安全生產(chǎn)標準化自評報告大全（17篇）

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    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇一
    陳江東閣小學(xué)學(xué)校坐落在陳江街道青春村東閣片，建于1930年，是一所公辦教學(xué)點。學(xué)校占地7800平方米，建筑面積1591平方米，運動場3368平方米，校園綠化面積1650平方米。現(xiàn)有功能場室6個（間），多媒體教學(xué)平臺6個，教學(xué)電腦40臺，圖書4580冊，共有6個教學(xué)班，在校學(xué)生170人。在職在編教師10人，學(xué)歷達標率100％，其中研究生1人，本科學(xué)歷6人，中小學(xué)一級教師7人，中小學(xué)二級教師2人，未評級1人。
    （一）學(xué)校規(guī)劃：
    以“誠實、守紀、勤奮、堅毅”教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣；
    以“博學(xué)嚴謹愛生樂教”藝術(shù)的熏陶，讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)的快樂。今日的陳江東閣小學(xué)學(xué)校，在各方面工作都取得了一定的進步，受到人民群眾的廣泛好評。
    “中國象棋”“十個一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。
    （二）加強隊伍建設(shè)：
    1、干部隊伍建設(shè)：
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子3人，其中大專學(xué)歷1人，本科學(xué)歷1人，研究生學(xué)歷1人；
    校長符合國家規(guī)定的任職條件，有崗位培訓(xùn)合格證書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作，有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
    2、教師隊伍建設(shè)：
    我?，F(xiàn)有9名專任教師，專任教師均有相應(yīng)的《教師資格證書》，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷6人，占70%，學(xué)歷100%達標，中小學(xué)一級教師職稱7人，占70%，教師業(yè)務(wù)能力強，是學(xué)校發(fā)展的堅實力量。學(xué)校注重教師隊伍可持續(xù)發(fā)展，重視骨干教師和青年教師培養(yǎng)，確立了切實可行的促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計劃與經(jīng)費保障措施，保證一定數(shù)量的教師參加各類校外繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研討、觀摩學(xué)習(xí)活動。
    三年來，我校教師獲得區(qū)級各種榮譽稱號、競賽獲獎共10人次，獲得鎮(zhèn)級各種榮譽稱號、競賽獲獎共15人次。
    （三）加強校本教研，提高課堂效率：
    促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，進行課堂改革，著力打造高效課堂。
    （四）規(guī)范辦學(xué)行為：
    堅決杜絕各種錯誤的辦學(xué)行為和教育行為，抵制妨礙學(xué)生健康成長的各種不良影響，保護學(xué)生身心健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行區(qū)宣教辦制訂的招生制度，不分重點班和非重點班。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度和國家收費政策，無亂收費現(xiàn)象。學(xué)校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行《廣東省中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》，完善學(xué)籍管理系統(tǒng)。
    （五）特色教育：
    “中國象棋”“十個一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。
    （六）安全保障：
    每周一節(jié)安全課；
    按時出好安全宣傳板報；
    嚴格安保工作，實行教師、學(xué)生值日制度，確保師生安全。健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全培訓(xùn)及防火、防震演習(xí)。
    1、存在問題：
    普通教室數(shù)雖然目前能基本滿足教學(xué)需要，但是教學(xué)樓使用時間已久（1993年建），每遇下雨天氣，樓面滲水。
    2、規(guī)劃設(shè)想：
    加強與主管教育部門溝通，爭取在區(qū)及街道班的支持下，重建一棟教學(xué)樓。我校的擴建項目能早日完成。
    1·2學(xué)校建筑面積1591㎡，生均校園占地面積45.9㎡，生均校舍建筑面積9.3㎡，（達標度：達標）。
    2·1設(shè)有科學(xué)教室0間。（達標度：不達標）。
    2·3各普通課室有網(wǎng)絡(luò)接入點；
    每位教師配備一臺個人專用計算機；
    百名學(xué)生教學(xué)用終端數(shù)：23.5；
    多媒體授課比例達22%。（達標度：達標）。
    2·4教學(xué)儀器設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量達到國家和省的配備標準。（達標度：達標）。
    2·5生均圖書冊數(shù)27冊。（達標度：達標）。
    3·2平均班額28人。（其中進城務(wù)工人員隨遷子女37人，占學(xué)生總數(shù)22%，小學(xué)班額不超過50人）。（達標度：達標）。
    4·1師生比1：19，達到省定編制標準；
    按國家和省規(guī)定配備專職體育、音樂、美術(shù)、心理、衛(wèi)生等教職員。（達標度：達標）。
    4·3專任教師學(xué)歷達標率達100％，其中本科及以上畢業(yè)7人，占70％（達標度：達標）。
    5·1校址和周邊環(huán)境符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。（達標度：達標）。
    6·2學(xué)生免試就近入學(xué)，學(xué)校實行常態(tài)編班，無違法違規(guī)行為。（達標度：達標）。
    6·3開齊、開足國家課程，嚴格執(zhí)行省、市教育行政部門規(guī)定的課程教學(xué)計劃。（達標度：達標）。
    6·4安排學(xué)生作業(yè)數(shù)量和內(nèi)容符合國家和省的有關(guān)規(guī)定；
    切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。（達標度：達標）。
    6·7切實保證學(xué)生每天1小時校園體育活動時間；
    體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常；
    學(xué)校每學(xué)年舉行一次以田徑項目為主的全校性運動會、藝術(shù)節(jié)。（達標度：達標）。
    6·8實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試合格率達92%以上，優(yōu)良率達70%以上并逐年提高。（達標度：達標）。
    6·9生均公用經(jīng)費支出水平達到省定標準；
    建立了學(xué)校的預(yù)算管理制度且嚴格執(zhí)行。（達標度：達標）。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇二
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責(zé)安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    1、安全目標、指標情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
    6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。
    10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
    （1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。
    11、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇三
    企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告1自評依據(jù)1.1《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84號）；1.2《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128號）。
    2自評范圍本次自評范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。
    3自評內(nèi)容本次自評內(nèi)容由8個部分組成：
    規(guī)范評分表》評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等8個要素的綜合自評，情況匯報如下：
    4.1目標職責(zé)年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標不指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對安全生產(chǎn)目標的完成敁果評估報告。
    公司安全生產(chǎn)委員會為安全管理機構(gòu)，下設(shè)安委會辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負責(zé)安全管理工作，配備2名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細召開安全與題會。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審不更新。
    公司制定有安全與項費用使用計劃，明確了安全與項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用。財務(wù)部負責(zé)安全投入建立安全與項費用使用臺賬。并按照要求建立了安全投入臺賬。
    4.2制度化管理公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關(guān)法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年12月份做一次法律法規(guī)的重新識別更新，將相關(guān)法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門和相關(guān)人員，并進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
    公司制定了安全生產(chǎn)目標管理制度、設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)費用提叏和使用管理制度等60多項規(guī)章制度，并貫徹落實。
    公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風(fēng)險分析和評估控制等內(nèi)容。安全操作規(guī)程由各部門車間負責(zé)任人領(lǐng)用，在每月20日例會中進行宣導(dǎo)、教育，作為各部門的學(xué)習(xí)材料等。
    建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進行，并進行相關(guān)的記錄。
    4.3教育培訓(xùn)管理公司建立安全教育培訓(xùn)管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓(xùn)部門，負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，建立教育培訓(xùn)檔案。
    及時做好的安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。
    4.4現(xiàn)場管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立設(shè)備設(shè)施的運行臺帳，為主要設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。特種設(shè)備建立與用臺賬，并做日常使用檢查記錄。
    4.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。
    對需進公司辦理業(yè)務(wù)的人員我們都進行安全告知，戒有公司與人帶隊。公司危險區(qū)域和設(shè)備設(shè)置危險標志牌戒警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。廠房及倉庫設(shè)置應(yīng)急照明，正常照明中斷時，應(yīng)急照明應(yīng)能自勱啟勱。
    建立對“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等事項。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
    4.5.1作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行審批手續(xù)、嚴格管理制。
