一個周密和詳細的方案能夠降低風險和錯誤發(fā)生的概率。方案制定需要明確目標和時間節(jié)點，以便于評估和監(jiān)控實施的效果。方案范文的核心是解決問題的思路和方法，以下是一些經(jīng)典案例的具體描述。
改造提升方案篇一
為進一步深化我校“書香校園”文化建設，全面推進素質教育改革和發(fā)展，著力培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新精神，努力營造“學科學、愛科學、用科學”的良好氛圍，特制定2013年沙溝鎮(zhèn)中心小學科普工作計劃：
環(huán)境保護與廢物利用。
2、具體要求：
（3）各活動小組除要求根據(jù)學校的活動計劃開展活動外，也可根據(jù)實際需要，在有安全保障的情況下，自行開展各種不同形式的科技活動。
通過多種形式的宣傳和教育以及開展豐富多彩的科技創(chuàng)新活動，營造濃厚的科技學習氛圍，讓師生們在不知不覺中感受多姿多彩的科學教育人文氣息，增強科技創(chuàng)新意識。主要做法有：
將科普教育工作與學科教學，特別是科學、信息技術、綜合實踐、勞技、美術等應用學科課程相結合，充分發(fā)揮學科特點和優(yōu)勢，培養(yǎng)學生在學習和實踐活動中的創(chuàng)新意識。主要做法是：
（1）扎實開展實驗教學，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的操作經(jīng)驗；
（3）組織和成立各種不同的科技興趣小組。3、廣泛開展活動，搭建廣闊平臺。
豐富的科技活動是科普教育工作扎實開展最有效的途徑。因此，學校將通過組織和開展各類科普活動，搭建各種適合學生發(fā)展的平臺，既豐富和深化活動的內涵，又讓學生的個性得到充分施展：
（1）深化“書香校園”活動，鼓勵學生通過讀書獲取更多的科普知識；
（2）成立校級、班級科技活動小組開展各類科普活動；
（1）積極向上爭取多名專職學科教師，以優(yōu)化我校教師結構；
（4）積極推薦相關教師參與各級各類專項科技培訓。
2、成立科技活動興趣小組。
沙溝鎮(zhèn)中心小學2013年3月9日。
沙溝鎮(zhèn)中心小學2013年3月。
3一、指導思想。
通過在全校范圍內組織開展創(chuàng)建科普示范學校的活動，促進我校的教學與教研活動的進一步向前發(fā)展。在全校中大力弘揚科學精神，普及科學知識，傳播科學思想和方法，營造愛科學、學科學、用科學的良好氛圍，為培養(yǎng)適應21世紀發(fā)展需要，具有良好創(chuàng)新精神和實踐能力的科技新人奠定基礎。
完善科普工作的管理體制和運行機制，將科技創(chuàng)新教育作為特長教育的先導，突出學生的主體地位，調動學生參加科技活動的積極性，提高學生的科技創(chuàng)新能力，大力普及科普知識，精心設計組織富有創(chuàng)新意義的科普教育活動，促使我校科普教育工作能上一個臺階，爭創(chuàng)“科普特色學校”。
成立學?？破展ぷ黝I導小組，成員如下：
組長：廖智勇負責全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：陳國勇負責學校創(chuàng)建“科普示范區(qū)”的規(guī)劃，協(xié)調各處室之間的關系；負責各種科普活動開展的協(xié)調和宣傳報道、總結等方面的工作。
組員：李春泉、陳焱、葛正根及其他處室負責人、成員、班主任和全體老師。負責各種科普活動的組織、開展，材料收集、歸檔，做好每次活動的總結；落實科普活動、科普意識等在學校全面工作中的滲透、展開；保證每次活動在各領域、各層次順利地開展；負責科普知識的宣傳、教育和學校、學生在各級各類競賽中獲獎情況的匯總等工作。
要求教師和學生每人每期要讀好一本推薦的科普讀物，保證參與率達成100％。學校將定期組織科普知識競賽，班級、學校和教師科普知識比賽由教研室組織舉行。
學校還將組織科普知識收集活動，學校在科教樓前設科普知識收集信箱，信箱收集學生和教師的科普知識信件，教導處將不定期組織評比。
學校廣播室開辟科普知識專題廣播，學生上交的科普知識稿件將優(yōu)先錄用并加分，保證學校廣播要有科普知識講座。
全體學生在讀好一本推薦的科普讀物的基礎上，每期向本班語文教師上交一篇科普讀物讀后感，學校教導處將以班為單位每期組織一次科普讀物讀后感評比活動。校訊通也要在科普知識的教育中發(fā)揮重要作用，利用現(xiàn)代信息手段，每月至少向每位家長發(fā)送一條短小精煉的科普知識短信，并且要成系列，有記錄。2、積極開展科普教育活動。學校每期舉辦１次以上科普講座或科普報告會，加強對全體教師和全體學生的科普教育培訓，并且做到每次培訓后學生人人要有觀后感，學校將統(tǒng)一收集建檔。每個學期每個班級要組織１次以上的科普知識主題班會或故事會，要讓全班所有成員參加，要有記錄，有總結，有成果，班主任要進行總結歸納，使全班同學的科學意識逐步提高，科普知識不斷增加。學生處將不定期組織檢查。
學校在加強對全體學生的科普教育的基礎上，每期組織１次科普演講會或學科競賽，不斷加強科普教育與學科教學的融合。要有科普教育與學科教學的融合的計劃。大力提倡教師用通俗易懂的科普詞匯充實常規(guī)教學，豐富生動化常規(guī)教學，不斷提高學生對課堂學習的興趣，不斷提高教師教學的效率，教導處負責不定期檢查。3、積極開展參與科普實踐活動。
為了廣泛開展科普活動，各班必須積極組織學生參加各項科技活動，做到學生參與率達100%，也就是每位學生每學期在學校組織的“科普”作品活動中每位學生要至少上交一項高質量的“科普”作品。每班必須成立科技活動小組，每次活動要有初步設想和計劃的作品，教研處將不定期組織檢查。
每位研究性學習教師、心理活動教師、勞動技術教師所教班級每期每班至少交科普“科普”作品各一件，即科普小論文、科普小繪畫、科普小發(fā)明、科普小制作、科普小調查、科普小活動、科普小設計、科普小實驗。并且要有日期、進程、成員、計劃總結等文字材料，以保證質量，教導處將不定期組織檢查并記入教師考評。
語文教師擔任著科技小論文創(chuàng)作和參與評比的重任。所以要在提高學生科技意識上做文章，而且要見到實效。語文活動組要做到每學期每班上交一定數(shù)量的科技小論文，其中要有一篇高質量的科技小論文.
科幻畫作品，每位美術特長生每學期要上交創(chuàng)意好，制作精良的科幻畫作品。教導處將組織專項檢查，并將檢查結果記入班級積分和教師考評。
為保證活動實效，各班除上交科技活動等六類老師的“科普”作品外，須以班主任為責任人，以班為單位另外每班每期上交“科普”作品，而且要有日期、進程、成員、計劃總結等文字材料，以保證質量，教導處將組織檢查并記入班級臺帳。4、開展科普宣傳活動。
學校宣傳欄開辟科普知識宣傳櫥窗和科普知識宣傳“科學常識”活動，并和禁毒教育、反xxx教育、消防知識、愛滋病預防等教育結合起來，政教處和辦公室要精心組織各種科普宣傳，開展學生”科普知識手抄報“評比活動，一次科普知識競賽活動，組織一次科普小測驗，做到有計劃，有材料收集，有評比，有總結。
改造提升方案篇二
美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”
自位于上風上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。垃圾填埋場封場后，鹿泉區(qū)多方籌資1200萬元對下聶莊村進行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉(xiāng)，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區(qū)，得益于農(nóng)村面貌改造提升行動的深入推進，越來越多的村莊正在上演現(xiàn)代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮(zhèn)化的新路徑。
全域提升、分批推進，三年實現(xiàn)全覆蓋。
石家莊市鹿泉區(qū)的發(fā)展定位是河北省會西花園。根據(jù)特殊的區(qū)位、定位和發(fā)展階段，鹿泉區(qū)始終把農(nóng)村面貌改造提升作為縮小城鄉(xiāng)差距、破除二元結構的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區(qū)來打造，將208個村作為景點來提升，確保用三年時間實現(xiàn)全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點突破。20，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會主城區(qū)連接道路兩側的“三沿一連”區(qū)域81個村進行了改造提升，東辛莊、西良政2個村被評為省級美麗鄉(xiāng)村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個村被評為市級美麗鄉(xiāng)村，鹿泉市被評為全省先進市。
——抓好“三環(huán)三沿”擴點擴面。，按照“突出重點、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環(huán)省會、環(huán)縣城、環(huán)景區(qū)，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環(huán)三沿”區(qū)域31個村為重點，加上30個省級重點村和12個革命老區(qū)村(4個與省級、本級重點村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉(xiāng)村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環(huán)三沿”區(qū)域用綠廊連接起來，達到了連點成線、集線成片的效果。
——實施“集中攻堅”全域提升。，在抓好剩余58個村改造提升的同時，對原有150個重點村進行回頭看，打造美麗鄉(xiāng)村升級版，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
全域整治、務求長效，五項機制確保常態(tài)化。
著眼于補齊農(nóng)村環(huán)境短板，鹿泉區(qū)在20就開展了全覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，90%以上的村達到了街道整潔、村容靚麗標準。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點建立了五項機制，實現(xiàn)了環(huán)境整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——財政資金長期投入保障機制。從年開始，區(qū)財政每年列支2000萬元資金，按照每村基數(shù)5萬元+15元/人的標準撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以獎代補的方式發(fā)放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權市場化承包機制。即采取市場化運作模式，將村莊保潔權面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運徹底。
——區(qū)鄉(xiāng)村三級掛鉤考評機制。區(qū)對鄉(xiāng)每月一拉練，結果與專項資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉(xiāng)對村莊周巡查、月觀摩，結果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結果與保潔隊伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機制。實行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運輸、區(qū)處理”的垃圾處理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村垃圾運輸?shù)嚼鴫嚎s站，區(qū)城管局統(tǒng)一無害化處理。目前，1個壓縮站已經(jīng)投用，另有5個正在建設，力爭年內全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛(wèi)生廁所管護服務機制。結合改廁工作，采取政府購買公共服務方式，組建無害化衛(wèi)生廁所管護隊伍，及時清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴字當頭、統(tǒng)籌結合，建設記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
鹿泉區(qū)按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又確保留住農(nóng)村的“田園牧歌”風光，讓農(nóng)民看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化。
——嚴控大拆大建?？朔孛孀?、輕里子思想，明確規(guī)定除建成區(qū)和新市鎮(zhèn)外，其它區(qū)域原則上不搞舊村改造，把著力點放在提高農(nóng)民生活舒適度、幸福感上來，大力推進基礎設施向農(nóng)村覆蓋、公共服務向農(nóng)村延伸，基本實現(xiàn)了村民中心、標準化學校、標準化衛(wèi)生室、養(yǎng)老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等全覆蓋。
——嚴格規(guī)劃設計。堅持不規(guī)劃不設計、不設計不施工，立足全域對208個村進行統(tǒng)一規(guī)劃，結合各村自然稟賦、文化特色、民風民俗進行差異設計，特別是對山區(qū)村突出徽派建設風格，使田園風光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統(tǒng)籌“鄉(xiāng)愁符號”挖掘保護規(guī)劃，115個村啟動了村志編纂，26個村已經(jīng)完成;對391棵百年以上古樹進行了全方位保護，對東西會館等31處古建筑進行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴把工程質量。實行“五統(tǒng)。
一、三監(jiān)督”施工模式，即規(guī)劃設計、材料采購、施工標準、現(xiàn)場監(jiān)理、工程驗收五個統(tǒng)一標準，專業(yè)監(jiān)理人員、有施工經(jīng)驗的黨員和村民代表、涉及民居改造農(nóng)戶三方監(jiān)督，有效保證了工程質量。
——“點”的改造突出項目帶動。把15項任務全部落實到項目上，150個重點村共實施項目445個，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設污水管網(wǎng)105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標準實施村莊綠化，大力推進環(huán)村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。年以來累計投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區(qū)域特色。從150個重點村中選出19個精品村，以點帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個不同風格的美麗鄉(xiāng)村帶，形成了青山相依、綠水環(huán)繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創(chuàng)建突出精益求精。逐步由外部包裝向內在提升轉移，動員群眾推進“美麗庭院”創(chuàng)建，共建成高標準“美麗庭院”1989戶，打造五星級“精品家庭”45戶。此外，區(qū)財政列支1700萬元專項資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導、以小帶大，“八個一點”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區(qū)通過上級部門爭取一點、政府財政投入一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里擠出一點、幫扶單位支持一點、企業(yè)大戶捐助一點、黨員干部拿出一點、廣大群眾自籌一點、一事一議解決一點的“八個一點”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財政資金引導。2013年以來，區(qū)財政共列支1.1億元專項資金，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投資6000萬元。上述資金全部對項目，通過以獎代補的方式，待項目確定后先撥付啟動資金，根據(jù)進度和質量再分期撥付剩余資金，多干多補、少干少補、不干不補，充分激發(fā)了村一級工作積極性。在財政資金的帶動下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項目，共爭取上級專項資金5300萬元，和其他涉農(nóng)資金統(tǒng)一配置、打捆使用。同時，堅持部門幫、企業(yè)捐等多種方式相結合，注重發(fā)揮208個駐村工作組的優(yōu)勢，累計投資近千萬元，辦實事540件。
——群眾共建共享。在財政資金的帶動下，各村通過統(tǒng)一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發(fā)動村民出資出力。特別是圍繞創(chuàng)建“美麗庭院”，以財政補貼方式強力推進改廁工作，讓老百姓切實感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動手建設美好家園的濃厚氛圍。
環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐，多措并舉推動大發(fā)展。
推進農(nóng)村面貌改造提升行動，既要讓農(nóng)村美起來、靚起來，更要富起來、強起來。鹿泉區(qū)堅持創(chuàng)建“美麗”與經(jīng)營“美麗”相結合，努力把“美麗”變成生產(chǎn)力和競爭力，以環(huán)境帶動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收。
——加大扶持讓村集體強起來。依托環(huán)境優(yōu)勢，今年鹿泉區(qū)共引進建設千萬元以上項目123個，總投資1345億元，其中億元以上82個。圍繞使農(nóng)村共享項目建設成果，制定了《關于加快收益性項目建設的暫行辦法》，新改建項目投產(chǎn)后每年給予占地村5%的稅收獎勵，或一次性匹配10%的土地指標，有效增加了村級財富積累、拓展了發(fā)展空間。
——創(chuàng)新理念讓產(chǎn)業(yè)興起來。引導各村結合實際發(fā)展一村一品，按照“六次產(chǎn)業(yè)化”理念推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)村，并配套建設了農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
——增加就業(yè)讓農(nóng)民富起來。堅持圍繞增加就業(yè)抓項目，將“優(yōu)先錄用被占地村勞動力”作為要件寫入合同，及時掌握企業(yè)用工需求，有針對性地組織開展培訓，架起項目單位和農(nóng)村剩余勞動力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實現(xiàn)就業(yè)，有效解決了企業(yè)用工難和老百姓就業(yè)難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業(yè)洽談會，新投產(chǎn)項目吸納勞動力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區(qū)，正在把農(nóng)村面貌改造提升行動向廣度和深入推進。其建設美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”的實踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉(xiāng)土風情相結合，以典型示范帶動全域提升，以城市基礎設施延伸補齊農(nóng)村短板，實現(xiàn)與城市互補的就地城鎮(zhèn)化，打造記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
——堅持問題導向、強化改革思維是破題之舉。農(nóng)村面貌改造提升行動面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強化“問題意識”、堅持問題導向，圍繞解決重大問題推動關鍵領域改革創(chuàng)新，帶動整體工作的順利推進。
——用事實說話、發(fā)動群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實事辦實，讓老百姓感受到實實在在的變化和實惠，就能充分激發(fā)他們改造提升的愿望，就能充分調動他們動手建設美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習慣改起是關鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實“里子”，必須對千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)落后的習俗、不合時宜的習慣進行一次徹底革命。只要循序漸進、持續(xù)用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實成效。
——讓環(huán)境變美、使發(fā)展提速是根本目的。推進農(nóng)村面貌改造提升行動絕不能將環(huán)境與發(fā)展割裂開，必須堅持環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、協(xié)調推進，積極培育多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不斷壯大集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)美麗與富裕、強村與富民的共贏。
改造提升方案篇三
為切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌和群眾生活質量，在我縣召開實施農(nóng)村面貌改造提升行動動員大會，全面安排部署農(nóng)村面貌改造提升行動各項工作后，我局駐___村工作組按照縣委要求立即駐村開展工作，具體情況匯報如下：
一、村內基本情況：
___村位于__縣東南部，距縣城43.3公里。共有270戶，950人，黨員57人。村“兩委”干部4名。全村現(xiàn)有耕地900畝，果園1250畝。支部書記___負責黨支部全面工作，村主任___負責全村日常工作。全村低保戶72人，新農(nóng)保參保率100%。
我工作組對該村情況進行初次了解后，召開了全村干部和村民代表大會，學習了省市縣有關文件精神，結合全村實際，就農(nóng)村面貌改造提升工作，將著重做好以下幾個方面。
(一)加強領導，制定方案。
成立了以村主任___同志任組長的工作領導小組。制訂了村環(huán)境綜合整治工作措施，實行村干部分區(qū)負責制，黨員監(jiān)督制，充分調動干部群眾參與的積極性，使全村老百姓心往一處想，勁往一處使，為改善全村面貌打下堅實的基礎。
(二)大力宣傳，營造氛圍。
我下鄉(xiāng)工作組在這一個多月的時間里共組織召開了2次村民代表大會，傳達了縣會議精神和我村的工作安排，村內所有宣傳欄大力宣傳有關環(huán)境綜合整治的標語口號，村委會每天進行廣播宣傳，計劃大量印發(fā)有關環(huán)境綜合整治的宣傳材料及早發(fā)放到群眾手中，在主干道和公共活動場所周圍懸掛過街橫幅，與沿街門店簽訂了門前三包責任狀，為改善全村面貌營造了濃厚輿論氛圍。
(三)在四清四化基礎上積極推進農(nóng)村改廁。
兩年來我村持續(xù)開展了以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁和路障、清危房，綠化、美化、亮化、凈化為主要內容的“四清四化”活動，著力實施了衛(wèi)生清潔、鄉(xiāng)村綠化、危房改造、家園美化四大工程，切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，提高了村民生活的質量和幸福指數(shù)。近期將重點推進農(nóng)村改廁，我工作組對村內所有人家進行入戶摸底調查，本著因地制宜，政府引導，農(nóng)民是主體的基本原則充分了解群眾想法，大力宣傳“水沖式雙翁廁所”優(yōu)點，逐漸讓老百姓認識到改廁工程的好處，以便今后能夠逐漸推廣。
(四)努力籌建覆蓋全村的“天網(wǎng)工程”
為建立健全全村社會管理綜合治理安全管理體系，進一步夯實社會治安防控基礎，我駐村工作組與村干部積極協(xié)商，協(xié)調相關部門，聯(lián)系優(yōu)質施工單位，大力籌措資金，在全村主要路口安裝監(jiān)控設施，為全村村民的生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
我駐村工作組，將在今后的工作，以“四清四化”這一基礎性工作為抓手，按照上級要求，結合村實際，在解決村民飲水難、村道路全面硬化及村衛(wèi)生室建設等方面，盡最大努力開展好工作。
計生局駐__村工作組。
改造提升方案篇四
跑步機屬于健康器材類產(chǎn)品,由于跑步機驅動電機必須滿足各種體重的人來使用.一般使用跑步機的目的有兩種:健身,減肥瘦身;如果是減肥瘦身的人來使用,因為身體較肥胖,跑不快,因此驅動電機的'低速必須轉矩大才能使用.相反的,健身的人跑步快,但是重量輕,因此高速時的轉矩需求較小;跑步機必須滿足家庭成員每一個人都能使用,因此調速范圍要寬廣,低速轉矩要大,才能滿足不同重量的人.
