學(xué)校工作計劃書匯編(實用15篇)

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    計劃是人們對未來某段時間內(nèi)所做的安排和規(guī)劃。為了確保計劃的實施順利,需要合理安排時間和資源。每個人都可以根據(jù)自己的情況進行個性化的計劃制定,沒有固定的模板。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇一
    組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。
    1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全。
    2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
    3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當中。
    抓文明禮貌落實。
    我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
    嚴把適量關(guān)。
    對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進入食堂。
    培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì)。
    1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力。
    2、要善于激發(fā)員工參與意識,關(guān)心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇二
    制定“平安創(chuàng)建活動方案”,開展“平安創(chuàng)建活動”。對校園外小賣部、小商販進行清理,并隨時治理,集中整治與平時治理相結(jié)合。同時加強交通安全教育和治理,邀請交警員到我校進行交通安全講座,每逢放假時聯(lián)系交警隊在校門口進行交通疏導(dǎo),切實保證學(xué)生安全。
    我校將在今后一年的工作中,更好的開展工作,進一步保持好穩(wěn)定局面和提高教育教學(xué)質(zhì)量,為高校輸送更多的人才,為我縣的教育大業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇三
    1、全體教師都應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,注重學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,加大家校聯(lián)系力度,積極創(chuàng)立學(xué)校、家庭、社會三位一體的促學(xué)環(huán)境。
    2、向?qū)W生進行學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。
    一年級適應(yīng)為主需培養(yǎng)的習(xí)慣:
    課前準備,聽課,看書,寫字,整理書包,衛(wèi)生習(xí)慣,二―三年級興趣為主需培養(yǎng)習(xí)慣:
    預(yù)習(xí),書寫,閱讀等習(xí)慣,分析,記憶,注意,演算,合作本事的培養(yǎng)四―六年級思維為主需習(xí)慣:
    預(yù)習(xí),閱讀,書寫等習(xí)慣,記憶、分析推理,解決問題,實踐本事的培養(yǎng)。
    3、引導(dǎo)教育好學(xué)生認知、實踐、主動思維,各學(xué)科教師要利用課程資料二)常規(guī)教學(xué)管理。
    1、教育質(zhì)量是學(xué)校生命線,我們要把提高教育質(zhì)量當作頭等大事來抓,全面推進教育質(zhì)量再上新水平。加強質(zhì)量監(jiān)控,強化目標職責制。
    2、加強常規(guī)管理。按照教學(xué)常規(guī)工作要求,結(jié)合學(xué)校實際情景,從計劃、課表編排、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上,對各項指標都做出明確要求,構(gòu)成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度,并將結(jié)果納入學(xué)期末的考核。
    3、認真研讀教材、感悟教材、領(lǐng)會教材,才能把握教材、創(chuàng)造性地使用教材,基于本?!皞浣谭蛛x”現(xiàn)象,學(xué)校對教師備課方式進行不一樣的要求:教案中應(yīng)呈現(xiàn)知識點,教法和學(xué)法,本節(jié)課的思維引導(dǎo)圖,活動方式,課后反思,鼓勵教師創(chuàng)新性的處理教材。
    4、教師的主陣地是課堂,課堂也是展示教學(xué)成果的關(guān)鍵。要深入推進課堂改革,進一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本著“向四十分鐘要質(zhì)量”的原則,要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式,積極探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子,探索分層教學(xué)、小班化教學(xué),個性化教學(xué)模式,提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
    本期開展教師講課比賽。
    5、作業(yè)管理。
    1)根據(jù)教育局規(guī)定的小學(xué)生學(xué)業(yè)狀況評價的基本要求,各位教師每一天布置的作業(yè)除了量要適度外,還要注重質(zhì)的要求,所布置的作業(yè)要有針對性和梯度性。作業(yè)批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期,有鼓勵性評語,有等級。作業(yè)批改之后,要讓學(xué)生自我訂正、修改,養(yǎng)成自我檢查和訂正的習(xí)慣。
    2)班級布置以有利于學(xué)生學(xué)習(xí)為出發(fā)點,從本校實際情景出發(fā),設(shè)置了專欄,比如“學(xué)習(xí)園地”“個性展示專欄”等,各班要充分利用園地欄,切實結(jié)合書香學(xué)校,提煉班訓(xùn)、班級文化,引導(dǎo)學(xué)生圍繞班級文化開展相關(guān)的教育活動。
    6、規(guī)范考試評價。在確保語數(shù)外學(xué)科教學(xué)的同時,要狠抓非語數(shù)外學(xué)科教學(xué),切實重視科學(xué)、品生(社)及體育、音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué),針對不一樣學(xué)科特點,提出不一樣要求。要結(jié)合學(xué)業(yè)狀況檢評實際,按照“過程與結(jié)果統(tǒng)一”要求,加強學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價改革研究,完善課程學(xué)業(yè)質(zhì)量評價辦法,做好質(zhì)量分析,促進教師有效教學(xué)、學(xué)生有效學(xué)習(xí)。要重視構(gòu)建英語、信息技術(shù)、科學(xué)、體、音、美、品生(社)、綜合實踐等學(xué)科的教學(xué)評價體系,認真按照義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指標要求,確保學(xué)生期末考試到達:
    語文及格率,各年級及格率95%,優(yōu)秀率45%。數(shù)學(xué)及格率60%,優(yōu)秀率20%。
    英語及格率70%,優(yōu)秀率30%、
    科學(xué)實踐等,讓學(xué)生會一門手藝。
    7、積極做好扶優(yōu)培差工作。
    8、加強校本教研的實效,繼續(xù)開展教學(xué)研討活動,本期校本研修做到定時定人,每周二上午第二、三節(jié)為綜合科技勞動教研時間,每周三午時二、三節(jié)課為數(shù)學(xué)組教研時間;每周四午時二、三節(jié)課為語文組教研時間、學(xué)習(xí)資料定為讀書論壇或外出學(xué)習(xí)匯報或團體備課,定人開課,聽課、研課、議課、觀講座、校本培訓(xùn)、課題組活動等。教師也能夠結(jié)合本校教師教學(xué)中存在的問題或困惑,開展“問題”研討,在評、議、研中互學(xué)共進,學(xué)校將積極為廣大教師創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,鼓勵和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事。
