心得體會是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，它能夠幫助我們反思和總結(jié)過去的經(jīng)歷，促使我們更好地成長和進(jìn)步。每當(dāng)我們經(jīng)歷了一段特殊的時期，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，寫下心得體會都是非常有必要的。通過寫心得體會，我們可以回顧自己的成長過程，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，同時也能夠總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在將來的發(fā)展中更好地應(yīng)用。寫心得體會時要注重邏輯和結(jié)構(gòu)，清晰地表達(dá)自己的觀點和體會，使讀者能夠更好地理解和接受。下面是一些關(guān)于心得體會的典型案例，供大家參考借鑒。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇一
近年來，社會發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個物業(yè)服務(wù)人員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己的服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這個過程中，我有許多心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是人文關(guān)懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務(wù)人員是居民的“管家”，應(yīng)該時刻關(guān)心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務(wù)。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應(yīng)該多一份關(guān)心和關(guān)愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務(wù)需要精細(xì)管理。一個良好的物業(yè)服務(wù)需要有嚴(yán)密的管理體系。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保小區(qū)的管理運作有序高效。經(jīng)常組織培訓(xùn)和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時，我還注重與業(yè)主委員會的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標(biāo)，使居民更滿意的享受服務(wù)。
第三，物業(yè)服務(wù)要注重效率與效果。現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務(wù)處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要及時響應(yīng)和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關(guān)注小區(qū)設(shè)施和設(shè)備的狀況，及時進(jìn)行維修和更換，確保小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。與此同時，我還做好了工作記錄，及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)和居民，以便于改進(jìn)和調(diào)整工作方式。
第四，物業(yè)服務(wù)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。物業(yè)服務(wù)工作涉及的范圍廣泛，需要多個部門、多個崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團(tuán)隊協(xié)作至關(guān)重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調(diào)合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時，我也注重與社區(qū)其他相關(guān)方面的合作，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，物業(yè)服務(wù)要積極創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，物業(yè)服務(wù)也應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務(wù)質(zhì)量，還嘗試了一些新的服務(wù)方式和技術(shù)手段。例如，引入智能化設(shè)備，提供在線報修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時，我也密切關(guān)注業(yè)界的最新發(fā)展動態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和交流會議，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識，為物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務(wù)的心得體會就是要注重人文關(guān)懷、精細(xì)管理、高效服務(wù)、團(tuán)隊協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結(jié)和完善，物業(yè)服務(wù)將會更加專業(yè)化、精細(xì)化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇二
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務(wù)”，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務(wù)這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?，是對外展示的窗口，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務(wù)水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務(wù)的不足。服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇三
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛處治》的培訓(xùn)在xx市萬都陶瓷城五樓會議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓(xùn)會。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)會上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經(jīng)驗和知識等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項目現(xiàn)場保安隊長，通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠(yuǎn)大。結(jié)合這次培訓(xùn)，更堅定了我的信心。盡管只有一天的培訓(xùn)時間，但是從這次培訓(xùn)中，我還是學(xué)到了不少知識和共享了專家們的經(jīng)驗，尤其是在安全防范和意識等方面。我想回來后，結(jié)合本小區(qū)的'實際情況，我會做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前項目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報業(yè)主、回報公司、回報社會！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇四
物業(yè)服務(wù)是城市生活中不可或缺的一環(huán)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)能夠提供舒適的生活環(huán)境，維護(hù)住戶的權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)的和諧。在過去的幾年里，我有幸在一家知名物業(yè)公司工作，并從中積累了一些關(guān)于優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的見解和經(jīng)驗，希望對其他從事或者將要從事物業(yè)服務(wù)工作的人有所幫助。
首先，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)必須具備專業(yè)的知識和技能。物業(yè)管理是一門獨特的工作，需要掌握大量的專業(yè)知識，包括建筑管理、維修維護(hù)、法律法規(guī)等。只有具備這些知識，才能夠做到對小區(qū)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保住戶的生活品質(zhì)。此外，良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是一個優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必備的技能之一。他們需要與住戶、業(yè)主委員會、政府相關(guān)部門等進(jìn)行頻繁的溝通，以便更好地了解住戶需求，及時回應(yīng)住戶的訴求。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要具備高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作能力。在物業(yè)服務(wù)工作中，各種問題和突發(fā)事件難以預(yù)料，能夠迅速反應(yīng)并妥善解決問題是一名優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必須具備的能力。在疫情期間，我所在的物業(yè)公司積極采取措施，確保小區(qū)住戶的安全，除了做好組織防控工作外，還提供一對一的衛(wèi)生防控咨詢服務(wù)，答疑解惑，幫助住戶科學(xué)做好個人防護(hù)。這種高效的工作態(tài)度在住戶中贏得了一致好評，也提高了物業(yè)公司的形象和聲譽。同時，團(tuán)隊合作也是優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要一環(huán)。只有物業(yè)團(tuán)隊緊密協(xié)作，共同解決問題，才能夠提供更好的服務(wù)。
優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新。在日常工作中，物業(yè)服務(wù)人員需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注住戶的個人需求。例如，在封閉小區(qū)中，物業(yè)團(tuán)隊可以設(shè)置健身角落和綠化廣場，滿足住戶鍛煉和休閑的需求。另外，物業(yè)服務(wù)人員還要不斷創(chuàng)新，引入新的科技手段，提高服務(wù)品質(zhì)。近年來，物業(yè)公司越來越多地采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)公共設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，如通過智能手機(jī)APP解決住戶報修問題，獲取公共設(shè)施使用的實時數(shù)據(jù)等。這些創(chuàng)新恰恰減輕了物業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，提高了相關(guān)工作效率。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)也需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。作為物業(yè)服務(wù)人員，與住戶、業(yè)主等的溝通是不可避免的。良好的溝通可以增進(jìn)彼此的了解，解決糾紛和問題。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)耐心和友善是解決問題的最佳方式，即使在遇到一些難纏的住戶時也要保持耐心和冷靜。此外，良好的服務(wù)意識也是提供優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要因素。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該時刻關(guān)注住戶的需求和意見，及時反饋并解決問題，讓住戶感受到關(guān)心和貼心的服務(wù)。
綜上所述，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要具備專業(yè)知識和技能、高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作能力、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新、良好的溝通能力和服務(wù)意識。通過這些要素的整合，物業(yè)服務(wù)能夠得到有效的提升，為住戶提供更高品質(zhì)的生活服務(wù)。相信在未來的物業(yè)服務(wù)發(fā)展中，這些要素將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。我也會繼續(xù)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域努力學(xué)習(xí)和實踐，為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇五
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社會不可或缺的一項服務(wù)，它直接關(guān)系到人們的生活和工作環(huán)境。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我在長期的工作實踐中，深刻體會到物業(yè)服務(wù)的重要性和一些心得體會。下面我將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力以及團(tuán)隊協(xié)作五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，良好的服務(wù)態(tài)度是物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。作為物業(yè)服務(wù)人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的首要任務(wù)。無論是對業(yè)主還是租戶，都要保持耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。在與業(yè)主和租戶的接觸中，我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們，傾聽他們的需求和意見，及時解決他們的問題。只有用真心和真情去服務(wù)，才能贏得他們的信任和滿意。
其次，專業(yè)的技能和知識是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)。物業(yè)服務(wù)工作包括房屋維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備基本的技能和知識，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程。同時，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，跟上社會的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)行業(yè)的最新動態(tài)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地服務(wù)于業(yè)主和租戶。
