計劃還可以幫助我們事先預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題和困難，并提供相應(yīng)的解決方案。我們可以利用各種工具和技術(shù)，如GTD方法論和時間管理應(yīng)用，來提高計劃的效果。制定計劃時，要有足夠的耐心和毅力，不急于求成。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇一
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個需求。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。
4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇二
我行要抓住一切有利時機做好集中營運工作，各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產(chǎn)品及基金營運”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務(wù)咨詢，積極推介“理財產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營運工作，根據(jù)我行實際，結(jié)合下達的工作計劃任務(wù)，篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進行主動營運。優(yōu)化流程，強化服務(wù)質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務(wù)措施，拓展營運深度，擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。
3、采取定向營運的方式。
提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營運，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來參觀、咨詢，擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。
4、加強工作紀律，確保任務(wù)完成。
在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務(wù)指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責要求實行上下聯(lián)動全員營運，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù)，以優(yōu)異成績向市分行匯報。
年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
一、工作小結(jié)。
1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。
今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?；蛟S年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應(yīng)該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。
為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明，有關(guān)機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目，營運組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學(xué)習的。
東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營運所需的有關(guān)證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。
z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目，規(guī)模大、設(shè)計復(fù)雜，過往設(shè)計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組，經(jīng)過z、z、z等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經(jīng)過項目部、營運部和公司有關(guān)部門的努力，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時也取得了“民營新廣東支持中心”的批復(fù)。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。
為進一步理清部門、各職位的職責，為各職位的職業(yè)化發(fā)展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。
3、存在問題。
回顧前階段的工作，市場營運和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：
首先表現(xiàn)在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。
其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務(wù)、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。
再次，權(quán)力與職責不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。
總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營運、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?，F(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
1、工作核心：加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
2、各方面業(yè)務(wù)重點。
2.1東方項目做好做細，創(chuàng)造佳績。
2.2z項目做出口牌，做出品牌。
2.3嶺南項目保持勢頭，注重后勁。
2.4時代項目出奇制勝，改變形象。
2.5內(nèi)部管理明確分工，加強協(xié)作。
2.6市場營運做好服務(wù)，做好品牌。
2.7工程建造控制成本，保障質(zhì)量。
2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢。
2.9財務(wù)管理理清成本，控制開支。
2.10人力資源建全體系，專業(yè)進步。
2.11行政后勤改善服務(wù)，節(jié)約開支。
2.12物業(yè)管理理清機制，節(jié)約成本。
2.13遺留問題基本理順或清晰思路。
3、管理方面。
3.1加強協(xié)作，增加凝聚力。
3.2改良財務(wù)核算及成本核算體系。
3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。
3.4試行推動績效考核體系。
3.5改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
3.6加強項目管理知識體系的培訓(xùn)。
3.7成本費用，算清算準，靠近同行，好于往年。
三、方法和措施。
1、簡化改進授權(quán)及審批。
即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán)，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批準，誰批準誰負責。
2、加強預(yù)算管理，簡化日常審批流程。
2.2日常行政費用分解預(yù)算，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié)。
各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務(wù)需要，同時盡量節(jié)省費用開支。
3、先進獎勵先進。
3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。
3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。
3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?BR> 企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇三
主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作，把現(xiàn)有的人員調(diào)配好，要求大家提高警惕，加強責任心，對新入職的加強培訓(xùn)，使其盡快進入角色，平時多巡邏，特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識、文明禮貌用語等，同步實施每周軍事訓(xùn)練和隊列訓(xùn)練。
二、第二季度。
(1)第二季度主要是11號地塊施工，及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督，我們保安部要加強巡查力度，對大門口要多盤查，防止閑雜人員進入兩工地，對出門貨車檢查要嚴格遵守。
(2)針對園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。
(3)針對樓層內(nèi)滅火器過期，組織換充。
三、第三季度。
(1)消防訓(xùn)練為主，組織一次消防演練。
(2)針對監(jiān)控攝像頭的維護工作，組織部門擦拭。
(3)針對雨季的汛期，培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案，落實防汛制度。
四、第四季度。
第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候。
(1)加強制度管理人，定期抽檢巡邏記錄，參看監(jiān)控，確保園區(qū)安全。
(2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。
(3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗，做好下一年度計劃。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇四
另根據(jù)公司規(guī)定，達到合理采購、支出；采用預(yù)算明細數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù)，行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理，并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調(diào)整。
透明化管理并公告貼示。
綜上所述，物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機制，合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。
二、
1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。
行政部計劃以《員工手冊》的形式傳達致每一位員工，度不夠完善，執(zhí)行力度差；20xx年度行政部將加強制度執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達，并限期整改，制定相應(yīng)獎懲規(guī)定，嚴格執(zhí)行，除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準為限，其余部門、個人一律嚴格執(zhí)行。
事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。
3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
組織個部門負責人至少每月進行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。
4.公司凝聚力的建設(shè)。
這項工作，首先得需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，行政部將適時舉辦活動鼓勵公司員工參與，其中行政部將適當申請活動經(jīng)費，此項工作行政部將長時間的精力投入，活躍公司氣氛，積極關(guān)注員工需求，公平公正地執(zhí)行各項制度，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
三、6s管理。
主要針對衛(wèi)生、保潔與維護。
1.
2.整理：公司內(nèi)部環(huán)境美化，力求達到整齊統(tǒng)一的目的整頓：嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應(yīng)整改意見并督促整改。
3.嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
4.紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。
行力，會自己找方法提高工作效率，為企業(yè)提好的建議，維護企業(yè)形象。
6.紀律：首先要讓嚴員工知道什么是紀律，嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂糟糟的，生產(chǎn)便會陷入癱瘓。紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查。
四、人員及組織規(guī)劃：
現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標，也基本確定了人員的規(guī)劃及配置，但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細人員組織規(guī)劃。
在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。
1.1月份工作安排，（1）、進行工作崗位分析（生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃），確定各崗位人員任職條件，工作職責，工作內(nèi)容，為后期引導(dǎo)新人進入后能很好的、更快的進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。（2、）根據(jù)生產(chǎn)部人員需求，確定好招聘渠道控制相應(yīng)費用，確定找平周期，組織面試人選、面試地點及方式。
2.2月份工作安排，5—20日：組織面試；20—25日：進行甄選、確定人選；25日后實施新員工入職培訓(xùn)課程。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇五
“總結(jié)過去，予人明智”。在不斷的總結(jié)中得以改進，結(jié)合20xx年酒店人力資源工作計劃，根據(jù)20xx年上半年度工作實際開展情況，現(xiàn)就對立信花園酒店行政人事部上半年度工作，做以階段性的總結(jié)如下：
第一節(jié)酒店現(xiàn)有人員配置情況。
1、部門人員分布情況及男女比例。
備注：酒店現(xiàn)有人員共計：295人，其中有4名大中專畢業(yè)實習生。
3、公司員工年齡分布情況。
5、酒店員工工齡分布情況。
第二節(jié)招聘與配置。
1、招聘情況：
2.1簡歷的的數(shù)量和質(zhì)量。
