財務處上半年工作匯報(精選20篇)

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    財務處上半年工作匯報篇一
    今年上半年,全國經濟持續(xù)放緩,各行業(yè)都面臨很大壓力,特別是房地產行業(yè)持續(xù)調控,困難很大。這種情況下,由于集團董事會的正確領導,在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下,萬達集團依然取得較好成績,超額完成上半年目標。
    全集團上半年收入745.1億元,完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%,同比去年上半年增長33%。實現(xiàn)30%以上的增長速度非??上玻覀儾荒茯湴?,因為今年上半年全國排名前十房地產企業(yè)收入同比都有較大增長。
    商業(yè)地產公司上半年收入567.2億元,完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%,同比增長15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元,完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%,同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元,完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%,同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米,同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米,同比增長96.6%,在全國房地產企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬平方米,同比增長55.2%,同樣名列行業(yè)第一。
    上半年新發(fā)展項目20個,包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米,樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地,萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米,累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當,說明發(fā)展部工作成績突出,在這里提出表揚。萬達下半年還要發(fā)展不少項目,這意味著明年集團銷售收入將大幅增加,20xx年開業(yè)項目也將大幅增加。
    上半年新開業(yè)5個萬達廣場,2個五星級酒店,新增持有物業(yè)面積94.2萬平方米,累計持有物業(yè)面積1373.4萬平方米,其中萬達廣場72個,五星級酒店40個。
    上半年商管公司租金收入36.7億元,完成全年目標的42.7%,同比增長55.5%,租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動產企業(yè)租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺,場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米,已開業(yè)店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個,其中國際品牌68個,國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動,每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統(tǒng)工程,從前期定位選址、規(guī)劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等,因素很多,保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件,投訴解決及客戶滿意度均達82%。
    酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店,建筑面積130.9萬平方米。
    酒店管理公司新開業(yè)2個五星級酒店,新增營業(yè)面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業(yè)五星級酒店40家,建筑面積180.1萬平方米,客房總數(shù)12211間。上半年收入15.9億元,完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%,同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標,但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規(guī)定”以來,全國五星級酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上,萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲,在全國高端餐飲大幅下降的情況下,酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后,集團就研究要給酒店管理公司調整目標,他們主動說目標不變,這種精神非??少F,他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標。
    文化集團上半年收入109.3億元,由于剛成立,沒有同比數(shù)據(jù)。其中amc公司收入13.43億美元,完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際,而且能管好美國人都沒管好的企業(yè)。萬達并購前,amc由5家基金公司管理,連虧數(shù)年,20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后,建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理,20xx年并購當年就實現(xiàn)凈利5000多萬美元,預計今年凈利還將大幅增加。
    萬達院線上半年新開業(yè)5家影城,新增屏幕49塊,累計開業(yè)影城119家、屏幕1038塊,其中imax73塊;上半年收入19.6億元,完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%,同比增長35.1%。
    大歌星上半年新開業(yè)5家店,累計開業(yè)68家店,規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元,完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%,同比增長58.2%,更可喜的是所有門店均完成半年目標。
    文化集團其他公司收入1.9億元,全部完成上半年目標。
    萬達百貨新開業(yè)5家店,新增營業(yè)面積14.4萬平方米;累計開業(yè)62家店,營業(yè)面積186萬平方米。上半年收入68.6億元,完成全年目標的38%、半年目標的'91%,同比增長41%。新招商品牌766個,其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業(yè)績稍差也情有可原,一是全國百貨行業(yè)都非常困難,二是他們公司內部調整。隨著新班子到位,相信下半年通過努力,百貨一定會完成全年目標。
    集團海外業(yè)務上半年取得很大進展,并購香港上市公司恒力商業(yè)地產(將改名為萬達商業(yè)地產),并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目,總投資約100億人民幣。值得一提的是,恒力商業(yè)地產被萬達并購后,股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股,創(chuàng)造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳,緊鄰泰晤士河,可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一,公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一,每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目,投資管理中心為此做出較大貢獻,集團董事會也決定給予單獨獎勵。
    萬達學院上半年培訓管理干部4560人次,培訓量1.67萬天,教學滿意度9.54分?;就瓿伞渡虡I(yè)地產投資建設》和《商業(yè)地產運營管理》兩本書的編輯工作,下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書,覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了,那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任,現(xiàn)在全國各地都有商業(yè)項目爛尾,造成社會資源嚴重浪費,主要原因是不懂業(yè)務,萬達作為商業(yè)地產領軍企業(yè),有責任給進入該行業(yè)的企業(yè)一些提示,幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工,在萬達待上一兩年,出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產專家,到處講課,誤人子弟。出于這些原因,萬達決定正式發(fā)行這兩本書。