    要求每位教師本學(xué)期聽課不少于15節(jié),經(jīng)過聽課起到博采眾長的作用,教研活動要求每個教師準時參加教研,并都要敢說,愛說、能說,教研組做好記錄。
    語文組負責人及相關(guān)教師:
    楊秋偉(1―2年級教師)林(3―4年級教師)宋(6年級)。
    數(shù)學(xué)組負責人及相關(guān)教師:劉(組織1―3教師)馬(4―6教師)。
    科技勞動組負責人及相關(guān)教師:郭希江組織相關(guān)教師。
    9、本期把規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)作為一項常態(tài)化的工作來抓,把教學(xué)常規(guī)管理納入教師績效考評范疇。由教導(dǎo)處實行教學(xué)常規(guī)月檢制度,時間定于每月10號由各教研組長對各教研組成員的作業(yè)、教案、計劃、反思等進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀做法,及時發(fā)現(xiàn)存在問題。同時建立反饋、整改和跟蹤制度,有效促進教學(xué)常規(guī)的常態(tài)化。
    10、繼續(xù)開展“推門課”調(diào)研,調(diào)研時對教師的備課、上課、作業(yè)批改、新課標“三維目標”的落實及德育育人、安全教育,環(huán)保知識教育等情景進行全面的調(diào)查,細致深入地分析教學(xué)過程中的得失,從中肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,及時反思調(diào)整,促使教育教學(xué)水平上新臺階。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇四
    1、加強班主任隊伍建設(shè)。
    一是繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,開展班主任師徒結(jié)對幫教工作,通過交流、參觀、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力,使所有班主任都能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻落到實處。
    二是推行班主任工作承諾制:對孩子微笑――任何一個孩子不會受到冷落和歧視;與孩子交談――每一個孩子都能和老師平等對話;幫孩子明理――讓每一個孩子在體驗中辨別真、善、美;教孩子求知――能耐心解答孩子提出的每一個問題;讓孩子自主――尊重孩子的意志,張揚孩子的個性;給孩子機會――每一個孩子的特長都能得到充分展示;為孩子著想――幫助有特殊困難的學(xué)生完成六年學(xué)業(yè);替家長分憂――孩子校園生活愉快、安全,家長無須掛念。
    三是加強跟蹤指導(dǎo),每月都要聽一些班主任的主題教育課,及時交流、總結(jié),提高班主任的業(yè)務(wù)水平。
    四是加強宣傳,利用宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播等渠道,宣傳班級及學(xué)生典型事例和先進事跡,調(diào)動師生的積極性。
    五是加大檢查力度,在原有值日制度的基礎(chǔ)上,將完善一些不合理的地方,增加檢查、評比項目,及時公布,每月總結(jié),結(jié)果與考核掛鉤。
    2、加強學(xué)生小干部隊伍建設(shè)。學(xué)生干部是教師工作的小助手,只有充分發(fā)揮學(xué)生的積極能動性,讓他們當好班級的小主人,班級集體才會成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。
    (1)建立小干部例會制。每個月組織學(xué)生干部開一次例會,對他們的工作進行輔導(dǎo)和總結(jié)。
    (2)倡導(dǎo)小班長值周制。讓每個學(xué)生都有機會參與班級管理。班主任要對值周班長的值日進行指導(dǎo)和總結(jié)。
    (3)舉行小干部交流會。學(xué)校每月舉行一次小干部交流活動,跟蹤跟班小干部的工作情況,交流各班的工作經(jīng)驗,取長補短,使班級管理不斷上臺階。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇五
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保全縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的開展。
    各單位要進一步加強學(xué)校及周治安綜合治理工作,建立健全學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組織,校長為工作第一責任人,分管副校長為此項工作的第二責任人,層層簽訂《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》,實行責任追究制。要進一步建立健全學(xué)校及周邊治安綜合治理工作長效機制,落實學(xué)校及周邊治安綜合治理工作專用辦公場所,專職人員,專項經(jīng)費,建立健全各項制度,要建立整治項目臺賬制度,對發(fā)現(xiàn)的問題實行盤點、銷號制度,對學(xué)校不能解決的問題,單位要及時向教育局匯報,教育局向縣綜治辦統(tǒng)一匯報,以便相關(guān)部門協(xié)調(diào),公安、工商、文化、衛(wèi)生、城管、環(huán)保和共青團等責任部門應(yīng)建立聯(lián)系會議制度,定期召開聯(lián)系會議,及時分析并報告學(xué)校及周邊治安形勢和整治工作情況,針對學(xué)校及周邊治安中出現(xiàn)的新問題,力爭使治理成效達到廣大師生和學(xué)生家長滿意的標準;要建立社會參與監(jiān)督制度,充分發(fā)揮社會力量廣泛參與監(jiān)督,履行輿論職能,督促各項工作的落實,確保學(xué)校及周邊治安綜合治理工作扎實有效的開展。
    2、積極做好學(xué)校及周邊矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實維護學(xué)校及周邊地區(qū)穩(wěn)定。
    重點加強廣大師生普遍關(guān)心的熱點、難點問題及學(xué)校周邊地區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實維護廣大師生的切身利益和正當要求,堅持按政策辦事,堅持依法辦事,學(xué)校社會治安綜合治理機構(gòu)要嚴格關(guān)注學(xué)校周邊可能影響師生正常生活秩序或危及師生身心健康的文化、娛樂、商業(yè)經(jīng)營場所及治安狀況,要清楚地了解自己學(xué)校的周邊環(huán)境,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機構(gòu)和工作機構(gòu),充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的作用,及時發(fā)現(xiàn)解決可能危害學(xué)校的治安事件的苗頭,切實維護學(xué)校及周邊地區(qū)的安全穩(wěn)定。
    3、大力加強安全工作組織制度建設(shè),把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
    工作責任制度:要按照“屬地管理、守土有責”的原則,通過層層簽訂安全工作責任書形式,進一步加強能部門和教職員工的安全工作職責。要選調(diào)一定數(shù)量政治覺悟高、奉獻精神強、綜合素質(zhì)好的中青年教師。加入學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動員和組織師生積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
    定期檢查制度:要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查做為一個重要方面,要在每周和重大節(jié)假日前必查、查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不留死角。對一時不能根除的安全隱患,要實施全程跟蹤監(jiān)控、掛牌督查管理和限期整改到位等措施。
    請示報告制度:要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題必須及時上報,嚴禁隱瞞。
    資料檔案制度:要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)更具規(guī)范性和資料的完整性。
    安全考核制度:學(xué)校安全工作要列入年度工作考評計劃,對成績顯著或有特殊貢獻的人,應(yīng)予以表彰,因工作不力釀成教育事故的教師年度不得評優(yōu),并根據(jù)情況扣除一定的獎金,如造成后果嚴重的,直接責任人和相關(guān)責任人應(yīng)承擔責任。