目前跑步機使用的驅動裝置以直流有刷電機為多,優(yōu)點是價格便宜,缺點是有碳刷整流子,故障率較高,維修費用高,低速轉矩不足的問題.
有許多廠家也考慮過使用交流變頻器來驅動,但是由于跑步機的產(chǎn)量大,要求驅動裝置的價格很低,因此選擇國產(chǎn)一般vf控制,或空間矢量控制變頻器驅動;其驅動效果不佳,原因在于低速轉矩太小,稍微偏重的人上去變頻器就跳過流保護.雖然沒有故障率高的問題,但還是無法順利使用.
臺灣普傳生產(chǎn)的pi-3000e變頻器采用無速度傳感器矢量控制技術,低速的轉矩比起國產(chǎn)一般vf或空間電壓矢量控制的變頻器要大兩到三倍,足以解決低速跳脫的問題,而且本項產(chǎn)品的成本具有競爭優(yōu)勢,適合跑步機批量使用;歡迎大家選購.
改造提升方案篇五
為貫徹落實煙臺市委、市政府相關工作要求，推進我市農(nóng)貿市場與城市更新協(xié)調發(fā)展，進一步完善城市功能，提升城市品位，讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好，結合我市實際，特制定本實施方案。
以新時代中國特色社會主義思想為指導，以滿足人民對美好生活的向往為出發(fā)點，貫徹落實商務部等12部門《關于推進城市一刻鐘便民生活圈建設的意見》,突出農(nóng)貿市場“民生性、公益性”定位，進一步加快農(nóng)貿市場硬件升檔、管理升級，做到布局合理、環(huán)境整潔、功能完備、管理規(guī)范、文明經(jīng)營，切實增強人民的幸福感、獲得感和安全感。
到2023年年底，城區(qū)共建成標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場6處，其中，三星級及以上標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場達到60%，打造不少于1處具有示范引領作用的四星級及以上精品農(nóng)貿市場，建成保障民生、群眾滿意的民心工程和國內領先、展現(xiàn)文明城市形象的重要窗口。
（一）以人為本，服務民生。立足“小市場、大民生”的服務宗旨，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，保障“米袋子”、豐富“菜籃子”，穩(wěn)物價、保供應、提品質、護民生。
（二）因地制宜，一場一策。在現(xiàn)有農(nóng)貿市場的基礎上，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，實事求是、分級分類推進提升改造。對存在安全隱患、沒有條件提升改造的農(nóng)貿市場，依法實行退出機制。
（三）合理布局，規(guī)模適當。根據(jù)“一刻鐘便民生活圈”點位，結合現(xiàn)有農(nóng)貿市場分布，綜合考慮周邊人口數(shù)量、消費習慣等，建設規(guī)模適當、服務半徑合理、覆蓋所有居民區(qū)的農(nóng)貿市場體系，充分滿足居民消費需求。
（四）適度超前，留有余地。工作理念要緊跟時代發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作思路，探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿市場”的智慧運營模式，提升信息化、智能化水平，推動線上線下有機融合，確保十年不落伍。
（一）科學化編制規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，農(nóng)貿市場規(guī)劃與城市更新同步，將農(nóng)貿市場規(guī)劃納入國土空間“一張圖”實施監(jiān)督信息系統(tǒng)。結合城市功能布局、“一刻鐘便民生活圈”點位和人口分布，聘請專業(yè)團隊，科學統(tǒng)籌編制《市城區(qū)農(nóng)貿市場布局規(guī)劃》，作為全市農(nóng)貿市場提升改造的藍圖。
（二）標準化規(guī)范化提升改造。壓實屬地責任，研究現(xiàn)有農(nóng)貿市場狀況，對符合條件的農(nóng)貿市場按照《煙臺市農(nóng)貿市場建設改造與管理規(guī)范》要求進行提升改造。加快農(nóng)貿市場新建步伐，確保2023年年底前，轄區(qū)內標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場數(shù)量達到全市城區(qū)農(nóng)貿市場規(guī)劃要求。同時，根據(jù)《煙臺市農(nóng)貿市場星級標準》,新建農(nóng)貿市場至少達到三星級，大幅提升三星級以上農(nóng)貿市場占比。煙臺市、市兩級制定農(nóng)貿市場提升改造獎補政策，對在規(guī)定時限內達到標準化規(guī)范化提升改造目標的予以獎補。農(nóng)貿市場開業(yè)前要向住房城鄉(xiāng)建設部門申請建設工程竣工驗收，向消防部門申請公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查，否則不得投入使用、營業(yè)。
（三）規(guī)范化管理考核。引導農(nóng)貿市場開辦者強化日常管理，進一步健全農(nóng)貿市場管理制度、細化農(nóng)貿市場管理標準、建立農(nóng)貿市場內商戶獎勵懲戒機制,激勵商戶文明誠信規(guī)范經(jīng)營。建立農(nóng)貿市場日常檢查和星級評定制度,對標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場進行星級評定和動態(tài)管理，被評為三星級以上的，由煙臺市、市兩級財政給予獎補，充分發(fā)揮政策資金的指揮棒作用。加大對馬路占道市場的清理力度,農(nóng)貿市場周邊500米范圍內不得違規(guī)設立早晚市、攤點群等設施，并逐步擴大到全部城區(qū)，采用疏堵結合的方式引導占道經(jīng)營者進入農(nóng)貿市場內經(jīng)營。
（四）協(xié)同化齊抓共管。落實屬地監(jiān)管責任，探索建立“場長制”管理體制，由屬地政府班子成員擔任轄區(qū)內農(nóng)貿市場“場長”。進一步理順部門職責，卡實條塊責任，自然資源和規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設、綜合執(zhí)法、衛(wèi)生健康、應急、市場監(jiān)管、消防等部門加強工作聯(lián)動，確保責任不留盲區(qū)，監(jiān)管不留真空，形成反應迅捷、各司其職、協(xié)同配合、齊抓共管的監(jiān)管格局，合力保障人民群眾買的放心、用的安心。利用物聯(lián)網(wǎng)、云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術，打造農(nóng)貿市場智慧監(jiān)管平臺，提升監(jiān)管效率。
（一）加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長,市委、市政府分管領導任副組長,相關部門和東村街道、方圓街道辦事處主要負責人為成員的市農(nóng)貿市場提升改造工作領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責城區(qū)農(nóng)貿市場提升改造的組織實施。要把農(nóng)貿市場提升改造工作作為“一把手工程”和“為民辦實事”重點事項來抓，列入年度重點工作和財政預算，成立專門機構，加強人員配備和經(jīng)費保障。領導小組各成員單位要主動履職、密切配合,確保農(nóng)貿市場提升改造任務順利推進。
商務部門要積極向上級爭取商貿流通項目及政策支持；
稅務等部門要落實國家、省、煙臺市對農(nóng)貿市場的相關扶持及減免政策,對于專門經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)貿市場免繳房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;落實農(nóng)貿市場的用水、用電、用氣與工業(yè)同價政策。
（三）加大資金投入。堅持“誰主辦、誰投資”的原則，市場開辦者負責對農(nóng)貿市場提升改造的投入。市政府每年在預算內安排專項資金,用于對農(nóng)貿市場提升改造進行獎補，鼓勵引導農(nóng)貿市場創(chuàng)星升級。加大國有資本投入，通過資產(chǎn)劃撥、全資新建、產(chǎn)權回購和投資參股等方式，確立國有資本為主導的公益性農(nóng)貿市場發(fā)展道路，逐步擴大公益性農(nóng)貿市場占比，強化農(nóng)貿市場的民生性、公益性定位。
（四）注重人才培養(yǎng)。培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)貿市場規(guī)劃人才、管理人才、投資人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。打造一支專業(yè)化、善管理的市場管理隊伍，鼓勵農(nóng)貿市場開辦者聘請職業(yè)管理人，或者引入第三方管理公司，對農(nóng)貿市場實行“超市化”管理，推進農(nóng)貿市場的“品牌化”發(fā)展。
（五）嚴格工作督導。建立督導機制，領導小組辦公室與市政府督查室等成立聯(lián)合督導組,對工作進展等情況進行及時跟蹤、定期通報和量化評比確保按照標準規(guī)范和時間節(jié)點，高質量、高標準完成提升改造任務。
改造提升方案篇六
（一）發(fā)揚持續(xù)學習的作風，爭當講政治的先鋒。
1.加強理論研究。將學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，把貫徹黨的二十大精神作為重點，夯實思想理論根基，做到融會貫通、知行合一。在日?！叭龝徽n”等規(guī)定動作外，依托讀書會開展多種形式的分享活動，號召智電標兵講述自己及身邊黨員的優(yōu)秀事跡，創(chuàng)新開展“劇本殺”等形式靈活的沉浸式紅色教育，編制對應歷史背景下的故事情景，讓青年黨員參與其中，身臨其境地感受老一輩無產(chǎn)階級革命家的愛國熱忱，做到黨史學習教育不停步。
2.加強政策研學。聚焦中央、國網(wǎng)和行業(yè)，深學政策理論、精學業(yè)務知識、勤學專業(yè)技術，開展“三學習三增強”活動，將新興業(yè)務學習與讀書會有機結合，集中學習公司的新政策、新文件，堅持緊緊圍繞公司戰(zhàn)略、緊扣上級黨委部署，從全局視角思考問題、從整體格局推動工作，把重點工作部署謀劃與“中央精神”緊密結合，切實將上級要求體現(xiàn)到中心高質量發(fā)展的實踐中。
（二）發(fā)揚擔當作為的作風，爭當促發(fā)展的先鋒。
1.提升工作責任感。積極發(fā)揮智電標兵的模范帶頭作用，主動投身到民生保電、應急抗險等重點工作、急難險重任務中去，勇于擔當，敢于攻堅；針對電費差錯、監(jiān)控異常等內容，及時查擺問題，分析原因；開展“向公司本部看齊”活動，在人員敏感性、上傳下達及時性、重要事項成效、公文寫作質量、信息報送等方面提高標準；加強外委人員管理，保證任務發(fā)派、執(zhí)行及提交溝通通暢；切實做到“以單位為家”，多注意外來人員、多注意辦公環(huán)境、多留心迎檢設備狀態(tài)，發(fā)揮主人翁意識。
2.提升工作執(zhí)行力。面對涉及到的政策支持、內外協(xié)調等問題，開展“我為一線服務”主題實踐活動，做到前瞻性布局、全局性謀劃。深入貫徹落實內控機制建設，梳理同質性業(yè)務流程，匯同中心各專業(yè)部門明確營銷全業(yè)務監(jiān)控范疇，夯實營銷基礎管理。建立與發(fā)改委等部門的常態(tài)化溝通機制，積極爭取政府出臺需求響應政策，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，推動需求響應市場常態(tài)化運作。
3.提升風險駕馭能力。通過全業(yè)務監(jiān)控分析、營業(yè)廳音視頻監(jiān)控，洞悉經(jīng)營服務等風險及違規(guī)行為，通過有序用電、重要用戶保電桌面推演和模擬演練，洞察安全主要風險所在。對可能或已經(jīng)發(fā)生的風險挑戰(zhàn)和矛盾問題，做到臨危不亂、心中有數(shù)、分類施策、精準化解。
（三）發(fā)揚爭先奮進的作風，爭當能戰(zhàn)斗的先鋒。
1.開展創(chuàng)新創(chuàng)效。持續(xù)深化省、市兩級能源大數(shù)據(jù)中心建設，原創(chuàng)性提出“用電側調度控制”“臺區(qū)源荷就地平衡”“5g+人工智能”營業(yè)廳智慧監(jiān)控等新技術新模式，在縱深感控等新型電力系統(tǒng)領域率先構建新機制，為培育高等級科技創(chuàng)新成果打好基礎。依托省公司兩個掛牌創(chuàng)新工作室（職工創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室），圍繞新型電力系統(tǒng)建設等前沿資訊開展主旨論壇、創(chuàng)新沙龍，攻關需求側響應等關鍵問題研究，引導部門干部員工在創(chuàng)新創(chuàng)效方面真抓實干、勇挑重擔、率先垂范。
2.開展調查研究。深入市縣公司一線開展調查研究，掌握一線業(yè)務需求、查找專業(yè)短板，在三級平臺深化應用、大數(shù)據(jù)成果落地應用時確?！敖拥貧狻?；組織“走出去”學習，到先進部門單位、先進省份學習交流，到江蘇、浙江、廣東等省份調研學習用戶側需求響應資金分攤機制、需求響應系統(tǒng)運營模式等內容，查找差距并謀劃提升舉措，力爭在今年的管理創(chuàng)新上再創(chuàng)佳績。
3.開展多維評價。建立智電業(yè)務多維業(yè)績評價體系，從工作量、準確率、及時率及特殊工作貢獻等方面全方位、多角度評價三個智電班組及班內人員的工作情況，有效壓實工作責任、傳遞工作壓力。積極發(fā)揮“業(yè)務評價體系”示范帶動作用，將每月評價結果應用于標兵會月度標兵及進步之星評選。同時依托讀書會，每周邀請一名標兵開展先進事跡分享，營造部門上下爭先求進、躍起奮進、激流勇進的氛圍。
（四）發(fā)揚清正廉潔的作風，爭當抓落實的先鋒。
2.樹牢規(guī)矩意識。在日常工作中將規(guī)章制度時刻同工作結合，組織部門員工集中進行學習、研討，結合規(guī)章制度探討自身體會，深化規(guī)章制度體驗感；不定期開展工作紀律檢查、抽查，嚴肅處理無故遲到早退、脫崗串崗、不遵守防疫規(guī)定等情況，在部門公告公示欄通報。
改造提升方案篇七
實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，是省委今年深化拓展“再學習、再調研、再落實”活動的重要主題和全方位推進高質量發(fā)展超越的重要抓手。根據(jù)區(qū)委部署要求，現(xiàn)制定如下方案：下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關于“提高效率、提升效能、提增效益”行動實施方案。
一、總體要求。
中心要把實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動作為一項重要政治任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，高效率、快節(jié)奏落實好黨中央決策部署和省、市、區(qū)工作要求；堅持重心下沉、服務下沉、資源下沉，強化服務意識、轉變工作作風，推動營商環(huán)境建設取得新的更大實質性突破；堅持發(fā)展第一要務，把實施“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅動作為“提高效率、提升效能、提增效益”行動的主戰(zhàn)場，把提質增效的要求貫穿于海絲名城、智造強市、品質泉州建設全過程，為實施“三城建設”貢獻中心力量，確保圓滿完成全年目標任務，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
二、主要內容。
實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，關鍵是在“提”上想辦法、動真格、出實招，在“效”上看高低、見擔當、顯精神。要弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，聚焦實施“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅動，前瞻謀劃、序時推進、精準發(fā)力，全方位推進高質量發(fā)展超越，確保各項工作早部署、早啟動，快落地、快見效。
1.提升網(wǎng)上申辦率。嚴格按照“五級十五同”工作要求，統(tǒng)一事項管理。2022年底實現(xiàn)審批服務事項網(wǎng)上、掌上可辦率99%以上，推動政務服務“一碼通辦”。
2.落實“一件事”集成套餐服務事項。動態(tài)調整鞏固提升區(qū)級26項“一件事”集成套餐服務事項，加快實現(xiàn)“線上一次辦”。加強部門間的業(yè)務協(xié)作，打通數(shù)據(jù)壁壘，推動“一件事”實際辦件。
3.推行“告知承諾制”。持續(xù)開展“減證便民”行動，深入推進“放管服”改革，加快轉變政府職能，針對直接面向企業(yè)和群眾、依申請辦理的行政事項，推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。
4.做好進駐事項行政審批“三減一提升”工作。推進進駐行政服務中心行政許可事項，在“材料、時限、跑動次”方面進行精簡、壓縮，進一步提升行政許可即辦比率。2022年實現(xiàn)行政許可即辦率72%以上。
5.“局長進窗口走流程”專項活動常態(tài)化?？偨Y去年“局長進窗口走流程”專項活動的成效，形成局長每月一次、分管副局長每周一次，中心每季一小結的工作常態(tài)機制。同時將該項工作進一步升華，開展多樣化、深層次的辦件體驗活動，組織第三方參加到活動中，提升窗口辦事效率，群眾獲得感。
6.加強企業(yè)服務。堅持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，以“誰跟企業(yè)過不去，我們就跟誰過不去”的鮮明態(tài)度，著力建立健全“服務企業(yè)1235”工作體系機制，完善企業(yè)包聯(lián)、項目盯辦機制，扎實開展“全過程、兜底式、一攬子”跟蹤代辦服務，構建形成“企業(yè)吹哨、部門報到”工作格局。
三、組織實施。
（一）加強組織領導。各入駐窗口主要負責同志要切實把優(yōu)化營商環(huán)境的主體責任扛在肩上，親自研究和部署推動本部門優(yōu)化營商環(huán)境工作。要根據(jù)本方案明確的主要任務，結合工作實際，認真研究提出細化配套政策措施。
（二）建立推進機制。各窗口單位要加強組織協(xié)調，確保各項任務按時保質完成。各入駐窗口要建立相應的優(yōu)化營商環(huán)境工作推進機制，加強上下協(xié)調聯(lián)動，形成工作合力。多渠道多載體開展政策宣傳解讀，加大典型經(jīng)驗和成功做法的總結推廣力度，推動形成優(yōu)化營商環(huán)境互促互進的良好氛圍。
（三）加強考核評估。各入駐窗口要主動接受社會對優(yōu)化營商環(huán)境工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮“跑一趟沒辦成投訴中心”和“找茬窗口”監(jiān)督協(xié)調作用。要將優(yōu)化營商環(huán)境工作推進情況作為窗口年度績效考核的重要內容。
改造提升方案篇八
我是____年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來，在市行政便民服務中心黨組的正確領導下，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下，認真履行工作職責，努力做好本職工作，較好地完成了____年工作目標，現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：
一、深入學習，不斷提高政治理論和業(yè)務水平
____年，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動，認真學習黨的_大和_屆三中、四中全會精神，學習黨的最新理論，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責，本著缺什么補什么的原則，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終，堅持帶著問題學，開動腦筋學，努力向書本學、向領導和同事學，力求學以致用，推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
二、____年所做的主要工作
____年，根據(jù)工作分工和自身承擔的任務，主要做了以下幾項工作：
1、抓好市長便民公開電話工作，充分發(fā)揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。
____年8月份以前，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時，我注重從多方面提高市長電話運行質量。
一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓，先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識，提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平。
二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉辦系統(tǒng)的技術問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊，故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況，租用聯(lián)通公司呼叫平臺，并開發(fā)了網(wǎng)上轉辦系統(tǒng)，使49個網(wǎng)絡單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉辦和反饋，提高了工作效率。
