能源保供工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處并進行改進??偨Y(jié)要緊扣主題,突出重點,掌握好總結(jié)的長度和篇幅。下面是一些經(jīng)典總結(jié)文段,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
    能源保供工作總結(jié)篇一
    xx年根據(jù)省州有關(guān)電煤協(xié)調(diào)工作會議精神和州政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,積極開展了電煤協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
    (一)加強電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強電煤生產(chǎn)及協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作,州政府專門成立了電煤協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由州委常委、常務(wù)副州長親自任組長,并要求各級政府、各部門、各企業(yè)要進一步提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強大局意識,把電煤、電力供應(yīng)工作作為當前的一項重要的政治任務(wù)來抓,切實履行好各自職責,抓出成效。電煤協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室多次組織召開電煤協(xié)調(diào)工作會,解決電煤生產(chǎn)運輸過程中存在的相關(guān)問題,促進了電煤的生產(chǎn)和供應(yīng)。
    (二)積極推進小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴建工程。
    為切實推進小龍?zhí)兑泼癜徇w工作,州委、州政府把小龍?zhí)兜V務(wù)局五期技改擴建工程作為州重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一號工程來抓,由州委常委、州政府常務(wù)副州長掛鉤,開遠市委書記作為第一責任人,加大項目的推進力度。小龍?zhí)兜V務(wù)局打破常規(guī)工作方法,采取有效措施,加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時,按省政府要求,在確保安全的條件下多產(chǎn)原煤,盡可能滿足電廠電煤的需要。預(yù)計xx年年小龍?zhí)兜V務(wù)局可生產(chǎn)原煤1076萬噸,其中電煤880萬噸。
    (三)采取有力措施,努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
    為減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力,調(diào)整全州用煤結(jié)構(gòu),州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產(chǎn)煤縣、市簽訂了《原煤生產(chǎn)目標責任書》,制定了電煤生產(chǎn)供應(yīng)獎勵辦法,鼓勵各產(chǎn)煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產(chǎn)力度,多產(chǎn)煤,多供煤。要求各重點產(chǎn)煤縣市盡快進行技改擴能,努力提高原煤產(chǎn)量,緩解全州供煤不足的局面。
    同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源,做好摻燒試驗,加大小龍?zhí)兜V區(qū)以外煤種的摻燒量,爭取多發(fā)電,多供電,為全省全州經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    (四)加快地方煤礦擴能技改步伐。
    今年7月2日省經(jīng)委召開電煤協(xié)調(diào)會議后,州經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)又多次帶領(lǐng)科室相關(guān)人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產(chǎn)煤市縣調(diào)研,推動煤礦加快整合步伐,使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策,得到省級更多的資金支持,通過技改擴能挖掘現(xiàn)有礦井潛力,并要求凡具備安全生產(chǎn)條件及開工條件的煤礦要盡快驗收和開工,在確保安全的前提下增大產(chǎn)煤量。
    (五)建立電煤運輸綠色通道。
    為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍?zhí)峨姀S電煤運輸暢通無阻,州經(jīng)委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協(xié)調(diào),建立了電煤運輸綠色通道,由州電煤協(xié)調(diào)辦專門為電煤運輸車輛發(fā)放綠卡,確保了電煤公路運輸?shù)耐〞场?BR>    (一)紅河州是云南省煤炭生產(chǎn)的大州,但同時也是煤炭的`消費大州,州內(nèi)自產(chǎn)的原煤均不夠用,還需從州外購進部份原煤。其次,按省政府的要求,今年全州將關(guān)閉19對煤炭礦井,減少產(chǎn)能57萬噸,將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應(yīng)不足的矛盾更加突出。
    (二)小龍?zhí)兜V務(wù)局目前月產(chǎn)煤已達90多萬噸,由于五期技改擴建工程進展緩慢,如果明年超產(chǎn)能力下降,按省經(jīng)委的發(fā)電計劃安排,電煤與非電煤供應(yīng)的矛盾將更加突出,對全省以及紅河經(jīng)濟的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。
    節(jié)能減排是當前加強宏觀調(diào)控的重點,作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會能源消耗和污染排放的大頭,有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長,是推進節(jié)能減排工作的當務(wù)之急。
    能源保供工作總結(jié)篇二
    (一)經(jīng)濟指標完成情況。前三季度全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長;1-10月份,規(guī)上工業(yè)增加值同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資同比增長;社會消費品零售總額同比增長;一般財政公共預(yù)算收入同比增長;一般公共預(yù)算支出完成億元,同比增長;前三季度,全區(qū)全社會能耗總量萬噸標準煤,同比下降,單位gdp能耗同比下降,1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標準煤,同比下降,單位工業(yè)增加值能耗同比下降,能耗總量和強度連續(xù)保持下降態(tài)勢。
    (二)項目管理工作。一是加快重點項目建設(shè)。實施重點項目74個,總投資億元,當年投資億元;實施市重點項目30個,投資億元;實施自治區(qū)重點項目4個,完成投資億元。30個市重點已全部開工,完成投資億元。截至目前,74個重點項目全部開復(fù)工,開復(fù)工率100%,完成投資億元。二是狠抓項目調(diào)度和入庫。每月召開項目推進和固定資產(chǎn)投資分析會議,及時應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),已開工的74個重點項已入庫63個。三是嚴把政府投資項目審批。目前共評審可研、初設(shè)17次;按照基本建設(shè)程序?qū)徟顿Y項目90個,批復(fù)概算總投資億元,核減投資萬元。四是精準謀劃項目。謀劃2022年重點項目109個,計劃投資億元。五是做好項目備案工作。截至目前,在線審批農(nóng)業(yè)備案10個,計劃總投資億元,在線審批工業(yè)備案49個,計劃總投資42億元,在線審批服務(wù)業(yè)備案50個,計劃總投資億元。六是積極爭取項目資金。加強與各部門溝通、協(xié)調(diào),組織相關(guān)部門加強項目申報,共爭取資金億元。
    (四)穩(wěn)步推進能耗雙控工作。前三季度全區(qū)全社會能耗總量萬噸標準煤,同比下降,單位gdp能耗同比下降;1-10月份規(guī)模以上工業(yè)能耗89萬噸標準煤,同比下降,單位工業(yè)增加值能耗同比下降,有效貫徹落實了能耗“雙控”工作的政策要求。一是制定印發(fā)《關(guān)于部分企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)的通知》《x區(qū)能耗雙控“一企一策”實施方案》等文件,并組織能耗超出年度指標的11家企業(yè)以及能耗指標余量不足的19家企業(yè)召開能耗雙控懇談會,講清政策、認清形勢、理清責任,確保30家企業(yè)按照要求落實停限產(chǎn)措施。二是對x區(qū)能耗超出年度指標的11家企業(yè)逐戶上門檢查,要求企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備立即同步降溫停產(chǎn)。截至目前,考慮到部分停產(chǎn)企業(yè)承擔冬季供暖任務(wù),允許企業(yè)恢復(fù)一臺設(shè)備保障冬季基本供暖,確保安全有序過冬;19家超能耗控制進度企業(yè)嚴格執(zhí)行“一企一策”措施,能耗控制保持在合理區(qū)間內(nèi)。三是認真做好“兩高”項目停建整改工作,積極對接自治區(qū)發(fā)改委、工信廳等部門協(xié)調(diào)解決寧夏金晶科技有限公司太陽能光伏輕質(zhì)面板一期項目能評手續(xù)問題。截止目前,企業(yè)能評手續(xù)已獲自治區(qū)工信廳批復(fù),項目正式投產(chǎn)。
    (五)加快推進服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是抓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增量提質(zhì),2021年完成4家工業(yè)主輔分離工作,京豪物流數(shù)字物流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建成投運,實現(xiàn)貨物從卸車、供件、分揀、裝車等全流程無人自動化落地。石嘴山數(shù)字智能物流園項目有序推進,目前完成10萬平米的停車場和3萬平方米汽修區(qū)主體,正在進行內(nèi)部裝修;二是抓生活性服務(wù)業(yè)改造提升,萬達廣場維修改造工程全部完工,賀蘭山生態(tài)工業(yè)旅游美食天街綠色餐飲項目建成開業(yè),吸引海底撈等著名餐飲品牌入駐,增強了轄區(qū)餐飲供給能力?!皟?yōu)鮮尚品”社區(qū)生鮮+冷鏈宅配項目投入運營,轄區(qū)生鮮蔬菜配送能力進一步增強。三是抓集聚區(qū)建設(shè)和謀劃,x區(qū)生態(tài)工業(yè)文化旅游集聚區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,10個子項目順利竣工,石炭井文旅小鎮(zhèn)展示館建成投用,石炭井工業(yè)文旅小鎮(zhèn)至302省道旅游公路完工,7月份順利通過自治區(qū)發(fā)改委第三方考核測評。立足轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀謀劃了石嘴山現(xiàn)代物流、萬博汽車后市場服務(wù)等10個市級集聚區(qū),目前等待市發(fā)改委評審。
    (六)鞏固提升“雙創(chuàng)”成果。一是制定《x區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作方案(2020-2021年)》,為我區(qū)雙創(chuàng)升級示范區(qū)工作提供了詳細的時間表和路線圖。二是建設(shè)特色載體,形成規(guī)模效應(yīng)。2021年新增2家市級小微企業(yè)雙創(chuàng)基地、6家自治區(qū)級技術(shù)創(chuàng)新中心、28家自治區(qū)科技型中小企業(yè)、7家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家自治區(qū)科技小巨人企業(yè)。20多個市級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地累計入駐小微企業(yè)500余家,帶動就業(yè)5000余人。三是實施多項舉措,力促創(chuàng)業(yè)就業(yè)。積極推進創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放,以整村授信形式為6976戶農(nóng)戶放貸20427萬元,發(fā)放“創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款”1281萬元,扶持76戶創(chuàng)業(yè)。投入資金8萬元扶持轄區(qū)內(nèi)20戶殘疾低保戶家庭發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目;投入資金萬元扶持18人自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。