    安全預(yù)案制度:要以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機制,在公安或消防部門的指導(dǎo)下,組織師生進行一次實事演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。
    4、加強校園內(nèi)部安全管理,積極創(chuàng)建“平安校園”。
    門衛(wèi)管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。一是嚴格管理本校學(xué)生和工作人員必須有完備的手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園,對不能說明情況的人員和可疑的人員應(yīng)及時通報校領(lǐng)導(dǎo)或公安部門及時處置。二是對接送孩子上下學(xué)的學(xué)生家長,要與學(xué)校簽訂責任書,接送人員禁止進入校區(qū)。三是門衛(wèi)嚴禁將非教學(xué)所需易燃易爆物品、有毒有害物品以及危及學(xué)校安全的物品帶入校園。
    交通安全管理。學(xué)校組織師生外出旅游或社會實踐活動,要委托正規(guī)旅行社嚴密組織,不得租乘記錄不良或非載客用途的交通工具。各班不得組織學(xué)生集體乘車外出活動。
    飲食衛(wèi)生及防病安全管理。各校要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴把食品從業(yè)人員健康體檢關(guān),運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣(必須保存72小時)、人員隔離等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每學(xué)期開學(xué)前,要對炊事人員進行體檢,體檢不合格的要堅決調(diào)離崗位。要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作,按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則,組織藥品,任何班級或個人不得以任何理由自行組織學(xué)生集體服用藥品和保健品。
    校園防盜安全管理。有計劃地加快治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力形成違法犯罪分子不敢進校作案的治安保衛(wèi)局面。要加強對重點部位的管理,會計室不超標準存放現(xiàn)金,嚴防盜竊事件發(fā)生。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,值班人員應(yīng)按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警監(jiān)控設(shè)備使用,并存有值班記錄。
    校園消防安全管理。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),加強維護管理,確保消防安全。要投入一定比例的資金用于消防器材的維護保養(yǎng)和增加,要組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場,開展消防器材的使用培訓(xùn)。
    校園思想政治工作管理。做到“看好自己的門,管好自己的人”,要切實加強和改進青少年學(xué)生思想道德和法制教育,廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,積極開展“五五”普法教育,堅持對學(xué)生進行安全教育、毒品預(yù)防教育、遠離黃穢和艾滋病知識的教育,要加強同“xxx”等邪教組織斗爭的教育,提高學(xué)生的綜合防范能力。
    5、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建信訪維穩(wěn)機制。
    學(xué)校成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊相關(guān)工作人員,公開信訪承諾制度,健全信訪制度,努力化解各類矛盾,維護教育穩(wěn)定。切實解決幼師群體的實際問題,對工作不力進行通報,造成嚴重后果的將依法追究相關(guān)人員的責任。
    6、加強工作督察,搞好考核考制度,狠抓工作落實。
    建立健全校園及周邊治安綜合治理工作考核制度,按照檢查、有考核,每學(xué)期縣教育局將組織一次專項檢查,認真研究及時解決各校反映的問題,以便促使各校及時整頓,認真做好考評,對發(fā)現(xiàn)問題不及時上報,且發(fā)生安全責任事故,造成嚴重后果的,要嚴肅查究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人的責任,并實行“一票否決”。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇六
    1、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
    2、強化員工的集體榮譽感,發(fā)揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。
    2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。
    3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
    4、對操作的全過程進行總結(jié),找出問題,提出改進方法。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇七
    語文教師:
    1、深入了解語文常規(guī)的內(nèi)涵和功能,關(guān)注本學(xué)科(不一樣學(xué)段)中的重點、熱點、難點問題,建立一個以課堂教學(xué)為主體,以語文實踐活動和語文閱讀訓(xùn)練為兩翼的語文教學(xué)體系,實踐語文教學(xué)的“真實、高效”。
    2、落實語文課本中的口語交際、拓展練習(xí),綜合性練習(xí)等活動,并在教案中設(shè)計好與之相適應(yīng)的活動方案。
    3、讓經(jīng)典著作進入語文課堂,提倡語文教學(xué)資料整合創(chuàng)新,拓寬語文課的容量,讓語文課堂煥發(fā)生命的活力,使課堂成為師生放飛思想,感受語文魅力的地方。落實閱讀課,堅持每一天閱讀20分鐘以上,提高學(xué)生的閱讀量和閱讀速度,充實學(xué)生閱讀書庫,把“人人讀經(jīng)典”打造成我校學(xué)生的標志,真正培養(yǎng)秀外慧中的少年兒童。
    4、繼續(xù)開展好寫字課教學(xué),堅持每一天寫15分鐘字,具體要求,一年級1000字,其余年級遞增100%。
    5、語文教學(xué)倡導(dǎo)啟發(fā)式、討論式和合作式,要經(jīng)過精致巧妙的活動情境,讓學(xué)生的語文素養(yǎng)在平時扎扎實實的課堂教學(xué)活動中長期積累與提升。
    6、作文教學(xué)要重視作文與學(xué)生活動及社會、生活的關(guān)系研究,追求作文教學(xué)的有效性,切實提高學(xué)生的作文本事。
    數(shù)學(xué)教師:
    1、重視學(xué)生思維訓(xùn)練和口語計算,重視學(xué)生空間想象的培養(yǎng)。
    3、上好學(xué)生數(shù)學(xué)活動課,引導(dǎo)學(xué)生在做數(shù)學(xué)中親歷學(xué)習(xí)過程,在實踐中熱愛數(shù)學(xué)。
    4、嚴格按課標進行教學(xué),堅決杜絕隨意加快教學(xué)進度、拔高教學(xué)要求,加重學(xué)生課業(yè)負擔的現(xiàn)象,積極為素質(zhì)教育創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境與條件。各年級段教師必須明確本年段的目標任務(wù)。
    英語教師:
    1、“關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,追求課堂實效”,要在對教材深入解讀的基礎(chǔ)上,注重課程資源的整合和有效利用。能根據(jù)學(xué)生的年齡特點、生活經(jīng)驗和知識基礎(chǔ),創(chuàng)造性地使用教材,對教材進行適當?shù)摹罢{(diào)”、“改”、“補”、“刪”、“合”。能靈活、有效地組織教學(xué)。
    2、英語教師要使學(xué)生在簡便愉快的學(xué)習(xí)氛圍中去感受英語、喜歡英語、理解英語、使用英語,切實提高英語課堂教學(xué)質(zhì)量。
