計劃是一種為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。計劃的實施需要有明確的時間表和責(zé)任分工。通過分享和交流計劃可以獲得更多的支持和幫助，以下是一些分享計劃的途徑。
美業(yè)顧客的工作計劃篇一
人們在創(chuàng)造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時還應(yīng)創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。生活的.意義在于不斷創(chuàng)造和進取。同時，還應(yīng)在復(fù)雜的人際關(guān)系中表現(xiàn)、欣賞和發(fā)展自己，從中享受無盡的樂趣。一個人能否對現(xiàn)實社會或周圍環(huán)境有良好的、積極的適應(yīng)是衡量他心理健康狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過這一課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)生們認(rèn)識到應(yīng)該積極適應(yīng)社會，自覺參與社會活動，改造、變革社會環(huán)境，促使社會發(fā)展進步，同時改造、發(fā)展和實現(xiàn)自我。
從交際的角度來看，美業(yè)禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)，一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法。
從傳播的角度來看，美業(yè)禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。
如果分類，可以大致分為政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等幾大分支。因為禮儀是門綜合性的學(xué)科，所謂的幾大分支，又是相對而言。各分支禮儀內(nèi)容都是相互交融的。
禮儀的主要功能，從個人的角度來看，一是有助于提高人們的自身修養(yǎng);二是有助于美化自身、美化生活;有助于促進人們的社會交往，改善人們的人際關(guān)系;還有助于凈化社會風(fēng)氣。從單位的角度來說，可以塑造單位形象，提高顧客滿意度和美譽度，并最終達(dá)到提升單位的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。
從團體的角度來看，美業(yè)禮儀是企業(yè)文化、企業(yè)精神的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象的主要附著點。大凡國際化的企業(yè)，對于美業(yè)禮儀都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，都把美業(yè)禮儀作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，同時也是獲得國際認(rèn)證的重要軟件。
所以，學(xué)習(xí)美業(yè)禮儀，懂得美業(yè)禮儀，不僅是時代潮流，更是提升競爭力的現(xiàn)實所需。
美業(yè)禮儀注意事項。
一、忌高層美業(yè)社交。
明的今天，容易受各種因素影響，以致自食苦果。
二、忌強硬美業(yè)社交。
這種人是最令人難以接受的，自以為“老子天下第一”，以老大自居、惟我獨尊，和人交往態(tài)度冷漠傲慢。
在市場經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá)、競爭越來越激烈的今天，這號人物必定玩不長久。
三、忌一次美業(yè)社交。
具體表現(xiàn)有兩種。一種是談判的時候，為了達(dá)到自己的目的，有求必應(yīng)，達(dá)到目的后就無視對方的要求了。
是必給人以“勢利”、“功利主義”的感覺使自己的朋友越來越少。
四、忌江湖美業(yè)社交。
這類事件見諸報端的太多了。
五、忌盈利社交。
樣的激情、熱情、誠意和他交往，總會在你不經(jīng)意的時候，“投之以桃，報之以李”的。
六、忌媚求美業(yè)社交。
美業(yè)社交，并不能通過獲得別人的同情而獲得交情，任何一個上進的人、有身份的人，都不會和可憐蟲、溜須拍馬的人進行平等地交往。
所以，在美業(yè)社交中，只有講究美業(yè)社交禮儀，講究堂堂正正的技巧和方法，才能獲得社交場上的勝利。
美業(yè)顧客的工作計劃篇二
從1997年踏上工作崗位至今，已經(jīng)20xx年了。在這近20xx年的時間里，我嚴(yán)于律己，為人師表，自覺遵守個人職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真履行個人職責(zé)，廉潔從教，樂于奉獻。
教師是人類永恒的職業(yè)，但社會對教師條件的選擇并不永恒，時代對教師的要求越來越高。教師良好的素質(zhì)并非與生俱來，而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強理論底蘊;工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的個人。
1、“教書者先強己，育人者先律己”，首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。
教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學(xué)生起直接影響作用?！皩W(xué)為人師，身為世范”，引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念，教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造，培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進的新型人才。
2、促進個人專業(yè)發(fā)展，確立教育教學(xué)新理念。