從酒店20xx年1月1日起至6月1日止，酒店招聘崗位涵蓋中層管理崗位、基層管理職位，各崗位的服務(wù)人員。酒店的招聘簡歷按渠道劃分比例為：網(wǎng)絡(luò)招聘約占收到簡歷總數(shù)的20%、本地來酒店現(xiàn)場招聘約占收到簡歷總數(shù)的40%、本地電視媒體招聘信息發(fā)布約占收到簡歷總數(shù)的30%、人員推薦約占收到簡歷總數(shù)的10%。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍廣，面向的群體數(shù)量比較龐大，并且有批量投遞簡歷功能，使相當一部分應(yīng)聘者沒有查看任職要求便投送簡歷，造成收到簡歷多而雜。而且，還有相當一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì)，個人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上，造成收到無效簡歷增多。從收到的簡歷來看，中層管理人員招聘崗位收到無效簡歷最多。
2.2招聘渠道分析。
1)基層服務(wù)求職者不愿意到瑞昌工作；
2)求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍；
3)求職者仍在職、求職意向并不強，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。4、面試中發(fā)現(xiàn)的問題：
2)綜合素質(zhì)不過關(guān)（有酒店相關(guān)工作經(jīng)驗的人員很少）；5、勞務(wù)派遣費用。
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企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇六
本年度宣傳工作，重點要做好以下幾個方面工作：
1、鄉(xiāng)理論學(xué)習中心組大力開展求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展觀的專題學(xué)習，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會的實踐，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實把最廣大人民的根本利益維護好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，真抓實干，努力推進機關(guān)效能建設(shè)。
2、開展周一干部學(xué)習制度，以及黨校、中心組理論學(xué)習計劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。
4、抓以黨校為主的陣地建設(shè)，包括閱讀欄、黑板報、廣播站等，推進規(guī)范化黨校建設(shè)，鞏固宣傳陣地，增強群眾的知識面。
5、鄉(xiāng)搞好三個一活動：一篇調(diào)研文章;培育一個示范點;培育文化特色村一個，開展群眾性文化活動。
6、抓好外宣工作，鼓勵干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。
7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)辦一批文化、體育活動村，創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活環(huán)境，評選一批文明戶。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇七
晃晃乎，時間急速飛奔，又是一個春暖花開，家和人樂的季節(jié)，走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風雪，我們正向新的一年邁步。
半年來，我們配合學(xué)院和班級工作，通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力，也并沒有做什出么驚天動地的大事，但半年多的工作里，總算找到了些工作的自信，想想自己走過的腳印，是一個個留在了校園的土地上，實實在在。
如何再接下來的工作里，作出些實在的事，是我下半年工作所應(yīng)該思考的。
（一）體育部在組織建設(shè)方面：
（1）強化體育部所有成員的責任意識，在三月底之前完成體育部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。
（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進：同時把我院的體育文化向校外推廣，加強我院在其他院校中的影響力。
（4）與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
（5）在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運知識，使我院同學(xué)能在20xx年奧運會到來之前了解更多的體育知識，這將是我們體育部所要慎重考慮的。
（二）體育部在活動開展方面：
（1）學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。
籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目，其受歡迎的程度，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識，并且可以在?；@球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊員，可謂是一箭三雕。但是我們也應(yīng)該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽，這對于我們體育部將是一個不小的考驗。
（2）學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。
籃球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應(yīng)該忽視女生的體育興趣，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學(xué)期沒有舉辦，引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高，對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球比賽，也將是我們體育部不可推卸的責任。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇八
近年來，東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地熱綜合開發(fā)，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果。
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的'園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進行項目前期準備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計劃推進工作。
二是全程服務(wù)，確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推動項目盡快進入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子，有效推進。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
一、工作思路。
以“十大工程建設(shè)深化年”活動為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用，完善規(guī)劃，加快建設(shè)，強力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
二、主要工作措施。
(一)完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè)，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，以大規(guī)劃，引大項目，促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標，立足長遠，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接，第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū)，實施“區(qū)中園”示范帶動，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程，力爭化工區(qū)污水處理廠20__年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設(shè)北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
(二)轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”，實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系，實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè)，通過強化服務(wù)，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng)，以吸引更多的大項目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進各類項目進展。
一是加強隊伍建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準，加強內(nèi)部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作，確保落地項目順利建設(shè)，根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導(dǎo)管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全，每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機制，全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調(diào)度，幫助解決問題，強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇九
工作目標：
宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標，一方面，我們做到及時準確地完成上級分配下來的任務(wù);另一方面，完成基本工作之余，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明化，細化，具體化，力求加大我院在校報的發(fā)稿量，創(chuàng)造一個和諧活躍的學(xué)生工作氛圍。工作之余進行部門自我建設(shè)工作，加強培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風嚴謹，積極向上的精神風貌，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象，展示軟件學(xué)院的獨有風采。
工作重點：
第一時間第一現(xiàn)場采擷精彩亮點，真實準確地反映校園生活，多角度，全方面地為廣大同學(xué)報道最新最快的新聞資訊，感受不同的生活片段。
管理方法：
對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按照擬定的標準實施，如每次例會的到會情況，工作手冊的記錄情況，工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考，富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到研團研會作為參考。
具體工作安排：
1.重點做好學(xué)風建設(shè)的新聞報道。
2.與每個部門保持聯(lián)系，快速，準確地把握各部的活動動向，得到活動的信息后，提前安排好人員，準備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責任到人。
3.密切關(guān)注院里的獎評事務(wù)，快速了解到被表彰的老師，同學(xué)的相關(guān)信息，然后在適當?shù)臅r間對他們進行專訪，并寫出專訪報道。
4.做好研團研會組織的常規(guī)性集體性活動(迎新晚會，中秋活動，男生節(jié)等)的宣傳報道工作。
5.完善部門制度，各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按擬定的標準實施，及時提交每周工作周報。
6.與《清華研究生》報，《新清華》等紙版校級媒體及博學(xué)網(wǎng)保持溝通和聯(lián)系，積極發(fā)表我院優(yōu)秀作品。具體來說：焦點新聞發(fā)表稿件15篇，院系新聞發(fā)表稿件25篇，并盡量爭取獲得加分項目。
本學(xué)期的工作主要分為三個部分：海報展板部分;就業(yè)信息快報;電子期刊貝殼。
7.海報展板部分：海報的主要功能是為各個部門的活動起到宣傳的作用，數(shù)量將由開展活動的部門決定;展板的主要功能是院系成果展示，數(shù)量將由學(xué)校的要求決定。鑒于去年研團和研會的工作量，今年將有30張左右的海報和10張左右的展板，80%的工作將在本學(xué)期完成，任務(wù)艱巨。
8.就業(yè)信息快報：每兩周一期，為同學(xué)的的就業(yè)和實習提供信息。
9.電子期刊貝殼：去年制作了兩期。一學(xué)期一期。本學(xué)期視宣傳部的工作量情況可以適當提高頻率，如一個月一期。鑒于每期的工作量較大，此計劃可能比較難于實現(xiàn)。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十
新的學(xué)期，新的起點，我們也應(yīng)該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，這就要求我們要未雨綢繆，做好工作計劃，對即將到來的工作進行系統(tǒng)的安排，只有這樣才能在今后的工作中游刃有余，處理得更加得當合理。以下就是新學(xué)期宣傳部的工作計劃：
一、迎新工作：第一印象是至關(guān)重要的，對我院的宣傳應(yīng)貫穿在迎新各個環(huán)節(jié)中，迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機電工程學(xué)院，熱愛蔣震機電工程學(xué)院，愿意加入蔣震機電工程學(xué)院這個大家庭。
二、人才培養(yǎng)：做宣傳部納新前期準備工作，關(guān)注優(yōu)秀有能力的新生，并著重培養(yǎng)。
三、日常工作：對于學(xué)校以及各系下發(fā)的活動積極響應(yīng)，認真落實。定期召開宣傳部例會，并對宣傳部成員定期培訓(xùn)學(xué)習。爭取工作在去年的基礎(chǔ)上力求更加出色。
四、活動方面：活動是宣傳的途徑，新學(xué)期宣傳部將會舉行更多具有機電特色的活動;另外加強對本系各活動的通訊報道，使全系乃至全校了解蔣震機電工程學(xué)院的新聞動態(tài)。
五、部門內(nèi)部：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、加強系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
6、個人學(xué)習：保持良好的學(xué)習狀態(tài)，不斷的強化自己的通訊寫作、活動組織等各項能力。委宣傳部更好的工作。
大體的工作計劃如上所述，在各階段的工作進行時我們還會制定詳細具體的計劃，另外我部也會充分發(fā)揮自己的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點，相信新學(xué)期我部會做的更加出色!
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十一
為了促進藥學(xué)院的全面發(fā)展，讓全校師生對藥學(xué)院舉辦的各項工作有更__的了解，宣傳部將在本學(xué)期繼續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極向上的精神面貌，進一步極大宣傳力度，展示藥學(xué)院獨有的宣傳風格。
宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標。一方面，我們將做到及時準確地完成上級分配的任務(wù)，并幫助其他部門完成活動內(nèi)容，確保各部門工作順利開展，活動按預(yù)期效果圓滿完成。
繼續(xù)繼承和發(fā)揚原有的工作風格，保留宣傳記錄，將每一塊宣傳板，每一張海報留影，做到圖片、海報一一對應(yīng)。
二、實驗技能大賽賽徽賽標征集活動。
為了全面考察藥學(xué)院所有同學(xué)的邏輯思維能力和動手操作能力,以及增加同學(xué)們對實驗技能知識的了解,為豐富學(xué)校課余文化生活，讓同學(xué)們對實驗技能大賽有更好的認識，為有設(shè)計方面興趣的同學(xué)搭建展示才華的舞臺，本學(xué)期學(xué)生會宣傳部決定開展“實驗技能大賽賽徽賽標征集活動”
活動時間：三月中旬召集各班宣委，下達通知。
三、中藥系建系三十周年主題海報展。
中醫(yī)藥是中國的國粹，是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶，是中國獨具特色的醫(yī)學(xué)科學(xué)，是中華民族靈性和中國人民智慧的體現(xiàn)。
20__年是有意義的一年，因為今年是藥學(xué)院中藥系建系三十周年，源于藥學(xué)院學(xué)生對生活的渴望，對人生的不同理解，對未來美好人生的憧憬，為紀念中藥系建系三十周年，弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，營造濃郁的校園文化氛圍，宣傳部將在本學(xué)期開展“中藥系建系三十周年主題海報展”
四、繼續(xù)加強對學(xué)生會宣傳板管理工作。
上學(xué)期宣傳部制定了《藥學(xué)院學(xué)生會宣傳板管理辦法》并取得顯著效果。這學(xué)期宣傳部將繼續(xù)遵行《藥學(xué)院學(xué)生會宣傳板管理辦法》，加強對宣傳板管理工作，避免公共財產(chǎn)的丟失或損壞。
五、與其他系部及學(xué)生會溝通交流。
要想取得更大的進步，就應(yīng)該互相學(xué)習，取長補短，有了其他兄弟系部和學(xué)校的支持和指導(dǎo)，藥學(xué)院學(xué)生會就會茁壯成長。與其他系部溝通交流并積極配合校學(xué)生會的工作，是作為媒介的宣傳部最本質(zhì)的工作。
宣傳部全體成員將積極配合上級工作，響應(yīng)學(xué)校號召。宣傳部會夯實基礎(chǔ)，力求創(chuàng)新，在宣傳工作的征程上邁出堅實的步伐，努力發(fā)展藥學(xué)院的風采。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十二
新學(xué)期開始了，我們宿舍管理委員會也注入了新鮮的血液。作為宿管會中的一個重要組成部門——宣傳部，在過去一年里，我們與其他部門一起，做過比如“游園活動”、“球類運動會”等各種活動，并在我們共同努力下，取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里，我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能，決定了我們部門需要配合其他各個部門開展各種活動。除此之外，由于新干事對本部門工作尚未了解全面，部長級也將對他們進行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計劃：
一、作為宿舍管理委員會的重要組成部分，要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。
(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用，在其他各部門的活動開展之前及之后，做好宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結(jié)果公示以及做好活動后的宣傳工作等。
(2)定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設(shè)計等方面的學(xué)習會或者比賽等，為各位同學(xué)創(chuàng)造一個學(xué)習的機會，搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。
二、繼續(xù)協(xié)助紀檢部等部門，做好宿舍文化建設(shè)工作。
(1)定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量，宣傳部將協(xié)助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。
(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，為了學(xué)生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。
(3)晚檢。學(xué)習是一門辛苦的腦力工作，為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時間，我們將做好晚睡監(jiān)督工作，并將平時的工作記錄及時向上匯報。
(4)協(xié)助其他部門，做好宿舍美化大賽工作。
三、加強與其他部門的聯(lián)系，增進友誼。
(1)積極邀請其他部門人員與本部門干事進行聯(lián)誼，主要以茶話會、座談會以及戶外活動等形式進行。
(2)邀請其他老干部對本部們干事進行指導(dǎo)教育，學(xué)習更多有關(guān)其他部門的知識，加深對組織的了解。
(3)向有書法才能的同學(xué)請教“三筆字”，如向書畫協(xié)會學(xué)習等。
四、加強宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)。
(1)有準備、有計劃地對新干事進行工作指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，加強干事們的責任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。
(2)加強干事的形象使命感。由于工作的特殊性，我們必將注重個人禮貌，穿著等問題。注重平時的一言一行。
(3)加強集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。
(4)強化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應(yīng)熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。
以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，望指點訂正。相信只要我們團結(jié)一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十三
[]在過去的一年里，我們宣傳部將我們的本職做好的同時，還其它部門完成了不少的工作，得到了和學(xué)生會所有的，。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，將我們的工作做的更好！新的一年開始了，在這春意盎然之際,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的面貌做好新的部門工作，作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的“、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作。內(nèi)容如下：一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會和宣傳工作；4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有的空間；5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的大家庭。二．加強部門自身建設(shè)和部門間的：
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的記錄。3.經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5.設(shè)計安排各院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化的宣傳，增強宣傳部門的宣傳力度。三.工作重點：首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開展的校園舞蹈大賽，校園劇星風采大賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會，并支持校學(xué)生會。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十四
一、工作目標：
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;。
5、把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部的宣傳力度。
7、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳;。
8、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況;。
9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。
11、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習和生活上予以幫助。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十五
“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個道理：我們并不是為了至高無尚的榮譽和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗，我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對自己今后的工作有如下規(guī)劃：
一、爭取給大家營造一種輕松愉快的例會環(huán)境，我的管理理念是“人性化管理”。其實工作中的事情很快就能在例會上說完，我打算讓大家通過一周一次的例會交流一下彼此的感情，加深彼此的了解。上一次我組織的08級宣傳部成員對06級水利系學(xué)生會主席及各部長的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會時大家站在講臺上都能暢所欲言，我認為這就是一個很大的提高。我在今后的工作中會不斷為大家爭取鍛煉的機會。我會抓住每一次例會的機會讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對某事的看法，此方案是為了提高大家在臺上的表現(xiàn)力。
二、宣傳部是一個特長部室，大家都身懷絕活。我計劃組織一次“特長培訓(xùn)會”來讓大家的特長更加突出，“特長培訓(xùn)”主要包括：文學(xué)修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓(xùn)。
三、為了增進學(xué)生會各個部室間的了解，我計劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動”，比如聚會、球賽、才藝比拼。必要的時候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學(xué)生的賽事，比如朗誦比賽，個性展示(時裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機會。
四、合理分工，責任到人。為了順利是完成工作，我會用各種方法調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮各自的專長，分工明確互相合作。平時的工作中爭取做到集思廣益，誰有個性的、創(chuàng)意的想法，就放手讓他們?nèi)嵤瑺幦∫粚W(xué)期下來每一個人都有自己組織的特色活動。
五、對于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”，策劃已初步完成，當然我們還會根據(jù)具體情況加以修改，我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會比上一屆更上一層樓，一定會給大家一種耳目一新的感覺。
六、我院運動會上的“精神文明獎”宣傳部每次都拿，當然明年也不例外，我會合理分工，通過集體的力量出色的完成工作。
七、開展“系徽征集”活動，水利系作為我院的大系應(yīng)該在各個方面都要做帶頭作用，有一個屬于自己的標志很重要。我們會組織動員全系的同學(xué)發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項活動。
計劃不只是寫在紙上讓大家看的，它更需要我們付諸行動去實施。相信在我們的共同努力下，我們一定會保證時效性，確保工作的順利有效進行。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十六
新的學(xué)期開始，新的學(xué)生工作也隨之而來，新的院學(xué)生會工作也開始了，下面便是院學(xué)生會第二學(xué)期的工作活動：
(一)院學(xué)生會二次招新院學(xué)生會二次招新是大一下學(xué)期學(xué)生會的第一想任務(wù)，這次招新是選拔相對有才干、有能力之人，這次招新各部門紛紛出動，各位大一干事興致勃勃，加入并主持招新活動，最終二次招新圓滿成功。
(二)第五屆“通達杯“大專辯論賽此次辯論賽是由院學(xué)習部和辦公室主辦，此次辯論賽波及范圍廣，時間長達一個月，院領(lǐng)導(dǎo)和各系負責人紛紛前往，同學(xué)個個斗志昂揚，激情澎湃，在辯論賽場上，他們針鋒相對，有的進入決賽，還有的半決賽等，一波接著一波真是精彩極了，最終以汽機系代表隊獲冠而告終。
(三)趣味運動會趣味運動會是由院體育部主辦，其他部門及各系團總支協(xié)辦，比賽場地是北區(qū)大操場，時間于五月二十一日趣味運動會其中包括以下幾個項目：
‘1’趣味1+1由宣傳部主持。
‘2’籃球定點射籃由體育部主持。
‘3’足球定點射籃由辦公室主持。
‘4’跳繩女生部主持。
‘5’踢毽子文藝部主持。
‘6’比騎自行車是最慢治保部主持。
‘7’乒乓球?qū)W習部主持。
‘8’趣味呼啦圈由生活部主持。
在比賽過程中，每個部門主持的都非常開心，而且還有活力，自己部門的人都報了，而且還表現(xiàn)的非常突出，最終第八屆趣味體育運動會圓滿結(jié)束!
