安全生產(chǎn)標準化自評報告（熱門15篇）

    報告在商務領域、科學研究、教育培訓等方面都扮演著重要的角色。報告的撰寫過程中，我們應注重事實和數(shù)據(jù)的支持，以加強我們所提出的觀點和結論的可信度和可靠性。以下是一些寫報告的技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所指導。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇一
    一級。
    1一、單位概況二、安全生產(chǎn)管理狀況濟南市xx引黃灌溉管理處成立以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實國家有關安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機構和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責任落實。開展安全教育培訓，提高員工安全思想意識和安全防護技能。積極進行隱患排查治理，提高設備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。
    濟南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位，被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設先進單位，多次被濟南市政府評為安全生產(chǎn)先進單位。
    三、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：
    （三）水利工程管理單位在評審期內，未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，重大事故隱患已治理達到安全生產(chǎn)要求。
    濟南市xx引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報告附件3。
    四、自主評定工作開展情況今年3月份，濟南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》和《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標準化工作，并在3月10日召開了標準化達標評級工作啟動大會，對達標工作進行了廣泛動員，成立了以管理處6個科室負責人和各管理站技術人員為主的內部查評小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》的要求，結合公司的實際，組織開展了自評工作。
    在本次安全生產(chǎn)標準化達標自評工作中，查評項122項，實際查評項108項，不參與查評14項。標準分數(shù)：1000分，應得分數(shù)：880分，實得分數(shù)：856分，得分率為97.27%，評審得分：97.27分。
    3序號查評內容應得分數(shù)實得分參評項目得分率（%）12事故報告、調查和處理30307100.0012.1事故報告10103100.0012.2事故調查和處理20204100.0013績效評定和持續(xù)改進30305100.0013.1績效評定15154100.0013.2持續(xù)改進15151100.00合計88085610897.27六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.水閘未進行注冊。
    2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價。
    3.稻改站的臨時用電無配電箱、分配電箱。
    七、自主評定結果表7-1濟南市xx引黃灌溉管理處安全標準化評審各章節(jié)自評得分表一級標題查評內容應得分數(shù)實得分參評項目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標30306100.002組織機構和職責50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓70709100.006生產(chǎn)設施設備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應急救援505010100.0012事故報告、調查和處理30307100.0013績效評定和持續(xù)改進30305100.00合計88085610897.27濟南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》進行自評，各章節(jié)的自評結果見表2，應得分數(shù)880分，實得分856分，占到應得分數(shù)的97.27%，且各一級要素評審項目得分率均大于70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標準化等級為一級評審的要求。
    4附件1評審現(xiàn)場查評情況表1.安全生產(chǎn)目標二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分1.1目標制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標管理制度應明確目標的制定、分解、實施、考核等內容。
    4查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實施、績效考核等內容，每項扣1分；未能明確相應責任，每項扣1分。
    1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標，《安全生產(chǎn)目標》實行審批制度，并以正式文件發(fā)布；2.制度明確了目標的制定、分解、實施、考核等內容；3.明確相應責任。
    41.1.2結合單位實際制定生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標。
    4查年度安全工作計劃等相關文件。
    無安全生產(chǎn)總目標和年度目標，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等缺項，每項扣1分。
    1.安全生產(chǎn)目標內容全面；2.指標明確，分解公布，易于員工獲取。內容包括：處級目標指標值、各科室目標指標值，站所目標指標值。
    考核指標：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設備損壞責任事故次數(shù)、設備損壞責任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標。
    3.安全生產(chǎn)目標指標以文件形式下達。
    5二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分1.2目標落實(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標。
    4查安全生產(chǎn)目標分解等相關文件。
    年度安全生產(chǎn)目標未分解，不得分。
    1.有相關文件《安全生產(chǎn)目標實施方案》、《目標分解》；2.安全生產(chǎn)目標已分解。
    41.2.2逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
    4查安全生產(chǎn)目標責任書等相關文件。
    未簽訂安全生產(chǎn)責任書，不得分；每少簽一個單位或部門扣2分；安全生產(chǎn)目標責任書內容與安全生產(chǎn)職責不符，每個扣1分。
    1.查閱《濟南市xx引黃處安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)責任書》。
    2.有三級安全生產(chǎn)責任書簽定情況。
    3.安全生產(chǎn)目標責任書內容與安全生產(chǎn)職責符合要求。
    41.3目標監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時調整安全生產(chǎn)目標實施計劃。
    6查相關文件和記錄。
    無安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄，不得分；未及時調整實施計劃，不得分；檢查和評估資料不齊全扣2分。
    1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。
    2.有安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄。
    3.檢查和評估資料齊全。
    61.3.2定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲。
    8查相關記錄。
    未對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲，不得分；無考核獎懲記錄，不得分；每少考核獎懲一個單位或部門扣2分。
    1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。
    8小計30得分小計30。
    62.組織機構和職責二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分2.1組織機構（20分）2.1.1根據(jù)有關規(guī)定和單位實際，設立由主要負責人、部門負責人等相關人員組成的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時調整發(fā)布。
    8查相關文件。
    未設立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領導和部門負責人不足，每少一個負責人扣1分；安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組成員發(fā)生變化，未及時調整扣2分。
    1.成立了安全生產(chǎn)領導小組，并以正式文件發(fā)布。
    2.規(guī)定安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次定期會議，人員發(fā)生變動及時進行調整。
    82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機構，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
    12查相關文件。
    未明確安全生產(chǎn)管理機構或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡扣5分。
    查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領導小組成員：設組長（副處長）及成員（各科室、站所負責人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領導小組成員：設組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負責人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
    122.2安全職責（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責任制度應明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責、權限和考核獎懲等內容。
    8查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組安全職責，不得分；每缺一個環(huán)節(jié)內容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責任制扣1分。
    1.有《濟南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機構管理規(guī)范》，《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領導小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領導小組安全職責，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責任制。
    82.2.2安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次安全專題會議，
    總結。
    分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估本單位存在的風險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀要。
    4查相關文件和活動記錄。
    安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組專題會議每少一次的扣1分；重大、重要安全事項未經(jīng)領導機構研究確定，每項扣1分；無跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，每次扣1分；上次會議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項扣1分；無會議紀要，每次扣1分。
    1.安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會議；2.重大、重要安全事項經(jīng)過領導機構研究決定。
    3.安全生產(chǎn)會議產(chǎn)生的問題實行閉環(huán)管理；4.有會議紀要。
    7二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分2.2.3各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。
    10查相關記錄并現(xiàn)場詢問。
    對本崗位安全生產(chǎn)職責不了解的，各級、各崗位人員未認真履行安全生產(chǎn)職責，每人次扣2分。
    各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。
    102.2.4對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查。
    8查安全檢查的相關記錄及財務記錄。
    未對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個部門或單位扣1分。
    1.定期對安全生產(chǎn)責任制進行落實檢查，檢查內容全面。
    8小計50得分小計50。
    83.安全生產(chǎn)投入二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分3.1安全費用管理（25分）3.1.1按有關規(guī)定落實安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費用投入。
    15查有關文件和相關記錄。
    未按規(guī)定列支安全費用、保證必要的安全生產(chǎn)費用投入，不得分。
    1.制定了《濟南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入。
    153.1.2編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，審批程序符合規(guī)定并嚴格落實。
    10查臺賬及相關記錄。
    無安全生產(chǎn)費用使用計劃及使用臺賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣5分。
    1.有2014年度安全生產(chǎn)費用使用計劃；2.安全生產(chǎn)費用使用采用審批制度，有相關的審批程序。
    103.2安全費用使用（25分）3.2.1落實費用使用計劃，并保證?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費用主要用于以下方面：安全技術和勞動保護措施、應急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動等與安全生產(chǎn)密切相關的其他方面。
    15查財務記錄和查看現(xiàn)場。
    未按使用計劃落實扣3分；使用情況與臺賬記錄不符，每項扣2分；沒有做到?？顚Ｓ?，每項扣2分。挪用安全生產(chǎn)費用，不得分。
    1.安全生產(chǎn)費用計劃得到有效的落實，記錄與費用使用臺賬相符合；2.安全生產(chǎn)費用達到專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。
    153.2.2半年對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，年終進行總結。
    10查有關記錄。
    未進行檢查和總結，不得分；年終未以適當形式披露安全生產(chǎn)費用使用情況扣5分。
    1.每半年對安全生產(chǎn)費用進行檢查和總結；2.每年年底對安全生產(chǎn)費用使用情況進行公開公布。
    10小計50得分小計50。
    94.法律法規(guī)與安全管理制度二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范（15分）4.1.1建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，規(guī)定識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。
    5查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項扣1分。
    查評內容：
    1.制定了《識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。
    2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識別獲取法律法規(guī)部門，制度對識別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。
    54.1.2職能部門和基層單位應定期識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。
