總結(jié)不僅是對過去工作的總結(jié),更是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時,要有針對性地總結(jié)自己的優(yōu)點和不足,找出進(jìn)步的方向和改進(jìn)的方法。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,提升自己的總結(jié)能力。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇一
同志們:
20xx年,我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下,全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),實現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天,我們在這里隆重召開沙運司20xx年度雙文明總結(jié)表彰大會,借此機(jī)會,我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀!對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝!
20xx年,是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻,我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實,憧憬輝煌的未來,不禁心潮澎湃。一年來,沙運司面對油田公司勘探投入的加大,區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢,認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針,以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力,堅持科學(xué)發(fā)展觀,忠實踐行“三個代表”重要思想,并結(jié)合沙運司的工作實際,確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略,以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以持續(xù)推進(jìn)九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動,求精做專,確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固;優(yōu)質(zhì)高效,推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè);奮力開拓,占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元,利潤2400多萬元,完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番,經(jīng)濟(jì)效益攀升,職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中,沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進(jìn)取的先進(jìn)人物,其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工;有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員;有勇挑重?fù)?dān)、求實進(jìn)取的管理人員;有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人,他們舍小家、顧大家,在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用,為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召,用先進(jìn)引路,榜樣育人,鼓舞員工的士氣,在沙運司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮,對照先進(jìn)找差距,在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風(fēng),使先進(jìn)隊伍不斷壯大,使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時,希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,再立新功,在今后的工作中,能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進(jìn)本色,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步鼓足干勁,開足馬力,振奮精神,爭做貢獻(xiàn),努力拼搏,扎實工作,更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里,沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進(jìn)一步堅持科學(xué)發(fā)展的觀念,牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強(qiáng)企意識、市場開拓意識,努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動,轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神,轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動力。通過表彰先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性,提高大家的主人翁責(zé)任感,進(jìn)一步推動沙運司的各項工作有序地開展,為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗!
同志們,展望20xx年,沙運司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇,將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念,在逆境中求生存,在困難中謀發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌,以必勝的信心和決心,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,確保沙運司20xx年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成,確保沙運司實現(xiàn)新的跨越,邁上新的臺階。
謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二
當(dāng)前,新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看,做到科學(xué)防治,需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對于傳染病防治來說,控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前,我們對新型冠狀病毒的認(rèn)識還比較有限,還需要科學(xué)論證病毒來源,盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下,防止人傳染人尤為重要。為此,要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控,嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,集中救治患者,對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察,完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類防護(hù),加速排查疑似病例,提高疑似病例檢測效率,跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察,通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時,要加強(qiáng)科研攻關(guān),深入研究病毒傳播致病機(jī)理,密切跟蹤病毒變異情況,抓緊疫苗研發(fā),為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如,重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前,對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥,但如果能有效縮短患者排放病毒的時間,既有利于患者個體,也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作,需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實踐相結(jié)合,加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”,而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前,我國采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國際社會公認(rèn),構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑,還要做許多工作,其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識,引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做,才能提高依從性。比如,這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的,普通民眾預(yù)防病毒侵害,戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時,外出后除了洗手還要洗臉,穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬,家庭和工作場所要定期通風(fēng),這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康,所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下,老人、孕婦和兒童對環(huán)境中的有害因素更敏感,屬于易感人群,需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》,要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來抓,盡努力減少重癥和死亡病例。此外,國家衛(wèi)健委還召開了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會。保護(hù)易感人群,還需要易感人群自身提高防護(hù)意識和能力。老年人要盡量減少外出,避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識,不信謠,不傳謠。對于兒童,要讓其佩戴兒童專用的口罩,及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒,回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力,對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息,注意營養(yǎng)均衡,適當(dāng)進(jìn)行鍛煉,提高自身抵抗力。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇三
老師們、同學(xué)們:
今天,我們隆重召開學(xué)生工作總結(jié)表彰大會,對2018年來取得突出成績的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)班集體和先進(jìn)個人的'決定,院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書,5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此,讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導(dǎo)員、20個先進(jìn)班集體、403名三好學(xué)生、255名優(yōu)秀學(xué)生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團(tuán)支部、685名模范團(tuán)員表示熱烈的祝賀!向全體同學(xué)表示誠摯的問候!
近幾年,是我院快速發(fā)展的時期,在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)院高度重視學(xué)生工作,把其擺在突出地位,不斷適應(yīng)新情況,推出新舉措,注重營造良好的育人環(huán)境,做了大量的卓有成效的工作,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,學(xué)生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動,在校園環(huán)境、課堂紀(jì)律、教學(xué)秩序、學(xué)生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進(jìn)步,出現(xiàn)了喜人的局面,為學(xué)院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作,在培養(yǎng)同學(xué)們的文明習(xí)慣、加強(qiáng)養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的貫徹實施,對學(xué)生管理各項制度進(jìn)一步修訂和完善,建立健全了一整套學(xué)生管理的規(guī)章制度,為規(guī)范管理、科學(xué)管理提供了保障,為改進(jìn)學(xué)生工作奠定了基礎(chǔ)。學(xué)院堅持院系兩級值班制度,堅持系書記、輔導(dǎo)員例會制度,初步實現(xiàn)了學(xué)生工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學(xué)生處、院團(tuán)委及各系部,以大學(xué)生素質(zhì)教育為主線,以科技文化為重點,以娛樂文化為基礎(chǔ),大力開展豐富多彩的校園文化活動,舉辦了大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽;以建黨90周年為主題,開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動,豐富校園文化,增強(qiáng)愛國熱情,弘揚努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神,引導(dǎo)學(xué)生樹立社會主義核心價值觀,踐行社會主義榮辱觀,提高學(xué)生抵御不良風(fēng)氣的免疫力。組織召開了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,參加了河北省首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽,并取得了較好的成績。同時,以鍛煉學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)生才能為目的,開展了大學(xué)生社會實踐活動,搭建了素質(zhì)教育大舞臺,正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻(xiàn)。一年來,制定了“學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“零報告制度”、“關(guān)于學(xué)生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學(xué)生宿舍文明公約”、“輔導(dǎo)員值班制度”等文件,逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,及時消除安全隱患,突發(fā)事件得到及時處治。為維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用,確保了學(xué)院各項教育教學(xué)活動的順利開展。
六是學(xué)生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學(xué)生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務(wù)、全身心投入”的工作理念,本著對學(xué)生、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,甘于奉獻(xiàn),忘我工作,克服了許多困難,為學(xué)生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水,充分體現(xiàn)了新時期學(xué)生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時,也要看到我們的工作還有一定的差距,還有薄弱環(huán)節(jié),如在工作方法上還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;個別輔導(dǎo)員工作還不夠踏實,在耐心細(xì)致上還需要進(jìn)一步加強(qiáng);個別同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性和自我約束力還不夠強(qiáng)等。因此,要繼續(xù)努力,創(chuàng)新思路,扎實工作,把我院的學(xué)生工作提高到一個新水平。借此機(jī)會,我就學(xué)生工作講幾點意見:
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,注重學(xué)生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣,我們的管理才能貼近學(xué)生,才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績,但內(nèi)涵、層次、形式亟需進(jìn)一步提升。這個提升,不僅僅是內(nèi)容、形式的提升,更重要的是觀念的提升,層次的提升,打造品牌,特別要在高水平社團(tuán)建設(shè)上下功夫,力爭取得突破,創(chuàng)出佳績。為此,要進(jìn)一步豐富活動載體,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學(xué)院所開展的學(xué)雷鋒活動為載體,組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神,營造無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進(jìn)校園”系列講座,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育。目前,我院學(xué)生的主流是好的,大多能珍惜時間,努力學(xué)習(xí),熱愛集體,尊敬師長,愛護(hù)公物,為學(xué)院帶來了良好的聲譽。但也有個別同學(xué),學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,胸?zé)o大志,行為散漫,無故曠課,通宵上網(wǎng),夜不歸宿,蓄意破壞公物,男女交往不文明等不良行為習(xí)慣。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行,凈化學(xué)生生活環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,并努力形成長效機(jī)制。高尚的道德品質(zhì),良好的行為習(xí)慣,是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn),也是立足社會、融入社會的前提條件。同學(xué)們要注重道德修養(yǎng),要有文明的行為舉止和良好的行為習(xí)慣,要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年,在言行舉止、待人接物上要與大學(xué)生身份相符,要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念,充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用,構(gòu)建學(xué)生工作齊抓共管的育人機(jī)制。一是教師在上課時除了管教學(xué),還必須要管考勤、管紀(jì)律,平時要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要努力成為學(xué)生的良師益友。二是輔導(dǎo)員要增強(qiáng)責(zé)任意識,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高新形勢下學(xué)生工作能力。三是學(xué)生處干部、各系部書記要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,和學(xué)生打交道要做到細(xì)致、周到。要進(jìn)一步建立輔導(dǎo)員有效考核機(jī)制,實行激勵約束的管理機(jī)制。要及時解決輔導(dǎo)員提出的問題,對輔導(dǎo)員工作做好幫助和指導(dǎo)。要進(jìn)一步加大巡查力度,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學(xué)生工作,深入實際了解情況,認(rèn)真研究解決學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題,要超前謀劃,靠前指揮。同時也要把對學(xué)生的教育和引導(dǎo)貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所,形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定安全工作,為大學(xué)生思想政治教育工作提供堅強(qiáng)保障。堅持不懈地開展各項安全教育,時刻把學(xué)生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓,打牢維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細(xì)致地開展學(xué)生思想狀況調(diào)查,掌握最新信息,及時消除安全隱患,及時化解各種矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生戀愛觀教育,幫助學(xué)生正確認(rèn)識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強(qiáng)學(xué)生自我防范意識,不斷完善危機(jī)救助機(jī)制,建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境與嚴(yán)格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系,不斷強(qiáng)化穩(wěn)定安全意識,切實做好幫扶和干預(yù)問題學(xué)生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢,積極構(gòu)建大學(xué)生心理健康預(yù)警機(jī)制,切實提高大學(xué)生心理健康素質(zhì)。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇四
××年××月××日下午14:00至18:00。
會議時間:14:30——18:30。
晚宴時間:19:00——21:00。
組織離開:21:00——21:30。
××賓館8樓會議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
年終大會議程安排。
14:30—14:40大會進(jìn)行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會開始。
14:40—16:00大會進(jìn)行第二項,總經(jīng)理針對××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會進(jìn)行第三項,各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動游戲(節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言,合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會進(jìn)行第五項,所有演員上臺,齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場,一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點:
19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
21:00—21:30組織離開。
年會的'通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭取全民參與。
條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會”
物品的采購準(zhǔn)備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
捧著累累的碩果,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此,我謹(jǐn)代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力,才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來,我校在德育方面嚴(yán)抓兩操,學(xué)生踏步進(jìn)入場。上下樓梯靠右走,文明班級的評比,學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評比,比如:林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評為了文之星。在教學(xué)方面,這個學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿,同學(xué)生在上課的時候坐得端正,不僅能精神有佳,而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個月的月考,是對同學(xué)們每個月所學(xué)知識的一個檢驗,也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正自己的學(xué)習(xí)方法,在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課,更讓我們在在交流中學(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽,讓同學(xué)們更加的了解我們的校園,更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽,比如:作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面,學(xué)生值日常抓不懈,鼓號隊的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報大會,開得十分的成功,讓家長看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿,還有我校的三操、升旗,更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來,我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子,每天放學(xué)后為學(xué)生免費補習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們,經(jīng)過一個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí),緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期,如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要,下面我就此問題提出以下要求:
第一,注意人身安全。外出時嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,注意交通安全。另外,最近是甲型h1n1流感流行期間,請大家一定要注意預(yù)防。
第二,要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀(jì)守法,不搞迷信活動,遵守群眾紀(jì)律,不做任何有害他人的事;要樂于助人,體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會,參加一些有益的社會實踐活動,增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力,努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三,合理安排學(xué)習(xí)時間。在休息好的同時,不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后,要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè),并能夠做好查漏補缺和新課預(yù)習(xí)工作,并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí),閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊,或者參加相關(guān)的培訓(xùn),使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四,提高生活自理能力,增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識。假期中,同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力,不但做好自己的事情,還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中,我們接觸社會的機(jī)會大大增加了,這本是一件好事,但由于我們社會中也存在一些不法分子,會威脅大家的人身、財務(wù)安全,所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全意識,學(xué)習(xí)必要的安全常識,學(xué)會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如:不要輕信陌生人,要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學(xué)們,寒假就要開始了,希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài),為下個學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后,祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇六
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務(wù)中心三樓會議室召開,會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé),公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知,于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場,按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知,并于1月17日下午18:00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假,確需請假的,須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇七
回顧上任一年來的工作:
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合,大家能以主動、積極、認(rèn)真、踏實地開展學(xué)習(xí)和工作,使我們中心小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)和家長、社會的評價中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個團(tuán)隊,有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng),我們能把各項工作做好做扎實,特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動中,使全鎮(zhèn)的同仁們從各個角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢校長的原話:用心堅持一切就會變得簡單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開學(xué)以來,從教師的調(diào)動、學(xué)生人數(shù)增加、班級設(shè)置等方面暴露的問題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)。可是問題出現(xiàn)了,我們就要正確地面對它、解決它,只要我們團(tuán)結(jié)起來、攜起手來、少些埋怨、少些牢騷,相互之間多謝溝通、交流、彼此包容,那什么問題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢校長的原話:只要思想不滑坡辦法總比問題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題,每一代人都在努力地嘗試在這個問題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說是邁出了一大步,在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過了初級階段,同樣在這過程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們,而我們義無反顧地堅持過來,可以說通往勝利的大門就在眼前。只要腳踏實地走完以后的每一步,那么課改的果實就不知不覺砸在我們身上。
引用市教體局盧局長的原話:只有經(jīng)過地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想:
1、在資金經(jīng)費有限的情況下,加大投入對課改工作的獎勵力度,除績效工資外,學(xué)校另外獎勵。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè),讓師生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式,讓老師們在寄宿制學(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加,不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師:節(jié)日快樂闔家幸福!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。
今年我在《空軍報》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日報》、《蕪湖日報》等報刊上發(fā)表新聞稿件51篇,其中1月1日《空軍報》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用,及時地宣傳了工廠的主要工作,產(chǎn)生了一定的影響,受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
現(xiàn)在,我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個春秋的經(jīng)歷,談幾點體會,恭請朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專職宣傳者,從事的工作就是宣傳工廠的兩個文明建設(shè),就是及時地將工廠的閃光點寫成稿件,從主觀上來講,一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作,這樣的專職宣傳者可能不會有。如何干好?我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作不重視,宣傳工作肯定不好開展,更難以取得好成績。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來說,初始前兩個多月廠黨委副書記就專門布置了下來,而且要求到各單位搜集素材,要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點來完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào):新機(jī)批量稿件見報,不但是將工廠重點工作宣傳出去,更主要的是通過這種有效的宣傳形式,激發(fā)廣大職工的積極性,為來年更繁重的任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上,而且貫穿于整個稿件的完成全過程,包括提出修改意見,甚至對稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動力。為什么我時時都有采寫新聞的強(qiáng)烈欲望?就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力,時時有種寫不出不好交待的危機(jī)感,經(jīng)常擔(dān)心會在《空軍報》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的,作為企業(yè)專職宣傳者,怎么能不擔(dān)心?當(dāng)然,要想不擔(dān)心就只有一條路:踏踏實實采訪,認(rèn)認(rèn)真真寫稿。只要自己真正是盡力了,即便稿件因故沒發(fā)表,心里也不會愧疚。因為你投入地努力過,領(lǐng)導(dǎo)會理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”:貼近航空裝備企業(yè)形勢,貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,貼近職工群眾?!叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說,新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然,好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面,但所選的素材就同報刊的性質(zhì)相偏離,能被采用的可能性就更小,更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫之類,均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫新裝備建設(shè)的,是當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)都不會落入俗套的好素材;“撩開神秘的面紗”一文是寫后備干部管理的新辦法,也是有新意,這就為后來寫下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
(略)。
三、對稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料;手勤就是多寫,將收集到的素材及時地整理及時地起草及時地修改;腦勤就是多思索,從文章的布局到思想的提煉等等,都要經(jīng)過深思熟慮。
寫稿的目的當(dāng)然是為了見報為了發(fā)表。辛辛苦苦寫了稿件卻被編輯“槍斃”了,心里不好受在所難免。在座的每個通訊員可能都有這方面的體會,包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門時,寫稿積極性空前高漲,恨不得一天寫一篇,最多時一個月光為《空軍報》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動的結(jié)果卻事與愿違,時常“十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空”。顯而易見,稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因,而且就那么一張報紙,一個月就一張,這么多單位這么多人想上稿,如果稿件質(zhì)量再不高,反映的事情再不典型,肯定會很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量?依筆者的拙見主要有以下幾點:
一是稿件的觀點站位要高。企業(yè)就那么大,事就那么多,而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異,比如生產(chǎn),盡管修理的產(chǎn)品不同,但都是部隊裝備,都注重質(zhì)量,都為了部隊滿意,你要想寫出新意、寫出與眾不同的思想,就必須站位高,必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮,這樣才有被采用的可能。舉個例子。上級每年年初都要求下屬工廠開展“質(zhì)量安全整頓”,如果我們都想到寫這種內(nèi)容了,極有可能“撞車”。怎樣才能使編輯對你的稿件另眼相看?我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》,相對而言比“某某廠開展質(zhì)量安全整頓”要生動一些;思想提煉上我不是寫怎樣整頓,而是回顧過去質(zhì)量上存在的差距,把開展這項整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報發(fā)表??傊覍懶侣動袀€不成文的準(zhǔn)則:動態(tài)性的缺少深度的稿件少寫;表揚性的抓問題不典型的稿件少寫;寫成績性的經(jīng)驗不夠的稿件少寫。盡可能地多寫抓問題、出思想、有深度的稿件。“抓問題”就是寫之前就要有目的性,要有針對性,不可盲目動筆;“出思想”就是要講清一個觀點一個道理一種思路,給人以啟迪;“求深度”就是想的問題要有預(yù)見性,別人還在疑惑時,你已經(jīng)有了解決的辦法,別人還沒搞清楚,你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說過,工廠就那么大,不可能每天都發(fā)生驚天動地的事情,而過于平淡的事,你無論怎么描寫怎樣下功夫,也不過是九十歲老太太化妝吸引不了幾個人。譬如職工加班加點,哪個工廠都有這類事,你極盡語言之能事,說“不計個人報酬”、是“無私奉獻(xiàn)”,甚至是“崇高”的,再怎么粉飾都會讓人有似曾相識的感覺。所以,就像上面我提到的新聞取材很重要,既要有普遍性,又要有其特殊性,有普遍性才有寫的價值,有特殊性才能烘托新聞性。像加班,我們完全可以避開類似“加班加點”這樣的詞,多用一些形象化語言,如“夜闌人靜,偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎?當(dāng)然,我個人認(rèn)為這樣的題材最好少寫,過去見得太多了,很難出思想、出新意。要想見報率高,還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情,特別是本系統(tǒng)影響力大的事情,如我去年年末寫的新機(jī)批量修理一稿,那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫消息的就不要寫通訊。不要把一件簡單的事人為地寫復(fù)雜,人為地拉長,好像不寫長些就可惜了,其實不是那么回事。適合通訊的也不要寫成消息。我們也不要干那種傻事,把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開頭如何結(jié)尾等等,一句話,表現(xiàn)手法運用得當(dāng)能使文章成功一半,有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng),但由于表現(xiàn)手法出色,也同樣會使編輯愛不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗。我們寫稿件發(fā)稿件都會有兩種結(jié)果:見報了或是沒發(fā)表。見報了,不要急于高興,先從頭看一遍,看看什么地方被編輯改動了,改動得多不多?為什么要這么改?沒發(fā)表也別泄氣,也要拿出稿件再琢磨琢磨,想想看這篇稿件為什么沒發(fā)表?究竟哪個地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)?舉個例子。我兩年前寫了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的,當(dāng)時由于時間緊、要的急,沒怎么修改就將稿件寄走了。過了幾天,我再次打開電腦回頭看這篇稿子時,自己都不滿意了。為什么?通篇沒有激情,感覺像杯白開水。特別是對人物的處理不到位。我用一個晚上的時間將這篇稿件認(rèn)真修改了,效果大不一樣,很感人,讀后能讓人流淚。后來,一位編輯給我打電話,說兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見,寫稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗。
五是聚精會神??赡苡腥瞬毁澇蛇@個提法,認(rèn)為既然寫稿怎么會三心二意呢?實際上別人我不敢妄加評論,我自己就時常有這種情緒。什么情緒?浮躁、急躁,難以坐下來,難以靜下心。特別是俗事多時,一篇稿件還沒寫完,就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫出高質(zhì)量稿件?應(yīng)當(dāng)承認(rèn),干宣傳這行的人都很少有閑的時候,雜事多,想靜下來更難。還有,有的人投稿心切,特別是剛出道的宣傳者,有沖勁有熱情,可就是沒有耐心,一篇正在寫,可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說并沒有否定的意思,就是想說明寫稿時一定要有平常心,要真正地進(jìn)入情節(jié),要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛宣傳工作。我始終認(rèn)為一個人能不能做好宣傳工作,與這個人熱愛不熱愛宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個連宣傳工作都不熱愛的人會寫出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年,當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了,我卻依然如故。要說一點想法都沒有那絕對是假話。我的心里也有不平衡的時候。但是,我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天,做一天和尚還撞一天鐘呢,況且我熱愛創(chuàng)作。一個人的一生很短暫,很多時間都是在琢磨無關(guān)緊要的事情中度過的,如果能在有限的生命過程中做自己喜歡的事情,真的是一件難得的事。真正熱愛寫作的人是可以超越自我的。盡管我沒有達(dá)到這種境界,同所有朋友一樣也食人間煙火,可我始終堅持在寫。我這人悟性不高,文化水平也低,最大的優(yōu)點就是認(rèn)準(zhǔn)了寫作就堅持不輟。為此我付出了很多,但也有收獲:新聞寫作上在全國不同報刊上發(fā)表稿件1060余篇,多家報刊特約通訊員,《蕪湖日報》特約記者;業(yè)余時間寫些文學(xué)作品,發(fā)表文字近百萬字,系安徽省作家協(xié)會會員、蕪湖市作家協(xié)會理事。
最后講講新聞?wù)Z言(內(nèi)容略)。
新聞的寫作同所有工作質(zhì)量一樣,只有起點沒有終點。任何人都不會也不能說自己的文章就寫的很好了,我就更是這樣。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們,大家好!
