通過總結(jié)和歸納，我們可以更好地了解自己的成長軌跡和提升空間。寫心得體會(huì)時(shí)可以采用具體的案例和實(shí)例，以更好地支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。如果你對(duì)心得體會(huì)的寫作不是很了解，以下的范文可以幫助你更好地理解和掌握寫作技巧。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)部是我們的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《__》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本的'各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合其他部門相關(guān)人員的工作。
按要求對(duì)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“__”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“__”、“__”、等，這樣，就足以對(duì)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二
1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化，能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦，而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整，即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間，從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
2、我覺的在各位老師的辛苦努力下，把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好，讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂，能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下，使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn)，使我不斷的加深理解，回味無窮，受益非淺。
3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象，無一不讓我感嘆佩服，使我深受感染，從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了，身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì)，更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素，使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大，使我熟知了很多專業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例，更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念，是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問題，考慮問題和談?dòng)憜栴}，給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要，希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解，而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡單化講解。其次能否多講解一些案例，能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。
最后我祝愿(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)越辦越好，同時(shí)更感謝各位老師的教誨，希望各位老師對(duì)我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇三
物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涵蓋了公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、預(yù)算等方面。為了提高自己的技能和專業(yè)水平，我參加了一次關(guān)于物業(yè)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。在課程中，講師通過實(shí)際案例向我們介紹了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念和操作流程。通過這些案例，我明白了物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營和發(fā)展的重要性。它不僅是公司核心決策的重要依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的關(guān)鍵指標(biāo)。只有掌握了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)和技巧，才能夠更好地分析和解決公司在財(cái)務(wù)方面面臨的問題。
其次，培訓(xùn)課程提供了一系列實(shí)用的工具和方法來幫助我們更好地進(jìn)行物業(yè)財(cái)務(wù)管理。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了如何使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的錄入和處理，以及如何分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，講師還介紹了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力。這些工具和方法的學(xué)習(xí)不僅提高了我在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)能力，同時(shí)也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，培訓(xùn)課程中的案例分析和討論讓我深刻體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。在課堂上，我們對(duì)于實(shí)際案例進(jìn)行了分析和討論，講師也給予了我們及時(shí)的指導(dǎo)和反饋。通過這樣的交流和討論，我不僅學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作和協(xié)作。這對(duì)于我未來的工作和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義，讓我更加自信和專業(yè)地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
最后，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己在物業(yè)財(cái)務(wù)方面的不足之處。培訓(xùn)課程結(jié)束后，我積極主動(dòng)地參加了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高了自己的技能和專業(yè)水平。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己會(huì)在物業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中取得更大的成就。
總之，這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖找婧蛦l(fā)。我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性，學(xué)習(xí)到了實(shí)用的工具和方法，體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。我相信這次培訓(xùn)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇四
近年來，物業(yè)行業(yè)得到了快速發(fā)展，越來越多的人投身其中。在這個(gè)行業(yè)中，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)至關(guān)重要的方面，它關(guān)系到物業(yè)公司的收支情況以及日常運(yùn)營狀況。為了提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，我參加了一次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，以及如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。通過了解基本的會(huì)計(jì)原理和核算方法，我有了更深入的了解。在過去，我只是簡單地完成財(cái)務(wù)報(bào)表，沒有考慮到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的意義。現(xiàn)在，我明白了財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的重要工具。掌握了基礎(chǔ)知識(shí)，我能更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析公司運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題。
在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法。在臨摹完一份財(cái)務(wù)報(bào)表后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的綜合分析，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，公司現(xiàn)金流入較多，但是現(xiàn)金流出也很大。進(jìn)一步分析后，我意識(shí)到這是因?yàn)楣具^度借貸，導(dǎo)致利息支出高。通過這樣的分析，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免進(jìn)一步惡化。
在培訓(xùn)的第三天，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算編制。通過學(xué)習(xí)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，我意識(shí)到預(yù)測(cè)對(duì)于公司制定長期戰(zhàn)略和決策非常重要。預(yù)測(cè)可以幫助我們理解公司未來的發(fā)展方向，為公司做出正確的財(cái)務(wù)決策。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何編制預(yù)算，制定合理的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)期收支，有助于有效控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了實(shí)際案例分析。通過分析一個(gè)實(shí)際的物業(yè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，我更好地理解了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真正含義。這個(gè)案例解決了某公司利潤下降的問題，通過分析發(fā)現(xiàn)，原因是公司經(jīng)營成本上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在加深對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們提出了一系列優(yōu)化建議，如改善經(jīng)營效率、降低成本、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。通過這個(gè)案例分析，我意識(shí)到財(cái)務(wù)分析是幫助公司發(fā)展的重要工具，只有深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能為公司制定科學(xué)的經(jīng)營策略。