    5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。
    未定期識別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；未及時發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準，每項次扣1分。
    1.定期識別、獲取最新的法律法規(guī)；2.及時更新法律法規(guī)清單；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。
    54.1.3及時配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標準，向職工傳達適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。
    5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關記錄。
    相關單位、部門、工作崗位每少配備一個安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分；未及時組織學習和貫徹實施，每項扣1分；無培訓學習記錄，視為未及時組織學習和貫徹。
    1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關部門和管理所；2.定期組織職工進行法律法規(guī)學習；3.有學習記錄。
    10二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應正式印發(fā)執(zhí)行。
    10查規(guī)章制度文本。
    規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項扣2分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理（含特種設備管理）、安全設施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護、設備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險物品及重大危險源管理、相關方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標志管理、勞動防護用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設項目安全設施三同時管理、安全生產(chǎn)預警預報和突發(fā)事件應急管理、信息報送及事故管理、安全績效評價與獎罰等制度，每缺一項扣2分；未及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實際不符，每項扣2分。
    1.規(guī)章制度按規(guī)定進行審定、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理等進行查評，制度清單中均包含了要求內容。
    104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關工作崗位，并組織職工培訓學習。
    5查文件發(fā)放和文件培訓學習記錄。
    未發(fā)放、或少發(fā)放一個單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個規(guī)章制度扣1分；無培訓學習記錄，每項扣1分。
    安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓記錄。
    54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關安全規(guī)程至相關班組和崗位；對相關人員進行培訓、考核并嚴格貫徹執(zhí)行。
    5查規(guī)程文本。
    未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項扣1分；每少一項培訓或考核記錄扣1分。
    將國家和水利行業(yè)的有關規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓記錄。
    11二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.3.2編制運行、檢修、設備試驗及相關設備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關班組和崗位；對相關人員進行培訓、考核，嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。
    10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。
    無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分；每少一項培訓或考核記錄扣1分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分。
    1.《有水閘、啟閉機安全管理制度》，并發(fā)放到相應崗位。
    2.有培訓記錄；3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關公違反操作規(guī)程。
    104.3.3每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。
    5查檢查評估記錄。
    未進行檢查評估或無評估結論，不得分；檢查評估每缺一項扣1分。
    每年進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查評估。
    54.3.4根據(jù)檢查評估情況，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。
    5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關記錄。
    應修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項扣1分。
    對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。
    54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內容，并嚴格執(zhí)行。
    5查制度文本和相關記錄。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內容，每項扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣1分。
    1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布；2.制度內容全面，包括編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分；3.能按照規(guī)定執(zhí)行。
    12二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責及記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置的要求，并嚴格執(zhí)行。
    5查制度文本和相關記錄。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內容，每項扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣1分。
    1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布；2.制度內容全面，包括填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內容；3.引黃處能執(zhí)行該制度。
    54.4.3應明確檔案管理機構，設置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。
    5查有關文件和現(xiàn)場。
    未明確檔案管理機構，或未設置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。
    《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機構，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。
    54.4.4應按照檔案管理有關規(guī)定，對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓記錄、檢查和整改記錄、危險源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關鍵設備設施檔案、應急演習信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。
    10查看檔案和現(xiàn)場詢問。
    文件、記錄歸檔，每缺少一類扣2分；各類中每缺少一項扣1分；檔案管理、使用不規(guī)范每項扣1分。
    1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進行歸檔管理；2.對其他安全記錄，如培訓記錄，安全生產(chǎn)會議記錄、檢查和整改記錄等進行歸檔。
    10小計80得分小計80。
    135.教育培訓二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.1教育培訓管理（10分）5.1.1安全教育培訓制度應明確安全教育培訓的對象與內容、組織與管理、檢查等要求。
    3查制度文本。
    無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負責人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓要求，每缺少一類扣1分；未明確采用新技術、新工藝、新設備、新材料前的安全教育培訓要求，每缺少一類扣1分。
    1．制定《安全教育培訓管理制度》，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓的對象與內容、組織與管理、檢查等符合要求。
    35.1.2定期識別安全教育培訓需求，制定教育培訓計劃，保障教育培訓場地、教材、教師等資源，按計劃進行安全教育培訓，對安全培訓效果進行評估和改進，做好培訓記錄。
    7查教育培訓文件和記錄。
    無年度培訓計劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計劃進行培訓，每項次扣1分；未進行教育培訓效果評估和改進，每項次扣1分；記錄不完整，每項次扣1分。
    有安全教育培訓需求調查表，2013年和2014年制定了培訓計劃，有各種培訓記錄。
    75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓（10分）5.2.1主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應參加與本單位所從事的管理活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓并培訓合格。
    10查培訓記錄。
    主要負責人未經(jīng)培訓合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓合格上崗，每人次扣2分。
    主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓，有相關證書。
    14二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.3操作崗位人員教育培訓（25分）5.3.1職工上崗前必須進行安全教育培訓；在新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對有關管理、操作人員進行專門的安全技術和操作技能培訓；操作人員轉崗或離崗六個月以上重新上崗前，應經(jīng)崗位安全教育培訓合格。
    10查教育培訓的相關記錄。
    未經(jīng)安全培訓合格上崗，每人扣2分；在新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對相關管理、作業(yè)人員進行專門安全教育培訓，每人次扣2分；轉崗、離崗人員未進行安全培訓合格上崗，每人次扣2分。
    新員工三級安全教育參加培訓、崗位人員按照年度計劃參加相關的專業(yè)培訓。
    105.3.2特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個月以上的特種作業(yè)人員，應進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后可上崗作業(yè)。
    10查資格證書和相關記錄。
    無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣2分；離崗六個月以上未進行實際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分。
    引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。
    105.3.3每年對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓。
    5查教育培訓的相關記錄。
    每年未對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓，每少10％扣2分。
    制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并進行教育，有培訓教育記錄。
    55.4其他人員教育培訓（15分）5.4.1對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓；按規(guī)定督促檢查相關方人員持證上崗作業(yè)。
    10查相關記錄。
    未進行安全教育培訓進入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。
    引黃處有2個施工項目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。
    15二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分5.4.2對實習、外來參觀等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。
    5查相關記錄。
    未對實習、外來參觀等人員進行安全教育和危害告知，每次扣1分；未提供相應勞保用品，每人次扣2分；無專人帶領，不得分。
    實習、外來參觀等人員進行告知和教育，有培訓記錄。
    55.5安全文化建設（10分）5.5.1制定單位安全文化建設規(guī)劃和計劃，開展多種形式的安全文化活動，形成全體職工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。
    10查安全文化建設相關文件和活動記錄。
    未制定安全文化建設規(guī)劃和計劃，不得分；未策劃安全活動方案，不得分；未組織開展安全文化活動扣6分。
    制定有安全文化建設規(guī)劃和計劃、2014年安全月活動，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價值觀。
    10小計70得分小計70。
    166.生產(chǎn)設施設備二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1設施設備建設與運行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記；按規(guī)定進行安全鑒定、安全檢查，評價安全狀況，評定安全等級并提出報告；有除險加固計劃并組織實施，限期消除危險；建立安全技術檔案以及相應數(shù)據(jù)庫。
    20查有關記錄資料并查看現(xiàn)場。
    未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級，不得分；報告不全扣5分；安全檢查的類別、內容等不符合規(guī)定扣10分；無除險加固計劃扣5分；危險未消除扣10分；未建立安全技術檔案及相應數(shù)據(jù)庫扣10分；安全技術檔案等不符合有關規(guī)定扣5分。
    1.水閘未進行注冊；扣10分。
    2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價和評定安全等級，不得分。
    06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關規(guī)定；導滲溝等附屬設施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。
    15查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。
    外觀每一個缺陷扣2分；有蟻害、害洞，每處扣2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣5分；附屬設施不完整，每項扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣5分。
    1.查閱相關巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎存在缺陷；2.與水閘、渠道護坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象；3.渠道運行至今，未發(fā)現(xiàn)險情。
    156.1.3圬工建筑物表面無裂縫，無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷，基礎無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設施無沖刷破壞，反濾設施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。
    10查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。
