在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一
1、制度建設(shè):擬定各類行政管理制度,梳理各項(xiàng)流程,完善制度體系,規(guī)范行政管理工作;
2、費(fèi)用管控:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審核費(fèi)用使用情況,及時(shí)糾正和控制費(fèi)用支出;
3、采購(gòu)及供應(yīng)商管理:管理供應(yīng)商的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范采購(gòu)流程,確保供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn);
4、辦公室管理:負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理、裝修、物業(yè)溝通等行政后勤工作;
5、運(yùn)營(yíng)管理:開展公司日常行政運(yùn)營(yíng)管理,包括但不限于會(huì)務(wù)組織、檔案管理、證照管理、車輛管理、接待來訪等工作;
6、人事管理:負(fù)責(zé)人員招聘、績(jī)效考核、考勤管理、工資編報(bào)、社保繳存管理,組織對(duì)員工的晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全面工作。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷,行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上行政工作經(jīng)歷,其中3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備全國(guó)化行政管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)及較強(qiáng)的供應(yīng)商管理能力;
4、具有跨部門溝通能力,執(zhí)行力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)出色完成各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二
1、根據(jù)公司，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性籌劃，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理工作;
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)控制體系，編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
4、建立、維護(hù)公司預(yù)決算管理體系，對(duì)各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行審核;根據(jù)監(jiān)督、控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)調(diào)整已編制的預(yù)算，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，并對(duì)資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式;審批公司重大資金流向，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量;監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，保證公司發(fā)展的資金需;
6、制定公司整體稅務(wù)計(jì)劃，并推進(jìn)實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，確保稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);監(jiān)督稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)等有關(guān)稅務(wù)方面的工作;
7、控制公司各項(xiàng)管理費(fèi)用和本部門的財(cái)務(wù)費(fèi)用;指導(dǎo)、督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用;
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審批、簽章;審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)管理報(bào)告，并提出改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議;
9、管理、監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì);
11、負(fù)責(zé)公司同銀行、稅務(wù)、財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的工作對(duì)接，維護(hù)公司利益;
12、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜；負(fù)責(zé)代表公司與證券會(huì)的溝通、議價(jià)；負(fù)責(zé)財(cái)稅規(guī)劃，合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策；
3、關(guān)注公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持；
4、匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算；
6、組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；
7、定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅；
8、定期組織編制財(cái)務(wù)狀況表，分析公司償債能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議；
9、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整
10、組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)；
11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計(jì)劃/組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
13、制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計(jì)劃/對(duì)直接下屬績(jī)效考核與工作評(píng)價(jià)。?
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，對(duì)出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的工作規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和指導(dǎo)；
2、組織制定、維護(hù)和改進(jìn)財(cái)務(wù)方面的管理規(guī)范、執(zhí)行了流程、制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告和公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配、資產(chǎn)管理工作，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足新三板掛牌企業(yè)的內(nèi)部控制要求；
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的新三板掛牌后的披露，并對(duì)此與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商保持良好的工作關(guān)系；
8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成影響的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與政策執(zhí)行；
9、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作，完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
11、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇五
1.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；
2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
3.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件，下達(dá)重要指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；
6.審核簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書和竣工結(jié)算；
7.審查和處理工程變更；
8.主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、理索賠、審批工程延期；
9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
10.組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理；
11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
12.按照業(yè)主的開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作；
13.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)施；
14.組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；
15.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定；財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；
2、為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策；
4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；
5、組織各分公司各部門成本核算，提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)集團(tuán)成本管理。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算；
6、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算?；I集資金，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
9、定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；
10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。?