第三，良好的溝通能力是提供高效物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵。物業(yè)服務(wù)人員要善于與不同性格和背景的人進(jìn)行溝通。溝通時要注意傾聽對方的意見和需求，理解對方的感受，避免沖突和誤解的產(chǎn)生。同時，要靈活運用各種溝通方式，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通，以便更好地與業(yè)主和租戶保持有效的聯(lián)系。
第四，良好的問題解決能力是物業(yè)服務(wù)人員的必備素質(zhì)。在工作中，難免會遇到各種問題和困難。我們要學(xué)會主動思考和解決問題，并及時與相關(guān)部門和居民進(jìn)行溝通，共同尋找解決方案。在解決問題過程中，我們要保持冷靜、細(xì)致的工作態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)方式和工作方法，以提高解決問題的效率和質(zhì)量。
最后，團(tuán)隊協(xié)作是物業(yè)服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)涉及到多個部門和層級的合作，需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，形成一個有機(jī)的整體。在團(tuán)隊協(xié)作中，我們要做到互相支持、相互配合，形成良好的工作氛圍。同時，我們還要注重團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，物業(yè)服務(wù)是一個綜合性服務(wù)行業(yè)，要求物業(yè)服務(wù)人員具備良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我們要不斷提高自己的服務(wù)水平，不斷完善自身的素質(zhì)，以更好地服務(wù)于社區(qū)居民，為城市的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇六
物業(yè)服務(wù)窗口是物業(yè)服務(wù)單位聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁和紐帶。窗口服務(wù)單位不僅肩負(fù)著橋梁和紐帶的重任，還被賦予了展示物業(yè)服務(wù)單位工作形象的光榮職責(zé)?！按翱凇贝碇粋€單位的外部形象，做好窗口服務(wù)工作尤為重要。幾年來，礦區(qū)事業(yè)部在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作，取得了令人矚目的成就，在集團(tuán)公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)起到了引領(lǐng)、示范作用，但仍然有部分工作不能獲得業(yè)主的肯定。作為一名物業(yè)服務(wù)管理工作者，通過一年來對窗口服務(wù)工作的探索實踐，就如何做好窗口服務(wù)工作，談幾點粗淺的看法。
從事物業(yè)服務(wù)管理工作幾年來，感受頗深的是做好物業(yè)服務(wù)工作難，做好物業(yè)服務(wù)窗口工作更難。窗口工作人員在干好業(yè)務(wù)工作的同時，還要與業(yè)主面對面的交談，有些業(yè)務(wù)還需要業(yè)主的配合，接受業(yè)主的監(jiān)督。要做好物業(yè)服務(wù)窗口工作，筆者認(rèn)為，需具備以下三大素質(zhì)：
（一）更新觀念，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，這是做好窗口工作的前提。我們礦區(qū)服務(wù)單位的員工大多數(shù)是從油田各單位轉(zhuǎn)型來的，以前所從事的工作和接受的教育各不相同，有相當(dāng)一部分人存在以管理者自居的工作作風(fēng)。礦區(qū)事業(yè)部專業(yè)化重組整合后，將各物業(yè)管理處更名為物業(yè)服務(wù)處，就是要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，做好物業(yè)服務(wù)。作為窗口服務(wù)工作者更是要更新觀念，找準(zhǔn)定位，以服務(wù)者的形象面向廣大業(yè)主，履行好職責(zé)，服務(wù)號業(yè)主。
（二）熱愛本職崗位，敬崗愛業(yè)，這是做好物業(yè)服務(wù)窗口的基礎(chǔ)。俗話說：干一行，愛一行。長此以往的工作總會令人生厭，這也是自然規(guī)律。作為物業(yè)服務(wù)窗口工作人員，要正確看待自己的職業(yè)，正確看待物業(yè)服務(wù)工作對油氣上產(chǎn)的重要意義。在履行職責(zé)時，要以積極的心態(tài)來開展工作，克服工作中煩瑣的小事所帶來的煩惱，切實做到干一行愛一行。
（三）富有愛心，樂于助人，這是做好物業(yè)服務(wù)窗口工作的保證。業(yè)主各種各樣的困難，需要物業(yè)服務(wù)工作者的幫助和處理，物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)滿懷愛心的處理好業(yè)主的各項訴求，堅決克服“生、冷、硬、頂”的弊病。要經(jīng)常性的換位思考，想一想“假如你是業(yè)主，你需要得到什么樣的服務(wù)與幫助”。
（一）責(zé)任心。我們評價一個人工作的好壞，關(guān)鍵看他有沒有責(zé)任心。責(zé)任心來自于責(zé)任感，就物業(yè)服務(wù)而言就是要對物業(yè)服務(wù)事業(yè)充滿熱情，對分管工作懷有一顆高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的心，才能做好本職工作。向駐礦單位和廣大居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職和責(zé)任。窗口服務(wù)人員要端正思想，擺正位置，把人生價值的實現(xiàn)定位在窗口服務(wù)崗位上，恪守職業(yè)道德，樹立正確榮譽觀，增強(qiáng)職業(yè)自豪感，用寬容換取理解，用服務(wù)感化業(yè)主，用微笑溫暖人心，努力營造服務(wù)人員滿腔熱情、廣大業(yè)主心平氣順、窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的和諧氛圍。
（二）誠心。“改善窗口服務(wù)態(tài)度，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量”是礦區(qū)事業(yè)部對窗口服務(wù)工作提出的要求。我們在給業(yè)主服務(wù)時一定要以誠相待，以理服人。通過換位體驗，換位思考，處處替業(yè)主著想，把能辦的事情辦好。只要這樣做，才能在出現(xiàn)困難時得到業(yè)主的理解和寬容。嚴(yán)格按規(guī)范操作，按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，是確保窗口服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升的重要保證。在業(yè)主提出一些訴求和建議時，窗口服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)具體情況，能辦的事情立即辦；可辦可不辦的事情要盡力辦；不能辦的事情向所管領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報并在不違反原則的基礎(chǔ)上，積極爭取政策支持，最大限度地幫助生活確有困難的業(yè)主解決實際問題。
（三）耐心。做好窗口服務(wù)工作除了具備責(zé)任心和誠心外還要有一定的耐心。培養(yǎng)耐心平時要注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，學(xué)會修身養(yǎng)性。大家都知道在窗口工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質(zhì)不高，蠻不講理的人要能沉得住氣，要有一定的耐心才行，決不能簡單行事，要學(xué)會做人的工作，掌握一定的接待技巧和說話的方法。例如在業(yè)主來辦理辦理住房交易過戶時，單位證明或戶口本等資料不全時，如果你生硬的拒絕他（她），他（她）肯定對你不滿意，脾氣壞點兒的立馬就有可能和你吵一架，這時如果換一種說法：“對不起，您辦理的房屋交易過戶資料還不全，等您按我給你提供的說明把資料準(zhǔn)備齊后，我立刻給您辦好?！薄皩Σ黄稹睍屪袅⒖谭葱咽亲砸奄Y料沒帶全而不是窗口人員故意刁難，當(dāng)在某些問題上和住戶的利益有所沖突時，多講幾句“對不起”能起到很好的調(diào)劑作用。
三、物業(yè)服務(wù)窗口人員在應(yīng)具備三大素質(zhì)、四個細(xì)心的前提下，還要講究接待的三種技巧。
（一）面帶微笑，文明用語、主動問候，給業(yè)主熱情的第一印象。微笑的面孔，溫馨的問語時常能打動和改變對方的情緒，當(dāng)業(yè)主家里突然出現(xiàn)問題，影響到業(yè)主的正常生活時他（她）很可能情緒比較激動，指責(zé)維修服務(wù)人員沒能在最短的時間內(nèi)趕到，若維修人員趕到現(xiàn)場后態(tài)度和藹、面帶微笑就會緩解對方的情緒。
（二）委婉誠懇，讓住戶收回?zé)o理要求。眾所周知，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的宗旨，然而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不意味著對住戶所有要求都有求必應(yīng)，對于那些不合理的要求，倘采用生硬的態(tài)度和語氣回絕，勢必產(chǎn)生矛盾，因此，我們必須要掌握一些說話的技巧，以誠懇的態(tài)度動人，以明確的道理服人，才能化解矛盾，收到良好的效果。對待一些脾氣暴躁的業(yè)主，更需要耐心、更需要以溫和、誠摯的態(tài)度去對待，既體諒其處境，又堅持辦事的原則。只要和業(yè)主之間鋪架起一座心靈的橋梁，才能更好地彼此溝通。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇七
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實施的管理服務(wù)活動。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強(qiáng)溝通和服務(wù)意識。對來訪人員的一個微笑、一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項問題，也深知其中的責(zé)任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍(lán)田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認(rèn)識的不同及對物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認(rèn)識的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難，堅定的維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識的加強(qiáng)、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)整體運行服務(wù)。
小區(qū)的日常運營費用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇八
在春暖花開的x月，公司安排工程領(lǐng)班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學(xué)習(xí)。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y(jié)起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學(xué)習(xí)。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標(biāo)本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學(xué)習(xí)了理論知識。這次到xx大廈實習(xí)，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務(wù)第一，有效溝通。
對于設(shè)備管理，我在實習(xí)中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度；對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。主任親自帶我去了設(shè)備機(jī)房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調(diào)一直未開啟，但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系，目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里，看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關(guān)心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準(zhǔn)備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇九
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內(nèi)，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認(rèn)識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻(xiàn)！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十
關(guān)于物業(yè)服務(wù)我有以下心得：
一、細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是個人素質(zhì)的真實體現(xiàn)，它是一種習(xí)慣，是一種積累。良好的習(xí)慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為我相信行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運。正所謂：大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣，以習(xí)慣完善細(xì)節(jié)。
二、微笑。微笑在服務(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務(wù)的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人，從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中，人們會感受到一種自身的優(yōu)越，會感到自己獲得尊重，這為成功的服務(wù)打下良好的基矗 培訓(xùn)實際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務(wù)行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務(wù)工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強(qiáng)雙方的好感，營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)的同事紛紛表示受益匪淺，并會將所學(xué)的理論知識、實際操作運用生活中，以最佳的狀態(tài)服務(wù)好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務(wù)原則的培訓(xùn)：首先就是服務(wù)意識，就是指在服務(wù)過程自覺與主動；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機(jī)遇原則等等。
五、 通過這次培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點體會
1、 熱愛工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功。
6、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為業(yè)主負(fù)責(zé)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進(jìn)步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十一