    4.5.2警示標志和安全防護公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
    4.5.3相關(guān)方管理公司設(shè)立外來施工單位安全制度，明確雙方安全職責(zé)。公司不外來施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。
    4.5.4隱患排查和治理公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
    公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
    4.5.5重大危險源監(jiān)控公司依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-2009及《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）的相關(guān)規(guī)定，對本公司的生產(chǎn)設(shè)施戒場所進行重大危險源辨識，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識，公司丌存在重大危險源。
    4.5.6職業(yè)健康。
    公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場所不生活場所分開，加強綠化建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，加強6s現(xiàn)場管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。
    依據(jù)國家標準戒者行業(yè)標準要求，制定各工種勞勱防護用品配置標準，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護用品。各種防護器具已定點存放，由與人負責(zé)，并進行經(jīng)常性的檢查維護。
    公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，定期對從事有毒有害工種人員進行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。
    4.6應(yīng)急管理公司按相關(guān)規(guī)定建立了事敀應(yīng)急救援管理制度，內(nèi)容包含職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和實施等，內(nèi)容齊全，針對性強。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。公司設(shè)有消防隊，并成立義務(wù)消防員和應(yīng)急救援小分隊，不屬地政府建立聯(lián)勱機制。
    公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能収生的事敀特點編制了生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》gb/t29639-2013的要求。
    按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。每年對關(guān)鍵應(yīng)急事項至少組細一次安全生產(chǎn)事敀應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。
    4.7事敀管理公司制定了事敀調(diào)查、報告、處理管理制度，明確了事敀報告、調(diào)查、統(tǒng)計不分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。収生事敀，現(xiàn)場負責(zé)人第一時間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組細搶救，進行事敀調(diào)查、分析、提出處理意見和整改措施。公司建立事敀臺帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調(diào)查報告，按照四丌放過原則進行處理，調(diào)查內(nèi)容齊全，相關(guān)文件資料整理歸檔。
    4.8持續(xù)改進公司建立了安全生產(chǎn)標準化績敁評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，丌斷提高安全績敁。
    5自評結(jié)論本次自評結(jié)論：應(yīng)評審項目8項，實際評審項目8項；標準分1000分，減去扣分數(shù)134，企業(yè)自評得分866分。最后得分：866/1000=86.6分。丏評審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。
    依據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則》的規(guī)定，自評小組訃定，公司達到了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇四
    泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設(shè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
    我單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
    一、項目建設(shè)年度。
    項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
    二、項目建設(shè)完成情況。
    本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。
    三、主要措施和經(jīng)驗。
    為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。
    一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務(wù)落實。
    二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負責(zé)制定項目實施方案。
    泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
    20xx年3月27日。
    讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標準化自評報告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇五
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責(zé)安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內(nèi)容：1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
    _____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
    根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
    ______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3)組織員工每年進行健康體檢。11、應(yīng)急救援：
    在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共分，應(yīng)得分分；實得分分，得分率82.3%。
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    _____有限公司年11月11日。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇六
    如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書記工作表現(xiàn)年度自評報告，希望大家喜歡。
    今年來，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊盯省委省政府工作部署，貫徹市委市政府中心工作安排，立足園區(qū)定位及實際，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，夯實團結(jié)奮進的思想政治基礎(chǔ)，凝聚園區(qū)上下?lián)?dāng)作為、銳意進取、攻堅克難的強大精神力量，賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
    一、堅定理想信念，始終做到“一心向黨”。
    將黨工委會議第一議題固定為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保在政治上、思想上、行動上始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，保障中央、省、市各項決策部署在園區(qū)落地落實。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學(xué)習(xí)”等多種方式組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神及省委、市委有關(guān)會議精神，不斷增強黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等著作，持續(xù)增強理論水平、宗旨意識和履職本領(lǐng)，為履職盡責(zé)夯實基礎(chǔ)。
    二、主動擔(dān)當(dāng)負責(zé)，始終做到“一刻不松”。
    履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，推動黨建工作責(zé)任制全面落實到位。堅持定期開展意識形態(tài)專題研討，查擺園區(qū)意識形態(tài)重大風(fēng)險隱患，落實意識形態(tài)領(lǐng)域各項工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊伍，提升班子綜合能力，營造團結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅持正確選人用人標準，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導(dǎo)向。扎實組織開展“三會一課”、思想政治學(xué)習(xí)、組織生活會、民主評議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項工作，不斷增強黨組織凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團結(jié)奮斗的精氣神。主動配合巡察工作，組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組并擔(dān)任組長，對巡察組反饋的意見和問題，不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改，努力以巡察整改為契機推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
    三、聚力經(jīng)濟發(fā)展，始終做到“一往無前”。
    充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，取得階段性成效。
    (一)經(jīng)濟運行有新氣象。
    今年來，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會固定資產(chǎn)投資總額x億元，其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項目標任務(wù)。
    (二)招商引資有新突破。
    今年來，園區(qū)共引進項目x個，計劃總投資x億元，其中x個項目開工建設(shè)，3各項目正積極籌備開工。同時儲備有較強投資落戶意向項目x個，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
    (三)項目建設(shè)有新速度。
    20xx年，園區(qū)共有x個省市重點項目，年度計劃投資x億元，共完成投資x億元，超額完成年度建設(shè)任務(wù)。
    (四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。
    aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，。該企業(yè)正推進上市ipo，已完成第一輪10億元增資擴股和兩輪員工股權(quán)激勵，力爭在明年發(fā)行上市，上市后市場估值將達到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè)，全自助知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市，搶占新的賽道和發(fā)展風(fēng)口。
    四、涵養(yǎng)為民初心，始終做到“一切為民”。
    始終把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，堅守人民立場，以“百姓心為心”。如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。今年來，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，全力推動“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題梳理出18項重點實事，逐一落實責(zé)任單位，明確工作目標和時間坐標，確保把實事辦成、辦好。目前18項實事已完成12項，剩余6項正按計劃穩(wěn)步推進，當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅俗兓⒌玫搅藢嵒?，給予本人及園區(qū)更高的評價和更大的支持。
