報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中需要進(jìn)行反復(fù)修改和審校，確保準(zhǔn)確性和流暢度。在準(zhǔn)備報(bào)告之前，我們首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾，以確定所需的內(nèi)容和風(fēng)格。范文中展示了清晰的報(bào)告結(jié)構(gòu)和有效的信息呈現(xiàn)方式。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，我不知道怎么跟你解釋了，有段時(shí)間以來(lái)對(duì)于工作的懈怠，對(duì)自己銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)看待，不是很好，我的業(yè)績(jī)一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來(lái)講業(yè)績(jī)肯定是首要的，做一名銷(xiāo)售，無(wú)論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺(jué)自己已經(jīng)不是一名合格的銷(xiāo)售了，業(yè)績(jī)一直以來(lái)都是這樣的話(huà)，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求，我一定會(huì)好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績(jī)不好一樣，我一定會(huì)從這方面出發(fā)，再也不會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)一直處在這種狀態(tài)。
想著想著段時(shí)間以來(lái)我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷(xiāo)售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說(shuō)一定會(huì)有業(yè)績(jī)，但是自己也會(huì)得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績(jī)是靠自己的努力和運(yùn)氣得來(lái)的，這是其中缺一不可的東西，我也一定會(huì)按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時(shí)間以來(lái)，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進(jìn)步的地方，就是對(duì)于我來(lái)說(shuō)的一個(gè)缺點(diǎn)，有些缺點(diǎn)需要時(shí)間去打磨，我也會(huì)通過(guò)這些機(jī)會(huì)好好的，改造自己，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也定會(huì)遇到很多問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)樽约撼霈F(xiàn)了這樣的問(wèn)題，就放棄自己在銷(xiāo)售這些好，我一定會(huì)不斷的要求自己，加強(qiáng)自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績(jī)一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒(méi)有努力，是我自己對(duì)自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺(jué)到非常的遺憾。
工作到了這么久，我也對(duì)自己的能力有了一個(gè)正式的看待，對(duì)于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問(wèn)題，也需要重視起來(lái)，在業(yè)績(jī)這一點(diǎn)上面不能說(shuō)自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績(jī)上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷(xiāo)售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约旱臉I(yè)績(jī)達(dá)不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點(diǎn)，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時(shí)候有哪些缺點(diǎn)就已經(jīng)及時(shí)的糾正，做一名保健品銷(xiāo)售員，我對(duì)自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶(hù)肯定你的產(chǎn)品，這是銷(xiāo)售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對(duì)自己的一種肯定，對(duì)自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來(lái)，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價(jià)值，有個(gè)好的價(jià)值觀(guān)，銷(xiāo)售工作才能順利的進(jìn)行下去，才能夠有所突破，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我一定會(huì)好好的研究這方面，我也會(huì)深刻的檢討自己，這次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因，那接下來(lái)一定奮發(fā)圖強(qiáng)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
回顧錯(cuò)誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x月份已經(jīng)過(guò)去，在這x個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的述職。
我是今年x月x號(hào)來(lái)到_男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到_男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)_男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們_男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
此致
敬禮!
