表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話（優(yōu)秀16篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為未來(lái)的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)公平發(fā)展呢？想寫(xiě)一篇好的總結(jié)，不妨看看以下小編為您整理的總結(jié)范文，希望能給您提供一些幫助和思路。
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇一
    同志們：
    今天，我們集聚一堂，隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨xx周年。會(huì)議表彰了先進(jìn)，開(kāi)展了交流，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，林梅同志還將作廉潔從政報(bào)告。之所以將幾個(gè)會(huì)議一起召開(kāi)，就是為了以七一表彰為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。剛才幾位同志的發(fā)言，時(shí)間不長(zhǎng)，但他們都從不同的角度，展示了普通共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者的理想信念和崇高情懷，展示了商務(wù)干部、普通職工的良好愿景和堅(jiān)定決心。作為廳長(zhǎng)，我深為感動(dòng)、深感欣慰。在此，我向受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，向全體黨員干部表示由衷的致意，向廣大干部職工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!
    下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、強(qiáng)化三個(gè)作用，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
    商務(wù)十年，精彩十年。在十年商務(wù)改革與發(fā)展的艱辛歷程中，我們始終堅(jiān)持以基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，商務(wù)黨建工作為探索創(chuàng)業(yè)、發(fā)展奠基、形象塑造的過(guò)去十年提供了重要保障、發(fā)揮了重要作用、做出了重要貢獻(xiàn)。未來(lái)十年，是轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕跨越、夢(mèng)想成真的十年，我們提出要奮力建設(shè)與全國(guó)同步全面發(fā)展相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)濟(jì)，要推動(dòng)內(nèi)陸盆地向內(nèi)陸開(kāi)放高地、西部服務(wù)業(yè)大省向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)省兩個(gè)跨越，這是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)和根本要求。圍繞中心、服務(wù)大局，必須要有更加堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保障，必須以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須對(duì)新時(shí)期的基層黨組織、黨員干部、黨務(wù)工作者提出更加鮮明的時(shí)代要求。
    (一)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，必須走在前頭、做好表率、發(fā)揮作用?？偟膩?lái)看，我們的基層黨組織保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也有一些黨組織負(fù)責(zé)人兩手抓意識(shí)不強(qiáng)，重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向普遍存在;有些黨組織工作針對(duì)性和有效性不強(qiáng)，組織活動(dòng)流于形式;也有極個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨員干部管理不嚴(yán)、關(guān)愛(ài)不夠。全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，必須選好帶頭人、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力。要把服務(wù)中心、帶好隊(duì)伍貫穿于基層黨組織建設(shè)的始終，使基層黨組織成為組織完成本部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的政治核心，成為教育黨員、管理黨員、服務(wù)黨員的長(zhǎng)效平臺(tái)，成為推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    (二)強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。扎實(shí)有效地推進(jìn)黨建工作，必須著眼于強(qiáng)隊(duì)伍、聚人才，鍛造一支能打硬仗、敢打大仗、善打勝仗的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。近年來(lái)，廳黨組狠抓隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型和動(dòng)人事跡。但客觀地看，個(gè)別黨員干部的思想、工作、能力、作風(fēng)與先鋒模范四字不相協(xié)調(diào)，甚至有的還相差比較遠(yuǎn)。共產(chǎn)黨人，既要有崇高的理想、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、實(shí)干的精神，還要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、沖鋒在前、率先垂范，在學(xué)習(xí)提高上帶好頭，在爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)上帶好頭，在服務(wù)基層上帶好頭，在遵紀(jì)守法上帶好頭，在弘揚(yáng)正氣上帶好頭。五個(gè)帶頭是新時(shí)期對(duì)黨員干部的基本要求，不論職務(wù)高低、年齡大小、資歷深淺，都應(yīng)作為每個(gè)黨員干部的政治品格和精神境界。
    (三)強(qiáng)化黨務(wù)工作者的能力建設(shè)，充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。黨務(wù)工作者是黨的工作的組織者、宣傳者、踐行者，是增強(qiáng)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的最活躍因素。打鐵還要自身硬，黨務(wù)工作者要成為壓不彎的脊梁、震不垮的堡壘，必須練好五個(gè)基本功，會(huì)做黨務(wù)工作、會(huì)講黨課、會(huì)依靠組織和制度管理黨員、會(huì)處理黨內(nèi)各類(lèi)矛盾、會(huì)做思想政治工作;必須提高學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論的能力，提高把握規(guī)律、指導(dǎo)實(shí)踐的能力，提高開(kāi)拓創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展的能力，提高服務(wù)黨員、建功商務(wù)的能力。作為黨建工作的主心骨、領(lǐng)頭雁，黨務(wù)工作者要善于利用黨員示范崗、黨組織黨員雙報(bào)到等載體，通過(guò)精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)，用健康向上的思想占領(lǐng)輿論陣地，用典型宣傳的強(qiáng)大氣勢(shì)引導(dǎo)人、取信人、激勵(lì)人、凝聚人、感召人。
    二、把握五個(gè)堅(jiān)持，抓好習(xí)總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。
    5月上旬，總書(shū)記同中央辦公廳的同志進(jìn)行了座談，發(fā)表了五個(gè)堅(jiān)持的重要講話。習(xí)總書(shū)記的重要講話之前我廳已經(jīng)傳達(dá)了，并且分處室進(jìn)行了學(xué)習(xí)。習(xí)總書(shū)記的講話十分深刻，十分重要，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    一要堅(jiān)定信念。理想信念是一個(gè)國(guó)家、民族和政黨團(tuán)結(jié)奮斗的精神旗幟，是保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力的力量源泉。當(dāng)前，我們一些干部理想信念不夠堅(jiān)定，黨的意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、法治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)有所削弱，權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀發(fā)生偏差，各種思潮、各種觀點(diǎn)眾說(shuō)紛紜、泥沙俱下。保持理論上的清醒和政治上的定力，需要我們精神上補(bǔ)鈣，經(jīng)常補(bǔ)、不斷補(bǔ)，筑牢思想之基，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，堅(jiān)定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律。要把對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)化為對(duì)商務(wù)事業(yè)的執(zhí)著追求，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系根植于商務(wù)工作的土壤之中，認(rèn)識(shí)商務(wù)、熱愛(ài)商務(wù)、獻(xiàn)身商務(wù)，唱響主旋律、實(shí)現(xiàn)商務(wù)夢(mèng)。
    二要服從大局。圍繞中心、服務(wù)大局，是每個(gè)干部應(yīng)有的行為取向。國(guó)家有實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的發(fā)展大局;四川有治蜀興川的發(fā)展大局;四川商務(wù)也有推進(jìn)兩個(gè)跨越、構(gòu)建三大體系、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升的發(fā)展大局，有全面深化商務(wù)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的發(fā)展大局，有建設(shè)奮進(jìn)商務(wù)、效能商務(wù)、和諧商務(wù)的發(fā)展大局。商務(wù)干部必須牢固樹(shù)立高度自覺(jué)的大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服務(wù)大局、堅(jiān)決維護(hù)大局，以登泰山而小天下的胸懷，以顧大局而忘小我的境界，觀大勢(shì)、謀大局、施大策，少打小算盤(pán)、多算綜合帳，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，使各項(xiàng)工作和服務(wù)緊貼黨組的要求、發(fā)展的需要。
    三要履職盡責(zé)。李克強(qiáng)總理對(duì)為官不為、為官亂為的現(xiàn)象，對(duì)只要不出事，寧愿不做事、不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去的作風(fēng)提出了嚴(yán)肅批評(píng)。我們的干部隊(duì)伍雖然未達(dá)到為官亂為的地步，但思想上的麻痹松懈、行為上的偏差紕漏、工作上的拖沓敷衍，在不同程度上也有存在。權(quán)為民賦、責(zé)重山岳，責(zé)任成就事業(yè)、責(zé)任書(shū)寫(xiě)人生，各級(jí)商務(wù)干部要堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上一絲不茍、精益求精，在關(guān)鍵的時(shí)刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻?lái)。
    四要勤勉奉獻(xiàn)。社會(huì)人講貢獻(xiàn)，企業(yè)家講社會(huì)責(zé)任，共產(chǎn)黨員、公務(wù)員講奉獻(xiàn)，這是國(guó)家和社會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的特殊要求。我們選擇了這個(gè)事業(yè)，就得先公后私、公而忘私;我們從事了這份工作，就得勤勤懇懇、任勞任怨。要正確認(rèn)識(shí)苦與樂(lè)、得與失、名與利的關(guān)系，講大局不講條件，講奉獻(xiàn)不言困難，立足本職崗位，最大程度地釋放自己的熱情和能量，痛苦并快樂(lè)著，在艱苦與付出中收獲香甜的碩果。
    五要廉潔自律。當(dāng)干部就不要發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)干部。人生充滿了誘惑，公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更是高危職業(yè)。我們一定要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，筑牢思想防線，嚴(yán)守法紀(jì)紅線，夯實(shí)道德底線，把握交往界線，以德為要，以信為基，當(dāng)一個(gè)想干事、能干事、干成事、又不出事的好干部。廳屬事業(yè)單位要認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任要求，全省商務(wù)系統(tǒng)要保持高壓態(tài)勢(shì)堅(jiān)決懲治腐敗。
    三、扭住三個(gè)環(huán)節(jié)，以更大的力度深入推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。
    今年以來(lái)，我們召開(kāi)商務(wù)廳成立十周年干部職工大會(huì)，召開(kāi)了全系統(tǒng)人才強(qiáng)商工作會(huì)議，確立了系統(tǒng)自身建設(shè)特別是廳機(jī)關(guān)建設(shè)的總體目標(biāo)、著力重點(diǎn)，廳機(jī)關(guān)近10個(gè)職能處室從不同的角度研究制定了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體意見(jiàn)，廳機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、效能不斷提升、和諧逐步增進(jìn)的總體態(tài)勢(shì)，但在一些職工和個(gè)別部門(mén)中還存在著思想麻木疲憊、過(guò)多注重形式、主體責(zé)任不明等問(wèn)題，在認(rèn)識(shí)、措施、機(jī)制等方面還存在較大的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    第一，深化認(rèn)識(shí)，著力克服麻痹麻木思想。機(jī)關(guān)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。特別是在當(dāng)前社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型、思潮相互激蕩的特殊時(shí)期，人心思變、暗流涌動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)特別是隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)，廳黨組作出了全面部署;對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，我們專(zhuān)門(mén)另立章節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào);對(duì)各職能處室提出的具體措施，我們進(jìn)行了督促檢查。今年廳黨組用在這方面的精力可謂前所未有，雖然理論上越是強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)工作，越是容易產(chǎn)生倦怠情緒。但在這個(gè)問(wèn)題上，廳黨組堅(jiān)定不移、用心良苦。重視并強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，是廳黨組適應(yīng)新形勢(shì)的主動(dòng)之舉、戰(zhàn)略之舉，是對(duì)干部職工走好人生路的關(guān)愛(ài)之舉、務(wù)實(shí)之舉。希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地把機(jī)關(guān)建設(shè)引向深入。
    第二，突出重點(diǎn)，切實(shí)解決職工最關(guān)心的問(wèn)題。總體看，各職能處室提出了不少的措施，但許多也還沒(méi)完全落到實(shí)處，有的還缺乏針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性，所以有的職工了無(wú)興趣、甚至感到失望，沒(méi)有形成一致的共鳴，沒(méi)有產(chǎn)生良好的實(shí)效。要緊緊圍繞干部職工的訴求，有的放矢地強(qiáng)化、細(xì)化、實(shí)化推進(jìn)措施，重點(diǎn)在干部培訓(xùn)交流、機(jī)關(guān)貼心服務(wù)、工會(huì)活動(dòng)組織、老干部關(guān)愛(ài)、廳屬事業(yè)單位支持、會(huì)風(fēng)文風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面，拿出更為具體的措施和辦法。機(jī)關(guān)建設(shè)形成的制度和意見(jiàn)，不在于有多少條，而在于有沒(méi)有用，在于能不能落到實(shí)。廳辦公室要對(duì)職能處室提出的意見(jiàn)再次進(jìn)行篩選，重新整理，形成今年推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的總體方案。
    第三，落實(shí)責(zé)任，完善形成機(jī)關(guān)建設(shè)的高效推進(jìn)機(jī)制。機(jī)關(guān)建設(shè)是基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性工程，既是商務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，也是全廳干部職工賴以成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體舞臺(tái)，人人有責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。作為廳黨組，我是第一責(zé)任人，要履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)分管責(zé)任，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加強(qiáng)日常教育和管理。我聽(tīng)說(shuō)維民同志和祥超同志就帶了個(gè)頭，及時(shí)組織各自分管的處室對(duì)習(xí)總書(shū)記的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。各處室主要負(fù)責(zé)人是承上啟下的中堅(jiān)力量，在守土有責(zé)、守土盡責(zé)上必須發(fā)揮好中流砥柱的作用。廳機(jī)關(guān)干部職工要牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，主動(dòng)提出合理化建議，積極參與和大力支持廳機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)各職能處室要加強(qiáng)協(xié)同，廣泛吸納干部職工參與建立機(jī)關(guān)建設(shè)的決策咨詢和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，搭建平臺(tái)，交流互動(dòng)，群策群力，把廳黨組推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決策部署落到實(shí)處。
    同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨xx年的光輝歷史給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，新的形勢(shì)和任務(wù)給我們提出了更高的要求。做好當(dāng)前的黨務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)建設(shè)，對(duì)推進(jìn)商務(wù)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們一定要以高度自覺(jué)的政治責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開(kāi)創(chuàng)商務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的新局面，為圓滿完成既定的目標(biāo)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工家屬、同志們：大家下午好!
    今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，共同見(jiàn)證公司的發(fā)展歷程，總結(jié)xx年的各項(xiàng)工作，安排部署新一年的工作任務(wù)，籌劃公司未來(lái)的發(fā)展大計(jì)。首先，我謹(jǐn)代表公司向參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎!向受表彰的xx年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一如既往關(guān)心支持公司發(fā)展的員工家屬致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    一、xx年工作回顧。
    xx年，是公司昂首闊步邁進(jìn)第二個(gè)十年發(fā)展征程的頭一年，在政府有關(guān)部門(mén)和大家的關(guān)心支持下，公司緊跟時(shí)代步伐，順勢(shì)而為，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，加速推進(jìn)**蔬菜生產(chǎn)基地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，精心籌劃和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流基地建設(shè)項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)**市農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店建設(shè)工作。在公司全體員工的共同努力下，**蔬菜生產(chǎn)基地的蔬果產(chǎn)量和品質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，向市場(chǎng)供應(yīng)無(wú)公害、綠色蔬菜**萬(wàn)公斤。**農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流產(chǎn)業(yè)園的蔬果等農(nóng)產(chǎn)品流通數(shù)量大幅度提高，銷(xiāo)售額達(dá)到****萬(wàn)元。**企業(yè)文化建設(shè)、品牌傳播等方面成效顯著，在業(yè)界的知名度不斷提高。xx年公司蔬果生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售及經(jīng)營(yíng)收入*****萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行蔬果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入較上年有較大增長(zhǎng)，公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益進(jìn)一步提高。與此同時(shí)，公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極開(kāi)展捐資助學(xué)、助殘、扶貧、濟(jì)困等活動(dòng)，xx年公司向****小學(xué)、**村委會(huì)，***老年協(xié)會(huì)捐贈(zèng)款項(xiàng)計(jì)**余萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)，提升了企業(yè)的社會(huì)形象。
    1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。
    xx年，公司加大對(duì)**蔬果生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，投入***余萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行改建擴(kuò)建，在原有生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。同時(shí)，公司與農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)合體，使公司與農(nóng)戶建立起目標(biāo)一致、分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。
    在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社及相關(guān)農(nóng)戶的合作，通過(guò)按訂單和合同約定給農(nóng)戶提供種苗、按保護(hù)價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶的產(chǎn)品、為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式，切實(shí)保護(hù)了農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)權(quán)益，提高了農(nóng)民參與蔬果生產(chǎn)的積極性。xx年**蔬果生產(chǎn)基地向市場(chǎng)供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)蔬果數(shù)量比上年增長(zhǎng)**%，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用下降*%。
    xx年，**農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)與省內(nèi)外蔬果生產(chǎn)基地和種植大戶的緊密合作，通過(guò)訂單方式進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)合作雙方互利雙贏。通過(guò)大家的努力，產(chǎn)業(yè)園蔬果等農(nóng)產(chǎn)品冷藏及流通數(shù)量突破*萬(wàn)噸，蔬果初加工*萬(wàn)余噸，向省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、**市農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)店和相關(guān)企事業(yè)單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)蔬果*萬(wàn)余噸，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。
    2、項(xiàng)目建設(shè)工程有序推進(jìn)。
    xx年改建擴(kuò)建的**蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目，是國(guó)家**部立項(xiàng)支持的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地***畝，項(xiàng)目實(shí)施后，蔬果種植產(chǎn)業(yè)化程度將進(jìn)一步完善，產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為公司的發(fā)展和農(nóng)戶種植產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化程度的進(jìn)一步完善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)有利于加快**市實(shí)現(xiàn)全省核心增長(zhǎng)極地位，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在有關(guān)部門(mén)的支持下，項(xiàng)目建設(shè)正按實(shí)施方案有序推進(jìn)。
    位于***區(qū)**路的農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流中心建設(shè)項(xiàng)目，是集農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮與加工、食品與醫(yī)藥等冷藏的綜合性的冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目，是公司繼****經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流加工建設(shè)項(xiàng)目”運(yùn)營(yíng)之后，為著力打造蔬果生產(chǎn)、冷藏、加工與物流配送一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的又一重大舉措。項(xiàng)目建設(shè)用地**畝，規(guī)劃總建筑面積*****平方米，計(jì)劃投資*億元。項(xiàng)目正式投產(chǎn)后年新增蔬果等農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮**萬(wàn)噸，加工蔬果**萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額*億元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)****萬(wàn)元，年創(chuàng)稅****萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯****萬(wàn)美元。項(xiàng)目的實(shí)施將快速提升農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮的數(shù)量、品質(zhì)和現(xiàn)代化管理水平，推進(jìn)蔬果深加工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流中心項(xiàng)目的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)公司騰飛的重要里程碑。
    在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)公司的積極努力，項(xiàng)目建設(shè)用地已獲得《國(guó)有土地使用證》，項(xiàng)目立項(xiàng)備案、節(jié)能評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等已通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司精心籌劃，科學(xué)決策，克服了技術(shù)、資金等方面的困難。全體建設(shè)者以飽滿的工作熱情投入到工程施工中，為確保工程進(jìn)度，建設(shè)者們戰(zhàn)高溫斗酷暑，夜以繼日鏖戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。通過(guò)全體建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)，與項(xiàng)目相關(guān)的前期基礎(chǔ)建設(shè)工程全部完成。*號(hào)生產(chǎn)車(chē)間順利封頂，總部辦公樓外墻裝飾工程進(jìn)入施工階段，*號(hào)冷庫(kù)工程正在建設(shè)之中，項(xiàng)目建設(shè)工程正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。公司按照“建設(shè)一流工程，創(chuàng)造一流質(zhì)量，樹(shù)立一流品牌、發(fā)揮一流效益”的要求，精心組織，科學(xué)管理，安全施工，確保高質(zhì)量按期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
    3、農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    xx年，公司貫徹落實(shí)《**省城區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店建設(shè)規(guī)范》、**市人民政府《關(guān)于**市農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店建設(shè)實(shí)施方案》等文件的精神，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真做好農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作。在農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店建設(shè)中，做到“店面裝修形象統(tǒng)一、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格統(tǒng)一，產(chǎn)品配送流程統(tǒng)一，軟硬件設(shè)施配置統(tǒng)一”，確保農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)社區(qū)店的建設(shè)符合上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求。
    xx年，公司投入資金**余萬(wàn)元，在****區(qū)、**區(qū)、***區(qū)等區(qū)域建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店**家，為消費(fèi)者供應(yīng)蔬菜、水果、肉類(lèi)、禽蛋、豆制品、水產(chǎn)品、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品品種***余個(gè)，滿足了消費(fèi)者對(duì)蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品的日常需要。農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店的建設(shè)，對(duì)穩(wěn)定蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格及保障農(nóng)副產(chǎn)品食品安全起到重要作用。
    在農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，公司把社區(qū)店的“商品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)環(huán)境”納入每店的績(jī)效考核范圍，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店的商品質(zhì)量等措施，確保從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地到“餐桌”的食品安全。在農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中堅(jiān)持平價(jià)原則，農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店銷(xiāo)售的農(nóng)副產(chǎn)品按低于農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)*%的幅度進(jìn)行銷(xiāo)售，真正發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店穩(wěn)物價(jià)、保供應(yīng)、惠民生的作用。農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店運(yùn)營(yíng)以來(lái)，以“統(tǒng)一的形象、放心的品質(zhì)、實(shí)惠的價(jià)格、整潔的環(huán)境、規(guī)范的服務(wù)”受到政府有關(guān)部門(mén)的肯定和消費(fèi)者的歡迎，社會(huì)效益顯著。
    二、xx年工作部署。
    1、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店建設(shè)。
    **市農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店建設(shè)是一項(xiàng)服務(wù)市民的惠民工程，為了穩(wěn)中求進(jìn)，不斷發(fā)展，在xx年，公司把**市農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)社區(qū)店的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)作為重要工作來(lái)抓，在人力、物力、財(cái)力等方面給予保障。xx年，通過(guò)積極努力，在xx年建設(shè)的農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店**家。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，適當(dāng)添置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，繼續(xù)加強(qiáng)與省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和種植大戶的合作關(guān)系，按照互惠互利、共同發(fā)展的原則，以訂單和合同的形式，進(jìn)一步增加公司冷藏加工產(chǎn)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品的品種和儲(chǔ)藏?cái)?shù)量，為社區(qū)店農(nóng)產(chǎn)品的有效供給提供有力保障。
    2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
    xx年，繼續(xù)抓緊抓好**蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)，保證項(xiàng)目建設(shè)工程在xx年6月之前竣工并通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，使項(xiàng)目盡早投入運(yùn)營(yíng)發(fā)揮效益。
    穩(wěn)步推進(jìn)**農(nóng)產(chǎn)品冷藏加工物流中心項(xiàng)目二期工程建設(shè)，在資金、人力、技術(shù)等方面提供重點(diǎn)支持，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，保障勞動(dòng)安全，全力抓好*號(hào)冷庫(kù)、*號(hào)生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)與安裝及市政配套網(wǎng)管工程的建設(shè)工作，通過(guò)一系列舉措，將項(xiàng)目打造成**地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先、生態(tài)環(huán)保、效益最高的農(nóng)產(chǎn)品冷藏、加工、物流與進(jìn)出口貿(mào)易基地。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化**生產(chǎn)基地各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。xx年，堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)基地種植面積不動(dòng)搖，強(qiáng)化生產(chǎn)基地崗位職責(zé)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)增加投入**萬(wàn)元，重點(diǎn)引進(jìn)一批新的蔬菜優(yōu)良品種，加強(qiáng)新技術(shù)推廣應(yīng)用，使新良種更新比例達(dá)到**%。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜生產(chǎn)操作規(guī)程，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按照合作共贏讓利農(nóng)戶的原則，完善與蔬菜種植合作社及種植農(nóng)戶的訂單和合同簽訂工作，爭(zhēng)取在xx年帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)數(shù)量有所增加，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入較上年增長(zhǎng)15%以上，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。
    三、科學(xué)實(shí)施公司十年戰(zhàn)略規(guī)劃，精心鑄就**發(fā)展?fàn)N爛輝煌。xx年，我們**人豪情滿懷、信心百倍邁進(jìn)了第二個(gè)十年發(fā)展時(shí)期，在新的發(fā)展階段，**人將一如既往把“******，******”作為永恒的追求，繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“********，********，*********”的企業(yè)理念。進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，全面實(shí)現(xiàn)第二個(gè)十年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：
    1、著力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)的建設(shè)，加快推進(jìn)**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮加工物流中心項(xiàng)目進(jìn)程，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理、嚴(yán)格施工、質(zhì)量監(jiān)控等措施，扎扎實(shí)實(shí)把該項(xiàng)目打造成**地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈行業(yè)的旗艦，使公司成全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷藏、加工、銷(xiāo)售與物流行業(yè)的知名企業(yè)。
    2、穩(wěn)步推進(jìn)**市農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店的建設(shè)，力爭(zhēng)在3至5年使**市農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店數(shù)量增至***家，達(dá)到農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)平價(jià)店在**市主要社區(qū)的全面覆蓋。
    3、加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)與推廣，通過(guò)電視、報(bào)刋等媒介進(jìn)行適度的宣傳，提高**商標(biāo)的知明度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，爭(zhēng)取在五年內(nèi)將**商標(biāo)打造成國(guó)家馳名商標(biāo)。
    4、適度擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。用五年時(shí)間打造以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、銷(xiāo)售為主的支柱產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，在三年內(nèi)形成以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日成為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，鑄就企業(yè)的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化員工的參與意識(shí)，發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主人翁作用，在公司發(fā)展的同時(shí)，逐步提高員工的福利待遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
    6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)與人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)的力度，下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)能審時(shí)度勢(shì)、對(duì)公司發(fā)展做出明智決策和具有保駕護(hù)航作用的帝才;不拘一格引進(jìn)既具有創(chuàng)新意識(shí)又能成功謀劃公司發(fā)展大計(jì)的智慧型人才;通過(guò)各種途徑培養(yǎng)和引進(jìn)具有真才實(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)型人才。建立適合公司發(fā)展的用人機(jī)制，做到量才錄用，任人唯賢、知人善任，創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的良好環(huán)境，打造一支德才兼?zhèn)渚C合素質(zhì)良好的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。
    7、重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)與科研院所的合作，加大對(duì)科技研發(fā)的投入，引進(jìn)有關(guān)科研成果，創(chuàng)建特色品牌，開(kāi)發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“拳頭”產(chǎn)品，同時(shí)加快營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)，建立立足本市、輻射本省及覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。
    8、在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、加工、銷(xiāo)售及農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，積極加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)陶瓷藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與經(jīng)營(yíng)、品牌文化傳播等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。適時(shí)關(guān)注休閑農(nóng)業(yè)、旅游度假、電子商務(wù)、廣告?zhèn)髅?、影視?dòng)漫等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，千方百計(jì)開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道，努力實(shí)現(xiàn)十年后期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)**億元的目標(biāo)，爭(zhēng)取使**集團(tuán)成為以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷藏、加工、銷(xiāo)售及物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成功上市的企業(yè)。
    公司第二個(gè)十年發(fā)展宏偉藍(lán)圖已為我們描繪，展現(xiàn)在我們面前的是一幅公司發(fā)展騰飛的美麗畫(huà)卷。而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)我們百倍的努力，因此，我們必須以堅(jiān)定的信念，昂揚(yáng)的斗志，良好的精神狀態(tài)，朝著既定的目標(biāo)，不畏艱險(xiǎn)，一步一個(gè)腳印去不斷攀登。xx年是公司發(fā)展征程中非常關(guān)鍵的一年。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別是項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間較緊，任務(wù)較重，困難較大，諸如技術(shù)、人才、資金等問(wèn)題在時(shí)刻考驗(yàn)著我們的智慧，檢驗(yàn)我們的駕馭能力，這就要求我們**人要發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神，堅(jiān)定信心、勇往直前去正視和化解發(fā)展進(jìn)程中所遇到的困難和問(wèn)題。只要我們科學(xué)規(guī)劃、審時(shí)度勢(shì)，攻堅(jiān)克難，鍥而不舍，就能克服前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)的困難;只要我們勵(lì)精圖治，發(fā)奮圖強(qiáng)，真抓實(shí)干，調(diào)動(dòng)一切積極因素，就能創(chuàng)造公司發(fā)展的燦爛輝煌;只要我們堅(jiān)定不移，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，敢攀高峰，就能使**的旗幟高高飄揚(yáng)，**的企業(yè)精神傳承千秋萬(wàn)代!
    同志們，讓我們凝心聚力，躍馬揚(yáng)鞭，追求卓越，為圓滿完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)而奮力拼搏，為**集團(tuán)美好的明天而努力奮斗!
    xx年春節(jié)即將來(lái)臨，此時(shí)此刻，我向大家致以新春的祝福，祝大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)發(fā)展，馬到成功!