    五、嚴密疫情防控，始終做到“一以貫之”。
    嚴格落實好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項部署要求，緊繃思想之弦，落實嚴密之策，慎終如始抓好疫情防控各項工作，筑牢疫情防控銅墻鐵壁，不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢，營造安全發(fā)展的良好環(huán)境。
    六、永葆黨員本色，始終做到“一身正氣”。
    按要求定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，扎實組織開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動，提高黨員干部遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自律。同時嚴格遵守黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，心存敬畏、秉公用權(quán)，嚴格約束言行，做政治上的明白人。真誠為企業(yè)服務(wù)，助企業(yè)發(fā)展，帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇七
    某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標準化自評報告根據(jù)xx市應(yīng)急管理局[2021]x號“關(guān)于2011年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責(zé)標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊資金xx萬元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。
    二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應(yīng)急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
    及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的xx余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
    防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
    五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
    整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
    （三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
    通知書》，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達《事故隱患整改通知書》，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。
    評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責(zé)任落實，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和。
    總結(jié)。
    并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
    十、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
    公司總參評項目43項：
    應(yīng)得分x分，實得分x分，得分率x%依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為x級。
    xxx機械有限責(zé)任公司2011年x月x日。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇八
    首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評審、驗收安全生產(chǎn)標準化工作，表示衷心感謝。通過這次指導(dǎo)、評審、驗收，必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
    安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于2007年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設(shè)計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗收，并于20xx年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20xx年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)保科、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財務(wù)科。
    我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    投產(chǎn)以來，我公司積極學(xué)習(xí)運用先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面認真分析，建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
    我礦從20xx年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20xx]第02號文《關(guān)于成立礦安全標準化貫標領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?，安標辦負責(zé)人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20xx年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20xx年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
    20xx年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范地下礦山實施指南》aq2007.2-2006、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》aq2007.4-2006的有關(guān)規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
    結(jié)合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導(dǎo)和幫助，自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實。
    經(jīng)過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標準化評分辦法》進行自評打分，得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)二級企業(yè)達標條件。經(jīng)安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20xx年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20xx年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會正式提交了安全生產(chǎn)標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
    為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:。
    14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標報警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
    在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問題：
    1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。
    2、國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
    新春將至，我公司安全生產(chǎn)標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：開展安全生產(chǎn)標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇九
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責(zé)安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
    在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
    x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
    1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；
    2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；
    3）組織員工每年進行健康體檢。
    在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應(yīng)得xxx分；實得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十
    一級。
    1一、單位概況二、安全生產(chǎn)管理狀況濟南市xx引黃灌溉管理處成立以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識和安全防護技能。積極進行隱患排查治理，提高設(shè)備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。
    濟南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位，被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進單位，多次被濟南市政府評為安全生產(chǎn)先進單位。
    三、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：
    （三）水利工程管理單位在評審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達到安全生產(chǎn)要求。
    濟南市xx引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報告附件3。
    四、自主評定工作開展情況今年3月份，濟南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》和《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標準化工作，并在3月10日召開了標準化達標評級工作啟動大會，對達標工作進行了廣泛動員，成立了以管理處6個科室負責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》的要求，結(jié)合公司的實際，組織開展了自評工作。
    在本次安全生產(chǎn)標準化達標自評工作中，查評項122項，實際查評項108項，不參與查評14項。標準分數(shù)：1000分，應(yīng)得分數(shù)：880分，實得分數(shù)：856分，得分率為97.27%，評審得分：97.27分。
    3序號查評內(nèi)容應(yīng)得分數(shù)實得分參評項目得分率（%）12事故報告、調(diào)查和處理30307100.0012.1事故報告10103100.0012.2事故調(diào)查和處理20204100.0013績效評定和持續(xù)改進30305100.0013.1績效評定15154100.0013.2持續(xù)改進15151100.00合計88085610897.27六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.水閘未進行注冊。
    2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價。
    3.稻改站的臨時用電無配電箱、分配電箱。
    七、自主評定結(jié)果表7-1濟南市xx引黃灌溉管理處安全標準化評審各章節(jié)自評得分表一級標題查評內(nèi)容應(yīng)得分數(shù)實得分參評項目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標30306100.002組織機構(gòu)和職責(zé)50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓(xùn)70709100.006生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應(yīng)急救援505010100.0012事故報告、調(diào)查和處理30307100.0013績效評定和持續(xù)改進30305100.00合計88085610897.27濟南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》進行自評，各章節(jié)的自評結(jié)果見表2，應(yīng)得分數(shù)880分，實得分856分，占到應(yīng)得分數(shù)的97.27%，且各一級要素評審項目得分率均大于70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標準化等級為一級評審的要求。
