一個好的計劃需要具備可行性和可操作性，能夠根據實際情況進行靈活調整。在編寫計劃時，要注重細節(jié)，將每個任務細化，明確具體的執(zhí)行步驟。計劃的結果取決于執(zhí)行的效果，以下是一些執(zhí)行中的注意事項。
單位人事工作計劃篇一
為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：
（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長：李志偉全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：董俊紅負責協(xié)調創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控煙考評獎懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；
（四）各所室設有控煙監(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；
（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；
（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級要求，結合我單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控煙工作取得實效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。
（一）加強領導完善管理制度。
加強對我院控煙工作的領導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。
通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。
（三）結合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查。
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。
（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。
單位人事工作計劃篇二
我局的.審計工作，要以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”及自治區(qū)審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經濟社會發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務全縣經濟社會又好又快發(fā)展，不斷強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計，依法履行審計監(jiān)督職責。積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能，進一步提高審計質量和工作水平，為我縣的科學發(fā)展和社會和諧做出更大貢獻。根據上級審計機關的部署和縣委政府的安排，結合我縣審計工作的實際對*年審計工作做如下安排。
結合，凡是有財政收入上繳任務和使用財政資金的單位都要納入審計范圍，確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計。要通過不斷深化財政審計，特別是對地稅、土地、農電等幾個有較大財政上繳任務的單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計，更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題，強化審計執(zhí)法威力，加大對重大違紀違規(guī)問題和經濟案件的查處力度，注重審計執(zhí)法效果，加強跟蹤監(jiān)督，促進整改和糾正，加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強審計情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務。
隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，國家財政對公共領域的固定資產投資規(guī)模日益擴大，政府投資建設項目的經濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關注的問題。政府投資建設項目的審計對規(guī)范建設資金使用，加強建設項目管理，促進整頓建設筑市場秩序，提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項目審計的新路子，不斷完善以國家審計機關為主，社會審計，內部審計參與的工作格局，發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢，社會審計的專業(yè)優(yōu)勢和內部審計的知情優(yōu)勢，加大審計力量，提高工作效率，重點審計工程招投標程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題，有力地保障政府投資效益的最大化，最大限度的為國家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個投資審計項目。
經濟責任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理，從源頭上預防和治理腐敗，促進黨風廉政建設，保障經濟社會健康發(fā)展，具有十分重要的作用。*年我局將堅持以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新思路，改進方法，積極推進經濟責任審計工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，要把對經濟決策權、政策執(zhí)行權、經濟管理權、資金分配權的監(jiān)督，放在經濟責任審計的突出位置。要通過對被審計責任人在任期內單位的財政財務收支、固定資產增減、債權債務的增減以及重大經濟活動的審計分析，重點分清被審計領導應負有的主管責任和直接責任。
努力推進經濟責任審計結果的利用，更加科學地評價領導干部的經濟責任。不斷豐富和完善經濟責任審計的形式，繼續(xù)開展任中和離任審計，探索開展任前審計，將三種審計形式有機結合。要通過穩(wěn)步推進經濟責任審計，加強對權力的制約和監(jiān)督，促進領導干部廉潔自律，更好地促進社會和諧發(fā)展。今年我們將根據縣任期經濟責任領導小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個單位的主要領導進行經濟責任審計。
單位人事工作計劃篇三
為了全面推進全省事業(yè)單位人事制度改革，保證事業(yè)單位人事制度改革工作規(guī)范、健康、順利地進行，經省人民政府同意，2003年將在全省開展事業(yè)單位人事制度改革試點工作。按照中央有關政策規(guī)定和《關于加快推進全省事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》（晉辦發(fā)[2001]10號）、《山西省事業(yè)單位實行人員聘用制暫行辦法》（晉政辦發(fā)[2003]13號，以下簡稱《暫行辦法》）精神，在總結我省部分系統(tǒng)、單位前幾年改革經驗的基礎上，現(xiàn)制定全省事業(yè)單位人事制度改革試點工作方案如下。
一、指導思想、基本原則和總體目標
（一）指導思想：堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，適應社會主義市場經濟體制的要求，以推行事業(yè)單位全員聘用制度、崗位管理制度和內部分配制度改革為重點，以建立健全事業(yè)單位不同崗位人員分類管理體制和具體人事管理制度為主要內容，加大綜合配套改革力度，激發(fā)事業(yè)單位內部活力，增強事業(yè)單位自我發(fā)展能力，為推進我省經濟發(fā)展和社會進步提供強有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針；堅持按勞分配和生產要素參與分配的原則；堅持走群眾路線，保證職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
（三）總體目標：用三年左右時間，在全省事業(yè)單位建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的人事管理服務體制和競爭激勵機制；建立適合教育、科研、衛(wèi)生等各類事業(yè)單位特點和符合專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，人才結構合理，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化、規(guī)范化。
總體要求是：按照統(tǒng)一部署，試點先行，以點帶面，逐步推開，分類指導，分步實施，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，2003年完成試點工作任務，2004年將推行范圍擴大到全省事業(yè)單位總數(shù)的50％左右，2015年基本完成全省事業(yè)單位人事制度改革工作任務。
二、試點范圍和條件
（一）試點范圍：鑒于國家已先后出臺了教育、科研、衛(wèi)生、文化、廣電五系統(tǒng)加快推進事業(yè)單位人事制度改革的實施意見和省交通廳已確定為全省事業(yè)單位機構改革試點的實際，2003年擬在省教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳、文化廳、廣播電視局、社科院、農科院和交通廳以及各市、地選擇部分事業(yè)單位進行人事制度改革試點。其他有條件的單位、部門根據實際情況也可申請開展試點工作。
（二）試點單位條件：一是領導班子團結；二是各項管理制度比較完善；三是原有工作基礎較好，在本系統(tǒng)或本市。地具有一定代表性；四是單位領導和人事干部比較熟悉事業(yè)單位人事制度改革的政策，群眾基礎好，參與改革的積極性高。
三、試點工作主要內容
（一）建立和完善以聘用制為基礎的用人制度。
1、按照市場經濟體制的要求，建立和推行聘用合同管理制度。
推行聘用制，轉換用人制度，引入競爭激勵機制，是實現(xiàn)事業(yè)單位自主用人，保障工作人員自主擇業(yè)，維護事業(yè)單位和工作人員合法權益的有效手段。除委任的領導人員外，各試點單位及其職工，都要按照《暫行辦法》的要求，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，確定單位與個人的人事關系，明確雙方的權利和義務。通過聘用制，實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制化管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會人轉變。
2、建立符合事業(yè)單位各類人員特點的聘用制度。
在推行聘用制過程中，各試點單位要按照國家有關法律、法規(guī)和政策，根據工作需要，科學合理地進行崗位設置，做到按需設崗，按崗聘用。要明確不同崗位的職責、權利、任職條件和聘用期限，并制定科學合理的崗位管理制度。要規(guī)范聘用行為，堅持公開、公平、公正的原則，完善考試、考核、競爭上崗的辦法，避免聘用工作的隨意性。對領導班子成員，按照干部人事管理權限和法定程序，區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任等多種任用形式，其中除?。ㄊ械?、縣）管干部和部分黨、團專職領導人員仍實行委任或按各自章程選任外，其他人員均實行聘任制。聘任領導人員要實行任前公示制。要建立健全領導班子和領導人員聘期目標責任制，加強對聘期目標完成情況的考核，并將考核結果與任用、獎懲掛鉤。要建立領導人員聘期經濟責任審計制度，實行離任審計。
對專業(yè)技術人員，實行專業(yè)技術職務崗位結構比例控制，進一步完善專業(yè)技術職務崗位設置；實行專業(yè)技術職務評聘分開，實現(xiàn)崗位聘任與專業(yè)技術職務聘任的統(tǒng)一。試點工作開始后，原聘專業(yè)技術職務必須在崗位聘用的基礎上予以規(guī)范。要不斷強化崗位聘用，通過平等競爭，擇優(yōu)聘任各級專業(yè)技術人員。對國家已經實行執(zhí)業(yè)資格證書注冊制度的崗位，要按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
對管理人員，要根據崗位職責和工作性質，區(qū)別情況可采取競爭上崗、雙向選擇等辦法擇優(yōu)聘任。要積極探索，建立和規(guī)范體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務能力、工作業(yè)績、資格經歷、崗位需要的等級序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對工勤人員，建立符合工勤人員特點的崗位等級規(guī)范。要完善職業(yè)技能培訓、工人技術等級考核等制度，明確各工勤崗位的職責、權限、工作內容和聘用條件，公平競爭，按崗聘用，規(guī)范工勤人員的“進、管、出”等環(huán)節(jié)的工作。
3、根據不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。
事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計劃、領導職數(shù)和專業(yè)技術職務限額比例內進行。實行新人新辦法、老人老辦法。對新進人員，按省里統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。尚未推行全員聘用制的單位一律推行聘用合同制，與職工簽訂聘用合同書。已試行全員聘用制的單位，要按照《暫行辦法》的規(guī)定對其與原在職人員所簽合同予以規(guī)范，可在原聘用合同的基礎上續(xù)簽或改簽聘用合同。其中，聘用合同期限已滿和簽訂為中長期的，應按省里統(tǒng)一的合同文本重新簽訂，對原期限未滿的短期合同，可繼續(xù)履行至期限屆滿或按統(tǒng)一的合同文本改簽。
