總結是對所學所得進行歸納總結，以便更好地吸收和應用知識。首先，在寫總結之前，我們需要明確總結的目標和范圍，確定要總結的內容和重點?？偨Y是對自身經(jīng)驗和成果的總結，有助于提高個人能力。如何寫一篇完美的總結一直是我們思考的問題。以下是小編為大家整理的總結范文，供大家參考和借鑒。
底總結大會領導發(fā)言稿篇一
各位領導、教師、同學們：
大家午時好！
冬日暖陽，沐浴成中；縷縷微風，送來捷報。今日我們歡聚一堂，隆重舉行xxx中學20xx——20xx學年度第一學期月考出色學生表彰大會。這次榮獲各類表彰的同學共有293名，其中七年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名；八年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名；九年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名。在此，我謹代表學校領導班子向所有獲獎同學表示熱烈的祝賀！同時也向辛勤耕耘在教育教學第一線的教師和全體班主任們致以崇高的敬意！
回首過去的三年，在凌志集團的鼎力支持和社會各界的關心鼓勵下，xxx中學舊貌換新顏，捷報頻頻至，教學成績的大幅度提高，讓這所學校成為我縣教育界的佼佼者。20xx年中考參考人數(shù)xxx人，500分以上人數(shù)xx人，高中達線xx人，升學率xx%；20xx年參加中考人數(shù)xxx人，500分以上人數(shù)xx人，高中達線xxx人，升學率xx%；20xx年參加中考人數(shù)xxx人，xxx分以上人數(shù)xxx人，高中達線xxx人，升學率xx%。教師們、同學們，今日的榮譽和成績，是昨日追求卓越的結果，更是追求明天卓越的起點。昨日，走出成中的學生是出色的；今日，站在成中的學生是出色的。我期望這次受表彰的同學能踏實虛心、再創(chuàng)輝煌，未受表彰的同學要進取上進，爭取成功。今日借此機會，我向同學們提出三點要求：
同學們要從這兩次的考試中總結得失，自我反思。在同一間教室，同一位教師授課，大家的起點相同，好與壞的懸殊卻很大，就要從自我身上找原因，認真地反省自我的學習態(tài)度、學習方法，在得失中檢驗學習方法的可行性和有效性，然后高效學習。
目標是學習的內在動力。我們每一個同學都要將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制定好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累。養(yǎng)成良好的學習習慣，刻苦學習，用心學習。學習成績的取得，靠的是良好的學習方法、靠的是勤奮，靠的是平時不懈的努力。
我們每個人在先天的智力上并沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，僅有靠后天的努力。所以我們要在一次次的生活體驗中，要努力做到勝不驕，敗不餒，注意總結經(jīng)驗，逐步提高，一步步走向成功，創(chuàng)造輝煌。
同學們，本學期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。讓我們行動起來，從今日做起，把握好今日，把握好自我，你將會擁有更加歡樂，更加輝煌的明天。
多謝大家！
底總結大會領導發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、教官，敬愛的老師們、親愛的同學們：
大家早上好!
我是來自初一(2)班的~~~，很榮幸能成為少年軍校中的一員。在這豐收的金秋時節(jié)，充滿希望的5天軍訓生活即將開始了。今天，我們有幸來到景山分校度過人生中磨礪意志品質的絕佳時期。這5天的軍訓生活，對我們來說無疑是人生相冊中最精彩的一頁，有著長遠而重要的意義。雖然軍訓期間艱苦是必不可少的，但是卻能培養(yǎng)我們的愛國精神，增強國防理念。經(jīng)過軍訓，我相信我們都能鑄就出軍人的剛正不阿，一絲不茍。今天是軍訓的第一天，在即將開始的新生活中，我們一定會做到服從紀律，刻苦訓練，互幫互助。做到“流血流汗不流淚，叫苦叫累不掉隊”，會圓滿完成每一項任務，以良好的精神風貌呈現(xiàn)新一屆初中生的風采。并把從軍訓中獲得的吃苦精神，組織觀念帶到日后的學習與生活中去。
軍訓，是一首詩，堅定不移的信念，譜寫出一支生命的凱歌。軍訓，是一幅畫，使用墨色的毛筆，勾勒出站立轉身的規(guī)范。軍訓，是我們人生中一次重大的蛻變，破繭而出變成一只只美麗的蝴蝶。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！避娪柟倘伙柡D辛與苦累，但卻蘊涵著成熟與收獲。沒有經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹?沒有經(jīng)歷艱苦坎坷，怎能釋放出生命的光彩?沒有艱苦的磨練，我們又何以從稚氣中脫胎換骨?軍訓賦予我們鋼鐵般的意志和頑強拼搏的精神，使我們成為搏擊長空的雄鷹。我們將在嚴峻的考驗中走向新的成功，我們將在軍訓生活中展現(xiàn)一個全新的自我。
明月，留給夜晚是美麗的夢幻，小河，留給遠方是無私的奉獻，春天，留給秋季是美麗的豐收，而軍訓留給我的則是多彩的記憶。
最后，請允許我代表全體學員再次由衷地感謝各位教官能從百忙中抽出時間來帶領我們大家軍訓，同時我也預祝本次軍訓能取得圓滿的成功!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇三
各位老師，全體同學們：
大家早上好！
良好的班風，對于我們每個同學的成長是非常重要的。一個良好的班集體對于我們每一個學生的思想形態(tài)的形成，對于個性的培養(yǎng)以及良好行為習慣的養(yǎng)成有著巨大的教育作用。如果說一個班級是一個鮮活的生命，那么班風就是這個生命的靈魂，班風是班集體建設的核心，是引領我們前進的旗幟。那么作為學生，作為班集體的主人，我們要怎樣做呢？我認為，我們應做到以下三點：
一規(guī)一則、班規(guī)班紀都是對合格人才思想品質、個人素質最基本的要求。正因為我們能夠自覺遵守一規(guī)一則、校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，同學們才有了文明禮貌的言談舉止、求實創(chuàng)新的學習風氣、活躍熱情的課堂氣氛、安靜有序的自習紀律。
集體主義，也就是全班同學一條心，向著同一個目標前進。要形成良好的班風學風，必須要通過同學們的共同努力，相互團結，互相幫助才能實現(xiàn)。大家知道，散沙是不能凝聚成團的。必須在其中加一些水，才能使它們緊緊黏在一起成團。而在一個班集體中，同學們就像一粒粒沙子，集體主義則成了水。因為有了這樣的水，這樣一股無形的力量，班級中的學生才能緊緊團結在一起，齊進步，共發(fā)展班級中形成好人好事有人夸，有人學，歪風邪氣受譴責，遭抵制的局面，使班級良好的作風得到發(fā)揚，優(yōu)良傳統(tǒng)得以繼承。我們每名同學要自覺維護集體榮譽，向損害集體的言行進行斗爭。只有這樣，才能形成良好的班風學風，才能把班集體建設好。
班團干部是班級的頂梁柱和先鋒，是形成良好的班風學風的重要保證。如果班團干部能在嚴格要求自己的前提下做到帶頭示范作用，那么可以想象，良好的班風學風也就不難形成了。同學們，讓我們從現(xiàn)在開始，從我做起，抓緊現(xiàn)在的每一秒，從現(xiàn)在開始做一個自覺遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀的好學生，我們就等于抓緊了成功的鑰匙，就等于在為班爭光，為校添彩！
一年后、兩年后、三年后，當我們告別這里的時候，我們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，在嚴格的校風班風的熏陶下，我們不僅學會了如何學習，學會了如何做人，更是得到了全面的發(fā)展！班風興則學風興，學風興則校風興，校風興則學校興！
同學們，讓我們從自己做起，共同努力，自覺遵守一規(guī)一則，養(yǎng)成良好的學習生活習慣，攜手共建良好的校風學風班風，建設一個和諧美好、井然有序的學習生活環(huán)境。為了自己，為了他人，為了實現(xiàn)我們共同的理想！
底總結大會領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位同事:。
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇五
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:。
截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。
1、尚需調整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
一、改革內部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是2020xx年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
底總結大會領導發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來賓、親愛的無償獻血者、志愿者朋友們：
大家，上午好！
今日我們在那里隆重集會，參加此次2014年世界無償獻血者日慶典暨20xx—20xx年度國家無償獻血促進獎頒獎典禮活動。
在20xx—20xx年度的國家無償獻血促進獎的表彰中，xx市共有xxx名無償獻血者分別獲得金、銀、銅獎，在此，我謹代表xxx，向熱心于無償獻血公益事業(yè)的獲獎者們表示祝賀并致以最崇高的敬意。祝賀你們，在高級的表彰中，為自我贏得了榮譽，也為錦城添光加彩，你們的付出，將會被你們拯救的生命銘記，將會被戰(zhàn)斗在醫(yī)療第一線的白衣天使們銘記，將會被錦城三百余萬百姓銘記。感激你們，你們的行動，彰顯了xx人民崇高的品格，是你們，用熱血鑄成了一道無比榮耀與光榮的愛心長城，捍衛(wèi)著生命的尊嚴；用愛心澆灌了錦繡神州這片美麗的熱土，讓生命傳遞；用實際的行動詮釋崇高的含義，被世人銘記。
在無數(shù)錦城百姓奉獻愛心的背后，xx無償獻血公益事業(yè)，有各企事業(yè)單位和各高校的大力支持，在xx，有近二十個像《石化公司》與遼寧鐵路職業(yè)技術學院這樣的應急獻血單位，你們用團體的力量，推動著無償獻血公益事業(yè)的發(fā)展與前進，尤其是在臨床需要很多用血的緊張關頭，你們總能夠肩負起應急獻血的重任，為xx無償獻血公益事業(yè)公共機制的完善與發(fā)展做出了重大的貢獻和努力。你們付出，將會在錦城社會公益機制新的歷史篇章上，書寫下濃重的一筆。
在xx無償獻血公益事業(yè)發(fā)展突飛猛進的今日，同樣有一支力量，兢兢業(yè)業(yè)、默默付出，他們便是xx市無償獻血志愿服務隊的志愿者們，他們都是來自xx市各高校的大學生，他們用青春譜寫了公益事業(yè)中，最為絢麗的一篇；他們用年輕的臂膀，肩負起了宣傳無償獻血公益事業(yè)的重任，也成就了自我奉獻愛心，服務社會的職責感。在那里，讓我們向那些默默奮斗的志愿者們，道一聲真摯的感激，愿這也將會是你們一生中，最難忘的經(jīng)歷之一。
今年是第十個世界無償獻血者日，是《中華人民共和國獻血法》頒布實施十周年，今日，也是xx市無償獻血志愿工作者服務隊成立五周年的日子，xx無償獻血事業(yè)能夠取得今日的成績，與社會各界的關注與錦城三百萬百姓的支持是密不可分的，期望大家能在以后的日子里，更加關注并支持xx的社會公益事業(yè)。而xxx，也會更加的重視無償獻血公益事業(yè)，加強xx市中心血站的軟件硬件建設，完善工作機制體系，增加固定采血點，加強工作隊伍建設，用實際的行動，與錦城社會各界一道打造社會公益事業(yè)更加完美的明天。