    (八)大力推進落實“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。起草印發(fā)《x區(qū)2021年深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)分工方案》、《x區(qū)2021年度優(yōu)化營商環(huán)境平時考核細則》和《x區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)實施方案》,明確了目標任務(wù)、具體措施、完成時限、牽頭單位和責任單位,為我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作的高效開展提供了詳細的時間表和路線圖。建立“月臺賬、季總結(jié)、年考核”工作機制,各牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各責任單位密切配合,形成合力推動各項措施落實到位。統(tǒng)籌全區(qū)7個牽頭單位,30多個配合單位,參加2021年全區(qū)營商環(huán)境評前輔導(dǎo)會;完成2021年寧夏回族自治區(qū)營商環(huán)境測評中9個一級指標、41個二級指標,693道題目的填報工作;向自治區(qū)發(fā)展改革委報送我區(qū)營商環(huán)境自評報告1篇,典型檢驗做法15篇,9個一級指標在評價期內(nèi)的全量企業(yè)清單。
    (九)扎實開展安全生產(chǎn)油氣長輸管道專項整治三年行動。一是開展油氣長輸管線專項整治。強化日常監(jiān)管,扎實組織隱患排查治理。加強對油氣長輸管道重點時段、節(jié)假日督查檢查。企業(yè)深入開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作。加強監(jiān)督檢查及管線巡查力度。針對長輸管線x片區(qū)2021年共日常巡檢142次,閥室巡檢、檢測57次,高壓閥井巡檢64口次,電位樁測試27根,施工監(jiān)護12處。通過檢查和巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,現(xiàn)已整改完畢。二是開展電力設(shè)施安全專項整治。聯(lián)合相關(guān)部門、電力企業(yè)組織開展森林草原周邊輸配電等設(shè)施火災(zāi)隱患專項治理,全年共排查治理安全隱患34處。三是鐵路道口安全專項整治。開展鐵路道口專項隱患排查整治,對檢查中查出的主要問題建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單,逐一銷號,切實從根本上消除鐵路道口設(shè)施事故隱患。
    (十)切實做好價格認證工作。一是做好價格認定工作。截止目前,價格認證中心共辦結(jié)涉及盜竊、搶劫、損毀、涉黑、非法經(jīng)營、非法開采等案件57件,涉案物品共計349件,辦結(jié)金額萬元。二是做好價格政策落實工作。協(xié)助區(qū)教體局積極聯(lián)系市發(fā)改委制定我區(qū)公辦幼兒園保育保教費及中小學課后服務(wù)費收費標準并協(xié)助區(qū)教體局開展課外培訓機構(gòu)專項整治活動,為“雙減”工作奠定基礎(chǔ)。三是做好政府調(diào)控穩(wěn)價工作。協(xié)調(diào)區(qū)工業(yè)信息化和商務(wù)局在“元旦”、“春節(jié)”期間向市場定點投放生鮮豬肉25噸、儲備菜600噸。
    能源保供工作總結(jié)篇三
    為認真貫徹落實相關(guān)文件精神,收到文件后,立即召開了全體干部職工會議,傳達了20xx年能源緊缺體驗日活動文件精神。結(jié)合實際,制定了縣20xx年開展能源緊缺體驗日的活動實施方案,學習了《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)和材料。通過傳達學習,全體干部職工認真研討當前節(jié)能形勢,一致認為應(yīng)該開展能源緊缺體驗日活動,并表示積極支持參與,從思想上得到了有機的統(tǒng)一,同時,進一步增強我局干部職工的節(jié)能和資源憂患意識,以及節(jié)能減排工作的責任感和緊迫感,切實提高節(jié)能相關(guān)知識。
    (二)認真組織,積極開展。
    12月14日,根據(jù)文件要求和會議規(guī)定,我局從以下幾個方面開展20xx年節(jié)能源緊缺體驗日活動:一是停開公車。全局系統(tǒng)公、私轎車停用一天,全局系統(tǒng)乘駕人員上班改乘公交車或騎自行車、步行等。二是一律不開辦公室照明燈。據(jù)統(tǒng)計4個辦公室已停開照明燈,盡量少用電或避免浪費。三是嚴格實行上下班電器設(shè)備管理制度。我局嚴禁非正常上班時間內(nèi)在辦公室開電腦、電扇、飲水機等耗電設(shè)備閑聊,并嚴格實行了人離切電。四是不使用一次性用品。通過以上能源緊缺體驗日活動,廣大干部職工切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來的不便,進一步增強了我國開展節(jié)能減排工作的重要意義,切實增強了當今社會資源憂患意識。
    (三)感受或體會。
    通過開展能源緊缺體驗日活動,廣大干部紛紛表示要身體力行,從小事做起,從點滴做起,使節(jié)約成為一種生活態(tài)度。通過開展能源緊缺體驗日活動,使廣大干部切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來的不便,進一步增強資源憂患意識,增強節(jié)能減排的責任感和緊迫感,以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要意義,切實的'提高了節(jié)能源的有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,為將來進一步做好節(jié)能工作營造氛圍、打下一定思想基礎(chǔ)。
    根據(jù)不同人群,采取不同的措施和形式,加大學習和宣傳教育,進一步學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī),確保整體提高同時,切實提高部分干部的節(jié)能意識。
    能源保供工作總結(jié)篇四
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。積極籌備新一屆股東會、董事會、監(jiān)事會等會議前置工作,健全班子隊伍,加強黨的建設(shè),為后續(xù)公司年度工作開展奠定基礎(chǔ)。
    2.完善治理體系。一方面結(jié)合上級公司“六定改革”實施方案,深入開展調(diào)研,摸清公司底數(shù)系數(shù),設(shè)置公司機構(gòu)組織,厘清部門職能,科學設(shè)置管理崗和服務(wù)崗人員配比,有序推進公司“六定”改革;另一方面和上級公司全面對標對表,結(jié)合上年度制度建設(shè)成果,根據(jù)上級公司制度建設(shè)有關(guān)要求,進一步梳理、完善公司基本管理制度,完善表單流程設(shè)計,推動oa無紙化辦公,并爭取在xx前完成上述工作,初步搭建起一套符合公司實情,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理方式的制度體系,充分利用業(yè)務(wù)空閑期開展制度宣貫工作,進一步提高公司辦文、辦事、辦會效率。
    3.強化落實機制。建立督查督辦工作制度、工作例會制度等落實機制,及時跟進公司重點工作任務(wù)安排,決策事項、指示批示、重要工作、重要文件流轉(zhuǎn)落實情況,如實記錄工作動態(tài),及時反饋存在問題,確保各項工作任務(wù)落實落地、見責見效,逐步形成每月一統(tǒng)計、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機制。
    4.拓展培訓項目和師資隊伍。遵循xxxx的原則,對內(nèi)積極和集團公司以及所屬單位取得聯(lián)系,根據(jù)集團內(nèi)部培訓需求,研發(fā)新興課題,進一步拓展專業(yè)性和公共培訓課程,豐富課程項目;對外以市場為導(dǎo)向,積極組織開展調(diào)研,考察市場需求,初步建立起一套具有針對性和實效性的課程培訓體系。同時主動肩負起發(fā)現(xiàn)、挖掘內(nèi)訓師人選和提高系統(tǒng)內(nèi)部管理人員能力的職責,加強對省內(nèi)優(yōu)秀授課講師和集團內(nèi)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干(內(nèi)訓師)的考察,積極溝通聯(lián)系,聘請有能力、有水平、有經(jīng)驗的內(nèi)部兼職講師和擁有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗的外部兼職講師,進一步增強師資隊伍,提升講師隊伍整體質(zhì)量。
    (二)加強隊伍建設(shè),提升員工素質(zhì)。
    1.擴大隊伍規(guī)模。根據(jù)公司“六定改革”進展,結(jié)合公司實際崗位需求,計劃于今年6-7月招聘一批專業(yè)相符,具備一定工作能力的應(yīng)屆畢業(yè)生,滿足公司日常經(jīng)營運行。
    2.加強培訓力度。充分利用業(yè)務(wù)空閑期,組織公司員工開展業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升培訓、崗前培訓、禮儀服務(wù)培訓等,全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì),進一步轉(zhuǎn)變工作作風,凝聚發(fā)展共識,為高效完成年度工作任務(wù)目標提供保障。
    (三)強化管控力度,降低經(jīng)營成本。
    嚴控費用支出。建立健全財務(wù)管理和會計核算制度,實施年初預(yù)算——年中把控——年末考核的管理機制,嚴格把控公司各項費用支出,如實反饋公司經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況以及存在問題以便于及時調(diào)整工作計劃方案,確保公司年度經(jīng)濟效益平穩(wěn)有序增長,為公司做出重要經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支撐并為公司今后的年度預(yù)算工作筑牢基礎(chǔ)。
    (四)做好“兩大產(chǎn)業(yè)”,推進經(jīng)營再創(chuàng)新高。
    ——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(今后主要業(yè)務(wù))。
    1.最大力度爭取培訓資源。計劃于年后積極和集團公司對接內(nèi)部培訓計劃,同時加深和周邊單位的外部聯(lián)系,多方走訪、調(diào)研,最大力度爭取培訓資源,針對各單位培訓需求科學制定培訓計劃,爭取在4月底前初步排定本年度培訓計劃,搭上各企業(yè)培訓規(guī)劃順風車,為全年業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ),并逐步形成以集團內(nèi)部培訓為主導(dǎo),以集團外部其他單位培訓為補充的模式,進一步實現(xiàn)資源共享、合作共贏。
    2.高標準做好培訓業(yè)務(wù)。以問題為導(dǎo)向,建立健全“聽課—評課—總結(jié)—反饋”和“培訓服務(wù)效果評價反饋”兩大機制,提高教學質(zhì)量;樹立以學員為中心的服務(wù)態(tài)度,高標準做好各單位培訓業(yè)務(wù),抓好公司“大廳動態(tài)服務(wù)”、“學員宿舍靜態(tài)服務(wù)”、“中餐現(xiàn)場服務(wù)”三項服務(wù),做好延伸服務(wù)工作,提升公司優(yōu)勢核心競爭力和培訓業(yè)務(wù)粘性。
    3.全力承攬各方面業(yè)務(wù)。積極和上級公司對接,根據(jù)需求做好上級公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和公司內(nèi)部培訓衍生的業(yè)務(wù)同時,積極承攬外部業(yè)務(wù),多舉措實現(xiàn)經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
    ——支柱產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)階段主要營利支撐業(yè)務(wù))。
    繼續(xù)做好租賃單位服務(wù)工作。持續(xù)深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,著力存在問題,在做好原有業(yè)務(wù)的同時根據(jù)公司實際爭取其他單位的租賃業(yè)務(wù),和公司現(xiàn)培訓業(yè)務(wù)形成互補,保障公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
    (五)加強安全管理,筑牢安全防線。
    嚴格遵循管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“三管”要求,加強新安全法培訓宣貫力度,加大日常巡查力度和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)檢查力度,嚴格排查潛在安全隱患,在企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的同時做好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作,確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和新冠肺炎疫情事件。
    2022年,我公司要全面、認真貫徹落上級黨委各項指示批示,堅定不移貫徹落實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保公司各項工作都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行;保持戰(zhàn)略上的清醒和堅定,始終堅持高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路這一根本方向;充分發(fā)揮好為集團公司提供人才支撐、智力支撐,助推集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用;圍繞大局開展培訓業(yè)務(wù),切實做到上級工作重心在哪里,培訓工作就跟進到哪里,力量就匯聚到哪里,作用就發(fā)揮到哪里。
    能源保供工作總結(jié)篇五
    一、重點工作情況:
    (1)協(xié)助完成財險能源險facility的建立:facility于5月1日起正式生效。facility的搭建既提升了承保能力,也實現(xiàn)了風險的合理轉(zhuǎn)移和風險控制,適應(yīng)了財險能源險業(yè)務(wù)快速良性發(fā)展的'需要。
    (2)編寫《能源險核保指引》。
    (3)配合完成財險能源險業(yè)務(wù)的核保工作,包括業(yè)務(wù)溝通和風險審核、定價、保險安排等工作。共完成業(yè)務(wù)審核30余筆,實現(xiàn)保費約1000余萬元。