4、發(fā)揮人才作用，探索建立多種形式的用人方式。
事業(yè)單位實行全員聘用制后，可根據事業(yè)發(fā)展的需要，實行專職與兼職相結合等多種用人方式。鼓勵專業(yè)技術人員多形式發(fā)揮專業(yè)才干，促進各類專業(yè)技術人員的合理流動，允許在職人員在完成本職工作并在不侵犯本單位知識產權、經濟利益的前提下，兼職從事管理、技術咨詢。技術服務、項目開發(fā)等活動，鼓勵專業(yè)技術人員領（創(chuàng)）辦高新技術企業(yè)或轉化科技成果。
（二）建立和完善與聘用合同制相配套的各項管理制度。
推行事業(yè)單位全員聘用制是一項系統(tǒng)工程，必須有相關配套法規(guī)、辦法和措施做為保障，通過建立完善各項具體管理制度，保證聘用制推行工作的順利開展。
1、制定《山西省事業(yè)單位崗位管理辦法》，指導事業(yè)單位科學合理地進行崗位設置，為全面推行人員聘用制奠定基礎。
2、制定《山西省事業(yè)單位工作人員競爭上崗辦法》，通過引入競爭機制，規(guī)范崗位聘用程序和聘用具體行為，保證聘用制推行工作的健康有序運行。
3、制定《山西省事業(yè)單位新進人員公開招聘辦法》，逐步實現(xiàn)新進人員通過公開招聘、考試和考核的辦法擇優(yōu)進入事業(yè)單位。
4、制定《山西省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，健全考核制度?？己耸羌訌姾屯晟剖聵I(yè)單位工作人員聘后管理的重要手段，要盡快完善適合各類人員的考核目標和評價體系，并將考核評價結果作為續(xù)聘、解聘、晉升降級、增減工資、獎懲的主要依據。同時，要逐步建立辭聘、解聘制度，疏通人員出口渠道，增強用人制度的靈活性，解決人員能進能出問題。
5．制定和完善社會保障措施。按照國家有關規(guī)定，進一步完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險政策，認真調研，盡快制定我省工傷保險規(guī)定，解除職工后顧之憂，減輕單位的負擔，保證事業(yè)單位人事制度改革工作的順利開展。
6、制定《山西省事業(yè)單位未聘人員安置措施》，未聘人員安置是事業(yè)單位人事制度改革的難點，各系統(tǒng)各單位要積極研究未聘人員管理辦法，對在推行聘用制過程中出現(xiàn)的未聘人員，要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎，堅持以內部消化為主的原則，認真落實待聘期間轉崗培訓、人才交流服務機構托管、委托推薦就業(yè)和相關工資待遇以及提前退崗休養(yǎng)政策，同時要制定引導、鼓勵未聘人員到基層、農村和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。各試點單位要做好未聘人員的思想政治工作，為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。
7、制定《山西省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》，建立有效的合同審核和行政監(jiān)督機制，規(guī)范聘用合同內容。
8．制定《山西省人事爭議處理辦法》，建立人事爭議仲裁機構，認真做好人事爭議處理工作，使人事爭議處理步入法制化、規(guī)范化軌道，切實保障用人單位和職工的合法權益。
（三）建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。
分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。事業(yè)單位要根據工作實際，積極探索，大膽實踐，逐步摸索出適合各自特點的工資分配制度。
1、建立和完善重貢獻、重實績的分配制度。
貫徹按勞分配與按生產要素分配相結合，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實行按崗位、按任務、按業(yè)績定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻以及科技成果轉化中產生的社會、經濟效益直接掛鉤。
2、積極探索生產要素參與分配的改革。
各單位要大膽探索信息、技術和管理等生產要素參與收益分配的方法和途徑?？萍既藛T擁有的專利、非職務發(fā)明和專業(yè)技術成果，只要不屬于國有資產（包括無形資產），其價值可量化后按擁有者的意愿轉為個人的投資或擁有的股份，按投資或股份多少獲取收益，并在單位或項目收益中，提取一定的比例，用于獎勵有關人員。管理要素參與分配，要根據管理者的責任輕重、風險大小和業(yè)績優(yōu)劣確定報酬。有條件的事業(yè)單位，在不增加財政支出、不減少財政收入的前提下，積極進行生產要素參與分配的改革試點。
3、建立和完善向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配政策。
事業(yè)單位要合理拉開分配檔次，對于能力、水平、貢獻十分突出的技術和管理骨干，可以確定較高的內部分配標準。允許和鼓勵事業(yè)單位高薪聘用高層次優(yōu)秀人才。健全獎勵制度，提高獎勵標準，對取得高新技術成果并在應用、開發(fā)中做出突出貢獻者實行重獎。對從事基礎教學、科研以及在關鍵和特殊崗位的專業(yè)人才，在分配上應適當予以傾斜。
4、探索不同形式的工資管理、分配方式，擴大內部分配自主權。
各地各有關部門可根據事業(yè)單位的性質、特點和發(fā)展需要，結合經費來源狀況，確定具體工資管理和分配方式。要進一步擴大事業(yè)單位內部分配自主權，鼓勵事業(yè)單位建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長機制。如工資總額包干制度、工效掛鉤制度，年薪制、協(xié)議工資制、期權（股權）分紅制等，并可探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實際工資相分離、實行地區(qū)津貼與崗位津貼的.辦法等具體措施。
在調研的基礎上，將擬定出臺《山西省事業(yè)單位分配制度改革指導意見》，各單位、各部門可根據工作實踐，積極大膽探索，制定切實可行的分配制度改革措施。
四、方法、步驟
試點工作要在省人民政府的領導下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，主要以推行全員聘用制和分配制度改革為重點，搞好聘用制的入軌運行。試點工作分四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動和崗位設置階段。
從2003年6月至7月底，試點單位及其主管部門和各市、地人事部門要認真做好宣傳發(fā)動工作，要安排組織職工學習領會有關政策和文件，提高職工對這項工作的認識和參與改革的主動性、積極性，新聞媒體要做好事業(yè)單位人事制度改革特別是推行全員聘用制有關政策的宣傳。召開全省事業(yè)單位人事制度改革試點工作會議，布置開展試點工作。在此期間，各試點單位首先要完成內部設崗工作。試點單位可以根據自身實際，結合行業(yè)管理要求，進行科學設崗，明確各崗位職責、權限、任職條件和待遇；也可以由其主管部門組織專門力量，吸收一些專家成立有關組織，通過對試點單位的工作性質、任務總量和人員結構進行分析研究后，進行合理的崗位劃分和設置。設崗意見要在本單位予以公布，并經職工（代表）大會討論通過，由試點單位填制《山西省事業(yè)單位基本情況及崗位設置一覽表》（見附件2），經其主管部門的人事（干部）部門審核同意后，報同級政府人事部門備案。
（二）擬定、核準實施方案階段。
2003年8月至9月底，省直有關部門、各市、地人事局提出本系統(tǒng)和本市、地人事制度改革試點工作方案，報省人事廳核準。各試點單位擬定具體實施方案，實施方案須經單位職工（代表）大會討論通過，上級主管部門同意，報同級政府人事部門核準后實施。實施方案應包括如下內容：一是指導思想和原則；二是方法步驟，包括實施的程序、重點，要體現(xiàn)公開、公平、競爭和民-主、集中相結合的精神，特別要注重平穩(wěn)過渡、順利入軌；三是提出安置未聘人員的辦法，聘后管理的措施等具體內容；四是組織領導和民-主決策的內容，包括組織領導機構和聘用工作組織情況等。
（三）簽訂聘用合同階段。
2003年10月至11月，試點單位與職工簽訂聘用合同。試點單位按照《暫行辦法》第十條規(guī)定的聘用基本程序組織實施，主要包括公布崗位、申請應聘、資格審查、擇優(yōu)提名、討論決定、簽訂合同、審核鑒證等，對某些崗位可以進行公開演講、民-主測評、組織考試、技能考核等競爭性手段進行競聘上崗。聘用合同由單位法定代表人或其委托人與本人簽訂。中層管理人員、高級專業(yè)技術人員可采取競聘上崗的辦法擇優(yōu)聘任；一般職員、中級以下專業(yè)技術人員和工勤人員采取雙向選擇的辦法按崗聘用。合同鑒證采取自愿的辦法，由同級政府人事行政部門或其授權的機構辦理。
（四）總結驗收階段。
2003年底前，省人事廳會同各市、地人事局和省直有關部門對試點單位進行總結驗收，召開事業(yè)單位人事制度改革試點工作座談會，并安排部署下一步工作。
五、組織領導
事業(yè)單位人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，直接關系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展，關系到廣大職工的切身利益，各級政府要按照“三個代表”重要思想的要求，切實加強對這項工作的領導，積極部署，穩(wěn)妥實施。各地各部門各單位一定要提高認識，高度重視，加強協(xié)調配合，共同做好工作。成立“山西省事業(yè)單位人事制度改革領導組”，由分管副任組長，成員單位包括組織部、宣傳部、省人事廳、財政廳、勞動保障廳、省編辦等（領導組組成人員見附件1），領導組下設辦公室，負責全省事業(yè)單位人事制度改革的組織、指導、協(xié)調和督促檢查等工作，辦公室設在省人事廳。領導組辦公室組成人員要建立工作責任制，加強與各地、各單位的工作聯(lián)系和檢查督促。各地、各部門要按照統(tǒng)一部署，成立領導機構和工作組織，加強對本地、本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作的領導和指導。各市、地人事局和省直主管部門要認真負責，對本地、本系統(tǒng)改革試點工作進行周密部署，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，化解糾紛，維護穩(wěn)定，確保改革試點工作順利進行和平穩(wěn)推進。
六、工作紀律和要求
（一）各地、各部門在試點工作中，要認真做好未聘人員安置工作，確保全省工作大局穩(wěn)定，維護安定團結的政治局面。
（二）要加強組織紀律，強化對試點單位領導人員的監(jiān)督和政策法制觀念，不得借改革之機搞“小團體”，排斥異己，打擊報復。
（三）嚴格執(zhí)行政策，試點單位在改革過程中必須認真貫徹執(zhí)行中央和我省有關政策規(guī)定，大的政策制定和調整必須報上級主管部門和省事業(yè)單位人事制度改革領導組批準后執(zhí)行，不得以“小政策”代替“大政策”。
（四）強化人才意識，試點單位對正高級專業(yè)技術人員（含博士生導師）、博士后科研流動（工作）站出站人員、管理和專業(yè)技術骨干及其他工作急需的高層次優(yōu)秀人才在簽訂聘用合同時，如本人提出訂立期限較長（含至本人法定退休年限）的合同，單位應當允許。
（五）各地各部門在抓好事業(yè)單位人事制度改革試點工作的同時，要積極探索以產權制度、管理體制、投資體制改革為主要內容的事業(yè)單位改革，并按照后勤服務社會化的改革方向，總結推廣高校、衛(wèi)生等系統(tǒng)后勤服務體制改革的有益經驗，不斷深化事業(yè)單位后勤服務改革，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位改革的整體推進、綜合配套。
（六）未列入2003年試點的系統(tǒng)、部門和單位，要積極做好事業(yè)單位人事制度改革的各項準備工作。
本方案執(zhí)行中的具體問題，由省人事廳負責解釋。
單位人事工作計劃篇四
1.完成房地產開發(fā)資質證、組織機構代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
2.做好消防報建、政務中心便民服務點相關協(xié)調工作。
3.完成市場登記證辦理相關準備工作。
4.完成5月份固定資產投資相關數(shù)據上報工作。
5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關工作。
6.繼續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。
7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。
8.繼續(xù)推進行政人事相關制度補充與完善工作。
9.完成員工體檢組織、協(xié)調等相關工作。
10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓。
11.繼續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備招聘。
12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。
13.公司網站維護與信息更新。
14.完成櫻花節(jié)、燈博會、春交會等策劃協(xié)助和前期準備工作。
15.繼續(xù)推進公司郵箱、及時通訊等無紙化辦公相關工作。
16.完成各部門重要數(shù)據備份工作。
17.完成網絡運行監(jiān)控工作，維護網絡運行安全。
手冊的討論和確認工作。
19.完成食堂物資價格和數(shù)量控制、費用控制與報銷等相關工作。
20.會議組織、會議記錄與紀要整理工作。
21.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。
【篇二】。
為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx。
