公務(wù)員考核工作方案(通用16篇)

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    在制定方案之前,我們需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究。制定完美方案的過(guò)程中,我們也需要審慎考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和不利因素,以制定有效的應(yīng)對(duì)策略。希望這些方案范文能給大家提供一些思路和靈感。
    公務(wù)員考核工作方案篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),有效整治懶政怠政、為官不為,鼓勵(lì)公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法的通知》(x人社〔2017〕6號(hào)),******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法若干問(wèn)題的處理意見》的通知》(xx人社辦〔2017〕85號(hào)),結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。
    一、考核對(duì)象。
    二、考核原則。
    平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣政府辦公務(wù)員平時(shí)考核委員會(huì)??h政府辦主任任考核委員會(huì)主任,縣政府辦副主任任考核委員會(huì)副主任,各科室長(zhǎng)為成員??己宋瘑T會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書科科長(zhǎng)兼任,考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核組織實(shí)施。
    四、考核內(nèi)容。
    平時(shí)考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
    五、考核指標(biāo)。
    平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
    平時(shí)考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次。平時(shí)考核以月為周期,每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。
    “好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。
    “良好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
    “一般”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
    “差”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。
    六、考核方法和程序。
    平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式,并按照下列程序進(jìn)行。
    (一)個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員以周記形式記錄每周工作情況,并作出工作小結(jié)。
    (二)提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管公務(wù)員上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核,并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒,寫出考核評(píng)語(yǔ),提出考核等次建議。
    (三)審定考核等次。考核委員會(huì)在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議,確定公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。
    (四)反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時(shí)反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
    (五)公示考核情況。考核委員會(huì)將季度考核結(jié)果在全辦公示,公示期不少于3個(gè)工作日。
    (六)匯總考核情況??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。
    七、考核結(jié)果使用。
    (一)公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。
    (二)平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多,且無(wú)“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
    (三)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員,及時(shí)提醒,提出整改要求,限期改正。
    八、相關(guān)事宜。
    (一)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核,確定等次。
    (二)考核周期內(nèi)病事假超過(guò)12個(gè)工作日的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
    (三)公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
    (四)對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
    九、監(jiān)督檢查。
    考核委員會(huì)主任、副主任隨時(shí)抽查,定期督查,確保公務(wù)員平時(shí)考核工作客觀公正、注重實(shí)績(jī)。對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假,導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
    公務(wù)員考核工作方案篇二
    公務(wù)員考核制度是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分,是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。下面是有20xx公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案,歡迎參閱。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想和原則。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
    二、考核內(nèi)容。
    平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員。
    崗位職責(zé)。
    和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
    (一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問(wèn)題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無(wú)投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問(wèn)題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
    (二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
    (三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來(lái)訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。
    (四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問(wèn)題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。
    (五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。
    三、平時(shí)考核辦法和程序。
    平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。
    (一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。
    (二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出。
    評(píng)語(yǔ)。
    提出意見做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
    優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    熟悉業(yè)務(wù)工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績(jī)突出。
    稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
    基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
    不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。
    四、考核結(jié)果使用。
    平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問(wèn)題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。
    為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
    二、基本原則。
    堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
    三、平時(shí)考核的范圍。
    公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
    平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
    區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
    公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。
    (二)平時(shí)考核的程序。
    平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:
    1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
    “公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。
    工作計(jì)劃。
    將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
    (1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分??己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
    3、考核結(jié)果備案。
    區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
