護理導師工作年度總結(模板15篇)

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    總結是對過去的回顧和總結,也是對未來的展望和規(guī)劃。寫總結時,我們可以請教老師、同學、同事等他人的意見和建議,提高總結的質(zhì)量和水平。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    護理導師工作年度總結篇一
    20xx年是我院快速發(fā)展的重要一年,護理工作得到各位領導的重視和大力支持。在護理部和全院護士的共同努力下,緊跟醫(yī)院制定的工作重點,結合20xx年護理工作計劃和目標,樹立以病人為中心的服務理念,不斷深化護理內(nèi)涵建設,在臨床護理、護理管理和教學科研等方面做了許多工作,現(xiàn)總結如下:
    護理部進一步完善護理部質(zhì)控小組科室質(zhì)控員的管理體系,抓好護理質(zhì)量管理。20xx年在原有護理質(zhì)量管理小組的基礎上,護理部在院內(nèi)首次嘗試開展護理品管圈工作,以激發(fā)護士的工作積極性和創(chuàng)新能力,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。今年共開展品管圈活動6項,各科室結合自身實際就手術病人術前術后訪視、糖尿病病人的健康教育、落實母乳喂養(yǎng)等6個主題加以改進,取得較好成效。護理部今年還完成持續(xù)質(zhì)量改進項目2項:分別為《提高分級護理符合率》、《提高床邊護理交接班質(zhì)量》。在每月組織全院性護理質(zhì)控檢查的同時,堅持在各護理單元開展護理三級查房工作,并利用日常查房等加強對臨床護理工作進行檢查、督導,引導護士牢固樹立以病人為中心的服務理念,提高護理質(zhì)量。護理部每月常規(guī)召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點,還將當月主要護理信息、質(zhì)量考核情況、優(yōu)質(zhì)護理開展情況等內(nèi)容通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及時向各護理單元反饋,促使護士長相互學習,取長補短,提高管理效益,優(yōu)化工作質(zhì)量。
    每月由護理部組織進行全院護理質(zhì)量檢查,內(nèi)容包括基礎護理、??谱o理、危重病人護理、消毒隔離、急救物品、病房管理、護理文件書寫、護理安全及特殊科室護理質(zhì)量及專項護理等。同時,護理部督促各護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量評價標準,對科室護理質(zhì)量進行交叉檢查、反饋、整改和評價,并由分管護士長做好上報工作。平時深入科室督查各項制度、流程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會會議,對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。年內(nèi)完成護理工作流程等pdca項目5項:《規(guī)范手術病人護理交接單術前核對流程》、《規(guī)范護理不良事件管理流程》、《規(guī)范護士對病人身份的核對方法及流程》、《規(guī)范護士picc維護操作》、《規(guī)范住院病人預防跌倒管理流程》等。
    20xx年護理質(zhì)量達標情況:基礎護理合格率、??谱o理、危重病人護理、病房管理、消毒隔離、護理安全、護理文件書寫及特殊科室護理質(zhì)量均達標。
    護理部每季一次、護理質(zhì)控小組每月對各科室進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題即風險因素,除了當場反饋外,護理部每月在護士長會議進行反饋、分析和提出整改對策,強化護理安全意識。同時重視缺陷、風險信息反饋,加強對護理缺陷、護理投訴的管理。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,護理部每季召開全院護理安全會議,對不良事件進行案例討論,分析發(fā)生的原因,總結經(jīng)驗,吸取教訓,提出并落實改進措施。今年重點對護理不良事件管理流程進行了修改,在對事件嚴重度進行分級的同時,要求科室對1、2級事件進行根本原因分析,并落實有效措施加以改進。護理部加強了對改進效果的追蹤,督促科室防微杜漸,減少護理缺陷,鞏固改進效果。堅持護士長每日夜查房,以保證夜間護理安全。對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教,保障患者和護士自身安全。20xx年共上報各類護理不良事件、風險總數(shù)81例,比去年下降29.6%。
    加強全院護士的醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平的工作宗旨,注重培養(yǎng)護士樹立以病人為中心的服務理念。護理部、護士長經(jīng)常主動征求病人意見和建議,認真聽取病家的意見和建議,不斷改進工作,護理工作受到病人好評。在護理人員缺編的情況下,合理配備人力資源,繼續(xù)推進深化優(yōu)質(zhì)護理服務,今年在原有基礎上新增兒科病區(qū)為優(yōu)質(zhì)護理病房,使全院的優(yōu)質(zhì)護理病房率達到50%。此外,特殊科室也推出優(yōu)質(zhì)服務舉措,手術室通過qcc活動,重點加強術前術后訪視的落實率,使病人滿意度由原來的92%提高到97%以上。外二病區(qū)、內(nèi)科病區(qū)借鑒二級護理站模式,讓責任護士更深入病房,貼近病人,責任護士勤巡視、勤宣教,認真落實基礎護理、??谱o理,同時落實出院病人電話回訪制度,加強健康教育。今年內(nèi)科病區(qū)被評為市優(yōu)秀護理團隊,急診室護士長被評為市最美護士。