    2、簽約客戶工作:
    (1)跟蹤、推動江西省簽約工作。
    (2)其他負責的簽約客戶日常維護。
    二、需要改進提高之處:
    1、從事能源險核保工作時間較短,對個別險種的核保技術(shù)有待提高,特別是對市場變化的敏感度仍需進一步提高。
    2、加強與渠道和業(yè)務(wù)部門的溝通。
    三、需要重點開展的工作:
    1、繼續(xù)深入做好能源險核保工作,積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、控制核保風險。
    2、服務(wù)好集團簽約客戶。
    3、增加對團隊同事的財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)技能培訓。
    能源保供工作總結(jié)篇六
    半年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持下。我站按上級能源部門和農(nóng)業(yè)局的工作安排,結(jié)合本縣實際情況,遵循“因地制宜、多能互補、綜合利用、講求效益”的農(nóng)村能源工作方針,本著“節(jié)能減排”盡可能開發(fā)利用可再生能源的原則,以保護森林資源和維護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年來的主要工作情況、農(nóng)村能源沼氣國債項目實施情況等作如下總結(jié):
    20xx年,省共向我縣下達農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計劃128萬元,項目建設(shè)任務(wù)為:建設(shè)戶用沼氣池1600戶。材料已全部發(fā)放完畢,截止6月15日,已經(jīng)完成1517戶,其余正進入驗收階段,力爭年底完成項目任務(wù),申報省廳驗收。
    20xx年,省共向我縣下達農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計劃84萬元,項目建設(shè)任務(wù)為:建設(shè)戶用沼氣池700戶。項目于20xx年8月啟動實施,共計發(fā)放材料700套,竣工驗收564戶,其余正進入緊張施工中。
    上半年全縣完成了2處小型聯(lián)戶沼氣工程,總?cè)莘e150多立方米,實行聯(lián)戶建池,惠及農(nóng)戶28多戶,有力的減輕了生豬養(yǎng)殖對環(huán)境的污染。戶用沼氣28戶,全面控制了農(nóng)業(yè)面的污染。
    一、精心組織,落實責任。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作,由局長直接負責,分管能源副局長監(jiān)督實施,能源站具體落實。
    三、部門協(xié)作,促進發(fā)展。與縣畜牧站協(xié)助督促生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶,每戶必須建沼氣池,解決生豬養(yǎng)殖排污問題,確保每戶生豬養(yǎng)殖戶在養(yǎng)豬的同時不污染環(huán)境。
    四、規(guī)劃合理,標準建池。因地制宜,嚴格督導(dǎo)建池技工按照國家《戶用沼氣池標準圖集》和《戶用沼氣池施工操作規(guī)程》統(tǒng)一建池標準,為建池戶科學規(guī)劃,合理布局,把住建池質(zhì)量關(guān),堅持"三結(jié)合"的原則,做到建池合格率達100%。
    五、建精品抓示范。在認真抓好工程質(zhì)量的同時,堅持與示范村、文明村、新農(nóng)村、扶貧村建設(shè)相結(jié)合,在龍勾、揚眉、等地建立“豬-沼-果”示范工程。鉛廠鎮(zhèn)新型“保溫沼氣罐”示范點。
    六、抓安全管理,搞好后續(xù)服務(wù)。積極對建池技工實行“誰建池、誰負責、誰服務(wù)”的工作原則即:跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、無償服務(wù),解決建池農(nóng)戶的后顧之憂。
    一、我縣的'農(nóng)民群眾仍存在對沼氣使用認識不足,對沼氣池建設(shè)積極性不高,有的村民不配合投入,等靠要思想嚴重,影響建池進度;再是由于養(yǎng)豬的農(nóng)戶不多,即使是建了沼氣池,因產(chǎn)氣原料缺少,沼氣池也不能正常使用。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)部門對沼氣建設(shè)工作的認識、宣傳的力度不夠,項目實施過程中與農(nóng)戶的聯(lián)系片面性;使農(nóng)民群眾的建池積極性沒有很好地調(diào)動起來。農(nóng)戶對沼氣池的使用管理的基本技能低,缺乏相關(guān)管理體系及操作經(jīng)驗。由于沼氣網(wǎng)絡(luò)欠缺及地理困素的制約,農(nóng)戶對沼氣配件無法及時購買更換,降低了沼氣池的正常使用率。
    三、建池技工仍顯不夠,一定程度上導(dǎo)致建池進度緩慢;同時“三沼”綜合利用仍需加大工作力度。
    一、努力爭取完成20xx年20xx年下達的農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)任務(wù),并做好其它上級下達的各項任務(wù),繼續(xù)抓好監(jiān)督、管理、宣傳工作。
    二、加大培訓力度,下半年舉辦“沼氣池與后續(xù)服務(wù)”至少5期,培訓農(nóng)戶100人以上,建池技工50人以上,切實解決農(nóng)戶對管理、維修沼氣池知識缺乏;沼氣建池技工匱乏的狀態(tài)。
    能源保供工作總結(jié)篇七
    1、供電局臨時辦公場合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi),在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,包括場地整修,添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,開通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統(tǒng)等,全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機應(yīng)變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮?,F(xiàn)辦公場合和前提根本具有,但辦公場合稍嫌冷僻,周邊環(huán)境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。
    2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機構(gòu),于20xx年9月1日掛牌建立,下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當真天元區(qū)當真天元區(qū)的配網(wǎng)運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴工程等,供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米,此中10kv電纜193條(段),長71.2千米;10kv桿上開關(guān)41臺,電纜配置47臺;10kv桿上變壓器139臺,容量17810kva;箱式變壓器23臺,容量9605kva;10kv開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺;10kv高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區(qū)112個,排漬抗旱專變19臺,企業(yè)代維點33個。20xx年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增加32.57%,應(yīng)收電費2963萬元,電費采納率100%,價內(nèi)均價為562.48元/kkwh;供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計,均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。
    從開局到如今,連續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。
    3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,構(gòu)造大量人員加班加點,結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程,交代上集體順利,但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對工作帶來被動。
    1、每個月召開一次全局職工大會,特別是開局之初,每半月就召開一次大會,聯(lián)合認識,增加明白。開局之初,大會小會不可勝數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達各司其職、各負其責,真正一門對外的抱負場面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦,而不必左一個和諧會,右一個策動會,華侈人力、物力和時候。
    2、建立一系列規(guī)章軌制,典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
    3、建立周見面會集會軌制、安全生產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制,經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變。
    4、強調(diào)安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現(xiàn)場進行督查,建立安全生產(chǎn)懲罰方法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);珍視交通安定辦理,每周進行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個月進行一次兼職駕駛員進修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務(wù)救火員步隊。經(jīng)過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場面。
    5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會,分析對策,建立電費采納考核軌制,明了電費采納責任人,局帶領(lǐng)也參加到電費采納工作中去,確保了20xx年底電費結(jié)零。加強與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行動。
    6、加強工程辦理。建立業(yè)擴工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法,嚴禁工程外包給施工隊,明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務(wù),防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)工程效益,珍視文明施工,嚴厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務(wù)實的天元電力新形象。
    7、加強農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務(wù)辦理,訂定一系列觀察究法,確保農(nóng)電步隊鞏固及農(nóng)電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作,改革農(nóng)電的辦理機構(gòu),親身干涉農(nóng)電員的要求,加強農(nóng)電步隊的凝集力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。包管了20xx年全年農(nóng)電安定,也包管了農(nóng)電電費結(jié)零。
    8、籌謀建立富強的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立進修型企業(yè),指導(dǎo)辦理人員多讀書,建立企業(yè)宣揚欄和公示欄。
    9、典范內(nèi)部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但如今貫標工作進展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。
    10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機構(gòu)健康運轉(zhuǎn)。
    1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強的任務(wù)感、責任感、緊急感和危機感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局,只能告成不能失??;責任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任;緊急感便是意想到時不我待,本日欠的債明天將來誥日會更加歸還,異國堅固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào);危機感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經(jīng)驗和氣力,還異國構(gòu)成企業(yè)真實的特長。
    2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位,自動向上的民風正在構(gòu)成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同,人員本質(zhì)比開局之初有明顯進步,骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),講實干,講奉獻,講聯(lián)合蔚然成風,企業(yè)凝集力和集體聲譽感日趨強化,出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。