(1)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是自主的，而不是依靠外部的?？傊?，個人應(yīng)該成為自己發(fā)展和學(xué)習(xí)的主體、主人。
(2)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是可持續(xù)的和長期的。要認(rèn)識到，個人的專業(yè)發(fā)展是分階段的、連續(xù)的，教育的知識也在不斷的增長和更新，因此，發(fā)展和學(xué)習(xí)不可能是一次性的，應(yīng)該做好長期的規(guī)劃和心理準(zhǔn)備。
(4)善于思考，在實踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作，力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
(5)樂于動筆，提高教育科研水平。每星期抽出一定時間到閱覽室，認(rèn)真閱讀教育教學(xué)雜志和理論專著，及時積累專題研究的第一手資料;嘗試進行教學(xué)案例的分析，學(xué)期結(jié)束時完成教學(xué)案例2篇;通過撰寫論文，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。積極撰寫教育教學(xué)論文，不斷提高論文質(zhì)量，力爭每學(xué)期至少有一篇論文獲獎或在市級以上報刊雜志上發(fā)表1篇論文。
美業(yè)顧客的工作計劃篇三
隨著人口老齡化的趨勢，政府提供養(yǎng)老金的能力日趨有限，企業(yè)年金計劃的責(zé)任日益突出。企業(yè)年金一旦進入養(yǎng)老保障體系即具有如下特征：
一是基于正規(guī)企業(yè)勞動關(guān)系而建立，是員工的權(quán)益；
三是由企業(yè)單方繳費逐漸轉(zhuǎn)向勞資雙方共同繳費，增加了民主管理的成本，如理事會；
五是待遇支付原則和方式多樣化，包括一次性支付或年金方式，提前支付或財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等；
七是企業(yè)年金個人賬戶資產(chǎn)管理包括兩個性質(zhì)不同的階段：即受益人在就業(yè)期間的養(yǎng)老金儲蓄階段和受益人達(dá)到退休年齡后的養(yǎng)老金消費階段。
企業(yè)年金已經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，每個階段的賬戶管理主體模式都不同，且不斷進步和完善（這一觀點在《企業(yè)年金財稅政策與運營》中第一次被引用）：早期發(fā)展階段，即企業(yè)自我管理時期（19世紀(jì)）；成熟發(fā)展階段，即市場運營與政府介入管理時期（20世紀(jì)）；綜合發(fā)展階段，即與社會保障協(xié)調(diào)發(fā)展時期（2l世紀(jì)）。
（一）自我管理的企業(yè)年金計劃早期企業(yè)年金計劃的賬戶管理主體是資助計劃的雇主，管理模式主要是銀行儲蓄賬戶（db型名義賬戶）。
早期企業(yè)年金計劃是企業(yè)對員工的一種不規(guī)范的承諾，具有如下特征：
一是基于企業(yè)責(zé)任從支付員工傷殘撫恤金開始；
二是雇主自愿提供的津貼，沒有被上升為員工權(quán)利，計劃的建立和管理隨意性很強；
四是其賬戶由企業(yè)自行經(jīng)辦，賬戶管理方式主要是在銀行開設(shè)的儲蓄賬戶。
由此可見，早期企業(yè)年金計劃管理接近一般銀行儲蓄，屬于待遇確定（db）計劃，并具有名義賬戶的特征。
（二）委托管理的企業(yè)年金計劃。
企業(yè)年金在發(fā)達(dá)國家大規(guī)模發(fā)展始于20世紀(jì)40年代，隨之計劃類型、賬戶管理模式逐漸多樣化和規(guī)范化。
1.企業(yè)年金計劃多樣化。
1993年，美國所有民用行業(yè)工人約有57%受雇于舉辦了企業(yè)年金計劃的企業(yè)。整個oecd國家有1／3員工參加了職業(yè)年金或企業(yè)年金計劃?；谄髽I(yè)動機、員工需求、法律要求、稅收激勵、市場促進等多種來自經(jīng)濟社會的因素，企業(yè)年金計劃迅速朝著多樣化趨勢發(fā)展。1993年，美國私人信托基金總資產(chǎn)超過萬億美元，其中萬億來自單個企業(yè)的db計劃，萬億美元來自單個企業(yè)的dc計劃，3100億美元是多企業(yè)計劃。近年來。單個企業(yè)的dc計劃資產(chǎn)發(fā)展有顯著增長。保險經(jīng)營的養(yǎng)老金產(chǎn)品有10余種，如團體延期支付賬戶、儲蓄賬戶、擔(dān)保投資賬戶（gic）、混合型賬戶gic、穩(wěn)值統(tǒng)籌基金賬戶、個人年金賬戶等。
2.企業(yè)年金計劃管理主體多元化。
（1）保險合同。
1921年，美國大都會壽險公司（metropolitanlifeinsurancecompany）簽發(fā)了第一份年金合同，從此，保險公司進入企業(yè)年金領(lǐng)域。1924年，大都會壽險公司發(fā)出第二份合同，該合同是與一個已經(jīng)建立“現(xiàn)收現(xiàn)付”企業(yè)年金計劃的企業(yè)簽訂的。同年，美國公平壽險協(xié)會宣布，要為企業(yè)年金計劃設(shè)計產(chǎn)品，從而成為第二個進入該領(lǐng)域的公司。保險產(chǎn)品從此開始適應(yīng)企業(yè)年金計劃的需要而發(fā)展，并逐漸進入保險合同主導(dǎo)階段，取代普通銀行儲蓄賬戶。
保險合同提供利息擔(dān)保，其穩(wěn)健性和強大的精算能力使其在db計劃方面具有不可替代的優(yōu)勢；同時，和保障性的壽險相結(jié)合，使得保險公司的企業(yè)年金計劃更具吸引力。從20世紀(jì)60——70年代，隨著分紅險和萬能險的推出，參加計劃的員工不僅可以獲得保證的收益，還能分享保險公司經(jīng)營活動的盈余，并直接參與超額投資收益的分配。
進入20世紀(jì)90年代，以美國股市為代表的資本市場持續(xù)走強，dc計劃開始盛行，各類金融機構(gòu)也日趨活躍，保險公司傳統(tǒng)的穩(wěn)健風(fēng)格逐漸受到冷落。為了與其他金融機構(gòu)競爭，保險公司推出了投資連接型保險。雖然這種與開放式基金相類似的保險產(chǎn)品受到了企業(yè)年金市場的歡迎，但保險公司在企業(yè)年金市場的壟斷地位也不復(fù)存在了。
國外的保險公司主要以三種方式參與企業(yè)年金市場并占據(jù)了約40%（美國）的市場份額：db計劃的提供商；單純的年金提供商；通過購并形成綜合性金融集團為企業(yè)年金提供綜合服務(wù)。
（2）信托管理。
亞洲金融危機后，一些企業(yè)年金計劃資產(chǎn)因保險公司破產(chǎn)而遭受損失，信托業(yè)以其保持企業(yè)年金計劃資產(chǎn)獨立的賬戶管理優(yōu)勢逐漸取代保險合同的市場。
信托即基于信任基礎(chǔ)上的委托，包括依法委托和法外委托。信托業(yè)具有悠久的歷史，但企業(yè)年金信托還是比較年輕的事物，在世界各國有不同的選擇，如英國的全權(quán)托管、美國的公司信托、日本的銀行信托等。目前，在加美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)年金市場上出現(xiàn)信托主導(dǎo)的發(fā)展趨勢，托管主體可以是公司如基金公司、保險公司，也可以是個人。
年金信托管理賬戶包括“分包”和“總包”兩種?？偘~戶管理承擔(dān)從權(quán)益賬戶管理到投資全部受托職責(zé)，在澳大利亞、美國等地，一些大的年金管理機構(gòu)能托管企業(yè)年金計劃的“一站式”服務(wù)，其最大優(yōu)點在于低成本；而分包則能夠突出專業(yè)化分工的優(yōu)勢。
3.企業(yè)年金賬戶管理規(guī)范化。
從美國（員工退休收入保障法（erisa））（1974年）到英國（養(yǎng)老金法）（1993年），都對企業(yè)年金計劃的賬戶管理做出了強制性規(guī)定。師協(xié)會（aicpa）等開始強調(diào)計劃參與者對于計劃財務(wù)狀況擁有知情權(quán)。從國外的經(jīng)驗看，企業(yè)年金計劃的體系主要包括（養(yǎng)老金法）、（稅收法）、（信托法）、（合同法）和企業(yè)年金運作層面的法律法規(guī)，包括投資規(guī)定、會計準(zhǔn)則、信息披露等。
監(jiān)管的規(guī)范化。規(guī)范企業(yè)年金計劃和賬戶管理的基本措施就是建立監(jiān)管機制，包括行政監(jiān)管、業(yè)務(wù)檢查和輿論監(jiān)督。行政監(jiān)管機構(gòu)可以是政府或能夠代表繳費人和受益人利益的機構(gòu)。監(jiān)管機構(gòu)的主要職責(zé)是通過企業(yè)年金管理機構(gòu)的準(zhǔn)人和退出機制對企業(yè)年金賬戶管理人實行審慎監(jiān)管或數(shù)量監(jiān)管。在加強立法的同時，各國也建立了企業(yè)年金專門的監(jiān)管機構(gòu)。美國勞工部員工福利局（pwba）、英國的opra、澳大利亞的apra以及香港的強積金管理局等都是專業(yè)監(jiān)管企業(yè)年金的部門。監(jiān)管原則包括“審慎人準(zhǔn)則”（prudentmanrule）和數(shù)量（規(guī)定投資比例和數(shù)量）監(jiān)管。
4.委托機制。
委托機制是企業(yè)年金計劃和賬戶管理規(guī)范化的核心法律制度。
（1）委托與受托。
委托人。委托人應(yīng)當(dāng)是計劃資產(chǎn)的所有人和持有人。
業(yè)務(wù)委托和第一受托責(zé)任。第一受托人是權(quán)益賬戶的管理人，可以是發(fā)起計劃的企業(yè)（或企業(yè)年金理事會）、信托公司、保險公司、基金管理公司，或者是由上述機構(gòu)和非金融機構(gòu)組建的專業(yè)養(yǎng)老金管理公司。第一受托責(zé)任主要是安全記錄和保管養(yǎng)老保險繳費、投資收益和待遇支付的信息和數(shù)據(jù)，包括準(zhǔn)確記錄參加個人信息、及時對個人和有關(guān)部門進行信息披露、安全保管記錄的信息、向有關(guān)機構(gòu)提供信息服務(wù)等。受托人可以依法或合同合理收取管理費用。
財務(wù)賬戶委托和第二受托責(zé)任。第二受托人是財務(wù)的保管人，即合格的商業(yè)銀行。第二受托責(zé)任包括準(zhǔn)確記錄和保管與參加個人信息相關(guān)的財務(wù)記錄，根據(jù)合法指令處理賬戶的財務(wù)，并對其安全運營實施監(jiān)督和提供保證。第二受托責(zé)任通常由受托人決定。賬戶保管人可以依法或依據(jù)合同合理收取管理費用。
投資委托和第三受托責(zé)任。第三受托人是養(yǎng)老金賬戶資產(chǎn)的投資經(jīng)理人，包括投資咨詢、投資決策和投資經(jīng)理。第三受托責(zé)任包括提供投資咨詢、制定投資決策和選擇投資經(jīng)理，這三項委托可以合并也可以分離。第三受托責(zé)任可以來自養(yǎng)老金賬戶所有人的獨立委托，也可以是第一受托人的再委托。
受托人可以依法或根據(jù)合同收取管理費用或在投資收益上分成。
（2）受托人的責(zé)任和職業(yè)準(zhǔn)則。
受托人必須為委托人的利益最大化而努力工作，不能謀取私利，不能使受托職責(zé)和個人利益沖突。上述三類受托人的共同責(zé)任如下：將受托財產(chǎn)與自己的財產(chǎn)分開，有效控制受托財產(chǎn)；依照法律和合同授權(quán)有效管理受托事務(wù)和財產(chǎn)，確保養(yǎng)老金資產(chǎn)的安全或價值；妥善保管賬目，以備受益人和監(jiān)督部門檢查；做好信息披露工作；合理收取費用或提取利潤；對違反法律和合同約定給受托人帶來的損失承擔(dān)責(zé)任。
（三）綜合的企業(yè)年金計劃。
進入21世紀(jì)以來，包括社會基本保障、企業(yè)年金和個人儲蓄養(yǎng)老這三大支柱的社會保障體系已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可。社會基本保障具有政策支持、高度管控的特點，而個人儲蓄養(yǎng)老則是完全的商業(yè)化運作；作為第二支柱的企業(yè)年金，同時兼具這兩大支柱的特點。隨著金融服務(wù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)年金正在逐步向兩端延伸。從的實踐可以預(yù)見到，企業(yè)年金的發(fā)展有以下幾個趨勢：企業(yè)年金與社會基本保障體系整合發(fā)展；賬戶管理進一步多樣化、個性化，并具有可攜帶性，使企業(yè)年金與個人儲蓄養(yǎng)老整合發(fā)展；賬戶管理的規(guī)范性進一步得到加強，突出強調(diào)財務(wù)報告和信息披露，以確保受益人的利益。
