總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛力,激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。在總結(jié)中,可以適當(dāng)引用有力的例子或數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家收集的一些有關(guān)總結(jié)的實(shí)用參考資料,希望對(duì)大家有所幫助。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇一
我叫xx×,是xx×公司中控室普通的一個(gè)操作員,回顧過(guò)去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少,所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2、在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:
一、精細(xì)化操作不到位。
三、工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施:
一、加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平。
二、加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
三、提高工作的熱情認(rèn)真度。
3、在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之,在過(guò)去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會(huì)做的更好,發(fā)揮的更出色!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二
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青島平川物流有限公司成立于1998年,為與青島開(kāi)發(fā)區(qū)前灣港路,是專業(yè)從事貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝分揀的大型物流企業(yè)?,F(xiàn)有員工120余人,公司現(xiàn)有庫(kù)場(chǎng)面積7000余平方米,各種運(yùn)輸車(chē)輛120臺(tái)。公司成立十年以來(lái),一直以安全、快捷、守時(shí)守信、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本,贏得了眾多企業(yè)與客戶的信賴,在業(yè)界有著良好的企業(yè)形象。近年來(lái)公司不斷發(fā)展壯大,公司為適應(yīng)市場(chǎng),適應(yīng)物流行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),滿足社會(huì)各界朋友的需求。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,更新車(chē)輛設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量!目前平川物流已成立了以青島為總公司,下轄濰坊、淄博、日照三個(gè)分公司。
基本形成了以山東省內(nèi)線路運(yùn)輸為依托,覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。完全有能力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),門(mén)對(duì)門(mén)的一流服務(wù)。近年來(lái),平川物流公司外塑形象,內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)公司內(nèi)部制度化,專業(yè)化,規(guī)范化建設(shè)。努力與國(guó)際物流業(yè)接軌,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,努力塑造山東的知名物流品牌。
1.
1平川物流業(yè)務(wù)范圍青島平川物流有限公司依托青島港,提供全面的貨物運(yùn)輸儲(chǔ)存服務(wù),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。平川物流與多家大型企業(yè)保持業(yè)務(wù)往來(lái),簽訂合約運(yùn)價(jià)協(xié)議,與多家船東開(kāi)展了電子商務(wù)合作,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)電子海運(yùn)訂艙、貨物跟蹤,從船期查詢、訂艙、確認(rèn)、到提單制發(fā)等。
集裝箱運(yùn)輸:利用港口班輪密集的優(yōu)勢(shì),配備內(nèi)陸拖車(chē)服務(wù),平川物流都能夠?yàn)榭蛻籼峁╈`活多樣的選擇,包括不同的起運(yùn)港青島、日照等,包括各大船公司wanhai,cscl,norasia,yangming,maersk,cnc,apl,msc,cosco,nyk,oocl,rcl等;。
散貨運(yùn)輸:平川物流與多家大型物流公司合作,提供青島、日照等山東省內(nèi)主要港口、內(nèi)陸點(diǎn)的散貨拼箱服務(wù)。確??蛻裟軌蛞宰畹偷某杀咀羁斓乃俣劝踩竭_(dá)目的地。
海運(yùn)進(jìn)口。
平川物流可以通過(guò)國(guó)外代理網(wǎng)絡(luò),為國(guó)內(nèi)進(jìn)口商提供進(jìn)口海運(yùn)服務(wù)。根據(jù)客戶要求,在起運(yùn)港安排集裝箱運(yùn)輸,在國(guó)內(nèi)目的港提供整箱提貨、拆箱分拔、報(bào)關(guān)報(bào)檢、拖貨至工廠等服務(wù)。
2.實(shí)習(xí)主要工作平川物流公司理貨員的職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)的理貨,點(diǎn)數(shù)!集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理,倉(cāng)庫(kù)貨物發(fā)貨的監(jiān)裝,理數(shù)?,F(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的調(diào)度,開(kāi)單.以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨,裝車(chē)等業(yè)務(wù)平時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理,報(bào)表等工作!2.1工作要求1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,工作認(rèn)真積極主動(dòng),責(zé)任敢強(qiáng),熱愛(ài)理貨工作!2.要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)3.注重素質(zhì)修養(yǎng),搞好公司于客戶以及提貨司機(jī)的關(guān)系,維護(hù)公司的良好形象4.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敷衍對(duì)待,認(rèn)真做好本職工作。
5.工作交接班時(shí)要將具體工作交代清楚,做好報(bào)表。6.有良好的安全意思,穿戴好勞保設(shè)備不違章作業(yè),做到安全第一2.
2集裝箱裝箱(1)貨物裝箱不能隨到隨裝,必須依據(jù)訂艙清單事先編妥分箱積載計(jì)劃,按計(jì)劃裝箱。
(2)備妥必需的合格的隔墊物料及捆扎加固材料。
(3)注意貨盤(pán),叉槽的放置方向正確。
(4)裝箱時(shí)必須考慮方便拆箱卸貨。
(5)重量分布要平衡,記載后重心接于箱子的中心,避免在卸運(yùn)過(guò)程中傾斜,翻倒。
(6)硬包裝的貨物裝箱時(shí),應(yīng)用墊料以免沖壓其他貨物或碰壞內(nèi)壁。
(7)袋裝貨最好不與箱裝貨同裝,不能避免時(shí)要用墊板。
(8)有凸出、隆起或四邊不規(guī)則包裝的貨,如無(wú)用適當(dāng)墊料,不能與其它貨物同裝在一起。
(9)濕貨包括桶裝、罐裝液體貨應(yīng)用墊料并裝在底層。
(10)不同種類(lèi)包裝必須保持分票積載,如木板包裝貨與袋裝貨之間,必須有保護(hù)性的隔墊,否則不能同裝;(11)海關(guān)監(jiān)管或可能被查驗(yàn)的貨物必須分裝出在箱門(mén)口。
(12)任何時(shí)候,都不能把貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部任何一個(gè)平面上,因?yàn)殂@孔會(huì)破壞箱子的水密性。
(13)不要用不同包裝的貨填塞空位,除非這兩種包裝貨物是完全適合拼裝的。
(14)包裝損壞的貨物,即使損壞表面是微小的,也不能裝箱,裝箱前壞包裝要修復(fù)好,才能裝入箱內(nèi)。
(15)裝貨完畢要檢查,做到貨物不松動(dòng),以免箱子傾斜造成貨損2.3散貨發(fā)貨由供貨車(chē)到達(dá)月臺(tái)開(kāi)始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。
為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。
揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低,則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨,當(dāng)然,若儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將貨物裝上配送車(chē),將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。
2.4集裝箱拆箱進(jìn)口集裝箱貨物拆箱鑒定,主要由收貨人申請(qǐng)。屬非強(qiáng)制性檢驗(yàn)。申請(qǐng)的目的是判斷貨損、貨差的原因,明確責(zé)任方,以利于索賠。鑒定內(nèi)容:集裝箱外表和封識(shí)完好情況;箱內(nèi)貨物積載和防貨損的措施的情況;箱內(nèi)貨物件數(shù)和受損情況等。貨物確認(rèn)后進(jìn)行卸車(chē),入庫(kù)!2.5倉(cāng)庫(kù)理貨(1)號(hào)垛字跡整齊清楚,寫(xiě)在明顯的位置上。
(2)庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊、成行線,庫(kù)外貨物碼放標(biāo)準(zhǔn)一頭齊(3)不時(shí)同一票的多票貨物,不準(zhǔn)一盤(pán)碼放(4)對(duì)同一票貨物不同包裝,不同顏色的貨物,在收貨記錄上寫(xiě)明件數(shù),并通知代理和裝拼業(yè)務(wù)員。
(5)一個(gè)貨垛上的多票貨物,碼放在一個(gè)貨盤(pán)上,要寫(xiě)清提單號(hào),每票的件數(shù)以及總數(shù),并在收貨記錄上做好記錄6收貨件數(shù)與收貨記錄不符,收貨單需要反計(jì)劃改件數(shù)。
(7)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)、場(chǎng)、機(jī)械與人員的安全及裝卸工藝與碼盤(pán)質(zhì)量,負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)責(zé)任。對(duì)由于指揮不當(dāng)或脫崗而引發(fā)事故應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(8)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定和本崗位操作標(biāo)準(zhǔn),保障工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)。
(9)熟悉掌握機(jī)械和工屬具的性能、負(fù)荷以及使用的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。不可違章操作。
(10)作業(yè)前,穿戴個(gè)人防護(hù)用具。作業(yè)中,隨時(shí)糾正違章行為,及時(shí)處理危險(xiǎn)情況。
(11)收貨時(shí),做好貨物殘損記錄。對(duì)貨物包裝大小不同的貨物,要安排專人點(diǎn)件數(shù)。
(12)作業(yè)中,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房。
保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。
(13)夜間收貨時(shí),保證作業(yè)準(zhǔn)確。
(14)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào),同時(shí)參與和協(xié)助事故的調(diào)查。
(15)作業(yè)結(jié)束時(shí),做到工完場(chǎng)清,關(guān)好庫(kù)門(mén)2.
