報告的結(jié)論部分應(yīng)當對所述問題進行總結(jié)和回答，并提出必要的建議和意見。在報告中，使用簡潔明了的語言，避免使用復(fù)雜的術(shù)語和長句。不同類型的報告具有不同的特點和寫作要求，以下的報告范文可以幫你了解各種類型的報告。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇一
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。
竣工驗收程序：
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組，對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收。
竣工驗收內(nèi)容：
由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應(yīng)責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負責人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項目負責人__為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場檢查;。
(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇二
工程地點:銅陵大市場內(nèi)。
建設(shè)單位：徽商銀行銅陵分行。
施工單位：銅陵市華林裝飾工程有限責任公司。
建筑規(guī)模：網(wǎng)點。
建筑層數(shù)及高度：一層；高4米。
結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)。
工期：20日歷天。
二、施工依據(jù)。
1.施工合同。
2.施工圖紙。
3.國家或行業(yè)規(guī)范、標準。
（8）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》cecs24：90。
三、自檢依據(jù)。
1、設(shè)計圖紙及業(yè)主要求。
2、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工概況。
我單位在施工中按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖，在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文下，建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工班組進行整改，并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗合格后方可進行下道工序施工。
2、工程材料的控制情況。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)建設(shè)單位驗收，并按規(guī)范進行復(fù)驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。
3、工程的工序及實體質(zhì)量資料：
3.1吊頂工程質(zhì)量：吊頂工程中吊頂標高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.2飾面磚工程質(zhì)量：磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標準的規(guī)定。
3.3門窗工程質(zhì)量：門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.4模板工程質(zhì)量：模板工程主要控制軸線、樓層標高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗收批保證項目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.5鋼筋工程質(zhì)量：鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長度和接頭位置符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。
3.6砼工程質(zhì)量：混凝土配合比、原材料計量、澆筑養(yǎng)護和施工縫的處理均符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。
3.7砌體工程質(zhì)量：砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標準的規(guī)定。
3.8工程工序的實測施工質(zhì)量：
3.8.1門窗槽口對角線長度差共測20點，平均偏差2.2mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.2軸線位移共測30點，平均偏差5.4mm，最大偏差12mm，結(jié)論：合格。
3.8.3墻面垂直度共測20點，平均偏差1.4mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.4板底標高共測15點，平均偏差3.1mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.5砂漿飽滿度共測20處，平均86.9%，最小80%，結(jié)論：合格。
3.8.6墻面平整度度共測20點，平均偏差0.6mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.7實測實量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求，是如何進行驗收：其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的，立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進行整改，整改合格后方可給予驗收。
4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果：
（1）、無。
五、工程質(zhì)量自檢結(jié)論。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共2分部，裝飾工程、電氣工程，經(jīng)我項目部對現(xiàn)場檢查，基本滿足施工驗收要求，特申請驗收。
2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全，項目滿足要求，分項工程的檢查評定，結(jié)合抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復(fù)查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇三
我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程于20__年__月__日完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在20__年7月__日已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。
二、質(zhì)量控制措施。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負責人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20_的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設(shè)標準強制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下。
我消防工程建設(shè)工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇四
xx項目座落于國家旅游度假區(qū)內(nèi)，路海路旁。
本工程規(guī)劃許可證號：，施工圖審查批準號，其總建筑面積為x平方米。共x個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17、45m。基礎(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨立承臺基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日提交驗收。
根據(jù)參建各方合同約定的`內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計項目情況。
2、完成合同約定情況。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料。
5、工程質(zhì)量保修書。
在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年x月xx日組織了初驗，20xx年x月x日進行了分戶驗收。20xx年x月x日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
該工程按照建設(shè)廳云建建【20xx】2號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗;還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。
工程驗收報告可以分為六個部分，包括工程概況、工程完成情況進行表述，對發(fā)現(xiàn)的問題進行監(jiān)督并督促整改，還應(yīng)該有驗收單位的有關(guān)信息和相關(guān)驗收標準的列舉。倒數(shù)第二部分是驗收整改情況的總結(jié)，在工程達到驗收標準應(yīng)該做出整體評價，正式驗收工程。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇五
為加強__工程驗收管理，進一步規(guī)驗收工作，保證驗收質(zhì)量，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223－，以下簡稱《規(guī)程》），結(jié)合我省__工程特點，特制訂本大綱。
一、驗收工作的依據(jù)。
驗收工作的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標準，批準的設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設(shè)備技術(shù)說明書，審計報告及審計決定（或?qū)徲嬕庖姡┑取?BR> 二、驗收工作主要容。
1、檢查工程是否按照批準的設(shè)計進行建設(shè)。
2、檢查已完工程在設(shè)計、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對工程施工質(zhì)量做出評價；對驗收遺留問題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設(shè)的條件。
4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價。
5、及時移交工程，發(fā)揮工程效益。
三、驗收工作程序。
驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專項驗收、竣工驗收等階段。
1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應(yīng)進行分部工程驗收。分部工程含多個標段的，可先進行標段工程的完工驗收，再進行分部工程驗收。
2、階段驗收：當工程施工達到一定關(guān)鍵階段時（一般包括基礎(chǔ)處理完成、截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水等），應(yīng)進行階段驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇六
xx會議室。
詳見會議簽到表(附后)。
xxx。
會議紀要正文。
xxx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xxx工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約xxxx萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責。
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇七
尊敬的xx：
山塘除險加固工程于_____年_____月_____日開工建設(shè)，并于_____年_____月_____日全部完工。該工程項目總投資_____萬元，村委會組織相關(guān)人員于_____年_____月_____日對該工程進行了驗收自查，施工質(zhì)量合格，驗收資料已整理齊全，已具備驗收條件，請貴局組織人員給予驗收。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道(簽字蓋章)：
項目業(yè)主(簽字蓋章)：
_____年_____月_____日。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇八
市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，由于市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項目繁多，施工難度較大。
尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。
所以，工程質(zhì)量必須從施工項目抓起，只有把質(zhì)量放在第一位，忠于職守，嚴格把關(guān)，才能使企業(yè)發(fā)揮最大效益。
一方面，有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識，短期行為突出。
有很多施工單位不是以抓好施工質(zhì)量為目標的;施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題;施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進行投標的情況亦不在少數(shù)，中標的單位對施工現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè);施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂。
另一方面，工程質(zhì)量管理體系不完善;片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔的'風險小而忽視質(zhì)量管理。
為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量;工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。
工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管。
施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立質(zhì)量保證體系。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好市政工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實建立項目質(zhì)量保證體系是實施工程項目的關(guān)鍵，它的落實與否決定著項目管理的成與畋。
建立切實可行的質(zhì)量保證體系，同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
本著牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真做好質(zhì)量管理前期各項準備工作，建立健全質(zhì)量責任制及制定項目各階段質(zhì)量計劃。
3、對人、材、機的控制。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。
材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。
在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。
施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。
它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。
因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。
4、嚴格施工技術(shù)管理。
技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、計劃書檔案、工程驗收的制度。
5、控制施工環(huán)境與施工工序。
在項目施工中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境，(如地下、地上、外界等)、工程管理環(huán)境(如質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度)、勞動環(huán)境(如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等)。
因此，根據(jù)工程項目的特點和具體條件應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境因素采取有效的措施，嚴加控制。
尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查，達到“預(yù)防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制;工序質(zhì)量的控制應(yīng)：
(1)、通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為實測——分析——判斷。
(2)、控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件：有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境，只有將它們有效地控制起來，使它們處于受控狀態(tài)才能保證每到工序質(zhì)量。
(3)、及時檢查工序活動效果，工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。
總之，質(zhì)量是永恒的主題，在市政工程領(lǐng)域，市政工程施工質(zhì)量管理是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作，具有舉重若輕的地位。
只有牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)，才能真正搞好項目施工質(zhì)量管理，只有不斷完善和探索更好的市政工程項目質(zhì)量管理方法和措施，才能真正提高企業(yè)參與建設(shè)市場競爭的能力。
參考文獻。
[1]李曉華.市政道路管道施工技術(shù)[j]交通工程，
[2]李光澤，張國力.市政排水管道工程施工質(zhì)量控制[j]山西建筑，
[5]李津.市政道路排水管道施工技術(shù)探析[j]建筑工程，2011。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇九
工程質(zhì)量形成于施工項目，每個施工項目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。公司必須重視抓好所有工程項目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。
項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人，是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過程的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理，有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程的質(zhì)量責任意識。項目班子(包括項目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，選配項目班子要注重總體功能。
公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行，關(guān)鍵也在公司和項目部兩個層次。公司要注重提高各級一把手的質(zhì)量意識，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負責人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責任、總工程師全面負責、各級質(zhì)量、技術(shù)管理部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊伍。作為項目部層次的質(zhì)量管理層，項目部要建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。
要把質(zhì)量總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施，召集施工主要負責人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。
在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度大。俗話說“優(yōu)不優(yōu)看細部”，就說明細部施工階段的施工質(zhì)量，對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標是至關(guān)重要的。
總之，施工工程的.質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。
1、通過項目實現(xiàn)質(zhì)量信息的采集
建立《質(zhì)量信息庫》?！顿|(zhì)量信息庫》為數(shù)據(jù)庫，通過各種渠道采集到的信息先進入到《初始庫》、經(jīng)過鑒別的信息再進入到《正式庫》。
通過項目的實施，采集到各種質(zhì)量信息，進入到《質(zhì)量信息庫》初始庫。在項目中，質(zhì)量信息采集渠道有：設(shè)計成品校審記錄單(設(shè)入口，具體詳見表單)、設(shè)計評審記錄單(設(shè)入口)、業(yè)主審查等外部審查意見(如何采集見《質(zhì)量信息管理流程》)。
2、實現(xiàn)貫徹質(zhì)量管理體系標準在項目實施過程中的監(jiān)控要求
建立《質(zhì)量管理體系信息庫》?！顿|(zhì)量管理體系信息庫》為模擬庫， 包括內(nèi)容為涉及到質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《質(zhì)量管理體系作業(yè)文件》中要求控制的程序、規(guī)定、表單等各種過程文件和表單。
前提是：項目過程按照質(zhì)量管理體系的要求進行，過程流程步驟、簽署、交出等過程要留有記錄和形成各種符合體系要求的文件和輸出表單。
進入《質(zhì)量管理體系信息庫》的文件和表單，技術(shù)部部長和項目質(zhì)量管理工程師、生產(chǎn)部門負責人等授權(quán)人員能夠?qū)崿F(xiàn)查詢、瀏覽、輸出等各種功能，實現(xiàn)調(diào)出、匯總。質(zhì)量體系文件要求受控的各種文件和表單全部進入到《質(zhì)量管理體系信息庫》。進入到《質(zhì)量管理體系信息庫》的文件和表單，不但含質(zhì)量體系文件受控的，還包括有滿足日常質(zhì)量管理要求的或其他要求的文件內(nèi)容。
為實現(xiàn)質(zhì)量過程管理和結(jié)果管理，例如貫標審查、日常質(zhì)量抽查時，盡量不通過設(shè)計人員和設(shè)總就可實現(xiàn)檢查目的，提高工作效率，杜絕后補，真正實現(xiàn)真實過程和結(jié)果的質(zhì)量管理。例如要求系統(tǒng)生成“電子檔案袋”，通過檔案袋可查看設(shè)計成品信息(數(shù)量、差錯率、質(zhì)量等級、過程文件和表單目錄清單)，還可調(diào)出項目進行過程中形成的各種文件、表單內(nèi)容。實現(xiàn)貫標審查時需要的各種文件都可從《質(zhì)量管理體系信息庫》中調(diào)出瀏覽。
3、提供質(zhì)量管理信息的需求
通過項目形成的基礎(chǔ)文件和表單中的各種數(shù)據(jù)，能夠按項目/專業(yè)/卷冊等條件，調(diào)出、歸類、統(tǒng)計、計算、輸出，來滿足質(zhì)量管理統(tǒng)計的要求。例如要求能夠通過成品校審記錄單能夠按項目或?qū)I(yè)生成《設(shè)計成品質(zhì)量統(tǒng)計表》輸出。按多個項目能夠提取數(shù)據(jù)，形成按年度/季度/等方面的質(zhì)量等級、差錯率、差錯或修改原因統(tǒng)計等。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十
驗收人員：
三、項目軟硬件清單。
四、軟件備份。
五、項目回顧。
1、實施主要階段。
供熱公司監(jiān)控項目從20__年1月20日啟動，在供熱公司與____科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用。
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20__年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2.1、是否達到項目預(yù)期目標。
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整.
(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因。
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持;。
(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合;。
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十一
為加強__工程驗收管理，進一步規(guī)驗收工作，保證驗收質(zhì)量，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(sl223-1999，以下簡稱《規(guī)程》)，結(jié)合我省__工程特點，特制訂本大綱。
一、驗收工作的依據(jù)。
驗收工作的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標準，批準的設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設(shè)備技術(shù)說明書，審計報告及審計決定(或?qū)徲嬕庖?等。
二、驗收工作主要容。
1、檢查工程是否按照批準的設(shè)計進行建設(shè)。
2、檢查已完工程在設(shè)計、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對工程施工質(zhì)量做出評價;對驗收遺留問題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設(shè)的條件。
4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價。
5、及時移交工程，發(fā)揮工程效益。
三、驗收工作程序。
驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專項驗收、竣工驗收等階段。
1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應(yīng)進行分部工程驗收。分部工程含多個標段的，可先進行標段工程的完工驗收，再進行分部工程驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十二
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人們對于電能的依賴程度不斷加深，也許當今社會的新新人類早已根本不能想象沒有電的世界。電力工程項目能否高效安全運作，已不再僅僅是工程理由，而早已演變成了社會理由。想要維護電力工程的安全運轉(zhuǎn)，就要從根本上找出理由。電力工程項目設(shè)計過程中質(zhì)量管理是電力工程管理工作中最基本的前提，所以，做好電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理工作是每一個相關(guān)從業(yè)人員的職責。本文通過對電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理進行分析，找出存在的管理理由，并提出解決方案。
管理學是一門重要的學問，也是一門藝術(shù)。電力工程項目管理也需要遵循管理學的基本要求，只有妥善管理，才能保證電力工程項目持續(xù)為社會和人民群眾服務(wù)，造福于社會。在實際工作中，項目設(shè)計的質(zhì)量管理是設(shè)計工作管理的核心，如果處理不好，就容易引發(fā)一系列的質(zhì)量理由，嚴重阻礙電力工程項目的健康發(fā)展。本文通過對我國現(xiàn)階段電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理的目前狀況分析，總結(jié)設(shè)計質(zhì)量管理中存在的理由，并提出相應(yīng)的解決方案，供相關(guān)企業(yè)和部門借鑒采納。
pdca循環(huán)原理、三階段制約原理、全面質(zhì)量管理tqm原理等都是工程設(shè)計質(zhì)量管理中常用的基本原理。
其中pdca循環(huán)是質(zhì)量管理的基本理論，也是工程項目設(shè)計質(zhì)量管理的基本理論。pdca分別代表計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處置(action)，本著可行性、高效性和經(jīng)濟合理性的原則，通過確定設(shè)計目標制定設(shè)計計劃，進而進行設(shè)計實務(wù)，并對設(shè)計成果進行檢測，對于不合格的設(shè)計點要及時采取補救措施，不斷提高設(shè)計質(zhì)量水平。三階段制約原理就是對設(shè)計質(zhì)量進行事前、事中和事后制約，事前對設(shè)計合同進行反復(fù)研究確定最合理的設(shè)計方案，事中要加強自控和監(jiān)控，避開設(shè)計過程出現(xiàn)紕漏，事后對于設(shè)計成果加強檢測，保證萬無一失。全面質(zhì)量管理tqm原理就是要對工程設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量進行全面制約，對于設(shè)計全過程進行質(zhì)量制約，對于組織內(nèi)部的管理者和具體的設(shè)計者都必須參與制約。
我國目前大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)對于質(zhì)量管理體系的實施都是從20世紀90年代開始的，此后質(zhì)量管理體系在全國的電力設(shè)計企業(yè)也相繼被實施，并且多數(shù)為iso9001或iso9004質(zhì)量管理體系。這大大推動了我國電力工程項目設(shè)計質(zhì)量的管理水平，推動了電力工程項目設(shè)計企業(yè)的快速發(fā)展。尤其是前后，由于電力建設(shè)處于建設(shè)的黃金時期，電力設(shè)計質(zhì)量管理體系更對于電力工程項目設(shè)計質(zhì)量的保證和提高發(fā)揮了重要作用。但是，隨著電力設(shè)計市場的發(fā)展，電力設(shè)計企業(yè)在設(shè)計質(zhì)量管理方面也暴露出一系列的理由，這些理由的存在極易容易引發(fā)安全質(zhì)量事故，嚴重制約設(shè)計水平的提高。
隨著電力工程建設(shè)的高度發(fā)展，電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理存在的理由也隨之暴露無遺。這其中包括設(shè)計本身存在的質(zhì)量缺陷，也包括企業(yè)本身對于質(zhì)量管理的松懈。這些都導(dǎo)致了電力工程項目質(zhì)量的下降加大了質(zhì)量事故隱患風險。
由于電力項目設(shè)計方案設(shè)計前未能做好調(diào)研工作而造成電力工程建設(shè)的損失。首先，在實際工作中，如果設(shè)計未能避讓石礦項目，就會導(dǎo)致施工混亂，導(dǎo)致工程建設(shè)不能正常進行。重新改線浪費大量時間、人力、物力和財力。第二，在進行設(shè)計時由于勘測方測量失誤導(dǎo)致架線后的調(diào)試實測出現(xiàn)理由，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線對邊坡安全距離不夠，這樣就必須重新改線，造成經(jīng)濟損失。第三，由于水工設(shè)計對變電所的場地標高出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致變電所雨水倒灌，職能采用電動排水，而且這個失誤是無法進行補救的。最后，由于設(shè)計時采用了不能防電磁感應(yīng)的直流電纜，引起了電磁感應(yīng)渦流，導(dǎo)致變電站電纜火災(zāi)，造成了嚴重經(jīng)濟損失。這些都是由于電力工程項目設(shè)計質(zhì)量不佳而造成的損失，充分說明我國電力工程設(shè)計企業(yè)需要采取措施改善目前狀況，提高設(shè)計質(zhì)量。
此外，電力工程項目設(shè)計企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄也是導(dǎo)致工程項目設(shè)計質(zhì)量難以提高的重要因素。項目設(shè)計人員由于缺乏質(zhì)量意識，對于設(shè)計工作重視度不夠，只是按照工作要求草草了事。由于項目設(shè)計管理人員缺乏質(zhì)量意識，對于設(shè)計人員的設(shè)計過程和設(shè)計質(zhì)量都沒有進行合理的監(jiān)督和驗收，直接將設(shè)計方案付諸于實際建設(shè)。這樣的工程項目設(shè)計質(zhì)量必定經(jīng)不起實踐的考驗。
1.質(zhì)量貫標應(yīng)體現(xiàn)卓越績效標準。
在電力工程項目設(shè)計行業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，設(shè)計企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在貫徹iso9000族質(zhì)量管理體系標準的'同時，積極引入卓越績效管理標準。為了力求體現(xiàn)卓越績效要求與標準，，企業(yè)在每年的質(zhì)量貫標計劃要從戰(zhàn)略目標出發(fā)，考慮與安排戰(zhàn)略部署的實施。同時，各個設(shè)計室和管理部門要根據(jù)該計劃制定詳細的分解計劃表，比如人力資源部要強化人才目標，設(shè)計部要強化安全目標、工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)目標、科技創(chuàng)優(yōu)目標等。
2.重視設(shè)計回訪，充分了解顧客意見和期望。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)應(yīng)該提高對顧客走訪環(huán)節(jié)的重視，及時了解客戶及各級主理單位的需求和設(shè)計改善意見，這對于電力工程項目設(shè)計企業(yè)設(shè)計質(zhì)量管理的提高有著極大的影響力。設(shè)計企業(yè)可以根據(jù)掌握到的第一手信息對設(shè)計方案進行改善，推動設(shè)計方案實現(xiàn)最優(yōu)化。
3.努力做好設(shè)計的持續(xù)改善，進一步貫徹預(yù)防為主的方針。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)對于設(shè)計方案要持續(xù)改善，不斷適應(yīng)社會市場的實際需要，適應(yīng)客戶需求。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立專項小組開展質(zhì)量剖析活動，通過交流討論，不斷對設(shè)計方案提出改善意見，優(yōu)化設(shè)計方案，預(yù)防設(shè)計質(zhì)量理由的出現(xiàn)。對于在討論過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計質(zhì)量漏洞，各個設(shè)計負責人員要積極采取措施進行設(shè)計方案的補救，做好危險點的監(jiān)控和預(yù)防。只有這樣才能把安全隱患扼殺在搖籃中，提高工程項目設(shè)計質(zhì)量。
4.積極開展質(zhì)量管理(qc)小組的活動。
設(shè)計企業(yè)開展質(zhì)量管理(qc)小組活動也是改善設(shè)計質(zhì)量的一個很有效的辦法。通過質(zhì)量管理小組加強設(shè)計質(zhì)量管理，就是要加強對設(shè)計過程及設(shè)計成果的質(zhì)量檢查。對于設(shè)計過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和創(chuàng)新課題等理由，質(zhì)量管理小組可以通過討論共同解決，另一方面，也可以加強設(shè)計過程和設(shè)計成果的監(jiān)督和檢查，減少設(shè)計失誤，提高設(shè)計水平和質(zhì)量。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)在進行設(shè)計質(zhì)量管理時，除了保證設(shè)計作品避開出現(xiàn)失誤，還要爭取設(shè)計創(chuàng)優(yōu)。要實現(xiàn)設(shè)計成果的最優(yōu)化，一方面，要對設(shè)計前的準備工作展開深入調(diào)研，確保設(shè)計方案能夠滿足社會需求，又不受施工條件所限，對設(shè)計過程中設(shè)計者的自控和監(jiān)督也至關(guān)重要，對設(shè)計成果的演示和檢查更是保證設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。另一方面，就是要提高設(shè)計人員的素質(zhì)。電力工程設(shè)計企業(yè)要積極吸引人才，壯大設(shè)計人才隊伍。同時要加強對于原有員工的培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，尤其要加強培養(yǎng)設(shè)計者的質(zhì)量觀念。
四、結(jié)束語。
電力工程與社會生產(chǎn)的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平提高息息相關(guān)。電力工程項目設(shè)計質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)施工的合理化，關(guān)系到整個項目的運轉(zhuǎn)質(zhì)量。所以，電力工程項目的設(shè)計質(zhì)量管理目前狀況必須得到改善。只有電力工程項目設(shè)計質(zhì)量過硬，才能邁出電力工程安全建設(shè)堅實的第一步，保證電力工程有條不紊的開展。本文通過分析電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理目前狀況，找出了適合改善設(shè)計管理目前狀況的妥善措施，力圖給相關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)敲響警鐘，推動電力工程項目對于其設(shè)計的質(zhì)量管理進行革新。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十三
為保障用戶的權(quán)益，本著對用戶負責的態(tài)度，我公司對售出的產(chǎn)品和施工的工程將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
一、 監(jiān)控工程項目中使用的設(shè)備若出現(xiàn)質(zhì)量問題，從驗收之日起，一年內(nèi)免費保修；
二、 綜合布線工程五年內(nèi)免費保修。超過一年后，我公司只收取維修的成本費用。
三、 非產(chǎn)品質(zhì)量問題（人為損壞、使用不當或不可抗拒之力）造成的設(shè)備損壞不在保修范圍內(nèi)。
五、 每年對工程進行現(xiàn)場巡檢一次，并規(guī)范填寫巡檢表。
由我方負責施工的xx-xxx-x有限公司xx-xx系統(tǒng)工程將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)確保工程施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準，并保證做到：
一、項目建立工程質(zhì)量保證體系，負責人對所承建過程的施工質(zhì)量負責；
二、保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標準，不偷工減料，不粗制濫造；
五、單位工程竣工驗收時保證；質(zhì)量控制資料齊全；工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整；各分部工程質(zhì)量均驗收合格；主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；質(zhì)量驗收符合要求。
六、強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量宣傳教育力度，明確質(zhì)量目標和落實質(zhì)量責任制。保障施工準備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行，竣工后服務(wù)保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。
七、所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進場開箱。經(jīng)業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理驗收合格并簽字方可就位。安裝設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān)，并簽字確認所有數(shù)據(jù)計入資料存檔。
八、建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與業(yè)主、設(shè)計單位i、監(jiān)理?？偘鼏挝坏臅h紀要、談判紀要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。
九、開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。
十、保證提供7*24小時電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。
十一、本次工程免費提供三年質(zhì)保，自工程經(jīng)甲方全部驗收合格之日起算。
十二、在系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)乙方將派技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進行維護和管理，并向甲方提供系統(tǒng)維護和管理文檔。
