超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿(模板14篇)

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    總結(jié)是一種表達(dá)與交流的方式,通過對(duì)事物進(jìn)行深入思考和概括,我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。充分利用碎片化時(shí)間,可以讓生活更有節(jié)奏感和充實(shí)感。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文,并附上了一些寫作技巧,供各位參考借鑒。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
    一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
    1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
    3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
    4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
    1.物料沒有如期采購(gòu)跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
    2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
    1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
    2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
    3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
    親愛的各位唐人同仁:
    大家晚上好!
    今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。xx年,正好是21世紀(jì)的頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的企業(yè)!
    豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī),各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!
    新的國(guó)家政策,開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
    今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!
    謝謝大家!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
    值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對(duì)那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工,我誠(chéng)摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻(xiàn),就不會(huì)有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達(dá)到215億美元,客戶關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應(yīng)業(yè)績(jī)相關(guān)的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的收入會(huì)有較大的增長(zhǎng),希望您們?nèi)疫^一個(gè)好年,只有您們消費(fèi)了,前線將士才會(huì)感覺到您們對(duì)他們的肯定,只有您們花多了,才會(huì)激勵(lì)他們明年更加努力,他們才會(huì)倍感勞動(dòng)光榮,倍感親人給他們的溫暖。記?。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
    在過去的一年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績(jī)?!帮L(fēng)華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降,一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長(zhǎng),能實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī),怎么不是風(fēng)華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國(guó)作為本土市場(chǎng)歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網(wǎng),我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發(fā)展;3g、lte構(gòu)筑了全球第一的競(jìng)爭(zhēng)力;路由器走出了困境,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力同步;專業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速,不僅支撐了公司的高速發(fā)展,更實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng),連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長(zhǎng);軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài),連續(xù)兩年超30%的增長(zhǎng);終端持續(xù)保持了優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財(cái)經(jīng)管理已開始全面進(jìn)步的沖刺,ifs繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開,完成了ltc的流程、組織設(shè)計(jì)工作,二者將構(gòu)筑明年的進(jìn)步。我們對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行了改良,我們的行政服務(wù)及客戶服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,在異國(guó)他鄉(xiāng),有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當(dāng)?shù)氐姆?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展,會(huì)看到我們客戶服務(wù)系統(tǒng)的大進(jìn)步,到時(shí),請(qǐng)全體海外員工檢閱。
    我們?cè)谶@困難的一年,同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權(quán)管理,過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動(dòng)。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形,培育機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并咬住機(jī)會(huì),在小范圍完成對(duì)合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對(duì)重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請(qǐng)求;地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業(yè)化的能力,支持一線的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英,給前線的指揮官提供及時(shí)、有效、低成本的支持。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會(huì)議要用全球化的視野,完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào),靈活地調(diào)配全球資源對(duì)重大項(xiàng)目的支持?!胺淙骸钡难杆偌Y(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),將會(huì)成為新一年工作的亮點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺(tái)的進(jìn)步。今、明兩年市場(chǎng)服務(wù)的組織變革,一定會(huì)促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,形成利潤(rùn)能力,實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織向利潤(rùn)中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè),并實(shí)現(xiàn)20xx年銷售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對(duì)研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。
    為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行,我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,隨著大量的有使命感、責(zé)任感的cfo派往前方、前線,作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會(huì)更加科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè),提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機(jī)會(huì)對(duì)任何人都是機(jī)會(huì)均等的。對(duì)內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學(xué)會(huì)善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級(jí)管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會(huì)有成績(jī)的偉大。
    我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險(xiǎn)、不謀私利,走上最需要的地方。并長(zhǎng)期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng) ,在不同的崗位,不同的地點(diǎn)加速成長(zhǎng),接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級(jí)黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,不捂蓋子,報(bào)喜更報(bào)憂,公平對(duì)待下屬與周邊合作,敢于批評(píng)公司及上級(jí)的不是。我們反對(duì)唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們?cè)谛乱荒暌{(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級(jí)態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現(xiàn)。我們?cè)谛乱荒曛幸鸩綔p少這類干部。
    我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì)從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內(nèi)部的腐敗。
    “日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”,待來年我們?cè)俟诧嫅c功的酒。
    二〇〇九年十二月三十一日
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
    各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
    年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
    即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:—年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的x億增加收入x億,增幅高達(dá)x。完成外貿(mào)出口x萬美金。至此,公司連續(xù)x年年增長(zhǎng)率超過x,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國(guó)潛力x榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)x個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
    20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶,二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
    20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
    各位x、各位同事、各位關(guān)愛xx的朋友們:
    很高興和大家相聚在xx的家年華,共度一個(gè)溫暖而又鼓舞人心的年會(huì)。首先我謹(jǐn)代表我個(gè)人和xx文旅集團(tuán),對(duì)在過去的一年中,勤懇務(wù)實(shí)工作,以自己的風(fēng)采為xx添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!