并遵照計劃開展具體工作更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標以下是年度計劃中x月的工作計劃：
一、人員招聘。
(一)、思路分析。
1、xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述。
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績效考核。
(一)思路分析。
績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發(fā)展。
(一)思路分析。
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展。
行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……)。
個人薪酬發(fā)展(根據級別制訂)。
內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系。
1、薪酬福利。
根據公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關系。
員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
【篇三】。
一、企業(yè)文化和團隊建設。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協(xié)調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設。
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關系協(xié)調。
對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
單位人事工作計劃篇五
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，2021年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質量后，報請市委市政府按程序審核，報市八屆一次會議審議通過。
單位人事工作計劃篇六
20xx年，奉節(jié)縣慈善會緊緊圍繞“黨委領導，政府推動，全民參與，慈善組織實施”的工作思路，突出年初確定的“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來；用改革創(chuàng)新精神搞募捐，讓募集善款多起來；盡心盡力搞救助，讓慈善救助范圍寬起來；加強考察學習、回訪和對外交往，讓從事慈善的人員工作能力強起來；搞好自身建設，讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點，積極主動地開展各項慈善工作，取得了顯著的成績，呈現(xiàn)出八大亮點，榮獲重慶市慈善總會20xx年度先進慈善機構光榮稱號的表彰。
贈54.8萬元，充分表達了一個國家級貧困縣人民對災區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個愛心捐贈在3萬元以上的單位和個人，其中有10個捐贈額在20萬元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責任公司為我縣捐贈煙葉救災基金100萬元；山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會副會長蔣茂平先生捐贈70萬元，用于建設奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等；山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈70萬元給我縣有關單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設施條件的改善和設立見義勇為基金；奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈35.91萬元，用于玉樹地震救災和兒童福利院完善設施等；草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈32萬元；奉節(jié)縣富發(fā)礦產品有限公司捐贈30萬元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等；中國煙草奉節(jié)分公司捐贈25.095萬元，為煙農烤房解決供電設施等；重慶巨能礦產有限公司捐贈22.5萬元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學堂坪公路改造等；環(huán)彬房地產開發(fā)有限責任公司捐贈21萬元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等；重慶市喬泰船務運輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學和孤寡老人捐贈20.1萬元，改善教學設施和五保戶生活。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈的過程中，教育系統(tǒng)的學校、單位和檢察院、統(tǒng)計局、機關事務管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內率先完成任務。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標準和范圍，在規(guī)定的時間內按時足額繳納的。
我們在繼續(xù)實施好“情暖萬家”、“金秋助學”、“一幫一助學”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項目的同時、增加了“慈善公益項目建設”內容，讓慈善受益者從個體擴大到社會，取得了積極的社會效果。一年來，各項救助款物總支出金額673.8萬元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學生、殘疾人和其他特困戶達到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項目受益人數(shù)達兩萬人以上?；I劃組織實施了“20xx慈善情暖萬家”活動，累計籌募善款41萬元，惠及了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農民。國慶、中秋節(jié)本會拿出30萬元，配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點優(yōu)撫對象、五保戶、困難農民工子弟學生開展慰問，惠及15000人。
曲一首，在中國奉節(jié)網、奉節(jié)慈善網等相關慈善網站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期（條），夔門報刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈暨開工儀式，喬泰船務羊市鎮(zhèn)中心小學捐贈儀式，晉渝企業(yè)家來奉捐贈儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎頒獎晚會，對“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個人進行了表彰?？h領導謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎單位（個人）或他們的代表，縣級有關部門負責人和企業(yè)代表，縣慈善會常務理事和部分理事出席頒獎晚會，縣委書記謝禮國在會上號召全縣各級各部門要積極宣傳黨和政府關于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質、任務和作用，宣傳扶危濟困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和慈善典型，在全社會營造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會的一種時尚，成為社會生活的良好習慣和個人的自覺行為，成為全縣精神文明建設和思想道德建設的'一個亮麗品牌。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經過半年時間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會和縣四大家領導以及慈善論壇組委會相關人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負責人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會會長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會上分別作了重要講話并向獲獎者頒發(fā)了獲獎證書與獎金，12位慈善論壇作者在大會上作了交流發(fā)言。市慈善總會副會長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領導光臨論壇指導。這次論壇對“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來”作了精彩的詮釋。
我們與團縣委、婦聯(lián)、總工會、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會?？h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關部門負責人以及200余名志愿者代表參加了會議。會議聘請縣委副書記賀恩友為名譽會長，縣慈善會會長吳應南為顧問。會議決定了志愿者協(xié)會首屆領導班子，任命了1名會長、1名常務副會長、9名副會長，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經濟組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個志愿者大隊，據初步統(tǒng)計，全縣各種志愿者已超過11000人。
我們利用各種機會，對慈善工作人員進行培訓提高，加強與同行的交流，積極學習借鑒先進經驗，完善慈善陽光管理制度，使透明度和公信力更加增強.5月5日，由常務副會長黃開運帶領相關工作人員到四川威運考察了解慈善工作；9月2日，會長吳應南帶領工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會聯(lián)席會議，交流工作經驗；11月18日，慈善會領導又帶領6名相關人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動，開闊了眼界.11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應南會長的論文獲論壇唯一的一等獎并應邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文.12月12日，常務副會長黃開運出席了市慈善總會組織的20xx年慈善情暖萬家活動啟動儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的慈善會來我縣傳經送寶，相互交流，增進友誼。同時，強化了捐贈款物的監(jiān)督和透明度，采取網站、簡報、專欄、電視、報紙五種形式進行公示，定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況，公開接受社會廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作，雖然取得了一定成績，但離上級領導的要求與人民群眾的期盼還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在：一是慈善會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密，指導不及時、不得力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒有很好開展慈善業(yè)務工作；二是社會各界熱情奉獻、主動捐贈意識雖然有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應付了事，沒有把慈善行為當成應該履行的社會責任；三是慈善宣傳的廣度和深度有待進一步推進，特別是在與新聞媒體的合作上有待進一步加強；四是募捐、救助形式單一，有待進一步探索創(chuàng)新；五是慈善隊伍擴大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設有待加強。
單位人事工作計劃篇七
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，20xx年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質量后，報請市委市政府按程序審核，報市八屆一次會議審議通過。
單位人事工作計劃篇八
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年_月份工作也能夠如往常年_月份的工作一樣順利進行，我在此做一份人事_月份的個人工作計劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。
一、具體情況具體分析。
今年因為新冠疫情的影響，本應_月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了_月份來處理，這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應_月處理好的招聘計劃，調到了_月份，本應_月份完成的人事變動，也不得不調到了_月份，所以說，_月份我的個人工作可以說會變得非常忙碌!不過再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的!
