總結(jié)是我們反思經(jīng)驗的重要方式，它能讓我們更好地吸取教訓(xùn)。注意選擇合適的總結(jié)方式，可以是一篇文章、圖表或簡短的摘要，根據(jù)不同情況來決定。以下是小編為大家整理的一些實用工具和資源，希望能為大家提供便利和幫助。
設(shè)備組工作制度篇一
各主管負(fù)責(zé)制訂衛(wèi)生包干責(zé)任人的區(qū)域,部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
各班組需做好設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔。
工作完成后需立即作現(xiàn)場清掃工作。
衛(wèi)生包干地區(qū)地面不準(zhǔn)有積水、雜物,不準(zhǔn)隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。
機(jī)房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準(zhǔn)亂放。
工作鞋、衣服等要放在各人規(guī)定位置上,否則做無主物品處理。
每班隨時都應(yīng)進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清潔工作,及時擦去油污積垢,用作清潔機(jī)械的柴油、廢油等及時倒放在規(guī)定地方,注意不要將雜物、砂石倒進(jìn)排水溝和積水坑。
員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。
設(shè)備組工作制度篇二
當(dāng)班班組長在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常,及時整改。
1.
班組機(jī)械設(shè)備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行,外觀整潔干凈,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.
電動設(shè)備接地良好,內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè),無破損。3.手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.
移動電動機(jī)械,應(yīng)使用軟橡膠電纜,嚴(yán)格實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
5.
現(xiàn)場設(shè)備銘牌齊全,編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,對危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志和防護(hù)裝臵。
6.
設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全知識和操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能操作。
設(shè)備組工作制度篇三
1.
設(shè)備的檢修必須貫徹預(yù)防為主,實行計劃檢修。
2.
本所電氣設(shè)備的檢修由機(jī)電科負(fù)責(zé),檢修周期不得超過6個月,必須保證檢修質(zhì)量,完善檢修記錄。
3.
對危及個人安全,影響生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備及時處理。
4.
每年應(yīng)不少于一次過流試驗和設(shè)備性能的檢查、修理。
5.
檢修必須有安全措施,報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行工作。
設(shè)備組工作制度篇四
遠(yuǎn)程教育工程是黨中央國務(wù)院貫徹落實“****”重要思想,是實施科教興國戰(zhàn)略,是投資大,技術(shù)性專業(yè)性強(qiáng),是深化教育改革,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠(yuǎn)程教育在我校得到充分利用,特制定設(shè)備管理和維修制度。
1、
嚴(yán)格遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,末經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,一切設(shè)備不能外借。
2、
遠(yuǎn)程教育設(shè)備專管專用,任何人不能用遠(yuǎn)教設(shè)備做其它的工作和事。
3、
管理人員要愛護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,保持機(jī)器和播放室的干凈整潔。
4、
每周上網(wǎng)更新、升級殺毒軟件,定期殺毒保持機(jī)器無毒工作。
5、
定期維護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,包括除銹等。
6、
遠(yuǎn)教設(shè)備機(jī)器如出現(xiàn)故障,及時處理,如不能解決要及時上報電教中心。
設(shè)備組工作制度篇五
凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:。
累計停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災(zāi)的設(shè)備除外。
因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標(biāo)下降,但未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。
嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門文明規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。
調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。
調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運(yùn)輸,造成不必要的損失。
所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時,應(yīng)根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價,經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。
實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。
所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。
加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用調(diào)劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予以追究,嚴(yán)肅處理。
設(shè)備組工作制度篇六
1.
重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。
2.
工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
3.
了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.
指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
5.
推廣節(jié)能觀念、意識和方法。
6.
不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
7.
應(yīng)用物業(yè)自動化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。
8.
加強(qiáng)保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
9.
空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時間、客人感覺隨時調(diào)整。
10.
照明線路的布置及調(diào)整。
11.
燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
12.
升降梯/電扶梯的智能管理。
13.
采用節(jié)能開關(guān)控制照明:
13.
1聲控開關(guān)
13.
2光控開關(guān)
13.
3時間控制開關(guān)
13.
4延時控制開關(guān)
14.
合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如;變壓器最合理的工作負(fù)載是80~90%,這時它各方面的利用率最佳。
15.
使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
16.
采用節(jié)能水龍頭。
設(shè)備組工作制度篇七
為減少或避免因原材料和設(shè)備所致的職業(yè)病危害，盡量降低職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險，制定本制度。
1、采購部門應(yīng)建立原材料和設(shè)備管理檔案，詳細(xì)記錄原材料和設(shè)備名稱、使用量（數(shù)量）、使用崗位、供應(yīng)商信息，以及產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、接觸人數(shù)等。
2、采購鋸、刨、銑、磨、鏤床產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取中文說明書，并要求在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
3、采購油漆、溶劑、粘結(jié)劑等化學(xué)品時，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取符合國家標(biāo)準(zhǔn)的中文說明書。說明書應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識和中文警示說明。
4、對成份不明或?qū)?yīng)商所提供資料存在疑議的化學(xué)品，可送樣到職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行成分分析。
5、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)生職業(yè)病危害設(shè)備、化學(xué)品說明書或職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢驗結(jié)果，制定具體的職業(yè)危害控制方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。并對原材料和設(shè)備進(jìn)行追蹤，了解是否符合職業(yè)衛(wèi)生要求，以利于修改方案。
生產(chǎn)部門要按照職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的要求，嚴(yán)格把好生產(chǎn)和使用關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)在使用化學(xué)品之前，要先查看中文說明書，弄清其成份和毒性、中毒表現(xiàn)和防護(hù)要求，再確保防護(hù)設(shè)施正常使用，并督促員工使用防護(hù)用品等。
油漆、溶劑、粘結(jié)劑應(yīng)儲存在專門的場所、庫房中，其貯存條件、貯存方式、貯存限量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。作業(yè)場所盛放的油漆、稀料的容器應(yīng)密閉。在開啟使用后應(yīng)加蓋密閉或存放在通風(fēng)柜中。
設(shè)備組工作制度篇八
為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本制度。
特種設(shè)備的安裝在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、維修情況書面告知安全監(jiān)督管理部門,告知后即可施工,在施工過程中,為保證對特種設(shè)備的調(diào)試能夠符合設(shè)備的設(shè)計性能和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、使用單位應(yīng)當(dāng)對使用過程和結(jié)果進(jìn)行記錄。
特種設(shè)備驗收合格后,使用單位須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)資料報所在地市,特種設(shè)備安全、監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理注冊登記書后方可投入使用。