    比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學院10kv配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進線負荷開關(guān)和10kv進線電纜燒毀,全部學院掃數(shù)停電。業(yè)擴隊在接到搶修任務(wù)后,隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現(xiàn)場一邊進行現(xiàn)場查堪,一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風,不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅苦。業(yè)擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。
    比方二:政華小區(qū),因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為,造成連續(xù)幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,自動與物業(yè)辦理進行反復(fù)屢次地和諧,在結(jié)清電費的前提下,對小區(qū)內(nèi)200多戶進行了一表一戶改革,并根據(jù)該小區(qū)的實際環(huán)境,采納自行計劃、改革的計量表箱,包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進行電費催收工作,為年底的電費結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護的客戶保險、內(nèi)部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評。
    比方三:20xx年1月16日到保利實業(yè)進行計量查抄,該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準(該ct是廠家供給,極性標反,計量裝配由計量辦理所安置)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。
    3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制,典范流程,策動和諧,各項工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續(xù)精簡,中間關(guān)鍵裁減,一門對外,費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,辦事見解面貌一新。
    4、決議信念剛強。20xx年的工作,都是為20xx年的正式運作夯實根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對很多堅苦,新的一年工作任務(wù)特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強,抓好安全生產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作,創(chuàng)特點、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟構(gòu)筑出力。
    1、工作貧乏嚴謹性。
    規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因為其他因為導(dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位;籌劃性、系統(tǒng)性、嚴厲性都偏弱,工作隨便性大,個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現(xiàn)象。
    2、職工潛力包括自動性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟,工作經(jīng)驗和本領(lǐng)亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好風格的同時,也帶來了各種舊風陋俗,違規(guī)違紀、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,特別是有少數(shù)幾個人因為長期的渙散惰性,大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦,不按時上班,不服從工作規(guī)律。對付這幾個人,第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報酬。
    3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對政策的進修和把握,對交易的陌生、外行,對軌制、法則的明白隱約,對題目判別的含糊其詞,對矛盾辦理的柔嫩寡斷,對人際干系的心理顧忌,對部分和個人的抱殘守缺,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,風俗貌同實異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。
    4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
    這個題目分兩個方面,一個方面是河西成長快,節(jié)拍快,變化大,手筆大,要求高級別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補充;另外一個方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進河西的電力環(huán)境,在20xx年這將是我局的工作重點之一。
    我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法,打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌。基于上述動身點,我局20xx年的工作思路為:
    (一)整體思路。
    1、周全結(jié)束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產(chǎn)增值等指標。
    2、周全結(jié)束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。
    3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。
    4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運行、保護查驗、抄表收費、業(yè)擴辦理和優(yōu)良辦事工作。
    5、聯(lián)合貫標,強化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
    6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動土建項目。
    7、摸索城平分局的運作新模式。
    (二)安定、出產(chǎn)方面的工作思路。
    1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴。
    交通安定:我局現(xiàn)有8臺交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷,是以,我們法則,異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)覺將進行考核。
    配置安定:天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質(zhì)量關(guān),加強配置驗收工作,清除隱患。
    農(nóng)電安定:緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,我們要加強查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進步配置的集體健康程度。
    消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
    2、抓好配置的運行查驗工作,摸清家底。
    因為剛接辦,對配置的環(huán)境不是很明白,我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M行周全地清查,做到心中稀有,對付運行配置存在的缺點,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進行改革,部分10kv配電線路也要進行改革。
    3、抓好業(yè)擴工程,開源節(jié)減。
    根據(jù)市局法則:315kva及以下的`業(yè)擴工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業(yè)擴工作流程,315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業(yè)擴工程的計劃任務(wù),在前提成熟以后,可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,篡奪盡早放寬政策。
    我局是履行的營互助一運行模式,要辦理好業(yè)擴工程,不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊異國立腳點。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標制,低落工程本錢,采購優(yōu)良優(yōu)價的配置,做到開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟效益。
    4、搞好運行保護及兩網(wǎng)改革工作,創(chuàng)珍品工程。
    天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,一方面對配置存在的隱患,我們要加強運行保護工作,包管配置安定運行,另外一方面加強技巧改革工作,對感化安定運行的線路進行改革。
    5、結(jié)束各項技巧經(jīng)濟指標,篡奪最大效益。
    供電量和售電量方面,緊張是及時結(jié)束業(yè)擴工程,利用戶早投產(chǎn),我們早受益;同時裁減用戶的停電時候,公道安排查驗工作;供電靠得住性方面,一是加強配網(wǎng)的互聯(lián),二是公道安排停電查驗工作;電壓合格率方面要加強無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補償裝配;線損緊張是加強配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。
    (三)用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。
    1、整章建制,簡化辦事程序。
    以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯(lián)合高新區(qū)的實際環(huán)境,我局將在業(yè)擴辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進步工作效果,收縮用戶等待時候,創(chuàng)“天元速度”。
    2、履行臺區(qū)辦理工作。
    針對抄表進程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境,要妥帖處理,并做好電費追補工作,典范用電市場。加強專變用戶的辦理,低落線損。
    在辦理交代手續(xù)的進程中,我們發(fā)覺河西(如濱江一村、怡心園)的計量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。
    3、加強與大客戶的雷同。
    本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費采納工作的一個重點,我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆,加強與大客戶的雷同,做到當月電費當月結(jié)零。
    4、抓好農(nóng)電辦理。
    重點是供電交易所的典范化構(gòu)筑,抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構(gòu)筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,進步農(nóng)電辦事程度。
    6、我抱負中的天元供電局。
    a、一個有責任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
    b、一個勤于、勇于、長于舉動的企業(yè)。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進修入手下手,從干部入手下手。
    c、一個透明純真的企業(yè)。異國江湖習慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會商,辦事果然。
    d、一個進修型企業(yè)。專業(yè)進修,思慮和餓探討蔚然成風,存眷生命代價、社會公理、人類前景等。
    e、一個健康和富裕生命力的企業(yè)?;顒?,活動,盼望茂盛,有立異意識,樂于歡迎挑釁。
    f、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè)。企業(yè)成長,收益增加,個人進步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個人與家庭和諧。
    能源保供工作總結(jié)篇八
    批準:
    審核:
    編制:
    中國大唐集團有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部。
    二〇二二年三月。