以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的大力配合下,我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo),依靠科技進(jìn)步,不斷完善管理體系,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時,完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工,使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份,實現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米,折尺米,創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報:
一、建立體系,完善機(jī)制,做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為,要實現(xiàn)高速高效,必須有好的管理,好的機(jī)制,好的管理機(jī)制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來,不斷完善各項管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度,按照干部走動式管理的要求,堅持24小時全過程干部盯崗,靠前指揮,第一個進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn),最后一個離進(jìn)行安全考核,在管理中明確責(zé)任,權(quán)力清晰,獎罰分明,實現(xiàn)制度管人,人人管事,從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實,落實安全責(zé)任,管理到崗到位等一系列干部管理制度,使各項工作制度化,各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人,做好兩個規(guī)范,確保安全生產(chǎn),按照公司要求建立了員工行為控制體系,完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗收制度等一系列考核制度,制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,以促進(jìn)員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則,建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度,即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量,班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量,班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當(dāng)班工程質(zhì)量,并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查,按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作,采取完全售價承包;固定崗位采取固定工資;輔助崗位采用固定勞務(wù)費和創(chuàng)收勞務(wù)費相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作,以計分的方式日清日結(jié),及時公布,使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性,員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高,員工滿意率100,為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式,保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中,還根據(jù)不同的地質(zhì)條件,制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求,使整個施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識,以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理,作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度,做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn),大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制,實現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題,強(qiáng)化了班中查驗制度,要求每班至少巡回檢查三次,充分保證開機(jī)率。通過落實責(zé)任,嚴(yán)格制度管理,使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上,為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米;西大巷進(jìn)尺652.7米;副巷進(jìn)尺748.8米;同時完成了風(fēng)壓峒室的施工;-850至780上山113.87米;實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”,全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托,創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ),以落實崗位規(guī)范,實現(xiàn)規(guī)范管理,規(guī)范操作為重點,推行“模式化管理”,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手,健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度,要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化,嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作,用制度規(guī)范自己的操作行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次,將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點,進(jìn)行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員,按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任,并按制度的獎罰條例進(jìn)行考核,并對所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。三是通過落實規(guī)范管理,使廣大職工形成了上崗講規(guī)范,工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣,實際工作中,做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線;材料碼放規(guī)矩一條線;軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾,實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化,提高了工程質(zhì)量,保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份,集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年,通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用,發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標(biāo)準(zhǔn),消除了我公司長遠(yuǎn)銜接的后顧之憂,在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績,但和兄弟單位相比,我們還存在著好多差距,我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難,完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個臺階,為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:
大家下午好!
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
第一項:宣布會場紀(jì)律:
為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動?,F(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:
第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):
出席今天會議的嘉賓有:
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十一
尊敬的許總、--何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
今天,公司在--酒店召開20--年度年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20--年,布置20--年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20--年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。
一、20--年所做的主要工作。
去年,我主要作了以下幾項工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近-人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的-多人。其中減的最多的是綜合管理部,從-人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售-臺-多萬元,其中銷售挖掘機(jī)-臺近-萬元,裝載機(jī)-臺近-萬元、道機(jī)-臺近-萬元、推土機(jī)-臺-多萬元;全年我只直銷了-臺裝載機(jī)-多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款-萬元,已經(jīng)回款-萬元,逾期款-萬元,總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題:
回顧20--年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個方面:
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對大連租房房價過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是-%,而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有-多萬逾期款。
四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的-臺設(shè)備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險控制流于形式。對此,我負(fù)主要責(zé)任。
三、20--年的工作計劃。
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成,[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-,還有就是更夫和廚師兼保潔-個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認(rèn)真關(guān)注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻(xiàn)。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對應(yīng)該獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍T趺纯创衲甑墓具\營和市場,我提三點意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與20--年相比下滑了-%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑-%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認(rèn)為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場一定會有上揚,但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺也要下半年;八至九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候,你可以隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補助,你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時間才會長久。真正達(dá)到“--因你而發(fā)展,你因--而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十二
1、大會開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的`主要來賓。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;
讓我們用掌聲,向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年,由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助,才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面,有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助,下面,有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎。
下面,由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面,請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面,請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面,請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎,請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面,請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面,請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎,請獲得先進(jìn)集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十三
同志們:
大家好!
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!
謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十四
20__年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我,不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出,進(jìn)取投身工作的員工。
在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度研究問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間,可是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領(lǐng)導(dǎo)會更加認(rèn)可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在那里,我明白你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團(tuán)體中,得到同事對你的認(rèn)同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自我,那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷??墒俏颐靼着Γ靼自趯W(xué)習(xí),我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十五
尊敬的董事長、各位同事,公司的全體員工同志們:
大家晚上好!
下面我宣布:華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
下面,有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們面臨著世界大環(huán)境的惡化,訂單的減少,同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低,用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們公司全體同事的共同努力,克服了重重困難,進(jìn)行了降低成本,減少浪費、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
今年下半年,在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)了集裝箱房屋的新項目,使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展,我們只用了不到半年的時間,就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前,我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè),為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。
在今年的生產(chǎn)中,也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,今天,我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人給予表彰。
下面我宣布,宋波、韓群同志被評為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志,特別是宋波同志,圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù),起早貪黑,經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領(lǐng)獎。
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配,工作認(rèn)真,技術(shù)過硬,具有極高的責(zé)任感,無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面,都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領(lǐng)獎。
李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優(yōu)秀班長。
人似看難以完成的艱巨任務(wù)。
請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領(lǐng)獎。
張修信同志,獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。
張修信同志,年近七十的老同志,本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡,但是張修信同志卻不計報酬,自愿到華梅公司培養(yǎng)機(jī)加工人員,并且在日常工作中,為公司提了很多合理化建議。在這里,我代表華梅公司祝老人身體健康,希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領(lǐng)獎。
畢海燕同志,孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工,他們把幾年的時光奉獻(xiàn)給了華梅公司,為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領(lǐng)獎。
張式賢同志被評為20xx年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的,他的到來,
給我們帶來了新的管理理念,使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后,一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善,重視人才的培養(yǎng),重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn),使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點就是,在生產(chǎn)過程中,非常注重減少浪費,無論是鋼廠幾百萬的活,還是集裝箱式房屋,都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋,到現(xiàn)在,已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝,每改進(jìn)一次,就會降低成本一百到幾百元不等。
在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點甚至?xí)円苟疾恍菹⒚看味际浅~完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場有時候累了吃不進(jìn)飯一天只吃一頓飯。
的工件,在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價值將近兩萬元。
張主任在工作之余,也給公司的整體管理提了很多合理化建議,為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領(lǐng)獎。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!請獲獎人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊,靠的是每個員工,沒有被入選的并不意味著落后,在我們車間,還有許多默默奉獻(xiàn)的好員工,象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等,都是員工當(dāng)中的骨干力量,希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲,樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作,力爭在新的一年里取得更大的`成績和進(jìn)步。也希望明年站在發(fā)獎臺上的人會是你們!我們期待著!過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
在這新春佳節(jié)即將來到之際,我代表華梅公司提前給大家拜個早年,祝各位家庭幸福!新春快樂!