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇七
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)
5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估
6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告
7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督
8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)
9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇八
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、資金的管理工作。
3.負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算。
4.組織編制和簽署公司的年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
5.協(xié)調(diào)公司與有關(guān)金融、稅務(wù)和上級(jí)主管部門的關(guān)系。
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.如實(shí)反映和監(jiān)督公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
2.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。
3.定期匯總會(huì)計(jì)憑證。
4.認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)。
現(xiàn)金出納員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。
2.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)，經(jīng)上級(jí)主管審批，方可辦理付款手續(xù)。
3.督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)上交所收款項(xiàng)。
4.現(xiàn)金日記賬做好日清月結(jié)，每月與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次，做到賬款相符。
5.及時(shí)清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一
1、制度建設(shè):擬定各類行政管理制度,梳理各項(xiàng)流程,完善制度體系,規(guī)范行政管理工作;
2、費(fèi)用管控:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審核費(fèi)用使用情況,及時(shí)糾正和控制費(fèi)用支出;
3、采購(gòu)及供應(yīng)商管理:管理供應(yīng)商的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范采購(gòu)流程,確保供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn);
4、辦公室管理:負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理、裝修、物業(yè)溝通等行政后勤工作;
5、運(yùn)營(yíng)管理:開展公司日常行政運(yùn)營(yíng)管理,包括但不限于會(huì)務(wù)組織、檔案管理、證照管理、車輛管理、接待來訪等工作;
6、人事管理:負(fù)責(zé)人員招聘、績(jī)效考核、考勤管理、工資編報(bào)、社保繳存管理,組織對(duì)員工的晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全面工作。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷,行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上行政工作經(jīng)歷,其中3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備全國(guó)化行政管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)及較強(qiáng)的供應(yīng)商管理能力;
4、具有跨部門溝通能力,執(zhí)行力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)出色完成各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二
1、根據(jù)公司，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性籌劃，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理工作;
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)控制體系，編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
4、建立、維護(hù)公司預(yù)決算管理體系，對(duì)各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行審核;根據(jù)監(jiān)督、控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)調(diào)整已編制的預(yù)算，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，并對(duì)資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式;審批公司重大資金流向，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量;監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，保證公司發(fā)展的資金需;
6、制定公司整體稅務(wù)計(jì)劃，并推進(jìn)實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，確保稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);監(jiān)督稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)等有關(guān)稅務(wù)方面的工作;
7、控制公司各項(xiàng)管理費(fèi)用和本部門的財(cái)務(wù)費(fèi)用;指導(dǎo)、督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用;
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審批、簽章;審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)管理報(bào)告，并提出改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議;
9、管理、監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì);
11、負(fù)責(zé)公司同銀行、稅務(wù)、財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的工作對(duì)接，維護(hù)公司利益;
12、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜；負(fù)責(zé)代表公司與證券會(huì)的溝通、議價(jià)；負(fù)責(zé)財(cái)稅規(guī)劃，合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策；
3、關(guān)注公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持；
4、匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算；
6、組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；
7、定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅；
8、定期組織編制財(cái)務(wù)狀況表，分析公司償債能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議；
9、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整
10、組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)；
11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計(jì)劃/組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
13、制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計(jì)劃/對(duì)直接下屬績(jī)效考核與工作評(píng)價(jià)。?
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，對(duì)出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的工作規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和指導(dǎo)；
2、組織制定、維護(hù)和改進(jìn)財(cái)務(wù)方面的管理規(guī)范、執(zhí)行了流程、制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告和公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配、資產(chǎn)管理工作，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足新三板掛牌企業(yè)的內(nèi)部控制要求；
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的新三板掛牌后的披露，并對(duì)此與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商保持良好的工作關(guān)系；
8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成影響的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與政策執(zhí)行；
9、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作，完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
11、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇五
1.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；
2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
3.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件，下達(dá)重要指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；
6.審核簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書和竣工結(jié)算；
7.審查和處理工程變更；
8.主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、理索賠、審批工程延期；
9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
10.組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理；
11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
12.按照業(yè)主的開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作；
13.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)施；
14.組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；
15.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定；財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃；
2、為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策；
4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；
5、組織各分公司各部門成本核算，提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)集團(tuán)成本管理。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算；
6、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算?；I集資金，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
9、定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；
10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。?
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇七
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)
5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估
6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告
7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督
8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)
9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇八
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、資金的管理工作。
3.負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算。
4.組織編制和簽署公司的年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
5.協(xié)調(diào)公司與有關(guān)金融、稅務(wù)和上級(jí)主管部門的關(guān)系。
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.如實(shí)反映和監(jiān)督公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
2.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。
3.定期匯總會(huì)計(jì)憑證。
4.認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)。
現(xiàn)金出納員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。
2.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)，經(jīng)上級(jí)主管審批，方可辦理付款手續(xù)。
3.督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)上交所收款項(xiàng)。
4.現(xiàn)金日記賬做好日清月結(jié)，每月與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次，做到賬款相符。
5.及時(shí)清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬。