總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面進行概括和總結(jié)的一種重要方式。在寫總結(jié)時，要突出重點，對重要的事項進行深入分析和總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇一
20xx年是xx銀行成立的第二年，也是銀行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻的一年。在xx銀行總、分行的正確領導下，我支行以“為客戶增添財富，為企業(yè)創(chuàng)造價值，服務經(jīng)濟社會發(fā)展”的核心理念貫穿經(jīng)營管理全程，深入開展工作，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我支行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
20xx年我支行的存款業(yè)務得到了較快的發(fā)展，全年存款余額保持強勁增勢。
1、存款規(guī)模：截止20xx年11月30日（以下數(shù)據(jù)采用該時點數(shù)據(jù)）支行總存款達到了xx萬元，比年初增長xx萬元，增幅xx%，完成全年任務的xx%。其中對公存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅xx%，儲蓄存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅xx%。截止11月末支行日均存款余額xx萬元，較年初增長xx萬元，完成全年任務的xx%，實現(xiàn)時點存款和日均存款的大幅雙超。
2、存款結(jié)構(gòu)多元化，不依賴于定期儲蓄：自分行年初強調(diào)儲蓄存款結(jié)構(gòu)多元化之后，我支行迅速調(diào)整存款方向，不單純依賴于定期儲蓄，努力發(fā)展單位存款、保證金存款，儲蓄活期存款、儲蓄定期存款等，形成了多元化的存款結(jié)構(gòu)。截止20xx年11月30日，我支行單位存款xx萬元，保證金存款xx萬元，儲蓄活期存款xx萬元，儲蓄定期存款xx萬元。從存款結(jié)構(gòu)上看，我支行存款仍主要以儲蓄存款為主。
20xx年我支行堅持大力發(fā)展中小企業(yè)客戶貸款，取得了一定的成效。
1、貸款規(guī)模：截止11月底，支行貸款總余額為xx萬元，比年初增加xx萬元。按貸款結(jié)構(gòu)分類，公司貸款余額xx萬元，其中流動資金貸款xx萬元，固定資產(chǎn)貸款xx萬元。個人貸款余額xx萬元，其中個人消費貸款余額xx萬元，個人經(jīng)營貸款余額xx萬元。
2、貸款風險控制：如何切實的控制貸款風險，一直是我行工作的重點。為了有效的防范貸款風險，在強化貸款經(jīng)辦第一責任人的基礎上，今年支行重點明確了協(xié)辦客戶經(jīng)理的職責，將以往形式上的雙簽轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)上的第一審查責任人，支行貸款審查小組也嚴把審查關切實落實審查責任，全面客觀的分析風險，把握風險。同時要求客戶經(jīng)理密切關注客戶生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，及時防范和化解各類風險。截止目前，我支行貸款無逾期貸款發(fā)生。
隨著現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越復雜，迫使我們的員工必須提高自身服務技能和服務意識。我支行在業(yè)務發(fā)展的同時，也時刻強調(diào)著學習的重要性。
與最新業(yè)務規(guī)定相接軌，更加規(guī)范的處理日常工作。同時，制定了明確的學習計劃，每個禮拜進行考試，以督促員工提高自己的服務技能。在分行的禮儀培訓以后，支行著重加強培養(yǎng)員工的服務意識，嚴格要求按相關禮儀標準來進行服務，微笑服務，誠心誠意去服務客戶。
2、營銷人員的培訓。豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗的完美結(jié)合，是對一個合格地營銷人員的基本要求。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要，支行要求員工關注財經(jīng)新聞，閱讀時事報紙，以提高對經(jīng)濟政策環(huán)境變化的適應性。支行堅持每周開營銷晨會，通過短暫的晨會，進行有效的溝通和信息交流，很好的提高了工作效率。同時定期的組織員工學習湖北銀行最新規(guī)章制度，適應轉(zhuǎn)型期間的各種變化。
在業(yè)務拓展的同時，支行也注重精神文明建設和黨建工作。支行領導采取和同志談心的方式，了解員工在生活和工作中遇到的困難，并加以幫助和解決。同時推薦員工閱讀一些的好的書籍，來豐富員工的文化生活。支行的黨小組也在總行黨委的領導下加強黨的理論學習，同時也積極培養(yǎng)更多的積極分子向黨組織靠攏，完善基層黨的建設工作。
織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由行長親自帶隊對我行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特色，塑造湖北銀行良好形象。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效方法，由于目標明確，措施得當，一季度末完成了全年存款任務。
領導重視、統(tǒng)一部署。從年初開始，我支行就著手中小企業(yè)貸款營銷工作，支行領導多次組織召開營銷會議研究制定我行業(yè)務發(fā)展計劃，分析支行貸款發(fā)展過程中面臨的困難，研究今年貸款營銷的計劃和措施。針對目前黃石市中小企業(yè)發(fā)展狀況及國家政策方針指向，有目標的營銷具有投資潛力的中小企業(yè)客戶。截止11月末，我支行20xx年新增小企業(yè)客戶xx戶，其中基本戶xx戶，一般戶xx戶，發(fā)放小企業(yè)貸款xx萬元。
回再貸行為。四是強化貸后責任管理。20xx年是實施貸后管理工程的關鍵年，我們通過建立風險預警制度及全面風險排查活動，規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、客戶經(jīng)理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作，努力解決操作和決策流程不規(guī)范，貸后管理責任不落實的問題。
20xx年我行核心系統(tǒng)換線升級，無論是使用舊核心系統(tǒng)還是新核心系統(tǒng)進行業(yè)務操作，我支行柜面人員都精心的控制核心系統(tǒng)的運作。新系統(tǒng)上線初期，由于系統(tǒng)操作不熟悉，支行柜面人員堅持每日下班后學習相關系統(tǒng)業(yè)務知識，同時在會計主管的帶領下，柜員及大堂經(jīng)理堅持每周定時召開晨會，學習新業(yè)務，新要點，同時嚴格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng)，由于工作到位，我行今年全年的核心系統(tǒng)日常工作進展順利，沒有出現(xiàn)操作性差錯，正確完成當日的各項業(yè)務，各工作日均能正常簽退，各項數(shù)據(jù)均相符，系統(tǒng)運行繼續(xù)保持基本正常。
組織全行員工繼續(xù)學習安全保衛(wèi)有關文件，提高大家的安全防范意識，積極開展安全教育和應急預案演練，落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防設施硬件建設，實現(xiàn)安全達標，全年做到了安全經(jīng)營無事故。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇二
在同業(yè)競爭日趨激烈的今天，客戶對金融服務的需求也更加多元化，能否通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，不斷提升其忠誠度、滿意度和貢獻度可以說就是決定成敗的關鍵因素。部分的商業(yè)銀行通過手續(xù)費的減少，以及優(yōu)良的服務態(tài)度給許多的客戶留下了深刻的印象，這也是最近私人股份制銀行興起的原因。x行作為中國四大銀行之一，當然也不會在時代的潮流中逝去，我們通過提升自己的優(yōu)質(zhì)服務來維持住我們的客戶，同時擴展我們的業(yè)務。銀行管理離不開服務質(zhì)量管理，服務質(zhì)量是銀行的生命線，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，并不斷研究探索，從而使銀行始終保持自身生存和發(fā)展的活力，以應付更加激烈的市場競爭。對于優(yōu)質(zhì)服務，每家銀行都會有自己的理解。有的把它理解為微笑服務；有的理解為周到的服務；有的認為是賓至如歸的服務；有的認為是一種超值服務??如此種種，都有其切合實際的一面。何為優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)質(zhì)服務即標準化服務與超常個性化服務的有機結(jié)合體。
x行的標準化服務表現(xiàn)在我們建行的“7+7”服務，每天早上早會，不管是哪一家x行都會在早會的時候進行“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務訓練，統(tǒng)一標準的口號，統(tǒng)一標準的動作，統(tǒng)一標準的著裝，“7+7”的服務特色就是靠標準化的服務讓客戶感到放心，不論是在x行的哪一家網(wǎng)點，客戶感受到的都是同樣的服務，不會因為地區(qū)的不同而感受到差異。“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務標準化是一項系統(tǒng)工程，它由節(jié)節(jié)相扣的每個環(huán)節(jié)構(gòu)成。從進門的迎賓服務，到業(yè)務的詢問，到客戶表單的填寫，到客戶的咨詢，到業(yè)務結(jié)束的問候，所有的服務都是一環(huán)緊扣一環(huán)，這樣的服務注重操作的規(guī)范和程序，以保證整個服務過程的行動如流水般地流暢、順利，給人以賞心悅目的感受。
所謂超常的個性化服務，就是用超出常規(guī)方式滿足客人偶然的、個別的、特殊的、甚至是顧客意料之外的需求。這一點最容易打動客人的心，最容易給客人留下美好的印象。如在興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等都在這一塊做出了自己特別的地方，如提供咖啡、糖果等，但是銀行是個讓人存錢安心的地方，我們需要做出特色，但是更多的還是要表現(xiàn)出銀行的一個“穩(wěn)”字。過多的提供一些花哨的服務反而會讓客戶感受到不安全。x行應該在一些方面注重個性化服務，但也不要過多的花精力在個性化服務上面。比如：針對喜歡買短期理財?shù)目蛻艏皶r給予其比較不錯的理財產(chǎn)品、針對基金客戶等能不定時的向其反應基金走勢等。不一定要等到客戶到銀行里來咨詢才給予其回復，優(yōu)質(zhì)服務不僅僅局限于在銀行的服務，良好的售后服務也是必要的。
隨著銀行的競爭日趨激烈，客戶對銀行服務質(zhì)量的要求越來越高，銀行必須不斷探索提。
高和完善自身服務質(zhì)量的途徑和方法，以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶的忠誠，才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，應該在不斷完善我們原有服務的基礎上，提高個性化服務，才能走在時代的最前線。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇三