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    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇三
    同志們：
    伴隨著元旦鐘聲的敲響，20xx年承載著全體員工的辛勤與汗水翻過(guò)了歷史的一頁(yè)，新的一年已經(jīng)到來(lái)。對(duì)于森發(fā)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，20xx年是具有標(biāo)志性意義的一年，企業(yè)綜合素質(zhì)特別是經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到了實(shí)質(zhì)性的提升，邁上了一個(gè)新的高度;是具有里程碑意義的一年，作為主力板塊的森藝公司把市場(chǎng)空間從內(nèi)線擴(kuò)展到外線，為森發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的市場(chǎng)支持;是具有經(jīng)典意義的一年，當(dāng)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)還在國(guó)際金融危機(jī)陰影里苦苦掙扎的時(shí)候，森發(fā)集團(tuán)創(chuàng)造了比以往任何年份更加輝煌的業(yè)績(jī)，開(kāi)始駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道。20xx年，全體員工同心同德，奮力拼搏，為森發(fā)集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史添加了驕傲和自豪的一筆，使森發(fā)集團(tuán)比以往任何時(shí)候都更加自信，更加充滿活力。我代表森發(fā)集團(tuán)全體出資人、董事會(huì)和高管層，對(duì)辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工表示衷心的感謝，并在20xx年到來(lái)之際，祝你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲枺瑒?chuàng)造更大輝煌。
    在本次大會(huì)召開(kāi)之前，我們利用兩天時(shí)間召開(kāi)了經(jīng)理工作會(huì)議，認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年度各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是認(rèn)真分析了存在于各個(gè)層面的問(wèn)題和矛盾，統(tǒng)一思想，理清思路，為本次大會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    一、對(duì)20xx年工作的回顧和總結(jié)。
    如何正確評(píng)價(jià)20xx年的工作呢?我們可以自豪地說(shuō)，森發(fā)集團(tuán)20xx年取得的工作成績(jī)是超越性的成績(jī)，各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況超過(guò)公司成立以來(lái)的任何一個(gè)年份;是整體性的成績(jī)，不僅僅是一個(gè)或幾個(gè)業(yè)務(wù)單位取得了進(jìn)步，而是各個(gè)板塊、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有了大幅度的整體的提高;是綜合性的成績(jī)，不僅僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看業(yè)績(jī)斐然，更重要的是公司的綜合素質(zhì)得到了可喜的升華，正在揚(yáng)棄粗放式的管理方式，邁入現(xiàn)代企業(yè)管理的門(mén)檻。
    (一)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益令人矚目。
    從財(cái)務(wù)指標(biāo)看，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭。20xx年，公司共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入8331萬(wàn)元，發(fā)生各項(xiàng)成本費(fèi)用支出7523萬(wàn)元，全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額807萬(wàn)元。從公司發(fā)展戰(zhàn)略看，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市綠化為主力板塊、以公司其他業(yè)務(wù)為協(xié)同板塊的戰(zhàn)略布局正在得以實(shí)現(xiàn)，一是20xx年森藝公司在烏市等地達(dá)成了總額近8600萬(wàn)元的城市綠化合同，并完成近6000萬(wàn)元城市綠化工程;更令人可喜的是，該公司把市場(chǎng)觸角延伸到了呼和浩特、巴彥淖爾等外部市場(chǎng)，為城市綠化板塊獲得強(qiáng)大的市場(chǎng)生存能力提供了可能;二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體處于低迷期和調(diào)整期的環(huán)境下，在對(duì)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，逆市而上，在烏蘭浩特市、科右中旗兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)建設(shè)兩個(gè)樓盤(pán)，預(yù)期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2400萬(wàn)元。三是批發(fā)市場(chǎng)、森源公司、工業(yè)原料林基地等業(yè)務(wù)板塊不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，調(diào)整市場(chǎng)策略，同樣取得了不同凡響的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，在向市場(chǎng)要效益方面邁上了新的臺(tái)階。特別值得一提的是，各單位在經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于往年的同時(shí)，資金占用費(fèi)卻反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用總部資金常常達(dá)到650多萬(wàn)元，20xx年僅僅占用368萬(wàn)元。
    (二)廣大員工的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高，企業(yè)綜合管理素質(zhì)進(jìn)一步得到提升。
    在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是最重要的要素資源;企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)為人力資源隊(duì)伍優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于森發(fā)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)也好，實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想也好，沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作保證，都是一句空話。幾年來(lái)，我們一直注重狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，特別是員工職業(yè)技能素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提升，取得了明顯成效，員工隊(duì)伍特別是經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)正在發(fā)生可喜的變化。一是基層經(jīng)理比以往任何時(shí)候都更加注重員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。20xx年，各基層經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓員工學(xué)習(xí)，在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各基層業(yè)務(wù)單位注重把員工日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重把思想教育和業(yè)務(wù)訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重把基礎(chǔ)理論和操作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，取得了明顯實(shí)效。過(guò)去一直盛行的本位主義思想、山頭主義思想逐漸消失了，顧大局、識(shí)大體，一切從集團(tuán)根本利益著眼的大局意識(shí)開(kāi)始產(chǎn)生了;過(guò)去捕風(fēng)捉影、鬧不團(tuán)結(jié)的怪現(xiàn)象逐漸消失了，講團(tuán)結(jié)、講和諧，在堅(jiān)持原則、遵章守紀(jì)的基礎(chǔ)上營(yíng)造團(tuán)結(jié)局面的現(xiàn)象產(chǎn)生了;過(guò)去不懂業(yè)務(wù)、瞎指揮、瞎操作、漏洞百出、風(fēng)險(xiǎn)重重的現(xiàn)象正在消失，追求表格化管理、流程化管理、規(guī)范化管理的氛圍產(chǎn)生了。前幾天，在五岔溝林業(yè)局舉行了一次由林業(yè)局職工子女參加的考試，結(jié)果名次靠前的幾乎全部是森發(fā)集團(tuán)的員工，這說(shuō)明我們多年來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的做法是有成效的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的成效雖然不能立竿見(jiàn)影地顯現(xiàn)出來(lái)，但堅(jiān)持?jǐn)?shù)年所取得的成效是極其明顯的。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，基層各單位采取的培訓(xùn)方式應(yīng)該更活潑一些，更多樣一些，更實(shí)際一些?？梢酝ㄟ^(guò)座談、看電影、看光碟、搞聯(lián)歡等各種形式因時(shí)因地地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，不要一提培訓(xùn)，就只采取全員集中、外請(qǐng)講師一種形式。只要目的明確，思路清晰，方法得當(dāng)，各種培訓(xùn)形式都會(huì)取得相應(yīng)的效果。
    (三)經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識(shí)有所強(qiáng)化，管理水平大幅提高。
    如何實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理是森發(fā)集團(tuán)成立以來(lái)一直困擾我們的難題。一方面森發(fā)集團(tuán)是脫胎于五岔溝林業(yè)局的企業(yè)，核心資源隊(duì)伍基本由五岔溝林業(yè)局職工及其子女組成，在廣大員工身上有兩個(gè)突出的特征，一個(gè)是對(duì)公司的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)高于其他企業(yè)，再一個(gè)是業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)低下，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在一般概念上，缺乏對(duì)管理科學(xué)深層次的了解，不了解管理活動(dòng)的內(nèi)在的邏輯要求。另一方面，要求企業(yè)管理活動(dòng)具有科學(xué)內(nèi)涵，為了有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，必須講究流程科學(xué)完整、制度嚴(yán)謹(jǐn)有效、手段簡(jiǎn)捷實(shí)用。20xx年，基層經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識(shí)普遍有所增強(qiáng)，各單位在實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理方面同樣發(fā)生了可喜的變化。一是風(fēng)險(xiǎn)控制手段不斷強(qiáng)化。各單位進(jìn)一步樹(shù)立了安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，通過(guò)建立和完善科學(xué)的責(zé)任體系，通過(guò)建立責(zé)任追究到人制度，通過(guò)建立激勵(lì)約束機(jī)制，有效規(guī)避了各種風(fēng)險(xiǎn)。二是管理手段不斷趨于科學(xué)化、有效化。20xx年，基層單位普遍采取了表格化管理方式，避免了因資料具有模糊性和缺乏完整性所帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn);普遍采取了臺(tái)賬式管理方式，通過(guò)采取逐筆逐序的記錄方式，使各類(lèi)賬務(wù)所提供的信息保證了真實(shí)性和完整性。三是經(jīng)理人員的制度管理意識(shí)普遍有所增強(qiáng)。物資采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是世界性難題，物價(jià)聽(tīng)證制度是森發(fā)集團(tuán)的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新。但在這項(xiàng)制度出臺(tái)后，曾受到基層部分經(jīng)理人員的消極抵制。20xx年，物價(jià)聽(tīng)證制度已經(jīng)步入了常態(tài)化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，廣大經(jīng)理人員已經(jīng)完成了從消極抵制到積極執(zhí)行的心路歷程，使這項(xiàng)制度正在發(fā)揮越來(lái)越顯著的積極作用。20xx年，房地產(chǎn)公司、森藝公司和工業(yè)原料林基地從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)工程項(xiàng)目和大宗物資采購(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，使這項(xiàng)旨在通過(guò)公開(kāi)化、透明化降低交易成本的制度為森發(fā)集團(tuán)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。四是基層執(zhí)行力顯著提升。過(guò)去，基層單位執(zhí)行力低下，職能部門(mén)監(jiān)管力度薄弱，許多基層單位各行其是，總部的各項(xiàng)指示精神和各項(xiàng)管理制度得不到認(rèn)真的貫徹落實(shí)。20xx年基層執(zhí)行力問(wèn)題得到了根本性的改變。董事長(zhǎng)的各項(xiàng)重要指示、總部的各項(xiàng)文件精神得到了基層的認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。有的單位不僅把精神傳達(dá)到基層，而且有要求、有考核，使上級(jí)精神真正落到了實(shí)處。
    (四)基層經(jīng)理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)有所強(qiáng)化。
    如何做好基層業(yè)務(wù)單位的工作呢?一個(gè)組織要想發(fā)展和進(jìn)步，決不能單靠主要負(fù)責(zé)人的熱情、能力和干勁，僅僅發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人的主觀能動(dòng)性;必須通過(guò)采取有效措施，發(fā)揮每一個(gè)組織成員的積極性，形成合力，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮整體效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。過(guò)去，由于基層經(jīng)理人員缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，在工作中往往忙于具體事務(wù)，事事沖鋒在前，疲于應(yīng)付;而所屬員工則由于缺乏目標(biāo)感和積極性，工作往往處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)。其結(jié)果是盡管經(jīng)理人員付出全部精力，使出渾身解數(shù)，各項(xiàng)工作仍然難以盡如人意。20xx年，這種情況在一些基層單位開(kāi)始發(fā)生變化。一些經(jīng)理人員開(kāi)始注重對(duì)基層員工分解責(zé)任目標(biāo)，讓每一個(gè)員工在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上成為責(zé)任主體，將自己從大量事務(wù)性工作中脫離出來(lái);開(kāi)始在分解工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)員工執(zhí)行職務(wù)的情況進(jìn)行有力的監(jiān)督和控制;開(kāi)始學(xué)習(xí)對(duì)員工開(kāi)展耐心細(xì)致的思想工作，通過(guò)溝通思想，凝聚意志，激勵(lì)每一個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
    (五)開(kāi)始重視思想工作，強(qiáng)調(diào)把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上。
    在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們黨提出思想政治工作是生命線，就是因?yàn)檐婈?duì)要打勝仗，必須通過(guò)大量艱苦細(xì)致的思想工作，使廣大官兵統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一指揮。今天，思想工作在企業(yè)管理中仍然占據(jù)十分重要的位置。需要指出的是，20xx年，廣大基層經(jīng)理人員進(jìn)一步了解了思想工作的重要意義，并在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化針對(duì)員工的思想教育工作。一是在集中培訓(xùn)過(guò)程中，融入了思想教育內(nèi)容，對(duì)基層員工強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和共同理想，增強(qiáng)了員工的使命感和為共同理想而奮斗的信心。二是過(guò)去存在于某些基層經(jīng)理中的工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴的毛病得到了很大克服。遇到問(wèn)題，往往能夠從關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工的愿望出發(fā)，積極進(jìn)行溝通，維護(hù)了團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。
    二、20xx年度工作部署。
    (一)總體思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。
    森發(fā)集團(tuán)成立整整六年了，其間經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)和各種大小不同的環(huán)境威脅的考驗(yàn)，從初出茅廬躍升為興安盟地區(qū)最大的股份制企業(yè)，在全區(qū)范圍內(nèi)獲得了較大的品牌影響。森發(fā)集團(tuán)對(duì)自身的發(fā)展道路充滿了信心，未來(lái)發(fā)展將更加穩(wěn)健。
    在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)樯l(fā)集團(tuán)描繪了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。森發(fā)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，是通過(guò)積聚能量，夯實(shí)基礎(chǔ)，打造百年企業(yè)。這是我們共同的理想和目標(biāo)，是未來(lái)始終不渝堅(jiān)守的信念。對(duì)于未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有兩個(gè)核心內(nèi)容：一是做強(qiáng)做大兩個(gè)主力板塊，必保2億元利潤(rùn)收入，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的實(shí)力基礎(chǔ);二是通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源配置方式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變和四個(gè)轉(zhuǎn)型，使各協(xié)同板塊依托自身的資源條件和發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)最大化。
    關(guān)于第一個(gè)核心內(nèi)容。城市綠化和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這兩個(gè)板塊在森發(fā)集團(tuán)幾年來(lái)的發(fā)展歷程中，異軍突起，牢固樹(shù)立了主力板塊地位。在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2億元的利潤(rùn)目標(biāo)，是建立在現(xiàn)實(shí)可能的基礎(chǔ)之上的，通過(guò)自身努力完全可以達(dá)到。其中，房地產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)近五年的培育，從小到大，由外行變內(nèi)行，基本具備了面向市場(chǎng)運(yùn)作的能力。房地產(chǎn)公司于20xx年開(kāi)工建設(shè)的中旗和烏市兩處樓盤(pán)，預(yù)計(jì)可產(chǎn)生1500萬(wàn)元的利潤(rùn);20xx年計(jì)劃在上述兩個(gè)樓盤(pán)竣工后，在中旗和烏市兩地已征土地上再同時(shí)開(kāi)工兩個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)至少可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000萬(wàn)元。依托森發(fā)集團(tuán)目前充足的土地儲(chǔ)備，從20xx年開(kāi)始到20xx年，計(jì)劃三年時(shí)間內(nèi)開(kāi)工總面積達(dá)到30萬(wàn)平方米，按最保守估計(jì)，可實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)元利潤(rùn)。按照上述預(yù)估，房地產(chǎn)公司五年可實(shí)現(xiàn)1億元利潤(rùn)，年均實(shí)現(xiàn)20xx萬(wàn)元利潤(rùn)。森藝公司近年來(lái)在城市綠化方面成功運(yùn)作了若干重大項(xiàng)目，既從中了解了巨大的需求空間，也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自身所擁有的巨大資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)于以市場(chǎng)化手段運(yùn)作城市綠化工程項(xiàng)目越來(lái)越充滿自信。根據(jù)已經(jīng)完成的工程和已經(jīng)簽訂的合同，從20xx年開(kāi)始，森藝公司將在興安盟境內(nèi)各旗縣市陸續(xù)實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元收入。同時(shí)，森發(fā)集團(tuán)已與巴彥淖爾、呼和浩特達(dá)成了工程委托意向，并正在為與其他盟市的項(xiàng)目合作做好前期準(zhǔn)備工作。如果上述合同內(nèi)容和意向合同內(nèi)容全部得以實(shí)現(xiàn)，今后五年內(nèi)森藝公司將實(shí)現(xiàn)1億元利潤(rùn)，年均20xx萬(wàn)元利潤(rùn)。
    關(guān)于第二個(gè)核心內(nèi)容。一個(gè)轉(zhuǎn)變是指在經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)突破性轉(zhuǎn)變，四個(gè)轉(zhuǎn)型是指對(duì)四個(gè)協(xié)同板塊在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方向上進(jìn)行大幅度調(diào)整。
    所謂一個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要求森發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)作與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)并重的轉(zhuǎn)變。在以往年度，公司為了避免資金斷流，經(jīng)常進(jìn)行充足的現(xiàn)金流儲(chǔ)備，賬戶常年存款余額達(dá)3000余元。由于理財(cái)手段滯后和資本運(yùn)作能力匱乏，儲(chǔ)備這么多的現(xiàn)金在某種程度上造成了浪費(fèi)。為了通過(guò)資本運(yùn)作手段盤(pán)活資金，集團(tuán)成立了小額貸款公司。下一步要強(qiáng)化現(xiàn)金使用計(jì)劃，用短期貸款等投資手段，使公司經(jīng)營(yíng)上層次、上水平。如果運(yùn)作手段科學(xué)，可使公司凈增效益300萬(wàn)元左右(不含小額貸款公司自有資本收益)。
    四個(gè)轉(zhuǎn)型就是指對(duì)如下四個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整：
    1、森隆公司由過(guò)去的致力于走林下產(chǎn)品多樣化之路、走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展之路轉(zhuǎn)向注重消化庫(kù)存、積極清理往來(lái)，走穩(wěn)健、保守經(jīng)營(yíng)之路，保護(hù)好森發(fā)品牌，做好盟內(nèi)市場(chǎng)，在保證不虧損的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)微利。
    2、森源公司由過(guò)去的致力于擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量、走規(guī)模效益之路轉(zhuǎn)向嚴(yán)格控制原材料種植面積和產(chǎn)品數(shù)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，保持盈虧平衡，以等待脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)回暖。上述兩個(gè)企業(yè)要積極配置資源，通過(guò)自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)的形式，積極研發(fā)新產(chǎn)品，以開(kāi)發(fā)興安盟內(nèi)特產(chǎn)為主，走出一條新路子。新產(chǎn)品研發(fā)由總部給予資金扶持，不計(jì)入當(dāng)年生產(chǎn)成本。
    3、蒙森公司要在20xx年內(nèi)與合資公司徹底脫鉤，完成向森發(fā)全資子公司的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營(yíng)策略方面，要減少農(nóng)作物和中草藥種植面積。森發(fā)集團(tuán)力爭(zhēng)在5年時(shí)間內(nèi)，對(duì)蒙森公司投資1500萬(wàn)元，利用現(xiàn)有20xx畝土地培育2萬(wàn)株以上珍奇樹(shù)種，實(shí)現(xiàn)林木資產(chǎn)總值6000萬(wàn)元以上，五年后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上。
    4、森澤公司要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的大面積圈地、不斷擴(kuò)大植樹(shù)面積向保護(hù)好現(xiàn)有林地、林木方向轉(zhuǎn)變。要做好土地這篇文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，利用現(xiàn)有林地和水田，在未來(lái)幾年內(nèi)有所創(chuàng)新，有所作為。森澤公司現(xiàn)在擁有林木、林地15萬(wàn)畝左右，均具有30—60年的土地和林地使用權(quán)。15萬(wàn)畝土地是個(gè)巨大的潛力股，如何有效利用是個(gè)大手筆的文章，歷史將重任賦予了森澤公司的核心管理團(tuán)隊(duì)。此外，中國(guó)在哥本哈根會(huì)議上公布了減排目標(biāo)，并已向全世界做出了莊嚴(yán)承諾，歷史給了森發(fā)人一個(gè)千載難逢的重大機(jī)遇，那就是做好碳匯項(xiàng)目這篇文章。這個(gè)項(xiàng)目成功了，必將成為森發(fā)集團(tuán)取之不盡、用之不竭的收益源泉。
    以上四個(gè)公司的經(jīng)理在積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時(shí)帶來(lái)的不同認(rèn)識(shí)和各種問(wèn)題的同時(shí)，要學(xué)會(huì)關(guān)注國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向，與相關(guān)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。我們提倡不拘一格盤(pán)活公司資產(chǎn)，支持采取與民私營(yíng)企業(yè)合資入股、轉(zhuǎn)讓、重組等各種措施，尤其是對(duì)上述四個(gè)公司爭(zhēng)取各類(lèi)資金的人員將出臺(tái)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，重獎(jiǎng)有功人員。同時(shí)，我們還將積極探索在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行優(yōu)化整合，通過(guò)資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、人員重組的方式，優(yōu)化資源配置，以使結(jié)構(gòu)更加合理，管理更加順暢，經(jīng)營(yíng)更見(jiàn)成效。
    資源板塊是森發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略板塊。礦產(chǎn)公司應(yīng)努力完成從外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，使這個(gè)板塊為森發(fā)集團(tuán)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (二)對(duì)廣大員工特別是各級(jí)干部提出四點(diǎn)要求：
    1、員工隊(duì)伍特別是經(jīng)理隊(duì)伍，必須有效解決職務(wù)疲勞問(wèn)題。職務(wù)疲勞現(xiàn)象已經(jīng)開(kāi)始在某些員工特別是經(jīng)理人員身上滋長(zhǎng)，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)起到嚴(yán)重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對(duì)工作階段性、周期性的倦怠。一個(gè)人在同一個(gè)單位、同一個(gè)崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經(jīng)麻木。森發(fā)集團(tuán)成立6年時(shí)間了，有些人特別是經(jīng)理人員從進(jìn)入公司開(kāi)始就在同一個(gè)崗位上工作，簡(jiǎn)單重復(fù)的工作方式容易使人產(chǎn)生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進(jìn)取精神，缺乏敏銳嗅覺(jué)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將處于劣勢(shì)地位。因此，員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍中的職業(yè)疲勞問(wèn)題不解決，必將構(gòu)成森發(fā)集團(tuán)發(fā)展道路上的巨大障礙，構(gòu)成森發(fā)集團(tuán)前進(jìn)過(guò)程中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。我們每個(gè)員工特別是各級(jí)干部，一定要深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)疲勞的危害性，每個(gè)人都要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺(jué)履行職責(zé)，不斷煥發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新精神。
    如果不是這樣，就必然會(huì)被公司所淘汰。20xx年，森發(fā)集團(tuán)將要實(shí)施和完善兩項(xiàng)重要制度，一項(xiàng)是見(jiàn)習(xí)經(jīng)理制度，一項(xiàng)是待崗制度。見(jiàn)習(xí)經(jīng)理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對(duì)那些管理手段落后、患上嚴(yán)重職業(yè)疲勞癥的經(jīng)理人員，要求暫時(shí)離職，到其他分子公司見(jiàn)習(xí)一段時(shí)間，看別人是怎么干的，爭(zhēng)取只換思想不換人。還有一項(xiàng)制度叫待崗制度，對(duì)于已經(jīng)不適應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)管理要求的人，對(duì)于給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的人，對(duì)于違反制度和紀(jì)律要求的人，實(shí)行暫時(shí)性下崗。待崗時(shí)間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長(zhǎng)的可以達(dá)到一年以上，短的可以確定為兩個(gè)月或三個(gè)月。適度的人才流動(dòng)有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進(jìn)取的活力。這兩項(xiàng)制度的出臺(tái)，就是希望推動(dòng)適度的人才流動(dòng)，使森發(fā)集團(tuán)不至于成為一潭死水。
    (二)正確處理管與理之間關(guān)系的問(wèn)題，仍然需要基層經(jīng)理人員予以特別關(guān)注。
    正確認(rèn)識(shí)和處理管與理之間的關(guān)系是管理學(xué)的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務(wù)性工作，理往往著眼于根本性建設(shè);管往往立足眼前，理往往立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。抓一個(gè)單位的工作也好，抓一個(gè)工程項(xiàng)目的操作也好，首先就應(yīng)該訂立制度、建設(shè)機(jī)制、制定流程;應(yīng)該通過(guò)安排和規(guī)劃，知道哪項(xiàng)工作是關(guān)鍵點(diǎn)，哪個(gè)環(huán)節(jié)在操作過(guò)程中可能存在風(fēng)險(xiǎn)。而不是工作伊始，就著手于細(xì)枝末節(jié)的工作，被大量事務(wù)性工作所包圍。因此，每個(gè)經(jīng)理人員真正需要學(xué)習(xí)的是理事的能力，不是管事的能力;只有真正處理好管事與理事之間的關(guān)系，才能成為合格的經(jīng)理，讓總部放心的經(jīng)理。20xx年，不少基層經(jīng)理開(kāi)始嘗試在工作實(shí)踐中正確處理管與理之間的關(guān)系，從大量事務(wù)性工作中脫身出來(lái)，專(zhuān)注于帶有根本性、綱領(lǐng)性的工作，取得了較好的效果。但這個(gè)問(wèn)題僅僅開(kāi)始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經(jīng)理需要深刻認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題的重要性，在解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上付諸實(shí)踐，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)把自己鍛煉成為合格經(jīng)理人。