    按照年初制定的護士分層培訓計劃,落實護士三基培訓和考核,每月常規(guī)利用下班時間組織全院護理人員進行各種形式的護理業(yè)務學習1~2次,共計xx00余人次參加,到課率達75%以上。各級護士在完成科室相應培訓考核的基礎上,新護士護士每月進行操作考試、理論考試各一次,一級護士每2月進行操作考試、理論考試各一次;二級護士每季組織理論、操作考試各一次;3級以上護士每年參加護理部組織的理論、操作考試各二次。護士參考率達90%以上,操作考核合格率達(.90分)100%,理論考試合格率(.70分)達85%以上。同時對今年招聘的新護士進行集中培訓后下科室輪轉(zhuǎn)培訓,以鞏固專業(yè)基礎提高臨床適應能力。今年共選派護士、護士長共13人赴省人民醫(yī)院進修培訓,其中1人參加了省急診專科護士培訓。今年內(nèi)科病區(qū)護士長被評為市新世紀專業(yè)技術帶頭人后備人才。5.12國際護士節(jié)組織全院護理操作競賽(筒式吸氧),9名護士分別獲得一、二、三等獎。手術室蘇燕獲得市青年護士技能比賽一等獎。一系列的培訓、考核及競賽活動營造了比學趕超的工作氛圍,也促進了護理隊伍整體素質(zhì)的提高。
    今年共接收大、中專院校護理實習生27名,并進行了崗前培訓。護理部妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床護理教學計劃、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等。每月對全院實習生進行護理理論授課和教學查房等,每季召開實習生座談會1次,聽取學生對實習帶教的建議和意見,以利于改進工作,促進教學相長。在護理科研方面,今年申報市金橋項目1項,目前已結題進入驗收階段;1項護理課題入選今年市科技局科技項目,現(xiàn)已立項進入實施階段;年內(nèi)發(fā)表護理論文1篇。今年9月在醫(yī)院領導的大力支持下,成功舉辦我院第一次地市級護理繼教班;11月承辦了省級護理繼教一項,這些繼教項目的'順利開辦受到護理界同仁的好評。
    1、為規(guī)范分娩室工作,下半年抽出婦產(chǎn)科護理人員5名組建分娩班,目前正在培訓中。
    2、抽調(diào)護士配合做好各類體檢、預防接種、觀潮服務及突發(fā)公共事件的應對等工作。
    3、拓寬護理服務領域,護理人員深入社區(qū)鄉(xiāng)村,做好科普宣傳,促進公眾健康水平及自護能力的提高。
    本年度雖然開展了一些工作,但存在的問題也很多。如護理人力、護士隊伍的整體素質(zhì)、核心制度的執(zhí)行力等方面有待進一步改進,護理管理、護理創(chuàng)新及科研能力有待進一步提高。新的一年,護理部將繼續(xù)努力,不斷開創(chuàng)我院的護理工作新局面。
    護理導師工作年度總結篇二
    20xx年度,我院共計接收各專業(yè)院校護理專業(yè)畢業(yè)生60人次。我部采取全院各臨床科室每科室輪轉(zhuǎn)4周的方式對學生進行帶教輪轉(zhuǎn)管理。期間每個實習學生應完成外科8周、婦產(chǎn)科、急診科、手術室各4周,內(nèi)科系統(tǒng)20周的實習工作和學習過程。20xx年度的實習帶教工作現(xiàn)已結束,我部就期間工作總結如下:
    1、實習生對輪轉(zhuǎn)管理能夠適應,并能按各院校實習大綱要求完成實習工作。
    2、大部分實習學生能自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和護理部實習管理規(guī)定,整個實習期間未發(fā)現(xiàn)有學生群體投訴帶教教師和所在科室的情況,也未發(fā)生各科室反映學生有嚴重違反紀律的情況。
    3、大部分實習學生工作態(tài)度積極、認真好學,能與帶教教師和病人和睦相處,無病人投訴。
    4、實習學生對大綱要求掌握的'內(nèi)容能認真學習并按時完成考核。
    5、整個實習期間,有12名學生因表現(xiàn)優(yōu)秀而被臨床科室選中,要求留院工作。
    1、個別學生違反勞動紀律,私自換班、缺班;我部已按照實習帶教管理規(guī)定進行了相應的處理,并在個人實習鑒定上注明。
    2、個別學生在工作中與帶教教師發(fā)生肢體沖突,造成嚴重影響,已進行相應處罰。
    3、部分學生對遵守職業(yè)規(guī)范意識淡薄,各科室時有發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的事例。
    1、加強與學生的溝通,及時發(fā)現(xiàn)學生對帶教工作和教師的意見,及時改進。
    2、完善實習帶教管理各項規(guī)定,對出現(xiàn)的新情況及時處理。
    3、加強對各科室?guī)Ы套o士的培訓和思想教育,做到認真、負責、耐心、細致;及時糾正學生工作中的錯誤。
    4、加強與學校的溝通合作,完善節(jié)假日、特殊事宜的聯(lián)系與溝通工作。
    護理導師工作年度總結篇三
    20xx年已接近尾聲,一年的工作也將結束?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結,請院領導對我科的工作予以審議,請予批評指正。
    動態(tài),記錄在案。就問題進行分析,并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發(fā)生。第五,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化“三基”訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要。加強??茦I(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第六,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù),必要時做出相應處理。第八,每月召開科內(nèi)護理會議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進方案與辦法;對臨床當中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報,以不斷提高。最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