最終，預祝本次2014年世界無償獻血者日慶典暨頒獎典禮圓滿成功，祝愿所有無償獻血者和為xx社會公益事業(yè)做出貢獻的同志，身體健康、闔家幸福。
底總結大會領導發(fā)言稿篇七
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的'培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
底總結大會領導發(fā)言稿篇八
有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經(jīng)過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現(xiàn)場秩序。
本次活動設現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者；每個人都在期待，明年的'今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
底總結大會領導發(fā)言稿篇九
各位老師、同學們：
新樂小學秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預定的各項賽事，達到了預期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機會，我謹代表學校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學們，本屆運動會是在組委會的嚴密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細致;同學們團結拼搏，意氣風發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風格，賽出了水平，賽出了風采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。
在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。
在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團結，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風貌和團隊合作精神。
老師們、同學們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機，積極探索學校體育教學改革的新方法和新途徑，進一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學習和生活中，讓我們從這里起步，走向學習、生活的大賽場，向更遠大的目標而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學們學習進步，身體健康!預祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!
總體來看，我認為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設和精神文明工作中的一項大事。各部位負責人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習，經(jīng)刻苦的練習，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負責人既當裁判員又當運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎。
二是計劃嚴密，組織得力。
為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調會議，組織專門工作人員，積極與各部位負責人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進行了詳細研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。
三是作風頑強，素質過硬。
這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風貌，達到了陶冶情操、促進團結的效果。
四是安全順利，成績突出。
這次文體運動會雖然時間短、任務重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎。
同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應有的目的性，達到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機，進一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進一步推動公司企業(yè)文化建設和精神文明建設，塑造企業(yè)良好形象和精神風貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十
各位同志們、各位同志：
這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名同志們干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的同志們不是好同志們。
只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，同志們干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
底總結大會領導發(fā)言稿篇十一
今天，我們在這里召開干部任免集中宣布大會，剛才，顏梅同志宣布了廳黨委關于時德明等31位同志的任免決定，米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的干部作了很好的表態(tài)發(fā)言。
這次干部調整配備，是廳黨委從自治區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，嚴格按照中組部《黨政領導干部選撥任用工作條例》要求，根據(jù)廳局崗位特點、工作需要、干部經(jīng)歷，經(jīng)過慎重考慮、認真研究后作出的重要決定。去年10月，廳黨委會議研究通過了《20xx年干部選拔任用具體工作方案》，決定就部分空缺的處級領導職位開展廳局聯(lián)動選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先后兩次派出干部考察組完成了全廳系統(tǒng)的民主推薦工作，期間因中央巡視組來疆巡視和自治區(qū)黨委巡視組來廳巡視，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排，暫停了干部有關選撥任用調整工作。今年11月自治區(qū)巡視組對我廳的巡視工作完成后，經(jīng)請示自治區(qū)黨委組織部同意，廳黨委立即啟動了干部考察及后續(xù)工作。12月13日，經(jīng)過反復醞釀和廣泛征求各方意見，并經(jīng)自治區(qū)黨委組織部嚴格審查，廳黨委會議研究討論了31名同志的任免事宜，另有1名同志還需履行相關程序。
在這次干部選拔配備工作中，廳黨委始終堅持“三個不吃虧”和注重基層一線的用人導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部，注重選拔自覺貫徹落實科學發(fā)展觀、工作實績突出的干部，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚的干部，注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進取的干部，注重選拔想干事、能干事、干成事，能為人民造福、得到群眾擁護的干部，真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風硬、威信高的干部選拔到各級領導干部崗位上來。使想干事的有機會，能干事的有崗位，干成事的有地位，讓年輕干部健康成長、中年干部事業(yè)有成，老年干部老有所為，在廳系統(tǒng)形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選拔任用工作機制，使各級黨的領導班子和干部隊伍形成合理結構，始終充滿生機活力。特別是此次干部任用中，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關于選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組干部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號)精神，廳黨委根據(jù)空缺職位和考察情況，對參加“訪惠聚”活動和集中整治工作組的住村干部進行了重點考慮，提拔任用了7名住村干部，占此次提任干部總數(shù)的29.2%。同時，通過巡視、干部考察，對個別軟弱渙散的班子、表現(xiàn)不好的干部進行了調整。此外，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部要求，今年末和明年初，廳黨委還將分批次開展干部選拔任用工作，真正把業(yè)績突出、群眾認可，特別是政治上強、作風上實的干部選拔出來，并對長期在同一職位任職的領導干部進行輪崗交流和回避。同時，我們也看到在廳機關和廳屬各單位還有一批政治素質好、工作能力強的優(yōu)秀干部，廳黨委將進一步關心好、愛護好和培養(yǎng)好這些干部，在今后的干部調整工作中予以考慮。
希望新任職的同志到新的工作崗位后，能夠在自治區(qū)黨委、廳黨委和各單位黨委的堅強領導下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長，腳踏實地、扎扎實實地為交通運輸事業(yè)做出自己的貢獻。同時，也希望大家支持新任職干部的工作，積極發(fā)揮主觀能動性，多提好的建議，共同努力，推進我區(qū)交通運輸事業(yè)再上新的臺階。借此機會，根據(jù)上級要求，我講幾點意見與大家共勉：
一、增強學習意識，努力增強做好工作的本領。
學習是成長的階梯，建設學習型政黨，要求領導干部必須勤于學習、善于學習、終身學習。一要加強政治理論學習。政治素養(yǎng)高，視野才會廣。領導層次提高一步，理論水平就要跟進一步，只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當前，我們要帶頭學習領會黨的十八四屆中全會和自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴大)會議、自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和廳黨委的工作部署上來。二要學好管理知識。走上新崗位，并不代表能力、素質就能夠馬上適應。每個崗位都有不同的特點和要求，大家要結合實際加強學習，理論聯(lián)系實際，深入調查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應新的工作環(huán)境，把情況吃透，把問題找準，把學習和調研成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力。三是加強業(yè)務知識學習。大家要注重學習專業(yè)知識，通曉不同門類的交通運輸業(yè)務。通過學習不斷提升自我，提高駕馭全局、處理復雜問題和科學發(fā)展的能力，努力成長為復合型人才。
二、加強黨性修養(yǎng)，強化責任意識、憂患意識和大局意識。