    上半年集團員工培訓24773次,參訓人數(shù)38.2萬人次,新招聘員工5243人,其中大學生3529人,招聘大學生數(shù)量比去年明顯增加。萬達上半年專門發(fā)文,要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學生,至少比去年增加10%,并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業(yè)難問題不能起決定性作用,但能多招就多招,多一個就業(yè)就多解決一個問題。截止6月末,集團員工總數(shù)88758人,預計到年底萬達員工總數(shù)將超過9.5萬人。
    上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個,已上線運行15個。截至目前,萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個,累計考核計劃節(jié)點3622個,其中一級節(jié)點526個、二級節(jié)點993個、三級節(jié)點2103個。上半年只有1個二級節(jié)點亮紅燈,說明萬達工作計劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強是萬達的核心能力之一,計劃模塊化管理就是萬達執(zhí)行力的秘密武器。
    上半年集團全球完成知識產權申報310件,取得權利證書209件,累計取得全球權利證書493件。近兩年,萬達權利申請大增,取得權利證書也大增。
    上半年集團運行網站120個,總點擊量5600萬次,同比增長170%,說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字,改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發(fā)布72期,新聞1700條,覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬,創(chuàng)造新高。
    上半年,集團對466家公司安全檢查593次,特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置,占已開業(yè)餐飲商戶的85%,要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格,更要靠科技和信息化,由于采用先進設施,集團安全防控水平大幅提升。
    上半年審計94次,發(fā)現(xiàn)問題193項,處罰員工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降職1人,其它處罰156人。這里要表揚審計部,上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結,在售樓過程中營私舞弊,合同外收客戶現(xiàn)金不開發(fā)票,共貪污200多萬元,現(xiàn)在當?shù)毓矙C關已正式立案。審計部還配合當?shù)貦z察機關,查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
    上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務業(yè)就業(yè)崗位2.9萬人,其中大學生7196人,累計已開業(yè)萬達廣場和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬人,其中大學生12.9萬人,萬達已是近5年全國新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元,同比增長11.1%,全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈,上半年捐贈1.5億元。四是環(huán)境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多,說明萬達環(huán)保遠遠走在行業(yè)前列。我要求,所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”,成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎”的項目。
    1、確保完成全年目標。
    下半年集團目標收入1071億,開業(yè)萬達廣場13個、五星級酒店11個,三星級酒店3個,新增持有物業(yè)面積310萬平方米以上。各系統(tǒng)目標半年會前都已下達到位。我要求全集團,特別是各系統(tǒng)、各公司一把手,要確保實現(xiàn)集團20xx年總目標:資產3500億元,收入1800億元,凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上,力爭實現(xiàn)更高目標,確保萬達今年成為世界500強企業(yè)。完成今年目標,也為萬達明年成為全球最大不動產企業(yè)奠定基礎。到明年年底,萬達持有物業(yè)面積將接近2300萬平方米,超越美國西蒙公司,成為全球最大的不動產企業(yè)。
    2、重點發(fā)展文化旅游。
    第一、把文化旅游定為支柱產業(yè)。萬達多年來把商業(yè)地產作為核心支柱產業(yè),現(xiàn)在加上文化旅游,今后萬達就是雙輪驅動,商業(yè)地產和文化旅游兩手抓,兩手都要硬。全集團特別是高層,必須充分認識集團戰(zhàn)略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構,要落實到每一個地方政府、每一個企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年,萬達就第一次轉型,由住宅轉向商業(yè)地產。從20xx年開始,萬達又主動轉型,由商業(yè)地產向文化旅游發(fā)展。到20xx年,萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下,屆時萬達將不再是房地產企業(yè),而是成為綜合性企業(yè)。房地產業(yè)在任何國家都不是百年行業(yè),發(fā)展期只有40至50年左右,當一個國家的城市化率達到80%以上,房地產業(yè)就會大幅萎縮。中國山地多,我估計城市化率只能達到75%左右,房地產業(yè)發(fā)展期更短。中國房地產業(yè)已經發(fā)展20多年,再有15至20年左右,這個行業(yè)就會萎縮。萬達要做百年企業(yè),就要擁有百年企業(yè)的物質基礎,房地產無法產生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,所以必須向文化旅游轉型。
    第二、規(guī)劃設計作為核心。文化旅游項目好不好,開業(yè)以后運營得怎么樣,關鍵是前期創(chuàng)意、設計和市場定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設計公司和設計大師找到,將他們組合好,為萬達的創(chuàng)新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼,他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術,是全球難得的奇才,作為萬達的戰(zhàn)略合作伙伴,他在萬達留下四件遺作:武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后,將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
    第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行,20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同,工作計劃模塊也要適應不同項目。
    3、持續(xù)提升產品品質。
    一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動,兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會,大家可以看看這里的萬達廣場和酒店,它們就是品質提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開業(yè)項目看,品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束,但萬達要把品質提升活動永久開展下去,每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本,更多在建筑和設計上下工夫,希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
    二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比,增加生活類業(yè)態(tài)占比,比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓等,使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富,黏度更高;同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合,提升比較效益。去年三季度,集團決定調整萬達廣場二樓業(yè)態(tài),減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務類業(yè)態(tài),并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點,效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上,銷售額增加8%。集團要求,今年四季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài),力爭不招零售業(yè)態(tài),20xx年前把已開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調整完。
    三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國已有此類業(yè)態(tài),但內容不全,國內還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬達長期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài),但為了做得更好,我們決定自己研發(fā)。萬達廣場兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂、教育、美食綜合,推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作,明年開業(yè)店全面推廣。
    4、穩(wěn)步推進國際戰(zhàn)略。
    第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利,不是為國際化而國際化,要實實在在,每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行,不要急于求成,每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制,跟業(yè)績掛鉤,人力資源部門要盡快制定考核辦法。
    第二、盡可能避免失敗,特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做,主要看這個項目一旦失敗,對萬達的影響是不是顛覆性的,如果有顛覆性風險,我們寧可不做。
    第三、創(chuàng)新海外業(yè)務管理模式。萬達已有4個海外項目,業(yè)態(tài)都不一樣,今后項目和業(yè)態(tài)還會更多。如果由各系統(tǒng)分別管,會造成多頭管理。集團已經研究,今后萬達海外項目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店,必須盡快拿出投資與建設管理辦法。
    5、研究創(chuàng)新業(yè)務管理。
    創(chuàng)新難,創(chuàng)新以后的管理更難,管理工作必須適應萬達創(chuàng)新步伐。
    第一,創(chuàng)新對原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬達廣場經過多年摸索,招商、運營、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進行管理。現(xiàn)在推出的萬達城,把室內主題公園、秀、電影樂園及商業(yè)綜合在一起,由文化集團建設運營。萬達城的商業(yè)如果由商管管理,如何協(xié)調與其他業(yè)態(tài)的關系?如果由文化集團管,是不是要單獨成立商業(yè)管理部?類似問題還有很多,必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創(chuàng)新業(yè)務培訓,武漢兩個文化項目20xx年開業(yè),西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業(yè),秀、電影樂園、主題公園的運營人才現(xiàn)在就要招聘培訓。
    第二,創(chuàng)新業(yè)務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現(xiàn)在成本雖然沒突破預算,但預算本來就留有一定空間,現(xiàn)在預留空間已被占滿,這說明我們對創(chuàng)新業(yè)務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件,世界上以前很少做,成本很難控制,文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數(shù)據(jù)模型,確保文旅項目成本不超支。
    第三,信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務不斷創(chuàng)新,信息化也要不斷進步,支持創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展,尤其是海外業(yè)務,要確保進入信息中心管控。
    6、強化企業(yè)管理工作。
    今年上半年發(fā)生的兩起案件,說明腐敗是頑癥,絕不可能抓一時、抓幾次就會好,反腐工作要常抓不懈,年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點:第一,貪私營企業(yè)的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二,萬達對腐敗零容忍,對吃里扒外的行為堅決懲處。
    十年前我講過,最信任財務系統(tǒng),但現(xiàn)在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人,現(xiàn)在3000多人,每年還要增加幾百人,難免魚龍混雜,必須靠制度設計和嚴格監(jiān)管。財務、成本兩個垂直系統(tǒng)要強化管理,對各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時加強培訓,不能只抓業(yè)務,要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統(tǒng)而不是當?shù)毓尽?BR>    要通過審計發(fā)現(xiàn)問題,查處問題,同時要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核,要準確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動態(tài),力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
    下半年工作任務很重,希望總裁班子、各個系統(tǒng)老總,還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰(zhàn),超額完成全年任務,以喜悅的心情迎接年會。
    這次半年工作會,泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力,在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
    財務處上半年工作匯報篇二
    20上半年,本人按照自治州經濟工作會議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會議的安排部署,進一步深化商事制度改革,不斷鞏固改革成果,圍繞降低門檻、提高效率,強化各項改革措施的落實,不斷提高依法行政水平和提升登記服務質量,進一步營造寬松平等的準入環(huán)境,釋放了市場經濟的活力和創(chuàng)造力。
    (一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作,把年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅之年,制定下發(fā)了《關于加快推進“三證合一、一證一碼”換照工作進度的通知》,下發(fā)通報1期。二是及時、準確采集、錄入相關“三證合一”基礎信息。三是加強部門協(xié)調溝通,發(fā)揮牽頭作用,督促檢查和政策宣傳,配合相關部門推動改革,草擬了《州法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度建設實施方案》。四是積極推進五證合一工作。組織相關部門先后參加全國、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會議,草擬了《州全面推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》上報州人民政府。
    (二)深入推進落實“先照后證”改革,積極探索實施“雙告知”。一是嚴格按照總局新修訂的的34項注冊登記前置審批事項目錄,開展注冊登記,對材料齊全、符合法定形式的,直接核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,二是積極探索實施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺《登記后置審批事項目錄》前,對全州從事涉及安全生產經營項目的市場主體率先實行“雙告知”,7月出臺了《關于對從事安全生產經營項目的市場主體先行實行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實積累經驗。
    (三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點,總結經驗,規(guī)范流程,積極探索推進我州電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。
    (四)積極推進市場主體退出機制便利化改革。制定下發(fā)了《關于試點實行企業(yè)簡易注銷登記程序的意見的通知》,明確了實施簡易注銷的程序、時限、文書規(guī)范。
    (五)進一步放寬和簡化住所(經營場所)登記手續(xù)。認真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實現(xiàn)途徑,進一步簡化住所登記條件,擬定了《市場主體住所(經營場所)管理辦法》,征求州直14個相關部門的意見,上報州人民政府。
    (六)不斷深化工商網上辦事服務大廳應用工作。在現(xiàn)有網上登記工作的基礎上,進一步規(guī)范網上注冊登記流程,制定《網上注冊登記受理審核辦法》,按照“外網受理—內網審核—外網反饋”的工作流程,指定專人及時對網上咨詢、申報事項進行答復、初審和導入,確保網上辦事大廳注冊登記業(yè)務100%的辦結率。
    (七)發(fā)揮登記職能作用,服務地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委《關于推進資源類央企屬地法人注冊的指導意見》文件精神,努力探索和推進中央企業(yè)在我州的分支機構變更為企業(yè)法人,取得初步進展。
    財務處上半年工作匯報篇三
    ??1、針對八建財務人員基本都是中天財務系統(tǒng)里的新人,對中天財務具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況,在財務人員全部到崗后,財務處組織所有財務人員對集團的《會計業(yè)務指導書》、各項財務管理制度及業(yè)務流程進行了集體認真學習。
    ??2、嚴格按公司財務制度辦理各項日常資金收支、內部借款、項目部所需外部財務手續(xù)等業(yè)務,為公司及項目部生產經營提供了優(yōu)質高效的財務后勤服務。
    ??3、根據(jù)日常發(fā)生的各項經濟業(yè)務,及時準確地對其進行了會計核算(登記責任帳、編制會計憑證、會計報表,并對其審核準確等等),為日常財務管理、領導決策提供了及時準確的財務信息。
    ??4、為保證公司資產及債權債務情況的客觀真實,定期(半年一次)、不定期地開展了各項財務對賬工作(與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現(xiàn)金核對資金實存情況等等)。
    ??5、為滿足公司內部管理需要,及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表(包括產值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等)等內部管理報表,并對其進行財務分析,為公司內部管理提供了更具實用性的財務數(shù)據(jù)。
    ??6、根據(jù)集團下發(fā)的做好20xx年年終財務結算工作通知的要求,全面真實地統(tǒng)計核算區(qū)域公司20xx年的業(yè)務承接、產值完成、管理費計收上交等生產經營指標的完成情況,并與集團做好年終結算。
    財務處上半年工作匯報篇四
    在學校黨政領導下,上半年,我處緊緊圍繞學校工作要點,扎實高效地開展工作,圓滿完成了各項任務。現(xiàn)總結如下:
    上半年,我們以創(chuàng)建和諧處室為指導思想,利用業(yè)余時間,開展了一系列活動。如組織全處同志開展乒乓球、羽毛球等集體健身活動,積極營造團結、融洽、活潑、向上的處室氛圍;組織全體黨員和入黨積極分子走進村鎮(zhèn),切身感受社會主義新農村的偉大變化和人民安居樂業(yè)的美好生活,增強建設中國特色社會主義的信心和力量;組織退休老同志參觀城市發(fā)展面貌,增強凝聚力;組織入黨積極分子慰問孤殘兒童,關心幫助社會弱勢群體,增強建設社會主義和諧社會的責任感。這些活動的開展,較好地調動了全處上下的積極性,營造了良好的氛圍,較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    同時,繼續(xù)堅持把廉政建設、機關作風建設和安全財會室建設作為財會職工教育的老三篇,列入支部和行政工作的重要議事日程。教育廣大職工熱情、務實、高效、廉潔地開展工作,不斷提高工作效率、工作質量和服務態(tài)度,牢記前車之鑒,嚴守崗位職責,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,在確保學校資金安全的前提下,營造良好的服務氛圍和育人環(huán)境,為學校中心工作提供財務保障。
    本年預算繼續(xù)確立以教學科研為中心的指導思想,按照一保吃飯,二保必辦的原則,繼續(xù)控制機關和學院的行政辦公經費,重點加強對新專業(yè)、師資隊伍、重點學科等建設投入。在去年調整了實習經費、學生獎助學金分配和下達方式的基礎上,今年對實驗材料費分配方式也進行了改革嘗試。同時,強化了預算約束力,進一步增強部門管理專項經費的職能,整肅預算管理秩序。
    認真落實省財政廳對我校財政支出的績效評價工作,研究各項指標的填報口徑,積極組織開展師生問卷調查和績效報表填報等項工作,為專家組進駐學校評估做好前期準備。
    今年上半年省財政提前下?lián)茴A算外資金1.14億元,提前撥付專項經費5600萬元,學校資金壓力有所減輕。為降少利息支出,我們按期歸還了1.6億元貸款,減少利息開支200多萬元,樹立把有限資金用于學校建設發(fā)展關鍵時期的思想。同時繼續(xù)加強與各商業(yè)銀行間的協(xié)作,新辦5000萬元貸款的執(zhí)行利率繼續(xù)在國家基準利率的基礎上下浮10%。同時,充分發(fā)揮校內獨立核算單位的作用,緩解短期內資金供給壓力。
    進一步完善國庫集中收付的有關程序和方法,及時申報賬戶使用額度,緩解資金壓力,積極向省財政廳反饋系統(tǒng)運行情況,使系統(tǒng)安全性能得到改善,工作效率得到提高。著手升級財務處網站,進一步整合財務信息查詢系統(tǒng)的各項資源,不斷提高財務信息利用效率。
    由于校領導高度重視、各學院群策群力、各有關部門緊密配合,上半年,學生收費工作成效顯著。止6月底,全校學生總欠費x萬元,比去年同期的x萬元減少了x萬元,其中,20xx年應屇畢業(yè)研究生已經全部繳清費用,應屇本科畢業(yè)生中有x人欠費,欠費金額x萬元,比去年的x萬元減少了x萬元。
    上半年,我們加強了對往年管理制度的梳理工作,有計劃地修訂適應時代要求和學校實際的新制度。根據(jù)去年暑期專項調研情況和學校有關意見,出臺了《xx大學收費資金收支兩條線管理辦法》,為嚴肅校內經濟秩序提供了依據(jù);根據(jù)上級文件精神,修訂了《xx大學差旅費管理辦法》。同時針對票據(jù)領用過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極采取有效措施,加強教育,嚴格管理,使票據(jù)監(jiān)管工作有了新起色。
    財務處上半年工作匯報篇五
    上半年,學校財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據(jù)學校財經理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F(xiàn)將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
    反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
    資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
    在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的努力。
    核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
    “凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。
    由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省大量的資金流出,為學校的發(fā)展提供了財務基礎。
    監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。
    總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
    財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。
    管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被采納。
    科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。
    財務處上半年工作匯報篇六
    ??1、繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關財務管理制度(尤其是民工工資發(fā)放管理制度),并貫徹落實到實際工作中去,嚴把合同評審、資金支付審核關,切實做好財務風險防范工作。
    ??2、加強成本核算與管理工作,按照財務核算權責發(fā)生制的要求,對項目收入確認、材料物資的收發(fā)存、人工費的結算發(fā)放、分包工程的結算支付等進行及時準確的會計核算,使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權債務情況,定期進行成本分析,使財務管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。
    ??3、對竣工決算項目及時進行內部財務結算,力爭在收到竣工決算書后一個月內辦理好相應項目內部財務結算。
    ??4、籌劃好遠程地區(qū)新承接項目的財務管理和服務工作。
    ??5、加強本處室自身建設,積極組織業(yè)務知識學習,不斷提高財務人員的專業(yè)知識、技能、職業(yè)判斷能力,牢固樹立“管理、服務”意識,加強管理、用心服務,使財務團隊能更好地為公司發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務保障。