    表面、基礎有缺陷，每項扣2分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設施沖刷破壞，每處扣2分；反濾設施、減壓井、排水設施等堵塞，每類扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣5分。
    1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷；2.渠道護坡無異?，F(xiàn)象；3.渠道底部防沖設備良好；4.渠道護坡及渠道兩邊的交通道路運行至今未發(fā)現(xiàn)險情。
    17二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.4混凝土建筑物結構表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。
    15查看相關記錄和檢查現(xiàn)場。
    結構表面有缺陷，每項扣2分；裂縫嚴重，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設施不完整扣5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣2分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣5分。
    現(xiàn)場檢查各混凝土結構表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。
    156.1.5機（廠）房外觀整潔，結構完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構件及門窗、排水等附件完好；通風、防潮、防水滿足安全運行要求；避雷裝置安全可靠。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    每處缺陷扣5分；梁、板等主要構件有變形、裂縫等缺陷，每項扣5分；門窗、排水等附件損毀扣2分；通風、防潮、防水不滿足安全運行要求扣2分；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。
    1.啟閉機房、管理房和測流房均不存在缺陷；2.梁板等主要構件無變形、裂縫等缺陷；3.門窗排水等附件無損壞；4.通風采用自然通風，滿足安全運行要求；5.啟閉機房避雷裝置符合相關規(guī)定。
    106.1.6啟閉機及升船機零部件及安全保護裝置正?？煽?，滿足運行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關單位通報信息；按規(guī)定開展啟閉機及升船機設備管理等級評定；符合報廢條件的及時按規(guī)定程序申請報廢；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    零部件及安全保護裝置不滿足運行要求，每臺（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分；未按規(guī)定開展等級評定，每臺（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時申請報廢，每臺（套）扣2分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    啟閉機零部件完好，定期開展等級評定，按照規(guī)定程序申請報廢。
    18二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.7閘門、金屬結構閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構件無變形；運轉部位的加油設施完好、暢通；金屬結構無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運行正常。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    每處缺陷扣2分。
    閘門及金屬結構良好，符合上述要求。
    106.1.8電氣設備變壓器、開關設備、電動機等設備運行符合規(guī)定；繼電保護及安全自動裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設備符合運行要求；配電柜（箱）等末級設備運行可靠；各種設備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    主要設備運行不符合規(guī)定，每項扣2分；繼電保護及安全自動裝置配置不符合要求扣2分；直流系統(tǒng)設備不符合運行要求扣5分；末級設備運行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地、防雷措施不完善扣5分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項扣5分。
    管理區(qū)內的室內外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運行管理符合要求；各種電氣設備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。
    106.1.9輔助設備油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設備及管路無嚴重銹蝕、滲漏，運行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴重滲漏，保證設備正常調控，貯油箱無漏油，油質、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運用；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設備及管路嚴重銹蝕、滲漏,運用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴重滲漏，貯油箱漏油，油質、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運用，不得分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    不涉及油水氣不參評。
    19二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.10自動化操控系統(tǒng)安全自動監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調度自動化系統(tǒng)、調度通信和警報系統(tǒng)、供水調度自動化系統(tǒng)、水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；網(wǎng)絡安全防護實施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完備、可靠；定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    自動化系統(tǒng)運行不正常，不安全可靠，每個扣2分；安全防護存在安全隱患扣5分；未定期檢驗扣5分；備份恢復能力差扣5分；運行記錄不規(guī)范扣2分。
    1．安全自動監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；2．網(wǎng)絡安全防護措施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完善、可靠；3．定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗，運行記錄規(guī)范存檔。
    106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機）發(fā)電機的準備、啟動、運行和停車符合有關規(guī)定，停車后及時維護保養(yǎng)，及時排除運行故障；運行記錄規(guī)范。
    10現(xiàn)場檢查和查看相關記錄。
    發(fā)電機不能正常啟動，不得分；維修養(yǎng)護不及時扣5分；記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項扣2分；運行記錄不規(guī)范扣2分；1.備用柴油發(fā)電機啟動正常，2.維修保養(yǎng)及時，3.相關記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運行記錄規(guī)范。
    106.1.12安全設施新、改、擴建建設項目安全設施必須執(zhí)行“三同時”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板等設施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險作業(yè)部位按規(guī)定設置安全網(wǎng)等設施；垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場所設置安全隔離棚；機械、傳送裝置等的轉動部位安裝防護欄等安全防護設施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設施；暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后組織有關人員對安全設施進行檢查或重新驗收。
    20查相關文件、相關記錄并查看現(xiàn)場。
    未執(zhí)行“三同時”制度扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設施不符合規(guī)定扣2分；暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后未組織有關人員對安全設施進行檢查或重新驗收，每項扣5分。
    有安全生產(chǎn)“三同時”制度，制度內容包括以上內容。
    20二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分6.1.13檢修管理制定并落實檢修計劃，嚴格執(zhí)行工作票制度，落實各項安全措施；檢修質量符合要求；大修工程有設計、批復文件，有竣工驗收資料；各種檢修記錄規(guī)范。
    10查記錄和查看現(xiàn)場。
    無檢修計劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度，未落實安全措施，未按計劃完成檢修任務及檢修質量不合格，不得分；大修工程無設計、批復文件，不得分；竣工驗收資料不全扣5分；記錄不規(guī)范扣5分。
    1.制定有2014年檢修計劃；2.有工作票制度；3.新建的設備設施均進行竣工驗收；4.驗收資料齊全，有相關的記錄，內容齊全。
    106.2特種設備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進行登記、建檔、使用、維護保養(yǎng)、自檢、定期檢驗以及報廢等，有關記錄規(guī)范；制定特種設備事故應急措施和救援預案；達到報廢條件的及時向有關部門申請辦理注銷。
    15查相關記錄和檔案。
    未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用，不得分；檢驗周期超過規(guī)定時間，不得分；記錄不規(guī)范扣2分；沒有應急措施或預案，不得分；設備報廢未辦理注銷扣2分。
    引黃處無特種設備。
    不參評6.2.2建立特種設備技術檔案，包括：設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；運行故障和事故記錄；高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術資料。
    5查特種設備技術檔案。
    未建立特種設備技術檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項扣1分。
    無特種設備。
    不參評6.3設施設備安裝、驗收及拆除、報廢6.3.1對新設施設備按規(guī)定進行驗收。
    10查有關安裝和驗收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。
    未進行驗收（含其安全設備設施），不得分；驗收未按規(guī)定進行，每項扣3分。
    按照安全生產(chǎn)“三同時“進行安全驗收，有安裝和驗收文件及說明書。
    21二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對不符合要求的設施設備進行報廢或拆除,涉及危險物品的應制定處置方案,作業(yè)前應進行安全技術交底并保存相關資料。
    10查相關記錄并查看現(xiàn)場。
    未按規(guī)定進行報廢或拆除，不得分；涉及危險物品而無處置方案，不得分；未進行作業(yè)前的安全、技術交底扣3分；資料保存不完整齊全，每項扣1分。
    1.管理區(qū)范圍內的設備設施安全規(guī)定進行報廢或拆除；2.在實施拆除方案前進行安全技術交底，有技術交底記錄，資料保存齊全。
    10小計200得分小計125。
    227.作業(yè)安全二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1生產(chǎn)過程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等符合有關規(guī)定；監(jiān)測設施設備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關要求；監(jiān)測資料整編、分析、報告等符合有關規(guī)定；及時提出建議并評估工程運行狀態(tài)。
    20查記錄和資料，查看現(xiàn)場。
    安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣10分；監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等不符合規(guī)定，每項扣5分；監(jiān)測設施設備不滿足監(jiān)測要求，每項扣5分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關要求，每項扣5分；資料整編、分析、報告等不符合規(guī)定，分別扣5分；未及時提出建議或未評估工程狀態(tài)，分別扣5分。
    管理處管理范圍內的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點布設、監(jiān)測設備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，提出相關建議。
    207.1.2調度運行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調度規(guī)程和調度制度；調度原則及調度權限清晰，嚴格執(zhí)行調度方案和指令，并有記錄；制定汛期調度運用計劃，經(jīng)上級主管部門審查批準后，報有管轄權的人民政府防汛指揮部備案，并嚴格執(zhí)行。
    15查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。
    未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調度規(guī)程、調度制度，或未形成正式文件，不得分；調度原則、調度權限不清晰，不得分；未嚴格執(zhí)行調度方案和上級（指有調度權）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣5分；未按規(guī)定制定汛期調度運用計劃或未嚴格執(zhí)行，不得分；運用計劃未經(jīng)主管部門批準扣5分；未報有管轄權的人民政府防指備案扣5分。
    1.建立有通暢的水文氣象信息；2.有調度規(guī)程、調度制度并形成正式文件；3.調度原則、調度權限清晰；4.嚴格按照調度方案和上級指令進行調度；5.有調度計劃，經(jīng)過上級主管部門（濟南市黃河河務局供水局）批準后執(zhí)行。
    23二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機構健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應對超標準洪水預案；工程險工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預案；防洪度汛物資設備按規(guī)定備全備足，定期對搶險設備進行試車；開展防汛搶險隊伍培訓，汛前按規(guī)定組織常見險情的搶護演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；日常管理記錄規(guī)范。
    15查相關記錄并查看現(xiàn)場。
    防洪度汛組織機構不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分；崗位責任制不明確扣5分；無度汛方案或應對超標準洪水預案，不得分；無工程險工隱患統(tǒng)計圖表扣5分；統(tǒng)計圖表不全扣2分；重要險工隱患沒有度汛措施或預案，不得分；度汛措施或預案不全面或操作性不強扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲備管理，不得分；搶險設備未按規(guī)定進行試車扣5分；未對搶險隊伍進行培訓或未按規(guī)定進行演練扣5分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險情，未及時采取搶護措施或未及時報告扣5分；致使險情擴大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣5分。
    1.防洪度汛組織機構健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責任制明確；2.有度汛方案；3.灌區(qū)運行至今未發(fā)生重要險工隱患；4.有防汛物質倉庫；5.定期對應急搶險隊伍進行培訓和演練，有相關記錄；6.在汛前、汛后進行安全檢查，有檢查記錄；7.在日常的運行管理中發(fā)現(xiàn)險情及時報告并采取相關措施。
    157.1.4工程管理工程管理和保護范圍內無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標語、標牌設置符合規(guī)定；配合有關部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督。