    (三)基層負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)處處以身作則。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風(fēng)格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理;一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能;一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通;一把手自私自利，則下屬人員也會(huì)自私自利;一把手能夠聽(tīng)進(jìn)不同意見(jiàn)則下屬就能夠聽(tīng)進(jìn)不同意見(jiàn);一把手提倡健康的生活方式則下屬就會(huì)厲行健康的生活方式。因此，構(gòu)建健康的森發(fā)文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開(kāi)會(huì)要求員工做到什么標(biāo)準(zhǔn)，更要讓全體經(jīng)理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動(dòng)上要求自己。經(jīng)理人員不僅要在行動(dòng)上樹(shù)立很高的標(biāo)準(zhǔn)，更要在道德上樹(shù)立很高的標(biāo)桿，要在境界上有別于普通員工?；鶎咏?jīng)理作為單位主要負(fù)責(zé)人，往往存在對(duì)其監(jiān)管缺失的問(wèn)題。下屬不敢管，上級(jí)管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責(zé)任感和自覺(jué)意識(shí)。因此，我們要求每一位基層經(jīng)理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對(duì)于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無(wú)缺的。作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核是考核的核心和重點(diǎn)。但同時(shí)我們又需要以不同的視角去考核每一位經(jīng)理，衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是小用看業(yè)績(jī)，大用看品行。所以希望我們每一位經(jīng)理人員，致力于先做人、后做事，力爭(zhēng)成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。
    (四)基層經(jīng)理不僅要學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)，更要學(xué)會(huì)務(wù)虛。
    目前，思想工作仍是森發(fā)集團(tuán)的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，僅靠制度約束不行，僅靠物質(zhì)刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經(jīng)理人員，不僅要?jiǎng)?wù)實(shí)，更要學(xué)會(huì)務(wù)虛。通過(guò)不間斷地宣傳和鼓動(dòng)，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過(guò)會(huì)議形式，通過(guò)面對(duì)面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價(jià)值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為達(dá)成共同理想而努力奮斗。
    最后需要強(qiáng)調(diào)的是，每個(gè)員工特別是每個(gè)經(jīng)理人員，必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。外部環(huán)境的惡化，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使森發(fā)集團(tuán)面臨生死存亡的考驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)提供的教訓(xùn)看，企業(yè)破產(chǎn)往往是一夜間的事。所以，需要我們森發(fā)集團(tuán)的每一個(gè)成員，特別是各級(jí)干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項(xiàng)工作，處理各類(lèi)事務(wù)，最大程度地減少操作風(fēng)險(xiǎn)。
    同志們，新的一年又開(kāi)始了。在簽訂目標(biāo)責(zé)任狀后，大家將明確新的奮斗目標(biāo)。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭(zhēng)在20xx年創(chuàng)造新的佳績(jī)，新的輝煌。二是在20xx年新年到來(lái)之際，我代表公司班子全體成員，向森發(fā)集團(tuán)全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進(jìn)步，萬(wàn)事如意。
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇四
    尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
    大家晚上好!
    春暖花開(kāi)，碩果飄香!
    今晚，我們?cè)诖苏匍_(kāi)秋季學(xué)期表彰大會(huì)，表彰在上個(gè)學(xué)期里教育教學(xué)工作中成績(jī)突出的老師和勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)。希望同學(xué)們以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，奮力拼搏，以取得更大更好的成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng)、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向獲獎(jiǎng)的老師和同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
    老師、同學(xué)們，在上個(gè)學(xué)期中，我們的老師愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，以教書(shū)育人為已任，全身心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學(xué)們的好成績(jī)。我們學(xué)校也一直堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量是生命線，強(qiáng)化課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，努力鋪平同學(xué)們通向成功的道路。多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，學(xué)習(xí)成績(jī)正呈上升勢(shì)頭。今晚，我們舉行總結(jié)表彰大會(huì)，就是要激勵(lì)同學(xué)們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，借此機(jī)會(huì)我想向老師和同學(xué)們提出三點(diǎn)要求：
    第一個(gè)要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。中高考成績(jī)是衡量一個(gè)學(xué)校最好的標(biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)校歷年來(lái)一貫重視中高考的備考工作，我們將根據(jù)我校的實(shí)際情況，做好學(xué)生后期工作，重視每一次考試，認(rèn)真分析，適時(shí)引導(dǎo)，確保我們學(xué)生成功應(yīng)對(duì)中高考，再創(chuàng)中高考成績(jī)的新輝煌。
    第二個(gè)要求，希望今晚獲獎(jiǎng)的同學(xué)要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進(jìn)一步”;而沒(méi)有獲獎(jiǎng)的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的短處和不足，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員。
    第三個(gè)要求。要求同學(xué)們珍愛(ài)生命，注意安全。
    老師、同學(xué)們，我們知道，生命對(duì)每一個(gè)人只有一次。關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。我們要時(shí)刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預(yù)防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴(yán)禁我校學(xué)生擅自到右江邊玩耍和游泳。
    老師、同學(xué)們，成績(jī)只能證明過(guò)去，上個(gè)學(xué)期的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，不能說(shuō)明現(xiàn)在，更不能代表將來(lái)!今天我們又開(kāi)始了新的征程，希望老師和同學(xué)們定好目標(biāo)，做做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在新的學(xué)期里做到更優(yōu)秀。
    最后祝我們?nèi)w教師新學(xué)期工作順利、萬(wàn)事如意!祝全體同學(xué)身心健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝我們xxxx中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇五
    同志們：
    我非常高興參加安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
    剛才，傳峰同志對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)今年的工作重點(diǎn)作了具體部署，我完全贊同。淮北分公司成立幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng)，城網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實(shí)施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，在這里，無(wú)論是作為局長(zhǎng)還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
    隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長(zhǎng)、局黨委書(shū)記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開(kāi)大會(huì)，邀請(qǐng)我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話。實(shí)際上，這真難為我了。一是我認(rèn)為公司是省屬單位，我作為地方干部不應(yīng)來(lái)指手畫(huà)腳;二是時(shí)間長(zhǎng)了各位會(huì)對(duì)我有所了解，我這個(gè)人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長(zhǎng)話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關(guān)系，我覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，傳峰同志在報(bào)告中已經(jīng)安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，我也沒(méi)有更多要說(shuō)的，我給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門(mén)，市文化廣電新聞出版局對(duì)安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司將會(huì)一如既往的支持，而且這種支持將會(huì)越來(lái)越大。借此機(jī)會(huì)，我想就如何適應(yīng)形勢(shì)需要，樹(shù)立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
    第一，必須樹(shù)立用戶至上的觀念。我們應(yīng)該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我們失去了服務(wù)的'對(duì)象，沒(méi)有用戶的消費(fèi)，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績(jī)，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于用戶對(duì)我們的信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”的意識(shí)。我們要把自本己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的是長(zhǎng)期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭(zhēng)取新用戶。毋庸諱言，因?yàn)閿?shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會(huì)上的確存在不少對(duì)我們公司的一些負(fù)面說(shuō)法。當(dāng)然，這些說(shuō)法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，從樹(shù)立公司良好形象的大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹(shù)立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實(shí)處。
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸和激動(dòng)。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，感謝同事的信任與支持?；仡欉^(guò)去的20xx年，是成長(zhǎng)的一年、奮進(jìn)的一年，也是收獲的一年。一年來(lái)全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長(zhǎng)補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項(xiàng)工作能有條不紊，全面推進(jìn)。
    20xx年1月1日集團(tuán)公司下文任命我擔(dān)任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，一直以來(lái)，我對(duì)對(duì)我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性;開(kāi)源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。
    擔(dān)任辦公室主任一年來(lái)，我很少休假，期間認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實(shí)施細(xì)則，在年底集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作;對(duì)于集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時(shí)傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障水平，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)接待工作，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購(gòu)、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。
    8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新洗煤廠籌建工地負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項(xiàng)目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對(duì)了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時(shí)期，我們項(xiàng)目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車(chē)輛回填場(chǎng)地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動(dòng)筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)的精彩、真實(shí)、全面!走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)感受到，辛勤地勞動(dòng)是令人尊敬的，勞動(dòng)著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動(dòng)是人類(lèi)永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動(dòng)人民，你就不會(huì)妄自菲薄，妄自尊大。
    20xx年7月份，我從寧夏回來(lái)，當(dāng)時(shí)高總語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“男人過(guò)了三十歲，就要過(guò)一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時(shí)候，我總能想起這句話，[]一想起這句話就不會(huì)輕易說(shuō)放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計(jì)較。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過(guò)我的不懈努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    總得來(lái)說(shuō)20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細(xì)致，辦事效率還待提高等等。
    20xx年我們努力了，20xx年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形?shì)更加嚴(yán)峻，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，任重道遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫(xiě)我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。
    最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇七
    同志們：
    春節(jié)剛過(guò)，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，主要目的就是貫徹落實(shí)全市20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)和年前全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
    剛才，我們隆重表彰20xx年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻(xiàn)，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    剛剛過(guò)去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點(diǎn)工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開(kāi)發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級(jí)考核中，開(kāi)發(fā)區(qū)均排名首位。
    一年來(lái)，我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，解放思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植，實(shí)施了總投資123億元的30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)和主體完工項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到20個(gè)，海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國(guó)家級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園2個(gè)特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過(guò)橋資金8000多萬(wàn)元、爭(zhēng)取土地指標(biāo)716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場(chǎng)外掛牌交易，融資8000多萬(wàn)元;長(zhǎng)青?？?、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報(bào)威海市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)，全區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)總數(shù)達(dá)到88個(gè)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級(jí)抓住國(guó)家棚戶區(qū)改造的政策機(jī)遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，順利啟動(dòng)了崖頭、大泊子、小泊子、臺(tái)上鄒家、臺(tái)上楚家、臺(tái)上劉家6個(gè)村的拆遷改造，新開(kāi)工安置樓127萬(wàn)平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個(gè)村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個(gè)街道、10萬(wàn)平方米駐地改造工程。深入推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實(shí)施了65項(xiàng)“六個(gè)一體化”工程;投資5.3億元，實(shí)施了102項(xiàng)民生十大重點(diǎn)工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。
    一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照從嚴(yán)管黨治黨的新要求，樹(shù)立了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)清廉的新形象。全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，先后查擺和整改各類(lèi)問(wèn)題300多個(gè)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化;繼續(xù)推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類(lèi)問(wèn)題198個(gè);堅(jiān)持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達(dá)到99%;選派21名“第一書(shū)記”到村服務(wù)，促進(jìn)村集體增收90多萬(wàn)元，化解各類(lèi)突出矛盾24起;啟動(dòng)了新一輪包扶工作，共投入資金485萬(wàn)元，培植了恒茂集團(tuán)、萬(wàn)福苑老年公寓等6個(gè)“兩新”組織的示范典型;深入開(kāi)展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)230多個(gè)，查辦黨員違法違紀(jì)案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報(bào)“庸懶散”問(wèn)題16起，起到了很強(qiáng)的警示作用。
    一年來(lái)，我們面對(duì)困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，拼搏進(jìn)取，比學(xué)趕超，立足各自實(shí)際，創(chuàng)造性的推進(jìn)工作落實(shí)，各個(gè)領(lǐng)域都有新亮點(diǎn)、新突破。區(qū)直各局室和上級(jí)駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強(qiáng)化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心做大做強(qiáng)，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng);在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，主動(dòng)伸出援助之手，社會(huì)責(zé)任感不斷夯實(shí)。社會(huì)各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，廣泛參與全市重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國(guó)家文明城市、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
    肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)”的發(fā)展目標(biāo)，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來(lái)料加工，同質(zhì)化、大眾化的問(wèn)題非常突出，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、訂單影響很大，幾乎沒(méi)有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，附加值低、利潤(rùn)少，惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)的問(wèn)題也非常嚴(yán)重。在今年中央加快推進(jìn)供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒(méi)有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會(huì)越來(lái)越小，所以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅(jiān)持，也很難有所突破。三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財(cái)稅貢獻(xiàn)率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動(dòng)。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級(jí)納稅超過(guò)500萬(wàn)元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬(wàn)元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動(dòng)作用。沒(méi)有龍頭帶動(dòng)就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來(lái)雖然房車(chē)、電機(jī)等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟(jì)方面外，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，也存在不少問(wèn)題。有的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，解放思想不主動(dòng)，本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，坐等觀望的問(wèn)題比較嚴(yán)重;有的擔(dān)當(dāng)精神不夠，遇到問(wèn)題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見(jiàn)難點(diǎn)低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動(dòng)性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭(zhēng)”的精神;有的廉潔自律不嚴(yán)，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問(wèn)題還不同程度存在，個(gè)別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問(wèn)題，必須要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，站在全局的高度，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破。
    同志們，20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年，市委、市政府提出了推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)、對(duì)外開(kāi)放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，昨天全市總結(jié)表彰大會(huì)，江書(shū)記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際，就進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一、要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)指出，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，要求各級(jí)要深刻領(lǐng)會(huì)和把握習(xí)關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，孫書(shū)記結(jié)合威海實(shí)際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時(shí)指出當(dāng)前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，江書(shū)記結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級(jí)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：一是經(jīng)濟(jì)主業(yè)意識(shí)，把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上來(lái)，集中精力抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識(shí)，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市和工業(yè)帶動(dòng)，狠抓園區(qū)開(kāi)發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責(zé)意識(shí)，把會(huì)不會(huì)抓財(cái)政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標(biāo)，根據(jù)支出需要壓實(shí)增收責(zé)任。中央、省市各級(jí)會(huì)議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。
    從開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過(guò)幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項(xiàng)目落地儲(chǔ)備了充足土地資源，園區(qū)各類(lèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開(kāi)通，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒(méi)有魚(yú)粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市，這是山東省唯一一個(gè)(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴(kuò)大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國(guó)唯一一個(gè)中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市，都將給威海的發(fā)展帶來(lái)一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。
    因此說(shuō)，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，是我們重大機(jī)遇最為集中、各種優(yōu)勢(shì)和潛力最能得到有效釋放的時(shí)期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時(shí)期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，辯證分析、準(zhǔn)確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅(jiān)定信心、積極作為，堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，進(jìn)一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對(duì)今年的發(fā)展形勢(shì)有個(gè)準(zhǔn)確的判斷，有句話說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當(dāng)前投資成本很低，鋼筋、水泥的價(jià)格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價(jià)格也很便宜，比如去年購(gòu)置一套設(shè)備需要800萬(wàn)元，今年可能連600萬(wàn)元都不用了。所以，希望大家堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和膨脹發(fā)展步伐。
