策劃書的字體要求(實用15篇)

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    有些事情,只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理。在總結(jié)中,我們應(yīng)當(dāng)著重強調(diào)自己在工作中取得的成果和突破。接下來是一些實用的總結(jié)寫作技巧,供大家參考和借鑒。
    策劃書的字體要求篇一
    1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為微軟雅黑,字號為小一)??找恍?,第二行為活動名稱,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為微軟雅黑,字號為小一)。
    2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為微軟雅黑,字號為初號,加粗)。
    3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位,如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。(字體為微軟雅黑,字號為三號)。
    包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為微軟雅黑,字號為四號)
    1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為微軟雅黑,字號為小二號,加粗,居中)。
    2、引言:說明活動目的.,舉辦活動所能起到的作用,150字以內(nèi)。(字體為微軟雅黑,字號為四號)
    3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為微軟雅黑,字號為四號,各層標(biāo)題的序號順序為:(一、(一);1、(1))
    一、活動名稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年“動感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。
    二、活動主題:簡煉明了,具有概括性或號召力。如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
    x年x月x日。
    如有多場,應(yīng)表明每一場的時間如:
    初賽:x年x月x日
    復(fù)賽:x年x月x日
    決賽:x年x月x日
    如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點。如:
    天麟校區(qū):院禮堂
    江南校區(qū):籃球場
    如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點。
    (一)比賽類:
    1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項目。
    2、參賽對象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。
    3、報名方法:包括報名的方式以及報名截止時間,報名地點。
    或者作品上交的方式、地點及截止時間。
    4、活動時間:活動舉辦的時間范圍,活動進程的各主要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。
    5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。以及算分方法,例如去掉分、去掉最低分然后平均。
    6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。
    7、比賽規(guī)則:如有采用官方的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實施的《xx體育項目競賽規(guī)則》)。
    (二)晚會類或演出類
    1、征集節(jié)目類型
    2、征集方式
    3、活動時間和地點:包括篩選節(jié)目時間、地點;彩排時間、地點;晚會時間、地點。
    4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)
    橫幅:內(nèi)容,條數(shù)
    策劃書的字體要求篇二
    根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    如果上面五大問題都解決好并形成文字,我們只要稍加修改。按一定的格式整理成冊,就可以順利的形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。
    策劃書的字體要求篇三
    美國廣告大師萊特斯.第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
    1.性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品。
    媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。
    3.難題,就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。
    4.機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。
    5.文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。
    6.媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
    7.推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。
    8.建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
    9.包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
    1.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
    11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動的計劃。
    1.封面。
    不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。
    2.目錄。
    策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。
    3.前言。
    前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。
    4.市場分析。
    5.產(chǎn)品分析。
    6.廣告戰(zhàn)略。
    7.媒體戰(zhàn)略。
    8.廣告預(yù)算。
    9.廣告效果。
    第一部分:市場分析。
    一營銷環(huán)境分析。
    1.企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素。
    (1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
    總體的經(jīng)濟形勢。
    總體的消費態(tài)勢。
    產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
    (2)市場的政治法律背景:
    是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場。
    是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告。
    (3)市場的文化背景:
    企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處。
    這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。
    2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
    企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。
    產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系。
    3.市場概況。
    (1)市場規(guī)模:
    整個市場的銷售額。
    市場可能容納的最大銷售額。
    消費者總量。
    消費者總的購買量。
    以上幾個要素在過去一個時期中的變化。
    未來市場規(guī)模的趨勢。
    (2)市場的構(gòu)成。
    構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。
    各品牌所占據(jù)的市場份額。
    市場上居于主要地位的品牌。
    與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么。
    未來市場的構(gòu)成趨勢如何。
    (3)市場構(gòu)成的特性。
    市場有無季節(jié)性。
    有無暫時性。
    有無其他突出的特點。
    4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。
    (1)機會與威脅。
    (2)優(yōu)勢與劣勢。
    (3)重點問題。
    二.消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢。
    現(xiàn)有的消費時尚。
    各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成。
    現(xiàn)有消費者的總量。
    現(xiàn)有消費者的年齡。
    現(xiàn)有消費者的職業(yè)。
    現(xiàn)有消費者的收入。
    現(xiàn)有消費者的受教育程度。
    現(xiàn)有消費者分布。
    (2)現(xiàn)有消費者的消費行為。
    購買的動機。
    購買的時間。
    購買的頻率。
    購買的數(shù)量。
    購買的地點。
    (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度。
    策劃書的字體要求篇四
    2.標(biāo)題:一級標(biāo)題(加編碼,靠左,加粗,宋體,四號),二級標(biāo)題(加編碼,位于一級標(biāo)題下一行,相對上一級內(nèi)退兩格,不加粗,宋體,小四),三級標(biāo)題(加編碼,位于二級標(biāo)題下一行,相對上一級內(nèi)退兩格,不加粗,宋體,五號)。
    策劃書的字體要求篇五
    策劃書字體格式要求(1)。
    一、活動策劃書與活動總結(jié)的封面。
    1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號為小一)??找恍?,第二行為活動名稱,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為宋體,字號為小一)。
    2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號為初號,加粗)。
    3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位,如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。(字體為宋體,字號為三號)。
    二、活動策劃書的內(nèi)容。
    包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號為四號)。
    1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體,字號為小二號,加粗,居中)。
    2、引言:說明活動目的,舉辦活動所能起到的作用,150字以內(nèi)。(字體為宋體,字號為四號)。
    3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體,字號為四號,各層標(biāo)題的序號順序為:(一、(一);1、(1))。
    一、活動名稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年“動感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。
    二、活動主題:簡煉明了,具有概括性或號召力。如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
    三、活動時間:x年x月x日。
    如有多場,應(yīng)表明每一場的時間如:
    初賽:x年x月x日。
    復(fù)賽:x年x月x日。
    決賽:x年x月x日。
    四、活動地點:如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點。如:
    天麟校區(qū):院禮堂。
    江南校區(qū):籃球場。
    如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點。
    五、活動內(nèi)容及要求:
    (一)比賽類:
    1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項目。
    2、參賽對象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。
    3、報名方法:包括報名的方式以及報名截止時間,報名地點。
    或者作品上交的方式、地點及截止時間。
    4、活動時間:活動舉辦的時間范圍,活動進程的各主要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。
    5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。
    6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。
    7、比賽規(guī)則:如有采用官方的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實施的《xx體育項目競賽規(guī)則》)。
    (二)晚會類或演出類。
    1、征集節(jié)目類型。
    2、征集方式。
    3、活動時間和地點:包括篩選節(jié)目時間、地點;彩排時間、地點;晚會時間、地點。
    4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)。
    六、活動的宣傳方式:
    1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)。
    2、海報:內(nèi)容、張數(shù)。
    3、其它宣傳方式。
    七、出席活動的人員:嘉賓、評委名單。
    八、活動人員分工:
    活動承辦人員分組分工情況,活動負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話;各項工作負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話。
    九、活動注意事項。
    1、應(yīng)急方案:即活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
    內(nèi)外環(huán)境的'變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    2、其它需要注意的事項。
    十、經(jīng)費預(yù)算。
    經(jīng)費預(yù)算中應(yīng)包括活動所需的道具、用品,交通費;如比賽類還應(yīng)包括獲獎選手的獎金;每一項經(jīng)費的支出要具體、明細(xì),最后要有金額的合計。獲獎選手的獎金要按照學(xué)生活動單項獎的相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定金額和獎項數(shù)量。
    如有對外商家贊助,則單獨寫一份對外經(jīng)費預(yù)算附在策劃后面,對外經(jīng)費預(yù)算由院學(xué)生會外聯(lián)部,根據(jù)外聯(lián)商家實際情況進行設(shè)定。
    4、落款(字體為宋體,字號為四號)。
    活動承辦部門、活動策劃人、電話、時間。
    三、活動總結(jié)的內(nèi)容。
    1、封面:同活動策劃;。
    2、活動策劃書(不要活動的策劃書封面,只要標(biāo)題、引言、正文、落款四部分。)。
    3、活動文件通知。
    4、活動總結(jié):活動開展的情況、活動的成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)。
    5、報名表格。
    6、比賽類附上賽程安排。
    7、進入復(fù)賽、決賽名單。
    8、活動獲獎?wù)呙麊巍?BR>    9、活動圖片。
    各文字材料都為字體為宋體,字號為四號,以上內(nèi)容裝訂成冊形成完整的活動總結(jié),交至院團委存檔。并作為報銷活動相關(guān)費用的依據(jù)。
    四、活動報銷注意事項。
    1、向院團委提交裝訂成冊的活動總結(jié);。
    2、不能報銷的項目:
    (一)打印費:在學(xué)院打印室打印。
    (二)餐飲發(fā)票。
    (三)與活動開展無關(guān)的項目。
    (四)非正式發(fā)票(如收款收據(jù))。
    (五)超出經(jīng)費審批的部分。
    3、正式發(fā)票也應(yīng)注意以下幾點:
    (一)在活動預(yù)算經(jīng)費范圍內(nèi)。
    (二)發(fā)票中應(yīng)是具體的項目、數(shù)量:如毛巾,幾條,總價;不能開統(tǒng)稱,如日用品,食品等。
    (三)如確實因數(shù)量和品種繁多。應(yīng)在發(fā)票(統(tǒng)稱:食品)后,附上超市(商店)的購物小票。
    一、活動背景:
    隨著xx級新生報道的結(jié)束,學(xué)校的各種活動開始步入正軌。作為本校的志愿服務(wù)類社團,昆明市大學(xué)生愛心家園農(nóng)大分會今年五月份剛剛成立,明顯人手不足。為了能在新的學(xué)年中更好的為廣大師生服務(wù),特在九月中旬舉行本學(xué)年的社團招新工作,招募更加優(yōu)秀的社員,為社團及時補充更加新鮮的血液。
    昆明市大學(xué)生愛心家園始創(chuàng)于xx年8月1日,云集了云大、理工大、師大、農(nóng)大、財大、民大、西林、昆醫(yī)大、中醫(yī)學(xué)院、昆明學(xué)院、人武學(xué)校、警官學(xué)院等昆明市十二所高校1200名優(yōu)秀的貧困大學(xué)生和研究生,以及社會愛心人士共同組成的一個民間自助公益性組織,隸屬于共青團昆明市委的優(yōu)秀志愿者團體。協(xié)會以“助困助學(xué)”為己任,其宗旨是:勤工助學(xué)、自食其力、造福家庭、服務(wù)社會。信奉的是:“靠勞動獲取報酬,就像冬日的白雪那樣純潔;用知識回報社會,就像噴涌的泉水那樣無窮”。
    自大學(xué)生愛心家園成立以來,本著“助人自助、傳遞愛心“的公益理念。以媒體搭橋,為貧困學(xué)子、弱勢群體架設(shè)求助通道,為愛心企業(yè)、善心人士搭建施善平臺。以愛心家園為依托,融合愛心企業(yè)、善心人士、社會媒體、公益組織等多種社會力量,發(fā)揮多方優(yōu)勢,共同推動“生命救助計劃、助學(xué)助困計劃、愛心公益計劃、勤工助學(xué)計劃。目的就是為建立一個“三位一體”的平臺,“一個莘莘學(xué)子相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺,一個莘莘學(xué)子服務(wù)社會的平臺,一個莘莘學(xué)子解決‘三費’(學(xué)費、住宿費、生活費)的平臺”。
    二、招新目的。
    為了保證愛心家園農(nóng)大分會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展愛心家園總部和學(xué)校的工作,實現(xiàn)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大干部隊伍,保證工作的連續(xù)性,本社將在9月中旬進行招新,欲借此達到以下效果:
    1.宣傳愛心家園農(nóng)大分會的核心文化,讓廣大新老同學(xué)認(rèn)識、了解我們社團。
    2.吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們社團,為我們社團的發(fā)展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發(fā)揮的舞臺,讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智,“物盡其用,人盡其才”,以承擔(dān)起本屆建設(shè)好社團的重任。
    3.給個別能力較弱卻積極進取,想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機會,在社團活動中學(xué)習(xí),提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的。
    4.同時在學(xué)校宣傳愛心公益,盡己所能,用一張張笑臉、一聲聲問候、一句句話語、一個個行動,幫助他人,服務(wù)社會。踐行志愿精神,傳遞愛心,為建設(shè)安平樂道、平和生活的美好社會貢獻力量。
    三、招新細(xì)則。
    (一)招新對象。
    12級新生以及11、10、09級學(xué)生。
    (二)招新要求。
    1、有愛心,熱衷公益活動。
    2、承認(rèn)愛心家園協(xié)會章程,自覺遵守協(xié)會各項規(guī)章制度。
    3、思想品德好,熱愛祖國,熱愛共產(chǎn)黨。
    4、工作積極主動,耐心細(xì)心,責(zé)任心強,肯吃苦耐勞。
    5、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學(xué)習(xí)成績良好。
    6、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
    7、所報協(xié)會社團少于3個。
    (三)招新人數(shù)。
    各部門根據(jù)自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,應(yīng)將初步計劃招收人數(shù)上報主席團。
    策劃書的字體要求篇六
    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“xx年x月x日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
    二、活動背景:
    這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
    三、活動目的及意義:
    活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    四、活動名稱:
    根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    五、活動目標(biāo):
    此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    六、活動開展:
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    七、經(jīng)費預(yù)算:
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
    注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
    為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
    注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;。
    2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    范文:2017員工生日活動策劃書。
    一、目的。
    為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進員工對公司的認(rèn)同度和歸屬感,使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中,進而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。推進公司企業(yè)文化建設(shè),加深企業(yè)文化內(nèi)涵。
    二、活動主題。
    萊蒙公司xx月份員工生日晚會。
    三、活動時間。
    每月舉辦一期,每期約3個小時,具體時間提前通知。
    四、活動場地。
    公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所,具體根據(jù)當(dāng)期活動內(nèi)容安排。
    五、活動對象。
    1.當(dāng)季度生日的員工;。
    2.邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加;。
    3.有文藝特長者帶節(jié)目提前報名參加。
    六、活動程序安排。
    1.準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布置活動現(xiàn)場。
    1.2邀請壽星員工參加活動,同時請領(lǐng)導(dǎo)及有文藝特長的同事參加;。
    1.3提前購買好活動所需物品;。
    1.4做好活動現(xiàn)場布置,如租賃場地,則提前與出租方聯(lián)系好。
    2.活動內(nèi)容安排:
    2.1主持人開場;。
    2.2領(lǐng)導(dǎo)或主持人寄語,感謝員工為公司做的貢獻,表達公司對員工的祝福;。
    2.2贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;。
    2.3壽星代表發(fā)表生日感言,并分享人生中最有意義的一件事;。
    2.4感恩公司,全體合唱廠歌--《》;。
    2.5聯(lián)歡活動環(huán)節(jié):
    2.6唱生日歌,許生日愿望,分享生日蛋糕;。
    2.7合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;。
    2.8生日會結(jié)束,清理場地。
    七、費用預(yù)算。
    略
    批準(zhǔn):核準(zhǔn):制定:
    2.社團活動策劃書格式要求。
    策劃書的字體要求篇七
     2.標(biāo)題部分:
     3.正文部分:正文文字:仿宋小四號,單倍行距。例:正文
     4.落款部分:
     總結(jié)部門和個人姓名(右下角)仿宋小四號。例:主席團
     總結(jié)時間(右下角)仿宋小四號。例:20xx年12月28日
     1.主辦部門作活動總結(jié)
     (1)活動計劃
     (2)活動前期準(zhǔn)備工作:要求寫明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門和人員;包括學(xué)生會外部的組織或個人。
     (3)活動中所有情況的記載和總結(jié)。
     (4)活動后工作的總結(jié):包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
     (5)活動感想
     2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)
     (1)工作總結(jié)的提綱。
     (2)分步對各活動進行總結(jié)。
     (3)每個活動的總結(jié)需包含本部門在該項活動中擔(dān)任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見和想法。
     (4)本段時間工作感想以及部門展望等。
     注:此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動,在以后調(diào)整?,F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行。
     主席團
     20xx年12月28日
     1、整理結(jié)論
     營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論,而不是將整個整理出策劃書。
     2、說服性材料
     營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
     3、作用
     (1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容
     策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
     (2)充分、有效地說服決策者
     作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內(nèi)容去實施營銷方案。
     4、目的
     活動策劃書字體格式 策劃書字體要求
     是未來理想和價值觀的努力對象。(]
     5、目標(biāo)
     是為了實現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的.直接對象。
     為了實現(xiàn)目的,必須設(shè)定若干個目標(biāo)。如果忘記這一點,一口氣沖向目的,便會遇到挫折。目的是超越時間的概念,但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo),這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下,就會使策劃人產(chǎn)生挫折感。
     如果沒有明確的目的,僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標(biāo)和目的前進的機會。
     因此,將目的與目標(biāo)混淆是非常危險的。
     營銷策劃書的編制原則
     原則
     1、邏輯思維原則。
     2、簡潔樸實原則。
     3、可操作原則。
     4、創(chuàng)意新穎原則。
    策劃書的字體要求篇八
    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
    這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。
    活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的.要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流巢排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
    (一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
    (二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    (三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    策劃書的字體要求篇九
    崗位職責(zé):
    1.負(fù)責(zé)各類商業(yè)活動的策劃與組織實施;。
    2.組織指導(dǎo)撰寫各種公關(guān)活動方案;。
    3.據(jù)市場信息及行業(yè)動態(tài),進行活動策劃和執(zhí)行;。
    4.協(xié)助部門經(jīng)理對活動進行整體協(xié)調(diào)和把控;。
    5.評估活動效果并編制活動報告;。
    6.根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料,塑造良好企業(yè)形象;。
    7.根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制定市場調(diào)查計劃;。
    8.定期收集競爭對手信息,了解競爭對手的動態(tài),并整理、分析,形成報告;。
    9.負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的統(tǒng)籌、監(jiān)督管理與執(zhí)行;。
    10.負(fù)責(zé)公司刊物及行銷刊物的企劃;。
    11.負(fù)責(zé)公關(guān)、接待及新聞稿撰寫發(fā)稿;。
    12.執(zhí)行定期行銷活動資訊的更新與維護;。
    13.設(shè)計活動相關(guān)文宣。
    任職要求:
    5.寫報告的能力,文采要好,表達能力強。
    策劃書的字體要求篇十
    3、熟悉活動運營和各類型活動策劃技巧有較強的語言和文字表達能力;。
    4、有較強的觀察力和應(yīng)變能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,較強的執(zhí)行力;。
    5、熟練的操作辦公軟件;。
    6、高度的工作熱情,良好的團隊合作精。
    1、根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的活動計劃及方案;。
    2、負(fù)責(zé)市場活動文案的策劃,創(chuàng)意,撰寫;。
    3、負(fù)責(zé)各類活動的組織,執(zhí)行,跟蹤,總結(jié);。
    4、制定各類活動的策劃計劃及活動策略。
    策劃書的字體要求篇十一
    封面:
    1、左上方:字體為三號宋體。第一行為系別全稱;第二行為活動名稱。
    2、中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等。
    3、右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級的學(xué)生活動主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團組織上方,學(xué)生組織方在團組織之后;級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時間一般為活動正式開始時間的前一到兩周。
    (空一行)(空兩個字,引言)。
    促進社團的發(fā)展等;
    有序號依此原則處理。格式和各種級別的序號如下:]。
    〔一〕、····。
    (二)····。
    3、····。
    二、活動主題(口號):
    三、活動時間:····年··月··日如有多場,應(yīng)表明每一場的時間。
    四、活動地點:····。
    注明每一場活動的地點。
    五、活動內(nèi)容:??
    總體原則:簡潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少)、清晰(每一個必須的部分不能缺少)。
    附件:一、活動安排表。
    二、宣傳方法。
    三、經(jīng)費預(yù)算。
    備注:活動計劃書格式類同。
    策劃書的字體要求篇十二
    對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。項目策劃可以這樣說,創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
    其次,創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明:
    (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?
    (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
    一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)策劃書。
    那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點:
    1.關(guān)注產(chǎn)品。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項目策劃誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
    2.敢于競爭。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
    3.了解市場。
    創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析。
    經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
    4.表明行動的方針。
    企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。項目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
    5.展示你的管理隊伍。
    把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。項目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。
    6.出色的計劃摘要。
    創(chuàng)業(yè)策劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。項目策劃如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?BR>    1.計劃摘要。
    計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
    計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
    在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
    在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,項目策劃競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
    2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    ;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
    (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
    (5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
    3.人員及組織結(jié)構(gòu)。
    有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。項目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
    企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。項目策劃一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    4.市場預(yù)測。
    當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險,這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況――企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。項目策劃風(fēng)險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    5.營銷策略。
    營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:項目策劃(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    6.制造計劃。
    創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
    在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
    7.財務(wù)規(guī)劃。
    財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
    (2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
    可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)策劃書的支持和說明。因此,一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。項目策劃如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠景規(guī)劃――是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。
    著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
    企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項目策劃事實上,財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?項目策劃(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始,工資預(yù)算是多少?等等。
    三、檢查。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對策劃書檢查一遍,看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。項目策劃通常,可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查:
    1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
    2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
    3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。項目策劃要讓投資者堅信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。
    4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
    5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
    6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。項目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。
    7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
    [創(chuàng)業(yè)策劃書格式要求]。
    策劃書的字體要求篇十三
    一.活動目的:。
    1.愉悅心情,緩解工作壓力。
    2.增強凝聚力和向心力,促進教職工之間的溝通和理解。
    3.增強教職工體質(zhì)。
    二.活動時間:__年11月1日下午3:30。
    三.活動地點:塑膠操場。
    四.活動內(nèi)容:。
    1.傳統(tǒng)項目:拔河。
    2.趣味接力賽:搶收搶種。
    道具:桔子24個,盤子2個,花環(huán)12個。
    方法:隊員16人一組,距離30米向相向站立。(8人“播種”,8人“收獲”)。
    令下,播種隊第一名隊員手提裝著“種子”(桔子)的袋子出發(fā),在每個圓圈中種下一枚“種子”,6個圓圈放完后,把袋子交給收獲隊的第一名隊員,此隊員把前面播下的“種子”一個個收回并返回終點,再交給播種隊下一位隊員。以此往返,當(dāng)最后一位收獲隊員到達終點后,以成績決定名次。
    規(guī)則:“種子”必須放在圓圈(花環(huán))內(nèi)放在外面或滾出圈外每個加時2秒。
    在跑動過程中如果“種子”掉下來必須自己揀回,別人不能幫助,否則加時2秒。
    五.參加人員:全體教職工。
    六.活動形式:教職工按時到操場集合,比賽以正,付,保,行政后勤為單位分成4隊,每隊16人(正,付,保班原15人,一隊再加一人)。
    七.組織機構(gòu):組長吳江。
    成員左如璘(負(fù)責(zé)裁判,發(fā)令)鄧煥文(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào))。
    魏三妹(負(fù)責(zé)道具,獎品)羅桂群(組織正班隊員)。
    王彬(組織付班隊員)袁玉華(組織保育隊員)。
    八.安全保障措施:對全體教職工進行活動安全教育,增強安全防范意識。提前對活動場所進行認(rèn)真勘察,并對活動可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準(zhǔn)備。醫(yī)生準(zhǔn)備好有關(guān)的藥品和用具。
    九.未盡事宜,另行通知。
    策劃書的字體要求篇十四
    二、活動背景:現(xiàn)在我們對科普知識的要求越來越高,我們應(yīng)該多多了解科普知識。而且當(dāng)代,不僅是像以前那樣,只要你知道那個知識點就好,不知道原因沒關(guān)系,也就是:知其一不知其二。而現(xiàn)在卻是,要知道原理,你要能解釋它說明原因,甚至是會運用這個知識。所以我部門組織開展此次活動。
    四、活動時間及地點:待定。
    六、活動主辦方及活動對象:由商學(xué)院分科協(xié)科普部組織舉辦,活動對象是商學(xué)院所有同學(xué)。
    七、活動的開展:活動之前準(zhǔn)備工作,由本部門的干事到各個班級進行詳細(xì)的宣傳,海報等。主持人的選擇,演練。評委的邀請。應(yīng)急狀況的.處理?,F(xiàn)場的布置。ppt及背景音樂的播放?,F(xiàn)場秩序維護人員的安排。獎品的選擇。最后現(xiàn)場的清理工作等。
    八、活動歷時:2-3個小時。
    策劃書的字體要求篇十五
    我們的宗旨是:休閑娛樂,激蕩創(chuàng)意,解讀經(jīng)典。
    2.定位。
    有一定知識,文化修養(yǎng)的年輕人。
    3.播出時段.
    每晚9:50~~10:20(首播)。
    次日中午1:00~~1:30(重播)。
    4.欄目過程。
    1《xx劇場》:(10’)。
    主要播一些上檔次,有水平的幽默故事短劇。
    5分鐘一部,每期共2部。
    其內(nèi)容可根據(jù)名著改編,或根據(jù)流行作品改編,但一定要做到幽默,有品位。2《每日經(jīng)典》:(10’)。
    每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。
    可讓觀眾現(xiàn)場觀看,體會到其中的奧妙和經(jīng)典所在。
    3.《在此創(chuàng)意》:
    生活小點子,小竅門;或介紹一些事物,用來征集觀眾的聯(lián)想。
    此欄目可按記者采訪的方式進行。
    可加入一些動畫(關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的)。
    此欄目需不斷革新內(nèi)容,不可固定太死。
    4《城市一隅》:
    一個城市,往往會隱藏著無數(shù)的秘密,同樣,一個城市總會有無數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發(fā)現(xiàn),被更多的人所了解,我們需要把他們“挖”出來,沒準(zhǔn)會得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦??!它會使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開,創(chuàng)業(yè)起來更富于創(chuàng)意。
    5.主持人風(fēng)格。
    一男一女主持人搭檔。
    氣質(zhì):幽默,活潑,卻不輕??;說話有內(nèi)涵,卻不嚴(yán)肅;言語富有創(chuàng)意,并且風(fēng)趣。
    6.節(jié)目風(fēng)格。
    節(jié)目盡量做的精致,盡量使其賦予美感,而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個人。應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。
    7.工作人員構(gòu)成。
    主持人2名記者(外景主持)若干人。
    攝像5名編導(dǎo)若干人。
    編劇2名經(jīng)理(對外營銷)1名。
    美工1名。
    設(shè)備和場所。
    1.演播室。
    2.合成制作機房。
    3.外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套。
    8.過程,程序。
    《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。
    9.經(jīng)費來源。
    10.對前景的預(yù)測。
    此節(jié)目的商業(yè)性不強,易導(dǎo)致經(jīng)費不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新,注意其經(jīng)典的分量。因此,我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運作期間,一旦出現(xiàn)問題,則應(yīng)馬上更改,以免帶來隱患。