    六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。
    (一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。
    (二)通過(guò)平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。
    (三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。
    (四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    七、工作要求。
    (一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
    (二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
    (三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確保考核工作順利開展。
    為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過(guò)程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
    一、考核原則。
    平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。
    二、考核內(nèi)容。
    主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來(lái)的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心,以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員崗位職責(zé)不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。
    三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:
    1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。
    2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過(guò)三天。
    3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。
    4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。
    四、考核方法。
    實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出評(píng)語(yǔ),作為平時(shí)考核結(jié)果,為年度考核提供重要依據(jù)。
    五、考核工作的管理。
    平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
    各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。
    六、考核結(jié)果的使用。
    平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無(wú)故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
    七、幾點(diǎn)說(shuō)明和要求。
    1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
    3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
    4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
    5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。
    6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    公務(wù)員考核工作方案篇三
    為加強(qiáng)黨對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系,激勵(lì)全局公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步,縣司法局結(jié)合工作實(shí)際,開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,特制定工作方案如下:
    一、總體要求。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》和《中共市委組織部市財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》相關(guān)要求,認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時(shí)考核工作。
    二、考核主體、范圍和對(duì)象。
    全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核,平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)組織實(shí)施,黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的,參加考核,不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時(shí)考核,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    三、考核時(shí)間和周期。
    四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
    1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。同時(shí),還要注重考核各層級(jí)公務(wù)員落實(shí)省委、市委、縣委安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際成效,以及在助推全面建設(shè)“中國(guó)綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個(gè)”中的工作業(yè)績(jī)。對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感滿意度。
    2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù),區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn),設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核。考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。其中,共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個(gè)性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
    3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核,要注重強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員的政治素質(zhì)考核,及時(shí)了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
    五、考核程序和方法。
    1.制定方案。每年1月中旬前,制定縣司法局平時(shí)考核工作方案并報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
    2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé),逐級(jí)分解本單位工作任務(wù),確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時(shí)增加的工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中,個(gè)性指標(biāo)的確定要結(jié)合實(shí)際因人而異,注重用數(shù)據(jù)、用實(shí)例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
    3.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績(jī),認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
    4.全局測(cè)評(píng)。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果整理測(cè)評(píng)名次表,作為考核結(jié)果的依據(jù)。
    5.審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)并提出考核結(jié)果等次建議,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次,每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開展。
    審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
    對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi),采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、測(cè)評(píng)表等形式開展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
    6.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),評(píng)為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時(shí)舍位不進(jìn)位,參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時(shí)本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
    公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
    7.審核備案。每個(gè)季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)縣委組織部審核備案。審核備案后,由綜合科參照年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放模式,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì),局綜合科要做好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)記錄。
    8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、談話或書面等形式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)意見。
    每年1月中旬前,我局將上一年度平時(shí)考核工作總結(jié)報(bào)告報(bào)縣委組織部??偨Y(jié)報(bào)告包括基本情況、主要做法、存在問(wèn)題和下步工作打算。
    六、考核結(jié)果運(yùn)用。