    二、要切實(shí)找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)。要切實(shí)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，突出問(wèn)題導(dǎo)向，以開(kāi)發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動(dòng)整體工作全面提升。具體說(shuō)，就是要抓好四個(gè)重點(diǎn)。
    第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱和競(jìng)爭(zhēng)力的高低。要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動(dòng)”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。
    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場(chǎng)需求。現(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認(rèn)準(zhǔn)了沒(méi)認(rèn)準(zhǔn)，鐵了心吃了秤砣沒(méi)有”。比如說(shuō)，我們的房車(chē)行業(yè)，在澳大利亞市場(chǎng)已經(jīng)面臨惡意競(jìng)爭(zhēng)，但在歐美和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大但卻遲遲沒(méi)有打開(kāi)。還有我們的電機(jī)行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，要進(jìn)一步拓展國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間。二是要樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場(chǎng)，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點(diǎn)，提升一點(diǎn)，就有巨大市場(chǎng)”，給大家舉兩個(gè)案例，一個(gè)是德國(guó)雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個(gè)弧度，剪起來(lái)特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個(gè)弧度，它的價(jià)格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷(xiāo)不斷;另一個(gè)是日本的馬桶蓋，引起了國(guó)人的瘋搶?zhuān)@兩個(gè)案例都說(shuō)明品質(zhì)的重要性。德國(guó)、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來(lái)隨風(fēng)搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢(shì)好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當(dāng)然，品質(zhì)提升說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難，這不僅僅是成本的問(wèn)題，還包括隊(duì)伍、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場(chǎng)需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進(jìn)人才，要么購(gòu)買(mǎi)大數(shù)據(jù)。四是要善于運(yùn)用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，要學(xué)會(huì)利用資本的力量，實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對(duì)一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因?yàn)樽约河悬c(diǎn)技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個(gè)技術(shù)日新月異的時(shí)代，今天這項(xiàng)技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢(qián)了。所以說(shuō)，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個(gè)月時(shí)間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍(lán)海股權(quán)長(zhǎng)期都有合作，市里對(duì)資本運(yùn)作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進(jìn)入資本市場(chǎng)。
    在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以?shī)W薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項(xiàng)目為重點(diǎn)的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項(xiàng)目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進(jìn)好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項(xiàng)目為重點(diǎn)的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對(duì)接好中國(guó)臺(tái)灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)落戶;整合好藍(lán)貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進(jìn)順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時(shí)抓緊啟動(dòng)和豐時(shí)代、永達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等項(xiàng)目，做大做強(qiáng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項(xiàng)目，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    第二個(gè)是招商引資。當(dāng)前，全區(qū)招商引資主要問(wèn)題是，專(zhuān)業(yè)招商力量嚴(yán)重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項(xiàng)目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時(shí)期，要堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)招商引資提質(zhì)升級(jí)。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進(jìn)籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強(qiáng)化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)?？葱б妫戎禺?dāng)前重長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念，堅(jiān)持科學(xué)招商、務(wù)實(shí)招商和理性招商，做好少地招商和無(wú)地招商的文章。二是要落實(shí)招商責(zé)任。此次市里對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對(duì)各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當(dāng)好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓，時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項(xiàng)目、親自解決問(wèn)題。所有招商人員都要強(qiáng)化自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，詳細(xì)掌握區(qū)里招商重點(diǎn)、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準(zhǔn)招商。海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點(diǎn)。要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商，年內(nèi)要重點(diǎn)完成海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個(gè)領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對(duì)接工作;要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對(duì)性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，利用好網(wǎng)站、微信等平臺(tái)工具，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進(jìn)實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。我們年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)不少于20個(gè)，實(shí)際利用外資5000萬(wàn)美元以上。四是要?jiǎng)訂T好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負(fù)責(zé)人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動(dòng)牽線搭橋、引進(jìn)合作伙伴、親戚朋友來(lái)區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺(tái)建設(shè)好。
    第三個(gè)是強(qiáng)化為企服務(wù)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅(jiān)力量。應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭(zhēng)當(dāng)走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實(shí)到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來(lái)承擔(dān)和實(shí)現(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責(zé)，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。對(duì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅(jiān)持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機(jī)遇、共同爭(zhēng)取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強(qiáng);對(duì)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成競(jìng)相爭(zhēng)峰的局面;對(duì)中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對(duì)性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來(lái)、快速成長(zhǎng)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“支持就是工作、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來(lái)抓，切實(shí)為企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題，真正讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要深入推進(jìn)好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問(wèn)題，特別是在歷史遺留問(wèn)題解決上，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，以問(wèn)題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國(guó)家、省市都出臺(tái)了一系列扶持政策，市里也將加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時(shí)間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
    第四個(gè)是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個(gè)地區(qū)城市化發(fā)展水平。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補(bǔ)上來(lái)。去年，我們利用國(guó)家棚改政策，啟動(dòng)了6個(gè)村改造工程，推進(jìn)的也比較順利。今年，國(guó)家對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要是實(shí)行貨幣化補(bǔ)償，重點(diǎn)“去庫(kù)存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計(jì)劃再啟動(dòng)新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個(gè)村的舊村改造。在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持公平公正公開(kāi)原則，保持以往改造標(biāo)準(zhǔn)，做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動(dòng)的3個(gè)片區(qū)、6個(gè)村回遷房建設(shè)，確保127萬(wàn)平方米安置樓全部達(dá)到回遷條件。同時(shí)，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問(wèn)題，也要妥善解決。
    三、要全力推進(jìn)作風(fēng)整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)大合力。昨天，江書(shū)記在全市總結(jié)表彰大會(huì)上，指出了全市在作風(fēng)建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、不會(huì)服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問(wèn)題，講的非常深刻，這些問(wèn)題，在我們開(kāi)發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會(huì)，更是工作部署會(huì)和作風(fēng)整頓會(huì)，區(qū)里按照江書(shū)記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)”五個(gè)方面要求，制定了整頓方案，各級(jí)要抓緊組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高效能，促進(jìn)全區(qū)干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正”的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
    第一，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，做到“政治強(qiáng)”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終與上級(jí)黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級(jí)各部門(mén)都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作，不能有絲毫含糊和動(dòng)搖，要旗幟鮮明地把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來(lái)。二是要正確處理好政令暢通與工作實(shí)際的關(guān)系。要把上級(jí)精神與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，真正使上級(jí)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“整體政府”意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，自覺(jué)把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來(lái)，把各項(xiàng)工作融入大局之中來(lái)思考、謀劃和推進(jìn)。
    第二，要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢(shì)在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對(duì)“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認(rèn)識(shí)，從來(lái)沒(méi)有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，堅(jiān)持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身抓學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項(xiàng)工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專(zhuān)業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，爭(zhēng)做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對(duì)其他區(qū)域通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會(huì)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)更多的專(zhuān)家來(lái)區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會(huì)診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機(jī)遇和動(dòng)力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，中央、省市政策出臺(tái)的密度越來(lái)越大，含金量越來(lái)越高。各級(jí)各部門(mén)要把政策的研究、爭(zhēng)取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對(duì)各級(jí)出臺(tái)的政策梳理一遍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭(zhēng)取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動(dòng)，確保把爭(zhēng)取到的政策機(jī)遇都運(yùn)用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會(huì)在全面依法治國(guó)的新常態(tài)下開(kāi)展工作，自覺(jué)運(yùn)用法治思維和法治方式想問(wèn)題、做決策、辦事情。
    第三，要牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會(huì)千方百計(jì)想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會(huì)千方百計(jì)找理由。所以說(shuō)，對(duì)看準(zhǔn)了的工作，一定要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭去推動(dòng)，決不能輕言放棄。一是要牢固樹(shù)立“在其位盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。遇到問(wèn)題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險(xiǎn)不逃避，著力破解項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問(wèn)題。二是要努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開(kāi)膀子”，心無(wú)旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅(jiān)定不移的爭(zhēng)當(dāng)“走在前列”的排頭兵。各級(jí)各部門(mén)要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點(diǎn)定位，既要在全市范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比拼、競(jìng)相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國(guó)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)位次、爭(zhēng)一流。
    第四，要牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，做到“作風(fēng)正”。近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，全區(qū)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符，今年要以開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，自我加壓、自提標(biāo)準(zhǔn)，以更大決心、更實(shí)舉措把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化政治意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路和推進(jìn)措施，與上級(jí)保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。機(jī)關(guān)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬管理等落實(shí)機(jī)制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。農(nóng)村干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和履職意識(shí)，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀(jì)律、不想干事的問(wèn)題。要加大依法執(zhí)紀(jì)力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、警示一片”的思路，從嚴(yán)從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報(bào)紙上曝光，著力營(yíng)造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護(hù)好政治上的綠水青山。
    同志們，站在“十三五”開(kāi)局的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，我們要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力在困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進(jìn)區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻(xiàn)!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇八
    尊敬的各位同仁、朋友們：
    20xx年，我們緊緊圍繞“誠(chéng)信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，渡過(guò)了不平凡的一年，總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)大會(huì)上的講話。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。
    1、完成了股份制改造。
    為順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明晰了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營(yíng)原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。
    2、注冊(cè)資本增至1億元。
    為證明公司的實(shí)力和規(guī)模，公司的注冊(cè)資本金已由原來(lái)的2200萬(wàn)元增至1億元。注冊(cè)資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營(yíng)范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    3、開(kāi)通了融資平臺(tái)。
    公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，必須得到金融部門(mén)的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過(guò)銀行對(duì)我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來(lái)的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。
    4、組建了商貿(mào)有限公司。
    為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場(chǎng)信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時(shí)面向市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，不僅滿足了各項(xiàng)目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，改變了過(guò)去用啥買(mǎi)啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。
    5、總承包資質(zhì)增項(xiàng)。
    在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)。總承包資質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場(chǎng)大展身手。今年內(nèi)，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。
    6、獲得可嘉的榮譽(yù)。
    二〇一三年，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市aaa誠(chéng)信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)”和“質(zhì)量管理體系證書(shū)”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)理”，。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認(rèn)證體系的取得，來(lái)之不易，是我和我們的團(tuán)隊(duì)努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。
    20xx年，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項(xiàng)目有：金海大道工程，涉外b區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè)：古木峰立交旁i20-1地塊工程，百步機(jī)械廠項(xiàng)目，軟件園b棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級(jí)安全文明工地”正在評(píng)定之中。
    成績(jī)的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會(huì)單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項(xiàng)目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開(kāi)的，更是與北部新區(qū)管委會(huì)、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。在此，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會(huì)感恩!我們以最簡(jiǎn)單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。
    面對(duì)成績(jī)，我們言謝，面對(duì)不足，我們承認(rèn)。
    一是隊(duì)伍問(wèn)題。公司新招聘人員多，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性較差。
    二是項(xiàng)目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個(gè)別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。
    三是執(zhí)行力不強(qiáng)。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上指出的問(wèn)題，有的項(xiàng)目部沒(méi)有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)實(shí)施。致使有些問(wèn)題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。
    出現(xiàn)以上問(wèn)題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語(yǔ)言不當(dāng)，不注意場(chǎng)合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無(wú)意中傷害了這些同志的積極性，在此也請(qǐng)大家原諒。同時(shí)，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人能直面問(wèn)題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。
    同志們：新年新風(fēng)貌，豬年自?shī)^蹄。今年的發(fā)展思路是：
    1、經(jīng)營(yíng)管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴(kuò)大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開(kāi)工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開(kāi)發(fā)萬(wàn)年匯項(xiàng)目等。諸多工程的開(kāi)工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長(zhǎng)期堅(jiān)持和追求，必須一以貫之。
    2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門(mén)的基本職責(zé)。人事部門(mén)要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和職級(jí)提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺(tái)。
    3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項(xiàng)規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：
    一是開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);。
    三是對(duì)工程所需資金事前作出科學(xué)評(píng)估，及時(shí)催收工程款項(xiàng)，保證應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)到位;。
    四是與大型國(guó)企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國(guó)企開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。大型國(guó)企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺(tái);有較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“借力打牛”之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏。
    五是主動(dòng)及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動(dòng)爭(zhēng)取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。
    4、資質(zhì)升級(jí)。公司目標(biāo)是：力爭(zhēng)在二〇一四年升為房建總承包一級(jí)，市政二級(jí)，裝飾二級(jí)，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開(kāi)展。我們必須以“只爭(zhēng)朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時(shí)順利升級(jí)。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn)。
    5、多種經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營(yíng)之道。
    從今年起，公司沒(méi)有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    同志們，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠(chéng)信，增收節(jié)支，擴(kuò)大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時(shí)，我會(huì)盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功!