6倉(cāng)庫(kù)管理2.61商品入庫(kù)。
根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,庫(kù)房人員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù),不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū),同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠商辦理退貨事宜。
2.62商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。
2.63商品要分類(lèi)存放。庫(kù)房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類(lèi)商品要分類(lèi)存放,同類(lèi)商品集中存放,不得混放。
2.64商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。
2.65庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
2.67庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。
用防靜電材料包裝的商品,要按原包裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。2.68庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持適當(dāng)溫度,濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽亍穸鹊怯洷怼币咨票4?。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。
2.69防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。
易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。
2.610庫(kù)房管理安全第一。
2.611出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。
2.7開(kāi)單開(kāi)單主要開(kāi)具的是出庫(kù)單和提貨單,出庫(kù)單其實(shí)就是也商家和商家之間互相調(diào)貨的憑證,如:,,上面寫(xiě)明什么時(shí)間拿了什么東西、什么型號(hào)!提貨單是收貨人憑正本提單或副本提單隨同有效的擔(dān)保向承運(yùn)人或其代理人換取的,可向港口裝卸部門(mén)提取貨物的憑證。發(fā)放小提單時(shí)應(yīng)做到:正本提單為合法持有人所持有。
提單上的非清潔批注應(yīng)轉(zhuǎn)上小提單。當(dāng)發(fā)生溢短殘情況時(shí),收貨人有權(quán)向承運(yùn)人或其代理獲得相應(yīng)的簽證。運(yùn)費(fèi)未付的,應(yīng)在收貨人付清運(yùn)費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用后,方可放小提單。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇三
20__年9月1日,我有幸正式成為牡丹江電力培訓(xùn)中心的一員。在這里領(lǐng)導(dǎo)以及同事給了我無(wú)微不至的關(guān)心與關(guān)照。作為一名新生力量,領(lǐng)導(dǎo)更是給予了莫大的重視,為了讓我盡快融入到輸配電的大家庭中,派我到牡丹江輸電工區(qū)進(jìn)行今年為期兩個(gè)半月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)的要求主要是學(xué)習(xí)輸電工人現(xiàn)場(chǎng)巡線,檢修,處理故障的經(jīng)驗(yàn)與技能。
10月18日我正式來(lái)到輸電工區(qū),在這里會(huì)見(jiàn)了輸電工區(qū)主任劉長(zhǎng)山同志,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的交談后,劉主任委派安全員孟憲貴來(lái)負(fù)責(zé)我這次的實(shí)習(xí)安排。在我和孟安全員簡(jiǎn)短商量后,決定明天正式開(kāi)始實(shí)習(xí)生活。
首先,從基本的巡線開(kāi)始。在實(shí)習(xí)期間我和輸電的各個(gè)班組去了磨刀石站,石河鎮(zhèn)站,海林農(nóng)場(chǎng)站和穆棱站四站進(jìn)行巡線工作。尋仙看似簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作卻讓我在實(shí)際中見(jiàn)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的東西,這個(gè)工作是保證電力供應(yīng)的一個(gè)必要條件,給電力搶修及檢修縮小了工作范圍,讓線路更穩(wěn)定運(yùn)行。
在巡線的過(guò)程中桿塔基本以35kv線路鋼混電桿為主,沒(méi)有地線假設(shè),主要是因?yàn)殡妷旱燃?jí)較低,只需在變電站進(jìn)站端和出站端二,三里處架設(shè)地線旨在保護(hù)變電站中的設(shè)備。一位技術(shù)員告訴我,巡視的主要內(nèi)容看桿塔是否傾斜,構(gòu)件是否彎曲,變形;混凝土桿有無(wú)裂紋,酥松,鋼筋外漏;周?chē)耐寥烙袩o(wú)挖掘或沉陷,如果在寒冷的天氣還要檢查有無(wú)凍鼓;有沒(méi)有被撞,防洪設(shè)施有無(wú)損壞,坍塌等,而絕緣子是主要檢查的對(duì)象,看它是否有臟污,損傷,裂紋和閃絡(luò)痕跡;鐵腳,鐵帽有無(wú)銹漬,松動(dòng),彎曲;而導(dǎo)線主要檢查看有無(wú)斷股,損傷,燒傷痕跡,三相馳度是否平穩(wěn)。當(dāng)然這些毛病一般出現(xiàn)的機(jī)率不是很大,,技術(shù)員拿起望遠(yuǎn)鏡對(duì)我說(shuō),每次巡線一定要觀察絕緣子與連接金具之間的彈簧銷(xiāo)子是否還在,他還告訴我了一個(gè)小竅門(mén),用望遠(yuǎn)鏡觀察銷(xiāo)子的位置,如果是有亮光的就表明銷(xiāo)子已經(jīng)掉下來(lái)了,相反如果沒(méi)有亮光,那么它還在上面。
一路上見(jiàn)到了各式各樣的桿塔,直線桿,上字塔,a型桿……,其中不少是雙串絕緣子,有些桿塔橫跨了許多公路,鐵路等主要交通通道,為了防止線夾處的導(dǎo)線破損墜落影響交通,于是采用雙串絕緣子加固穩(wěn)定性。而在野外,拉線上不用絕緣子,他們起到了相當(dāng)于接地裝置的作用,一般在配電線路上才會(huì)使用。
在石河鎮(zhèn)巡線的時(shí)候,地處山腰間的35kv線路的一個(gè)門(mén)形鐵塔上,一片絕緣子被雷電擊中粉碎,但導(dǎo)線線夾等連接金具完好無(wú)損,被擊中的是最下一片絕緣子,它的上一片有污閃后留下的黑色斑點(diǎn),即使不用望遠(yuǎn)鏡也能看得非常明顯。
在實(shí)踐中不斷地把理論知識(shí)與實(shí)際知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)以致用。現(xiàn)將我在實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下:從理論到實(shí)踐,往往不是一帆風(fēng)順的,它是一個(gè)曲折前進(jìn)的過(guò)程,需要不斷驗(yàn)證,才能使二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在實(shí)習(xí)期間里,我尤為深切地感受到了這一點(diǎn)。因此在日常工作中要努力做好運(yùn)行監(jiān)督分析工作,要根據(jù)氣候、負(fù)荷、溫度等季節(jié)性變化,做好設(shè)備巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)缺陷或通道障礙要及時(shí)做好記錄,及時(shí)進(jìn)行處理和向班長(zhǎng)或線路管理專職報(bào)告,做到了勤分析、勤監(jiān)視、勤檢查,防患于未然。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇四
1、安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)起重十不吊和三不傷害,用理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)每日班前會(huì)和周五安全大會(huì)的精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過(guò)扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強(qiáng)大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
2、操作要求。規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢(shì)正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。
3、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí),提高自身的綜合的素質(zhì)。
一、是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
二、是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三、是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇五
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
您好!xxxx年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇六
設(shè)備管理員應(yīng)該是為了生產(chǎn)所需要的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù)、監(jiān)督設(shè)備衛(wèi)生符合性、延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限、降低設(shè)備運(yùn)行成本、有效控制設(shè)備故障發(fā)生率,對(duì)設(shè)備操作崗位人員上崗培訓(xùn),讓操作人員熟悉設(shè)備的工作原理及故障排除方式方法,讓?shí)徫蝗藛T“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、懂原理”要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作崗位人員定期培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)及操作方法及不定期抽查崗位人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度。降低五金零配件采購(gòu)價(jià)格,保證采購(gòu)回來(lái)的五金配件質(zhì)量、時(shí)效不影響正常生產(chǎn),不因設(shè)備的配件采購(gòu)時(shí)效而影響整個(gè)生產(chǎn)線停產(chǎn)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率,確保設(shè)備零配件在縣內(nèi)的半個(gè)小時(shí)采購(gòu)到位,縣外的在三天內(nèi)采購(gòu)到位,縣外可根據(jù)部門(mén)批準(zhǔn)后再按相關(guān)程序辦理合同等采購(gòu)工作。五金零配件采購(gòu)根據(jù)“采購(gòu)管理規(guī)范”中相關(guān)要求執(zhí)行,如有緊急采購(gòu)任務(wù)應(yīng)先通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)回來(lái)后按“采購(gòu)管理規(guī)范”中辦理相關(guān)手續(xù)。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該對(duì)待每臺(tái)(套)設(shè)備都應(yīng)該了如于掌設(shè)備的每天運(yùn)行的情況要及時(shí)把握,對(duì)存在隱患的或是帶病運(yùn)行責(zé)令操作崗位人員對(duì)設(shè)備全面檢查排除隱患,設(shè)備存在安全隱患嚴(yán)重的要組織操作人員對(duì)這些安全隱患專題討論會(huì)分析原因。每個(gè)月的月初應(yīng)該有本月的計(jì)劃對(duì)每臺(tái)(套)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)督、維修、維護(hù)保養(yǎng)等,結(jié)合上月監(jiān)控中存在的問(wèn)題未能及時(shí)分析并查出原因并列入本月的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、單套設(shè)備運(yùn)行的操作崗位人員進(jìn)行抽查或是問(wèn)答對(duì)設(shè)備的維護(hù)、維修、設(shè)備運(yùn)行基本的監(jiān)控參數(shù)等。每天到車(chē)間的檢查必須是帶著問(wèn)題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詢問(wèn)崗位人員存在這些問(wèn)題會(huì)有什么影響對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品、車(chē)間衛(wèi)生有怎么樣的影響?要確保車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備無(wú)人看守運(yùn)行。