二、招聘計劃照常進行。
今年_月份的人事招聘挪到_月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進來，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來，所以我這個_月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶著我們人事部的兩個實習生一起去招聘市場，如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲備充足，以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。
三、人事變動盡快處理。
除了人才引進，公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動員工作，問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業(yè)的工作，招聘一個新人來公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。
以上就是本人_月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事，我有權利和義務為我們公司謀福利，我也有權利和義務為我們公司的每一個員工謀福利，在今年_月份這個開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個_月份拿出往年_月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領先做出一份貢獻!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
單位人事工作計劃篇九
努力提高農民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產創(chuàng)建，新建萬畝高產示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產總體水平進一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農技推廣服務站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農技培訓服務，提高農民科學種植養(yǎng)殖水平，完成農民培訓1500人以上，咨詢、技術指導2萬人次以上。
推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標準化生產，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農機裝備及作業(yè)水平，爭取農機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農機結構進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農產品質量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農藥等投入品監(jiān)管，抓好農藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產品檢疫，確保不發(fā)生農產品質量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。
單位人事工作計劃篇十
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案：
三、實施目標注意事項：
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政人事部經理
協(xié)同責任人：行政人事部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。
單位人事工作計劃篇十一
為進一步加強機關作風建設，加強政治業(yè)務學習，促進__單位工作再上新臺階，努力把__單位建設成為一個團結的集體、一個戰(zhàn)斗的集體、一個充滿活力的集體，現(xiàn)根據__單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業(yè)務活動,特制定本年度學習計劃。
以提高干部隊伍素質、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務實嚴謹高效的作風、團結和諧的意識、廉潔從政的品質的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務素質和工作能力;堅持工作、學習有機結合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務水平。
(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關系密切的法律、法規(guī)學習。
一要加強崗位、業(yè)務知識的學習，優(yōu)化業(yè)務素質。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術和基本的網絡技術。
(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結、借鑒其他__單位成功經驗，創(chuàng)新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習扎實有效。要堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業(yè)務學習相結合、理論與實踐相結合、專題輔導與座談討論相結合，真正使學習制度化、經?；?、工作化，促進工作人員政治、業(yè)務素質的大提高。
(二)結合市黨委、政府的學習安排，__單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業(yè)務學習集中安排在每周五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結，年底要進行全面總結。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務學習和培訓以及組織業(yè)務交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學習，每個干部要結合本職工作，并通過適當?shù)姆绞介_展自學活動。并根據要求撰寫心得體會。
五、保障措施。
積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、加強干部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，扎實推進，務求實效。
加強組織領導，要把開展政治、業(yè)務學習活動作為__單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，__單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少于5000字的個人學習心得。
單位人事工作計劃篇十二
本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的'力量。以下是我的個人計劃：
我首先要加強學習，認真領會《規(guī)范》中的各項內容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
教師的工作對象是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”
作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學生、家長及社會的期望，無愧于人民教師的光榮稱號，今后，我要繼續(xù)加強學習，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，了解學生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學工作中，我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對后進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。
單位人事工作計劃篇十三
一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。
單位人事工作計劃篇十四
(一)協(xié)助加強該村精神文明建設。組織村民開展文化活動，積極收集籌措書籍報刊，增強村民學文化、用文化意識，以科學文化知識，帶動“富民興村”活動，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農、惠農政策，增加村民的文明素質，增強農民法律意識，村民居健康衛(wèi)生水平提高，基本形成村民誠信友善，崇尚科學，文明禮貌，鄰里和睦的新風尚。
(二)加強科技培訓，開辟致富門路。中心積極協(xié)調農業(yè)、
科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識，引導幫助農民群眾學習致富技術、掌握致富技能。通過種植養(yǎng)殖結構調整，穩(wěn)定糧食產量，引導村民在農業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少于10個，使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。
(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底，針對有些困難村民就醫(yī)難和子女上學難等問題，組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。
(四)主動協(xié)助村民組織勞務輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。
單位人事工作計劃篇十五
(一)工程質量控制。
監(jiān)理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。
1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。
5、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底，提出預控措施。
8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
(二)工程進度控制。
1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，分析進度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁。
(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動力供應不及時。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。
(三)工程投資控制。
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發(fā)進度款支付證書。
(四)工程合同及信息管理。
1.根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
2#樓管理松懈，未經監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會，主要是對上周施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。
3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。
4.做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認定工作。
(五)安全生產、文明施工管理。
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政管理部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。
3、審核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。
5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進行整改。
6、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。
經過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進度。
截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。
由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：
1、處理好與甲方的關系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務關系，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調關系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經過一年的'努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質監(jiān)站的關系：
監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質監(jiān)站，因為監(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下，質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監(jiān)理是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯(lián)絡，化被動為主動，積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系。如果協(xié)調得當，完全可以做到與質監(jiān)站的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。經過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監(jiān)站領導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調好雙方的關系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹?shù)闹笇В褑栴}消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內部的關系：
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。
1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
單位人事工作計劃篇十六
事業(yè)單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
單位人事工作計劃篇十七
在我們的工作中，部門之間的合作是非常緊密的，也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的，只有當我們集體之間互相團結，互相取暖，才會得到更好的工作效果。在我這份工作上，很多方面都是要和大家一起合作的，不管是我們部門內的同事還是外部門同事，我們之間多多少少都是會有一些聯(lián)系的。而未來一個月，我會繼續(xù)保持合作共贏精神，調整好態(tài)度，積極和同事、部門之間密切合作，提高我們公司的形象，也讓我們的工作品質得到提升。
五月份是一個值得期待的月份，我會堅持做好自身的工作，全力投入進去，也在這份工作上全力以赴，不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣，也為自己的明天做一個更好的勾畫。
單位人事工作計劃篇十八