    新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家歡樂(lè)!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇九
    在年終召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的201x年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：
    服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十
    尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!?。
    美羊辭舊歲，祥猴迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為x公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    “謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在豬年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十一
    同志們：
    今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，意義非常重大。借此機(jī)會(huì)，我代表公司董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠(chéng)的問(wèn)候!剛才,于總對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開(kāi)局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。
    xx年是國(guó)家規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開(kāi)局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。金融危機(jī)雖已過(guò)去，但其對(duì)有色金屬市場(chǎng)的消極影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后，對(duì)于新的經(jīng)營(yíng)管理班子來(lái)講，或多或少地會(huì)有來(lái)自股東和社會(huì)等方面的信任壓力。對(duì)此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對(duì)。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，要自覺(jué)地自我加壓，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢(shì)不是能否將企業(yè)做好的問(wèn)題，而是必須將企業(yè)做好的問(wèn)題，也就是說(shuō)，我們沒(méi)有退路可選。
    因此，在這里我要對(duì)每位龍興人提出如下要求：
    第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹(shù)立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對(duì)企業(yè)有信心，才能讓別人對(duì)企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開(kāi)局之年，信心真的比金子還珍貴。
    第二，集團(tuán)全體員工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會(huì)資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
    第三，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說(shuō)讓大家一團(tuán)和氣不說(shuō)真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對(duì)任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。
    二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)。
    什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
    創(chuàng)新是我集團(tuán)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過(guò)去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對(duì)沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營(yíng)思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，創(chuàng)新無(wú)處不在，只要肯動(dòng)腦，只要有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
    龍興集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢(shì)共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場(chǎng)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開(kāi)展“五小”活動(dòng)，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過(guò)小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。
    三、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。
    責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動(dòng)，使事情的結(jié)果變得更好的意識(shí)，也就是責(zé)任意識(shí)。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
    龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會(huì)義務(wù)，可以說(shuō)責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺(jué)到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
    四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。
    新形勢(shì)下，面對(duì)越來(lái)越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會(huì)越來(lái)越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。
    節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。
    企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來(lái)苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    五、搞好兩級(jí)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
    這個(gè)問(wèn)題我說(shuō)五點(diǎn)：
    一是清醒認(rèn)識(shí)我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
    就現(xiàn)在來(lái)講，我感覺(jué)我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒(méi)有壓力，有的心里沒(méi)數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識(shí)不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問(wèn)題對(duì)于我們年初和起步工作來(lái)講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們?cè)谧魑?，可以說(shuō)我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開(kāi)始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級(jí)班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。
    二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺(tái)、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就“小心眼、小動(dòng)作、小脾氣”，要識(shí)大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺(jué)維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對(duì)不溝通，就是希望大家學(xué)會(huì)看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說(shuō)，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡(jiǎn)單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊懈邇蓪痈刹恳獙W(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會(huì)和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問(wèn)題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒(méi)有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無(wú)論綜合管理，專(zhuān)業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過(guò)集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級(jí)的執(zhí)行力。
    三是強(qiáng)化兩級(jí)干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來(lái)不反對(duì)大家都把自己家的事想好、辦好。誰(shuí)做的好，還會(huì)受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰(shuí)在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評(píng)價(jià)，工作績(jī)效也一定會(huì)證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒(méi)有把公司的事情當(dāng)事干，沒(méi)有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無(wú)返顧，那就不是人們?cè)u(píng)論你好壞的問(wèn)題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。
    四是提升兩級(jí)班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。
    最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績(jī)指標(biāo)的評(píng)價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位降級(jí)、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請(qǐng)大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過(guò)多過(guò)頻過(guò)于復(fù)雜，但是，簡(jiǎn)化程序不等于簡(jiǎn)化內(nèi)涵。企管中心等部門(mén)要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過(guò)程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績(jī)效考核的比例比重也有變化，大家要自覺(jué)適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見(jiàn)全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評(píng)價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對(duì)弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？?jī)效考核事關(guān)評(píng)價(jià)體系，請(qǐng)大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。
    五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會(huì)，有平臺(tái)，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛(ài)這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長(zhǎng)青基業(yè)。
    同志們，過(guò)去的xx年，面對(duì)后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對(duì)繼往開(kāi)來(lái)的開(kāi)局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒(méi)有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十二
    尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx年度xx省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號(hào)表彰大會(huì)。在此，我代表省衛(wèi)生廳，向受到表彰的青年文明號(hào)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、重視和支持青年文明號(hào)活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝!同時(shí)，向踴躍參與青年文明號(hào)活動(dòng)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，為我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的廣大團(tuán)員青年表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    今年全省衛(wèi)生系統(tǒng)青年文明號(hào)的評(píng)選，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)標(biāo)答辯和現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合的方式，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入創(chuàng)建之中，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則，評(píng)出了水平，評(píng)出了動(dòng)力，評(píng)出了成效。創(chuàng)建集體熱情高漲，創(chuàng)建特色精彩紛呈，創(chuàng)建規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。
    創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)，是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要，是人民群眾的熱切期盼，也是青年成長(zhǎng)成才的廣闊舞臺(tái)。我們要以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步探索青年文明號(hào)活動(dòng)的新舉措、新途徑、新辦法。在此，我提幾點(diǎn)要求。
    第一，要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)，我省衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高度重視青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。但是，從目前整體情況看，發(fā)展還不夠平衡，創(chuàng)建水平還需要進(jìn)一步提高。因此，我們必須在思想認(rèn)識(shí)上來(lái)一個(gè)再統(tǒng)一、再深化、再提高。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
    第二，要立足為民服務(wù)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)必須樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，立足本職工作，從群眾的具體需求出發(fā)，緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出主意、想辦法、辦實(shí)事。要?jiǎng)訂T和帶領(lǐng)廣大青年參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、“行風(fēng)評(píng)議”等主題活動(dòng)，立足本職廣泛開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、溫馨服務(wù)和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，立足崗位作貢獻(xiàn)，為民服務(wù)爭(zhēng)先鋒。
    第三，要強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。我省衛(wèi)生系統(tǒng)35歲以下的青年人約占整個(gè)隊(duì)伍的70%，他們既是主力軍，又是生力軍。青年隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展希望;青年人的職業(yè)道德水平，關(guān)系到衛(wèi)生隊(duì)伍的整體形象;青年人的服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到社會(huì)和群眾的信譽(yù)度。因此，在創(chuàng)建工作中一定要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)品牌、求質(zhì)量的意識(shí)，不斷提升創(chuàng)建工作的水平，把青年文明號(hào)的品牌擦得更亮q345無(wú)縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門(mén)。
    第四，要堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作本身就有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，是一個(gè)為廣大青年朋友發(fā)揮積極性和創(chuàng)建精神，展現(xiàn)青春活力和聰明才智的平臺(tái)。因此，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷創(chuàng)新，不斷完善，以豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，使其永葆生機(jī)和活力。
    最后，祝表彰大會(huì)圓滿成功，謝謝大家!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十三
    新年快來(lái)了，元旦在即，企業(yè)會(huì)在年終準(zhǔn)備表彰大會(huì)，下面是本站小編給大家整理的企業(yè)年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
    今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì)!
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
    一、抓落實(shí)、正上梁、作表率。
    俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車(chē)行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開(kāi)展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。
    公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車(chē)隊(duì)、車(chē)隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開(kāi)路還是車(chē)輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車(chē)、發(fā)車(chē)，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類(lèi)糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元。現(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升。
    公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開(kāi)展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)出了。
    心得體會(huì)。
    同時(shí)要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫(xiě)出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月?tīng)I(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車(chē)隊(duì)管理人員、車(chē)隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
    三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。
    公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車(chē)隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
    公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    公司黨委加大機(jī)關(guān)與車(chē)隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。
    公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門(mén);同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開(kāi)工作和治理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    下午好!
    轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
    人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：
    第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝。”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì)。
    第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的。
    詩(shī)詞。
    就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書(shū)刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
    第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。
    今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
    最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
    尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!
    今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。
    眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。200x年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200x年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望200x年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
    一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
    藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同志們、同學(xué)們:。
    大家上午好!
    召開(kāi)這次大會(huì)的目是，回顧一年來(lái)我校學(xué)生工作及取得的成績(jī)，表彰學(xué)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，查找工作中存在的不足和面臨的問(wèn)題，為進(jìn)一步做好xx年學(xué)生工作統(tǒng)一思想，奠定基礎(chǔ)。xx年是我校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的一年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校各級(jí)組織和廣大師生深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)為宗旨，以人才培養(yǎng)為中心，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”的總要求，在學(xué)生教育、管理、服務(wù)等方面做了大量扎實(shí)而富有成效的工作，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為建設(shè)高水平大學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就xx年的學(xué)生工作向大家做一匯報(bào)。
    一、過(guò)去一年的主要工作。
    過(guò)去一年學(xué)校各級(jí)組織切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生黨建與思想政治工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育、就業(yè)工作、安全穩(wěn)定工作和學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)，各方面工作均取得了一定進(jìn)展。
    (一)進(jìn)一步改進(jìn)并加強(qiáng)學(xué)生黨建和思想政治教育工作，全面提升學(xué)生思想政治素質(zhì)一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。學(xué)校各有關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)與政策課、大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)等政治理論課建設(shè)，積極推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，特別是科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大學(xué)生頭腦工作。學(xué)工干部積極參與課程教學(xué)和專(zhuān)項(xiàng)課題研究，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，改進(jìn)課程考核方式方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高政治理論課教學(xué)效果。
    二是著力改革創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)生黨組織建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置學(xué)生黨支部，將黨支部建在高年級(jí)班上，xx年新增學(xué)生黨支部26個(gè)。加強(qiáng)在新生中黨的基本知識(shí)宣傳和教育，及早確定入黨積極分子，早培養(yǎng)，早發(fā)展。截止xx年底，xx級(jí)新生中遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)達(dá)到多人，占新生的77%，全年共發(fā)展新黨員x名。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)創(chuàng)新學(xué)生黨支部活動(dòng)方式，如國(guó)際學(xué)院針對(duì)出國(guó)同學(xué)建立網(wǎng)上學(xué)生黨支部，化學(xué)化工學(xué)院開(kāi)展手機(jī)黨報(bào)，生物工程學(xué)院建立手機(jī)黨校，外語(yǔ)學(xué)院開(kāi)展畢業(yè)生黨性答辯等，加強(qiáng)學(xué)生黨員教育和管理，發(fā)揮了很好的作用。
    三是貼近學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)?；鶎咏M織建設(shè)是共青團(tuán)的重點(diǎn)工作。按照?qǐng)F(tuán)中央提出的“團(tuán)組織覆蓋到全體學(xué)生、團(tuán)的活動(dòng)影響到全體學(xué)生”新要求，進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)公寓工作，創(chuàng)新組織建設(shè)形式，擴(kuò)大活動(dòng)輻射面，增強(qiáng)工作實(shí)效。以“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”為抓手，加大對(duì)學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度。通過(guò)開(kāi)設(shè)校院兩級(jí)團(tuán)校培訓(xùn)班，邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展講座和素質(zhì)拓展活動(dòng)，切實(shí)提高大學(xué)生骨干、團(tuán)干部、青年學(xué)生的思想政治素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力。以實(shí)施“紅網(wǎng)工程”為平臺(tái)，改進(jìn)和加強(qiáng)青年在線、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的思想教育功能，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“兩線作戰(zhàn)、聯(lián)動(dòng)并進(jìn)”的工作轉(zhuǎn)型。
    四是開(kāi)展主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生思想政治工作實(shí)效。主題教育活動(dòng)是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的重要載體。xx年，以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)、抗擊玉樹(shù)地震等重大活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展升國(guó)旗、主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動(dòng)，進(jìn)行理想信念教育、愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)公德教育。采取項(xiàng)目資助方式，給予各學(xué)院200個(gè)主題教育活動(dòng)立項(xiàng)資助，激發(fā)了學(xué)院、班級(jí)和學(xué)生參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，產(chǎn)生土木建筑學(xué)院“認(rèn)識(shí)傳銷(xiāo)、抵制傳銷(xiāo)、遠(yuǎn)離傳銷(xiāo)”、機(jī)電工程學(xué)院“祖國(guó)頌詩(shī)歌創(chuàng)作朗讀大賽”、法學(xué)院“弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、增強(qiáng)愛(ài)國(guó)榮校意識(shí)”等一系列在學(xué)生中產(chǎn)生較大影響的主題教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
    (二)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)教育與管理，大力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    一是開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)100天活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校教育的永恒主題。為了進(jìn)一步營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)，創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的良好氛圍，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)開(kāi)展“學(xué)風(fēng)建設(shè)100天”活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)紀(jì)律，促發(fā)展”為主題，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和學(xué)生一日生活管理，鼓勵(lì)各學(xué)院結(jié)合專(zhuān)業(yè)開(kāi)展豐富多彩的、富有特色的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。如經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院推出“經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)”系列活動(dòng)，電氣工程學(xué)院推出了“我的大學(xué)我做主”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和外語(yǔ)學(xué)院新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等教育活動(dòng)反響很好。
    二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，依法嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的管理，xx年上半年，按照《學(xué)生手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理了一批違紀(jì)學(xué)生，其中對(duì)6位替考作弊學(xué)生，予以開(kāi)除學(xué)籍，起到了警示作用。通過(guò)主題班會(huì)、輔導(dǎo)員和導(dǎo)師班主任專(zhuān)題宣講的形式，加強(qiáng)考前教育，較好堅(jiān)持了教務(wù)、學(xué)工干部考場(chǎng)巡查制度。