設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況,還有明確的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái),對(duì)每臺(tái)(套)設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常,設(shè)備維護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理,如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對(duì)這些設(shè)備存在的問(wèn)題專題討論并列出具體的整改措施,設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容,要求各車(chē)間的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善,對(duì)部分交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車(chē)間負(fù)責(zé)人要專項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表,設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整,上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫(xiě)不夠統(tǒng)一,車(chē)間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì)直接影響到我的工作開(kāi)展,我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺(tái)帳內(nèi),要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們?cè)诜?wù)器中設(shè)定專用文件,把各車(chē)間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺(tái)設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可,每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車(chē)間的維修、維護(hù)成本后在通過(guò)設(shè)備運(yùn)行報(bào)告體現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況。
根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過(guò)程都是需要車(chē)間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量,目前設(shè)備管理員和車(chē)間的溝通存在很大的問(wèn)題,信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車(chē)間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正,車(chē)間對(duì)設(shè)備的應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任理順不清楚,因此做好這些工作必須要跟車(chē)間溝通到位,結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車(chē)間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫(xiě)的要求和上交時(shí)效要求,填寫(xiě)的規(guī)范要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中,以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇七
從20__年3月19日到公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),做到不浪費(fèi),不損害公司利益破壞公司形象的事。
剛進(jìn)入公司給冷庫(kù)制冷的工作,嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求的去做,每天檢查,記錄冷庫(kù)溫度,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求的溫度制冷。前7個(gè)月給冷庫(kù)制冷,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)制冷機(jī)的操作和簡(jiǎn)單的修理和保養(yǎng)。不懂的地方及時(shí)打電話請(qǐng)教設(shè)備廠家的維修技工,有問(wèn)題就請(qǐng)維修廠家的技術(shù)工人到廠里檢查,修理。白天出庫(kù)盤(pán)點(diǎn),就改在晚上加班制冷,以保證冷庫(kù)溫度不超過(guò)溫度標(biāo)準(zhǔn),紅棗品質(zhì)不會(huì)變質(zhì)。白天就幫冷庫(kù)倒貨,出庫(kù);車(chē)間有時(shí)候加班裝箱,也能按車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的要求裝箱,裝車(chē)任務(wù)。
十月底到十團(tuán)曬場(chǎng)參加收購(gòu)工作,認(rèn)真干好本職工作,做好防盜工作。管理好車(chē)間安排裝棗選棗的同志,做好他們的思想工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的裝筐,選棗工作。做到減少損失,浪費(fèi),隨時(shí)到曬場(chǎng)內(nèi)外巡查,檢查陌生車(chē)輛和人員進(jìn)出曬場(chǎng)工作。嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)安排的夜間在曬場(chǎng)外值班,克服嚴(yán)寒,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好裝筐,裝車(chē)清點(diǎn)工作。做好裝卸周轉(zhuǎn)筐清點(diǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握和總結(jié)曬場(chǎng)工作,為來(lái)年的曬場(chǎng)工作盡自己的一份力。
在20__年里,曬場(chǎng)需要擴(kuò)建,場(chǎng)地需要平整,路面需要養(yǎng)護(hù)和修理,工作人員需要從新安排調(diào)整。在以后的工作中做到認(rèn)真服從公司的安排,做好曬場(chǎng)和其它公司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇八
在20xx年,我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),成為一名熟練工。
轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)車(chē)間灼燒操作工崗位規(guī)程。
1、每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原料的品種、批號(hào)等,及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,轉(zhuǎn)料和出料情況。
2、各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號(hào)拉料。
3、拉料時(shí)托料小車(chē)一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。
4、負(fù)責(zé)拉(轉(zhuǎn))料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料。
1、各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。
2、每缽裝料保持一致,偏差不宜過(guò)大。
5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖。
6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī),有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。
7、各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣。
1、倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,及時(shí)倒料,缽子必須保持干凈無(wú)殘留。
2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。
3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。
4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,拉到指定位置過(guò)稱,記錄重量后整齊碼放。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇九
xxxx年對(duì)我具有特殊的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我漸漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與協(xié)助。
此時(shí)此刻我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作狀況賜予回憶,并就今后工作打算進(jìn)展詳細(xì)的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)展了以下工作:
1、在公司的支配下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟識(shí)公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過(guò)實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。
3、擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:
1、無(wú)工作經(jīng)歷,缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷,沒(méi)有須要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷,一切都從零起先,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時(shí)間和精力上的奢侈。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷造就自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能,盡快熟識(shí)公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)歷和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生,因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。我司正處于起步階段,很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取其他公司經(jīng)歷,干自己所能干,用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路須要進(jìn)一步清楚,處理事情要以最簡(jiǎn)潔的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展,完滿完成效勞客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底,綜合的學(xué)問(wèn)積累和謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合學(xué)問(wèn)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)歷,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時(shí)處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和開(kāi)展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'開(kāi)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),那么人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾軌虬盐杖瞬畔拗凭湍芨玫亻_(kāi)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位〔崗位〕、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行狀況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)展評(píng)估,做多做少?zèng)]有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作踴躍性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比方;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作〔如遇特別狀況可特別處理〕。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)覺(jué)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),許多支出都未能做到公私分別,導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營(yíng)運(yùn)本錢(qián)。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶,看法書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的珍貴財(cái)產(chǎn)。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)狀況,如有不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)開(kāi)展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十
1.這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少,所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:一.精細(xì)化操作不到位,二.平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié),三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施:一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平,二.加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。三.提高工作的熱情認(rèn)真度。
3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之,在過(guò)去的__年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信_(tái)_年的我,在本崗位上會(huì)做的更好,發(fā)揮的更出色!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:
大家好!