述職人：
20_年x月x。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇四
時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千?；厥淄哌^(guò)的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、工作方面。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情，到公司之后，一切以零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開(kāi)括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
二、存在的缺失。
對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
三、部門(mén)工作。
銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
四、明年計(jì)劃。
建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。完善會(huì)員制定，建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。銷(xiāo)售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。
直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒(méi)有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。
在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。
行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。
為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶(hù)盲目亂，終至而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。
目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。
為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。
共勉！共勉！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇六
恭敬的各位帶領(lǐng)、同事們：
本年以來(lái)，作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理，我能夠當(dāng)真踐諾職責(zé)，聯(lián)合帶領(lǐng)××銷(xiāo)區(qū)全部人員，在廠(chǎng)部整體工作思路指引下，在×廠(chǎng)長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的精確帶領(lǐng)下，自動(dòng)進(jìn)步、結(jié)壯工作，結(jié)束了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷(xiāo)量到達(dá)箱，營(yíng)銷(xiāo)工作獲得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)帶領(lǐng)要求，我進(jìn)行述職，不當(dāng)?shù)牡胤剑凑?qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正。
本年我們?cè)阡N(xiāo)售工作中碰到了必定的堅(jiān)苦，特別是因?yàn)槲覐S(chǎng)面對(duì)兼并重組，各種不實(shí)傳聞使貿(mào)易公司對(duì)我廠(chǎng)產(chǎn)品的決議信念不敷，很多零售戶(hù)乃至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品，面對(duì)慶幸場(chǎng)面，我們?cè)阡N(xiāo)售部聯(lián)合批示和安排安排下，闡揚(yáng)全部人員的聰靈本領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷(xiāo)力度。最終，以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)甲等品為契機(jī)，敏捷傳播信息。經(jīng)過(guò)議定拜訪(fǎng)貿(mào)易公司、訪(fǎng)問(wèn)零售戶(hù)、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》、《宣揚(yáng)畫(huà)報(bào)》等企業(yè)宣揚(yáng)品的方法，做好宣揚(yáng)解釋工作，使這個(gè)好動(dòng)靜在第臨時(shí)候即傳播到客戶(hù)和消耗者，撤除了他們對(duì)我廠(chǎng)的疑慮，加強(qiáng)了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的決議信念。其次，富裕利用暑期旅游高潮，在貿(mào)易公司互助下展開(kāi)多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消耗。上半年系列產(chǎn)品根本保存月均銷(xiāo)售250箱，而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng)，下半年代均銷(xiāo)售都在315箱擺布。
在客戶(hù)辦理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下韶光。一是進(jìn)一步利用好、保護(hù)好貿(mào)易渠道。固然貿(mào)易公司系統(tǒng)體例及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀產(chǎn)生了變化，但保存渠道的純熟還是我們做好市場(chǎng)開(kāi)辟工作的緊張關(guān)鍵。我們自動(dòng)與分縣公司交易部分和人員關(guān)聯(lián)和諧、密切感情，妥帖處理工作干系，特別是有針對(duì)性地展開(kāi)重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，經(jīng)過(guò)議定長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們獲得了貿(mào)易公司的贊成和救助，不但宣揚(yáng)促銷(xiāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，并且分縣公司把握市場(chǎng)的力度也比較大，異國(guó)產(chǎn)生返銷(xiāo)題目。同時(shí)，貨款采納也很及時(shí)，本年的回款已提早結(jié)束，歷史積欠也獲得了辦理，20xx年至今的累計(jì)欠款已掃數(shù)清結(jié)?？梢哉f(shuō)，因?yàn)橛辛速Q(mào)易公司的贊成，我們才華結(jié)束了雙百的事跡，即：公約踐約率到達(dá)100%，回款率到達(dá)100%；二是進(jìn)一步開(kāi)辟好、保護(hù)好終端客戶(hù)。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是以，在保存與貿(mào)易公司精良干系的根本上，我們切當(dāng)加強(qiáng)辦事意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)關(guān)聯(lián)零售戶(hù)、德律風(fēng)訪(fǎng)銷(xiāo)員等，堅(jiān)定“一切從客戶(hù)動(dòng)身，一切為客戶(hù)著想，一切對(duì)客戶(hù)當(dāng)真，一切讓客戶(hù)如意”的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念，對(duì)零售戶(hù)履行全進(jìn)程、高質(zhì)量的辦事，交易員經(jīng)過(guò)議定自動(dòng)上門(mén)明白會(huì)見(jiàn)，建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案，及時(shí)收羅客戶(hù)定見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)的策劃狀況、客戶(hù)要求、消耗者定見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中稀有，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能敏捷精確地明白市場(chǎng)信息。