20xx年，各地區(qū)認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安全監(jiān)管總局一個規(guī)定、四個辦法，強化用人單位職業(yè)病防治主體責任，積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員培訓，取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓。為進一步加強全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作，普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式，扎實開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員專題培訓工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：
單位人事工作計劃篇十九
(一)鞏固政府機關軟件正版化工作成果。
1.貫徹落實《政府機關使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入政府目標責任制考核，建立軟件資產年度統(tǒng)計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位：市政府辦公室、市版權局、市財政局)。
2.把市直部門正版軟件采購經費納入年度部門預算，指導縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經費保障工作;加強軟件采購管理，將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關軟件采購機制，為黨政機關提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位：市財政局)。
3.對市直政府機關開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產管理等作為審計監(jiān)督的重要內容，規(guī)范市直政府機關軟件資產管理;指導縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設范圍。(責任單位：市審計局)。
(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。
1.明確1―2家國有企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市國資委)。
2.明確1―2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市銀監(jiān)局)。
3.明確1―2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市政府金融辦)。
4.明確1―2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市商務局)。
5.明確1―2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市工商聯(lián))。
6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強與市內機械、勘察設計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位：市版權局)。
7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調解機制，綜合運用行政、司法、調解等手段，妥善處理目標企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)維權納入推進使用正版軟件工作機制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進秩序。(責任單位：市政府法制辦、市版權局、市知識產權局、市工商局)。
8.縣市區(qū)政府要結合本地實際，制定年度推進使用正版軟件工作計劃，明確重點推進的目標企業(yè)。(責任單位：縣市區(qū)政府及主管部門)。
9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調研，探索推進本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位：市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
(三)強化市場監(jiān)管。
1.將打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒偽劣專項治理行動和打擊網絡侵權盜版“劍網”專項行動，通過加強日常管理和專項檢查，對軟件市場、電腦城等重點場所加大監(jiān)管力度，嚴厲打擊侵權盜版行為;建立和完善“黑名單”制度，曝光侵犯軟件著作權的企業(yè)。(責任單位：市版權局、市商務局、市工商局、市知識產權局)。
2.加強對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴重的違法企業(yè)，并將違法企業(yè)列入“黑名單”，定期在有關網站和新聞媒體上進行曝光和調整。(責任單位：市版權局、市國資委、市商務局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當競爭行為，維護軟件市場的經營秩序和消費者的合法權益。(責任單位：市工商局)。
4.開展計算機預裝正版操作系統(tǒng)軟件專項檢查，督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務工作，規(guī)范銷售渠道，從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責任單位：市商務局、市經信委)。
(四)加強服務和宣傳培訓工作。
1.為本行業(yè)企業(yè)推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務，幫助企業(yè)開展工作，總結成功的經驗、做法和模式，在行業(yè)內加以推廣，發(fā)揮示范引導作用，并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選，市使用正版軟件工作領導小組辦公室將按有關申報程序，向全省全國予以推薦。(責任單位：市版權局、市商務局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
2.積極協(xié)調相關軟件及服務提供商，為政府機關和企業(yè)軟件正版化工作提供技術支撐，引導軟件供應商搞好服務保障。(責任單位：市經信委)。
3.加強信息交流，加大宣傳力度，通過相關媒體和網站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息，推介正面典型，曝光典型案件，不斷提高全社會知識產權保護意識。(責任單位：各成員單位)。
4.加大培訓力度，針對政府機關和企業(yè)舉辦各種形式的培訓活動，逐步提高政府機關及企業(yè)對使用正版軟件的認識，普及相關法律法規(guī)和軟件版權知識。(責任單位：市版權局、市政府法制辦、市經信委、市國資委、市商務局、市工商局、市知識產權局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
(五)開展督查工作和堅持報告制度。
1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署，各督查組認真開展督辦檢查工作，督查結束后，及時向市使用正版軟件工作領導小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據各組督查情況，向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責任單位：市領導小組辦公室、各督查組)。
2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應堅持報告制度，按有關要求，及時報送半年及年度工作總結及相關數(shù)據。(責任單位：各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。
單位人事工作計劃篇二十
節(jié)能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的`任務，國家對此高度重視，與此同時，節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關，參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排，增強社會和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費的個人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動，倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下，關閉照明燈，下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施，防止長明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時關閉閥門，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位人事工作計劃篇一
為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：
（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長：李志偉全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：董俊紅負責協(xié)調創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控煙考評獎懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；
（四）各所室設有控煙監(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；
（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；
（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級要求，結合我單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控煙工作取得實效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。
（一）加強領導完善管理制度。
加強對我院控煙工作的領導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。
通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。
（三）結合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查。
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。
（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。
單位人事工作計劃篇二
我局的.審計工作，要以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”及自治區(qū)審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經濟社會發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務全縣經濟社會又好又快發(fā)展，不斷強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計，依法履行審計監(jiān)督職責。積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能，進一步提高審計質量和工作水平，為我縣的科學發(fā)展和社會和諧做出更大貢獻。根據上級審計機關的部署和縣委政府的安排，結合我縣審計工作的實際對*年審計工作做如下安排。
結合，凡是有財政收入上繳任務和使用財政資金的單位都要納入審計范圍，確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計。要通過不斷深化財政審計，特別是對地稅、土地、農電等幾個有較大財政上繳任務的單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計，更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題，強化審計執(zhí)法威力，加大對重大違紀違規(guī)問題和經濟案件的查處力度，注重審計執(zhí)法效果，加強跟蹤監(jiān)督，促進整改和糾正，加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強審計情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務。
隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，國家財政對公共領域的固定資產投資規(guī)模日益擴大，政府投資建設項目的經濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關注的問題。政府投資建設項目的審計對規(guī)范建設資金使用，加強建設項目管理，促進整頓建設筑市場秩序，提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項目審計的新路子，不斷完善以國家審計機關為主，社會審計，內部審計參與的工作格局，發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢，社會審計的專業(yè)優(yōu)勢和內部審計的知情優(yōu)勢，加大審計力量，提高工作效率，重點審計工程招投標程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題，有力地保障政府投資效益的最大化，最大限度的為國家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等×××個投資審計項目。
經濟責任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理，從源頭上預防和治理腐敗，促進黨風廉政建設，保障經濟社會健康發(fā)展，具有十分重要的作用。*年我局將堅持以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新思路，改進方法，積極推進經濟責任審計工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，要把對經濟決策權、政策執(zhí)行權、經濟管理權、資金分配權的監(jiān)督，放在經濟責任審計的突出位置。要通過對被審計責任人在任期內單位的財政財務收支、固定資產增減、債權債務的增減以及重大經濟活動的審計分析，重點分清被審計領導應負有的主管責任和直接責任。
努力推進經濟責任審計結果的利用，更加科學地評價領導干部的經濟責任。不斷豐富和完善經濟責任審計的形式，繼續(xù)開展任中和離任審計，探索開展任前審計，將三種審計形式有機結合。要通過穩(wěn)步推進經濟責任審計，加強對權力的制約和監(jiān)督，促進領導干部廉潔自律，更好地促進社會和諧發(fā)展。今年我們將根據縣任期經濟責任領導小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個單位的主要領導進行經濟責任審計。
單位人事工作計劃篇三
為了全面推進全省事業(yè)單位人事制度改革，保證事業(yè)單位人事制度改革工作規(guī)范、健康、順利地進行，經省人民政府同意，2003年將在全省開展事業(yè)單位人事制度改革試點工作。按照中央有關政策規(guī)定和《關于加快推進全省事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》（晉辦發(fā)[2001]10號）、《山西省事業(yè)單位實行人員聘用制暫行辦法》（晉政辦發(fā)[2003]13號，以下簡稱《暫行辦法》）精神，在總結我省部分系統(tǒng)、單位前幾年改革經驗的基礎上，現(xiàn)制定全省事業(yè)單位人事制度改革試點工作方案如下。
一、指導思想、基本原則和總體目標
（一）指導思想：堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，適應社會主義市場經濟體制的要求，以推行事業(yè)單位全員聘用制度、崗位管理制度和內部分配制度改革為重點，以建立健全事業(yè)單位不同崗位人員分類管理體制和具體人事管理制度為主要內容，加大綜合配套改革力度，激發(fā)事業(yè)單位內部活力，增強事業(yè)單位自我發(fā)展能力，為推進我省經濟發(fā)展和社會進步提供強有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針；堅持按勞分配和生產要素參與分配的原則；堅持走群眾路線，保證職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