    為做好能源保供工作,根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,按照遼寧分公司要求,中國大唐集團有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部(以下簡稱“事業(yè)部”)認真組織事業(yè)部全體人員學習集團公司《關(guān)于進一步做好今冬明春能源電力保供工作的通知》(大唐集團辦〔2021〕550號)、《進一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》(大唐集團生〔2021〕511號)和遼寧分公司《中國大唐集團有限公司遼寧分公司能源保供總體工作方案和專項方案》(大唐遼寧生〔2021〕1308號)等文件對能源保供的相關(guān)要求,落實各項工作安排,現(xiàn)將事業(yè)部能源保供工作匯報如下:
    1.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,縝密部署。事業(yè)部下發(fā)《中國大唐集團有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部能源保供總體工作方案和專項方案的通知》(遼新事業(yè)部安〔2021〕26號)文件,制定能源保供總體工作方案和安全環(huán)保和環(huán)境保護、環(huán)保宣傳及輿情防控、應(yīng)急管理、資金保障、監(jiān)督管理等6個專項方案,并召開能源保供專題會議,要求嚴格落實能源保供工作部署,相關(guān)部門要相互配合,確保能源保供工作落實落地,在確保安全的前提下,務(wù)必打好能源保供攻堅戰(zhàn)。
    2.開展設(shè)備隱患排查工作,確保能源保供期間穩(wěn)定運行。根據(jù)能源保供方案、《防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點要求》、《防止全場停電指導(dǎo)意見》、《防止風力發(fā)電生產(chǎn)事故六項重點要求實施細則(試行)》等文件要求,開展安全評估和隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題79項,已整改完78項,整改完成率98.73%,未整改1項,本項已列入2022年整改計劃,預(yù)計2022年6月30前完成。
    3.深入推進提質(zhì)增效工作,提升設(shè)備發(fā)電能力。制定風電、光伏提質(zhì)增效行動方案,開展風電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專項整治、兩個細則考核管理、大部件隱患專項整治和功率曲線專項整治,明確各階段時間節(jié)點,落實責任人;對兩個光伏電站開展無人機紅外成像,排查光伏板隱裂、熱斑、失配、二極管等故障問題,更換光伏板36塊,橫梁支架加固160組,清理樹木遮擋69處,處理二極管故障60項,表面污跡故障處理了7片,整串故障62串。發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定性穩(wěn)步提高,發(fā)電能力有效提升。
    4.規(guī)范開展風電定期工作。一是積極落實集團公司《關(guān)于規(guī)范集團公司風力發(fā)電機組定期工作的通知》要求,事業(yè)部按機組實際情況確定了年度定期工作分別為6次與8次,各區(qū)域風電場按時間節(jié)點完成定期工作,設(shè)備的維護和消缺能力也得到了明顯提高;二是按電氣設(shè)備試驗周期開展設(shè)備預(yù)試工作,在能源保供工作開始前完成除昌圖太陽山和昌圖滿井升壓站的全場設(shè)備預(yù)試工作,在爭取鐵嶺供電公司同意后,在12月底前完成昌圖區(qū)域剩余升壓站的全場設(shè)備預(yù)試工作;三是進一步規(guī)范日常巡檢及紅外測溫工作,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)縮短設(shè)備紅外測溫周期,做好趨勢分析工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢,及時處置,防止輸變電主要設(shè)備故障引發(fā)的非停事件。
    5.加強現(xiàn)場作業(yè)管控,提高風險管控能力。事業(yè)部嚴格落實執(zhí)行分公司《安全生產(chǎn)十條禁令》,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場“三講一落實”工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定高風險作業(yè)清單,明確管理責任,針對在能源保供期間開展的高風險作業(yè),全部采取提級監(jiān)護,確保高風險作業(yè)安全、可控。
    6.強化外包隊伍管理,提升管理水平。一是各風電場成立外包隊伍管理小組,按照職責分工進行外包資料審核和開工前培訓和資料準備,并將外包隊伍納入班組管理;三是對外委資料進行逐級審核,開工前對人員資質(zhì)和防護用品進行現(xiàn)場核對,簽訂安全協(xié)議,明確安全責任,在開工前對承包單位及人員進行資質(zhì)審查,按制度要求對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準備、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管控;六是建立并及時更新外包隊伍清冊并明確業(yè)主帶班人,業(yè)主帶班人及時對外包隊伍進行管理到位。
    7.做好能源保供互備準備工作。為確保能源保供、冬奧保電工作有序開展,事業(yè)部制定應(yīng)急支援互備工作方案,明確區(qū)域內(nèi)各場站間互備體系、各區(qū)域支援互備體系、與河北承德事業(yè)部互備體系,并根據(jù)互備工作安排開展規(guī)程學習、系統(tǒng)圖學習、應(yīng)急演練學習等有針對性的培訓工作,確?;涔ぷ饔行蜷_展。
    事業(yè)部有序推進落實能源保供工作,目前已取得階段性成效。
    1.事業(yè)部安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。截止2022年03月10日未發(fā)生不安全事件。
    2.電力供應(yīng)穩(wěn)步提升。通過能源保供工作,事業(yè)部各風電場加強設(shè)備管理,快速有效處理設(shè)備缺陷,設(shè)備健康水平得到提升。2021年11月份到2022年02月份計劃電量133691萬kwh,實際完成發(fā)電量136550萬kwh,超發(fā)2859萬kwh。
    3.疫情防控實現(xiàn)“雙零”。嚴格落實集團公司、分公司、事業(yè)部關(guān)于疫情防控工作的各項要求,生產(chǎn)現(xiàn)場疫情可控。
    4.處置突發(fā)事件能力有效提高。事業(yè)部各單位嚴格按照演練計劃,開展應(yīng)急演練,并在演練后進行效果評估總結(jié),有效提升生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。保電期間設(shè)立應(yīng)急搶險預(yù)備隊,遇有突發(fā)事件和異常情況必須迅速組織力量妥善處置。
    三、
    存在的問題和不足。
    1.受疫情及節(jié)假日影響,部分廠家無法趕到現(xiàn)場處理突發(fā)故障,導(dǎo)致部分機組停機時間長,影響發(fā)電效率。
    2.部分風場風機定期試驗項目不全,未根據(jù)9個風機廠家的不同機型明確定期試驗項目。
    四、后續(xù)重點工作。
    1.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的能源保供總體工作方案和專項方案,繼續(xù)落實能源保供各項工作。
    2.組織全員利用安全日活動、班前會、班后會學習《2021年安全生產(chǎn)事故案件匯編》,并開展“大學習”和“安全大討論”活動,確保學習入腦入心,不走過場,切實提高全員安全意識和自我保護能力。
    3.利用小風天氣,繼續(xù)開展2022年度風機第一次和第二次定期工作,確保定期工作質(zhì)量,同時根據(jù)不同風機機型持續(xù)完善定期工作內(nèi)容。
    4.在3月底前開展的所有高風險作業(yè)及電氣倒閘操作全部采取提級監(jiān)護,確保高風險作業(yè)安全、可控。
    5.開展森林、草原防火隱患排查,重點檢查梁北光伏項目、三家子光伏項目場區(qū)雜草生長情況、電氣設(shè)備絕緣老化、電氣設(shè)備打火、機械摩擦等。
    6.做好重要缺陷治理和管控,提高設(shè)備可靠性。對遺留的缺陷進行梳理和分析,研究遺留缺陷未能及消除的制約因素,積極創(chuàng)造條件,力爭盡快消缺遺留缺陷。
    7.加強運行管理,合理安排升壓站及風電機組的運行方式,提高設(shè)備巡檢頻率,運行值班人員在值班期間要時刻關(guān)注變電設(shè)備、風機運行狀態(tài),及時根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)進行調(diào)整。
    8.繼續(xù)加強能源保供期間的值班、工作和勞動紀律。持續(xù)落實事業(yè)部24小時行政與生產(chǎn)雙值班和信息報送制度,各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時保持開機狀態(tài),做到有呼必應(yīng)。
    能源保供工作總結(jié)篇九
    2022年全市發(fā)展改革工作要堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào),落實省委、省政府“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局和市委、市政府“四個中心、三個示范區(qū)”目標定位,實施大規(guī)劃,組織大建設(shè),發(fā)展大產(chǎn)業(yè),優(yōu)化大環(huán)境,改善大民生,以優(yōu)異成績迎接黨的“^v^”召開。2022年,全市發(fā)改工作的主要目標是:gdp增長x%左右,固定資產(chǎn)投資增長x%左右,服務(wù)業(yè)增加值增長x%,居民消費價格指數(shù)控制在x%左右,單位gdp能耗控制在省定目標內(nèi)。加快推進沿江高鐵等一批重點項目建設(shè),打造一流營商環(huán)境,推動我市綠色低碳循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展。
    一、突出目標導(dǎo)向,推進經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
    1、抓分析調(diào)度。認真組織編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,完成好計劃執(zhí)行情況報告。組織好全市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作。認真開展經(jīng)濟形勢分析監(jiān)測調(diào)度,組織好月度經(jīng)濟運行調(diào)度會,及時分解目標、加強進度督辦,推動一季度“開門紅”和全年目標完成。
    2、抓規(guī)劃實施。完善規(guī)劃實施機制,落實規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局性、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域目標任務(wù)實施,重點督辦重大事項、重大工程和重大項目年度目標任務(wù)推進情況。牽頭推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟等x個專項規(guī)劃實施,協(xié)調(diào)推進科技創(chuàng)新等x個重點規(guī)劃實施,以專項規(guī)劃有序?qū)嵤┐龠M規(guī)劃綱要落地見效。
    3、抓改革推進。扎實抓好2022年經(jīng)濟體制改革專項小組承擔的各項改革項目,持續(xù)深化要素市場化配置、財稅金融體制、政府職能轉(zhuǎn)變、國資國企等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,做好改革成效的評估和經(jīng)驗總結(jié)推廣。全面深入實施市場準入負面清單制度。
    二、突出項目支撐,擴大有效投資。
    4、提升項目調(diào)度精度。堅持重大項目路線圖管理和包聯(lián)服務(wù),常態(tài)化開展招商引資項目月移交、重大項目集中開工、重點項目季度拉練工作?!岸〞r、定項、定向”調(diào)度省市重點項目、x億元以上新開工項目、中央預(yù)算內(nèi)投資項目。實施億元項目x個以上,新開工億元項目x個以上。堅持實行重大項目路線圖管理和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、項目秘書、駐點秘書“三級包聯(lián)”服務(wù)。對x個省、市重點項目實施“周調(diào)度”,其中省重點x個、市重點x個,完成全年投資計劃。重點推進x等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目加快建設(shè),啟動高鐵x門西站、x疏港鐵路專用線等項目建設(shè)。強化投資運行和項目建設(shè)調(diào)度、通報、考核,完善考核辦法,嚴格獎懲兌現(xiàn)。
    5、拓展項目謀劃深度。搶抓國家適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資、新增地方政府債券保持較大規(guī)模且提速發(fā)行等宏觀政策“窗口期”,全力以赴謀項目、推進度、擴投資。加強“兩新一重”、新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域項目謀劃。突出補短板、強弱項,深度謀劃新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、公共衛(wèi)生體系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升、生態(tài)環(huán)境、能源儲備、水系連通等補短板項目。積極跑省進京,全力做好中央和省預(yù)算內(nèi)項目、地方政府專項債項目申報工作,爭取獲得更多政策資金支持,推進項目落地實施。