使用單位必須將特種設(shè)備《安全檢驗合格》標(biāo)志及相關(guān)牌照和證書固定在規(guī)定的位置上,《安全檢驗合格》的標(biāo)志超過有效期限或未按照規(guī)定張掛《安全檢驗合格》標(biāo)志的特種設(shè)備不得使用。
使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全、管理工作,安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并認(rèn)真履行以下職責(zé):。
1、
檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。
2、
管理特種設(shè)備技術(shù)檔案。
3、
編制定期檢查計劃并落實定期檢驗的報驗工作。
5、
組織緊急救援演習(xí)。
6、
組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
7、
配合使用單位制定:(1)各相關(guān)人員的職責(zé)。(2)操作人員守則。(3)安全操作規(guī)程。(4)常規(guī)檢查制度。(5)維修保養(yǎng)制度。(6)定期報檢制度。(7)作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培養(yǎng)制度。(8)意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度。
對在用的特種設(shè)備每年至少進(jìn)行一次全面檢查,安全重點部件,每月至少檢查一次。
建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案,并長期保存。
定期培訓(xùn)特種設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)等作業(yè)人員。須去的地市以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后,方能從事相應(yīng)的工作。
特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)報廢處理,并報注冊登記機(jī)構(gòu)。
使用特種設(shè)備要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種設(shè)備使用管理規(guī)則執(zhí)行。
設(shè)備組工作制度篇九
1）依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實施。
2）積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài)，作好咨詢服務(wù)；進(jìn)行儀器設(shè)備管理理論和方法的研究，及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)良性循環(huán)提供依據(jù)。
3）在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備的裝備規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)委員會研究批準(zhǔn)后組織實施。
4）負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作，對進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。
5）認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估。
6)承擔(dān)本單位醫(yī)療設(shè)備的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計量管理工作，進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
7)協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用，作好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用率。對醫(yī)療設(shè)備的使用和管理進(jìn)行考核、檢查、評比和獎懲。
8)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，為人事部門對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。
設(shè)備組工作制度篇十
1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。
3、檢測前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料。
（1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；
（2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。
（3）使用登記文件。
（4）上次定期檢驗報告。
（5）運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機(jī)構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。
5、檢測后，對檢驗合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的，要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會”，并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
設(shè)備組工作制度篇十一
現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。以下是職場本站推薦的維護(hù)設(shè)備技術(shù)管理工作制度措施資料，提供參考，歡迎參閱。
為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求。
1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容。
(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:。
1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;。
3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;。
4.緊急情況處理的規(guī)定;。
6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:。
1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;。
3.定時清掃的規(guī)定;。
5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;。
6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);。
7.安全注意事項。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:。
1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:。
定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);。
定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;。
定時:規(guī)定加、換油時間;。
定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;。
定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。
3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
設(shè)備缺陷的處理。
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋。
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。
機(jī)動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機(jī)，便于上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用。
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):。
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;。
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;。
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);。
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃;。
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
：打動了我。
設(shè)備組工作制度篇十二
企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。
2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。
安全環(huán)?？疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備；
技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備。
辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等。
1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳。
2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案。
3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄。
4、設(shè)施設(shè)備維修計劃。
5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理。
6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料。
7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理。
1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門需要借閱，可以復(fù)??；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并按照動態(tài)情況進(jìn)行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀(jì)錄檔案。
3、所有設(shè)備設(shè)施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。
所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位（具體見本制度），設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?？频裙餐瑢忂M(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗收；對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗收。
經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗收工作之后準(zhǔn)備安裝，安裝工作分幾類情況進(jìn)行：
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收。
5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。
1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗收后投入試運(yùn)行，試車前編制試車方案。
2、試運(yùn)行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
3、使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。
4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。