    20xx年,是一個(gè)特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年,也是xx文旅集團(tuán)的逢九之年?;赝拍陝?chuàng)業(yè),我想每一個(gè)xx人,都能在xx的發(fā)展中,感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅(jiān)持的可貴。
    xx一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產(chǎn)的損耗降到最低,把不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值做到最大,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨(dú)一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅(jiān)守這份初心,xx就一定能成長(zhǎng)為一家有能力、有擔(dān)當(dāng)、受尊敬的企業(yè),xx就會(huì)和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。
    從城市的創(chuàng)業(yè)者,到城市的運(yùn)營(yíng)者,xx文旅早已不再是當(dāng)初憑借領(lǐng)show天地c位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年里,我們依然用最大的熱情在探索和創(chuàng)新:
    我們?cè)谧龈嗑S的xx。
    在項(xiàng)目上,大寺逅和x美食城進(jìn)入到攻堅(jiān)階段,我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個(gè)項(xiàng)目尚未開幕就收獲了無數(shù)的好感和好評(píng)。
    我們對(duì)仟禧匯項(xiàng)目做了優(yōu)化塑型,其優(yōu)異的品牌形象和經(jīng)營(yíng)成效,有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。
    憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)洞察和大膽規(guī)劃,我們順利啟動(dòng)了東??缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項(xiàng)目,在xx的項(xiàng)目矩陣?yán)?,又點(diǎn)亮了兩個(gè)閃耀的明星,進(jìn)一步拓展了集團(tuán)的業(yè)務(wù)類型和能力邊界。
    我們開始了古城的咖啡計(jì)劃,為古城的人文復(fù)興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會(huì)各界的更多信任,眾多資源方積極主動(dòng)與我們溝通,讓xx也有機(jī)會(huì)在更廣闊的市場(chǎng)接受考驗(yàn)并展示才華。
    我們?cè)谧龈ヂ?lián)的xx。
    通過引入普華永道的服務(wù),我們對(duì)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做了進(jìn)一步的提升與優(yōu)化,完善了各中心的職能,密切了集團(tuán)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的聯(lián)系與協(xié)同。
    我們和eci構(gòu)建了深度合作關(guān)系,成功舉辦了20xx國(guó)際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個(gè)真正互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),通過東??缇畴娚躺鷳B(tài)圈和xx上東區(qū)項(xiàng)目,希望為城市從業(yè)者提供更全面的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)。
    已經(jīng)上線使用的xx派項(xiàng)目,是xx的心力之作。作為xx在移動(dòng)端的智慧向?qū)?,xx派將以其豐富的場(chǎng)景、有趣的玩法,為用戶提供全新的商業(yè)體驗(yàn)和消費(fèi)方式,為商戶提供穩(wěn)定的流量和信心,讓xx得以實(shí)現(xiàn)和用戶的直接互動(dòng)以及對(duì)所有項(xiàng)目的整合運(yùn)營(yíng)。我們相信,充分的互聯(lián),是提升效率的終極方法,充分的互聯(lián),也是文旅創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。
    朋友們,20xx年,文旅產(chǎn)業(yè)的雙鏈互動(dòng)將展開更多的可能性,數(shù)字產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,美好生活的需求進(jìn)一步釋放。xx文旅在融入產(chǎn)業(yè)、擁抱時(shí)代的同時(shí),也在努力以自己的能力和價(jià)值,為xx人賦能,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能,為城市的美好生活賦能。
    我希望,從每一位xx人做起,心懷美好去看待我們的事業(yè),用發(fā)現(xiàn)美好的眼睛去找到城市的閃光點(diǎn),用追求美好的職業(yè)精神去優(yōu)化我們的服務(wù),用創(chuàng)造美好的態(tài)度去打磨更好的產(chǎn)品和內(nèi)容。
    新的一年,xx能做的,還有更多。
    首先對(duì)內(nèi)在人才培養(yǎng)計(jì)劃上,我們將推出定期的文創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng),并竭盡所能為大家引進(jìn)深造課程和渠道,以期令各位在xx得到更好的職業(yè)素養(yǎng)提升和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們對(duì)在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,將逐個(gè)進(jìn)行精細(xì)化復(fù)盤,結(jié)合當(dāng)下的消費(fèi)需求大膽調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路和運(yùn)營(yíng)模式。我們要著手打造一個(gè)真正的創(chuàng)新生態(tài)圈,找到更多的伙伴,實(shí)現(xiàn)資源互享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上的無縫對(duì)接。
    對(duì)外,我們將為城市積極引入更多優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)資源和活動(dòng)資源,讓x人和x客有機(jī)會(huì)獲得與國(guó)際同步的文化藝術(shù)體驗(yàn)和享受。我們也將積極參與x的城市品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷,為城市創(chuàng)造更豐富、更強(qiáng)勢(shì)的ip內(nèi)容與形象,為城市知名度和影響力的提升貢獻(xiàn)智慧和力量。
    所有這些良好的愿景,遠(yuǎn)大的抱負(fù),都需要全體xx人為之付諸行動(dòng)。
    新的一年,我對(duì)大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環(huán)境,理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,愛惜我們自己的羽毛,不辜負(fù)外部對(duì)我們的寄望和厚愛;二愿大家能客觀審視自我,積極規(guī)劃在xx的職業(yè)生涯,自我激勵(lì)也自我約束,在xx的平臺(tái)上,全情創(chuàng)造,全心拼搏,去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,你們的夢(mèng)想,就是xx的夢(mèng)想。
    xx的發(fā)展,離不開我們?nèi)w成員的投入和努力,離不開各位股東和投資方的信任與托付,離不開各位業(yè)主和合作伙伴的支持與協(xié)作,離不開各位朋友的關(guān)愛與扶持。千言萬語,不足為謝。
    今年是xx的第九年,我相信,xx還有很多個(gè)九年。志不改,道不變,xx衷心期望能與諸位繼續(xù)攜手,恒守初心,砥礪奮進(jìn),追夢(mèng)前行。衷心祝福大家在新的一年,工作順利,闔家幸福!謝謝!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
    尊敬的xxx,親愛的朋友們:
    大家下午好!
     笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的xx年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子,向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
