文明××。此舉通過(guò)媒體的宣傳提升了企業(yè)形象。
    文明創(chuàng)建活動(dòng)中，公司充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，開(kāi)展了共產(chǎn)黨員乘客接待日活動(dòng)，在主要站臺(tái)設(shè)立接待點(diǎn)，引導(dǎo)乘客，服務(wù)乘客，廣泛征求乘客意見(jiàn)。為宣傳共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀事跡，公司組織共產(chǎn)黨員示范崗和先進(jìn)車(chē)班組(芙蓉標(biāo)兵崗、文明車(chē)組等)為主體的“文明長(zhǎng)沙、和諧車(chē)廂”演講賽，謳歌平凡崗位上共產(chǎn)黨人的先進(jìn)事跡。為促進(jìn)文明示范線(xiàn)路的文明創(chuàng)建工作，公司本部黨團(tuán)員分赴12路線(xiàn)、117路線(xiàn)、9路線(xiàn)等示范線(xiàn)路逐車(chē)督促檢查。并及時(shí)匯總檢查情況，發(fā)出整改通知。
    在轟轟烈烈的文明創(chuàng)建活動(dòng)中，全司員工認(rèn)真落實(shí)巴士集團(tuán)倡導(dǎo)的“三個(gè)行動(dòng)”即禮貌行動(dòng)、整潔行動(dòng)、激勵(lì)行動(dòng)。全司各單位從細(xì)節(jié)入手，開(kāi)展了接聽(tīng)電話(huà)用普通話(huà)，用標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ)的禮貌行動(dòng)?！痢链缶频晖晟茊T工手冊(cè)，規(guī)范員工準(zhǔn)則，先后組織了18場(chǎng)，934人次參加的禮儀禮貌、服務(wù)意識(shí)、行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，并組織了兩場(chǎng)普通話(huà)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，酒店員工服務(wù)意識(shí)大為增強(qiáng)，言行舉止更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    二、拓展文明成果，塑造企業(yè)品牌，全面推進(jìn)企業(yè)文明創(chuàng)建工作。
    今天，我們的會(huì)議有兩個(gè)主題，一是總結(jié)前階段文明創(chuàng)建工作，二是總結(jié)全員理順勞動(dòng)關(guān)系工作?，F(xiàn)在，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成份發(fā)生了質(zhì)的變化，員工的勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了根本性的變化。我們告別了傳統(tǒng)的、經(jīng)營(yíng)模式陳舊的企業(yè)，理應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、充滿(mǎn)活力的新企業(yè)。創(chuàng)建更新、更美的現(xiàn)代企業(yè)，關(guān)鍵的問(wèn)題是要全面提升員工素質(zhì)。文明是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)品牌的展示，是員工素質(zhì)的體現(xiàn)。為此，我們要繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作。
    一、形成好的機(jī)制，讓文明創(chuàng)建成為巴士人的共識(shí)?！痢量瓦\(yùn)市場(chǎng)強(qiáng)手如林，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，必須有品牌。文明的品牌可以拓展市場(chǎng)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以，文明創(chuàng)建工作不能因?yàn)橛瓩z工作已經(jīng)結(jié)束而放松、削弱，只能鞏固成果，加強(qiáng)投入，完善機(jī)制。對(duì)文明創(chuàng)建工作的重視不能只是口頭上的承諾，而更應(yīng)該體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，使文明創(chuàng)建寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并通過(guò)規(guī)范化、制度化的運(yùn)行，使文明創(chuàng)建成為一種不因人而，不因環(huán)境變的相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)管理機(jī)制。
    二、構(gòu)筑學(xué)的網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)習(xí)成為巴士人的終身追求。一是要借助共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    的東風(fēng)，抓好黨委中心組和黨支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高黨員素質(zhì)。二是加快巴士員工培訓(xùn)中心的建設(shè)，加大人力、物力的投入，啟動(dòng)培訓(xùn)工程，分層次、分崗位全面培訓(xùn)員工。
    三、重視“細(xì)”的課題，加強(qiáng)督促檢查，完美工作細(xì)節(jié)。市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)6月來(lái)我司談文明創(chuàng)建工作時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)指出：“態(tài)度決定成敗，細(xì)節(jié)決定成效”。我司點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，這些薄弱環(huán)節(jié)有些人認(rèn)為是小事，實(shí)際上關(guān)系重大。一位員工的不規(guī)范行為，乃至一位員工一句不禮貌語(yǔ)言，輕者導(dǎo)致乘客投訴，重則導(dǎo)致媒體曝光。最近，好幾家媒體記者上門(mén)采訪(fǎng)，不外乎兩種情況，一是司乘人員工作中忽略了細(xì)節(jié)(如：不關(guān)門(mén)起步，不靠邊停車(chē))，二是接待人員接待投訴乘客時(shí)輕視了細(xì)節(jié)(對(duì)待上門(mén)投訴人員，建議規(guī)范接待程序，實(shí)行“三請(qǐng)”：請(qǐng)坐、請(qǐng)喝茶、請(qǐng)別生氣，我代表公司向你道歉)。工作實(shí)踐告訴我們：服務(wù)無(wú)小事。各單位要認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，研究整改措施，努力完美每一位員工、每一個(gè)程序的服務(wù)細(xì)節(jié)。
    同志們，9月下旬，公司將分別召開(kāi)××巴士第一次黨員代表大會(huì)，××巴士第一次職工代表大會(huì)，這是全體××巴士員工政治生活中的一件大事。我們向黨代會(huì)、職代會(huì)奉獻(xiàn)什么禮物呢?，我認(rèn)為建設(shè)文明“窗口”，“和諧”窗口，亮麗企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，是我們的神圣職責(zé)，是我們給“兩會(huì)”的最好賀禮。
    一年來(lái)，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)運(yùn)里程達(dá)1100多萬(wàn)公里，客運(yùn)量達(dá)1256萬(wàn)人次，事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬(wàn)公里以下，車(chē)廂服務(wù)合格率達(dá)98，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿(mǎn)意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下：
    一、具體工作情況。
    (一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專(zhuān)題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀(guān)念，樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀(guān)念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員6名，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。
    (二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1200多萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
    一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線(xiàn)路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線(xiàn)路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
    二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書(shū)。
    并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作組織一次安全大檢查通過(guò)檢查對(duì)存在問(wèn)題的各線(xiàn)路進(jìn)行了整改車(chē)輛逐一配齊了滅火器更換了老化輪胎保養(yǎng)了剎車(chē)燈光等設(shè)備并車(chē)車(chē)建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求對(duì)車(chē)輛逐一上線(xiàn)檢測(cè)對(duì)問(wèn)題車(chē)停運(yùn)整改確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大事故為創(chuàng)建平安貢獻(xiàn)了一份力量。