    3、盡力創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,做到“每日一詞”、“每周一句”,“每月一歌”,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富詞匯和語匯。
    其他各科教師:
    1、勞動,科學(xué)課程的教師要規(guī)范演示實驗和學(xué)生分組實驗并及時作好記錄,多讓學(xué)生“動手做”,努力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。
    2、有組織、有計劃、有層次地開展各項豐富多彩,動手動腦的科技活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事。
    3、按課標實施教學(xué),不擅自調(diào)課或改善教學(xué)進度。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇八
    (一)抓好理論學(xué)習(xí),切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
    1、兼任家長學(xué)校的教師應(yīng)認真學(xué)習(xí)新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性、科學(xué)性和實效性。
    2、組織家長學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《家長教育行為規(guī)范》《不輸在家庭教育上》及相關(guān)文件,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
    (二)抓常規(guī)管理,切實提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
    1、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好家長學(xué)校的常規(guī)工作,健全家長學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
    2、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學(xué)校的授課增強吸引力和實效性。
    3、向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。
    4、利用家長學(xué)校的授課及相關(guān)問卷了解家長的需求,針對家長們的熱點意見相應(yīng)調(diào)整授課內(nèi)容。安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳教育上的有關(guān)法規(guī)、大事。
    5、圍繞學(xué)校的“創(chuàng)示”開設(shè)一些課程,使家長認識到學(xué)校創(chuàng)建與自己切身利益的關(guān)系,要求家長全力支持學(xué)校的創(chuàng)建工作,形成學(xué)校、家庭在思想上、行動上一致的創(chuàng)建熱潮。
    6、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡(luò)平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。
    (三)教育措施:
    家長學(xué)校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,采用多種形式進行教育:
    1、面授。面授針對性較強,能面對面交流,作為主要的教學(xué)形式。(主要是家長會、專題講座)(家長來自各行各業(yè),休息的時間也大不相同,為了使大多數(shù)家長能保證聽課時間,征求家長的意見,盡可能利用家長休息時間召開家長會進行講座。)。
    2、自學(xué):家長學(xué)校的各個學(xué)員處在不同的區(qū)域和單位,因此,將相關(guān)家庭教育的內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)平臺作為面授的補充,供家長學(xué)習(xí)與參考。為保證其效果,學(xué)校通過反饋問卷等形式以加強效果。
    3、親子活動。寓教于樂,把教育滲透到由家長參與的活動中去,增加教育的實踐性。此形式主要針對低年級家長。
    4、觀摩。根據(jù)學(xué)校計劃,制定面向家長的開放日,供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學(xué)校教學(xué)情況,了解子女的學(xué)習(xí)過程,增進家校聯(lián)系,加強家長與老師的溝通。
    5、利用教師家訪、電話聯(lián)系等方式加強家校聯(lián)系。
    6、利用問卷形式多征求家長意見,不斷改善學(xué)校辦學(xué)制度,逐漸完善與人環(huán)境。
    7、學(xué)期末進行家長委員會座談,促進家長學(xué)校工作的開展。
    8、每學(xué)年初對一年級新生家長進行集中培訓(xùn),重點是養(yǎng)成教育、家長如何配合、教師的任務(wù),使學(xué)生邁好入學(xué)的第一步。
    9、每學(xué)年要召開六年級學(xué)生家長會一到兩次,針對六年級學(xué)生學(xué)習(xí)、青春期教育、升學(xué)等問題進行教育交流。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇九
    一、指導(dǎo)思想:
    全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,六十鋪總后希望小學(xué)學(xué)校工作計劃。以促進教學(xué)管理水平的不斷發(fā)展、教師的教學(xué)水平的不斷發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)的不斷發(fā)展為宗旨,在本學(xué)年重點抓好優(yōu)化課堂教學(xué)工作,努力創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
    二、工作思路:
    堅持一個中心--提高教學(xué)質(zhì)量;抓住兩個重點--全面實施素質(zhì)教育,全面提高課堂教學(xué)效率;做好三篇文章--加強教學(xué)常規(guī)管理,努力在"管"的科學(xué)化,"理"的規(guī)范化上做文章;加強教研教改工作,努力在"教"的科學(xué)化,"改"的規(guī)范化上做文章;加強學(xué)生參與學(xué)習(xí)的過程管理,繼續(xù)在探索中、高年級的"自主、合作、探究",低年級的"玩中學(xué)"的學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力在"學(xué)"的科學(xué)化,"習(xí)"的有效化上做文章。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,走學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)之路。
    三、工作目標:
    1、在教學(xué)管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭取得好成績。
    2、小學(xué)畢業(yè)班的合格率力爭達全縣村級小學(xué)上游水平。
    3、加強學(xué)籍管理,控輟保學(xué),進一步抓好"兩基"鞏固工作。
    4、加大"推普"力度,采取強有力的措施,通過各種有效途徑迅速提高本校的普通話水平。要求教師上課必須使用普通話,對教師普通話水平不合格的不能評為優(yōu)秀教師;舉辦朗讀比賽,成績記入個人考評;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭使用普通話,并接受教師監(jiān)督;實行優(yōu)質(zhì)課評選一票否決制,不講普通話不能參加優(yōu)質(zhì)課評選;要求教師必須做到:口語練習(xí)與理論知識學(xué)習(xí)、日常教學(xué)相結(jié)合,自覺努力與監(jiān)督措施相結(jié)合,工作計劃《六十鋪總后希望小學(xué)學(xué)校工作計劃》。做到普通話不單是課堂語言,而且是校園語言,形成人人都講普通話的良好氛圍。
    四、主要工作及保障措施。