5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。
6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運(yùn)行報告。
1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后，拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)保科批準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。
4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。
設(shè)備組工作制度篇十三
11．換肉程序：先關(guān)機(jī)、取肉、夾肉、開機(jī)刨肉；
12．作業(yè)完畢，關(guān)閉電源開關(guān)，清掃干凈機(jī)體，嚴(yán)禁用水沖刷；
13．操作指引；接通電源；調(diào)整相應(yīng)的厚薄度；空機(jī)運(yùn)行3分鐘；把食品放入刨片機(jī)內(nèi)；操作應(yīng)注意操作安全；作業(yè)完畢，認(rèn)真清潔刨片機(jī)。
設(shè)備組工作制度篇十四
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全生產(chǎn)、高效的目的，設(shè)備部要24小時跟蹤監(jiān)督管理。經(jīng)公司研究決定對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、修理及交接工作作如下規(guī)定：
2、設(shè)備管理考核指標(biāo)：主要設(shè)備完好率：a、機(jī)械設(shè)備90%以上，動力設(shè)備95%以上；b、設(shè)備可利用率：要求達(dá)到95%以上；c、設(shè)備的故障率：要求控制在1%以內(nèi)；d、大修設(shè)備返修率：要求控制在1%以內(nèi)。為了加強(qiáng)公司對設(shè)備部門的管理，明確職責(zé)，落實工作，責(zé)任到人，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用，特制定本職責(zé)：
3、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場組織進(jìn)場驗收或安裝驗收，驗收不合格的不得投入使用。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用性能，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障而造成的質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)定制度。
6、負(fù)責(zé)對各種生產(chǎn)設(shè)備的建帳、建檔、技術(shù)測定等日常管理工作，和生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新直到報廢的全過程進(jìn)行綜合管理，并對各種生產(chǎn)設(shè)備的配件購置計劃進(jìn)行審核，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
7、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
8、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)施維修及設(shè)備大、中修的監(jiān)督實施及驗收工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設(shè)備臨時調(diào)用工作，按照公司總體安排，及時調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。
職責(zé)：設(shè)備的日常管理由設(shè)備部全權(quán)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、設(shè)備部根據(jù)使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請，在《設(shè)備配置申購單》中注明所購設(shè)備的名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購（在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素）。
2、需要自制的設(shè)備由生產(chǎn)使用部門提出申請，由技術(shù)部、設(shè)備部門制圖，經(jīng)雙方共同審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備部組織加工制造，或外協(xié)。
3、設(shè)備配件的采購由設(shè)備部匯總各部門的要求，按計劃執(zhí)行，經(jīng)驗收合格后，在入庫單據(jù)中簽字確認(rèn)，直接辦理豋計手續(xù)，由使用部門辦理手續(xù)《設(shè)備領(lǐng)用單》。
1、設(shè)備在采購過程中，整套設(shè)備由供方進(jìn)行指導(dǎo)安裝，由公司組織設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行安裝；安裝時注意設(shè)備安裝要求。
2、設(shè)備的驗收、建卡及出庫，對采購的新設(shè)備到廠、或自制的設(shè)備加工完成安裝調(diào)試后，由設(shè)備部組織生產(chǎn)、技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗收，并作結(jié)論。在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上簽字，以示驗收合格（對于鍋爐、壓力容器的驗收由設(shè)備部聯(lián)絡(luò)市勞動局的有關(guān)人員參加）。對驗收不合格的設(shè)備由設(shè)備部與制造單位協(xié)商處理，并在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上記錄處理結(jié)果。
3、設(shè)備部對驗收合格的設(shè)備進(jìn)行編號，建立《設(shè)備管理臺帳》，并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記。
4、設(shè)備部根據(jù)合格《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由設(shè)備部驗收合格后入庫。
設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
注：設(shè)備部應(yīng)負(fù)責(zé)對設(shè)備操作工進(jìn)行工長期的技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考試、發(fā)證選用工作。設(shè)備部下設(shè)（機(jī)修組）應(yīng)對公司的設(shè)備維護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)，機(jī)修組要分工承包進(jìn)行，要堅持“誰維修誰負(fù)責(zé)”做到“分工不分家”的原則，承擔(dān)本公司24h對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，做到即時維護(hù)、跟蹤維修、保養(yǎng)服務(wù)工作。（機(jī)修組）不但修設(shè)備，更重要的是要管好設(shè)備、并負(fù)責(zé)跟蹤責(zé)任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時要對車間設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織搶修，設(shè)備部負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗收、處罰等一系列的工作。
1、操作工必須具備開機(jī)操作技能，先務(wù)必穿戴勞保護(hù)具保障人身安全。檢查設(shè)備的所有的部件是否靈活可靠、潤滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)一遍，待一切工作正常符合工藝要求后，方可準(zhǔn)備開機(jī)。在開機(jī)過程中要求員工做到注意安全生產(chǎn)、熟悉設(shè)備原理，遵守各種設(shè)備操作規(guī)程。操作人員要根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設(shè)備的特性、技術(shù)要求、性能，正確、合理使用設(shè)備。操作者要正確撐控使用，維護(hù)好自己的設(shè)備、附件和工具保養(yǎng)設(shè)備，精心使用，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對于特種、專用設(shè)備，培訓(xùn)合格后，方可發(fā)證上崗。
2、設(shè)備操作人員應(yīng)定崗、定位、定機(jī)臺。不經(jīng)主管的同意，任何人不得隨意操作他人的設(shè)備。設(shè)備開動后，操作者不得離開工作崗位，如有事需停機(jī)，斷開電源后方可離開。工作時應(yīng)集中注意力，不得閑談、打鬧，嚴(yán)禁灑后操作設(shè)備，否則，按相關(guān)方法進(jìn)行處罰。設(shè)備發(fā)生異常，應(yīng)立即停車，保持現(xiàn)場及時報告有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。對于設(shè)備事故，采用“三不放過”的原則：事故原因不清不放過，當(dāng)事人沒有處理不放過，糾正預(yù)防措不落實，不放過。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超功能、超負(fù)荷使用設(shè)備，加大設(shè)備的工作負(fù)荷情況而發(fā)生意外。工作完畢，清理設(shè)備和工作現(xiàn)場，切斷所有水、電、風(fēng)、氣源和工作現(xiàn)場廢物等后方能離開現(xiàn)場。
3、要定期組織操作工學(xué)習(xí)操作理論知識和基本功訓(xùn)練；定期組織理論知識和實際操作考核。通過這一系列措施，使他們達(dá)到“四個過硬”，過硬的熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，會維護(hù)保養(yǎng)，會檢查和排除一般性故障；過硬的動作熟練協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確，過硬的懂工藝流程，加工產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量要求；過硬的具有一定的安全和防范知識，能判斷、預(yù)防和處理事故，防止事故擴(kuò)大造成更大的損失。設(shè)備在使用過程中，操作工必須做到“三好”（即：管理、用好、維護(hù)保養(yǎng)好）、“五不要”（即：不要開著機(jī)器離開工作崗位，必須離開時，應(yīng)停車并切斷電源；不要違反操作規(guī)程，嚴(yán)格按使用要求和規(guī)范操作使用設(shè)備，不要超負(fù)荷、超加工范圍使用設(shè)備，必要時應(yīng)事先報告并經(jīng)有關(guān)方面同意后可使用；不要帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障隱患，應(yīng)及時停車檢查，直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù)使用；不要在機(jī)器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴(yán)禁敲打設(shè)備導(dǎo)軌等部位），使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。
4、在日常工作中，設(shè)備的（維修工）日常對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)，更重要地對設(shè)備的管理尤為重要，設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，進(jìn)行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，這是一項經(jīng)常性的工作，是由操作工和維修工共同負(fù)責(zé)的事。對維護(hù)好的設(shè)備須要操作工正確的使用，如操作工不負(fù)責(zé)任導(dǎo)制了對設(shè)備損傷，設(shè)備部門和維修工有權(quán)處罰。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和對設(shè)備的啟動、定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期校正精度、調(diào)整、防腐、防護(hù)等保養(yǎng)細(xì)則，對在使用或閑置過程中的設(shè)備所進(jìn)行的一系列作業(yè)，也是設(shè)備自身運(yùn)動的客觀要求。