12月19日，全國組織部長會議在北京召開，中央政治局在會上強調：“要突出全面從嚴治黨這個主線，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執(zhí)行從嚴，統(tǒng)籌推進組織工作各項任務”。今年6月，自治區(qū)黨委張春賢書記提出：“各級干部都要爭做政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的‘四強’干部”。自治區(qū)黨委組織部馬學軍部長在自治區(qū)組織工作會等會議上，多次提出“要在各級領導干部中大力弘揚敢于負責、敢于擔當?shù)木瘢屖欠敲媲坝姓龤?、干事?chuàng)業(yè)有銳氣、攻堅克難有勇氣的干部受到鼓勵和重用”。各級領導對干部管理工作的新精神，對領導干部加強黨性修養(yǎng)、改進工作生活作風等方面提出了新的更高要求。廳系統(tǒng)各級黨組織要認真落實中央、自治區(qū)黨委關于干部工作的精神，著眼大局、拓寬視野、仔細甄別，真正把負責任、敢擔當?shù)母刹窟x拔出來，堅決不用那些不敢負責、不敢擔當、投機取巧、善于“經(jīng)營”以及光說不干的人。
各級領導干部要認真學習中央、自治區(qū)領導講話精神，切實增強責任意識、憂患意識和大局意識，一是要加強黨性修養(yǎng)，提升綜合素質，自覺置身于交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，努力成為人品正、干實事、破難題、謀發(fā)展的干部。二是要大力弘揚敢于負責、敢于擔當?shù)木?。在交通運輸改革發(fā)展中，新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，各級領導干部要在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉，在解決矛盾中不斷成長，在處理問題中走向成熟，要敢于提出新思路，勇于迎接新挑戰(zhàn)，要有一種干不好工作就寢食難安的責任感。三是要堅持改革創(chuàng)新、務求實效，結合本單位本部門實際開拓進取、勇于拼搏，努力成為能夠逢山開路、遇河架橋，善于攻堅克難、打開局面的干部。四是要增強服務意識，著力轉變工作作風，努力成為一心撲向工作、甘當人民公仆、職工群眾滿意的干部。
三、堅持嚴格自律，樹立清正廉潔的良好形象。
廉潔自律是共產(chǎn)黨員為人為官從政的底線，優(yōu)秀的干部必然是想干事、會干事、干成事、不出事的干部。大家對自己要更加嚴格的要求，始終警鐘長鳴，時時處處用黨的先進性、純潔性要求對照自己、檢點自己、提高自己，正直做人，清白做官，干凈做事。一是嚴格要求。要多聯(lián)系群眾，多深入基層，自重、自省、自警、自勵，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅持為民、務實、清廉的工作準則，艱苦奮斗，清正廉政，在廳系統(tǒng)樹立敢于擔當、敢于奉獻、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養(yǎng)健康的生活情趣，管好個人愛好，凈化自己的社交圈、生活圈，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。
在這里我要特別提醒大家，此次調整涉及的干部較多，要杜絕鋪張浪費的送迎，特別是不要搞吃請，要盡快完成工作交接，投身新的工作崗位。對于無正當理由不服從組織決定的，要按照有關規(guī)定進行組織處理。當前，正值歲末年初，年終考核、民主生活會都是當務之急的重要工作，同時業(yè)務工作也十分繁重，各單位要妥善處理好各項工作任務，在工作交接過程中，確保工作不斷、秩序井然。
同志們，這次干部調整配備有利于增強工作活力，有利于干部結構的改善，有利于促進全廳系統(tǒng)干部交流。希望新任職的同志盡快熟悉情況，轉變角色，站在交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局角度，不斷提高領導科學發(fā)展的本領，把握機遇，開拓進取，扎實工作，為推動自治區(qū)交通運輸科學跨越發(fā)展再立新功!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十二
親愛的同志們：
大家好!
這天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議，主要任務是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。
下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確同志們下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，用心構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設和同志們人員廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務，為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。
(一)構建陽光工程，懲防體系建設不斷推進。
總書記在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要資料，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點資料，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設，努力實現(xiàn)“讓責權利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關于開展陽光工程建設重點項目實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。
三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司同志們人員廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實職責制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。
認真貫徹落實《國有企業(yè)同志們人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司同志們人員廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關職責，突出對同志們人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進同志們人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們人員廉政職責手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察，專項監(jiān)督工作實效不斷提高。
一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，構成招標監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選取部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確同志們的結果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強同志們的結果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們取得了一些成績和經(jīng)驗，構成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認真總結和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設反腐倡廉監(jiān)督體系，構建各司其職、權責對等、相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設職責制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內控機制建設、專業(yè)領域管理相結合，構成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經(jīng)驗、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，工作難題，使黨風建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預防的原則。務必加強對同志們人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關鍵崗位人員的預防職務犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關和集團公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十三
各位領導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務，醫(yī)院服務功能更加完善，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)護質量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領導、歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設計思路，進一步完善集團內部管理制度，完善和落實雙向轉診工作制度、集團內部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，優(yōu)化集團的頂層設計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務理念、強化管理、規(guī)范流程、提質增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內涵建設，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放?，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。要以山西技術援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術，重點培養(yǎng)一批業(yè)務骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關心、關懷，沒有服務就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領會活動內涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，轉變服務作風。把提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉變，使診療服務水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。要主動接受社會監(jiān)督，加強內部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質、便捷、低廉的醫(yī)療服務。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十四
早上好!