例如，早在1930年，香港許多大型機構(gòu)已經(jīng)自發(fā)地設(shè)立了公積金計劃，但一直沒有一套較為完善的法律去監(jiān)管。2000年12月1日啟動了強積金計劃，同時強調(diào)其商業(yè)化運作。在美國，企業(yè)年金和社會保障的整合主要有兩種方式：一是“額外”處理法，即提供超過規(guī)定水平（合并水平）的繳費或待遇，這種主要用于dc計劃；另一個是“補償”法，即計劃中員工的總待遇減掉企業(yè)為員工繳納的社會保障待遇的一部分，這種方法只用于db計劃。由于超額的繳費水平能得到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠，美國的法律對超額部分有具體的限度。在dc計劃中，超額部分的繳費率不能超過原有水平，而且，兩個繳費率之間的差額最大不能超過或者老年人待遇的社會保障稅。如果計劃的合并水平在當(dāng)前的社會保障稅工資基數(shù)的20%—100%范圍內(nèi)，那么這個百分比差距會進一步被縮小。如果基數(shù)在20%—80%之間，差距就縮小為；如果差距在80%—100%之間，差距就縮小到.對于db額外計劃，合并水平的期望收益率不能超過在原有水平的兩倍。另外，兩個期望收益率之間的差距也不能超過一個“允許的范圍”——每年不能超過，最高年限為35年，或者不超過最大差距的.合并水平可以是在年初的社會保障稅工資基數(shù)上的任何一個數(shù)額。然而，如果合并水平超過了社會保障覆蓋的補償水平——即超過了35年社會保障稅征稅工資基礎(chǔ)的平均數(shù)，則允許的差距范圍就會縮小。提前退休也會引起允許的差距范圍縮小。目前，一站式賬戶管理促進了金融混業(yè)經(jīng)營，更加適合各類養(yǎng)老金計劃的需要。
企業(yè)年金制度的發(fā)展有如下趨勢：
（一）地位上升和規(guī)模壯大。
在oecd國家，為了降低公共年金支柱的財政壓力，一些國家的政府改變了過去對企業(yè)年金不干預(yù)的策略，而是對企業(yè)年金的權(quán)益、可轉(zhuǎn)移性及基金籌集規(guī)定了最低標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)年金制度緩慢地轉(zhuǎn)向強制性制度。如澳大利亞長期以來一直實行由一般稅收籌資的收入和財產(chǎn)調(diào)查型的公共年金制度。1991年進行了改革，又增加了第二個年金支柱，即以雇主為基礎(chǔ)的強制性積累制退休制度。1986年企業(yè)年金制度僅覆蓋澳大利亞工人的40%，而1991年政府將該制度的屬性從自愿性地位變成強制性的。瑞典也在1985年實施的一項憲法修正案中規(guī)定，所有雇主均有義務(wù)為其雇員提供年金津貼。丹麥和瑞士近年來也確立了企業(yè)年金的強制性地位。這一趨勢可能會在其他oecd國家蔓延。企業(yè)年金計劃的資產(chǎn)迅速增加，在英國、美國和瑞士占gdp比例甚至達(dá)到70%以上。
（二）政府承擔(dān)相對擔(dān)保責(zé)任。
美業(yè)顧客的工作計劃篇四
雖然同為化妝品行業(yè)，雖然同樣銷售化妝品，但兩條線的渠道結(jié)構(gòu)及操作方法均不相同。日化線以商場、超市、化妝品專營店等為主要銷售終端，而專業(yè)線則以美容院為主要銷售終端。兩條線之間“井水不犯河水”，一向相安無事。而幾乎所有的化妝品品牌，都遵循各自的市場規(guī)則，分別在日化線或?qū)I(yè)線市場搶奪自己的消費者和市場份額。
進入二十一世紀(jì)后，這種狀況逐漸被改變。一些化妝品企業(yè)開始用同一個品牌瞄準(zhǔn)日化終端與專業(yè)終端進行銷售和推廣，如白大夫、丸美等。它們借助強大的廣告力量，或以品質(zhì)為致勝工具，在新興終端“前店后院”的快速增長支撐下而迅速成長，取得了不俗的市場業(yè)績。這些品牌，我們稱之為“兩棲品牌”。
但是，日化線的消費者與專業(yè)線存在明顯差異。
一部分消費者傾向于單純的產(chǎn)品購買并養(yǎng)成自身使用的習(xí)慣，即成為日化線的消費者，她們對品牌屬性要求較高而對產(chǎn)品的功能性要求不強；另一部分消費者則傾向于依靠美容師推薦并在美容院享受服務(wù)從而解決相應(yīng)的皮膚問題，對品牌屬性要求較低而對產(chǎn)品功能性要求相對較高。雖然兩類消費者之間亦有交叉，但并無嚴(yán)重的重疊或沖突。
所以，以往的品牌都是根據(jù)各自的消費者特性進行差異化定位和推廣的。
答案可以從消費者本身及企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中尋找。
首先，消費者與終端層面出現(xiàn)融合。
單純的日化或?qū)I(yè)終端已經(jīng)很難滿足這種疊加的消費心理與需求，于是，前店后院誕生，在滿足顧客對品牌屬性追求的同時，亦為消費者提供相應(yīng)的服務(wù)空間與措施，解決皮膚問題。
這為兩棲品牌的誕生奠定了消費者與市場基礎(chǔ)。
其次，利用同一品牌進行銷售和推廣，可以共享品牌成長帶來的市場增長。
第三，雖然為同一品牌，但是利用不同產(chǎn)品系列去覆蓋不同零售終端，有效解決消費者的差異問題。
在同一品牌下增設(shè)不同的產(chǎn)品系列，而針對不同的消費者。譬如丸美，有丸美美容系列產(chǎn)品，也有丸美日化系列產(chǎn)品。它們在產(chǎn)品命名、功能、包裝上均有明顯差異，這樣就針對各自的消費者進行有效突破，從而在識別與產(chǎn)品功能上解決了同一品牌面對不同消費者的問題。
利用不同產(chǎn)品系列覆蓋不同零售終端這種策略在市場上發(fā)展的結(jié)果，有可能會出現(xiàn)象資生堂一樣利用主品牌背書副品牌的形式而出現(xiàn)眾多的副品牌，兩棲品牌在發(fā)展成熟后出現(xiàn)分裂，而成為各自領(lǐng)域的專業(yè)品牌。
第四，針對不同終端，各系列產(chǎn)品采取不同的價格、促銷策略與服務(wù)手段。