十三、質(zhì)保期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非甲方原因造成的損失，乙方負責免費維修；若由于甲方人為原因造成的損失，乙方不負責，但提供優(yōu)惠服務(wù)。
十四、在保修期外，若與上述內(nèi)容，乙方保證在接到甲方通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，并到達現(xiàn)場進行維護，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的維修及產(chǎn)品更換費用。
工程竣工驗收支付使用后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行以下承諾：
1.保修責任和義務(wù)；
2.上述承諾嚴格履行，誠實、守信確保工程質(zhì)量；
3.因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題，愿意承擔相應(yīng)責任；
建設(shè)單位：（蓋章）施工單位：（蓋章）
xx-xx藥業(yè)有限公司xx市xx-xxx-x工程有限公司
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)主體的安全責任，嚴格責任追究，從而取保碧桂園工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保施工現(xiàn)場管理人員持有效證件上崗，并全部到位，在施工中各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。
1、項目負責人：邵政府
2、安全員
3、安全內(nèi)業(yè)員：楊 陽 證號：
4、技術(shù)負責人；孟前進 證號：09080129
5、架子工：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
6、電工：
姓名： 證號：
7、塔吊司機：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
8、信號：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
9、司索：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
二、認真開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，嚴格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t-2003）和《建筑施工安全檢查標準》（jgj 59-99）及有關(guān)規(guī)定進行評定。
三、認真執(zhí)行黑龍江省建設(shè)廳《關(guān)于發(fā)布黑龍江省工程建設(shè)限制使用和淘汰技術(shù)產(chǎn)品目錄的通知》精神，保證不使用明令淘汰的木腳手架和木支撐。
四、安裝塔式起重機械前應(yīng)先備案后安裝，并由有資質(zhì)的安拆隊伍進行安拆。
五、保證施工現(xiàn)場五牌一圖、安全旗、安全管理軟件齊全。
六、保證安全內(nèi)業(yè)資料真實、完整、有效、不弄虛作假。
七、按規(guī)定設(shè)立安全負責人和委派專職安全員，并切實履行其項目施工中的安全管理職責。
八、項目安全負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織指定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
九、把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不挪作他用。
十、做好職工“三級教育”和崗前培訓，做到先教育后上崗。
十一、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強、危險性較大的分部、分項工程要編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險的分部、分項工程必須組織專家組論證審查。
十二、負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、做出詳細說明，并由雙方簽字確認。
十三、在施工現(xiàn)場入口處，施工起重機械，臨時用電設(shè)施，腳手架，出入通道口，樓梯口，電梯井口，孔洞口，基坑邊沿，爆破物及有害危險氣體和流體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。 十四、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)，氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。
十五、施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)的'選址符合安全性要求。職工的飲食、飲水、休息場所要符合衛(wèi)生標準。不在尚末竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋具有產(chǎn)品合格證。
十六、遵守有關(guān)環(huán)境保護-法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十七、在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十八、采購、租賃的安全防護用具、機械用具、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
十九、為施工現(xiàn)場從業(yè)人員辦理人身意外保險。
二十、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（jgj-990），認真做好日常安全檢查工作，力爭創(chuàng)市級、省級文明工地。
二十一、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全檢查生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，如有違法、違規(guī)行為，愿接受安全監(jiān)督管理部門的處罰。 二十二、為保障實現(xiàn)上述承諾，我們按要求交納保證金（ ）。
二十三、本保證書一式三份，一份交安全監(jiān)督站備案，一份留施工單位，一份留施工現(xiàn)場項目部。
項目負責人：（簽字）
項目安全負責人：（簽字）
2015年 日 月
立保證書人x x x今因x x新建工程，水電工程承包人x x工程行與業(yè)主x x x訂立合約承包，工程費計人民幣x x元整。茲由x x x為承包人的保證人，所有應(yīng)行擔保各節(jié)開列如下：
（1） 保證人保證承包人凡關(guān)于該合約圖說及各種附件內(nèi)所訂各節(jié)應(yīng)辦的工程及事項，均能切實履行，得業(yè)主及建筑師的滿意為止。
（2） 保證人保證承辦商凡關(guān)于該合約各文件內(nèi)所訂明一切應(yīng)履行或因故須賠償之處，均能完全負責，萬一該承辦商不能履行，致業(yè)主受有損失，保證人愿代賠償一切。
（3） 自立此保證書后，立保證書人或其法定代理人，或繼承人，各應(yīng)始終盡保證人之責至全部合約履行完竣業(yè)主滿意為止，如承辦商不克盡其職責而發(fā)生糾紛時，保證人自愿放棄抗辯權(quán)，保證人對本合約及所附各項附件內(nèi)容，均已詳細審閱。特立此保證書為憑。
立保證書人廠商：
負責人：
營業(yè)證號碼：
地址：
產(chǎn)保證書人廠商：
對保人：
x x x x年x月x日
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
質(zhì)量保證承諾書xx-xx公司：
貴我雙方于2015年12月3日簽訂的xx-xxx交易中心電纜、配電柜安裝及調(diào)試工程（合同號 ）?，F(xiàn)我公司對上述工程內(nèi)容的質(zhì)量和維保事宜慎重承諾如下：
1、本工程保修期內(nèi)因安裝質(zhì)量問題導(dǎo)致用電設(shè)備發(fā)生故障或用電事故發(fā)生造成使用者經(jīng)濟損失的，由我公司承擔相應(yīng)賠償責任。
2、本工程保修期為三年，保修期自本工程驗收合格送電之日起并期滿結(jié)束。
3、工程保修乙方應(yīng)承擔保修責任，無論維修責任是否在乙方，乙方均應(yīng)按照甲方要求進行維修，維修費用由責任方承擔，如乙方不按照甲方要求進行維修，甲方將安排其他施工單位維修，維修所發(fā)生的費用由乙方承擔并在乙方的保修金中扣除。
4、保修期滿后，乙方應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護維修酌情收取成本費。
5、我公司服務(wù)熱線24小時開通，搶修電話xx-xxx.并保證接到故障電話一小時內(nèi)到達現(xiàn)場搶修。
承諾單位：
2011-3-2
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十四
一、研究開發(fā)工作簡介。
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
二、主要研究內(nèi)容。
（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、取得成果。
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20__標準的基礎(chǔ)上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
四、項目產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當務(wù)之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十五
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。
竣工驗收程序：
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組，對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收。
竣工驗收內(nèi)容：
由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應(yīng)責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負責人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項目負責人__為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場檢查;。
(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
一、工程概況：
1、車道路面結(jié)構(gòu)做法自上而下為：30cm厚灰土、17cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層;10cm厚級配碎石底基層、4cm中粒瀝青、3cm細粒瀝青、1.5cm瀝青封面、總厚度為：65.5cm。
本工程正式施工于20__年9月10日，在施工過程中，由于電力管線、房屋及臨時搭蓋拆遷未能全部到位，使得原來按原計劃應(yīng)該提前完成的工期有所延誤，造成我司對工程成本的大大增加。
二、工程施工依據(jù)。
1、本工程施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更及其他設(shè)計文件。
2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗批標準》(cjj1-90)。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十六
摘要：隨著“一法兩規(guī)”的貫徹實施，血站質(zhì)量體系逐步完善，血站質(zhì)量控制水平得到了很大的提升。質(zhì)量控制科是血站重要業(yè)務(wù)科室之一，主要承擔血液質(zhì)量抽檢、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系建設(shè)工作，以確保血液質(zhì)量和輸血安全。在質(zhì)量檢測方面，質(zhì)量控制科對采供血所使用的每個批次的采血袋、機采耗材、消毒用品等關(guān)鍵原輔材料和血液檢測試劑進行質(zhì)量抽檢，確保只有合格的物料和試劑才能用于采供血工作。同時對成品庫存全血和成分血嚴格按照《全血及成分血質(zhì)量要求》進行質(zhì)量抽檢，確保為臨床醫(yī)療機構(gòu)提供合格安全的血液。在質(zhì)量管理方面，質(zhì)控科將《血站管理辦法》與《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》進行整合，負責制定適合本站實際工作的質(zhì)量體系，對影響質(zhì)量體系的技術(shù)、管理、人員、標本、試劑、儀器設(shè)備等因素進行了有效的控制并加以維持、監(jiān)控和持續(xù)改進，質(zhì)控工作取得了一定的效果，同時還存在許多不足之處。本文對此進行了相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞：質(zhì)控科；質(zhì)量管理；質(zhì)量體系。
1成品合格血抽檢。
按《血站質(zhì)量管理規(guī)范》要求，血站每月需對成品庫存血定量抽檢，檢查是否符合《全血及成分血質(zhì)量要求》[1]。近年來，血站對質(zhì)控工作重視程度得到提高，質(zhì)量控制科能力得到了提升，人員和設(shè)備都得到加強，血液制品質(zhì)量抽檢工作全面深入開展。但是在血液制品抽檢過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一般血站多自行檢測進行質(zhì)量控制，很難從自身角度發(fā)現(xiàn)問題，血站可委托具備相應(yīng)檢測能力的檢測機構(gòu)進行檢測。通過不同實驗室間比對，增進血站間交流合作，使血液質(zhì)量控制水平共同提高。另外，血站對抽檢結(jié)果的分析還不到位，停留在判定合格或不合格，只講究合格率的水平上。血站應(yīng)當對抽檢結(jié)果進行趨勢分析，關(guān)鍵項目指標通過質(zhì)控圖的方式，在過程和結(jié)果上對該項目進行趨勢分析，出現(xiàn)異常趨勢時能及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施。
2關(guān)鍵物料及檢測試劑質(zhì)量控制。
為保障采供血機構(gòu)供血質(zhì)量安全，采供血關(guān)鍵物料和檢測試劑的質(zhì)量控制尤為重要。血站關(guān)鍵物料和檢測試劑的質(zhì)量直接決定血液質(zhì)量和血液安全，是維系獻血者、受血者安全及采供血機構(gòu)利益的關(guān)鍵[2]。依據(jù)《血站質(zhì)量管理規(guī)范》要求，采供血所用的關(guān)鍵物料和檢測試劑必須符合國家相關(guān)標準，不得對獻血者健康和血液質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。血站應(yīng)建立關(guān)鍵物料和檢測試劑采購、評估和確認程序。從采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用和不合格品控制六個環(huán)節(jié)制定嚴格的質(zhì)量控制管理措施。
采購前對生產(chǎn)商和供貨商的各種資質(zhì)證明材料進行審核、制定合理的采購計劃；對每批次購進的關(guān)鍵物料和檢測試劑進行關(guān)鍵質(zhì)量指標的確認，質(zhì)控科進行質(zhì)量抽檢，檢驗合格后方可入庫；對待檢、合格和不合格的關(guān)鍵物料和檢測試劑分區(qū)儲存，對存儲環(huán)境的溫濕度進行有效的監(jiān)控；發(fā)放物料和試劑時，嚴格核對檢驗報告和標示，防止不合格、待檢及過期物料和檢驗試劑的誤使用。使用部門建立使用記錄，及時登記使用異常的物料和檢驗試劑，將信息進行反饋，嚴格控制不合格品。對血站關(guān)鍵物料及檢驗試劑進行有效的質(zhì)量控制，才能從源頭上杜絕影響血液安全問題的發(fā)生。
3關(guān)鍵設(shè)備和環(huán)境質(zhì)量檢查。
除對關(guān)鍵檢測設(shè)備定期檢定或校準外，血站更應(yīng)注意儲血設(shè)備的質(zhì)量檢查。血液在保存期間，溫度變化是引起溶血的重要因素。為避免因儲藏設(shè)備造成血液質(zhì)量的下降，血站應(yīng)對儲藏設(shè)備溫度進行不間斷溫度監(jiān)控。為避免冰箱斷電隱患，血站應(yīng)配有不間斷電源（cpu），并定期對電源故障報警系統(tǒng)進行檢查，也要對溫度失控報警系統(tǒng)進行定期的維護和監(jiān)測。另外為避免血液受外界微生物污染，血站環(huán)境應(yīng)保持干凈整潔，定期對工作環(huán)境進行工藝衛(wèi)生監(jiān)測、對儲血設(shè)備和試劑冰箱進行消毒。業(yè)務(wù)科室的設(shè)計應(yīng)遵從《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《實驗室生物安全通用要求》和《微生物和生物醫(yī)學實驗室生物安全通用準則》中的規(guī)定[3]。對于檢驗區(qū)域去進行有效的劃分，并作有效的標示，對污染區(qū)域進行警示標示。
4小結(jié)。
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，臨床醫(yī)療機構(gòu)對血液的需求越來越大，與此同時血液供應(yīng)的安全問題也日益凸顯。為保障臨床用血的安全，血站有必要加強血液的質(zhì)量控制。加強質(zhì)控科的建設(shè)是提高血站質(zhì)控水平的最有效途徑[4]。