    第一:嚴把備、教、輔、批教學(xué)常規(guī)管理關(guān),堅持把教學(xué)管理過程落實到位。每月都要對教師的教學(xué)工程進行細致的檢查評估,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進措施),并為教師打綜合評定分。善于總結(jié)反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價教師的工作,每月都要進行總結(jié),充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。要把檢查評比工作作為教學(xué)過程監(jiān)控的主要手段。要通過嚴格的管理,在量化管理的基礎(chǔ)上,向科學(xué)、有效、嚴管要質(zhì)量。
    備課。在本學(xué)年所有任課教師人人參與集體備課并承擔一次主備課人,備課體現(xiàn)"自主、合作、探究"和"玩中學(xué)"(低年級)的教法備課,使備課真正能為課堂教學(xué)有效服務(wù)。
    第二:要嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持把教師會教,學(xué)生會學(xué),開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提高課堂效率的標準要求落實到位。在小學(xué)推廣"自主、合作、探究"、"玩中學(xué)"的課堂教學(xué)模式,并且在各年級中體現(xiàn)新課改理念,落實"三維"教學(xué)目標。課堂教學(xué)重點看教師引導(dǎo)力度,學(xué)生參與程度,學(xué)生學(xué)習(xí)深度,知識掌握廣度,知識運用的靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題、分析問題和解決問題能力等方面。
    在把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)方面通過兩個措施來保證:一是每位教師都要做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學(xué)生預(yù)習(xí)準備,教學(xué)教具準備等),盡量用《標準》來完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課,通過走進課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學(xué)效率底的有利措施,爭取在本學(xué)期人人的課堂教學(xué)效率都有明顯的提高,再也不出現(xiàn)因課堂教學(xué)效率底而影響教學(xué)質(zhì)量的情況出現(xiàn)。在教師中掀起互相學(xué)習(xí)互相請教的研究風(fēng)氣(有必要的話學(xué)校要創(chuàng)造條件到其他學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗)。
    總之,要在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當堂消化,問題當堂解決。通過以上措施真正體現(xiàn)向"教"的科學(xué)化要質(zhì)量。
    第三、要嚴把差生輔導(dǎo)關(guān),堅持把面向全體,因材施教,大面積提高的培優(yōu)補差措施落實到位。首先,任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)和每次測試成績,查找出差生的原因。其次是制定幫教輔導(dǎo)計劃,組建學(xué)習(xí)小組(同伴互助組),發(fā)揮幫教小組長的作用,在整個教育教學(xué)過程中,教師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,使差生在同學(xué)的幫助下得以提高。最后是教師對差生采取優(yōu)先政策,即優(yōu)先調(diào)動差生學(xué)習(xí)的積極性,優(yōu)先提問差生,優(yōu)先批改差生作業(yè)??傊诮處熀屯瑢W(xué)的共同幫助下使差生的成績盡快提高。
    第四、嚴把教研教改質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實到位。首先是在教師中提高科研興校重要性和必要性的認識。其次是教研組確定教研課題,共同圍繞《自主、合作、探究》的大課題進行研究,在教學(xué)過程中就注重搜集資料,在學(xué)年末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個提升。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十
    以建立暢通、便捷、高效的學(xué)校安全工作信息報送、交流平臺為目標,建立完善教育局――學(xué)校二級安全工作信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。完善網(wǎng)站功能,建立完善安全工作基本情況、事故隱患源、特殊生電子檔案等信息系統(tǒng)建設(shè),便于學(xué)校安全工作第一責任人和安全管理人適時掌握安全動態(tài),利用縣教育網(wǎng)便捷、高效的功能及時應(yīng)對,妥善處置各種突發(fā)事件,以及進行各種安全檢查、信息交流、檔案管理,形成局校聯(lián)動、校際互動,互相交流、互聯(lián)互通,遠程監(jiān)控、及時響應(yīng),應(yīng)急指揮、妥善處置的學(xué)校安全管理平臺。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十一
    地球是人類的生存環(huán)境,是人類的家園。對學(xué)生進行綠色教育、環(huán)保教育是關(guān)系到人類生存與發(fā)展的大事,創(chuàng)建“綠色學(xué)?!睂μ岣邔W(xué)生的環(huán)保意識和推進素質(zhì)教育,都具有十分重要的意義。我校要全面貫徹落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,以“綠色學(xué)?!睘檩d體,推進青少年的素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十二
    1、深化愛國教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,堅持國旗下講話。充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地,加強對學(xué)生的“五愛”教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,大力弘揚民族精神,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,努力提高德育實效。
    2、狠抓養(yǎng)成教育。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理是加強校風(fēng)建設(shè)的重要抓手,養(yǎng)成教育也是小學(xué)德育的重要內(nèi)容。繼續(xù)推行教師導(dǎo)護值日、紅領(lǐng)巾值日崗、班級值周班等制度,深入實施體驗教育,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、班容班貌等情況進行考核,每周公布“五項評比”得分情況,每周進行小結(jié),考核優(yōu)勝班級獲流動紅旗。加強新學(xué)期學(xué)生日常行為規(guī)范“十不”要求的檢查、考核力度。通過指導(dǎo)、考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。
    使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。從守紀律、站好隊、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,確保學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%,品德優(yōu)良率為99%以上。
    3、強化“五自”教育。“五自”是雛鷹行動的核心內(nèi)容,已成為在青少年階段所必需具備的素質(zhì)。在爭章雛鷹活動中,充分利用學(xué)生好勝心強的特點,調(diào)動他們積極向上的主觀能動性,培養(yǎng)競爭意識,加強實踐操作,讓學(xué)生在活動中體驗成功。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十三
    班會由各班心理委員自由主持,各班圍繞增強班級凝聚力,增進彼此之間的了解為宗旨展開活動。會上,各班準備心形貼紙讓同學(xué)們寫下現(xiàn)在的疑惑等思想問題,班會結(jié)束后匯總;同時總結(jié)同學(xué)們的學(xué)期計劃。由心協(xié)整理交給校心理健康中心的老師,讓他們來幫助同學(xué)們心中解開的疑惑。針對理工科學(xué)校中文科學(xué)生通常出現(xiàn)的“戀愛至上感”、“專業(yè)無用感”、“弱勢群體感”等問題開展。最后,各班心理委員會后進行班會總結(jié)。