物業(yè)服務(wù)是指對于房地產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，涵蓋了建筑物、設(shè)施設(shè)備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務(wù)的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)起了提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的責(zé)任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作，積累了很多經(jīng)驗和體會。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)和溝通技巧（200字）。
物業(yè)服務(wù)的核心是為客戶提供滿意的服務(wù)，所以客戶服務(wù)是非常重要的。在與客戶交流中，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時，要站在客戶的角度思考，積極主動地提供切實可行的解決方案。最后，要及時跟進(jìn)服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
物業(yè)服務(wù)的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認(rèn)識到，良好的團(tuán)隊管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團(tuán)隊管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務(wù)的分工與合作，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。這些經(jīng)驗和做法為物業(yè)服務(wù)的高效運作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的問題解決與服務(wù)質(zhì)量提升（200字）。
在物業(yè)服務(wù)中，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務(wù)質(zhì)量的意識是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我定期開展調(diào)研和評估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對物業(yè)服務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)和實踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：物業(yè)服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、團(tuán)隊管理、問題解決和服務(wù)質(zhì)量提升等方面。通過參與物業(yè)服務(wù)工作，我深刻認(rèn)識到了物業(yè)服務(wù)的重要性和各個方面的要求。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為提供更好的物業(yè)服務(wù)不斷努力。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十二
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關(guān)注。下面談幾點在具體工作過程中的體會：
物業(yè)管理公司在進(jìn)行物業(yè)管理時，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設(shè)施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)小區(qū)時請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點匱乏，公用設(shè)施的安裝位置不當(dāng)，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設(shè)施不到位等問題。這種嚴(yán)重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關(guān)系的情形，這時如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結(jié)果業(yè)主入住后，有可能因公共設(shè)施不配套，水、電、暖供應(yīng)不正常及施工單位在保修期內(nèi)的維修服務(wù)跟不上，導(dǎo)致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會給管理公司的形象帶來負(fù)面影響，同時提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應(yīng)給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設(shè)施。一個真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設(shè)必須達(dá)到相當(dāng)高的水平，眾所周知，一個小區(qū)配套設(shè)施的完善所需投入的巨額費用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設(shè)上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認(rèn)識觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費。這就需要讓全社會都來認(rèn)識物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的收費，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當(dāng)然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整各方面利益，理順各種工作關(guān)系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)及違背條約應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中，人是管理的核心，管理活動歸根到底是通過人去實現(xiàn)管理目標(biāo)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實質(zhì)上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺少應(yīng)有的管理能力和素質(zhì)。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人才隊伍，要建立這樣的一支隊伍，首先要嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)對員工的`培訓(xùn)與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質(zhì)。其次，要建立健全各類激勵機(jī)制，如目標(biāo)激勵、榮譽激勵等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關(guān)心人、愛護(hù)人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項繁雜、責(zé)任性強(qiáng)的管理活動，員工的頻繁流動容易造就新員工業(yè)務(wù)生疏，老員工人心不定，缺乏責(zé)任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務(wù)的人員今天是個生面孔，明天又是那個生面孔。
經(jīng)費不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴(yán)重障礙?，F(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨立核算，自負(fù)盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費已不能夠維持物業(yè)公司必須的費用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應(yīng)精簡機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負(fù)荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。其次，設(shè)法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務(wù)，為住戶提供各種有償代辦服務(wù)、家政服務(wù)、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質(zhì)的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十三
物業(yè)服務(wù)是指對于一棟建筑物或者一片小區(qū)的管理和維護(hù)工作。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和安全感。本文將以“物業(yè)服務(wù)心得體會”為主題，通過PPT展示分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗和體會。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容。
物業(yè)服務(wù)中招聘的人員要求專業(yè)素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)且語言表達(dá)能力良好。他們需要掌握各種相關(guān)法律法規(guī)，并能熟練操作各類設(shè)施設(shè)備以保障居民的日常生活。工作內(nèi)容包括但不限于維修維護(hù)、清潔保潔、安全管理、秩序維護(hù)等。每一項工作都需要付出努力和耐心，并且關(guān)注詳情，從而精確地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)離不開與業(yè)主和租戶的良好溝通與合作。要解決問題和沖突，需及時、專業(yè)地與相關(guān)方進(jìn)行溝通，積極尋找解決方案。溝通時要注意語氣和態(tài)度，保持和諧，讓居民感受到真誠和專業(yè)。此外，還需要與其他部門和公司進(jìn)行合作，共同維護(hù)整個小區(qū)的良好秩序和品質(zhì)，確保居民的安全與滿意度。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的創(chuàng)新與改進(jìn)。
一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代化社會條件下，物業(yè)服務(wù)也要適應(yīng)時代的發(fā)展，并利用新技術(shù)手段來提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。比如，可以引入智能設(shè)備和系統(tǒng)，用于自動化、智能化的設(shè)施和服務(wù)，提供更便捷的生活體驗。此外，物業(yè)服務(wù)的人員也需與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握相關(guān)技能，提高工作素質(zhì)。
第五段：總結(jié)物業(yè)服務(wù)的價值和意義。
物業(yè)服務(wù)在現(xiàn)代社會中具有重要的價值和意義。通過高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，居民可以享受舒適宜居的居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。物業(yè)服務(wù)的好壞也會直接影響到房產(chǎn)的價值和持有者的滿意度。因此，物業(yè)服務(wù)的重要性不容忽視。通過PPT展示的“物業(yè)服務(wù)心得體會”，旨在分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗和感悟，希望能夠為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)一份力量。同時，也希望能夠引起更多人對物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)注，共同營造美好的居住環(huán)境，提高社區(qū)的整體素質(zhì)。
總結(jié)：本文通過五段式的寫作，分別從物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容、溝通與合作、創(chuàng)新與改進(jìn)等角度，探討了物業(yè)服務(wù)的重要性和意義。希望通過本文的寫作能夠引起讀者對物業(yè)服務(wù)的關(guān)注，并為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十四
物業(yè)服務(wù)是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認(rèn)識到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細(xì)心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細(xì)致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細(xì)致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進(jìn)行全面了解，并提供個性化的服務(wù)。細(xì)心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團(tuán)隊合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進(jìn)行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務(wù)。團(tuán)隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認(rèn)識到了集體的力量是巨大的，只有團(tuán)隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識到了自己的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時常需要與業(yè)主和居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細(xì)心、團(tuán)隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經(jīng)驗讓我對物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十五
房地產(chǎn)的發(fā)展、社會的發(fā)展，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì)。面對服務(wù)業(yè)的激烈競爭，象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。
今后，物業(yè)服務(wù)公司的競爭將會出現(xiàn)一個靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務(wù)理念競爭的時期，這一時期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。
而如何服務(wù)業(yè)主、如何創(chuàng)造和維護(hù)一個安全、文明、和諧、舒適、便利的美麗家園、如何精益求精解決業(yè)主衣食住行等方方面面的問題是物業(yè)公司的首要職責(zé)所在。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十六
1、著裝佩證。
1.1工作時間按要求著工作服。工作服干凈挺括、無破損、無污跡、無折皺，衣扣要完好、齊全。
1.2著黑色皮(布)鞋，鞋面清潔、不破損。女士忌穿鏤空或彩色襪，著裙裝時應(yīng)配肉色長筒絲襪，不挑絲、破損;男士穿黑、深藍(lán)或深灰色襪子。
1.3工牌(證)佩戴在左前胸，工牌(證)無污漬破損。
2、發(fā)飾妝容。
2.1頭發(fā)干凈，發(fā)型、發(fā)飾端莊大方，發(fā)色以黑色為基準(zhǔn)，不得染奇異發(fā)色。
2.2女士劉海不可過眼，長發(fā)應(yīng)盤于腦后;男士不留長發(fā)。
2.3女士應(yīng)淡妝上崗，面部清新自然;男士忌留胡須。