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領導小組，領導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關于首屆國家網(wǎng)絡安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡安全公益短片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡安全宣傳服務周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎，根據(jù)人民銀行xx市支行《關于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設置和隊伍建設，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設工作落到實處，聯(lián)社領導多次召開會議聽取有關工作匯報，審議有關隊伍建設的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得?？埔陨系膶W位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關業(yè)務人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關培訓工作的基礎上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務時，不理解業(yè)務處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇四
為認真落實中國銀行業(yè)協(xié)會進一步加強金融基礎知識教育宣傳工作，切實保護銀行業(yè)消費者合法權(quán)益，我行于xx月xx日-x月xx日在全行范圍內(nèi)開展了徽商銀行“普及金融知識萬里行”消費者權(quán)益保護宣傳服務月活動?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
活動期間，我行積極利用營業(yè)網(wǎng)點開展宣傳。一是通過電子顯示屏展示“徽商銀行普及金融知識萬里行活動消費者權(quán)益保護宣傳服務月”字樣；二是開辟活動展示區(qū)，擺放宣傳服務月展架、折頁等相關宣傳資料，在營業(yè)網(wǎng)點醒目位置對我行服務收費價格標準、投訴受理熱線（xx）、消費者擁有的權(quán)利和義務等各類事關消費者自身權(quán)益保護的多個方面進行公示。三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融知識宣傳及相關業(yè)務辦理咨詢。
根據(jù)活動要求，x月x日為活動集中宣傳日，我行要求各分行安排網(wǎng)點集中進行為期一天的集中宣傳活動，參加集中宣傳的支行在網(wǎng)點周邊設立宣傳臺，擺放宣傳材料和主題x展架，設立業(yè)務咨詢臺、安排宣傳專員對我行服務收費政策、投訴受理渠道及處理流程、消費者權(quán)利和義務、銀行理財及各類代銷產(chǎn)品的風險點等廣大事關消費者自身權(quán)益的多個事項進行現(xiàn)場宣傳和咨詢解答。
消費者權(quán)益保護貫穿于我行產(chǎn)品服務售前（研發(fā)）、售中及售后環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設計研發(fā)環(huán)節(jié)，于產(chǎn)品銷售合同或協(xié)議中列明可能面臨的風險等相關風險提示條款。在產(chǎn)品推介銷售環(huán)節(jié)，由產(chǎn)品銷售人員對客戶進行風險告知，提示客戶閱讀合同或協(xié)議中列明的風險條款等風險提示內(nèi)容，并要求客戶在已充分了解業(yè)務風險的`基礎上留存“我已充分了解可能面臨的風險及由此帶來的損失”等字樣，避免消費者在不了解產(chǎn)品風險的基礎上盲目購買，貫徹和保護消費者知情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)。售后環(huán)節(jié)，通過客戶滿意度調(diào)查等多種方式收集客戶使用產(chǎn)品服務的意見建議，作為本行服務優(yōu)化及改進的重要現(xiàn)實基礎。銷售人員的銷售合規(guī)性列入我行零售業(yè)務專項檢查重要檢查內(nèi)容之一，并作為本行“管理與內(nèi)控”考核指標，按年進行考核。
宣傳服務月期間，在上述工作的基礎上，我行要求各分行強化監(jiān)督管理，加大日常服務暗訪檢查力度，尤其注重對于產(chǎn)品服務銷售過程中風險揭示及消費者權(quán)利和義務宣傳的檢查和查訪力度，對于產(chǎn)品風險揭示及消費者權(quán)利義務宣傳不到位的情形發(fā)現(xiàn)一起通報一起，并將其納入員工個人績效考核。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇五
長春分行成立后，我的宣傳思路：
時間長，可以吸引行人眼球，在人流量多的地方進行噴繪宣傳，可達到有效宣傳期望。
行樹”，長春分行可以找廣告公司設計突出特點的。
公交車站牌廣告等方式加強宣傳效果。
春分行l(wèi)ogo的小禮品。
卡等業(yè)務時，抽獎禮品，可為我行特色的物品。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇六
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇七
1.建造美好家園，我選德威。
2.建筑用鋼材，我要德威牌。
3.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋，軍歌壯軍威軍魂不散。
4.實力造品牌，質(zhì)量贏信譽;德勝鋼鐵，鑄福天下。
5.德威鋼材，威震四方。
6.德勝德勝，以質(zhì)取勝。
7.以堅強之基鑄德威品牌，用德仁之心造高強建材。
8.堅韌不催，德勝制造。
9.德威鋼筋，構(gòu)筑精彩，誠信天下。
10.選擇德勝鋼鐵，鑄就美好明天。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇八
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇九
1.心動一刻，愛戀一生。
2.極致滿逸，幸福百年。
3.浪漫飾尚，幸福品藏。
4.給你一份看得見的真情。
5.逸生幸福，一世相伴。
6.越來越精彩，越來越快樂。
7.逸滿天下，幸福人生。
8.高雅奢華，愛情永恒。
9.品位與眾不同，飾尚自然出眾。
10.鉆動我心，飾美如金。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十
根據(jù)集團公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，6月初，鋁業(yè)公司動力廠積極開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。此次活動為期一個月，制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度，增強全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各工段、班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，增強安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、動力廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，月初召開安全月專題會議，對活動方案的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時對此次活動提出了具體的'要求，分解落到實處。
2、為認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，活動期間，動力廠及工段、班組根據(jù)實際情況，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，營造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。
二、深入開展員工消防安全知識，努力提高全員安全文化素質(zhì)?；顒悠陂g通過下發(fā)安全知識競賽題、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽題組織員工學習，要求員工對相關的安全知識熟記熟背，深刻領會，并利用閉卷考試的方式對員工掌握安全知識的程度進行考核，努力提高員工的安全理論知識，增強安全文化素質(zhì)。
三、開展安全生產(chǎn)應急預案演練和培訓活動。
1、各工段要普及事故預防、應急處置、自救互救知識，增強全員安全生產(chǎn)及應急救援意識，提高應急綜合能力。
2、結(jié)合本單位實際在安全生產(chǎn)應急預案演練周內(nèi)組織電解槽跑馬達、整流柜爆臂預案的演練，通過開展“應急預案演練周”活動，普及應急知識，提高員工應急意識和響應能力。以“應急預案演練周”活動為契機，結(jié)合“防大訊”的季節(jié)性應急工作重點，把有關應急預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資等落到實處。通過應急演練及時發(fā)現(xiàn)問題，進一步修訂和完善應急預案。預案演練有方案、總結(jié)，達到了全員參與。
3、做好應急演練評估工作。在應急預案演練的過程中，組織專業(yè)部門和人員，對演練的每一個環(huán)節(jié)進行認真評審和總結(jié)。對應急演練準備以及演練策劃與演練方案進行評估。對應急演練組織、預警、應急響應、決策與指揮、處置與救援、應急演練效果進行評估。演練工作結(jié)束后，查找存在的問題和不足，修訂預案內(nèi)容，對應急救援技術(shù)。裝備方面存在的問題進行整改，對應急管理人員、應急救援人員培訓方面提出改進措施。
總之，通過本次活動的開展，在動力廠收到了良好的效果，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心。安全生產(chǎn)人命關天，安全責任重于泰山，在今后的安全管理工作中，動力廠將繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在公司上下形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
1、把握時機，豐收在望。
2、壯苗肥地，一施永逸。
3、保田護苗，豐收在前。
4、肥用禾嘉興增產(chǎn)顯神通。
5、禾苗有它，萬事嘉興。
6、化肥禾嘉興，莊稼升五星。
7、環(huán)保奧瑞森，莊家一枝花。
8、生態(tài)奧瑞森，收成頂呱呱。
9、土地奧瑞森，莊稼豐收寶。
10、品質(zhì)化肥，漫野希望。
11、肥沃的是土，豐收的是麥。
12、沃麥帝的問候，原生態(tài)的享受。
13、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
14、土地禾嘉興，豐收萬事興。
15、生態(tài)沃麥帝，綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
16、莊稼大豐收，全家齊高興。
17、禾苗長得好，產(chǎn)量自然高。
18、傲立田間豐收在季。
19、化肥禾嘉興，苗壯好收成。
20、沃野千里，麥之真諦。
21、禾苗茁壯長，合家都興旺。
22、豐收不斷，產(chǎn)量飆升。
23、化肥沃麥帝，產(chǎn)量創(chuàng)奇跡。
24、突破極限，種出好生活。
25、莊稼好朋友，禾嘉興化肥。
26、用了豐收過年肥，請用禾嘉興化肥。
27、小苗變稻田，豐田少不了。
28、科學合理調(diào)配，農(nóng)民干活不累。
29、麥穗飽滿又高產(chǎn)，肥沃土地不可少。
30、禾苗強壯又興旺，五谷豐登不可少。
31、肥水要流你家田，化肥奧瑞森省錢。
32、科學合理搭配，省時省心不浪費。
33、收割的季節(jié)，喜悅溢滿地。
34、來年大豐收，就用沃麥帝。
35、瑞雪兆豐年，奧瑞森豐田。
36、精彩籃球看麥蒂，收成要靠沃麥帝。
37、果實碩碩，五谷豐登。
38、好肥沃麥帝，莊稼豐收源動力。
39、春用奧瑞森，秋收谷滿倉。
40、農(nóng)民笑開顏，豐收有保障。
41、植得擁有，繁榮一生。
42、增產(chǎn)增收，家家興旺。
43、家家禾嘉興，處處豐收象。
44、肥施奧瑞森，自然好收成。
45、上班工資要加薪，種田施肥禾嘉興。
46、麥施沃麥帝，肥效更有力。
47、化肥還用沃麥帝，種地不用太出力。
48、化肥信賴禾嘉興，苗子長勢喜人心。
49、地行不如化肥行，化肥還看禾嘉興。
50、生態(tài)沃麥帝，土地營養(yǎng)專家。
51、禾嘉興出手，莊家綠油油。
52、施肥沃麥帝，致富有了戲。
53、瑞豐田地，豐收有保障。
54、化肥要放心，當用禾嘉興。