祝愿我們的華梅在新的一年里,蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績!大家干杯!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十六
2014年1月30日,大年三十的上午9:50,我校在多功能教室內(nèi)舉行了2013年度員工總結(jié)表彰大會,參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長牛淑艷、招生副校長孫仲鋼、培訓(xùn)副校長杜正才,以及外聯(lián)報名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國,除提前回家過春節(jié)的外省市員工,其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的2013年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和希望的2014年已經(jīng)悄然到來。歲月不居,天道酬勤。在剛剛過去的2013年中,我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在牛校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在京都府全體同仁的共同努力下,我們邁著扎實的步伐,取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計時廳主任門麗花擔(dān)任本次大會的主持人,會議開始,牛校長做了2013年度工作總結(jié)和2014年工作部署報告。隨后對具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰,并頒發(fā)了豐厚的大獎。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言,簡潔的言辭、質(zhì)樸的講述,卻透露出員工的高度主人翁意識,和對工作崗位那份熱愛。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰,但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在一年中各崗各職堅持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎,勞有所得,勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里,再接再勵,爭取更大的進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十七
經(jīng)過大家一天半的共同努力,公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是:總結(jié)了20__年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了今年的形勢和任務(wù),確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年,對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻,資金嚴(yán)重匱乏,經(jīng)營風(fēng)險巨大,歷史遺留問題有待解決,各種矛盾和問題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難,我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍,公司上下振奮精神,攻堅克難,開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)可控在控,員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面,企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升,達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易,公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作,付出了艱辛和汗水。在今天的會議上,我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵,特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進(jìn)行了隆重表彰,這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此,我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵嵐军h代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年,開好局,起好步,對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成20__年既定目標(biāo),保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要,我們要把握機(jī)遇,統(tǒng)一思想,順勢而為,趁勢而上。
下面,就貫徹會議精神,完成好20__年目標(biāo)任務(wù),推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見,與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任,全面落實會議精神。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,必須堅決落實、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前,最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任,就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫,不能滿足于安排了、部署了,要看過程、看結(jié)果。定下來的事,就要堅定不移地推進(jìn),做就要做到位、做到最好,這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解,由綜合辦公室牽頭,層層落實到各單位、各部門、各崗位,明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo),每一個目標(biāo)都要有支撐措施,每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制,定期調(diào)整、定期糾偏,將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴(yán)明獎懲,確保各項目標(biāo)落實到位,確保各項重點工作有序推進(jìn)。
二、重塑文化理念,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。
企業(yè)做大靠規(guī)模,企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù),而企業(yè)做長靠文化?!翱课幕边@個理念我在年前的團(tuán)拜會上講過,還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個團(tuán)隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分,是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。20__年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重,我們要解決當(dāng)下的困難,要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道,時間拖不起了,我曾經(jīng)說過,我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神,靠什么去實施,我說靠人,靠敢擔(dān)當(dāng)善作為,能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙,要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕,要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準(zhǔn)則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,因此,當(dāng)下乃至今后一段時期,重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上,要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度,設(shè)定了一系列管理紅線(財務(wù)管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等),這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的,是公司的剛性管理要求,需要我們各級管理干部去把它落地了,把它執(zhí)行了,并且成為人人都無需提醒的主動和自覺,久而久之,企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上,做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船,無論是管理者還是干部員工,一旦踏上這條船,我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了,我們有著共同的方向、共同的目的地,船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發(fā)展規(guī)劃,我們要提高經(jīng)濟(jì)總量,市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長,即到202-年分別達(dá)到-億和-億;人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求,其中一級建造師達(dá)到-人,中級以上職稱專業(yè)人才達(dá)到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現(xiàn)在,公司-年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開,按照增長比例要求,202-年市場開發(fā)要達(dá)到-億元;營業(yè)收入確保完成億元,力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成,都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏,大船全速航行,需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬,嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度,獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話,中層干部的綜合考評讓“熟人評價”,把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下,創(chuàng)造能者上,庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制,關(guān)心干部員工的發(fā)展,我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作,要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同,對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利,我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會;四是建立以人為本的激勵機(jī)制,創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,專業(yè)崗位設(shè)置階梯化,人才的培養(yǎng)梯隊化,讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之,信任文化在企業(yè)中傳播漫延,職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積,從而扎根,這是企業(yè)的希望所在。
三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵,擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命,更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng),就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把各項任務(wù)落實到位;就是要在落實上下更大氣力,統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系,找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”,主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中,把工作抓在手上、落到實處、干出成效,爭當(dāng)“實干家”;就是要進(jìn)一步完善落實容錯機(jī)制,為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰,更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保各項決策部署落到實處。
三、強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè),鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。
用一賢人,則群賢畢至;用一庸人,則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力,要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺,大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才,對占著位置不作為、混日子,不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng),公家的事不是我的事,私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批,為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合,向內(nèi)挖潛,最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源,把合適的人放在合適的崗位上,做到知人善任,人盡其才。按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使整個干部隊伍的血液流動起來,充滿活力。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍,加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐,戶樞不蠹”,要完善干部考核評價機(jī)制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》,今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法,即倒數(shù)-名免職、降職,倒數(shù)-至-名降薪并誡勉談話,倒數(shù)-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效,合理流動,真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán),使中層干部既有壓力也有動力,讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事,能干事,干成事。
三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間,為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動,讓這些人才表達(dá)觀點,展示才華。演講者可以選自己的專業(yè),選角度,談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度,或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理,讓我們體會到你的管理思想,管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試,加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求,進(jìn)一步摸清人才隊伍情況,建立人才隊伍檔案,疏通各類評定晉級的渠道,掌握發(fā)布動態(tài)信息,為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”,凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書,凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇,使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度,注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道:一個組織中,必有-%的人是最好的,-%的人是中間狀態(tài)的,-%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷,最差的就必須馬上走人。因此,今年的考核力度必須加強(qiáng),淘汰率必須要有所提升,考核不僅僅針對中層管理干部,對一般員工也要進(jìn)行考核,只有這樣,我們的企業(yè)才能保持活力,保持競爭力,否則,將如同一潭死水。
四、夯實黨建基礎(chǔ),不斷推動各項工作再上新臺階。
20__年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線,堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松,著力落實黨建工作責(zé)任制,著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè),著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,著力融入改革發(fā)展中心工作,為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力,提升團(tuán)隊意識,對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任,對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo),對于不足和問題要善于批評,及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間,要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺,既分工又協(xié)作,不能相互猜忌、相互指責(zé),更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二,不能小于二,更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài),強(qiáng)化責(zé)任、提高能力,維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上,用真心、使真勁,多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上,圍繞目標(biāo)任務(wù),抓重點、攻難點,解疑點、舉亮點,真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來,確保各項工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實黨建工作責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度,抓好黨員教育工作,防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶,嚴(yán)格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制,推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點,深入開展特色活動,引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序,切實把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強(qiáng)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上,把心思用到干工作上,把功夫下到抓落實上,顧大局、聽召喚、跟得上,行動上突出“早”,落實上突出“快”,強(qiáng)調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任,做到不回避、不拖延;要橫下心來,以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣,著力解決影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題,以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時,我們要提防這樣三種人:一種是不會干事的人,這種人有起碼的責(zé)任心,想把工作干好,但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人,怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題,消極守舊、一推了之,只要保住位子、保住待遇,多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人,或者說是不干好事的人,工作不擔(dān)當(dāng),執(zhí)行落實不力,總出紕漏,給企業(yè)造成損失;與民爭利,吃里扒外,侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題,也不是責(zé)任心問題,而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬,及時把爛桃子撿出來扔出去,才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé),無為問責(zé),讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度,我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),需要大批忠臣良將,想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年,戰(zhàn)場已經(jīng)拉開,必須要有充分堅強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣,獎罰分明,為打好20__年這一仗,準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正,把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán),再加上嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅吏治,那些不作為的干部就難以再混下去,公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風(fēng)肅紀(jì),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面,維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域,切實加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度,努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員,深化崗位風(fēng)險排查,確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小,加大源頭治理,力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識,一切按規(guī)矩辦,不按規(guī)矩辦事就是不廉潔,堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。20__年,紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款,給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工,匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量,是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?;仡櫣景l(fā)展歷程,我們改革發(fā)展中的每一份成績單上,都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上,不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化,公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變,始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心,聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用,圍繞施工主戰(zhàn)場,引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作,加強(qiáng)品牌文化建設(shè),為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益,關(guān)心員工文化生活,更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們,胸有凌云志,無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖,今天的工作會又進(jìn)一步明確了20__年的具體措施,我們要以舍我其誰的勇氣和決心,以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài),昂首闊步,戮力同心、砥礪前行、久久為功,為全面完成20__年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十八
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實,全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年,我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項,城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20--年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前,--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計,委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)?!耙粫鴥勺C”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計437件,其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點項目每周檢查一次,一般項目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制,確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項目270項,查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益,大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況,重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米,人行道2500平方米,累計疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程,切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作,落實責(zé)任單位,實行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十九
同志們:
大家早上好!
剛才我們公司對先進(jìn)進(jìn)行了表彰,趙總也對201x年的工作進(jìn)行了總結(jié),在此我對獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀,并對大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年,機(jī)遇與風(fēng)險并存,荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際,我們迎來的不是歡歌笑語,不是共商公司發(fā)展大計,而是清算,外界風(fēng)言風(fēng)語,員工人心惶惶,使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月,我夜不能寐,苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊,吼一聲敢問路在何方?路就在腳下,我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄,再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座,我的眼前明亮了許多,沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工,我于六月二十八日果斷的接受公司,對公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后,第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會,走訪了主要客戶,消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月,大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,想公司之所想,急公司之所急,過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心,同志們積極肯干、任勞任怨,涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人,他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下,重組以后的潤華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時期,在此我對大家表示真誠地感謝!
一元復(fù)始,萬象更新,我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上,在新的一年里,公司的指導(dǎo)思想是:以營銷工作為龍頭,以技改與5s現(xiàn)場管理為依托,堅持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略,唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會(兼辦公室)四個部門。公司在20__年主要做好以下工作:
一、做好營銷工作是公司上臺階的根本。“巧婦難為無米之炊”,公司十年產(chǎn)值一直在徘徊,今年要有所突破,必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分:一部分是客戶服務(wù),服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須,是解決我們大家吃飯的問題,客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層,把矛盾消化在基層,這樣我們就心不慌,人不急。第二部分是市場開發(fā),市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題,市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入??傊?,營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺階的保障。20__-201x年公司先后對膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修,購進(jìn)了自動模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備,設(shè)備均發(fā)揮了較大效益,為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用,得到了客戶好評。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時考察多色膠印機(jī),為公司上臺階做好設(shè)備保障?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,重組后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn),上臺階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場管理工作是公司上臺階的基礎(chǔ)。此項工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓,公司安排檢查兩次效果顯著,進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢,要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗檢測工作,把好質(zhì)量關(guān)。檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié),這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的,道路是曲折的,只要我們冷靜應(yīng)對風(fēng)險,信心百倍的熱情工作,我們潤華明天一定會更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉,取得好成績!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二十
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的公司年度總結(jié)表彰大會致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
同志們:
大家好!
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的.大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!
謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇一
同志們:
20xx年,我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下,全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),實現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天,我們在這里隆重召開沙運司20xx年度雙文明總結(jié)表彰大會,借此機(jī)會,我代表沙運司黨委、沙運司向獲得榮譽的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀!對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體為沙運司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝!
20xx年,是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻,我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實,憧憬輝煌的未來,不禁心潮澎湃。一年來,沙運司面對油田公司勘探投入的加大,區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢,認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針,以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力,堅持科學(xué)發(fā)展觀,忠實踐行“三個代表”重要思想,并結(jié)合沙運司的工作實際,確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略,以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以持續(xù)推進(jìn)九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動,求精做專,確保沙漠運輸主業(yè)更加鞏固;優(yōu)質(zhì)高效,推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè);奮力開拓,占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元,利潤2400多萬元,完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番,經(jīng)濟(jì)效益攀升,職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中,沙運司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進(jìn)取的先進(jìn)人物,其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工;有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員;有勇挑重?fù)?dān)、求實進(jìn)取的管理人員;有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人,他們舍小家、顧大家,在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用,為沙運司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運司的號召,用先進(jìn)引路,榜樣育人,鼓舞員工的士氣,在沙運司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮,對照先進(jìn)找差距,在沙運司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運司蔚然成風(fēng),使先進(jìn)隊伍不斷壯大,使沙運事業(yè)不斷發(fā)展。同時,希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,再立新功,在今后的工作中,能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚先進(jìn)本色,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步鼓足干勁,開足馬力,振奮精神,爭做貢獻(xiàn),努力拼搏,扎實工作,更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里,沙運司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進(jìn)一步堅持科學(xué)發(fā)展的觀念,牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強(qiáng)企意識、市場開拓意識,努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動,轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神,轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動力。通過表彰先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),充分調(diào)動沙運司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性,提高大家的主人翁責(zé)任感,進(jìn)一步推動沙運司的各項工作有序地開展,為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗!
