報告可以用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商務(wù)會議、組織管理等各個方面。最后，認真校對和修改報告，確保語法、拼寫和格式的準確性，提高整體質(zhì)量和可信度。這些報告范文還提供了一些寫作建議和技巧，有助于我們提高報告寫作的水平。
飼料銷售述職報告篇一
200*年我們柜組認真學(xué)習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在 京華， 服務(wù)為顧客的營銷活動， 想顧客之所想， 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境， 做到進貨、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質(zhì)量關(guān)。努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市 也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服 裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷 服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認可。顧 客滿意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷售任務(wù)…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不 是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性 質(zhì)及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自 己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了 解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成 200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。
200*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候， 經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學(xué) 習，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?，給每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切 都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè) 績的順利完成又增強了我的自信心。
因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己 一定會成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。
針對相同的問題， 一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答， 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧 客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能 力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。柜 組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象， 在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮， 說服顧客購買產(chǎn)品。
總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻在京華，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬 業(yè)，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要，熱心 為他們推薦時尚、健康、質(zhì)優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力，開拓進取，團結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一 年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。20xx 年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經(jīng)營理 念， 全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力， 以飽滿的熱情， 真誠的微笑投入到新的工作中去。
飼料銷售述職報告篇二
今天已經(jīng)是2017年x月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了，經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內(nèi)向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間里，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛煉了自己的表達能力，話術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧!
再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進。
其次，由于時間不長，自己的話術(shù)、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過于軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機、停機，不接電話，這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”!
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態(tài)很重要，能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài)，那出單是必然的!
可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!
寫到這順便說一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓(xùn)到現(xiàn)在，我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業(yè)績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經(jīng)驗的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!
不論過去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高，但是有信心完成!
要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優(yōu)秀錄音，用到自己的話術(shù)上去，另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記住：我們是最棒的!為了美日天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
飼料銷售述職報告篇三
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧。
總結(jié)。
如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)。
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本身工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是"無規(guī)律"，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高：經(jīng)過一年多的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，細心學(xué)習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學(xué)習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種"營養(yǎng)"；同時，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
（三）當好助手。
對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是我個人工作總結(jié)，俗話說："點點滴滴，造就不凡"，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想！
飼料銷售述職報告篇四
我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了。回顧這兩年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我學(xué)到了很多關(guān)于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。
要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產(chǎn)品的相關(guān)知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責，為他們做出最大的貢獻。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關(guān)懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率。
每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學(xué)習，取長補短，學(xué)以致用。自學(xué)自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學(xué)習。讓自己有所進步，積極提高自身素質(zhì)，在工作中爭取積極主動。
彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)的目標是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務(wù)。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責，只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學(xué)會問客戶。客戶提出的常見異議，用起來太貴。高于預(yù)算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應(yīng)該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來提升我們店鋪的價值。
在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學(xué)習，為自己設(shè)定目標，為公司創(chuàng)造好成績。
飼料銷售述職報告篇五
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)??；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復(fù)印6萬元，網(wǎng)校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬元；新業(yè)務(wù)部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習的機會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習風氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、走出去，參加培訓(xùn)或參觀交流活動。
培訓(xùn)目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的經(jīng)理。
其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
謝謝大家！
飼料銷售述職報告篇六
中國目前相當一部分中小飼料企業(yè)，由于實力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要有五點：
1.做出好產(chǎn)品。
2.建立好隊伍。
3.制訂好策略。
4.管理好市場。
5.樹立全員營銷意識。
同時這五點也是五個重磅炸彈，運用好便有奇效。
1.適銷對路。
市場需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。
如何才能做到適銷對路?市場調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費者需求調(diào)研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設(shè)計產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計產(chǎn)品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對路這一概念應(yīng)該時刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量。
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動的。除了對質(zhì)量的嚴格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當結(jié)合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關(guān)注競爭對手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要勝過競爭對手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價格。
產(chǎn)品價格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格，我們應(yīng)在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進步降低成本;三是擴大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊伍有四個基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心。
營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團隊力量，銷售工作會非常被動。
2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
一個經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓(xùn)、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識，通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。
3.嚴格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標的達成。
通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴格性、科學(xué)性。
4.建立例會溝通制度。
銷售例會在銷售管理中很重要，利用例會可以做到上情下達、下情上報，共同探討市場問題，表揚先進、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽感，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。
銷售例會主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報點評業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計劃，業(yè)務(wù)人員匯報市場工作，探討疑難問題，進行針對性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應(yīng)當是一種雙向溝通模式。在時間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時期應(yīng)根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
飼料銷售述職報告篇七
甲方(購買方或債務(wù)人)：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
1.乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標簽標識等符合國家標準。
三、結(jié)算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲。
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)。
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務(wù)資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務(wù)狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔。
甲方(購買方或債務(wù)人)：四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
有權(quán)簽字人：
簽訂時間：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
有權(quán)簽字人：
簽訂時間：
飼料銷售述職報告篇八
甲方(購買方或債務(wù)人)：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標簽標識等符合國家標準。
三、結(jié)算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲方擴大經(jīng)營規(guī)模，同時提高乙方產(chǎn)品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務(wù)資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務(wù)狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售述職報告篇九
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應(yīng)及時向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實際銷售量獎勵乙方。
九、代理銷售時間從20__年1月1日至20__年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
飼料銷售述職報告篇十
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負責銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標準相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔相應(yīng)責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔相關(guān)責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產(chǎn)品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關(guān)責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：______年___月___日起至______年___月___日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
飼料銷售述職報告篇十一
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌_______品種飼料。
2、乙方負責銷售的'區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于_______標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標準相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔相應(yīng)責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔相關(guān)責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產(chǎn)品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料。
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料。
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料。
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內(nèi)勤。
2、乙方若連續(xù)三個月都未完成本合同中的約定月均銷量，且不采取措施，或中途連續(xù)停止進貨達2個月的，甲方有權(quán)取消乙方的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)和各項獎勵，并終止本合同。
3、乙方擅自租借、轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)，惡意跨片銷售，搞不正當競爭；中途放棄專銷和停止銷售、弄虛作假套取甲方優(yōu)惠政策的，甲方有權(quán)取消乙方的各項獎勵。并單方面終止本合同。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關(guān)責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：_______年_______月_______日起至年_______月_______日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方：（公章）乙方：
經(jīng)營地址：
銷售部：身份證號（附復(fù)印件）：
手機：
日期：
飼料銷售述職報告篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
名稱：
法定代表人：
地址：
開戶行：
帳號：
代理方：(以下簡稱乙方)。
地址：
開戶行：
帳號：
稅號：
(注：以上內(nèi)容應(yīng)如實準確填寫，甲方將按照乙方填寫的財稅信息開具增值稅發(fā)票，如有差錯，乙方自行承擔，如有變化，乙方將以書面方式通知。)。
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經(jīng)濟效益，甲乙雙方就飼料銷售。
一、代理方式。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________省__________地級市(包括其下屬的___________________________等縣級市、縣地區(qū))的銷售代理。甲方在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)不得直接委托其他第三方代理銷售“飼料”或建立任何形式的合作銷售機構(gòu)(甲方與其他生產(chǎn)廠家之間的原料買賣合同等除外)。上述地區(qū)的經(jīng)銷商，應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理(包括發(fā)貨)，同時，乙方不得兼營其他品牌的同類或類似產(chǎn)品。
二、代理權(quán)限。
1.乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，收集市場信息，向賣方取得最好的價格及最優(yōu)惠的條件，盡力促進產(chǎn)品的銷售。
2.乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進行批發(fā)、零售，不得跨地區(qū)銷售。
3.如果乙方認為有必要，經(jīng)過甲方批準，乙方可以在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)發(fā)展下一級代理商，委托其代為推廣產(chǎn)品，拓展用戶。
3.1.下一級代理商權(quán)限不得超過乙方的代理權(quán)限。
3.2.乙方與下一級代理商簽定的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方生效。
3.3.下一級代理商只有經(jīng)過甲方認可后，才可以批發(fā)、零售本產(chǎn)品。(參見分代理和轉(zhuǎn)讓條款)。
4.乙方(包括其下一級代理商)與買家之間進行買賣銷售，應(yīng)簽訂由甲方。
5.乙方有義務(wù)代表甲方向?qū)I家解釋《飼料銷售合同》中規(guī)定的銷售條款。
6.乙方應(yīng)在每月10日之前向甲方傳真該地區(qū)上個月的銷售報表(附件1)，該銷售量包括乙方的下一級代理商的銷售業(yè)績。
7.乙方不得批發(fā)、零售其他品牌的同種或者類似的產(chǎn)品，或者其他任何涉及行業(yè)競爭的相關(guān)產(chǎn)品。(詳見保證不競爭條款)。
8.乙方與賣方洽談中若出現(xiàn)任何爭議、分歧或僵局，應(yīng)立刻向甲方提供有關(guān)爭議、分歧或僵局之詳情并就此事與甲方磋商，甲方出面協(xié)助乙方解決。
9.甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。但是，如有任何客戶堅持要與甲方直接交易，甲方有權(quán)直接成交。在后一情況下，甲方應(yīng)送乙方銷貨確認書副本一份，并按該筆交易標的凈值的百分之____為乙方保留傭金。
10.對于雙方政府間的交易，甲方有權(quán)按其政府授權(quán)直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應(yīng)干涉這種直接交易，也不應(yīng)對此提出索賠或傭金的要求。
11.在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得：
(1)除甲方指定的全權(quán)代理有關(guān)事項外，不得自命為甲方代理任何事項;或。
(3)與賣方議定轉(zhuǎn)讓和獲得該項技術(shù)的價格及有關(guān)條款和條件。
三、代理期限。
1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。
2.代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
定價方式：
單價：飼料___________元人民幣/袋，每袋千克。
1.在本合同有效期內(nèi)，如遇市場同類產(chǎn)品漲價，甲方對其所供的產(chǎn)品價格在本合同規(guī)定的單價的基礎(chǔ)上漲幅不超過______%，在該價格之外，不得另外收取任何附加費用。
2.隨著業(yè)務(wù)的擴大，乙方有權(quán)要求甲方對其所供產(chǎn)品價格適當下調(diào);如果市場上相應(yīng)產(chǎn)品總體價格下降，或原料價格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時告之乙方，并適當?shù)叵抡{(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價格。
3.乙方出售的本產(chǎn)品單價應(yīng)當在《飼料銷售合同》中規(guī)定的浮動范圍之內(nèi)選擇，若因特殊情況改動價格，超出規(guī)定的范圍的，應(yīng)先征得甲方同意。
四、訂貨方式。
1.乙方須以方式向甲方傳送訂貨單。乙方必須在訂貨單上寫明具體的產(chǎn)品名稱、數(shù)量以及交貨日期。
2.甲方需在收到乙方訂貨的3個工作日內(nèi)回復(fù)，并在確認有庫存的情況下立即發(fā)貨。甲方發(fā)貨以后應(yīng)及時將發(fā)貨清單至乙方。
五、驗收、質(zhì)量保證及退換。
1.乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單據(jù)上簽章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單有差異，由甲方負責退換，多還少補。
2.產(chǎn)品保質(zhì)期為年，甲方應(yīng)保證供給乙方的產(chǎn)品到貨時剩余質(zhì)保期或有效期不少于個月。乙方也應(yīng)當保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)。
3.若乙方收到產(chǎn)品已過前款約定的保質(zhì)日期，甲方負責退換，并負擔退換貨的運輸費用。
4.若乙方收到產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起10天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認，或由國家商檢部門鑒定，由甲方以合格產(chǎn)品進行更換并負擔退換貨的運輸費用。
5.產(chǎn)品非質(zhì)量原因，運送出的一概不得退貨。乙方如有特殊情況，急需要退貨，應(yīng)先征得甲方同意后方可退貨，并在退貨時扣除20%貨款。
6.乙方庫存產(chǎn)品年，保質(zhì)期一過，不得出售給任何買家，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)解除合同。因產(chǎn)品過期造成的相關(guān)損失由乙方自己承擔。
六、獎勵方式。
3.銷售量的評估，參看乙方每月提交的銷售報表。
七、包裝運輸。
1.甲方保證提供符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。
2.甲方提供產(chǎn)品的包裝，符合_________________________運輸要求，同時該包裝上印有區(qū)域編碼以防竄貨，實行代理區(qū)域保護銷售。
3.運輸由甲方負責：送貨(或托運)，運費由甲方承擔。
八、支付方式。
1.付款期限：訂貨當日，乙方向甲方支付貨款的________%作為首付款，貨到內(nèi)付清余下貨款，甲方應(yīng)及時提供發(fā)票。
2.乙方可以自由選現(xiàn)金或者銀行匯款的方式支付貨款。
3.實行分批發(fā)貨，分批結(jié)算的制度。乙方上一次貨款未在約定期限內(nèi)結(jié)清前，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
4.若乙方確實有資金周轉(zhuǎn)困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以批準申請。只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方延期付款才不構(gòu)成違約。
九、廣告和展覽會。
1.為促進產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當?shù)刈霰匾男麄?，刊登必要的廣告，并支付宣傳和廣告費用，所有用作廣告宣傳的計劃案和資料，必須事前送交甲方取得同意。凡參加地區(qū)展銷會需經(jīng)雙方事先商議后辦理。
2.范圍的宣傳促銷活動，由甲方負責，廣告費用由甲方承擔。
3.甲方派遣專家到地區(qū)進行宣傳咨詢活動的一切費用(包括宣傳費用、場地費、差旅費)，由甲方承擔，乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方在當?shù)氐男麄骰顒印?BR> 十、市場情況報告。
乙方有義務(wù)每三個月向甲方寄送一次詳細的報告，反映當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見。乙方還應(yīng)隨時將其他供貨人的同樣或類似商品的樣品，連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
十一、專利、工業(yè)產(chǎn)權(quán)的侵犯。
1.乙方保證不與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方保證不制造與代理產(chǎn)品同樣或類似的產(chǎn)品，也不從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方保證不代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產(chǎn)品。
2.此合約一經(jīng)生效，乙方應(yīng)將與其他企業(yè)簽訂有約束性的協(xié)議告知甲方。不論是作為代理的或經(jīng)銷的，此后再簽訂的任何協(xié)議均應(yīng)告知甲方，乙方在進行其他活動時，決不能忽視其對甲方承擔的義務(wù)而影響任務(wù)的完成。
3.在本合同終止后的5年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的1年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
1.非經(jīng)甲方預(yù)先書面同意，乙方不得將協(xié)議之任何義務(wù)或責任轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給非經(jīng)指定的代理商。不論經(jīng)甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根據(jù)合同的規(guī)定不得免除乙方的任何義務(wù)或職責。
2.非經(jīng)乙方預(yù)先書面同意，甲方不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、義務(wù)或責任予以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給其他第三方。
3.本合同對甲方、乙方及各方指定的繼承人均具有同等的約束力并確保實施。
十四、監(jiān)督條款。
甲方應(yīng)不定期派遣本公司人員到乙方代理的地區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與乙方協(xié)商，共同探討解決方法。若在此過程中發(fā)現(xiàn)乙方任何違約或者侵犯甲方或其他區(qū)域代理商權(quán)利，其處理方法參看違約條款。
十五、保密條款。
1.乙方不論以何種方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為擴大市場，促進銷售用，不得泄露給任何第三方，也不得將該機密超越協(xié)議范圍使用。
2.保密條款的實效包括在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議終止后。
十六、違約責任。
1.乙方在訂貨當日未能以現(xiàn)金支付______%的貨款或者未將______%的貨款匯入甲方銀行帳號內(nèi)，則乙方違約，應(yīng)按日千分之____向甲方支付違約金。若貨到30日內(nèi)，首付款尚未支付，則乙方嚴重違約，甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
2.乙方在飼料簽收后未能按約如期向甲方支付余下貨款的現(xiàn)金或者將余下貨款匯入甲方銀行帳號內(nèi)，乙方應(yīng)承擔違約責任，且甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
3.因甲方原因造成未及時交貨而造成乙方斷貨，甲方應(yīng)承擔違約責任;若。
4.乙方或其下一級代理商不得跨地域銷售，若有其他區(qū)域代理商向甲方舉報或甲方自己發(fā)現(xiàn)，則視為乙方或其下一級代理商嚴重違約，須支付被侵權(quán)區(qū)域代理商經(jīng)濟損失______________并支付甲方違約金________________，同時甲方保留解除合同的權(quán)利。
5.一方違反本合同其他任何條款(包括代理權(quán)限、保證不競爭、保密條款等)，視為違約，對另一方造成的損失，承擔賠償責任。情節(jié)嚴重的，另一方保留解除合同的權(quán)利。
十七、合同的終止。
1.因違約條款規(guī)定的解除合同的事由發(fā)生而導(dǎo)致合同終止。
2.乙方未能在___月之內(nèi)向甲方寄送至少____(數(shù)量或金額)的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束，合同可以自動終止。
3.按協(xié)議規(guī)定乙方不履行或不遵守其他職責或其他義務(wù)時，或當收到甲方就乙方不履行或不遵守其職責的通知后的三十天內(nèi)，仍臵之不理，立刻終止本協(xié)議對乙方的委托。
4.終止合同乙方須以書面方式通知另一方。
5.按照本合同規(guī)定期滿或終止對乙方的委托，不論出于何種原因，均不妨礙合同各方的權(quán)利和義務(wù)。
6.當合同屆滿或終止對乙方的委托時，按下述條款辦理：
1)乙方應(yīng)立即將其持有的與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的票據(jù)、備忘錄、記錄稿件或其他文件交還給甲方。
2)按照本合同規(guī)定，于終止對乙方委托的五天內(nèi)，甲乙雙方清算完畢所欠貨款、獎勵折扣等。
7.終止后的保密協(xié)議依然有效。
十八、爭議解決方式：
1在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭執(zhí)，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
2若協(xié)商不能解決，可在__________________________起訴。
3在爭執(zhí)發(fā)生時及爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的問題外，甲乙雙方都必須按本協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)行使自己的權(quán)利，履行各自的義務(wù)。
4仲裁的裁決是終局的，對委托人和總乙方都有約束力。仲裁費(不包括各方聘請律師的費用)由敗訴方負擔或由仲裁機構(gòu)裁決。
十九、合同的變更或解除：
甲乙雙方均應(yīng)嚴格信守本合同，不得隨意變更或解除合同。除非雙方協(xié)商一致并簽署書面文件更改合同內(nèi)容。
二十、合同未盡事宜。
須經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
二十一、免責條款：
2.宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書面通知另一方，并在其后的十五天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生極其持續(xù)時間的足夠證明。如果發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
二十三、合同生效期限。
自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。自代理期限結(jié)束或者代理關(guān)系提前終止之日失效。
二十三、無效條款。
如協(xié)議中的一條或一條以上的條款無效，協(xié)議其余條款仍然有效。
二十四、生效及其他。
1.本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，各份具有同等法律效力。(注：與本合同有關(guān)的傳真件、電子郵件為本合同的有效組成部分.)。
二十五、其他約定。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
法定代表(簽字)：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
簽字時間。
飼料銷售述職報告篇一
200*年我們柜組認真學(xué)習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在 京華， 服務(wù)為顧客的營銷活動， 想顧客之所想， 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境， 做到進貨、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質(zhì)量關(guān)。努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市 也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服 裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷 服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認可。顧 客滿意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷售任務(wù)…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不 是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性 質(zhì)及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自 己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了 解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成 200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。
200*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候， 經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學(xué) 習，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?，給每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切 都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè) 績的順利完成又增強了我的自信心。
因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己 一定會成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。
針對相同的問題， 一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答， 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧 客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能 力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。柜 組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象， 在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮， 說服顧客購買產(chǎn)品。
總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻在京華，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬 業(yè)，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要，熱心 為他們推薦時尚、健康、質(zhì)優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力，開拓進取，團結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一 年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。20xx 年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經(jīng)營理 念， 全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力， 以飽滿的熱情， 真誠的微笑投入到新的工作中去。
飼料銷售述職報告篇二
今天已經(jīng)是2017年x月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了，經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內(nèi)向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間里，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛煉了自己的表達能力，話術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧!
再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進。
其次，由于時間不長，自己的話術(shù)、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過于軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機、停機，不接電話，這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”!
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態(tài)很重要，能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài)，那出單是必然的!
可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!
寫到這順便說一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓(xùn)到現(xiàn)在，我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業(yè)績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經(jīng)驗的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!
不論過去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高，但是有信心完成!
要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優(yōu)秀錄音，用到自己的話術(shù)上去，另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記住：我們是最棒的!為了美日天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
飼料銷售述職報告篇三
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧。
總結(jié)。
如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)。
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本身工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是"無規(guī)律"，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高：經(jīng)過一年多的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，細心學(xué)習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學(xué)習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種"營養(yǎng)"；同時，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
（三）當好助手。
對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是我個人工作總結(jié)，俗話說："點點滴滴，造就不凡"，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想！
飼料銷售述職報告篇四
我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了。回顧這兩年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我學(xué)到了很多關(guān)于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。
要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產(chǎn)品的相關(guān)知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責，為他們做出最大的貢獻。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關(guān)懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率。
每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學(xué)習，取長補短，學(xué)以致用。自學(xué)自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學(xué)習。讓自己有所進步，積極提高自身素質(zhì)，在工作中爭取積極主動。
彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)的目標是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務(wù)。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責，只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學(xué)會問客戶。客戶提出的常見異議，用起來太貴。高于預(yù)算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應(yīng)該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來提升我們店鋪的價值。
在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學(xué)習，為自己設(shè)定目標，為公司創(chuàng)造好成績。
飼料銷售述職報告篇五
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)??；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復(fù)印6萬元，網(wǎng)校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬元；新業(yè)務(wù)部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習的機會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習風氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、走出去，參加培訓(xùn)或參觀交流活動。
培訓(xùn)目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的經(jīng)理。
其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
謝謝大家！
飼料銷售述職報告篇六
中國目前相當一部分中小飼料企業(yè)，由于實力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要有五點：
1.做出好產(chǎn)品。
2.建立好隊伍。
3.制訂好策略。
4.管理好市場。
5.樹立全員營銷意識。
同時這五點也是五個重磅炸彈，運用好便有奇效。
1.適銷對路。
市場需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。
如何才能做到適銷對路?市場調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費者需求調(diào)研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設(shè)計產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計產(chǎn)品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對路這一概念應(yīng)該時刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量。
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動的。除了對質(zhì)量的嚴格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當結(jié)合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關(guān)注競爭對手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要勝過競爭對手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價格。
產(chǎn)品價格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格，我們應(yīng)在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進步降低成本;三是擴大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊伍有四個基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心。
營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團隊力量，銷售工作會非常被動。
2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
一個經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓(xùn)、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識，通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。
3.嚴格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標的達成。
通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴格性、科學(xué)性。
4.建立例會溝通制度。
銷售例會在銷售管理中很重要，利用例會可以做到上情下達、下情上報，共同探討市場問題，表揚先進、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽感，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。
銷售例會主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報點評業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計劃，業(yè)務(wù)人員匯報市場工作，探討疑難問題，進行針對性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應(yīng)當是一種雙向溝通模式。在時間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時期應(yīng)根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
飼料銷售述職報告篇七
甲方(購買方或債務(wù)人)：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
1.乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標簽標識等符合國家標準。
三、結(jié)算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲。
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)。
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務(wù)資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務(wù)狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔。
甲方(購買方或債務(wù)人)：四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
有權(quán)簽字人：
簽訂時間：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
有權(quán)簽字人：
簽訂時間：
飼料銷售述職報告篇八
甲方(購買方或債務(wù)人)：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標簽標識等符合國家標準。
三、結(jié)算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲方擴大經(jīng)營規(guī)模，同時提高乙方產(chǎn)品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務(wù)資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經(jīng)營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務(wù)狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應(yīng)的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售述職報告篇九
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應(yīng)及時向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實際銷售量獎勵乙方。
九、代理銷售時間從20__年1月1日至20__年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
飼料銷售述職報告篇十
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負責銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標準相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔相應(yīng)責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔相關(guān)責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產(chǎn)品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸；
年銷噸及以上，年獎元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關(guān)責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：______年___月___日起至______年___月___日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
飼料銷售述職報告篇十一
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌_______品種飼料。
2、乙方負責銷售的'區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于_______標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標準相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔相應(yīng)責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔相關(guān)責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產(chǎn)品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料。
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料。
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料。
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內(nèi)勤。
2、乙方若連續(xù)三個月都未完成本合同中的約定月均銷量，且不采取措施，或中途連續(xù)停止進貨達2個月的，甲方有權(quán)取消乙方的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)和各項獎勵，并終止本合同。
3、乙方擅自租借、轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)，惡意跨片銷售，搞不正當競爭；中途放棄專銷和停止銷售、弄虛作假套取甲方優(yōu)惠政策的，甲方有權(quán)取消乙方的各項獎勵。并單方面終止本合同。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關(guān)責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：_______年_______月_______日起至年_______月_______日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方：（公章）乙方：
經(jīng)營地址：
銷售部：身份證號（附復(fù)印件）：
手機：
日期：
飼料銷售述職報告篇十二
甲方：(以下簡稱甲方)。
名稱：
法定代表人：
地址：
開戶行：
帳號：
代理方：(以下簡稱乙方)。
地址：
開戶行：
帳號：
稅號：
(注：以上內(nèi)容應(yīng)如實準確填寫，甲方將按照乙方填寫的財稅信息開具增值稅發(fā)票，如有差錯，乙方自行承擔，如有變化，乙方將以書面方式通知。)。
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經(jīng)濟效益，甲乙雙方就飼料銷售。
一、代理方式。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________省__________地級市(包括其下屬的___________________________等縣級市、縣地區(qū))的銷售代理。甲方在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)不得直接委托其他第三方代理銷售“飼料”或建立任何形式的合作銷售機構(gòu)(甲方與其他生產(chǎn)廠家之間的原料買賣合同等除外)。上述地區(qū)的經(jīng)銷商，應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理(包括發(fā)貨)，同時，乙方不得兼營其他品牌的同類或類似產(chǎn)品。
二、代理權(quán)限。
1.乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，收集市場信息，向賣方取得最好的價格及最優(yōu)惠的條件，盡力促進產(chǎn)品的銷售。
2.乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進行批發(fā)、零售，不得跨地區(qū)銷售。
3.如果乙方認為有必要，經(jīng)過甲方批準，乙方可以在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)發(fā)展下一級代理商，委托其代為推廣產(chǎn)品，拓展用戶。
3.1.下一級代理商權(quán)限不得超過乙方的代理權(quán)限。
3.2.乙方與下一級代理商簽定的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方生效。
3.3.下一級代理商只有經(jīng)過甲方認可后，才可以批發(fā)、零售本產(chǎn)品。(參見分代理和轉(zhuǎn)讓條款)。
4.乙方(包括其下一級代理商)與買家之間進行買賣銷售，應(yīng)簽訂由甲方。
5.乙方有義務(wù)代表甲方向?qū)I家解釋《飼料銷售合同》中規(guī)定的銷售條款。
6.乙方應(yīng)在每月10日之前向甲方傳真該地區(qū)上個月的銷售報表(附件1)，該銷售量包括乙方的下一級代理商的銷售業(yè)績。
7.乙方不得批發(fā)、零售其他品牌的同種或者類似的產(chǎn)品，或者其他任何涉及行業(yè)競爭的相關(guān)產(chǎn)品。(詳見保證不競爭條款)。
8.乙方與賣方洽談中若出現(xiàn)任何爭議、分歧或僵局，應(yīng)立刻向甲方提供有關(guān)爭議、分歧或僵局之詳情并就此事與甲方磋商，甲方出面協(xié)助乙方解決。
9.甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。但是，如有任何客戶堅持要與甲方直接交易，甲方有權(quán)直接成交。在后一情況下，甲方應(yīng)送乙方銷貨確認書副本一份，并按該筆交易標的凈值的百分之____為乙方保留傭金。
10.對于雙方政府間的交易，甲方有權(quán)按其政府授權(quán)直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應(yīng)干涉這種直接交易，也不應(yīng)對此提出索賠或傭金的要求。
11.在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得：
(1)除甲方指定的全權(quán)代理有關(guān)事項外，不得自命為甲方代理任何事項;或。
(3)與賣方議定轉(zhuǎn)讓和獲得該項技術(shù)的價格及有關(guān)條款和條件。
三、代理期限。
1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。
2.代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
定價方式：
單價：飼料___________元人民幣/袋，每袋千克。
1.在本合同有效期內(nèi)，如遇市場同類產(chǎn)品漲價，甲方對其所供的產(chǎn)品價格在本合同規(guī)定的單價的基礎(chǔ)上漲幅不超過______%，在該價格之外，不得另外收取任何附加費用。
2.隨著業(yè)務(wù)的擴大，乙方有權(quán)要求甲方對其所供產(chǎn)品價格適當下調(diào);如果市場上相應(yīng)產(chǎn)品總體價格下降，或原料價格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時告之乙方，并適當?shù)叵抡{(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價格。
3.乙方出售的本產(chǎn)品單價應(yīng)當在《飼料銷售合同》中規(guī)定的浮動范圍之內(nèi)選擇，若因特殊情況改動價格，超出規(guī)定的范圍的，應(yīng)先征得甲方同意。
四、訂貨方式。
1.乙方須以方式向甲方傳送訂貨單。乙方必須在訂貨單上寫明具體的產(chǎn)品名稱、數(shù)量以及交貨日期。
2.甲方需在收到乙方訂貨的3個工作日內(nèi)回復(fù)，并在確認有庫存的情況下立即發(fā)貨。甲方發(fā)貨以后應(yīng)及時將發(fā)貨清單至乙方。
五、驗收、質(zhì)量保證及退換。
1.乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單據(jù)上簽章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單有差異，由甲方負責退換，多還少補。
2.產(chǎn)品保質(zhì)期為年，甲方應(yīng)保證供給乙方的產(chǎn)品到貨時剩余質(zhì)保期或有效期不少于個月。乙方也應(yīng)當保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)。
3.若乙方收到產(chǎn)品已過前款約定的保質(zhì)日期，甲方負責退換，并負擔退換貨的運輸費用。
4.若乙方收到產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起10天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認，或由國家商檢部門鑒定，由甲方以合格產(chǎn)品進行更換并負擔退換貨的運輸費用。
5.產(chǎn)品非質(zhì)量原因，運送出的一概不得退貨。乙方如有特殊情況，急需要退貨，應(yīng)先征得甲方同意后方可退貨，并在退貨時扣除20%貨款。
6.乙方庫存產(chǎn)品年，保質(zhì)期一過，不得出售給任何買家，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)解除合同。因產(chǎn)品過期造成的相關(guān)損失由乙方自己承擔。
六、獎勵方式。
3.銷售量的評估，參看乙方每月提交的銷售報表。
七、包裝運輸。
1.甲方保證提供符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。
2.甲方提供產(chǎn)品的包裝，符合_________________________運輸要求，同時該包裝上印有區(qū)域編碼以防竄貨，實行代理區(qū)域保護銷售。
3.運輸由甲方負責：送貨(或托運)，運費由甲方承擔。
八、支付方式。
1.付款期限：訂貨當日，乙方向甲方支付貨款的________%作為首付款，貨到內(nèi)付清余下貨款，甲方應(yīng)及時提供發(fā)票。
2.乙方可以自由選現(xiàn)金或者銀行匯款的方式支付貨款。
3.實行分批發(fā)貨，分批結(jié)算的制度。乙方上一次貨款未在約定期限內(nèi)結(jié)清前，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
4.若乙方確實有資金周轉(zhuǎn)困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以批準申請。只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方延期付款才不構(gòu)成違約。
九、廣告和展覽會。
1.為促進產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當?shù)刈霰匾男麄?，刊登必要的廣告，并支付宣傳和廣告費用，所有用作廣告宣傳的計劃案和資料，必須事前送交甲方取得同意。凡參加地區(qū)展銷會需經(jīng)雙方事先商議后辦理。
2.范圍的宣傳促銷活動，由甲方負責，廣告費用由甲方承擔。
3.甲方派遣專家到地區(qū)進行宣傳咨詢活動的一切費用(包括宣傳費用、場地費、差旅費)，由甲方承擔，乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方在當?shù)氐男麄骰顒印?BR> 十、市場情況報告。
乙方有義務(wù)每三個月向甲方寄送一次詳細的報告，反映當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見。乙方還應(yīng)隨時將其他供貨人的同樣或類似商品的樣品，連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
十一、專利、工業(yè)產(chǎn)權(quán)的侵犯。
1.乙方保證不與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方保證不制造與代理產(chǎn)品同樣或類似的產(chǎn)品，也不從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方保證不代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產(chǎn)品。
2.此合約一經(jīng)生效，乙方應(yīng)將與其他企業(yè)簽訂有約束性的協(xié)議告知甲方。不論是作為代理的或經(jīng)銷的，此后再簽訂的任何協(xié)議均應(yīng)告知甲方，乙方在進行其他活動時，決不能忽視其對甲方承擔的義務(wù)而影響任務(wù)的完成。
3.在本合同終止后的5年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的1年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
1.非經(jīng)甲方預(yù)先書面同意，乙方不得將協(xié)議之任何義務(wù)或責任轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給非經(jīng)指定的代理商。不論經(jīng)甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根據(jù)合同的規(guī)定不得免除乙方的任何義務(wù)或職責。
2.非經(jīng)乙方預(yù)先書面同意，甲方不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、義務(wù)或責任予以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移給其他第三方。
3.本合同對甲方、乙方及各方指定的繼承人均具有同等的約束力并確保實施。
十四、監(jiān)督條款。
甲方應(yīng)不定期派遣本公司人員到乙方代理的地區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與乙方協(xié)商，共同探討解決方法。若在此過程中發(fā)現(xiàn)乙方任何違約或者侵犯甲方或其他區(qū)域代理商權(quán)利，其處理方法參看違約條款。
十五、保密條款。
1.乙方不論以何種方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為擴大市場，促進銷售用，不得泄露給任何第三方，也不得將該機密超越協(xié)議范圍使用。
2.保密條款的實效包括在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議終止后。
十六、違約責任。
1.乙方在訂貨當日未能以現(xiàn)金支付______%的貨款或者未將______%的貨款匯入甲方銀行帳號內(nèi)，則乙方違約，應(yīng)按日千分之____向甲方支付違約金。若貨到30日內(nèi)，首付款尚未支付，則乙方嚴重違約，甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
2.乙方在飼料簽收后未能按約如期向甲方支付余下貨款的現(xiàn)金或者將余下貨款匯入甲方銀行帳號內(nèi)，乙方應(yīng)承擔違約責任，且甲方有權(quán)解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
3.因甲方原因造成未及時交貨而造成乙方斷貨，甲方應(yīng)承擔違約責任;若。
4.乙方或其下一級代理商不得跨地域銷售，若有其他區(qū)域代理商向甲方舉報或甲方自己發(fā)現(xiàn)，則視為乙方或其下一級代理商嚴重違約，須支付被侵權(quán)區(qū)域代理商經(jīng)濟損失______________并支付甲方違約金________________，同時甲方保留解除合同的權(quán)利。
5.一方違反本合同其他任何條款(包括代理權(quán)限、保證不競爭、保密條款等)，視為違約，對另一方造成的損失，承擔賠償責任。情節(jié)嚴重的，另一方保留解除合同的權(quán)利。
十七、合同的終止。
1.因違約條款規(guī)定的解除合同的事由發(fā)生而導(dǎo)致合同終止。
2.乙方未能在___月之內(nèi)向甲方寄送至少____(數(shù)量或金額)的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束，合同可以自動終止。
3.按協(xié)議規(guī)定乙方不履行或不遵守其他職責或其他義務(wù)時，或當收到甲方就乙方不履行或不遵守其職責的通知后的三十天內(nèi)，仍臵之不理，立刻終止本協(xié)議對乙方的委托。
4.終止合同乙方須以書面方式通知另一方。
5.按照本合同規(guī)定期滿或終止對乙方的委托，不論出于何種原因，均不妨礙合同各方的權(quán)利和義務(wù)。
6.當合同屆滿或終止對乙方的委托時，按下述條款辦理：
1)乙方應(yīng)立即將其持有的與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的票據(jù)、備忘錄、記錄稿件或其他文件交還給甲方。
2)按照本合同規(guī)定，于終止對乙方委托的五天內(nèi)，甲乙雙方清算完畢所欠貨款、獎勵折扣等。
7.終止后的保密協(xié)議依然有效。
十八、爭議解決方式：
1在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭執(zhí)，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
2若協(xié)商不能解決，可在__________________________起訴。
3在爭執(zhí)發(fā)生時及爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的問題外，甲乙雙方都必須按本協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)行使自己的權(quán)利，履行各自的義務(wù)。
4仲裁的裁決是終局的，對委托人和總乙方都有約束力。仲裁費(不包括各方聘請律師的費用)由敗訴方負擔或由仲裁機構(gòu)裁決。
十九、合同的變更或解除：
甲乙雙方均應(yīng)嚴格信守本合同，不得隨意變更或解除合同。除非雙方協(xié)商一致并簽署書面文件更改合同內(nèi)容。
二十、合同未盡事宜。
須經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
二十一、免責條款：
2.宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書面通知另一方，并在其后的十五天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生極其持續(xù)時間的足夠證明。如果發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
二十三、合同生效期限。
自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。自代理期限結(jié)束或者代理關(guān)系提前終止之日失效。
二十三、無效條款。
如協(xié)議中的一條或一條以上的條款無效，協(xié)議其余條款仍然有效。
二十四、生效及其他。
1.本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，各份具有同等法律效力。(注：與本合同有關(guān)的傳真件、電子郵件為本合同的有效組成部分.)。
二十五、其他約定。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
法定代表(簽字)：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
簽字時間。