通過這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。只有掌握了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，我們才能更好地管理公司的財(cái)務(wù)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)與同事們分享，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇五
--唐駿說，激情塑造著事業(yè)。
從學(xué)校走上工作崗位已經(jīng)快一個(gè)月，從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作崗位上的工作者，要用自己的努力去詮釋本身事業(yè)的意義。正是現(xiàn)在風(fēng)華正茂的年紀(jì)，讓激情燃燒在青春歲月中！
激情美麗，事業(yè)才能亮麗。作為材料員，或許有時(shí)候會(huì)瑣碎而乏味，這時(shí)候更要把自己的熱情拿出來，在工作中真正沉下心來，全力以赴去做好每一件事，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷地去體會(huì)工作帶來的美，不斷發(fā)掘工作的魅力，工作就會(huì)不斷地把人帶到一個(gè)無限風(fēng)光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量，她就像火山爆發(fā)，其能量排山倒海，其威力驚心動(dòng)魄。讓我們點(diǎn)燃激情，讓她熊熊燃燒，讓她冒出火花，讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反，他們對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)缺乏熱情，卻非常注重外表的華貴美麗。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中，不僅要看一個(gè)人的工作能力，還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。
心理學(xué)家認(rèn)為，在人們的潛意識(shí)里，都存在一種叫激情的東西，它如沉睡的猛虎，一旦被喚醒，就能讓一個(gè)人充滿活力，發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力，當(dāng)人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動(dòng)力。在所有的偉大成就中，激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下，常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。
無數(shù)的成功人士，用激情撰寫了人生永無止境的追求，詮釋了生命昂然進(jìn)取的真諦，演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因?yàn)榧で?，?chuàng)下了全球最大的微軟；唐駿因?yàn)榧で?，譜寫了自己與企業(yè)的輝煌！
激情燃燒，工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上，()體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神，一種樂觀自信的心態(tài)，一種與時(shí)俱進(jìn)的行為。
人生的激情是需要燃燒的，“拿出我們的激情”體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神，一種樂觀自信的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，是一種對(duì)工作的愛。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài)，而是一種文化。
讓我們以激情為旗，用青春作注，做一個(gè)富有激情的人吧！這是一種挑戰(zhàn)和榮譽(yù)，在職業(yè)生涯中注入激情，讓無窮的力量激蕩在胸中，成為工作的核動(dòng)能，去演繹人生精彩，擁有燦爛人生！
賈旭波。
2011-7-30。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇六
回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。下面將我工作中的一些心得體會(huì)分享給大家。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝x會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她教會(huì)我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽才能給予支付），走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如海南），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行，員工能力越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神越來越旺。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇七
你在從事這個(gè)工作以前，問自己，是否愿意跟數(shù)字打交道？我想好多人回答是：不是很喜歡，但是財(cái)務(wù)工作好像比較穩(wěn)定，工作也相對(duì)來說不是很難找，所以選擇財(cái)務(wù)這一行。我想這個(gè)理由，還是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許，有些人想，暫時(shí)干一段財(cái)務(wù)，有機(jī)會(huì)干個(gè)自己喜歡的一些事情。但是，問題是，財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)決定，干這一行的時(shí)間長了，那么人就會(huì)變得謹(jǐn)小慎微、多少有點(diǎn)保守主義的傾向。當(dāng)然，不是所有的人都是，但是大部分的會(huì)在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯(cuò)行，還是好好考慮之后再?zèng)Q定為好。
如果的確喜歡財(cái)務(wù)工作，那么財(cái)務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財(cái)務(wù)部門的規(guī)模達(dá)到一定程度之后，會(huì)分為5個(gè)領(lǐng)域，即：會(huì)計(jì)部門、稅務(wù)部門、資金部門、財(cái)務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點(diǎn)，難說孰優(yōu)孰劣，根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。當(dāng)然，不是每個(gè)企業(yè)都這么詳細(xì)地分工，但是這些功能是一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系必備的，不要以為財(cái)務(wù)工作就是簡單的會(huì)計(jì)工作。
如上所說，你如果沒有很好的數(shù)字感覺，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。我曾經(jīng)的老板是香港人，我們3個(gè)人花費(fèi)了5天的時(shí)間，給他做了差不多50多頁的報(bào)告。但是他看了不到20分鐘，就敏銳地指出來，很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間，他幾乎沒有用過計(jì)算器，就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴(yán)厲，但是我們是由衷地佩服他，連他的死對(duì)頭——中方的董事長也是對(duì)他極其地欣賞（由于中外合資雙方的關(guān)系不好，所以每次董事會(huì)總是不歡而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事長在他們集團(tuán)會(huì)議上，面對(duì)著眾多的中方高層曾經(jīng)說過：“你們這幫人里，如果有一個(gè)人有外方董事一半的本事，那么我他媽就給磕頭了！”我想，一個(gè)人做到連對(duì)手都佩服的時(shí)候，那么這個(gè)人是非常成功的。顯然，我的這個(gè)老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。
財(cái)務(wù)工作是相對(duì)來說成就感比較少的工作，因?yàn)樗膇nput?和output?不是很配比的。你可以感覺到你的input?但是感覺不到output——很多財(cái)務(wù)人天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會(huì)感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；qa?人員可以說，降低了多少不良率?；可是我們呢?？?說：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么?？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈，一個(gè)單位的運(yùn)營情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營離不開財(cái)務(wù)，一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營良好，資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位，也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。
一是工作中踏實(shí)肯干，細(xì)心、用心、專心，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表，每一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí)，對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露，做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。
二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo)，打造國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)?！?”就是兩個(gè)持續(xù)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新?！?”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！?”就是六個(gè)做到，忠誠企業(yè)，經(jīng)營有為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，崇廉拒腐。
三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù)，又要肩扛重任，認(rèn)真對(duì)待每一張憑證，每一張報(bào)表，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己，杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。
四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字，作為財(cái)務(wù)人員，如果我們從“認(rèn)真”開始做起，有計(jì)劃的工作落實(shí)，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。
總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了，隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇九
第一段：介紹物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性和現(xiàn)狀（包括物業(yè)財(cái)務(wù)的定義、目的和作用）。