    三是以典型教育為載體，激發(fā)廣大學(xué)生成才熱情。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)身殘志堅(jiān)、發(fā)奮成才典型呂清正同學(xué)先進(jìn)事跡活動(dòng)、評(píng)選十大年度人物、十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵等活動(dòng)樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)大學(xué)生的成才熱情。如理學(xué)院組織“優(yōu)秀大學(xué)生巡講團(tuán)”，化學(xué)化工學(xué)院開(kāi)展化工之星評(píng)選活動(dòng)等都收到了明顯效果。學(xué)生處編寫(xiě)的《大道唯誠(chéng)，無(wú)信不立——考試作弊案例集》，發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，學(xué)生們學(xué)習(xí)感到很受震撼和教育。
    四是突出特色，構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)新平臺(tái)。良好的班集體對(duì)學(xué)生全面健康發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步發(fā)揮班級(jí)的育人功能，下發(fā)了《工業(yè)大學(xué)班集體特色文化創(chuàng)建方案》(校學(xué)〔〕33號(hào))。開(kāi)展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、理論先鋒班、文體活動(dòng)先進(jìn)班、科技創(chuàng)新優(yōu)勝班等創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)特色班集體建設(shè)達(dá)到“以特色促和諧以特色促成才”的目標(biāo)。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展了豐富多彩學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，糧油食品學(xué)院組織了“慶世博、學(xué)英語(yǔ)”晚會(huì)，材料科學(xué)與工程學(xué)院堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、老師帶隊(duì)檢查督促學(xué)生晨練﹑晨讀和晚自習(xí)，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)教師為考研學(xué)生輔導(dǎo)授課等，取得明顯成效。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    一是加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生拓展素質(zhì)提升能力。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課理論教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)改革，成功舉辦第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽，組織全體09級(jí)學(xué)生參加大賽，幫助學(xué)生明確職業(yè)目標(biāo)，加快成長(zhǎng)成才步伐。繼續(xù)開(kāi)展新生學(xué)習(xí)導(dǎo)航活動(dòng)，提高新生的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)目的性，幫助新生認(rèn)識(shí)大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)生活，樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)拔尖人才。圍繞高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過(guò)在學(xué)校第一次科技工作會(huì)議上隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和優(yōu)秀指導(dǎo)教師，調(diào)動(dòng)了科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師的積極性。組織學(xué)工干部參加全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班、大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師培訓(xùn)班等補(bǔ)充師資力量，開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育選修課等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。繼續(xù)開(kāi)展“百名企業(yè)家進(jìn)工大”活動(dòng)，聘任知名企業(yè)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，搭建校、院兩級(jí)資助平臺(tái)，設(shè)立研究生創(chuàng)新基金，對(duì)63個(gè)研究生項(xiàng)目進(jìn)行資助，鼓勵(lì)更多學(xué)生參加科學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)。高度重視“挑戰(zhàn)杯”工作，擴(kuò)大競(jìng)賽參與面和影響力，xx年，僅上報(bào)學(xué)?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的項(xiàng)目就達(dá)168個(gè)，參與人數(shù)近x人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全校參與各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生達(dá)近x人次。
    三是抓好社會(huì)實(shí)踐，全面提升大學(xué)生實(shí)踐能力。將職業(yè)發(fā)展教育課的實(shí)踐環(huán)節(jié)與假期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，按照理論加實(shí)踐，四年不斷線的要求，不斷創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方式方法，確保實(shí)現(xiàn)全員參與，讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。加大對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)與管理，提升活動(dòng)層次，增加團(tuán)隊(duì)數(shù)量，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，xx年，圍繞“我的視野、我的責(zé)任、我的專(zhuān)業(yè)、我的未來(lái)”的主題，學(xué)校共組織校院兩級(jí)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)x余支，近兩萬(wàn)名學(xué)生深入基層、走進(jìn)農(nóng)村廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)研、志愿服務(wù)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)。廣泛開(kāi)展大學(xué)生志愿活動(dòng)，建立校院兩級(jí)志愿者服務(wù)團(tuán)，xx年，全校共有22名學(xué)生成為“西部計(jì)劃”志愿者，這也是歷年我校畢業(yè)生招募“西部計(jì)劃”志愿者最多的一年。以“我付出、我成長(zhǎng)、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”為主題，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人計(jì)劃”、“珍愛(ài)生命，預(yù)防艾滋”等一系列青年志愿者活動(dòng)，受到xx省委書(shū)記盧展工及xx日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等社會(huì)各界的關(guān)注與好評(píng)。
    四是營(yíng)造濃厚氛圍，充分發(fā)揮校園文化育人功能。繼續(xù)辦好大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)，不斷滿足學(xué)生日益增長(zhǎng)的精神文化需求。建好“工大講壇”、“經(jīng)貿(mào)論壇”、“管理縱橫”、“研究生論壇”等一系列學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;以省教育廳藝術(shù)評(píng)估工作為契機(jī)，加強(qiáng)公共藝術(shù)教育，加強(qiáng)校院兩級(jí)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建設(shè)，舉辦“夢(mèng)想起航”迎新生文藝晚會(huì)、“飛得更高”歡送畢業(yè)生文藝晚會(huì)等多臺(tái)格調(diào)高雅、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的校院兩級(jí)文藝晚會(huì)。開(kāi)展央視青春勵(lì)志劇《張小五的春天》主創(chuàng)人員與工大學(xué)子共話勵(lì)志人生活動(dòng)，邀請(qǐng)xx省民族樂(lè)團(tuán)、xx市曲劇團(tuán)來(lái)我校演出，提高大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。組織開(kāi)展了“辯響工大”辯論賽、女大學(xué)生風(fēng)采比賽、“新生代”主持人大賽、“工大論商”大賽等一系列屆次化的校園文化活動(dòng)，提升了大學(xué)生綜合素質(zhì)。
    五是積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校高度重視群眾性體育活動(dòng)，通過(guò)舉辦屆次化籃球賽、排球賽，開(kāi)展青春杯足球友誼賽、拔河比賽、輪滑比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富學(xué)生課外體育活動(dòng)。各學(xué)院也積極開(kāi)展早操晨練、舉辦學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、紀(jì)念“12.9”長(zhǎng)跑活動(dòng)、班級(jí)之間體育比賽等多種形式的體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，活躍學(xué)生體育文化生活。
    六是積極開(kāi)展心理健康教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。開(kāi)設(shè)《大學(xué)生心理健康教育》、《心理咨詢導(dǎo)學(xué)》、《心理拓展教育》三門(mén)選修課程，每學(xué)年選修學(xué)生近5000人，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)。舉辦心理健康周、心理健康月活動(dòng)、“首屆心理情景劇大賽”和“我的大學(xué)生活”漫畫(huà)展暨“愛(ài)在溝通中傳遞”等主題活動(dòng)，探索了學(xué)生第二課堂活動(dòng)與大學(xué)生心理健康教育結(jié)合的新途徑。開(kāi)展日常心理咨詢，有效地為來(lái)訪學(xué)生解決了心理困擾，一年來(lái)，共接待來(lái)訪學(xué)生600余人次，并與學(xué)院、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師班主任以及學(xué)生家長(zhǎng)等聯(lián)合進(jìn)行危機(jī)干預(yù)30多人，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    (四)以健康成長(zhǎng)工程為主線，扎實(shí)做好學(xué)生事務(wù)管理與服務(wù)工作。
    一是認(rèn)真做好資助工作，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長(zhǎng)。一年來(lái)，按照國(guó)家有關(guān)政策，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共辦理助學(xué)貸款3136人，貸款金額共計(jì)1301.08萬(wàn)元;共發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金13671人次，金額達(dá)3351.4萬(wàn)元;設(shè)校級(jí)勤工助學(xué)崗位600多個(gè)，發(fā)放酬金82.4萬(wàn)元，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活秩序。堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)不同時(shí)期學(xué)生安全教育工作做出明確部署。加強(qiáng)敏感時(shí)期的安全教育管理，妥善處理“涉日游行”和“學(xué)生食物中毒事件”。建立學(xué)生安全信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持和強(qiáng)化三級(jí)值班制度，落實(shí)各學(xué)院值班考勤月報(bào)制度和信息報(bào)告制度，及時(shí)排除不安全因素，維護(hù)學(xué)生安全穩(wěn)定。各學(xué)院在落實(shí)學(xué)校規(guī)定的同時(shí)，積極創(chuàng)新工作方式，如國(guó)際高等技術(shù)學(xué)院為每位新生建立了“家長(zhǎng)溝通卡”，將學(xué)生在校的情況及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，有效深化了學(xué)生教育與管理。
    三是開(kāi)展基礎(chǔ)文明建設(shè)活動(dòng)，提高大學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)。xx年上半年，通過(guò)舉行“大學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)月”活動(dòng)，營(yíng)造了健康、文明、和諧、優(yōu)美的育人氛圍，進(jìn)一步提高了我校大學(xué)生的文明素養(yǎng)。下半年，配合學(xué)風(fēng)建設(shè)100活動(dòng)積極開(kāi)展“安全衛(wèi)生文明宿舍建設(shè)活動(dòng)”，學(xué)工、后勤系統(tǒng)先后多次組織對(duì)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生大檢查，清理違章電器，排除安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生外宿管理和重點(diǎn)學(xué)生管理，加強(qiáng)各類(lèi)突發(fā)事件預(yù)警防范和處置管理。
    (五)以市場(chǎng)開(kāi)拓工程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。
    一是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓工程，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。將就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓工程納入學(xué)生工作目標(biāo)管理，強(qiáng)化措施，加大投入，大力拓寬就業(yè)市場(chǎng)。xx年，校院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪了中央儲(chǔ)備糧管理總公司、中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江油脂儲(chǔ)備有限公司、蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司、中糧米業(yè)大連有限公司、中儲(chǔ)糧大連直屬庫(kù)等數(shù)十家企事業(yè)單位，有力推動(dòng)了就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。成功舉辦了“工業(yè)大學(xué)xx屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面雙向選擇會(huì)”,承辦了xx市xx年高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。舉辦校院專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)x余場(chǎng)，用人單位為我校畢業(yè)生提供上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，有力促進(jìn)了xx屆畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)。二是精心準(zhǔn)備，做好就業(yè)評(píng)估工作。按照省教育廳就業(yè)評(píng)估要求，經(jīng)過(guò)全校上下近一年精心準(zhǔn)備，5月順利通過(guò)xx省教育廳就業(yè)專(zhuān)家組評(píng)估檢查，學(xué)校就業(yè)工作得到了專(zhuān)家組的一致好評(píng)。通過(guò)評(píng)估，全面回顧總結(jié)了我校畢業(yè)生就業(yè)工作，查找了不足，進(jìn)一步理清了工作思路。同時(shí)進(jìn)一步健全了就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)了就業(yè)工作專(zhuān)職隊(duì)伍，提升就業(yè)工作隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    三是多策并舉，全方位做好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。進(jìn)一步加大就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，xx年對(duì)學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了全新改版升級(jí)，與國(guó)家和省畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)互聯(lián)互通。以行業(yè)為依托，主動(dòng)服務(wù)，積極推介優(yōu)秀畢業(yè)生到糧油食品、磨料磨具等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)。以基層就業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)畢業(yè)生到中小企業(yè)或生產(chǎn)一線工作，進(jìn)一步提高就業(yè)專(zhuān)業(yè)對(duì)口率和就業(yè)質(zhì)量。
    (六)以輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程為核心，不斷加強(qiáng)學(xué)工干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)專(zhuān)職輔導(dǎo)員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，提高學(xué)工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真做好專(zhuān)職輔導(dǎo)員選聘工作，新進(jìn)輔導(dǎo)員11名。按照“選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向、上好一門(mén)課”的要求，幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。舉辦第二屆輔導(dǎo)員教學(xué)技能大賽，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)12名，提高輔導(dǎo)員的教學(xué)技能。繼續(xù)推行輔導(dǎo)員科研項(xiàng)目，提高輔導(dǎo)員理論研究水平。繼續(xù)加大學(xué)工干部尤其是輔導(dǎo)員脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，全面提升學(xué)工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)工隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。
    二是加強(qiáng)兼職學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)生工作提供有生力量。創(chuàng)新學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)方式，新聘43名研究生擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員，通過(guò)明確職責(zé)、提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)等形式，提高了兼職輔導(dǎo)員工作積極性和實(shí)效性，為學(xué)生工作提供了有生力量。加強(qiáng)導(dǎo)師班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、班主任座談會(huì)等形式，開(kāi)展導(dǎo)師班主任工作調(diào)研，完善考核制度，提高工作效率。
    三是加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生自我管理能力。召開(kāi)學(xué)校第一次學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生第一屆學(xué)生委員會(huì)，推進(jìn)學(xué)生組織的科學(xué)民主管理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍組織建設(shè)和思想建設(shè)，不斷提升學(xué)生骨干的思想政治意識(shí)和工作能力。通過(guò)實(shí)施學(xué)生干部聯(lián)系校院職能部門(mén)制度，鍛煉和培養(yǎng)了廣大學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)了學(xué)生基本權(quán)益，服務(wù)了學(xué)校教育教學(xué)管理。
    二、一年來(lái)取得的主要成績(jī)。
    (一)學(xué)風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校研究生報(bào)考率穩(wěn)步提升，多數(shù)理工科學(xué)院達(dá)到50%以上。全?？佳袖浫÷蔬_(dá)到15.56%，比去年提高了近1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生考研率、考級(jí)考證率和學(xué)生英語(yǔ)四六級(jí)通過(guò)率的穩(wěn)步提升?？荚囘`紀(jì)率持續(xù)降低，全年違紀(jì)率為0.22%。
    (二)科技創(chuàng)新取得突破。在第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中，我校獲得一銀二銅的歷史最好成績(jī)，新聞與傳播學(xué)院周道平同學(xué)獲得第19屆時(shí)報(bào)廣告金犢獎(jiǎng)比賽大陸地區(qū)金獎(jiǎng)的最高榮譽(yù)。此外，在第四屆全國(guó)大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、“飛思卡爾”全國(guó)大學(xué)生智能汽車(chē)競(jìng)賽、大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽等一系列全國(guó)性競(jìng)賽中我校也是捷報(bào)頻傳，多次獲得全國(guó)大獎(jiǎng)。我校獲得“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)教育先進(jìn)單位”和“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競(jìng)賽組委會(huì)副主任單位。
    (三)社會(huì)實(shí)踐扎實(shí)開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展課程化改革，學(xué)生社會(huì)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，社會(huì)實(shí)踐的質(zhì)量得到了有效提升。同時(shí)低年級(jí)學(xué)生組團(tuán)社會(huì)實(shí)踐的數(shù)量和社會(huì)實(shí)踐基地的數(shù)量也有新的增加。學(xué)校再次榮獲xx省大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位。
    (四)黨團(tuán)建設(shè)得到加強(qiáng)。學(xué)院低年級(jí)學(xué)生黨員數(shù)量和高年級(jí)班級(jí)黨支部數(shù)量均有明顯增加。xx屆畢業(yè)生離校前黨員比例達(dá)15.7%，比去年同期增加1.5個(gè)百分點(diǎn)。學(xué)生黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。團(tuán)學(xué)基層組織建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)，作用得到了更大的發(fā)揮，學(xué)校獲得“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”---全國(guó)團(tuán)組織最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    (五)資助工作受到肯定。一年來(lái)校院不斷創(chuàng)新工作方法，學(xué)生勵(lì)志教育和資助科學(xué)管理得到明顯加強(qiáng)，上級(jí)組織和學(xué)生對(duì)資助工作的滿意度明顯提高，學(xué)校在xx省資助工作考核中再次獲得優(yōu)秀檔次。
    (六)學(xué)生就業(yè)狀況優(yōu)良。順利通過(guò)xx省就業(yè)工作評(píng)估并獲得專(zhuān)家組好評(píng)。就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓工程取得明顯成效，畢業(yè)生就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬。xx屆畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上，繼續(xù)穩(wěn)居xx省高校前列，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高。共有1100多名畢業(yè)生報(bào)名參軍，榮獲“全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生預(yù)征工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。
    (七)文化活動(dòng)豐富多彩。校院兩級(jí)文化活動(dòng)平臺(tái)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌校園文化活動(dòng)的創(chuàng)建初見(jiàn)成效，校園文化活動(dòng)的水平顯著提高，學(xué)校獲得xx省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，再次被評(píng)為xx省藝術(shù)教育評(píng)估一類(lèi)院校，學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)再次蟬聯(lián)省大運(yùn)會(huì)團(tuán)體總分第一名。
    (八)安全穩(wěn)定令人滿意。安全穩(wěn)定工作的保障機(jī)制進(jìn)一步完善，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定。榮獲全國(guó)“大學(xué)生心理健康教育工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。
    (九)隊(duì)伍建設(shè)得到提升。學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)明顯得到加強(qiáng)，7名同志晉升高級(jí)職稱。輔導(dǎo)員隊(duì)伍教學(xué)能力和科研能力明顯增強(qiáng)，發(fā)表與學(xué)生工作有關(guān)的論文60多篇，主持省級(jí)科研課題數(shù)量比上年明顯增加。
    (十)運(yùn)行機(jī)制更加有效。校院兩級(jí)學(xué)生工作運(yùn)行機(jī)制更加完善有效，目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)體系和考核方式更加科學(xué)，學(xué)院工作積極性和創(chuàng)造性明顯提升。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，這些成績(jī)的取得，是與我校各級(jí)組織和全校干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升學(xué)校綜合實(shí)力的大環(huán)境分不開(kāi)的。同時(shí)，也得益于校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生工作的高度重視，得益于各部門(mén)的通力合作，得益于全校師生的積極參與，當(dāng)然，也得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、不斷追求卓越的學(xué)生工作隊(duì)伍。在此，我代表校黨委、校行政和學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)同志、廣大師生和全體學(xué)生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    三、存在的不足和面臨的問(wèn)題。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要看到我們的不足，尤其是應(yīng)看到學(xué)生工作與辦高水平大學(xué)的要求還有不小的差距，還有很大的提升空間。一是學(xué)生工作體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。全員育人的氛圍還不夠濃厚。學(xué)生工作的重心還應(yīng)進(jìn)一步下移，學(xué)院工作的積極性和創(chuàng)造性還應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。學(xué)生工作目標(biāo)管理以及評(píng)價(jià)機(jī)制還需進(jìn)一步探索完善。
    二是學(xué)風(fēng)建設(shè)取得的成績(jī)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，一些深層次問(wèn)題例如如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等有待進(jìn)一步破解。
    三是畢業(yè)生就業(yè)工作仍面臨不少挑戰(zhàn)，畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的還很不充分，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，就業(yè)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    四是學(xué)生資助管理需進(jìn)一步規(guī)范，資助政策的育人功能還需要進(jìn)一步發(fā)揮，消除國(guó)家助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。
    五是學(xué)生工作創(chuàng)新不夠，特色品牌建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    六是學(xué)生黨團(tuán)基層組織活動(dòng)還不夠規(guī)范，學(xué)生黨員的模范作用、骨干作用、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
    七是學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育還比較薄弱，學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育和政策環(huán)境還亟待優(yōu)化，拔尖人才培養(yǎng)有待進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。
    八是學(xué)生工作隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和輔導(dǎo)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提升。導(dǎo)師班主任的管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新完善。兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步探索改進(jìn)。
    九是安全穩(wěn)定方面還有不少隱患，長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
    十是學(xué)生組織參與學(xué)校事務(wù)管理的體制機(jī)制還不健全，學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
    之所以分析例舉這么多問(wèn)題和不足，就是希望大家保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，就是為了解決這些問(wèn)題和不足。常言道：成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了。只有分析找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，今后工作才有主攻方向，工作才有使命感和緊迫感。我們堅(jiān)信，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各方面和廣大師生的全力支持下，只要我們精誠(chéng)合作，克難攻堅(jiān)，我們就有能力破解這些難題，克服這些不足，就能夠不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)生工作新局面。
    四、xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    xx年是“”開(kāi)局之年，是學(xué)生工作非常重要的一年。新的一年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”四項(xiàng)原則，著力更新學(xué)生工作理念，著力轉(zhuǎn)變學(xué)生工作方式，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的做好學(xué)生工作，為培養(yǎng)更好更多的高素質(zhì)人才、創(chuàng)建高水平大學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理，全面提升學(xué)生工作水平。
    按照職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍建設(shè);以制定學(xué)生工作“”規(guī)劃為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)“”以來(lái)取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題與不足，規(guī)劃好未來(lái)5年的學(xué)生工作，籌備開(kāi)好第一次學(xué)生工作會(huì)議;以“”規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作目標(biāo)管理;進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、科學(xué)化。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)教育，全面提升學(xué)生成長(zhǎng)成才質(zhì)量。