今天我講話的題目是《珍惜時間復習迎考》。
從古至今，珍惜時間的詩句有多少，名言又有多少。古人就告誡我們：“明日復明日，明日何其多?我生待明日，萬事成蹉跎?！?BR> 有些人覺得一天十分短暫，則有些人認為時間太過漫長，可每天都只有24小時不是嗎?一天的時間給勤勉的人帶來智慧與力量，給懶散的人只能留下一片悔恨。對于我來說，我要在這個學校學習三年這無疑讓人覺得十分漫長，但是時間一轉眼就會過去了，我們要珍惜時間去努力學習。
至于我們應該怎樣珍惜時間，英國著名的唯物主義哲學家和科學家培根說過：“?合理安排時間，就等于節(jié)約時間。著名數(shù)學家陳景潤十分珍惜時間，他曾給自己擬訂出一張工作時間表，把一天24小時的分分秒秒都充分利用起來。即使在路上走，也在讀讀背背，他的英文、俄文、法文、德文四門外語的單詞，就是這樣掌握的。因此，珍惜時間的關鍵在于如何合理的安排自己所剩下來的時間。
現(xiàn)在期末考試離我們也不遠了，目前各年級、各學科都已經(jīng)進入到緊張的復習階段。下面我來談談做好期末復習的一些建議：
首先，對自己要有目標，有了目標才有方向和動力。我們制定的目標要符合自己的實際，不能太高也不能太低，是要通過自己的努力能夠實現(xiàn)的，然后我們向著目標奮進。我們班的每個同學和每個小組都制定各自的目標，相信憑我們的努力一定可以實現(xiàn)我們的目標。
其次，同學們要提高對復習重要性的認識。復習的目的，是梳理清楚已經(jīng)學過的知識，使它更條理化、系統(tǒng)化。通過復習，查漏補缺，鞏固已掌握的知識，補上遺漏和未掌握好的知識，使我們成為一個有知識、有能力的人。
再次，同學們應將復習的重點放到基礎知識的復習和鞏固上。復習不能僅看成是機械的練習，而應包含對知識的理解和運用。平常學習好一些的同學應該利用復習機會努力提高，做到觸類旁通、舉一反三，進入更高的學習境界。原來基礎不扎實的同學應充分利用期末復習的時機，狠抓基礎，做到復習到位，消化到位，在復習中切忌囫圇吞棗，不但要聽懂，更要會做。
同學們!“一份耕耘，一份收獲?！蹦阍趯W習上付出了多少汗水，就會換來多少成果。請珍惜時間，去努力學習，胸有成竹地迎接期末考試，拿出自己應有的水平，交上一份讓自己、老師、家人都滿意的答卷!
我的講話結束，謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十五
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的2017年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2017，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2017。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2011年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴剩侠硪M人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領導、親愛的老師、同學們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激-情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20**年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20**年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20**年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20**年，鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20**年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年，帥特龍集團將實行所有權和經(jīng)營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20**年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉型升級。
20**年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎。20**年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20**年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20**年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20**年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十六
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。
關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
底總結大會領導發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領導和所有員工共同努力的結果。
20xx年對于我們將是極其關鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，強化全員質量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務，以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進一步轉變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)質的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務是回顧和總結年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務。剛才，消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，借此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀，望各地、各部門認真抓好落實。
年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責任制，認真履行消防安全職責，全面構筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
一、切實加強領導，落實責任，進一步完善消防安全責任體系。
做好消防工作，是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責任制規(guī)定》的要求，切實加強對消防工作的組織領導，深入落實消防工作責任制，依法嚴格履行消防管理職責，努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，公民積極參與”的消防安全責任體系。
一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎設施建設與小城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃和建設。蘇木鎮(zhèn)政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調，確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯(lián)系和溝通，在消防設施建設上，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設計。
二是強化部門監(jiān)管責任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業(yè)、系統(tǒng)內部消防監(jiān)督管理，嚴防火災事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認真負責，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。
三是強化社會單位責任。在社會單位火災中，相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權、多功能建筑大量存在，消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規(guī)定，但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年，我們要繼續(xù)借構筑社會消防安全“防火墻”工程的東風，大力加強社會單位“四個能力”建設，進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認真做好內部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內容，作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責任，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責任、造成重大火災事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。
四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山，是人命關天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負其責，齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。
二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災能力。
各地、各部門要突出重點，抓住關鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災的根基，不斷提高全社會抗御火災事故的能力，促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。
一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設施等現(xiàn)實問題，切實加強對構筑社會消防安全“防火墻”工程建設必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設和舊城區(qū)改造，公共消防設施還沒有做到同步建設到位，各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設施進行檢查、維護，確保正常發(fā)揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務。今后，新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設與城鎮(zhèn)建設同規(guī)劃、同設計、同建設、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確保“三大寺”消防設施正常發(fā)揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確?！叭笏隆毕赖慕^對安全。
三要提升應急救援能力。年，綜合應急救援分隊已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領導為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構，完善應急聯(lián)動救援機制、應急預案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設，一旦發(fā)生公共消防事件，及時調集相關部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災事故的發(fā)生。
四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治，全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴防亡人火災發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災隱患的強大合力，堅決防止因執(zhí)法不到位導致火災事故的發(fā)生。
五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內容納入農(nóng)村的基層組織建設，努力夯實火災防控的社會基礎。結合農(nóng)村供水和道路工程建設，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結合農(nóng)村新建、改建、擴建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設施器材。大力發(fā)展民兵預備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預防火災的整體能力。
六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓規(guī)定》，努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。
三、公安消防部門依法履行職責，切實承擔起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領導”的政治優(yōu)勢，推進政府主導的消防工作機制建設，既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設，又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰，繼續(xù)保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責、導致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求，認真研究新形勢下火災事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。
同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力為構建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇一
各位領導、教師、同學們：
大家午時好！
冬日暖陽，沐浴成中；縷縷微風，送來捷報。今日我們歡聚一堂，隆重舉行xxx中學20xx——20xx學年度第一學期月考出色學生表彰大會。這次榮獲各類表彰的同學共有293名，其中七年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名；八年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名；九年級榮獲三等獎xx名、二等獎xx名、一等獎xx名。在此，我謹代表學校領導班子向所有獲獎同學表示熱烈的祝賀！同時也向辛勤耕耘在教育教學第一線的教師和全體班主任們致以崇高的敬意！
回首過去的三年，在凌志集團的鼎力支持和社會各界的關心鼓勵下，xxx中學舊貌換新顏，捷報頻頻至，教學成績的大幅度提高，讓這所學校成為我縣教育界的佼佼者。20xx年中考參考人數(shù)xxx人，500分以上人數(shù)xx人，高中達線xx人，升學率xx%；20xx年參加中考人數(shù)xxx人，500分以上人數(shù)xx人，高中達線xxx人，升學率xx%；20xx年參加中考人數(shù)xxx人，xxx分以上人數(shù)xxx人，高中達線xxx人，升學率xx%。教師們、同學們，今日的榮譽和成績，是昨日追求卓越的結果，更是追求明天卓越的起點。昨日，走出成中的學生是出色的；今日，站在成中的學生是出色的。我期望這次受表彰的同學能踏實虛心、再創(chuàng)輝煌，未受表彰的同學要進取上進，爭取成功。今日借此機會，我向同學們提出三點要求：
同學們要從這兩次的考試中總結得失，自我反思。在同一間教室，同一位教師授課，大家的起點相同，好與壞的懸殊卻很大，就要從自我身上找原因，認真地反省自我的學習態(tài)度、學習方法，在得失中檢驗學習方法的可行性和有效性，然后高效學習。
目標是學習的內在動力。我們每一個同學都要將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制定好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累。養(yǎng)成良好的學習習慣，刻苦學習，用心學習。學習成績的取得，靠的是良好的學習方法、靠的是勤奮，靠的是平時不懈的努力。
我們每個人在先天的智力上并沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，僅有靠后天的努力。所以我們要在一次次的生活體驗中，要努力做到勝不驕，敗不餒，注意總結經(jīng)驗，逐步提高，一步步走向成功，創(chuàng)造輝煌。
同學們，本學期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。讓我們行動起來，從今日做起，把握好今日，把握好自我，你將會擁有更加歡樂，更加輝煌的明天。
多謝大家！
底總結大會領導發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、教官，敬愛的老師們、親愛的同學們：
大家早上好!