物業(yè)財(cái)務(wù)是指管理和控制物業(yè)資金流轉(zhuǎn)的一門學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，物業(yè)行業(yè)迅猛發(fā)展，物業(yè)財(cái)務(wù)的管理成為了一項(xiàng)重要且不容忽視的工作。物業(yè)財(cái)務(wù)的目的在于實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益，提高資金的利用效率和安全性，確保物業(yè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)營并獲得可觀的利潤。物業(yè)財(cái)務(wù)的作用在于提供有效的財(cái)務(wù)信息，支持物業(yè)決策的科學(xué)性和合理性，推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。
第二段：物業(yè)財(cái)務(wù)中的核心要素和管理重點(diǎn)（包括收入管理、成本控制和資金運(yùn)作）。
物業(yè)財(cái)務(wù)的核心要素包括收入管理、成本控制和資金運(yùn)作。收入管理是指通過合理定價(jià)、租賃和收取各種費(fèi)用，確保物業(yè)項(xiàng)目能夠獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。成本控制是物業(yè)財(cái)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括合理規(guī)劃和管理物業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，減少不必要的浪費(fèi)，以提高項(xiàng)目的收益。資金運(yùn)作是指合理利用和配置資金，提高運(yùn)營效益，確保資金的流動(dòng)性和安全性。
第三段：有效的物業(yè)財(cái)務(wù)管理措施（包括優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、建立完善的財(cái)務(wù)制度和加強(qiáng)內(nèi)部控制）。
為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理，需要采取一系列措施。首先是優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，明確和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。其次是建立完善的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。最后是加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)管理水平。
第四段：物業(yè)財(cái)務(wù)中的優(yōu)化策略和技巧（包括降低成本、增加收入和金融風(fēng)險(xiǎn)管理）。
在物業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還需要采取一些優(yōu)化策略和技巧以提高經(jīng)濟(jì)效益。降低成本是其中重要的一環(huán)，通過采取節(jié)約能源、合理采購和精簡管理等方式，有效降低項(xiàng)目成本。增加收入是另一個(gè)關(guān)鍵課題，可以通過引入新的業(yè)務(wù)、提高租金和增加服務(wù)內(nèi)容等方式，實(shí)現(xiàn)收入的增長。此外，金融風(fēng)險(xiǎn)管理也是不可忽視的方面，通過積極管理資金流動(dòng)、降低借款成本和建立風(fēng)險(xiǎn)備份等手段，提高財(cái)務(wù)管理的安全性和穩(wěn)定性。
第五段：總結(jié)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和思考（包括對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的反思和對(duì)未來發(fā)展的展望）。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)效益具有不可替代的作用。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，優(yōu)秀的物業(yè)財(cái)務(wù)管理將使得物業(yè)項(xiàng)目在各個(gè)方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，物業(yè)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷完善和提升財(cái)務(wù)管理水平，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府和相關(guān)部門也應(yīng)提供支持和監(jiān)管，推動(dòng)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。
綜上所述，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)行業(yè)中不可或缺的一部分，合理和有效的財(cái)務(wù)管理將對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的重視，不斷完善管理措施和技巧，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十
物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的領(lǐng)域，我在從事物業(yè)工作的過程中，對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)有了一些心得體會(huì)。這些體會(huì)幫助我更好地理解和應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)，也提醒我如何管理和規(guī)劃財(cái)務(wù)資源。在以下的五段式文章中，我將分享我的物業(yè)財(cái)務(wù)心得體會(huì)。
第一段：了解物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。
物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于物業(yè)管理來說是至關(guān)重要的。只有通過合理的財(cái)務(wù)管理，物業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和增值。物業(yè)財(cái)務(wù)管理涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面的知識(shí)和技能，這對(duì)于物業(yè)經(jīng)營的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第二段：建立健全的財(cái)務(wù)制度。
一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)必須建立健全的財(cái)務(wù)制度，以確保資金的合理使用和管理。這包括準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告收入與支出情況、建立預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、完善的報(bào)賬和審批流程等。只有通過建立健全的財(cái)務(wù)制度，才能夠做到資金的精準(zhǔn)使用和財(cái)務(wù)的透明度。
第三段：合理分配財(cái)務(wù)資源。
一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)需要合理分配財(cái)務(wù)資源，以滿足不同的經(jīng)營需求。這意味著需要優(yōu)先考慮那些對(duì)物業(yè)經(jīng)營最為關(guān)鍵的投資，如設(shè)備更新、設(shè)施維護(hù)等。同時(shí)，在預(yù)算編制時(shí)，也需要考慮一些突發(fā)的費(fèi)用支出，如維修等。只有合理分配財(cái)務(wù)資源，才能夠保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第四段：進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析。
財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析是物業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以了解物業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入和支出的偏差，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。只有通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析，才能夠做出有根據(jù)的經(jīng)營決策。
保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定是一個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)。這需要細(xì)致管理每一筆支出和收入，并確保財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。同時(shí)，也需要密切關(guān)注市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的變化，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。只有保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，才能夠?yàn)槲飿I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
物業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的領(lǐng)域，需要我們不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過建立健全的財(cái)務(wù)制度、合理分配財(cái)務(wù)資源、進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析，以及保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，我們可以更好地應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增值。通過我的心得體會(huì)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)并提升自己在物業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的能力，為物業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十一