    4附件1評審現(xiàn)場查評情況表1.安全生產(chǎn)目標二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分1.1目標制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標管理制度應(yīng)明確目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。
    4查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容，每項扣1分；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項扣1分。
    1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標，《安全生產(chǎn)目標》實行審批制度，并以正式文件發(fā)布；2.制度明確了目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容；3.明確相應(yīng)責(zé)任。
    41.1.2結(jié)合單位實際制定生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標。
    4查年度安全工作計劃等相關(guān)文件。
    無安全生產(chǎn)總目標和年度目標，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等缺項，每項扣1分。
    1.安全生產(chǎn)目標內(nèi)容全面；2.指標明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級目標指標值、各科室目標指標值，站所目標指標值。
    考核指標：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標。
    3.安全生產(chǎn)目標指標以文件形式下達。
    5二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分1.2目標落實(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標。
    4查安全生產(chǎn)目標分解等相關(guān)文件。
    年度安全生產(chǎn)目標未分解，不得分。
    1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標實施方案》、《目標分解》；2.安全生產(chǎn)目標已分解。
    41.2.2逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
    4查安全生產(chǎn)目標責(zé)任書等相關(guān)文件。
    未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不得分；每少簽一個單位或部門扣2分；安全生產(chǎn)目標責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符，每個扣1分。
    1.查閱《濟南市xx引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
    2.有三級安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況。
    3.安全生產(chǎn)目標責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。
    41.3目標監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。
    6查相關(guān)文件和記錄。
    無安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄，不得分；未及時調(diào)整實施計劃，不得分；檢查和評估資料不齊全扣2分。
    1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。
    2.有安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄。
    3.檢查和評估資料齊全。
    61.3.2定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲。
    8查相關(guān)記錄。
    未對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲，不得分；無考核獎懲記錄，不得分；每少考核獎懲一個單位或部門扣2分。
    1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。
    8小計30得分小計30。
    62.組織機構(gòu)和職責(zé)二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分2.1組織機構(gòu)（20分）2.1.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實際，設(shè)立由主要負責(zé)人、部門負責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時調(diào)整發(fā)布。
    8查相關(guān)文件。
    未設(shè)立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人不足，每少一個負責(zé)人扣1分；安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時調(diào)整扣2分。
    1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。
    2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次定期會議，人員發(fā)生變動及時進行調(diào)整。
    82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    12查相關(guān)文件。
    未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣5分。
    查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（副處長）及成員（各科室、站所負責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    122.2安全職責(zé)（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。
    8查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分；每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。
    1.有《濟南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理規(guī)范》，《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    82.2.2安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會議，
    總結(jié)。
    分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估本單位存在的風(fēng)險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀要。
    4查相關(guān)文件和活動記錄。
    安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議每少一次的扣1分；重大、重要安全事項未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)研究確定，每項扣1分；無跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，每次扣1分；上次會議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項扣1分；無會議紀要，每次扣1分。
    1.安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會議；2.重大、重要安全事項經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)研究決定。
    3.安全生產(chǎn)會議產(chǎn)生的問題實行閉環(huán)管理；4.有會議紀要。
    7二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分2.2.3各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    10查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。
    對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的，各級、各崗位人員未認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣2分。
    各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    102.2.4對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行檢查。
    8查安全檢查的相關(guān)記錄及財務(wù)記錄。
    未對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個部門或單位扣1分。
    1.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行落實檢查，檢查內(nèi)容全面。
    8小計50得分小計50。
    83.安全生產(chǎn)投入二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分3.1安全費用管理（25分）3.1.1按有關(guān)規(guī)定落實安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費用投入。
    15查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。
    未按規(guī)定列支安全費用、保證必要的安全生產(chǎn)費用投入，不得分。
    1.制定了《濟南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入。
    153.1.2編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，審批程序符合規(guī)定并嚴格落實。
    10查臺賬及相關(guān)記錄。
    無安全生產(chǎn)費用使用計劃及使用臺賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣5分。
    1.有2014年度安全生產(chǎn)費用使用計劃；2.安全生產(chǎn)費用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。
    103.2安全費用使用（25分）3.2.1落實費用使用計劃，并保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動保護措施、應(yīng)急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。
    15查財務(wù)記錄和查看現(xiàn)場。
    未按使用計劃落實扣3分；使用情況與臺賬記錄不符，每項扣2分；沒有做到專款專用，每項扣2分。挪用安全生產(chǎn)費用，不得分。
    1.安全生產(chǎn)費用計劃得到有效的落實，記錄與費用使用臺賬相符合；2.安全生產(chǎn)費用達到專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。
    153.2.2半年對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，年終進行總結(jié)。
    10查有關(guān)記錄。
    未進行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費用使用情況扣5分。
    1.每半年對安全生產(chǎn)費用進行檢查和總結(jié)；2.每年年底對安全生產(chǎn)費用使用情況進行公開公布。
    10小計50得分小計50。
    94.法律法規(guī)與安全管理制度二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范（15分）4.1.1建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，規(guī)定識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。