    ??最后,衷心感謝各位領導及同仁一年來對財務處工作的關心、理解和支持。
    財務處上半年工作匯報篇七
    根據(jù)《生態(tài)環(huán)境治理年(201x)工作要點》的文件精神和任務分工,我局主要承擔支持和指導我鎢行業(yè)龍頭企業(yè)鎢業(yè)、鎢業(yè)開展采礦、選礦、冶煉及精深加工的清潔生產,提高市場競爭力的任務。現(xiàn)在兩家企業(yè)都被省科技廳列為全省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。
    (1)探采選礦環(huán)節(jié)。為合理利用和有效保護資源,公司樹立了保護性開采的主導思想,按照“節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展”思路,科學開發(fā)礦產資源,堅決杜絕采富棄貧、采易棄難,在資源節(jié)約與綜合利用方面走在了全國前列,被國土資源部評選為“首屆全國礦產資源合理開發(fā)利用先進礦山企業(yè)”。公司投入數(shù)億元對這些礦山進行環(huán)?;A設施建設和生產工藝流程技術改造,興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、兩大尾礦庫及深加工工業(yè)區(qū)廢水處理站和廢水綜合凈化工程,通過積極實施井下低品位資源綜合回收、精選廠、尾砂干排等重大技改和清潔生產項目,不僅解決了老國礦歷史遺留的環(huán)境治理問題,而且實現(xiàn)了主礦種與伴生礦種的同步高效開發(fā)回收與綜合利用,礦山采選廢水和生活廢水等三廢指標均達到國家一級排放要求。,國土資源部公布第三批國家級綠色礦山試點單位名單,省共有9座礦山入選,公司下屬淘錫坑鎢礦、新安子鎢錫礦兩座礦山名列其中。
    (2)冶煉環(huán)節(jié)。公司以技術進步為依托,從源頭上控制污染物的產生。通過運用“黑白鎢精礦分解”、“離子交換新工藝”及“氨回收及脫氨轉化”、“氨尾氣回收利用的方法和系統(tǒng)”和“一種鎢冶煉離子交換工藝廢水的綜合凈化方法”等技術工藝和專利,使氨回收率大于95%,廢水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子穩(wěn)定達標排放,生產每噸仲鎢酸銨的堿單耗為800噸、用水量為70噸、氨氮排放指標為7-10mg/l,均大大優(yōu)于國際先進水平,具有良好的節(jié)能減排效應。
    (3)深加工環(huán)節(jié)。由于深加工工廠主要污染物來源于鎢冶煉過程,主要污染物有廢水、廢棄物、廢渣、煙塵、噪聲等。為最大限度地控制污染源,公司先后投入大量資金對深加工廠區(qū)進行環(huán)境整治,對生產過程中產生的廢水首先進行匯集,使部分廢水用于鍋爐水膜除塵,使煙塵和二氧化硫得到了較好的控制,達到了“以廢治廢”的效果。
    (4)廢水中鎢資源回收。為進一步回收廢水中的鎢資源,公司自主研發(fā)出《廢水中低濃度鎢回收技術》,共回收wo325噸,使鎢冶煉總回收率提高了0.3%。這不僅大大減少了對環(huán)境的污染,而且增加了經濟效益。
    (5)廢鎢綜合利用。利用廢鎢綜合利用技術,不但可以處理仲鎢酸銨和氧化鎢廢料,還可以處理氧化后的鎢粉和碳化鎢粉以及鎢的硬質合金生產廢料,從而進一步提高回收率,具有重大的工業(yè)價值,并實現(xiàn)了鎢冶煉不合格品的清潔生產,可以使鎢冶煉生產現(xiàn)場更好管理,此外,還可以降低不合格產品的.回收成品,減少能耗。
    (6)落實安全環(huán)保工作責任,建立健全了安全和環(huán)保專門機構和管理制度,制定了安全和環(huán)境突發(fā)事件應急預案,全面落實建設項目安全和環(huán)境影響評價制度,所有新建和技術改造項目均嚴格按照國家關于“三同時”的要求進行施工建設。近幾年來,公司先后投資逾億元對各礦山和深加工廠區(qū)進行環(huán)境整治,興建了淘錫坑鎢礦廢水和尾砂處理二合一工程、新安子尾礦庫、大余石雷尾礦庫以及深加工工業(yè)區(qū)綜合廢水處理站和河道治理工程等,已實現(xiàn)礦山采選廢水和公司冶煉廢水中的ph值、懸浮物、化學需氧量、生物需氧量、氨氮、總銅、總鉛、總鋅、總鎘、總砷和總鎳等污染物指標均達到國家《污水綜合排放標準》gb8978-一級排放要求,極大改善了企業(yè)周邊環(huán)境,保護了職工和當?shù)厝罕姷纳硇慕】担e極承擔了社會責任。公司本部深加工生產線則加強了防火、防爆智能監(jiān)控、處置系統(tǒng)的建設,公司基礎設施及安全環(huán)保設施日趨完善,一個和諧、快速發(fā)展的“鎢業(yè)”業(yè)已成形。
    (7)大力發(fā)展礦業(yè)循環(huán)經濟,以“減量化、再利用、資源化”的原則,加強礦山二次資源的回收利用研究,積極探索廢石、尾礦、廢水、廢氣中有價元素的回收利用途徑,成功實現(xiàn)對工藝中產生的氨混合氣體和部分廢水的循環(huán)利用,節(jié)約了資源。
    (8)積極探索節(jié)能降耗的新工藝、新技術、新方法和新途徑,從源頭上控制污染物的產生。一直以來,公司在加緊污染治理的同時,也逐步依靠科技,采用自主創(chuàng)新和“產學研”相結合的方式開發(fā)了多項鎢冶煉及深加工的新工藝、新裝備。,獲得國家科學技術進步二等獎的“白(黑)鎢礦潔凈高效制取超高性能鎢粉體成套技術及產業(yè)化項目”在國內外首次實現(xiàn)了白鎢礦高效、潔凈制取超高性能鎢粉體的工業(yè)化生產,采用該技術后,公司冶煉鎢渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下,還減少了片堿用量和冶煉廢水的排放量,同時,廢水處理鹽酸用量也相應減少,每年可節(jié)約資金數(shù)百萬元,使公司實現(xiàn)了環(huán)境效益與經濟效益的“雙贏”。目前,在清潔生產審核的基礎上,公司對鎢冶煉清潔生產工藝技術的改進和冶煉廢水回用處理開展了離子交換、電滲析、反滲透等三項的實驗工作,為公司生產廢水全部回收利用在技術可行性方面奠定了基礎。
    二、鎢業(yè)在資源綜合利用、節(jié)能減排、防治污染方面的做法及成效。
    (1)進一步加大對節(jié)能減排技術產品研發(fā)項目的投入,在人力和財力上給予優(yōu)先保障。投資引進新型節(jié)能設備,建設廢物、廢氣、廢水處理系統(tǒng),最大限度地減少環(huán)境污染。
    (2)在耗電量較大的粉末廠新建氫氣回收系統(tǒng)、在耗電設備上研發(fā)出新型節(jié)能降耗產品。自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”等節(jié)能產品獲國家實用新型四項專利、兩項省科技成果,在新建成投入生產的硬質合金廠大力推廣使用節(jié)能減排設施、工藝技術。
    +兩級沉淀法處理,氨氮廢水處理系統(tǒng)采用多級吹脫+氨回收處理,2套處理設施在確保廢水污染物達標排放的同時,大大減少了重金屬和氨氮的排放。
    (4)在廢氣方面,結晶氨氣采用冷凝回收的方法,將氨氣冷凝至15%濃度的氨水回用至生產線;對鍋爐進行了升級改造,燃料由煤變?yōu)樯镔|,實現(xiàn)了二氧化硫的零排放。
    (5)加大節(jié)能產品研發(fā)力度。公司近年來圍繞節(jié)能降耗目標,投入資金加大對耗電設備保溫節(jié)電的研究開發(fā)力度,自主研發(fā)的“一種高溫碳化爐”、“一種粉末金屬鎢冶金爐內保溫層”、“全自動立式中頻碳化”、“全自動高溫四管還爐”等四項節(jié)能產品已獲得國家實用新型專利,具有自主知識產權。
    財務處上半年工作匯報篇八
    20xx年上半年,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。
    1、積極抓好內部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
    2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經費。
    3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
    4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
    5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
    6、做到了以收定支,不負債消費。
    7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。
    根據(jù)固定資產管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。
    為了用足用好各項教育經費投入政策,學校多渠道籌措教育經費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
    1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經費。
    2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。
    3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
    1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。
    2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。
    3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
    凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。
    1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。