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活潑最關(guān)鍵的要素，異國(guó)好的辦理就不會(huì)有好的事跡。是以，在辦事處內(nèi)部辦理上，最終，嚴(yán)厲辦理，加強(qiáng)規(guī)律性。進(jìn)一步典范了請(qǐng)銷(xiāo)假軌制、晚例會(huì)軌制和作息時(shí)候，同時(shí)，要求交易員要及時(shí)關(guān)聯(lián)，隨時(shí)反饋信息。要求交易員做到的我本身最終做到，起好領(lǐng)先效用，自發(fā)堅(jiān)定日調(diào)理軌制，及時(shí)向主管帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教市場(chǎng)信息、客戶(hù)定見(jiàn)和發(fā)起，接納指令。其次，勤于進(jìn)修，加強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并構(gòu)造辦事處人員進(jìn)修了營(yíng)銷(xiāo)交易、國(guó)度法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)政策等，進(jìn)步了表面水溫和營(yíng)銷(xiāo)技巧。本年，我們還重點(diǎn)進(jìn)修了《細(xì)節(jié)決議成敗》一書(shū)，大家都寫(xiě)了讀后感，廣泛反應(yīng)收獲頗豐，深入認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都大略感化到工作的質(zhì)量和結(jié)果。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修切當(dāng)進(jìn)步了大家的責(zé)任心。
經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深地領(lǐng)會(huì)到：剛強(qiáng)決議信念，服從帶領(lǐng)是克服堅(jiān)苦的根本；優(yōu)良辦事、大力大舉公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提；以身作則、加強(qiáng)辦理是帶好步隊(duì)的關(guān)鍵；加強(qiáng)進(jìn)修、進(jìn)步本領(lǐng)是踐諾好職責(zé)的根本前提。只有在以上幾個(gè)方面不懈竭力，才華干出事跡，不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們的盼望。
固然一年來(lái)，本身在工作上、思維上，都獲得了必定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也復(fù)蘇地認(rèn)識(shí)到本身還存在著如許那樣的不敷和題目，間隔帶領(lǐng)的殷切盼望另有差距。比如，在堅(jiān)定進(jìn)修、竭力進(jìn)步本身工作本領(lǐng)、辦理程度上還不能完全適該當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，工作方法方法上有不當(dāng)?shù)牡胤剑治鲱}目、辦理題目的本領(lǐng)還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年，我要針對(duì)本身的不敷，一是要適應(yīng)局勢(shì)，變化見(jiàn)解，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步辦事終端的質(zhì)量和程度，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶(hù)的宣揚(yáng)促銷(xiāo)，以此進(jìn)步銷(xiāo)量，優(yōu)化布局；二是竭力進(jìn)步本身本質(zhì)，大力大舉進(jìn)步辦理程度，以適應(yīng)新局勢(shì)要求，在工作中連續(xù)立異，指導(dǎo)交易員把心思凝集到做奇跡上，把精神集結(jié)到本職工作上，把工夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促成長(zhǎng)上。
總之，我將進(jìn)一步當(dāng)真反思本身的工作和思維，腳結(jié)壯地地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠(chéng)摯聽(tīng)取責(zé)怪定見(jiàn)，積聚和加強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與本領(lǐng)，以猛烈的奇跡心，頹廢的熱忱，高度的責(zé)任感竭力工作，為進(jìn)步銷(xiāo)售事跡、增進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。感謝大家！
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇七
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的'根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性;。
2、自覺(jué)性;。
3、激情;。
上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的'反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
此致
敬禮！
檢討人：___。
20__年_月_日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，盡管自己在銷(xiāo)售工作中付出了很多努力卻在細(xì)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識(shí)更多客戶(hù)的同時(shí)反而很難將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的緣故還是應(yīng)該針對(duì)此事進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因很可能是拜訪(fǎng)量不太理想，盡管自己通過(guò)電話(huà)溝通的形式聯(lián)系了許多客戶(hù)卻沒(méi)能從中體現(xiàn)自己的誠(chéng)意，光憑這點(diǎn)準(zhǔn)備便想讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛未免顯得有些太天真，對(duì)比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候?qū)幵复谵k公室不停打電話(huà)也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的想法，可惜的是這種等待客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶(hù)來(lái)到公司購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛也很不一定會(huì)聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜?chē)，既然已經(jīng)從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達(dá)到自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不得不說(shuō)這種幻想客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費(fèi)精力主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認(rèn)清錯(cuò)誤的本職，實(shí)際上面對(duì)銷(xiāo)售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績(jī)，至少面對(duì)銷(xiāo)售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話(huà)總是在原有的業(yè)績(jī)上駐步不前只會(huì)讓自己在銷(xiāo)售工作中逐漸被淘汰罷了，面對(duì)機(jī)會(huì)而不去爭(zhēng)取的話(huà)只會(huì)讓唾手可得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)浪費(fèi)在自己的手中。