    5查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項扣1分。
    查評內(nèi)容：
    1.制定了《識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。
    2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識別獲取法律法規(guī)部門，制度對識別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。
    54.1.2職能部門和基層單位應(yīng)定期識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。
    5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。
    未定期識別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；未及時發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準，每項次扣1分。
    1.定期識別、獲取最新的法律法規(guī)；2.及時更新法律法規(guī)清單；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。
    54.1.3及時配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標準，向職工傳達適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。
    5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。
    相關(guān)單位、部門、工作崗位每少配備一個安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分；未及時組織學(xué)習(xí)和貫徹實施，每項扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，視為未及時組織學(xué)習(xí)和貫徹。
    1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所；2.定期組織職工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)；3.有學(xué)習(xí)記錄。
    10二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行。
    10查規(guī)章制度文本。
    規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項扣2分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）、安全設(shè)施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護、設(shè)備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險物品及重大危險源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標志管理、勞動防護用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報送及事故管理、安全績效評價與獎罰等制度，每缺一項扣2分；未及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實際不符，每項扣2分。
    1.規(guī)章制度按規(guī)定進行審定、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進行查評，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。
    104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    5查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。
    未發(fā)放、或少發(fā)放一個單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個規(guī)章制度扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項扣1分。
    安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓(xùn)記錄。
    54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核并嚴格貫徹執(zhí)行。
    5查規(guī)程文本。
    未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項扣1分；每少一項培訓(xùn)或考核記錄扣1分。
    將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄。
    11二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.3.2編制運行、檢修、設(shè)備試驗及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核，嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。
    10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。
    無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分；每少一項培訓(xùn)或考核記錄扣1分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分。
    1.《有水閘、啟閉機安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。
    2.有培訓(xùn)記錄；3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。
    104.3.3每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。
    5查檢查評估記錄。
    未進行檢查評估或無評估結(jié)論，不得分；檢查評估每缺一項扣1分。
    每年進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查評估。
    54.3.4根據(jù)檢查評估情況，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。
    5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。
    應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項扣1分。
    對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。
    54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行。
    5查制度文本和相關(guān)記錄。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣1分。
    1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布；2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分；3.能按照規(guī)定執(zhí)行。
    12二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置的要求，并嚴格執(zhí)行。
    5查制度文本和相關(guān)記錄。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容，每項扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣1分。
    1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布；2.制度內(nèi)容全面，包括填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容；3.引黃處能執(zhí)行該制度。
    54.4.3應(yīng)明確檔案管理機構(gòu)，設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。
    5查有關(guān)文件和現(xiàn)場。
    未明確檔案管理機構(gòu)，或未設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。
    《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機構(gòu)，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。
    54.4.4應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、檢查和整改記錄、危險源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。
    10查看檔案和現(xiàn)場詢問。
    文件、記錄歸檔，每缺少一類扣2分；各類中每缺少一項扣1分；檔案管理、使用不規(guī)范每項扣1分。
    1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進行歸檔管理；2.對其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)會議記錄、檢查和整改記錄等進行歸檔。
    10小計80得分小計80。
    135.教育培訓(xùn)二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.1教育培訓(xùn)管理（10分）5.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。
    3查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負責(zé)人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分。
    1．制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。
    35.1.2定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定教育培訓(xùn)計劃，保障教育培訓(xùn)場地、教材、教師等資源，按計劃進行安全教育培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果進行評估和改進，做好培訓(xùn)記錄。
    7查教育培訓(xùn)文件和記錄。
    無年度培訓(xùn)計劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計劃進行培訓(xùn)，每項次扣1分；未進行教育培訓(xùn)效果評估和改進，每項次扣1分；記錄不完整，每項次扣1分。
    有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013年和2014年制定了培訓(xùn)計劃，有各種培訓(xùn)記錄。
    75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10分）5.2.1主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。
    10查培訓(xùn)記錄。
    主要負責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。
    主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，有相關(guān)證書。
    14二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1職工上崗前必須進行安全教育培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對有關(guān)管理、操作人員進行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格。
    10查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。
    未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣2分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對相關(guān)管理、作業(yè)人員進行專門安全教育培訓(xùn)，每人次扣2分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進行安全培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。
    新員工三級安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。
    105.3.2特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后可上崗作業(yè)。
    10查資格證書和相關(guān)記錄。