同志們,展望20xx年,沙運司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇,將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念,在逆境中求生存,在困難中謀發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌,以必勝的信心和決心,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,確保沙運司20xx年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成,確保沙運司實現(xiàn)新的跨越,邁上新的臺階。
謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二
當(dāng)前,新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看,做到科學(xué)防治,需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對于傳染病防治來說,控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前,我們對新型冠狀病毒的認(rèn)識還比較有限,還需要科學(xué)論證病毒來源,盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下,防止人傳染人尤為重要。為此,要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控,嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,集中救治患者,對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察,完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類防護(hù),加速排查疑似病例,提高疑似病例檢測效率,跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察,通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時,要加強(qiáng)科研攻關(guān),深入研究病毒傳播致病機(jī)理,密切跟蹤病毒變異情況,抓緊疫苗研發(fā),為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如,重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前,對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥,但如果能有效縮短患者排放病毒的時間,既有利于患者個體,也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作,需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實踐相結(jié)合,加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”,而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前,我國采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國際社會公認(rèn),構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑,還要做許多工作,其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識,引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做,才能提高依從性。比如,這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的,普通民眾預(yù)防病毒侵害,戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時,外出后除了洗手還要洗臉,穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬,家庭和工作場所要定期通風(fēng),這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康,所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下,老人、孕婦和兒童對環(huán)境中的有害因素更敏感,屬于易感人群,需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》,要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來抓,盡努力減少重癥和死亡病例。此外,國家衛(wèi)健委還召開了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會。保護(hù)易感人群,還需要易感人群自身提高防護(hù)意識和能力。老年人要盡量減少外出,避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識,不信謠,不傳謠。對于兒童,要讓其佩戴兒童專用的口罩,及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒,回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力,對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息,注意營養(yǎng)均衡,適當(dāng)進(jìn)行鍛煉,提高自身抵抗力。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇三
老師們、同學(xué)們:
今天,我們隆重召開學(xué)生工作總結(jié)表彰大會,對2018年來取得突出成績的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)班集體和先進(jìn)個人的'決定,院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書,5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此,讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導(dǎo)員、20個先進(jìn)班集體、403名三好學(xué)生、255名優(yōu)秀學(xué)生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團(tuán)支部、685名模范團(tuán)員表示熱烈的祝賀!向全體同學(xué)表示誠摯的問候!
近幾年,是我院快速發(fā)展的時期,在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)院高度重視學(xué)生工作,把其擺在突出地位,不斷適應(yīng)新情況,推出新舉措,注重營造良好的育人環(huán)境,做了大量的卓有成效的工作,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,學(xué)生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動,在校園環(huán)境、課堂紀(jì)律、教學(xué)秩序、學(xué)生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進(jìn)步,出現(xiàn)了喜人的局面,為學(xué)院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作,在培養(yǎng)同學(xué)們的文明習(xí)慣、加強(qiáng)養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的貫徹實施,對學(xué)生管理各項制度進(jìn)一步修訂和完善,建立健全了一整套學(xué)生管理的規(guī)章制度,為規(guī)范管理、科學(xué)管理提供了保障,為改進(jìn)學(xué)生工作奠定了基礎(chǔ)。學(xué)院堅持院系兩級值班制度,堅持系書記、輔導(dǎo)員例會制度,初步實現(xiàn)了學(xué)生工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學(xué)生處、院團(tuán)委及各系部,以大學(xué)生素質(zhì)教育為主線,以科技文化為重點,以娛樂文化為基礎(chǔ),大力開展豐富多彩的校園文化活動,舉辦了大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽;以建黨90周年為主題,開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動,豐富校園文化,增強(qiáng)愛國熱情,弘揚努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神,引導(dǎo)學(xué)生樹立社會主義核心價值觀,踐行社會主義榮辱觀,提高學(xué)生抵御不良風(fēng)氣的免疫力。組織召開了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,參加了河北省首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽,并取得了較好的成績。同時,以鍛煉學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)生才能為目的,開展了大學(xué)生社會實踐活動,搭建了素質(zhì)教育大舞臺,正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻(xiàn)。一年來,制定了“學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“零報告制度”、“關(guān)于學(xué)生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學(xué)生宿舍文明公約”、“輔導(dǎo)員值班制度”等文件,逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,及時消除安全隱患,突發(fā)事件得到及時處治。為維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用,確保了學(xué)院各項教育教學(xué)活動的順利開展。
六是學(xué)生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學(xué)生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務(wù)、全身心投入”的工作理念,本著對學(xué)生、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,甘于奉獻(xiàn),忘我工作,克服了許多困難,為學(xué)生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水,充分體現(xiàn)了新時期學(xué)生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時,也要看到我們的工作還有一定的差距,還有薄弱環(huán)節(jié),如在工作方法上還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;個別輔導(dǎo)員工作還不夠踏實,在耐心細(xì)致上還需要進(jìn)一步加強(qiáng);個別同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性和自我約束力還不夠強(qiáng)等。因此,要繼續(xù)努力,創(chuàng)新思路,扎實工作,把我院的學(xué)生工作提高到一個新水平。借此機(jī)會,我就學(xué)生工作講幾點意見:
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,注重學(xué)生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣,我們的管理才能貼近學(xué)生,才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績,但內(nèi)涵、層次、形式亟需進(jìn)一步提升。這個提升,不僅僅是內(nèi)容、形式的提升,更重要的是觀念的提升,層次的提升,打造品牌,特別要在高水平社團(tuán)建設(shè)上下功夫,力爭取得突破,創(chuàng)出佳績。為此,要進(jìn)一步豐富活動載體,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學(xué)院所開展的學(xué)雷鋒活動為載體,組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神,營造無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進(jìn)校園”系列講座,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育。目前,我院學(xué)生的主流是好的,大多能珍惜時間,努力學(xué)習(xí),熱愛集體,尊敬師長,愛護(hù)公物,為學(xué)院帶來了良好的聲譽。但也有個別同學(xué),學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,胸?zé)o大志,行為散漫,無故曠課,通宵上網(wǎng),夜不歸宿,蓄意破壞公物,男女交往不文明等不良行為習(xí)慣。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行,凈化學(xué)生生活環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,并努力形成長效機(jī)制。高尚的道德品質(zhì),良好的行為習(xí)慣,是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn),也是立足社會、融入社會的前提條件。同學(xué)們要注重道德修養(yǎng),要有文明的行為舉止和良好的行為習(xí)慣,要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年,在言行舉止、待人接物上要與大學(xué)生身份相符,要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念,充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用,構(gòu)建學(xué)生工作齊抓共管的育人機(jī)制。一是教師在上課時除了管教學(xué),還必須要管考勤、管紀(jì)律,平時要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要努力成為學(xué)生的良師益友。二是輔導(dǎo)員要增強(qiáng)責(zé)任意識,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高新形勢下學(xué)生工作能力。三是學(xué)生處干部、各系部書記要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,和學(xué)生打交道要做到細(xì)致、周到。要進(jìn)一步建立輔導(dǎo)員有效考核機(jī)制,實行激勵約束的管理機(jī)制。要及時解決輔導(dǎo)員提出的問題,對輔導(dǎo)員工作做好幫助和指導(dǎo)。要進(jìn)一步加大巡查力度,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學(xué)生工作,深入實際了解情況,認(rèn)真研究解決學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題,要超前謀劃,靠前指揮。同時也要把對學(xué)生的教育和引導(dǎo)貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所,形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定安全工作,為大學(xué)生思想政治教育工作提供堅強(qiáng)保障。堅持不懈地開展各項安全教育,時刻把學(xué)生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓,打牢維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細(xì)致地開展學(xué)生思想狀況調(diào)查,掌握最新信息,及時消除安全隱患,及時化解各種矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生戀愛觀教育,幫助學(xué)生正確認(rèn)識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強(qiáng)學(xué)生自我防范意識,不斷完善危機(jī)救助機(jī)制,建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境與嚴(yán)格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系,不斷強(qiáng)化穩(wěn)定安全意識,切實做好幫扶和干預(yù)問題學(xué)生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢,積極構(gòu)建大學(xué)生心理健康預(yù)警機(jī)制,切實提高大學(xué)生心理健康素質(zhì)。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇四
××年××月××日下午14:00至18:00。
會議時間:14:30——18:30。
晚宴時間:19:00——21:00。
組織離開:21:00——21:30。
××賓館8樓會議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
年終大會議程安排。
14:30—14:40大會進(jìn)行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會開始。
14:40—16:00大會進(jìn)行第二項,總經(jīng)理針對××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會進(jìn)行第三項,各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動游戲(節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言,合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會進(jìn)行第五項,所有演員上臺,齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場,一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點:
19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
21:00—21:30組織離開。
年會的'通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭取全民參與。
條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會”
物品的采購準(zhǔn)備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇五
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