    此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),參加自學考試;另外還積極參加黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
    20xx年我科在院領導的正確帶領下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為3170例,病人總量較14與15年有上升,全年平均床位占用率為108%。因場地有限,收治新生兒較前兩年有所下降,但在醫(yī)療與護理水平較前有提高。醫(yī)生、護士在床位周轉(zhuǎn)率高,病人住院更新快的情況下,化壓力為動力,認真謹慎地工作,全年無一例重大差錯。
    成績是可喜的,但也存在著不足,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展,讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范,醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在20xx年的護理工作中,我將更注重院內(nèi)感染管理,規(guī)范病歷書寫。同時就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來看,盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛,同時進一步改善醫(yī)護的服務態(tài)度,以降低醫(yī)患糾紛。
    工作平凡而辛勞,放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。
    我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。
    護理導師工作年度總結篇四
    臨床實習是護理教育的重要階段,是一個從理論到實踐的進程,是踏入醫(yī)療護理活動的第一步。怎么使護理成為技能過硬、醫(yī)德過硬、理論過硬的新時代合格的護理人才,是醫(yī)院護理管理者及臨床帶教教師值得沉思的一個問題,現(xiàn)就怎么帶教提出自己的領會。
    帶教教師首要有必要具有杰出的醫(yī)德醫(yī)風,有豐厚的臨床護理專業(yè)常識和經(jīng)歷,護理操作技能規(guī)范、嫻熟,法制觀念強,一起還要有必定的人文社會科常識和技能。
    實習護生在每個科室輪番實習的時刻不長,在比較短的時刻內(nèi)要完結學習使命,到達教育大綱的要求,取得預期的作用,就有必要有一個縝密的切實可行的帶教實習方案。
    帶教教師的勞作具有示范性特色,帶教教師一言一行所表現(xiàn)出的常識水平、專業(yè)本質(zhì)直接影響到護生身心開展和教育作用。作為帶教教師應該仔細重復對護理施行如下帶教內(nèi)容:
    (1)了解環(huán)境、規(guī)范禮儀
    對新來的護生首要介紹本科室的環(huán)境及作業(yè)特性、物品擺放與存放處、醫(yī)院的規(guī)章制度、作業(yè)的時刻次序組織等。嚴厲護生著裝冰清玉潤規(guī)范,恪守院規(guī)科規(guī),嚴厲恪守勞作紀律,準時上下班。操作時做到“四輕”dd操作輕、開關門輕、說話輕、走路輕。說話溫文、尊重患者、微笑服務,墊付法制觀念,加強責任心。
    (2)要理論結合實際,穩(wěn)固專業(yè)常識
    帶教教師可采用教師問、護生答的辦法或師生互問互學的辦法,使兩邊對患者的病況護理問題有全程了解和把握,提出護理問題及時處理。真實實現(xiàn)以病人為中心的主旨,也到達師生對專業(yè)理論常識和護理技能不斷提高的意圖。
    (3)要把握技能操作規(guī)程
    帶教教師有必要嫻熟把握技能操作,嚴厲恪守操作規(guī)程,一馬當先,嚴厲要求學生、嚴厲帶教,做到甩手不放眼。
    (4)要嚴厲輪科出科查核
    每實習一個科室,帶教教師應根據(jù)科室擬定的方案對護生在科室實習期進行一次階段性考評,包含基本技能操作、理論等。對照規(guī)范嚴厲評分,帶教教師給護生一個正確的點評,誠實地指出缺乏。
    (1)培育護生動手才能
    培育護生動手才能是一個長時間的進程,也是一個按部就班的進程。作為帶教教師應將一些雜亂的操作技能分紅簡略簡單的操作程序,以促進回憶和操作,然后到達理論和實踐緊密結合。
    (2)交流才能的培育
    帶教教師在臨床作業(yè)中應留意與患者之間有用交流,使學生從中得到啟示,了解與患者交流的必要性與重要性,即護患交流有助于護理了解患者思想動態(tài)、病況及護理問題,有利于患者把握本身疾病及有關常識,活躍合作醫(yī)治和護理作業(yè)。
    (3)培育調(diào)查、處理問題的才能
    總歸臨床教育是護理專業(yè)教育的重要環(huán)節(jié),是培育護生剖析、處理問題才能及臨床操作技能的最佳途徑之一。經(jīng)過臨床實習護生能夠?qū)I(yè)理論常識應用于處理患者的臨床實際問題,為護生今后的專業(yè)生計打下杰出的根底。因而,嚴厲臨床帶教是帶教教師義無反顧的責任,是護理教育不行忽視的一個問題。
    護理導師工作年度總結篇五
    20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導和關心支持下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,持續(xù)改進臨床護理工作質(zhì)量,加強護理人員培訓,優(yōu)化護理隊伍,強化業(yè)務管理,制定護理部工作計劃和目標,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:
    一、護理人員情況
    由于護理人員流動性大,全院護理人員總數(shù)為97人,其中正式在編護士12人,借用護士5人,進修護士5人,合同護士75人。執(zhí)業(yè)資格結構:執(zhí)業(yè)護士92人。在臨床一線95人。學歷結構:大專以上的護理人員54人,中專43人。職稱結構:護師9人,護士83人。實際開放床位數(shù)125張(其中新生兒科25張、兒科37張、產(chǎn)科42張、婦產(chǎn)科二病區(qū)21張),床位與病房護士比1:0.52。
    1、護理人員大專及以上學歷者占55.7%。
    2、護理三基理論考試合格率94.5%。
    3、護理技術操作考試合格率92%。
    4、??谱o理合格率100%。
    5、基礎護理合格率100%。
    6、分級護理合格率100%。
    7、護理文書書寫合格率94%。
    8、急救藥品完好率100%。
    9、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
    10、年壓瘡發(fā)生率為0。
    11、年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。
    12、每百張床年護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)為0。
    13、護理人員外出培訓率12%。
    14、護理繼續(xù)教育合格率100%。
    二、完成的主要工作
    (一)加強護士長、護理組長的管理,定期開展工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題。
    1、每季度召開護理質(zhì)量管理委員會一次,每月召開一次護士長會議,分析、總結護理質(zhì)量檢查中存在問題并整改。
    2、根據(jù)《織金縣婦幼保健院護士長、護理組長工作績效考核表》協(xié)同分管院長每月對全院護士長、護理組長進行考核,將存在問題進行匯總反饋,全年考核合格率都為100%。
    3、強化護士長的管理意識,堅持護士長夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜間護理工作質(zhì)量,確保了夜間護理安全。
    4、護理部每月制定計劃到科室,使各科室護士長工作思路清晰,將月重點、周安排及時安排部署,有效組織科室管理。
    (二)加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的服務。
    1、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因數(shù)及時提醒,全年共發(fā)生9例護理不良事件,護理部參與各科室護理不良事件的分析討論,使護理人員充分認識差錯因數(shù),從中吸取教訓,減少或避免護理不良事件發(fā)生。
    2、建立完善的護理查房、會診、病案討論制度,全年組織護理行政查房73次,參加三級查房39次,病例討論31次,教學查房32次。
    3、加強重點管理,如壓瘡預防、特殊用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等,病房醒目處、床頭牌上有相關預防標識,做好病人現(xiàn)存或潛在風險評估。
    4、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,護理部進行護理文書質(zhì)控,將存在問題以書面形式反饋到各科室,且加強與各科室護士長的溝通、交流,要求科護士長重視護理文書存在的問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改、前后矛盾、代簽名、與醫(yī)生的記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化或規(guī)范化。
    5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,護理部已制定出各科室應急預案,要求各科護士長每月組織科內(nèi)護理人員應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力。
    (三)加強護患溝通,提高病人滿意度。
    1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧,要求護士著裝整潔,微笑服務,給病人樹立良好的職業(yè)形象。
    2、要求科室熱情接待來院病人,做好病人出入院健康宣教,護理部制定各科室健康宣教考核表,組織科護士長相互交叉檢查,將存在問題反饋到科室,護理部督促科室整改,且將考核成績納入科室獎懲。
    3、從20xx年我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,要求護理人員始終堅持以人為本,護理先行的服務理念,給患者營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,20xx年全年完成住院病人護理5803人次;危重病人護理1334人次。
    4、開展病人的滿意度調(diào)查,從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,且每月評出一名病人最滿意護士,科室發(fā)放勞務時提出100元獎勵,護理部到科室進行抽查并將檢查質(zhì)量納入科室護理質(zhì)量獎懲,全年完成護理滿意度調(diào)查4次,參與滿意度調(diào)查的人數(shù)達389份,平均滿意度96%,較去年上升3.2%。