為了解決銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認(rèn)識(shí)到主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的重要性才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，否則的話(huà)即便有著再高的銷(xiāo)售技巧也難以在沒(méi)有客戶(hù)的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jī)，所以在后續(xù)的.銷(xiāo)售工作中應(yīng)該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對(duì)客戶(hù)的拜訪(fǎng)需要做好詳細(xì)的分析以后再來(lái)為對(duì)方講解車(chē)輛方面的信息，而且對(duì)于自身掌握的客戶(hù)信息需要進(jìn)行細(xì)致的劃分以免浪費(fèi)自己的工作時(shí)間。
歸根結(jié)底造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷(xiāo)售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì)被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績(jī)的內(nèi)心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十
尊敬的銷(xiāo)售經(jīng)理：
您好！
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育我，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
近一個(gè)月的工作期間，我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我沒(méi)有完成的并不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是很多都沒(méi)完成。公司要求這個(gè)月我的目標(biāo)是完成二萬(wàn)元銷(xiāo)售，但我只是完成一萬(wàn)一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺(jué)得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)反思，我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，激勵(lì)自己改善對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，從而全心全意地為移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來(lái)的`事情該部門(mén)的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
以上是我的手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有完成書(shū)面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
檢討人：__x。
20__年__月__日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
非常抱歉！
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的.。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)！
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作中出現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況在我看來(lái)無(wú)疑是令人沮喪的，作為銷(xiāo)售員工卻沒(méi)能在工作中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)著實(shí)應(yīng)該反思近期的工作態(tài)度，若非自己對(duì)待工作不夠認(rèn)真的話(huà)或許能夠通過(guò)努力達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)，通過(guò)目前狀況的分析可以明白自己對(duì)待銷(xiāo)售工作是不夠認(rèn)真的，因此我在虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后應(yīng)該要檢討業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因并積極改正。
其實(shí)我明白銷(xiāo)售工作的完成對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的，在銷(xiāo)售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報(bào)，也正因?yàn)槿绱松磉叺耐瑫r(shí)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待銷(xiāo)售工作并為了業(yè)績(jī)的'完成而努力，在我看來(lái)即便達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)既是銷(xiāo)售員的基本職責(zé)也是工作中需要努力的方向，連基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)指標(biāo)都無(wú)法完成的話(huà)自然談不上能夠在工作中取得多大成就，所以看似只是初次出現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況卻也需要自己在工作中認(rèn)真反思才行，要具備著危機(jī)意識(shí)并將其當(dāng)成可能導(dǎo)致自己墮落的開(kāi)端才能夠及時(shí)進(jìn)行改正。
對(duì)待銷(xiāo)售工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及客戶(hù)拜訪(fǎng)量不夠也是造成業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因所在，想要在銷(xiāo)售工作中獲取更多的業(yè)績(jī)自然要多在外跑動(dòng)才行，通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)量的提升從而在銷(xiāo)售工作中多接觸客戶(hù)才行，這樣的話(huà)才能讓自己擁有更多接觸客戶(hù)的機(jī)會(huì)從而提升業(yè)績(jī)，然而我卻因?yàn)椴豢铣钥嗟脑驅(qū)е略诠ぷ髦兄恢阑烊兆?，既然不肯用心做好銷(xiāo)售工作便應(yīng)當(dāng)明白業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題完全是咎由自取，但凡在工作中努力些都不會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)差到這種程度。
為了不然領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該盡快改進(jìn)自身的工作方式才行，既要在態(tài)度上重視銷(xiāo)售工作的展開(kāi)又要為了業(yè)績(jī)的提升而付出努力，而且我會(huì)在以后的銷(xiāo)售工作中多向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，既然已經(jīng)因?yàn)殇N(xiāo)售不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題吃過(guò)虧就得分析原因并進(jìn)行改進(jìn)，我明白出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作感到很不滿(mǎn)意了，因此我得盡快提升自身業(yè)績(jī)并爭(zhēng)取在下次績(jī)效考核的時(shí)候有所進(jìn)步，讓自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象有所改觀(guān)也是我在銷(xiāo)售工作中需要努力的方向。