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十四
    全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和省、市、區(qū)委全會精神,緊扣區(qū)局“優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋”的目標,繼續(xù)踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,促進公平”為發(fā)展主題,以深化改革為動力,以提升內(nèi)涵為核心,以提高質(zhì)量為抓手,以創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化示范校為推動,以改善條件、維護穩(wěn)定為保障,推動學(xué)校各項工作進位爭先,努力開創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。
    二、工作目標。
    堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學(xué)生負責,讓每一位學(xué)生全面發(fā)展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨,穩(wěn)步推進各項改革,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為,精細管理過程,關(guān)注育人細節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標,向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實驗小學(xué)。
    三、工作思路。
    1、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建教育現(xiàn)代化。貫徹落實區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委指示精神,努力創(chuàng)建教育現(xiàn)代化示范校,完善各類教學(xué)設(shè)施,提升學(xué)校管理效能,全面協(xié)調(diào)南北校區(qū)均衡發(fā)展。
    2、加快教師隊伍建設(shè),全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓(xùn),認真做好校本培訓(xùn)工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。
    3、創(chuàng)新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“三愛”教育等活動。倡導(dǎo)責任教育,引導(dǎo)學(xué)生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。
    4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,促進公平”的鹽都教育主題,除了做好教師交流,更要做好校內(nèi)班級質(zhì)量均衡發(fā)展,學(xué)科力量均衡配置,推進課堂教學(xué)研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學(xué)生自主的現(xiàn)場。
    5、教學(xué)改革明顯突破,教研成果豐碩。有效教學(xué)研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學(xué)生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內(nèi)教研活動、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。
    6、鞏固特色成果,提升學(xué)生稟賦。校乒乓球運動成績力保全市第二,力爭第一。大力普及和提升乒乓球運動,力爭80%以上學(xué)生打好乒乓球,制定乒乓球特色長遠規(guī)劃,放大品牌效應(yīng)。確保低、中、高年級學(xué)生每人至少參與1個特色項目,讓“人人有特長,班班有特點,學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實。
    7、強化學(xué)校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執(zhí)行安全管理的各項要求,健全安全工作條例。
    應(yīng)急預(yù)案。
    在接送車、消防、逃生演練等方面繼續(xù)予以強化落實專項安全措施確保安全無隱患無漏洞無事故。
    8、嚴格執(zhí)行《管理規(guī)范》和“五嚴”規(guī)定,充分發(fā)揮教代會職能,進一步完善學(xué)校管理章程,使學(xué)校管理更加規(guī)范民主,科學(xué)高效。
    9、優(yōu)化后勤管理。嚴守財經(jīng)紀律,按區(qū)委有關(guān)規(guī)定進一步規(guī)范用車、用餐、用煙、購物手續(xù)及程序,做到勤儉節(jié)約,控源節(jié)流;進一步規(guī)范南校區(qū)食堂管理,做到收支平衡,陽光透明。
    四、工作要求及措施。
    (一)嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為。
    學(xué)校將組織全體教職工,認真學(xué)習(xí)省教育廳、市、區(qū)教育局有關(guān)減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔的各項要求,嚴守十項規(guī)定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀。
    新學(xué)年要加大監(jiān)督、檢查的力度,確保各項規(guī)定嚴格執(zhí)行到位。重點開展有效課堂教學(xué)的探索和研究,突出做到:1、面向全體學(xué)生,使每一位學(xué)生養(yǎng)成主動參與、積極思考的好習(xí)慣。2、注重教學(xué)的主動性,精心把握教學(xué)的重點落實,重點加強學(xué)生總結(jié)反思、充分運用、創(chuàng)新完成的能力。3、做到重心前移,為學(xué)生編寫好學(xué)案。4、不斷培養(yǎng)學(xué)生自主的能力。5、構(gòu)建一個有效的教學(xué)模式。力戒課堂教學(xué)“少、慢、差、廢”等現(xiàn)象,著力提高課堂教學(xué)效率。建立科學(xué)的教學(xué)評價制度,充分發(fā)揮評價發(fā)展的功能,研究制定《龍岡小學(xué)教師教學(xué)、學(xué)生發(fā)展的評價體系》,實現(xiàn)評價的多元化、全面性、激勵性。
    (二)強化德育工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
    1、重點加強學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,確保學(xué)生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)年,學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。
    2、加強班主任隊伍建設(shè)。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓(xùn)工作,實施動態(tài)管理,要求每位班主任在。
    落實的基礎(chǔ)上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練,加強班級文化建設(shè),鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉辦培訓(xùn)班、班主任月例會、班主任工作技能競賽來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。
    3、注重德育評價、德育課程建設(shè)和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學(xué)生的成長記錄袋,各年級要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點,多鼓勵表揚,使學(xué)生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學(xué)校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。
