質(zhì)量月員工發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

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    公司經(jīng)營情況總結表明,我們需要進一步改進營銷策略。要全面回顧所總結的內(nèi)容,不遺漏任何一個重要的點?,F(xiàn)在,讓我們一起來看看下面這些精選的總結范文吧!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天的發(fā)言稿主題是員工發(fā)言稿,一起來練練筆吧。優(yōu)秀員工大多都熱愛工作,追求卓越。優(yōu)秀員工隨時隨地都具備熱忱,精神飽滿。你是否在找正準備撰寫“質(zhì)量月車間員工發(fā)言稿”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    首先我要感謝應總,感謝在生活工作中給予我支持和幫助的趙廠長、組長、同事以及總廠的各位領導。我是20__年進的__,以前在四堡,后來到了七堡。七堡整個的工作氛圍很好,在趙廠的帶領下,管理團隊與下面員工相處得很融洽。
    對于我個人而言,也曾在工作中因遇到不順心的事時心想換個廠算了。但是冷靜下來仔細想想,還是覺得一點小事沒有什么,換廠太可惜了。時間長了,再遇到什么事,學會溝通,想著怎么去面對,心思慢慢地就定了下來。
    現(xiàn)在我覺得把__公司七堡分廠稱作我們的家更合適。一個由全體領導和全體員工組成的大家庭。工作中我們嚴格遵守公司的規(guī)章制度,生活中我們親如一家,互幫互助。最后我相信我們__的發(fā)展是無限的,我們的員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一起,為我們共同的家奉獻上我們?nèi)康牧α俊?BR>    我很榮幸這次被評為20__年度優(yōu)秀員工,我們大家在工作中并肩作戰(zhàn),取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一致,積極認真的工作態(tài)度,領導對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫助以及整個財務部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入最高的熱忱,從而實現(xiàn)自身更大的價值,所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人,而是屬于我們財務每一個成員。這次能被評為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。
    公司領導及財務部的所有員工對我都非常好,所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒有家庭就沒有溫暖,員工沒有公司也沒有溫暖,人在父母身旁感覺有依靠,同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠,所以我沒有理由不努力工作,沒有理由不做一個忠誠公司的員工。
    當選為優(yōu)秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我更加努力地完成公司的各項指標,做好每一件事,沿著這個目標,我不斷努力前進,我想優(yōu)秀最重要的一點就是:要有一顆奉獻的心,敢于行動,愿意付出,才有收獲。
    我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心,貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣,那你就是最優(yōu)秀的。
    我要以這次獲獎為新的起點,用更高的標準嚴格要求自己,不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧,提高綜合素質(zhì),善對別人就是善對自己,用團隊精神搞好工作,樹立我們公司的形象,為公司增光添彩,為公司貢獻所有的聰明才智,使我們公司在經(jīng)濟競爭的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的心情,這也是我們所有員工所盼望的事情。
    展望未來,我還有很長的路要走,我不會被現(xiàn)在的一點成績沖昏頭腦,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,戒驕戒躁,不斷創(chuàng)新,不求做得最好,但求做得更好,感謝領導和所有員工對我的厚愛。
    尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的同事們:
    大家好!
    我是________(部門)的________(姓名),很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機會,向以前在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!
    這天,能夠站在那里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算個性出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為這天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對我們在公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿期望,我期盼著“未來”,期盼在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。
    回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。
    我是_______年____月進入公司的,此刻我的工作職務是___________,主要負責_____________________。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事潛力,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,無論職務的高低、工作量的多與少,我都持續(xù)用心和認真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務完成的更加,因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負職責的心態(tài)來嚴格要求自己。
    俗話說“人往高處走”,這正是我一向以來,或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎上,力爭向上再進一步,以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,期望在實現(xiàn)這個目標的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。
    親愛的同事們:
    我們這天播下誠實,明天收獲的將是信任!
    我們這天播下勤奮,明天收獲的將是成功!
    我們這天播下好學,明天收獲的將是智慧!
    我們這天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
    如今,我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜,一個由全體領導、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員就應充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護這個大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫忙讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
    我很榮幸加入______________公司,并且和大家一齊工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都會有所提高,并將成為一名真正具有___________精神的職工,我堅信:_______________的發(fā)展是無限的,前途是光明的,職工是優(yōu)秀的。
    最后,我愿意和大家一同扎根____________,為我們共同的家——_________________公司奉獻上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手為____________未來的騰飛撐起一片藍天!我相信,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的共同努力下,________年我們將取得更好的成績。立足________(城市),放眼世界!
    最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、全體與會代表們:
    大家好!
    今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!
    回顧2010年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2-3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務,并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
    為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應有的貢獻。
    全段員工在廠領導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務。
    不平凡的2010年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。
    道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出2011年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。
    謝謝大家!
    各位領導、各位嘉賓,同事們,
    大家下午好!
    這天我十分榮幸能獲得公司2011年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
    在那里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
    同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
    在這一年里,我們與所有員工一道,為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
    公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得個性值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己最大的潛力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    榮譽屬于昨日,重要的是這天怎樣做,在新的一年里,我們必須不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一齊努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,在這玉兔方去,蛟龍早騰之際,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領導、各位同事:
    “世界水泥看中國,中國水泥看”不僅言說著人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。作為國內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿足國內(nèi)需求,還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的xxxx張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會用在與生活息息相關的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產(chǎn)的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬千信賴水泥產(chǎn)品消費者的生命。
    日本一位企業(yè)家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因為人的努力在企業(yè)中起到的至關作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比,三鹿——國內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無數(shù)消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產(chǎn)品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質(zhì)量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過于1985年,海爾集團總裁毅然決定,將76臺存在一定質(zhì)量問題的冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質(zhì)量意識從此有了質(zhì)的提高。我們應從這兩個企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗,使我們的企業(yè)立于不敗之地。
    企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質(zhì)量,員工的質(zhì)量意識是關鍵,產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結底取決于制造產(chǎn)品、提供服務、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,xxxx限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強員工的質(zhì)量意識。
    我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關鍵。作為原料工段的我們,不應有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識,也只有把質(zhì)量意識深入每一位員工的心中,人人把好關,層層控制好,共同擔負起質(zhì)量責任,方能把水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質(zhì)量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠銘記的箴言,是一個準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業(yè)謀得長遠發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務。
    最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質(zhì)量,把質(zhì)量意識牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對于生料的質(zhì)量,我們要倡導團結合作的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學,提高我們的技術素質(zhì)。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進廠原料的預均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機穩(wěn)定高產(chǎn)運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的同事們:
    大家好!
    我是xx(部門)的xx(姓名),很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機會,向以前在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!
    這天,能夠站在那里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算個性出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為這天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對我們在公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿期望,我期盼著“未來”,期盼在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。
    回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。
    我是xx年x月進入公司的,此刻我的工作職務是xxx,主要負責xxxxx_。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事潛力,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,無論職務的高低、工作量的'多與少,我都持續(xù)用心和認真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務完成的更加,因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負職責的心態(tài)來嚴格要求自己。
    俗話說“人往高處走”,這正是我一向以來,或者說是我們廣大“xxxx”員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎上,力爭向上再進一步,以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,期望在實現(xiàn)這個目標的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。
    親愛的同事們:
    我們這天播下誠實,明天收獲的將是信任!
    我們這天播下勤奮,明天收獲的將是成功!
    我們這天播下好學,明天收獲的將是智慧!
    我們這天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
    如今,我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜,一個由全體領導、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員就應充分發(fā)揮主人翁的精神,用心呵護這個大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫忙讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
    我很榮幸加入xxxx公司,并且和大家一齊工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都會有所提高,并將成為一名真正具有勞動精神的職工,我堅信:xxxx的發(fā)展是無限的,前途是光明的,職工是優(yōu)秀的。
    最后,我愿意和大家一同扎根xxx,為我們共同的家——xxxx公司奉獻上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手為xxx未來的騰飛撐起一片藍天!我相信,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的共同努力下,xx年我們將取得更好的成績。立足xx(城市),放眼世界!