    10查相關記錄并查看現(xiàn)場、詢問。
    有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣5分；無宣傳標語、標牌扣2分；設置不符合規(guī)定扣1分；對涉河活動監(jiān)管不力，每次扣2分；對在管理范圍內堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時制止和向上級報告，每次扣5分。
    1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為；2.沿灌渠兩側有水法宣傳標語；3.對涉河活動的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。
    24二級評審項目三級評審項目標準分值評審方法及評分標準自評描述實際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機構，制定安全保衛(wèi)制度；重要設施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設置；定期對防盜報警、監(jiān)控等技術防范措施進行維護，運行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內部治安突發(fā)事件處置預案，并定期演練。
    10查看現(xiàn)場和查看有關記錄。
    無安保機構或安保制度，不得分；被有關部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣5分；技術防范措施存在缺陷扣2分；內部安保工作存在漏洞扣2分；無應急處置預案扣5分；未定期演練扣2...
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇二
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    1、安全目標、指標情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    6、設備設施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
    （1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。
    11、應急救援：在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇三
    企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告1自評依據(jù)1.1《國家安全監(jiān)管總局關于印収全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84號）；1.2《國家安全監(jiān)管總局關于印収冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128號）。
    2自評范圍本次自評范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。
    3自評內容本次自評內容由8個部分組成：
    規(guī)范評分表》評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等8個要素的綜合自評，情況匯報如下：
    4.1目標職責年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標不指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對安全生產(chǎn)目標的完成敁果評估報告。
    公司安全生產(chǎn)委員會為安全管理機構，下設安委會辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負責安全管理工作，配備2名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細召開安全與題會。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審不更新。
    公司制定有安全與項費用使用計劃，明確了安全與項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用。財務部負責安全投入建立安全與項費用使用臺賬。并按照要求建立了安全投入臺賬。
    4.2制度化管理公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年12月份做一次法律法規(guī)的重新識別更新，將相關法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門和相關人員，并進行相關培訓和考核。
    公司制定了安全生產(chǎn)目標管理制度、設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)費用提叏和使用管理制度等60多項規(guī)章制度，并貫徹落實。
    公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風險分析和評估控制等內容。安全操作規(guī)程由各部門車間負責任人領用，在每月20日例會中進行宣導、教育，作為各部門的學習材料等。
    建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門、人員、流程、形式、權限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進行，并進行相關的記錄。
    4.3教育培訓管理公司建立安全教育培訓管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓部門，負責制定培訓計劃，建立教育培訓檔案。
    及時做好的安全教育培訓，做到持證上崗。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。
    4.4現(xiàn)場管理公司制定設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立設備設施的運行臺帳，為主要設備設施建立技術檔案。特種設備建立與用臺賬，并做日常使用檢查記錄。
    4.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。
    對需進公司辦理業(yè)務的人員我們都進行安全告知，戒有公司與人帶隊。公司危險區(qū)域和設備設置危險標志牌戒警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內的作業(yè)。廠房及倉庫設置應急照明，正常照明中斷時，應急照明應能自勱啟勱。
    建立對“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責任、方法、記錄、考核等事項。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
    4.5.1作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行審批手續(xù)、嚴格管理制。
    4.5.2警示標志和安全防護公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
    4.5.3相關方管理公司設立外來施工單位安全制度，明確雙方安全職責。公司不外來施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。
    4.5.4隱患排查和治理公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
    公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
    4.5.5重大危險源監(jiān)控公司依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-2009及《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協(xié)調字[2004]56號）的相關規(guī)定，對本公司的生產(chǎn)設施戒場所進行重大危險源辨識，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識，公司丌存在重大危險源。
    4.5.6職業(yè)健康。
    公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場所不生活場所分開，加強綠化建設和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設置警示標志和警示說明，加強6s現(xiàn)場管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。
    依據(jù)國家標準戒者行業(yè)標準要求，制定各工種勞勱防護用品配置標準，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護用品。各種防護器具已定點存放，由與人負責，并進行經(jīng)常性的檢查維護。
    公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，定期對從事有毒有害工種人員進行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。
    4.6應急管理公司按相關規(guī)定建立了事敀應急救援管理制度，內容包含職責、應急預案的編制、評審和實施等，內容齊全，針對性強。建立安全生產(chǎn)應急管理機構，負責安全生產(chǎn)應急管理工作。公司設有消防隊，并成立義務消防員和應急救援小分隊，不屬地政府建立聯(lián)勱機制。
    公司按規(guī)定結合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能収生的事敀特點編制了生產(chǎn)安全事敀應急預案。預案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事敀應急預案編制導則》gb/t29639-2013的要求。
    按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。每年對關鍵應急事項至少組細一次安全生產(chǎn)事敀應急救援培訓和演練。
    4.7事敀管理公司制定了事敀調查、報告、處理管理制度，明確了事敀報告、調查、統(tǒng)計不分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。収生事敀，現(xiàn)場負責人第一時間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會同有關部門組細搶救，進行事敀調查、分析、提出處理意見和整改措施。公司建立事敀臺帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調查報告，按照四丌放過原則進行處理，調查內容齊全，相關文件資料整理歸檔。
    4.8持續(xù)改進公司建立了安全生產(chǎn)標準化績敁評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，丌斷提高安全績敁。
    5自評結論本次自評結論：應評審項目8項，實際評審項目8項；標準分1000分，減去扣分數(shù)134，企業(yè)自評得分866分。最后得分：866/1000=86.6分。丏評審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。
    依據(jù)《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則》的規(guī)定，自評小組訃定，公司達到了冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇四
    從20__年7月份從教以來，工作至今已近兩年年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習，我受益匪淺。在這里我鑒定一下近一年的得與失，發(fā)揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
    一、做一個富有愛心的教師。
    愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學生關心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。作為班主任，我主動做好學生的思想工作，經(jīng)常找一些不同層次的學生談心，努力進入每個學生的內心世界，了解他們真正需要的是什么。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，或上門家訪或主動打電話給家長，使家長的教育更具理性。
    二、做一個學習型教師。
    教師的從教之日，正是重新學習之時。本人能認真學習教育教學理論，積極投身于教科研工作，大膽進行現(xiàn)代教育技術與數(shù)學教學整合的教改嘗試。通過參加“四位一體”教學法的研究，不斷改進自己的.課堂教學水平。在每上完一篇課文后，我都會寫下自己的反思，以不斷督促自己進步。工作之余，我盡量每天擠一點時間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電，努力豐富自己的文學內涵。
    三、做一個理念新的教師。
    目前，新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在英語課上，我把英語知識與學生的生活相結合，為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。
    四、做一個信息時代的教師。
    以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。我能把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具，積極進行信息技術與學科整合的教改嘗試。
    在平時的工作中，我能和同事友好相處，小事講風格，大事講原則?！叭诵斜赜形?guī)煛?，積極向每一位老師學習，努力形成自己的教學風格。
    回顧兩年來的工作，在得與失中思索，自己一直奉行踏實工作、虛心學習的原則，而這或喜或憂、或得或失的點點滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點綴著我的人生，在今后的工作中我將揚長避短，爭取百尺竿頭更進一步!
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇五
    《自評報告》封面格式如表1所示。其中，“自評等級”是指水利水電施工企業(yè)/水利工程管理單位/水利工程項目法人安全生產(chǎn)標準化一級、二級或三級。
    （自評單位名稱，加蓋單位公章）年月日。
    《自評報告》目錄格式如表2所示。
    支撐性材料清單附件11申請單位合法身份證明，如營業(yè)執(zhí)照、法人證書等附件22安全生產(chǎn)標準化等級證書復印件（針對達標升級單位）附件33安全生產(chǎn)標準化管理體系文件（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應急預案匯編。
    附件44安全生產(chǎn)標準化體系實施運行證明材料（1）安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案；（2）安全生產(chǎn)總目標和年度目標；（3）已簽訂的每個層級安全生產(chǎn)責任書1套；（4）安全管理機構設立證明文件；（5）安全生產(chǎn)費用投入計劃和年度使用情況。
    總結。
    報告；（6）年度安全教育培訓計劃及完成情況說明；（7）主要或關鍵設備設施法定檢測情況統(tǒng)計表，如特種設備、大型設備設施、安全檢測和監(jiān)測設備等（包括自有和租賃）；（8）重大危險源識別與評價匯總表；（9）；其他補充材料。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇六
    黨委以打造模范政治機關為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P于黨的政治建設自查自評報告范文，希望大家喜歡。
    根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關于印發(fā)以高質量黨建引領高質量發(fā)展目標管理綜合考評辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號)要求，xx黨委高度重視，對照“七項政治”內容、“xx個是否”評價要點，認真自查自評。現(xiàn)將自評情況報告如下。
    一、政治建設開展情況。
    市xx局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，認真落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，將黨建工作與業(yè)務工作緊密結合，不斷提升黨的建設工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進“三個表率”模范機關建設(在深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率;建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關)，推進全市xx工作高質量發(fā)展。
    (一)把準政治方向，站穩(wěn)政治立場。
    一是深化政治機關意識教育，圍繞提升政治能力開展培訓。積極邀請市直工委常務副書記xxx以《努力提高機關黨建科學化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開展黨課培訓;定期開展專題黨課宣講活動，黨組書記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學，不斷增強理論學習的指導性和規(guī)范性。截至目前，共開展黨課宣講4次，其中領導干部上黨課3次。二是持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學懂弄通做實，落實好黨組中心組和黨支部學習制度，將黨史學習教育融入黨組理論學習中心組學習，把“研討交流”作為中心組學習和“第一議題”的主要方式，堅持“五種學習方式”，舉辦市xx局專題讀書班和黨組理論學習中心組學習交流研討會，用好《習近平論中國共產(chǎn)黨歷史》等權威讀本，及時跟進學習習近平總書記“七一講話”“關于黨的建設重要指示批示”等最新講話精神和論述，并邀請xxx書記對習近平總書記關于機關黨的建設必須走在前、做表率進行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開展黨組理論學習中心組學習20次(“第一議題”學習16次)，集體學習26次，研討交流7次，專題讀書班7次。