首先加強質(zhì)控科人員隊伍建設(shè)，對質(zhì)控科工作人員進行定期培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并及時對新標準新方法進行培訓，使質(zhì)控科工作人員掌握與時俱進的檢驗技術(shù)，加大對成品庫存血的抽檢力度，尤其是注重質(zhì)量失控后的管理分析。其次加強關(guān)鍵物料和檢測試劑質(zhì)控能力建設(shè)，嚴格把控各環(huán)節(jié)，加強檢驗儀器設(shè)備管理，定期經(jīng)計量部門校準檢定，定期維護和功能核查。再次要完善質(zhì)量管理體系，堅持前饋控制原則，注重過程程序控制，完善工作記錄，做到所有工作有據(jù)可查。血站質(zhì)控科人員應(yīng)充分認識到質(zhì)控工作的長期性、艱巨性，持續(xù)改進提升質(zhì)量控制水平，不斷完善質(zhì)量管理體系，為血液的質(zhì)量和安全性提供保障。對血液從采集、制備、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控，建立采供血、輸血質(zhì)量管理體系和維持質(zhì)量管理體系，使人員培訓、質(zhì)量管理全過程程序化、規(guī)范化，保證血液的質(zhì)量和臨床用血的安全性。
參考文獻：
[4]陳蘭娟.論血站血液檢驗中的質(zhì)量管理[j].醫(yī)學信息，20xx，4（2）：1619.
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十七
1.5厚，隔熱層砌180磚架空鋼筋砼板。該工程由20__年5月20日開工，于20__年11月10日竣工。
二、施工組織實施情況。
我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機和施工隊進場做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況。
1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格。
2、紅磚：首層~九層設(shè)計標號mu10，試塊組，最低值mu，最高值mu。
3、砂漿：首層~九層設(shè)計標號m7.5水泥石灰砂漿，試件組，r28d抗壓強度最低值mpa，最高值mpa。
4、砼設(shè)計強度等級為：c20。
c20：液壓樁231條，加樁3條,試件組，r28d試壓強度最低值mpa，最高值mpa。試驗加載至kn，總沉降量為mm，沉降量較少，而且q-s曲線正常，符合設(shè)計要求。
c20：基礎(chǔ)承臺地梁試件組，r28d試壓強度值mpa。
c20：主體試件組，r28d試壓強度最低值mpa。
四、沉降觀測及垂直度觀測。
按要求設(shè)置觀測點共點，共觀測次，沉降量最小為mm，，最大值為mm,對比沉降值為mm，整體沉降符合設(shè)計要求。垂直度觀測次，累計最大軸線偏差為mm，最小軸線偏差為mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。
五、分項工程質(zhì)量情況。
1、基礎(chǔ)工程：本工程采用液壓樁基礎(chǔ)，施工中嚴格按照施工方案實施，對液壓樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，符合要求方進行下一工序施工。63#、112#、166#、191#條工程樁經(jīng)市檢測站進行動測全部合格。
2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
3、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。
4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關(guān)，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。
5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細部質(zhì)量有較大的提高。
6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。
六、分部分項單位工程質(zhì)量評定情況。
1、基礎(chǔ)工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
2、主體工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
3、樓地面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
4、門窗工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
5、裝飾工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
6、屋面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
7、給排水工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
8、建筑電氣安裝工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
9、單位工程八個分部，其中個分部優(yōu)良，優(yōu)良率%單位工程綜合評定為。
七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會。
本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進度慢，對一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學習寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十八
1.1、本工程于20__年12月18日應(yīng)建設(shè)單位要求開始進場施工，合同工期為180天。在建設(shè)單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督和指導(dǎo)下，工程按設(shè)計文件要求已于20__年4月30日全部完工，并于20__年5月7日向應(yīng)建設(shè)單位要求召開工程綜合(預(yù))驗收會，驗收結(jié)果為合格。
1.2、本工程按設(shè)計文件、圖紙及相關(guān)設(shè)計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株;灌木、地被植物11種，共計84533平米;綠化給水管網(wǎng)8500米;電力管網(wǎng)668米;排水管網(wǎng)59米;人行道路板鋪裝198平米;路緣石、路邊石194米;完成時間為20__年4月28日。
1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導(dǎo)文件、設(shè)計修改文件齊全。
二、工程施工技術(shù)管理。
2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全;編制了完整的施工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案;方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進行施工，原材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范進行抽檢;工程的每道工序施工嚴格按照設(shè)計文件和施工方案進行具體針對性的施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進行隱蔽。
三、資料編制說明：
3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進行收集、編制。
3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進行收集、編制。資料編制過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進行審批，驗收。
四、工程綜合評定：
4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20__年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20__年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及相關(guān)參建單位對本工程進行驗收。應(yīng)各參建單位要求，于20__年5月7日召開工程綜合(預(yù))驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合(預(yù))驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進行整改，并于20__年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護施工方案》進行養(yǎng)護;如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。
4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善;苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進行竣工驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇一
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。
竣工驗收程序：
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組，對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收。
竣工驗收內(nèi)容：
由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應(yīng)責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負責人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項目負責人__為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場檢查;。
(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇二
工程地點:銅陵大市場內(nèi)。
建設(shè)單位：徽商銀行銅陵分行。
施工單位：銅陵市華林裝飾工程有限責任公司。
建筑規(guī)模：網(wǎng)點。
建筑層數(shù)及高度：一層；高4米。
結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)。
工期：20日歷天。
二、施工依據(jù)。
1.施工合同。
2.施工圖紙。
3.國家或行業(yè)規(guī)范、標準。
（8）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》cecs24：90。
三、自檢依據(jù)。
1、設(shè)計圖紙及業(yè)主要求。
2、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工概況。
我單位在施工中按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖，在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文下，建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工班組進行整改，并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗合格后方可進行下道工序施工。
2、工程材料的控制情況。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)建設(shè)單位驗收，并按規(guī)范進行復(fù)驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。
3、工程的工序及實體質(zhì)量資料：
3.1吊頂工程質(zhì)量：吊頂工程中吊頂標高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.2飾面磚工程質(zhì)量：磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標準的規(guī)定。
3.3門窗工程質(zhì)量：門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.4模板工程質(zhì)量：模板工程主要控制軸線、樓層標高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗收批保證項目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.5鋼筋工程質(zhì)量：鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長度和接頭位置符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。
3.6砼工程質(zhì)量：混凝土配合比、原材料計量、澆筑養(yǎng)護和施工縫的處理均符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定；蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。
3.7砌體工程質(zhì)量：砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標準的規(guī)定。
3.8工程工序的實測施工質(zhì)量：
3.8.1門窗槽口對角線長度差共測20點，平均偏差2.2mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.2軸線位移共測30點，平均偏差5.4mm，最大偏差12mm，結(jié)論：合格。
3.8.3墻面垂直度共測20點，平均偏差1.4mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.4板底標高共測15點，平均偏差3.1mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.5砂漿飽滿度共測20處，平均86.9%，最小80%，結(jié)論：合格。
3.8.6墻面平整度度共測20點，平均偏差0.6mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.7實測實量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求，是如何進行驗收：其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的，立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進行整改，整改合格后方可給予驗收。
4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果：
（1）、無。
五、工程質(zhì)量自檢結(jié)論。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共2分部，裝飾工程、電氣工程，經(jīng)我項目部對現(xiàn)場檢查，基本滿足施工驗收要求，特申請驗收。
2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全，項目滿足要求，分項工程的檢查評定，結(jié)合抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復(fù)查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇三
我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程于20__年__月__日完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在20__年7月__日已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。
二、質(zhì)量控制措施。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負責人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20_的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設(shè)標準強制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下。
我消防工程建設(shè)工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇四
xx項目座落于國家旅游度假區(qū)內(nèi)，路海路旁。
本工程規(guī)劃許可證號：，施工圖審查批準號，其總建筑面積為x平方米。共x個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17、45m。基礎(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨立承臺基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日提交驗收。