(四)演講比賽演講比賽是由院學(xué)生會辦公室、宣傳部、學(xué)習部三個部門人舉辦。比賽時間是五月二十五日，這天也是院團委老師魯曉云舉辦的心理健康活動，時間相對而言是非常緊張的。這場演講比賽是由各系推薦到院里的!演講比賽也非常的激烈，考察了他們的普通話和說話的方式以及所要注意的細節(jié)，演講建黨九十周年的稿件讓各位比賽選手準備了大量的時間，也花費了他們的精力去背稿件，然后才能在演講臺上運用自如，給人以充滿自信的感覺，讓人對其有一種愉悅的感覺，如同身臨其境一般，時間慢慢地結(jié)束了，獲獎?wù)唠S即就憑出來了，也隨時合了個影，以作紀念，演講比賽也結(jié)束了!
(五)歌手大賽歌手大賽是由院學(xué)生會文藝部舉辦，時間是五月二十七日，這天也是院學(xué)生會宣傳部第二次聚餐。歌手大賽確實很精彩，也確實讓人留戀。地點是南區(qū)大禮堂，當時有很多人在觀看，他們文藝部成員個個生龍活虎，個個充滿激情，給人以愉悅的心情，表演的節(jié)目也異常興奮，觀看者無不津津樂道，時間慢慢地過去了，歌手大賽表演的很成功!
(六)手工制作大賽手工制作大賽是由院學(xué)生會女生部舉辦!
院學(xué)生會一年的工作大致如此，現(xiàn)在以下的構(gòu)思是我在學(xué)生會中的感想：
第一、“三心’,是我進入學(xué)生會時面試提出的，它由”信心，耐心，恒心“組成。做任何事情都必須具備這三心，否則就達不到原有的效果。也許一分耕耘，一分收獲也許就是想強調(diào)能力的鍛煉和責任吧，只有這樣才更好的解釋三心!
第二、”組織與紀律”，在一個團體中沒有組織和紀律就是一個松散的隊伍，就像被擊垮的殘兵敗將一樣。在一個集體中，沒有規(guī)矩不成方圓不就是這個道理嗎?因而就像在軍訓(xùn)中一樣，嚴格訓(xùn)練，沒有經(jīng)歷風雨的隊伍是一個不完整的隊伍，漸漸地在潛意識中，他們就有一種意識——服從組織聽命令。
第三、“團隊精神“，在部門中，唯有大家的相互合作、密切配合才能共同完成任務(wù)，各位成員相互包容，才能收獲最好的結(jié)果。
第五、“要么不做，要做就做到最好“這是我在宣傳部第二次面試是提出來的也是后來我、郭賀、陳文娟學(xué)姐提出來的!做人要對自己所說的話負責人，然后根據(jù)自己的辦事能力而去鍛煉自己吧，盡力而為!
第六，“有想法、有團隊、有任務(wù)、有成效“在如今的社會上，一個人要想立足，就必須有充分的理論知識，思維開闊，有豐富的想象能力，除此之外還要有和自己志同道合的兄弟姐妹充當團隊的一角，自己與他們同富貴共患難，團結(jié)一致，用同一種聲音說話——我們是一個拳頭。在這基礎(chǔ)之上去接受上級的任務(wù)或同事的請求，接受到任務(wù)之后，根據(jù)他們各自的特長去分配任務(wù)，然后才能在有效的時間內(nèi)去完成任務(wù)，而且效率非常高，還會受到別人的一致贊揚，還會成為別人借鑒的模范，而且還會讓我們做得更加有信心，有魄力!
感想就這么多，下面是我在學(xué)生會中所學(xué)會的和領(lǐng)悟到的：
首先、為人處世在部門中我們要學(xué)會為人處事。在與他人交流過程中，要注意把話說到重點上而不是說出大量的話不起作用，還浪費自己的口舌和他人的時間。在交流中還要注意說話的方式，有時過于直接易于得罪人，有時不直接又不能展現(xiàn)自己的個性，所以說話要委婉一些，才能使你的人緣更好!
其次，“細節(jié)決定成敗，能力決定命運“。
在學(xué)生會宣傳部中關(guān)于細節(jié)的問題隨處可見。如：軟筆組所寫的周末數(shù)字影院需要考慮到使用哪三種顏色，還要注意它們的搭配問題;繪畫組在出海報的時候經(jīng)常會考慮到底稿、涂料、粘貼的事情，他們繪畫組考慮最多的就是顏料的搭配。在學(xué)生會辦公室中，各部門只有一個桌子兩個凳子，我們宣傳部工作時會占用其他部門的桌子。在出海報的時候我們要注意別把顏料搞到他們桌子上。在各部門中，大部分人都有能力就看你如何去發(fā)揮，體現(xiàn)自己的人生價值。
然后，“合作雙贏”作為一名部長或主席理應(yīng)平易近人，不能在學(xué)弟學(xué)妹面前擺出一副官架子的模樣。因為在部門中，最重要的就是相互合作，相互交流才能完成老師和同學(xué)之間的任務(wù)。其實，真正做事的是每一屆的大一新生，完成任務(wù)的也是大一的相互配合，但是在真正的事情上，指點的是大二的，挨訓(xùn)的是大一的，也許這本應(yīng)該的，老師訓(xùn)部長和主席，主席和部長訓(xùn)大一干事，其實這樣訓(xùn)法有必要嗎?大家都是這麼大的人了，有些事情可以好好地商量，用和諧的語氣去對待他們，那么我們在學(xué)生會不僅是工作伙伴更是最親密的朋友，成為永恒的朋友!在部門中，是大一辦事成就了大二部長或主席，也是部長或主席成就了大一的學(xué)弟學(xué)妹們，這就是合作雙贏!