三是加大了對網(wǎng)絡單位的協(xié)調和督辦力度。在工作中，市長電話中心注重調動網(wǎng)絡單位工作積極性，通過現(xiàn)場協(xié)調、跟蹤督辦、專項督辦等措施，為群眾解決了大量社會熱點難點問題。
四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心，直接傾聽群眾呼聲，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題，切實發(fā)揮了關注民生、服務群眾的作用。
2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。
由辦公室負責的文秘工作，____年起草制發(fā)中心行政文件49個，黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務工作通報5期，行政便民信息20期40多條，以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時，認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作，全年共處理各類來文1100多件，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
3、精心籌備和組織好各類會務工作。
____年，中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個，對這些事關中心形象和發(fā)展的大事，辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作，為中心工作營造良好氛圍。
____年，辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉的工作原則，堅持科學理財，節(jié)能降耗，嚴格管理，在財政部門取消各種補貼后，積極做工作想辦法，協(xié)調各方支持中心工作，全額解決了窗口人員的服裝費，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統(tǒng)，購置了大量辦公用品，為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入，從最基礎工作做起，整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所、協(xié)調上下關系，在中心全體工作人員的共同參與努力下，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創(chuàng)建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善，中心文化建設日益豐富多彩，增強了中心凝聚力和向心力。
5、全力籌建中心食堂，解決工作人員中午就餐問題。
根據(jù)主任辦公會議決定，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗，并多次進行試餐、召開座談會征求意見，了解情況，為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作，經(jīng)多方面篩選比較，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作，確保食堂正常營業(yè)。目前，大部分同志對食堂還是滿意的，沒有提出具體的批評意見。
6、加強辦公室自身建設，不斷提高服務水平。
辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外，還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購、保管、發(fā)放、精神文明建設、綜合治理等多項職能，任務十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。
在人少事多的情況下，我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心，堅持學習各種業(yè)務技能，不會就學，不懂就問，實行分工合作，一人數(shù)職，一職多管，用工作的高效率、快節(jié)奏、高標準來彌補人員的不足。
在工作中堅持按制度辦事，公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下，____年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展，實現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象，信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰，精神文明建設取得豐碩成果，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
回顧一年的工作，總體感受是一個字“忙”。接不完的電話，寫不完的材料，加不完的班，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道，這是工作的需要，是肩負的職責，是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話，應歸功于中心黨組的正確領導，歸功于中心各科室的大力協(xié)作，歸功于窗口同志的鼎力支持。
在實際工作中，由于自己水平有限和條件的制約，還有許多事情做的不盡人意，希望能得到同志們的理解和支持，我也將以此為動力，在今后的工作中進一步加大工作力度。
改造提升方案篇九
回來以后，鄉(xiāng)村兩級干部一致認為內邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作標準高、力度大、進展快、效果好?？h委組織這次參觀活動使大家開闊視野，更新思想，鼓舞了做好農(nóng)村面貌改造提升工作的'斗志?，F(xiàn)將會議貫徹落實情況及下一步安排匯報如下：
一、會議貫徹落實情況：
1、召開黨政聯(lián)席會統(tǒng)一新思想，研究新舉措。鄉(xiāng)黨委書記在會上傳達赴考察學習情況，要求大家對照內邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作，在思想上找差距，力度上找不足。會議在責任分工、人員調配、舉措辦法等方面重新部署。
2、重點村召開面貌改造動員會。村兩委干部介紹參觀情況，向廣大村民講明環(huán)境改造的現(xiàn)實意義，爭取村民的理解支持。
二、下一步新舉措：
1、組織重點村干部群眾赴張秀屯鄉(xiāng)參觀學習。組織3個村50余人到鄉(xiāng)主要街道、重點村參觀農(nóng)村面貌改造建設情況，在比照中激發(fā)廣大干部的積極性。
2、在重點村加大綠化亮化投入。按照科學合理、美觀大方的原則，重新作出綠化亮化設計規(guī)劃，購買龍爪槐、小葉黃楊等景觀植物，增加綠化面積。
三、計劃實施的工程項目：
1，道路硬化7800平米；2，壘砌馬鞍墻220米；3，修建路邊花池210個；4，廁所改造190個；5，街面墻壁粉刷2200米，6，燈桿25個；7，臨街墻壁磨平2200平米。
改造提升方案篇十
多臺電機驅動時若需要比例聯(lián)動控制,采用普傳pi-3000g無速度傳感器矢量控制產(chǎn)品具有很好的聯(lián)動效果,其主要原因是比例聯(lián)動必須轉速精度高,電機在低速與高速之滑差比例必須相同才能達到高精度控制,但是目前傳統(tǒng)空間矢量控制或v/f控制的產(chǎn)品并不具備滑差補償?shù)墓δ?因此無法順利使用在比例聯(lián)動系統(tǒng)中.
普傳pi-3000g變頻器具有參數(shù)自動辨識的功能,同時也具有滑差補償?shù)墓δ?因此低速與高速的滑差將會一致,調速精度也很高.這也就是本產(chǎn)品在電源電壓變動,負載比率變動等發(fā)生時都會自動調整參數(shù)以保證轉速精度的原因.這就是無速度傳感器矢量控制的重要特性之一.
如果客戶要求比例聯(lián)動的精度達到0.1%以上,可以配合永磁同步電機驅動,并且配合rs-485通訊接口,詳細應用歡迎向本公司業(yè)務部門洽詢.如果比例聯(lián)動的驅動電機會成為發(fā)電機狀態(tài)(例如拉絲機,造紙機械等),可以采用共用直流母線方式控制不需增購煞車裝置,能量可以再生利用.
普傳pi-3000g通用型變頻器可以同時接受兩個仿真信號輸入的相加,此功能用在卷取等控制系統(tǒng).因為同時必須輸入兩個信號;主信號負責整體聯(lián)動控制與輔助檢測信號微調速度.本產(chǎn)品專為比例聯(lián)動而設計兩個輸入信號,同時可以選擇任意端子附加pid調節(jié)的'功能.
同時,計算機通訊rs-485已經(jīng)很普遍的被應用到比例聯(lián)動控制系統(tǒng)中,因為具有配線簡單,精度高,可讀參數(shù)較多,集中控制等優(yōu)點，因此被廣泛的應用到比例聯(lián)動控制系統(tǒng)中,此為本產(chǎn)品的另一特色。
改造提升方案篇十一
xxx道路及配套改造工程北起xxx，南至于xxx，道路全長393米。改造前道路寬米，改造后為7米，并增設配套排水等基礎設施。
1、道路工程。
（1）道路橫斷面設計：
面向xxx方向，米（預留人行道）+2×米（機動車道）+2米（預留人行道），合計米。
（2）道路結構設計：
車行道：細粒式瀝青混凝土+中粒式瀝青混凝土+33cm二灰碎石+16cm二灰土，總厚57cm。預留人行道：6cm人行道砼步磚+3cm粗砂+30cm石灰土，總厚39cm。
2、排水工程。
雨污水工程管材采用鋼筋混凝土管，主管管徑dn1500，雨水口支管管徑dn200，收水井布置在改造道路東側，單坡收水。
3、電氣工程：路燈采用高壓鈉燈，單臂燈桿高9米，沿改建道路西側原則上間隔25米布置。
1、本次工程為道路改造工程，原有道路狹窄，且道路兩邊還有xxxx等工廠，工廠出入較為頻繁，給施工帶來不便，針對此情況，在施工前提前告知有關單位，并在施工過程中根據(jù)實際情況采取分幅施工或者鋪設臨時道路，把對周圍工廠的影響降低到最小。
2、原有道路周圍地下管線精確位置不清楚，給施工帶來了一定風險，針對此情況，在施工前先挖出橫斷面，明確各管線位置后在進行施工，并在施工過程中特別是土方作業(yè)時，加強監(jiān)控。
1、制定標準，嚴把施工隊伍進場關。
2、組織設計、施工等相關單位進行圖紙交底工作，細化交底內容，推演工程實施全過程。
3、針對工程特點，倒排工期，合理優(yōu)化，力求加快建設速度，縮短建設周期。
4、結合實際情況對擬建道路的施工方案深化研究，消除工程質量、安全隱患。
1、測量工程：
按照圖紙坐標請測繪部門施放樁點，并及時加以保護。移交給施工單位時要建立文字記錄。工程完工后，要求施工單位提供詳細的竣工圖，并加以存檔保存。
2、土方工程：
采用風鎬、氣錘拆除原有路面面層，對于路面較硬的部分采用氣錘打開路面成小部分，后用裝載機裝車，自行汽車外運至xxxx院內制定位置，用機械配合人工挖土至設計標高。
3、排水管線施工：
（1）溝槽土方開挖采用挖掘機反鏟挖土和自卸汽車運土至xxx院內，按照土質分開堆集可回填土與不可回填土。機械挖不到的地方和基底預留約20cm的土層，用人工開挖，運到端頭用機械挖出溝外裝車，以免破壞基礎下面土壤結構。人工開挖修整后夯壓達到設計標高。在土方開挖過程中，對土質情況、地下水位等的變化隨時進行觀測，按照基槽周邊土質與地下水位情況制定相應的排水措施。在挖土邊坡上側堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與挖土邊緣保持一定距離，以保證邊坡的穩(wěn)定。
(2)管溝開挖完畢，按規(guī)定對基底洼處進行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質情況或承載力不符合要求應與設計單位協(xié)商，根據(jù)實際情況采用重錘夯實、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經(jīng)檢查符合規(guī)定要求后即抓緊進行基礎施工，以免地基暴露過久。
(4)檢查井嚴格按照設計及國家標準圖集進行，在道路上采用重型鑄鐵井蓋，污水管道施工完畢驗收合格后立即清底回填，防止暴露時間過長或遇水浸泡。排水管回填從管道兩側平衡進行，并最終滿足路基壓實度要求。
4、道路工程施工：
（1）基層施工：按設計圖紙要求，分層填筑碾壓，每層最大壓實厚度不超過20cm，如清表后地基開槽后水位較高，機械直接壓實有困難，需按設計圖紙要求進行地基處理，直至滿足設計圖紙路面基層要求后才可施工。
（2）面層施工：檢查已施工完成的基層與結合層，對不達標的要立即進行處理，攤鋪前設置控制樁，調整機械設備，力求在攤鋪過程中瀝青混合料進行緩慢、均勻、連續(xù)不斷的攤鋪，并打開振動，進行初步壓實，攤鋪時，不得隨意或中途停頓，攤鋪過程中要不斷檢查攤鋪的厚度、寬度、縱斷高程和橫坡度，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與機駕人員進行溝通調整。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的局部地方時，可用人工進行局部找補。如缺陷嚴重，必須鏟除后重新施工。攤鋪好的瀝青混合料應緊跟碾壓，碾壓時應以緩慢均勻的速度進行，并盡量縮短壓路機與攤鋪機的距離，采取合理的碾壓方式和步驟，直至要求的壓實度并無明顯輪跡為止。
（3）路緣石：采用混凝土路緣石（12×35×100cm），隨基層施工，確保穩(wěn)定牢固，且尺寸整齊后澆筑c15素混凝土，并且面層施工前用塑料薄膜覆蓋，防止污染。
（4）新舊道路接茬：本工程為道路改擴建項目，要與xxx/xxx街兩條道路進行路面接茬，在施工過程中要嚴格按照圖紙要求處理，保證土工格柵反包尺寸。
5、電氣工程施工：
本工程路燈高9米，采用高壓鈉燈，施工前要按照設計要求對燈具進行檢查，燈座位置按設計要求施放，對路口等位置可按實際情況調整路燈位置。
本工程工程量相對較小，在雨季來臨前務必完成施工，倘施工過程中有降雨，要及時做好排水，保證場地內不積水；并對材料加以苫蓋，滿足材料含水率要求后，方可繼續(xù)進行施工。
1、本工程為道路改擴建工程，周邊廠區(qū)車輛、人員出入較為頻繁，在施工前要進行告知，施工過程中，圍擋要搭設嚴密、牢固。
2、在xxxxxx/xxxx入口處設警示標志，夜間開啟燈光提醒。
3、施工臨時用電要有專人負責，閘箱上鎖，用電線纜無破損且按要求敷設。
改造提升方案篇十二
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點。
xx縣xx街。
二、建設規(guī)模及主要建設內容。
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源。
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求。
你單位要嚴當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，?？顚Ｓ茫袑嵶龊棉r(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
改造提升方案篇十三
“三?！惫ぷ魇黔h(huán)境改造年競賽的重要內容，各街道辦事處保潔保安公司及區(qū)“三?！笨偣景l(fā)揮了重要的作用。各街道領導高度重視三保公司的建設，組織機構健全，規(guī)章制度完善，人員配備齊全，“一崗四責”措施落實到位，并分別創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和做法。區(qū)三?？偣境闪⒁朗?，利用一個月的時間，對七個街道辦事處的個社區(qū)進行了深入細致的摸底調查，掌握了詳實的基礎資料。在日常工作中，他們嚴格遵守作息時間，每天早點晚點簽到，每周一次例會總結本周的工作，布置下周的工作任務。
他們嚴格堅持日檢查、周抽查、月普查制度，名外勤人員每天都在所分管的社區(qū)內進行跟蹤檢查，并協(xié)助街道辦事處對保潔保安工作進行日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促分公司進行解決。他們不怕風吹日曬，風里來雨里去，幾乎沒有休息日。經(jīng)過半年多的正式運行，現(xiàn)在我區(qū)的三保工作已經(jīng)走上正軌，居民區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生水平具有較大的提高，特別是居民樓道衛(wèi)生得到根本治理，廣大居民交口稱贊。社區(qū)治安狀況也發(fā)生明顯好轉，治安發(fā)案率逐步下降，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作邁上了一個新臺階。
改造提升方案篇十四
__年，區(qū)政務服務中心管委會以黨的十_大精神為指導，認真貫徹落實省_屆黨代會精神和市委_屆_次全體會議精神，以人民群眾滿意為出發(fā)點，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為服務宗旨，進一步解放思想，大膽探索，與時俱進，不斷提高服務水平與質量，提升服務型政府窗口的新形象，努力創(chuàng)新中心的運作機制和管理模式，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的投資軟環(huán)境。重點抓好了以下工作：
一、扎實開展“作風整頓”活動，不斷提升服務質量和服務水平
一年來，中心把提高效率和優(yōu)化服務擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求，通過扎實開展 “作風整頓”主題活動，使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象，全面推進了中心各項工作再上新臺階。
1、全面動員，營造氛圍。為使活動不斷引向深入，中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案，周密研究實施計劃。通過召開動員大會，對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中，中心都及時召開窗口負責人會議，進行認真部署。通過全面動員，把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務水平上來，把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄，同時運用《中心簡報》、中心網(wǎng)絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。
2、扎實推進，注重實效。在開展活動過程中，中心認真抓好主題活動各個環(huán)節(jié)的組織實施，確保活動取得實效。為切實抓好重點環(huán)節(jié)的組織實施，在整改提高階段，中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作，促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發(fā)，積極參與活動。有的邊梳理邊整改，切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質，改進了服務的手段、形式;有的大力推進網(wǎng)上預審，努力提高網(wǎng)上受理數(shù)量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足，提出具體整改措施。
3、明確目標，加強考核。活動開始之初，中心督察股加大了檢查指導工作力度，研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則，逐項逐條抓好落實。在考核實施階段，中心成立了考核領導小組，召開各種會議討論和通報考核方案，提出量化目標，推動了各窗口對活動開展的逐步深化。
二、摸清事項 “底數(shù)”，再造審批流程，努力創(chuàng)新審批模式
一年來，中心進一步摸清進駐事項的“底數(shù)”，掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上，組織各窗口進一步規(guī)范辦件流程，推進并聯(lián)審批，使中心的審批功能日趨完善，審批模式進一步創(chuàng)新。
1.摸清事項“底數(shù)”。為進一步規(guī)范審批行為，提高服務質量，中心認真落實事項進駐原則，對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下，基本摸清了進駐事項 “底數(shù)”，為實現(xiàn)流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前，進駐中心的部門為19個，入駐項目總數(shù)為271項(其中：許可事項123項;非行政許可審批事項_8項;可網(wǎng)上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。
2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際，努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現(xiàn)場辦結，如不能現(xiàn)場辦結的，按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務農(nóng)機局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農(nóng)業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天，整個中心提速總計達1751天。通過清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造，壓縮了進駐事項的辦理時限，簡化了辦事步驟，確保了進駐事項現(xiàn)場辦結率達到90%，現(xiàn)時辦結率100%。