我是來自初一(2)班的~~~，很榮幸能成為少年軍校中的一員。在這豐收的金秋時節(jié)，充滿希望的5天軍訓生活即將開始了。今天，我們有幸來到景山分校度過人生中磨礪意志品質的絕佳時期。這5天的軍訓生活，對我們來說無疑是人生相冊中最精彩的一頁，有著長遠而重要的意義。雖然軍訓期間艱苦是必不可少的，但是卻能培養(yǎng)我們的愛國精神，增強國防理念。經(jīng)過軍訓，我相信我們都能鑄就出軍人的剛正不阿，一絲不茍。今天是軍訓的第一天，在即將開始的新生活中，我們一定會做到服從紀律，刻苦訓練，互幫互助。做到“流血流汗不流淚，叫苦叫累不掉隊”，會圓滿完成每一項任務，以良好的精神風貌呈現(xiàn)新一屆初中生的風采。并把從軍訓中獲得的吃苦精神，組織觀念帶到日后的學習與生活中去。
軍訓，是一首詩，堅定不移的信念，譜寫出一支生命的凱歌。軍訓，是一幅畫，使用墨色的毛筆，勾勒出站立轉身的規(guī)范。軍訓，是我們人生中一次重大的蛻變，破繭而出變成一只只美麗的蝴蝶。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！避娪柟倘伙柡D辛與苦累，但卻蘊涵著成熟與收獲。沒有經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹?沒有經(jīng)歷艱苦坎坷，怎能釋放出生命的光彩?沒有艱苦的磨練，我們又何以從稚氣中脫胎換骨?軍訓賦予我們鋼鐵般的意志和頑強拼搏的精神，使我們成為搏擊長空的雄鷹。我們將在嚴峻的考驗中走向新的成功，我們將在軍訓生活中展現(xiàn)一個全新的自我。
明月，留給夜晚是美麗的夢幻，小河，留給遠方是無私的奉獻，春天，留給秋季是美麗的豐收，而軍訓留給我的則是多彩的記憶。
最后，請允許我代表全體學員再次由衷地感謝各位教官能從百忙中抽出時間來帶領我們大家軍訓，同時我也預祝本次軍訓能取得圓滿的成功!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇三
各位老師，全體同學們：
大家早上好！
良好的班風，對于我們每個同學的成長是非常重要的。一個良好的班集體對于我們每一個學生的思想形態(tài)的形成，對于個性的培養(yǎng)以及良好行為習慣的養(yǎng)成有著巨大的教育作用。如果說一個班級是一個鮮活的生命，那么班風就是這個生命的靈魂，班風是班集體建設的核心，是引領我們前進的旗幟。那么作為學生，作為班集體的主人，我們要怎樣做呢？我認為，我們應做到以下三點：
一規(guī)一則、班規(guī)班紀都是對合格人才思想品質、個人素質最基本的要求。正因為我們能夠自覺遵守一規(guī)一則、校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，同學們才有了文明禮貌的言談舉止、求實創(chuàng)新的學習風氣、活躍熱情的課堂氣氛、安靜有序的自習紀律。
集體主義，也就是全班同學一條心，向著同一個目標前進。要形成良好的班風學風，必須要通過同學們的共同努力，相互團結，互相幫助才能實現(xiàn)。大家知道，散沙是不能凝聚成團的。必須在其中加一些水，才能使它們緊緊黏在一起成團。而在一個班集體中，同學們就像一粒粒沙子，集體主義則成了水。因為有了這樣的水，這樣一股無形的力量，班級中的學生才能緊緊團結在一起，齊進步，共發(fā)展班級中形成好人好事有人夸，有人學，歪風邪氣受譴責，遭抵制的局面，使班級良好的作風得到發(fā)揚，優(yōu)良傳統(tǒng)得以繼承。我們每名同學要自覺維護集體榮譽，向損害集體的言行進行斗爭。只有這樣，才能形成良好的班風學風，才能把班集體建設好。
班團干部是班級的頂梁柱和先鋒，是形成良好的班風學風的重要保證。如果班團干部能在嚴格要求自己的前提下做到帶頭示范作用，那么可以想象，良好的班風學風也就不難形成了。同學們，讓我們從現(xiàn)在開始，從我做起，抓緊現(xiàn)在的每一秒，從現(xiàn)在開始做一個自覺遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀的好學生，我們就等于抓緊了成功的鑰匙，就等于在為班爭光，為校添彩！
一年后、兩年后、三年后，當我們告別這里的時候，我們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，在嚴格的校風班風的熏陶下，我們不僅學會了如何學習，學會了如何做人，更是得到了全面的發(fā)展！班風興則學風興，學風興則校風興，校風興則學校興！
同學們，讓我們從自己做起，共同努力，自覺遵守一規(guī)一則，養(yǎng)成良好的學習生活習慣，攜手共建良好的校風學風班風，建設一個和諧美好、井然有序的學習生活環(huán)境。為了自己，為了他人，為了實現(xiàn)我們共同的理想！
底總結大會領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位同事:。
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇五
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:。
截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。
1、尚需調整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
一、改革內部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是2020xx年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
底總結大會領導發(fā)言稿篇六
尊敬的各位來賓、親愛的無償獻血者、志愿者朋友們：
大家，上午好！
今日我們在那里隆重集會，參加此次2014年世界無償獻血者日慶典暨20xx—20xx年度國家無償獻血促進獎頒獎典禮活動。
在20xx—20xx年度的國家無償獻血促進獎的表彰中，xx市共有xxx名無償獻血者分別獲得金、銀、銅獎，在此，我謹代表xxx，向熱心于無償獻血公益事業(yè)的獲獎者們表示祝賀并致以最崇高的敬意。祝賀你們，在高級的表彰中，為自我贏得了榮譽，也為錦城添光加彩，你們的付出，將會被你們拯救的生命銘記，將會被戰(zhàn)斗在醫(yī)療第一線的白衣天使們銘記，將會被錦城三百余萬百姓銘記。感激你們，你們的行動，彰顯了xx人民崇高的品格，是你們，用熱血鑄成了一道無比榮耀與光榮的愛心長城，捍衛(wèi)著生命的尊嚴；用愛心澆灌了錦繡神州這片美麗的熱土，讓生命傳遞；用實際的行動詮釋崇高的含義，被世人銘記。
在無數(shù)錦城百姓奉獻愛心的背后，xx無償獻血公益事業(yè)，有各企事業(yè)單位和各高校的大力支持，在xx，有近二十個像《石化公司》與遼寧鐵路職業(yè)技術學院這樣的應急獻血單位，你們用團體的力量，推動著無償獻血公益事業(yè)的發(fā)展與前進，尤其是在臨床需要很多用血的緊張關頭，你們總能夠肩負起應急獻血的重任，為xx無償獻血公益事業(yè)公共機制的完善與發(fā)展做出了重大的貢獻和努力。你們付出，將會在錦城社會公益機制新的歷史篇章上，書寫下濃重的一筆。
在xx無償獻血公益事業(yè)發(fā)展突飛猛進的今日，同樣有一支力量，兢兢業(yè)業(yè)、默默付出，他們便是xx市無償獻血志愿服務隊的志愿者們，他們都是來自xx市各高校的大學生，他們用青春譜寫了公益事業(yè)中，最為絢麗的一篇；他們用年輕的臂膀，肩負起了宣傳無償獻血公益事業(yè)的重任，也成就了自我奉獻愛心，服務社會的職責感。在那里，讓我們向那些默默奮斗的志愿者們，道一聲真摯的感激，愿這也將會是你們一生中，最難忘的經(jīng)歷之一。
今年是第十個世界無償獻血者日，是《中華人民共和國獻血法》頒布實施十周年，今日，也是xx市無償獻血志愿工作者服務隊成立五周年的日子，xx無償獻血事業(yè)能夠取得今日的成績，與社會各界的關注與錦城三百萬百姓的支持是密不可分的，期望大家能在以后的日子里，更加關注并支持xx的社會公益事業(yè)。而xxx，也會更加的重視無償獻血公益事業(yè)，加強xx市中心血站的軟件硬件建設，完善工作機制體系，增加固定采血點，加強工作隊伍建設，用實際的行動，與錦城社會各界一道打造社會公益事業(yè)更加完美的明天。
最終，預祝本次2014年世界無償獻血者日慶典暨頒獎典禮圓滿成功，祝愿所有無償獻血者和為xx社會公益事業(yè)做出貢獻的同志，身體健康、闔家幸福。
底總結大會領導發(fā)言稿篇七
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的'培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
底總結大會領導發(fā)言稿篇八
有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經(jīng)過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現(xiàn)場秩序。
本次活動設現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者；每個人都在期待，明年的'今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
底總結大會領導發(fā)言稿篇九
各位老師、同學們：
新樂小學秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預定的各項賽事，達到了預期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機會，我謹代表學校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
老師們、同學們，本屆運動會是在組委會的嚴密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細致;同學們團結拼搏，意氣風發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風格，賽出了水平，賽出了風采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。
在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。
在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團結，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風貌和團隊合作精神。
老師們、同學們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機，積極探索學校體育教學改革的新方法和新途徑，進一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學習和生活中，讓我們從這里起步，走向學習、生活的大賽場，向更遠大的目標而努力奮斗!
最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學們學習進步，身體健康!預祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!
謝謝大家!
同志們：
大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!
總體來看，我認為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
一是各部位特別重視，踴躍參與。
此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設和精神文明工作中的一項大事。各部位負責人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習，經(jīng)刻苦的練習，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負責人既當裁判員又當運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎。
二是計劃嚴密，組織得力。
為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調會議，組織專門工作人員，積極與各部位負責人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進行了詳細研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。