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇一
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個需求。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。
4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇二
我行要抓住一切有利時機做好集中營運工作，各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產(chǎn)品及基金營運”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務(wù)咨詢，積極推介“理財產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營運工作，根據(jù)我行實際，結(jié)合下達的工作計劃任務(wù)，篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進行主動營運。優(yōu)化流程，強化服務(wù)質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務(wù)措施，拓展營運深度，擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。
3、采取定向營運的方式。
提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營運，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來參觀、咨詢，擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。
4、加強工作紀律，確保任務(wù)完成。
在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務(wù)指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責要求實行上下聯(lián)動全員營運，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù)，以優(yōu)異成績向市分行匯報。
年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
一、工作小結(jié)。
1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。
今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?；蛟S年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應(yīng)該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。
為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明，有關(guān)機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目，營運組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學(xué)習的。
東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營運所需的有關(guān)證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。
z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目，規(guī)模大、設(shè)計復(fù)雜，過往設(shè)計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組，經(jīng)過z、z、z等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經(jīng)過項目部、營運部和公司有關(guān)部門的努力，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時也取得了“民營新廣東支持中心”的批復(fù)。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。
為進一步理清部門、各職位的職責，為各職位的職業(yè)化發(fā)展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。
3、存在問題。
回顧前階段的工作，市場營運和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：
首先表現(xiàn)在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。
其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務(wù)、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。
再次，權(quán)力與職責不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。
總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營運、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?，F(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
1、工作核心：加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
2、各方面業(yè)務(wù)重點。
2.1東方項目做好做細，創(chuàng)造佳績。
2.2z項目做出口牌，做出品牌。
2.3嶺南項目保持勢頭，注重后勁。
2.4時代項目出奇制勝，改變形象。
2.5內(nèi)部管理明確分工，加強協(xié)作。
2.6市場營運做好服務(wù)，做好品牌。
2.7工程建造控制成本，保障質(zhì)量。
2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢。
2.9財務(wù)管理理清成本，控制開支。
2.10人力資源建全體系，專業(yè)進步。
2.11行政后勤改善服務(wù)，節(jié)約開支。
2.12物業(yè)管理理清機制，節(jié)約成本。
2.13遺留問題基本理順或清晰思路。
3、管理方面。
3.1加強協(xié)作，增加凝聚力。
3.2改良財務(wù)核算及成本核算體系。
3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。
3.4試行推動績效考核體系。
3.5改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
3.6加強項目管理知識體系的培訓(xùn)。
3.7成本費用，算清算準，靠近同行，好于往年。
三、方法和措施。
1、簡化改進授權(quán)及審批。
即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán)，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批準，誰批準誰負責。
2、加強預(yù)算管理，簡化日常審批流程。
2.2日常行政費用分解預(yù)算，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié)。
各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務(wù)需要，同時盡量節(jié)省費用開支。
3、先進獎勵先進。
3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。
3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。
3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?BR> 企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇三
主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作，把現(xiàn)有的人員調(diào)配好，要求大家提高警惕，加強責任心，對新入職的加強培訓(xùn)，使其盡快進入角色，平時多巡邏，特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識、文明禮貌用語等，同步實施每周軍事訓(xùn)練和隊列訓(xùn)練。
二、第二季度。
(1)第二季度主要是11號地塊施工，及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督，我們保安部要加強巡查力度，對大門口要多盤查，防止閑雜人員進入兩工地，對出門貨車檢查要嚴格遵守。
(2)針對園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。
(3)針對樓層內(nèi)滅火器過期，組織換充。
三、第三季度。
(1)消防訓(xùn)練為主，組織一次消防演練。
(2)針對監(jiān)控攝像頭的維護工作，組織部門擦拭。
(3)針對雨季的汛期，培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案，落實防汛制度。
四、第四季度。
第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候。
(1)加強制度管理人，定期抽檢巡邏記錄，參看監(jiān)控，確保園區(qū)安全。
(2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。
(3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗，做好下一年度計劃。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇四
另根據(jù)公司規(guī)定，達到合理采購、支出；采用預(yù)算明細數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù)，行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理，并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調(diào)整。
透明化管理并公告貼示。
綜上所述，物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機制，合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。
二、
1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。
行政部計劃以《員工手冊》的形式傳達致每一位員工，度不夠完善，執(zhí)行力度差；20xx年度行政部將加強制度執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達，并限期整改，制定相應(yīng)獎懲規(guī)定，嚴格執(zhí)行，除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準為限，其余部門、個人一律嚴格執(zhí)行。
事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。
3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
組織個部門負責人至少每月進行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。
4.公司凝聚力的建設(shè)。
這項工作，首先得需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，行政部將適時舉辦活動鼓勵公司員工參與，其中行政部將適當申請活動經(jīng)費，此項工作行政部將長時間的精力投入，活躍公司氣氛，積極關(guān)注員工需求，公平公正地執(zhí)行各項制度，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
三、6s管理。
主要針對衛(wèi)生、保潔與維護。
1.
2.整理：公司內(nèi)部環(huán)境美化，力求達到整齊統(tǒng)一的目的整頓：嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應(yīng)整改意見并督促整改。
3.嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
4.紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。
行力，會自己找方法提高工作效率，為企業(yè)提好的建議，維護企業(yè)形象。
6.紀律：首先要讓嚴員工知道什么是紀律，嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂糟糟的，生產(chǎn)便會陷入癱瘓。紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查。
四、人員及組織規(guī)劃：
現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標，也基本確定了人員的規(guī)劃及配置，但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細人員組織規(guī)劃。
在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。
1.1月份工作安排，（1）、進行工作崗位分析（生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃），確定各崗位人員任職條件，工作職責，工作內(nèi)容，為后期引導(dǎo)新人進入后能很好的、更快的進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。（2、）根據(jù)生產(chǎn)部人員需求，確定好招聘渠道控制相應(yīng)費用，確定找平周期，組織面試人選、面試地點及方式。
2.2月份工作安排，5—20日：組織面試；20—25日：進行甄選、確定人選；25日后實施新員工入職培訓(xùn)課程。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇五
“總結(jié)過去，予人明智”。在不斷的總結(jié)中得以改進，結(jié)合20xx年酒店人力資源工作計劃，根據(jù)20xx年上半年度工作實際開展情況，現(xiàn)就對立信花園酒店行政人事部上半年度工作，做以階段性的總結(jié)如下：
第一節(jié)酒店現(xiàn)有人員配置情況。
1、部門人員分布情況及男女比例。
備注：酒店現(xiàn)有人員共計：295人，其中有4名大中專畢業(yè)實習生。
3、公司員工年齡分布情況。
5、酒店員工工齡分布情況。
第二節(jié)招聘與配置。
1、招聘情況：
2.1簡歷的的數(shù)量和質(zhì)量。