3.規(guī)范并聯(lián)審批。跨部門審批事項的聯(lián)合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求，也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調的力度，制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排，理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門，初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往”。同時，中心還督促各牽頭部門會同聯(lián)辦單位制定聯(lián)辦流程圖，進一步縮短審批時限。7月底，中心牽頭編制完成了《并聯(lián)審批辦法(試行)》，于8月開始并聯(lián)審批的試運行工作。與此同時，管委會在中心辦公場地受限的情況下，對局部進行改造專門設立了并聯(lián)審批室，并將《并聯(lián)審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示，形成了公開、透明、快捷的并聯(lián)審批運行模式。
改造提升方案篇十五
一年來，通過全區(qū)上下的共同努力，取得了環(huán)境改造年競賽工作的階段性成果，環(huán)境改造是一項涉及面廣、任務繁重的系統(tǒng)工程，各級領導都非常重視，區(qū)政府把環(huán)境改造工作列入重要的議事日程。為了表彰先進，部署今年的工作，二月份區(qū)委區(qū)政府召開了××年“環(huán)境改造年”活動總結表彰暨××年工作動員大會。曹區(qū)長多次組織召開“環(huán)境改造年”競賽調度會議，聽取“競賽”領導小組辦公室和各街道辦事處進行專題匯報，召集區(qū)直相關部門研究工作，部署任務。在具體工作中，曹區(qū)長又帶領分管副區(qū)長和環(huán)境改造年競賽領導小組成員單位深入到各街道辦事處，就環(huán)境改造年競賽問題進行督促、檢查、指導工作。
分管副區(qū)長每月主持召開一次有關責任單位會議，聽取“環(huán)境改造年”競賽活動情況匯報，部署下步工作。在植樹階段，區(qū)領導多次親臨現(xiàn)場進行督戰(zhàn)。在“清潔月”活動期間，區(qū)領導組織拉練檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。領導的高度重視，極大的促進了“環(huán)境改造年”競賽活動的順利開展。
改造提升方案篇十六
2021年，在市委市政府的統(tǒng)一領導和州政務服務局的精心指導下，我局堅決貫徹上級有關部署精神，全力做好政務中心和交易中心疫情防控及防疫期間政務服務保障工作。2021年全市共受理各類政務服務事項38.33萬件，辦結37.25萬件，辦結率為97%。全市共上線1204個事項，網(wǎng)辦率為95.99%，網(wǎng)上辦件量112225件。在從快從嚴從實抓好疫情防控工作的同時，全力推進落實以下幾項重點工作：
（一）深化“放管服”改革，營商環(huán)境不斷優(yōu)化
1.著力抓好政務服務實體大廳建設，實現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場地、設備等限制暫時無法進駐的事項外，其余政務服務事項全部進駐，進駐率92.97%，基本實現(xiàn)辦事“只進一扇門”；除即辦件現(xiàn)場辦結外，承諾件實現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至98.5%，除確實無法最多跑一次事項外，其余事項實現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。
2.著力抓好政務服務信息化平臺建設，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”平臺市鄉(xiāng)兩級網(wǎng)上大廳已全部設置完成并上線，全市共上線1204個事項，網(wǎng)辦率為95.99%，除確實無法網(wǎng)辦的特殊事項外，其余所有事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、“審批不見面”，群眾、企業(yè)可在任何地點通過網(wǎng)上申辦。
3.著力抓好政務服務監(jiān)管平臺建設，推動監(jiān)管信息全程可溯和“一網(wǎng)通享”。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設，累計入駐32個部門743個執(zhí)法人員，認領監(jiān)管事項655個、完善檢查實施清單640條，采集監(jiān)管行為5974條，監(jiān)管事項覆蓋率為15.11%。分類梳理現(xiàn)有監(jiān)管信息平臺，聯(lián)通匯聚重要監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)，為強化事中事后監(jiān)管及x市持續(xù)提升營商環(huán)境提供了技術平臺支撐。
（二）強化管理，政務服務質量和水平穩(wěn)步提升
1.強化監(jiān)督管理，提升政務服務質量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對大廳巡查共1656次，對窗口工作人員在崗情況、服務情況進行監(jiān)督。同時，每月對入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀律情況進行通報。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺轉來的其他單位的轉辦件）、辦結13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時限內受理辦件），滿意率100%。三是實行約談制。局分管領導對違反政務中心管理規(guī)章制度的工作人員進行約談。通過嚴格管理，政務服務大廳工作秩序、工作紀律、服務態(tài)度、服務質量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評。截止10月底，全市“好差評”受理辦件93792件、評價總數(shù)91761件、評價率為97.83%、好評率為100%。
2.推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，拓寬政務服務渠道?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”累計建立510個賬號，咨詢發(fā)布1473條，網(wǎng)上大廳累計入駐事項1156個，累計辦件102038。一部手機辦事通累計完成法人注冊14327個，自然人注冊26705個，累計辦件243431個。
（三）規(guī)范運作，保障公共資源交易陽光透明
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。
3.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。嚴格執(zhí)行《評審委員會（談判小組、詢價小組）工作紀律》，強化開評標現(xiàn)場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。認真配合市直相關部門，依法嚴格查處圍標串標、弄虛作假等違法違紀行為，對違法企業(yè)沒收投標保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標活動。
4.規(guī)范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規(guī)范采購程序放在第一位，嚴格按照《政府采購法》、《政府采購實施條例》等法規(guī)規(guī)章，進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，整合修訂招標。
截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項目203個，成交金額168131.56萬元，節(jié)約資金2470.22萬元，增加收入3566.85萬元，政采云交易項目671筆，成交金額1442.2萬元，節(jié)約資金245.18萬元，遠程異地評標134個，其中主場68個，客場66個。文件編制程序，確保招標程序的規(guī)范有序。
（四）從快從嚴從實抓好疫情防控工作
1.疫情期間，按照省級、州級、市級的要求，我局安排專人每天都對進入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機掃健康碼才能進入大廳。不定時要求抽調疫情防控的政務局2位工作人員和大廳8位保安在政務大廳門口用消毒液和酒精進行消毒處理、都在大廳洗手臺擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對大廳消毒處理兩次。
2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。
3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對進入小區(qū)人員掃碼、測體溫，認真開展外來人員報告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。
4.認真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負責智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守工作，認真做好邊境視頻監(jiān)控工作。
二、存在的問題和困難
（一）青少年活動中心搬遷問題。目前，政務大廳標準化建設已進入到內裝修公示候選人，弱點項目馬上進入開標階段，預計11月底12月初按合同進行施工。但青少年活動中心遲遲未搬遷，影響政務大廳標準化施工進度。
（二）相關部門人員變動快，業(yè)務能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡及優(yōu)化的問題，實際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。
（三）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”方面。部分單位對并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是平臺管理人員經(jīng)常變動，工作銜接跟不上，導致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發(fā)生；二是由于國家政務數(shù)據(jù)平臺與業(yè)務部門平臺還不能完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通，部分事項僅實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢，尚未實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。如：在上線方式中“統(tǒng)一受理（模式一）”中，申請端已實現(xiàn)在網(wǎng)上大廳中申請事項，但在部門后臺審批系統(tǒng)中并沒有收到申請件，原因主要是數(shù)據(jù)對接工作并沒有完成而造成的，省級各相關部門此項工作亟需加快步伐。
（四）制定權責清單制度方面。一是各部門負責股室及人員不明確、人員經(jīng)常變動，造成業(yè)務不熟悉。二是各部門負責梳理權責清單的人員對權責清單概念模糊，法律意識淡薄，造成部門重視不夠，梳理制定過程中出現(xiàn)推諉、拖延、不準確、不規(guī)范等情況發(fā)生，嚴重影響了全市的權責清單梳理制定工作。三是為確保調整事項放得下，接得住，管得好，防脫節(jié)，建議上級各審批部門加強對縣級的交接指導和業(yè)務培訓，確保承接事項落實到位。
三、2022年工作計劃
（一）精簡審批事項、優(yōu)化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務服務管理局配合，對縣鄉(xiāng)兩級政府各部門辦理事項人員進行一次法律方面培訓，使各部門及辦事人員提高思想認識、法律意識，嚴格按照精簡及優(yōu)化后的事項和流程執(zhí)行。二是建議政府出臺相應的監(jiān)督管理機制，對不按照要求執(zhí)行或變相執(zhí)行的單位進行監(jiān)督通報等處罰措施。
（二）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”方面。要求各部門確定具體負責人員，進行實名制登記實行問責制。（三）梳理制定權責清單方面。一是進一步規(guī)范、加強權責清單事項的取消和承接工作，及時銜接落實國務院、省、州政府取消和下放的行政審批事項，繼續(xù)完善、規(guī)范市級行政審批事項。及時取消和承接相應事項，壓縮審批時限，簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批流程；二是將適時、常態(tài)化開展業(yè)務培訓。
改造提升方案篇十七
根據(jù)省市要求，_年工作的重點是實行行政審批”兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口；向窗口授權到位，由窗口負責人行使行政審批權，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合”兩集中，兩到位”建設。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門，按照”兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位。
第二，對在行政服務中心已設立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照”兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中，實現(xiàn)”受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳”兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照”兩集中、兩到位”的要求，在部門內部設立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務。
二、延伸服務鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務”連鎖超市”。在_年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上，著力建設第三批便民服務中心建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
三、抓好”兩項清理”工作，優(yōu)化政務環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《_縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎，減輕企業(yè)的負擔。
改造提升方案篇十八
全民綠化，點面結合，小區(qū)綠化水平明顯提高。今年，我區(qū)在綠化工作中，堅持從群眾利益出發(fā)，將切實改變老百姓的居住環(huán)境，提高生活質量作為綠化工作的切入點和立足點。堅持普遍綠化與重點提高相結合，專項投入與多渠道融資相結合，公用綠化與專用綠化相結合的原則，重點抓好居民生活小區(qū)及小街小巷道路兩側的綠化，讓廣大居民真正得到實惠。在全區(qū)我們選擇了新梅社區(qū)、地號社區(qū)、輕工社區(qū)、衛(wèi)國社區(qū)、新世紀社區(qū)、六一社區(qū)等地段進行重點綠化。××年區(qū)計劃實現(xiàn)綠化指標：植樹株，栽草花，株，植草坪平方米，新增綠地，平方米；市城建局下達綠化指標：植樹株，草花株，草坪平方米，新增綠地平方米，綠化投資元；市政府下達綠化指標：植樹株。經(jīng)過全區(qū)的共同努力，全年完成：新增綠地平方米，植樹株，栽草花株，植草坪平方米，超額完成了市區(qū)下達的各項綠化指標。今年區(qū)財政預算元，工作量實現(xiàn)元。
衛(wèi)生整治效果明顯，社區(qū)面貌煥然一新。環(huán)境衛(wèi)生整治是環(huán)境改造年活動的一項重要內容，我們以“衛(wèi)生清潔月”活動為契機，發(fā)動駐街單位，調動社會力量，在全區(qū)開展群眾性的“愛我城市，清潔家園”活動，投入了大量的人力和物力，加大整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的力度，取得了較大成果。從月日至月末，全區(qū)共組織大型義務勞動次，發(fā)動駐街單位余家，參加人員人次；出動車輛臺次；清運垃圾、殘土噸；消滅衛(wèi)生死角處；清除違法小廣告、噴涂張；清掃樓道個。
改造提升方案篇一
為進一步深化我校“書香校園”文化建設，全面推進素質教育改革和發(fā)展，著力培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新精神，努力營造“學科學、愛科學、用科學”的良好氛圍，特制定2013年沙溝鎮(zhèn)中心小學科普工作計劃：
環(huán)境保護與廢物利用。
2、具體要求：
（3）各活動小組除要求根據(jù)學校的活動計劃開展活動外，也可根據(jù)實際需要，在有安全保障的情況下，自行開展各種不同形式的科技活動。
通過多種形式的宣傳和教育以及開展豐富多彩的科技創(chuàng)新活動，營造濃厚的科技學習氛圍，讓師生們在不知不覺中感受多姿多彩的科學教育人文氣息，增強科技創(chuàng)新意識。主要做法有：
將科普教育工作與學科教學，特別是科學、信息技術、綜合實踐、勞技、美術等應用學科課程相結合，充分發(fā)揮學科特點和優(yōu)勢，培養(yǎng)學生在學習和實踐活動中的創(chuàng)新意識。主要做法是：
（1）扎實開展實驗教學，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的操作經(jīng)驗；
（3）組織和成立各種不同的科技興趣小組。3、廣泛開展活動，搭建廣闊平臺。
豐富的科技活動是科普教育工作扎實開展最有效的途徑。因此，學校將通過組織和開展各類科普活動，搭建各種適合學生發(fā)展的平臺，既豐富和深化活動的內涵，又讓學生的個性得到充分施展：
（1）深化“書香校園”活動，鼓勵學生通過讀書獲取更多的科普知識；
（2）成立校級、班級科技活動小組開展各類科普活動；
（1）積極向上爭取多名專職學科教師，以優(yōu)化我校教師結構；
（4）積極推薦相關教師參與各級各類專項科技培訓。
2、成立科技活動興趣小組。
沙溝鎮(zhèn)中心小學2013年3月9日。
沙溝鎮(zhèn)中心小學2013年3月。
3一、指導思想。
通過在全校范圍內組織開展創(chuàng)建科普示范學校的活動，促進我校的教學與教研活動的進一步向前發(fā)展。在全校中大力弘揚科學精神，普及科學知識，傳播科學思想和方法，營造愛科學、學科學、用科學的良好氛圍，為培養(yǎng)適應21世紀發(fā)展需要，具有良好創(chuàng)新精神和實踐能力的科技新人奠定基礎。
完善科普工作的管理體制和運行機制，將科技創(chuàng)新教育作為特長教育的先導，突出學生的主體地位，調動學生參加科技活動的積極性，提高學生的科技創(chuàng)新能力，大力普及科普知識，精心設計組織富有創(chuàng)新意義的科普教育活動，促使我校科普教育工作能上一個臺階，爭創(chuàng)“科普特色學校”。
成立學?？破展ぷ黝I導小組，成員如下：
組長：廖智勇負責全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：陳國勇負責學校創(chuàng)建“科普示范區(qū)”的規(guī)劃，協(xié)調各處室之間的關系；負責各種科普活動開展的協(xié)調和宣傳報道、總結等方面的工作。
組員：李春泉、陳焱、葛正根及其他處室負責人、成員、班主任和全體老師。負責各種科普活動的組織、開展，材料收集、歸檔，做好每次活動的總結；落實科普活動、科普意識等在學校全面工作中的滲透、展開；保證每次活動在各領域、各層次順利地開展；負責科普知識的宣傳、教育和學校、學生在各級各類競賽中獲獎情況的匯總等工作。
要求教師和學生每人每期要讀好一本推薦的科普讀物，保證參與率達成100％。學校將定期組織科普知識競賽，班級、學校和教師科普知識比賽由教研室組織舉行。
學校還將組織科普知識收集活動，學校在科教樓前設科普知識收集信箱，信箱收集學生和教師的科普知識信件，教導處將不定期組織評比。
學校廣播室開辟科普知識專題廣播，學生上交的科普知識稿件將優(yōu)先錄用并加分，保證學校廣播要有科普知識講座。