首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。
xxxx年x月份我擔(dān)任中控室副主任以來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問(wèn)題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
xxxx年x月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設(shè)備問(wèn)題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。
1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題;
2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來(lái),我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門(mén)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時(shí)間的工作,我還存在很多的不足之處。
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)。
由本站會(huì)員“sophia”投稿精心推薦,小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的物流操作員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!xxxx年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入****工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
二、工作分析:
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
三、
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計(jì)劃及建議。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
物流操作員個(gè)人工作總結(jié)如果還不能滿足你的要求,請(qǐng)?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌锪鞑僮鲉T個(gè)人工作總結(jié)范文。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
我是一名拌合站的操作員。一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)拌合站它雖然在基層,但是它決定整個(gè)工程的進(jìn)度起到最主要的作用,它的進(jìn)度可以是工程的基礎(chǔ),沒(méi)有它路面的工程無(wú)法完成。所以作為一名操作員,我經(jīng)過(guò)一年多工作,看到了其中的利害關(guān)系,在今后的工作中我要加倍的努力,使進(jìn)度提高。去年我在xx路面五標(biāo)毛甸子拌合站工作,在這期間,我參與了拌合站場(chǎng)地的規(guī)劃,拌合站場(chǎng)地的建設(shè),以及拌合機(jī)的基礎(chǔ)施工和拌合機(jī)的安裝。從中我學(xué)到了怎樣去規(guī)劃場(chǎng)地,怎樣去根據(jù)圖紙打地基,怎么去安裝拌合機(jī),但是在這中,我也出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,在地基的施工中,由于我對(duì)圖紙分析的不足,出現(xiàn)過(guò)一些小小的問(wèn)題,是我發(fā)現(xiàn)我自己工作中從在的失誤,正是這些失誤,是我對(duì)拌合站的安裝有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),在工作中我們一定要認(rèn)真,不訥訥感馬虎大意。
一名工人,要認(rèn)真貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真努力的工作,為公司做出貢獻(xiàn),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。要向周?chē)膸煾祩儗W(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀工作方法。大家要互相照看,互相的交流。最主要的就是每個(gè)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對(duì)工作愛(ài)崗盡業(yè)!自己以后會(huì)加倍努力工作,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為公司服務(wù),為大家服務(wù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,盡最大努力完成工作。
要根據(jù)項(xiàng)目部的安排,要做好自己的本分工作,我的崗位是操作,在整個(gè)拌合工作中也起到很重要的作用,首先我要熟練的掌握一下拌合機(jī)器的操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決,工作中不脫時(shí)間,盡自己最大的努力去工作!作為一個(gè)年輕人,我們有更足的精力,既要把自己的工作做好,也要去幫助其他的同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,要不怕吃苦,認(rèn)真,努力去做事情!在工作中,每個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度是不同的,難免出現(xiàn)埋怨的心里,希望公司給與我們幫助,及時(shí)解決在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,如,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題們需要維修,需要零部件,脫只會(huì)讓人懶惰。保持我們工作的順暢,可以提高大家工作的積極姓。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
由于b1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理,中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量。
中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的'情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
1、本工種操作人員必須遵守公司的《安全生產(chǎn)管理制度》和《職工安全生產(chǎn)守則》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2、必須認(rèn)真執(zhí)行公司總經(jīng)理部、安全生產(chǎn)部和車(chē)間等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與運(yùn)轉(zhuǎn)操作。
3、必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4、遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)工程師處理。
5、開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員同意方可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。
6、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
8、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
9、與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
1、本工種操作人員必須遵守公司的《安全生產(chǎn)管理制度》和《職工安全生產(chǎn)守則》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2、必須認(rèn)真執(zhí)行公司總經(jīng)理部和車(chē)間等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與運(yùn)轉(zhuǎn)操作。
3、必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4、遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)技術(shù)人員解決。
5、開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員同意方可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。
6、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
8、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
9、與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十八
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前.
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十九
1.本工種操作人員必須遵守《安全生產(chǎn)管理制度》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2.必須認(rèn)真執(zhí)行公司經(jīng)理、部門(mén)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與動(dòng)轉(zhuǎn)操作。
3.必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4.遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)技術(shù)人員解決。
5.開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。6.設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
7.中控室操作人員必須同時(shí)遵守各崗位巡檢工的技術(shù)及安全規(guī)程。8.中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。9.與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十
總結(jié)過(guò)去是為了規(guī)劃未來(lái),針對(duì)20xx年的工作情況,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃:
設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開(kāi)工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門(mén),做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備.
生產(chǎn)車(chē)間一直以來(lái)就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的.工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門(mén),各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。
1.交期達(dá)成率:力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。
過(guò)去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:。
1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無(wú)數(shù),。
2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3.委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不及時(shí)。
4.沒(méi)能做到有計(jì)劃生產(chǎn)。
保證提升交期的措施:
1.完善車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。
2.做好崗位員工日考核工作,完善車(chē)間獎(jiǎng)懲管理制度。
3.提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。
4.根據(jù)每日接單情況及車(chē)間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20xx年目標(biāo):98%。
提升措施:
1.計(jì)劃車(chē)間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度。
2.增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)。
3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。
車(chē)間管理主要硬性指標(biāo)或說(shuō)車(chē)間管理任務(wù)還有很多,比如車(chē)間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來(lái)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20xx年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。
污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。
2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量,進(jìn)出水cod、ph值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。
3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。
5.不定期的觀察cod、溶解氧、ph值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。
6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)。
生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個(gè)多月的記錄觀察過(guò)程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報(bào)警),其中進(jìn)口cod故障9次,出口cod故障7次,攪拌器故障7次,流量計(jì)故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。ph正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),查出哪個(gè)泵站的ph值高,馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào),從而確保廠區(qū)的進(jìn)水ph值控制在正常范圍之內(nèi),對(duì)處理污水沒(méi)有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問(wèn)題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來(lái),中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無(wú)論天氣有多么惡劣,都能每?jī)尚r(shí)到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過(guò)程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì),積極參加調(diào)試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習(xí)。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語(yǔ)水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。
總之,中控室雖然取得一些成績(jī),但只是階段性的,我們面臨的問(wèn)題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,在今后的日子里,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作程序,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十二
一、嚴(yán)格遵守作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從值班長(zhǎng)及主管部門(mén)的工作安排和指揮,做好本班各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定做好各種記錄。
二、熟悉掌握全廠生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)操作規(guī)程,牢記系統(tǒng)各種工藝參數(shù)。
三、堅(jiān)守崗位,不得擅離職守隨便走動(dòng)。工作中注意本系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)礦粉生產(chǎn)工藝知識(shí),不斷的。
總結(jié)。
和積累經(jīng)驗(yàn),提高操作水平。
五、嚴(yán)格執(zhí)行中控室的安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全防范意識(shí),嚴(yán)禁違章操作,杜絕事故的發(fā)生。
六、操作人員在操作過(guò)程中要經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)通知和配合處理。并做好操作、運(yùn)行等相關(guān)記錄。
七、遇到緊急情況或重大故障時(shí)應(yīng)積極采取有效的應(yīng)急措施,并及時(shí)向值班長(zhǎng)通報(bào)。
八、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量控制參數(shù)控制好本系統(tǒng)操作,確保參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確。
九、熟練掌握中央控制系統(tǒng)及各現(xiàn)場(chǎng)工作站的數(shù)據(jù)采集、及信息傳遞的方式方法。
十、當(dāng)班人員必須如實(shí)填寫(xiě)好《中控操作運(yùn)行交接班記錄》,認(rèn)真填寫(xiě)本班生產(chǎn)運(yùn)行狀況及故障發(fā)生的原因和處理結(jié)果,尚未處理或處理完畢的,應(yīng)向接班者詳細(xì)說(shuō)明,并提出重點(diǎn)注意事項(xiàng)。
十一、交接班前必須將中控室清掃干凈,保持中控室整潔衛(wèi)生。
南京邦恒調(diào)試組。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇一
我叫xx×,是xx×公司中控室普通的一個(gè)操作員,回顧過(guò)去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少,所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2、在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:
一、精細(xì)化操作不到位。
三、工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施:
一、加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平。
二、加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
三、提高工作的熱情認(rèn)真度。
3、在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之,在過(guò)去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會(huì)做的更好,發(fā)揮的更出色!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二
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青島平川物流有限公司成立于1998年,為與青島開(kāi)發(fā)區(qū)前灣港路,是專業(yè)從事貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝分揀的大型物流企業(yè)?,F(xiàn)有員工120余人,公司現(xiàn)有庫(kù)場(chǎng)面積7000余平方米,各種運(yùn)輸車(chē)輛120臺(tái)。公司成立十年以來(lái),一直以安全、快捷、守時(shí)守信、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本,贏得了眾多企業(yè)與客戶的信賴,在業(yè)界有著良好的企業(yè)形象。近年來(lái)公司不斷發(fā)展壯大,公司為適應(yīng)市場(chǎng),適應(yīng)物流行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),滿足社會(huì)各界朋友的需求。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,更新車(chē)輛設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量!目前平川物流已成立了以青島為總公司,下轄濰坊、淄博、日照三個(gè)分公司。
基本形成了以山東省內(nèi)線路運(yùn)輸為依托,覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。完全有能力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),門(mén)對(duì)門(mén)的一流服務(wù)。近年來(lái),平川物流公司外塑形象,內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)公司內(nèi)部制度化,專業(yè)化,規(guī)范化建設(shè)。努力與國(guó)際物流業(yè)接軌,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,努力塑造山東的知名物流品牌。
1.