5、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，是減少磨損，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)的基本要求是：操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并在班前、班后填寫記錄；應(yīng)保持設(shè)備完整，附件整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整無損；要經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，保持無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活；應(yīng)按正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，及時注油、換油，并保持油路暢通；經(jīng)常檢查安全防護(hù)裝置是否完備可靠，保證設(shè)備安全運(yùn)行。為了及時檢查、督促設(shè)備正確、合理使用和設(shè)備，維修人員要檢查、督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作、保養(yǎng)設(shè)備。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計、分析和有關(guān)資料的積累，研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施；負(fù)責(zé)設(shè)備使用期內(nèi)信息的儲存、傳遞和反饋。設(shè)備維修人員應(yīng)經(jīng)常巡回于各設(shè)備使用部門，及時了解、檢查設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)情況，做到勤問、勤聽、勤看、勤檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時通知停機(jī)，并負(fù)責(zé)督促直至排除。
6、通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，a、達(dá)到“整齊、清潔、安全、潤滑良好”。b、工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整，零部件無缺損。c、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運(yùn)動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：按設(shè)備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。d、安全。責(zé)和交接班制度；操作工應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，精心地維護(hù)保養(yǎng)；各種安全防護(hù)裝置可靠，受壓容器按規(guī)定時間。e、保證設(shè)備安全可靠、控制系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導(dǎo)電纜按規(guī)定時間、要求進(jìn)預(yù)防性試驗，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。
7、在開機(jī)前的'檢查，首先要檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋扭等是否安全、可靠；各操縱機(jī)構(gòu)、傳動部位、檔位、限位開關(guān)等位置是否正常、靈活；各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動部位潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認(rèn)一切正常后，才能開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟動和試運(yùn)轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要作好記錄。
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度和崗位責(zé)任制度，各班組在交接班時必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線上的設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，運(yùn)行參數(shù)有否異常，做好故障及處理情況的記錄。交班者應(yīng)交清本班次的一切事宜（如工具、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、當(dāng)班記錄、本班發(fā)生的問題及處理情況及下班組應(yīng)注意問題等），接班者有權(quán)問明有關(guān)事宜，若未交待清楚，交班者不得下班，必須做到不交不走，不接不走，如遇有特殊情況未交班者必須通過設(shè)備負(fù)責(zé)人和當(dāng)班主任批準(zhǔn)，并采取應(yīng)有措施后方可下班，違者按自動離崗或經(jīng)濟(jì)處罰處理。
2、接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向當(dāng)班的車間主任匯報，由車間主任找機(jī)修人員對問題進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重時需要向設(shè)備部、生產(chǎn)部或公司負(fù)責(zé)人匯報，如不及時反映情況，出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，一切后果由接班人承擔(dān)。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。
3、接班者到崗時，必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線所有設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，（按交班程序接收）如發(fā)現(xiàn)問題不得接收。如若糊里糊涂地接收，一切責(zé)任由接班者承擔(dān)。
1、設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程操作，確保設(shè)備始終處于安全可靠狀態(tài)，設(shè)備安全管理和安全防范措施抓得有力管理嚴(yán)格有效，安全措施保持受控狀態(tài)。教育廣大員工員加強(qiáng)對設(shè)備安全意識教育并能充分理解。加強(qiáng)對員工機(jī)器的結(jié)構(gòu)、原理和設(shè)備關(guān)鍵性能的宣傳技能撐握。
2、對旋轉(zhuǎn)設(shè)備的安全防護(hù)措施得力，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。
3、設(shè)備部每年度編制本年度的《設(shè)備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進(jìn)行中修、大修，在日常工作中，使用部門和維修部門無法排除的故障的，可以填寫《設(shè)備檢修申請單》要求設(shè)備部外協(xié)進(jìn)行檢修。在檢修中設(shè)備應(yīng)持掛紅色的檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要有關(guān)部門組織驗收負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn)，由設(shè)備部將設(shè)備的檢修情況，記錄于《設(shè)備檢修申請單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄卡》上。
4、設(shè)備部應(yīng)按勞動局的規(guī)定，對壓力容器、空氣壓縮機(jī)、起重設(shè)備及各類安全閥等（委托有資格的單位）進(jìn)行檢查或調(diào)?？刂啤?BR> 5、設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。
1、閑置或長期不使用的生產(chǎn)設(shè)備，可作封存處理，加封存標(biāo)識，封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，擦試干凈，隨機(jī)裝置、附件、專用工具同時封存，并做好防銹工作。
2、設(shè)備的啟封使用時，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用，封存和啟封的情況需在《設(shè)備管理記錄卡》中記錄，封存期間可不做日常維護(hù)保養(yǎng)。
1、對于不能修復(fù)、改造達(dá)到使用要求，或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時，設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢，設(shè)備部于《設(shè)備管理記錄卡》及《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》中注明報廢情況。
2、對于低值易損耗的工裝，夾具、輔具等，由使用部門以設(shè)備報廢單提出申請，經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，即可報廢。
3、報廢的設(shè)備要掛黑色的報廢牌。
設(shè)備組工作制度篇十五
1、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件，按計量檢定周期對計量儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等，并及時整理，建立儀器設(shè)備檔案。
2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。
3、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備，保持監(jiān)測設(shè)備整潔、完好和安全，認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。
4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時填寫儀器維修記錄。
5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量。
6、經(jīng)過檢定的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。
7、需降級或報廢的監(jiān)測設(shè)備，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測設(shè)備管理人員提出，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。
設(shè)備組工作制度篇十六
1.
水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下所進(jìn)行的經(jīng)常性維護(hù)修理。
2.
結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在影響正常生產(chǎn)能維修時進(jìn)行維修。
3.
維修保養(yǎng)得主要內(nèi)容：
3.
1一只液位計塑料管損壞、漏水、漏氣時，及時檢修并更換損壞的液位計。
3.
2壓力表損壞或表盤不清時，應(yīng)及時更換。
3.
3跑、冒、滴、漏的閥門能修理的應(yīng)及時檢修或更換。
3.
4檢查維修給水泵、循環(huán)泵、給水管道閥門，排濃管道閥門等。
3.
5檢查維修二次儀表及保護(hù)裝置。
3.
6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。
4.
對安全附件試驗或校驗的要求：
4.
1安全閥手動放氣或放水試驗每周至少一次，自動放氣或放水試驗每三個月至少一次。
4.
2壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次，壓力表每半年至少校驗一次，并在刻度盤上劃出指示工作壓力紅線，檢驗后鉛封。
4.
3高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超溫報警器、超壓連鎖裝置，每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。
5.