隨著我國物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，提高自身的專業(yè)能力，我參加了物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能，并深刻體會(huì)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。下面我將總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并提出一些建議。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表等基本理論知識(shí)。這些知識(shí)為我理解物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性提供了基礎(chǔ)。我了解到，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是與物業(yè)企業(yè)的各個(gè)部門緊密關(guān)聯(lián)的，它不僅關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的收支平衡，還關(guān)乎到物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，只有掌握了這些知識(shí)，才能更好地理解和應(yīng)用物業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和方法，為企業(yè)帶來更大的效益。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我還學(xué)到了許多實(shí)用技能。我們學(xué)習(xí)了如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算、如何進(jìn)行成本控制、如何進(jìn)行投資決策等等。這些實(shí)用技能為我今后從事物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有力的支持。我發(fā)現(xiàn)，掌握了這些技能，我能夠更好地制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，提高財(cái)務(wù)效益，降低成本，增加利潤。同時(shí)，這些技能還能幫助我更好地把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我還參觀了一些物業(yè)企業(yè)，深入了解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。通過參觀，我了解到許多物業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著許多問題，如會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、費(fèi)用管理不嚴(yán)格等等。這些問題直接影響了物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況和服務(wù)質(zhì)量，必須引起重視。我發(fā)現(xiàn)，只有改善這些問題，才能提高物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。因此，我認(rèn)為，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)費(fèi)用管理，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。
根據(jù)我在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議。首先，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平。只有培訓(xùn)好員工，才能提高財(cái)務(wù)管理的效果。其次，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。這樣可以防止財(cái)務(wù)管理中的失誤和漏洞，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。再次，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用管理，合理控制成本，提高利潤水平。通過控制費(fèi)用，企業(yè)可以增加盈利空間，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源和資金。最后，物業(yè)企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行投資決策，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷進(jìn)行投資，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
總的來說，物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多收獲和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，并學(xué)習(xí)了許多實(shí)用技能。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出了一些建議。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十二
過去一直從事統(tǒng)計(jì)工作，xx年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì)，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位，調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位，兼勞資崗，負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅(jiān)持扎實(shí)干事。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，在樂于工作的同時(shí)，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本，加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，分級(jí)歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，限度地降低成本支出；成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況，不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本；項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問題，及時(shí)提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評(píng)。
在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，細(xì)化預(yù)算管理，限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的問題，為了干好主管會(huì)計(jì)，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬元，足額上交“五險(xiǎn)一金”，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項(xiàng)資金的使用方面：學(xué)校20xx年的專項(xiàng)資金做到了?？顚Ｓ?，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計(jì)提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時(shí)間為20xx年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個(gè)，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂，對(duì)修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度，沒有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定；在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí)，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。
在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對(duì)財(cái)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財(cái)務(wù)建議：
1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督，為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。同時(shí)，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分，分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報(bào)損，各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表，以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì)、登記匯總，同時(shí)也規(guī)定，每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。但是，在財(cái)務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬，價(jià)值200萬元，沒有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，鑒定成色，對(duì)沒有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行相應(yīng)處理，要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理，做到帳實(shí)相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計(jì)提助學(xué)金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫取?BR> 4、建議完善20xx年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對(duì)同意購買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，逐步實(shí)行持證上崗，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量；同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí)，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理，期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度；學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬，及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì)，保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時(shí)間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國債，而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。
在xx在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：
1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì)，準(zhǔn)確性越高。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
2、嚴(yán)格審核，財(cái)務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項(xiàng)目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí)，而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后，將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
3、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí)，每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額，編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào)。使全校及時(shí)了解開支情況，全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時(shí)，財(cái)務(wù)室及時(shí)督促，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度，一律停止開支。