（三）總體目標：用三年左右時間，在全省事業(yè)單位建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的人事管理服務體制和競爭激勵機制；建立適合教育、科研、衛(wèi)生等各類事業(yè)單位特點和符合專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，人才結構合理，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化、規(guī)范化。
總體要求是：按照統(tǒng)一部署，試點先行，以點帶面，逐步推開，分類指導，分步實施，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，2003年完成試點工作任務，2004年將推行范圍擴大到全省事業(yè)單位總數(shù)的50％左右，2015年基本完成全省事業(yè)單位人事制度改革工作任務。
二、試點范圍和條件
（一）試點范圍：鑒于國家已先后出臺了教育、科研、衛(wèi)生、文化、廣電五系統(tǒng)加快推進事業(yè)單位人事制度改革的實施意見和省交通廳已確定為全省事業(yè)單位機構改革試點的實際，2003年擬在省教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳、文化廳、廣播電視局、社科院、農科院和交通廳以及各市、地選擇部分事業(yè)單位進行人事制度改革試點。其他有條件的單位、部門根據實際情況也可申請開展試點工作。
（二）試點單位條件：一是領導班子團結；二是各項管理制度比較完善；三是原有工作基礎較好，在本系統(tǒng)或本市。地具有一定代表性；四是單位領導和人事干部比較熟悉事業(yè)單位人事制度改革的政策，群眾基礎好，參與改革的積極性高。
三、試點工作主要內容
（一）建立和完善以聘用制為基礎的用人制度。
1、按照市場經濟體制的要求，建立和推行聘用合同管理制度。
推行聘用制，轉換用人制度，引入競爭激勵機制，是實現(xiàn)事業(yè)單位自主用人，保障工作人員自主擇業(yè)，維護事業(yè)單位和工作人員合法權益的有效手段。除委任的領導人員外，各試點單位及其職工，都要按照《暫行辦法》的要求，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，確定單位與個人的人事關系，明確雙方的權利和義務。通過聘用制，實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制化管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會人轉變。
2、建立符合事業(yè)單位各類人員特點的聘用制度。
在推行聘用制過程中，各試點單位要按照國家有關法律、法規(guī)和政策，根據工作需要，科學合理地進行崗位設置，做到按需設崗，按崗聘用。要明確不同崗位的職責、權利、任職條件和聘用期限，并制定科學合理的崗位管理制度。要規(guī)范聘用行為，堅持公開、公平、公正的原則，完善考試、考核、競爭上崗的辦法，避免聘用工作的隨意性。對領導班子成員，按照干部人事管理權限和法定程序，區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任等多種任用形式，其中除?。ㄊ械?、縣）管干部和部分黨、團專職領導人員仍實行委任或按各自章程選任外，其他人員均實行聘任制。聘任領導人員要實行任前公示制。要建立健全領導班子和領導人員聘期目標責任制，加強對聘期目標完成情況的考核，并將考核結果與任用、獎懲掛鉤。要建立領導人員聘期經濟責任審計制度，實行離任審計。
對專業(yè)技術人員，實行專業(yè)技術職務崗位結構比例控制，進一步完善專業(yè)技術職務崗位設置；實行專業(yè)技術職務評聘分開，實現(xiàn)崗位聘任與專業(yè)技術職務聘任的統(tǒng)一。試點工作開始后，原聘專業(yè)技術職務必須在崗位聘用的基礎上予以規(guī)范。要不斷強化崗位聘用，通過平等競爭，擇優(yōu)聘任各級專業(yè)技術人員。對國家已經實行執(zhí)業(yè)資格證書注冊制度的崗位，要按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
對管理人員，要根據崗位職責和工作性質，區(qū)別情況可采取競爭上崗、雙向選擇等辦法擇優(yōu)聘任。要積極探索，建立和規(guī)范體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務能力、工作業(yè)績、資格經歷、崗位需要的等級序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對工勤人員，建立符合工勤人員特點的崗位等級規(guī)范。要完善職業(yè)技能培訓、工人技術等級考核等制度，明確各工勤崗位的職責、權限、工作內容和聘用條件，公平競爭，按崗聘用，規(guī)范工勤人員的“進、管、出”等環(huán)節(jié)的工作。
3、根據不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。
事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計劃、領導職數(shù)和專業(yè)技術職務限額比例內進行。實行新人新辦法、老人老辦法。對新進人員，按省里統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。尚未推行全員聘用制的單位一律推行聘用合同制，與職工簽訂聘用合同書。已試行全員聘用制的單位，要按照《暫行辦法》的規(guī)定對其與原在職人員所簽合同予以規(guī)范，可在原聘用合同的基礎上續(xù)簽或改簽聘用合同。其中，聘用合同期限已滿和簽訂為中長期的，應按省里統(tǒng)一的合同文本重新簽訂，對原期限未滿的短期合同，可繼續(xù)履行至期限屆滿或按統(tǒng)一的合同文本改簽。
4、發(fā)揮人才作用，探索建立多種形式的用人方式。
事業(yè)單位實行全員聘用制后，可根據事業(yè)發(fā)展的需要，實行專職與兼職相結合等多種用人方式。鼓勵專業(yè)技術人員多形式發(fā)揮專業(yè)才干，促進各類專業(yè)技術人員的合理流動，允許在職人員在完成本職工作并在不侵犯本單位知識產權、經濟利益的前提下，兼職從事管理、技術咨詢。技術服務、項目開發(fā)等活動，鼓勵專業(yè)技術人員領（創(chuàng)）辦高新技術企業(yè)或轉化科技成果。
（二）建立和完善與聘用合同制相配套的各項管理制度。
推行事業(yè)單位全員聘用制是一項系統(tǒng)工程，必須有相關配套法規(guī)、辦法和措施做為保障，通過建立完善各項具體管理制度，保證聘用制推行工作的順利開展。
1、制定《山西省事業(yè)單位崗位管理辦法》，指導事業(yè)單位科學合理地進行崗位設置，為全面推行人員聘用制奠定基礎。
2、制定《山西省事業(yè)單位工作人員競爭上崗辦法》，通過引入競爭機制，規(guī)范崗位聘用程序和聘用具體行為，保證聘用制推行工作的健康有序運行。
3、制定《山西省事業(yè)單位新進人員公開招聘辦法》，逐步實現(xiàn)新進人員通過公開招聘、考試和考核的辦法擇優(yōu)進入事業(yè)單位。
4、制定《山西省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，健全考核制度?？己耸羌訌姾屯晟剖聵I(yè)單位工作人員聘后管理的重要手段，要盡快完善適合各類人員的考核目標和評價體系，并將考核評價結果作為續(xù)聘、解聘、晉升降級、增減工資、獎懲的主要依據。同時，要逐步建立辭聘、解聘制度，疏通人員出口渠道，增強用人制度的靈活性，解決人員能進能出問題。
5．制定和完善社會保障措施。按照國家有關規(guī)定，進一步完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險政策，認真調研，盡快制定我省工傷保險規(guī)定，解除職工后顧之憂，減輕單位的負擔，保證事業(yè)單位人事制度改革工作的順利開展。
6、制定《山西省事業(yè)單位未聘人員安置措施》，未聘人員安置是事業(yè)單位人事制度改革的難點，各系統(tǒng)各單位要積極研究未聘人員管理辦法，對在推行聘用制過程中出現(xiàn)的未聘人員，要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎，堅持以內部消化為主的原則，認真落實待聘期間轉崗培訓、人才交流服務機構托管、委托推薦就業(yè)和相關工資待遇以及提前退崗休養(yǎng)政策，同時要制定引導、鼓勵未聘人員到基層、農村和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。各試點單位要做好未聘人員的思想政治工作，為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。
7、制定《山西省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》，建立有效的合同審核和行政監(jiān)督機制，規(guī)范聘用合同內容。
8．制定《山西省人事爭議處理辦法》，建立人事爭議仲裁機構，認真做好人事爭議處理工作，使人事爭議處理步入法制化、規(guī)范化軌道，切實保障用人單位和職工的合法權益。
（三）建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。
分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。事業(yè)單位要根據工作實際，積極探索，大膽實踐，逐步摸索出適合各自特點的工資分配制度。
1、建立和完善重貢獻、重實績的分配制度。
貫徹按勞分配與按生產要素分配相結合，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實行按崗位、按任務、按業(yè)績定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻以及科技成果轉化中產生的社會、經濟效益直接掛鉤。
2、積極探索生產要素參與分配的改革。
各單位要大膽探索信息、技術和管理等生產要素參與收益分配的方法和途徑?？萍既藛T擁有的專利、非職務發(fā)明和專業(yè)技術成果，只要不屬于國有資產（包括無形資產），其價值可量化后按擁有者的意愿轉為個人的投資或擁有的股份，按投資或股份多少獲取收益，并在單位或項目收益中，提取一定的比例，用于獎勵有關人員。管理要素參與分配，要根據管理者的責任輕重、風險大小和業(yè)績優(yōu)劣確定報酬。有條件的事業(yè)單位，在不增加財政支出、不減少財政收入的前提下，積極進行生產要素參與分配的改革試點。
3、建立和完善向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配政策。
事業(yè)單位要合理拉開分配檔次，對于能力、水平、貢獻十分突出的技術和管理骨干，可以確定較高的內部分配標準。允許和鼓勵事業(yè)單位高薪聘用高層次優(yōu)秀人才。健全獎勵制度，提高獎勵標準，對取得高新技術成果并在應用、開發(fā)中做出突出貢獻者實行重獎。對從事基礎教學、科研以及在關鍵和特殊崗位的專業(yè)人才，在分配上應適當予以傾斜。
4、探索不同形式的工資管理、分配方式，擴大內部分配自主權。
各地各有關部門可根據事業(yè)單位的性質、特點和發(fā)展需要，結合經費來源狀況，確定具體工資管理和分配方式。要進一步擴大事業(yè)單位內部分配自主權，鼓勵事業(yè)單位建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長機制。如工資總額包干制度、工效掛鉤制度，年薪制、協(xié)議工資制、期權（股權）分紅制等，并可探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實際工資相分離、實行地區(qū)津貼與崗位津貼的.辦法等具體措施。
在調研的基礎上，將擬定出臺《山西省事業(yè)單位分配制度改革指導意見》，各單位、各部門可根據工作實踐，積極大膽探索，制定切實可行的分配制度改革措施。
四、方法、步驟
試點工作要在省人民政府的領導下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，主要以推行全員聘用制和分配制度改革為重點，搞好聘用制的入軌運行。試點工作分四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動和崗位設置階段。
從2003年6月至7月底，試點單位及其主管部門和各市、地人事部門要認真做好宣傳發(fā)動工作，要安排組織職工學習領會有關政策和文件，提高職工對這項工作的認識和參與改革的主動性、積極性，新聞媒體要做好事業(yè)單位人事制度改革特別是推行全員聘用制有關政策的宣傳。召開全省事業(yè)單位人事制度改革試點工作會議，布置開展試點工作。在此期間，各試點單位首先要完成內部設崗工作。試點單位可以根據自身實際，結合行業(yè)管理要求，進行科學設崗，明確各崗位職責、權限、任職條件和待遇；也可以由其主管部門組織專門力量，吸收一些專家成立有關組織，通過對試點單位的工作性質、任務總量和人員結構進行分析研究后，進行合理的崗位劃分和設置。設崗意見要在本單位予以公布，并經職工（代表）大會討論通過，由試點單位填制《山西省事業(yè)單位基本情況及崗位設置一覽表》（見附件2），經其主管部門的人事（干部）部門審核同意后，報同級政府人事部門備案。
（二）擬定、核準實施方案階段。
2003年8月至9月底，省直有關部門、各市、地人事局提出本系統(tǒng)和本市、地人事制度改革試點工作方案，報省人事廳核準。各試點單位擬定具體實施方案，實施方案須經單位職工（代表）大會討論通過，上級主管部門同意，報同級政府人事部門核準后實施。實施方案應包括如下內容：一是指導思想和原則；二是方法步驟，包括實施的程序、重點，要體現(xiàn)公開、公平、競爭和民-主、集中相結合的精神，特別要注重平穩(wěn)過渡、順利入軌；三是提出安置未聘人員的辦法，聘后管理的措施等具體內容；四是組織領導和民-主決策的內容，包括組織領導機構和聘用工作組織情況等。
（三）簽訂聘用合同階段。
2003年10月至11月，試點單位與職工簽訂聘用合同。試點單位按照《暫行辦法》第十條規(guī)定的聘用基本程序組織實施，主要包括公布崗位、申請應聘、資格審查、擇優(yōu)提名、討論決定、簽訂合同、審核鑒證等，對某些崗位可以進行公開演講、民-主測評、組織考試、技能考核等競爭性手段進行競聘上崗。聘用合同由單位法定代表人或其委托人與本人簽訂。中層管理人員、高級專業(yè)技術人員可采取競聘上崗的辦法擇優(yōu)聘任；一般職員、中級以下專業(yè)技術人員和工勤人員采取雙向選擇的辦法按崗聘用。合同鑒證采取自愿的辦法，由同級政府人事行政部門或其授權的機構辦理。
（四）總結驗收階段。
2003年底前，省人事廳會同各市、地人事局和省直有關部門對試點單位進行總結驗收，召開事業(yè)單位人事制度改革試點工作座談會，并安排部署下一步工作。
五、組織領導
事業(yè)單位人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，直接關系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展，關系到廣大職工的切身利益，各級政府要按照“三個代表”重要思想的要求，切實加強對這項工作的領導，積極部署，穩(wěn)妥實施。各地各部門各單位一定要提高認識，高度重視，加強協(xié)調配合，共同做好工作。成立“山西省事業(yè)單位人事制度改革領導組”，由分管副任組長，成員單位包括組織部、宣傳部、省人事廳、財政廳、勞動保障廳、省編辦等（領導組組成人員見附件1），領導組下設辦公室，負責全省事業(yè)單位人事制度改革的組織、指導、協(xié)調和督促檢查等工作，辦公室設在省人事廳。領導組辦公室組成人員要建立工作責任制，加強與各地、各單位的工作聯(lián)系和檢查督促。各地、各部門要按照統(tǒng)一部署，成立領導機構和工作組織，加強對本地、本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作的領導和指導。各市、地人事局和省直主管部門要認真負責，對本地、本系統(tǒng)改革試點工作進行周密部署，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，化解糾紛，維護穩(wěn)定，確保改革試點工作順利進行和平穩(wěn)推進。
六、工作紀律和要求
（一）各地、各部門在試點工作中，要認真做好未聘人員安置工作，確保全省工作大局穩(wěn)定，維護安定團結的政治局面。
（二）要加強組織紀律，強化對試點單位領導人員的監(jiān)督和政策法制觀念，不得借改革之機搞“小團體”，排斥異己，打擊報復。
（三）嚴格執(zhí)行政策，試點單位在改革過程中必須認真貫徹執(zhí)行中央和我省有關政策規(guī)定，大的政策制定和調整必須報上級主管部門和省事業(yè)單位人事制度改革領導組批準后執(zhí)行，不得以“小政策”代替“大政策”。