    最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇四
    各位領導、各位同仁:
    企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,就必須以市場需求為導向。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,一定與市場緊密結合起來,以便產(chǎn)品適銷對路。今天的神舟正是根據(jù)市場供應關系在不斷的擴大市場份額,占據(jù)it行業(yè)領頭羊的地位。
    產(chǎn)品進入市場就面臨著競爭,影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強全員的質(zhì)量意識。如一家大型的公司,把一批不合格的產(chǎn)品當眾全部砸掉,而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸。結果,就是一柄大錘,伴隨著那陣陣巨響,真正砸醒了員工的質(zhì)量意識!一柄大錘砸出了一個世界名牌。
    品質(zhì)不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,它需要全員聯(lián)合行動,成熟的設計方案是龍頭,科學的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)流程和設備,滿足設計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次,就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創(chuàng)新,建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度,使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循、有據(jù)可依,使產(chǎn)品從立項到合同評審、設計、原料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài),促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,品質(zhì)才能保證。實現(xiàn)精益生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,堅持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎。
    品質(zhì)是制造出來的,高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團隊制造出來的,高質(zhì)量的團隊是管理出來的.。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定,即工作的準確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業(yè)、愛廠如家,是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎。只有高素質(zhì)的員工,才會將工作視為一種快樂、一種責任,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工,可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經(jīng)心,導致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,但是,工作不負責任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認認真真地對待工作。另外,對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;只有不斷總結,執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),運用好20/80定律,把握好“木桶原理”,才能帶出高質(zhì)量的團隊,才能抓住問題的核心,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高;只有不放過工作中的所有細節(jié)問題,產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。
    美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”這一理念說明,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),只有嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成,其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,而其潛在的設計和工藝缺陷是固有的,是會隨著儲藏、運輸、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的,所以,品質(zhì)要靠制造來保證。
    從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗。
    生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班,下班已是晚上10點,想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲,這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,盡管此時產(chǎn)品已包裝好,工人又累又餓,但大家還是逐一拆箱檢查,終于找到了缺少螺絲的機器,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想,如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,檢驗也不能保證百分之百抽查到,這批產(chǎn)品流通到市場,將會造成嚴重的品質(zhì)隱患。
    細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只要有超強的品質(zhì)意識,在質(zhì)量上精益求精,孜孜不倦執(zhí)著追求,才能把神舟電腦的品質(zhì)做好,才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇往直前,才能走的更遠,更高!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇五
    在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量月員工的發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。
    尊敬的領導、同志們大家好:
    心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
    今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
    “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
    質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的`一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
    隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦校斜毓?,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。
    作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。
    如果工作不細心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)??此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質(zhì)量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
    當然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,嚴格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
    最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,加強每個人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20xx年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇六
    大家好!
    我是來自**保險公司的**,今天很榮幸能夠代表我公司全保條線的伙伴們在此發(fā)言。一座橋梁,要有橋墩為之作柱,否則難以流通千車萬人;一枝紅玫瑰,要有根莖為之作柱,否則難以飄香于情人節(jié);一座高樓,同樣要有支柱,否則,難以拔地而起。在當前營銷人力、客戶資源、工作壓力愈漸增加的形勢下,我們公司的支柱又是什么呢?是全體員工的團結努力和敬業(yè)精神。
    作為一名柜面保全員,我深知柜面工作的重要和艱辛。保全柜面是公司主要服務窗口,不僅要處理銷售誤導、保單失效、客戶信息不完善等業(yè)務遺留問題,還要每日面對客戶的不滿和指責,各種辛苦真的只有身處其中才能體會的到。在接待投訴時,難免會遇到客戶情緒激動、憤怒,甚至破口大罵的情況。記得曾有位客戶來公司柜面投訴,說自己給孩子買的保險,兩份一樣的保單孩子的身份證號碼都不一樣,且都是錯的??蛻魧Υ吮硎緦ξ夜镜牟恍湃?,并要求全額退保,言行舉止十分氣憤。這時,我首先從言語上安撫客戶,為客戶送上一杯開水,真誠地告訴客戶“您放心,有什么問題我會立即幫您解決,如果真的是我公司責任,我們絕對會作出讓您滿意的處理”,降低客戶敵對情緒。后經(jīng)過仔細審查發(fā)現(xiàn),兩份保單上一個是使用的虛擬身份證號,一個是使用的出生證編號,于是我立即像客戶解釋是因為投保時提交的是出生證明,上面只有孩子的出生證編號,這些我們柜面上都可以立即進行更改,并告知客戶不管是身份證號還是出生證編號,我公司都會任課,對保險收益不會產(chǎn)生任何影響。在解釋過程中,即便客戶一直在抱怨,但是我始終保持微笑,用真誠、親切、溫和的態(tài)度對待客戶,客戶態(tài)度也開始明顯好轉(zhuǎn)。最后,我還趁機向客戶推薦我們的官微,并告知客戶足不出戶便能夠領取紅利,最終客戶被我真誠的態(tài)度和熱情的服務打動,不僅沒有再提退保的事情,還稱贊我們公司服務態(tài)度好,投保有保障。
    保全柜面工作是一個身負重責的崗位,要幫助客戶處理保單相關服務,涉及方方面面,需要掌握的專業(yè)知識非常繁復,并且還要具備認真、耐心等特質(zhì),因為保全崗會為客戶處理退費業(yè)務,如果不能認真處理,或者是造成客戶的損失,或者是造成公司的損失,無論哪一項都不能是優(yōu)秀保全員應該犯的錯誤,并且最日常的工作就是在柜面接待客戶,如果不能耐心的為客戶辦理業(yè)務,那樣公司將會失去客戶的信任,為公司的榮譽抹黑。
    自擔任我公司保全柜面職位起,我始終將客戶當成自己的親人、朋友,對待每一項業(yè)務都認真負責,對待每一位客戶都細致周到。借著對保險事業(yè)的熱愛,我一直堅定的走在保險行業(yè)的發(fā)展道路上,即便這一過程布滿奇折坎坷,充斥著家人埋怨和朋友的奚落,但都不會成為我奮斗路上的絆腳石,反而成為我不斷前行的源源動力,我要證明給別人看,更要證明給自己看“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇七
    各位領導、各位同仁:
    在中國我們都知道有這樣一句古老的話,民無信不立,這個“信”說的就是信用,而我們講的這個信用,是需要我們用誠心去贏得,而我們的誠心是需要我們用行動來證明的,所謂的金石所致,金石為開說的就是這個做事的道理,經(jīng)商的道德。可是現(xiàn)在我們也看到一些人站在了這個誠心的對立面,他們夸大其詞、弄虛作假、移花接木,把稻草忽悠成金條,那就是騙你沒商量。
    韓紅的一首歌曲——《天亮了》,在20xx年的315晚會上感動了億萬觀眾。而這首歌的背景故事來源于建國來最嚴重的一起纜車事故。
    1999年秋天,一組游客到貴州興義的馬玲河峽谷游玩,當他們乘坐纜車快要到達山頂?shù)臅r候,纜車突然徑直下落,在纜車墜地的瞬間,一對年輕的父母將三歲的兒子高高的舉過頭頂,阻擋了死神向兒子伸出的魔爪,兒子得救了,父母卻永遠的閉上了眼睛。誰能想到,在不足五平方米,原本只能承載十個人的纜車里,硬是擠進了36人;更讓人想不到的是纜車的設計者根本沒有設計纜車的資格證書,甚至連一輛真正的纜車都沒見過;更令人氣氛的是該省的建設廳風景管理處,沒有經(jīng)過任何調(diào)查和實地考察,就把這個纜車項目批復為臨時設施來建設。就這樣只能用來載物的卷揚機竟成了載游客的纜車。
    我們不禁要問,消費者的利益在哪里?消費者的生命安全保障又在哪里?風景區(qū)把游客狠狠的忽悠了一把,他們偷偷的把金錢和游客的生命劃了個“等號”。
    從小父母和老師就告訴我們,做人要講誠信。這句話聽起來好像挺普通的,因為它是做人最基本的原則,就是說做事一定要對得起自己的良心。清代文學家吳顯人曾寫下這樣的八個大字:貨真價實,童叟無欺。說的是做買賣要公道,做人要誠實。古人尚能如此,我們現(xiàn)代的企業(yè)就更應該誠信自律,守護良心。
    在眾多的'現(xiàn)代企業(yè)中,我們企業(yè)是具積極努力的,具有示范作用的。自曲煙成立以來,面對市場的不斷變化,積極主動采取各種措施提高煙葉質(zhì)量,并提出“打造中國特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū),創(chuàng)建行業(yè)性標志性商業(yè)企業(yè)”的目標,努力縮小與世界優(yōu)質(zhì)煙葉的差距。同時維護好國家利益、消費者利益和煙農(nóng)利益。我認為這是一種榮譽,為什么這么說呢?因為大家的嘔心瀝血、謹慎細心,風里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假日、休息日兢兢業(yè)業(yè)的完成一項又一項生產(chǎn)任務,抓住了質(zhì)量,贏得了市場、取得了效益和成績!