捧著累累的碩果,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此,我謹(jǐn)代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力,才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來,我校在德育方面嚴(yán)抓兩操,學(xué)生踏步進(jìn)入場。上下樓梯靠右走,文明班級的評比,學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評比,比如:林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評為了文之星。在教學(xué)方面,這個學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿,同學(xué)生在上課的時候坐得端正,不僅能精神有佳,而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個月的月考,是對同學(xué)們每個月所學(xué)知識的一個檢驗,也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正自己的學(xué)習(xí)方法,在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課,更讓我們在在交流中學(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽,讓同學(xué)們更加的了解我們的校園,更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽,比如:作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面,學(xué)生值日常抓不懈,鼓號隊的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報大會,開得十分的成功,讓家長看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿,還有我校的三操、升旗,更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來,我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子,每天放學(xué)后為學(xué)生免費補習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們,經(jīng)過一個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí),緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期,如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要,下面我就此問題提出以下要求:
第一,注意人身安全。外出時嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,注意交通安全。另外,最近是甲型h1n1流感流行期間,請大家一定要注意預(yù)防。
第二,要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀(jì)守法,不搞迷信活動,遵守群眾紀(jì)律,不做任何有害他人的事;要樂于助人,體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會,參加一些有益的社會實踐活動,增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力,努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三,合理安排學(xué)習(xí)時間。在休息好的同時,不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后,要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè),并能夠做好查漏補缺和新課預(yù)習(xí)工作,并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí),閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊,或者參加相關(guān)的培訓(xùn),使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四,提高生活自理能力,增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識。假期中,同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力,不但做好自己的事情,還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中,我們接觸社會的機(jī)會大大增加了,這本是一件好事,但由于我們社會中也存在一些不法分子,會威脅大家的人身、財務(wù)安全,所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全意識,學(xué)習(xí)必要的安全常識,學(xué)會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如:不要輕信陌生人,要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學(xué)們,寒假就要開始了,希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài),為下個學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后,祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇六
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務(wù)中心三樓會議室召開,會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé),公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知,于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場,按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知,并于1月17日下午18:00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假,確需請假的,須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇七
回顧上任一年來的工作:
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合,大家能以主動、積極、認(rèn)真、踏實地開展學(xué)習(xí)和工作,使我們中心小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)和家長、社會的評價中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個團(tuán)隊,有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng),我們能把各項工作做好做扎實,特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動中,使全鎮(zhèn)的同仁們從各個角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢校長的原話:用心堅持一切就會變得簡單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開學(xué)以來,從教師的調(diào)動、學(xué)生人數(shù)增加、班級設(shè)置等方面暴露的問題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)。可是問題出現(xiàn)了,我們就要正確地面對它、解決它,只要我們團(tuán)結(jié)起來、攜起手來、少些埋怨、少些牢騷,相互之間多謝溝通、交流、彼此包容,那什么問題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢校長的原話:只要思想不滑坡辦法總比問題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題,每一代人都在努力地嘗試在這個問題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說是邁出了一大步,在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過了初級階段,同樣在這過程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們,而我們義無反顧地堅持過來,可以說通往勝利的大門就在眼前。只要腳踏實地走完以后的每一步,那么課改的果實就不知不覺砸在我們身上。
引用市教體局盧局長的原話:只有經(jīng)過地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想:
1、在資金經(jīng)費有限的情況下,加大投入對課改工作的獎勵力度,除績效工資外,學(xué)校另外獎勵。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè),讓師生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式,讓老師們在寄宿制學(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加,不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師:節(jié)日快樂闔家幸福!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。
今年我在《空軍報》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日報》、《蕪湖日報》等報刊上發(fā)表新聞稿件51篇,其中1月1日《空軍報》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用,及時地宣傳了工廠的主要工作,產(chǎn)生了一定的影響,受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
現(xiàn)在,我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個春秋的經(jīng)歷,談幾點體會,恭請朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專職宣傳者,從事的工作就是宣傳工廠的兩個文明建設(shè),就是及時地將工廠的閃光點寫成稿件,從主觀上來講,一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作,這樣的專職宣傳者可能不會有。如何干好?我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作不重視,宣傳工作肯定不好開展,更難以取得好成績。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來說,初始前兩個多月廠黨委副書記就專門布置了下來,而且要求到各單位搜集素材,要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點來完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào):新機(jī)批量稿件見報,不但是將工廠重點工作宣傳出去,更主要的是通過這種有效的宣傳形式,激發(fā)廣大職工的積極性,為來年更繁重的任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上,而且貫穿于整個稿件的完成全過程,包括提出修改意見,甚至對稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動力。為什么我時時都有采寫新聞的強(qiáng)烈欲望?就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力,時時有種寫不出不好交待的危機(jī)感,經(jīng)常擔(dān)心會在《空軍報》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的,作為企業(yè)專職宣傳者,怎么能不擔(dān)心?當(dāng)然,要想不擔(dān)心就只有一條路:踏踏實實采訪,認(rèn)認(rèn)真真寫稿。只要自己真正是盡力了,即便稿件因故沒發(fā)表,心里也不會愧疚。因為你投入地努力過,領(lǐng)導(dǎo)會理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”:貼近航空裝備企業(yè)形勢,貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,貼近職工群眾?!叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說,新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然,好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面,但所選的素材就同報刊的性質(zhì)相偏離,能被采用的可能性就更小,更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫之類,均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫新裝備建設(shè)的,是當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)都不會落入俗套的好素材;“撩開神秘的面紗”一文是寫后備干部管理的新辦法,也是有新意,這就為后來寫下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
(略)。
三、對稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料;手勤就是多寫,將收集到的素材及時地整理及時地起草及時地修改;腦勤就是多思索,從文章的布局到思想的提煉等等,都要經(jīng)過深思熟慮。
寫稿的目的當(dāng)然是為了見報為了發(fā)表。辛辛苦苦寫了稿件卻被編輯“槍斃”了,心里不好受在所難免。在座的每個通訊員可能都有這方面的體會,包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門時,寫稿積極性空前高漲,恨不得一天寫一篇,最多時一個月光為《空軍報》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動的結(jié)果卻事與愿違,時常“十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空”。顯而易見,稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因,而且就那么一張報紙,一個月就一張,這么多單位這么多人想上稿,如果稿件質(zhì)量再不高,反映的事情再不典型,肯定會很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量?依筆者的拙見主要有以下幾點:
一是稿件的觀點站位要高。企業(yè)就那么大,事就那么多,而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異,比如生產(chǎn),盡管修理的產(chǎn)品不同,但都是部隊裝備,都注重質(zhì)量,都為了部隊滿意,你要想寫出新意、寫出與眾不同的思想,就必須站位高,必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮,這樣才有被采用的可能。舉個例子。上級每年年初都要求下屬工廠開展“質(zhì)量安全整頓”,如果我們都想到寫這種內(nèi)容了,極有可能“撞車”。怎樣才能使編輯對你的稿件另眼相看?我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》,相對而言比“某某廠開展質(zhì)量安全整頓”要生動一些;思想提煉上我不是寫怎樣整頓,而是回顧過去質(zhì)量上存在的差距,把開展這項整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報發(fā)表??傊覍懶侣動袀€不成文的準(zhǔn)則:動態(tài)性的缺少深度的稿件少寫;表揚性的抓問題不典型的稿件少寫;寫成績性的經(jīng)驗不夠的稿件少寫。盡可能地多寫抓問題、出思想、有深度的稿件。“抓問題”就是寫之前就要有目的性,要有針對性,不可盲目動筆;“出思想”就是要講清一個觀點一個道理一種思路,給人以啟迪;“求深度”就是想的問題要有預(yù)見性,別人還在疑惑時,你已經(jīng)有了解決的辦法,別人還沒搞清楚,你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說過,工廠就那么大,不可能每天都發(fā)生驚天動地的事情,而過于平淡的事,你無論怎么描寫怎樣下功夫,也不過是九十歲老太太化妝吸引不了幾個人。譬如職工加班加點,哪個工廠都有這類事,你極盡語言之能事,說“不計個人報酬”、是“無私奉獻(xiàn)”,甚至是“崇高”的,再怎么粉飾都會讓人有似曾相識的感覺。所以,就像上面我提到的新聞取材很重要,既要有普遍性,又要有其特殊性,有普遍性才有寫的價值,有特殊性才能烘托新聞性。像加班,我們完全可以避開類似“加班加點”這樣的詞,多用一些形象化語言,如“夜闌人靜,偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎?當(dāng)然,我個人認(rèn)為這樣的題材最好少寫,過去見得太多了,很難出思想、出新意。要想見報率高,還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情,特別是本系統(tǒng)影響力大的事情,如我去年年末寫的新機(jī)批量修理一稿,那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫消息的就不要寫通訊。不要把一件簡單的事人為地寫復(fù)雜,人為地拉長,好像不寫長些就可惜了,其實不是那么回事。適合通訊的也不要寫成消息。我們也不要干那種傻事,把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開頭如何結(jié)尾等等,一句話,表現(xiàn)手法運用得當(dāng)能使文章成功一半,有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng),但由于表現(xiàn)手法出色,也同樣會使編輯愛不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗。我們寫稿件發(fā)稿件都會有兩種結(jié)果:見報了或是沒發(fā)表。見報了,不要急于高興,先從頭看一遍,看看什么地方被編輯改動了,改動得多不多?為什么要這么改?沒發(fā)表也別泄氣,也要拿出稿件再琢磨琢磨,想想看這篇稿件為什么沒發(fā)表?究竟哪個地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)?舉個例子。我兩年前寫了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的,當(dāng)時由于時間緊、要的急,沒怎么修改就將稿件寄走了。過了幾天,我再次打開電腦回頭看這篇稿子時,自己都不滿意了。為什么?通篇沒有激情,感覺像杯白開水。特別是對人物的處理不到位。我用一個晚上的時間將這篇稿件認(rèn)真修改了,效果大不一樣,很感人,讀后能讓人流淚。后來,一位編輯給我打電話,說兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見,寫稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗。
五是聚精會神??赡苡腥瞬毁澇蛇@個提法,認(rèn)為既然寫稿怎么會三心二意呢?實際上別人我不敢妄加評論,我自己就時常有這種情緒。什么情緒?浮躁、急躁,難以坐下來,難以靜下心。特別是俗事多時,一篇稿件還沒寫完,就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫出高質(zhì)量稿件?應(yīng)當(dāng)承認(rèn),干宣傳這行的人都很少有閑的時候,雜事多,想靜下來更難。還有,有的人投稿心切,特別是剛出道的宣傳者,有沖勁有熱情,可就是沒有耐心,一篇正在寫,可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說并沒有否定的意思,就是想說明寫稿時一定要有平常心,要真正地進(jìn)入情節(jié),要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛宣傳工作。我始終認(rèn)為一個人能不能做好宣傳工作,與這個人熱愛不熱愛宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個連宣傳工作都不熱愛的人會寫出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年,當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了,我卻依然如故。要說一點想法都沒有那絕對是假話。我的心里也有不平衡的時候。但是,我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天,做一天和尚還撞一天鐘呢,況且我熱愛創(chuàng)作。一個人的一生很短暫,很多時間都是在琢磨無關(guān)緊要的事情中度過的,如果能在有限的生命過程中做自己喜歡的事情,真的是一件難得的事。真正熱愛寫作的人是可以超越自我的。盡管我沒有達(dá)到這種境界,同所有朋友一樣也食人間煙火,可我始終堅持在寫。我這人悟性不高,文化水平也低,最大的優(yōu)點就是認(rèn)準(zhǔn)了寫作就堅持不輟。為此我付出了很多,但也有收獲:新聞寫作上在全國不同報刊上發(fā)表稿件1060余篇,多家報刊特約通訊員,《蕪湖日報》特約記者;業(yè)余時間寫些文學(xué)作品,發(fā)表文字近百萬字,系安徽省作家協(xié)會會員、蕪湖市作家協(xié)會理事。
最后講講新聞?wù)Z言(內(nèi)容略)。
新聞的寫作同所有工作質(zhì)量一樣,只有起點沒有終點。任何人都不會也不能說自己的文章就寫的很好了,我就更是這樣。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們,大家好!