根據(jù)專業(yè)與日化終端各自的消費者特性，在產(chǎn)品的定價上進行層次區(qū)分；根據(jù)不同渠道的利益分配傳統(tǒng)，在產(chǎn)品的進貨折扣上予以區(qū)別對待；針對不同消費者采取異化的促銷策略，提供不同的促銷套餐；在遵循公司統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前提下，為不同終端的消費者提供不同的服務(wù)手段等等，各種不同政策的出臺，為不同終端的運作提供了差異化的支持。
美業(yè)顧客的工作計劃篇五
培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應(yīng)烘焙業(yè)生產(chǎn)(建設(shè)、管理、服務(wù))第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的，掌握從事烘焙業(yè)實際工作的基本能力和基本技能，具有本專業(yè)領(lǐng)域必備的基礎(chǔ)理論知識和專門知識，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的，從事焙烤食品配料、面包操作、蛋糕操作、西餅操作、烘焙產(chǎn)品包裝、蛋糕裱花、新產(chǎn)品研發(fā)、焙烤食品銷售、單體店經(jīng)營管理高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才。
四、人才培養(yǎng)規(guī)格。
(一)畢業(yè)生的就業(yè)職業(yè)范圍和工作崗位(使用規(guī)格)：1.服務(wù)面向：學(xué)生畢業(yè)后主要去西餅店、酒店西餐廳、中餐廳、餅干廠、烘焙服務(wù)公司等生產(chǎn)第一線，從事產(chǎn)品制作、新產(chǎn)品研發(fā)、銷售等方面的崗位技能工作和管理工作。
主要就業(yè)崗位：
(2)酒店西餐廳領(lǐng)域：面包崗、西餅崗(3)面向中餐廳：點心部烘爐崗等:(4)面向餅干廠：配料崗、工藝操作崗、產(chǎn)品研發(fā)崗、產(chǎn)品包裝崗等(5)面向烘焙服務(wù)公司：推銷崗、產(chǎn)品研發(fā)崗、烘焙講師等(6)自主創(chuàng)業(yè)：開設(shè)餅店、單一烘焙產(chǎn)品店、烘焙食品廠等2.就業(yè)崗位(群):第一個層次：就業(yè)崗位。
學(xué)生通過在校期間進企業(yè)實習(xí)，畢業(yè)后進入烘焙企業(yè)就業(yè)，從事一線生產(chǎn)和銷售工作,成為面包(糕點裝飾、中西點)制作師、高級技師等。
第二個層次：發(fā)展崗位。
學(xué)生畢業(yè)后通過崗位晉升，進入管理崗位，任生產(chǎn)主管、促銷主管、收銀主管、營業(yè)主管、店長助理、部門經(jīng)理、甚至發(fā)展為總經(jīng)理等逐步勝任技術(shù)主管、銷售主管等職。第三個層次：精英或目標(biāo)崗位。
自主創(chuàng)業(yè)，開辦社區(qū)蛋糕房、面包房、西點房等等;或成為烘焙產(chǎn)品制作培訓(xùn)師。
(二)畢業(yè)資格與要求：
1.本專業(yè)學(xué)生應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)方可畢業(yè)：
五、專業(yè)主干課程(含專業(yè)核心課程)介紹。
介紹8門左右專業(yè)主干課程(含集中實踐課程)。說明每一門課程的設(shè)課目的、主要內(nèi)容、教學(xué)模式及達(dá)到的能力要求。主要用文字說明。
項目課程、基于工作過程的專業(yè)課程應(yīng)把實踐過程設(shè)計成學(xué)生主動自我構(gòu)建的學(xué)習(xí)過程。在企業(yè)的頂崗實習(xí)的學(xué)習(xí)過程不同于實際工作過程中自然的學(xué)習(xí)過程，要超越特定工作任務(wù)，體現(xiàn)與工作過程相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，將頂崗實習(xí)建設(shè)為實踐導(dǎo)向的專業(yè)核心課程。
(一)專業(yè)核心課程1.《糕餅裝飾工藝》。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備糕餅類產(chǎn)品的裝飾能力。
課程主要內(nèi)容：icing濃度調(diào)配;花嘴的運用與裱花技巧;圖案轉(zhuǎn)印技巧;刺猬花、緞帶玫瑰、蝴蝶結(jié)等蛋糕裝飾;半立體蛋糕的烤制和裝飾;餅干與月餅的裝飾。
教學(xué)模式：理實一體化，任務(wù)驅(qū)動，項目導(dǎo)向。2.《店面投資與經(jīng)營管理》設(shè)課目的：著重使學(xué)生具備焙烤企業(yè)運營與管理的基本知識和能力，具有一定的創(chuàng)業(yè)能力。課程主要內(nèi)容：焙烤企業(yè)店面的功能、特征與類型;店面的投資;店面的規(guī)劃與設(shè)計;店面的產(chǎn)品陳列;理貨作業(yè)與設(shè)備的實用管理;收銀作業(yè)管理;促銷管理;現(xiàn)場服務(wù)管理。
教學(xué)模式：采用理實一體化，運用項目教學(xué)法進行教學(xué)。3.焙烤產(chǎn)品研發(fā)。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備研發(fā)新型焙烤產(chǎn)品的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備焙烤企業(yè)生產(chǎn)管理的能力，擁有企業(yè)管理的思維。課程主要內(nèi)容：生產(chǎn)管理概述;生產(chǎn)系統(tǒng)的布局;生產(chǎn)過程組織;生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;勞動組織設(shè)計;生產(chǎn)作業(yè)計劃;生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