    路是我們用心走出來的,在沒有向?qū)У拿髑靶兄?,不管是誰都會(huì)走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時(shí),大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水。我知道,大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時(shí)是超出我的估計(jì)和想象的。在此,我真誠(chéng)感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持贏得了酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。
    回首過去,我們健康的走出了xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。
    對(duì)待合作中的不同意見,攜手共進(jìn)。最后,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志,更積極的姿態(tài),更堅(jiān)實(shí)的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
    祝愿xxxx的明天更加美好!
    最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
    過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬元,毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的xx%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作:
    利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
    在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購(gòu),新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
    隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:
    (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。
    (二):對(duì)于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
    (三):科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率,庫(kù)存太少,將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,而庫(kù)存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
    (四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。
    (五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。
    總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
    將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合××店實(shí)際,對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
    親愛的員工同志們:
    大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來“主題年會(huì)。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
    回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的'作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
    超市職工年會(huì)發(fā)言稿很容易寫,這就動(dòng)筆寫一篇吧。眾所周知,年會(huì)是一個(gè)很好的平臺(tái),讓我們對(duì)上一年的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫超市職工年會(huì)發(fā)言稿呢?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“超市職工年會(huì)發(fā)言稿”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    "華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!
    今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。
    回首往事,點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
    新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
    請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
    各位同仁:
    新年好!
    我們?cè)诮?jīng)歷了___年的輝煌之后,又度過了___不平凡的春秋。過去的一年,旅游市場(chǎng)跌蕩起伏,給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩,互相激勵(lì),共同努力,最終取得不俗的成果。我們?cè)卩嵵菪碌墓?,藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一齊奮斗、成長(zhǎng)的各位同仁,將在一個(gè)新的平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
    各位同仁:我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明,我們已經(jīng)有本事實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán),這是我們多年來共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果,是對(duì)我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、期望和幸福,我們應(yīng)當(dāng)珍惜和愛護(hù)她。
    企業(yè)的創(chuàng)立,離不開進(jìn)取勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不一樣背景、不一樣經(jīng)歷、不一樣層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番事業(yè)。
    我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國(guó)各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不一樣,年齡、愛好不一樣,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不一樣的主角,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公。
    企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校,一座熔爐。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)、考核,經(jīng)過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉,在工作中學(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)供給給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到,在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才,他們?cè)谄髽I(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
    時(shí)常縈繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——那里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工,只要他給我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記。
    企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,員工朋友們的付出并不總是得到自我所滿意的回報(bào);可是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自我最喜歡的工作;可是,我們要明白,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。
    在此,我向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感激和敬意!
    我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感激和敬意!正是您們?cè)诤竺娴哪С郑刮覀兊膯T工無后顧之憂,努力工作、勇往直前!