55、肥施禾嘉興，豐收有前景。
56、種地還選奧瑞森，粒大飽滿填滿囤。
57、禾苗長勢好，嘉肥是個寶。
58、肥施奧瑞森，莊稼好收成。
59、品質(zhì)化肥，豐收奧秘。
60、良心化肥，放心奧秘。
61、肥施奧瑞森，莊稼更精神。
62、化肥沃麥帝，農(nóng)民都滿意。
63、豐收在一季，肥施沃麥帝。
64、奧瑞森化肥，大豐收奧秘。
65、施入奧瑞森，莊稼肥得很。
66、撒上沃麥帝，穗穗大顆粒。
67、莊稼一枝花，就靠禾嘉興。
68、要想化肥真，就買奧瑞森。
69、讓豐收更加簡單，一切為了豐收。
70、造福農(nóng)田的'使命，給您豐收的喜悅。
71、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
72、咱們用了禾嘉興，全家省勁又省心。
73、沃麥帝的問候，原生態(tài)的莊稼。
74、施肥就用沃麥帝，糧食豐收好給力。
75、糧食年年大豐產(chǎn)，合家歡樂忙不停。
76、保苗增產(chǎn)最拿手，農(nóng)民增收節(jié)節(jié)升。
77、莊稼長的不夠深，快用化肥奧瑞森。
78、農(nóng)民種地的好幫手，種出祥瑞的奧秘。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
1.選擇逸福，選擇幸福。
2.聞香知品位，美飾愛今生。
3.匯聚浪漫，幸福選擇。
4.逸生相伴，幸福相牽。
5.家有逸福，浪漫滿屋。
6.愛的鵲橋，情的歸宿。
7.愜逸人生，萬福臨門。
8.逸群絕倫，福至情深。
9.不是鎖鏈，不是禁錮，是責任，是愛，香港逸福珠寶。
10.金相識，鉆永恒，愛一生。
11.選擇逸福，一生幸福。
12.逸雅浪漫，厚德載福。
13.給幸福一次不一樣的詮釋。
14.逸享尊貴，福運長隨。
15.與你安逸，陪伴幸福。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務酒樓，策劃一系列相關的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標。
（1）近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預期目標。
（2）遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。
三、優(yōu)勢與劣勢。
1、優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。
（3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳（包括新聞，活動和廣告）與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預期目標。
五、營銷目標。
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式。
基本模式：新聞報道十活動十廣告。
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討（專欄）、人物特寫（如老總、廚師）等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價（具體體活動設計及本方案操作方案另行文本）。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。
（1）印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
（2）發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
（3）懸掛機關小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關于公司品牌宣傳。
供您參考。
工作描述：
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
1.廣告方面，嚴格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。
(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
(2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
2.公關活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關系，能夠適時爭取曝光，宣傳公司品牌;與各條線緊密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力;承辦大型公關活動，樹立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡關系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性。
(2)與各條線緊密配合，參與策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關注和影響。
(3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
3.制度建立及隊伍管理方面，完善有關品牌宣傳的各項。
規(guī)章制度。
健全分公司品牌宣傳員隊伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
(1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。
(2)推出制訂“新聞宣傳211”
活動方案。
通過方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論并且擴大了通訊員隊伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。
5.結(jié)合分公司客戶服務特色，通過多種廣告、公關宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶服務評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務品牌”榮譽。
1.通訊員隊伍建設及人員素質(zhì)方面。
掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務部沒有設置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷服務部設置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。
現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員)，以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關注、全員動起來的氣氛。
規(guī)范、應用方面。
需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤:一方面，開展vi知識全員培訓，普及vi的基礎應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設置vi基礎知識主題課程;另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對vi把關的重視。
3.中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面。
部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍。
作為集團文化建設前沿陣地的《富紳報》，集團領導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務、為銷售服務”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁。
寄語。
”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領導下，企業(yè)文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
1、明確消費市場，品牌定位明確。
準確的品牌定位是企業(yè)經(jīng)營自身品牌成功的前提，企業(yè)在向消費市場推廣產(chǎn)品時，要找準品牌的定位，才能以獨特有個性的品牌形象在消費者心中形成鮮明的對比，加深品牌記憶。如果一個企業(yè)沒有做好品牌定位，無異于一座高樓沒打好地基一樣，想要做好品牌推廣難于登天。
2、要凸顯產(chǎn)品差異性及功能適應性。
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大量的產(chǎn)品充斥著市場，而產(chǎn)品同質(zhì)化更是比比皆是。因此，如果要在魚龍混雜的市場里脫穎而出，企業(yè)必須要向消費者提供差異化產(chǎn)品信息，也要明確地高數(shù)消費者產(chǎn)品特色，進而引導對產(chǎn)品有偏愛的消費者產(chǎn)生購買行為。
3、持續(xù)的廣告和宣傳很重要。
從小老師就經(jīng)常教導“做事不能三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，其實做品牌推廣也是同樣的道理。人類記憶是有一個周期的，也許你的品牌此刻在人們的腦海里尚可浮現(xiàn)，如果不合理的安排廣告投放于宣傳，也許在下一刻你的品牌就會消失無蹤。因此，在消費者遺忘廣告信息之前要及時進行宣傳，不斷加深消費者印象，才能確保廣告投放效果。
4、選擇恰當?shù)膫鞑デ馈?BR> 如今的營銷推廣是新媒體時代，信息傳播渠道越來越多，例如微博、微信公眾號、直播等等，企業(yè)在投放渠道時要充分考慮到產(chǎn)品和品牌受眾的年齡、階層、群體特征、偏好等各種因素，以確保消費者、潛在消費者能夠接受到品牌信息，從而保證信息轉(zhuǎn)化率。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍。
印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足：企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
一世本站。
四、公關造勢，品牌“活”起來。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負。
責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
優(yōu)良的服務是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務，以取得心理上的滿足。良好的服務不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應的效益。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十八
工作描述：
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十九
1、讓寶讓寶貝快樂成長。
2、炫動童星風采。
3、閃耀風采，寶貝時尚。
4、童年留憶，最愛貝p。
5、我家寶貝，分享快樂。
6、一品貝p，萬秀童裝。
7、全方位呵護孩子健康成長。
8、一枝獨秀，萬般樂享。
9、一次相遇，眾多童樂。
10、孩子舒適，媽媽放心。
11、來自媽媽般的貼心呵護。
12、金色童年的必備。
13、貝p產(chǎn)品，關愛無處不在。
14、表里如一，與眾不同。
15、貝p童裝，時尚健康。
16、著尚于貝，快樂成長。
17、領潮童裝時尚，播種美麗健康。
18、精彩童年，別一樣的快樂。
19、媽媽最愛的時尚小潮人。
20、裝扮寶貝，點綴童年。
21、穿出最幸福的感覺。
22、讓您的寶寶更加出色。
23、時尚貝p，扮靚童年。
24、寶貝，我只愿給你最好的。
25、給寶寶最貼心的關愛。
26、展示童真，燦若陽光。
27、貝p童年，美麗樂伴。
28、多倍關愛你的寶貝。
29、寶貝瀟灑，演繹精彩。
30、快樂寶貝，樂享貝p。
31、幸福起步，倍感呵護。
32、給寶貝無處不在的貼心關愛。
33、健康時尚容一身，專注品質(zhì)為孩子。
34、貝p童裝，呵護健康。
35、專業(yè)呵護您孩子的成長。