2.4勤剪指甲，不涂深色指甲油。
(二)儀態(tài)動作。
1、基本站姿。
1.1腳跟靠攏，腳尖分開一拳，兩腿兩膝并攏。
1.2雙臂自然下垂貼于體側(cè)，身體直立，頭頸正直。
1.3下頜微收，雙目平視，雙肩打開;收腹挺胸;嘴唇微閉，面帶微笑。
2、迎送賓站姿。
2.1基本站姿基礎(chǔ)上，右手疊放于左手于小腹前。
2.2迎賓時,身體前傾30度，目光落于對方腳尖處，停一秒后起身.(送賓時行45度鞠躬禮)。
2.3男士左手握拳，右手自然握在左手腕部，置于小腹前，雙腿略分開站立。
3、服務(wù)站姿。
3.1保持基本或迎賓站姿，雙手可疊放于小腹前或自然下垂。
3.2腳步隨顧客移動，保持優(yōu)雅姿態(tài)，不得手扶貨架、單腿抖動或靠倚柜臺等。
4、待客站姿。
4.1雙手輕扶開票臺，上身保持挺直站立，兩腿輪流放松休息。
4.2如有顧客，應(yīng)立即恢復(fù)服務(wù)站姿。
5、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿。
5.1兩腿并攏，左腳向后平移一個腳長的距離;右腳全腳著地，左腳腳跟提起，上身直立，緩慢下蹲;下蹲后左膝低于右膝，左膝貼于右小腿內(nèi)側(cè);上身不要過于彎曲，避免腰部暴露在外。
6、標(biāo)準(zhǔn)行姿。
6.1抬頭挺胸，小腹與下頜微收。
6.2行走時手臂自然擺動，肩部不左右搖晃，速度適中，不急不徐。
7、標(biāo)準(zhǔn)指引。
7.1行進(jìn)指引手臂自然前伸，掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向行進(jìn)方向。
7.2固定指引手臂自然前伸，與身體成45度角;掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向所指示物品。
8、標(biāo)準(zhǔn)遞送。
8.1物品正面朝上，或尖銳的一頭朝向自己。雙臂自體前抬起，物品高度與胸部平齊。
8.2雙手拇指在上四指在下，為顧客留出便于接取物品空間。
8.3遞送小票或名片，文字正向顧客，名片接收后應(yīng)仔細(xì)看或輕聲閱讀對方名字。
9、標(biāo)準(zhǔn)表情。
9.1面部肌肉放松，嘴唇自然張開，嘴角微微上翹，露出上面的6—8顆牙齒。
9.2遵循“三米微笑”原則：即看見顧客、客戶或員工，三米內(nèi)微笑相迎。
10、標(biāo)準(zhǔn)坐姿。
10.1身體端正，頭部挺直，坐時占椅面2/3左右，勿倚靠座椅背部。
10.2手臂自然彎曲，自然搭放于座椅扶手之上，或雙手自然疊放置于腿上。
10.3雙腿并攏垂直于地面，或雙腿并攏同時向左(或右)側(cè)傾斜，也可雙膝并攏兩腳交叉。
10.4男士雙腿可并攏，也可分開，但分開的距離不得超過肩寬。
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物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十七
長城物業(yè)是一家具有多年經(jīng)驗的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司，我有幸在這里工作了一段時間。在這段時間里，我深刻體會到了長城物業(yè)的服務(wù)理念和工作方式，也對物業(yè)服務(wù)行業(yè)有了更深的了解。下面我將從服務(wù)態(tài)度、維修保養(yǎng)、安全管理、居民關(guān)系和提升價值等方面，詳細(xì)分享我對長城物業(yè)服務(wù)的心得體會。
首先，長城物業(yè)以服務(wù)為中心，始終堅持“以人為本、誠信服務(wù)”的宗旨。無論是與居民交談還是解決問題，每位工作人員都表現(xiàn)出了極高的耐心和細(xì)心。他們不僅僅是提供服務(wù)的人員，更是居民的朋友和傾訴對象。有一次我目睹了一位老人被停車問題困擾很久，但是物業(yè)的工作人員認(rèn)真傾聽，細(xì)心解答，最終幫他順利解決。這種關(guān)心和耐心的態(tài)度，讓我深深感受到了長城物業(yè)對居民的關(guān)懷和支持。
其次，長城物業(yè)在維修保養(yǎng)方面也做得非常出色。無論是建筑設(shè)施還是公共設(shè)備，他們都進(jìn)行了定期的維護(hù)和保養(yǎng)，確保居民的生活質(zhì)量和安全。每次我路過小區(qū)花園，都會看到有工作人員認(rèn)真修剪花草，保持花園的整潔美麗。在沒有故障的情況下，他們也會進(jìn)行例行的設(shè)備檢查，確保設(shè)施的正常運行。這種勤奮和細(xì)致的工作態(tài)度，讓我對長城物業(yè)的專業(yè)性和負(fù)責(zé)任的態(tài)度有了更深的認(rèn)識。
而在安全管理方面，長城物業(yè)更是做得非常出色。保安人員嚴(yán)格巡邏，確保小區(qū)的安全和秩序。小區(qū)入口設(shè)置了門禁系統(tǒng)，杜絕了外人的閑雜人員進(jìn)入。同時，物業(yè)還定期組織消防演習(xí)和安全培訓(xùn)，提高居民的安全意識和應(yīng)對能力。我認(rèn)為，只有保障居民的人身和財產(chǎn)安全，才能真正給居民提供一個舒適的居住環(huán)境。
另外，長城物業(yè)非常重視居民關(guān)系的建立和維護(hù)。他們定期組織小區(qū)活動，讓居民們相互認(rèn)識和交流。我曾參與過一次社區(qū)運動會，看到了許多鄰里之間互相幫助和支持的情景。物業(yè)工作人員也經(jīng)常主動與居民溝通，了解他們的需求和建議。這種良好的居民關(guān)系，不僅增進(jìn)了鄰里友誼，也促進(jìn)了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。
最后，在提升價值方面，長城物業(yè)也發(fā)揮了重要作用。他們不僅關(guān)注物業(yè)設(shè)施的管理，還積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)，提升小區(qū)的整體價值。他們與周邊商家合作，為居民提供優(yōu)先購物、優(yōu)惠服務(wù)等福利。此外，他們還致力于打造綠化環(huán)境，提高小區(qū)環(huán)保意識，為居民提供舒適宜居的生活環(huán)境。通過這些舉措，長城物業(yè)成功地為小區(qū)居民創(chuàng)造了一個更好的生活環(huán)境，同時，也提升了物業(yè)的價值。
總而言之，長城物業(yè)以服務(wù)為中心，注重維修保養(yǎng)、安全管理、居民關(guān)系和提升價值等方面的工作。他們堅持以人為本、誠信服務(wù)的宗旨，以專業(yè)的態(tài)度和細(xì)致的服務(wù)為小區(qū)居民提供一個舒適、安全、和諧的居住環(huán)境。在這段時間里，我深深體會到了長城物業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感。希望長城物業(yè)能繼續(xù)保持良好的服務(wù)水平，為更多的小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十八
文明禮貌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可以使賓客獲得賓至如歸之感，因此，我們必須樹立“賓客至上，服務(wù)第一”的觀念，自覺講究禮貌禮節(jié)，切實做到禮貌接待，文明服務(wù)，創(chuàng)最佳服務(wù)效果。
站立要求。
站立服務(wù)是餐廳服務(wù)員的基本功之一。“站如松”是說人的站立姿勢要像青松一般端莊挺拔。站姿的基本要求是：站正，自然親切，穩(wěn)重。其具體要領(lǐng)：上身正直，頭正目平.面帶微笑，微收下頜，肩平胸挺，直腰收腹，兩臂自然下垂，兩腿相靠直立，肌肉略有收縮感。站立時，切忌東倒西歪，聳肩勾背，懶洋洋地倚靠，這不僅給人以缺乏自信感.而且有失儀表的端重西餐服務(wù)基本禮儀禮儀大全。
男子站立時.雙腳與肩同寬，上體保持正直，不可把腳叉開很大。站立時禁止歪脖、斜腰、挺腹、曲腿等。禮貌的站姿，給人以舒展俊美、積極向上的好印象。正確的站姿站功是餐廳服務(wù)員必備的專業(yè)素質(zhì)。餐廳服務(wù)員上崗時，站姿一定要規(guī)范，特別是隆重、熱烈、莊重的場合，更要一絲不茍地站好。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十九
在講物業(yè)服務(wù)禮儀之前，首先咱們先來共同認(rèn)識一下禮儀在生活中的作用和廣泛度。在市場競爭條件下，現(xiàn)代競爭首先是人員素質(zhì)的競爭。禮儀文明，是中華民族的傳統(tǒng)美德，自古華夏民族就被譽為禮儀之邦。禮儀，是個人素養(yǎng)、素質(zhì)的內(nèi)在體現(xiàn)，也是社會觀的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)形象的具體展現(xiàn)。
通過禮儀的培訓(xùn)可以有效塑造個人的專業(yè)形象，使交往對象產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象，從而形成獨特競爭優(yōu)勢。所以，學(xué)習(xí)禮儀、普及禮儀，這不僅順應(yīng)潮流，更是形勢所需。
物業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)定了行業(yè)，限制了分類，使禮儀更加具體化、有針對性。那么我們就看看物業(yè)服務(wù)禮儀究竟包含了那些需要注意的禮儀規(guī)范，在物業(yè)服務(wù)禮儀中又是要求如何應(yīng)對業(yè)主投訴的呢？將對物業(yè)服務(wù)禮儀與投訴處理進(jìn)行詳細(xì)講解與介紹。
物業(yè)服務(wù)禮儀如果是進(jìn)行培訓(xùn)的話，主要可以分為三塊進(jìn)行：第一塊應(yīng)屬物業(yè)客戶服務(wù)意識提升；第二塊是物業(yè)服務(wù)禮儀整體提升與訓(xùn)練，第三部分是：業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀。
課程內(nèi)容解釋：
第一塊內(nèi)容：課程內(nèi)容的安排可以說是從意識開始著手，人們常說意識到位了，什么都好辦了。所以想使服務(wù)人員禮儀方面有很顯著的提升，首先就要從思想上抓。
第二塊內(nèi)容：物業(yè)服務(wù)禮儀整體提升是概括的說法，把物業(yè)服務(wù)禮儀所涉及到的重點內(nèi)容，細(xì)節(jié)內(nèi)容簡單化了。此項內(nèi)容比較繁多而重要，列舉如下：
六、物業(yè)客服常用的20條文明用語。
七、物業(yè)客服應(yīng)杜絕的服務(wù)忌語。
第三部分內(nèi)容：
主要針對物業(yè)服務(wù)中經(jīng)常遇到的問題——客戶投訴進(jìn)行講解和說明。大家都知道，物業(yè)服務(wù)也可以成為商品房的售后服務(wù)，就好比我們買的一樣?xùn)|西，如果出問題了，首先找的就是售后服務(wù)。所以物業(yè)服務(wù)的作用可大可小，就看您怎樣認(rèn)識。
有些人認(rèn)為，有業(yè)主投訴的話，把業(yè)主反映的問題給解決了就萬事大吉了。而有些人則認(rèn)為，對待業(yè)主的投訴不僅需要認(rèn)真的解決，而且問題解決過程中的服務(wù)業(yè)相當(dāng)重要。
下面我們就來共同看一下，遇到業(yè)主投訴我們究竟該如何解決，才能使其滿意。
一、業(yè)主投訴處理應(yīng)對方法：
接到投訴(電話投訴、現(xiàn)場投訴、前臺投訴)的首問人員若為物業(yè)管理公司的一般人員，能給予解釋的當(dāng)場給予解釋，若不能處理的，應(yīng)將投訴業(yè)主領(lǐng)至專門的投訴受理人員。投訴受理人員在接到投訴后，首先安撫業(yè)主的情緒，運用“先處理心情，后處理事情”的處理原則，在態(tài)度上給業(yè)主一種親切感，以積極的態(tài)度對待業(yè)主的投訴。當(dāng)業(yè)主在陳述事由時，投訴處理人員應(yīng)將業(yè)主所陳述的事由作詳細(xì)記錄，以備查詢，同時要求業(yè)主出示相關(guān)證明作為憑證。根據(jù)業(yè)主所投訴的事項作業(yè)務(wù)分類，并立即核實投訴事項是否真實、有效，若有效，能現(xiàn)場處理的，立即處理；若不能當(dāng)場處理的，可跟業(yè)主協(xié)商處理時間，請示上級后，給予限時進(jìn)行電話回復(fù)。如有投訴需其他部門配合方能解決的問題時，應(yīng)盡快與其他部門聯(lián)系，取得解決方案再向業(yè)主做出解答。業(yè)主不滿意處理結(jié)果時，投訴處理人員可交上級處理。當(dāng)值班人員無法現(xiàn)場解決時，可跟業(yè)主協(xié)商另定時問進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)，并限時給予回復(fù)。當(dāng)業(yè)主不同意更換時間時，簡要地將投訴處理經(jīng)過總結(jié)，上報和轉(zhuǎn)交上級部門處理。當(dāng)投訴處理完畢時，投訴受理人員在目送業(yè)主出大門后，及時做好投訴處理結(jié)果記錄。若時間允許可以將投訴事件進(jìn)行歸類、總結(jié)。
二、處理業(yè)主投訴應(yīng)注意的事項：
詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容：在仔細(xì)傾聽業(yè)戶的物業(yè)管理投訴的同時，還要認(rèn)真做好投訴記錄，盡可能寫得詳細(xì)點、具體點，內(nèi)容包括：投訴的時間、地點，投訴者姓名、聯(lián)系電話所居住地，被投訴者、部門，投訴事項；投訴的要求與目的；接受或處理人等。
耐心傾聽，不與爭辯：在接待業(yè)主投訴時，一定要以平靜關(guān)切的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽取業(yè)戶的物業(yè)管理投訴，讓業(yè)戶將投訴的問題表述完。在傾聽的同時，要用“是”、“對”“的確/確實如此”等語言，以及點頭的方式表示自己的`同情，不要打斷業(yè)戶說話。與此同時，物業(yè)服務(wù)人員還可以通過委婉的方式不斷地提問，及時弄清投訴的根源所在。
重復(fù)投訴問題，表示同情并加強(qiáng)交流與溝通：當(dāng)聽完以及記錄完業(yè)戶的投訴之后，應(yīng)對業(yè)戶所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項目進(jìn)行復(fù)述一遍，看看是否搞清楚了業(yè)戶所投訴的問題所在，便于進(jìn)一步進(jìn)行處理解決。
可以說：“**先生、小姐/女士，您是說…，是嗎？”、“**先生、小姐/女士，您認(rèn)為…，是嗎？”“**先生、小姐/女士，您所投訴的問題是不是這樣…？”等。經(jīng)過帶有提問的投訴內(nèi)容的復(fù)述，要求業(yè)戶給予肯定或否定。
判定投訴性質(zhì)：首先應(yīng)確定物業(yè)管理投訴的類別，然后判定物業(yè)投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況下，物業(yè)人員應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)戶，婉轉(zhuǎn)說明理由或情況，真誠求得業(yè)戶的諒解。同時要注意：對業(yè)戶的不合理投訴只要解釋清楚就可以了，不要過多糾纏。如屬合理有效的物業(yè)管理投訴，一定要站在“平等、公正、合理、互諒”的立場上提出處理解決意見，滿足業(yè)戶的合理要求。
及時處理：對待業(yè)務(wù)的投訴要立即行動，采取措施，盡快處理投訴內(nèi)容。拖延處理業(yè)戶的投訴，是導(dǎo)致業(yè)戶產(chǎn)生新的投訴根源。及時處理是贏得業(yè)戶信賴的最好方式。同時還要特別注重物業(yè)投訴處理的質(zhì)量，這直接關(guān)聯(lián)到物業(yè)管理企業(yè)的聲譽與形象，弄不好還會造成好事變成壞事，使業(yè)戶失去對物業(yè)管理企業(yè)的信任，最終導(dǎo)致“大意失荊州”的慘局。
處理完業(yè)主投訴后的回訪很重要：物業(yè)管理投訴處理完畢后，物業(yè)管理企業(yè)要把投訴處理的結(jié)果以走訪、電話、信函等方式直接反饋給業(yè)戶，這是處理物業(yè)管理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。倘若失去這一環(huán)節(jié)，則表明物業(yè)管理企業(yè)所做的一切努力與辛苦的工作將付諸東流。
業(yè)戶口頭投訴可以用電話形式回復(fù)，一般不應(yīng)超過一個工作日；業(yè)戶來函投訴則應(yīng)回函形式給予答復(fù)，一般不應(yīng)超過三個工作日，特殊情況下不得超過一周?；貜?fù)業(yè)戶可以向業(yè)戶表明其投訴已得到重視，并已妥善處理。從另外一個角度說，及時的回復(fù)可顯示物業(yè)管理企業(yè)的工作時效。
對業(yè)主的意見表示感謝：感謝業(yè)戶的意見和建議，作為改進(jìn)和完善工作的依據(jù)。物業(yè)人員處理完物業(yè)投訴后，最好給每一位投訴的業(yè)戶發(fā)放一份“感謝函”，感謝他們的投訴、感謝他們的信任與支持。