教學(xué)模式：理實一體化，采用項目教學(xué)、互動教學(xué)等方法。5.焙烤食品檢驗設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備進行焙烤食品檢驗的能力，掌握焙烤食品檢驗的程序及步驟。
課程主要內(nèi)容：焙烤食品檢驗理化基本知識;焙烤食品主要原輔料檢驗;面包成品檢驗;糕點成品檢驗;月餅成品檢驗;餅干成品檢驗;裱花蛋糕成品檢驗;蛋類芯餅(蛋黃派)成品檢驗;焙烤食品標(biāo)簽檢驗;焙烤食品包裝材料中有害物質(zhì)檢驗。
教學(xué)模式：理實一體化，任務(wù)驅(qū)動，項目導(dǎo)向。6.頂崗實習(xí)。
設(shè)課目的：采用工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)學(xué)生實際崗位的工作能力，具備較強的就業(yè)能力。
課程主要內(nèi)容：合作企業(yè)的選擇與洽談;企業(yè)選拔與宣講;面試;合同簽訂;實習(xí)教師與學(xué)生安排;企業(yè)實習(xí)與指導(dǎo);實習(xí)總結(jié);實習(xí)表彰。教學(xué)模式：理實一體化。
六、課程設(shè)置及教學(xué)安排表。
系主任:教務(wù)科研處長:主管校長:批準(zhǔn)日期：
七、選修課課程設(shè)置及教學(xué)計劃表。
注：公共選修課為全院開設(shè)的選修課程，由教務(wù)科研處組織申報審批。(二)專業(yè)選修課。
注：專業(yè)選修課為專業(yè)開設(shè)的選修課程。
美業(yè)顧客的工作計劃篇六
校址：江蘇省常州市科教城武進校區(qū)。
江蘇省常州市白云路白云校區(qū)。
根據(jù)教育部相關(guān)要求，本著公平競爭、公正選拔、公開透明的招生工作原則，堅持德智體美全面考核、綜合評價進行擇優(yōu)錄取，特制定本簡章。
一、學(xué)校概況。
常州大學(xué)坐落于經(jīng)濟發(fā)達(dá)、人文薈萃的江南歷史文化名城——江蘇省常州市。是一所在我國改革開放之初創(chuàng)辦的省屬全日制本科院校。學(xué)?，F(xiàn)有武進和白云兩個校區(qū)，主校區(qū)武進校區(qū)位于常州科教城—常州市國家大學(xué)科技園內(nèi)?，F(xiàn)有全日制在校生20000余人（其中，研究生1600多人）。2003年以來，先后取得博士人才培養(yǎng)項目、碩士學(xué)位授予權(quán)、工程碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)以及同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位授權(quán)單位。有65個本科專業(yè)，涵蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、藝術(shù)學(xué)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)以及教育學(xué)等十大學(xué)科門類?，F(xiàn)有17個專業(yè)在18個省份列入一本層次招生。2011年，江蘇省人民政府與中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司簽署共建常州大學(xué)協(xié)議。歷經(jīng)三十六年的建設(shè)和發(fā)展，學(xué)校成為一所以工學(xué)、理學(xué)、管理為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展、具有“產(chǎn)學(xué)研”合作辦學(xué)特色的普通高等院校。
二、招生組織機構(gòu)與職責(zé)。
學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)制定招生政策、招生規(guī)模、招生計劃，討論決定招生重大事宜。
學(xué)校學(xué)生工作處是學(xué)校組織和實施招生工作的常設(shè)機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)學(xué)校普通本科招生的日常工作。
學(xué)校紀(jì)檢^v^門對招生工作實施全面、全過程監(jiān)督。
三、招生專業(yè)與計劃。
美業(yè)顧客的工作計劃篇七
中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)高校。
教育部應(yīng)用技術(shù)大學(xué)改革戰(zhàn)略研究試點院校。
河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。
河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范校。
值得推薦的20張河南教育名片。
黃淮學(xué)院簡介。
學(xué)校位于駐馬店市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，交通極為便利，高速鐵路、高速公路連通東西。占地2460畝，校舍面積萬平方米，教學(xué)科研區(qū)、體育活動區(qū)、師生生活區(qū)布局合理，設(shè)施完善、功能齊全，已經(jīng)形成了集數(shù)字化、信息化、園林化、生態(tài)化于一體的現(xiàn)代大學(xué)園區(qū)，是河南省高校數(shù)字化校園示范學(xué)校。教學(xué)儀器設(shè)備資產(chǎn)總值億元，圖書館藏書265萬冊。設(shè)有15個教學(xué)院系，5個公共教學(xué)部，42個本科專業(yè)招生，全日制普通在校生2萬余人。師資力量雄厚，教授副教授304人，博士碩士711人，^v^特殊津貼獲得者、省管優(yōu)秀專家、省級骨干教師等專業(yè)技術(shù)拔尖人才67人，從國內(nèi)外大學(xué)和科研院所聘請91名兼職教授，從行業(yè)企業(yè)聘請兼職教師119名。依托學(xué)科專業(yè)，建有26項、省級教學(xué)質(zhì)量工程項目和18個省市級工程技術(shù)研究中心或研究所。