    5、規(guī)范和簡化護士交班本,減輕護士抄寫量,使其有更多的時間與患者溝通交流。
    (四)加強護理相關知識培訓,提高護理人員整體素質(zhì)。
    1、組織全院醫(yī)護人員、實習生、進修生母乳喂養(yǎng)相關知識培訓9次并考核。內(nèi)容為:愛嬰醫(yī)院復核結果通報、母乳喂養(yǎng)中母親存在的問題、母乳喂養(yǎng)中嬰兒存在問題、母乳喂養(yǎng)技巧、母乳喂養(yǎng)輔助適宜技術、母乳喂養(yǎng)咨詢技巧、產(chǎn)程的觀察與處理、母乳喂養(yǎng)技巧、母乳喂養(yǎng)好處,考核合格率為100%。
    2、對實習生、新進護理人員進行護理相關知識培訓3次,培訓內(nèi)容為:醫(yī)務人員行為規(guī)范及服務禮儀、醫(yī)療機構護理工作制度。
    3、對各科護士長培訓1次并考核,培訓內(nèi)容為:護士長管理培訓,考核合格率為100%。
    共計13次,100余人次接受了培訓。此外,護理部每月制定計劃到科室,要求科負責人按照計劃組織培訓學習,通過層層培訓,從而提高我院護理人員整體素質(zhì)。
    4、全年組織兩次護理三基考試,護理理論考試合格率為94.5%,護理操作考試合格率為92%。
    (五)護理部每季組織護理工作質(zhì)量檢查,及時將存在問題反饋,確保護理工作質(zhì)量的持續(xù)改進。
    全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理安全、健康教育等質(zhì)量檢查4次,護理部到科室進行優(yōu)質(zhì)護理、組織管理質(zhì)量檢查4次,且針對每月護理質(zhì)量檢查存在的問題進行分析并制定整改措施反饋到各科室,每季度按照織金縣婦幼保健院護理質(zhì)量檢查實行獎懲。全年所有質(zhì)量檢查考核結果:產(chǎn)科97.25分,兒科97.7分,新生兒科97.41分,手術室98.49分,眼保健科97.08分,婦產(chǎn)科門診97.06分,急診科96.83分,供應室97.18分,產(chǎn)后康復科95.59分,兒???6.17分,兒科門診93.23分。
    三、存在問題及應對措施
    1、由于我院護理人員流動性大,職稱偏低,臨床工作經(jīng)驗欠缺,新招聘的護士業(yè)務能力及綜合素質(zhì)均有待于提高。今后將繼續(xù)進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考核,鼓勵護理人員加強理論學習,晉升職稱,使全院護理人員專業(yè)理論知識及操作技術水平有一定的提高,通過護理部的經(jīng)常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。
    2、護理文書書寫重視力度有待加強,由于部分科室護理人員工作的不負責,對護理文書法律意識不強,科負責人監(jiān)督不力,導致護理文書書寫存在諸多問題,為此,護理部要求科室加強護理文書質(zhì)控,對于存在問題及時整改。
    3、護患溝通有待加強,由于我院護理人員偏年輕化,護理工作繁重,護患溝通時間減少。護理部將著重加強年輕護理人員護患溝通能力的培訓,同時要求科內(nèi)護士長彈性排班,使其減少護士工作量,讓護士有更多的時間和患者溝通交流,加強護患關系和諧,促進優(yōu)質(zhì)護理服務的順利開展。
    4、我院外出學習護理人員偏少,由于我院護理人員流動性大,護理工作繁忙,部分護理人員對外出學習重要性認識不夠,不愿出去學習。為此,科室應該給予適當?shù)墓膭钆c支持,讓更多護理人員能夠外出學習并將新知識,新技術學以致用。
    護理導師工作年度總結篇六
    20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和助。在護理部主任的帶領下,根據(jù)日常工作情況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結:
    1、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、心得體會各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結。
    2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核。
    3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益。
    4、團結行政其他科室,需要協(xié)助工作時,能積極、主動配合。
    1、工作不夠細致,忽視細節(jié)就容易帶來矛盾、問題。
    2、自我業(yè)務學習缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學習。
    為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現(xiàn)將20xx年工作打算如下:
    1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議。
    2、積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善。
    3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,要勇于承擔責任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。
    4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
    總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更的進步!