1平川物流業(yè)務(wù)范圍青島平川物流有限公司依托青島港,提供全面的貨物運(yùn)輸儲(chǔ)存服務(wù),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。平川物流與多家大型企業(yè)保持業(yè)務(wù)往來(lái),簽訂合約運(yùn)價(jià)協(xié)議,與多家船東開(kāi)展了電子商務(wù)合作,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)電子海運(yùn)訂艙、貨物跟蹤,從船期查詢、訂艙、確認(rèn)、到提單制發(fā)等。
集裝箱運(yùn)輸:利用港口班輪密集的優(yōu)勢(shì),配備內(nèi)陸拖車(chē)服務(wù),平川物流都能夠?yàn)榭蛻籼峁╈`活多樣的選擇,包括不同的起運(yùn)港青島、日照等,包括各大船公司wanhai,cscl,norasia,yangming,maersk,cnc,apl,msc,cosco,nyk,oocl,rcl等;。
散貨運(yùn)輸:平川物流與多家大型物流公司合作,提供青島、日照等山東省內(nèi)主要港口、內(nèi)陸點(diǎn)的散貨拼箱服務(wù)。確??蛻裟軌蛞宰畹偷某杀咀羁斓乃俣劝踩竭_(dá)目的地。
海運(yùn)進(jìn)口。
平川物流可以通過(guò)國(guó)外代理網(wǎng)絡(luò),為國(guó)內(nèi)進(jìn)口商提供進(jìn)口海運(yùn)服務(wù)。根據(jù)客戶要求,在起運(yùn)港安排集裝箱運(yùn)輸,在國(guó)內(nèi)目的港提供整箱提貨、拆箱分拔、報(bào)關(guān)報(bào)檢、拖貨至工廠等服務(wù)。
2.實(shí)習(xí)主要工作平川物流公司理貨員的職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)的理貨,點(diǎn)數(shù)!集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理,倉(cāng)庫(kù)貨物發(fā)貨的監(jiān)裝,理數(shù)?,F(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的調(diào)度,開(kāi)單.以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨,裝車(chē)等業(yè)務(wù)平時(shí)倉(cāng)庫(kù)的管理,報(bào)表等工作!2.1工作要求1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,工作認(rèn)真積極主動(dòng),責(zé)任敢強(qiáng),熱愛(ài)理貨工作!2.要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)3.注重素質(zhì)修養(yǎng),搞好公司于客戶以及提貨司機(jī)的關(guān)系,維護(hù)公司的良好形象4.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不敷衍對(duì)待,認(rèn)真做好本職工作。
5.工作交接班時(shí)要將具體工作交代清楚,做好報(bào)表。6.有良好的安全意思,穿戴好勞保設(shè)備不違章作業(yè),做到安全第一2.
2集裝箱裝箱(1)貨物裝箱不能隨到隨裝,必須依據(jù)訂艙清單事先編妥分箱積載計(jì)劃,按計(jì)劃裝箱。
(2)備妥必需的合格的隔墊物料及捆扎加固材料。
(3)注意貨盤(pán),叉槽的放置方向正確。
(4)裝箱時(shí)必須考慮方便拆箱卸貨。
(5)重量分布要平衡,記載后重心接于箱子的中心,避免在卸運(yùn)過(guò)程中傾斜,翻倒。
(6)硬包裝的貨物裝箱時(shí),應(yīng)用墊料以免沖壓其他貨物或碰壞內(nèi)壁。
(7)袋裝貨最好不與箱裝貨同裝,不能避免時(shí)要用墊板。
(8)有凸出、隆起或四邊不規(guī)則包裝的貨,如無(wú)用適當(dāng)墊料,不能與其它貨物同裝在一起。
(9)濕貨包括桶裝、罐裝液體貨應(yīng)用墊料并裝在底層。
(10)不同種類(lèi)包裝必須保持分票積載,如木板包裝貨與袋裝貨之間,必須有保護(hù)性的隔墊,否則不能同裝;(11)海關(guān)監(jiān)管或可能被查驗(yàn)的貨物必須分裝出在箱門(mén)口。
(12)任何時(shí)候,都不能把貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部任何一個(gè)平面上,因?yàn)殂@孔會(huì)破壞箱子的水密性。
(13)不要用不同包裝的貨填塞空位,除非這兩種包裝貨物是完全適合拼裝的。
(14)包裝損壞的貨物,即使損壞表面是微小的,也不能裝箱,裝箱前壞包裝要修復(fù)好,才能裝入箱內(nèi)。
(15)裝貨完畢要檢查,做到貨物不松動(dòng),以免箱子傾斜造成貨損2.3散貨發(fā)貨由供貨車(chē)到達(dá)月臺(tái)開(kāi)始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。
為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。
揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低,則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨,當(dāng)然,若儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將貨物裝上配送車(chē),將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。
2.4集裝箱拆箱進(jìn)口集裝箱貨物拆箱鑒定,主要由收貨人申請(qǐng)。屬非強(qiáng)制性檢驗(yàn)。申請(qǐng)的目的是判斷貨損、貨差的原因,明確責(zé)任方,以利于索賠。鑒定內(nèi)容:集裝箱外表和封識(shí)完好情況;箱內(nèi)貨物積載和防貨損的措施的情況;箱內(nèi)貨物件數(shù)和受損情況等。貨物確認(rèn)后進(jìn)行卸車(chē),入庫(kù)!2.5倉(cāng)庫(kù)理貨(1)號(hào)垛字跡整齊清楚,寫(xiě)在明顯的位置上。
(2)庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊、成行線,庫(kù)外貨物碼放標(biāo)準(zhǔn)一頭齊(3)不時(shí)同一票的多票貨物,不準(zhǔn)一盤(pán)碼放(4)對(duì)同一票貨物不同包裝,不同顏色的貨物,在收貨記錄上寫(xiě)明件數(shù),并通知代理和裝拼業(yè)務(wù)員。
(5)一個(gè)貨垛上的多票貨物,碼放在一個(gè)貨盤(pán)上,要寫(xiě)清提單號(hào),每票的件數(shù)以及總數(shù),并在收貨記錄上做好記錄6收貨件數(shù)與收貨記錄不符,收貨單需要反計(jì)劃改件數(shù)。
(7)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)、場(chǎng)、機(jī)械與人員的安全及裝卸工藝與碼盤(pán)質(zhì)量,負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)責(zé)任。對(duì)由于指揮不當(dāng)或脫崗而引發(fā)事故應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(8)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定和本崗位操作標(biāo)準(zhǔn),保障工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)。
(9)熟悉掌握機(jī)械和工屬具的性能、負(fù)荷以及使用的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。不可違章操作。
(10)作業(yè)前,穿戴個(gè)人防護(hù)用具。作業(yè)中,隨時(shí)糾正違章行為,及時(shí)處理危險(xiǎn)情況。
(11)收貨時(shí),做好貨物殘損記錄。對(duì)貨物包裝大小不同的貨物,要安排專人點(diǎn)件數(shù)。
(12)作業(yè)中,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房。
保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。
(13)夜間收貨時(shí),保證作業(yè)準(zhǔn)確。
(14)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào),同時(shí)參與和協(xié)助事故的調(diào)查。
(15)作業(yè)結(jié)束時(shí),做到工完場(chǎng)清,關(guān)好庫(kù)門(mén)2.