很慶幸能夠通過(guò)這次檢討吸取教訓(xùn)并產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，至少我愿意為了業(yè)績(jī)的提升而不斷努力并爭(zhēng)取理想的成果，只不過(guò)我明白業(yè)績(jī)的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行，我會(huì)在行動(dòng)上展現(xiàn)出自己對(duì)銷(xiāo)售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，我不知道怎么跟你解釋了，有段時(shí)間以來(lái)對(duì)于工作的懈怠，對(duì)自己銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)看待，不是很好，我的業(yè)績(jī)一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來(lái)講業(yè)績(jī)肯定是首要的，做一名銷(xiāo)售，無(wú)論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺(jué)自己已經(jīng)不是一名合格的銷(xiāo)售了，業(yè)績(jī)一直以來(lái)都是這樣的話(huà)，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求，我一定會(huì)好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績(jī)不好一樣，我一定會(huì)從這方面出發(fā)，再也不會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)一直處在這種狀態(tài)。
想著想著段時(shí)間以來(lái)我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷(xiāo)售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說(shuō)一定會(huì)有業(yè)績(jī)，但是自己也會(huì)得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績(jī)是靠自己的努力和運(yùn)氣得來(lái)的，這是其中缺一不可的東西，我也一定會(huì)按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時(shí)間以來(lái)，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進(jìn)步的地方，就是對(duì)于我來(lái)說(shuō)的一個(gè)缺點(diǎn)，有些缺點(diǎn)需要時(shí)間去打磨，我也會(huì)通過(guò)這些機(jī)會(huì)好好的，改造自己，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也定會(huì)遇到很多問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)樽约撼霈F(xiàn)了這樣的問(wèn)題，就放棄自己在銷(xiāo)售這些好，我一定會(huì)不斷的要求自己，加強(qiáng)自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績(jī)一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒(méi)有努力，是我自己對(duì)自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺(jué)到非常的遺憾。
工作到了這么久，我也對(duì)自己的能力有了一個(gè)正式的看待，對(duì)于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問(wèn)題，也需要重視起來(lái)，在業(yè)績(jī)這一點(diǎn)上面不能說(shuō)自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績(jī)上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷(xiāo)售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约旱臉I(yè)績(jī)達(dá)不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點(diǎn)，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時(shí)候有哪些缺點(diǎn)就已經(jīng)及時(shí)的糾正，做一名保健品銷(xiāo)售員，我對(duì)自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶(hù)肯定你的產(chǎn)品，這是銷(xiāo)售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對(duì)自己的一種肯定，對(duì)自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來(lái)，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價(jià)值，有個(gè)好的價(jià)值觀(guān)，銷(xiāo)售工作才能順利的進(jìn)行下去，才能夠有所突破，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我一定會(huì)好好的研究這方面，我也會(huì)深刻的檢討自己，這次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因，那接下來(lái)一定奮發(fā)圖強(qiáng)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
回顧錯(cuò)誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x月份已經(jīng)過(guò)去，在這x個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的述職。
我是今年x月x號(hào)來(lái)到_男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到_男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)_男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們_男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
此致
敬禮!
述職人：
20_年x月x。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇四
時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千?；厥淄哌^(guò)的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、工作方面。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情，到公司之后，一切以零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開(kāi)括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
二、存在的缺失。
對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
三、部門(mén)工作。
銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
四、明年計(jì)劃。