以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的大力配合下,我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo),依靠科技進(jìn)步,不斷完善管理體系,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時,完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工,使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份,實現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米,折尺米,創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報:
一、建立體系,完善機(jī)制,做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為,要實現(xiàn)高速高效,必須有好的管理,好的機(jī)制,好的管理機(jī)制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來,不斷完善各項管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度,按照干部走動式管理的要求,堅持24小時全過程干部盯崗,靠前指揮,第一個進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn),最后一個離進(jìn)行安全考核,在管理中明確責(zé)任,權(quán)力清晰,獎罰分明,實現(xiàn)制度管人,人人管事,從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實,落實安全責(zé)任,管理到崗到位等一系列干部管理制度,使各項工作制度化,各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人,做好兩個規(guī)范,確保安全生產(chǎn),按照公司要求建立了員工行為控制體系,完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗收制度等一系列考核制度,制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,以促進(jìn)員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則,建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度,即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量,班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量,班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當(dāng)班工程質(zhì)量,并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查,按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作,采取完全售價承包;固定崗位采取固定工資;輔助崗位采用固定勞務(wù)費和創(chuàng)收勞務(wù)費相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作,以計分的方式日清日結(jié),及時公布,使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性,員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高,員工滿意率100,為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式,保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中,還根據(jù)不同的地質(zhì)條件,制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求,使整個施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識,以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理,作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度,做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn),大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制,實現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題,強(qiáng)化了班中查驗制度,要求每班至少巡回檢查三次,充分保證開機(jī)率。通過落實責(zé)任,嚴(yán)格制度管理,使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上,為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米;西大巷進(jìn)尺652.7米;副巷進(jìn)尺748.8米;同時完成了風(fēng)壓峒室的施工;-850至780上山113.87米;實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”,全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托,創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ),以落實崗位規(guī)范,實現(xiàn)規(guī)范管理,規(guī)范操作為重點,推行“模式化管理”,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手,健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度,要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化,嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作,用制度規(guī)范自己的操作行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次,將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點,進(jìn)行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員,按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任,并按制度的獎罰條例進(jìn)行考核,并對所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。三是通過落實規(guī)范管理,使廣大職工形成了上崗講規(guī)范,工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣,實際工作中,做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線;材料碼放規(guī)矩一條線;軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾,實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化,提高了工程質(zhì)量,保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份,集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年,通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用,發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標(biāo)準(zhǔn),消除了我公司長遠(yuǎn)銜接的后顧之憂,在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績,但和兄弟單位相比,我們還存在著好多差距,我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難,完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個臺階,為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:
大家下午好!
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
第一項:宣布會場紀(jì)律:
為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動?,F(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:
第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):
出席今天會議的嘉賓有:
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十一
尊敬的許總、--何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
今天,公司在--酒店召開20--年度年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20--年,布置20--年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20--年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。
一、20--年所做的主要工作。
去年,我主要作了以下幾項工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近-人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的-多人。其中減的最多的是綜合管理部,從-人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售-臺-多萬元,其中銷售挖掘機(jī)-臺近-萬元,裝載機(jī)-臺近-萬元、道機(jī)-臺近-萬元、推土機(jī)-臺-多萬元;全年我只直銷了-臺裝載機(jī)-多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款-萬元,已經(jīng)回款-萬元,逾期款-萬元,總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題:
回顧20--年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個方面:
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對大連租房房價過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是-%,而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有-多萬逾期款。
四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的-臺設(shè)備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險控制流于形式。對此,我負(fù)主要責(zé)任。
三、20--年的工作計劃。
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成,[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-,還有就是更夫和廚師兼保潔-個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認(rèn)真關(guān)注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻(xiàn)。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對應(yīng)該獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍T趺纯创衲甑墓具\營和市場,我提三點意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與20--年相比下滑了-%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑-%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認(rèn)為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場一定會有上揚,但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺也要下半年;八至九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候,你可以隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補助,你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時間才會長久。真正達(dá)到“--因你而發(fā)展,你因--而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十二
1、大會開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的`主要來賓。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有:百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;
讓我們用掌聲,向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年,由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助,才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面,有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助,下面,有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎。
下面,由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面,請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面,請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面,請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎,請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面,請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面,請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎,請獲得先進(jìn)集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十三
同志們:
大家好!
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!
謝謝大家!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十四
20__年已經(jīng)悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我,不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出,進(jìn)取投身工作的員工。
在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度研究問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間,可是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領(lǐng)導(dǎo)會更加認(rèn)可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現(xiàn)出來。
在那里,我明白你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團(tuán)體中,得到同事對你的認(rèn)同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自我,那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷??墒俏颐靼着Γ靼自趯W(xué)習(xí),我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十五
尊敬的董事長、各位同事,公司的全體員工同志們:
大家晚上好!
下面我宣布:華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
下面,有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們面臨著世界大環(huán)境的惡化,訂單的減少,同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低,用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們公司全體同事的共同努力,克服了重重困難,進(jìn)行了降低成本,減少浪費、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
今年下半年,在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)了集裝箱房屋的新項目,使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展,我們只用了不到半年的時間,就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前,我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè),為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。
在今年的生產(chǎn)中,也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,今天,我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人給予表彰。
下面我宣布,宋波、韓群同志被評為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志,特別是宋波同志,圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù),起早貪黑,經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領(lǐng)獎。
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配,工作認(rèn)真,技術(shù)過硬,具有極高的責(zé)任感,無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面,都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領(lǐng)獎。
李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優(yōu)秀班長。
人似看難以完成的艱巨任務(wù)。
請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領(lǐng)獎。
張修信同志,獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。
張修信同志,年近七十的老同志,本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡,但是張修信同志卻不計報酬,自愿到華梅公司培養(yǎng)機(jī)加工人員,并且在日常工作中,為公司提了很多合理化建議。在這里,我代表華梅公司祝老人身體健康,希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領(lǐng)獎。
畢海燕同志,孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工,他們把幾年的時光奉獻(xiàn)給了華梅公司,為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領(lǐng)獎。
張式賢同志被評為20xx年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的,他的到來,
給我們帶來了新的管理理念,使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后,一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善,重視人才的培養(yǎng),重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn),使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點就是,在生產(chǎn)過程中,非常注重減少浪費,無論是鋼廠幾百萬的活,還是集裝箱式房屋,都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋,到現(xiàn)在,已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝,每改進(jìn)一次,就會降低成本一百到幾百元不等。
在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點甚至?xí)円苟疾恍菹⒚看味际浅~完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場有時候累了吃不進(jìn)飯一天只吃一頓飯。
的工件,在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價值將近兩萬元。
張主任在工作之余,也給公司的整體管理提了很多合理化建議,為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領(lǐng)獎。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀!請獲獎人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊,靠的是每個員工,沒有被入選的并不意味著落后,在我們車間,還有許多默默奉獻(xiàn)的好員工,象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等,都是員工當(dāng)中的骨干力量,希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲,樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作,力爭在新的一年里取得更大的`成績和進(jìn)步。也希望明年站在發(fā)獎臺上的人會是你們!我們期待著!過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
在這新春佳節(jié)即將來到之際,我代表華梅公司提前給大家拜個早年,祝各位家庭幸福!新春快樂!
祝愿我們的華梅在新的一年里,蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績!大家干杯!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十六
2014年1月30日,大年三十的上午9:50,我校在多功能教室內(nèi)舉行了2013年度員工總結(jié)表彰大會,參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長牛淑艷、招生副校長孫仲鋼、培訓(xùn)副校長杜正才,以及外聯(lián)報名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國,除提前回家過春節(jié)的外省市員工,其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的2013年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和希望的2014年已經(jīng)悄然到來。歲月不居,天道酬勤。在剛剛過去的2013年中,我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在牛校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在京都府全體同仁的共同努力下,我們邁著扎實的步伐,取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計時廳主任門麗花擔(dān)任本次大會的主持人,會議開始,牛校長做了2013年度工作總結(jié)和2014年工作部署報告。隨后對具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰,并頒發(fā)了豐厚的大獎。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言,簡潔的言辭、質(zhì)樸的講述,卻透露出員工的高度主人翁意識,和對工作崗位那份熱愛。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰,但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在一年中各崗各職堅持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎,勞有所得,勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里,再接再勵,爭取更大的進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十七
經(jīng)過大家一天半的共同努力,公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是:總結(jié)了20__年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了今年的形勢和任務(wù),確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年,對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻,資金嚴(yán)重匱乏,經(jīng)營風(fēng)險巨大,歷史遺留問題有待解決,各種矛盾和問題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難,我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍,公司上下振奮精神,攻堅克難,開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)可控在控,員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面,企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升,達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易,公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作,付出了艱辛和汗水。在今天的會議上,我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵,特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進(jìn)行了隆重表彰,這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此,我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵嵐军h代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年,開好局,起好步,對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成20__年既定目標(biāo),保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要,我們要把握機(jī)遇,統(tǒng)一思想,順勢而為,趁勢而上。
下面,就貫徹會議精神,完成好20__年目標(biāo)任務(wù),推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見,與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任,全面落實會議精神。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,必須堅決落實、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前,最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任,就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫,不能滿足于安排了、部署了,要看過程、看結(jié)果。定下來的事,就要堅定不移地推進(jìn),做就要做到位、做到最好,這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解,由綜合辦公室牽頭,層層落實到各單位、各部門、各崗位,明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo),每一個目標(biāo)都要有支撐措施,每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制,定期調(diào)整、定期糾偏,將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴(yán)明獎懲,確保各項目標(biāo)落實到位,確保各項重點工作有序推進(jìn)。
二、重塑文化理念,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。
企業(yè)做大靠規(guī)模,企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù),而企業(yè)做長靠文化?!翱课幕边@個理念我在年前的團(tuán)拜會上講過,還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個團(tuán)隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分,是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。20__年,我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻,改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重,我們要解決當(dāng)下的困難,要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道,時間拖不起了,我曾經(jīng)說過,我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神,靠什么去實施,我說靠人,靠敢擔(dān)當(dāng)善作為,能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙,要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕,要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準(zhǔn)則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,因此,當(dāng)下乃至今后一段時期,重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上,要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度,設(shè)定了一系列管理紅線(財務(wù)管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等),這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的,是公司的剛性管理要求,需要我們各級管理干部去把它落地了,把它執(zhí)行了,并且成為人人都無需提醒的主動和自覺,久而久之,企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上,做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船,無論是管理者還是干部員工,一旦踏上這條船,我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了,我們有著共同的方向、共同的目的地,船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發(fā)展規(guī)劃,我們要提高經(jīng)濟(jì)總量,市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長,即到202-年分別達(dá)到-億和-億;人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求,其中一級建造師達(dá)到-人,中級以上職稱專業(yè)人才達(dá)到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現(xiàn)在,公司-年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開,按照增長比例要求,202-年市場開發(fā)要達(dá)到-億元;營業(yè)收入確保完成億元,力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成,都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏,大船全速航行,需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬,嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度,獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話,中層干部的綜合考評讓“熟人評價”,把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下,創(chuàng)造能者上,庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制,關(guān)心干部員工的發(fā)展,我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作,要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同,對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利,我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會;四是建立以人為本的激勵機(jī)制,創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,專業(yè)崗位設(shè)置階梯化,人才的培養(yǎng)梯隊化,讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之,信任文化在企業(yè)中傳播漫延,職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積,從而扎根,這是企業(yè)的希望所在。