6倉(cāng)庫(kù)管理2.61商品入庫(kù)。
根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,庫(kù)房人員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù),不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū),同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠商辦理退貨事宜。
2.62商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。
2.63商品要分類(lèi)存放。庫(kù)房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類(lèi)商品要分類(lèi)存放,同類(lèi)商品集中存放,不得混放。
2.64商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。
2.65庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
2.67庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。
用防靜電材料包裝的商品,要按原包裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。2.68庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持適當(dāng)溫度,濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽亍穸鹊怯洷怼币咨票4?。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。
2.69防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。
易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。
2.610庫(kù)房管理安全第一。
2.611出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。
2.7開(kāi)單開(kāi)單主要開(kāi)具的是出庫(kù)單和提貨單,出庫(kù)單其實(shí)就是也商家和商家之間互相調(diào)貨的憑證,如:,,上面寫(xiě)明什么時(shí)間拿了什么東西、什么型號(hào)!提貨單是收貨人憑正本提單或副本提單隨同有效的擔(dān)保向承運(yùn)人或其代理人換取的,可向港口裝卸部門(mén)提取貨物的憑證。發(fā)放小提單時(shí)應(yīng)做到:正本提單為合法持有人所持有。
提單上的非清潔批注應(yīng)轉(zhuǎn)上小提單。當(dāng)發(fā)生溢短殘情況時(shí),收貨人有權(quán)向承運(yùn)人或其代理獲得相應(yīng)的簽證。運(yùn)費(fèi)未付的,應(yīng)在收貨人付清運(yùn)費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用后,方可放小提單。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇三
20__年9月1日,我有幸正式成為牡丹江電力培訓(xùn)中心的一員。在這里領(lǐng)導(dǎo)以及同事給了我無(wú)微不至的關(guān)心與關(guān)照。作為一名新生力量,領(lǐng)導(dǎo)更是給予了莫大的重視,為了讓我盡快融入到輸配電的大家庭中,派我到牡丹江輸電工區(qū)進(jìn)行今年為期兩個(gè)半月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)的要求主要是學(xué)習(xí)輸電工人現(xiàn)場(chǎng)巡線,檢修,處理故障的經(jīng)驗(yàn)與技能。
10月18日我正式來(lái)到輸電工區(qū),在這里會(huì)見(jiàn)了輸電工區(qū)主任劉長(zhǎng)山同志,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的交談后,劉主任委派安全員孟憲貴來(lái)負(fù)責(zé)我這次的實(shí)習(xí)安排。在我和孟安全員簡(jiǎn)短商量后,決定明天正式開(kāi)始實(shí)習(xí)生活。
首先,從基本的巡線開(kāi)始。在實(shí)習(xí)期間我和輸電的各個(gè)班組去了磨刀石站,石河鎮(zhèn)站,海林農(nóng)場(chǎng)站和穆棱站四站進(jìn)行巡線工作。尋仙看似簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作卻讓我在實(shí)際中見(jiàn)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的東西,這個(gè)工作是保證電力供應(yīng)的一個(gè)必要條件,給電力搶修及檢修縮小了工作范圍,讓線路更穩(wěn)定運(yùn)行。
在巡線的過(guò)程中桿塔基本以35kv線路鋼混電桿為主,沒(méi)有地線假設(shè),主要是因?yàn)殡妷旱燃?jí)較低,只需在變電站進(jìn)站端和出站端二,三里處架設(shè)地線旨在保護(hù)變電站中的設(shè)備。一位技術(shù)員告訴我,巡視的主要內(nèi)容看桿塔是否傾斜,構(gòu)件是否彎曲,變形;混凝土桿有無(wú)裂紋,酥松,鋼筋外漏;周?chē)耐寥烙袩o(wú)挖掘或沉陷,如果在寒冷的天氣還要檢查有無(wú)凍鼓;有沒(méi)有被撞,防洪設(shè)施有無(wú)損壞,坍塌等,而絕緣子是主要檢查的對(duì)象,看它是否有臟污,損傷,裂紋和閃絡(luò)痕跡;鐵腳,鐵帽有無(wú)銹漬,松動(dòng),彎曲;而導(dǎo)線主要檢查看有無(wú)斷股,損傷,燒傷痕跡,三相馳度是否平穩(wěn)。當(dāng)然這些毛病一般出現(xiàn)的機(jī)率不是很大,,技術(shù)員拿起望遠(yuǎn)鏡對(duì)我說(shuō),每次巡線一定要觀察絕緣子與連接金具之間的彈簧銷(xiāo)子是否還在,他還告訴我了一個(gè)小竅門(mén),用望遠(yuǎn)鏡觀察銷(xiāo)子的位置,如果是有亮光的就表明銷(xiāo)子已經(jīng)掉下來(lái)了,相反如果沒(méi)有亮光,那么它還在上面。
一路上見(jiàn)到了各式各樣的桿塔,直線桿,上字塔,a型桿……,其中不少是雙串絕緣子,有些桿塔橫跨了許多公路,鐵路等主要交通通道,為了防止線夾處的導(dǎo)線破損墜落影響交通,于是采用雙串絕緣子加固穩(wěn)定性。而在野外,拉線上不用絕緣子,他們起到了相當(dāng)于接地裝置的作用,一般在配電線路上才會(huì)使用。
在石河鎮(zhèn)巡線的時(shí)候,地處山腰間的35kv線路的一個(gè)門(mén)形鐵塔上,一片絕緣子被雷電擊中粉碎,但導(dǎo)線線夾等連接金具完好無(wú)損,被擊中的是最下一片絕緣子,它的上一片有污閃后留下的黑色斑點(diǎn),即使不用望遠(yuǎn)鏡也能看得非常明顯。
在實(shí)踐中不斷地把理論知識(shí)與實(shí)際知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)以致用。現(xiàn)將我在實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下:從理論到實(shí)踐,往往不是一帆風(fēng)順的,它是一個(gè)曲折前進(jìn)的過(guò)程,需要不斷驗(yàn)證,才能使二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在實(shí)習(xí)期間里,我尤為深切地感受到了這一點(diǎn)。因此在日常工作中要努力做好運(yùn)行監(jiān)督分析工作,要根據(jù)氣候、負(fù)荷、溫度等季節(jié)性變化,做好設(shè)備巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)缺陷或通道障礙要及時(shí)做好記錄,及時(shí)進(jìn)行處理和向班長(zhǎng)或線路管理專職報(bào)告,做到了勤分析、勤監(jiān)視、勤檢查,防患于未然。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇四
1、安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)起重十不吊和三不傷害,用理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)每日班前會(huì)和周五安全大會(huì)的精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過(guò)扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強(qiáng)大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
2、操作要求。規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢(shì)正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。
3、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí),提高自身的綜合的素質(zhì)。
一、是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
二、是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三、是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇五
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
您好!xxxx年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇六
設(shè)備管理員應(yīng)該是為了生產(chǎn)所需要的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù)、監(jiān)督設(shè)備衛(wèi)生符合性、延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限、降低設(shè)備運(yùn)行成本、有效控制設(shè)備故障發(fā)生率,對(duì)設(shè)備操作崗位人員上崗培訓(xùn),讓操作人員熟悉設(shè)備的工作原理及故障排除方式方法,讓?shí)徫蝗藛T“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、懂原理”要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作崗位人員定期培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)及操作方法及不定期抽查崗位人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度。降低五金零配件采購(gòu)價(jià)格,保證采購(gòu)回來(lái)的五金配件質(zhì)量、時(shí)效不影響正常生產(chǎn),不因設(shè)備的配件采購(gòu)時(shí)效而影響整個(gè)生產(chǎn)線停產(chǎn)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率,確保設(shè)備零配件在縣內(nèi)的半個(gè)小時(shí)采購(gòu)到位,縣外的在三天內(nèi)采購(gòu)到位,縣外可根據(jù)部門(mén)批準(zhǔn)后再按相關(guān)程序辦理合同等采購(gòu)工作。五金零配件采購(gòu)根據(jù)“采購(gòu)管理規(guī)范”中相關(guān)要求執(zhí)行,如有緊急采購(gòu)任務(wù)應(yīng)先通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)回來(lái)后按“采購(gòu)管理規(guī)范”中辦理相關(guān)手續(xù)。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該對(duì)待每臺(tái)(套)設(shè)備都應(yīng)該了如于掌設(shè)備的每天運(yùn)行的情況要及時(shí)把握,對(duì)存在隱患的或是帶病運(yùn)行責(zé)令操作崗位人員對(duì)設(shè)備全面檢查排除隱患,設(shè)備存在安全隱患嚴(yán)重的要組織操作人員對(duì)這些安全隱患專題討論會(huì)分析原因。每個(gè)月的月初應(yīng)該有本月的計(jì)劃對(duì)每臺(tái)(套)設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)督、維修、維護(hù)保養(yǎng)等,結(jié)合上月監(jiān)控中存在的問(wèn)題未能及時(shí)分析并查出原因并列入本月的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、單套設(shè)備運(yùn)行的操作崗位人員進(jìn)行抽查或是問(wèn)答對(duì)設(shè)備的維護(hù)、維修、設(shè)備運(yùn)行基本的監(jiān)控參數(shù)等。每天到車(chē)間的檢查必須是帶著問(wèn)題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詢問(wèn)崗位人員存在這些問(wèn)題會(huì)有什么影響對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品、車(chē)間衛(wèi)生有怎么樣的影響?要確保車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設(shè)備帶病運(yùn)行、設(shè)備無(wú)人看守運(yùn)行。
設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況,還有明確的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái),對(duì)每臺(tái)(套)設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常,設(shè)備維護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理,如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對(duì)這些設(shè)備存在的問(wèn)題專題討論并列出具體的整改措施,設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容,要求各車(chē)間的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善,對(duì)部分交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車(chē)間負(fù)責(zé)人要專項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表,設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整,上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫(xiě)不夠統(tǒng)一,車(chē)間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì)直接影響到我的工作開(kāi)展,我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺(tái)帳內(nèi),要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們?cè)诜?wù)器中設(shè)定專用文件,把各車(chē)間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺(tái)設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可,每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車(chē)間的維修、維護(hù)成本后在通過(guò)設(shè)備運(yùn)行報(bào)告體現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況。