三是作風頑強，素質過硬。
這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風貌，達到了陶冶情操、促進團結的效果。
四是安全順利，成績突出。
這次文體運動會雖然時間短、任務重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎。
同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應有的目的性，達到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機，進一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進一步推動公司企業(yè)文化建設和精神文明建設，塑造企業(yè)良好形象和精神風貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!
謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十
各位同志們、各位同志：
這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名同志們干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的同志們不是好同志們。
只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，同志們干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
底總結大會領導發(fā)言稿篇十一
今天，我們在這里召開干部任免集中宣布大會，剛才，顏梅同志宣布了廳黨委關于時德明等31位同志的任免決定，米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的干部作了很好的表態(tài)發(fā)言。
這次干部調整配備，是廳黨委從自治區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，嚴格按照中組部《黨政領導干部選撥任用工作條例》要求，根據(jù)廳局崗位特點、工作需要、干部經(jīng)歷，經(jīng)過慎重考慮、認真研究后作出的重要決定。去年10月，廳黨委會議研究通過了《20xx年干部選拔任用具體工作方案》，決定就部分空缺的處級領導職位開展廳局聯(lián)動選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先后兩次派出干部考察組完成了全廳系統(tǒng)的民主推薦工作，期間因中央巡視組來疆巡視和自治區(qū)黨委巡視組來廳巡視，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排，暫停了干部有關選撥任用調整工作。今年11月自治區(qū)巡視組對我廳的巡視工作完成后，經(jīng)請示自治區(qū)黨委組織部同意，廳黨委立即啟動了干部考察及后續(xù)工作。12月13日，經(jīng)過反復醞釀和廣泛征求各方意見，并經(jīng)自治區(qū)黨委組織部嚴格審查，廳黨委會議研究討論了31名同志的任免事宜，另有1名同志還需履行相關程序。
在這次干部選拔配備工作中，廳黨委始終堅持“三個不吃虧”和注重基層一線的用人導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部，注重選拔自覺貫徹落實科學發(fā)展觀、工作實績突出的干部，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚的干部，注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進取的干部，注重選拔想干事、能干事、干成事，能為人民造福、得到群眾擁護的干部，真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風硬、威信高的干部選拔到各級領導干部崗位上來。使想干事的有機會，能干事的有崗位，干成事的有地位，讓年輕干部健康成長、中年干部事業(yè)有成，老年干部老有所為，在廳系統(tǒng)形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選拔任用工作機制，使各級黨的領導班子和干部隊伍形成合理結構，始終充滿生機活力。特別是此次干部任用中，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關于選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組干部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號)精神，廳黨委根據(jù)空缺職位和考察情況，對參加“訪惠聚”活動和集中整治工作組的住村干部進行了重點考慮，提拔任用了7名住村干部，占此次提任干部總數(shù)的29.2%。同時，通過巡視、干部考察，對個別軟弱渙散的班子、表現(xiàn)不好的干部進行了調整。此外，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部要求，今年末和明年初，廳黨委還將分批次開展干部選拔任用工作，真正把業(yè)績突出、群眾認可，特別是政治上強、作風上實的干部選拔出來，并對長期在同一職位任職的領導干部進行輪崗交流和回避。同時，我們也看到在廳機關和廳屬各單位還有一批政治素質好、工作能力強的優(yōu)秀干部，廳黨委將進一步關心好、愛護好和培養(yǎng)好這些干部，在今后的干部調整工作中予以考慮。
希望新任職的同志到新的工作崗位后，能夠在自治區(qū)黨委、廳黨委和各單位黨委的堅強領導下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長，腳踏實地、扎扎實實地為交通運輸事業(yè)做出自己的貢獻。同時，也希望大家支持新任職干部的工作，積極發(fā)揮主觀能動性，多提好的建議，共同努力，推進我區(qū)交通運輸事業(yè)再上新的臺階。借此機會，根據(jù)上級要求，我講幾點意見與大家共勉：
一、增強學習意識，努力增強做好工作的本領。
學習是成長的階梯，建設學習型政黨，要求領導干部必須勤于學習、善于學習、終身學習。一要加強政治理論學習。政治素養(yǎng)高，視野才會廣。領導層次提高一步，理論水平就要跟進一步，只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當前，我們要帶頭學習領會黨的十八四屆中全會和自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴大)會議、自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和廳黨委的工作部署上來。二要學好管理知識。走上新崗位，并不代表能力、素質就能夠馬上適應。每個崗位都有不同的特點和要求，大家要結合實際加強學習，理論聯(lián)系實際，深入調查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應新的工作環(huán)境，把情況吃透，把問題找準，把學習和調研成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力。三是加強業(yè)務知識學習。大家要注重學習專業(yè)知識，通曉不同門類的交通運輸業(yè)務。通過學習不斷提升自我，提高駕馭全局、處理復雜問題和科學發(fā)展的能力，努力成長為復合型人才。
二、加強黨性修養(yǎng)，強化責任意識、憂患意識和大局意識。
12月19日，全國組織部長會議在北京召開，中央政治局在會上強調：“要突出全面從嚴治黨這個主線，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執(zhí)行從嚴，統(tǒng)籌推進組織工作各項任務”。今年6月，自治區(qū)黨委張春賢書記提出：“各級干部都要爭做政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的‘四強’干部”。自治區(qū)黨委組織部馬學軍部長在自治區(qū)組織工作會等會議上，多次提出“要在各級領導干部中大力弘揚敢于負責、敢于擔當?shù)木瘢屖欠敲媲坝姓龤?、干事?chuàng)業(yè)有銳氣、攻堅克難有勇氣的干部受到鼓勵和重用”。各級領導對干部管理工作的新精神，對領導干部加強黨性修養(yǎng)、改進工作生活作風等方面提出了新的更高要求。廳系統(tǒng)各級黨組織要認真落實中央、自治區(qū)黨委關于干部工作的精神，著眼大局、拓寬視野、仔細甄別，真正把負責任、敢擔當?shù)母刹窟x拔出來，堅決不用那些不敢負責、不敢擔當、投機取巧、善于“經(jīng)營”以及光說不干的人。
各級領導干部要認真學習中央、自治區(qū)領導講話精神，切實增強責任意識、憂患意識和大局意識，一是要加強黨性修養(yǎng)，提升綜合素質，自覺置身于交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，努力成為人品正、干實事、破難題、謀發(fā)展的干部。二是要大力弘揚敢于負責、敢于擔當?shù)木?。在交通運輸改革發(fā)展中，新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，各級領導干部要在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉，在解決矛盾中不斷成長，在處理問題中走向成熟，要敢于提出新思路，勇于迎接新挑戰(zhàn)，要有一種干不好工作就寢食難安的責任感。三是要堅持改革創(chuàng)新、務求實效，結合本單位本部門實際開拓進取、勇于拼搏，努力成為能夠逢山開路、遇河架橋，善于攻堅克難、打開局面的干部。四是要增強服務意識，著力轉變工作作風，努力成為一心撲向工作、甘當人民公仆、職工群眾滿意的干部。
三、堅持嚴格自律，樹立清正廉潔的良好形象。
廉潔自律是共產(chǎn)黨員為人為官從政的底線，優(yōu)秀的干部必然是想干事、會干事、干成事、不出事的干部。大家對自己要更加嚴格的要求，始終警鐘長鳴，時時處處用黨的先進性、純潔性要求對照自己、檢點自己、提高自己，正直做人，清白做官，干凈做事。一是嚴格要求。要多聯(lián)系群眾，多深入基層，自重、自省、自警、自勵，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅持為民、務實、清廉的工作準則，艱苦奮斗，清正廉政，在廳系統(tǒng)樹立敢于擔當、敢于奉獻、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養(yǎng)健康的生活情趣，管好個人愛好，凈化自己的社交圈、生活圈，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。
在這里我要特別提醒大家，此次調整涉及的干部較多，要杜絕鋪張浪費的送迎，特別是不要搞吃請，要盡快完成工作交接，投身新的工作崗位。對于無正當理由不服從組織決定的，要按照有關規(guī)定進行組織處理。當前，正值歲末年初，年終考核、民主生活會都是當務之急的重要工作，同時業(yè)務工作也十分繁重，各單位要妥善處理好各項工作任務，在工作交接過程中，確保工作不斷、秩序井然。
同志們，這次干部調整配備有利于增強工作活力，有利于干部結構的改善，有利于促進全廳系統(tǒng)干部交流。希望新任職的同志盡快熟悉情況，轉變角色，站在交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局角度，不斷提高領導科學發(fā)展的本領，把握機遇，開拓進取，扎實工作，為推動自治區(qū)交通運輸科學跨越發(fā)展再立新功!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十二
親愛的同志們：
大家好!
這天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議，主要任務是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監(jiān)察工作，部署年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備狀況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。