    為認真抓好竹基煙站20xx年烤煙生產(chǎn)管理工作,為確實提高廣大烤煙技術員科學種植k326的水平,確保20xx年烤煙種植工作順利完成,1月7日下午,竹基煙站舉辦了竹基鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)技術員培訓會,并請來了k326“土專家”給技術員們講授種植k326的成功經(jīng)驗。
    “土專家”名叫陳谷安,是界橋村矣臘寨的煙農(nóng),之所以稱他為“土專家”,是因為多年來,他只鐘情于種植k326,并且種植效果顯著,他每年種植k326煙株4000多棵,收獲煙葉800至1000斤,上等煙比例占25%,中等煙比例占65%,次等煙比例占10%左右,每年賣烤煙的收入占全家全年收入的60%。在種植k326品種的過程中,陳谷安結出一套獨特的種植k326的方法。
    科技員和煙農(nóng)們聽得津津有味,站長這才笑了。
    有一個詞叫將心比心,有一句話叫真心換真情,有一首歌叫真心真意過一生,如果我們把真心比作春天里埋下的一粒種子,那么夏天我們就會收獲熱情,秋天我們就會收獲真情,冬天我們就會收獲溫暖。真心需要手把手的傳遞,真心需要心與心的交流。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇八
    期中考試已結束,在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多。現(xiàn)結合考試成績分析如下:
    1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
    2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。3、29名學生有不同程度的進步,14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。
    1、班級學習氛圍不濃,主要表現(xiàn)在飯空,老師不在自主學習的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學習狀態(tài)。
    2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監(jiān)督作用,在講題交流中不夠深入。
    3、學習習慣較差,主要表現(xiàn)在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業(yè)完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學習,缺少有計劃地學習意識。
    4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位,導致班內(nèi)出現(xiàn)部分學生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象,影響了整體成績的提高。
    5、問題學生較多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強,對班級學風造成了極大地影響。
    1、結合優(yōu)等生家長和各科任老師,分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因,進一步為他們明確學習目標,提出更高要求,激活優(yōu)等生,增強他們之間的合作與競爭,培養(yǎng)班內(nèi)領頭羊,使其帶動全班的學習氛圍。
    2、利用班會課,自習課,數(shù)學課,慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流,有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,營造濃厚的學習氛圍,抓好課上聽課,課下自學時間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,落實到位,爭創(chuàng)入室即靜,入座即學的良好風氣。
    3、結合家長和各科任老師,幫助退步學生分析原因、找出差距。
    4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標。
    5、做好班干部,課代表,小組長的指導工作,發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學有所獲。
    7、抓好學生的周末作業(yè),課下作業(yè),杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。
    8、抓好細節(jié),關注問題學生,以關愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流,了解他們的心理,發(fā)動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理,在這些同學表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。
    9、全班同學每人制定考試目標,放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領導和家長失望。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    正值“夜來南風起,小麥覆隴黃”的收獲季節(jié),我們陳店教育人歡聚在陳店小學暢談教育的過去和未來,這要歸功于各級領導對我們陳小的重視和支持,歸功于我們學校的和諧迅速的發(fā)展。
    作為陳店小學普通的一員,我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當成我們的職責,將努力提高教學質(zhì)量當成我們的目標,但是,我能代表我們陳小教師發(fā)言,此時此刻我心中除了慚愧和喜悅,更多的是感謝。首先,要感謝各級領導,是你們的關心與鼓勵,給了我最大的支持和動力,讓我能努力工作。二要感謝身邊同事,是他們給了我無私的幫助和支持,使我的教學水平不斷提高。三要感謝我的激,他們的積極參與和配合,他們的無限信任和理解,給我的教育工作注入了正能量。
    在這里,我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng),提高孩子們考試成績的。
    xx,我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題,課題組的所有教師認為,要想成為一名優(yōu)秀的語文教師,首先要有豐厚的文化底蘊,較高的專業(yè)素養(yǎng),我們在課題組負責人李主任的領導下,開展了如火如荼的教師讀書寫作活動,李主任號召我們每位教師每個月讀一本書,寫一篇教學反思,每學期寫一篇讀后感,每學進行一次讀后感的評比活動。我積極響應號召,嚴格要求自己。最近幾,每我都會讀上十多本書,寫了幾十篇讀書筆記。同時,我堅持寫教學日志,我要求自己每個在校的日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成蔭,在這樣的堅持不懈中,我意外收獲了很多驚喜。
    為了提高課題研究的實效,課題組認為應該從課堂教學入手,努力提高課堂教學質(zhì)量,因此科學安排了教研課。每位教師在研究課之前,都會分析學情制定科學的教學目標,深鉆教材精心設計教案,精益求精制作課件,課后認真交流反思。老師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我,于是我也能認真對待每節(jié)語文課,上課前觀看名師的教學視頻,努力提高自己的課堂教學水平。其實學科教學都是相通的,我其他科目的教學水平也有了一些提高,去有幸參加了荊州市的信息技術說課和課堂教學競賽,居然獲得了一等獎。我覺得這也是意外之喜,這收獲來源于我的語文課堂教學。
    除此,我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動,除了誦讀課程標準上指定篇目外,學校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外,還誦讀了大量的古文。每學期,我的孩子要誦讀百篇左右的古詩文。也許,有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑,但是,時間真的是擠出來的,只要充分利用課前的兩分鐘,利用好經(jīng)典誦讀課,孩子們就能給我們驚喜。我堅信,這些學生時代的積累,會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠的影響。教育就是這樣,我們不能指望教育是萬能的,但是我們要堅信某些時候會產(chǎn)生奇跡!