    2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。
    3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。
    4、及時完成了上級交辦的其他工作。
    此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
    財務處上半年工作匯報篇九
    ??1、強化財務內控制度的建設與執(zhí)行,在八建區(qū)域公司開始運營伊始,根據(jù)集團公司財務管理制度,結合八建具體情況制訂了《中天八建財務管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規(guī)定》并積極推進執(zhí)行。
    ??2、明確并制訂了財務處內部工作分工及崗位職責,強化了崗位責任意識、理順了財務處內部工作關系。
    ??3、梳理八建所有項目的總包合同、內部經營目標責任書、項目經理內部借款合同、財務授權委托書等財務檔案及相應手續(xù)辦理情況,建立起了中天八建的基期財務檔案體系。
    ??4、按照集團內部承包經營責任制要求,與各新建項目項目經理分別簽訂了內部承包經營責任書,并上報審批了項目收費率,為各項目實施明確了責權利關系。
    ??5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同,以合同評審為切入點防范財務風險。
    ??6、積極推行項目臺帳制度,建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制,使公司對項目部的資金使用及債務情況有了及時概括的掌握。
    ??7、強化資金管理,合理有效地調配使用資金,為保障公司及項目部各項生產經營活動的正常有序進行,切實防范財務風險,財務處嚴把資金支付的計劃及審批關,每筆款項的支付都做到有計劃有審批,大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結算方式支付,無合同、結算及簽字手續(xù)不全的,堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關,即確保了公司各項生產經營活動的正常、有序進行,又大大降低了其使用成本及財務風險。
    ??8、積極推進項目預算成本管理,以成本控制為主要手段提升風險管理水平,嘉和城項目已上線運行,待運行成熟后推廣至其他項目。
    ??9、10月份財務處專門制訂下發(fā)了《關于進一步加強項目部發(fā)票管理的規(guī)定》,提高了項目部對發(fā)票問題的重視,強化了發(fā)票管理,切實防范了涉稅風險。
    ??10、在年中、年底會同有關處室對區(qū)域公司所屬各在建項目進行了兩次風險排查,對各項目的產值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權債務、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查,對各項目部的財務狀況和潛在財務風險有了比較實際的掌握和認識,做到了心中有數(shù)。
    ??11、為科學合理地計劃安排好項目年關資金,防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生,確保項目穩(wěn)定順利生產,結合年底對各項目的風險排查工作,深入項目部實地與各項目負責人溝通年關資金收支計劃問題,并專門下發(fā)了《關于做好年關資金計劃工作的通知》。
    財務處上半年工作匯報篇十
    上半年,我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省市稽查工作會議精神,結合我局當前面臨的收入任務形勢,始終圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線,以查處稅收違法案件為重點,切實加強稅收專項檢查和發(fā)票專項整治工作,著力以查促收、以查促管、以查促查,實現(xiàn)了稽查工作質量和效率的全面提升,查處收入成果明顯。至6月底,我局安排下達稽查工作計劃48戶,其中專項檢查5戶,發(fā)票整治專案3戶,日常選案稽查36戶,舉報案件2起,協(xié)查案件2起,已查結案件36起,在執(zhí)行4戶,在審理2戶,在稽查6戶,上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    一、強化職能,深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
    依托綜合征管信息系統(tǒng)和各類管理監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)揮稽查職能,堅持依法治稅,認真組織開展日?;椤m棛z查、專案稽查和協(xié)查工作,整規(guī)工作成效顯著。
    查執(zhí)法過程的考核監(jiān)控,嚴格過錯責任追究。同時,為認真貫徹落實總局稽查局關于企業(yè)自查補繳稅款入庫工作的通知精神,對納入日?;橛媱澋闹攸c納稅企業(yè)推行了“查前預告、企業(yè)自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引導納稅遵從的效果。上半年,我局日常選案稽查36戶,共查補入庫190萬元。其中,組織企業(yè)自查收入187.8萬元,稽查局查補入庫稅款0.17萬,罰款0.36萬,加收滯納金1.09萬元。
    (二)扎實開展稅收專項檢查,整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。2018年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署,我們突出重點抓重點行業(yè),重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查,制定專項檢查方案,開展了大型連鎖超市;建筑安裝業(yè);辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務的重點企業(yè);煤炭經銷企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產銷售企業(yè);酒類代理企業(yè)及生產銷售企業(yè);品牌經銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退(免)稅重點企業(yè)、煤炭經銷企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材生產銷售企業(yè)、品牌經銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查,檢查5戶,已結案4戶,在審理1戶,結合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作,查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。
    二、科學管理,不斷提高稽查工作質效。
    選案是稽查工作的首要和關鍵環(huán)節(jié),我們逐步調整選案思路,將稽查質效控制的關口前移,認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)(征管、評估、協(xié)查)數(shù)據(jù)信息,按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數(shù)20%、選案準確率達到85%的總體要求,確定上報2018年稽查計劃60戶,上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶,在實際執(zhí)行過程中,選案的針對性和準確率有了明顯提高。
    (二)實行案件分類管理、三級督辦。
    2018年,我們依據(jù)市局下達的綜合績效考核指標,結合縣級稽查工作實際,進一步完善細化內部考核指標,調整稽查基本工作量,突出質效指標,鼓勵工作創(chuàng)新,注重方向引導,把績效考核結果作為年度公務員評優(yōu)評先的重要依據(jù),并拿出一定的稽查辦案經費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵,使其成為推動稽查工作的內在加速器。
    (四)夯實管理基礎推進案卷標準化。
    通過加強稽查四環(huán)節(jié)之間的溝通,統(tǒng)一稽查案件取證結案要求、賬外經營檢查取證要求,規(guī)范《稅務稽查報告》制作版式,建立稽查常見問題適用法規(guī)庫,完善相關稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切實把稽查案卷歸檔工作做在平時,進一步推進我局稽查案卷的標準化、規(guī)范化工作。今年,在推行企業(yè)自查補繳稅款入庫工作中,我們先后召開了四次專題會,動員、分析討論具體工作落實,并在全市稽查系統(tǒng)率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題,為確?;槭杖肴霂旌突榘妇碚砉ぷ靼押昧岁P,此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。
    三、以人為本,打造高素質稽查團隊。