下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確同志們下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，用心構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設和同志們人員廉潔從業(yè)教育，用心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務，為集團公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢作出用心貢獻。
(一)構建陽光工程，懲防體系建設不斷推進。
總書記在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要資料，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點資料，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設，努力實現(xiàn)“讓責權利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關于開展陽光工程建設重點項目實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等資料明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。
三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司同志們人員廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排行、e化公布，確保工作質量對標、職責到人。系統(tǒng)各企業(yè)結合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，職責分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實職責制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。
認真貫徹落實《國有企業(yè)同志們人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司同志們人員廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關職責，突出對同志們人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進同志們人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《同志們人員廉政職責手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察，專項監(jiān)督工作實效不斷提高。
一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察推薦書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察推薦2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，構成招標監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選取部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)察部和國資委紀委正確同志們的結果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強同志們的結果，也是紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關心支持我們工作的各級同志們和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們取得了一些成績和經(jīng)驗，構成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的這天，認真總結和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀檢監(jiān)察工作有著用心的指導作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實職責的原則。加強對權力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設反腐倡廉監(jiān)督體系，構建各司其職、權責對等、相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設職責制，突出開展以確保決策執(zhí)行和職責落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內控機制建設、專業(yè)領域管理相結合，構成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。務必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經(jīng)驗、研究新狀況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，工作難題，使黨風建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監(jiān)察工作務必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預防的原則。務必加強對同志們人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關鍵崗位人員的預防職務犯罪教育，透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構筑拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設，營造風清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務。讓我們在上級紀檢監(jiān)察機關和集團公司黨組的正確同志們下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的作風，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十三
各位領導，同志們:。
下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機會與大家歡聚一堂，總結過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合性醫(yī)院，擔負著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學、科研、培訓等任務，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團試點工作任務，醫(yī)院服務功能更加完善，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)護質量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標明顯提高，試點工作得到了師市、兵團、國家衛(wèi)生計生委領導的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領導、歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進行了總結，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調幾點意見：
一、堅持改革決心不動搖，進一步推進醫(yī)改工作全面深入開展。
20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關鍵之年。做好20xx年的工作，機遇與挑戰(zhàn)并存。從機遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團的工作任務，深化醫(yī)改工作在建機制上取得了突破性的進展，運行半年取得的成效受到了兵團、師市、有關團場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進一步深入，一些體制機制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔當，希望大家進一步增強推進集團全面發(fā)展的責任感和緊迫感，將困難化作前進的動力，堅持推進改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設計思路，進一步完善集團內部管理制度，完善和落實雙向轉診工作制度、集團內部人才流動管理制度、基層人才引進和規(guī)范培訓制度等核心制度，加強與師市財務、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，優(yōu)化集團的頂層設計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團場醫(yī)療機構共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務人員受鼓舞的改革目標。
二、積極謀劃、嚴抓細改，扎實做好等級醫(yī)院復審的準備工作。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務理念、強化管理、規(guī)范流程、提質增效的一次大好機遇。20xx年經(jīng)兵團衛(wèi)生局批準，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認真借鑒六師醫(yī)院等已通過復審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內涵建設，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團衛(wèi)生局組織的復審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認真整改，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善并落實質量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放?，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。要以山西技術援建為契機，采取“走出去，請進來”的方式，加強溝通，開展進修學習、引進先進技術，重點培養(yǎng)一批業(yè)務骨干和學科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、堅持服務為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關心、關懷，沒有服務就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進一步推進“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領會活動內涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，轉變服務作風。把提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學化、標準化、專業(yè)化、精細化轉變，使診療服務水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。要主動接受社會監(jiān)督，加強內部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質、便捷、低廉的醫(yī)療服務。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設與發(fā)展新的輝煌。
最后，預祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十四
早上好!