    去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書,讀后我豁然開朗?,F(xiàn)在我的語文課堂,不再拘于一本教材,不再過分注重孩子們的考試分數(shù),我的語文課還開設了影視欣賞課、自由閱讀課、習作交流課和語文實踐活動課。其實,這樣課程的開設并不會影響孩子們的分數(shù)。
    我覺得自己非常榮幸,我能和陳小語文組的各位教師事,他們的認真負責,兢兢業(yè)業(yè);他們的篤誠勤學,謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響,在這里我再次感謝他們對我的幫助和支持。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十
    本次考試8個班的各項指標差距不大,整體上比較平均。下面主要根據(jù)考試成績反映出的問題進行總結。
    結合現(xiàn)在的自然分才教學理念,每節(jié)課采用指導自學書進行教學。從學情中反映學生們整體上歷史知識面貧乏,所以每節(jié)課根據(jù)學情精心備課,力爭使分才教學落到實處。指導自學書的使用使學生自主學習能力得到提高,但因時間關系,往往有些環(huán)節(jié)課堂又進行不完的情況,特別是自主建網(wǎng),這一環(huán)節(jié)需學生具備一定的歸結綜合能力,由于學生這方面能力有限,課堂進行難度很大。其次,指導自學生的使用與初一學生的學習興趣培養(yǎng)兩者的兼顧是個很大的挑戰(zhàn)。
    優(yōu)點:多數(shù)學生基本適應歷史這門新學科的學習,課堂上能夠較好的配合老師完成教學任務。多數(shù)學生能夠保質(zhì)保量地完成隨堂練習和偶爾布置的家庭作業(yè)。
    不足:本次試題內(nèi)容整體難度不大,多數(shù)考查內(nèi)容在考前的復習范疇之內(nèi),但有一部分學生還是掌握得很不好。主要因為基礎知識掌握不扎實,靈活運用知識能力太差。其次,學生的學習態(tài)度和對歷史學科的重視程度也是導致考試成績不理想的主要原因。
    1、根據(jù)學情,精心備課,進一步提高課堂效率。
    2、對跟蹤問題及時反饋、鞏固及落實。
    3、平時教學中注重培養(yǎng)學生的審題能力和分析歸結問題。
    4、進一步加強學法指導。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十一
    同志們:
    今天,我們在這里召開全區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領導小組第一次全體(擴大)會議。這是我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領導小組成立以來召開的第一次會議,也是貫徹落實省政府、市政府關于加快建設質(zhì)量強省、質(zhì)量強市和市委、市政府“六個加快”戰(zhàn)略部署的一次重要會議。剛才,張培吉同志匯報了我區(qū)前階段質(zhì)量強區(qū)工作開展情況以及下一步工作計劃,四家牽頭單位就各自的工作進行了交流。下面,我再講四點意見。
    “”以來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各部門、各街道的共同努力下,我區(qū)質(zhì)量工作圍繞服務科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線,建組織、強監(jiān)管、重服務,質(zhì)量工作實現(xiàn)了較大發(fā)展,取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在:
    (一)思想認識日益深化,質(zhì)量意識不斷增強。近年來,我區(qū)通過各種努力,全區(qū)上下對質(zhì)量意識在不斷加強。去年,為引導激勵我區(qū)企業(yè)實施卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營模式,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平,我區(qū)出臺了《寧波市江東區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎評審管理辦法》,明確由區(qū)財政統(tǒng)籌專項資金扶持設立“江東區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎”,重點表彰在質(zhì)量管理、經(jīng)營績效方面取得突出成就的江東企業(yè)。區(qū)長質(zhì)量獎評審工作將于20xx年正式開展。質(zhì)監(jiān)分局、發(fā)改局、經(jīng)信局等部門也制定出臺了一系列政策措施,加大了對質(zhì)量工作的扶持力度。
    (二)監(jiān)管體系日益完善,質(zhì)量安全更有保障。通過建立完善監(jiān)管體系,加大監(jiān)管力度,強化預警預防,較好地保證了我區(qū)的質(zhì)量安全。全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率超過90%,食品監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在95%以上,受監(jiān)工程主體結構合格率、竣工驗收工程合格率和建設工程一次驗收合格率均達到100%,城鎮(zhèn)污水處理率提高到90%以上,全區(qū)燃煤鍋爐徹底拆除,工業(yè)化學需氧量和二氧化硫排放量較“十五”末分別下降了53%和87%以上,為全市廣大群眾創(chuàng)造了一個比較安全、放心的生活和消費環(huán)境。
    (三)創(chuàng)新能力日益增強,質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。全區(qū)專利授權量1002件,其中發(fā)明專利97件;商標注冊總量1425件(其中國際注冊165件);近三年主持、參與制修訂國際、國家、行業(yè)標準9項;9個產(chǎn)品獲浙江省名牌產(chǎn)品榮譽稱號,20個產(chǎn)品獲寧波市名牌產(chǎn)品榮譽稱號;獲省著名商標15件,市知名商標42件。
    但是,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前我區(qū)質(zhì)量工作依然存在不少問題,有些問題還很突出,表現(xiàn)在:不少企業(yè)對質(zhì)量的認知還停留在比較狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量層面,企業(yè)質(zhì)量管理意識普遍不強;服務業(yè)創(chuàng)牌意識不強,機制尚待進一步完善;誠信機制尚不健全,企業(yè)失信現(xiàn)象仍有發(fā)生;特種設備等質(zhì)量安全事故沒有杜絕,企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識還不夠強等。對于這些問題,我們要認真對待,仔細研究,并采取有效措施予以解決。
    質(zhì)量是一個城市經(jīng)濟、科技、文化和社會發(fā)展水平的綜合反映。質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,也是關系群眾切身利益的重大民生問題,關系社會和諧穩(wěn)定的重大政治問題。
    (一)加強質(zhì)量工作,建設質(zhì)量強區(qū),是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略舉措。隨著要素制約日益加劇,單純靠投入驅(qū)動的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,迫切要求我們牢固樹立全面、全程、全民的質(zhì)量理念,以質(zhì)量工作為抓手,大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近年來,我區(qū)經(jīng)濟社會在保持穩(wěn)定發(fā)展的同時也遇到了成長的煩惱、發(fā)展的瓶頸。只有抓住質(zhì)量這個關鍵,才能有效破解能源、土地、環(huán)境承載力等要素制約,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。同時,加強質(zhì)量工作也是加快轉(zhuǎn)型升級的重要衡量標準。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的主體。當前,我區(qū)企業(yè)還普遍存在自主創(chuàng)新能力不強、市場競爭力偏弱、產(chǎn)品附加值低下等結構性、素質(zhì)性問題。只有通過加強質(zhì)量工作,使廣大企業(yè)自覺走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝的道路,實現(xiàn)速度、結構和效益相統(tǒng)一,才能說明我們真正實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。
    (二)加強質(zhì)量工作,建設質(zhì)量強區(qū),是提升群眾生活品質(zhì),促進社會和諧進步的迫切需要。質(zhì)量是社會和諧的基石。我們大力推動質(zhì)量強區(qū)建設,根本目的就是為了不斷提升群眾的生活品質(zhì),使全體市民更好地享受經(jīng)濟發(fā)展、社會進步帶來的成果。從當前實際情況看,一方面,隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高,廣大群眾對生活質(zhì)量的要求日益提升,已經(jīng)不再簡單地滿足于溫飽,開始從注重實用向講究品質(zhì)、享受生活轉(zhuǎn)變。另一方面,質(zhì)量問題特別是質(zhì)量安全問題時有發(fā)生。從全國范圍看,產(chǎn)品質(zhì)量上,出現(xiàn)了“三鹿奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“染色饅頭”、“有毒燕窩”“塑化劑”等質(zhì)量事件;工程質(zhì)量上,出現(xiàn)了“上海樓房倒塌”、“杭州錢江三橋路面塌陷”等質(zhì)量事故;服務質(zhì)量上,出現(xiàn)了“海南群毆導游”等事件。這些質(zhì)量事件、事故的發(fā)生,嚴重削弱了群眾生活的安全感和幸福感。群眾日益提升的質(zhì)量期待和質(zhì)量整體水平不高的矛盾,迫切要求我們進一步加強質(zhì)量工作,加快建設質(zhì)量強區(qū)。
    我區(qū)作為市中心城區(qū),今后一個時期,質(zhì)量強區(qū)建設的總體要求是:圍繞科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,堅定不移地走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路,深入開展質(zhì)量強區(qū)建設,全面推動質(zhì)量進步,努力使全區(qū)質(zhì)量建設基礎更加扎實,質(zhì)量安全保障更加可靠,質(zhì)量創(chuàng)新能力更加強大,質(zhì)量總體水平更加領先,質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度顯著提高。