    三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車(chē)清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線(xiàn)路增設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)，即方便乘客乘車(chē)，又能及時(shí)更替線(xiàn)路故障車(chē)，確保了班次的正點(diǎn)率。
    四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線(xiàn)路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開(kāi)展安全檢查，到各線(xiàn)路、站點(diǎn)查車(chē)況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車(chē)的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素。
    (三)努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公交形象。
    我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱(chēng)考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線(xiàn)路推行線(xiàn)路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線(xiàn)路被宣布取消達(dá)標(biāo)線(xiàn)路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專(zhuān)群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng)名牌、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類(lèi)崗位練兵、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪(fǎng)、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
    (四)采取多種措施，滿(mǎn)足乘客需求。
    現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，因此，牡丹花會(huì)、五一、國(guó)慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線(xiàn)路衛(wèi)生清潔，車(chē)輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車(chē)證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽(tīng)的車(chē)輛和線(xiàn)路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開(kāi)展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線(xiàn)電話(huà)等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線(xiàn)路運(yùn)行情況，繞行路線(xiàn)。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車(chē)證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車(chē)證4000余張，并在車(chē)廂內(nèi)設(shè)立了老年人專(zhuān)座，極大方便了老年人的乘車(chē)。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車(chē)證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線(xiàn)路的沿線(xiàn)站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車(chē)帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀(guān)陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿(mǎn)足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，隨后公司派專(zhuān)人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.5萬(wàn)元，于20xx年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建造候車(chē)亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為又一景觀(guān)，并為其他線(xiàn)路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。20xx年9月，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為增光添彩，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對(duì)沒(méi)有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱(chēng)，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力，得到了乘客的認(rèn)可。
    (五)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員，要求各級(jí)單位和各部門(mén)高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)。
    活動(dòng)方案。
    落實(shí)有關(guān)責(zé)任層層動(dòng)員建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制開(kāi)展宣傳教育不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺(jué)性求真務(wù)實(shí)樹(shù)立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制找準(zhǔn)載體要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車(chē)線(xiàn)(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái)從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展司乘的服務(wù)水平有了很大的提高服務(wù)熱情周到了工作態(tài)度認(rèn)真了乘客投訴減少了。在文明行車(chē)、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職把乘客當(dāng)作自己的親人尊老愛(ài)幼以車(chē)為家助人為樂(lè)、拾金不昧受到廣大乘客的好評(píng)廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了公交人的良好形象。
    (六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。
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    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十六
    各位同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議，回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告，總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。
    開(kāi)工以來(lái)，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實(shí)提高品牌影響力這條主線(xiàn)，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
    在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏(yíng)得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。
    從社會(huì)要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題，成為專(zhuān)項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益從當(dāng)前管理情況看，一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒(méi)有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)杉?jí)的管控能力。
    幾年來(lái)，公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心，加大在建項(xiàng)目巡查力度，保證政令暢通，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度，及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專(zhuān)項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。
    三、落實(shí)責(zé)任，提高管理上水平，不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè)質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
    1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。
    2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