從酒店20xx年1月1日起至6月1日止，酒店招聘崗位涵蓋中層管理崗位、基層管理職位，各崗位的服務(wù)人員。酒店的招聘簡歷按渠道劃分比例為：網(wǎng)絡(luò)招聘約占收到簡歷總數(shù)的20%、本地來酒店現(xiàn)場招聘約占收到簡歷總數(shù)的40%、本地電視媒體招聘信息發(fā)布約占收到簡歷總數(shù)的30%、人員推薦約占收到簡歷總數(shù)的10%。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍廣，面向的群體數(shù)量比較龐大，并且有批量投遞簡歷功能，使相當一部分應(yīng)聘者沒有查看任職要求便投送簡歷，造成收到簡歷多而雜。而且，還有相當一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì)，個人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上，造成收到無效簡歷增多。從收到的簡歷來看，中層管理人員招聘崗位收到無效簡歷最多。
2.2招聘渠道分析。
1)基層服務(wù)求職者不愿意到瑞昌工作；
2)求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍；
3)求職者仍在職、求職意向并不強，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。4、面試中發(fā)現(xiàn)的問題：
2)綜合素質(zhì)不過關(guān)（有酒店相關(guān)工作經(jīng)驗的人員很少）；5、勞務(wù)派遣費用。
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企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇六
本年度宣傳工作，重點要做好以下幾個方面工作：
1、鄉(xiāng)理論學(xué)習中心組大力開展求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展觀的專題學(xué)習，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會的實踐，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實把最廣大人民的根本利益維護好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，真抓實干，努力推進機關(guān)效能建設(shè)。
2、開展周一干部學(xué)習制度，以及黨校、中心組理論學(xué)習計劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。
4、抓以黨校為主的陣地建設(shè)，包括閱讀欄、黑板報、廣播站等，推進規(guī)范化黨校建設(shè)，鞏固宣傳陣地，增強群眾的知識面。
5、鄉(xiāng)搞好三個一活動：一篇調(diào)研文章;培育一個示范點;培育文化特色村一個，開展群眾性文化活動。
6、抓好外宣工作，鼓勵干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。
7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)辦一批文化、體育活動村，創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活環(huán)境，評選一批文明戶。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇七
晃晃乎，時間急速飛奔，又是一個春暖花開，家和人樂的季節(jié)，走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風雪，我們正向新的一年邁步。
半年來，我們配合學(xué)院和班級工作，通過體育將學(xué)院和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力，也并沒有做什出么驚天動地的大事，但半年多的工作里，總算找到了些工作的自信，想想自己走過的腳印，是一個個留在了校園的土地上，實實在在。
如何再接下來的工作里，作出些實在的事，是我下半年工作所應(yīng)該思考的。
（一）體育部在組織建設(shè)方面：
（1）強化體育部所有成員的責任意識，在三月底之前完成體育部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。
（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進：同時把我院的體育文化向校外推廣，加強我院在其他院校中的影響力。
（4）與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
（5）在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運知識，使我院同學(xué)能在20xx年奧運會到來之前了解更多的體育知識，這將是我們體育部所要慎重考慮的。
（二）體育部在活動開展方面：
（1）學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。
籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目，其受歡迎的程度，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識，并且可以在?；@球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊員，可謂是一箭三雕。但是我們也應(yīng)該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽，這對于我們體育部將是一個不小的考驗。
（2）學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。
籃球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應(yīng)該忽視女生的體育興趣，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學(xué)期沒有舉辦，引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高，對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球比賽，也將是我們體育部不可推卸的責任。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇八
近年來，東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地熱綜合開發(fā)，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果。
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的'園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進行項目前期準備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計劃推進工作。
二是全程服務(wù)，確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推動項目盡快進入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子，有效推進。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
一、工作思路。
以“十大工程建設(shè)深化年”活動為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用，完善規(guī)劃，加快建設(shè)，強力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
二、主要工作措施。
(一)完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè)，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，以大規(guī)劃，引大項目，促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標，立足長遠，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接，第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū)，實施“區(qū)中園”示范帶動，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程，力爭化工區(qū)污水處理廠20__年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設(shè)北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
(二)轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”，實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系，實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè)，通過強化服務(wù)，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng)，以吸引更多的大項目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進各類項目進展。
一是加強隊伍建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準，加強內(nèi)部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作，確保落地項目順利建設(shè)，根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導(dǎo)管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全，每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機制，全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調(diào)度，幫助解決問題，強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇九
工作目標：
宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標，一方面，我們做到及時準確地完成上級分配下來的任務(wù);另一方面，完成基本工作之余，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明化，細化，具體化，力求加大我院在校報的發(fā)稿量，創(chuàng)造一個和諧活躍的學(xué)生工作氛圍。工作之余進行部門自我建設(shè)工作，加強培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風嚴謹，積極向上的精神風貌，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象，展示軟件學(xué)院的獨有風采。
工作重點：
第一時間第一現(xiàn)場采擷精彩亮點，真實準確地反映校園生活，多角度，全方面地為廣大同學(xué)報道最新最快的新聞資訊，感受不同的生活片段。
管理方法：
對各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按照擬定的標準實施，如每次例會的到會情況，工作手冊的記錄情況，工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考，富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到研團研會作為參考。
具體工作安排：
1.重點做好學(xué)風建設(shè)的新聞報道。
2.與每個部門保持聯(lián)系，快速，準確地把握各部的活動動向，得到活動的信息后，提前安排好人員，準備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責任到人。
3.密切關(guān)注院里的獎評事務(wù)，快速了解到被表彰的老師，同學(xué)的相關(guān)信息，然后在適當?shù)臅r間對他們進行專訪，并寫出專訪報道。
4.做好研團研會組織的常規(guī)性集體性活動(迎新晚會，中秋活動，男生節(jié)等)的宣傳報道工作。
5.完善部門制度，各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按擬定的標準實施，及時提交每周工作周報。
6.與《清華研究生》報，《新清華》等紙版校級媒體及博學(xué)網(wǎng)保持溝通和聯(lián)系，積極發(fā)表我院優(yōu)秀作品。具體來說：焦點新聞發(fā)表稿件15篇，院系新聞發(fā)表稿件25篇，并盡量爭取獲得加分項目。
本學(xué)期的工作主要分為三個部分：海報展板部分;就業(yè)信息快報;電子期刊貝殼。
7.海報展板部分：海報的主要功能是為各個部門的活動起到宣傳的作用，數(shù)量將由開展活動的部門決定;展板的主要功能是院系成果展示，數(shù)量將由學(xué)校的要求決定。鑒于去年研團和研會的工作量，今年將有30張左右的海報和10張左右的展板，80%的工作將在本學(xué)期完成，任務(wù)艱巨。
8.就業(yè)信息快報：每兩周一期，為同學(xué)的的就業(yè)和實習提供信息。
9.電子期刊貝殼：去年制作了兩期。一學(xué)期一期。本學(xué)期視宣傳部的工作量情況可以適當提高頻率，如一個月一期。鑒于每期的工作量較大，此計劃可能比較難于實現(xiàn)。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十
新的學(xué)期，新的起點，我們也應(yīng)該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，這就要求我們要未雨綢繆，做好工作計劃，對即將到來的工作進行系統(tǒng)的安排，只有這樣才能在今后的工作中游刃有余，處理得更加得當合理。以下就是新學(xué)期宣傳部的工作計劃：
一、迎新工作：第一印象是至關(guān)重要的，對我院的宣傳應(yīng)貫穿在迎新各個環(huán)節(jié)中，迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機電工程學(xué)院，熱愛蔣震機電工程學(xué)院，愿意加入蔣震機電工程學(xué)院這個大家庭。
二、人才培養(yǎng)：做宣傳部納新前期準備工作，關(guān)注優(yōu)秀有能力的新生，并著重培養(yǎng)。
三、日常工作：對于學(xué)校以及各系下發(fā)的活動積極響應(yīng)，認真落實。定期召開宣傳部例會，并對宣傳部成員定期培訓(xùn)學(xué)習。爭取工作在去年的基礎(chǔ)上力求更加出色。
四、活動方面：活動是宣傳的途徑，新學(xué)期宣傳部將會舉行更多具有機電特色的活動;另外加強對本系各活動的通訊報道，使全系乃至全校了解蔣震機電工程學(xué)院的新聞動態(tài)。
五、部門內(nèi)部：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、加強系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
6、個人學(xué)習：保持良好的學(xué)習狀態(tài)，不斷的強化自己的通訊寫作、活動組織等各項能力。委宣傳部更好的工作。
大體的工作計劃如上所述，在各階段的工作進行時我們還會制定詳細具體的計劃，另外我部也會充分發(fā)揮自己的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點，相信新學(xué)期我部會做的更加出色!