    6、擴大項目儲備存量。實行重大項目儲備、調(diào)度信息化管理,建好項目“儲備庫、建設(shè)庫、達效庫”,充實完善重大項目“三庫”。確保納入儲備庫的項目總投資達到全市年度完成投資2倍以上,轉(zhuǎn)入建設(shè)庫項目數(shù)不低于儲備項目數(shù)的x%,轉(zhuǎn)入達效庫項目數(shù)不低于建設(shè)項目數(shù)的20%。謀劃重大產(chǎn)業(yè)招商活動,在引進產(chǎn)業(yè)龍頭項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目等方面實現(xiàn)新突破。抓好項目新開工入庫調(diào)度,保證項目及時入庫、上報投資數(shù)據(jù)準確,確保全市在庫項目可報投資總量保持2000億元以上,為投資穩(wěn)定增長提供硬支撐。
    三、突出產(chǎn)業(yè)升級,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。
    7、推動重點產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新發(fā)展。突出鏈式思維,聚焦x門主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個招商專班、一條重點產(chǎn)業(yè)鏈”要求,制訂重點產(chǎn)業(yè)鏈“招引+升級+服務(wù)”升級倍增工作方案,爭創(chuàng)省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,有針對性推進重點產(chǎn)業(yè)技改升級和培育壯大。推進穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈工作,結(jié)合重點行業(yè)能效提效達標行動,保持肥料、石化、化學原材料、建材等產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈基本穩(wěn)定。強化創(chuàng)新平臺建設(shè),組織開展省級企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺認定與評價工作。強化試點示范引領(lǐng),加快推進國家通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)、x門高新區(qū)國家雙創(chuàng)示范基地、象山老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點和漳河新區(qū)省級雙創(chuàng)示范基地建設(shè)。推進開發(fā)區(qū)規(guī)范管理和健康發(fā)展,結(jié)合開發(fā)區(qū)建設(shè)腐敗問題專項整治工作,推動開發(fā)區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)。開展通航產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作,推進市政府與x所簽訂“十四五”發(fā)展協(xié)議,服務(wù)通飛華中公司項目啟動工作,協(xié)調(diào)x門航空產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)發(fā)展,謀劃低空飛行試驗試飛基地。
    能源保供工作總結(jié)篇十
    在20xx年,我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣機關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作,以抓好節(jié)約水、電、油、汽、車輛維修、辦公耗材費用開支為工作重點,強化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:
    我鎮(zhèn)從加快推進和諧、文明、美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的要求出發(fā),充分認識節(jié)能減排工作的重要性。全鎮(zhèn)干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起,逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
    一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式,大力宣傳節(jié)能降耗。積極利用節(jié)能宣傳周和全國低碳日開展活動,制作懸掛標語18幅、展出宣傳欄(板)22塊、發(fā)放倡議書1000余份。同時利用微信、qq和通村廣播向廣大群眾開展集中宣傳,在全鎮(zhèn)形成了濃厚的宣傳教育氛圍,提升全社會節(jié)能意識。
    二是加強對全鎮(zhèn)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整了以鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他相關(guān)人員為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能辦公室。研究本鎮(zhèn)節(jié)能的規(guī)劃,研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都帶頭節(jié)能,為全鎮(zhèn)干部職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能部門都能夠按照全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作要求,加強全鎮(zhèn)水、電、汽、車輛、接待、辦公設(shè)施等各項管理,認真做好檢查、督辦和統(tǒng)計工作,全鎮(zhèn)節(jié)能工作取得了明顯成效。
    三是強化節(jié)能減排目標責任。把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室,建立了相應(yīng)的工作機制,做到責任到位、措施到位、投入到位。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度,加強日常維護管理,強化了監(jiān)督制約機制,不斷提高干部職工的節(jié)約意識。每季度準確統(tǒng)計水、電、汽、油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向上級提交能耗數(shù)據(jù)。
    (一)節(jié)約用電,人人有責。
    我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標準,要求辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。辦公室、會議等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長明燈”現(xiàn)象。優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。
    (二)節(jié)約用水,貴在點滴。
    加強用水設(shè)備的日常維護管理,定期檢查更換老化的供水管路。培養(yǎng)節(jié)水習慣,自來水龍頭要隨時用隨時關(guān),盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象,堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。安裝節(jié)能熱水器,每天安排專人負責供應(yīng)開水,較好的節(jié)約了水資源。
    (三)公務(wù)車輛節(jié)能嚴格執(zhí)行車輛管理辦法。及時申請更換耗油量高的車輛,提高車輛使用效率。加強對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查,阻塞漏洞,堅決杜絕公車私用。
    (四)節(jié)約使用辦公耗材。
    進一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備采購,嚴格公務(wù)開支標準,減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費;注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護,減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機等辦理私事,辦公費用和機關(guān)能耗進一步降低。
    一年來,我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在全體機關(guān)干部的共同努力下,取得了階段性進展,但與上級的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進一步”:
    一是進一步加大宣傳與動員力度,強化人人節(jié)約資源的意識、理念和習慣;
    二是進一步完善節(jié)能工作機制,推進節(jié)能工作向縱深發(fā)展;
    三是進一步加強日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵;
    四是進一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
    能源保供工作總結(jié)篇十一
    二、堅定筑牢支部建設(shè)基石,著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風過硬的干部隊伍。
    三、堅定“以人民為中心”理念,著力維護人民群眾合法權(quán)益。
    四、堅定踐行能源安全新戰(zhàn)略,著力推進電力市場建設(shè)。
    五、堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路,著力推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。
    機關(guān)服務(wù)中心黨支部黨建活動總結(jié)。
    一、激發(fā)動能主動學習。
    二、嚴守紀律優(yōu)化環(huán)境。
    三、正向引導(dǎo)榜樣力量。
    四、共建賦能打造品牌。
    一、潛心謀劃,注重“創(chuàng)”得新。
    能源保供工作總結(jié)篇十二
    時光飛逝,不知不覺中,一年時光匆匆溜走?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎兴斋@,也有不足。近一年來,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針,認真執(zhí)行《設(shè)備能源計量管理制度》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過一年的努力,我們設(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,現(xiàn)將機電設(shè)備管理各項工作總結(jié)如下:
    在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后,我科室逐步完善了各項制度標準,工作逐漸步入正軌,時時深入生產(chǎn)現(xiàn)場,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程,使各機電崗位有障可循,嚴格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作,有效地降低了設(shè)備的故障,設(shè)備的完好率和利用率均達95%以上。有效運行設(shè)備驗收、調(diào)撥、安裝驗收制度。每項機電工程施工之前,必須在施工前出臺具體的施工措施,對各項工作做到安全生產(chǎn),安全施工,確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運行,達到竣工驗收標準。
    由于各種原因,機電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài),根據(jù)招金礦業(yè)工作要求,我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細核實機電設(shè)備的具體情況,歷經(jīng)千辛萬苦,摸清機電設(shè)備的具體數(shù)量,設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況,并對機電設(shè)備進行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有,從混淆到清晰,逐步建立健全了機電設(shè)備的檔案和機電設(shè)備管理臺賬,為今后的機電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ),為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
    20xx年度,按公司各項工作計劃,結(jié)合實際,我們每月組織二次專業(yè)性的大檢查,全面細致地對礦井井上井下的主要機電設(shè)備統(tǒng)一檢查,定期或不定期深入現(xiàn)場,本著對生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則,加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理,嚴格考核,對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進行認真的學習貫徹,以此為準,狠抓落實考核,每次檢查之后,所查出的問題定措施促整改,在機電設(shè)備管理的過程中,注重實效,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防患于未然,降低了機電設(shè)備事故率的作用,保證機電設(shè)備的正常和良好運轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條,隱患整改率99%。十一月份開展的機電安全管理專項整治活動取得了良好的效果。