同時物業(yè)管理企業(yè)可以按每月或每季度將各類投訴記錄之文件給予歸類存檔，進(jìn)行分析、評價、檢討，總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗，完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作，從中積累處理個案的經(jīng)驗。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇一
近年來，社會發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個物業(yè)服務(wù)人員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己的服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這個過程中，我有許多心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是人文關(guān)懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務(wù)人員是居民的“管家”，應(yīng)該時刻關(guān)心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務(wù)。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應(yīng)該多一份關(guān)心和關(guān)愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務(wù)需要精細(xì)管理。一個良好的物業(yè)服務(wù)需要有嚴(yán)密的管理體系。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保小區(qū)的管理運作有序高效。經(jīng)常組織培訓(xùn)和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時，我還注重與業(yè)主委員會的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標(biāo)，使居民更滿意的享受服務(wù)。
第三，物業(yè)服務(wù)要注重效率與效果。現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務(wù)處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要及時響應(yīng)和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關(guān)注小區(qū)設(shè)施和設(shè)備的狀況，及時進(jìn)行維修和更換，確保小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。與此同時，我還做好了工作記錄，及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)和居民，以便于改進(jìn)和調(diào)整工作方式。
第四，物業(yè)服務(wù)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。物業(yè)服務(wù)工作涉及的范圍廣泛，需要多個部門、多個崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團(tuán)隊協(xié)作至關(guān)重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調(diào)合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時，我也注重與社區(qū)其他相關(guān)方面的合作，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，物業(yè)服務(wù)要積極創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，物業(yè)服務(wù)也應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務(wù)質(zhì)量，還嘗試了一些新的服務(wù)方式和技術(shù)手段。例如，引入智能化設(shè)備，提供在線報修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時，我也密切關(guān)注業(yè)界的最新發(fā)展動態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和交流會議，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識，為物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務(wù)的心得體會就是要注重人文關(guān)懷、精細(xì)管理、高效服務(wù)、團(tuán)隊協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結(jié)和完善，物業(yè)服務(wù)將會更加專業(yè)化、精細(xì)化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇二
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務(wù)”，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務(wù)這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務(wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?，是對外展示的窗口，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務(wù)水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務(wù)的不足。服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇三
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛處治》的培訓(xùn)在xx市萬都陶瓷城五樓會議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓(xùn)會。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)會上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經(jīng)驗和知識等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項目現(xiàn)場保安隊長，通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠(yuǎn)大。結(jié)合這次培訓(xùn)，更堅定了我的信心。盡管只有一天的培訓(xùn)時間，但是從這次培訓(xùn)中，我還是學(xué)到了不少知識和共享了專家們的經(jīng)驗，尤其是在安全防范和意識等方面。我想回來后，結(jié)合本小區(qū)的'實際情況，我會做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前項目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報業(yè)主、回報公司、回報社會！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇四
物業(yè)服務(wù)是城市生活中不可或缺的一環(huán)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)能夠提供舒適的生活環(huán)境，維護(hù)住戶的權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)的和諧。在過去的幾年里，我有幸在一家知名物業(yè)公司工作，并從中積累了一些關(guān)于優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的見解和經(jīng)驗，希望對其他從事或者將要從事物業(yè)服務(wù)工作的人有所幫助。
首先，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)必須具備專業(yè)的知識和技能。物業(yè)管理是一門獨特的工作，需要掌握大量的專業(yè)知識，包括建筑管理、維修維護(hù)、法律法規(guī)等。只有具備這些知識，才能夠做到對小區(qū)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保住戶的生活品質(zhì)。此外，良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是一個優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必備的技能之一。他們需要與住戶、業(yè)主委員會、政府相關(guān)部門等進(jìn)行頻繁的溝通，以便更好地了解住戶需求，及時回應(yīng)住戶的訴求。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要具備高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作能力。在物業(yè)服務(wù)工作中，各種問題和突發(fā)事件難以預(yù)料，能夠迅速反應(yīng)并妥善解決問題是一名優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必須具備的能力。在疫情期間，我所在的物業(yè)公司積極采取措施，確保小區(qū)住戶的安全，除了做好組織防控工作外，還提供一對一的衛(wèi)生防控咨詢服務(wù)，答疑解惑，幫助住戶科學(xué)做好個人防護(hù)。這種高效的工作態(tài)度在住戶中贏得了一致好評，也提高了物業(yè)公司的形象和聲譽。同時，團(tuán)隊合作也是優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要一環(huán)。只有物業(yè)團(tuán)隊緊密協(xié)作，共同解決問題，才能夠提供更好的服務(wù)。
優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新。在日常工作中，物業(yè)服務(wù)人員需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注住戶的個人需求。例如，在封閉小區(qū)中，物業(yè)團(tuán)隊可以設(shè)置健身角落和綠化廣場，滿足住戶鍛煉和休閑的需求。另外，物業(yè)服務(wù)人員還要不斷創(chuàng)新，引入新的科技手段，提高服務(wù)品質(zhì)。近年來，物業(yè)公司越來越多地采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)公共設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，如通過智能手機(jī)APP解決住戶報修問題，獲取公共設(shè)施使用的實時數(shù)據(jù)等。這些創(chuàng)新恰恰減輕了物業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，提高了相關(guān)工作效率。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)也需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。作為物業(yè)服務(wù)人員，與住戶、業(yè)主等的溝通是不可避免的。良好的溝通可以增進(jìn)彼此的了解，解決糾紛和問題。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)耐心和友善是解決問題的最佳方式，即使在遇到一些難纏的住戶時也要保持耐心和冷靜。此外，良好的服務(wù)意識也是提供優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要因素。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該時刻關(guān)注住戶的需求和意見，及時反饋并解決問題，讓住戶感受到關(guān)心和貼心的服務(wù)。
綜上所述，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要具備專業(yè)知識和技能、高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作能力、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新、良好的溝通能力和服務(wù)意識。通過這些要素的整合，物業(yè)服務(wù)能夠得到有效的提升，為住戶提供更高品質(zhì)的生活服務(wù)。相信在未來的物業(yè)服務(wù)發(fā)展中，這些要素將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。我也會繼續(xù)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域努力學(xué)習(xí)和實踐，為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇五
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社會不可或缺的一項服務(wù)，它直接關(guān)系到人們的生活和工作環(huán)境。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我在長期的工作實踐中，深刻體會到物業(yè)服務(wù)的重要性和一些心得體會。下面我將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力以及團(tuán)隊協(xié)作五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，良好的服務(wù)態(tài)度是物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。作為物業(yè)服務(wù)人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的首要任務(wù)。無論是對業(yè)主還是租戶，都要保持耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。在與業(yè)主和租戶的接觸中，我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們，傾聽他們的需求和意見，及時解決他們的問題。只有用真心和真情去服務(wù)，才能贏得他們的信任和滿意。
其次，專業(yè)的技能和知識是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)。物業(yè)服務(wù)工作包括房屋維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備基本的技能和知識，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程。同時，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，跟上社會的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)行業(yè)的最新動態(tài)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地服務(wù)于業(yè)主和租戶。
第三，良好的溝通能力是提供高效物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵。物業(yè)服務(wù)人員要善于與不同性格和背景的人進(jìn)行溝通。溝通時要注意傾聽對方的意見和需求，理解對方的感受，避免沖突和誤解的產(chǎn)生。同時，要靈活運用各種溝通方式，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通，以便更好地與業(yè)主和租戶保持有效的聯(lián)系。