根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過(guò)程都是需要車(chē)間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量,目前設(shè)備管理員和車(chē)間的溝通存在很大的問(wèn)題,信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車(chē)間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正,車(chē)間對(duì)設(shè)備的應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任理順不清楚,因此做好這些工作必須要跟車(chē)間溝通到位,結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車(chē)間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫(xiě)的要求和上交時(shí)效要求,填寫(xiě)的規(guī)范要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中,以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇七
從20__年3月19日到公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),做到不浪費(fèi),不損害公司利益破壞公司形象的事。
剛進(jìn)入公司給冷庫(kù)制冷的工作,嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求的去做,每天檢查,記錄冷庫(kù)溫度,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求的溫度制冷。前7個(gè)月給冷庫(kù)制冷,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)制冷機(jī)的操作和簡(jiǎn)單的修理和保養(yǎng)。不懂的地方及時(shí)打電話請(qǐng)教設(shè)備廠家的維修技工,有問(wèn)題就請(qǐng)維修廠家的技術(shù)工人到廠里檢查,修理。白天出庫(kù)盤(pán)點(diǎn),就改在晚上加班制冷,以保證冷庫(kù)溫度不超過(guò)溫度標(biāo)準(zhǔn),紅棗品質(zhì)不會(huì)變質(zhì)。白天就幫冷庫(kù)倒貨,出庫(kù);車(chē)間有時(shí)候加班裝箱,也能按車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的要求裝箱,裝車(chē)任務(wù)。
十月底到十團(tuán)曬場(chǎng)參加收購(gòu)工作,認(rèn)真干好本職工作,做好防盜工作。管理好車(chē)間安排裝棗選棗的同志,做好他們的思想工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的裝筐,選棗工作。做到減少損失,浪費(fèi),隨時(shí)到曬場(chǎng)內(nèi)外巡查,檢查陌生車(chē)輛和人員進(jìn)出曬場(chǎng)工作。嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)安排的夜間在曬場(chǎng)外值班,克服嚴(yán)寒,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好裝筐,裝車(chē)清點(diǎn)工作。做好裝卸周轉(zhuǎn)筐清點(diǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握和總結(jié)曬場(chǎng)工作,為來(lái)年的曬場(chǎng)工作盡自己的一份力。
在20__年里,曬場(chǎng)需要擴(kuò)建,場(chǎng)地需要平整,路面需要養(yǎng)護(hù)和修理,工作人員需要從新安排調(diào)整。在以后的工作中做到認(rèn)真服從公司的安排,做好曬場(chǎng)和其它公司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇八
在20xx年,我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),成為一名熟練工。
轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)車(chē)間灼燒操作工崗位規(guī)程。
1、每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原料的品種、批號(hào)等,及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,轉(zhuǎn)料和出料情況。
2、各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號(hào)拉料。
3、拉料時(shí)托料小車(chē)一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。
4、負(fù)責(zé)拉(轉(zhuǎn))料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料。
1、各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。
2、每缽裝料保持一致,偏差不宜過(guò)大。
5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖。
6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī),有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。
7、各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣。
1、倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,及時(shí)倒料,缽子必須保持干凈無(wú)殘留。
2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。
3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。
4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,拉到指定位置過(guò)稱,記錄重量后整齊碼放。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇九
xxxx年對(duì)我具有特殊的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我漸漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與協(xié)助。
此時(shí)此刻我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作狀況賜予回憶,并就今后工作打算進(jìn)展詳細(xì)的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)展了以下工作:
1、在公司的支配下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟識(shí)公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過(guò)實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。
3、擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:
1、無(wú)工作經(jīng)歷,缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷,沒(méi)有須要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷,一切都從零起先,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時(shí)間和精力上的奢侈。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷造就自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能,盡快熟識(shí)公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)歷和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生,因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。我司正處于起步階段,很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取其他公司經(jīng)歷,干自己所能干,用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路須要進(jìn)一步清楚,處理事情要以最簡(jiǎn)潔的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展,完滿完成效勞客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底,綜合的學(xué)問(wèn)積累和謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合學(xué)問(wèn)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)歷,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時(shí)處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和開(kāi)展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'開(kāi)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),那么人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾軌虬盐杖瞬畔拗凭湍芨玫亻_(kāi)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位〔崗位〕、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行狀況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)展評(píng)估,做多做少?zèng)]有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作踴躍性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比方;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作〔如遇特別狀況可特別處理〕。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)覺(jué)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),許多支出都未能做到公私分別,導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營(yíng)運(yùn)本錢(qián)。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶,看法書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的珍貴財(cái)產(chǎn)。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)狀況,如有不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)開(kāi)展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十
1.這一年我對(duì)生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但相對(duì)于過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)問(wèn)題少了不少,所出現(xiàn)的問(wèn)題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來(lái)越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來(lái)越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。
2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:一.精細(xì)化操作不到位,二.平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié),三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施:一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平,二.加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。三.提高工作的熱情認(rèn)真度。
3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之,在過(guò)去的__年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信_(tái)_年的我,在本崗位上會(huì)做的更好,發(fā)揮的更出色!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:
大家好!