    (二)加強政治領導，提升發(fā)展后勁。
    強化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機關為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，高標準謀劃、高效率推進各項工作，不折不扣落實部署、執(zhí)行政策。強化組織力。持續(xù)推進支部“五化”建設，強化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實際，在x個部分別成立黨支部，另設老干支部，總共x個支部，部分支部還增設一名副書記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強、基礎更牢，黨建活動更方便。強化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設貫穿于整體業(yè)務工作，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和帶領干部職工圍繞xx、服務大局、加壓奮進，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務，年出欄量排名由全國第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。
    (三)踐行服務宗旨，夯實政治根基。
    堅持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請省防控領導小組出臺多項應急保障措施，快速恢復飼料運輸通道、活禽市場等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復工復產(chǎn);實行班子成員聯(lián)系市州、重點企業(yè)的跟蹤服務機制;主動與省建行建立長期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅持群眾工作路線。推動解決了原xx培訓部職工養(yǎng)老保險、機關院內原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問題。真誠面對群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉產(chǎn)轉業(yè)等重點課題，深入調查研究，及時向廳黨組、省政府提出建設性意見。抓實作風建設。馳而不息抓“四風”問題整治，深入開展“民生領域突出問題專項整治”等四個專項整治行動，班子成員率先垂范、嚴守紀律，沒有參與違法違規(guī)經(jīng)營和謀取不當利益。鞏固辦公用房超標整治成果，對因單位撤并、人員調整而騰出的辦公用房，嚴格標準，及時封存。
    (四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。
    堅持正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評先評優(yōu)上，嚴格組織程序，突出政治標準和工作實績，職級套轉、職務晉升xx人次。嚴肅黨內政治生活。落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。黨委和支部認真召開高質量的民主生活會、組織生活會。班子成員主動參加所在支部活動，自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領導更加堅強有力。純潔黨內政治文化。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動;扎實推進精神文明建設和文明單位創(chuàng)建，開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務團隊評選活動，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的生動局面。
    (五)防范政治風險，維護政治安全。
    增強憂患意識。堅持把增強班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風險隱患作為重要工作，時刻保持對政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準判斷，增強憂患意識和風險意識，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護國家“大糧食”安全。發(fā)揚斗爭精神。面對重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進、出拳亮劍，深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動、生豬屠宰掃雷行動、漁業(yè)打非治違行動，嚴查嚴打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護意識形態(tài)安全。黨委高度重視意識形態(tài)安全建設，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、話語權，正確引導社會輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹口慎言，自覺堅決抵制不良言論。加強意識形態(tài)陣地建設，辦好“xxxx”微信公眾號，宣傳國家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。
    (六)從嚴管黨治黨，永葆政治本色。
    一是認真履行黨組黨風廉政建設主體責任，深入貫徹落實一把手“第一責任人”職責，以及班子成員“一崗雙責”職責，突出“全面”，強化“從嚴”。今年以來，黨組領導班子專題研究部署黨風廉政建設工作6次。二是年初，主要領導及領導班子與xxx部長，主要領導與班子成員，班子成員與分管部室負責人分別簽訂了《市xx局黨風廉政建設目標責任書》，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。三是充分運用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔保失信的誠信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片，不斷強化警示教育效果;組織開展線上“廉政書畫展”、拍攝廉政微視頻，撰寫廉政心得體會，引導黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。
    (七)提高政治能力，推進行業(yè)發(fā)展。
    從政治的高度抓落實。深入貫徹習近平總書記對xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實到行動上，特別是對養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔當、出戰(zhàn)必勝。黨委精準產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實推進鄧家坪村駐點幫扶，20xx年該村整體退出國家級深度貧困村序列，近期順利通過脫貧攻堅省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”目標，科學謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進行動方案》《優(yōu)質湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強省轉變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結推廣適宜全省的先進模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項目建設等重點工作，多次在部、局相關會議上作典型經(jīng)驗交流。
    二、存在的問題與不足。
    對照考察要求，經(jīng)認真自查，xx黨委在政治建設工作上還存在以下不足。
    (一)把握政治方向方面。
    一是經(jīng)常性學習抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學習xx組很難開展封閉式集中學習，通常以個人自學為主。自學也多瀏覽手機和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學、持之以恒學。二是在學深悟透上存在差距。對習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和科學要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標準不高、拆除不到位，沒有深刻領悟習近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進上心有顧慮。由于機構改革后體制機制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔的是事務性工作，對一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔心越權越位或行政違法，導致主動入位補臺意識還不強、放不開手腳。
    (二)加強政治領導方面。
    一是對基層指導力嚴重削弱。機構改革后，原機構和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級工作機制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機構在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導致一些工作有效對接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實上須再加大力度。比如，部分同志對協(xié)助配合廳機關開展的一些工作，只是簡單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動抓落實、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題，表現(xiàn)在：對政治工作部署要求得多、指導督促檢查的少;業(yè)務培訓多、黨建工作培訓比較少;對黨員干部整體的業(yè)務能力和工作水平關注多，對少數(shù)個別人的思想動態(tài)、心理變化了解不夠深入細致。
    (三)夯實政治根基方面。
    一是宗旨意識還可以更強。在抓工作、謀發(fā)展時，站在最最廣大人民群眾的立場去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補市場空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對今后可能因生產(chǎn)過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預判，但仍抱有“市場調節(jié)”“到時再說”的心態(tài);在推進復產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級中，更注重鼓勵大公司發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調查研究還有待深入。存在為調研而調研現(xiàn)象，有時單純就某課題和目的地開展調查，缺乏對“三農(nóng)”深層次問題的通盤思考，不利科學決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動中，雖多次組織調研，但還是不夠充分，特別是對漁民群體的復雜性認識、對新困難新矛盾估計不足。三是服務群眾不夠到位。限于國家政策的原因，對群眾信訪反映強烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補貼問題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請求國家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應待遇，我們除了人文關懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。
    (四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。
    一是黨內政治生活的質量須進一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會的“四性”要求還不夠嚴，個人自我批評可以“入木三分”、毫不保留，相互批評卻“蜻蜓點水”、不敢深入、辣味不足;對所分管部門的關心、指導、支持多，但對其他同志分管的工作，在研究或討論時謹小慎微，怕關注過多引發(fā)誤會，不利于工作上的相互補臺。二是干部激勵機制須進一步完善。黨委始終堅持突出政治標準、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機構改革人事凍結，編制長期空缺不能進人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級;干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵方面，嚴管與厚愛、剛柔相濟做得還不夠，黨委大膽“正激勵”獎優(yōu)，客觀公正評先評優(yōu);但在“負激勵”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進一步提升。除開會、黨日活動等規(guī)定動作外，鮮有組織開展特色主題活動，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機關建設了一批文體設施，但文化宣傳設施還不夠、文化軟實力還不強，特別是在提煉培育“工作服務品牌”上發(fā)力不足，在文明標兵單位創(chuàng)建上還要下力。
    (五)防范政治風險方面。
    一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強。個別同志遇事不善于從政治的角度去深思細慮，對一些問題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說、不該做的堅決不說、不做，對其他黨員干部執(zhí)行政治紀律講多抓少，把行動上不出格等同于政治上合格，對社會上的一些歪風邪氣不敢當面指出和糾正，堅決抵制不夠。二是駕馭意識形態(tài)領域復雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設與加強網(wǎng)絡信息安全方面，在社會輿情科學應對、及時引導、有效控制方面，牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權的方法不多，對涉及行業(yè)的網(wǎng)絡輿情認識不高、反應不快、被動應對的多。
    (六)永葆政治本色方面。
    一是黨風廉政教育需進一步加強。平時多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說法，但對黨員干部在聽后、看后的“復習”“回味”要求不嚴，少有開展心得體會交流;廉政文化建設還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風化雨的作用。二是對黨風廉政建設的艱巨性持久性認識不足。個別黨員干部缺乏對貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則精神的艱巨性、長期性認識，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒有達到“不想”的自覺。比如，有的干部沒有如實報告?zhèn)€人有關事項，存在漏報現(xiàn)象等。
    (七)提高政治能力方面。
    一是工作創(chuàng)新有待提升。機構改革后，單位性質、工作職能發(fā)生了變化，新形勢下養(yǎng)殖業(yè)工作任務更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經(jīng)驗、靠老套路。二是進取精神有待提振。有的害怕?lián)?，有“做得越多錯得越多”的思想;有的政績觀不端正，認為“xx”協(xié)助配合干不出顯績，做好了是別人的成績、干不好還要受牽連;有的缺乏內生動力，認為職務職級已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過幾天安穩(wěn)日子就算了。
    三、下一步努力方向。
    針對前面查擺出的問題，xx黨委將大力發(fā)揚斗爭精神，決心從以下方面努力。
    (一)持之以恒深化理論武裝，推動學習貫徹黨的十九屆六中全會精神學深悟透。
    黨的十九屆六中全會全面總結中國共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功”。
    一要進一步拓展深化黨的十九屆六中全會精神學習成效，推動全會精神學習走深走實。以深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點，引導黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學深悟透，同時，及時學習習近平總書記最新重要講話重要論述重要指示精神，在對標對表中不斷更新理論知識、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實踐緊密結合起來，切實掌握用好蘊含其中的馬克思主義認識論和方法論，引導廣大黨員、干部深刻領悟中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，把黨史學習教育成果轉化為砥礪奮進“十四五”的強大動力，奮力開創(chuàng)全市社科工作新局面。
    二要始終堅持思想建黨、理論強黨，常態(tài)化學習黨的創(chuàng)新理論。堅持抓好理論武裝不放松，黨員領導帶頭學習、帶頭踐行，把理論學習作為終身課題常抓不懈，不斷把學習教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學習、讀書班、專題研討，紅色基地現(xiàn)場學等方式，通過讀原著、學原文、悟原理，集中學習與自主學習相結合、理論學習與工作實際相結合，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，加深對習近平總書記關于黨史學習教育重要論述的領悟，增強政治認同、思想認同、情感認同，提高真信篤行、知行合一的意識和能力，在保持絕對忠誠和高度一致上做到認識更加深刻、態(tài)度更加堅決、行動更加自覺。
    (二)堅定不移加強黨的政治建設，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，在全黨進行黨史學習教育是加強黨的建設的重要任務，是提高全黨思想政治素質、堅定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設擺在首位，堅決貫徹落實中央《關于加強黨的政治建設的意見》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過程全方面，教育引導黨員干部把準政治方向、堅持黨的政治領導，夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”落實到崗位工作中，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    開展黨史學習教育歸根結底要落腳在學史力行上，踏上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學習黨史同總結經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，緊緊圍繞“兩個一百年”奮斗目標，“五位一體”總體布局，“四個全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進工作，把黨史學習教育新成果轉化為繼續(xù)前進的勇氣，轉化為做好工作、開創(chuàng)新局的動力，確保中央各項決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實到位，以強烈的歷史主動精神奮進新征程、建功新時代，作出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時代的新業(yè)績。
    (三)矢志不渝增進民生福祉，切實把以人民為中心的發(fā)展思想落到實處。
    帶領人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。我們要深刻理解和把握習總書記在南陽考察時重要講話的豐富內涵、精神實質，要進一步強化宗旨意識，堅持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚“為民服務勤務員”精神，通過走一線、跑基層，聽民聲、匯民意、知民情，把增進民生福祉抓在手上，抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問題，又著眼長遠，完善解決民生問題的體制機制，走好新時代群眾路線，把社科工作者對美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標，不斷增強廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。
    (四)刀刃向內推進自我革命，堅決把全面從嚴治黨不斷引向深入。
    勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時代，我們要興黨強黨，必須要有刀刃向內的勇氣、自我革命的擔當，深刻認識新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義對我們黨自身建設提出的新要求，一刻不停歇地推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，進一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，把黨建設得更加堅強有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。
    一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。堅持以強烈憂患意識警醒自己，突出問題導向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠在路上的執(zhí)著和全面從嚴治黨的決心正風肅紀，以正視問題的勇氣和刀刃向內的自覺推進自我革命，嚴格執(zhí)行黨內法規(guī)制度，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈回潮，堅決清除損害黨的先進性和純潔性的一切因素，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過黨史學習教育總結歷史經(jīng)驗教訓，從黨的自身建設史中汲取解決問題的經(jīng)驗和智慧，時刻保持“趕考”的清醒和堅定，不斷提高拒腐防變和抵御風險能力，更好地繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強拒腐防變和抵御風險能力，把黨建設成為始終走在時代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。
    二要旗幟鮮明講政治，嚴肅認真開展黨內政治生活，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內的精神開展批評與自我批評，深入查找領導班子、班子成員及黨員干部個人的差距與不足，制定有針對性的整改措施，形成問題清單、整改方案，進一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺把黨的十九屆六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為案頭卷、工具書、座右銘，加大黨的十九屆六中全會精神專題宣講和日常教育的力度，強化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學習教育成果，教育引導全體黨員干部帶頭轉變作風，以上率下，把干實事、求實效、抓落實作為檢驗黨性的根本標尺，堅定黨員干部的理想信念。
    (五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動建立常態(tài)化、長效化制度機制。
    認真貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育總結大會上關于認真總結黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化、長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果的重要指示精神，堅持目標不變、標準不降、力度不減，把鞏固深化黨史學習教育成果作為重要政治任務，持續(xù)推進黨史學習教育常態(tài)化、長效化，加快推動全市社科工作高質量發(fā)展。
    一要梳理工作總結經(jīng)驗，歸納成效提煉亮點。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學習教育成果作為一項重要任務，擔起主體責任、加強督導檢查，形成層層負責、聯(lián)動互動的工作格局。認真總結這次黨史學習教育的成功經(jīng)驗，把典型經(jīng)驗、成熟做法、有效措施、特色亮點進行總結提煉，把經(jīng)過實踐檢驗、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來，著力構建富有針對性、科學性的學習教育長效機制。要不斷創(chuàng)新黨史學習教育方式方法、豐富學習內容、活化學習載體，結合最新形勢任務，明確學習要求、學習任務，推進內容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強針對性和實效性。
    二要探索建立長效機制，鞏固拓展學習成效。要探索建立解難題、辦實事的長效機制，讓服務貼近民心、對接民意，緊盯“我為群眾辦實事”中沒有解決和尚未完全解決的問題，以推進“能力作風建設年”為抓手，找準群眾的難點堵點，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進落實，對群眾反映的問題形成清單并進行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回應。要推進作風建設長效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項權力運行，確保用制度管權管事管人，形成促進廣大黨員干部忠誠擔當、履職盡責的長效機制。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇七
    某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標準化自評報告根據(jù)xx市應急管理局[2021]x號“關于2011年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊資金xx萬元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。
    二、安全生產(chǎn)領導機構及人員設置情況接到xx市應急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部長任組長；二、設備設施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
    及“職業(yè)安全健康”所應有的xx余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
    防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
    五、設備設施安全運轉情況（一）設施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。
    整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
    （三）公司健全了《安全設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
    通知書》，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達《事故隱患整改通知書》，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設廠區(qū)照明設施等。共投資10.5萬元。
    評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。
    九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和。
    總結。
    并將匯總結果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
    十、自評得分情況公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于10月19日形成自評得分結果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
    公司總參評項目43項：
    應得分x分，實得分x分，得分率x%依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為x級。
    xxx機械有限責任公司2011年x月x日。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇八
    根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    略
    接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部長任組長；二、設備設施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
    公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
    （一）設施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。
    （二）設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺；手工焊機等焊接設備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
    （三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇九
    為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號），貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》（中鋁安委字〔xx〕16號）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》（安監(jiān)總管四〔xx〕130號）以及相關行業(yè)領域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：
    xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。
    xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。
    按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。
    12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。
    自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。
    xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告（書面）。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。
    2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調整改要求和工作進度，要求保質保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內各部門的整改，有利地推進整改進度。
    2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。
    3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關項目65分（22項），第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施（15項）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項）、第8類目隱患排查與治理5分（1項）、第10類目職業(yè)健康2分（1項）。
    4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
    根據(jù)總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。
    公司通過1個多月的努力，5月9日公司內部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。
    5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
    xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。
    2、組織機構和職責。
    公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。
    公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。
    3、安全投入。
    公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費（工傷保險、意外傷害險），受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
    4、法律法規(guī)與安全管理制度。
    公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
    公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
    5、教育培訓。
    公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。
    xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。
    對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間（工段）、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
    從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
    公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。
    公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。
    6、生產(chǎn)設備設施。
    生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求；廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。
    7、作業(yè)安全。
    各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。
    工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)相關方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結果執(zhí)行安全準入。
    公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。
    8、隱患排查。
    公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。
    公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。
    9、危險源監(jiān)控。
    公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等；各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
    10、職業(yè)健康。
    公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
    公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測；每年請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
    對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。
    11、應急救援。
    公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。
    12、事故報告、調查和處理。
    公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。
    13、績效評定和持續(xù)改進。
    公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。
    1、系統(tǒng)運行效果。
    xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：
    a.全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試（含所有高管層和中層干部）。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。
    b.規(guī)章制度補充修訂完善。
    公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
    c.設備設施本質安全水平不斷提升。
    公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。
    d.持續(xù)開展“5s”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標準規(guī)范。
    去年以來，在全公司范圍內開展“5s”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
    e.安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效。
    評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。
    安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。
    2、系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施。
    該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。
    在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
    3、統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。
    在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。
    5、績效檢測系統(tǒng)的'適宜性以及結果的準確性。
    通過4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十
    各位領導、專家：
    根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達到了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
    一、企業(yè)概況。
    沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
    公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術人員12人，主要生產(chǎn)設備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
    公司設有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
    1、加強領導全員發(fā)動。
    公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
    為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
    2、自查整改逐項落實。
    根據(jù)考核標準三大部分七十五項內容，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
    首先在設備設施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
    在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。現(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在一定程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
    在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
    我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
    在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
    這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎上，增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
    在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
    公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都知道，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
    以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們仍然有很大差距和不足。
    三、自查自評情況。
    基礎管理230分，扣xx分，實得xx分;設備設施600分，扣xx分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分;總計扣xx分，自評得分為xx分。
    四、存在問題。
    1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經(jīng)驗的積累。
    2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
    3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有大量工作要做。
    在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據(jù)，不斷改進工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十一
    無論做哪個行業(yè)，安全生產(chǎn)是第一要素，只有保證安全，一個企業(yè)才能長遠又平穩(wěn)的發(fā)展下去。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)標準化自評的報告范文，僅供參考。
    安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。
    根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化。
    工作方案。
    并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設備設施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長常務副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術質量副總經(jīng)理為副主組長生產(chǎn)部長、技安部長、技質部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領導組織生產(chǎn)、安全、技術、企管、綜合辦等業(yè)務部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。
    一、全員重視，落實責任。
    1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務部門、各車間班組。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
    二、強化基層安全管理。
    1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全。
    規(guī)章制度。
    進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
    3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
    4、以全員培訓和參觀學習結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領導親自帶隊組織班組長以上人員到相關企業(yè)參觀學習，共計90人。
    三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
    根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到很大提高。
    四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
    1、加強對安全生產(chǎn)相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
    2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
    3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
    4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內容：
    1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全。
    工作計劃。
    進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
    應急預案。
    培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    6、設備設施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。
    11、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;。
    公司不涉及的共分,應得分分;。
    實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔〕130號)以及相關行業(yè)領域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：
    一、公司領導高度重視，制定下發(fā)實施方案。
    xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。
    xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領導小組。同時成立以副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。
    二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開。
    按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。
    三、第一階段自查自評工作情況。
    12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成。
    自查報告。
    審核組審核各部門自查報告形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查邊落實整改。
    自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。
    四、第二階段自查整改工作情況。
    xx年1月16日公司下發(fā)《關于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。
    五、整改攻堅階段進展情況。
    2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調整改要求和工作進度，要求保質保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內各部門的整改，有利地推進整改進度。
    2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。
    3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。
    六、總部審核后整改情況。
    4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
    根據(jù)總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。
    公司通過1個多月的努力，5月9日公司內部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。
    5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
    七、要素評定情況。
    xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。
    2.組織機構和職責。
    公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。
    公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。
    3.安全投入。
    公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
    4.法律法規(guī)與安全管理制度。
    公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
    公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
    5.教育培訓。
    公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。
    xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。
    對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
    從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
    公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。
    公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。
    6.生產(chǎn)設備設施。
    生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。
    7.作業(yè)安全。
    各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。
    工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)相關方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結果執(zhí)行安全準入。
    公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。
    8.隱患排查。
    公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。
    公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。
    9.危險源監(jiān)控。
    公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
    10.職業(yè)健康。
    公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
    公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
    對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。