    無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣2分；離崗六個月以上未進行實際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分。
    引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。
    105.3.3每年對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
    5查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。
    每年未對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每少10％扣2分。
    制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并進行教育，有培訓(xùn)教育記錄。
    55.4其他人員教育培訓(xùn)（15分）5.4.1對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。
    10查相關(guān)記錄。
    未進行安全教育培訓(xùn)進入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。
    引黃處有2個施工項目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。
    15二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.4.2對實習(xí)、外來參觀等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。
    5查相關(guān)記錄。
    未對實習(xí)、外來參觀等人員進行安全教育和危害告知，每次扣1分；未提供相應(yīng)勞保用品，每人次扣2分；無專人帶領(lǐng)，不得分。
    實習(xí)、外來參觀等人員進行告知和教育，有培訓(xùn)記錄。
    55.5安全文化建設(shè)（10分）5.5.1制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃，開展多種形式的安全文化活動，形成全體職工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。
    10查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動記錄。
    未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃，不得分；未策劃安全活動方案，不得分；未組織開展安全文化活動扣6分。
    制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃、2014年安全月活動，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價值觀。
    10小計70得分小計70。
    166.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記；按規(guī)定進行安全鑒定、安全檢查，評價安全狀況，評定安全等級并提出報告；有除險加固計劃并組織實施，限期消除危險；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。
    20查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。
    未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級，不得分；報告不全扣5分；安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無除險加固計劃扣5分；危險未消除扣10分；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫扣10分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣5分。
    1.水閘未進行注冊；扣10分。
    2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價和評定安全等級，不得分。
    06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。
    15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。
    外觀每一個缺陷扣2分；有蟻害、害洞，每處扣2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣5分；附屬設(shè)施不完整，每項扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣5分。
    1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷；2.與水閘、渠道護坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象；3.渠道運行至今，未發(fā)現(xiàn)險情。
    156.1.3圬工建筑物表面無裂縫，無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設(shè)施無沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。
    10查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。
    表面、基礎(chǔ)有缺陷，每項扣2分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)施沖刷破壞，每處扣2分；反濾設(shè)施、減壓井、排水設(shè)施等堵塞，每類扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣5分。
    1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷；2.渠道護坡無異?，F(xiàn)象；3.渠道底部防沖設(shè)備良好；4.渠道護坡及渠道兩邊的交通道路運行至今未發(fā)現(xiàn)險情。
    17二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.4混凝土建筑物結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。
    15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。
    結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項扣2分；裂縫嚴重，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設(shè)施不完整扣5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣5分。
    現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設(shè)施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。
    156.1.5機（廠）房外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好；通風(fēng)、防潮、防水滿足安全運行要求；避雷裝置安全可靠。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    每處缺陷扣5分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項扣5分；門窗、排水等附件損毀扣2分；通風(fēng)、防潮、防水不滿足安全運行要求扣2分；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。
    1.啟閉機房、管理房和測流房均不存在缺陷；2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷；3.門窗排水等附件無損壞；4.通風(fēng)采用自然通風(fēng)，滿足安全運行要求；5.啟閉機房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。
    106.1.6啟閉機及升船機零部件及安全保護裝置正?？煽?，滿足運行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報信息；按規(guī)定開展啟閉機及升船機設(shè)備管理等級評定；符合報廢條件的及時按規(guī)定程序申請報廢；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    零部件及安全保護裝置不滿足運行要求，每臺（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分；未按規(guī)定開展等級評定，每臺（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時申請報廢，每臺（套）扣2分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    啟閉機零部件完好，定期開展等級評定，按照規(guī)定程序申請報廢。
    18二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.7閘門、金屬結(jié)構(gòu)閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構(gòu)件無變形；運轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運行正常。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    每處缺陷扣2分。
    閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。
    106.1.8電氣設(shè)備變壓器、開關(guān)設(shè)備、電動機等設(shè)備運行符合規(guī)定；繼電保護及安全自動裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運行要求；配電柜（箱）等末級設(shè)備運行可靠；各種設(shè)備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    主要設(shè)備運行不符合規(guī)定，每項扣2分；繼電保護及安全自動裝置配置不符合要求扣2分；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運行要求扣5分；末級設(shè)備運行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地、防雷措施不完善扣5分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項扣5分。
    管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運行管理符合要求；各種電氣設(shè)備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。
    106.1.9輔助設(shè)備油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設(shè)備及管路無嚴重銹蝕、滲漏，運行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴重滲漏，保證設(shè)備正常調(diào)控，貯油箱無漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運用；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設(shè)備及管路嚴重銹蝕、滲漏,運用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運用，不得分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    不涉及油水氣不參評。
    19二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.10自動化操控系統(tǒng)安全自動監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報系統(tǒng)、供水調(diào)度自動化系統(tǒng)、水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護實施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備、可靠；定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    自動化系統(tǒng)運行不正常，不安全可靠，每個扣2分；安全防護存在安全隱患扣5分；未定期檢驗扣5分；備份恢復(fù)能力差扣5分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    1．安全自動監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；2．網(wǎng)絡(luò)安全防護措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠；3．定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗，運行記錄規(guī)范存檔。