36、寶貝的選擇，幸福的需要。
37、給寶貝天使般的童年。
38、兒童穿貝p，生活更甜蜜。
39、呵護寶貝，重重關愛。
40、快樂童年，精致貝p。
41、媽媽要寶貝健康，貝p為寶貝護航。
42、比媽媽更專業(yè)，更會呵護孩子的健康和舒適。
43、只做適合寶貝的服裝。
44、寶寶穿貝p，快樂小皇帝。
45、裝飾孩子的夢想，呵護孩子的成長。
46、健康成長，幸?？鞓?，天真童趣。
47、對寶貝多份關愛，貝p童裝有你的.愛。
48、穿上貝p童裝，讓寶貝活的像天使一樣。
49、給你不一樣的童年，給你最想要的童裝。
50、集時代的關愛于一身。
51、露出燦爛的笑容，讓貝p圍繞你我。
52、不一樣的童年，一樣的快樂。
53、以關愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
54、全力為兒童提供舒適、美觀、安全的服裝。
55、關愛兒童，讓孩子健康成長。
56、給您寶貝孩子的世界，一個完美四“貝”的關懷。
57、傳微笑，傳關愛，百年傳唱我的好貝p。
58、貝p童裝，孩子的喜愛，幸?？鞓返寞B加。
59、關愛孩子冷暖，穿出健康，是我們貝p的幸福。
60、做中國最好的童裝，給孩子一個美好的童年。
61、打造健康時尚新童裝，共同關注孩子的成長。
1、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)。
2、開辟民族偉業(yè)，共享科技魅力。
3、締造納米專家，勇?lián)萍枷蠕h。
4、鍛造中華神功，締造萬世基業(yè)。
5、勇攀科技高峰，樹表創(chuàng)新典范。
6、智求科技精華，慧領農(nóng)業(yè)先鋒。
7、科技締造價值，創(chuàng)新引領未來。
8、華農(nóng)首創(chuàng)精彩，納米一品樂享。
9、品質(zhì)源于專業(yè)，科技成就未來。
10、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
11、科技創(chuàng)造未來誠信贏得世界。
12、立身華夏沃土，服務全球農(nóng)業(yè)。
13、立足納米創(chuàng)新，服務三農(nóng)發(fā)展。
14、領先源自科技，卓越始于創(chuàng)新。
15、以科技服務農(nóng)業(yè)，用真誠回饋社會。
16、只為創(chuàng)造一個中華納米的傳奇。
17、華農(nóng)科技，唯技術(shù)彰顯不凡。
18、華夏廣袤地，立于納米方寸間。
19、做中華農(nóng)業(yè)之脊，創(chuàng)納米科技之光。
20、專注納米科技，成就農(nóng)業(yè)未來。
21、用技術(shù)改變生活，以科技鑄就未來。
22、科技以創(chuàng)新為動力，發(fā)展以誠信為基石。
23、科技務于農(nóng)，務于實，務于心！
24、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
25、華農(nóng)納米科技，創(chuàng)造豐收農(nóng)業(yè)。
26、華農(nóng)納米科技碳材，助力農(nóng)業(yè)科技未來。
27、納米科技領世界，華農(nóng)智信創(chuàng)未來。
28、勇拼搏，敢創(chuàng)新；選華農(nóng)，獲豐收。
29、創(chuàng)新永無止境，技術(shù)領跑世界。
30、華農(nóng)領跑，永無止盡的中國納米科技。
31、心如納米的關心，一切盡在細微之處。
32、用科技創(chuàng)新未來，用誠信服務世界。
33、中華納米科技，開創(chuàng)世界科技耕耘。
34、精于業(yè)，質(zhì)于心；誠于質(zhì)，惠于民。
35、華神州之科技，榮農(nóng)業(yè)之未來。
36、成就他人財富，造就你我才華。
37、發(fā)展以誠信為本，科技以創(chuàng)新為先。
38、創(chuàng)新科技服務社會，勇攀高峰塑造品牌。
39、科技創(chuàng)新鑄民族驕傲，勇于超越樹世界品牌。
40、科技為本，不斷創(chuàng)新，舒展個性，以誠待人。
41、科技興企、創(chuàng)新無限、誠信經(jīng)營、品質(zhì)優(yōu)先。
42、創(chuàng)新引領科技之路，誠信鑄就華農(nóng)品牌！
43、創(chuàng)新創(chuàng)先強中華，至誠至微澤三農(nóng)。
44、科技引領農(nóng)業(yè)，納米創(chuàng)造財富。
45、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變生活。
46、華農(nóng)締造精彩，卓越源于專業(yè)。
47、以人為本，科學發(fā)展，服務社會，執(zhí)著使命。
48、華農(nóng)開創(chuàng)農(nóng)業(yè)的先河，領創(chuàng)農(nóng)業(yè)輝煌。
49、科技力量，實踐創(chuàng)新，誠信服務。
50、專業(yè)源于細節(jié)，成功源自專注。
51、科研創(chuàng)意，誠信務實；造福裕民，益農(nóng)為本。
52、誠信研發(fā)，創(chuàng)新于農(nóng)；科技領先，締造精品。
53、華農(nóng)人不止是納米科技的巨人，更是自我的超越。
54、自強不息科技贏發(fā)展之路，誠信經(jīng)營創(chuàng)新繪未來藍圖。
55、科技創(chuàng)新，誠信為民；腳踏實地，勇闖國際。
56、創(chuàng)新為源，科技為心，誠信為本，輝煌為民。
57、細節(jié)中求創(chuàng)新，點滴間做誠信，成就領先科技。
58、以科技求生存，從科技謀發(fā)展，向科技要效益，用科技做貢獻。
59、自主創(chuàng)新，低碳環(huán)保，華農(nóng)納米，一切只為更好的明天。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇一
20xx年是xx銀行成立的第二年，也是銀行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻的一年。在xx銀行總、分行的正確領導下，我支行以“為客戶增添財富，為企業(yè)創(chuàng)造價值，服務經(jīng)濟社會發(fā)展”的核心理念貫穿經(jīng)營管理全程，深入開展工作，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我支行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
20xx年我支行的存款業(yè)務得到了較快的發(fā)展，全年存款余額保持強勁增勢。
1、存款規(guī)模：截止20xx年11月30日（以下數(shù)據(jù)采用該時點數(shù)據(jù)）支行總存款達到了xx萬元，比年初增長xx萬元，增幅xx%，完成全年任務的xx%。其中對公存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅xx%，儲蓄存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅xx%。截止11月末支行日均存款余額xx萬元，較年初增長xx萬元，完成全年任務的xx%，實現(xiàn)時點存款和日均存款的大幅雙超。
2、存款結(jié)構(gòu)多元化，不依賴于定期儲蓄：自分行年初強調(diào)儲蓄存款結(jié)構(gòu)多元化之后，我支行迅速調(diào)整存款方向，不單純依賴于定期儲蓄，努力發(fā)展單位存款、保證金存款，儲蓄活期存款、儲蓄定期存款等，形成了多元化的存款結(jié)構(gòu)。截止20xx年11月30日，我支行單位存款xx萬元，保證金存款xx萬元，儲蓄活期存款xx萬元，儲蓄定期存款xx萬元。從存款結(jié)構(gòu)上看，我支行存款仍主要以儲蓄存款為主。
20xx年我支行堅持大力發(fā)展中小企業(yè)客戶貸款，取得了一定的成效。
1、貸款規(guī)模：截止11月底，支行貸款總余額為xx萬元，比年初增加xx萬元。按貸款結(jié)構(gòu)分類，公司貸款余額xx萬元，其中流動資金貸款xx萬元，固定資產(chǎn)貸款xx萬元。個人貸款余額xx萬元，其中個人消費貸款余額xx萬元，個人經(jīng)營貸款余額xx萬元。
2、貸款風險控制：如何切實的控制貸款風險，一直是我行工作的重點。為了有效的防范貸款風險，在強化貸款經(jīng)辦第一責任人的基礎上，今年支行重點明確了協(xié)辦客戶經(jīng)理的職責，將以往形式上的雙簽轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)上的第一審查責任人，支行貸款審查小組也嚴把審查關切實落實審查責任，全面客觀的分析風險，把握風險。同時要求客戶經(jīng)理密切關注客戶生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，及時防范和化解各類風險。截止目前，我支行貸款無逾期貸款發(fā)生。
隨著現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越復雜，迫使我們的員工必須提高自身服務技能和服務意識。我支行在業(yè)務發(fā)展的同時，也時刻強調(diào)著學習的重要性。
與最新業(yè)務規(guī)定相接軌，更加規(guī)范的處理日常工作。同時，制定了明確的學習計劃，每個禮拜進行考試，以督促員工提高自己的服務技能。在分行的禮儀培訓以后，支行著重加強培養(yǎng)員工的服務意識，嚴格要求按相關禮儀標準來進行服務，微笑服務，誠心誠意去服務客戶。
2、營銷人員的培訓。豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗的完美結(jié)合，是對一個合格地營銷人員的基本要求。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要，支行要求員工關注財經(jīng)新聞，閱讀時事報紙，以提高對經(jīng)濟政策環(huán)境變化的適應性。支行堅持每周開營銷晨會，通過短暫的晨會，進行有效的溝通和信息交流，很好的提高了工作效率。同時定期的組織員工學習湖北銀行最新規(guī)章制度，適應轉(zhuǎn)型期間的各種變化。
在業(yè)務拓展的同時，支行也注重精神文明建設和黨建工作。支行領導采取和同志談心的方式，了解員工在生活和工作中遇到的困難，并加以幫助和解決。同時推薦員工閱讀一些的好的書籍，來豐富員工的文化生活。支行的黨小組也在總行黨委的領導下加強黨的理論學習，同時也積極培養(yǎng)更多的積極分子向黨組織靠攏，完善基層黨的建設工作。
織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由行長親自帶隊對我行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特色，塑造湖北銀行良好形象。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效方法，由于目標明確，措施得當，一季度末完成了全年存款任務。
領導重視、統(tǒng)一部署。從年初開始，我支行就著手中小企業(yè)貸款營銷工作，支行領導多次組織召開營銷會議研究制定我行業(yè)務發(fā)展計劃，分析支行貸款發(fā)展過程中面臨的困難，研究今年貸款營銷的計劃和措施。針對目前黃石市中小企業(yè)發(fā)展狀況及國家政策方針指向，有目標的營銷具有投資潛力的中小企業(yè)客戶。截止11月末，我支行20xx年新增小企業(yè)客戶xx戶，其中基本戶xx戶，一般戶xx戶，發(fā)放小企業(yè)貸款xx萬元。
回再貸行為。四是強化貸后責任管理。20xx年是實施貸后管理工程的關鍵年，我們通過建立風險預警制度及全面風險排查活動，規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、客戶經(jīng)理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作，努力解決操作和決策流程不規(guī)范，貸后管理責任不落實的問題。
20xx年我行核心系統(tǒng)換線升級，無論是使用舊核心系統(tǒng)還是新核心系統(tǒng)進行業(yè)務操作，我支行柜面人員都精心的控制核心系統(tǒng)的運作。新系統(tǒng)上線初期，由于系統(tǒng)操作不熟悉，支行柜面人員堅持每日下班后學習相關系統(tǒng)業(yè)務知識，同時在會計主管的帶領下，柜員及大堂經(jīng)理堅持每周定時召開晨會，學習新業(yè)務，新要點，同時嚴格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng)，由于工作到位，我行今年全年的核心系統(tǒng)日常工作進展順利，沒有出現(xiàn)操作性差錯，正確完成當日的各項業(yè)務，各工作日均能正常簽退，各項數(shù)據(jù)均相符，系統(tǒng)運行繼續(xù)保持基本正常。