    在具體工作中,要更加注重以下四個方面:
    (一)要更加注重管理能力提升,增強企業(yè)綜合實力。技術創(chuàng)新給質(zhì)量提升帶來的作用無疑是巨大的,一項關鍵技術一旦突破,產(chǎn)品和工藝就可能更新?lián)Q代,給質(zhì)量和性能帶來的可能是代的跨越。但技術創(chuàng)新也有其局限性,技術研發(fā)的投入往往較大、周期往往較長。在新一輪技術突破到來之前,管理的地位就尤顯重要,效益日益突出。卓越的管理可以在不增加經(jīng)營成本、不增加物質(zhì)消耗的條件下,通過激發(fā)活力、優(yōu)化流程、降耗減廢等管理手段,幫助企業(yè)大幅提高經(jīng)濟和社會效益。區(qū)政府《關于開展質(zhì)量強區(qū)建設的若干意見》,特別把管理上升為戰(zhàn)略,并把全面推動企業(yè)實施管理戰(zhàn)略,作為質(zhì)量強區(qū)建設的重點任務,正是基于這樣的考慮。下階段,質(zhì)監(jiān)分局要牽頭組織開展好質(zhì)量管理推進工程,根據(jù)我區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設目標任務,以服務業(yè)為重點,以區(qū)長質(zhì)量獎的評審為契機,力爭通過開展質(zhì)量管理創(chuàng)新活動,引導企業(yè)建立完善全員、全程、全方位的質(zhì)量管理制度,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理能力,推動我區(qū)企業(yè)整體管理水平再上一個新臺階。
    (二)要更加注重強化安全監(jiān)管,堅守質(zhì)量安全底線。質(zhì)量安全問題直接關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,也直接關系到一個企業(yè)、一個地方的對外形象和發(fā)展空間。質(zhì)量安全是質(zhì)量強區(qū)的基本要求、工作底線。沒有質(zhì)量安全,就談不上質(zhì)量強區(qū)。要進一步建立健全政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)責任落實、社會共同監(jiān)督的質(zhì)量安全工作體系,堅決遏制各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要建立完善市場準入、產(chǎn)品監(jiān)督抽查、質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場退出和責任追究等一整套質(zhì)量安全監(jiān)管機制,全面提升質(zhì)量安全監(jiān)管水平。要進一步突出監(jiān)管重點,加大監(jiān)管力度,特別是要進一步健全和完善“從田頭到餐桌”的全過程安全監(jiān)管鏈條,認真組織開展質(zhì)量安全專項整治,努力消除食品安全隱患;要全面加強特種設備安全監(jiān)察,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;要突出重點工程、保障性住房建設的質(zhì)量安全監(jiān)管,嚴格實施工程項目法人質(zhì)量責任終身制,確保工程質(zhì)量;要加強環(huán)境監(jiān)測,嚴格審批制度,加強執(zhí)法檢查,防止出現(xiàn)重大環(huán)境污染事件。此外,要建立完善質(zhì)量安全風險評估、預警、信息通報和快速處置機制,切實增強事前防范、事中控制和事后處置能力。
    (三)要更加注重著力改善民生,推進惠民工程建設?!坝玫姆判?、住得安心、過得開心、活得舒心”是廣大人民群眾向往的生活,也是質(zhì)量工作的重點和突破口。我們要通過質(zhì)量惠民工程,為群眾創(chuàng)造和提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務和優(yōu)質(zhì)環(huán)境,使社會經(jīng)濟的發(fā)展成果更多地體現(xiàn)在民生改善上,這也是我們構建平安、和諧社會的重要基礎性工作。一要開展產(chǎn)品質(zhì)量惠民行動。組織實施新一輪“菜籃子”工程,深入開展農(nóng)貿(mào)市場計量為民服務工程,在集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、醫(yī)院等與人民群眾生活密切相關的場所,進一步推進誠信計量體系建設。切實加強對食品、藥品等涉及人身健康安全產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,嚴厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為,完善質(zhì)量投訴舉報平臺建設,暢通質(zhì)量投訴渠道,促進投訴處理工作更加便捷、高效。二要開展工程質(zhì)量惠民行動。努力抓好保障性住房工程質(zhì)量,開展專項檢查,實施住宅工程分戶驗收制度。三要開展服務質(zhì)量惠民行動。加快提升金融服務、貿(mào)易會展、現(xiàn)代商貿(mào)等服務業(yè)發(fā)展水平,建設覆蓋全社會的公共文化、教育、醫(yī)療等服務保障體系,進一步提升人民群眾的生活品質(zhì)。四要開展環(huán)境質(zhì)量惠民行動。加強城區(qū)環(huán)境綜合整治和噪聲污染防治,推進清潔空氣行動、城市“清凈工程”創(chuàng)建工程,城市空氣質(zhì)量顯著提高。
    (四)要更加注重誠信體系建設,增強行為約束能力。質(zhì)量誠信體系建設在保障質(zhì)量安全、提高質(zhì)量水平方面,具有標本兼治的作用。缺乏誠信和社會責任,是眼下質(zhì)量問題的主要根源。有專家曾尖銳地指出,中國缺的不是技術、不是能力,缺的是誠信、是責任。這話雖然有些過,但也有相當?shù)默F(xiàn)實意義。由于質(zhì)量失信問題屢有發(fā)生,加強質(zhì)量誠信體系建設已成為全社會普遍關注的問題。要圍繞“體系完整、責任明確、運行高效、監(jiān)管有力”的建設目標,按照“政府推動、企業(yè)主動、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的工作思路,進一步加快質(zhì)量誠信體系建設步伐。要加快搭建能綜合反映產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量信用信息大平臺,實現(xiàn)質(zhì)量信用資源的整合共享。要建立質(zhì)量信用評價制度和失信懲戒機制,規(guī)范和統(tǒng)一各類質(zhì)量信用評價活動,對失信企業(yè)實施“黑名單”管理,并通過探索與金融機構建立互動機制,提高企業(yè)失信風險和成本。要加強質(zhì)量誠信教育,培育誠實守信的質(zhì)量文化,引導企業(yè)依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,延伸職能部門的監(jiān)管觸角,推動行業(yè)健康發(fā)展。
    四、加強領導,狠抓落實,確保質(zhì)量強區(qū)建設取得實效。
    建設質(zhì)量強區(qū)既是當前的緊迫任務,又是需要長期堅持、常抓不懈的重要工作。各街道、各部門要深刻認識開展質(zhì)量強區(qū)建設的重大意義,把質(zhì)量強區(qū)建設當成經(jīng)濟社會發(fā)展的核心戰(zhàn)略,努力做到組織領導到位、政策措施到位、工作落實到位,確保質(zhì)量強區(qū)建設取得實效。
    (一)要加強組織領導,形成整體合力。區(qū)政府已成立質(zhì)量強區(qū)工作領導小組,并設立產(chǎn)品、工程、服務和環(huán)境四個專業(yè)組,分別由質(zhì)監(jiān)分局、建設局、發(fā)改局和環(huán)保分局牽頭,全面推動四大領域的質(zhì)量建設,所以四個牽頭單位要抓緊時間建立領導班子和工作部門。各街道也要抓緊建立完善相應的領導和工作機構,定期分析質(zhì)量工作形勢,及時研究解決工作中碰到的重點、難點問題。領導小組辦公室要進一步完善工作機制,各牽頭部門要認真履行職責,主動牽頭抓好本領域的質(zhì)量建設。各相關部門要進一步增強大局觀念,強化協(xié)作配合,努力形成齊抓共管的強大合力。
    (二)要強化目標考核,狠抓責任落實。20xx年開始質(zhì)量強區(qū)工作將納入市政府對我區(qū)的目標責任考核體系,我們也將研究設立各街道和部門考核評價指標,把質(zhì)量強區(qū)工作納入政府目標考核,制定出以責任考核推動工作穩(wěn)步有序開展。各街道、各部門要根據(jù)職責分工和我區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設目標,把任務層層分解,落實到人,加快形成人人心中有目標、人人肩上有擔子、人人身上有動力的良好局面。要立足長遠發(fā)展,著眼當前熱點,科學制定年度工作計劃,每年確定幾個重點、抓住幾件大事,一個一個地突破、一件一件地解決,把質(zhì)量強區(qū)建設真正抓出成效。
    (三)要加大扶持力度,優(yōu)化工作環(huán)境。各街道、各部門要切實加大對質(zhì)量工作的投入力度。要加強政策的有機融合,使之發(fā)揮綜合效應。要優(yōu)化質(zhì)量工作環(huán)境,加快建立健全適合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的地方質(zhì)量規(guī)章制度,強化質(zhì)量強區(qū)的制度保障。要積極完善質(zhì)量投訴和消費維權機制,嚴厲打擊各種質(zhì)量違法行為,切實維護市場秩序和消費者合法權益。
    (四)要加強宣傳引導,營造良好氛圍。要廣泛深入開展質(zhì)量強區(qū)建設宣傳活動,積極營造有利于工作開展的輿論氛圍,促進各行各業(yè)思質(zhì)量之舉、謀質(zhì)量之策、興質(zhì)量之業(yè)。要加強質(zhì)量輿論監(jiān)督,建立統(tǒng)一、權威、高效的質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,加大對質(zhì)量違法行為曝光力度。要繼續(xù)深入開展“質(zhì)量月”、“3.15”等活動,加強質(zhì)量法律法規(guī)宣傳,提高全民質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍。
    同志們,建設質(zhì)量強區(qū)任務艱巨、意義重大。希望各街道、各部門切實增強建設質(zhì)量強區(qū)的緊迫感和責任感,把質(zhì)量強區(qū)建設作為學習實踐科學發(fā)展觀,扎實推進“三大戰(zhàn)略”實施步伐的重要舉措,以對人民高度負責的精神抓好工作落實,確保工作早出成效,為“”我區(qū)全面建設現(xiàn)代化核心城區(qū)作出新的貢獻!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十二
    各位局長、各位企業(yè)負責人、質(zhì)量受權人、大家上午好!