    106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機）發(fā)電機的準備、啟動、運行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時維護保養(yǎng)，及時排除運行故障；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。
    發(fā)電機不能正常啟動，不得分；維修養(yǎng)護不及時扣5分；記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項扣2分；運行記錄不規(guī)范扣2分；1.備用柴油發(fā)電機啟動正常，2.維修保養(yǎng)及時，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運行記錄規(guī)范。
    106.1.12安全設(shè)施新、改、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場所設(shè)置安全隔離棚；機械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動部位安裝防護欄等安全防護設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、暴風(fēng)雪、臺風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進行檢查或重新驗收。
    20查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。
    未執(zhí)行“三同時”制度扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣2分；暴雨、暴風(fēng)雪、臺風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進行檢查或重新驗收，每項扣5分。
    有安全生產(chǎn)“三同時”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。
    20二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.13檢修管理制定并落實檢修計劃，嚴格執(zhí)行工作票制度，落實各項安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設(shè)計、批復(fù)文件，有竣工驗收資料；各種檢修記錄規(guī)范。
    10查記錄和查看現(xiàn)場。
    無檢修計劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度，未落實安全措施，未按計劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無設(shè)計、批復(fù)文件，不得分；竣工驗收資料不全扣5分；記錄不規(guī)范扣5分。
    1.制定有2014年檢修計劃；2.有工作票制度；3.新建的設(shè)備設(shè)施均進行竣工驗收；4.驗收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。
    106.2特種設(shè)備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進行登記、建檔、使用、維護保養(yǎng)、自檢、定期檢驗以及報廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達到報廢條件的及時向有關(guān)部門申請辦理注銷。
    15查相關(guān)記錄和檔案。
    未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用，不得分；檢驗周期超過規(guī)定時間，不得分；記錄不規(guī)范扣2分；沒有應(yīng)急措施或預(yù)案，不得分；設(shè)備報廢未辦理注銷扣2分。
    引黃處無特種設(shè)備。
    不參評6.2.2建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；運行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
    5查特種設(shè)備技術(shù)檔案。
    未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項扣1分。
    無特種設(shè)備。
    不參評6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗收及拆除、報廢6.3.1對新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進行驗收。
    10查有關(guān)安裝和驗收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。
    未進行驗收（含其安全設(shè)備設(shè)施），不得分；驗收未按規(guī)定進行，每項扣3分。
    按照安全生產(chǎn)“三同時“進行安全驗收，有安裝和驗收文件及說明書。
    21二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對不符合要求的設(shè)施設(shè)備進行報廢或拆除,涉及危險物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。
    10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。
    未按規(guī)定進行報廢或拆除，不得分；涉及危險物品而無處置方案，不得分；未進行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣3分；資料保存不完整齊全，每項扣1分。
    1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進行報廢或拆除；2.在實施拆除方案前進行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。
    10小計200得分小計125。
    227.作業(yè)安全二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1生產(chǎn)過程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目設(shè)置、監(jiān)測點布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測資料整編、分析、報告等符合有關(guān)規(guī)定；及時提出建議并評估工程運行狀態(tài)。
    20查記錄和資料，查看現(xiàn)場。
    安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣10分；監(jiān)測項目設(shè)置、監(jiān)測點布置等不符合規(guī)定，每項扣5分；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不滿足監(jiān)測要求，每項扣5分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項扣5分；資料整編、分析、報告等不符合規(guī)定，分別扣5分；未及時提出建議或未評估工程狀態(tài)，分別扣5分。
    管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點布設(shè)、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，提出相關(guān)建議。
    207.1.2調(diào)度運行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運用計劃，經(jīng)上級主管部門審查批準后，報有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴格執(zhí)行。
    15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。
    未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和上級（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣5分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運用計劃或未嚴格執(zhí)行，不得分；運用計劃未經(jīng)主管部門批準扣5分；未報有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣5分。
    1.建立有通暢的水文氣象信息；2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件；3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰；4.嚴格按照調(diào)度方案和上級指令進行調(diào)度；5.有調(diào)度計劃，經(jīng)過上級主管部門（濟南市黃河河務(wù)局供水局）批準后執(zhí)行。
    23二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對超標準洪水預(yù)案；工程險工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預(yù)案；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對搶險設(shè)備進行試車；開展防汛搶險隊伍培訓(xùn)，汛前按規(guī)定組織常見險情的搶護演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；日常管理記錄規(guī)范。
    15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。
    防洪度汛組織機構(gòu)不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分；崗位責(zé)任制不明確扣5分；無度汛方案或應(yīng)對超標準洪水預(yù)案，不得分；無工程險工隱患統(tǒng)計圖表扣5分；統(tǒng)計圖表不全扣2分；重要險工隱患沒有度汛措施或預(yù)案，不得分；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲備管理，不得分；搶險設(shè)備未按規(guī)定進行試車扣5分；未對搶險隊伍進行培訓(xùn)或未按規(guī)定進行演練扣5分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險情，未及時采取搶護措施或未及時報告扣5分；致使險情擴大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣5分。
    1.防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任制明確；2.有度汛方案；3.灌區(qū)運行至今未發(fā)生重要險工隱患；4.有防汛物質(zhì)倉庫；5.定期對應(yīng)急搶險隊伍進行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄；6.在汛前、汛后進行安全檢查，有檢查記錄；7.在日常的運行管理中發(fā)現(xiàn)險情及時報告并采取相關(guān)措施。
    157.1.4工程管理工程管理和保護范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標語、標牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督。
    10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。
    有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣5分；無宣傳標語、標牌扣2分；設(shè)置不符合規(guī)定扣1分；對涉河活動監(jiān)管不力，每次扣2分；對在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時制止和向上級報告，每次扣5分。
    1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為；2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標語；3.對涉河活動的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。
    24二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置；定期對防盜報警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進行維護，運行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。
    10查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。
    無安保機構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣5分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣2分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣2分；無應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；未定期演練扣2...