組織全行員工繼續(xù)學習安全保衛(wèi)有關文件，提高大家的安全防范意識，積極開展安全教育和應急預案演練，落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防設施硬件建設，實現(xiàn)安全達標，全年做到了安全經(jīng)營無事故。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇二
在同業(yè)競爭日趨激烈的今天，客戶對金融服務的需求也更加多元化，能否通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，不斷提升其忠誠度、滿意度和貢獻度可以說就是決定成敗的關鍵因素。部分的商業(yè)銀行通過手續(xù)費的減少，以及優(yōu)良的服務態(tài)度給許多的客戶留下了深刻的印象，這也是最近私人股份制銀行興起的原因。x行作為中國四大銀行之一，當然也不會在時代的潮流中逝去，我們通過提升自己的優(yōu)質(zhì)服務來維持住我們的客戶，同時擴展我們的業(yè)務。銀行管理離不開服務質(zhì)量管理，服務質(zhì)量是銀行的生命線，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，并不斷研究探索，從而使銀行始終保持自身生存和發(fā)展的活力，以應付更加激烈的市場競爭。對于優(yōu)質(zhì)服務，每家銀行都會有自己的理解。有的把它理解為微笑服務；有的理解為周到的服務；有的認為是賓至如歸的服務；有的認為是一種超值服務??如此種種，都有其切合實際的一面。何為優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)質(zhì)服務即標準化服務與超常個性化服務的有機結(jié)合體。
x行的標準化服務表現(xiàn)在我們建行的“7+7”服務，每天早上早會，不管是哪一家x行都會在早會的時候進行“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務訓練，統(tǒng)一標準的口號，統(tǒng)一標準的動作，統(tǒng)一標準的著裝，“7+7”的服務特色就是靠標準化的服務讓客戶感到放心，不論是在x行的哪一家網(wǎng)點，客戶感受到的都是同樣的服務，不會因為地區(qū)的不同而感受到差異。“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務標準化是一項系統(tǒng)工程，它由節(jié)節(jié)相扣的每個環(huán)節(jié)構(gòu)成。從進門的迎賓服務，到業(yè)務的詢問，到客戶表單的填寫，到客戶的咨詢，到業(yè)務結(jié)束的問候，所有的服務都是一環(huán)緊扣一環(huán)，這樣的服務注重操作的規(guī)范和程序，以保證整個服務過程的行動如流水般地流暢、順利，給人以賞心悅目的感受。
所謂超常的個性化服務，就是用超出常規(guī)方式滿足客人偶然的、個別的、特殊的、甚至是顧客意料之外的需求。這一點最容易打動客人的心，最容易給客人留下美好的印象。如在興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等都在這一塊做出了自己特別的地方，如提供咖啡、糖果等，但是銀行是個讓人存錢安心的地方，我們需要做出特色，但是更多的還是要表現(xiàn)出銀行的一個“穩(wěn)”字。過多的提供一些花哨的服務反而會讓客戶感受到不安全。x行應該在一些方面注重個性化服務，但也不要過多的花精力在個性化服務上面。比如：針對喜歡買短期理財?shù)目蛻艏皶r給予其比較不錯的理財產(chǎn)品、針對基金客戶等能不定時的向其反應基金走勢等。不一定要等到客戶到銀行里來咨詢才給予其回復，優(yōu)質(zhì)服務不僅僅局限于在銀行的服務，良好的售后服務也是必要的。
隨著銀行的競爭日趨激烈，客戶對銀行服務質(zhì)量的要求越來越高，銀行必須不斷探索提。
高和完善自身服務質(zhì)量的途徑和方法，以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶的忠誠，才能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，應該在不斷完善我們原有服務的基礎上，提高個性化服務，才能走在時代的最前線。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇三
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
宣傳活動工作總結(jié)為了貫徹落實中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點及網(wǎng)點周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員，高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人，并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕，行內(nèi)指導培訓由支行零售負責人劉濤負責，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責，合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。
活動第一階段：“安全用卡學習月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項目負責人還針對活動內(nèi)容對員工。
進行了筆試、談話等強化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報刊內(nèi)，
在路演時我們達到了“主動講解”、
“送保障”等公益目的。帶動周邊。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項業(yè)務需要留下身份證復印件時，最好在復印件上標明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時，應謹慎確認，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務再次得到了客戶的認可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我。
們重點以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
將
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時時掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強郵儲銀行的社會知名度；三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。
礎。
為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領導，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領導小組，主管行長xx任組長，xx部門負責人為副組長，部室相關人員為組員，負責支付宣傳活動的組織協(xié)調(diào)。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動，活動前下發(fā)通知，對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。
xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻，各銀行業(yè)金融機構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。
活動開展以來，我行高度重視，根據(jù)實際情況和公眾需求，制定宣傳實施方案，總行成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的宣傳工作領導小組，領導小組制定活動方案、明確部分分工，負責策劃、指導、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡平臺宣傳片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊，組織員工學習組織員工積極學習。
二是開辟活動展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡安全知識手冊，擺放于營業(yè)場所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融網(wǎng)絡知識講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關于首屆國家網(wǎng)絡安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡安全公益短片和金融網(wǎng)絡安全知識手冊的下載鏈接。
在此次金融網(wǎng)絡安全宣傳服務周活動中，我行積極熱情地開展了。
為全面推進xx市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗錢工作的社會基礎，根據(jù)人民銀行xx市支行《關于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點開展了“金融機構(gòu)反洗錢宣傳周”活動，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動扎實有效開展，取得了較好的成效。
為增強對反洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對反洗錢知識的學習。一是深刻領悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學習，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領導、中層干部、及各網(wǎng)點主辦會計參加的反洗錢宣傳活動動員會，會上分管主任強調(diào)了此次活動的目的和重要性，學習了人民銀行丹江口市支行《關于開展金融機構(gòu)反洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識，提高了對反洗錢工作的認識。
首先，聯(lián)社充分認識到金融機構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發(fā)揮金融機構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化了臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的座談會、培訓班，強化了反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍。培訓過程中，請資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當前國內(nèi)外反洗錢形勢與任務的同時，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
從承擔此項工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級分支機構(gòu)務必從維護國家經(jīng)濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項工作崗位上，并提出了“加強信合系統(tǒng)反洗錢機構(gòu)設置和隊伍建設，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠目標。為此，聯(lián)社在會計科設置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設置了工作崗位。為保證反洗錢隊伍建設工作落到實處，聯(lián)社領導多次召開會議聽取有關工作匯報，審議有關隊伍建設的工作意見，并對全系統(tǒng)的人員培訓計劃作出了明確部署。