    (三)創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制,豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
    學(xué)校管理的境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學(xué)校管理機制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì)量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。
    1、強化人本管理,提高教職工福利條件,提升教師幸福指數(shù)。倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的龍小教師主流文化,主動追求“讀書有深度有厚度,教學(xué)有人氣有名氣,教研有眼界有境界,做事有擔當有恒心,做人有熱情有激情”,努力成為龍小的“好人、好老師、好朋友”,實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏,著力打造“好學(xué)習(xí)的群體,重思考的學(xué)?!薄?BR>    2、全面完善學(xué)校章程,實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學(xué)管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。繼續(xù)精細年級校長主管制,充分利用好校務(wù)周前會、班主任月例會、校長辦公會、黨員干部學(xué)習(xí)班、師生座談會等,增強計劃的準確性和完備性,追求工作的精細、精致,切實提高工作效率和管理效益。
    學(xué)校管理干部要學(xué)思結(jié)合,言行一致,切實提高執(zhí)行力,要“想著干、干著想,說中做、做中說”,主管校長要切實引導(dǎo)年級主任開展各項管理事務(wù),在日??记?、常規(guī)教學(xué)、教育科研、特色建設(shè)、安全教育、考核評優(yōu)等方面實現(xiàn)自主管理。各處室和年級組要根據(jù)學(xué)校工作計劃,分別制訂部門工作計劃,然后向教研組、教師延伸,努力做到問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,任務(wù)在一線落實,經(jīng)驗在一線總結(jié),典型在一線樹立。
    (四)激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
    1、進一步鞏固壯大乒乓球特色成果,加強乒乓球訓(xùn)練隊伍的建設(shè)與管理,發(fā)揮其輻射帶動作用,引領(lǐng)學(xué)生參與乒乓球活動與訓(xùn)練,進一步形成“人人愛打球、個個會打球”的生動局面。
    2、積極開展特色年級組和特色班級創(chuàng)建活動。學(xué)校要求各年級組選定一個特色項目,重點開展特色活動。各年級組每學(xué)期進行一次特色班級創(chuàng)建和評比,每學(xué)年進行一次特色年級組的評比活動。重點加強特色年級組和特色班級的過程管理,學(xué)校提供一定的技術(shù)支持和經(jīng)費保證。每學(xué)年,學(xué)校將通過讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運動會等活動,來檢閱成果,總結(jié)經(jīng)驗。
    3、加強校外實踐活動基地建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生走出校門,走向社會,在社會大課堂中,磨煉學(xué)生的意志,培養(yǎng)學(xué)生的技能,發(fā)展學(xué)生的特長。特別是在社會實踐勞動技能的培養(yǎng)上,我們將重點做好以下幾個方面的工作:
    一是定期組織學(xué)生參觀工廠,學(xué)習(xí)勞動技術(shù);二是定期組織學(xué)生到德育基地(民俗博物館、森林公園、水街、新四軍紀念館等),對學(xué)生進行愛家鄉(xiāng)教育;三是定期組織學(xué)生到勞動實踐基地參加勞動實踐。
    (五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、進一步加強教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。加強教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學(xué)行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導(dǎo)處要加強對教學(xué)全過程的管理和監(jiān)控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評價。
    2、強勢推進有效教學(xué),扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革。切實加強對學(xué)校課程改革及課題實驗工作的領(lǐng)導(dǎo),配合上級教育管理部門,完善教研機構(gòu),制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合,二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合,三是課改課與常規(guī)課結(jié)合,四是走出去與請進來相結(jié)合,五是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合,六是團隊與個人結(jié)合。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、校內(nèi)聽課、評課活動要注重質(zhì)量,完善集體備課制度,堅決改變集體備課有形式無內(nèi)容與效果的現(xiàn)狀。新學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長要深入班級聽課,校級干部學(xué)期聽課不低于40節(jié),普通教師不少于25節(jié),35歲以下教師要撰寫教后感。認真實施畢業(yè)班教研工作,努力推進信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用,繼續(xù)抓好英語及體育教研,強化教學(xué)常規(guī),同時做好上級安排的教研工作。
    3、狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。
    提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ),抓好以“五認真”為主的教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責任和義務(wù),對此,學(xué)校教師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強化素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),提倡40分鐘課堂效率研究與提升,杜絕人為加重學(xué)生課業(yè)負擔等不良現(xiàn)象。強化教學(xué)計劃、目標、過程的管理、質(zhì)量檢測分析,每學(xué)月對教學(xué)工作作一次檢查,對存在的問題將實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。在加大教師隊伍管理的同時,強化校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),形成“師師言教學(xué)、生生談學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵教師勤學(xué)習(xí),強師能,上好課,育好人,勤學(xué)肯鉆,持之以恒,向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),不斷總結(jié)反思,練就過硬的本領(lǐng)。
    4、進一步開展課題研究。課題研究是層次的校本研究形式,它反映一所學(xué)校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學(xué)特點。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個人優(yōu)勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學(xué)實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。