    護理導師工作年度總結篇七
    2014年我院護理工作的基本任務是“抓質(zhì)量、保安全、重服務”,護理安全始終貫穿護理工作,根據(jù)2014年度護理工作計劃及安排,上半年度護理工作的重點是擬定各種年工作計劃、完善各種制度、職責、流程,簽訂績效合約書及目標責任書,開展“百針穿刺”活動,組織5.12國際護士節(jié)“靜脈穿刺技能比武”活動,評出上半年度“護理技術標兵”,成立護士機動庫等,現(xiàn)在,我將工作完成情況向大家作以匯報。
    一、護理管理:
    1、制訂了2014年度護理工作計劃、2014年度護理質(zhì)量計劃、護士分層培訓計劃、突發(fā)事件應急演練與培訓計劃、各科室制訂了??婆嘤栍媱?。
    2、簽訂了績效合約書及目標責任書。
    3、修訂了臨床護理11項護理質(zhì)量檢查標準及重點科室質(zhì)量檢查標準,核心制度專項檢查標準及各項護理技術操作流程標準。重新梳理了各種風險告知書及使用。
    4、加強護士長隊伍建設:我院于4.6日、5.4日分別派出孔令冉、周麗娟、張品、魯秋紅、李云霞、周旋、王婷婷七名護士長參加河南省衛(wèi)生廳舉辦的《護理管理人員崗位培訓班》為期七天的培訓,每位參加培訓的護士長都寫出了深刻的。
    心得體會。
    并組織召開了全院護理管理培訓經(jīng)驗交流會通過學習及交流為大家?guī)砹诵轮R及管理經(jīng)驗應用科學的管理方法更好的做好護理管理工作。
    5、護理管理文獻表格統(tǒng)一規(guī)范化:堅持護士長手冊、會議記錄、護理質(zhì)控記錄本、不良事件登記本、護理業(yè)務學習記錄本等記錄本的統(tǒng)一規(guī)范化管理,護理質(zhì)量安全管理委員會定期進行檢查。
    6、有效落實應急預案及突發(fā)事件應急預案演練及培訓,科室年初制定培訓計劃,護理部根據(jù)科室演練內(nèi)容對護理人員掌握情況進行了定期與并定期考核,確保突發(fā)事件時,護理人員的應對能力,保證護理安全。
    7、三月份對內(nèi)。
    一、內(nèi)。
    七、普兒、兒科門診的護理管理人員進行了調(diào)整,對這幾個科室護理質(zhì)量及護士長動態(tài)進行了跟蹤,目前幾個科室工作運轉(zhuǎn)正常。
    二、護理質(zhì)量:
    1、落實院科三級護理質(zhì)控組織,成立了護理管理委員會,委員會下設護理質(zhì)量安全管理委員會、護理教育委員會,并在各委員會的基礎上分出了相應職能小組,護理管理委員會對護理工作實施護理管理、護理服務、護理技術三大領域的決策職能。各職能小組每月對全院各護理單元質(zhì)量進行了單項或全面檢查。
    2、每月組織召開全院質(zhì)量安全分析會,護理質(zhì)量安全管理委員會根據(jù)各項護理質(zhì)量檢查標準對全院護理質(zhì)量檢查過程中存在的問題進行分析、評價,對存在的問題及時反饋,并提出整改建議。
    3、加強對重點部門的質(zhì)量監(jiān)管,根據(jù)重新制定的重點部門質(zhì)量評價標準每季度對急診科、手術室、新生兒重癥室、消毒供應室、產(chǎn)房進行專項檢查,對存在問題及時反饋,制定整改措施。
    4、加強薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每周堅持科護士長查房制度,加強危重病人的管理和基礎護理落實。護理部經(jīng)常下科室督促檢查危重病人的護理措施及各項基礎護理措施落實情況;加強節(jié)假日的查房及危重、新入、老年病人、手術前后、特殊病人的查看工作。
    5、每季度召開護理不良事件分析會,2014年上半年度共有不良事件22例,去年上半年度19例,與去年同期相比增長15.7%。對不良事件進行了分類及原因分析,造成護理不良事件的主要原因是護理人員在工作中責任心不強、不嚴格遵守規(guī)章制度、查對制度流于形式、違反操作規(guī)程、巡視病房不及時、疏于個人防護等發(fā)生的,針對上述原因制定了整改措施。在以后的工作中將繼續(xù)鼓勵不良事件上報,提升護理不良事件上報率,提高護理人員對護理質(zhì)量管理滿意度,充分發(fā)揮警示作用,促進護理流程優(yōu)化,提高護理質(zhì)量。
    三、護理培訓方面:
    辭職,辭職率為7.6%,進一步協(xié)調(diào)相關部門采取措施,提高護士滿意度及職業(yè)歸屬感,降低辭職率。(3)、根據(jù)醫(yī)院的總題目標及年度護理工作計劃,開展了“靜脈百針穿刺評優(yōu)活動”,制定詳細的實施方案,經(jīng)過全院動員、準備、培訓、實施、統(tǒng)計、層層考核,全院靜脈穿刺成功率達95.3%。成功舉辦了《駐馬店上林醫(yī)療醫(yī)院集團百針穿刺評優(yōu)活動》及《遂平仁安醫(yī)院百針穿刺評優(yōu)活動》,其中獲得《駐馬店上林醫(yī)療醫(yī)院集團百針穿刺評優(yōu)活動》一等獎的是:姬艷、柴源,二等獎:于貝貝,三等獎:魏丹、馮英杰。在《遂平仁安醫(yī)院百針穿刺評優(yōu)活動》中,梁貝貝、李軍芳、姬艷、杜保花、魏娜、張艷麗、喻靈晶、許林、牛艷艷、蔣亞獲得“靜脈穿刺能手”稱號并被評為“遂平仁安醫(yī)院2014年上半年度技術標兵”。
    2、加強重點??谱o士培訓:在加強三基訓練的同時,于5.11日及5.21日分別派出兩批人員梁娟、魯秋紅等五人參加河南省兒童重癥救護中心舉辦的《兒童/新生兒重癥監(jiān)護室專科護士》培訓班,提高??谱o理水平。以后我院還會相繼派出人員參加急診科、手術室、供應室等??谱o士的培訓。
    3、成立護士機動庫:進一步落實緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,根據(jù)《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》,結合我院實際情況于4月份成立了機動護士庫,共有36名骨干護士踴躍報名參加,根據(jù)2014年《遂平仁安醫(yī)院機動護士庫培訓計劃》,下半年將對我院機動護士進行為期兩個月的培訓,通過培訓培養(yǎng)一批理論扎實、技術全面的高素質(zhì)全科護士,以應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及緊急情況下人力資源調(diào)配,確保全院護理工作的有效進行。
    四、護理服務:通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務,落實“護士包病人”首接負責制,做好病人住院病人健康宣教及基礎護理服務,開展“靜脈百針穿刺評優(yōu)活動”提高靜脈穿刺成功率,減輕病人痛苦及堅持電話回訪等多項措施,2014上半年度住院病人滿意度達98%,投訴到院部的護理投訴2例,經(jīng)過科室協(xié)調(diào)解決患者家屬表示理解,未造成大的不良后果。
    五、取得的榮譽與不足:
    榮譽:
    1.在5.8日槐樹學生救治事件中,我院迅速啟動了應急預案,在院領導正確統(tǒng)一指揮下,短短幾十分鐘內(nèi)迅速組建了一個科室,為搶救贏得了寶貴時間,在此次事件中我院護理人員反應敏捷、措施得力、不顧辛苦、加班加點,除全體護士長參加外還涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀護士:姬艷、王陽陽、鄭巖、陳夢楠、于貝貝、晉貝貝、魏娜、賈蓓蕾、張朋、姬婷婷、閆麗丹、李亞楠、柴源等。
    2、駐馬店市優(yōu)秀護士:外一科護士長吳非凡。
    3、遂平縣優(yōu)秀護士:魯秋紅、孔令冉、崔書瑩、柴源、楊平、楊國固、江玲。
    不足:
    1、未按期制定護理人員崗位說明書。
    2、優(yōu)質(zhì)護理服務開展不夠深入,護士對??平】到逃R學習不透徹,不能全面的對患者做健康指導;患者對健康宣教內(nèi)容掌握不夠全面。
    3、危重病人護理:(1)基礎護理不到位,床單元不整潔,“三短六潔”不到位。(2)護士對危重病人七知道掌握不全面。
    針對上半年工作存在問題及年度工作計劃下半年度工作重點仍是提升護理服務、提高護理質(zhì)量、保證護理安全。在下半年度將落實“優(yōu)質(zhì)護理服務”實施方案,繼續(xù)實行“護士首接負責制”,根據(jù)各??浦贫ǖ膶?平】到逃龑Σ∪藢嵤┙】敌蹋訌娢V夭∪俗o理,做好病人基礎護理;舉辦優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗交流會,強化質(zhì)量管理、落實《患者十大安全目標》及安全隱患排查,加大對重點部門的管理力度;統(tǒng)一對機動護士庫人員進行培訓,以提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及緊急情況應急能力;加強“三基”培訓,重點是心肺復蘇、簡易呼吸氣囊使用、呼吸機的使用及無菌技術操作等達到全院護理人員人人熟練掌握。繼續(xù)選派優(yōu)秀護士參加??谱o士的培訓,提高??谱o士水平。下半年的工作任務還很艱巨,我們還要迎來新一輪的病人高峰期,在以后的工作中我們還要再接再厲,踏踏實實,認真做好每件事,管好每一位病人。