根據(jù)參建各方合同約定的`內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計項目情況。
2、完成合同約定情況。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料。
5、工程質(zhì)量保修書。
在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年x月xx日組織了初驗，20xx年x月x日進行了分戶驗收。20xx年x月x日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
該工程按照建設(shè)廳云建建【20xx】2號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗;還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。
工程驗收報告可以分為六個部分，包括工程概況、工程完成情況進行表述，對發(fā)現(xiàn)的問題進行監(jiān)督并督促整改，還應(yīng)該有驗收單位的有關(guān)信息和相關(guān)驗收標準的列舉。倒數(shù)第二部分是驗收整改情況的總結(jié)，在工程達到驗收標準應(yīng)該做出整體評價，正式驗收工程。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇五
為加強__工程驗收管理，進一步規(guī)驗收工作，保證驗收質(zhì)量，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223－，以下簡稱《規(guī)程》），結(jié)合我省__工程特點，特制訂本大綱。
一、驗收工作的依據(jù)。
驗收工作的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標準，批準的設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設(shè)備技術(shù)說明書，審計報告及審計決定（或?qū)徲嬕庖姡┑取?BR> 二、驗收工作主要容。
1、檢查工程是否按照批準的設(shè)計進行建設(shè)。
2、檢查已完工程在設(shè)計、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對工程施工質(zhì)量做出評價；對驗收遺留問題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設(shè)的條件。
4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價。
5、及時移交工程，發(fā)揮工程效益。
三、驗收工作程序。
驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專項驗收、竣工驗收等階段。
1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應(yīng)進行分部工程驗收。分部工程含多個標段的，可先進行標段工程的完工驗收，再進行分部工程驗收。
2、階段驗收：當工程施工達到一定關(guān)鍵階段時（一般包括基礎(chǔ)處理完成、截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水等），應(yīng)進行階段驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇六
xx會議室。
詳見會議簽到表(附后)。
xxx。
會議紀要正文。
xxx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xxx工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約xxxx萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責。
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇七
尊敬的xx：
山塘除險加固工程于_____年_____月_____日開工建設(shè)，并于_____年_____月_____日全部完工。該工程項目總投資_____萬元，村委會組織相關(guān)人員于_____年_____月_____日對該工程進行了驗收自查，施工質(zhì)量合格，驗收資料已整理齊全，已具備驗收條件，請貴局組織人員給予驗收。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道(簽字蓋章)：
項目業(yè)主(簽字蓋章)：
_____年_____月_____日。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇八
市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，由于市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項目繁多，施工難度較大。
尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。
所以，工程質(zhì)量必須從施工項目抓起，只有把質(zhì)量放在第一位，忠于職守，嚴格把關(guān)，才能使企業(yè)發(fā)揮最大效益。
一方面，有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識，短期行為突出。
有很多施工單位不是以抓好施工質(zhì)量為目標的;施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題;施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進行投標的情況亦不在少數(shù)，中標的單位對施工現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè);施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂。
另一方面，工程質(zhì)量管理體系不完善;片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔的'風險小而忽視質(zhì)量管理。
為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量;工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。
工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管。
施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立質(zhì)量保證體系。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好市政工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實建立項目質(zhì)量保證體系是實施工程項目的關(guān)鍵，它的落實與否決定著項目管理的成與畋。
建立切實可行的質(zhì)量保證體系，同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
本著牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真做好質(zhì)量管理前期各項準備工作，建立健全質(zhì)量責任制及制定項目各階段質(zhì)量計劃。
3、對人、材、機的控制。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。
材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。
在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。
施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。
它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。
因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。
4、嚴格施工技術(shù)管理。
技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、計劃書檔案、工程驗收的制度。
5、控制施工環(huán)境與施工工序。
在項目施工中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境，(如地下、地上、外界等)、工程管理環(huán)境(如質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度)、勞動環(huán)境(如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等)。
因此，根據(jù)工程項目的特點和具體條件應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境因素采取有效的措施，嚴加控制。
尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查，達到“預(yù)防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制;工序質(zhì)量的控制應(yīng)：
(1)、通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為實測——分析——判斷。
(2)、控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件：有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境，只有將它們有效地控制起來，使它們處于受控狀態(tài)才能保證每到工序質(zhì)量。
(3)、及時檢查工序活動效果，工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。
總之，質(zhì)量是永恒的主題，在市政工程領(lǐng)域，市政工程施工質(zhì)量管理是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作，具有舉重若輕的地位。
只有牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)，才能真正搞好項目施工質(zhì)量管理，只有不斷完善和探索更好的市政工程項目質(zhì)量管理方法和措施，才能真正提高企業(yè)參與建設(shè)市場競爭的能力。
參考文獻。
[1]李曉華.市政道路管道施工技術(shù)[j]交通工程，
[2]李光澤，張國力.市政排水管道工程施工質(zhì)量控制[j]山西建筑，
[5]李津.市政道路排水管道施工技術(shù)探析[j]建筑工程，2011。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇九
工程質(zhì)量形成于施工項目，每個施工項目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。公司必須重視抓好所有工程項目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。
項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人，是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過程的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理，有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程的質(zhì)量責任意識。項目班子(包括項目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，選配項目班子要注重總體功能。
公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行，關(guān)鍵也在公司和項目部兩個層次。公司要注重提高各級一把手的質(zhì)量意識，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負責人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責任、總工程師全面負責、各級質(zhì)量、技術(shù)管理部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊伍。作為項目部層次的質(zhì)量管理層，項目部要建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。
要把質(zhì)量總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施，召集施工主要負責人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。
在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度大。俗話說“優(yōu)不優(yōu)看細部”，就說明細部施工階段的施工質(zhì)量，對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標是至關(guān)重要的。
總之，施工工程的.質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。
1、通過項目實現(xiàn)質(zhì)量信息的采集
建立《質(zhì)量信息庫》?！顿|(zhì)量信息庫》為數(shù)據(jù)庫，通過各種渠道采集到的信息先進入到《初始庫》、經(jīng)過鑒別的信息再進入到《正式庫》。
通過項目的實施，采集到各種質(zhì)量信息，進入到《質(zhì)量信息庫》初始庫。在項目中，質(zhì)量信息采集渠道有：設(shè)計成品校審記錄單(設(shè)入口，具體詳見表單)、設(shè)計評審記錄單(設(shè)入口)、業(yè)主審查等外部審查意見(如何采集見《質(zhì)量信息管理流程》)。
2、實現(xiàn)貫徹質(zhì)量管理體系標準在項目實施過程中的監(jiān)控要求
建立《質(zhì)量管理體系信息庫》?！顿|(zhì)量管理體系信息庫》為模擬庫， 包括內(nèi)容為涉及到質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《質(zhì)量管理體系作業(yè)文件》中要求控制的程序、規(guī)定、表單等各種過程文件和表單。
前提是：項目過程按照質(zhì)量管理體系的要求進行，過程流程步驟、簽署、交出等過程要留有記錄和形成各種符合體系要求的文件和輸出表單。
進入《質(zhì)量管理體系信息庫》的文件和表單，技術(shù)部部長和項目質(zhì)量管理工程師、生產(chǎn)部門負責人等授權(quán)人員能夠?qū)崿F(xiàn)查詢、瀏覽、輸出等各種功能，實現(xiàn)調(diào)出、匯總。質(zhì)量體系文件要求受控的各種文件和表單全部進入到《質(zhì)量管理體系信息庫》。進入到《質(zhì)量管理體系信息庫》的文件和表單，不但含質(zhì)量體系文件受控的，還包括有滿足日常質(zhì)量管理要求的或其他要求的文件內(nèi)容。
為實現(xiàn)質(zhì)量過程管理和結(jié)果管理，例如貫標審查、日常質(zhì)量抽查時，盡量不通過設(shè)計人員和設(shè)總就可實現(xiàn)檢查目的，提高工作效率，杜絕后補，真正實現(xiàn)真實過程和結(jié)果的質(zhì)量管理。例如要求系統(tǒng)生成“電子檔案袋”，通過檔案袋可查看設(shè)計成品信息(數(shù)量、差錯率、質(zhì)量等級、過程文件和表單目錄清單)，還可調(diào)出項目進行過程中形成的各種文件、表單內(nèi)容。實現(xiàn)貫標審查時需要的各種文件都可從《質(zhì)量管理體系信息庫》中調(diào)出瀏覽。
3、提供質(zhì)量管理信息的需求
通過項目形成的基礎(chǔ)文件和表單中的各種數(shù)據(jù)，能夠按項目/專業(yè)/卷冊等條件，調(diào)出、歸類、統(tǒng)計、計算、輸出，來滿足質(zhì)量管理統(tǒng)計的要求。例如要求能夠通過成品校審記錄單能夠按項目或?qū)I(yè)生成《設(shè)計成品質(zhì)量統(tǒng)計表》輸出。按多個項目能夠提取數(shù)據(jù)，形成按年度/季度/等方面的質(zhì)量等級、差錯率、差錯或修改原因統(tǒng)計等。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十
驗收人員：
三、項目軟硬件清單。
四、軟件備份。
五、項目回顧。
1、實施主要階段。
供熱公司監(jiān)控項目從20__年1月20日啟動，在供熱公司與____科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用。
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20__年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2.1、是否達到項目預(yù)期目標。
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整.