    3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度，并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行“一票否決”，確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)管理過(guò)程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎(jiǎng)懲額度，充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
    四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。
    在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
    1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jī)。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴。
    2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專(zhuān)門(mén)條款。
    3.嚴(yán)把分包過(guò)程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況，驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則。
    五、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程，只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
    一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
    二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
    三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患，并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
    四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
    六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。同志們，站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會(huì)為契機(jī)，大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。
    謝謝大家!
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    供水公司工作會(huì)議講話(huà)篇十七
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級(jí)干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論學(xué)習(xí)書(shū)籍，班子成員帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開(kāi)展調(diào)研，到施工一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號(hào)召力和凝聚力。調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)了6個(gè)單位(部門(mén))的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，對(duì)公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，出廉政教育專(zhuān)欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動(dòng)中，參賽作品獲廉政書(shū)畫(huà)作品一等獎(jiǎng),組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng)。通過(guò)廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。
    同志們，在省局工作會(huì)議上，我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)，這些成績(jī)的取得是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對(duì)的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
    二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)是：
    (一)從我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決定要大幅度增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計(jì)每年在原來(lái)規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長(zhǎng)1000億元左右，黃河治理開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)新的投資機(jī)遇。同時(shí)，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開(kāi)工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)提供了難得的良機(jī)，我們務(wù)必要緊緊抓住。
    (二)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與社會(huì)和諧發(fā)展的要求來(lái)看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。
    (三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來(lái)看，建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺(tái)、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作，已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”，積極參與社會(huì)工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，多中標(biāo)、中大標(biāo)，做大做強(qiáng)施工主業(yè)，真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。
    (四)從上級(jí)的工作要求來(lái)看，積極推進(jìn)民生水利，對(duì)我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國(guó)家和社會(huì)的廣泛共識(shí)，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。對(duì)我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
    我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題是。
    (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，造成流動(dòng)資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，我們要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，籌劃對(duì)策，制訂辦法，大力開(kāi)展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來(lái)，我們雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了一些改革，但長(zhǎng)期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問(wèn)題沒(méi)有根本解決，體制和機(jī)制的弊端還沒(méi)有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀(guān)念陳舊，相當(dāng)一部分職工對(duì)改革缺乏心理承受能力，難以面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。同時(shí)，管理粗放，安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量問(wèn)題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    (三)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，競(jìng)爭(zhēng)層次和手段越來(lái)越高。中央和地方管理的國(guó)有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額的勢(shì)頭強(qiáng)勁。國(guó)有民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢(shì)，也具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們雖然也獲得了一定的市場(chǎng)份額，但在資本實(shí)力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹啵瑳](méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，中大標(biāo)的項(xiàng)目少，獨(dú)立承攬自行施工的項(xiàng)目少，特別是在大的項(xiàng)目上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，面對(duì)困難缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，抓落實(shí)的力度不夠。有的干部大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀(guān)念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但總的看來(lái)，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。