設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗及校驗情況，要詳細(xì)作好記錄，水處理管理人員應(yīng)定期檢查。
設(shè)備組工作制度篇一
各主管負(fù)責(zé)制訂衛(wèi)生包干責(zé)任人的區(qū)域,部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
各班組需做好設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔。
工作完成后需立即作現(xiàn)場清掃工作。
衛(wèi)生包干地區(qū)地面不準(zhǔn)有積水、雜物,不準(zhǔn)隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。
機(jī)房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準(zhǔn)亂放。
工作鞋、衣服等要放在各人規(guī)定位置上,否則做無主物品處理。
每班隨時都應(yīng)進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清潔工作,及時擦去油污積垢,用作清潔機(jī)械的柴油、廢油等及時倒放在規(guī)定地方,注意不要將雜物、砂石倒進(jìn)排水溝和積水坑。
員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。
設(shè)備組工作制度篇二
當(dāng)班班組長在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常,及時整改。
1.
班組機(jī)械設(shè)備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行,外觀整潔干凈,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.
電動設(shè)備接地良好,內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè),無破損。3.手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.
移動電動機(jī)械,應(yīng)使用軟橡膠電纜,嚴(yán)格實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
5.
現(xiàn)場設(shè)備銘牌齊全,編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,對危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志和防護(hù)裝臵。
6.
設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全知識和操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能操作。
設(shè)備組工作制度篇三
1.
設(shè)備的檢修必須貫徹預(yù)防為主,實行計劃檢修。
2.
本所電氣設(shè)備的檢修由機(jī)電科負(fù)責(zé),檢修周期不得超過6個月,必須保證檢修質(zhì)量,完善檢修記錄。
3.
對危及個人安全,影響生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備及時處理。
4.
每年應(yīng)不少于一次過流試驗和設(shè)備性能的檢查、修理。
5.
檢修必須有安全措施,報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行工作。
設(shè)備組工作制度篇四
遠(yuǎn)程教育工程是黨中央國務(wù)院貫徹落實“****”重要思想,是實施科教興國戰(zhàn)略,是投資大,技術(shù)性專業(yè)性強(qiáng),是深化教育改革,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠(yuǎn)程教育在我校得到充分利用,特制定設(shè)備管理和維修制度。
1、
嚴(yán)格遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,末經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,一切設(shè)備不能外借。
2、
遠(yuǎn)程教育設(shè)備專管專用,任何人不能用遠(yuǎn)教設(shè)備做其它的工作和事。
3、
管理人員要愛護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,保持機(jī)器和播放室的干凈整潔。
4、
每周上網(wǎng)更新、升級殺毒軟件,定期殺毒保持機(jī)器無毒工作。
5、
定期維護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,包括除銹等。
6、
遠(yuǎn)教設(shè)備機(jī)器如出現(xiàn)故障,及時處理,如不能解決要及時上報電教中心。
設(shè)備組工作制度篇五
凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:。
累計停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災(zāi)的設(shè)備除外。
因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標(biāo)下降,但未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。
嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門文明規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。
調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。
調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運(yùn)輸,造成不必要的損失。
所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時,應(yīng)根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價,經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。
實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。
所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。
加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用調(diào)劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予以追究,嚴(yán)肅處理。
設(shè)備組工作制度篇六
1.
重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。
2.
工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
3.
了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.
指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
5.
推廣節(jié)能觀念、意識和方法。
6.
不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
7.
應(yīng)用物業(yè)自動化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。
8.
加強(qiáng)保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
9.
空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時間、客人感覺隨時調(diào)整。
10.
照明線路的布置及調(diào)整。
11.
燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
12.
升降梯/電扶梯的智能管理。
13.
采用節(jié)能開關(guān)控制照明:
13.
1聲控開關(guān)
13.
2光控開關(guān)
13.
3時間控制開關(guān)
13.
4延時控制開關(guān)
14.
合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如;變壓器最合理的工作負(fù)載是80~90%,這時它各方面的利用率最佳。
15.
使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
16.
采用節(jié)能水龍頭。
設(shè)備組工作制度篇七
為減少或避免因原材料和設(shè)備所致的職業(yè)病危害，盡量降低職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險，制定本制度。
1、采購部門應(yīng)建立原材料和設(shè)備管理檔案，詳細(xì)記錄原材料和設(shè)備名稱、使用量（數(shù)量）、使用崗位、供應(yīng)商信息，以及產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、接觸人數(shù)等。
2、采購鋸、刨、銑、磨、鏤床產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取中文說明書，并要求在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
3、采購油漆、溶劑、粘結(jié)劑等化學(xué)品時，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取符合國家標(biāo)準(zhǔn)的中文說明書。說明書應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識和中文警示說明。
4、對成份不明或?qū)?yīng)商所提供資料存在疑議的化學(xué)品，可送樣到職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行成分分析。
5、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)生職業(yè)病危害設(shè)備、化學(xué)品說明書或職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢驗結(jié)果，制定具體的職業(yè)危害控制方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。并對原材料和設(shè)備進(jìn)行追蹤，了解是否符合職業(yè)衛(wèi)生要求，以利于修改方案。
生產(chǎn)部門要按照職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的要求，嚴(yán)格把好生產(chǎn)和使用關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)在使用化學(xué)品之前，要先查看中文說明書，弄清其成份和毒性、中毒表現(xiàn)和防護(hù)要求，再確保防護(hù)設(shè)施正常使用，并督促員工使用防護(hù)用品等。
油漆、溶劑、粘結(jié)劑應(yīng)儲存在專門的場所、庫房中，其貯存條件、貯存方式、貯存限量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。作業(yè)場所盛放的油漆、稀料的容器應(yīng)密閉。在開啟使用后應(yīng)加蓋密閉或存放在通風(fēng)柜中。
設(shè)備組工作制度篇八
為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本制度。
特種設(shè)備的安裝在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、維修情況書面告知安全監(jiān)督管理部門,告知后即可施工,在施工過程中,為保證對特種設(shè)備的調(diào)試能夠符合設(shè)備的設(shè)計性能和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、使用單位應(yīng)當(dāng)對使用過程和結(jié)果進(jìn)行記錄。
特種設(shè)備驗收合格后,使用單位須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)資料報所在地市,特種設(shè)備安全、監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理注冊登記書后方可投入使用。
使用單位必須將特種設(shè)備《安全檢驗合格》標(biāo)志及相關(guān)牌照和證書固定在規(guī)定的位置上,《安全檢驗合格》的標(biāo)志超過有效期限或未按照規(guī)定張掛《安全檢驗合格》標(biāo)志的特種設(shè)備不得使用。