第四，良好的問題解決能力是物業(yè)服務(wù)人員的必備素質(zhì)。在工作中，難免會遇到各種問題和困難。我們要學(xué)會主動思考和解決問題，并及時與相關(guān)部門和居民進(jìn)行溝通，共同尋找解決方案。在解決問題過程中，我們要保持冷靜、細(xì)致的工作態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)方式和工作方法，以提高解決問題的效率和質(zhì)量。
最后，團(tuán)隊協(xié)作是物業(yè)服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)涉及到多個部門和層級的合作，需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，形成一個有機(jī)的整體。在團(tuán)隊協(xié)作中，我們要做到互相支持、相互配合，形成良好的工作氛圍。同時，我們還要注重團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，物業(yè)服務(wù)是一個綜合性服務(wù)行業(yè)，要求物業(yè)服務(wù)人員具備良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我們要不斷提高自己的服務(wù)水平，不斷完善自身的素質(zhì)，以更好地服務(wù)于社區(qū)居民，為城市的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇六
物業(yè)服務(wù)窗口是物業(yè)服務(wù)單位聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁和紐帶。窗口服務(wù)單位不僅肩負(fù)著橋梁和紐帶的重任，還被賦予了展示物業(yè)服務(wù)單位工作形象的光榮職責(zé)?！按翱凇贝碇粋€單位的外部形象，做好窗口服務(wù)工作尤為重要。幾年來，礦區(qū)事業(yè)部在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作，取得了令人矚目的成就，在集團(tuán)公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)起到了引領(lǐng)、示范作用，但仍然有部分工作不能獲得業(yè)主的肯定。作為一名物業(yè)服務(wù)管理工作者，通過一年來對窗口服務(wù)工作的探索實踐，就如何做好窗口服務(wù)工作，談幾點粗淺的看法。
從事物業(yè)服務(wù)管理工作幾年來，感受頗深的是做好物業(yè)服務(wù)工作難，做好物業(yè)服務(wù)窗口工作更難。窗口工作人員在干好業(yè)務(wù)工作的同時，還要與業(yè)主面對面的交談，有些業(yè)務(wù)還需要業(yè)主的配合，接受業(yè)主的監(jiān)督。要做好物業(yè)服務(wù)窗口工作，筆者認(rèn)為，需具備以下三大素質(zhì)：
（一）更新觀念，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，這是做好窗口工作的前提。我們礦區(qū)服務(wù)單位的員工大多數(shù)是從油田各單位轉(zhuǎn)型來的，以前所從事的工作和接受的教育各不相同，有相當(dāng)一部分人存在以管理者自居的工作作風(fēng)。礦區(qū)事業(yè)部專業(yè)化重組整合后，將各物業(yè)管理處更名為物業(yè)服務(wù)處，就是要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，做好物業(yè)服務(wù)。作為窗口服務(wù)工作者更是要更新觀念，找準(zhǔn)定位，以服務(wù)者的形象面向廣大業(yè)主，履行好職責(zé)，服務(wù)號業(yè)主。
（二）熱愛本職崗位，敬崗愛業(yè)，這是做好物業(yè)服務(wù)窗口的基礎(chǔ)。俗話說：干一行，愛一行。長此以往的工作總會令人生厭，這也是自然規(guī)律。作為物業(yè)服務(wù)窗口工作人員，要正確看待自己的職業(yè)，正確看待物業(yè)服務(wù)工作對油氣上產(chǎn)的重要意義。在履行職責(zé)時，要以積極的心態(tài)來開展工作，克服工作中煩瑣的小事所帶來的煩惱，切實做到干一行愛一行。
（三）富有愛心，樂于助人，這是做好物業(yè)服務(wù)窗口工作的保證。業(yè)主各種各樣的困難，需要物業(yè)服務(wù)工作者的幫助和處理，物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)滿懷愛心的處理好業(yè)主的各項訴求，堅決克服“生、冷、硬、頂”的弊病。要經(jīng)常性的換位思考，想一想“假如你是業(yè)主，你需要得到什么樣的服務(wù)與幫助”。
（一）責(zé)任心。我們評價一個人工作的好壞，關(guān)鍵看他有沒有責(zé)任心。責(zé)任心來自于責(zé)任感，就物業(yè)服務(wù)而言就是要對物業(yè)服務(wù)事業(yè)充滿熱情，對分管工作懷有一顆高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的心，才能做好本職工作。向駐礦單位和廣大居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職和責(zé)任。窗口服務(wù)人員要端正思想，擺正位置，把人生價值的實現(xiàn)定位在窗口服務(wù)崗位上，恪守職業(yè)道德，樹立正確榮譽觀，增強(qiáng)職業(yè)自豪感，用寬容換取理解，用服務(wù)感化業(yè)主，用微笑溫暖人心，努力營造服務(wù)人員滿腔熱情、廣大業(yè)主心平氣順、窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的和諧氛圍。
（二）誠心。“改善窗口服務(wù)態(tài)度，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量”是礦區(qū)事業(yè)部對窗口服務(wù)工作提出的要求。我們在給業(yè)主服務(wù)時一定要以誠相待，以理服人。通過換位體驗，換位思考，處處替業(yè)主著想，把能辦的事情辦好。只要這樣做，才能在出現(xiàn)困難時得到業(yè)主的理解和寬容。嚴(yán)格按規(guī)范操作，按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，是確保窗口服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升的重要保證。在業(yè)主提出一些訴求和建議時，窗口服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)具體情況，能辦的事情立即辦；可辦可不辦的事情要盡力辦；不能辦的事情向所管領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報并在不違反原則的基礎(chǔ)上，積極爭取政策支持，最大限度地幫助生活確有困難的業(yè)主解決實際問題。
（三）耐心。做好窗口服務(wù)工作除了具備責(zé)任心和誠心外還要有一定的耐心。培養(yǎng)耐心平時要注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，學(xué)會修身養(yǎng)性。大家都知道在窗口工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質(zhì)不高，蠻不講理的人要能沉得住氣，要有一定的耐心才行，決不能簡單行事，要學(xué)會做人的工作，掌握一定的接待技巧和說話的方法。例如在業(yè)主來辦理辦理住房交易過戶時，單位證明或戶口本等資料不全時，如果你生硬的拒絕他（她），他（她）肯定對你不滿意，脾氣壞點兒的立馬就有可能和你吵一架，這時如果換一種說法：“對不起，您辦理的房屋交易過戶資料還不全，等您按我給你提供的說明把資料準(zhǔn)備齊后，我立刻給您辦好?！薄皩Σ黄稹睍屪袅⒖谭葱咽亲砸奄Y料沒帶全而不是窗口人員故意刁難，當(dāng)在某些問題上和住戶的利益有所沖突時，多講幾句“對不起”能起到很好的調(diào)劑作用。
三、物業(yè)服務(wù)窗口人員在應(yīng)具備三大素質(zhì)、四個細(xì)心的前提下，還要講究接待的三種技巧。
（一）面帶微笑，文明用語、主動問候，給業(yè)主熱情的第一印象。微笑的面孔，溫馨的問語時常能打動和改變對方的情緒，當(dāng)業(yè)主家里突然出現(xiàn)問題，影響到業(yè)主的正常生活時他（她）很可能情緒比較激動，指責(zé)維修服務(wù)人員沒能在最短的時間內(nèi)趕到，若維修人員趕到現(xiàn)場后態(tài)度和藹、面帶微笑就會緩解對方的情緒。
（二）委婉誠懇，讓住戶收回?zé)o理要求。眾所周知，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的宗旨，然而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不意味著對住戶所有要求都有求必應(yīng)，對于那些不合理的要求，倘采用生硬的態(tài)度和語氣回絕，勢必產(chǎn)生矛盾，因此，我們必須要掌握一些說話的技巧，以誠懇的態(tài)度動人，以明確的道理服人，才能化解矛盾，收到良好的效果。對待一些脾氣暴躁的業(yè)主，更需要耐心、更需要以溫和、誠摯的態(tài)度去對待，既體諒其處境，又堅持辦事的原則。只要和業(yè)主之間鋪架起一座心靈的橋梁，才能更好地彼此溝通。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇七
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實施的管理服務(wù)活動。但全體又是由多個“個體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強(qiáng)溝通和服務(wù)意識。對來訪人員的一個微笑、一個站立、一句您好、一個請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項問題，也深知其中的責(zé)任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍(lán)田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認(rèn)識的不同及對物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認(rèn)識的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難，堅定的維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識的加強(qiáng)、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)整體運行服務(wù)。
小區(qū)的日常運營費用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇八
在春暖花開的x月，公司安排工程領(lǐng)班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學(xué)習(xí)。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y(jié)起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學(xué)習(xí)。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標(biāo)本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學(xué)習(xí)了理論知識。這次到xx大廈實習(xí)，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務(wù)第一，有效溝通。
對于設(shè)備管理，我在實習(xí)中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度；對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。主任親自帶我去了設(shè)備機(jī)房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調(diào)一直未開啟，但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系，目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里，看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關(guān)心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準(zhǔn)備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇九
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內(nèi)，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認(rèn)真去做好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認(rèn)識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻(xiàn)！
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十
關(guān)于物業(yè)服務(wù)我有以下心得：
一、細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是個人素質(zhì)的真實體現(xiàn)，它是一種習(xí)慣，是一種積累。良好的習(xí)慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為我相信行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運。正所謂：大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣，以習(xí)慣完善細(xì)節(jié)。
二、微笑。微笑在服務(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務(wù)的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人，從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中，人們會感受到一種自身的優(yōu)越，會感到自己獲得尊重，這為成功的服務(wù)打下良好的基矗 培訓(xùn)實際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務(wù)行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務(wù)工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強(qiáng)雙方的好感，營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)的同事紛紛表示受益匪淺，并會將所學(xué)的理論知識、實際操作運用生活中，以最佳的狀態(tài)服務(wù)好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務(wù)原則的培訓(xùn)：首先就是服務(wù)意識，就是指在服務(wù)過程自覺與主動；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機(jī)遇原則等等。
五、 通過這次培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點體會
1、 熱愛工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功。
6、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為業(yè)主負(fù)責(zé)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進(jìn)步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十一
物業(yè)服務(wù)是指對于房地產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，涵蓋了建筑物、設(shè)施設(shè)備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務(wù)的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)起了提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的責(zé)任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作，積累了很多經(jīng)驗和體會。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)和溝通技巧（200字）。