    《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人管理辦法》(試行)自20xx年1月起施行,已有6年時間了,在這期間我們多次舉辦培訓班、召開會議,對藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人制度進行宣傳和安排部署。總體來看,全區(qū)推進藥品質(zhì)量受權人工作進展順利,大部分藥品生產(chǎn)企業(yè)能夠堅持按照國家總局和自治區(qū)局的工作要求,積極推進,及時制定和修訂相關質(zhì)量管理文件,質(zhì)量受權人積極主動發(fā)揮作用、認真履行崗位職責。剛才,部分生產(chǎn)企業(yè)就質(zhì)量受權人工作開展情況做了經(jīng)驗介紹,大家對實施過程中存在的問題也進行了交流。下面,我講幾點意見。
    一、進一步統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,切實認清實施藥品質(zhì)量受權人制度的重要意義。
    藥品質(zhì)量受權人制度源于歐洲,至今已有40多年的歷史。歐盟規(guī)定每家企業(yè)至少應有一位質(zhì)量受權人,生產(chǎn)的每批藥品都要質(zhì)量受權人簽字放行后才能上市銷售,對受權人的資質(zhì)、備案、藥品放行審核有一系列的要求。該制度于20xx年引入中國,20xx年廣東率先進行試點,取得了非常好的效果,自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局于20xx年參照廣東省的做法,制定了《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人管理辦法》(試行),并開展質(zhì)量受權人工作。20xx年,質(zhì)量受權人制度寫進了新版藥品gmp規(guī)范中,為質(zhì)量受權人制度的實施提供了法律保障,質(zhì)量受權人的名字也寫在了藥品生產(chǎn)許可證(副本)上。我國質(zhì)量受權人制度又與歐盟存在很多不同,中國的藥品質(zhì)量受權人權力更大,責任更重,除負責每批產(chǎn)品的放行外,還負責整個企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和有效實施,在物料放行、產(chǎn)品放行方面具有決定權,在關鍵的設備選購、關鍵物料供應商選擇、關鍵的人員聘用方面具有否決權。質(zhì)量受權人的核心職責是負責產(chǎn)品的放行,需確保其放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗等符合相關法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;此外,質(zhì)量受權人還需要參與企業(yè)質(zhì)量體系的建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動。目前,我區(qū)的80家藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括24家醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)、14家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和1家藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)),全部實施了質(zhì)量受權人制度。通過幾年來的實踐證明,質(zhì)量受權人制度是強化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機制,明確質(zhì)量責任,提高質(zhì)量管理水平的有效措施,是進一步強化企業(yè)作為質(zhì)量主體責任意識的有效手段,是保障藥品質(zhì)量安全的有力武器,是符合區(qū)情、國情的科學制度。
    20xx版藥品gmp第二十五條規(guī)定了質(zhì)量受權人的資質(zhì)及主要職責:(一)資質(zhì):質(zhì)量受權人應當至少具有藥學或相關專業(yè)本科學歷(或中級專業(yè)技術職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格),具有至少五年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗,從事過藥品生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量受權人應當具有必要的專業(yè)理論知識,并經(jīng)過與產(chǎn)品放行有關的培訓,方能獨立履行其職責。(二)主要職責:1.參與企業(yè)質(zhì)量體系建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;2.承擔產(chǎn)品放行的職責,確保每批已放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗均符合相關法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;3.在產(chǎn)品放行前,質(zhì)量受權人必須按照上述第2項的要求出具產(chǎn)品放行審核記錄,并納入批記錄。要求在全國范圍推行,從國家局的工作文件要求上升為藥品gmp要求,并在藥品生產(chǎn)企業(yè)中強制推行,標志著受權人制度實施進入了一個全新的歷史時期。這也充分說明,質(zhì)量受權人制度的強制性更突出,受權人的法律地位更明確。在全國人民越來越關注藥品質(zhì)量、監(jiān)管部門監(jiān)管越來越嚴、但藥品質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生的大環(huán)境下,只有將藥品的放行權以法律形式授予經(jīng)過足夠?qū)I(yè)學習、具有足夠?qū)I(yè)知識和實踐經(jīng)驗的高級專業(yè)管理人員,才能在制度上、技術上保證有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品不進入流通市場。
    受權人制度在我區(qū)實施幾年來,成效顯著,主要體現(xiàn)在:藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識明顯增強,質(zhì)量管理部門人員結構改善、力量加強、能力提高、地位提升、作用凸顯,內(nèi)部制度日益健全優(yōu)化、管理更加精細到位,質(zhì)量管理體系進一步完善,藥品質(zhì)量保證水平得到進一步提高。改變了藥品生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量部門薄弱和邊緣化的情況,大大強化了以受權人為核心的質(zhì)量部門的權力和地位,在大多數(shù)企業(yè)中確立了質(zhì)量管理部門主導整個生產(chǎn)質(zhì)量工作進程的局面;受權人制度的實施為我區(qū)藥品生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展儲備了一批高水平的專業(yè)人員,為保證企業(yè)在正確的軌道上走向成熟和成功奠定了基礎;受權人制度也帶來了監(jiān)管理念上的重大變革,受權人制度改變了以往只有監(jiān)管部門從外部強化監(jiān)管,而企業(yè)總是被動應付的監(jiān)管模式,受權人制度的實施把由監(jiān)管部門主導轉(zhuǎn)換為企業(yè)自我管理和藥監(jiān)部門外部監(jiān)管并存的模式,從而讓企業(yè)把遵守國家法規(guī)變成為企業(yè)的自覺行為和企業(yè)文化的重要內(nèi)容。這些變化和效果,有力證明了受權人制度的價值和意義。
    雖然質(zhì)量受權人制度的實施在一定程度上增強了企業(yè)的質(zhì)量意識,但仍還存在一些問題。分析近幾年藥品質(zhì)量安全突發(fā)事件發(fā)生的原因,特別是近期發(fā)生的“銀杏葉事件”以及我局開展的對藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查發(fā)現(xiàn)的問題,可以看出,最關鍵的一點就是一些藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識薄弱、質(zhì)量管理部門沒有發(fā)揮應有的質(zhì)量把關作用,質(zhì)量受權人沒有盡到責任。質(zhì)量受權人制度的精髓之一,是通過對專業(yè)級人才權利和責任的對等強化,達到對藥品質(zhì)量極高的靶向控制,這一點在歐洲持續(xù)實施近40年的過程的得到了很好的驗證。充分體現(xiàn)了“讓專業(yè)的事情由專業(yè)人士來做”、“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”、“科學完善的管理體系是保證藥品質(zhì)量的關鍵”等一系列先進理念。這些理念的本質(zhì)和內(nèi)涵就是確保藥品質(zhì)量的安全。
    二、結合新版gmp要求,認真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量受權人制度,進一步提高員工規(guī)范化意識。
    根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局的要求,20xx年12月31日前所有的藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過20xx版藥品gmp認證,這是大家都知道的。在新版gmp中,突出質(zhì)量受權人參與質(zhì)量管理工作的權力,同時也強調(diào)其產(chǎn)品質(zhì)量放行的職責,對其所應當承擔的責、權、利都進行了完善,更具體、可操作性更強,有助于質(zhì)量受權人順利開展工作,確實提高醫(yī)藥企業(yè)的質(zhì)量管理水平和藥品質(zhì)量。因此,做為藥品質(zhì)量受權人,我提醒在座的各位,一定要做到:一是明確自己的職責和責任,樹立藥品的質(zhì)量意識和責任意識及主體責任意識;二是認真履行職責,盡快完善本企業(yè)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系,修訂相關文件,規(guī)范質(zhì)量管理工作,組織好企業(yè)內(nèi)部的培訓,抓住新版藥品gmp實施這個重要機遇,進一步廣泛宣傳受權人制度,中藥飲片和醫(yī)用氧的生產(chǎn)企業(yè)要積極與監(jiān)管部門聯(lián)系,向做的好的企業(yè)學習,獲得更多的指導和幫助;三是要處理好與企業(yè)法定表人的關系,爭取法定代表人的重視支持,確保質(zhì)量受權人工作的順利開展。各企業(yè)法定代表人務必做到從思想上重視,行動上落實,效果上注重,要認識到,質(zhì)量受權人制度不僅是國家的需要,也是企業(yè)內(nèi)部的需要,有助于強化企業(yè)質(zhì)量管理部門的權威,使質(zhì)量受權人的工作有法可依,建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量。每個企業(yè)都要為實施藥品質(zhì)量受權人制度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和企業(yè)氛圍,為藥品質(zhì)量受權人發(fā)揮藥品質(zhì)量管理的最高權威,“不受干擾”地履行管理職責提供良好的工作環(huán)境,從源頭上保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量。
    三、不斷總結經(jīng)驗,積極探索,加大力度推進藥品質(zhì)量受權人制度深入實施。
    當前,我區(qū)藥品質(zhì)量受權人制度實施工作已經(jīng)得到了全面推進,正在向縱深發(fā)展。但是,我們還是要認真總結經(jīng)驗、完善機制,充分調(diào)動各方力量,整合資源、形成合力,努力推動工作再上新臺階。一是要加強分類指導,為企業(yè)更好地實施受權人制度提供幫助服務。從受權人制度的實施情況看,由于我區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展水平不同,企業(yè)實施受權人制度的情況也不盡相同。有的企業(yè)質(zhì)量管理比較規(guī)范,對受權人制度接受度很高,實施效果很好,剛才介紹經(jīng)驗的幾家企業(yè),就是實施質(zhì)量受權人制度比較好的企業(yè),分享了他們的經(jīng)驗,我們要充分發(fā)揮其示范帶頭作用;有的企業(yè)質(zhì)量管理基礎不錯、質(zhì)量意識較強,實施受權人制度積極性很高,對這部分企業(yè),我們要給予鼓勵和幫助,加強政策引導和支持,推動受權人制度全面實施;還有個別企業(yè)對受權人制度理解不深、存在抗拒心理,前幾天我們飛行檢查的幾家存在問題較多的企業(yè),能夠明顯感覺到就是質(zhì)量受權人制度形同虛設,質(zhì)量受權人不能正常發(fā)揮作用,我們要對這部分企業(yè)多進行正面宣傳和引導,幫助他們正確認識,進而順利實施受權人制度。因此,對受權人制度的實施我們要有清醒認識,切實把握藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際情況,探索有效方法,加強分類指導,督促企業(yè)認真實施受權人制度,通過制度的實施,推動我區(qū)藥品生產(chǎn)質(zhì)量水平進一步提升。二要加大宣傳和培訓,使質(zhì)量受權人制度得到社會的認可。要加強對企業(yè)執(zhí)行力的監(jiān)督和考核,使社會各界提高對質(zhì)量受權人制度的理解,為實施質(zhì)量受權人制度創(chuàng)造良好的社會和輿論環(huán)境。要結合新版gmp要求,認真貫徹質(zhì)量受權人的相關精神,提高監(jiān)管部門、企業(yè)法定代表人和相關人員的理念和意識,在組織、制度、機制建設等方面將質(zhì)量受權人這一新的管理方式發(fā)揮到最大的作用。三要提高質(zhì)量受權人的素質(zhì),各企業(yè)要把好入口關、選用關、培訓關、使用關,使藥品質(zhì)量受權人真正勝任工作要求,發(fā)揮受權人是質(zhì)量管理最高權威的作用。四要依法實施,狠抓落實。要建立完整的體系、良好的機制,以實事求是、堅持原則的態(tài)度履行相關職責,始終把公眾利益放在首位,保證本企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量安全有效。