今天我講話的題目是《珍惜時間復習迎考》。
從古至今，珍惜時間的詩句有多少，名言又有多少。古人就告誡我們：“明日復明日，明日何其多?我生待明日，萬事成蹉跎?！?BR> 有些人覺得一天十分短暫，則有些人認為時間太過漫長，可每天都只有24小時不是嗎?一天的時間給勤勉的人帶來智慧與力量，給懶散的人只能留下一片悔恨。對于我來說，我要在這個學校學習三年這無疑讓人覺得十分漫長，但是時間一轉眼就會過去了，我們要珍惜時間去努力學習。
至于我們應該怎樣珍惜時間，英國著名的唯物主義哲學家和科學家培根說過：“?合理安排時間，就等于節(jié)約時間。著名數(shù)學家陳景潤十分珍惜時間，他曾給自己擬訂出一張工作時間表，把一天24小時的分分秒秒都充分利用起來。即使在路上走，也在讀讀背背，他的英文、俄文、法文、德文四門外語的單詞，就是這樣掌握的。因此，珍惜時間的關鍵在于如何合理的安排自己所剩下來的時間。
現(xiàn)在期末考試離我們也不遠了，目前各年級、各學科都已經(jīng)進入到緊張的復習階段。下面我來談談做好期末復習的一些建議：
首先，對自己要有目標，有了目標才有方向和動力。我們制定的目標要符合自己的實際，不能太高也不能太低，是要通過自己的努力能夠實現(xiàn)的，然后我們向著目標奮進。我們班的每個同學和每個小組都制定各自的目標，相信憑我們的努力一定可以實現(xiàn)我們的目標。
其次，同學們要提高對復習重要性的認識。復習的目的，是梳理清楚已經(jīng)學過的知識，使它更條理化、系統(tǒng)化。通過復習，查漏補缺，鞏固已掌握的知識，補上遺漏和未掌握好的知識，使我們成為一個有知識、有能力的人。
再次，同學們應將復習的重點放到基礎知識的復習和鞏固上。復習不能僅看成是機械的練習，而應包含對知識的理解和運用。平常學習好一些的同學應該利用復習機會努力提高，做到觸類旁通、舉一反三，進入更高的學習境界。原來基礎不扎實的同學應充分利用期末復習的時機，狠抓基礎，做到復習到位，消化到位，在復習中切忌囫圇吞棗，不但要聽懂，更要會做。
同學們!“一份耕耘，一份收獲?！蹦阍趯W習上付出了多少汗水，就會換來多少成果。請珍惜時間，去努力學習，胸有成竹地迎接期末考試，拿出自己應有的水平，交上一份讓自己、老師、家人都滿意的答卷!
我的講話結束，謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十五
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的2017年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2017，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2017。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2011年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴剩侠硪M人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領導、親愛的老師、同學們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激-情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20**年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20**年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20**年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20**年，鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20**年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年，帥特龍集團將實行所有權和經(jīng)營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20**年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉型升級。
20**年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎。20**年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20**年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20**年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20**年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十六
各位xx的家人們:
大家新年好!
首先我謹代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻，xx才得以乘風破浪，一路前行。
在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領導地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機會。
例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負責人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
(掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當無數(shù)個家人都貢獻出最好的結果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結果!
xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領域細分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
特別要表揚的是xx部門和業(yè)務版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
(互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
謝謝!
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。
剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領會，深刻理解。
回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。
對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
認真執(zhí)行。
各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調工作。
我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。
關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。
目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。
我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。
yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
底總結大會領導發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領導和所有員工共同努力的結果。
20xx年對于我們將是極其關鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，強化全員質量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務，以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進一步轉變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎上，凝聚團隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署，認真總結經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)質的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
底總結大會領導發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務是回顧和總結年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務。剛才，消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，借此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀，望各地、各部門認真抓好落實。
年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責任制，認真履行消防安全職責，全面構筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
一、切實加強領導，落實責任，進一步完善消防安全責任體系。
做好消防工作，是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責任制規(guī)定》的要求，切實加強對消防工作的組織領導，深入落實消防工作責任制，依法嚴格履行消防管理職責，努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，單位全面負責，公民積極參與”的消防安全責任體系。
一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎設施建設與小城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃和建設。蘇木鎮(zhèn)政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調，確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯(lián)系和溝通，在消防設施建設上，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設計。
二是強化部門監(jiān)管責任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業(yè)、系統(tǒng)內部消防監(jiān)督管理，嚴防火災事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認真負責，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。
三是強化社會單位責任。在社會單位火災中，相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權、多功能建筑大量存在，消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規(guī)定，但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年，我們要繼續(xù)借構筑社會消防安全“防火墻”工程的東風，大力加強社會單位“四個能力”建設，進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認真做好內部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內容，作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責任，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責任、造成重大火災事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。
四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山，是人命關天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負其責，齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。
二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災能力。
各地、各部門要突出重點，抓住關鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災的根基，不斷提高全社會抗御火災事故的能力，促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。
一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設施等現(xiàn)實問題，切實加強對構筑社會消防安全“防火墻”工程建設必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設和舊城區(qū)改造，公共消防設施還沒有做到同步建設到位，各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設施進行檢查、維護，確保正常發(fā)揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務。今后，新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設與城鎮(zhèn)建設同規(guī)劃、同設計、同建設、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確保“三大寺”消防設施正常發(fā)揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確?！叭笏隆毕赖慕^對安全。
三要提升應急救援能力。年，綜合應急救援分隊已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領導為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構，完善應急聯(lián)動救援機制、應急預案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設，一旦發(fā)生公共消防事件，及時調集相關部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災事故的發(fā)生。
四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治，全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴防亡人火災發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災隱患的強大合力，堅決防止因執(zhí)法不到位導致火災事故的發(fā)生。
五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內容納入農(nóng)村的基層組織建設，努力夯實火災防控的社會基礎。結合農(nóng)村供水和道路工程建設，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結合農(nóng)村新建、改建、擴建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設施器材。大力發(fā)展民兵預備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預防火災的整體能力。
六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓規(guī)定》，努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。
三、公安消防部門依法履行職責，切實承擔起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領導”的政治優(yōu)勢，推進政府主導的消防工作機制建設，既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設，又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰，繼續(xù)保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責、導致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求，認真研究新形勢下火災事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。
同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力為構建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!