物業(yè)服務(wù)的核心是為客戶提供滿意的服務(wù)，所以客戶服務(wù)是非常重要的。在與客戶交流中，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時，要站在客戶的角度思考，積極主動地提供切實可行的解決方案。最后，要及時跟進(jìn)服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
物業(yè)服務(wù)的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認(rèn)識到，良好的團(tuán)隊管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團(tuán)隊管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務(wù)的分工與合作，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。這些經(jīng)驗和做法為物業(yè)服務(wù)的高效運作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的問題解決與服務(wù)質(zhì)量提升（200字）。
在物業(yè)服務(wù)中，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務(wù)質(zhì)量的意識是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我定期開展調(diào)研和評估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對物業(yè)服務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)和實踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：物業(yè)服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、團(tuán)隊管理、問題解決和服務(wù)質(zhì)量提升等方面。通過參與物業(yè)服務(wù)工作，我深刻認(rèn)識到了物業(yè)服務(wù)的重要性和各個方面的要求。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為提供更好的物業(yè)服務(wù)不斷努力。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十二
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關(guān)注。下面談幾點在具體工作過程中的體會：
物業(yè)管理公司在進(jìn)行物業(yè)管理時，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設(shè)施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)小區(qū)時請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點匱乏，公用設(shè)施的安裝位置不當(dāng)，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設(shè)施不到位等問題。這種嚴(yán)重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關(guān)系的情形，這時如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結(jié)果業(yè)主入住后，有可能因公共設(shè)施不配套，水、電、暖供應(yīng)不正常及施工單位在保修期內(nèi)的維修服務(wù)跟不上，導(dǎo)致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會給管理公司的形象帶來負(fù)面影響，同時提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應(yīng)給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設(shè)施。一個真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設(shè)必須達(dá)到相當(dāng)高的水平，眾所周知，一個小區(qū)配套設(shè)施的完善所需投入的巨額費用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設(shè)上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認(rèn)識觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費。這就需要讓全社會都來認(rèn)識物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的收費，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當(dāng)然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整各方面利益，理順各種工作關(guān)系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)及違背條約應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中，人是管理的核心，管理活動歸根到底是通過人去實現(xiàn)管理目標(biāo)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實質(zhì)上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺少應(yīng)有的管理能力和素質(zhì)。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人才隊伍，要建立這樣的一支隊伍，首先要嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)對員工的`培訓(xùn)與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質(zhì)。其次，要建立健全各類激勵機(jī)制，如目標(biāo)激勵、榮譽激勵等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關(guān)心人、愛護(hù)人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項繁雜、責(zé)任性強(qiáng)的管理活動，員工的頻繁流動容易造就新員工業(yè)務(wù)生疏，老員工人心不定，缺乏責(zé)任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務(wù)的人員今天是個生面孔，明天又是那個生面孔。
經(jīng)費不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴(yán)重障礙?，F(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨立核算，自負(fù)盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費已不能夠維持物業(yè)公司必須的費用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應(yīng)精簡機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負(fù)荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。其次，設(shè)法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務(wù)，為住戶提供各種有償代辦服務(wù)、家政服務(wù)、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質(zhì)的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十三
物業(yè)服務(wù)是指對于一棟建筑物或者一片小區(qū)的管理和維護(hù)工作。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和安全感。本文將以“物業(yè)服務(wù)心得體會”為主題，通過PPT展示分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗和體會。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容。
物業(yè)服務(wù)中招聘的人員要求專業(yè)素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)且語言表達(dá)能力良好。他們需要掌握各種相關(guān)法律法規(guī)，并能熟練操作各類設(shè)施設(shè)備以保障居民的日常生活。工作內(nèi)容包括但不限于維修維護(hù)、清潔保潔、安全管理、秩序維護(hù)等。每一項工作都需要付出努力和耐心，并且關(guān)注詳情，從而精確地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)離不開與業(yè)主和租戶的良好溝通與合作。要解決問題和沖突，需及時、專業(yè)地與相關(guān)方進(jìn)行溝通，積極尋找解決方案。溝通時要注意語氣和態(tài)度，保持和諧，讓居民感受到真誠和專業(yè)。此外，還需要與其他部門和公司進(jìn)行合作，共同維護(hù)整個小區(qū)的良好秩序和品質(zhì)，確保居民的安全與滿意度。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的創(chuàng)新與改進(jìn)。
一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代化社會條件下，物業(yè)服務(wù)也要適應(yīng)時代的發(fā)展，并利用新技術(shù)手段來提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。比如，可以引入智能設(shè)備和系統(tǒng)，用于自動化、智能化的設(shè)施和服務(wù)，提供更便捷的生活體驗。此外，物業(yè)服務(wù)的人員也需與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握相關(guān)技能，提高工作素質(zhì)。
第五段：總結(jié)物業(yè)服務(wù)的價值和意義。
物業(yè)服務(wù)在現(xiàn)代社會中具有重要的價值和意義。通過高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，居民可以享受舒適宜居的居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。物業(yè)服務(wù)的好壞也會直接影響到房產(chǎn)的價值和持有者的滿意度。因此，物業(yè)服務(wù)的重要性不容忽視。通過PPT展示的“物業(yè)服務(wù)心得體會”，旨在分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗和感悟，希望能夠為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)一份力量。同時，也希望能夠引起更多人對物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)注，共同營造美好的居住環(huán)境，提高社區(qū)的整體素質(zhì)。
總結(jié)：本文通過五段式的寫作，分別從物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容、溝通與合作、創(chuàng)新與改進(jìn)等角度，探討了物業(yè)服務(wù)的重要性和意義。希望通過本文的寫作能夠引起讀者對物業(yè)服務(wù)的關(guān)注，并為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十四
物業(yè)服務(wù)是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認(rèn)識到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細(xì)心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細(xì)致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細(xì)致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進(jìn)行全面了解，并提供個性化的服務(wù)。細(xì)心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團(tuán)隊合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進(jìn)行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務(wù)。團(tuán)隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認(rèn)識到了集體的力量是巨大的，只有團(tuán)隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識到了自己的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時常需要與業(yè)主和居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細(xì)心、團(tuán)隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經(jīng)驗讓我對物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十五
房地產(chǎn)的發(fā)展、社會的發(fā)展，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì)。面對服務(wù)業(yè)的激烈競爭，象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。
今后，物業(yè)服務(wù)公司的競爭將會出現(xiàn)一個靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務(wù)理念競爭的時期，這一時期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。
而如何服務(wù)業(yè)主、如何創(chuàng)造和維護(hù)一個安全、文明、和諧、舒適、便利的美麗家園、如何精益求精解決業(yè)主衣食住行等方方面面的問題是物業(yè)公司的首要職責(zé)所在。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十六
1、著裝佩證。
1.1工作時間按要求著工作服。工作服干凈挺括、無破損、無污跡、無折皺，衣扣要完好、齊全。
1.2著黑色皮(布)鞋，鞋面清潔、不破損。女士忌穿鏤空或彩色襪，著裙裝時應(yīng)配肉色長筒絲襪，不挑絲、破損;男士穿黑、深藍(lán)或深灰色襪子。
1.3工牌(證)佩戴在左前胸，工牌(證)無污漬破損。
2、發(fā)飾妝容。
2.1頭發(fā)干凈，發(fā)型、發(fā)飾端莊大方，發(fā)色以黑色為基準(zhǔn)，不得染奇異發(fā)色。
2.2女士劉海不可過眼，長發(fā)應(yīng)盤于腦后;男士不留長發(fā)。
2.3女士應(yīng)淡妝上崗，面部清新自然;男士忌留胡須。
2.4勤剪指甲，不涂深色指甲油。
(二)儀態(tài)動作。
1、基本站姿。
1.1腳跟靠攏，腳尖分開一拳，兩腿兩膝并攏。
1.2雙臂自然下垂貼于體側(cè)，身體直立，頭頸正直。
1.3下頜微收，雙目平視，雙肩打開;收腹挺胸;嘴唇微閉，面帶微笑。