    三、關(guān)于20xx年工作安排。
    20xx年是新中國(guó)成立60周年，是完成“”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項(xiàng)工作，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作總的指導(dǎo)思想，即：以xx大精神為指引，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī)，堅(jiān)持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段，加速基地開(kāi)發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī)，深化體制改革，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制;堅(jiān)持基層為本，民生為重，切實(shí)提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。
    按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，搞好“三個(gè)提升”，做到“四個(gè)確?！薄?BR>    “一條主線(xiàn)”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線(xiàn)，始終堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。
    “兩個(gè)目標(biāo)”，一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加大承攬力度，工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新突破;二是加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益。
    “三個(gè)提升”，一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊(duì)伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo)，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。
    “四個(gè)確?！保皇且^續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬(wàn)元，其中一包工程不低于30000萬(wàn)元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬(wàn)元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長(zhǎng)10%左右;四是貫徹落實(shí)“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實(shí)事計(jì)劃全部得到落實(shí)。
    各級(jí)要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個(gè)方面的工作：
    (一)堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，做強(qiáng)做大施工主業(yè)。
    要堅(jiān)定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，明確主攻方向，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢(shì)頭。
    一是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程，這是壯大集團(tuán)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項(xiàng)、提升弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng)，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場(chǎng)施工領(lǐng)域和施工地域，進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項(xiàng)目上再樹(shù)豐碑。三是擴(kuò)展以開(kāi)辟的施工領(lǐng)域，新疆項(xiàng)目部要依托地域優(yōu)勢(shì)，采取邊干邊攬、滾動(dòng)發(fā)展，輻射周邊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，今年要爭(zhēng)取攬到更大工程項(xiàng)目。四是積極培育新興市場(chǎng)，用足用好社會(huì)資源，采取多種合作模式，打造新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。要深入調(diào)研國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)情況，制訂區(qū)域化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，推行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動(dòng)出擊找市場(chǎng)的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長(zhǎng)處，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，培育各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高各自的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，完成工民建一級(jí)、公路工程總承包資質(zhì)晉級(jí)申報(bào)工作，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有利條件。
    通過(guò)以上措施，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)，把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，能夠在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化施工企業(yè)。
    (二)加快基地開(kāi)發(fā)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困致富。
    今年是基地開(kāi)發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來(lái)源問(wèn)題是基地開(kāi)發(fā)面臨的首要問(wèn)題，我們將采取切實(shí)有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏(yíng)等多種開(kāi)發(fā)模式。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系?？傊朔磺欣щy，多方籌措資金，使基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目早建成早收益。
    (三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全。
    今年，我們?cè)诮üこ添?xiàng)目多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作。
    一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。要針對(duì)工程特點(diǎn)，認(rèn)真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對(duì)，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點(diǎn)、保開(kāi)工，兼顧好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開(kāi)展。對(duì)社會(huì)關(guān)注度高的工程項(xiàng)目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹(shù)立形象，力爭(zhēng)使所干的每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。
    (四)以企業(yè)重組為契機(jī)，全面深化企業(yè)改革。
    企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時(shí)間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
    要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀(guān)念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、沒(méi)有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀(guān)念，盡快建立起激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。
    今年，我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)的管控職能，明確。
    崗位職責(zé)。
    優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門(mén)要重新明確機(jī)關(guān)各部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與市場(chǎng)的對(duì)接。
    (五)強(qiáng)化管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
    要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。
    合同。