全體學生在讀好一本推薦的科普讀物的基礎上，每期向本班語文教師上交一篇科普讀物讀后感，學校教導處將以班為單位每期組織一次科普讀物讀后感評比活動。校訊通也要在科普知識的教育中發(fā)揮重要作用，利用現(xiàn)代信息手段，每月至少向每位家長發(fā)送一條短小精煉的科普知識短信，并且要成系列，有記錄。2、積極開展科普教育活動。學校每期舉辦１次以上科普講座或科普報告會，加強對全體教師和全體學生的科普教育培訓，并且做到每次培訓后學生人人要有觀后感，學校將統(tǒng)一收集建檔。每個學期每個班級要組織１次以上的科普知識主題班會或故事會，要讓全班所有成員參加，要有記錄，有總結，有成果，班主任要進行總結歸納，使全班同學的科學意識逐步提高，科普知識不斷增加。學生處將不定期組織檢查。
學校在加強對全體學生的科普教育的基礎上，每期組織１次科普演講會或學科競賽，不斷加強科普教育與學科教學的融合。要有科普教育與學科教學的融合的計劃。大力提倡教師用通俗易懂的科普詞匯充實常規(guī)教學，豐富生動化常規(guī)教學，不斷提高學生對課堂學習的興趣，不斷提高教師教學的效率，教導處負責不定期檢查。3、積極開展參與科普實踐活動。
為了廣泛開展科普活動，各班必須積極組織學生參加各項科技活動，做到學生參與率達100%，也就是每位學生每學期在學校組織的“科普”作品活動中每位學生要至少上交一項高質量的“科普”作品。每班必須成立科技活動小組，每次活動要有初步設想和計劃的作品，教研處將不定期組織檢查。
每位研究性學習教師、心理活動教師、勞動技術教師所教班級每期每班至少交科普“科普”作品各一件，即科普小論文、科普小繪畫、科普小發(fā)明、科普小制作、科普小調查、科普小活動、科普小設計、科普小實驗。并且要有日期、進程、成員、計劃總結等文字材料，以保證質量，教導處將不定期組織檢查并記入教師考評。
語文教師擔任著科技小論文創(chuàng)作和參與評比的重任。所以要在提高學生科技意識上做文章，而且要見到實效。語文活動組要做到每學期每班上交一定數(shù)量的科技小論文，其中要有一篇高質量的科技小論文.
科幻畫作品，每位美術特長生每學期要上交創(chuàng)意好，制作精良的科幻畫作品。教導處將組織專項檢查，并將檢查結果記入班級積分和教師考評。
為保證活動實效，各班除上交科技活動等六類老師的“科普”作品外，須以班主任為責任人，以班為單位另外每班每期上交“科普”作品，而且要有日期、進程、成員、計劃總結等文字材料，以保證質量，教導處將組織檢查并記入班級臺帳。4、開展科普宣傳活動。
學校宣傳欄開辟科普知識宣傳櫥窗和科普知識宣傳“科學常識”活動，并和禁毒教育、反xxx教育、消防知識、愛滋病預防等教育結合起來，政教處和辦公室要精心組織各種科普宣傳，開展學生”科普知識手抄報“評比活動，一次科普知識競賽活動，組織一次科普小測驗，做到有計劃，有材料收集，有評比，有總結。
改造提升方案篇二
美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”
自位于上風上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。垃圾填埋場封場后，鹿泉區(qū)多方籌資1200萬元對下聶莊村進行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉(xiāng)，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區(qū)，得益于農(nóng)村面貌改造提升行動的深入推進，越來越多的村莊正在上演現(xiàn)代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮(zhèn)化的新路徑。
全域提升、分批推進，三年實現(xiàn)全覆蓋。
石家莊市鹿泉區(qū)的發(fā)展定位是河北省會西花園。根據(jù)特殊的區(qū)位、定位和發(fā)展階段，鹿泉區(qū)始終把農(nóng)村面貌改造提升作為縮小城鄉(xiāng)差距、破除二元結構的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區(qū)來打造，將208個村作為景點來提升，確保用三年時間實現(xiàn)全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點突破。20，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會主城區(qū)連接道路兩側的“三沿一連”區(qū)域81個村進行了改造提升，東辛莊、西良政2個村被評為省級美麗鄉(xiāng)村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個村被評為市級美麗鄉(xiāng)村，鹿泉市被評為全省先進市。
——抓好“三環(huán)三沿”擴點擴面。，按照“突出重點、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環(huán)省會、環(huán)縣城、環(huán)景區(qū)，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環(huán)三沿”區(qū)域31個村為重點，加上30個省級重點村和12個革命老區(qū)村(4個與省級、本級重點村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉(xiāng)村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環(huán)三沿”區(qū)域用綠廊連接起來，達到了連點成線、集線成片的效果。
——實施“集中攻堅”全域提升。，在抓好剩余58個村改造提升的同時，對原有150個重點村進行回頭看，打造美麗鄉(xiāng)村升級版，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
全域整治、務求長效，五項機制確保常態(tài)化。
著眼于補齊農(nóng)村環(huán)境短板，鹿泉區(qū)在20就開展了全覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，90%以上的村達到了街道整潔、村容靚麗標準。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點建立了五項機制，實現(xiàn)了環(huán)境整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——財政資金長期投入保障機制。從年開始，區(qū)財政每年列支2000萬元資金，按照每村基數(shù)5萬元+15元/人的標準撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以獎代補的方式發(fā)放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權市場化承包機制。即采取市場化運作模式，將村莊保潔權面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運徹底。
——區(qū)鄉(xiāng)村三級掛鉤考評機制。區(qū)對鄉(xiāng)每月一拉練，結果與專項資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉(xiāng)對村莊周巡查、月觀摩，結果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結果與保潔隊伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機制。實行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運輸、區(qū)處理”的垃圾處理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村垃圾運輸?shù)嚼鴫嚎s站，區(qū)城管局統(tǒng)一無害化處理。目前，1個壓縮站已經(jīng)投用，另有5個正在建設，力爭年內全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛(wèi)生廁所管護服務機制。結合改廁工作，采取政府購買公共服務方式，組建無害化衛(wèi)生廁所管護隊伍，及時清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴字當頭、統(tǒng)籌結合，建設記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
鹿泉區(qū)按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又確保留住農(nóng)村的“田園牧歌”風光，讓農(nóng)民看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，實現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化。
——嚴控大拆大建?？朔孛孀?、輕里子思想，明確規(guī)定除建成區(qū)和新市鎮(zhèn)外，其它區(qū)域原則上不搞舊村改造，把著力點放在提高農(nóng)民生活舒適度、幸福感上來，大力推進基礎設施向農(nóng)村覆蓋、公共服務向農(nóng)村延伸，基本實現(xiàn)了村民中心、標準化學校、標準化衛(wèi)生室、養(yǎng)老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等全覆蓋。
——嚴格規(guī)劃設計。堅持不規(guī)劃不設計、不設計不施工，立足全域對208個村進行統(tǒng)一規(guī)劃，結合各村自然稟賦、文化特色、民風民俗進行差異設計，特別是對山區(qū)村突出徽派建設風格，使田園風光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統(tǒng)籌“鄉(xiāng)愁符號”挖掘保護規(guī)劃，115個村啟動了村志編纂，26個村已經(jīng)完成;對391棵百年以上古樹進行了全方位保護，對東西會館等31處古建筑進行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴把工程質量。實行“五統(tǒng)。
一、三監(jiān)督”施工模式，即規(guī)劃設計、材料采購、施工標準、現(xiàn)場監(jiān)理、工程驗收五個統(tǒng)一標準，專業(yè)監(jiān)理人員、有施工經(jīng)驗的黨員和村民代表、涉及民居改造農(nóng)戶三方監(jiān)督，有效保證了工程質量。
——“點”的改造突出項目帶動。把15項任務全部落實到項目上，150個重點村共實施項目445個，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設污水管網(wǎng)105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標準實施村莊綠化，大力推進環(huán)村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。年以來累計投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區(qū)域特色。從150個重點村中選出19個精品村，以點帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個不同風格的美麗鄉(xiāng)村帶，形成了青山相依、綠水環(huán)繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創(chuàng)建突出精益求精。逐步由外部包裝向內在提升轉移，動員群眾推進“美麗庭院”創(chuàng)建，共建成高標準“美麗庭院”1989戶，打造五星級“精品家庭”45戶。此外，區(qū)財政列支1700萬元專項資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導、以小帶大，“八個一點”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區(qū)通過上級部門爭取一點、政府財政投入一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里擠出一點、幫扶單位支持一點、企業(yè)大戶捐助一點、黨員干部拿出一點、廣大群眾自籌一點、一事一議解決一點的“八個一點”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財政資金引導。2013年以來，區(qū)財政共列支1.1億元專項資金，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投資6000萬元。上述資金全部對項目，通過以獎代補的方式，待項目確定后先撥付啟動資金，根據(jù)進度和質量再分期撥付剩余資金，多干多補、少干少補、不干不補，充分激發(fā)了村一級工作積極性。在財政資金的帶動下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項目，共爭取上級專項資金5300萬元，和其他涉農(nóng)資金統(tǒng)一配置、打捆使用。同時，堅持部門幫、企業(yè)捐等多種方式相結合，注重發(fā)揮208個駐村工作組的優(yōu)勢，累計投資近千萬元，辦實事540件。
——群眾共建共享。在財政資金的帶動下，各村通過統(tǒng)一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發(fā)動村民出資出力。特別是圍繞創(chuàng)建“美麗庭院”，以財政補貼方式強力推進改廁工作，讓老百姓切實感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動手建設美好家園的濃厚氛圍。
環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐，多措并舉推動大發(fā)展。
推進農(nóng)村面貌改造提升行動，既要讓農(nóng)村美起來、靚起來，更要富起來、強起來。鹿泉區(qū)堅持創(chuàng)建“美麗”與經(jīng)營“美麗”相結合，努力把“美麗”變成生產(chǎn)力和競爭力，以環(huán)境帶動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收。
——加大扶持讓村集體強起來。依托環(huán)境優(yōu)勢，今年鹿泉區(qū)共引進建設千萬元以上項目123個，總投資1345億元，其中億元以上82個。圍繞使農(nóng)村共享項目建設成果，制定了《關于加快收益性項目建設的暫行辦法》，新改建項目投產(chǎn)后每年給予占地村5%的稅收獎勵，或一次性匹配10%的土地指標，有效增加了村級財富積累、拓展了發(fā)展空間。
——創(chuàng)新理念讓產(chǎn)業(yè)興起來。引導各村結合實際發(fā)展一村一品，按照“六次產(chǎn)業(yè)化”理念推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)村，并配套建設了農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
——增加就業(yè)讓農(nóng)民富起來。堅持圍繞增加就業(yè)抓項目，將“優(yōu)先錄用被占地村勞動力”作為要件寫入合同，及時掌握企業(yè)用工需求，有針對性地組織開展培訓，架起項目單位和農(nóng)村剩余勞動力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實現(xiàn)就業(yè)，有效解決了企業(yè)用工難和老百姓就業(yè)難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業(yè)洽談會，新投產(chǎn)項目吸納勞動力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區(qū)，正在把農(nóng)村面貌改造提升行動向廣度和深入推進。其建設美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”的實踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉(xiāng)土風情相結合，以典型示范帶動全域提升，以城市基礎設施延伸補齊農(nóng)村短板，實現(xiàn)與城市互補的就地城鎮(zhèn)化，打造記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
——堅持問題導向、強化改革思維是破題之舉。農(nóng)村面貌改造提升行動面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強化“問題意識”、堅持問題導向，圍繞解決重大問題推動關鍵領域改革創(chuàng)新，帶動整體工作的順利推進。
——用事實說話、發(fā)動群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實事辦實，讓老百姓感受到實實在在的變化和實惠，就能充分激發(fā)他們改造提升的愿望，就能充分調動他們動手建設美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習慣改起是關鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實“里子”，必須對千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)落后的習俗、不合時宜的習慣進行一次徹底革命。只要循序漸進、持續(xù)用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實成效。
——讓環(huán)境變美、使發(fā)展提速是根本目的。推進農(nóng)村面貌改造提升行動絕不能將環(huán)境與發(fā)展割裂開，必須堅持環(huán)境帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、協(xié)調推進，積極培育多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不斷壯大集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)美麗與富裕、強村與富民的共贏。
改造提升方案篇三
為切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌和群眾生活質量，在我縣召開實施農(nóng)村面貌改造提升行動動員大會，全面安排部署農(nóng)村面貌改造提升行動各項工作后，我局駐___村工作組按照縣委要求立即駐村開展工作，具體情況匯報如下：
一、村內基本情況：
___村位于__縣東南部，距縣城43.3公里。共有270戶，950人，黨員57人。村“兩委”干部4名。全村現(xiàn)有耕地900畝，果園1250畝。支部書記___負責黨支部全面工作，村主任___負責全村日常工作。全村低保戶72人，新農(nóng)保參保率100%。
我工作組對該村情況進行初次了解后，召開了全村干部和村民代表大會，學習了省市縣有關文件精神，結合全村實際，就農(nóng)村面貌改造提升工作，將著重做好以下幾個方面。
(一)加強領導，制定方案。
成立了以村主任___同志任組長的工作領導小組。制訂了村環(huán)境綜合整治工作措施，實行村干部分區(qū)負責制，黨員監(jiān)督制，充分調動干部群眾參與的積極性，使全村老百姓心往一處想，勁往一處使，為改善全村面貌打下堅實的基礎。
(二)大力宣傳，營造氛圍。
我下鄉(xiāng)工作組在這一個多月的時間里共組織召開了2次村民代表大會，傳達了縣會議精神和我村的工作安排，村內所有宣傳欄大力宣傳有關環(huán)境綜合整治的標語口號，村委會每天進行廣播宣傳，計劃大量印發(fā)有關環(huán)境綜合整治的宣傳材料及早發(fā)放到群眾手中，在主干道和公共活動場所周圍懸掛過街橫幅，與沿街門店簽訂了門前三包責任狀，為改善全村面貌營造了濃厚輿論氛圍。
(三)在四清四化基礎上積極推進農(nóng)村改廁。
兩年來我村持續(xù)開展了以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁和路障、清危房，綠化、美化、亮化、凈化為主要內容的“四清四化”活動，著力實施了衛(wèi)生清潔、鄉(xiāng)村綠化、危房改造、家園美化四大工程，切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，提高了村民生活的質量和幸福指數(shù)。近期將重點推進農(nóng)村改廁，我工作組對村內所有人家進行入戶摸底調查，本著因地制宜，政府引導，農(nóng)民是主體的基本原則充分了解群眾想法，大力宣傳“水沖式雙翁廁所”優(yōu)點，逐漸讓老百姓認識到改廁工程的好處，以便今后能夠逐漸推廣。
(四)努力籌建覆蓋全村的“天網(wǎng)工程”
為建立健全全村社會管理綜合治理安全管理體系，進一步夯實社會治安防控基礎，我駐村工作組與村干部積極協(xié)商，協(xié)調相關部門，聯(lián)系優(yōu)質施工單位，大力籌措資金，在全村主要路口安裝監(jiān)控設施，為全村村民的生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
我駐村工作組，將在今后的工作，以“四清四化”這一基礎性工作為抓手，按照上級要求，結合村實際，在解決村民飲水難、村道路全面硬化及村衛(wèi)生室建設等方面，盡最大努力開展好工作。
計生局駐__村工作組。
改造提升方案篇四
跑步機屬于健康器材類產(chǎn)品,由于跑步機驅動電機必須滿足各種體重的人來使用.一般使用跑步機的目的有兩種:健身,減肥瘦身;如果是減肥瘦身的人來使用,因為身體較肥胖,跑不快,因此驅動電機的'低速必須轉矩大才能使用.相反的,健身的人跑步快,但是重量輕,因此高速時的轉矩需求較小;跑步機必須滿足家庭成員每一個人都能使用,因此調速范圍要寬廣,低速轉矩要大,才能滿足不同重量的人.