    護理導師工作年度總結篇八
    在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。
    按照年初的方案:
    6、按照護理部的要求,標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
    嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
    1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習,教會每位同志進展查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    學習上。
    1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
    2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進展檢查,但是沒有堅持到底。
    3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    護理導師工作年度總結篇九
    20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學習,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進的目標。
    3.實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性。
    3.親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提升護理質(zhì)量。
    3.加強危重患者的管理工作。重視搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
    3.嚴格要求實習生,按計劃帶教。
    1.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結、記錄;。
    2.按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓。
    普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
    2.培訓方面:培訓的機會較少,護士不能學習新的知識;3.護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。
    護理導師工作年度總結篇十
    20xx年護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創(chuàng)新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。
    一、提高服務質(zhì)量。
    按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據(jù)上述目標高標準、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。并以此為切入點在開展服務禮儀知識競賽,評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護理服務滿意度調(diào)查,三個病區(qū)每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調(diào)查有總結有分析,針對調(diào)查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調(diào)解決。
    二、嚴格護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量持續(xù)改善。
    針對xx年護理一級質(zhì)控相對薄弱問題,xx年初護理部及時召開護士長會議,確定xx年護理質(zhì)量的目標、任務及發(fā)展方向,重新制定重點科室護理質(zhì)量標準,護士長參照護理質(zhì)量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改善。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。(參照標準:整體護理質(zhì)量檢查記錄,優(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量督導記錄,一級護理質(zhì)量控制改善記錄,護理文書書寫標準,各科護理質(zhì)量考核檢查標準,護理核心制度)。
    針對xx年底檢查中出現(xiàn)問題,20xx年重點加強職責護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量督導,病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量督導。
    三、具體工作抓落實。
    影響護理工作持續(xù)改善的突出問題是:
    1、沒有目標計劃;。
    2、有目標計劃但沒有落實;。
    3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,20xx年護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設及管理工作。
    四、監(jiān)測護理質(zhì)量相關標準,落實風險防范措施。
    保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實,20xx年全院無一例上述事件發(fā)生。
    建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。
    建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等),并定期進行培訓和演練。
    有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。
    有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。
    護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率到達100%,手術安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。
    五、重視護理隊伍建設,落實層級培訓,提高護士素質(zhì)。
    xx年全院進行護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。
    護理部要求各科室每月進行業(yè)務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。
    xx年即將過去,對過去工作的總結和分析,是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。xx年我們有很多不足,也暴露了很多問題,期望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。
    護理導師工作年度總結篇十一
    在自己任職的這些年的時間中,我認真地思考了現(xiàn)在的工作,就是希望自己能夠在工作中找尋到奮斗的方向,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。所以一直以來我都是在自己的工作崗位上努力地成長,以個人的奮斗去爭取更好的未來。
    在我進行工作的過程中,我都是有按照著個人的努力,盡可能地在其中做更好的成長,對于我個人來說,我也是有加倍地在工作中去做好一切的事情,為自己的未來做更多的努力。整個一年時間在護理工作上我的努力付出都是有非常的努力,所以面對自己的未來,我都是有端正自己的心態(tài),在工作上做更好的付出,以個人的努力來獲取到病人的滿意。工作中我一直都是有非常真心的對待每一項工作,所以對于我個人來說,我也是感受到了自己的成長與改變,當然在我自己的工作上,我需要作出的努力與奮斗是非常多的。通過這段時間在工作上的付出,我也會相信自己是能夠有更大的成績,擁有更加美好的`未來。
    通過這一年的不懈成長與進步,我也是慢慢地在工作上做更多的奮斗與努力,當然對于我自己來說,我也很是清醒自己的未來有更加美好與幸福的生活。在現(xiàn)在的工作上我都是保持著該有的學習的態(tài)度,在自己的工作上努力的做好著一切的幸福,我也很是慶幸自己的未來有這般的成績,真正的讓自己在這份工作上變得越發(fā)的優(yōu)秀起來。面對自己的未來我也是有付出全部的努力的在其中去成長,去鍛煉自己的能力,在平時的工作中也是盡可能地向身邊的人請教,多多學習,更好的將個人的工作有把握好,也是讓我在這份工作中去做更多的奮斗與努力。