    (二)全面創(chuàng)新業(yè)務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業(yè)務考試為契機,認真抓好考前學習、培訓,積極組織稽查人員參加全市稽查業(yè)務考試培訓,我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上,有10人業(yè)務考試成績在100分以上,總體排名在全市稽查系統(tǒng)中名列前茅,此次業(yè)務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業(yè)務素質。二是以崗位練兵為抓手,按照學用一致、按需施教的理念,針對今年稽查的行業(yè)、項目開展針對性的查前培訓;三是依托省局內部網絡構建稽查人員業(yè)務交流平臺,提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續(xù)鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業(yè)務能手競賽等學習培訓和考試。(三)全面抓好稽查行風、作風和廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針,緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題,從大處著眼,從細處入手,不斷加強黨風廉政建設。針對稽查運行各個環(huán)節(jié),建立健全警示教育干部的“防范型制度”,規(guī)范干部行為的“約束型制度”,促進廉潔執(zhí)法的“措施型制度”,今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為執(zhí)法監(jiān)控窗口,把開展稅收執(zhí)法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結合,切實完善稽查過程監(jiān)督,避免人情案、關系案的發(fā)生,以機器監(jiān)控來根除執(zhí)法上的隨意性。上半年我局未發(fā)生1件稅收執(zhí)法違紀行為和廉政上的違紀行為,稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)顯示稽查執(zhí)法過錯事項為零。
    四、整合信息,加大宣傳,發(fā)揮“以查促管、以查促查”的實效。
    (一)以稽查局網頁和ftp網絡傳輸系統(tǒng)為載體,做好稽查信息宣傳和調研工作。進一步加大信息編報力度,充實稽查網頁內容,開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳,擴大國稅稽查工作影響,注重和加強稽查執(zhí)法工作調研,豐富調研成果,按照上級局要求,講究質量及時報送月季年度的各類稽查報表,保證每月上報的稽查信息不少于兩則,每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份,省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調研,對我局稽查報表的編報質量和稽查案卷質量給予了高度評價。
    (二)推行稽查征管互動,實施雙向監(jiān)控。
    2018年我們在加強對查結企業(yè)查補稅款入庫、賬冊調整初步把關的基礎上,以“稅務稽查建議”的形式,要求征管部門督促企業(yè)進行正確的賬冊調整和納稅申報,實行二次把關。上半年,我們分別向相關征管單位送達稽查建議書11份;征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。
    (三)積極開展“一案雙查”工作。
    以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發(fā)點,堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則,穩(wěn)步推進“一案雙查”工作,進一步促進了稽查征管的良性互動。
    上半年,我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領導下,在各方面均取得了一定的進步,順利實現(xiàn)了半年的工作目標。展望下半年,我們的重點將放在專項檢查和發(fā)票整治工作的后續(xù)階段,以及縣局、市局組織的稽查案件復查、稽查案卷調審、“學習實踐科學發(fā)展觀”等活動驗收工作事項上,并將繼續(xù)堅持依法治稅、文明治隊,嚴厲打擊涉稅違法行為,進一步整頓和規(guī)范稅收秩序,為構建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。
    數(shù)據(jù)質量是經濟普查的生命。數(shù)據(jù)質量重于泰山。數(shù)據(jù)審核是確保數(shù)據(jù)質量的關鍵環(huán)節(jié)。自經濟普查開展以來,我x牢固樹立“數(shù)據(jù)質量第一”的工作理念,傾全局之力,集中力量、集中精力抓好數(shù)據(jù)審核工作,以確保數(shù)據(jù)質量。一是認識再提高。x經普辦把搞好數(shù)據(jù)審核、提升普查質量上升到學習實踐科學發(fā)展觀活動的高度,上升到保增長,為全x經濟又好又快發(fā)展服務的高度來抓緊抓實;把普查數(shù)據(jù)核實評估工作作為事關全局的大事來抓,作為普查工作的重中之重,組織業(yè)務人員按要求對普查數(shù)據(jù)進行反復審核,以客觀真實反映xxx的經濟面貌。二是加強領導。x統(tǒng)計局、x經普辦領導深入數(shù)據(jù)審核第一線,靠前指揮,加強領導,組織好各項審核工作;加強指導,強化對審核業(yè)務的指導工作;加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數(shù)據(jù)審核力度,采取“專人負責審核、人機審核結合”的方式,強化普查數(shù)字與數(shù)據(jù)庫的比對,做好查漏補缺工作,以確保單位上報率;將紙質報表與計算機報表進行仔細核對,保證機表一致,以確保數(shù)據(jù)準確率;組織專業(yè)人員對報表中的行業(yè)代碼、營業(yè)收入、從業(yè)人員及能源全年消費量等核心指標進行反復審核,以確保數(shù)據(jù)邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實,確保普查數(shù)據(jù)準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神,連續(xù)作戰(zhàn);再接再厲,在審核取得成績的基礎上繼續(xù)努力,咬定質量目標不放,實現(xiàn)質量目的不松動;增強工作責任感和使命感,工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神,認真、求實地搞好數(shù)據(jù)審核工作,為出色完成經濟普查任務作出應有貢獻。
    為認真貫徹落實市委九屆五次全體(擴大)會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神,在市農業(yè)局黨委的正確領導下,我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀思想,創(chuàng)新工作思路和方式,結合本單位的實際,積極努力做好所定的各項工作目標任務,現(xiàn)對2018年上半年的工作進行認真分析總結如下:
    一、開展的主要業(yè)務情況。
    1、舉辦農機具、設施農業(yè)技術現(xiàn)場演示。
    根據(jù)**市畜牧業(yè)的發(fā)展及國家購機補貼項目實施的政策,結合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況,我們與省農機研究所合作,共同開發(fā)適合在**省推廣應用的飼料切揉機機型。預計到八月可生產出樣機。
    4、認真組織開展農機產品質量投訴工作。
    組織各縣區(qū)認真開展農機產品質量投訴業(yè)務工作,并利用縣區(qū)質檢、工商、稅務等部門開展“3·15”活動時,積極配合參與,同時開展農機產品質量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動,我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣,與縣農機產品質量投訴站工作人員在縣城集市上開展農機產品質量宣傳、受理投訴活動。
    5、推進農機專業(yè)合作組織建設。
    為促進我市農機化快速發(fā)展,充分發(fā)揮農機購機補貼項目實施的帶的作用,積極引導購機農機戶成立農機專業(yè)合作社,在安寧市八街鎮(zhèn)、縣街鎮(zhèn)新成立金農、金耕2家農機專業(yè)合作社,入社農戶達23戶,擁有大中型拖拉機27臺,合作社服務范圍輻射境內所有村、鎮(zhèn)及周邊相鄰縣區(qū),作業(yè)面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農機合作組織在為當?shù)剞r業(yè)生產服務。
    2、下半年工作措施:將把實施農業(yè)的試點工作作為下半年的工作重點來抓,督促承建項目的經銷商加快工程進度,協(xié)調好各方面關系,確保試點項目順利完工。
    財務處上半年工作匯報篇十一
    ??1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。
    ??2、學生家長的監(jiān)督。
    ??3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。
    ??4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂,學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后,在由新華書店征訂,除教材以外的其他書刊,堅持學生自愿的原則,無強制向學生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現(xiàn)象。