聯(lián)社要求，各社應注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識對口、具有良好的計算機操作水平、業(yè)務能力強、熟悉經(jīng)濟金融及法律等方面知識的青年干部充實到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認真選配人員，逐步充實反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟金融、法律、會計、計算機等專業(yè)獲得?？埔陨系膶W位。
為確保反洗錢宣傳周活動有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設、強化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
對活動的時間、形式和要求進行了安排，并成立了相應的反洗錢宣傳活動領導小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領導小組，由一把手和分管主任任正副組長，設立反洗錢科；同時，各社也成立了相應的領導機構(gòu)，配備了專職人員負責此項工作，并確定了職能部門具體負責反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個較為完善的反洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對反洗錢工作的支持，全面加強與公安、其他金融機構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進共識，形成合力。
丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學習型單位”活動為契機，利用每周三下午，采取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內(nèi)相關業(yè)務人員進行反洗錢知識重點培訓。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責要求，認真擬訂了全市反洗錢工作培訓方案，在抓好聯(lián)社機關培訓工作的基礎上，督促、指導和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務培訓。
一是在所轄各網(wǎng)點懸掛反洗錢宣傳周活動橫幅和張貼標語。主要向社會公眾宣傳反洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什么是“洗錢”的社會公眾對反洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設立咨詢臺、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識，受到了廣大市民的好評。
在加強對外宣傳的同時，我市農(nóng)村信用社財會部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了反洗錢相關的法律法規(guī)，進一步提高了員工的遵紀守法意識和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動。
總之，通過反先錢洗錢活動的宣傳，使反洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經(jīng)濟領域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。但是，舉辦這次“反洗錢知識宣傳周”活動在我市還是第一次，在活動開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾在辦理業(yè)務時，不理解業(yè)務處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當然，反洗錢工作一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好反洗錢的法定義務，維護國家的經(jīng)濟金融安全。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇四
為認真落實中國銀行業(yè)協(xié)會進一步加強金融基礎知識教育宣傳工作，切實保護銀行業(yè)消費者合法權(quán)益，我行于xx月xx日-x月xx日在全行范圍內(nèi)開展了徽商銀行“普及金融知識萬里行”消費者權(quán)益保護宣傳服務月活動?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
活動期間，我行積極利用營業(yè)網(wǎng)點開展宣傳。一是通過電子顯示屏展示“徽商銀行普及金融知識萬里行活動消費者權(quán)益保護宣傳服務月”字樣；二是開辟活動展示區(qū)，擺放宣傳服務月展架、折頁等相關宣傳資料，在營業(yè)網(wǎng)點醒目位置對我行服務收費價格標準、投訴受理熱線（xx）、消費者擁有的權(quán)利和義務等各類事關消費者自身權(quán)益保護的多個方面進行公示。三是安排大堂經(jīng)理對前來我行辦理業(yè)務的廣大消費者進行金融知識宣傳及相關業(yè)務辦理咨詢。
根據(jù)活動要求，x月x日為活動集中宣傳日，我行要求各分行安排網(wǎng)點集中進行為期一天的集中宣傳活動，參加集中宣傳的支行在網(wǎng)點周邊設立宣傳臺，擺放宣傳材料和主題x展架，設立業(yè)務咨詢臺、安排宣傳專員對我行服務收費政策、投訴受理渠道及處理流程、消費者權(quán)利和義務、銀行理財及各類代銷產(chǎn)品的風險點等廣大事關消費者自身權(quán)益的多個事項進行現(xiàn)場宣傳和咨詢解答。
消費者權(quán)益保護貫穿于我行產(chǎn)品服務售前（研發(fā)）、售中及售后環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設計研發(fā)環(huán)節(jié)，于產(chǎn)品銷售合同或協(xié)議中列明可能面臨的風險等相關風險提示條款。在產(chǎn)品推介銷售環(huán)節(jié)，由產(chǎn)品銷售人員對客戶進行風險告知，提示客戶閱讀合同或協(xié)議中列明的風險條款等風險提示內(nèi)容，并要求客戶在已充分了解業(yè)務風險的`基礎上留存“我已充分了解可能面臨的風險及由此帶來的損失”等字樣，避免消費者在不了解產(chǎn)品風險的基礎上盲目購買，貫徹和保護消費者知情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)。售后環(huán)節(jié)，通過客戶滿意度調(diào)查等多種方式收集客戶使用產(chǎn)品服務的意見建議，作為本行服務優(yōu)化及改進的重要現(xiàn)實基礎。銷售人員的銷售合規(guī)性列入我行零售業(yè)務專項檢查重要檢查內(nèi)容之一，并作為本行“管理與內(nèi)控”考核指標，按年進行考核。
宣傳服務月期間，在上述工作的基礎上，我行要求各分行強化監(jiān)督管理，加大日常服務暗訪檢查力度，尤其注重對于產(chǎn)品服務銷售過程中風險揭示及消費者權(quán)利和義務宣傳的檢查和查訪力度，對于產(chǎn)品風險揭示及消費者權(quán)利義務宣傳不到位的情形發(fā)現(xiàn)一起通報一起，并將其納入員工個人績效考核。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇五
長春分行成立后，我的宣傳思路：
時間長，可以吸引行人眼球，在人流量多的地方進行噴繪宣傳，可達到有效宣傳期望。
行樹”，長春分行可以找廣告公司設計突出特點的。
公交車站牌廣告等方式加強宣傳效果。
春分行l(wèi)ogo的小禮品。
卡等業(yè)務時，抽獎禮品，可為我行特色的物品。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇六
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇七
1.建造美好家園，我選德威。
2.建筑用鋼材，我要德威牌。
3.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋，軍歌壯軍威軍魂不散。
4.實力造品牌，質(zhì)量贏信譽;德勝鋼鐵，鑄福天下。
5.德威鋼材，威震四方。
6.德勝德勝，以質(zhì)取勝。
7.以堅強之基鑄德威品牌，用德仁之心造高強建材。
8.堅韌不催，德勝制造。
9.德威鋼筋，構(gòu)筑精彩，誠信天下。
10.選擇德勝鋼鐵，鑄就美好明天。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇八
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇九
1.心動一刻，愛戀一生。
2.極致滿逸，幸福百年。
3.浪漫飾尚，幸福品藏。
4.給你一份看得見的真情。
5.逸生幸福，一世相伴。
6.越來越精彩，越來越快樂。
7.逸滿天下，幸福人生。
8.高雅奢華，愛情永恒。
9.品位與眾不同，飾尚自然出眾。
10.鉆動我心，飾美如金。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十
根據(jù)集團公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，6月初，鋁業(yè)公司動力廠積極開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。此次活動為期一個月，制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度，增強全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各工段、班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，增強安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、動力廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，月初召開安全月專題會議，對活動方案的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時對此次活動提出了具體的'要求，分解落到實處。
2、為認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，活動期間，動力廠及工段、班組根據(jù)實際情況，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，營造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。
二、深入開展員工消防安全知識，努力提高全員安全文化素質(zhì)?；顒悠陂g通過下發(fā)安全知識競賽題、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽題組織員工學習，要求員工對相關的安全知識熟記熟背，深刻領會，并利用閉卷考試的方式對員工掌握安全知識的程度進行考核，努力提高員工的安全理論知識，增強安全文化素質(zhì)。
三、開展安全生產(chǎn)應急預案演練和培訓活動。
1、各工段要普及事故預防、應急處置、自救互救知識，增強全員安全生產(chǎn)及應急救援意識，提高應急綜合能力。
2、結(jié)合本單位實際在安全生產(chǎn)應急預案演練周內(nèi)組織電解槽跑馬達、整流柜爆臂預案的演練，通過開展“應急預案演練周”活動，普及應急知識，提高員工應急意識和響應能力。以“應急預案演練周”活動為契機，結(jié)合“防大訊”的季節(jié)性應急工作重點，把有關應急預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資等落到實處。通過應急演練及時發(fā)現(xiàn)問題，進一步修訂和完善應急預案。預案演練有方案、總結(jié)，達到了全員參與。