（四）強化人才意識，試點單位對正高級專業(yè)技術人員（含博士生導師）、博士后科研流動（工作）站出站人員、管理和專業(yè)技術骨干及其他工作急需的高層次優(yōu)秀人才在簽訂聘用合同時，如本人提出訂立期限較長（含至本人法定退休年限）的合同，單位應當允許。
（五）各地各部門在抓好事業(yè)單位人事制度改革試點工作的同時，要積極探索以產權制度、管理體制、投資體制改革為主要內容的事業(yè)單位改革，并按照后勤服務社會化的改革方向，總結推廣高校、衛(wèi)生等系統(tǒng)后勤服務體制改革的有益經驗，不斷深化事業(yè)單位后勤服務改革，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位改革的整體推進、綜合配套。
（六）未列入2003年試點的系統(tǒng)、部門和單位，要積極做好事業(yè)單位人事制度改革的各項準備工作。
本方案執(zhí)行中的具體問題，由省人事廳負責解釋。
單位人事工作計劃篇四
1.完成房地產開發(fā)資質證、組織機構代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
2.做好消防報建、政務中心便民服務點相關協(xié)調工作。
3.完成市場登記證辦理相關準備工作。
4.完成5月份固定資產投資相關數(shù)據上報工作。
5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關工作。
6.繼續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作。
7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。
8.繼續(xù)推進行政人事相關制度補充與完善工作。
9.完成員工體檢組織、協(xié)調等相關工作。
10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓。
11.繼續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備招聘。
12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。
13.公司網站維護與信息更新。
14.完成櫻花節(jié)、燈博會、春交會等策劃協(xié)助和前期準備工作。
15.繼續(xù)推進公司郵箱、及時通訊等無紙化辦公相關工作。
16.完成各部門重要數(shù)據備份工作。
17.完成網絡運行監(jiān)控工作，維護網絡運行安全。
手冊的討論和確認工作。
19.完成食堂物資價格和數(shù)量控制、費用控制與報銷等相關工作。
20.會議組織、會議記錄與紀要整理工作。
21.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。
【篇二】。
為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx。
并遵照計劃開展具體工作更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標以下是年度計劃中x月的工作計劃：
一、人員招聘。
(一)、思路分析。
1、xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述。
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績效考核。
(一)思路分析。
績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發(fā)展。
(一)思路分析。
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展。
行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……)。
個人薪酬發(fā)展(根據級別制訂)。
內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系。
1、薪酬福利。
根據公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關系。
員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
【篇三】。
一、企業(yè)文化和團隊建設。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協(xié)調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設。
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關系協(xié)調。
對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
單位人事工作計劃篇五
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，2021年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質量后，報請市委市政府按程序審核，報市八屆一次會議審議通過。
單位人事工作計劃篇六
20xx年，奉節(jié)縣慈善會緊緊圍繞“黨委領導，政府推動，全民參與，慈善組織實施”的工作思路，突出年初確定的“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來；用改革創(chuàng)新精神搞募捐，讓募集善款多起來；盡心盡力搞救助，讓慈善救助范圍寬起來；加強考察學習、回訪和對外交往，讓從事慈善的人員工作能力強起來；搞好自身建設，讓慈善的公信力更加好起來”五大工作重點，積極主動地開展各項慈善工作，取得了顯著的成績，呈現(xiàn)出八大亮點，榮獲重慶市慈善總會20xx年度先進慈善機構光榮稱號的表彰。
贈54.8萬元，充分表達了一個國家級貧困縣人民對災區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個愛心捐贈在3萬元以上的單位和個人，其中有10個捐贈額在20萬元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責任公司為我縣捐贈煙葉救災基金100萬元；山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長、奉節(jié)縣慈善會副會長蔣茂平先生捐贈70萬元，用于建設奉節(jié)縣“茂平愛心敬老院”等；山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長郭亞輝捐贈70萬元給我縣有關單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設施條件的改善和設立見義勇為基金；奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈35.91萬元，用于玉樹地震救災和兒童福利院完善設施等；草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈32萬元；奉節(jié)縣富發(fā)礦產品有限公司捐贈30萬元，用于大樹鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等；中國煙草奉節(jié)分公司捐贈25.095萬元，為煙農烤房解決供電設施等；重慶巨能礦產有限公司捐贈22.5萬元，用于愛心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學堂坪公路改造等；環(huán)彬房地產開發(fā)有限責任公司捐贈21萬元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等；重慶市喬泰船務運輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學和孤寡老人捐贈20.1萬元，改善教學設施和五保戶生活。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈的過程中，教育系統(tǒng)的學校、單位和檢察院、統(tǒng)計局、機關事務管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級部門或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內率先完成任務。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標準和范圍，在規(guī)定的時間內按時足額繳納的。
我們在繼續(xù)實施好“情暖萬家”、“金秋助學”、“一幫一助學”、“愛心助養(yǎng)”、“微笑列車”、“康復助醫(yī)”、“愛心助殘”、“安老撫孤”等慈善項目的同時、增加了“慈善公益項目建設”內容，讓慈善受益者從個體擴大到社會，取得了積極的社會效果。一年來，各項救助款物總支出金額673.8萬元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學生、殘疾人和其他特困戶達到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項目受益人數(shù)達兩萬人以上?；I劃組織實施了“20xx慈善情暖萬家”活動，累計籌募善款41萬元，惠及了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農民。國慶、中秋節(jié)本會拿出30萬元，配合民政拿出的100萬元、縣扶貧辦拿出的20萬元、對全縣城鄉(xiāng)低保戶、建卡貧困戶、重點優(yōu)撫對象、五保戶、困難農民工子弟學生開展慰問，惠及15000人。
曲一首，在中國奉節(jié)網、奉節(jié)慈善網等相關慈善網站發(fā)表各類信息500余篇，縣電視臺播放慈善專題節(jié)目或慈善信息67期（條），夔門報刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛心敬老院捐贈暨開工儀式，喬泰船務羊市鎮(zhèn)中心小學捐贈儀式，晉渝企業(yè)家來奉捐贈儀式等多場大型慈善宣傳以及新世紀百貨、洋洋百貨慰問敬老院活動。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎頒獎晚會，對“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個人進行了表彰?？h領導謝禮國、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎單位（個人）或他們的代表，縣級有關部門負責人和企業(yè)代表，縣慈善會常務理事和部分理事出席頒獎晚會，縣委書記謝禮國在會上號召全縣各級各部門要積極宣傳黨和政府關于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質、任務和作用，宣傳扶危濟困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和慈善典型，在全社會營造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會的一種時尚，成為社會生活的良好習慣和個人的自覺行為，成為全縣精神文明建設和思想道德建設的'一個亮麗品牌。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經過半年時間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來自重慶市慈善總會和縣四大家領導以及慈善論壇組委會相關人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負責人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會會長程貽舉、中共奉節(jié)縣委書記謝禮國、中共奉節(jié)縣委副書記、縣人民政府縣長李光榮在會上分別作了重要講話并向獲獎者頒發(fā)了獲獎證書與獎金，12位慈善論壇作者在大會上作了交流發(fā)言。市慈善總會副會長兼秘書長徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領導光臨論壇指導。這次論壇對“共同培育慈善文化，讓慈善意識在全社會濃起來”作了精彩的詮釋。
我們與團縣委、婦聯(lián)、總工會、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會?？h委副書記賀恩友、縣委常委、政法委書記雷德環(huán)和相關部門負責人以及200余名志愿者代表參加了會議。會議聘請縣委副書記賀恩友為名譽會長，縣慈善會會長吳應南為顧問。會議決定了志愿者協(xié)會首屆領導班子，任命了1名會長、1名常務副會長、9名副會長，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經濟組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個志愿者大隊，據初步統(tǒng)計，全縣各種志愿者已超過11000人。
我們利用各種機會，對慈善工作人員進行培訓提高，加強與同行的交流，積極學習借鑒先進經驗，完善慈善陽光管理制度，使透明度和公信力更加增強.5月5日，由常務副會長黃開運帶領相關工作人員到四川威運考察了解慈善工作；9月2日，會長吳應南帶領工作人員出席了在長壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會聯(lián)席會議，交流工作經驗；11月18日，慈善會領導又帶領6名相關人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動，開闊了眼界.11月，組織我縣慈善愛心人士撰寫論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應南會長的論文獲論壇唯一的一等獎并應邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文.12月12日，常務副會長黃開運出席了市慈善總會組織的20xx年慈善情暖萬家活動啟動儀式。全年先后接待永川、云陽、城口等區(qū)縣的慈善會來我縣傳經送寶，相互交流，增進友誼。同時，強化了捐贈款物的監(jiān)督和透明度，采取網站、簡報、專欄、電視、報紙五種形式進行公示，定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況，公開接受社會廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作，雖然取得了一定成績，但離上級領導的要求與人民群眾的期盼還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在：一是慈善會與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密，指導不及時、不得力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒有很好開展慈善業(yè)務工作；二是社會各界熱情奉獻、主動捐贈意識雖然有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門應付了事，沒有把慈善行為當成應該履行的社會責任；三是慈善宣傳的廣度和深度有待進一步推進，特別是在與新聞媒體的合作上有待進一步加強；四是募捐、救助形式單一，有待進一步探索創(chuàng)新；五是慈善隊伍擴大化、專業(yè)化、規(guī)范化建設有待加強。
單位人事工作計劃篇七
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，20xx年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質量后，報請市委市政府按程序審核，報市八屆一次會議審議通過。
單位人事工作計劃篇八
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年_月份工作也能夠如往常年_月份的工作一樣順利進行，我在此做一份人事_月份的個人工作計劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。
一、具體情況具體分析。
今年因為新冠疫情的影響，本應_月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了_月份來處理，這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應_月處理好的招聘計劃，調到了_月份，本應_月份完成的人事變動，也不得不調到了_月份，所以說，_月份我的個人工作可以說會變得非常忙碌!不過再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的!