    1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)平均標(biāo)準(zhǔn),縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。從202-年開始,平時(shí)考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
    2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問(wèn)題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
    3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
    七、有關(guān)工作要求。
    1.提高政治站位。堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任,把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮好平時(shí)考核“指揮棒”作用,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
    2.精心組織實(shí)施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化方式方法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,并建立平時(shí)考核檔案,局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時(shí)掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考,完善工作機(jī)制,提高工作效能。同時(shí),不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,或者有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
    4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),不得簡(jiǎn)單將有沒有臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞,防止過(guò)度留痕,防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對(duì)象的經(jīng)常性考核項(xiàng)目,防止多頭考核、重復(fù)考核。
    公務(wù)員考核工作方案篇四
    根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
    年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
    公務(wù)員考核工作方案篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;⒅贫然?、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    (二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
    1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。
    二、考核對(duì)象。
    本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
    三、考核內(nèi)容。
    平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
    德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
    能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
    勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
    績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
    廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
    四、考核程序。
    (一)考核管理。
    公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
    (二)個(gè)人工作小結(jié)。
    考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
    (三)等次審核評(píng)鑒。
    審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正??己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
    五、考核結(jié)果運(yùn)用。
    根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
    年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
    當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
    六、其他說(shuō)明。
    (一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過(guò)程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
    (二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
    1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
    2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
    3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
    4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    (三)因工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
    公務(wù)員考核工作方案篇六
    為客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作部署會(huì)議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
    一、考核原則堅(jiān)持依法考核、注重實(shí)績(jī),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績(jī)效客觀評(píng)價(jià)體系,以改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
    二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
    三、實(shí)施程序。
    1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
    2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作。
    四、實(shí)施內(nèi)容及時(shí)限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照時(shí)限要求完成以下工作:
    1、成立中和公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則或工作方案,并組織實(shí)施。黨委書記對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對(duì)所分管部門的考核評(píng)價(jià)職責(zé),具體負(fù)責(zé)對(duì)所分管的部門公務(wù)員填報(bào)的崗位績(jī)效考核指標(biāo)的`審定、給出平時(shí)考核等次評(píng)價(jià)意見及對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對(duì)所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時(shí)性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績(jī)效考核指標(biāo),組織實(shí)施平時(shí)考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)考核和年度民-主評(píng)議分值;對(duì)公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎(jiǎng)懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核評(píng)價(jià)及機(jī)關(guān)內(nèi)部測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾的民-主評(píng)議;按時(shí)填報(bào)《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
    2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核方案,召開動(dòng)員大會(huì),提高全體干部職工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
    3、科學(xué)制定崗位績(jī)效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見表”???jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門確定的重點(diǎn)工作任務(wù)及政府績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,制定每名公務(wù)員的崗位績(jī)效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
    4、平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取季度記實(shí)、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實(shí),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個(gè)等次,給出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(確定評(píng)價(jià)等次時(shí),要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評(píng)議。對(duì)于評(píng)價(jià)等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報(bào)批評(píng)三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見和平時(shí)主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時(shí)折算出每個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核得分。
    5、在每年年末或翌年年初時(shí)進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
    (1)個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來(lái)履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
    (2)民-主評(píng)議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾,對(duì)公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評(píng)議,按規(guī)定比例給出評(píng)價(jià)意見。
    (3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計(jì)入年度考核部分。
    (4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時(shí)考核、平時(shí)民-主評(píng)議及年終民-主評(píng)議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
    (5)提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民-主評(píng)議情況和年度個(gè)人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語(yǔ),填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過(guò)參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績(jī)效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。
    (6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。
    (7)上報(bào)審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核等次意見,報(bào)市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
    (8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對(duì)年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。
    (9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案,細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時(shí)要精心組織,周密安排,抓好落實(shí),防止走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)要不斷探索和研究解決新情況、新問(wèn)題,確保公務(wù)員績(jī)效考核工作取得實(shí)效,切實(shí)提高考核工作水平。
    (四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)和徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評(píng)優(yōu)資格。
    公務(wù)員考核工作方案篇七
    堅(jiān)持公開、公平、公正的原則;堅(jiān)持德能勤績(jī)廉全面考核,堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。
    二、考核對(duì)象。
    非領(lǐng)導(dǎo)成員的公務(wù)員。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    四、考核內(nèi)容。
    (一)基本內(nèi)容(50分)。
    德:指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。(10分)。
    能:履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(10分)。
    勤:指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。(10分)。
    績(jī):指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。(10分)。
    廉:指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。(10分)。
    (二)具體內(nèi)容(50分)。
    1.請(qǐng)假制度(20分)。
    若臨時(shí)有事,須告知所在科室負(fù)責(zé)人,如請(qǐng)假半天應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,一天以上應(yīng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假,并要求書面請(qǐng)假。請(qǐng)假無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短一律報(bào)辦公室,由辦公室工作人員作記錄,累計(jì)請(qǐng)假20天以上的,不享受年假。在未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未告知辦公室的情況下,少打卡一次扣0.5分,累計(jì)兩次算曠工一天,曠工一天扣1分,扣完為止,打卡時(shí)間為上午8:00-8:30.下午打卡時(shí)間為14:30-14:45.連續(xù)曠工超過(guò)5天的(含5天)給予警告處分,連續(xù)曠工超過(guò)10天的(含10天)或全年累計(jì)超過(guò)20天的(含20天)給予記過(guò)處分并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工超過(guò)15天的(含15天)或全年累計(jì)曠工超過(guò)30天的(含30天)依法依規(guī)向上級(jí)匯報(bào)并予以辭退??记趯?shí)行一月一匯報(bào),一月一公示。材料由辦公室留存,用于年底匯總考評(píng)。
    2.工作日查崗制度。(15分)。
    局里考核小組實(shí)行工作日不定期查崗,考核對(duì)象在外出開會(huì)、辦公事時(shí),應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如查有不在崗且分管領(lǐng)導(dǎo)不能說(shuō)明情況的,每次扣1分。考核對(duì)象在工作時(shí)間有上網(wǎng)購(gòu)物、炒股等違反工作紀(jì)律規(guī)定行為的,考核小組每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,被上級(jí)督查組發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的,每次扣5分,并扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金。
    3.工作任務(wù)完成情況。(10分)。
    單位工作人員在工作過(guò)程中,必須按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作,完成工作較好的滿分,由于自身過(guò)失導(dǎo)致工作延誤,一次扣1分。受到上級(jí)部門批評(píng)的或者群眾投訴的,一次扣3分,扣完為止。
    4.廉潔自律(5分)。
    工作中出現(xiàn)貪污受賄,吃拿卡要的,經(jīng)查實(shí)每次扣5分。因此項(xiàng)問(wèn)題被上級(jí)查處通報(bào)的,當(dāng)年考核就直接被評(píng)為“較差”。
    五、加分項(xiàng)目。
    工作獲得部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,每次可加8分,獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加5分,獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加3分,獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加1分。
    六、考核流程。
    考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和群眾評(píng)議相結(jié)合,基本內(nèi)容(總分50)考核分?jǐn)?shù)=分管領(lǐng)導(dǎo)給分×50%+群眾給分平均值×50%。具體內(nèi)容考核由考核小組根據(jù)打卡數(shù)據(jù)、書面請(qǐng)假文字材料、查崗記錄以及各種督查通報(bào)文件打分,最終考評(píng)分?jǐn)?shù)=基本內(nèi)容+具體內(nèi)容,滿分100分。統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后公示3天,對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果有異議的可申請(qǐng)復(fù)核,辦公室對(duì)本年度考核的資料至少留至公示后3個(gè)月。最終考核結(jié)果報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后生效。
    七、考核標(biāo)準(zhǔn)。
    1.“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。
    2.“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤。
    4.“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。
    八、考核結(jié)果運(yùn)用。
    本考核結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的重要依據(jù),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從本考核中表現(xiàn)突出人員中產(chǎn)生,單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、提拔任用時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮。
    公務(wù)員考核工作方案篇八
    相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較,任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后,相對(duì)較好的員工記“1”,相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,將每個(gè)人的得分相加,總分越高,績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?BR>    (3)強(qiáng)制比例法。
    強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī),將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
    公務(wù)員考核工作方案篇九
    t:(timebound)-----有時(shí)限性的,目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時(shí)限性,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,時(shí)間一到,就要看結(jié)果。如要求2000萬(wàn)的銷售額,單單這么要求是沒有意義的,必須規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成2000萬(wàn)的銷售額,這樣才有意義。
    公務(wù)員考核工作方案篇十
    1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng),特此以資獎(jiǎng)勵(lì),再接再厲!
    2.該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會(huì)。
    4.該員工工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)。
    5.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過(guò)的幾個(gè)崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動(dòng)幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。
    6.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
    7.該員工具有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
    8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
    9.該同志雖然年過(guò)半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
    10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
    11.該同志雖然年過(guò)半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
    12.在投遞刊物的工作中,誠(chéng)信敬業(yè),主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)責(zé),為用戶服務(wù),精心細(xì)致,科學(xué)籌劃,從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中,由于講究信譽(yù),認(rèn)真踏實(shí),嚴(yán)格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評(píng)。
    13.xx_注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
    14.該同志退養(yǎng)以來(lái),沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,克服困難,積極主動(dòng),較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作,幾年來(lái)連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
    公務(wù)員考核工作方案篇十一
    1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實(shí),處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷業(yè)務(wù),得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實(shí)施。
    3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯(cuò),具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
    4.該同志人生目的明確,信念堅(jiān)定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí),生活簡(jiǎn)約充實(shí),為人豁達(dá)寬厚,情緒樂(lè)觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足,但仍不愧是一個(gè)好同志。
    5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯(cuò),具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
    6.該同志政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對(duì)分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    7.利用業(yè)余時(shí)間開動(dòng)腦筋,改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施,以最少的投入換取最大的改善效果,也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,樸素簡(jiǎn)約的生活方式和治家理念,是有限的財(cái)力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。
    8.該同志思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問(wèn)題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
    9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實(shí),處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷業(yè)務(wù),得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實(shí)施。
    10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識(shí)和技術(shù),成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞,查找資料,答疑解難。還通過(guò)聊天交友,書寫日志實(shí)現(xiàn)了與人交流和溝通,促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解,信任,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。
    公務(wù)員考核工作方案篇十二
    公務(wù)員考核是我國(guó)公務(wù)員管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)層層考核的公務(wù)員,才是一位合格的優(yōu)秀公務(wù)員。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案,供您參閱。
    為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過(guò)程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
    一、考核原則。
    平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。
    二、考核內(nèi)容。
    主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來(lái)的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員。
    崗位職責(zé)。
    不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。
    三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:
    1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。
    2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過(guò)三天。
    3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。
    4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。
    四、考核方法。
    實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出。
    評(píng)語(yǔ)。
    作為平時(shí)考核結(jié)果為年度考核提供重要依據(jù)。
    五、考核工作的管理。
    平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
    各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。
    六、考核結(jié)果的使用。
    平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無(wú)故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
    七、幾點(diǎn)說(shuō)明和要求。
    1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
    3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
    4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
    5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。
    6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想和原則。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
    二、考核內(nèi)容。
    平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
    (一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問(wèn)題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無(wú)投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問(wèn)題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
    (二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
    (三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來(lái)訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。
    (四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問(wèn)題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。
    (五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。
    平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。
    (一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。
    (二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出評(píng)語(yǔ),提出意見,做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
    優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。
    稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
    基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
    不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。
    四、考核結(jié)果使用。
    平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問(wèn)題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。
    為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
    二、基本原則。
    堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
    三、平時(shí)考核的范圍。
    公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
    平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
    公務(wù)員平時(shí)考核工作由房山區(qū)編辦平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
    公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。
    (二)平時(shí)考核的程序。
    平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:
    1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
    “公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。
    工作計(jì)劃。
    將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
    2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
    (1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分??己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
    3、考核結(jié)果備案。
    區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
    (一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。
    (二)通過(guò)平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。
    (三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。
    (四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    七、工作要求。
    (一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
    (二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
    (三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確??己斯ぷ黜樌_展。
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    公務(wù)員考核工作方案篇十三
    一年來(lái),我一直堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結(jié)實(shí)防線。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義布滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    (一)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深化領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
    (二)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余工夫,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國(guó)家法》,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
    三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
    一年來(lái),我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)辰牢記黨一心一意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
    (一)、是認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。
    (二)、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    (三)、是在接待來(lái)訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
    在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
    公務(wù)員考核工作方案篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為做好本單位公務(wù)員平時(shí)(績(jī)效)考核(以下簡(jiǎn)稱公務(wù)員平時(shí)考核)工作,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要指示,堅(jiān)持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重原則,建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲分明,分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的平時(shí)考核評(píng)價(jià)體系和知事識(shí)人體系,樹立講政治、講規(guī)矩、重實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步。
    二、考核范圍和對(duì)象。
    局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員,縣委管理的公務(wù)員不列入考核對(duì)象。
    三、考核內(nèi)容。
    公務(wù)員平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)考核了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)。重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實(shí)黨***決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務(wù)情況,以及承擔(dān)重大專項(xiàng)、急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。對(duì)直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感和滿意度。
    公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
    四、考核方式及考核程序。
    (一)考核方式。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    公務(wù)員平時(shí)考核以季度為考核周期,實(shí)行“月小結(jié)、季評(píng)鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個(gè)人小結(jié),考核單元每季度組織一次測(cè)評(píng)、評(píng)鑒,單位根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果評(píng)定年度考核等次。
    (二)考核指標(biāo)及分值。
    公務(wù)員平時(shí)考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績(jī)效、廉政建設(shè)五項(xiàng)考核指標(biāo)。其中,政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo),工作績(jī)效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項(xiàng)指標(biāo)??己酥笜?biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績(jī)效60分,其中,工作目標(biāo)10分,工作成效50分。
    根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項(xiàng)目總分值10分。其中,在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,以及因日常工作獲得嘉獎(jiǎng)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次。扣分項(xiàng)目總分值10分。其中,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果直接確定為較差等次。
    (三)考核程序。
    1.個(gè)人小結(jié)。被考核公務(wù)員對(duì)照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo),每月如實(shí)對(duì)本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
    2.民主測(cè)評(píng)、季度評(píng)鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元,以考核單元為測(cè)評(píng)單位,每季度開展一次民主測(cè)評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無(wú)記名百分制評(píng)分。
    每季度進(jìn)行一次考核評(píng)鑒。結(jié)合季度測(cè)評(píng)結(jié)果,根據(jù)當(dāng)季履職情況等,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)鑒,科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室內(nèi)人員進(jìn)行評(píng)鑒,分別做出評(píng)鑒意見,提出平時(shí)考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過(guò)考核對(duì)象人數(shù)的40%。評(píng)鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績(jī)效完成情況的統(tǒng)籌融合,將平時(shí)考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃總結(jié)、工作例會(huì)等管理手段相結(jié)合,與“三會(huì)一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。
    3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評(píng)鑒情況,報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果。其中,好等次不能超過(guò)本單位考核對(duì)象總?cè)藬?shù)的40%。
    4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。
    5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對(duì)考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話,深入分析原因和差距,對(duì)存在的問(wèn)題限期改進(jìn)。
    6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果報(bào)同級(jí)公務(wù)員主官部備案。
    五、考核結(jié)果反饋。
    采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話等形式,由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,明確努力方向。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時(shí)考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視,將平時(shí)考核工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排。
    公務(wù)員考核工作方案篇十五
    公務(wù)員考核是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié);下面是有公務(wù)員工作考核。
    評(píng)語(yǔ)。
    歡迎參閱。
    1.綜合素質(zhì)高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能駕馭全局,切實(shí)履行了職責(zé)。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強(qiáng),爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)工作,較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣工作新變化。作風(fēng)民主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實(shí),關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng),胸懷寬廣,謙潔正派,不計(jì)較個(gè)人得失。
    2.黨性原則強(qiáng),自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
    3.綜合素質(zhì)高,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能夠駕馭全局,有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不搞特殊化,能夠與干部同甘共苦工作思路清晰,成效明顯,流動(dòng)人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評(píng)價(jià),并在全省會(huì)議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領(lǐng)全市,全市藥具工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在縣里召開并做了典型發(fā)言,獲得了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽(yù)稱號(hào)。思想穩(wěn)定,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,認(rèn)真地站好了最后一班崗。生活作風(fēng)扎實(shí),在黨風(fēng)廉政建設(shè)上保持了一個(gè)老黨員的廉潔自律操守;沒有違反過(guò)黨紀(jì)政紀(jì),始終保持良好傳統(tǒng)作風(fēng)。
    4.政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行。
    崗位職責(zé)。
    工作積極肯干肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑效果明顯母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力對(duì)分管工作盡職盡責(zé)能吃苦經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志為人正直作風(fēng)正派清正廉潔不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5.任職以來(lái),能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    6.任職以來(lái),能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    7.該同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    8.該同志注重政治理論學(xué)習(xí),作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對(duì)其分管的、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    9.該同志注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的和等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
    10.該同志注重政治理論學(xué)習(xí),大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的管理、政策法規(guī)、等工作都取得了可喜的成績(jī)。
    11.該同志人生目的明確,信念堅(jiān)定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí),生活簡(jiǎn)約充實(shí),為人豁達(dá)寬厚,情緒樂(lè)觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足,但仍不愧是一個(gè)好同志。
    12.綜合素質(zhì)高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能駕馭全局,切實(shí)履行了職責(zé)。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強(qiáng),爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)工作,較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣工作新變化。作風(fēng)民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實(shí),關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng),胸懷寬廣,謙潔正派,不計(jì)較個(gè)人得失。
    13.綜合素質(zhì)高,有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能駕馭全局,在推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血,實(shí)績(jī)明顯,干群評(píng)價(jià)高,敬業(yè)精神強(qiáng),工作務(wù)實(shí),勤懇扎實(shí),能辦實(shí)事。腦子靈,點(diǎn)子多,作風(fēng)民主,決策穩(wěn)妥;在山區(qū)工作多年,能守住寂寞,耐住清貧,為人正直,待人誠(chéng)懇,正派廉潔。
    14.綜合素質(zhì)高,統(tǒng)籌能力強(qiáng),能把握全局,工作決策有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,能組織,善協(xié)調(diào),講究方法,有開拓創(chuàng)新精神,帶領(lǐng)干群較好完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),政法、信訪、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作創(chuàng)新得到了上級(jí)肯定;作風(fēng)民主,善于聽取各方意見;辦事穩(wěn)妥,處理問(wèn)題周到、圓滿,為人謙虛、坦誠(chéng),胸懷寬廣,做事公道、公正,關(guān)心愛護(hù)下屬,熱心為群眾辦實(shí)事,在干群中威信高,廉潔守紀(jì)。
    15.政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對(duì)分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    16.素質(zhì)較高,思想上進(jìn),能夠配合班子成員工作,維護(hù)團(tuán)結(jié),組織協(xié)調(diào)和工作能力較強(qiáng),有魄力,敢說(shuō)敢做,能夠獨(dú)擋一面。經(jīng)常深入基層,積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù)工作,勤抓分管工作,中心工作和新農(nóng)村建設(shè)抓出了成效。作風(fēng)正派,態(tài)度端正,廉潔守紀(jì)。不足:工作多任務(wù)重時(shí)脾氣比較急躁。
    17.自覺維護(hù)班子威信,服從組織安排,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,分工負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作敢抓敢管,大膽負(fù)責(zé),不怕得罪人,能團(tuán)結(jié)同志一道工作,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。希望在今后的工作中發(fā)揮自己農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富這一優(yōu)勢(shì),多為黨政領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策。在農(nóng)村工作多年,在進(jìn)城愿望卻無(wú)怨言,能夠顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),服從組織安排。工作認(rèn)真細(xì)致,踏實(shí)肯干,能發(fā)揮老黃牛精神,經(jīng)常深入蹲點(diǎn)村抓好落實(shí),成效明顯。較好地完成了工委會(huì)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)抓好了機(jī)關(guān)后勤工作,為人老實(shí)本份,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人大、水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問(wèn)題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