建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。完善會(huì)員制定，建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。銷(xiāo)售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。
直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒(méi)有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。
在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。
行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。
為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶(hù)盲目亂，終至而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。
目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。
為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。
共勉！共勉！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇六
恭敬的各位帶領(lǐng)、同事們：
本年以來(lái)，作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理，我能夠當(dāng)真踐諾職責(zé)，聯(lián)合帶領(lǐng)××銷(xiāo)區(qū)全部人員，在廠(chǎng)部整體工作思路指引下，在×廠(chǎng)長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的精確帶領(lǐng)下，自動(dòng)進(jìn)步、結(jié)壯工作，結(jié)束了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷(xiāo)量到達(dá)箱，營(yíng)銷(xiāo)工作獲得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)帶領(lǐng)要求，我進(jìn)行述職，不當(dāng)?shù)牡胤剑凑?qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正。
本年我們?cè)阡N(xiāo)售工作中碰到了必定的堅(jiān)苦，特別是因?yàn)槲覐S(chǎng)面對(duì)兼并重組，各種不實(shí)傳聞使貿(mào)易公司對(duì)我廠(chǎng)產(chǎn)品的決議信念不敷，很多零售戶(hù)乃至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品，面對(duì)慶幸場(chǎng)面，我們?cè)阡N(xiāo)售部聯(lián)合批示和安排安排下，闡揚(yáng)全部人員的聰靈本領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷(xiāo)力度。最終，以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)甲等品為契機(jī)，敏捷傳播信息。經(jīng)過(guò)議定拜訪(fǎng)貿(mào)易公司、訪(fǎng)問(wèn)零售戶(hù)、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》、《宣揚(yáng)畫(huà)報(bào)》等企業(yè)宣揚(yáng)品的方法，做好宣揚(yáng)解釋工作，使這個(gè)好動(dòng)靜在第臨時(shí)候即傳播到客戶(hù)和消耗者，撤除了他們對(duì)我廠(chǎng)的疑慮，加強(qiáng)了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的決議信念。其次，富裕利用暑期旅游高潮，在貿(mào)易公司互助下展開(kāi)多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消耗。上半年系列產(chǎn)品根本保存月均銷(xiāo)售250箱，而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng)，下半年代均銷(xiāo)售都在315箱擺布。
在客戶(hù)辦理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下韶光。一是進(jìn)一步利用好、保護(hù)好貿(mào)易渠道。固然貿(mào)易公司系統(tǒng)體例及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀產(chǎn)生了變化，但保存渠道的純熟還是我們做好市場(chǎng)開(kāi)辟工作的緊張關(guān)鍵。我們自動(dòng)與分縣公司交易部分和人員關(guān)聯(lián)和諧、密切感情，妥帖處理工作干系，特別是有針對(duì)性地展開(kāi)重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，經(jīng)過(guò)議定長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們獲得了貿(mào)易公司的贊成和救助，不但宣揚(yáng)促銷(xiāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，并且分縣公司把握市場(chǎng)的力度也比較大，異國(guó)產(chǎn)生返銷(xiāo)題目。同時(shí)，貨款采納也很及時(shí)，本年的回款已提早結(jié)束，歷史積欠也獲得了辦理，20xx年至今的累計(jì)欠款已掃數(shù)清結(jié)?？梢哉f(shuō)，因?yàn)橛辛速Q(mào)易公司的贊成，我們才華結(jié)束了雙百的事跡，即：公約踐約率到達(dá)100%，回款率到達(dá)100%；二是進(jìn)一步開(kāi)辟好、保護(hù)好終端客戶(hù)。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是以，在保存與貿(mào)易公司精良干系的根本上，我們切當(dāng)加強(qiáng)辦事意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)關(guān)聯(lián)零售戶(hù)、德律風(fēng)訪(fǎng)銷(xiāo)員等，堅(jiān)定“一切從客戶(hù)動(dòng)身，一切為客戶(hù)著想，一切對(duì)客戶(hù)當(dāng)真，一切讓客戶(hù)如意”的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念，對(duì)零售戶(hù)履行全進(jìn)程、高質(zhì)量的辦事，交易員經(jīng)過(guò)議定自動(dòng)上門(mén)明白會(huì)見(jiàn)，建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案，及時(shí)收羅客戶(hù)定見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)的策劃狀況、客戶(hù)要求、消耗者定見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中稀有，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能敏捷精確地明白市場(chǎng)信息。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活潑最關(guān)鍵的要素，異國(guó)好的辦理就不會(huì)有好的事跡。是以，在辦事處內(nèi)部辦理上，最終，嚴(yán)厲辦理，加強(qiáng)規(guī)律性。進(jìn)一步典范了請(qǐng)銷(xiāo)假軌制、晚例會(huì)軌制和作息時(shí)候，同時(shí)，要求交易員要及時(shí)關(guān)聯(lián)，隨時(shí)反饋信息。要求交易員做到的我本身最終做到，起好領(lǐng)先效用，自發(fā)堅(jiān)定日調(diào)理軌制，及時(shí)向主管帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教市場(chǎng)信息、客戶(hù)定見(jiàn)和發(fā)起，接納指令。其次，勤于進(jìn)修，加強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并構(gòu)造辦事處人員進(jìn)修了營(yíng)銷(xiāo)交易、國(guó)度法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)政策等，進(jìn)步了表面水溫和營(yíng)銷(xiāo)技巧。本年，我們還重點(diǎn)進(jìn)修了《細(xì)節(jié)決議成敗》一書(shū)，大家都寫(xiě)了讀后感，廣泛反應(yīng)收獲頗豐，深入認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都大略感化到工作的質(zhì)量和結(jié)果。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修切當(dāng)進(jìn)步了大家的責(zé)任心。