目前跑步機使用的驅動裝置以直流有刷電機為多,優(yōu)點是價格便宜,缺點是有碳刷整流子,故障率較高,維修費用高,低速轉矩不足的問題.
有許多廠家也考慮過使用交流變頻器來驅動,但是由于跑步機的產(chǎn)量大,要求驅動裝置的價格很低,因此選擇國產(chǎn)一般vf控制,或空間矢量控制變頻器驅動;其驅動效果不佳,原因在于低速轉矩太小,稍微偏重的人上去變頻器就跳過流保護.雖然沒有故障率高的問題,但還是無法順利使用.
臺灣普傳生產(chǎn)的pi-3000e變頻器采用無速度傳感器矢量控制技術,低速的轉矩比起國產(chǎn)一般vf或空間電壓矢量控制的變頻器要大兩到三倍,足以解決低速跳脫的問題,而且本項產(chǎn)品的成本具有競爭優(yōu)勢,適合跑步機批量使用;歡迎大家選購.
改造提升方案篇五
為貫徹落實煙臺市委、市政府相關工作要求，推進我市農(nóng)貿市場與城市更新協(xié)調發(fā)展，進一步完善城市功能，提升城市品位，讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好，結合我市實際，特制定本實施方案。
以新時代中國特色社會主義思想為指導，以滿足人民對美好生活的向往為出發(fā)點，貫徹落實商務部等12部門《關于推進城市一刻鐘便民生活圈建設的意見》,突出農(nóng)貿市場“民生性、公益性”定位，進一步加快農(nóng)貿市場硬件升檔、管理升級，做到布局合理、環(huán)境整潔、功能完備、管理規(guī)范、文明經(jīng)營，切實增強人民的幸福感、獲得感和安全感。
到2023年年底，城區(qū)共建成標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場6處，其中，三星級及以上標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場達到60%，打造不少于1處具有示范引領作用的四星級及以上精品農(nóng)貿市場，建成保障民生、群眾滿意的民心工程和國內領先、展現(xiàn)文明城市形象的重要窗口。
（一）以人為本，服務民生。立足“小市場、大民生”的服務宗旨，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，保障“米袋子”、豐富“菜籃子”，穩(wěn)物價、保供應、提品質、護民生。
（二）因地制宜，一場一策。在現(xiàn)有農(nóng)貿市場的基礎上，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，實事求是、分級分類推進提升改造。對存在安全隱患、沒有條件提升改造的農(nóng)貿市場，依法實行退出機制。
（三）合理布局，規(guī)模適當。根據(jù)“一刻鐘便民生活圈”點位，結合現(xiàn)有農(nóng)貿市場分布，綜合考慮周邊人口數(shù)量、消費習慣等，建設規(guī)模適當、服務半徑合理、覆蓋所有居民區(qū)的農(nóng)貿市場體系，充分滿足居民消費需求。
（四）適度超前，留有余地。工作理念要緊跟時代發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作思路，探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿市場”的智慧運營模式，提升信息化、智能化水平，推動線上線下有機融合，確保十年不落伍。
（一）科學化編制規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，農(nóng)貿市場規(guī)劃與城市更新同步，將農(nóng)貿市場規(guī)劃納入國土空間“一張圖”實施監(jiān)督信息系統(tǒng)。結合城市功能布局、“一刻鐘便民生活圈”點位和人口分布，聘請專業(yè)團隊，科學統(tǒng)籌編制《市城區(qū)農(nóng)貿市場布局規(guī)劃》，作為全市農(nóng)貿市場提升改造的藍圖。
（二）標準化規(guī)范化提升改造。壓實屬地責任，研究現(xiàn)有農(nóng)貿市場狀況，對符合條件的農(nóng)貿市場按照《煙臺市農(nóng)貿市場建設改造與管理規(guī)范》要求進行提升改造。加快農(nóng)貿市場新建步伐，確保2023年年底前，轄區(qū)內標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場數(shù)量達到全市城區(qū)農(nóng)貿市場規(guī)劃要求。同時，根據(jù)《煙臺市農(nóng)貿市場星級標準》,新建農(nóng)貿市場至少達到三星級，大幅提升三星級以上農(nóng)貿市場占比。煙臺市、市兩級制定農(nóng)貿市場提升改造獎補政策，對在規(guī)定時限內達到標準化規(guī)范化提升改造目標的予以獎補。農(nóng)貿市場開業(yè)前要向住房城鄉(xiāng)建設部門申請建設工程竣工驗收，向消防部門申請公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查，否則不得投入使用、營業(yè)。
（三）規(guī)范化管理考核。引導農(nóng)貿市場開辦者強化日常管理，進一步健全農(nóng)貿市場管理制度、細化農(nóng)貿市場管理標準、建立農(nóng)貿市場內商戶獎勵懲戒機制,激勵商戶文明誠信規(guī)范經(jīng)營。建立農(nóng)貿市場日常檢查和星級評定制度,對標準化規(guī)范化農(nóng)貿市場進行星級評定和動態(tài)管理，被評為三星級以上的，由煙臺市、市兩級財政給予獎補，充分發(fā)揮政策資金的指揮棒作用。加大對馬路占道市場的清理力度,農(nóng)貿市場周邊500米范圍內不得違規(guī)設立早晚市、攤點群等設施，并逐步擴大到全部城區(qū)，采用疏堵結合的方式引導占道經(jīng)營者進入農(nóng)貿市場內經(jīng)營。
（四）協(xié)同化齊抓共管。落實屬地監(jiān)管責任，探索建立“場長制”管理體制，由屬地政府班子成員擔任轄區(qū)內農(nóng)貿市場“場長”。進一步理順部門職責，卡實條塊責任，自然資源和規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設、綜合執(zhí)法、衛(wèi)生健康、應急、市場監(jiān)管、消防等部門加強工作聯(lián)動，確保責任不留盲區(qū)，監(jiān)管不留真空，形成反應迅捷、各司其職、協(xié)同配合、齊抓共管的監(jiān)管格局，合力保障人民群眾買的放心、用的安心。利用物聯(lián)網(wǎng)、云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術，打造農(nóng)貿市場智慧監(jiān)管平臺，提升監(jiān)管效率。
（一）加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長,市委、市政府分管領導任副組長,相關部門和東村街道、方圓街道辦事處主要負責人為成員的市農(nóng)貿市場提升改造工作領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責城區(qū)農(nóng)貿市場提升改造的組織實施。要把農(nóng)貿市場提升改造工作作為“一把手工程”和“為民辦實事”重點事項來抓，列入年度重點工作和財政預算，成立專門機構，加強人員配備和經(jīng)費保障。領導小組各成員單位要主動履職、密切配合,確保農(nóng)貿市場提升改造任務順利推進。
商務部門要積極向上級爭取商貿流通項目及政策支持；
稅務等部門要落實國家、省、煙臺市對農(nóng)貿市場的相關扶持及減免政策,對于專門經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)貿市場免繳房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;落實農(nóng)貿市場的用水、用電、用氣與工業(yè)同價政策。
（三）加大資金投入。堅持“誰主辦、誰投資”的原則，市場開辦者負責對農(nóng)貿市場提升改造的投入。市政府每年在預算內安排專項資金,用于對農(nóng)貿市場提升改造進行獎補，鼓勵引導農(nóng)貿市場創(chuàng)星升級。加大國有資本投入，通過資產(chǎn)劃撥、全資新建、產(chǎn)權回購和投資參股等方式，確立國有資本為主導的公益性農(nóng)貿市場發(fā)展道路，逐步擴大公益性農(nóng)貿市場占比，強化農(nóng)貿市場的民生性、公益性定位。
（四）注重人才培養(yǎng)。培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)貿市場規(guī)劃人才、管理人才、投資人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。打造一支專業(yè)化、善管理的市場管理隊伍，鼓勵農(nóng)貿市場開辦者聘請職業(yè)管理人，或者引入第三方管理公司，對農(nóng)貿市場實行“超市化”管理，推進農(nóng)貿市場的“品牌化”發(fā)展。
（五）嚴格工作督導。建立督導機制，領導小組辦公室與市政府督查室等成立聯(lián)合督導組,對工作進展等情況進行及時跟蹤、定期通報和量化評比確保按照標準規(guī)范和時間節(jié)點，高質量、高標準完成提升改造任務。
改造提升方案篇六
（一）發(fā)揚持續(xù)學習的作風，爭當講政治的先鋒。
1.加強理論研究。將學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，把貫徹黨的二十大精神作為重點，夯實思想理論根基，做到融會貫通、知行合一。在日?！叭龝徽n”等規(guī)定動作外，依托讀書會開展多種形式的分享活動，號召智電標兵講述自己及身邊黨員的優(yōu)秀事跡，創(chuàng)新開展“劇本殺”等形式靈活的沉浸式紅色教育，編制對應歷史背景下的故事情景，讓青年黨員參與其中，身臨其境地感受老一輩無產(chǎn)階級革命家的愛國熱忱，做到黨史學習教育不停步。
2.加強政策研學。聚焦中央、國網(wǎng)和行業(yè)，深學政策理論、精學業(yè)務知識、勤學專業(yè)技術，開展“三學習三增強”活動，將新興業(yè)務學習與讀書會有機結合，集中學習公司的新政策、新文件，堅持緊緊圍繞公司戰(zhàn)略、緊扣上級黨委部署，從全局視角思考問題、從整體格局推動工作，把重點工作部署謀劃與“中央精神”緊密結合，切實將上級要求體現(xiàn)到中心高質量發(fā)展的實踐中。
（二）發(fā)揚擔當作為的作風，爭當促發(fā)展的先鋒。
1.提升工作責任感。積極發(fā)揮智電標兵的模范帶頭作用，主動投身到民生保電、應急抗險等重點工作、急難險重任務中去，勇于擔當，敢于攻堅；針對電費差錯、監(jiān)控異常等內容，及時查擺問題，分析原因；開展“向公司本部看齊”活動，在人員敏感性、上傳下達及時性、重要事項成效、公文寫作質量、信息報送等方面提高標準；加強外委人員管理，保證任務發(fā)派、執(zhí)行及提交溝通通暢；切實做到“以單位為家”，多注意外來人員、多注意辦公環(huán)境、多留心迎檢設備狀態(tài)，發(fā)揮主人翁意識。
2.提升工作執(zhí)行力。面對涉及到的政策支持、內外協(xié)調等問題，開展“我為一線服務”主題實踐活動，做到前瞻性布局、全局性謀劃。深入貫徹落實內控機制建設，梳理同質性業(yè)務流程，匯同中心各專業(yè)部門明確營銷全業(yè)務監(jiān)控范疇，夯實營銷基礎管理。建立與發(fā)改委等部門的常態(tài)化溝通機制，積極爭取政府出臺需求響應政策，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，推動需求響應市場常態(tài)化運作。
3.提升風險駕馭能力。通過全業(yè)務監(jiān)控分析、營業(yè)廳音視頻監(jiān)控，洞悉經(jīng)營服務等風險及違規(guī)行為，通過有序用電、重要用戶保電桌面推演和模擬演練，洞察安全主要風險所在。對可能或已經(jīng)發(fā)生的風險挑戰(zhàn)和矛盾問題，做到臨危不亂、心中有數(shù)、分類施策、精準化解。
（三）發(fā)揚爭先奮進的作風，爭當能戰(zhàn)斗的先鋒。
1.開展創(chuàng)新創(chuàng)效。持續(xù)深化省、市兩級能源大數(shù)據(jù)中心建設，原創(chuàng)性提出“用電側調度控制”“臺區(qū)源荷就地平衡”“5g+人工智能”營業(yè)廳智慧監(jiān)控等新技術新模式，在縱深感控等新型電力系統(tǒng)領域率先構建新機制，為培育高等級科技創(chuàng)新成果打好基礎。依托省公司兩個掛牌創(chuàng)新工作室（職工創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室），圍繞新型電力系統(tǒng)建設等前沿資訊開展主旨論壇、創(chuàng)新沙龍，攻關需求側響應等關鍵問題研究，引導部門干部員工在創(chuàng)新創(chuàng)效方面真抓實干、勇挑重擔、率先垂范。
2.開展調查研究。深入市縣公司一線開展調查研究，掌握一線業(yè)務需求、查找專業(yè)短板，在三級平臺深化應用、大數(shù)據(jù)成果落地應用時確?！敖拥貧狻?；組織“走出去”學習，到先進部門單位、先進省份學習交流，到江蘇、浙江、廣東等省份調研學習用戶側需求響應資金分攤機制、需求響應系統(tǒng)運營模式等內容，查找差距并謀劃提升舉措，力爭在今年的管理創(chuàng)新上再創(chuàng)佳績。
3.開展多維評價。建立智電業(yè)務多維業(yè)績評價體系，從工作量、準確率、及時率及特殊工作貢獻等方面全方位、多角度評價三個智電班組及班內人員的工作情況，有效壓實工作責任、傳遞工作壓力。積極發(fā)揮“業(yè)務評價體系”示范帶動作用，將每月評價結果應用于標兵會月度標兵及進步之星評選。同時依托讀書會，每周邀請一名標兵開展先進事跡分享，營造部門上下爭先求進、躍起奮進、激流勇進的氛圍。
（四）發(fā)揚清正廉潔的作風，爭當抓落實的先鋒。
2.樹牢規(guī)矩意識。在日常工作中將規(guī)章制度時刻同工作結合，組織部門員工集中進行學習、研討，結合規(guī)章制度探討自身體會，深化規(guī)章制度體驗感；不定期開展工作紀律檢查、抽查，嚴肅處理無故遲到早退、脫崗串崗、不遵守防疫規(guī)定等情況，在部門公告公示欄通報。
改造提升方案篇七
實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，是省委今年深化拓展“再學習、再調研、再落實”活動的重要主題和全方位推進高質量發(fā)展超越的重要抓手。根據(jù)區(qū)委部署要求，現(xiàn)制定如下方案：下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關于“提高效率、提升效能、提增效益”行動實施方案。
一、總體要求。
中心要把實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動作為一項重要政治任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，高效率、快節(jié)奏落實好黨中央決策部署和省、市、區(qū)工作要求；堅持重心下沉、服務下沉、資源下沉，強化服務意識、轉變工作作風，推動營商環(huán)境建設取得新的更大實質性突破；堅持發(fā)展第一要務，把實施“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅動作為“提高效率、提升效能、提增效益”行動的主戰(zhàn)場，把提質增效的要求貫穿于海絲名城、智造強市、品質泉州建設全過程，為實施“三城建設”貢獻中心力量，確保圓滿完成全年目標任務，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
二、主要內容。
實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，關鍵是在“提”上想辦法、動真格、出實招，在“效”上看高低、見擔當、顯精神。要弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，聚焦實施“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅動，前瞻謀劃、序時推進、精準發(fā)力，全方位推進高質量發(fā)展超越，確保各項工作早部署、早啟動，快落地、快見效。
1.提升網(wǎng)上申辦率。嚴格按照“五級十五同”工作要求，統(tǒng)一事項管理。2022年底實現(xiàn)審批服務事項網(wǎng)上、掌上可辦率99%以上，推動政務服務“一碼通辦”。
2.落實“一件事”集成套餐服務事項。動態(tài)調整鞏固提升區(qū)級26項“一件事”集成套餐服務事項，加快實現(xiàn)“線上一次辦”。加強部門間的業(yè)務協(xié)作，打通數(shù)據(jù)壁壘，推動“一件事”實際辦件。
3.推行“告知承諾制”。持續(xù)開展“減證便民”行動，深入推進“放管服”改革，加快轉變政府職能，針對直接面向企業(yè)和群眾、依申請辦理的行政事項，推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。
4.做好進駐事項行政審批“三減一提升”工作。推進進駐行政服務中心行政許可事項，在“材料、時限、跑動次”方面進行精簡、壓縮，進一步提升行政許可即辦比率。2022年實現(xiàn)行政許可即辦率72%以上。
5.“局長進窗口走流程”專項活動常態(tài)化?？偨Y去年“局長進窗口走流程”專項活動的成效，形成局長每月一次、分管副局長每周一次，中心每季一小結的工作常態(tài)機制。同時將該項工作進一步升華，開展多樣化、深層次的辦件體驗活動，組織第三方參加到活動中，提升窗口辦事效率，群眾獲得感。
6.加強企業(yè)服務。堅持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，以“誰跟企業(yè)過不去，我們就跟誰過不去”的鮮明態(tài)度，著力建立健全“服務企業(yè)1235”工作體系機制，完善企業(yè)包聯(lián)、項目盯辦機制，扎實開展“全過程、兜底式、一攬子”跟蹤代辦服務，構建形成“企業(yè)吹哨、部門報到”工作格局。
三、組織實施。
（一）加強組織領導。各入駐窗口主要負責同志要切實把優(yōu)化營商環(huán)境的主體責任扛在肩上，親自研究和部署推動本部門優(yōu)化營商環(huán)境工作。要根據(jù)本方案明確的主要任務，結合工作實際，認真研究提出細化配套政策措施。
（二）建立推進機制。各窗口單位要加強組織協(xié)調，確保各項任務按時保質完成。各入駐窗口要建立相應的優(yōu)化營商環(huán)境工作推進機制，加強上下協(xié)調聯(lián)動，形成工作合力。多渠道多載體開展政策宣傳解讀，加大典型經(jīng)驗和成功做法的總結推廣力度，推動形成優(yōu)化營商環(huán)境互促互進的良好氛圍。
（三）加強考核評估。各入駐窗口要主動接受社會對優(yōu)化營商環(huán)境工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮“跑一趟沒辦成投訴中心”和“找茬窗口”監(jiān)督協(xié)調作用。要將優(yōu)化營商環(huán)境工作推進情況作為窗口年度績效考核的重要內容。
改造提升方案篇八
我是____年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來，在市行政便民服務中心黨組的正確領導下，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下，認真履行工作職責，努力做好本職工作，較好地完成了____年工作目標，現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：
一、深入學習，不斷提高政治理論和業(yè)務水平
____年，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動，認真學習黨的_大和_屆三中、四中全會精神，學習黨的最新理論，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責，本著缺什么補什么的原則，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終，堅持帶著問題學，開動腦筋學，努力向書本學、向領導和同事學，力求學以致用，推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
二、____年所做的主要工作