    以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)并創(chuàng)新學(xué)生黨建工作;以紀(jì)念“建黨90周年”為契機(jī)，深入開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)社會(huì)主義主題教育活動(dòng)，提高大學(xué)生思想政治素質(zhì);創(chuàng)新學(xué)生教育方法，營(yíng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍;切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和拔尖人才培養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)發(fā)展教育課理論課改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;切實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造一批學(xué)生工作特色品牌。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)育人，全面提升服務(wù)水平。
    以“開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”為契機(jī)，全面提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平;完善學(xué)生資助工作機(jī)制，充分發(fā)揮資助工作的育人功能;統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)生活動(dòng)中心的建設(shè)，探索一站式學(xué)生服務(wù)新機(jī)制，開(kāi)辟學(xué)生服務(wù)新領(lǐng)域，充分發(fā)揮其服務(wù)和育人功能;探索建立學(xué)生助管結(jié)合新平臺(tái)，推進(jìn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù);完善政策、建立基地，扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)繼續(xù)改進(jìn)學(xué)生管理，努力構(gòu)建科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    進(jìn)一步完善以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生身份管理制度，健全學(xué)生信息管理系統(tǒng);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和安全管理，確保學(xué)生安全穩(wěn)定;加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高基層學(xué)生組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新研究生教育和管理，充分發(fā)揮研究生思想和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，同志們，同學(xué)們，在新的一年里，學(xué)生工作的任務(wù)光榮而艱巨。我們要在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)我校學(xué)生工作長(zhǎng)期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校學(xué)生工作的新局面，為辦高水平工業(yè)大學(xué)再立新功!
    再過(guò)兩天就是xx年新年了，在此我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順利!祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)進(jìn)步，心想事成!祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十五
    同志們：
    春節(jié)剛過(guò)，今天我們就召開(kāi)全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20xx年度我委受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰情況，以及收到的表?yè)P(yáng)信、感謝信情況，表彰通報(bào)了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、20xx年度機(jī)關(guān)工作成績(jī)值得充分肯定。
    過(guò)去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：
    (一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20xx年5月以來(lái)，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確保”為主線，在全委副處級(jí)以上干部中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。楊振超副省長(zhǎng)和我分別做專(zhuān)題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專(zhuān)題教育開(kāi)局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專(zhuān)題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級(jí)干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開(kāi)門(mén)納諫，扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見(jiàn)，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見(jiàn)建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);根據(jù)“五查五看”要求，對(duì)專(zhuān)題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過(guò)專(zhuān)題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專(zhuān)題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
    (二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開(kāi)展新一輪委屬事業(yè)單位精簡(jiǎn)整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車(chē)改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專(zhuān)項(xiàng)資金由8000萬(wàn)元增加到4億元，爭(zhēng)取新設(shè)立云計(jì)算專(zhuān)項(xiàng)資金3000萬(wàn)元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬(wàn)元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)埽Y金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。
    (三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評(píng)價(jià)、請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問(wèn)責(zé)辦法，全年開(kāi)展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問(wèn)題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。
    (四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國(guó)家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬(wàn)件，均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)失誤。開(kāi)展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類(lèi)綜合性文稿100多篇、70余萬(wàn)字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專(zhuān)報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開(kāi)透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開(kāi)通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問(wèn)復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。
    (五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來(lái)，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級(jí)后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開(kāi)展機(jī)關(guān)處級(jí)干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級(jí)干部，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對(duì)30名處級(jí)干部、5名科級(jí)干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級(jí)、9名處級(jí)和4名科級(jí)干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評(píng)審工作，共評(píng)出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類(lèi)高工61名、中初級(jí)55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開(kāi)展“一先兩優(yōu)”評(píng)選表彰活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。
    (六)經(jīng)信品牌樹(shù)立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場(chǎng)次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過(guò)1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見(jiàn)報(bào)頻率創(chuàng)歷年來(lái)最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類(lèi)信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績(jī)，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來(lái)，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬(wàn)多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級(jí)以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評(píng)。
    (七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛(ài)我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開(kāi)展與離退休老干部結(jié)對(duì)互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問(wèn)困難職工35人，婦聯(lián)組織開(kāi)展“三八”專(zhuān)題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開(kāi)展書(shū)畫(huà)、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠(chéng)忠實(shí)忠于”為主題，開(kāi)展“我愛(ài)我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛(ài)好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對(duì)口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見(jiàn)成效，九重城村80萬(wàn)元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    (八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對(duì)54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)48名新提拔處級(jí)干部開(kāi)展廉政知識(shí)測(cè)試;對(duì)委屬8家單位開(kāi)展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開(kāi)展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書(shū)6份、提出整改意見(jiàn)32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問(wèn)題查處力度，對(duì)12起來(lái)信來(lái)函反映問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評(píng)。
    (九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開(kāi)展委屬事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)核查。20xx年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬(wàn)元，同比下降7.6%。二是爭(zhēng)取積極。狠抓部門(mén)預(yù)決算編制工作，爭(zhēng)取國(guó)家轉(zhuǎn)移支付無(wú)線電頻占費(fèi)6658萬(wàn)元，收回核算結(jié)余資金8627萬(wàn)元;爭(zhēng)取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元。加強(qiáng)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無(wú)線電派出機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開(kāi)展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
    一年來(lái)，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表?yè)P(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來(lái)有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不求甚解，沒(méi)有干一行、愛(ài)一行、鉆一行的勁頭，對(duì)行業(yè)把握不準(zhǔn)、對(duì)企業(yè)了解不多，坐不下來(lái)、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問(wèn)不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長(zhǎng)交給副處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識(shí)、看齊意識(shí)不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對(duì)從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問(wèn)題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。
    二、正確認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。
    面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開(kāi)創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識(shí)并把握好“五個(gè)關(guān)系”：
    一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對(duì)外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。
    二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無(wú)法在思想上、認(rèn)識(shí)上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒(méi)有重心、失去方向。同時(shí)，我們?cè)陂_(kāi)展業(yè)務(wù)工作過(guò)程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對(duì)思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過(guò)來(lái)對(duì)理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    三是個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過(guò)一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長(zhǎng)成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開(kāi)單位也將寸步難行。我們對(duì)待單位，要像愛(ài)惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對(duì)待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營(yíng)造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡(jiǎn)而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。
    四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來(lái)，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過(guò)比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績(jī)，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上形成共識(shí)，工作上形成合力，制度上形成對(duì)接，真正做到合心、合力、合拍。
    五是勤奮工作和快樂(lè)生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無(wú)前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長(zhǎng)的收獲，只有快樂(lè)生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒(méi)有個(gè)人小家的快樂(lè)美滿，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無(wú)旁騖、后顧無(wú)憂的投入到工作中去。
    三、扎實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)工作。
    20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國(guó)制造20xxxx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。
    (一)搭好一個(gè)平臺(tái)。
    單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無(wú)線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)，雖然職權(quán)相對(duì)有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長(zhǎng)成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒(méi)市場(chǎng)，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    (二)塑造兩個(gè)品牌。
    有為才有位。近年來(lái)，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過(guò)往成績(jī)只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。
    一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來(lái)，我省工業(yè)和全國(guó)一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門(mén)獨(dú)特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺(jué)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長(zhǎng)為省委省政府信得過(guò)、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)形勢(shì)、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場(chǎng)合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級(jí)奔走呼吁，把我們的真知灼見(jiàn)轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來(lái)、把問(wèn)題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢(shì)，開(kāi)展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對(duì)我們編制《中國(guó)制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭(zhēng)研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開(kāi)展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則強(qiáng)”的共識(shí)，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
    另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)家的感覺(jué)的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡(jiǎn)而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開(kāi)會(huì)溜號(hào)、會(huì)場(chǎng)交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對(duì)干部職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛(ài)和單位的溫暖，努力營(yíng)造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹(shù)立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
    一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識(shí)體量最大、更新速度最快，無(wú)論過(guò)去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí);利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識(shí)和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過(guò)自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開(kāi)辦經(jīng)信大講堂，邀請(qǐng)更多知名專(zhuān)家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識(shí)，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。
    二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問(wèn)題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績(jī)?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人規(guī)章制度為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來(lái)，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對(duì)各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日?？己恕⒕C合考核、連續(xù)性考核，在評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長(zhǎng)期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績(jī)論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，通過(guò)責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。
    三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹(shù)立“把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來(lái)比，主動(dòng)尋找差距、對(duì)標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹(shù)立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開(kāi)展起來(lái)不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級(jí)精神和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專(zhuān)業(yè)話”。
    (四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。
    一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評(píng)辦法，繼續(xù)開(kāi)展基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開(kāi)展“兩學(xué)一做”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門(mén)對(duì)接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開(kāi)展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。
    二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對(duì)去年“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專(zhuān)項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊(cè)。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長(zhǎng)抓。
    三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺(jué)踐行。幾千年來(lái)，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書(shū)資料室等陣地，借助書(shū)法展、攝影展、文體娛樂(lè)、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營(yíng)造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
    四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對(duì)我委開(kāi)展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開(kāi)展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對(duì)委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。
    最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，李錦斌省長(zhǎng)布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識(shí)，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見(jiàn)的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測(cè)算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對(duì)接服務(wù)。四是做好全國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接會(huì)工作。
    同志們，人勤春來(lái)早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭(zhēng)朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開(kāi)創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻(xiàn)!
    表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)年終講話篇十六
    同志們：
    在全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號(hào)文及礦雙代會(huì)精神，深入開(kāi)展“首季安全質(zhì)量管理深化季”和創(chuàng)建“平安××”活動(dòng)之際，我礦青安崗工作總結(jié)表彰會(huì)今天在這里召開(kāi)了。剛才善剛同志代表礦團(tuán)委對(duì)去年青安崗工作作了全面總結(jié)，并對(duì)下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會(huì)上表彰了××個(gè)先進(jìn)集體和××名先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)典型也分別做了發(fā)言，介紹了各具特色的經(jīng)驗(yàn)。這些在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分說(shuō)明了廣大青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用。
    剛剛過(guò)去的××年，應(yīng)該說(shuō)是我們××煤礦發(fā)展史上極不平凡的一年，是近幾年來(lái)礦井建設(shè)成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項(xiàng)工作有所突破、全面進(jìn)步的一年?！＝璐藱C(jī)會(huì)，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會(huì)上，強(qiáng)調(diào)：抓安全要牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的觀念，要高度重視安全生產(chǎn)，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全?！?。
    二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識(shí)安全向來(lái)是煤礦工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業(yè)特點(diǎn)所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責(zé)，也是廣大職工的最大福利，更是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要保證。因此，我們必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，繼續(xù)抓緊抓好當(dāng)前的安全工作。……;要通過(guò)舉辦安全宣教高潮日活動(dòng)、安全漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全黑板報(bào)、櫥窗展、安全文藝演出，設(shè)立井口第二廣播站等豐富多采的活動(dòng)，讓青工們?cè)鲩L(zhǎng)安全知識(shí)，接受安全教育，自覺(jué)地用安全法規(guī)規(guī)范自己的行動(dòng)，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長(zhǎng)鳴，以更高熱情、更大干勁為我礦全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
    三、筑牢安全防線，讓創(chuàng)建“平安××”活動(dòng)落到實(shí)處當(dāng)前隨著我礦深化改革、創(chuàng)新管理的力度不斷加大，以及不容樂(lè)觀的安全形勢(shì)，對(duì)青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認(rèn)清形勢(shì)，奮發(fā)有為，為我礦安全工作做出新的貢獻(xiàn)。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產(chǎn)的有生力量，這些人的安全意識(shí)、自主保安能力增強(qiáng)了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
    因此，要求廣大的青年朋友們一定要學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，工作中不允許半點(diǎn)的僥幸心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無(wú)事故?！Ｔ谶@里我要給今天出席會(huì)議的部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊(duì)伍建設(shè)擺到重要位置，注意發(fā)揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日?；顒?dòng)開(kāi)展等方面給予大力支持，為青安崗組織開(kāi)展工作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。安監(jiān)、群監(jiān)部門(mén)也要同青安崗組織密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    同志們，××年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，也是我們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展、大有作為的一年，希望全礦各級(jí)團(tuán)組織、青安崗組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好安全質(zhì)量工作會(huì)議和雙代會(huì)精神，要按照精神的要求，找準(zhǔn)位置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以嶄新的姿態(tài)、旺盛的斗志、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為圓滿完成我礦全年各項(xiàng)工作而努力奮斗。