三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵,擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命,更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng),就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把各項任務(wù)落實到位;就是要在落實上下更大氣力,統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系,找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”,主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中,把工作抓在手上、落到實處、干出成效,爭當(dāng)“實干家”;就是要進(jìn)一步完善落實容錯機(jī)制,為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰,更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保各項決策部署落到實處。
三、強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè),鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。
用一賢人,則群賢畢至;用一庸人,則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力,要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺,大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才,對占著位置不作為、混日子,不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng),公家的事不是我的事,私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批,為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合,向內(nèi)挖潛,最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源,把合適的人放在合適的崗位上,做到知人善任,人盡其才。按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使整個干部隊伍的血液流動起來,充滿活力。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍,加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐,戶樞不蠹”,要完善干部考核評價機(jī)制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》,今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法,即倒數(shù)-名免職、降職,倒數(shù)-至-名降薪并誡勉談話,倒數(shù)-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效,合理流動,真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán),使中層干部既有壓力也有動力,讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事,能干事,干成事。
三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間,為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動,讓這些人才表達(dá)觀點,展示才華。演講者可以選自己的專業(yè),選角度,談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度,或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理,讓我們體會到你的管理思想,管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試,加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求,進(jìn)一步摸清人才隊伍情況,建立人才隊伍檔案,疏通各類評定晉級的渠道,掌握發(fā)布動態(tài)信息,為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”,凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書,凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇,使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度,注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道:一個組織中,必有-%的人是最好的,-%的人是中間狀態(tài)的,-%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷,最差的就必須馬上走人。因此,今年的考核力度必須加強(qiáng),淘汰率必須要有所提升,考核不僅僅針對中層管理干部,對一般員工也要進(jìn)行考核,只有這樣,我們的企業(yè)才能保持活力,保持競爭力,否則,將如同一潭死水。
四、夯實黨建基礎(chǔ),不斷推動各項工作再上新臺階。
20__年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線,堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松,著力落實黨建工作責(zé)任制,著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè),著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,著力融入改革發(fā)展中心工作,為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力,提升團(tuán)隊意識,對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任,對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo),對于不足和問題要善于批評,及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間,要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺,既分工又協(xié)作,不能相互猜忌、相互指責(zé),更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二,不能小于二,更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài),強(qiáng)化責(zé)任、提高能力,維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上,用真心、使真勁,多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上,圍繞目標(biāo)任務(wù),抓重點、攻難點,解疑點、舉亮點,真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來,確保各項工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實黨建工作責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度,抓好黨員教育工作,防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶,嚴(yán)格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制,推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點,深入開展特色活動,引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序,切實把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強(qiáng)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上,把心思用到干工作上,把功夫下到抓落實上,顧大局、聽召喚、跟得上,行動上突出“早”,落實上突出“快”,強(qiáng)調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任,做到不回避、不拖延;要橫下心來,以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣,著力解決影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題,以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時,我們要提防這樣三種人:一種是不會干事的人,這種人有起碼的責(zé)任心,想把工作干好,但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人,怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題,消極守舊、一推了之,只要保住位子、保住待遇,多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人,或者說是不干好事的人,工作不擔(dān)當(dāng),執(zhí)行落實不力,總出紕漏,給企業(yè)造成損失;與民爭利,吃里扒外,侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題,也不是責(zé)任心問題,而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬,及時把爛桃子撿出來扔出去,才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé),無為問責(zé),讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度,我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),需要大批忠臣良將,想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年,戰(zhàn)場已經(jīng)拉開,必須要有充分堅強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣,獎罰分明,為打好20__年這一仗,準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正,把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán),再加上嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅吏治,那些不作為的干部就難以再混下去,公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風(fēng)肅紀(jì),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面,維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域,切實加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度,努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員,深化崗位風(fēng)險排查,確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小,加大源頭治理,力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識,一切按規(guī)矩辦,不按規(guī)矩辦事就是不廉潔,堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。20__年,紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠?、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款,給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工,匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量,是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?;仡櫣景l(fā)展歷程,我們改革發(fā)展中的每一份成績單上,都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上,不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化,公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變,始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心,聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用,圍繞施工主戰(zhàn)場,引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作,加強(qiáng)品牌文化建設(shè),為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益,關(guān)心員工文化生活,更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們,胸有凌云志,無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖,今天的工作會又進(jìn)一步明確了20__年的具體措施,我們要以舍我其誰的勇氣和決心,以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài),昂首闊步,戮力同心、砥礪前行、久久為功,為全面完成20__年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十八
同志們:
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》,以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實,全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年,我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以提高執(zhí)政能力為抓手,進(jìn)一步解放思想,突出重點,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項,城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最,累計完成投入2.16億元,新增綠化面積17萬平方米。至20--年底,縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里,縣城框架面積36平方公里,市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里,下水道69公里,縣城綠化面積454萬平方米,城市綠地率為28.7,人均住房面積達(dá)35.07平方米,全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)規(guī)劃編制向深度延伸,規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來,我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前,--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施,這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時,縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成,有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升,完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計,委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作,將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會,舉行了6次專家咨詢會,對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng),實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批,自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來,已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序,地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用,力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)?!耙粫鴥勺C”發(fā)證率100,規(guī)劃許可各類總計437件,其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件,總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件,總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度,組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度,重點項目每周檢查一次,一般項目每月檢查一次,并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制,確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動,為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù),共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里,護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上,把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理,全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng),便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要,對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1:1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向,從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān),大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作,對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件,整理檔案311卷,檔案利用87次,檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展,有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米,館藏檔案5387卷,現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū),滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心,克服了工作量大、審查要求高的困難,積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,審查的時間不斷壓縮,審查的質(zhì)量不斷提高,很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來,共審查項目270項,查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條,為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條,總里程10.6公里,總投入約1.69億元,包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè),暫時停建。此外,20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度,城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益,大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造,進(jìn)一步提升了縣城的形象,通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造,全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外,常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象,改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況,重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治,這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工,在提升城區(qū)形象的同時,更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的,為老百姓打造了良好的生活環(huán)境,提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),重新梳理并在局網(wǎng)站公布,共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作,著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時,縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高,目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里,道路總長49公里、總面積120萬平米,下水道69公里,大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外,還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造,擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米,人行道2500平方米,累計疏通下水道260公里,改造路口坡道20處,維修改造排水設(shè)施80處,維修更換雨水井檢查井150座,為市民提供市政110服務(wù)100多次,一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時,對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作,建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制,取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則,對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路,要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造,也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃,完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位,即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,責(zé)任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次,查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理,堵住隱患的源頭,對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊,切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程,切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”宗旨,不斷提高為民服務(wù)的水平,極力打造親民愛民為民的新形象,努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條),工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口,保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序,從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里,更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作,全年共排除各類故障319起,確保城區(qū)道路亮化,實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來,已新建路燈13.85公里,城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn),極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作,縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,分工不分家,切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度,嚴(yán)格審查拆遷許可項目,規(guī)范拆遷程序,認(rèn)真履行職能,不斷完善公示制度,逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度,營造公平、公正、公開的良好氛圍,使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào),共授理裁決申請50戶。同時,認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會,邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加,還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道,起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài),緩解了拆遷中的一些矛盾,還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法??h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組,跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作,落實責(zé)任單位,實行分工負(fù)責(zé),主動協(xié)調(diào)矛盾。同時,創(chuàng)新拆遷工作思路,針對拆遷地塊違章建筑多的實際,采取了以拆違促拆遷的辦法,收到了較好的效果,對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米,占全年目標(biāo)的90,其中老拆遷面積約3.9萬平方米,老職中新拆遷面積5.1萬平方米,動遷人口896人,安置房約3萬平方米。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十九
同志們:
大家早上好!
剛才我們公司對先進(jìn)進(jìn)行了表彰,趙總也對201x年的工作進(jìn)行了總結(jié),在此我對獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀,并對大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年,機(jī)遇與風(fēng)險并存,荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際,我們迎來的不是歡歌笑語,不是共商公司發(fā)展大計,而是清算,外界風(fēng)言風(fēng)語,員工人心惶惶,使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月,我夜不能寐,苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊,吼一聲敢問路在何方?路就在腳下,我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄,再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座,我的眼前明亮了許多,沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工,我于六月二十八日果斷的接受公司,對公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后,第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會,走訪了主要客戶,消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月,大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,想公司之所想,急公司之所急,過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心,同志們積極肯干、任勞任怨,涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人,他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下,重組以后的潤華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時期,在此我對大家表示真誠地感謝!
一元復(fù)始,萬象更新,我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上,在新的一年里,公司的指導(dǎo)思想是:以營銷工作為龍頭,以技改與5s現(xiàn)場管理為依托,堅持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略,唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會(兼辦公室)四個部門。公司在20__年主要做好以下工作:
一、做好營銷工作是公司上臺階的根本。“巧婦難為無米之炊”,公司十年產(chǎn)值一直在徘徊,今年要有所突破,必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分:一部分是客戶服務(wù),服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須,是解決我們大家吃飯的問題,客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層,把矛盾消化在基層,這樣我們就心不慌,人不急。第二部分是市場開發(fā),市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題,市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入??傊?,營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺階的保障。20__-201x年公司先后對膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修,購進(jìn)了自動模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備,設(shè)備均發(fā)揮了較大效益,為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用,得到了客戶好評。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時考察多色膠印機(jī),為公司上臺階做好設(shè)備保障?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,重組后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn),上臺階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場管理工作是公司上臺階的基礎(chǔ)。此項工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓,公司安排檢查兩次效果顯著,進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢,要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗檢測工作,把好質(zhì)量關(guān)。檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié),這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的,道路是曲折的,只要我們冷靜應(yīng)對風(fēng)險,信心百倍的熱情工作,我們潤華明天一定會更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉,取得好成績!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二十
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的公司年度總結(jié)表彰大會致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
同志們:
大家好!
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的.大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!
謝謝大家!