____年，根據(jù)工作分工和自身承擔的任務，主要做了以下幾項工作：
1、抓好市長便民公開電話工作，充分發(fā)揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。
____年8月份以前，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時，我注重從多方面提高市長電話運行質量。
一是加強對工作人員的政治業(yè)務培訓，先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業(yè)務知識，提高了工作人員的業(yè)務能力和服務水平。
二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉辦系統(tǒng)的技術問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊，故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況，租用聯(lián)通公司呼叫平臺，并開發(fā)了網(wǎng)上轉辦系統(tǒng)，使49個網(wǎng)絡單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉辦和反饋，提高了工作效率。
三是加大了對網(wǎng)絡單位的協(xié)調和督辦力度。在工作中，市長電話中心注重調動網(wǎng)絡單位工作積極性，通過現(xiàn)場協(xié)調、跟蹤督辦、專項督辦等措施，為群眾解決了大量社會熱點難點問題。
四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心，直接傾聽群眾呼聲，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題，切實發(fā)揮了關注民生、服務群眾的作用。
2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。
由辦公室負責的文秘工作，____年起草制發(fā)中心行政文件49個，黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務工作通報5期，行政便民信息20期40多條，以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時，認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作，全年共處理各類來文1100多件，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
3、精心籌備和組織好各類會務工作。
____年，中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個，對這些事關中心形象和發(fā)展的大事，辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作，為中心工作營造良好氛圍。
____年，辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉的工作原則，堅持科學理財，節(jié)能降耗，嚴格管理，在財政部門取消各種補貼后，積極做工作想辦法，協(xié)調各方支持中心工作，全額解決了窗口人員的服裝費，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統(tǒng)，購置了大量辦公用品，為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入，從最基礎工作做起，整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所、協(xié)調上下關系，在中心全體工作人員的共同參與努力下，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創(chuàng)建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善，中心文化建設日益豐富多彩，增強了中心凝聚力和向心力。
5、全力籌建中心食堂，解決工作人員中午就餐問題。
根據(jù)主任辦公會議決定，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗，并多次進行試餐、召開座談會征求意見，了解情況，為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作，經(jīng)多方面篩選比較，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作，確保食堂正常營業(yè)。目前，大部分同志對食堂還是滿意的，沒有提出具體的批評意見。
6、加強辦公室自身建設，不斷提高服務水平。
辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外，還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購、保管、發(fā)放、精神文明建設、綜合治理等多項職能，任務十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。
在人少事多的情況下，我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心，堅持學習各種業(yè)務技能，不會就學，不懂就問，實行分工合作，一人數(shù)職，一職多管，用工作的高效率、快節(jié)奏、高標準來彌補人員的不足。
在工作中堅持按制度辦事，公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下，____年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展，實現(xiàn)了無安全事故、無泄密現(xiàn)象，信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰，精神文明建設取得豐碩成果，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美。
回顧一年的工作，總體感受是一個字“忙”。接不完的電話，寫不完的材料，加不完的班，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道，這是工作的需要，是肩負的職責，是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話，應歸功于中心黨組的正確領導，歸功于中心各科室的大力協(xié)作，歸功于窗口同志的鼎力支持。
在實際工作中，由于自己水平有限和條件的制約，還有許多事情做的不盡人意，希望能得到同志們的理解和支持，我也將以此為動力，在今后的工作中進一步加大工作力度。
改造提升方案篇九
回來以后，鄉(xiāng)村兩級干部一致認為內邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作標準高、力度大、進展快、效果好?？h委組織這次參觀活動使大家開闊視野，更新思想，鼓舞了做好農(nóng)村面貌改造提升工作的'斗志?，F(xiàn)將會議貫徹落實情況及下一步安排匯報如下：
一、會議貫徹落實情況：
1、召開黨政聯(lián)席會統(tǒng)一新思想，研究新舉措。鄉(xiāng)黨委書記在會上傳達赴考察學習情況，要求大家對照內邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作，在思想上找差距，力度上找不足。會議在責任分工、人員調配、舉措辦法等方面重新部署。
2、重點村召開面貌改造動員會。村兩委干部介紹參觀情況，向廣大村民講明環(huán)境改造的現(xiàn)實意義，爭取村民的理解支持。
二、下一步新舉措：
1、組織重點村干部群眾赴張秀屯鄉(xiāng)參觀學習。組織3個村50余人到鄉(xiāng)主要街道、重點村參觀農(nóng)村面貌改造建設情況，在比照中激發(fā)廣大干部的積極性。
2、在重點村加大綠化亮化投入。按照科學合理、美觀大方的原則，重新作出綠化亮化設計規(guī)劃，購買龍爪槐、小葉黃楊等景觀植物，增加綠化面積。
三、計劃實施的工程項目：
1，道路硬化7800平米；2，壘砌馬鞍墻220米；3，修建路邊花池210個；4，廁所改造190個；5，街面墻壁粉刷2200米，6，燈桿25個；7，臨街墻壁磨平2200平米。
改造提升方案篇十
多臺電機驅動時若需要比例聯(lián)動控制,采用普傳pi-3000g無速度傳感器矢量控制產(chǎn)品具有很好的聯(lián)動效果,其主要原因是比例聯(lián)動必須轉速精度高,電機在低速與高速之滑差比例必須相同才能達到高精度控制,但是目前傳統(tǒng)空間矢量控制或v/f控制的產(chǎn)品并不具備滑差補償?shù)墓δ?因此無法順利使用在比例聯(lián)動系統(tǒng)中.
普傳pi-3000g變頻器具有參數(shù)自動辨識的功能,同時也具有滑差補償?shù)墓δ?因此低速與高速的滑差將會一致,調速精度也很高.這也就是本產(chǎn)品在電源電壓變動,負載比率變動等發(fā)生時都會自動調整參數(shù)以保證轉速精度的原因.這就是無速度傳感器矢量控制的重要特性之一.
如果客戶要求比例聯(lián)動的精度達到0.1%以上,可以配合永磁同步電機驅動,并且配合rs-485通訊接口,詳細應用歡迎向本公司業(yè)務部門洽詢.如果比例聯(lián)動的驅動電機會成為發(fā)電機狀態(tài)(例如拉絲機,造紙機械等),可以采用共用直流母線方式控制不需增購煞車裝置,能量可以再生利用.
普傳pi-3000g通用型變頻器可以同時接受兩個仿真信號輸入的相加,此功能用在卷取等控制系統(tǒng).因為同時必須輸入兩個信號;主信號負責整體聯(lián)動控制與輔助檢測信號微調速度.本產(chǎn)品專為比例聯(lián)動而設計兩個輸入信號,同時可以選擇任意端子附加pid調節(jié)的'功能.
同時,計算機通訊rs-485已經(jīng)很普遍的被應用到比例聯(lián)動控制系統(tǒng)中,因為具有配線簡單,精度高,可讀參數(shù)較多,集中控制等優(yōu)點，因此被廣泛的應用到比例聯(lián)動控制系統(tǒng)中,此為本產(chǎn)品的另一特色。
改造提升方案篇十一
xxx道路及配套改造工程北起xxx，南至于xxx，道路全長393米。改造前道路寬米，改造后為7米，并增設配套排水等基礎設施。
1、道路工程。
（1）道路橫斷面設計：
面向xxx方向，米（預留人行道）+2×米（機動車道）+2米（預留人行道），合計米。
（2）道路結構設計：
車行道：細粒式瀝青混凝土+中粒式瀝青混凝土+33cm二灰碎石+16cm二灰土，總厚57cm。預留人行道：6cm人行道砼步磚+3cm粗砂+30cm石灰土，總厚39cm。
2、排水工程。
雨污水工程管材采用鋼筋混凝土管，主管管徑dn1500，雨水口支管管徑dn200，收水井布置在改造道路東側，單坡收水。
3、電氣工程：路燈采用高壓鈉燈，單臂燈桿高9米，沿改建道路西側原則上間隔25米布置。
1、本次工程為道路改造工程，原有道路狹窄，且道路兩邊還有xxxx等工廠，工廠出入較為頻繁，給施工帶來不便，針對此情況，在施工前提前告知有關單位，并在施工過程中根據(jù)實際情況采取分幅施工或者鋪設臨時道路，把對周圍工廠的影響降低到最小。
2、原有道路周圍地下管線精確位置不清楚，給施工帶來了一定風險，針對此情況，在施工前先挖出橫斷面，明確各管線位置后在進行施工，并在施工過程中特別是土方作業(yè)時，加強監(jiān)控。
1、制定標準，嚴把施工隊伍進場關。
2、組織設計、施工等相關單位進行圖紙交底工作，細化交底內容，推演工程實施全過程。
3、針對工程特點，倒排工期，合理優(yōu)化，力求加快建設速度，縮短建設周期。
4、結合實際情況對擬建道路的施工方案深化研究，消除工程質量、安全隱患。
1、測量工程：
按照圖紙坐標請測繪部門施放樁點，并及時加以保護。移交給施工單位時要建立文字記錄。工程完工后，要求施工單位提供詳細的竣工圖，并加以存檔保存。
2、土方工程：
采用風鎬、氣錘拆除原有路面面層，對于路面較硬的部分采用氣錘打開路面成小部分，后用裝載機裝車，自行汽車外運至xxxx院內制定位置，用機械配合人工挖土至設計標高。
3、排水管線施工：
（1）溝槽土方開挖采用挖掘機反鏟挖土和自卸汽車運土至xxx院內，按照土質分開堆集可回填土與不可回填土。機械挖不到的地方和基底預留約20cm的土層，用人工開挖，運到端頭用機械挖出溝外裝車，以免破壞基礎下面土壤結構。人工開挖修整后夯壓達到設計標高。在土方開挖過程中，對土質情況、地下水位等的變化隨時進行觀測，按照基槽周邊土質與地下水位情況制定相應的排水措施。在挖土邊坡上側堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與挖土邊緣保持一定距離，以保證邊坡的穩(wěn)定。
(2)管溝開挖完畢，按規(guī)定對基底洼處進行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質情況或承載力不符合要求應與設計單位協(xié)商，根據(jù)實際情況采用重錘夯實、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經(jīng)檢查符合規(guī)定要求后即抓緊進行基礎施工，以免地基暴露過久。
(4)檢查井嚴格按照設計及國家標準圖集進行，在道路上采用重型鑄鐵井蓋，污水管道施工完畢驗收合格后立即清底回填，防止暴露時間過長或遇水浸泡。排水管回填從管道兩側平衡進行，并最終滿足路基壓實度要求。
4、道路工程施工：
（1）基層施工：按設計圖紙要求，分層填筑碾壓，每層最大壓實厚度不超過20cm，如清表后地基開槽后水位較高，機械直接壓實有困難，需按設計圖紙要求進行地基處理，直至滿足設計圖紙路面基層要求后才可施工。
（2）面層施工：檢查已施工完成的基層與結合層，對不達標的要立即進行處理，攤鋪前設置控制樁，調整機械設備，力求在攤鋪過程中瀝青混合料進行緩慢、均勻、連續(xù)不斷的攤鋪，并打開振動，進行初步壓實，攤鋪時，不得隨意或中途停頓，攤鋪過程中要不斷檢查攤鋪的厚度、寬度、縱斷高程和橫坡度，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與機駕人員進行溝通調整。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的局部地方時，可用人工進行局部找補。如缺陷嚴重，必須鏟除后重新施工。攤鋪好的瀝青混合料應緊跟碾壓，碾壓時應以緩慢均勻的速度進行，并盡量縮短壓路機與攤鋪機的距離，采取合理的碾壓方式和步驟，直至要求的壓實度并無明顯輪跡為止。
（3）路緣石：采用混凝土路緣石（12×35×100cm），隨基層施工，確保穩(wěn)定牢固，且尺寸整齊后澆筑c15素混凝土，并且面層施工前用塑料薄膜覆蓋，防止污染。
（4）新舊道路接茬：本工程為道路改擴建項目，要與xxx/xxx街兩條道路進行路面接茬，在施工過程中要嚴格按照圖紙要求處理，保證土工格柵反包尺寸。
5、電氣工程施工：
本工程路燈高9米，采用高壓鈉燈，施工前要按照設計要求對燈具進行檢查，燈座位置按設計要求施放，對路口等位置可按實際情況調整路燈位置。
本工程工程量相對較小，在雨季來臨前務必完成施工，倘施工過程中有降雨，要及時做好排水，保證場地內不積水；并對材料加以苫蓋，滿足材料含水率要求后，方可繼續(xù)進行施工。
1、本工程為道路改擴建工程，周邊廠區(qū)車輛、人員出入較為頻繁，在施工前要進行告知，施工過程中，圍擋要搭設嚴密、牢固。
2、在xxxxxx/xxxx入口處設警示標志，夜間開啟燈光提醒。
3、施工臨時用電要有專人負責，閘箱上鎖，用電線纜無破損且按要求敷設。
改造提升方案篇十二
你單位報來《關于對xx縣群眾文化藝術中心（電影院）提升改造項目建設方案予以批復的請示》（x文旅廣發(fā)〔20xx〕xx號）及相關材料收悉。經(jīng)縣人民政府研究同意，現(xiàn)批復如下：
為豐富我縣群眾文化生活，滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求，原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點。
xx縣xx街。
二、建設規(guī)模及主要建設內容。
主要建設內容包括廁所改造（含化糞池）、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝，強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源。
項目概算總投資xxx萬元，資金來源：申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求。
你單位要嚴當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設，不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理，?？顚Ｓ茫袑嵶龊棉r(nóng)民工工資兌付工作，保障農(nóng)民工的切身利益。
請抓緊辦理工程前期相關手續(xù)，并積極爭取項目建設資金，項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工，嚴禁舉債建設。
改造提升方案篇十三
“三?！惫ぷ魇黔h(huán)境改造年競賽的重要內容，各街道辦事處保潔保安公司及區(qū)“三?！笨偣景l(fā)揮了重要的作用。各街道領導高度重視三保公司的建設，組織機構健全，規(guī)章制度完善，人員配備齊全，“一崗四責”措施落實到位，并分別創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和做法。區(qū)三?？偣境闪⒁朗?，利用一個月的時間，對七個街道辦事處的個社區(qū)進行了深入細致的摸底調查，掌握了詳實的基礎資料。在日常工作中，他們嚴格遵守作息時間，每天早點晚點簽到，每周一次例會總結本周的工作，布置下周的工作任務。
他們嚴格堅持日檢查、周抽查、月普查制度，名外勤人員每天都在所分管的社區(qū)內進行跟蹤檢查，并協(xié)助街道辦事處對保潔保安工作進行日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促分公司進行解決。他們不怕風吹日曬，風里來雨里去，幾乎沒有休息日。經(jīng)過半年多的正式運行，現(xiàn)在我區(qū)的三保工作已經(jīng)走上正軌，居民區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生水平具有較大的提高，特別是居民樓道衛(wèi)生得到根本治理，廣大居民交口稱贊。社區(qū)治安狀況也發(fā)生明顯好轉，治安發(fā)案率逐步下降，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作邁上了一個新臺階。
改造提升方案篇十四
__年，區(qū)政務服務中心管委會以黨的十_大精神為指導，認真貫徹落實省_屆黨代會精神和市委_屆_次全體會議精神，以人民群眾滿意為出發(fā)點，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為服務宗旨，進一步解放思想，大膽探索，與時俱進，不斷提高服務水平與質量，提升服務型政府窗口的新形象，努力創(chuàng)新中心的運作機制和管理模式，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)越的投資軟環(huán)境。重點抓好了以下工作：
一、扎實開展“作風整頓”活動，不斷提升服務質量和服務水平
一年來，中心把提高效率和優(yōu)化服務擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求，通過扎實開展 “作風整頓”主題活動，使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象，全面推進了中心各項工作再上新臺階。
1、全面動員，營造氛圍。為使活動不斷引向深入，中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案，周密研究實施計劃。通過召開動員大會，對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中，中心都及時召開窗口負責人會議，進行認真部署。通過全面動員，把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務水平上來，把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄，同時運用《中心簡報》、中心網(wǎng)絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。