    (六)讓“愛、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。
    1、美化雅致宜人的校園環(huán)境。做優(yōu)、做美學(xué)校的物質(zhì)文化,適當適時添置改建綠化景觀,與時俱進,更新豐富園景文化內(nèi)涵,精細人文景觀建設(shè)與管理,進一步規(guī)劃完善學(xué)校畫廊、標語、雕塑、櫥窗等人文景點,使學(xué)生物質(zhì)環(huán)境達到精致化要求。
    2、硬化先進齊全的教學(xué)設(shè)施。北校區(qū)加固工程、南校區(qū)景觀工程已順利實施,南校區(qū)新建2600教學(xué)樓有望于9月初動工建設(shè),三項工程的實施將全面改善我校的辦學(xué)條件,今年秋學(xué)期,學(xué)校將根據(jù)南北校區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,決定在南校區(qū)開設(shè)一到四年級,北校區(qū)開設(shè)五到六年級。各年級要充分應(yīng)用完善的教學(xué)設(shè)施,促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,真正實現(xiàn)使用效益化。學(xué)校管理要到位,教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用工作必須納入學(xué)校工作計劃、教師教學(xué)計劃和管理人員工作計劃;專人管理要到位,做到專人管理,職責明確,其管理工作按有關(guān)規(guī)定計算工作量并列入績效考核;專職教師要到位,教師必須按照新課標要求用好器材,限度地發(fā)揮器材作用;精細規(guī)范要到位,做到實物有登錄、使用有記載、損壞有賠償、不足有補充。
    3、營造高尚和諧的學(xué)校人際文化。建立新型的師生關(guān)系,教育和引導(dǎo)教師以一個平等者、引導(dǎo)者和合作伙伴與學(xué)生相處,做學(xué)生的良師益友;要公平地對待每一位學(xué)生,充分尊重學(xué)生的人格;要寬容學(xué)生,學(xué)生有過錯要耐心說服,正面引導(dǎo),不得體罰、變相體罰和心罰學(xué)生。要重視學(xué)生的心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對立“陽光自己每一刻,關(guān)愛他人每一天,健康幸福過一生”的意識,建立寬松健康的同學(xué)關(guān)系。要實施人本管理,切實做到尊重教師勞動,聽取教師意見,關(guān)心教師生活,激勵教師成長,努力營造安全、健康、文明的育人環(huán)境。
    4、著力為學(xué)生愛讀書、讀好書營造文化氛圍。一是各年級組要嘗試開展主題性閱讀活動,實施名著閱讀方案。二是要創(chuàng)造條件,構(gòu)建家庭、班級、圖書室閱讀網(wǎng)絡(luò)。三是要做好優(yōu)化讀書環(huán)境,建立讀書制度,加強讀書推薦指導(dǎo)等工作,確保讀書的成果。
    (七)強化隊伍建設(shè),全面提高教師的整體素質(zhì)。
    1、加強干部隊伍建設(shè)。團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是提高辦學(xué)效益的基本條件,牢固樹立大局觀念,自覺維護班子團結(jié)和學(xué)校穩(wěn)定。重視思想作風(fēng)建設(shè),每位干部要努力做到“三寬四有”:“眼界寬、思路寬、胸襟寬”和“有信念、有本領(lǐng)、有擔當、有正氣”,要“會想會干、能說能寫”,要“有想法有辦法,有溫度有力度,有真情有激情,有作為有地位”,應(yīng)該成為“教師信服的管理能手、學(xué)生敬畏的教學(xué)專家、同伴信賴的德行標桿”。
    2、堅持不懈地抓好師德建設(shè)。圍繞培育“四有”好教師的目標,把培育高尚師德放在首要位置,建立健全師德建設(shè)長效機制。深入開展師德主題教育實踐活動,發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用。嚴格落實《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和《嚴禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》,堅決處理違規(guī)違紀行為。將師德表現(xiàn)作為教師考核評價、聘任聘用的首要內(nèi)容,實行“一票否決”。
    3、壯大骨干教師隊伍,重點包裝一批理論與實踐兼?zhèn)涞拿處?。我們將采取機制引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、外出考察等形式,加快名教師的成長步伐。
    4、利用好教育人事制度的各項政策,以完善教師績效工資制度為契機,建立完善教師考核和制約機制,引導(dǎo)教師自主研究、自主發(fā)展、自我完善,充分調(diào)動教師提高教書育人本領(lǐng)的內(nèi)驅(qū)力,使教師自覺追求成名成家這一目標成為學(xué)校的風(fēng)尚。
    (八)強化特色建設(shè),打造特色品牌,為提升辦學(xué)品味尋求新的突破。
    1、進一步鞏固江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和市乒乓球特色學(xué)校的建設(shè)成果,廣泛開展全校性乒乓球運動,師生參與面要力爭達80%以上,形成師生熱愛乒乓球運動,人手一拍,人人會打球,人人打好球的良好局面。按照專業(yè)化的要求,建好乒乓球訓(xùn)練隊,狠抓乒乓球隊日常管理和訓(xùn)練,更新訓(xùn)練模式和訓(xùn)練手段,爭取獲得更好的比賽成績。
    2、進一步整合乒乓球特色的資源,為全面促進學(xué)生身體、心理、品德的和諧發(fā)展服務(wù)。定期開放乒乓球訓(xùn)練房和陳列室,舉行各種比賽,開設(shè)好乒乓球校本課程,各班級要圍繞乒乓球開展一系列班級特色活動。
    (九)提高總務(wù)后勤的服務(wù)質(zhì)量,做好安全衛(wèi)生工作,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    1、繼續(xù)完善辦學(xué)的各項硬件設(shè)施。加強校產(chǎn)校具的管理,克服混亂,減少人為損壞、流失現(xiàn)象。嚴格財務(wù)管理,打足收入,緊縮開支,做好校園綠化及景色的護理和保養(yǎng)工作,為營造一流的育人環(huán)境,負起應(yīng)有的責任。
    2、加強校園安全衛(wèi)生管理。本著對學(xué)生和家長負責的精神,扎實做好安全衛(wèi)生工作,進一步完善安全衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。認真落實學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。做到人防、技防、設(shè)施防,加強安全衛(wèi)生知識的宣傳和普及,時時處處保持校園環(huán)境“清清爽爽、干干凈凈”,以優(yōu)良的環(huán)境凈化人的心靈,特別要加強傳染病的預(yù)防和控制,杜絕各種流行病的發(fā)生和流行。教務(wù)處、總務(wù)處和少先隊要相互配合,切實加強對師生的安全教育,全面提高師生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。
    3、改善南校區(qū)食堂管理。雙人采購食物,確保價廉物美、新鮮不變質(zhì),不買人情菜,出納驗收手續(xù)齊全合理,伙食花樣多變,使學(xué)生老師吃得好、吃得飽,按時進行伙食帳目核算。略有結(jié)余,不得透支。
    4、進一步健全安全值班的校內(nèi)巡邏和門前疏導(dǎo)制度,嚴格履行安全值班責任,值班人員要堅守崗位,加強巡查,及時消除不安全隱患,確保學(xué)校的安寧和安全。
    新學(xué)期,新目標,新征程,新起點,希望全校教職工能以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏的精神狀態(tài),為再鑄輝煌、實現(xiàn)學(xué)校新跨越作出更大的貢獻!
    學(xué)校工作計劃書匯編篇十五
    1、結(jié)合教育機制改革,對教師進行形勢教育,提高教職工的憂患意識,增強崗位責任感和事業(yè)心;為穩(wěn)定教師隊伍,對全校教師進行了愛校教育,重點是增強教師顧全大局意識和集體主義精神。
    2、加強年級教學(xué)管理,嚴肅辦公紀律。教師簽到簽退,教務(wù)處抽查坐班,嚴格考勤評比,嚴格績效獎懲;繼續(xù)施行a、b部管理制度,激發(fā)教師競爭意識,調(diào)動教師工作的自覺性、積極性。
    3、抓好安全教育活動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強教師的顧全大局意識和團隊意識。