    四、高度重視,堅定不移地貫徹實施質(zhì)量受權人制度,確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全。
    各地州市局派分管藥品生產(chǎn)質(zhì)量的局長參加今天的座談會,并做了很好的發(fā)言交流?,F(xiàn)就如何進一步加強藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全,我再講幾點意見。
    一要加強學習,提高政策的解讀能力和水平。要學習xx屆三中、四中全會“關于依法治國的重要論述”,以及國家總局食品藥品監(jiān)管工作會議精神,尤其是重點學習對我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的重要指示精神。在20xx年12月23日“農(nóng)村工作會議上的講話”中,用“四個最嚴”確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,在20xx年5月29日中央政治局第23次集體學習時,再次強調(diào)了食品安全在公共安全體系中的戰(zhàn)略定位,鮮明提出了食品安全黨政同責的政治任務,要求切實加強食品藥品安全監(jiān)管,用最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴歷的處罰、最嚴肅的問責,加快建立科學完善的食品藥品安全治理體系,確保人民群眾飲食用藥安全有效。
    二要進一步加強業(yè)務知識的學習,提高隊伍的素質(zhì)和履職監(jiān)管的能力。認真學習食品藥品監(jiān)管的法律法規(guī)、政策制度、技術規(guī)范等,把握理論規(guī)律、吃透政策,掌握監(jiān)管職能,做到坐下來能寫、站起來能講、動起來能干,樹立“權威”的監(jiān)管機構,建立“權威”的監(jiān)管隊伍。結合“四品一械”的監(jiān)管新形勢、新任務、新要求,加強干部隊伍業(yè)務能力的培訓,培養(yǎng)一支專業(yè)化的監(jiān)管隊伍。
    三要轉(zhuǎn)變思想觀念,要樹立以問題為導向,以防范風險為核心的監(jiān)管理念。堅持以“抓住重點,守住底線”為基本原則,認真履行職能,做好監(jiān)管工作。對企業(yè)的監(jiān)管不能只滿足于常規(guī)的審批許可、gmp、gsp的認證,要把強化日常監(jiān)督檢查,特別是強化飛行檢查作為基本手段和工作方法,明確指出企業(yè)存在的質(zhì)量風險、安全隱患及生產(chǎn)管理中暴露的突出問題,要求企業(yè)始終增強質(zhì)量安全第一的主體責任意識。切實加強監(jiān)管工作,嚴密防范各類風險,分析研究監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點,針對最容易發(fā)生安全隱患和影響質(zhì)量安全環(huán)節(jié)制定風險清單。
    四、要傳導壓力,對違法行為堅決予以曝光。國家總局今年在工作方式方法上已經(jīng)向督導、檢查、通報等形式轉(zhuǎn)變,今年我們區(qū)局繼續(xù)還要安排力量,集中精力對各地州市gmp、gsp認證通過的企業(yè)開展飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時堅決的予以曝光、通報。希望各地州市局認真履行職責,并通過各種方式將壓力傳導給下級監(jiān)管機關,將壓力傳導給企業(yè),企業(yè)永遠是質(zhì)量安全的主體責任,強化藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的意識,增強企業(yè)的法律意識、質(zhì)量意識、責任意識,督促企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,提高藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品質(zhì)量管理水平,有效防范藥品質(zhì)量安全風險,把約談藥品生產(chǎn)企業(yè)負責人作為監(jiān)管藥品質(zhì)量安全的一項長效機制,前移監(jiān)管的關口,促進企業(yè)的自律,防患于未然。
    同志們,藥品安全事關國計民生,是加強社會管理、實現(xiàn)社會和諧、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要內(nèi)容和關鍵領域。讓我們攜起手來,堅定信心,以繼續(xù)大力推進藥品質(zhì)量受權人制度實施為載體,探索加強藥品監(jiān)管的新方法、新手段,實踐藥品科學監(jiān)管,確保藥品質(zhì)量,確保公眾飲食用藥安全,為藥品安全有效和制藥行業(yè)健康發(fā)展做出新貢獻!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十三
    同志們:
    今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議,主要任務是動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大力度,深入開展質(zhì)量興縣工作,為推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎。下面,我講三點意見:
    一、認清形勢,深化認識,切實增強做好質(zhì)量興縣工作的責任感和緊迫感。
    質(zhì)量問題是經(jīng)濟社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。近年來,我們采取有力措施,大力推進質(zhì)量建設,取得了明顯成效,全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加,全民質(zhì)量意識不斷增強。但從總體來看,我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進一步提高,等等。對于這些問題,全縣各級各部門務必引起高度重視,充分認識加強質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性,切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感。
    第一,做好質(zhì)量興縣工作,是維護群眾利益的直接體現(xiàn)。質(zhì)量問題,無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務質(zhì)量,都關系到國計民生、涉及到千家萬戶?,F(xiàn)在,人們的生活水平越來越高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高。對我們來說,做好質(zhì)量興縣工作,不僅要改善人民群眾的生活水平,更要提高人民群眾的生活質(zhì)量,讓老百姓在衣、食、住、行等各個方面都感到安心、放心、舒心,讓群眾的利益得到實實在在的維護。
    第二,做好質(zhì)量興縣工作,是提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力的有效途徑。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看,總量是外在的競爭力,質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力,質(zhì)量代表的是明天的競爭力。我們要實現(xiàn)更大的發(fā)展,質(zhì)量工作是至關重要的。目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平,有資源無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出。這就迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益上來,將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到實施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來,通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標準、抓質(zhì)量、抓品牌,促進產(chǎn)品結構升級,提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
    第三,做好質(zhì)量興縣工作,是構建和諧社會的重要保障。構建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務,是黨和政府執(zhí)政能力建設的重要體現(xiàn)。做好質(zhì)量興縣工作,在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、生活質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境、生活環(huán)境、消費環(huán)境,讓廣大人民群眾吃得放心、買得放心、用得放心,是構建和諧社會的重要內(nèi)容。質(zhì)量整體水平上了臺階,和諧社會建設必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,大力推進質(zhì)量興縣工作,不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量,用質(zhì)量塑造攸縣新形象,用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢。
    二、明確目標,突出重點,努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步強化“科學發(fā)展、質(zhì)量第一”的理念,按照“以質(zhì)取勝”的方針,以企業(yè)為主體,以創(chuàng)新為主線,以質(zhì)量為核心,切實提升質(zhì)量管理水平,全面加強產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量,積極構建與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要目標是:到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴格依照標準組織生產(chǎn),主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達到國際標準或國外先進標準,質(zhì)量等級品率達到90%以上,其中優(yōu)等品達到15%以上,重點產(chǎn)品合格率達到95%以上,主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務水平接近和達到省內(nèi)先進水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個、湖南名牌產(chǎn)品10個、株洲市名牌產(chǎn)品15個。
    為實現(xiàn)上述目標,我們重點要抓好如下幾個方面的工作:
    (一)大力實施名牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力的集中體現(xiàn),是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各級各部門要進一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度,引導企業(yè)加大科技投入,增強技術研發(fā)能力,鼓勵企業(yè)積極采用新標準、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品的科技含量;引導企業(yè)采用先進的管理運行機制,提高管理水平。廣大企業(yè)要進一步增強名牌意識,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,走質(zhì)量興企、名牌興企的發(fā)展路子,以質(zhì)量育品牌,以品牌占市場,不斷提高產(chǎn)品知名度,通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性,縣里面在加大政策支持的同時,嚴格執(zhí)行獎勵制度,對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè),給予5萬元資金獎勵,并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè),也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵??傊?,縣里面的態(tài)度十分明朗,就是要大力實施名牌戰(zhàn)略,力爭在未來3—5年實現(xiàn)“中國名牌”、“免檢產(chǎn)品”零的突破。
    (二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,夯實質(zhì)量工作基礎。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體,加強質(zhì)量管理工作,對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量水平至關重要。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手,積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量興企活動,努力構筑政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、科學帶動、社會互動的質(zhì)量工作新格局。各級各部門要引導企業(yè)積極實施科學規(guī)范的管理方法,加快技術改造和自主創(chuàng)新步伐,積極采用國際標準和國外先進的技術標準,努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和名優(yōu)產(chǎn)品,促使企業(yè)不斷壯大;引導企業(yè)整合項目資源,多渠道籌集資金,按照做大做強做優(yōu)的目標,積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品、市場空白產(chǎn)品,增強市場競爭力。
    (三)強化執(zhí)法監(jiān)督,全面加強質(zhì)量監(jiān)管。當前,經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止。前幾年,廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,“豆腐渣”工程時有發(fā)生,服務質(zhì)量投訴不斷,市場交易短斤少兩,優(yōu)不勝,劣不汰,搞亂了市場經(jīng)濟秩序,影響了社會和諧。因此,只有清除假冒偽劣產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護良好的市場秩序,才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法,對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管,尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度,不給制假售假者以可乘之機,切實維護群眾利益。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,通過開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3〃15”消費者權益保護日等群眾性活動,動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理,努力促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提高。
    三、加強領導,形成合力,確保質(zhì)量興縣工作取得實效質(zhì)量興縣工作是一項復雜而系統(tǒng)的工程,涉及到方方面面。全縣各級各部門必須加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成質(zhì)量興縣工作的強大合力。
    (一)要加強領導,落實責任。為切實加強對質(zhì)量興縣工作的領導,縣里面成立了由分管副縣長任組長,縣政府辦、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、發(fā)改、農(nóng)辦、商務、企發(fā)、科技、財政、稅務等相關單位負責人為成員的質(zhì)量興縣工作領導小組。全縣各級各部門要結合各自實際,逐一分解工作任務,逐級落實工作責任,做到主要領導親自抓、負總責,及時研究工作中存在的困難和問題,分管領導直接抓、負專責,全力推動質(zhì)量興縣各項任務的落實。
    (二)要廣泛宣傳,營造氛圍。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎和保證。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導向作用,以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識,讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義、目標和要求,讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時,對典型質(zhì)量案件要予以曝光,努力營造“振興質(zhì)量人人有責”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍。
    (三)要密切協(xié)作,形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理、分工負責的原則,各司其職,密切協(xié)作。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重擔,切實履行監(jiān)管服務職能;工商、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、企發(fā)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、宣傳等質(zhì)量工作重點部門要根據(jù)各自職能,富有特色的抓好質(zhì)量工作,推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關單位也要結合各自特點,找準工作切入點,確保質(zhì)量興縣各項工作任務落到實處。
    同志們,質(zhì)量興縣,任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀為指導,以求真務實的作風、高度負責的精神,勇于創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面,為實現(xiàn)攸縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十四
    各位同事:
    大家早上好!金秋9月,在全國第33個質(zhì)量月來臨之際,項目部響應集團公司號召,以xx,xx為主題,舉辦質(zhì)量月活動。
    質(zhì)量是一切的基礎,沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
    日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
    古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的,而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高個人質(zhì)量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術部的技術服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
    同志們,動員大會的舉行,標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
    最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家早上好!今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
    眾所周知,本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術部,公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:
    (1)加強與客戶的`直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴把設計質(zhì)量關。
    (2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。
    (3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。
    (4)增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、pmc、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
    (5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、pmc對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等??偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功!謝謝大家!
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十六
    大家晚上好!
    感謝大家的到來。
    在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
    多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。
    我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
    能否持之以恒地,以高度的責任感,
    將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
    我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?
    經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
    質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十七
    各位尊敬的領導,各位家人:
    大家下午好!
    今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”,針對這一核心價值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想:
    三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
    四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
    公司小的時候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質(zhì)量問題的負面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強有力的說明!
    公司以“*********”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
    質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!
    當我們認識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認真對待質(zhì)量的時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎:
    1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準,是企業(yè)價值觀問題;。
    2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問題;。