    在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗不足對設(shè)備性能不是很熟悉的情況下,充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗和能動作用,動腦筋想措施,確保維修安全和維修質(zhì)量,爭分奪秒搶得維修時間。
    供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設(shè)備能源科都沖鋒在前,頂烈日冒嚴寒,獻計獻策,徹夜不眠守在施工現(xiàn)場,為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時間。與民共甘苦,解疑難排故障,在新式提升機維修現(xiàn)場我們親臨動手遮擋一面?;炇冶P式真空過濾機以前是外出廠家維修,在無圖紙情況下,我們憑經(jīng)驗靠摸索維修,既解燃眉之急又節(jié)約成本。
    節(jié)能降耗是我們的一項長期任務(wù)。各井隊配電系統(tǒng)的無功補償幾近癱瘓,礦區(qū)的機電人員無視管理和維護,造成設(shè)備出力不高電能白白消耗,我們設(shè)備能源科牽頭將12個配電室的無功補償基本能投入正常運行,年可減少用電損失40萬kwh。
    將原來井隊遺留、閑的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機、綜保、風機、耙礦絞車等閑設(shè)備三十余臺。
    1、水源地線路改造:針對水源地使用的是10kv農(nóng)電線,處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價高(0.59元/kwh)等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下,積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時間將投資95萬元的10kv線路工程實施完成投運,該線路經(jīng)運行安全穩(wěn)定,該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬元(公司35kv0.51元/kwh)。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
    2、改造礦區(qū)提升機三臺。西礦區(qū)的零號井、四號井、十二號井的提升機原用1.2米提升機,設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴重制約著井隊的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對這三個井隊安裝更換了三臺1.6米變頻控制提升機。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司,認真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時間內(nèi)投入運行。設(shè)備從選型安裝運行都是本著安全經(jīng)濟角度運作,現(xiàn)設(shè)備運行良好。該設(shè)備的投運不僅提高了井隊的生產(chǎn)效率,節(jié)約用電消耗,提高了安全可高性,同時降低操作人員的.勞動強度、提高操作的靈活性和簡潔性。采用變頻控制每臺同比年節(jié)電9萬kwh。
    3、選礦廠分級泵的變頻改造。選礦廠的分級泵原來的流量控制采用閥門控制,不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調(diào)節(jié)電機的轉(zhuǎn)速從而調(diào)整流量,這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。
    4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果,同時減員增效。
    5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造,選用調(diào)速型皮帶秤,誤差由原來的5%降到1%,同時給料均勻?qū)χ笜说姆€(wěn)定起到一定作用。
    1、本年度應(yīng)用機械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購進大型機械設(shè)備套,在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊應(yīng)用螺桿空壓機四臺,扒渣機六臺,大大提高了出礦效率。年度購進的鏟車運輸車和平板車對生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機的投入節(jié)約支出幾萬元。水處理設(shè)備對職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
    電能計量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范,水表的安裝和考核都消除公司計量混亂及彌補計量的不足。整改電能計量失實13處,增加計量點21處,計量誤差由原來的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道,將煤油進行考核。
    起重設(shè)備等特種設(shè)備無檢測,特種設(shè)備操作人員無證。針對此問題,嚴格特種設(shè)備檢測制度,對叉車工、起重機工等特種設(shè)備操作人員進行了必要的集中培訓。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。
    存在的不足。
    下一步工作方向。
    針對以上存在的不足和明年公司經(jīng)營戰(zhàn)略部署,我們主要開展以下幾方面工作:
    1、加強機電工作人員的業(yè)務(wù)培訓。
    2、積極推廣應(yīng)用機械化自動化設(shè)備和技術(shù)。
    3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝。
    4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設(shè)備利用和處工作。
    5、推進井隊的提升機改造的力度。
    6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補償?shù)裙?jié)能降耗方面小改小革的力度。
    7、讓計量工作進一步深入,盡快和招金物流信息化接軌。
    8、推廣5s管理方法,提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。
    在今后的工作中,我們設(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度,繼續(xù)努力,不斷完善機電設(shè)備能源計量管理工作,爭取更上一層樓。加強設(shè)備的維護保養(yǎng)力度,延長設(shè)備周期壽命,降低設(shè)備的故障率,提高機電設(shè)備的完好率、利用率、運轉(zhuǎn)率,為順利實現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標貢獻我們的力量。
    能源保供工作總結(jié)篇十三
    按照《xx省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年實施方案》和《xx市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項20xx年工作計劃》要求。現(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項工作作如下總結(jié):
    20xx年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶;強化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項目建設(shè)成果,提升全縣農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底,農(nóng)村能源扶貧效果進一步顯現(xiàn),貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展,農(nóng)村沼氣安全進一步保障,農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步改善,農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。
    xx縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處,供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。
    強化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)措施,狠抓重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點季節(jié)和高風險時段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動,提高農(nóng)村能源項目建設(shè)質(zhì)量;推進《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺》應(yīng)用,提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項行動,安裝安全警示標志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬份。
    xx鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項目總投資39.65萬元。其中省級財政資金31.72萬元、縣級財政資金3.05萬元、農(nóng)戶自籌4.88萬元。項目資金已到位,待項目竣工驗收后一次性撥付。
    (一)加強組織保障。加強對農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù),建立工作臺賬,落實扶貧工作責任,整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調(diào)動社會各方面的積極性,共同推進扶貧方案實施。
    (二)狠抓督查檢查。制定科學、合理的工作計劃,及時開展農(nóng)村能源扶貧項目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項目月報制度,按月填報項目建設(shè)進度、投資完成率等。公開投訴舉報電話,自覺接受社會的監(jiān)督、質(zhì)詢和評議。
    (三)規(guī)范項目管理。嚴格按照基本建設(shè)項目管理程序組織實施項目。項目財務(wù)實行工程建設(shè)預(yù)算制、報賬制和決算制;項目建設(shè)實行法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同管理制;項目管理實行項目公示、合同管理、招標采購、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。
    由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進度。下一步,加快工作進度,積極爭取縣級資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費推動沼氣日常管護工作落實落地。
    能源保供工作總結(jié)篇十四
    為了加強能源計量工作,提高能源計量管理水平,落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標,根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計量工作入手,認真組織實施節(jié)能減排各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、健全組織、責任到人。
    為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施,促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局建立能源計量工作的責任制,把責任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動的具體人員,切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
    二、加大宣傳,提高認識。
    結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢,大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識,增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人,使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
    三、抓好技術(shù)服務(wù),促進節(jié)能降耗。
    我局的計量能源服務(wù)隊,在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓,為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī),提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次。同時計量技術(shù)人員深入企業(yè)一線,幫助企業(yè)研究從原料購進、生產(chǎn)損耗、成品入庫、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制,幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的準確性、及時性。
    四、下一階段的工作打算。
    下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作:
    一是依據(jù)gb167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進行檢定/校準。計量檢定技術(shù)機構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準確可靠。
    二是依據(jù)國家標準gb19022-2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作,根據(jù)企業(yè)實際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動,組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)<遥e極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓,為企業(yè)耗能設(shè)備進行測試及效率分析,根據(jù)測試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗的改進措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
    三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu),健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應(yīng)的計量管理制度,包括能源計量管理機構(gòu)職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責任,逐級抓落實。
    四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進企業(yè)提高科學決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
    我局通過開展計量節(jié)能降耗工作,促進我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高,夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ),提高企業(yè)能源計量水平,促進企業(yè)節(jié)能降耗。
    縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2016年10月20日。
    能源保供工作總結(jié)篇十五
    20xx年區(qū)直屬機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心項目化工作中“公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作”項目已完成?,F(xiàn)將具體完結(jié)情況匯報如下:
    根據(jù)全省機關(guān)事務(wù)“九統(tǒng)一”管理專項試點工作職能,根據(jù)《市落實全省機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理專項試點工作任務(wù)實施方案》相關(guān)精神,結(jié)合我區(qū)公共機構(gòu)能源消費實際情況,目標完成對我區(qū)20xx年度能源資源消耗統(tǒng)計并上報至省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計平臺;開展“節(jié)約型機關(guān)”創(chuàng)建工作。
    我中心已將全區(qū)141個公共機構(gòu)的能耗消耗數(shù)據(jù)收集完畢并錄入至省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計平臺;全區(qū)共有18家單位被國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、財政部授予“節(jié)約型機關(guān)”稱號;利用節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題宣傳活動,積極推行綠色辦公,使用節(jié)水器具、推行無紙化辦公,實現(xiàn)高效照明等宣傳。
    同時我中心加快建設(shè)能源資源消費統(tǒng)計、定額管理、節(jié)能、節(jié)水及用能設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等節(jié)約能源資源管理制度等方面職能建設(shè),逐步規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)約能源管理作。
    能源保供工作總結(jié)篇十六
    20-年,能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景,始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念,有效實現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、能源數(shù)據(jù)方面。
    能源管理室緊緊圍繞年初下達的kpi指標,結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
    一是開展能源計量工作。20-年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下:
    能源用量:15月份,貴陽機場的用電量共計萬kw.h,同期增長。預(yù)計16月份電量為萬kw.h,同期增長;15月份,用水量共計m,同期增長。預(yù)計月份用水量為萬噸,同期增長。
    能源費用:15月份,貴陽機場的用電費用共計萬元,同期增長。預(yù)計16月份電費為萬元,同期增長;15月份,用水費用萬元,同期增長。預(yù)計16月份水費為萬元,同期增長。
    回收代墊:截至20-年15月份,費用應(yīng)回收萬元,預(yù)計16月份共應(yīng)回收萬元,收支差額為萬元。
    二是聯(lián)系能源用戶。目前,貴陽機場需收費的能源用戶達家,每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日,發(fā)出通知單將達700份。
    二、能源管理方面。
    能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準,既確保了安全用能,又收回了能源消耗費用。
    一是嚴格審核,確保能源用戶的安全用能。年初,能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查,對貴陽機場的能源用戶進行了梳理,有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前,共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
    二是核準零星工程的用能情況,確保用能費用的有效回收。截至目前,已完成50項零星工程的用能審核,有效回收用能費用11270元。
    三、其余重點工作方面。
    半年來,能源管理室在苦練內(nèi)功,打好基礎(chǔ)的同時,結(jié)合行業(yè)特點開展了幾項重點工作,對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M作用。
    一是初步建立能源管理系統(tǒng),為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽。
    機場的能源管理工作打下里程碑。目前,該系統(tǒng)投資近40萬元,已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系,已完善該系統(tǒng)的其他使用功能,預(yù)計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行,并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開,直至覆蓋整個貴陽機場。
    二是引入電能表檢定裝置,申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力,貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作,能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初,貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核,結(jié)果表明,貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作,出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用,以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
    機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流,并開展為期一周的宣傳活動。
    三、存在的困難及相關(guān)建議。
    截至6月份,貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元,同期增長,平均每月的用電費用為萬元,根據(jù)機場目前的用能情況分析,全年電費將達萬元,超出年初集團公司下達的萬元指標。為此,建議將20-年的電費支出調(diào)整為萬元。
    總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上,圍繞kpi指標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項任務(wù)。
    一是緊緊圍繞公司kpi指標,落實好各項工作。首先,要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;第二,要嚴格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作;第三,要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶,尤其是施工單位的用能檢查工作,既要保證用能安全,又要做好節(jié)約工作,杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
    貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作,重點熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料,為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
    我們相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結(jié)奮進,能源管理室的各項工作將會有效的落地。
    能源保供工作總結(jié)篇十七
    回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在今后的工作中勤勤懇懇,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習、創(chuàng)新,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在思想上嚴格要求自己,更好的努力工作,為公司工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
    質(zhì)量管理:嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,以前學到的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是一種新能源更要求我們對待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。尤其對于樓層敷設(shè)pb管要求嚴格,及帶壓下管實施監(jiān)督檢查,達到了帶壓下管的質(zhì)量要求,使工程質(zhì)量萬無一失。嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,使工程質(zhì)量達到標準,更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
    安全管理:施工過程中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術(shù)交底工作;做到安全質(zhì)量標準化,創(chuàng)建安全文明施工工地,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標準化的工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外,要加強安全生產(chǎn)管理模式,更為加強施工工藝和人員操作的標準化。2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。
    在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    1、加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)管理水平:增進新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,不斷完善自己,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    2、進一步作好施工管理工作:
    在過去的工作中,仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好如下方面的管理:一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不能松懈,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理:精細管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    總之,在新的一年中,我將進一步提高管理水平和專業(yè)水平,將我們的團隊整體水平上一個新的臺階,為公司的發(fā)展作出貢獻。