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十一
為了促進藥學(xué)院的全面發(fā)展，讓全校師生對藥學(xué)院舉辦的各項工作有更__的了解，宣傳部將在本學(xué)期繼續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極向上的精神面貌，進一步極大宣傳力度，展示藥學(xué)院獨有的宣傳風格。
宣傳部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標。一方面，我們將做到及時準確地完成上級分配的任務(wù)，并幫助其他部門完成活動內(nèi)容，確保各部門工作順利開展，活動按預(yù)期效果圓滿完成。
繼續(xù)繼承和發(fā)揚原有的工作風格，保留宣傳記錄，將每一塊宣傳板，每一張海報留影，做到圖片、海報一一對應(yīng)。
二、實驗技能大賽賽徽賽標征集活動。
為了全面考察藥學(xué)院所有同學(xué)的邏輯思維能力和動手操作能力,以及增加同學(xué)們對實驗技能知識的了解,為豐富學(xué)校課余文化生活，讓同學(xué)們對實驗技能大賽有更好的認識，為有設(shè)計方面興趣的同學(xué)搭建展示才華的舞臺，本學(xué)期學(xué)生會宣傳部決定開展“實驗技能大賽賽徽賽標征集活動”
活動時間：三月中旬召集各班宣委，下達通知。
三、中藥系建系三十周年主題海報展。
中醫(yī)藥是中國的國粹，是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶，是中國獨具特色的醫(yī)學(xué)科學(xué)，是中華民族靈性和中國人民智慧的體現(xiàn)。
20__年是有意義的一年，因為今年是藥學(xué)院中藥系建系三十周年，源于藥學(xué)院學(xué)生對生活的渴望，對人生的不同理解，對未來美好人生的憧憬，為紀念中藥系建系三十周年，弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，營造濃郁的校園文化氛圍，宣傳部將在本學(xué)期開展“中藥系建系三十周年主題海報展”
四、繼續(xù)加強對學(xué)生會宣傳板管理工作。
上學(xué)期宣傳部制定了《藥學(xué)院學(xué)生會宣傳板管理辦法》并取得顯著效果。這學(xué)期宣傳部將繼續(xù)遵行《藥學(xué)院學(xué)生會宣傳板管理辦法》，加強對宣傳板管理工作，避免公共財產(chǎn)的丟失或損壞。
五、與其他系部及學(xué)生會溝通交流。
要想取得更大的進步，就應(yīng)該互相學(xué)習，取長補短，有了其他兄弟系部和學(xué)校的支持和指導(dǎo)，藥學(xué)院學(xué)生會就會茁壯成長。與其他系部溝通交流并積極配合校學(xué)生會的工作，是作為媒介的宣傳部最本質(zhì)的工作。
宣傳部全體成員將積極配合上級工作，響應(yīng)學(xué)校號召。宣傳部會夯實基礎(chǔ)，力求創(chuàng)新，在宣傳工作的征程上邁出堅實的步伐，努力發(fā)展藥學(xué)院的風采。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十二
新學(xué)期開始了，我們宿舍管理委員會也注入了新鮮的血液。作為宿管會中的一個重要組成部門——宣傳部，在過去一年里，我們與其他部門一起，做過比如“游園活動”、“球類運動會”等各種活動，并在我們共同努力下，取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里，我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能，決定了我們部門需要配合其他各個部門開展各種活動。除此之外，由于新干事對本部門工作尚未了解全面，部長級也將對他們進行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計劃：
一、作為宿舍管理委員會的重要組成部分，要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。
(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用，在其他各部門的活動開展之前及之后，做好宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結(jié)果公示以及做好活動后的宣傳工作等。
(2)定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設(shè)計等方面的學(xué)習會或者比賽等，為各位同學(xué)創(chuàng)造一個學(xué)習的機會，搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。
二、繼續(xù)協(xié)助紀檢部等部門，做好宿舍文化建設(shè)工作。
(1)定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量，宣傳部將協(xié)助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。
(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，為了學(xué)生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。
(3)晚檢。學(xué)習是一門辛苦的腦力工作，為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時間，我們將做好晚睡監(jiān)督工作，并將平時的工作記錄及時向上匯報。
(4)協(xié)助其他部門，做好宿舍美化大賽工作。
三、加強與其他部門的聯(lián)系，增進友誼。
(1)積極邀請其他部門人員與本部門干事進行聯(lián)誼，主要以茶話會、座談會以及戶外活動等形式進行。
(2)邀請其他老干部對本部們干事進行指導(dǎo)教育，學(xué)習更多有關(guān)其他部門的知識，加深對組織的了解。
(3)向有書法才能的同學(xué)請教“三筆字”，如向書畫協(xié)會學(xué)習等。
四、加強宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)。
(1)有準備、有計劃地對新干事進行工作指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，加強干事們的責任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。
(2)加強干事的形象使命感。由于工作的特殊性，我們必將注重個人禮貌，穿著等問題。注重平時的一言一行。
(3)加強集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。
(4)強化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應(yīng)熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。
以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，望指點訂正。相信只要我們團結(jié)一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十三
[]在過去的一年里，我們宣傳部將我們的本職做好的同時，還其它部門完成了不少的工作，得到了和學(xué)生會所有的，。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，將我們的工作做的更好！新的一年開始了，在這春意盎然之際,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的面貌做好新的部門工作，作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的“、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作。內(nèi)容如下：一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會和宣傳工作；4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有的空間；5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的大家庭。二．加強部門自身建設(shè)和部門間的：
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的記錄。3.經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5.設(shè)計安排各院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化的宣傳，增強宣傳部門的宣傳力度。三.工作重點：首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開展的校園舞蹈大賽，校園劇星風采大賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會，并支持校學(xué)生會。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十四
一、工作目標：
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;。
5、把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部的宣傳力度。
7、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳;。
8、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況;。
9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。
11、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習和生活上予以幫助。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十五
“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個道理：我們并不是為了至高無尚的榮譽和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗，我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對自己今后的工作有如下規(guī)劃：
一、爭取給大家營造一種輕松愉快的例會環(huán)境，我的管理理念是“人性化管理”。其實工作中的事情很快就能在例會上說完，我打算讓大家通過一周一次的例會交流一下彼此的感情，加深彼此的了解。上一次我組織的08級宣傳部成員對06級水利系學(xué)生會主席及各部長的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會時大家站在講臺上都能暢所欲言，我認為這就是一個很大的提高。我在今后的工作中會不斷為大家爭取鍛煉的機會。我會抓住每一次例會的機會讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對某事的看法，此方案是為了提高大家在臺上的表現(xiàn)力。
二、宣傳部是一個特長部室，大家都身懷絕活。我計劃組織一次“特長培訓(xùn)會”來讓大家的特長更加突出，“特長培訓(xùn)”主要包括：文學(xué)修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓(xùn)。
三、為了增進學(xué)生會各個部室間的了解，我計劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動”，比如聚會、球賽、才藝比拼。必要的時候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學(xué)生的賽事，比如朗誦比賽，個性展示(時裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機會。
四、合理分工，責任到人。為了順利是完成工作，我會用各種方法調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮各自的專長，分工明確互相合作。平時的工作中爭取做到集思廣益，誰有個性的、創(chuàng)意的想法，就放手讓他們?nèi)嵤瑺幦∫粚W(xué)期下來每一個人都有自己組織的特色活動。
五、對于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”，策劃已初步完成，當然我們還會根據(jù)具體情況加以修改，我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會比上一屆更上一層樓，一定會給大家一種耳目一新的感覺。
六、我院運動會上的“精神文明獎”宣傳部每次都拿，當然明年也不例外，我會合理分工，通過集體的力量出色的完成工作。
七、開展“系徽征集”活動，水利系作為我院的大系應(yīng)該在各個方面都要做帶頭作用，有一個屬于自己的標志很重要。我們會組織動員全系的同學(xué)發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項活動。
計劃不只是寫在紙上讓大家看的，它更需要我們付諸行動去實施。相信在我們的共同努力下，我們一定會保證時效性，確保工作的順利有效進行。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十六
新的學(xué)期開始，新的學(xué)生工作也隨之而來，新的院學(xué)生會工作也開始了，下面便是院學(xué)生會第二學(xué)期的工作活動：
(一)院學(xué)生會二次招新院學(xué)生會二次招新是大一下學(xué)期學(xué)生會的第一想任務(wù)，這次招新是選拔相對有才干、有能力之人，這次招新各部門紛紛出動，各位大一干事興致勃勃，加入并主持招新活動，最終二次招新圓滿成功。
(二)第五屆“通達杯“大專辯論賽此次辯論賽是由院學(xué)習部和辦公室主辦，此次辯論賽波及范圍廣，時間長達一個月，院領(lǐng)導(dǎo)和各系負責人紛紛前往，同學(xué)個個斗志昂揚，激情澎湃，在辯論賽場上，他們針鋒相對，有的進入決賽，還有的半決賽等，一波接著一波真是精彩極了，最終以汽機系代表隊獲冠而告終。
(三)趣味運動會趣味運動會是由院體育部主辦，其他部門及各系團總支協(xié)辦，比賽場地是北區(qū)大操場，時間于五月二十一日趣味運動會其中包括以下幾個項目：
‘1’趣味1+1由宣傳部主持。
‘2’籃球定點射籃由體育部主持。
‘3’足球定點射籃由辦公室主持。
‘4’跳繩女生部主持。
‘5’踢毽子文藝部主持。
‘6’比騎自行車是最慢治保部主持。
‘7’乒乓球?qū)W習部主持。
‘8’趣味呼啦圈由生活部主持。
在比賽過程中，每個部門主持的都非常開心，而且還有活力，自己部門的人都報了，而且還表現(xiàn)的非常突出，最終第八屆趣味體育運動會圓滿結(jié)束!