    工作之后也是漸漸的明白自己的問題,尤其是自己在進行工作上卻還是不夠細心,這是在工作上有非常大的危害的,所以這是必須要要盡快的改正的一方面。面對這份工作,我還在工作的能力上比較的欠缺,尤其是在醫(yī)生比較繁忙的時候,我在對于病人的管理與心態(tài)的調(diào)節(jié)上還是需要更加努力的去協(xié)調(diào),去更好的明白自己的問題。
    護理導師工作年度總結篇十二
    一年轉(zhuǎn)眼即逝,xxxx年就要過去了,xxxx普外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結如下。思想上。在這一年中xxxx普外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。
    工作上,按照年初的計劃:
    6、按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
    管理上,緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
    1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    學習上:
    1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
    2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。
    3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xxxx普外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
    讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好xxxx普外科這個年輕的科室吧。
    護理導師工作年度總結篇十三
    20××年,我遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提升醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,健全各項護理規(guī)章制度,改善服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將我20××年護理工作做個總結:
    3.愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的'病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并一直照顧他到出院。
    1.基礎護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不及時,導致他們臥位不舒服;
    2.學習積極性不夠高,無論文發(fā)表;
    3.護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
    20××年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20××年,我要繼續(xù)發(fā)揚好的方面,積極改善不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量!
    護理導師工作年度總結篇十四
    為進一步提高科室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將內(nèi)科20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結。
    1、繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度
    2、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準,在上級領導指導下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,結合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時改進,持續(xù)提高護理質(zhì)量。
    3、做好科室護理人員的相關培訓,針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點督促檢查工作。學習醫(yī)院有關手術室護理質(zhì)量與安全管理的相關規(guī)章制度。
    4、上半年存在問題:
    科室護理質(zhì)量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫(yī)療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質(zhì)控小組活動情況。
    上半年存在的主要問題有:
    1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。
    2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。
    3、勞動紀律有時松散,出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象
    4、病理標本管理不規(guī)范。
    5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。
    原因分析:
    1、護士年輕化,專業(yè)知識薄弱
    2、高危病人管理,意識不強,
    整改措施:
    1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。
    2、抽查核心制度落實情況。
    3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。
    4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。
    5、護士長加大檢查力度,獎懲舉。
    護理導師工作年度總結篇十五
    全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。
    1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
    2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。
    3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
    4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
    5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
    6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
    1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。
    2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
    3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
    4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
    5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。
    6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
    7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。
    調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
    20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
    新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。