經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深深地領(lǐng)會(huì)到：剛強(qiáng)決議信念，服從帶領(lǐng)是克服堅(jiān)苦的根本；優(yōu)良辦事、大力大舉公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提；以身作則、加強(qiáng)辦理是帶好步隊(duì)的關(guān)鍵；加強(qiáng)進(jìn)修、進(jìn)步本領(lǐng)是踐諾好職責(zé)的根本前提。只有在以上幾個(gè)方面不懈竭力，才華干出事跡，不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們的盼望。
固然一年來(lái)，本身在工作上、思維上，都獲得了必定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也復(fù)蘇地認(rèn)識(shí)到本身還存在著如許那樣的不敷和題目，間隔帶領(lǐng)的殷切盼望另有差距。比如，在堅(jiān)定進(jìn)修、竭力進(jìn)步本身工作本領(lǐng)、辦理程度上還不能完全適該當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，工作方法方法上有不當(dāng)?shù)牡胤剑治鲱}目、辦理題目的本領(lǐng)還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年，我要針對(duì)本身的不敷，一是要適應(yīng)局勢(shì)，變化見(jiàn)解，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步辦事終端的質(zhì)量和程度，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶(hù)的宣揚(yáng)促銷(xiāo)，以此進(jìn)步銷(xiāo)量，優(yōu)化布局；二是竭力進(jìn)步本身本質(zhì)，大力大舉進(jìn)步辦理程度，以適應(yīng)新局勢(shì)要求，在工作中連續(xù)立異，指導(dǎo)交易員把心思凝集到做奇跡上，把精神集結(jié)到本職工作上，把工夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促成長(zhǎng)上。
總之，我將進(jìn)一步當(dāng)真反思本身的工作和思維，腳結(jié)壯地地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠(chéng)摯聽(tīng)取責(zé)怪定見(jiàn)，積聚和加強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與本領(lǐng)，以猛烈的奇跡心，頹廢的熱忱，高度的責(zé)任感竭力工作，為進(jìn)步銷(xiāo)售事跡、增進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。感謝大家！
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇七
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的'根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性;。
2、自覺(jué)性;。
3、激情;。
上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的'反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
此致
敬禮！
檢討人：___。
20__年_月_日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，盡管自己在銷(xiāo)售工作中付出了很多努力卻在細(xì)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識(shí)更多客戶(hù)的同時(shí)反而很難將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的緣故還是應(yīng)該針對(duì)此事進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因很可能是拜訪(fǎng)量不太理想，盡管自己通過(guò)電話(huà)溝通的形式聯(lián)系了許多客戶(hù)卻沒(méi)能從中體現(xiàn)自己的誠(chéng)意，光憑這點(diǎn)準(zhǔn)備便想讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛未免顯得有些太天真，對(duì)比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候?qū)幵复谵k公室不停打電話(huà)也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的想法，可惜的是這種等待客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶(hù)來(lái)到公司購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛也很不一定會(huì)聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜?chē)，既然已經(jīng)從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達(dá)到自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不得不說(shuō)這種幻想客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費(fèi)精力主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認(rèn)清錯(cuò)誤的本職，實(shí)際上面對(duì)銷(xiāo)售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績(jī)，至少面對(duì)銷(xiāo)售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話(huà)總是在原有的業(yè)績(jī)上駐步不前只會(huì)讓自己在銷(xiāo)售工作中逐漸被淘汰罷了，面對(duì)機(jī)會(huì)而不去爭(zhēng)取的話(huà)只會(huì)讓唾手可得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)浪費(fèi)在自己的手中。
為了解決銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認(rèn)識(shí)到主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的重要性才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，否則的話(huà)即便有著再高的銷(xiāo)售技巧也難以在沒(méi)有客戶(hù)的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jī)，所以在后續(xù)的.銷(xiāo)售工作中應(yīng)該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對(duì)客戶(hù)的拜訪(fǎng)需要做好詳細(xì)的分析以后再來(lái)為對(duì)方講解車(chē)輛方面的信息，而且對(duì)于自身掌握的客戶(hù)信息需要進(jìn)行細(xì)致的劃分以免浪費(fèi)自己的工作時(shí)間。