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十一
    根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，mm由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。
    公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
    公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。
    建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。
    公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
    公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
    公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。
    公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
    建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
    公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。
    （一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。
    該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
    （二）設(shè)備設(shè)施運行管理。
    公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。
    為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。
    （三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢。
    公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。
    （四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗。
    公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。
    （一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。
    公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。
    劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
    在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
    （二）作業(yè)行為管理。
    公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。
    （三）警示標志和安全防護。
    公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
    公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
    公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
    公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。
    按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。
    公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
    事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。
    根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
    公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。
    它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《安全生產(chǎn)標準化自評報告范文》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十二
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責(zé)安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內(nèi)容：1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
    根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。11、應(yīng)急救援：
    在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    x有限公司年11月11日。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十三
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責(zé)安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內(nèi)容：
    1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責(zé)任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
    6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。
    11、應(yīng)急救援：
    在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;。
    公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。
    實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十四
    為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成狀況效果評估如下：
    公司成立了安委會具體負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，構(gòu)成一種長效機制。
    根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、禮貌施工標準化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達了安全生產(chǎn)的目標。
    四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)。
    （二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
    （三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
    項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
    項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責(zé)單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
    科室負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴格落實職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實執(zhí)行狀況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，職責(zé)落實，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。
    各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
    項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為貼合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
    根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
    沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
    公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
    公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動。
    公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
    為確保達標工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學(xué)習(xí)，并請進來，學(xué)習(xí)和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
    2、自查整改逐項落實。
    根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
    首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
    在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標準進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
    在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
    我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
    在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
    這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
    在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
    公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。
    以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?BR>    基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
    1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
    2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
    3、由于對標準的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?BR>    在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
    沈陽xxxx有限公司。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十六
    尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評審、驗收安全生產(chǎn)標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導(dǎo)、評審、驗收，必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
    安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設(shè)計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20××年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)保科、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財務(wù)科。
    我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主 ，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    投產(chǎn)以來，我公司積極學(xué)習(xí)運用先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面認真分析，建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，積極組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
    我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20××]第02號文《關(guān)于成立礦安全標準化貫標領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?，安標辦負責(zé)人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20××年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
    20××年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關(guān)規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
    結(jié)合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導(dǎo)和幫助，自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實。
    經(jīng)過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產(chǎn)標準化評分辦法》進行自評打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)二級企業(yè)達標條件。經(jīng)安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20××年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會正式提交了安全生產(chǎn)標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
    為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:
    14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？睢Ｓ?。在生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標報警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
    在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問題：1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。2、國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
    新春將至，我公司安全生產(chǎn)標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：
    開展安全生產(chǎn)標準化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十七
    根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責(zé)標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    略
    收到長治市安監(jiān)局通告后，公司立即設(shè)立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路劉先永副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部短、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容負責(zé)管理公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作須要，設(shè)立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部短任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構(gòu)成了一個相對單一制的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也設(shè)立了為車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人，推行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、修理人員都就是安全生產(chǎn)管理員，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，并使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
    公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制訂和修改了有關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理至部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長至崗位操作工，層層制訂了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，努力做到了人人存有職責(zé)，崗崗存有規(guī)程，同時還制訂了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應(yīng)的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們深入細致非政府公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且鐘愛繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實，力求構(gòu)成一種新機制安全機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，融合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員展開了安全標準化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的'安全培訓(xùn)教育。努力做到了人人手中一份自學(xué)資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分檔案。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級有關(guān)部門培訓(xùn)、考核、頒證。對新入廠或嶄新調(diào)動工作的員工，公司即時展開了三級安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的重大意義。了解公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防科學(xué)知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級安全教育存有車間安全員負責(zé)管理，了解車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長負責(zé)管理，了解本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防水，勞動防護用品的采用，消防科學(xué)知識及應(yīng)急措施等，精心安排專人率領(lǐng)展開實際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學(xué)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學(xué)，并在公司舉行會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都展開安全生產(chǎn)教育，并使每位管理人員深刻的認識到“揪生產(chǎn)，首先揪安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議存有記錄、存有計劃，提升了全員的安全生產(chǎn)意識，維持歷年來并無關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)，達至了安全生產(chǎn)的目標。
    (一)設(shè)施：公司設(shè)有兩個小工房做為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，除了適當(dāng)?shù)淖灾萍旆亢统善穾欤O(shè)施較為齊全。
    (二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺;手工焊機等焊接設(shè)備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
    (三)公司完善了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，努力做到了設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計劃，強化設(shè)備采用全過程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運轉(zhuǎn)。
    公司制訂了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且搭載了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標志顯著，對突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長負責(zé)管理，確保職工的安全。應(yīng)急設(shè)施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責(zé)明晰，保證應(yīng)急器材的性能較好。每年由上級部門展開檢查，不斷改進，保證了安全生產(chǎn)，避免了重大事故的出現(xiàn)。
    公司制訂了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪揭發(fā)問題86項，第二輪揭發(fā)問題18項，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書”，明晰自查責(zé)任部門，限期自查。并對各車間的自查進展情況，在公司每周的安全討論會上通報。對自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書”，二次自查不合格的車間，將計入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面展開隱患自查，辨認出隱患立即自查，通過層層檢查，層層篩查，保證了安全生產(chǎn)。一年去，上級安監(jiān)部門給我們檢查出來的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)自查完。例如：更新改造油漆庫、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設(shè)擾動電纜且對低壓配電室加設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，加設(shè)廠區(qū)照明設(shè)備設(shè)施等。共投資10.5萬元。
    為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任全面落實，公司嚴苛按照“揪生產(chǎn)首先揪安全、誰主管誰負責(zé)管理”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作方式工人等層層簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任至人。工作中嚴苛全面落實責(zé)任追究制，對于因吳奎而引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任繼續(xù)執(zhí)行情況展開綜合評價，給與表揚獎勵和通報批評或行政處罰，由于制度嚴苛，措施妥當(dāng)，責(zé)任全面落實，未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
    各工種、工序、各類設(shè)備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個班組，易于班組自學(xué)存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎懲存有依據(jù)。同時建議所有班組搞好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日展開評測和總結(jié)，并將匯總結(jié)果呈報公司辦公室做為年終評先賞梅的依據(jù)。
    公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)自查工作，充份根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復(fù)復(fù)檢查，反反復(fù)復(fù)自查，于10月19日構(gòu)成benfeld罰球結(jié)果：總得分73.7分后。具體內(nèi)容罰球情況如下：
    公司總參評項目43項：
    應(yīng)當(dāng)罰球685分后，實罰球505.46分后，得分率73.7%。
    其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項。
    應(yīng)當(dāng)罰球210分后，實罰球182.7分后，得分率87%。
    2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項。
    應(yīng)當(dāng)罰球320分后，實罰球207.56分后，得分率64.8%。
    3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項。
    應(yīng)當(dāng)罰球155分后，實罰球115.2分后，得分率74%。
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。