    18.素質(zhì)較高,熟悉農(nóng)村工作,處理干群關(guān)系沉穩(wěn),辦事干練果斷,大膽潑辣,完成工作質(zhì)量較高,文教、蹲村、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作效果明顯,關(guān)愛留守兒童工作受到上級(jí)肯定,并在鎮(zhèn)里召開了全市現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。善學(xué)習(xí),勤鉆研,文字功底和理論水平較高,有多篇調(diào)研文章在省、市獲獎(jiǎng)。工作講原則,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
    19.認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極支持維護(hù)黨委班子團(tuán)結(jié);遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    人大工作積極主動(dòng)認(rèn)真完成了縣人大布署的任務(wù)。協(xié)助分管交通工作有成效經(jīng)常下到工地一線檢查督促把好質(zhì)量關(guān)重點(diǎn)抓了橋南工業(yè)園至營(yíng)前水泥路面建設(shè)工作勤懇吃苦耐勞為人忠厚作風(fēng)正派廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。不足:工作中有時(shí)存在畏難情緒。
    20.認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,對(duì)黨委政府形成的決議能抓好落實(shí)。工作作風(fēng)扎實(shí),能深入基層協(xié)助村干部解決一些實(shí)際問(wèn)題。工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,為人忠厚,待人和氣,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
    1、該同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、xx同志在20xx年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己,樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
    3、政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對(duì)分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、能認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動(dòng)到沿海等地開展招商活動(dòng),積極邀請(qǐng)客商來(lái)縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù),幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風(fēng)正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。
    5、該同志在*年度中,服從**黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己,樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
    二、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè),做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作,組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識(shí),六一節(jié)慰問(wèn)品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。
    三、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報(bào),搞好后勤保障。
    四、協(xié)助所包村開展好各項(xiàng)工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計(jì)生、調(diào)解等工作,幫助村支部開展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)。
    五、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部,圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和鎮(zhèn)屬兩個(gè)村文明村寨申報(bào)材料編寫工作;對(duì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)均能較好地完成。
    1、政治上強(qiáng),注重學(xué)習(xí),有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng);組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實(shí),工作投入,帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事;堅(jiān)持原則,不回避矛盾,公道正派,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。
    2、注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的和等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
    4、注重政治理論學(xué)習(xí),作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對(duì)其分管的計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5、能認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動(dòng)到沿海等地開展招商活動(dòng),積極邀請(qǐng)客商來(lái)縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作,幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風(fēng)正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。
    6、政治堅(jiān)定,黨性觀念強(qiáng);較長(zhǎng)時(shí)間在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)歷多崗位鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng);工作思路清晰,重點(diǎn)突出,有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);善于學(xué)習(xí),知識(shí)面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;為人正派,處事穩(wěn)重,待人謙和,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心群眾生活,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。自覺同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹中央的方針政策和決定,政治堅(jiān)定,黨性強(qiáng),有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,有較高的思想政策水平。熟悉工作。善于學(xué)習(xí),勤于思考,知識(shí)面寬,注意把中央的路線方針政策同實(shí)際結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地開展工作;組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善于團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性,發(fā)揮了班子的整體作用。
    7、xxx同志注重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)較高,大局觀念強(qiáng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作思路方法清晰得當(dāng),廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    8、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。
    9、政治上堅(jiān)定,政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng),有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng),工作思路清晰,注意抓重點(diǎn)、帶全局。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng),重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),貫徹執(zhí)行民主集中制原則,重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決定,注意調(diào)動(dòng)各方面積極性。有較高的理論政策水平,改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。對(duì)中央關(guān)于工作的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)較深,并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作務(wù)實(shí),重視和關(guān)心群眾工作、生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。待人熱情,平易近人,嚴(yán)格要求自己。
    10、政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對(duì)分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    公務(wù)員考核工作方案篇十六
    全視角考核法(360°考核法),即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià),綜合不同評(píng)價(jià)者的意見,則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
    (2)重要事件法。
    重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”,這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的'事件,對(duì)這些表現(xiàn)要形成書面記錄,根據(jù)這些書面記錄進(jìn)行整理和分析,最終形成考核結(jié)果。
    績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,及時(shí)、準(zhǔn)確地考核,協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。