4、總結(jié)提高。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這x年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實(shí)踐，使自己深刻體會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次，為xx學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)部是我們的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《__》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本的'各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合其他部門相關(guān)人員的工作。
按要求對(duì)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“__”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“__”、“__”、等，這樣，就足以對(duì)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二
1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化，能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦，而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整，即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間，從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
2、我覺的在各位老師的辛苦努力下，把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好，讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂，能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下，使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn)，使我不斷的加深理解，回味無窮，受益非淺。
3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象，無一不讓我感嘆佩服，使我深受感染，從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了，身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì)，更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素，使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大，使我熟知了很多專業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例，更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念，是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問題，考慮問題和談?dòng)憜栴}，給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要，希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解，而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡單化講解。其次能否多講解一些案例，能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。
最后我祝愿(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)越辦越好，同時(shí)更感謝各位老師的教誨，希望各位老師對(duì)我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇三
物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涵蓋了公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、預(yù)算等方面。為了提高自己的技能和專業(yè)水平，我參加了一次關(guān)于物業(yè)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。在課程中，講師通過實(shí)際案例向我們介紹了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念和操作流程。通過這些案例，我明白了物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營和發(fā)展的重要性。它不僅是公司核心決策的重要依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的關(guān)鍵指標(biāo)。只有掌握了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)和技巧，才能夠更好地分析和解決公司在財(cái)務(wù)方面面臨的問題。
其次，培訓(xùn)課程提供了一系列實(shí)用的工具和方法來幫助我們更好地進(jìn)行物業(yè)財(cái)務(wù)管理。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了如何使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的錄入和處理，以及如何分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，講師還介紹了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力。這些工具和方法的學(xué)習(xí)不僅提高了我在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)能力，同時(shí)也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，培訓(xùn)課程中的案例分析和討論讓我深刻體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。在課堂上，我們對(duì)于實(shí)際案例進(jìn)行了分析和討論，講師也給予了我們及時(shí)的指導(dǎo)和反饋。通過這樣的交流和討論，我不僅學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作和協(xié)作。這對(duì)于我未來的工作和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義，讓我更加自信和專業(yè)地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
最后，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己在物業(yè)財(cái)務(wù)方面的不足之處。培訓(xùn)課程結(jié)束后，我積極主動(dòng)地參加了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高了自己的技能和專業(yè)水平。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己會(huì)在物業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中取得更大的成就。
總之，這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖找婧蛦l(fā)。我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性，學(xué)習(xí)到了實(shí)用的工具和方法，體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。我相信這次培訓(xùn)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇四
近年來，物業(yè)行業(yè)得到了快速發(fā)展，越來越多的人投身其中。在這個(gè)行業(yè)中，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)至關(guān)重要的方面，它關(guān)系到物業(yè)公司的收支情況以及日常運(yùn)營狀況。為了提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，我參加了一次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，以及如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。通過了解基本的會(huì)計(jì)原理和核算方法，我有了更深入的了解。在過去，我只是簡單地完成財(cái)務(wù)報(bào)表，沒有考慮到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的意義。現(xiàn)在，我明白了財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的重要工具。掌握了基礎(chǔ)知識(shí)，我能更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析公司運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題。
在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法。在臨摹完一份財(cái)務(wù)報(bào)表后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的綜合分析，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，公司現(xiàn)金流入較多，但是現(xiàn)金流出也很大。進(jìn)一步分析后，我意識(shí)到這是因?yàn)楣具^度借貸，導(dǎo)致利息支出高。通過這樣的分析，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免進(jìn)一步惡化。
在培訓(xùn)的第三天，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算編制。通過學(xué)習(xí)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，我意識(shí)到預(yù)測(cè)對(duì)于公司制定長期戰(zhàn)略和決策非常重要。預(yù)測(cè)可以幫助我們理解公司未來的發(fā)展方向，為公司做出正確的財(cái)務(wù)決策。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何編制預(yù)算，制定合理的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)期收支，有助于有效控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了實(shí)際案例分析。通過分析一個(gè)實(shí)際的物業(yè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，我更好地理解了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真正含義。這個(gè)案例解決了某公司利潤下降的問題，通過分析發(fā)現(xiàn)，原因是公司經(jīng)營成本上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在加深對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們提出了一系列優(yōu)化建議，如改善經(jīng)營效率、降低成本、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。通過這個(gè)案例分析，我意識(shí)到財(cái)務(wù)分析是幫助公司發(fā)展的重要工具，只有深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能為公司制定科學(xué)的經(jīng)營策略。