2、扎實推進，注重實效。在開展活動過程中，中心認真抓好主題活動各個環(huán)節(jié)的組織實施，確保活動取得實效。為切實抓好重點環(huán)節(jié)的組織實施，在整改提高階段，中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作，促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發(fā)，積極參與活動。有的邊梳理邊整改，切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質，改進了服務的手段、形式;有的大力推進網(wǎng)上預審，努力提高網(wǎng)上受理數(shù)量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足，提出具體整改措施。
3、明確目標，加強考核。活動開始之初，中心督察股加大了檢查指導工作力度，研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則，逐項逐條抓好落實。在考核實施階段，中心成立了考核領導小組，召開各種會議討論和通報考核方案，提出量化目標，推動了各窗口對活動開展的逐步深化。
二、摸清事項 “底數(shù)”，再造審批流程，努力創(chuàng)新審批模式
一年來，中心進一步摸清進駐事項的“底數(shù)”，掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上，組織各窗口進一步規(guī)范辦件流程，推進并聯(lián)審批，使中心的審批功能日趨完善，審批模式進一步創(chuàng)新。
1.摸清事項“底數(shù)”。為進一步規(guī)范審批行為，提高服務質量，中心認真落實事項進駐原則，對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下，基本摸清了進駐事項 “底數(shù)”，為實現(xiàn)流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前，進駐中心的部門為19個，入駐項目總數(shù)為271項(其中：許可事項123項;非行政許可審批事項_8項;可網(wǎng)上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。
2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際，努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現(xiàn)場辦結，如不能現(xiàn)場辦結的，按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務農(nóng)機局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農(nóng)業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天，整個中心提速總計達1751天。通過清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造，壓縮了進駐事項的辦理時限，簡化了辦事步驟，確保了進駐事項現(xiàn)場辦結率達到90%，現(xiàn)時辦結率100%。
3.規(guī)范并聯(lián)審批。跨部門審批事項的聯(lián)合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求，也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調的力度，制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排，理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門，初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往”。同時，中心還督促各牽頭部門會同聯(lián)辦單位制定聯(lián)辦流程圖，進一步縮短審批時限。7月底，中心牽頭編制完成了《并聯(lián)審批辦法(試行)》，于8月開始并聯(lián)審批的試運行工作。與此同時，管委會在中心辦公場地受限的情況下，對局部進行改造專門設立了并聯(lián)審批室，并將《并聯(lián)審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示，形成了公開、透明、快捷的并聯(lián)審批運行模式。
改造提升方案篇十五
一年來，通過全區(qū)上下的共同努力，取得了環(huán)境改造年競賽工作的階段性成果，環(huán)境改造是一項涉及面廣、任務繁重的系統(tǒng)工程，各級領導都非常重視，區(qū)政府把環(huán)境改造工作列入重要的議事日程。為了表彰先進，部署今年的工作，二月份區(qū)委區(qū)政府召開了××年“環(huán)境改造年”活動總結表彰暨××年工作動員大會。曹區(qū)長多次組織召開“環(huán)境改造年”競賽調度會議，聽取“競賽”領導小組辦公室和各街道辦事處進行專題匯報，召集區(qū)直相關部門研究工作，部署任務。在具體工作中，曹區(qū)長又帶領分管副區(qū)長和環(huán)境改造年競賽領導小組成員單位深入到各街道辦事處，就環(huán)境改造年競賽問題進行督促、檢查、指導工作。
分管副區(qū)長每月主持召開一次有關責任單位會議，聽取“環(huán)境改造年”競賽活動情況匯報，部署下步工作。在植樹階段，區(qū)領導多次親臨現(xiàn)場進行督戰(zhàn)。在“清潔月”活動期間，區(qū)領導組織拉練檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。領導的高度重視，極大的促進了“環(huán)境改造年”競賽活動的順利開展。
改造提升方案篇十六
2021年，在市委市政府的統(tǒng)一領導和州政務服務局的精心指導下，我局堅決貫徹上級有關部署精神，全力做好政務中心和交易中心疫情防控及防疫期間政務服務保障工作。2021年全市共受理各類政務服務事項38.33萬件，辦結37.25萬件，辦結率為97%。全市共上線1204個事項，網(wǎng)辦率為95.99%，網(wǎng)上辦件量112225件。在從快從嚴從實抓好疫情防控工作的同時，全力推進落實以下幾項重點工作：
（一）深化“放管服”改革，營商環(huán)境不斷優(yōu)化
1.著力抓好政務服務實體大廳建設，實現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場地、設備等限制暫時無法進駐的事項外，其余政務服務事項全部進駐，進駐率92.97%，基本實現(xiàn)辦事“只進一扇門”；除即辦件現(xiàn)場辦結外，承諾件實現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至98.5%，除確實無法最多跑一次事項外，其余事項實現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。
2.著力抓好政務服務信息化平臺建設，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”平臺市鄉(xiāng)兩級網(wǎng)上大廳已全部設置完成并上線，全市共上線1204個事項，網(wǎng)辦率為95.99%，除確實無法網(wǎng)辦的特殊事項外，其余所有事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、“審批不見面”，群眾、企業(yè)可在任何地點通過網(wǎng)上申辦。
3.著力抓好政務服務監(jiān)管平臺建設，推動監(jiān)管信息全程可溯和“一網(wǎng)通享”。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設，累計入駐32個部門743個執(zhí)法人員，認領監(jiān)管事項655個、完善檢查實施清單640條，采集監(jiān)管行為5974條，監(jiān)管事項覆蓋率為15.11%。分類梳理現(xiàn)有監(jiān)管信息平臺，聯(lián)通匯聚重要監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)，為強化事中事后監(jiān)管及x市持續(xù)提升營商環(huán)境提供了技術平臺支撐。
（二）強化管理，政務服務質量和水平穩(wěn)步提升
1.強化監(jiān)督管理，提升政務服務質量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對大廳巡查共1656次，對窗口工作人員在崗情況、服務情況進行監(jiān)督。同時，每月對入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀律情況進行通報。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺轉來的其他單位的轉辦件）、辦結13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時限內受理辦件），滿意率100%。三是實行約談制。局分管領導對違反政務中心管理規(guī)章制度的工作人員進行約談。通過嚴格管理，政務服務大廳工作秩序、工作紀律、服務態(tài)度、服務質量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評。截止10月底，全市“好差評”受理辦件93792件、評價總數(shù)91761件、評價率為97.83%、好評率為100%。
2.推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，拓寬政務服務渠道?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”累計建立510個賬號，咨詢發(fā)布1473條，網(wǎng)上大廳累計入駐事項1156個，累計辦件102038。一部手機辦事通累計完成法人注冊14327個，自然人注冊26705個，累計辦件243431個。
（三）規(guī)范運作，保障公共資源交易陽光透明
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。
3.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。嚴格執(zhí)行《評審委員會（談判小組、詢價小組）工作紀律》，強化開評標現(xiàn)場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。認真配合市直相關部門，依法嚴格查處圍標串標、弄虛作假等違法違紀行為，對違法企業(yè)沒收投標保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標活動。
4.規(guī)范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規(guī)范采購程序放在第一位，嚴格按照《政府采購法》、《政府采購實施條例》等法規(guī)規(guī)章，進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，整合修訂招標。
截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項目203個，成交金額168131.56萬元，節(jié)約資金2470.22萬元，增加收入3566.85萬元，政采云交易項目671筆，成交金額1442.2萬元，節(jié)約資金245.18萬元，遠程異地評標134個，其中主場68個，客場66個。文件編制程序，確保招標程序的規(guī)范有序。
（四）從快從嚴從實抓好疫情防控工作
1.疫情期間，按照省級、州級、市級的要求，我局安排專人每天都對進入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機掃健康碼才能進入大廳。不定時要求抽調疫情防控的政務局2位工作人員和大廳8位保安在政務大廳門口用消毒液和酒精進行消毒處理、都在大廳洗手臺擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對大廳消毒處理兩次。
2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。
3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對進入小區(qū)人員掃碼、測體溫，認真開展外來人員報告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。
4.認真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負責智慧邊防視頻監(jiān)控24小時值守工作，認真做好邊境視頻監(jiān)控工作。
二、存在的問題和困難
（一）青少年活動中心搬遷問題。目前，政務大廳標準化建設已進入到內裝修公示候選人，弱點項目馬上進入開標階段，預計11月底12月初按合同進行施工。但青少年活動中心遲遲未搬遷，影響政務大廳標準化施工進度。
（二）相關部門人員變動快，業(yè)務能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡及優(yōu)化的問題，實際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。
（三）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”方面。部分單位對并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是平臺管理人員經(jīng)常變動，工作銜接跟不上，導致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發(fā)生；二是由于國家政務數(shù)據(jù)平臺與業(yè)務部門平臺還不能完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通，部分事項僅實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢，尚未實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。如：在上線方式中“統(tǒng)一受理（模式一）”中，申請端已實現(xiàn)在網(wǎng)上大廳中申請事項，但在部門后臺審批系統(tǒng)中并沒有收到申請件，原因主要是數(shù)據(jù)對接工作并沒有完成而造成的，省級各相關部門此項工作亟需加快步伐。
（四）制定權責清單制度方面。一是各部門負責股室及人員不明確、人員經(jīng)常變動，造成業(yè)務不熟悉。二是各部門負責梳理權責清單的人員對權責清單概念模糊，法律意識淡薄，造成部門重視不夠，梳理制定過程中出現(xiàn)推諉、拖延、不準確、不規(guī)范等情況發(fā)生，嚴重影響了全市的權責清單梳理制定工作。三是為確保調整事項放得下，接得住，管得好，防脫節(jié)，建議上級各審批部門加強對縣級的交接指導和業(yè)務培訓，確保承接事項落實到位。
三、2022年工作計劃
（一）精簡審批事項、優(yōu)化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務服務管理局配合，對縣鄉(xiāng)兩級政府各部門辦理事項人員進行一次法律方面培訓，使各部門及辦事人員提高思想認識、法律意識，嚴格按照精簡及優(yōu)化后的事項和流程執(zhí)行。二是建議政府出臺相應的監(jiān)督管理機制，對不按照要求執(zhí)行或變相執(zhí)行的單位進行監(jiān)督通報等處罰措施。
（二）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”方面。要求各部門確定具體負責人員，進行實名制登記實行問責制。（三）梳理制定權責清單方面。一是進一步規(guī)范、加強權責清單事項的取消和承接工作，及時銜接落實國務院、省、州政府取消和下放的行政審批事項，繼續(xù)完善、規(guī)范市級行政審批事項。及時取消和承接相應事項，壓縮審批時限，簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批流程；二是將適時、常態(tài)化開展業(yè)務培訓。
改造提升方案篇十七
根據(jù)省市要求，_年工作的重點是實行行政審批”兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口；向窗口授權到位，由窗口負責人行使行政審批權，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合”兩集中，兩到位”建設。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門，按照”兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位。
第二，對在行政服務中心已設立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照”兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中，實現(xiàn)”受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳”兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照”兩集中、兩到位”的要求，在部門內部設立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務。
二、延伸服務鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務”連鎖超市”。在_年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上，著力建設第三批便民服務中心建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
三、抓好”兩項清理”工作，優(yōu)化政務環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《_縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎，減輕企業(yè)的負擔。
改造提升方案篇十八
全民綠化，點面結合，小區(qū)綠化水平明顯提高。今年，我區(qū)在綠化工作中，堅持從群眾利益出發(fā)，將切實改變老百姓的居住環(huán)境，提高生活質量作為綠化工作的切入點和立足點。堅持普遍綠化與重點提高相結合，專項投入與多渠道融資相結合，公用綠化與專用綠化相結合的原則，重點抓好居民生活小區(qū)及小街小巷道路兩側的綠化，讓廣大居民真正得到實惠。在全區(qū)我們選擇了新梅社區(qū)、地號社區(qū)、輕工社區(qū)、衛(wèi)國社區(qū)、新世紀社區(qū)、六一社區(qū)等地段進行重點綠化。××年區(qū)計劃實現(xiàn)綠化指標：植樹株，栽草花，株，植草坪平方米，新增綠地，平方米；市城建局下達綠化指標：植樹株，草花株，草坪平方米，新增綠地平方米，綠化投資元；市政府下達綠化指標：植樹株。經(jīng)過全區(qū)的共同努力，全年完成：新增綠地平方米，植樹株，栽草花株，植草坪平方米，超額完成了市區(qū)下達的各項綠化指標。今年區(qū)財政預算元，工作量實現(xiàn)元。
衛(wèi)生整治效果明顯，社區(qū)面貌煥然一新。環(huán)境衛(wèi)生整治是環(huán)境改造年活動的一項重要內容，我們以“衛(wèi)生清潔月”活動為契機，發(fā)動駐街單位，調動社會力量，在全區(qū)開展群眾性的“愛我城市，清潔家園”活動，投入了大量的人力和物力，加大整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的力度，取得了較大成果。從月日至月末，全區(qū)共組織大型義務勞動次，發(fā)動駐街單位余家，參加人員人次；出動車輛臺次；清運垃圾、殘土噸；消滅衛(wèi)生死角處；清除違法小廣告、噴涂張；清掃樓道個。