    我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長(zhǎng),期待全體同仁的家屬對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心期望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍惜生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
    愿每一員工在企業(yè)度過活力燃燒的歲月,在健康歡樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。
    勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁。
    值此新春佳節(jié)將臨之際,送上我誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,工作順利,事業(yè)有成,家庭幸福。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我首先感謝同事們對(duì)我工作的支持,20__年初我到__礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天_年多時(shí)間匆匆而過,我也從不惑而知天命。
    有人說,人們感覺的時(shí)間長(zhǎng)度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時(shí)間過得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時(shí)間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會(huì)輕松點(diǎn),但是直到今天也不敢懈怠,因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因?yàn)榭偨?jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。
    對(duì)個(gè)人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗(yàn)和技巧,是履行責(zé)任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學(xué)識(shí)淵博,但相信知識(shí)就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補(bǔ)拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅(jiān)強(qiáng);談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致。總之,_年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績(jī),但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。
    直率也許是優(yōu)點(diǎn),太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時(shí)候批評(píng)人不注意場(chǎng)合、沒把握好分寸,有的時(shí)候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠(chéng)的道歉。
    總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級(jí)管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的.信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻(xiàn),是公司的財(cái)富,更是對(duì)我個(gè)人的饋贈(zèng)。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個(gè)人必然一事無成。這一切,我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝,也將永遠(yuǎn)銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長(zhǎng)以及各位董監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
    如今,我不再擔(dān)任__公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。__總經(jīng)理年富力強(qiáng),懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會(huì)的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持__總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以__為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利,相信_(tái)_礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是__礦業(yè)的一員,仍然會(huì)和大家一道手胼足胝,為__的發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。我將把更多精力放在集團(tuán)公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會(huì)尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
    牛年新春在即,這里給大家拜個(gè)早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、家屬位大家上午好:。
    在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少?gòu)部門去認(rèn)真總結(jié)和回故的地方。
    一直以來,采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理中最為核心的問題。如何降低采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)增加更大的利潤(rùn),自然成為我們采購(gòu)部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購(gòu)成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào),控制采購(gòu)成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來完成,而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度,通過各項(xiàng)相關(guān)工作的`統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo),取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)人有經(jīng)下幾點(diǎn):。
    當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì),面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng),只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料,去粗取精,分析總結(jié),將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸,才能運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,應(yīng)該把原材料采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課,它有助于采購(gòu)策略的制定、有助于談判的成功,有助于準(zhǔn)確選擇供應(yīng)商。
    通過大量搜集各供應(yīng)商資料,可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以及信譽(yù)度。通過比較分析,可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購(gòu)時(shí)機(jī)。
    成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí),它的額度越低,企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本,以至專項(xiàng)成本,往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低,單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購(gòu)一件設(shè)備,10萬元一件的需要一年檢修一次,8萬元一件的可能需要半年檢修一次,而每次檢修需7000元,設(shè)備的使用年限為10年,那么3年下來,購(gòu)買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購(gòu)買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以,在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見,必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。
    采購(gòu)工作說到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購(gòu)方最。
    好的資源,若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。
    采購(gòu)談判的成功與否,不僅對(duì)公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大,而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,一個(gè)合格的采購(gòu)人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本,才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購(gòu)談判,是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合,既維護(hù)了自身的需要與利益,又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn),彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。
    同志們,在新的一年里,我們采購(gòu)部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)管理方式及先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)采購(gòu)部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo),這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
    20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
    大家好!
    首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,xx國(guó)際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候,及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
    本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
    過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),但是總體運(yùn)營(yíng)上,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。
    但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過程,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
    從我x歲寫出自己的第一個(gè)x年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對(duì)了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
    所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會(huì)更美好。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的xx人們:
    大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位xx人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。
    今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的'各位xx人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
    在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位xx人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體xx人的一點(diǎn)要求。
    在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的x%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作:
    利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng), 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
    在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購(gòu),新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
    隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:
    (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。
    (二):對(duì)于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
    (三):科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率,庫(kù)存太少,將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,而庫(kù)存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
    (四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。
    (五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的.損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。
    總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
    將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合××店實(shí)際,對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    超市年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
    201x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
    一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
    一、完成工作方面。
    1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
    3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
    4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
    二、工作不足方面:
    1.物料沒有如期采購(gòu)跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
    2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
    2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
    3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
    20xx年的工作計(jì)劃。
    20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
    二、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
    以便采購(gòu)能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。
    三、采購(gòu)規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高。
    采購(gòu)工作遇到許多問題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),我們采購(gòu)任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,因?yàn)閹?kù)存不準(zhǔn)或是物料需求不及時(shí),為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購(gòu),工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率。
    四、采購(gòu)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
    質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高,以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
    五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制。
    在20xx的工作中,請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作,讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。
    總結(jié):
    總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。