通過這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。只有掌握了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，我們才能更好地管理公司的財(cái)務(wù)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)與同事們分享，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇五
--唐駿說，激情塑造著事業(yè)。
從學(xué)校走上工作崗位已經(jīng)快一個(gè)月，從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作崗位上的工作者，要用自己的努力去詮釋本身事業(yè)的意義。正是現(xiàn)在風(fēng)華正茂的年紀(jì)，讓激情燃燒在青春歲月中！
激情美麗，事業(yè)才能亮麗。作為材料員，或許有時(shí)候會(huì)瑣碎而乏味，這時(shí)候更要把自己的熱情拿出來，在工作中真正沉下心來，全力以赴去做好每一件事，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷地去體會(huì)工作帶來的美，不斷發(fā)掘工作的魅力，工作就會(huì)不斷地把人帶到一個(gè)無限風(fēng)光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量，她就像火山爆發(fā)，其能量排山倒海，其威力驚心動(dòng)魄。讓我們點(diǎn)燃激情，讓她熊熊燃燒，讓她冒出火花，讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反，他們對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)缺乏熱情，卻非常注重外表的華貴美麗。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中，不僅要看一個(gè)人的工作能力，還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。
心理學(xué)家認(rèn)為，在人們的潛意識(shí)里，都存在一種叫激情的東西，它如沉睡的猛虎，一旦被喚醒，就能讓一個(gè)人充滿活力，發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力，當(dāng)人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動(dòng)力。在所有的偉大成就中，激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下，常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。
無數(shù)的成功人士，用激情撰寫了人生永無止境的追求，詮釋了生命昂然進(jìn)取的真諦，演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因?yàn)榧で?，?chuàng)下了全球最大的微軟；唐駿因?yàn)榧で?，譜寫了自己與企業(yè)的輝煌！
激情燃燒，工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上，()體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神，一種樂觀自信的心態(tài)，一種與時(shí)俱進(jìn)的行為。
人生的激情是需要燃燒的，“拿出我們的激情”體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神，一種樂觀自信的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，是一種對(duì)工作的愛。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài)，而是一種文化。
讓我們以激情為旗，用青春作注，做一個(gè)富有激情的人吧！這是一種挑戰(zhàn)和榮譽(yù)，在職業(yè)生涯中注入激情，讓無窮的力量激蕩在胸中，成為工作的核動(dòng)能，去演繹人生精彩，擁有燦爛人生！
賈旭波。
2011-7-30。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇六
回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。下面將我工作中的一些心得體會(huì)分享給大家。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝x會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她教會(huì)我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽才能給予支付），走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如海南），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行，員工能力越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神越來越旺。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇七
你在從事這個(gè)工作以前，問自己，是否愿意跟數(shù)字打交道？我想好多人回答是：不是很喜歡，但是財(cái)務(wù)工作好像比較穩(wěn)定，工作也相對(duì)來說不是很難找，所以選擇財(cái)務(wù)這一行。我想這個(gè)理由，還是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許，有些人想，暫時(shí)干一段財(cái)務(wù)，有機(jī)會(huì)干個(gè)自己喜歡的一些事情。但是，問題是，財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)決定，干這一行的時(shí)間長了，那么人就會(huì)變得謹(jǐn)小慎微、多少有點(diǎn)保守主義的傾向。當(dāng)然，不是所有的人都是，但是大部分的會(huì)在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯(cuò)行，還是好好考慮之后再?zèng)Q定為好。
如果的確喜歡財(cái)務(wù)工作，那么財(cái)務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財(cái)務(wù)部門的規(guī)模達(dá)到一定程度之后，會(huì)分為5個(gè)領(lǐng)域，即：會(huì)計(jì)部門、稅務(wù)部門、資金部門、財(cái)務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點(diǎn)，難說孰優(yōu)孰劣，根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。當(dāng)然，不是每個(gè)企業(yè)都這么詳細(xì)地分工，但是這些功能是一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系必備的，不要以為財(cái)務(wù)工作就是簡單的會(huì)計(jì)工作。
如上所說，你如果沒有很好的數(shù)字感覺，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。我曾經(jīng)的老板是香港人，我們3個(gè)人花費(fèi)了5天的時(shí)間，給他做了差不多50多頁的報(bào)告。但是他看了不到20分鐘，就敏銳地指出來，很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間，他幾乎沒有用過計(jì)算器，就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴(yán)厲，但是我們是由衷地佩服他，連他的死對(duì)頭——中方的董事長也是對(duì)他極其地欣賞（由于中外合資雙方的關(guān)系不好，所以每次董事會(huì)總是不歡而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事長在他們集團(tuán)會(huì)議上，面對(duì)著眾多的中方高層曾經(jīng)說過：“你們這幫人里，如果有一個(gè)人有外方董事一半的本事，那么我他媽就給磕頭了！”我想，一個(gè)人做到連對(duì)手都佩服的時(shí)候，那么這個(gè)人是非常成功的。顯然，我的這個(gè)老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。
財(cái)務(wù)工作是相對(duì)來說成就感比較少的工作，因?yàn)樗膇nput?和output?不是很配比的。你可以感覺到你的input?但是感覺不到output——很多財(cái)務(wù)人天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會(huì)感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；qa?人員可以說，降低了多少不良率?；可是我們呢?？?說：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么?？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈，一個(gè)單位的運(yùn)營情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營離不開財(cái)務(wù)，一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營良好，資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位，也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。
一是工作中踏實(shí)肯干，細(xì)心、用心、專心，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表，每一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí)，對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露，做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。
二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo)，打造國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)?！?”就是兩個(gè)持續(xù)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新?！?”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！?”就是六個(gè)做到，忠誠企業(yè)，經(jīng)營有為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，崇廉拒腐。
三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù)，又要肩扛重任，認(rèn)真對(duì)待每一張憑證，每一張報(bào)表，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己，杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。
四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字，作為財(cái)務(wù)人員，如果我們從“認(rèn)真”開始做起，有計(jì)劃的工作落實(shí)，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。
總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了，隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇九
第一段：介紹物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性和現(xiàn)狀（包括物業(yè)財(cái)務(wù)的定義、目的和作用）。