    11.應急救援。
    公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。
    12.事故報告、調查和處理。
    公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查報告。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。
    13.績效評定和持續(xù)改進。
    公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。
    八、評定結果。
    1.系統(tǒng)運行效果。
    xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。
    b.規(guī)章制度補充修訂完善。
    公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
    c.設備設施本質安全水平不斷提升。
    去年以來，在全公司范圍內開展“5s”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
    e.安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效。
    評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。
    安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。
    2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施。
    該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。
    在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
    3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。
    在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。
    5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性。
    通過4次公司的安全標準化評定，評定結果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質管理在不斷的改善，最終結果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。
    6.相關方。
    公司已明確對相關方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關方在公司范圍內的各項活動進行安全管控。要求相關方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關方共同關注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。
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    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十二
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內容：
    1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    6、設備設施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。
    11、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;。
    公司不涉及的共分,應得分分;。
    實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十三
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內容：1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
    根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。6、設備設施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司內的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。11、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;公司不涉及的共分,應得分分;實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    x有限公司年11月11日。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十四
    各位領導、專家：
    根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
    沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
    公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術人員12人，主要生產(chǎn)設備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
    公司設有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
    1、加強領導全員發(fā)動。
    公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
    為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
    2、自查整改逐項落實。
    根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
    首先在設備設施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
    在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設備設施51項考評資料，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在務必程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
    在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
    我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
    在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
    這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎上，增加了相關方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
    在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
    公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都明白，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
    以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們仍然有很大差距和不足。
    基礎管理230分，扣xx分，實得xx分；設備設施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
    1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經(jīng)驗的積累。
    2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
    3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有超多工作要做。
    在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
    沈陽xxxx有限公司。
    安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十五
    根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    略
    收到長治市安監(jiān)局通告后，公司立即設立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路劉先永副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部短、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體內容負責管理公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作須要，設立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部短任組長;二、設備設施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構成了一個相對單一制的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也設立了為車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，推行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、修理人員都就是安全生產(chǎn)管理員，構成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，并使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
    公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制訂和修改了有關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理至部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長至崗位操作工，層層制訂了安全生產(chǎn)《職責》，努力做到了人人存有職責，崗崗存有規(guī)程，同時還制訂了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們深入細致非政府公司各單位人員認真學習且鐘愛繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實，力求構成一種新機制安全機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，融合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員展開了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的'安全培訓教育。努力做到了人人手中一份自學資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分檔案。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級有關部門培訓、考核、頒證。對新入廠或嶄新調動工作的員工，公司即時展開了三級安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的重大意義。了解公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防科學知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級安全教育存有車間安全員負責管理，了解車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長負責管理，了解本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防水，勞動防護用品的采用，消防科學知識及應急措施等，精心安排專人率領展開實際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學，并在公司舉行會議上、生產(chǎn)調度會上、每年的安全活動月中都展開安全生產(chǎn)教育，并使每位管理人員深刻的認識到“揪生產(chǎn)，首先揪安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議存有記錄、存有計劃，提升了全員的安全生產(chǎn)意識，維持歷年來并無關鍵性安全事故出現(xiàn)，達至了安全生產(chǎn)的目標。
    (一)設施：公司設有兩個小工房做為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，除了適當?shù)淖灾萍旆亢统善穾?，設施較為齊全。
    (二)設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
    (三)公司完善了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，努力做到了設備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計劃，強化設備采用全過程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運轉。
    公司制訂了《安全事故應急救援預案》，建有應急領導組，且搭載了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標志顯著，對突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長負責管理，確保職工的安全。應急設施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責明晰，保證應急器材的性能較好。每年由上級部門展開檢查，不斷改進，保證了安全生產(chǎn)，避免了重大事故的出現(xiàn)。
    公司制訂了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪揭發(fā)問題86項，第二輪揭發(fā)問題18項，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書”，明晰自查責任部門，限期自查。并對各車間的自查進展情況，在公司每周的安全討論會上通報。對自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書”，二次自查不合格的車間，將計入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面展開隱患自查，辨認出隱患立即自查，通過層層檢查，層層篩查，保證了安全生產(chǎn)。一年去，上級安監(jiān)部門給我們檢查出來的問題，公司責令限期內自查完。例如：更新改造油漆庫、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設擾動電纜且對低壓配電室加設護欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，加設廠區(qū)照明設備設施等。共投資10.5萬元。
    為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任全面落實，公司嚴苛按照“揪生產(chǎn)首先揪安全、誰主管誰負責管理”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作方式工人等層層簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任至人。工作中嚴苛全面落實責任追究制，對于因吳奎而引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任繼續(xù)執(zhí)行情況展開綜合評價，給與表揚獎勵和通報批評或行政處罰，由于制度嚴苛，措施妥當，責任全面落實，未出現(xiàn)安全責任事故。
    各工種、工序、各類設備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個班組，易于班組自學存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎懲存有依據(jù)。同時建議所有班組搞好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日展開評測和總結，并將匯總結果呈報公司辦公室做為年終評先賞梅的依據(jù)。
    公司在自查自改的基礎上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導自查工作，充份根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復復檢查，反反復復自查，于10月19日構成benfeld罰球結果：總得分73.7分后。具體內容罰球情況如下：
    公司總參評項目43項：
    應當罰球685分后，實罰球505.46分后，得分率73.7%。
    其中：1、基礎管理部分，參評項目15項。
    應當罰球210分后，實罰球182.7分后，得分率87%。
    2、設備設施部分，參評項目22項。
    應當罰球320分后，實罰球207.56分后，得分率64.8%。
    3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項。
    應當罰球155分后，實罰球115.2分后，得分率74%。
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。