歸根結(jié)底造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷(xiāo)售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì)被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績(jī)的內(nèi)心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十
尊敬的銷(xiāo)售經(jīng)理：
您好！
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育我，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
近一個(gè)月的工作期間，我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我沒(méi)有完成的并不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是很多都沒(méi)完成。公司要求這個(gè)月我的目標(biāo)是完成二萬(wàn)元銷(xiāo)售，但我只是完成一萬(wàn)一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺(jué)得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)反思，我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，激勵(lì)自己改善對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，從而全心全意地為移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來(lái)的`事情該部門(mén)的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
以上是我的手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有完成書(shū)面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
檢討人：__x。
20__年__月__日。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存。
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致：
非常抱歉！
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的.。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)！
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作中出現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況在我看來(lái)無(wú)疑是令人沮喪的，作為銷(xiāo)售員工卻沒(méi)能在工作中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)著實(shí)應(yīng)該反思近期的工作態(tài)度，若非自己對(duì)待工作不夠認(rèn)真的話(huà)或許能夠通過(guò)努力達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)，通過(guò)目前狀況的分析可以明白自己對(duì)待銷(xiāo)售工作是不夠認(rèn)真的，因此我在虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后應(yīng)該要檢討業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因并積極改正。
其實(shí)我明白銷(xiāo)售工作的完成對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的，在銷(xiāo)售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報(bào)，也正因?yàn)槿绱松磉叺耐瑫r(shí)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待銷(xiāo)售工作并為了業(yè)績(jī)的'完成而努力，在我看來(lái)即便達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)既是銷(xiāo)售員的基本職責(zé)也是工作中需要努力的方向，連基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)指標(biāo)都無(wú)法完成的話(huà)自然談不上能夠在工作中取得多大成就，所以看似只是初次出現(xiàn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的狀況卻也需要自己在工作中認(rèn)真反思才行，要具備著危機(jī)意識(shí)并將其當(dāng)成可能導(dǎo)致自己墮落的開(kāi)端才能夠及時(shí)進(jìn)行改正。
對(duì)待銷(xiāo)售工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及客戶(hù)拜訪(fǎng)量不夠也是造成業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因所在，想要在銷(xiāo)售工作中獲取更多的業(yè)績(jī)自然要多在外跑動(dòng)才行，通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)量的提升從而在銷(xiāo)售工作中多接觸客戶(hù)才行，這樣的話(huà)才能讓自己擁有更多接觸客戶(hù)的機(jī)會(huì)從而提升業(yè)績(jī)，然而我卻因?yàn)椴豢铣钥嗟脑驅(qū)е略诠ぷ髦兄恢阑烊兆?，既然不肯用心做好銷(xiāo)售工作便應(yīng)當(dāng)明白業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題完全是咎由自取，但凡在工作中努力些都不會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)差到這種程度。
為了不然領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該盡快改進(jìn)自身的工作方式才行，既要在態(tài)度上重視銷(xiāo)售工作的展開(kāi)又要為了業(yè)績(jī)的提升而付出努力，而且我會(huì)在以后的銷(xiāo)售工作中多向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，既然已經(jīng)因?yàn)殇N(xiāo)售不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題吃過(guò)虧就得分析原因并進(jìn)行改進(jìn)，我明白出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作感到很不滿(mǎn)意了，因此我得盡快提升自身業(yè)績(jī)并爭(zhēng)取在下次績(jī)效考核的時(shí)候有所進(jìn)步，讓自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象有所改觀(guān)也是我在銷(xiāo)售工作中需要努力的方向。
很慶幸能夠通過(guò)這次檢討吸取教訓(xùn)并產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，至少我愿意為了業(yè)績(jī)的提升而不斷努力并爭(zhēng)取理想的成果，只不過(guò)我明白業(yè)績(jī)的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行，我會(huì)在行動(dòng)上展現(xiàn)出自己對(duì)銷(xiāo)售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。