物業(yè)財(cái)務(wù)是指管理和控制物業(yè)資金流轉(zhuǎn)的一門學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，物業(yè)行業(yè)迅猛發(fā)展，物業(yè)財(cái)務(wù)的管理成為了一項(xiàng)重要且不容忽視的工作。物業(yè)財(cái)務(wù)的目的在于實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益，提高資金的利用效率和安全性，確保物業(yè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)營并獲得可觀的利潤。物業(yè)財(cái)務(wù)的作用在于提供有效的財(cái)務(wù)信息，支持物業(yè)決策的科學(xué)性和合理性，推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。
第二段：物業(yè)財(cái)務(wù)中的核心要素和管理重點(diǎn)（包括收入管理、成本控制和資金運(yùn)作）。
物業(yè)財(cái)務(wù)的核心要素包括收入管理、成本控制和資金運(yùn)作。收入管理是指通過合理定價(jià)、租賃和收取各種費(fèi)用，確保物業(yè)項(xiàng)目能夠獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。成本控制是物業(yè)財(cái)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括合理規(guī)劃和管理物業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，減少不必要的浪費(fèi)，以提高項(xiàng)目的收益。資金運(yùn)作是指合理利用和配置資金，提高運(yùn)營效益，確保資金的流動(dòng)性和安全性。
第三段：有效的物業(yè)財(cái)務(wù)管理措施（包括優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、建立完善的財(cái)務(wù)制度和加強(qiáng)內(nèi)部控制）。
為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理，需要采取一系列措施。首先是優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，明確和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。其次是建立完善的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。最后是加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)管理水平。
第四段：物業(yè)財(cái)務(wù)中的優(yōu)化策略和技巧（包括降低成本、增加收入和金融風(fēng)險(xiǎn)管理）。
在物業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還需要采取一些優(yōu)化策略和技巧以提高經(jīng)濟(jì)效益。降低成本是其中重要的一環(huán)，通過采取節(jié)約能源、合理采購和精簡管理等方式，有效降低項(xiàng)目成本。增加收入是另一個(gè)關(guān)鍵課題，可以通過引入新的業(yè)務(wù)、提高租金和增加服務(wù)內(nèi)容等方式，實(shí)現(xiàn)收入的增長。此外，金融風(fēng)險(xiǎn)管理也是不可忽視的方面，通過積極管理資金流動(dòng)、降低借款成本和建立風(fēng)險(xiǎn)備份等手段，提高財(cái)務(wù)管理的安全性和穩(wěn)定性。
第五段：總結(jié)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和思考（包括對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的反思和對(duì)未來發(fā)展的展望）。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)效益具有不可替代的作用。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，優(yōu)秀的物業(yè)財(cái)務(wù)管理將使得物業(yè)項(xiàng)目在各個(gè)方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，物業(yè)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷完善和提升財(cái)務(wù)管理水平，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府和相關(guān)部門也應(yīng)提供支持和監(jiān)管，推動(dòng)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。
綜上所述，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)行業(yè)中不可或缺的一部分，合理和有效的財(cái)務(wù)管理將對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的重視，不斷完善管理措施和技巧，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十
物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的領(lǐng)域，我在從事物業(yè)工作的過程中，對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)有了一些心得體會(huì)。這些體會(huì)幫助我更好地理解和應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)，也提醒我如何管理和規(guī)劃財(cái)務(wù)資源。在以下的五段式文章中，我將分享我的物業(yè)財(cái)務(wù)心得體會(huì)。
第一段：了解物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。
物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于物業(yè)管理來說是至關(guān)重要的。只有通過合理的財(cái)務(wù)管理，物業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和增值。物業(yè)財(cái)務(wù)管理涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面的知識(shí)和技能，這對(duì)于物業(yè)經(jīng)營的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第二段：建立健全的財(cái)務(wù)制度。
一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)必須建立健全的財(cái)務(wù)制度，以確保資金的合理使用和管理。這包括準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告收入與支出情況、建立預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、完善的報(bào)賬和審批流程等。只有通過建立健全的財(cái)務(wù)制度，才能夠做到資金的精準(zhǔn)使用和財(cái)務(wù)的透明度。
第三段：合理分配財(cái)務(wù)資源。
一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)需要合理分配財(cái)務(wù)資源，以滿足不同的經(jīng)營需求。這意味著需要優(yōu)先考慮那些對(duì)物業(yè)經(jīng)營最為關(guān)鍵的投資，如設(shè)備更新、設(shè)施維護(hù)等。同時(shí)，在預(yù)算編制時(shí)，也需要考慮一些突發(fā)的費(fèi)用支出，如維修等。只有合理分配財(cái)務(wù)資源，才能夠保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第四段：進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析。
財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析是物業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以了解物業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入和支出的偏差，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。只有通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析，才能夠做出有根據(jù)的經(jīng)營決策。
保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定是一個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)。這需要細(xì)致管理每一筆支出和收入，并確保財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。同時(shí)，也需要密切關(guān)注市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的變化，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。只有保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，才能夠?yàn)槲飿I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
物業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的領(lǐng)域，需要我們不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過建立健全的財(cái)務(wù)制度、合理分配財(cái)務(wù)資源、進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析，以及保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，我們可以更好地應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增值。通過我的心得體會(huì)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)并提升自己在物業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的能力，為物業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十一