首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。
xxxx年x月份我擔(dān)任中控室副主任以來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問(wèn)題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
xxxx年x月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設(shè)備問(wèn)題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。
1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題;
2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來(lái),我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門(mén)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時(shí)間的工作,我還存在很多的不足之處。
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
總結(jié)。
由本站會(huì)員“sophia”投稿精心推薦,小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的物流操作員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!xxxx年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入****工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
二、工作分析:
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
三、
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計(jì)劃及建議。
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
物流操作員個(gè)人工作總結(jié)如果還不能滿足你的要求,請(qǐng)?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌锪鞑僮鲉T個(gè)人工作總結(jié)范文。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
我是一名拌合站的操作員。一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)拌合站它雖然在基層,但是它決定整個(gè)工程的進(jìn)度起到最主要的作用,它的進(jìn)度可以是工程的基礎(chǔ),沒(méi)有它路面的工程無(wú)法完成。所以作為一名操作員,我經(jīng)過(guò)一年多工作,看到了其中的利害關(guān)系,在今后的工作中我要加倍的努力,使進(jìn)度提高。去年我在xx路面五標(biāo)毛甸子拌合站工作,在這期間,我參與了拌合站場(chǎng)地的規(guī)劃,拌合站場(chǎng)地的建設(shè),以及拌合機(jī)的基礎(chǔ)施工和拌合機(jī)的安裝。從中我學(xué)到了怎樣去規(guī)劃場(chǎng)地,怎樣去根據(jù)圖紙打地基,怎么去安裝拌合機(jī),但是在這中,我也出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,在地基的施工中,由于我對(duì)圖紙分析的不足,出現(xiàn)過(guò)一些小小的問(wèn)題,是我發(fā)現(xiàn)我自己工作中從在的失誤,正是這些失誤,是我對(duì)拌合站的安裝有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),在工作中我們一定要認(rèn)真,不訥訥感馬虎大意。
一名工人,要認(rèn)真貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真努力的工作,為公司做出貢獻(xiàn),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。要向周?chē)膸煾祩儗W(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀工作方法。大家要互相照看,互相的交流。最主要的就是每個(gè)人要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對(duì)工作愛(ài)崗盡業(yè)!自己以后會(huì)加倍努力工作,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為公司服務(wù),為大家服務(wù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,盡最大努力完成工作。
要根據(jù)項(xiàng)目部的安排,要做好自己的本分工作,我的崗位是操作,在整個(gè)拌合工作中也起到很重要的作用,首先我要熟練的掌握一下拌合機(jī)器的操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決,工作中不脫時(shí)間,盡自己最大的努力去工作!作為一個(gè)年輕人,我們有更足的精力,既要把自己的工作做好,也要去幫助其他的同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,要不怕吃苦,認(rèn)真,努力去做事情!在工作中,每個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度是不同的,難免出現(xiàn)埋怨的心里,希望公司給與我們幫助,及時(shí)解決在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,如,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題們需要維修,需要零部件,脫只會(huì)讓人懶惰。保持我們工作的順暢,可以提高大家工作的積極姓。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
由于b1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理,中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量。
中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的'情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
1、本工種操作人員必須遵守公司的《安全生產(chǎn)管理制度》和《職工安全生產(chǎn)守則》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2、必須認(rèn)真執(zhí)行公司總經(jīng)理部、安全生產(chǎn)部和車(chē)間等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與運(yùn)轉(zhuǎn)操作。
3、必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4、遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)工程師處理。
5、開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員同意方可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。
6、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
8、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
9、與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
1、本工種操作人員必須遵守公司的《安全生產(chǎn)管理制度》和《職工安全生產(chǎn)守則》及其它各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2、必須認(rèn)真執(zhí)行公司總經(jīng)理部和車(chē)間等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與運(yùn)轉(zhuǎn)操作。
3、必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4、遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)技術(shù)人員解決。
5、開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員同意方可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。
6、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
8、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
9、與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十八
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前.
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇十九
1.本工種操作人員必須遵守《安全生產(chǎn)管理制度》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程。
2.必須認(rèn)真執(zhí)行公司經(jīng)理、部門(mén)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的各項(xiàng)指令,嚴(yán)肅認(rèn)真、精力集中進(jìn)行生產(chǎn)指揮與動(dòng)轉(zhuǎn)操作。
3.必須熟練掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝技術(shù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做到準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障及其原因,并按技術(shù)操作規(guī)程的具體要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
4.遇有本人判斷不清或沒(méi)有把握處理好的問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或找專業(yè)技術(shù)人員解決。
5.開(kāi)動(dòng)設(shè)備之前必須與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,得到現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以啟動(dòng)。在沒(méi)有接到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的通知前,嚴(yán)禁啟動(dòng)任何設(shè)備。6.設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,按技術(shù)操作規(guī)程的要求,配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好停機(jī)后的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作。
7.中控室操作人員必須同時(shí)遵守各崗位巡檢工的技術(shù)及安全規(guī)程。8.中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。9.與中控室工作無(wú)關(guān)的閑雜人員禁止進(jìn)入中控室。
10.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交班詳細(xì)、接班清楚。接班人不來(lái)時(shí),交班者必須堅(jiān)守工作崗位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十
總結(jié)過(guò)去是為了規(guī)劃未來(lái),針對(duì)20xx年的工作情況,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃:
設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開(kāi)工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門(mén),做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備.
生產(chǎn)車(chē)間一直以來(lái)就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的.工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門(mén),各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。
1.交期達(dá)成率:力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。
過(guò)去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:。
1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無(wú)數(shù),。
2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3.委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不及時(shí)。
4.沒(méi)能做到有計(jì)劃生產(chǎn)。
保證提升交期的措施:
1.完善車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。
2.做好崗位員工日考核工作,完善車(chē)間獎(jiǎng)懲管理制度。
3.提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。
4.根據(jù)每日接單情況及車(chē)間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20xx年目標(biāo):98%。
提升措施:
1.計(jì)劃車(chē)間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度。
2.增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)。
3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。
車(chē)間管理主要硬性指標(biāo)或說(shuō)車(chē)間管理任務(wù)還有很多,比如車(chē)間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來(lái)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20xx年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。
污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。
2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量,進(jìn)出水cod、ph值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。
3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。
5.不定期的觀察cod、溶解氧、ph值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。
6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)。
生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個(gè)多月的記錄觀察過(guò)程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報(bào)警),其中進(jìn)口cod故障9次,出口cod故障7次,攪拌器故障7次,流量計(jì)故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。ph正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),查出哪個(gè)泵站的ph值高,馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào),從而確保廠區(qū)的進(jìn)水ph值控制在正常范圍之內(nèi),對(duì)處理污水沒(méi)有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問(wèn)題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來(lái),中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無(wú)論天氣有多么惡劣,都能每?jī)尚r(shí)到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過(guò)程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì),積極參加調(diào)試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習(xí)。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語(yǔ)水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。
總之,中控室雖然取得一些成績(jī),但只是階段性的,我們面臨的問(wèn)題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,在今后的日子里,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作程序,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控操作員個(gè)人工作總結(jié)篇二十二
一、嚴(yán)格遵守作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從值班長(zhǎng)及主管部門(mén)的工作安排和指揮,做好本班各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定做好各種記錄。
二、熟悉掌握全廠生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)操作規(guī)程,牢記系統(tǒng)各種工藝參數(shù)。
三、堅(jiān)守崗位,不得擅離職守隨便走動(dòng)。工作中注意本系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)礦粉生產(chǎn)工藝知識(shí),不斷的。
總結(jié)。
和積累經(jīng)驗(yàn),提高操作水平。
五、嚴(yán)格執(zhí)行中控室的安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全防范意識(shí),嚴(yán)禁違章操作,杜絕事故的發(fā)生。
六、操作人員在操作過(guò)程中要經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)通知和配合處理。并做好操作、運(yùn)行等相關(guān)記錄。
七、遇到緊急情況或重大故障時(shí)應(yīng)積極采取有效的應(yīng)急措施,并及時(shí)向值班長(zhǎng)通報(bào)。
八、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量控制參數(shù)控制好本系統(tǒng)操作,確保參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確。
九、熟練掌握中央控制系統(tǒng)及各現(xiàn)場(chǎng)工作站的數(shù)據(jù)采集、及信息傳遞的方式方法。
十、當(dāng)班人員必須如實(shí)填寫(xiě)好《中控操作運(yùn)行交接班記錄》,認(rèn)真填寫(xiě)本班生產(chǎn)運(yùn)行狀況及故障發(fā)生的原因和處理結(jié)果,尚未處理或處理完畢的,應(yīng)向接班者詳細(xì)說(shuō)明,并提出重點(diǎn)注意事項(xiàng)。
十一、交接班前必須將中控室清掃干凈,保持中控室整潔衛(wèi)生。
南京邦恒調(diào)試組。