二、招聘計劃照常進行。
今年_月份的人事招聘挪到_月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進來，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來，所以我這個_月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶著我們人事部的兩個實習生一起去招聘市場，如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲備充足，以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。
三、人事變動盡快處理。
除了人才引進，公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動員工作，問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業(yè)的工作，招聘一個新人來公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。
以上就是本人_月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事，我有權利和義務為我們公司謀福利，我也有權利和義務為我們公司的每一個員工謀福利，在今年_月份這個開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個_月份拿出往年_月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領先做出一份貢獻!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
單位人事工作計劃篇九
努力提高農民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產創(chuàng)建，新建萬畝高產示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產總體水平進一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農技推廣服務站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農技培訓服務，提高農民科學種植養(yǎng)殖水平，完成農民培訓1500人以上，咨詢、技術指導2萬人次以上。
推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標準化生產，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農機裝備及作業(yè)水平，爭取農機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農機結構進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農產品質量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農藥等投入品監(jiān)管，抓好農藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產品檢疫，確保不發(fā)生農產品質量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。
單位人事工作計劃篇十
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案：
三、實施目標注意事項：
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政人事部經理
協(xié)同責任人：行政人事部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。
單位人事工作計劃篇十一
為進一步加強機關作風建設，加強政治業(yè)務學習，促進__單位工作再上新臺階，努力把__單位建設成為一個團結的集體、一個戰(zhàn)斗的集體、一個充滿活力的集體，現(xiàn)根據__單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業(yè)務活動,特制定本年度學習計劃。
以提高干部隊伍素質、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務實嚴謹高效的作風、團結和諧的意識、廉潔從政的品質的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務素質和工作能力;堅持工作、學習有機結合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務水平。
(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關系密切的法律、法規(guī)學習。
一要加強崗位、業(yè)務知識的學習，優(yōu)化業(yè)務素質。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術和基本的網絡技術。
(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結、借鑒其他__單位成功經驗，創(chuàng)新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習扎實有效。要堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業(yè)務學習相結合、理論與實踐相結合、專題輔導與座談討論相結合，真正使學習制度化、經?；?、工作化，促進工作人員政治、業(yè)務素質的大提高。
(二)結合市黨委、政府的學習安排，__單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業(yè)務學習集中安排在每周五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結，年底要進行全面總結。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務學習和培訓以及組織業(yè)務交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學習，每個干部要結合本職工作，并通過適當?shù)姆绞介_展自學活動。并根據要求撰寫心得體會。
五、保障措施。
積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、加強干部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，扎實推進，務求實效。
加強組織領導，要把開展政治、業(yè)務學習活動作為__單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，__單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少于5000字的個人學習心得。
單位人事工作計劃篇十二
本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的'力量。以下是我的個人計劃：
我首先要加強學習，認真領會《規(guī)范》中的各項內容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
教師的工作對象是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”
作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學生、家長及社會的期望，無愧于人民教師的光榮稱號，今后，我要繼續(xù)加強學習，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，了解學生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學工作中，我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對后進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。
單位人事工作計劃篇十三
一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。
單位人事工作計劃篇十四
(一)協(xié)助加強該村精神文明建設。組織村民開展文化活動，積極收集籌措書籍報刊，增強村民學文化、用文化意識，以科學文化知識，帶動“富民興村”活動，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農、惠農政策，增加村民的文明素質，增強農民法律意識，村民居健康衛(wèi)生水平提高，基本形成村民誠信友善，崇尚科學，文明禮貌，鄰里和睦的新風尚。
(二)加強科技培訓，開辟致富門路。中心積極協(xié)調農業(yè)、
科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識，引導幫助農民群眾學習致富技術、掌握致富技能。通過種植養(yǎng)殖結構調整，穩(wěn)定糧食產量，引導村民在農業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少于10個，使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。
(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底，針對有些困難村民就醫(yī)難和子女上學難等問題，組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。
(四)主動協(xié)助村民組織勞務輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。
單位人事工作計劃篇十五
(一)工程質量控制。
監(jiān)理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。
1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。
5、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底，提出預控措施。
8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
(二)工程進度控制。
1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，分析進度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁。
(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動力供應不及時。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。
(三)工程投資控制。
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發(fā)進度款支付證書。
(四)工程合同及信息管理。
1.根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
2#樓管理松懈，未經監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會，主要是對上周施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。
3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。
4.做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認定工作。
(五)安全生產、文明施工管理。
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政管理部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。
3、審核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。
5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進行整改。
6、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。
經過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進度。
截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。
由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：
1、處理好與甲方的關系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務關系，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調關系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經過一年的'努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質監(jiān)站的關系：
監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質監(jiān)站，因為監(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下，質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監(jiān)理是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯(lián)絡，化被動為主動，積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系。如果協(xié)調得當，完全可以做到與質監(jiān)站的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。經過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監(jiān)站領導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調好雙方的關系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹?shù)闹笇В褑栴}消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內部的關系：
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。
1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
單位人事工作計劃篇十六
事業(yè)單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現(xiàn)狀與社會保險大社會的大數(shù)法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
單位人事工作計劃篇十七
在我們的工作中，部門之間的合作是非常緊密的，也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的，只有當我們集體之間互相團結，互相取暖，才會得到更好的工作效果。在我這份工作上，很多方面都是要和大家一起合作的，不管是我們部門內的同事還是外部門同事，我們之間多多少少都是會有一些聯(lián)系的。而未來一個月，我會繼續(xù)保持合作共贏精神，調整好態(tài)度，積極和同事、部門之間密切合作，提高我們公司的形象，也讓我們的工作品質得到提升。
五月份是一個值得期待的月份，我會堅持做好自身的工作，全力投入進去，也在這份工作上全力以赴，不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣，也為自己的明天做一個更好的勾畫。
單位人事工作計劃篇十八
20xx年，各地區(qū)認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安全監(jiān)管總局一個規(guī)定、四個辦法，強化用人單位職業(yè)病防治主體責任，積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員培訓，取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓。為進一步加強全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作，普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式，扎實開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員專題培訓工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：
單位人事工作計劃篇十九
(一)鞏固政府機關軟件正版化工作成果。
1.貫徹落實《政府機關使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入政府目標責任制考核，建立軟件資產年度統(tǒng)計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位：市政府辦公室、市版權局、市財政局)。
2.把市直部門正版軟件采購經費納入年度部門預算，指導縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經費保障工作;加強軟件采購管理，將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關軟件采購機制，為黨政機關提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位：市財政局)。
3.對市直政府機關開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產管理等作為審計監(jiān)督的重要內容，規(guī)范市直政府機關軟件資產管理;指導縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設范圍。(責任單位：市審計局)。
(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。
1.明確1―2家國有企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市國資委)。
2.明確1―2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市銀監(jiān)局)。
3.明確1―2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市政府金融辦)。
4.明確1―2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市商務局)。
5.明確1―2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市工商聯(lián))。
6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強與市內機械、勘察設計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位：市版權局)。
7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調解機制，綜合運用行政、司法、調解等手段，妥善處理目標企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)維權納入推進使用正版軟件工作機制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進秩序。(責任單位：市政府法制辦、市版權局、市知識產權局、市工商局)。
8.縣市區(qū)政府要結合本地實際，制定年度推進使用正版軟件工作計劃，明確重點推進的目標企業(yè)。(責任單位：縣市區(qū)政府及主管部門)。
9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調研，探索推進本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位：市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
(三)強化市場監(jiān)管。
1.將打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒偽劣專項治理行動和打擊網絡侵權盜版“劍網”專項行動，通過加強日常管理和專項檢查，對軟件市場、電腦城等重點場所加大監(jiān)管力度，嚴厲打擊侵權盜版行為;建立和完善“黑名單”制度，曝光侵犯軟件著作權的企業(yè)。(責任單位：市版權局、市商務局、市工商局、市知識產權局)。
2.加強對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴重的違法企業(yè)，并將違法企業(yè)列入“黑名單”，定期在有關網站和新聞媒體上進行曝光和調整。(責任單位：市版權局、市國資委、市商務局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當競爭行為，維護軟件市場的經營秩序和消費者的合法權益。(責任單位：市工商局)。
4.開展計算機預裝正版操作系統(tǒng)軟件專項檢查，督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務工作，規(guī)范銷售渠道，從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責任單位：市商務局、市經信委)。
(四)加強服務和宣傳培訓工作。
1.為本行業(yè)企業(yè)推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務，幫助企業(yè)開展工作，總結成功的經驗、做法和模式，在行業(yè)內加以推廣，發(fā)揮示范引導作用，并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選，市使用正版軟件工作領導小組辦公室將按有關申報程序，向全省全國予以推薦。(責任單位：市版權局、市商務局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
2.積極協(xié)調相關軟件及服務提供商，為政府機關和企業(yè)軟件正版化工作提供技術支撐，引導軟件供應商搞好服務保障。(責任單位：市經信委)。
3.加強信息交流，加大宣傳力度，通過相關媒體和網站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息，推介正面典型，曝光典型案件，不斷提高全社會知識產權保護意識。(責任單位：各成員單位)。
4.加大培訓力度，針對政府機關和企業(yè)舉辦各種形式的培訓活動，逐步提高政府機關及企業(yè)對使用正版軟件的認識，普及相關法律法規(guī)和軟件版權知識。(責任單位：市版權局、市政府法制辦、市經信委、市國資委、市商務局、市工商局、市知識產權局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)。
(五)開展督查工作和堅持報告制度。
1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署，各督查組認真開展督辦檢查工作，督查結束后，及時向市使用正版軟件工作領導小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據各組督查情況，向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責任單位：市領導小組辦公室、各督查組)。
2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應堅持報告制度，按有關要求，及時報送半年及年度工作總結及相關數(shù)據。(責任單位：各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。
單位人事工作計劃篇二十
節(jié)能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的`任務，國家對此高度重視，與此同時，節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關，參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排，增強社會和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費的個人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動，倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下，關閉照明燈，下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施，防止長明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時關閉閥門，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。