    ??5、我校認真落實《關于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神,對家庭經濟困難學生進行摸底排查,使家庭經濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足,并將享受減免學雜費學生名單、減免數(shù)額在校內張榜公布,接受社會各界監(jiān)督。
    ??6、學生參加平安保險,堅持自愿的原則,沒有硬性規(guī)定學生必須統(tǒng)一著裝穿校服,沒有強行安排學生統(tǒng)一購買學習生活用品。
    財務處上半年工作匯報篇十二
    20__年是第__屆社區(qū)居委會的最后一年,一年來自己和居委會一班子人,認真梳理本屆的目標任務,思想上同心,目標上同向,行動上同步,發(fā)揮整體優(yōu)勢,以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬,圓滿完成了本屆的目標任務和本年度的各項工作,社區(qū)工作得到上級領導和社區(qū)居民的充分肯定,現(xiàn)將一年盡職履責情況匯報如下:。
    一、提高政治覺悟,增強黨性觀念。
    工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基,我認真學習各種政策,與時俱進,不計較個人得失,緊密團結同事,加強政治學習,增強黨性觀念,提高思想政治素質。同時在業(yè)務上、學習上不斷完善自己、充實自己,樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀,做一個清正廉潔的共產黨員。
    二、熟悉業(yè)務政策、提高業(yè)務水平。
    努力掌握業(yè)務政策,以求不斷提高業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷提高服務群眾的能力,能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關政策,讓他們少跑路、跑對路。同時,努力學習了解其它業(yè)務政策,以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。
    三、做到愛崗敬業(yè),保證服務質量。
    堅持以身作則,以黨員的標準嚴格要求自己,為群眾起好模范帶頭作用,不遲到不早退、做到有事請假,不計較個人得失,遇到工作上的難題,堅持多問多做,以求在問和做的過程中不斷積累工作經驗,提高服務質量。
    四、主要成績。
    1、__路社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數(shù)174人,其中退休黨員91名、在職黨83員名,設3個支部。擔任黨務工作者的這兩年來,嚴格按照新時期黨員標準,嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,先后發(fā)展9名黨員,發(fā)展5名積極分子,協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。
    五、廉潔自律。
    我不斷加強政治理論學習,潔身自好、廉潔自律,避免“門難進、臉難看”的情況出現(xiàn),做到不貪、不拿、不要、不吃,不斷提高自己的防腐拒變能力,坦坦蕩蕩做事,清清白白做人。
    團結身邊同伴,與同伴相互協(xié)作,創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍,在快樂中工作和學習。發(fā)揚團隊協(xié)作精神,力爭圓滿完成上級交待的各項任務。同時,我會在新一年的工作中,繼續(xù)努力,力爭讓工作更上一層樓。
    財務處上半年工作匯報篇十三
    ??20xx年財務處在缺編1人,招聘2人未果的情況下,各項工作依然有條不紊的進行:
    ??1.日常報銷工作。面對日益增長的報銷量,財務處全體同志始終團結一致,經常加班加點,放棄休息時間,克服重重困難,保證學校財務工作的正常開展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪,積雪近二十公分,財務處全體成員歷時近4個小時趕往下沙加班。是責任心的驅動,大家義無反顧。
    ??2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在保證報銷正常運轉的前提下,財務處還配合相關部門做好一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括績效工資改革中涉及的大量有關工資、課時費、勞務費等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;高基表以及實驗室等相關數(shù)據(jù)的填報工作。
    ??3.收費咨詢工作。每年新生錄取期間,財務處都派專人守候在咨詢電話旁,耐心的解答學生提出的各項疑問,如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規(guī)定等均做出明確的答復。
    ??4.學生繳費工作。截止到20xx年年底,全校繳費率達99.7%,并且所有學院都已經達到99%以上。到今年,我校已經連續(xù)6年繳費率超過99%。
    ??5.東方學院結算工作。今年是東方學院分設后第一年,涉及到大量結算及兩校財務會計關系的技術處理。在各部門配合下,目前已經基本處理完畢。
    ??6.殘疾人運動會服務工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事的組織,其中涉及大量經費預算、結算與報銷工作。目前還在處理過程中。
    ??7.創(chuàng)新爭優(yōu)工作。在日常工作之余,財務處還響應組織號召,與金融學院08金融一班學生黨支部結隊。通過與學生支部書記、學生黨員代表、貧困生等交流談心,聽取他們在學習、工作、人生規(guī)劃方面的狀況,指導他們建立科學、健康的人生觀、學習觀。對生活上有困難的學生長期結對、定向資助,幫助他們渡過難關。
    財務處上半年工作匯報篇十四
    1、財務監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
    2、財務科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。
    針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度。
    財務處上半年工作匯報篇十五
    在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年xx財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
    財務處上半年工作匯報篇十六
    按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改。
    財務處上半年工作匯報篇十七
    按照局黨組要求,從一月份起加強對罰沒票據(jù)的使用管理。按照《遼寧省收費罰沒票據(jù)管理規(guī)定》,結合我局實際情況,對市局辦案部門罰沒票據(jù)的開具納入財務直接管理,對縣區(qū)局嚴格規(guī)范罰沒票據(jù)的使用流程,設專人管理、開具罰沒票據(jù),對罰沒事項嚴格審核,確保了罰沒收據(jù)使用的合法、準備,杜絕了“大頭小尾”、“一票多開”等問題的發(fā)生。
    財務處上半年工作匯報篇十八
    一是向基層傾斜。按照省局關于加強基層基礎建設的指示,根據(jù)局黨組的要求,籌集資金1000萬元為振安區(qū)工商局及鴨綠江工商所購置了辦公樓,解決了由于城市規(guī)劃等原因造成的振安區(qū)工商局及鴨綠江工商所無辦公場所的問題,同時也為工商系統(tǒng)積累了優(yōu)良的固定資產,促進了縣區(qū)局工作健康有序運行。
    二是嚴格執(zhí)行預算,合理安排支出。根據(jù)省局批復的預算,結合市局和縣區(qū)局自身實際,對系統(tǒng)的經費支出做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排,助推全系統(tǒng)各項工作的順利開展。
    3、嚴格控制辦案經費支出,對舉報獎的發(fā)放嚴格審批手續(xù),對協(xié)辦費和其他辦案費用嚴格按照《會計法》等財經法規(guī)進行審核,確保核銷票據(jù)依法依規(guī)。
    財務處上半年工作匯報篇十九
    為全面做好xxxx年財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    1、根據(jù)場領導指導意見和經營管理方案的規(guī)定,進一步做好財務管理工作,加強財務內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內部風險。
    2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關規(guī)定做好帳務處理,認真做好上級部門的各項檢查工作。
    3、節(jié)支增效,嚴格控制各項非生產性費用,進一步完善各科室經費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節(jié)約有獎的制度,力爭各項經費比上年的有所降低。
    4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續(xù),認真做好本科室各項工作。
    財務處上半年工作匯報篇二十
    按照省局《關于開展遼寧省工商系統(tǒng)清產核資工作的通知》的要求,從一月十日起到三月二十日,開展了全系統(tǒng)及所屬事業(yè)單位的清產核資工作。為做好該項工作,我們制定資產清查工作方案,并成立了領導小組,認真組織實施。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并立即糾正。清查工作結束后及時做好工作總結,并根據(jù)資產清查工作的情況對資產管理提出了進一步改進的辦法。