2、迎送賓站姿。
2.1基本站姿基礎(chǔ)上，右手疊放于左手于小腹前。
2.2迎賓時,身體前傾30度，目光落于對方腳尖處，停一秒后起身.(送賓時行45度鞠躬禮)。
2.3男士左手握拳，右手自然握在左手腕部，置于小腹前，雙腿略分開站立。
3、服務(wù)站姿。
3.1保持基本或迎賓站姿，雙手可疊放于小腹前或自然下垂。
3.2腳步隨顧客移動，保持優(yōu)雅姿態(tài)，不得手扶貨架、單腿抖動或靠倚柜臺等。
4、待客站姿。
4.1雙手輕扶開票臺，上身保持挺直站立，兩腿輪流放松休息。
4.2如有顧客，應(yīng)立即恢復(fù)服務(wù)站姿。
5、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿。
5.1兩腿并攏，左腳向后平移一個腳長的距離;右腳全腳著地，左腳腳跟提起，上身直立，緩慢下蹲;下蹲后左膝低于右膝，左膝貼于右小腿內(nèi)側(cè);上身不要過于彎曲，避免腰部暴露在外。
6、標(biāo)準(zhǔn)行姿。
6.1抬頭挺胸，小腹與下頜微收。
6.2行走時手臂自然擺動，肩部不左右搖晃，速度適中，不急不徐。
7、標(biāo)準(zhǔn)指引。
7.1行進(jìn)指引手臂自然前伸，掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向行進(jìn)方向。
7.2固定指引手臂自然前伸，與身體成45度角;掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向所指示物品。
8、標(biāo)準(zhǔn)遞送。
8.1物品正面朝上，或尖銳的一頭朝向自己。雙臂自體前抬起，物品高度與胸部平齊。
8.2雙手拇指在上四指在下，為顧客留出便于接取物品空間。
8.3遞送小票或名片，文字正向顧客，名片接收后應(yīng)仔細(xì)看或輕聲閱讀對方名字。
9、標(biāo)準(zhǔn)表情。
9.1面部肌肉放松，嘴唇自然張開，嘴角微微上翹，露出上面的6—8顆牙齒。
9.2遵循“三米微笑”原則：即看見顧客、客戶或員工，三米內(nèi)微笑相迎。
10、標(biāo)準(zhǔn)坐姿。
10.1身體端正，頭部挺直，坐時占椅面2/3左右，勿倚靠座椅背部。
10.2手臂自然彎曲，自然搭放于座椅扶手之上，或雙手自然疊放置于腿上。
10.3雙腿并攏垂直于地面，或雙腿并攏同時向左(或右)側(cè)傾斜，也可雙膝并攏兩腳交叉。
10.4男士雙腿可并攏，也可分開，但分開的距離不得超過肩寬。
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物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十七
長城物業(yè)是一家具有多年經(jīng)驗的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司，我有幸在這里工作了一段時間。在這段時間里，我深刻體會到了長城物業(yè)的服務(wù)理念和工作方式，也對物業(yè)服務(wù)行業(yè)有了更深的了解。下面我將從服務(wù)態(tài)度、維修保養(yǎng)、安全管理、居民關(guān)系和提升價值等方面，詳細(xì)分享我對長城物業(yè)服務(wù)的心得體會。
首先，長城物業(yè)以服務(wù)為中心，始終堅持“以人為本、誠信服務(wù)”的宗旨。無論是與居民交談還是解決問題，每位工作人員都表現(xiàn)出了極高的耐心和細(xì)心。他們不僅僅是提供服務(wù)的人員，更是居民的朋友和傾訴對象。有一次我目睹了一位老人被停車問題困擾很久，但是物業(yè)的工作人員認(rèn)真傾聽，細(xì)心解答，最終幫他順利解決。這種關(guān)心和耐心的態(tài)度，讓我深深感受到了長城物業(yè)對居民的關(guān)懷和支持。
其次，長城物業(yè)在維修保養(yǎng)方面也做得非常出色。無論是建筑設(shè)施還是公共設(shè)備，他們都進(jìn)行了定期的維護(hù)和保養(yǎng)，確保居民的生活質(zhì)量和安全。每次我路過小區(qū)花園，都會看到有工作人員認(rèn)真修剪花草，保持花園的整潔美麗。在沒有故障的情況下，他們也會進(jìn)行例行的設(shè)備檢查，確保設(shè)施的正常運行。這種勤奮和細(xì)致的工作態(tài)度，讓我對長城物業(yè)的專業(yè)性和負(fù)責(zé)任的態(tài)度有了更深的認(rèn)識。
而在安全管理方面，長城物業(yè)更是做得非常出色。保安人員嚴(yán)格巡邏，確保小區(qū)的安全和秩序。小區(qū)入口設(shè)置了門禁系統(tǒng)，杜絕了外人的閑雜人員進(jìn)入。同時，物業(yè)還定期組織消防演習(xí)和安全培訓(xùn)，提高居民的安全意識和應(yīng)對能力。我認(rèn)為，只有保障居民的人身和財產(chǎn)安全，才能真正給居民提供一個舒適的居住環(huán)境。
另外，長城物業(yè)非常重視居民關(guān)系的建立和維護(hù)。他們定期組織小區(qū)活動，讓居民們相互認(rèn)識和交流。我曾參與過一次社區(qū)運動會，看到了許多鄰里之間互相幫助和支持的情景。物業(yè)工作人員也經(jīng)常主動與居民溝通，了解他們的需求和建議。這種良好的居民關(guān)系，不僅增進(jìn)了鄰里友誼，也促進(jìn)了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。
最后，在提升價值方面，長城物業(yè)也發(fā)揮了重要作用。他們不僅關(guān)注物業(yè)設(shè)施的管理，還積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)，提升小區(qū)的整體價值。他們與周邊商家合作，為居民提供優(yōu)先購物、優(yōu)惠服務(wù)等福利。此外，他們還致力于打造綠化環(huán)境，提高小區(qū)環(huán)保意識，為居民提供舒適宜居的生活環(huán)境。通過這些舉措，長城物業(yè)成功地為小區(qū)居民創(chuàng)造了一個更好的生活環(huán)境，同時，也提升了物業(yè)的價值。
總而言之，長城物業(yè)以服務(wù)為中心，注重維修保養(yǎng)、安全管理、居民關(guān)系和提升價值等方面的工作。他們堅持以人為本、誠信服務(wù)的宗旨，以專業(yè)的態(tài)度和細(xì)致的服務(wù)為小區(qū)居民提供一個舒適、安全、和諧的居住環(huán)境。在這段時間里，我深深體會到了長城物業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感。希望長城物業(yè)能繼續(xù)保持良好的服務(wù)水平，為更多的小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十八
文明禮貌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可以使賓客獲得賓至如歸之感，因此，我們必須樹立“賓客至上，服務(wù)第一”的觀念，自覺講究禮貌禮節(jié)，切實做到禮貌接待，文明服務(wù)，創(chuàng)最佳服務(wù)效果。
站立要求。
站立服務(wù)是餐廳服務(wù)員的基本功之一。“站如松”是說人的站立姿勢要像青松一般端莊挺拔。站姿的基本要求是：站正，自然親切，穩(wěn)重。其具體要領(lǐng)：上身正直，頭正目平.面帶微笑，微收下頜，肩平胸挺，直腰收腹，兩臂自然下垂，兩腿相靠直立，肌肉略有收縮感。站立時，切忌東倒西歪，聳肩勾背，懶洋洋地倚靠，這不僅給人以缺乏自信感.而且有失儀表的端重西餐服務(wù)基本禮儀禮儀大全。
男子站立時.雙腳與肩同寬，上體保持正直，不可把腳叉開很大。站立時禁止歪脖、斜腰、挺腹、曲腿等。禮貌的站姿，給人以舒展俊美、積極向上的好印象。正確的站姿站功是餐廳服務(wù)員必備的專業(yè)素質(zhì)。餐廳服務(wù)員上崗時，站姿一定要規(guī)范，特別是隆重、熱烈、莊重的場合，更要一絲不茍地站好。
物業(yè)服務(wù)禮儀心得體會篇十九
在講物業(yè)服務(wù)禮儀之前，首先咱們先來共同認(rèn)識一下禮儀在生活中的作用和廣泛度。在市場競爭條件下，現(xiàn)代競爭首先是人員素質(zhì)的競爭。禮儀文明，是中華民族的傳統(tǒng)美德，自古華夏民族就被譽為禮儀之邦。禮儀，是個人素養(yǎng)、素質(zhì)的內(nèi)在體現(xiàn)，也是社會觀的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)形象的具體展現(xiàn)。
通過禮儀的培訓(xùn)可以有效塑造個人的專業(yè)形象，使交往對象產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象，從而形成獨特競爭優(yōu)勢。所以，學(xué)習(xí)禮儀、普及禮儀，這不僅順應(yīng)潮流，更是形勢所需。
物業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)定了行業(yè)，限制了分類，使禮儀更加具體化、有針對性。那么我們就看看物業(yè)服務(wù)禮儀究竟包含了那些需要注意的禮儀規(guī)范，在物業(yè)服務(wù)禮儀中又是要求如何應(yīng)對業(yè)主投訴的呢？將對物業(yè)服務(wù)禮儀與投訴處理進(jìn)行詳細(xì)講解與介紹。
物業(yè)服務(wù)禮儀如果是進(jìn)行培訓(xùn)的話，主要可以分為三塊進(jìn)行：第一塊應(yīng)屬物業(yè)客戶服務(wù)意識提升；第二塊是物業(yè)服務(wù)禮儀整體提升與訓(xùn)練，第三部分是：業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀。
課程內(nèi)容解釋：
第一塊內(nèi)容：課程內(nèi)容的安排可以說是從意識開始著手，人們常說意識到位了，什么都好辦了。所以想使服務(wù)人員禮儀方面有很顯著的提升，首先就要從思想上抓。
第二塊內(nèi)容：物業(yè)服務(wù)禮儀整體提升是概括的說法，把物業(yè)服務(wù)禮儀所涉及到的重點內(nèi)容，細(xì)節(jié)內(nèi)容簡單化了。此項內(nèi)容比較繁多而重要，列舉如下：
六、物業(yè)客服常用的20條文明用語。
七、物業(yè)客服應(yīng)杜絕的服務(wù)忌語。
第三部分內(nèi)容：
主要針對物業(yè)服務(wù)中經(jīng)常遇到的問題——客戶投訴進(jìn)行講解和說明。大家都知道，物業(yè)服務(wù)也可以成為商品房的售后服務(wù)，就好比我們買的一樣?xùn)|西，如果出問題了，首先找的就是售后服務(wù)。所以物業(yè)服務(wù)的作用可大可小，就看您怎樣認(rèn)識。
有些人認(rèn)為，有業(yè)主投訴的話，把業(yè)主反映的問題給解決了就萬事大吉了。而有些人則認(rèn)為，對待業(yè)主的投訴不僅需要認(rèn)真的解決，而且問題解決過程中的服務(wù)業(yè)相當(dāng)重要。
下面我們就來共同看一下，遇到業(yè)主投訴我們究竟該如何解決，才能使其滿意。
一、業(yè)主投訴處理應(yīng)對方法：
接到投訴(電話投訴、現(xiàn)場投訴、前臺投訴)的首問人員若為物業(yè)管理公司的一般人員，能給予解釋的當(dāng)場給予解釋，若不能處理的，應(yīng)將投訴業(yè)主領(lǐng)至專門的投訴受理人員。投訴受理人員在接到投訴后，首先安撫業(yè)主的情緒，運用“先處理心情，后處理事情”的處理原則，在態(tài)度上給業(yè)主一種親切感，以積極的態(tài)度對待業(yè)主的投訴。當(dāng)業(yè)主在陳述事由時，投訴處理人員應(yīng)將業(yè)主所陳述的事由作詳細(xì)記錄，以備查詢，同時要求業(yè)主出示相關(guān)證明作為憑證。根據(jù)業(yè)主所投訴的事項作業(yè)務(wù)分類，并立即核實投訴事項是否真實、有效，若有效，能現(xiàn)場處理的，立即處理；若不能當(dāng)場處理的，可跟業(yè)主協(xié)商處理時間，請示上級后，給予限時進(jìn)行電話回復(fù)。如有投訴需其他部門配合方能解決的問題時，應(yīng)盡快與其他部門聯(lián)系，取得解決方案再向業(yè)主做出解答。業(yè)主不滿意處理結(jié)果時，投訴處理人員可交上級處理。當(dāng)值班人員無法現(xiàn)場解決時，可跟業(yè)主協(xié)商另定時問進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)，并限時給予回復(fù)。當(dāng)業(yè)主不同意更換時間時，簡要地將投訴處理經(jīng)過總結(jié)，上報和轉(zhuǎn)交上級部門處理。當(dāng)投訴處理完畢時，投訴受理人員在目送業(yè)主出大門后，及時做好投訴處理結(jié)果記錄。若時間允許可以將投訴事件進(jìn)行歸類、總結(jié)。
二、處理業(yè)主投訴應(yīng)注意的事項：
詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容：在仔細(xì)傾聽業(yè)戶的物業(yè)管理投訴的同時，還要認(rèn)真做好投訴記錄，盡可能寫得詳細(xì)點、具體點，內(nèi)容包括：投訴的時間、地點，投訴者姓名、聯(lián)系電話所居住地，被投訴者、部門，投訴事項；投訴的要求與目的；接受或處理人等。
耐心傾聽，不與爭辯：在接待業(yè)主投訴時，一定要以平靜關(guān)切的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽取業(yè)戶的物業(yè)管理投訴，讓業(yè)戶將投訴的問題表述完。在傾聽的同時，要用“是”、“對”“的確/確實如此”等語言，以及點頭的方式表示自己的`同情，不要打斷業(yè)戶說話。與此同時，物業(yè)服務(wù)人員還可以通過委婉的方式不斷地提問，及時弄清投訴的根源所在。
重復(fù)投訴問題，表示同情并加強(qiáng)交流與溝通：當(dāng)聽完以及記錄完業(yè)戶的投訴之后，應(yīng)對業(yè)戶所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項目進(jìn)行復(fù)述一遍，看看是否搞清楚了業(yè)戶所投訴的問題所在，便于進(jìn)一步進(jìn)行處理解決。
可以說：“**先生、小姐/女士，您是說…，是嗎？”、“**先生、小姐/女士，您認(rèn)為…，是嗎？”“**先生、小姐/女士，您所投訴的問題是不是這樣…？”等。經(jīng)過帶有提問的投訴內(nèi)容的復(fù)述，要求業(yè)戶給予肯定或否定。
判定投訴性質(zhì)：首先應(yīng)確定物業(yè)管理投訴的類別，然后判定物業(yè)投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況下，物業(yè)人員應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)戶，婉轉(zhuǎn)說明理由或情況，真誠求得業(yè)戶的諒解。同時要注意：對業(yè)戶的不合理投訴只要解釋清楚就可以了，不要過多糾纏。如屬合理有效的物業(yè)管理投訴，一定要站在“平等、公正、合理、互諒”的立場上提出處理解決意見，滿足業(yè)戶的合理要求。
及時處理：對待業(yè)務(wù)的投訴要立即行動，采取措施，盡快處理投訴內(nèi)容。拖延處理業(yè)戶的投訴，是導(dǎo)致業(yè)戶產(chǎn)生新的投訴根源。及時處理是贏得業(yè)戶信賴的最好方式。同時還要特別注重物業(yè)投訴處理的質(zhì)量，這直接關(guān)聯(lián)到物業(yè)管理企業(yè)的聲譽與形象，弄不好還會造成好事變成壞事，使業(yè)戶失去對物業(yè)管理企業(yè)的信任，最終導(dǎo)致“大意失荊州”的慘局。
處理完業(yè)主投訴后的回訪很重要：物業(yè)管理投訴處理完畢后，物業(yè)管理企業(yè)要把投訴處理的結(jié)果以走訪、電話、信函等方式直接反饋給業(yè)戶，這是處理物業(yè)管理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。倘若失去這一環(huán)節(jié)，則表明物業(yè)管理企業(yè)所做的一切努力與辛苦的工作將付諸東流。
業(yè)戶口頭投訴可以用電話形式回復(fù)，一般不應(yīng)超過一個工作日；業(yè)戶來函投訴則應(yīng)回函形式給予答復(fù)，一般不應(yīng)超過三個工作日，特殊情況下不得超過一周?；貜?fù)業(yè)戶可以向業(yè)戶表明其投訴已得到重視，并已妥善處理。從另外一個角度說，及時的回復(fù)可顯示物業(yè)管理企業(yè)的工作時效。
對業(yè)主的意見表示感謝：感謝業(yè)戶的意見和建議，作為改進(jìn)和完善工作的依據(jù)。物業(yè)人員處理完物業(yè)投訴后，最好給每一位投訴的業(yè)戶發(fā)放一份“感謝函”，感謝他們的投訴、感謝他們的信任與支持。
同時物業(yè)管理企業(yè)可以按每月或每季度將各類投訴記錄之文件給予歸類存檔，進(jìn)行分析、評價、檢討，總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗，完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作，從中積累處理個案的經(jīng)驗。