隨著我國物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，提高自身的專業(yè)能力，我參加了物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能，并深刻體會(huì)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。下面我將總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并提出一些建議。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表等基本理論知識(shí)。這些知識(shí)為我理解物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性提供了基礎(chǔ)。我了解到，物業(yè)財(cái)務(wù)管理是與物業(yè)企業(yè)的各個(gè)部門緊密關(guān)聯(lián)的，它不僅關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的收支平衡，還關(guān)乎到物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，只有掌握了這些知識(shí)，才能更好地理解和應(yīng)用物業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和方法，為企業(yè)帶來更大的效益。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我還學(xué)到了許多實(shí)用技能。我們學(xué)習(xí)了如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算、如何進(jìn)行成本控制、如何進(jìn)行投資決策等等。這些實(shí)用技能為我今后從事物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有力的支持。我發(fā)現(xiàn)，掌握了這些技能，我能夠更好地制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，提高財(cái)務(wù)效益，降低成本，增加利潤。同時(shí)，這些技能還能幫助我更好地把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我還參觀了一些物業(yè)企業(yè)，深入了解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。通過參觀，我了解到許多物業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著許多問題，如會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、費(fèi)用管理不嚴(yán)格等等。這些問題直接影響了物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況和服務(wù)質(zhì)量，必須引起重視。我發(fā)現(xiàn)，只有改善這些問題，才能提高物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。因此，我認(rèn)為，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)費(fèi)用管理，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。
根據(jù)我在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議。首先，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平。只有培訓(xùn)好員工，才能提高財(cái)務(wù)管理的效果。其次，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。這樣可以防止財(cái)務(wù)管理中的失誤和漏洞，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。再次，物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用管理，合理控制成本，提高利潤水平。通過控制費(fèi)用，企業(yè)可以增加盈利空間，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源和資金。最后，物業(yè)企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行投資決策，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷進(jìn)行投資，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
總的來說，物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多收獲和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，并學(xué)習(xí)了許多實(shí)用技能。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出了一些建議。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十二
過去一直從事統(tǒng)計(jì)工作，xx年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì)，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位，調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位，兼勞資崗，負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅(jiān)持扎實(shí)干事。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，在樂于工作的同時(shí)，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本，加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，分級(jí)歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，限度地降低成本支出；成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況，不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本；項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問題，及時(shí)提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評(píng)。
在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，細(xì)化預(yù)算管理，限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的問題，為了干好主管會(huì)計(jì)，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬元，足額上交“五險(xiǎn)一金”，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項(xiàng)資金的使用方面：學(xué)校20xx年的專項(xiàng)資金做到了?？顚Ｓ?，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計(jì)提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時(shí)間為20xx年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個(gè)，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂，對(duì)修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度，沒有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定；在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí)，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。
在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對(duì)財(cái)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財(cái)務(wù)建議：
1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督，為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。同時(shí)，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分，分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報(bào)損，各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表，以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì)、登記匯總，同時(shí)也規(guī)定，每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。但是，在財(cái)務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬，價(jià)值200萬元，沒有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，鑒定成色，對(duì)沒有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行相應(yīng)處理，要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理，做到帳實(shí)相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計(jì)提助學(xué)金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫取?BR> 4、建議完善20xx年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對(duì)同意購買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，逐步實(shí)行持證上崗，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量；同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí)，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理，期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度；學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬，及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì)，保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時(shí)間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國債，而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。
在xx在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：
1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì)，準(zhǔn)確性越高。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
2、嚴(yán)格審核，財(cái)務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項(xiàng)目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí)，而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后，將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
3、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí)，每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額，編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào)。使全校及時(shí)了解開支情況，全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時(shí)，財(cái)務(wù)室及時(shí)督促，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度，一律停止開支。
4、總結(jié)提高。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這x年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實(shí)踐，使自己深刻體會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次，為xx學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。