學(xué)校秉承“厚德、博學(xué)、篤行、自強”的校訓(xùn)，牢固樹立“育人為本、質(zhì)量立校、學(xué)科交融、特色取勝”的辦學(xué)理念，堅持“特色鮮明的應(yīng)用型本科高校”的辦學(xué)定位和“就業(yè)能稱職、創(chuàng)業(yè)有能力、深造有基礎(chǔ)、發(fā)展有后勁”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位，強力實施“質(zhì)量立校、人才強校、專業(yè)集群、項目帶動、開放合作”五大發(fā)展戰(zhàn)略，以“合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，組建“黃淮學(xué)院合作發(fā)展聯(lián)盟”，與國內(nèi)191家大中型行業(yè)、企業(yè)、高校科研院所等開展深度合作，通過“開放式辦學(xué)引進優(yōu)質(zhì)教育資源國際化合作牽手世界知名高校”，與英國、印度、美國、澳大利亞等國家的13所知名大學(xué)和臺灣地區(qū)4所高校建立了校際合作關(guān)系。
學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，大力推進“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，教學(xué)做一體化”的人才培養(yǎng)模式改革，注重學(xué)生“知識、能力、素質(zhì)”培養(yǎng)和個性發(fā)展，近3年，學(xué)生在挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計大賽、計算機軟件設(shè)計大賽等各類競賽活動中獲省級以上獎勵632項，其中獎項98項，5個學(xué)生社團被命名為優(yōu)秀團隊，學(xué)校連續(xù)多年被評為“河南省大學(xué)生社會實踐活動先進單位”、“河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”、“河南省高等學(xué)校思想政治工作先進單位”。近年來，學(xué)校獲得“河南省文明單位”，“河南省行風(fēng)建設(shè)工作先進單位”、“中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)高?！薄ⅰ昂幽习l(fā)展(成長)最快的院?！薄ⅰ昂幽细叩冉逃|(zhì)量社會滿意院?！?、“河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范?！?、“值得推薦的20張河南教育名片”等榮譽稱號。
專業(yè)介紹。
視覺傳達(dá)設(shè)計(本科，學(xué)制四年)。
核心課程：造型基礎(chǔ)、設(shè)計基礎(chǔ)、計算機輔助設(shè)計、數(shù)碼影像、圖形設(shè)計、版式設(shè)計(一)、招貼設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計、版式設(shè)計(二)、廣告策劃、包裝設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、現(xiàn)代設(shè)計史、設(shè)計概論等。
美業(yè)顧客的工作計劃篇八
美業(yè)工作不僅需要過硬的科學(xué)技術(shù)，還要有豐富的經(jīng)驗，制定好工作計劃，能夠讓自己在工作方面得心應(yīng)手。下面是由小編為大家整理的“美業(yè)明年工作計劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
做為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要。
總結(jié)。
：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。
一、店面行政管理。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
在過去的xx年，不管成績怎么樣，都將成為過去。作為一個力求上進的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來進軍。xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始，我們要抓住xx的尾巴，為嶄新的xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我，在xx年的個人工作計劃。
既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調(diào)整：
首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時間創(chuàng)造效益。
二、充電學(xué)習(xí)。
說到語言表達(dá)能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo)。
美業(yè)顧客的工作計劃篇九
美業(yè)社交禮儀是指在人際交往、社會交往和國際交往活動中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。這一定義包含了以下幾層意思。
第一，社交禮儀是一種道德行為規(guī)范。
規(guī)范就是規(guī)矩、章法、條條框框，也就是說美業(yè)社交禮儀是對人的行為進行約束的條條框框，告訴你要怎么做，不要怎么做。如你到老師辦公室辦事，進門前要先敲門，若不敲門就直接闖進去是失禮的。社交禮儀比起法律、紀(jì)律，其約束力要弱得多，違反社交禮儀規(guī)范，只能讓別人產(chǎn)生厭惡，別人不能對你進行制裁，為此，社交禮儀的約束要靠道德修養(yǎng)的自律。
第二，社交禮儀的直接目的是表示對他人的尊重。
尊重是美業(yè)社交禮儀的本質(zhì)。人都有被尊重的高級精神需要，當(dāng)在社會交往活動過程中，按照美業(yè)社交禮儀的要求去做，就會使人獲得尊重的滿足，從而獲得愉悅，由此達(dá)到人與人之間關(guān)系的和諧。
第三，社交禮儀的根本目的是為了維護社會正常的生活秩序。