使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全、管理工作,安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并認(rèn)真履行以下職責(zé):。
1、
檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。
2、
管理特種設(shè)備技術(shù)檔案。
3、
編制定期檢查計劃并落實定期檢驗的報驗工作。
5、
組織緊急救援演習(xí)。
6、
組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
7、
配合使用單位制定:(1)各相關(guān)人員的職責(zé)。(2)操作人員守則。(3)安全操作規(guī)程。(4)常規(guī)檢查制度。(5)維修保養(yǎng)制度。(6)定期報檢制度。(7)作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培養(yǎng)制度。(8)意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度。
對在用的特種設(shè)備每年至少進(jìn)行一次全面檢查,安全重點部件,每月至少檢查一次。
建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案,并長期保存。
定期培訓(xùn)特種設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)等作業(yè)人員。須去的地市以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后,方能從事相應(yīng)的工作。
特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)報廢處理,并報注冊登記機(jī)構(gòu)。
使用特種設(shè)備要嚴(yán)格按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種設(shè)備使用管理規(guī)則執(zhí)行。
設(shè)備組工作制度篇九
1）依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實施。
2）積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài)，作好咨詢服務(wù)；進(jìn)行儀器設(shè)備管理理論和方法的研究，及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)良性循環(huán)提供依據(jù)。
3）在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備的裝備規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)委員會研究批準(zhǔn)后組織實施。
4）負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作，對進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。
5）認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估。
6)承擔(dān)本單位醫(yī)療設(shè)備的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計量管理工作，進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
7)協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用，作好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用率。對醫(yī)療設(shè)備的使用和管理進(jìn)行考核、檢查、評比和獎懲。
8)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，為人事部門對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。
設(shè)備組工作制度篇十
1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。
3、檢測前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料。
（1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；
（2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。
（3）使用登記文件。
（4）上次定期檢驗報告。
（5）運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機(jī)構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。
5、檢測后，對檢驗合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的，要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會”，并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
設(shè)備組工作制度篇十一
現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。以下是職場本站推薦的維護(hù)設(shè)備技術(shù)管理工作制度措施資料，提供參考，歡迎參閱。
為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運(yùn)行，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求。
1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容。
(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:。
1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;。
3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;。
4.緊急情況處理的規(guī)定;。
6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:。
1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;。
3.定時清掃的規(guī)定;。
5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;。
6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);。
7.安全注意事項。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:。
1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:。
定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);。
定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;。
定時:規(guī)定加、換油時間;。
定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;。
定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。
3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
設(shè)備缺陷的處理。
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋。
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。
機(jī)動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機(jī)，便于上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用。
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):。
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;。
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;。
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);。
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃;。
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
：打動了我。
設(shè)備組工作制度篇十二
企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。
2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。
安全環(huán)?？疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備；
技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備。
辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等。
1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳。
2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案。
3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄。
4、設(shè)施設(shè)備維修計劃。
5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理。
6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料。
7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理。
1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門需要借閱，可以復(fù)??；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并按照動態(tài)情況進(jìn)行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀(jì)錄檔案。
3、所有設(shè)備設(shè)施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。
所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位（具體見本制度），設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?？频裙餐瑢忂M(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗收；對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗收。
經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗收工作之后準(zhǔn)備安裝，安裝工作分幾類情況進(jìn)行：
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收。
5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。
1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗收后投入試運(yùn)行，試車前編制試車方案。
2、試運(yùn)行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
3、使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。
4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。
5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。
6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運(yùn)行報告。