3、做好應急演練評估工作。在應急預案演練的過程中，組織專業(yè)部門和人員，對演練的每一個環(huán)節(jié)進行認真評審和總結(jié)。對應急演練準備以及演練策劃與演練方案進行評估。對應急演練組織、預警、應急響應、決策與指揮、處置與救援、應急演練效果進行評估。演練工作結(jié)束后，查找存在的問題和不足，修訂預案內(nèi)容，對應急救援技術(shù)。裝備方面存在的問題進行整改，對應急管理人員、應急救援人員培訓方面提出改進措施。
總之，通過本次活動的開展，在動力廠收到了良好的效果，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心。安全生產(chǎn)人命關天，安全責任重于泰山，在今后的安全管理工作中，動力廠將繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在公司上下形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十一
1、把握時機，豐收在望。
2、壯苗肥地，一施永逸。
3、保田護苗，豐收在前。
4、肥用禾嘉興增產(chǎn)顯神通。
5、禾苗有它，萬事嘉興。
6、化肥禾嘉興，莊稼升五星。
7、環(huán)保奧瑞森，莊家一枝花。
8、生態(tài)奧瑞森，收成頂呱呱。
9、土地奧瑞森，莊稼豐收寶。
10、品質(zhì)化肥，漫野希望。
11、肥沃的是土，豐收的是麥。
12、沃麥帝的問候，原生態(tài)的享受。
13、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
14、土地禾嘉興，豐收萬事興。
15、生態(tài)沃麥帝，綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
16、莊稼大豐收，全家齊高興。
17、禾苗長得好，產(chǎn)量自然高。
18、傲立田間豐收在季。
19、化肥禾嘉興，苗壯好收成。
20、沃野千里，麥之真諦。
21、禾苗茁壯長，合家都興旺。
22、豐收不斷，產(chǎn)量飆升。
23、化肥沃麥帝，產(chǎn)量創(chuàng)奇跡。
24、突破極限，種出好生活。
25、莊稼好朋友，禾嘉興化肥。
26、用了豐收過年肥，請用禾嘉興化肥。
27、小苗變稻田，豐田少不了。
28、科學合理調(diào)配，農(nóng)民干活不累。
29、麥穗飽滿又高產(chǎn)，肥沃土地不可少。
30、禾苗強壯又興旺，五谷豐登不可少。
31、肥水要流你家田，化肥奧瑞森省錢。
32、科學合理搭配，省時省心不浪費。
33、收割的季節(jié)，喜悅溢滿地。
34、來年大豐收，就用沃麥帝。
35、瑞雪兆豐年，奧瑞森豐田。
36、精彩籃球看麥蒂，收成要靠沃麥帝。
37、果實碩碩，五谷豐登。
38、好肥沃麥帝，莊稼豐收源動力。
39、春用奧瑞森，秋收谷滿倉。
40、農(nóng)民笑開顏，豐收有保障。
41、植得擁有，繁榮一生。
42、增產(chǎn)增收，家家興旺。
43、家家禾嘉興，處處豐收象。
44、肥施奧瑞森，自然好收成。
45、上班工資要加薪，種田施肥禾嘉興。
46、麥施沃麥帝，肥效更有力。
47、化肥還用沃麥帝，種地不用太出力。
48、化肥信賴禾嘉興，苗子長勢喜人心。
49、地行不如化肥行，化肥還看禾嘉興。
50、生態(tài)沃麥帝，土地營養(yǎng)專家。
51、禾嘉興出手，莊家綠油油。
52、施肥沃麥帝，致富有了戲。
53、瑞豐田地，豐收有保障。
54、化肥要放心，當用禾嘉興。
55、肥施禾嘉興，豐收有前景。
56、種地還選奧瑞森，粒大飽滿填滿囤。
57、禾苗長勢好，嘉肥是個寶。
58、肥施奧瑞森，莊稼好收成。
59、品質(zhì)化肥，豐收奧秘。
60、良心化肥，放心奧秘。
61、肥施奧瑞森，莊稼更精神。
62、化肥沃麥帝，農(nóng)民都滿意。
63、豐收在一季，肥施沃麥帝。
64、奧瑞森化肥，大豐收奧秘。
65、施入奧瑞森，莊稼肥得很。
66、撒上沃麥帝，穗穗大顆粒。
67、莊稼一枝花，就靠禾嘉興。
68、要想化肥真，就買奧瑞森。
69、讓豐收更加簡單，一切為了豐收。
70、造福農(nóng)田的'使命，給您豐收的喜悅。
71、綠色禾嘉興，糧菜好當家。
72、咱們用了禾嘉興，全家省勁又省心。
73、沃麥帝的問候，原生態(tài)的莊稼。
74、施肥就用沃麥帝，糧食豐收好給力。
75、糧食年年大豐產(chǎn)，合家歡樂忙不停。
76、保苗增產(chǎn)最拿手，農(nóng)民增收節(jié)節(jié)升。
77、莊稼長的不夠深，快用化肥奧瑞森。
78、農(nóng)民種地的好幫手，種出祥瑞的奧秘。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十二
1.選擇逸福，選擇幸福。
2.聞香知品位，美飾愛今生。
3.匯聚浪漫，幸福選擇。
4.逸生相伴，幸福相牽。
5.家有逸福，浪漫滿屋。
6.愛的鵲橋，情的歸宿。
7.愜逸人生，萬福臨門。
8.逸群絕倫，福至情深。
9.不是鎖鏈，不是禁錮，是責任，是愛，香港逸福珠寶。
10.金相識，鉆永恒，愛一生。
11.選擇逸福，一生幸福。
12.逸雅浪漫，厚德載福。
13.給幸福一次不一樣的詮釋。
14.逸享尊貴，福運長隨。
15.與你安逸，陪伴幸福。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十三
緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務酒樓，策劃一系列相關的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標。
（1）近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預期目標。
（2）遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。
三、優(yōu)勢與劣勢。
1、優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。
（3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳（包括新聞，活動和廣告）與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預期目標。
五、營銷目標。
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式。
基本模式：新聞報道十活動十廣告。
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討（專欄）、人物特寫（如老總、廚師）等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價（具體體活動設計及本方案操作方案另行文本）。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。
（1）印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
（2）發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
（3）懸掛機關小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十四
新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具,企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體,有效傳遞品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)品牌增值。下面是本站小編整理的一些關于公司品牌宣傳。
供您參考。
工作描述：
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
1.廣告方面，嚴格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。
(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
(2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
2.公關活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關系，能夠適時爭取曝光，宣傳公司品牌;與各條線緊密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力;承辦大型公關活動，樹立品牌形象。
(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡關系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性。
(2)與各條線緊密配合，參與策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關注和影響。
(3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。
3.制度建立及隊伍管理方面，完善有關品牌宣傳的各項。
規(guī)章制度。
健全分公司品牌宣傳員隊伍規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。
(1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定(暫行)》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。
(2)推出制訂“新聞宣傳211”
活動方案。
通過方案量化了各宣傳員的工作要求有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論并且擴大了通訊員隊伍吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
4.推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。
5.結(jié)合分公司客戶服務特色，通過多種廣告、公關宣傳方式，在今年3月14日揭曉的“20xx-20xx中國最佳客戶服務評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務品牌”榮譽。
1.通訊員隊伍建設及人員素質(zhì)方面。
掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務部沒有設置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷服務部設置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。
現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員)，以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關注、全員動起來的氣氛。
規(guī)范、應用方面。
需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤:一方面，開展vi知識全員培訓，普及vi的基礎應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設置vi基礎知識主題課程;另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對vi把關的重視。
3.中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面。
部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下:。
一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍。
作為集團文化建設前沿陣地的《富紳報》，集團領導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務、為銷售服務”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁。
寄語。