    管理部制定出項(xiàng)目部規(guī)范化管理辦法，從項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，并在1-2個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)完善，推進(jìn)我公司項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以提高綜合收益為核心、以抓項(xiàng)目成本為手段、以資金管理為主線(xiàn)，統(tǒng)一資金管理，實(shí)行公司集中結(jié)算，加大已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項(xiàng)目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。
    積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)，加大工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作力度。6月底前完成對(duì)外協(xié)項(xiàng)目管理費(fèi)收繳情況審計(jì)，9月底前完成1-2個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)和決定，確保資金安全、干部安全。
    規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，建立勞務(wù)隊(duì)伍的資信、實(shí)力考察制度和信用評(píng)價(jià)機(jī)制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過(guò)勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)唯利是圖、見(jiàn)利忘義的隊(duì)伍堅(jiān)決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管，嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動(dòng)范防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)。
    加強(qiáng)綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項(xiàng)以及公司重點(diǎn)工作，辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)各部門(mén)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性，加強(qiáng)各部門(mén)的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。
    (六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。
    要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題，加強(qiáng)有針對(duì)性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
    按照省局創(chuàng)新成果兩年評(píng)審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評(píng)審年。各單位、部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化措施，營(yíng)造氛圍，狠抓落實(shí)。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評(píng)審和上報(bào)工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺(tái)階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選準(zhǔn)推廣項(xiàng)目，服務(wù)生產(chǎn)，切實(shí)提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。
    (七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，各單位、各部門(mén)要按照時(shí)間和內(nèi)容要求，切實(shí)落實(shí)整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級(jí)干部要勤政廉潔，不為金錢(qián)所動(dòng)、不為名利所誘，切實(shí)提高干部的拒腐防變能力。在項(xiàng)目資金、設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。
    繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動(dòng)都要做到公開(kāi)、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽(yáng)光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)，以落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號(hào)召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國(guó)60周年各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。
    各級(jí)要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢(shì)群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開(kāi)展為職工辦實(shí)事活動(dòng)，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實(shí)有效措施，確保大局穩(wěn)定。
    (八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    企業(yè)的改革發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn)，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來(lái)，著眼于企業(yè)和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。
    四、幾點(diǎn)要求。
    為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對(duì)各級(jí)干部提出幾點(diǎn)要求：
    (一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
    實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級(jí)干部是做好各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來(lái)，公司的發(fā)展取得了較大成績(jī)，但是這么大一支隊(duì)伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問(wèn)題，我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木?、舍我其誰(shuí)的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁，自覺(jué)肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
    (二)要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，積極搶抓機(jī)遇。
    應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時(shí)學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和新思路，自覺(jué)把本單位、本部門(mén)的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹(shù)立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題、在成績(jī)面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇，牢牢把握推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
    (三)要進(jìn)一步樹(shù)立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。
    做好今年的各項(xiàng)工作，必須有良好的作風(fēng)來(lái)保證，要撲下身子摸實(shí)情，深入開(kāi)展調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點(diǎn)、抓和諧為根本，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān)，為基層單位樹(shù)立榜樣。
    (四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹(shù)立上下一盤(pán)棋的思想。
    各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象。各級(jí)干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。使公司一盤(pán)棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。
    (五)要進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問(wèn)題，努力把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
    同志們，金鼠辭舊歲，福牛報(bào)吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅(jiān)定的信心、必勝的信念，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!
    謝謝大家!
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