(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因。
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持;。
(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合;。
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十一
為加強__工程驗收管理，進一步規(guī)驗收工作，保證驗收質(zhì)量，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(sl223-1999，以下簡稱《規(guī)程》)，結(jié)合我省__工程特點，特制訂本大綱。
一、驗收工作的依據(jù)。
驗收工作的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標準，批準的設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設(shè)備技術(shù)說明書，審計報告及審計決定(或?qū)徲嬕庖?等。
二、驗收工作主要容。
1、檢查工程是否按照批準的設(shè)計進行建設(shè)。
2、檢查已完工程在設(shè)計、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對工程施工質(zhì)量做出評價;對驗收遺留問題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設(shè)的條件。
4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價。
5、及時移交工程，發(fā)揮工程效益。
三、驗收工作程序。
驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專項驗收、竣工驗收等階段。
1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應(yīng)進行分部工程驗收。分部工程含多個標段的，可先進行標段工程的完工驗收，再進行分部工程驗收。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十二
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人們對于電能的依賴程度不斷加深，也許當今社會的新新人類早已根本不能想象沒有電的世界。電力工程項目能否高效安全運作，已不再僅僅是工程理由，而早已演變成了社會理由。想要維護電力工程的安全運轉(zhuǎn)，就要從根本上找出理由。電力工程項目設(shè)計過程中質(zhì)量管理是電力工程管理工作中最基本的前提，所以，做好電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理工作是每一個相關(guān)從業(yè)人員的職責。本文通過對電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理進行分析，找出存在的管理理由，并提出解決方案。
管理學是一門重要的學問，也是一門藝術(shù)。電力工程項目管理也需要遵循管理學的基本要求，只有妥善管理，才能保證電力工程項目持續(xù)為社會和人民群眾服務(wù)，造福于社會。在實際工作中，項目設(shè)計的質(zhì)量管理是設(shè)計工作管理的核心，如果處理不好，就容易引發(fā)一系列的質(zhì)量理由，嚴重阻礙電力工程項目的健康發(fā)展。本文通過對我國現(xiàn)階段電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理的目前狀況分析，總結(jié)設(shè)計質(zhì)量管理中存在的理由，并提出相應(yīng)的解決方案，供相關(guān)企業(yè)和部門借鑒采納。
pdca循環(huán)原理、三階段制約原理、全面質(zhì)量管理tqm原理等都是工程設(shè)計質(zhì)量管理中常用的基本原理。
其中pdca循環(huán)是質(zhì)量管理的基本理論，也是工程項目設(shè)計質(zhì)量管理的基本理論。pdca分別代表計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處置(action)，本著可行性、高效性和經(jīng)濟合理性的原則，通過確定設(shè)計目標制定設(shè)計計劃，進而進行設(shè)計實務(wù)，并對設(shè)計成果進行檢測，對于不合格的設(shè)計點要及時采取補救措施，不斷提高設(shè)計質(zhì)量水平。三階段制約原理就是對設(shè)計質(zhì)量進行事前、事中和事后制約，事前對設(shè)計合同進行反復(fù)研究確定最合理的設(shè)計方案，事中要加強自控和監(jiān)控，避開設(shè)計過程出現(xiàn)紕漏，事后對于設(shè)計成果加強檢測，保證萬無一失。全面質(zhì)量管理tqm原理就是要對工程設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量進行全面制約，對于設(shè)計全過程進行質(zhì)量制約，對于組織內(nèi)部的管理者和具體的設(shè)計者都必須參與制約。
我國目前大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)對于質(zhì)量管理體系的實施都是從20世紀90年代開始的，此后質(zhì)量管理體系在全國的電力設(shè)計企業(yè)也相繼被實施，并且多數(shù)為iso9001或iso9004質(zhì)量管理體系。這大大推動了我國電力工程項目設(shè)計質(zhì)量的管理水平，推動了電力工程項目設(shè)計企業(yè)的快速發(fā)展。尤其是前后，由于電力建設(shè)處于建設(shè)的黃金時期，電力設(shè)計質(zhì)量管理體系更對于電力工程項目設(shè)計質(zhì)量的保證和提高發(fā)揮了重要作用。但是，隨著電力設(shè)計市場的發(fā)展，電力設(shè)計企業(yè)在設(shè)計質(zhì)量管理方面也暴露出一系列的理由，這些理由的存在極易容易引發(fā)安全質(zhì)量事故，嚴重制約設(shè)計水平的提高。
隨著電力工程建設(shè)的高度發(fā)展，電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理存在的理由也隨之暴露無遺。這其中包括設(shè)計本身存在的質(zhì)量缺陷，也包括企業(yè)本身對于質(zhì)量管理的松懈。這些都導(dǎo)致了電力工程項目質(zhì)量的下降加大了質(zhì)量事故隱患風險。
由于電力項目設(shè)計方案設(shè)計前未能做好調(diào)研工作而造成電力工程建設(shè)的損失。首先，在實際工作中，如果設(shè)計未能避讓石礦項目，就會導(dǎo)致施工混亂，導(dǎo)致工程建設(shè)不能正常進行。重新改線浪費大量時間、人力、物力和財力。第二，在進行設(shè)計時由于勘測方測量失誤導(dǎo)致架線后的調(diào)試實測出現(xiàn)理由，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線對邊坡安全距離不夠，這樣就必須重新改線，造成經(jīng)濟損失。第三，由于水工設(shè)計對變電所的場地標高出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致變電所雨水倒灌，職能采用電動排水，而且這個失誤是無法進行補救的。最后，由于設(shè)計時采用了不能防電磁感應(yīng)的直流電纜，引起了電磁感應(yīng)渦流，導(dǎo)致變電站電纜火災(zāi)，造成了嚴重經(jīng)濟損失。這些都是由于電力工程項目設(shè)計質(zhì)量不佳而造成的損失，充分說明我國電力工程設(shè)計企業(yè)需要采取措施改善目前狀況，提高設(shè)計質(zhì)量。
此外，電力工程項目設(shè)計企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄也是導(dǎo)致工程項目設(shè)計質(zhì)量難以提高的重要因素。項目設(shè)計人員由于缺乏質(zhì)量意識，對于設(shè)計工作重視度不夠，只是按照工作要求草草了事。由于項目設(shè)計管理人員缺乏質(zhì)量意識，對于設(shè)計人員的設(shè)計過程和設(shè)計質(zhì)量都沒有進行合理的監(jiān)督和驗收，直接將設(shè)計方案付諸于實際建設(shè)。這樣的工程項目設(shè)計質(zhì)量必定經(jīng)不起實踐的考驗。
1.質(zhì)量貫標應(yīng)體現(xiàn)卓越績效標準。
在電力工程項目設(shè)計行業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，設(shè)計企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在貫徹iso9000族質(zhì)量管理體系標準的'同時，積極引入卓越績效管理標準。為了力求體現(xiàn)卓越績效要求與標準，，企業(yè)在每年的質(zhì)量貫標計劃要從戰(zhàn)略目標出發(fā)，考慮與安排戰(zhàn)略部署的實施。同時，各個設(shè)計室和管理部門要根據(jù)該計劃制定詳細的分解計劃表，比如人力資源部要強化人才目標，設(shè)計部要強化安全目標、工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)目標、科技創(chuàng)優(yōu)目標等。
2.重視設(shè)計回訪，充分了解顧客意見和期望。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)應(yīng)該提高對顧客走訪環(huán)節(jié)的重視，及時了解客戶及各級主理單位的需求和設(shè)計改善意見，這對于電力工程項目設(shè)計企業(yè)設(shè)計質(zhì)量管理的提高有著極大的影響力。設(shè)計企業(yè)可以根據(jù)掌握到的第一手信息對設(shè)計方案進行改善，推動設(shè)計方案實現(xiàn)最優(yōu)化。
3.努力做好設(shè)計的持續(xù)改善，進一步貫徹預(yù)防為主的方針。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)對于設(shè)計方案要持續(xù)改善，不斷適應(yīng)社會市場的實際需要，適應(yīng)客戶需求。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立專項小組開展質(zhì)量剖析活動，通過交流討論，不斷對設(shè)計方案提出改善意見，優(yōu)化設(shè)計方案，預(yù)防設(shè)計質(zhì)量理由的出現(xiàn)。對于在討論過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計質(zhì)量漏洞，各個設(shè)計負責人員要積極采取措施進行設(shè)計方案的補救，做好危險點的監(jiān)控和預(yù)防。只有這樣才能把安全隱患扼殺在搖籃中，提高工程項目設(shè)計質(zhì)量。
4.積極開展質(zhì)量管理(qc)小組的活動。
設(shè)計企業(yè)開展質(zhì)量管理(qc)小組活動也是改善設(shè)計質(zhì)量的一個很有效的辦法。通過質(zhì)量管理小組加強設(shè)計質(zhì)量管理，就是要加強對設(shè)計過程及設(shè)計成果的質(zhì)量檢查。對于設(shè)計過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和創(chuàng)新課題等理由，質(zhì)量管理小組可以通過討論共同解決，另一方面，也可以加強設(shè)計過程和設(shè)計成果的監(jiān)督和檢查，減少設(shè)計失誤，提高設(shè)計水平和質(zhì)量。
電力工程項目設(shè)計企業(yè)在進行設(shè)計質(zhì)量管理時，除了保證設(shè)計作品避開出現(xiàn)失誤，還要爭取設(shè)計創(chuàng)優(yōu)。要實現(xiàn)設(shè)計成果的最優(yōu)化，一方面，要對設(shè)計前的準備工作展開深入調(diào)研，確保設(shè)計方案能夠滿足社會需求，又不受施工條件所限，對設(shè)計過程中設(shè)計者的自控和監(jiān)督也至關(guān)重要，對設(shè)計成果的演示和檢查更是保證設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。另一方面，就是要提高設(shè)計人員的素質(zhì)。電力工程設(shè)計企業(yè)要積極吸引人才，壯大設(shè)計人才隊伍。同時要加強對于原有員工的培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，尤其要加強培養(yǎng)設(shè)計者的質(zhì)量觀念。
四、結(jié)束語。
電力工程與社會生產(chǎn)的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平提高息息相關(guān)。電力工程項目設(shè)計質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)施工的合理化，關(guān)系到整個項目的運轉(zhuǎn)質(zhì)量。所以，電力工程項目的設(shè)計質(zhì)量管理目前狀況必須得到改善。只有電力工程項目設(shè)計質(zhì)量過硬，才能邁出電力工程安全建設(shè)堅實的第一步，保證電力工程有條不紊的開展。本文通過分析電力工程項目設(shè)計質(zhì)量管理目前狀況，找出了適合改善設(shè)計管理目前狀況的妥善措施，力圖給相關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)敲響警鐘，推動電力工程項目對于其設(shè)計的質(zhì)量管理進行革新。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十三
為保障用戶的權(quán)益，本著對用戶負責的態(tài)度，我公司對售出的產(chǎn)品和施工的工程將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
一、 監(jiān)控工程項目中使用的設(shè)備若出現(xiàn)質(zhì)量問題，從驗收之日起，一年內(nèi)免費保修；
二、 綜合布線工程五年內(nèi)免費保修。超過一年后，我公司只收取維修的成本費用。
三、 非產(chǎn)品質(zhì)量問題（人為損壞、使用不當或不可抗拒之力）造成的設(shè)備損壞不在保修范圍內(nèi)。
五、 每年對工程進行現(xiàn)場巡檢一次，并規(guī)范填寫巡檢表。
由我方負責施工的xx-xxx-x有限公司xx-xx系統(tǒng)工程將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)確保工程施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準，并保證做到：
一、項目建立工程質(zhì)量保證體系，負責人對所承建過程的施工質(zhì)量負責；