1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后，拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)保科批準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。
4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。
設(shè)備組工作制度篇十三
11．換肉程序：先關(guān)機(jī)、取肉、夾肉、開機(jī)刨肉；
12．作業(yè)完畢，關(guān)閉電源開關(guān)，清掃干凈機(jī)體，嚴(yán)禁用水沖刷；
13．操作指引；接通電源；調(diào)整相應(yīng)的厚薄度；空機(jī)運(yùn)行3分鐘；把食品放入刨片機(jī)內(nèi)；操作應(yīng)注意操作安全；作業(yè)完畢，認(rèn)真清潔刨片機(jī)。
設(shè)備組工作制度篇十四
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全生產(chǎn)、高效的目的，設(shè)備部要24小時跟蹤監(jiān)督管理。經(jīng)公司研究決定對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、修理及交接工作作如下規(guī)定：
2、設(shè)備管理考核指標(biāo)：主要設(shè)備完好率：a、機(jī)械設(shè)備90%以上，動力設(shè)備95%以上；b、設(shè)備可利用率：要求達(dá)到95%以上；c、設(shè)備的故障率：要求控制在1%以內(nèi)；d、大修設(shè)備返修率：要求控制在1%以內(nèi)。為了加強(qiáng)公司對設(shè)備部門的管理，明確職責(zé)，落實工作，責(zé)任到人，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用，特制定本職責(zé)：
3、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場組織進(jìn)場驗收或安裝驗收，驗收不合格的不得投入使用。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用性能，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障而造成的質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)定制度。
6、負(fù)責(zé)對各種生產(chǎn)設(shè)備的建帳、建檔、技術(shù)測定等日常管理工作，和生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新直到報廢的全過程進(jìn)行綜合管理，并對各種生產(chǎn)設(shè)備的配件購置計劃進(jìn)行審核，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
7、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
8、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)施維修及設(shè)備大、中修的監(jiān)督實施及驗收工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設(shè)備臨時調(diào)用工作，按照公司總體安排，及時調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。
職責(zé)：設(shè)備的日常管理由設(shè)備部全權(quán)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、設(shè)備部根據(jù)使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請，在《設(shè)備配置申購單》中注明所購設(shè)備的名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購（在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素）。
2、需要自制的設(shè)備由生產(chǎn)使用部門提出申請，由技術(shù)部、設(shè)備部門制圖，經(jīng)雙方共同審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備部組織加工制造，或外協(xié)。
3、設(shè)備配件的采購由設(shè)備部匯總各部門的要求，按計劃執(zhí)行，經(jīng)驗收合格后，在入庫單據(jù)中簽字確認(rèn)，直接辦理豋計手續(xù)，由使用部門辦理手續(xù)《設(shè)備領(lǐng)用單》。
1、設(shè)備在采購過程中，整套設(shè)備由供方進(jìn)行指導(dǎo)安裝，由公司組織設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行安裝；安裝時注意設(shè)備安裝要求。
2、設(shè)備的驗收、建卡及出庫，對采購的新設(shè)備到廠、或自制的設(shè)備加工完成安裝調(diào)試后，由設(shè)備部組織生產(chǎn)、技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗收，并作結(jié)論。在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上簽字，以示驗收合格（對于鍋爐、壓力容器的驗收由設(shè)備部聯(lián)絡(luò)市勞動局的有關(guān)人員參加）。對驗收不合格的設(shè)備由設(shè)備部與制造單位協(xié)商處理，并在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上記錄處理結(jié)果。
3、設(shè)備部對驗收合格的設(shè)備進(jìn)行編號，建立《設(shè)備管理臺帳》，并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記。
4、設(shè)備部根據(jù)合格《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由設(shè)備部驗收合格后入庫。
設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
注：設(shè)備部應(yīng)負(fù)責(zé)對設(shè)備操作工進(jìn)行工長期的技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并進(jìn)行考試、發(fā)證選用工作。設(shè)備部下設(shè)（機(jī)修組）應(yīng)對公司的設(shè)備維護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)，機(jī)修組要分工承包進(jìn)行，要堅持“誰維修誰負(fù)責(zé)”做到“分工不分家”的原則，承擔(dān)本公司24h對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，做到即時維護(hù)、跟蹤維修、保養(yǎng)服務(wù)工作。（機(jī)修組）不但修設(shè)備，更重要的是要管好設(shè)備、并負(fù)責(zé)跟蹤責(zé)任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時要對車間設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織搶修，設(shè)備部負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗收、處罰等一系列的工作。
1、操作工必須具備開機(jī)操作技能，先務(wù)必穿戴勞保護(hù)具保障人身安全。檢查設(shè)備的所有的部件是否靈活可靠、潤滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)一遍，待一切工作正常符合工藝要求后，方可準(zhǔn)備開機(jī)。在開機(jī)過程中要求員工做到注意安全生產(chǎn)、熟悉設(shè)備原理，遵守各種設(shè)備操作規(guī)程。操作人員要根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設(shè)備的特性、技術(shù)要求、性能，正確、合理使用設(shè)備。操作者要正確撐控使用，維護(hù)好自己的設(shè)備、附件和工具保養(yǎng)設(shè)備，精心使用，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對于特種、專用設(shè)備，培訓(xùn)合格后，方可發(fā)證上崗。
2、設(shè)備操作人員應(yīng)定崗、定位、定機(jī)臺。不經(jīng)主管的同意，任何人不得隨意操作他人的設(shè)備。設(shè)備開動后，操作者不得離開工作崗位，如有事需停機(jī)，斷開電源后方可離開。工作時應(yīng)集中注意力，不得閑談、打鬧，嚴(yán)禁灑后操作設(shè)備，否則，按相關(guān)方法進(jìn)行處罰。設(shè)備發(fā)生異常，應(yīng)立即停車，保持現(xiàn)場及時報告有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。對于設(shè)備事故，采用“三不放過”的原則：事故原因不清不放過，當(dāng)事人沒有處理不放過，糾正預(yù)防措不落實，不放過。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超功能、超負(fù)荷使用設(shè)備，加大設(shè)備的工作負(fù)荷情況而發(fā)生意外。工作完畢，清理設(shè)備和工作現(xiàn)場，切斷所有水、電、風(fēng)、氣源和工作現(xiàn)場廢物等后方能離開現(xiàn)場。
3、要定期組織操作工學(xué)習(xí)操作理論知識和基本功訓(xùn)練；定期組織理論知識和實際操作考核。通過這一系列措施，使他們達(dá)到“四個過硬”，過硬的熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，會維護(hù)保養(yǎng)，會檢查和排除一般性故障；過硬的動作熟練協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確，過硬的懂工藝流程，加工產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量要求；過硬的具有一定的安全和防范知識，能判斷、預(yù)防和處理事故，防止事故擴(kuò)大造成更大的損失。設(shè)備在使用過程中，操作工必須做到“三好”（即：管理、用好、維護(hù)保養(yǎng)好）、“五不要”（即：不要開著機(jī)器離開工作崗位，必須離開時，應(yīng)停車并切斷電源；不要違反操作規(guī)程，嚴(yán)格按使用要求和規(guī)范操作使用設(shè)備，不要超負(fù)荷、超加工范圍使用設(shè)備，必要時應(yīng)事先報告并經(jīng)有關(guān)方面同意后可使用；不要帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障隱患，應(yīng)及時停車檢查，直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù)使用；不要在機(jī)器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴(yán)禁敲打設(shè)備導(dǎo)軌等部位），使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。
4、在日常工作中，設(shè)備的（維修工）日常對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)，更重要地對設(shè)備的管理尤為重要，設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，進(jìn)行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，這是一項經(jīng)常性的工作，是由操作工和維修工共同負(fù)責(zé)的事。對維護(hù)好的設(shè)備須要操作工正確的使用，如操作工不負(fù)責(zé)任導(dǎo)制了對設(shè)備損傷，設(shè)備部門和維修工有權(quán)處罰。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和對設(shè)備的啟動、定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期校正精度、調(diào)整、防腐、防護(hù)等保養(yǎng)細(xì)則，對在使用或閑置過程中的設(shè)備所進(jìn)行的一系列作業(yè)，也是設(shè)備自身運(yùn)動的客觀要求。