”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(服飾周刊)》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”;12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 不足:因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議:專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領導下，企業(yè)文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動:。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足:公關策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備(特別是應急措施)工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十五
1、明確消費市場，品牌定位明確。
準確的品牌定位是企業(yè)經(jīng)營自身品牌成功的前提，企業(yè)在向消費市場推廣產(chǎn)品時，要找準品牌的定位，才能以獨特有個性的品牌形象在消費者心中形成鮮明的對比，加深品牌記憶。如果一個企業(yè)沒有做好品牌定位，無異于一座高樓沒打好地基一樣，想要做好品牌推廣難于登天。
2、要凸顯產(chǎn)品差異性及功能適應性。
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大量的產(chǎn)品充斥著市場，而產(chǎn)品同質(zhì)化更是比比皆是。因此，如果要在魚龍混雜的市場里脫穎而出，企業(yè)必須要向消費者提供差異化產(chǎn)品信息，也要明確地高數(shù)消費者產(chǎn)品特色，進而引導對產(chǎn)品有偏愛的消費者產(chǎn)生購買行為。
3、持續(xù)的廣告和宣傳很重要。
從小老師就經(jīng)常教導“做事不能三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，其實做品牌推廣也是同樣的道理。人類記憶是有一個周期的，也許你的品牌此刻在人們的腦海里尚可浮現(xiàn)，如果不合理的安排廣告投放于宣傳，也許在下一刻你的品牌就會消失無蹤。因此，在消費者遺忘廣告信息之前要及時進行宣傳，不斷加深消費者印象，才能確保廣告投放效果。
4、選擇恰當?shù)膫鞑デ馈?BR> 如今的營銷推廣是新媒體時代，信息傳播渠道越來越多，例如微博、微信公眾號、直播等等，企業(yè)在投放渠道時要充分考慮到產(chǎn)品和品牌受眾的年齡、階層、群體特征、偏好等各種因素，以確保消費者、潛在消費者能夠接受到品牌信息，從而保證信息轉(zhuǎn)化率。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十六
本人自9月1日加盟富紳集團以來，承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報》，建設通訊員隊伍。
印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足：企業(yè)文化公關部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制，根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關，創(chuàng)造媒體支持平臺。
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞發(fā)布。期間，有關富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?BR> 司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應，更好地為銷售服務。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程。
整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設計好了相關程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
一世本站。
四、公關造勢，品牌“活”起來。
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與廣東服裝學院合作，制定相關參賽細節(jié)、標準。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負。
責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對活動效果、目的、過程等進行預測，做好相關準備工作，充分發(fā)掘活動的新聞元素，主動導引傳媒關注，以新聞宣傳代替軟文表達。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十七
優(yōu)良的服務是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務，以取得心理上的滿足。良好的服務不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應的效益。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十八
工作描述：
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
銀行品牌宣傳工作總結(jié)篇十九
1、讓寶讓寶貝快樂成長。
2、炫動童星風采。
3、閃耀風采，寶貝時尚。
4、童年留憶，最愛貝p。
5、我家寶貝，分享快樂。
6、一品貝p，萬秀童裝。
7、全方位呵護孩子健康成長。
8、一枝獨秀，萬般樂享。
9、一次相遇，眾多童樂。
10、孩子舒適，媽媽放心。
11、來自媽媽般的貼心呵護。
12、金色童年的必備。
13、貝p產(chǎn)品，關愛無處不在。
14、表里如一，與眾不同。
15、貝p童裝，時尚健康。
16、著尚于貝，快樂成長。
17、領潮童裝時尚，播種美麗健康。
18、精彩童年，別一樣的快樂。
19、媽媽最愛的時尚小潮人。
20、裝扮寶貝，點綴童年。
21、穿出最幸福的感覺。
22、讓您的寶寶更加出色。
23、時尚貝p，扮靚童年。
24、寶貝，我只愿給你最好的。
25、給寶寶最貼心的關愛。
26、展示童真，燦若陽光。
27、貝p童年，美麗樂伴。
28、多倍關愛你的寶貝。
29、寶貝瀟灑，演繹精彩。
30、快樂寶貝，樂享貝p。
31、幸福起步，倍感呵護。
32、給寶貝無處不在的貼心關愛。
33、健康時尚容一身，專注品質(zhì)為孩子。
34、貝p童裝，呵護健康。
35、專業(yè)呵護您孩子的成長。
36、寶貝的選擇，幸福的需要。
37、給寶貝天使般的童年。
38、兒童穿貝p，生活更甜蜜。
39、呵護寶貝，重重關愛。
40、快樂童年，精致貝p。
41、媽媽要寶貝健康，貝p為寶貝護航。
42、比媽媽更專業(yè)，更會呵護孩子的健康和舒適。
43、只做適合寶貝的服裝。
44、寶寶穿貝p，快樂小皇帝。
45、裝飾孩子的夢想，呵護孩子的成長。
46、健康成長，幸?？鞓?，天真童趣。
47、對寶貝多份關愛，貝p童裝有你的.愛。
48、穿上貝p童裝，讓寶貝活的像天使一樣。
49、給你不一樣的童年，給你最想要的童裝。
50、集時代的關愛于一身。
51、露出燦爛的笑容，讓貝p圍繞你我。
52、不一樣的童年，一樣的快樂。
53、以關愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
54、全力為兒童提供舒適、美觀、安全的服裝。
55、關愛兒童，讓孩子健康成長。
56、給您寶貝孩子的世界，一個完美四“貝”的關懷。
57、傳微笑，傳關愛，百年傳唱我的好貝p。
58、貝p童裝，孩子的喜愛，幸?？鞓返寞B加。
59、關愛孩子冷暖，穿出健康，是我們貝p的幸福。
60、做中國最好的童裝，給孩子一個美好的童年。
61、打造健康時尚新童裝，共同關注孩子的成長。
1、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變農(nóng)業(yè)。
2、開辟民族偉業(yè)，共享科技魅力。
3、締造納米專家，勇?lián)萍枷蠕h。
4、鍛造中華神功，締造萬世基業(yè)。
5、勇攀科技高峰，樹表創(chuàng)新典范。
6、智求科技精華，慧領農(nóng)業(yè)先鋒。
7、科技締造價值，創(chuàng)新引領未來。
8、華農(nóng)首創(chuàng)精彩，納米一品樂享。
9、品質(zhì)源于專業(yè)，科技成就未來。
10、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
11、科技創(chuàng)造未來誠信贏得世界。
12、立身華夏沃土，服務全球農(nóng)業(yè)。
13、立足納米創(chuàng)新，服務三農(nóng)發(fā)展。
14、領先源自科技，卓越始于創(chuàng)新。
15、以科技服務農(nóng)業(yè)，用真誠回饋社會。
16、只為創(chuàng)造一個中華納米的傳奇。
17、華農(nóng)科技，唯技術(shù)彰顯不凡。
18、華夏廣袤地，立于納米方寸間。
19、做中華農(nóng)業(yè)之脊，創(chuàng)納米科技之光。
20、專注納米科技，成就農(nóng)業(yè)未來。
21、用技術(shù)改變生活，以科技鑄就未來。
22、科技以創(chuàng)新為動力，發(fā)展以誠信為基石。
23、科技務于農(nóng)，務于實，務于心！
24、產(chǎn)品輕于鴻毛，技術(shù)重于泰山。
25、華農(nóng)納米科技，創(chuàng)造豐收農(nóng)業(yè)。
26、華農(nóng)納米科技碳材，助力農(nóng)業(yè)科技未來。
27、納米科技領世界，華農(nóng)智信創(chuàng)未來。
28、勇拼搏，敢創(chuàng)新；選華農(nóng)，獲豐收。
29、創(chuàng)新永無止境，技術(shù)領跑世界。
30、華農(nóng)領跑，永無止盡的中國納米科技。
31、心如納米的關心，一切盡在細微之處。
32、用科技創(chuàng)新未來，用誠信服務世界。
33、中華納米科技，開創(chuàng)世界科技耕耘。
34、精于業(yè)，質(zhì)于心；誠于質(zhì)，惠于民。
35、華神州之科技，榮農(nóng)業(yè)之未來。
36、成就他人財富，造就你我才華。
37、發(fā)展以誠信為本，科技以創(chuàng)新為先。
38、創(chuàng)新科技服務社會，勇攀高峰塑造品牌。
39、科技創(chuàng)新鑄民族驕傲，勇于超越樹世界品牌。
40、科技為本，不斷創(chuàng)新，舒展個性，以誠待人。
41、科技興企、創(chuàng)新無限、誠信經(jīng)營、品質(zhì)優(yōu)先。
42、創(chuàng)新引領科技之路，誠信鑄就華農(nóng)品牌！
43、創(chuàng)新創(chuàng)先強中華，至誠至微澤三農(nóng)。
44、科技引領農(nóng)業(yè)，納米創(chuàng)造財富。
45、科技創(chuàng)造價值，創(chuàng)新改變生活。
46、華農(nóng)締造精彩，卓越源于專業(yè)。
47、以人為本，科學發(fā)展，服務社會，執(zhí)著使命。
48、華農(nóng)開創(chuàng)農(nóng)業(yè)的先河，領創(chuàng)農(nóng)業(yè)輝煌。
49、科技力量，實踐創(chuàng)新，誠信服務。
50、專業(yè)源于細節(jié)，成功源自專注。
51、科研創(chuàng)意，誠信務實；造福裕民，益農(nóng)為本。
52、誠信研發(fā)，創(chuàng)新于農(nóng)；科技領先，締造精品。
53、華農(nóng)人不止是納米科技的巨人，更是自我的超越。
54、自強不息科技贏發(fā)展之路，誠信經(jīng)營創(chuàng)新繪未來藍圖。
55、科技創(chuàng)新，誠信為民；腳踏實地，勇闖國際。
56、創(chuàng)新為源，科技為心，誠信為本，輝煌為民。
57、細節(jié)中求創(chuàng)新，點滴間做誠信，成就領先科技。
58、以科技求生存，從科技謀發(fā)展，向科技要效益，用科技做貢獻。
59、自主創(chuàng)新，低碳環(huán)保，華農(nóng)納米，一切只為更好的明天。