二、保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標準，不偷工減料，不粗制濫造；
五、單位工程竣工驗收時保證；質(zhì)量控制資料齊全；工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整；各分部工程質(zhì)量均驗收合格；主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；質(zhì)量驗收符合要求。
六、強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量宣傳教育力度，明確質(zhì)量目標和落實質(zhì)量責任制。保障施工準備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行，竣工后服務(wù)保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。
七、所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進場開箱。經(jīng)業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理驗收合格并簽字方可就位。安裝設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān)，并簽字確認所有數(shù)據(jù)計入資料存檔。
八、建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與業(yè)主、設(shè)計單位i、監(jiān)理?？偘鼏挝坏臅h紀要、談判紀要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。
九、開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進行詳細全面的技術(shù)交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標準。
十、保證提供7*24小時電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。
十一、本次工程免費提供三年質(zhì)保，自工程經(jīng)甲方全部驗收合格之日起算。
十二、在系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)乙方將派技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進行維護和管理，并向甲方提供系統(tǒng)維護和管理文檔。
十三、質(zhì)保期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非甲方原因造成的損失，乙方負責免費維修；若由于甲方人為原因造成的損失，乙方不負責，但提供優(yōu)惠服務(wù)。
十四、在保修期外，若與上述內(nèi)容，乙方保證在接到甲方通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，并到達現(xiàn)場進行維護，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的維修及產(chǎn)品更換費用。
工程竣工驗收支付使用后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行以下承諾：
1.保修責任和義務(wù)；
2.上述承諾嚴格履行，誠實、守信確保工程質(zhì)量；
3.因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題，愿意承擔相應(yīng)責任；
建設(shè)單位：（蓋章）施工單位：（蓋章）
xx-xx藥業(yè)有限公司xx市xx-xxx-x工程有限公司
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實建設(shè)主體的安全責任，嚴格責任追究，從而取保碧桂園工程項目施工的順利進行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保施工現(xiàn)場管理人員持有效證件上崗，并全部到位，在施工中各自承擔本項目施工中的相關(guān)安全責任。
1、項目負責人：邵政府
2、安全員
3、安全內(nèi)業(yè)員：楊 陽 證號：
4、技術(shù)負責人；孟前進 證號：09080129
5、架子工：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
6、電工：
姓名： 證號：
7、塔吊司機：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
8、信號：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
9、司索：
姓名： 證號：
姓名： 證號：
二、認真開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，嚴格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t-2003）和《建筑施工安全檢查標準》（jgj 59-99）及有關(guān)規(guī)定進行評定。
三、認真執(zhí)行黑龍江省建設(shè)廳《關(guān)于發(fā)布黑龍江省工程建設(shè)限制使用和淘汰技術(shù)產(chǎn)品目錄的通知》精神，保證不使用明令淘汰的木腳手架和木支撐。
四、安裝塔式起重機械前應(yīng)先備案后安裝，并由有資質(zhì)的安拆隊伍進行安拆。
五、保證施工現(xiàn)場五牌一圖、安全旗、安全管理軟件齊全。
六、保證安全內(nèi)業(yè)資料真實、完整、有效、不弄虛作假。
七、按規(guī)定設(shè)立安全負責人和委派專職安全員，并切實履行其項目施工中的安全管理職責。
八、項目安全負責人對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織指定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
九、把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不挪作他用。
十、做好職工“三級教育”和崗前培訓，做到先教育后上崗。
十一、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強、危險性較大的分部、分項工程要編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險的分部、分項工程必須組織專家組論證審查。
十二、負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、做出詳細說明，并由雙方簽字確認。
十三、在施工現(xiàn)場入口處，施工起重機械，臨時用電設(shè)施，腳手架，出入通道口，樓梯口，電梯井口，孔洞口，基坑邊沿，爆破物及有害危險氣體和流體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。 十四、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)，氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。
十五、施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)的'選址符合安全性要求。職工的飲食、飲水、休息場所要符合衛(wèi)生標準。不在尚末竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋具有產(chǎn)品合格證。
十六、遵守有關(guān)環(huán)境保護-法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十七、在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
十八、采購、租賃的安全防護用具、機械用具、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
十九、為施工現(xiàn)場從業(yè)人員辦理人身意外保險。
二十、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（jgj-990），認真做好日常安全檢查工作，力爭創(chuàng)市級、省級文明工地。
二十一、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全檢查生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，如有違法、違規(guī)行為，愿接受安全監(jiān)督管理部門的處罰。 二十二、為保障實現(xiàn)上述承諾，我們按要求交納保證金（ ）。
二十三、本保證書一式三份，一份交安全監(jiān)督站備案，一份留施工單位，一份留施工現(xiàn)場項目部。
項目負責人：（簽字）
項目安全負責人：（簽字）
2015年 日 月
立保證書人x x x今因x x新建工程，水電工程承包人x x工程行與業(yè)主x x x訂立合約承包，工程費計人民幣x x元整。茲由x x x為承包人的保證人，所有應(yīng)行擔保各節(jié)開列如下：
（1） 保證人保證承包人凡關(guān)于該合約圖說及各種附件內(nèi)所訂各節(jié)應(yīng)辦的工程及事項，均能切實履行，得業(yè)主及建筑師的滿意為止。
（2） 保證人保證承辦商凡關(guān)于該合約各文件內(nèi)所訂明一切應(yīng)履行或因故須賠償之處，均能完全負責，萬一該承辦商不能履行，致業(yè)主受有損失，保證人愿代賠償一切。
（3） 自立此保證書后，立保證書人或其法定代理人，或繼承人，各應(yīng)始終盡保證人之責至全部合約履行完竣業(yè)主滿意為止，如承辦商不克盡其職責而發(fā)生糾紛時，保證人自愿放棄抗辯權(quán)，保證人對本合約及所附各項附件內(nèi)容，均已詳細審閱。特立此保證書為憑。
立保證書人廠商：
負責人：
營業(yè)證號碼：
地址：
產(chǎn)保證書人廠商：
對保人：
x x x x年x月x日
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
質(zhì)量保證承諾書xx-xx公司：
貴我雙方于2015年12月3日簽訂的xx-xxx交易中心電纜、配電柜安裝及調(diào)試工程（合同號 ）?，F(xiàn)我公司對上述工程內(nèi)容的質(zhì)量和維保事宜慎重承諾如下：
1、本工程保修期內(nèi)因安裝質(zhì)量問題導(dǎo)致用電設(shè)備發(fā)生故障或用電事故發(fā)生造成使用者經(jīng)濟損失的，由我公司承擔相應(yīng)賠償責任。
2、本工程保修期為三年，保修期自本工程驗收合格送電之日起并期滿結(jié)束。
3、工程保修乙方應(yīng)承擔保修責任，無論維修責任是否在乙方，乙方均應(yīng)按照甲方要求進行維修，維修費用由責任方承擔，如乙方不按照甲方要求進行維修，甲方將安排其他施工單位維修，維修所發(fā)生的費用由乙方承擔并在乙方的保修金中扣除。
4、保修期滿后，乙方應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護維修酌情收取成本費。
5、我公司服務(wù)熱線24小時開通，搶修電話xx-xxx.并保證接到故障電話一小時內(nèi)到達現(xiàn)場搶修。
承諾單位：
2011-3-2
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十四
一、研究開發(fā)工作簡介。
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
二、主要研究內(nèi)容。
（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、取得成果。
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20__標準的基礎(chǔ)上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
四、項目產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當務(wù)之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十五
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。
竣工驗收程序：
1、建設(shè)單位主持驗收會議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組，對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收。
竣工驗收內(nèi)容：
由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
(4)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應(yīng)責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負責人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項目負責人__為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場檢查;。
(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
一、工程概況：
1、車道路面結(jié)構(gòu)做法自上而下為：30cm厚灰土、17cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層;10cm厚級配碎石底基層、4cm中粒瀝青、3cm細粒瀝青、1.5cm瀝青封面、總厚度為：65.5cm。
本工程正式施工于20__年9月10日，在施工過程中，由于電力管線、房屋及臨時搭蓋拆遷未能全部到位，使得原來按原計劃應(yīng)該提前完成的工期有所延誤，造成我司對工程成本的大大增加。
二、工程施工依據(jù)。
1、本工程施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更及其他設(shè)計文件。
2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗批標準》(cjj1-90)。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十六
摘要：隨著“一法兩規(guī)”的貫徹實施，血站質(zhì)量體系逐步完善，血站質(zhì)量控制水平得到了很大的提升。質(zhì)量控制科是血站重要業(yè)務(wù)科室之一，主要承擔血液質(zhì)量抽檢、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系建設(shè)工作，以確保血液質(zhì)量和輸血安全。在質(zhì)量檢測方面，質(zhì)量控制科對采供血所使用的每個批次的采血袋、機采耗材、消毒用品等關(guān)鍵原輔材料和血液檢測試劑進行質(zhì)量抽檢，確保只有合格的物料和試劑才能用于采供血工作。同時對成品庫存全血和成分血嚴格按照《全血及成分血質(zhì)量要求》進行質(zhì)量抽檢，確保為臨床醫(yī)療機構(gòu)提供合格安全的血液。在質(zhì)量管理方面，質(zhì)控科將《血站管理辦法》與《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》進行整合，負責制定適合本站實際工作的質(zhì)量體系，對影響質(zhì)量體系的技術(shù)、管理、人員、標本、試劑、儀器設(shè)備等因素進行了有效的控制并加以維持、監(jiān)控和持續(xù)改進，質(zhì)控工作取得了一定的效果，同時還存在許多不足之處。本文對此進行了相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞：質(zhì)控科；質(zhì)量管理；質(zhì)量體系。
1成品合格血抽檢。
按《血站質(zhì)量管理規(guī)范》要求，血站每月需對成品庫存血定量抽檢，檢查是否符合《全血及成分血質(zhì)量要求》[1]。近年來，血站對質(zhì)控工作重視程度得到提高，質(zhì)量控制科能力得到了提升，人員和設(shè)備都得到加強，血液制品質(zhì)量抽檢工作全面深入開展。但是在血液制品抽檢過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一般血站多自行檢測進行質(zhì)量控制，很難從自身角度發(fā)現(xiàn)問題，血站可委托具備相應(yīng)檢測能力的檢測機構(gòu)進行檢測。通過不同實驗室間比對，增進血站間交流合作，使血液質(zhì)量控制水平共同提高。另外，血站對抽檢結(jié)果的分析還不到位，停留在判定合格或不合格，只講究合格率的水平上。血站應(yīng)當對抽檢結(jié)果進行趨勢分析，關(guān)鍵項目指標通過質(zhì)控圖的方式，在過程和結(jié)果上對該項目進行趨勢分析，出現(xiàn)異常趨勢時能及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施。
2關(guān)鍵物料及檢測試劑質(zhì)量控制。
為保障采供血機構(gòu)供血質(zhì)量安全，采供血關(guān)鍵物料和檢測試劑的質(zhì)量控制尤為重要。血站關(guān)鍵物料和檢測試劑的質(zhì)量直接決定血液質(zhì)量和血液安全，是維系獻血者、受血者安全及采供血機構(gòu)利益的關(guān)鍵[2]。依據(jù)《血站質(zhì)量管理規(guī)范》要求，采供血所用的關(guān)鍵物料和檢測試劑必須符合國家相關(guān)標準，不得對獻血者健康和血液質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。血站應(yīng)建立關(guān)鍵物料和檢測試劑采購、評估和確認程序。從采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用和不合格品控制六個環(huán)節(jié)制定嚴格的質(zhì)量控制管理措施。
采購前對生產(chǎn)商和供貨商的各種資質(zhì)證明材料進行審核、制定合理的采購計劃；對每批次購進的關(guān)鍵物料和檢測試劑進行關(guān)鍵質(zhì)量指標的確認，質(zhì)控科進行質(zhì)量抽檢，檢驗合格后方可入庫；對待檢、合格和不合格的關(guān)鍵物料和檢測試劑分區(qū)儲存，對存儲環(huán)境的溫濕度進行有效的監(jiān)控；發(fā)放物料和試劑時，嚴格核對檢驗報告和標示，防止不合格、待檢及過期物料和檢驗試劑的誤使用。使用部門建立使用記錄，及時登記使用異常的物料和檢驗試劑，將信息進行反饋，嚴格控制不合格品。對血站關(guān)鍵物料及檢驗試劑進行有效的質(zhì)量控制，才能從源頭上杜絕影響血液安全問題的發(fā)生。
3關(guān)鍵設(shè)備和環(huán)境質(zhì)量檢查。
除對關(guān)鍵檢測設(shè)備定期檢定或校準外，血站更應(yīng)注意儲血設(shè)備的質(zhì)量檢查。血液在保存期間，溫度變化是引起溶血的重要因素。為避免因儲藏設(shè)備造成血液質(zhì)量的下降，血站應(yīng)對儲藏設(shè)備溫度進行不間斷溫度監(jiān)控。為避免冰箱斷電隱患，血站應(yīng)配有不間斷電源（cpu），并定期對電源故障報警系統(tǒng)進行檢查，也要對溫度失控報警系統(tǒng)進行定期的維護和監(jiān)測。另外為避免血液受外界微生物污染，血站環(huán)境應(yīng)保持干凈整潔，定期對工作環(huán)境進行工藝衛(wèi)生監(jiān)測、對儲血設(shè)備和試劑冰箱進行消毒。業(yè)務(wù)科室的設(shè)計應(yīng)遵從《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《實驗室生物安全通用要求》和《微生物和生物醫(yī)學實驗室生物安全通用準則》中的規(guī)定[3]。對于檢驗區(qū)域去進行有效的劃分，并作有效的標示，對污染區(qū)域進行警示標示。
4小結(jié)。
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，臨床醫(yī)療機構(gòu)對血液的需求越來越大，與此同時血液供應(yīng)的安全問題也日益凸顯。為保障臨床用血的安全，血站有必要加強血液的質(zhì)量控制。加強質(zhì)控科的建設(shè)是提高血站質(zhì)控水平的最有效途徑[4]。
首先加強質(zhì)控科人員隊伍建設(shè)，對質(zhì)控科工作人員進行定期培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并及時對新標準新方法進行培訓，使質(zhì)控科工作人員掌握與時俱進的檢驗技術(shù)，加大對成品庫存血的抽檢力度，尤其是注重質(zhì)量失控后的管理分析。其次加強關(guān)鍵物料和檢測試劑質(zhì)控能力建設(shè)，嚴格把控各環(huán)節(jié)，加強檢驗儀器設(shè)備管理，定期經(jīng)計量部門校準檢定，定期維護和功能核查。再次要完善質(zhì)量管理體系，堅持前饋控制原則，注重過程程序控制，完善工作記錄，做到所有工作有據(jù)可查。血站質(zhì)控科人員應(yīng)充分認識到質(zhì)控工作的長期性、艱巨性，持續(xù)改進提升質(zhì)量控制水平，不斷完善質(zhì)量管理體系，為血液的質(zhì)量和安全性提供保障。對血液從采集、制備、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控，建立采供血、輸血質(zhì)量管理體系和維持質(zhì)量管理體系，使人員培訓、質(zhì)量管理全過程程序化、規(guī)范化，保證血液的質(zhì)量和臨床用血的安全性。
參考文獻：
[4]陳蘭娟.論血站血液檢驗中的質(zhì)量管理[j].醫(yī)學信息，20xx，4（2）：1619.
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十七
1.5厚，隔熱層砌180磚架空鋼筋砼板。該工程由20__年5月20日開工，于20__年11月10日竣工。
二、施工組織實施情況。
我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機和施工隊進場做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況。
1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格。
2、紅磚：首層~九層設(shè)計標號mu10，試塊組，最低值mu，最高值mu。
3、砂漿：首層~九層設(shè)計標號m7.5水泥石灰砂漿，試件組，r28d抗壓強度最低值mpa，最高值mpa。
4、砼設(shè)計強度等級為：c20。
c20：液壓樁231條，加樁3條,試件組，r28d試壓強度最低值mpa，最高值mpa。試驗加載至kn，總沉降量為mm，沉降量較少，而且q-s曲線正常，符合設(shè)計要求。
c20：基礎(chǔ)承臺地梁試件組，r28d試壓強度值mpa。
c20：主體試件組，r28d試壓強度最低值mpa。
四、沉降觀測及垂直度觀測。
按要求設(shè)置觀測點共點，共觀測次，沉降量最小為mm，，最大值為mm,對比沉降值為mm，整體沉降符合設(shè)計要求。垂直度觀測次，累計最大軸線偏差為mm，最小軸線偏差為mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。
五、分項工程質(zhì)量情況。
1、基礎(chǔ)工程：本工程采用液壓樁基礎(chǔ)，施工中嚴格按照施工方案實施，對液壓樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，符合要求方進行下一工序施工。63#、112#、166#、191#條工程樁經(jīng)市檢測站進行動測全部合格。
2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
3、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。
4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關(guān)，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。
5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細部質(zhì)量有較大的提高。
6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。
六、分部分項單位工程質(zhì)量評定情況。
1、基礎(chǔ)工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
2、主體工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
3、樓地面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
4、門窗工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
5、裝飾工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
6、屋面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
7、給排水工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
8、建筑電氣安裝工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。
9、單位工程八個分部，其中個分部優(yōu)良，優(yōu)良率%單位工程綜合評定為。
七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會。
本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進度慢，對一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學習寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。
工程項目質(zhì)量驗收報告篇十八
1.1、本工程于20__年12月18日應(yīng)建設(shè)單位要求開始進場施工，合同工期為180天。在建設(shè)單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督和指導(dǎo)下，工程按設(shè)計文件要求已于20__年4月30日全部完工，并于20__年5月7日向應(yīng)建設(shè)單位要求召開工程綜合(預(yù))驗收會，驗收結(jié)果為合格。
1.2、本工程按設(shè)計文件、圖紙及相關(guān)設(shè)計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株;灌木、地被植物11種，共計84533平米;綠化給水管網(wǎng)8500米;電力管網(wǎng)668米;排水管網(wǎng)59米;人行道路板鋪裝198平米;路緣石、路邊石194米;完成時間為20__年4月28日。
1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導(dǎo)文件、設(shè)計修改文件齊全。
二、工程施工技術(shù)管理。
2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全;編制了完整的施工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案;方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進行施工，原材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范進行抽檢;工程的每道工序施工嚴格按照設(shè)計文件和施工方案進行具體針對性的施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進行隱蔽。
三、資料編制說明：
3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進行收集、編制。
3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進行收集、編制。資料編制過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進行審批，驗收。
四、工程綜合評定：
4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20__年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20__年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及相關(guān)參建單位對本工程進行驗收。應(yīng)各參建單位要求，于20__年5月7日召開工程綜合(預(yù))驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合(預(yù))驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進行整改，并于20__年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護施工方案》進行養(yǎng)護;如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。
4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善;苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進行竣工驗收。