5、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，是減少磨損，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)的基本要求是：操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并在班前、班后填寫記錄；應(yīng)保持設(shè)備完整，附件整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整無損；要經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，保持無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活；應(yīng)按正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，及時注油、換油，并保持油路暢通；經(jīng)常檢查安全防護(hù)裝置是否完備可靠，保證設(shè)備安全運(yùn)行。為了及時檢查、督促設(shè)備正確、合理使用和設(shè)備，維修人員要檢查、督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作、保養(yǎng)設(shè)備。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計、分析和有關(guān)資料的積累，研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施；負(fù)責(zé)設(shè)備使用期內(nèi)信息的儲存、傳遞和反饋。設(shè)備維修人員應(yīng)經(jīng)常巡回于各設(shè)備使用部門，及時了解、檢查設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)情況，做到勤問、勤聽、勤看、勤檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時通知停機(jī)，并負(fù)責(zé)督促直至排除。
6、通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，a、達(dá)到“整齊、清潔、安全、潤滑良好”。b、工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整，零部件無缺損。c、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運(yùn)動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：按設(shè)備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。d、安全。責(zé)和交接班制度；操作工應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，精心地維護(hù)保養(yǎng)；各種安全防護(hù)裝置可靠，受壓容器按規(guī)定時間。e、保證設(shè)備安全可靠、控制系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導(dǎo)電纜按規(guī)定時間、要求進(jìn)預(yù)防性試驗，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。
7、在開機(jī)前的'檢查，首先要檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋扭等是否安全、可靠；各操縱機(jī)構(gòu)、傳動部位、檔位、限位開關(guān)等位置是否正常、靈活；各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動部位潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認(rèn)一切正常后，才能開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟動和試運(yùn)轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要作好記錄。
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度和崗位責(zé)任制度，各班組在交接班時必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線上的設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，運(yùn)行參數(shù)有否異常，做好故障及處理情況的記錄。交班者應(yīng)交清本班次的一切事宜（如工具、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、當(dāng)班記錄、本班發(fā)生的問題及處理情況及下班組應(yīng)注意問題等），接班者有權(quán)問明有關(guān)事宜，若未交待清楚，交班者不得下班，必須做到不交不走，不接不走，如遇有特殊情況未交班者必須通過設(shè)備負(fù)責(zé)人和當(dāng)班主任批準(zhǔn)，并采取應(yīng)有措施后方可下班，違者按自動離崗或經(jīng)濟(jì)處罰處理。
2、接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向當(dāng)班的車間主任匯報，由車間主任找機(jī)修人員對問題進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重時需要向設(shè)備部、生產(chǎn)部或公司負(fù)責(zé)人匯報，如不及時反映情況，出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，一切后果由接班人承擔(dān)。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。
3、接班者到崗時，必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線所有設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，（按交班程序接收）如發(fā)現(xiàn)問題不得接收。如若糊里糊涂地接收，一切責(zé)任由接班者承擔(dān)。
1、設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程操作，確保設(shè)備始終處于安全可靠狀態(tài)，設(shè)備安全管理和安全防范措施抓得有力管理嚴(yán)格有效，安全措施保持受控狀態(tài)。教育廣大員工員加強(qiáng)對設(shè)備安全意識教育并能充分理解。加強(qiáng)對員工機(jī)器的結(jié)構(gòu)、原理和設(shè)備關(guān)鍵性能的宣傳技能撐握。
2、對旋轉(zhuǎn)設(shè)備的安全防護(hù)措施得力，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。
3、設(shè)備部每年度編制本年度的《設(shè)備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進(jìn)行中修、大修，在日常工作中，使用部門和維修部門無法排除的故障的，可以填寫《設(shè)備檢修申請單》要求設(shè)備部外協(xié)進(jìn)行檢修。在檢修中設(shè)備應(yīng)持掛紅色的檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要有關(guān)部門組織驗收負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn)，由設(shè)備部將設(shè)備的檢修情況，記錄于《設(shè)備檢修申請單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄卡》上。
4、設(shè)備部應(yīng)按勞動局的規(guī)定，對壓力容器、空氣壓縮機(jī)、起重設(shè)備及各類安全閥等（委托有資格的單位）進(jìn)行檢查或調(diào)?？刂啤?BR> 5、設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。
1、閑置或長期不使用的生產(chǎn)設(shè)備，可作封存處理，加封存標(biāo)識，封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，擦試干凈，隨機(jī)裝置、附件、專用工具同時封存，并做好防銹工作。
2、設(shè)備的啟封使用時，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用，封存和啟封的情況需在《設(shè)備管理記錄卡》中記錄，封存期間可不做日常維護(hù)保養(yǎng)。
1、對于不能修復(fù)、改造達(dá)到使用要求，或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時，設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢，設(shè)備部于《設(shè)備管理記錄卡》及《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》中注明報廢情況。
2、對于低值易損耗的工裝，夾具、輔具等，由使用部門以設(shè)備報廢單提出申請，經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，即可報廢。
3、報廢的設(shè)備要掛黑色的報廢牌。
設(shè)備組工作制度篇十五
1、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔，集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件，按計量檢定周期對計量儀器設(shè)備進(jìn)行送檢，記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等，并及時整理，建立儀器設(shè)備檔案。
2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備，必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。
3、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備，保持監(jiān)測設(shè)備整潔、完好和安全，認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。
4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用，并及時填寫儀器維修記錄。
5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量。
6、經(jīng)過檢定的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記，監(jiān)測人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。
7、需降級或報廢的監(jiān)測設(shè)備，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測設(shè)備管理人員提出，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。
設(shè)備組工作制度篇十六
1.
水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下所進(jìn)行的經(jīng)常性維護(hù)修理。
2.
結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在影響正常生產(chǎn)能維修時進(jìn)行維修。
3.
維修保養(yǎng)得主要內(nèi)容：
3.
1一只液位計塑料管損壞、漏水、漏氣時，及時檢修并更換損壞的液位計。
3.
2壓力表損壞或表盤不清時，應(yīng)及時更換。
3.
3跑、冒、滴、漏的閥門能修理的應(yīng)及時檢修或更換。
3.
4檢查維修給水泵、循環(huán)泵、給水管道閥門，排濃管道閥門等。
3.
5檢查維修二次儀表及保護(hù)裝置。
3.
6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。
4.
對安全附件試驗或校驗的要求：
4.
1安全閥手動放氣或放水試驗每周至少一次，自動放氣或放水試驗每三個月至少一次。
4.
2壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次，壓力表每半年至少校驗一次，并在刻度盤上劃出指示工作壓力紅線，檢驗后鉛封。
4.
3高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超溫報警器、超壓連鎖裝置，每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。
5.
設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗及校驗情況，要詳細(xì)作好記錄，水處理管理人員應(yīng)定期檢查。