(四)演講比賽演講比賽是由院學(xué)生會辦公室、宣傳部、學(xué)習部三個部門人舉辦。比賽時間是五月二十五日，這天也是院團委老師魯曉云舉辦的心理健康活動，時間相對而言是非常緊張的。這場演講比賽是由各系推薦到院里的!演講比賽也非常的激烈，考察了他們的普通話和說話的方式以及所要注意的細節(jié)，演講建黨九十周年的稿件讓各位比賽選手準備了大量的時間，也花費了他們的精力去背稿件，然后才能在演講臺上運用自如，給人以充滿自信的感覺，讓人對其有一種愉悅的感覺，如同身臨其境一般，時間慢慢地結(jié)束了，獲獎?wù)唠S即就憑出來了，也隨時合了個影，以作紀念，演講比賽也結(jié)束了!
(五)歌手大賽歌手大賽是由院學(xué)生會文藝部舉辦，時間是五月二十七日，這天也是院學(xué)生會宣傳部第二次聚餐。歌手大賽確實很精彩，也確實讓人留戀。地點是南區(qū)大禮堂，當時有很多人在觀看，他們文藝部成員個個生龍活虎，個個充滿激情，給人以愉悅的心情，表演的節(jié)目也異常興奮，觀看者無不津津樂道，時間慢慢地過去了，歌手大賽表演的很成功!
(六)手工制作大賽手工制作大賽是由院學(xué)生會女生部舉辦!
院學(xué)生會一年的工作大致如此，現(xiàn)在以下的構(gòu)思是我在學(xué)生會中的感想：
第一、“三心’,是我進入學(xué)生會時面試提出的，它由”信心，耐心，恒心“組成。做任何事情都必須具備這三心，否則就達不到原有的效果。也許一分耕耘，一分收獲也許就是想強調(diào)能力的鍛煉和責任吧，只有這樣才更好的解釋三心!
第二、”組織與紀律”，在一個團體中沒有組織和紀律就是一個松散的隊伍，就像被擊垮的殘兵敗將一樣。在一個集體中，沒有規(guī)矩不成方圓不就是這個道理嗎?因而就像在軍訓(xùn)中一樣，嚴格訓(xùn)練，沒有經(jīng)歷風雨的隊伍是一個不完整的隊伍，漸漸地在潛意識中，他們就有一種意識——服從組織聽命令。
第三、“團隊精神“，在部門中，唯有大家的相互合作、密切配合才能共同完成任務(wù)，各位成員相互包容，才能收獲最好的結(jié)果。
第五、“要么不做，要做就做到最好“這是我在宣傳部第二次面試是提出來的也是后來我、郭賀、陳文娟學(xué)姐提出來的!做人要對自己所說的話負責人，然后根據(jù)自己的辦事能力而去鍛煉自己吧，盡力而為!
第六，“有想法、有團隊、有任務(wù)、有成效“在如今的社會上，一個人要想立足，就必須有充分的理論知識，思維開闊，有豐富的想象能力，除此之外還要有和自己志同道合的兄弟姐妹充當團隊的一角，自己與他們同富貴共患難，團結(jié)一致，用同一種聲音說話——我們是一個拳頭。在這基礎(chǔ)之上去接受上級的任務(wù)或同事的請求，接受到任務(wù)之后，根據(jù)他們各自的特長去分配任務(wù)，然后才能在有效的時間內(nèi)去完成任務(wù)，而且效率非常高，還會受到別人的一致贊揚，還會成為別人借鑒的模范，而且還會讓我們做得更加有信心，有魄力!
感想就這么多，下面是我在學(xué)生會中所學(xué)會的和領(lǐng)悟到的：
首先、為人處世在部門中我們要學(xué)會為人處事。在與他人交流過程中，要注意把話說到重點上而不是說出大量的話不起作用，還浪費自己的口舌和他人的時間。在交流中還要注意說話的方式，有時過于直接易于得罪人，有時不直接又不能展現(xiàn)自己的個性，所以說話要委婉一些，才能使你的人緣更好!
其次，“細節(jié)決定成敗，能力決定命運“。
在學(xué)生會宣傳部中關(guān)于細節(jié)的問題隨處可見。如：軟筆組所寫的周末數(shù)字影院需要考慮到使用哪三種顏色，還要注意它們的搭配問題;繪畫組在出海報的時候經(jīng)常會考慮到底稿、涂料、粘貼的事情，他們繪畫組考慮最多的就是顏料的搭配。在學(xué)生會辦公室中，各部門只有一個桌子兩個凳子，我們宣傳部工作時會占用其他部門的桌子。在出海報的時候我們要注意別把顏料搞到他們桌子上。在各部門中，大部分人都有能力就看你如何去發(fā)揮，體現(xiàn)自己的人生價值。
然后，“合作雙贏”作為一名部長或主席理應(yīng)平易近人，不能在學(xué)弟學(xué)妹面前擺出一副官架子的模樣。因為在部門中，最重要的就是相互合作，相互交流才能完成老師和同學(xué)之間的任務(wù)。其實，真正做事的是每一屆的大一新生，完成任務(wù)的也是大一的相互配合，但是在真正的事情上，指點的是大二的，挨訓(xùn)的是大一的，也許這本應(yīng)該的，老師訓(xùn)部長和主席，主席和部長訓(xùn)大一干事，其實這樣訓(xùn)法有必要嗎?大家都是這麼大的人了，有些事情可以好好地商量，用和諧的語氣去對待他們，那么我們在學(xué)生會不僅是工作伙伴更是最親密的朋友，成為永恒的朋友!在部門中，是大一辦事成就了大二部長或主席，也是部長或主席成就了大一的學(xué)弟學(xué)妹們，這就是合作雙贏!