沒有它，社會正常的生活秩序就會遭到破壞，在這方面，它和法律、紀(jì)律共同起作用，也正是因為這一目的，無論是資本主義社會還是社會主義社會都非常重視社交禮儀規(guī)范建設(shè)。第四，社交禮儀要求在人際交往、社會交往活動中遵守。這是它的范圍，超出這個范圍，社交禮儀規(guī)范就不一定適用了。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
下午好！現(xiàn)在，我們舉行市情說明、項目發(fā)布暨簽約儀式。過前期一系列卓有成效的協(xié)商洽談，今天，共有19個項目達(dá)成了合作共識。借助20xx殷商文化旅游節(jié)和20xx華商投資論壇的良好平臺，我們舉行這個項目簽約儀式，旨在對這批成熟的合作項目進行一次集中展示，推動更多的合作項目落地，促進共同發(fā)展。我們衷心希望各位投資者、企業(yè)家和項目方能夠在互惠互利的基礎(chǔ)上，進一步拓展商機，深化合作，實現(xiàn)共贏！
2、經(jīng)濟合作領(lǐng)域；第三項，項目簽約。參加今天簽約儀式的合作項目共19個，總投資額億元人民幣，這些項目規(guī)模大，前景好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有良好的發(fā)展前景。涵蓋了我市先進制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游等多個領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了安陽的資源優(yōu)勢、發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)重點，這些項目的引進必將有力地推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展。下面，開始簽約。請上臺鑒簽。
首先，簽訂合作框架協(xié)議。請安陽市先生和先生上臺簽約接下來，請上臺簽約的合作雙方代表上臺簽約。下面，開始簽約。請臺上和臺下的合作雙方開始簽約。讓我們對簽約各方的合作表示衷心祝賀！
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們，這些項目的簽訂是合作雙方共同努力的結(jié)果，更是各界朋友對安陽經(jīng)濟社會發(fā)展支持和幫助的見證！我們深信，以優(yōu)勢互補、資源共享、注重實效、共同發(fā)展為基礎(chǔ)的合作，將把我們更加緊密的聯(lián)系在一起。讓我們團結(jié)一心，讓我們攜起手來，共同開創(chuàng)美好的明天！
（禮儀遞上紅酒）。
3、請大家共同舉杯祝賀?。ǜ杀叄┙裉斓暮灱s儀式到此結(jié)束，謝謝大家！
美業(yè)顧客的工作計劃篇十一
這類顧客沒有任何其他目的，純粹因為在機構(gòu)和咨詢師身上得到了放松和效果，氣場相近，愿意主動進行轉(zhuǎn)介紹。
好好維護與這類顧客的關(guān)系，并且繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，定期與顧客溝通聯(lián)系，拉近彼此關(guān)系，保持友誼。
當(dāng)然，我們咨詢師與顧客之間的關(guān)系并不會因為一次交易而終止，在后期的服務(wù)中需要與老顧客不斷的打交道。
我們要把老顧客當(dāng)成朋友，只有朋友之間才是最不計較利益得失的。這個時候只有確保他們的滿足感持續(xù)下去，處理好關(guān)系了，老顧客自然會出于感情因素而帶新客上門啦。
“老帶新”轉(zhuǎn)介紹是一個耗時少，成本低，質(zhì)量好，效果好的方法，想要做好“老帶新”轉(zhuǎn)介紹，不妨沿著以上幾個思路去執(zhí)行。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十二
作為一名美容院店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個性的管理者;二是要有良好的知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓*”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
6、首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的環(huán)境;。
7、其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
8、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面性下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不性的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十三
1.國慶普天同慶傾情打造手機搶購盛宴。
2.帶著甜蜜的記憶，帶著美好的憧憬，帶著你的理想和希望步向新的美好的一年。祝你心想事成，夢想成真！
3.■寶斯衛(wèi)浴——引導(dǎo)時尚創(chuàng)導(dǎo)潮流。
4.來就送,買即贈,購就返全部廚衛(wèi)拿回家。
5.圣誕圣誕，浪漫精彩。圣誕老人，十分可愛。平安夜里，共祈平安。狂歡夜里，無人入眠?？鞓贩窒?，燭光大餐。圣誕樹下，美好許愿。萬千祝福，心意不變。
6.人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了。
7.回家團圓帶上***，送”平安“(太平送”溫暖“(服飾。
8.福澤百姓，康樂萬家。
9.老板最壞，給錢就賣!
10.低價位，高品位!
美業(yè)顧客的工作計劃篇十四
民族：漢族出生年月：
證件號碼：430621198706******婚姻狀況：未婚。
身高：174cm體重：62kg。
戶籍：湖南岳陽現(xiàn)所在地：湖南長沙。
畢業(yè)學(xué)校：岳陽縣，職業(yè)中專學(xué)歷：高中。
專業(yè)名稱：電子電器畢業(yè)年份：2006年。
工作年限：一年以內(nèi)職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：銷售人員。
職位名稱：銷售;推銷;。
工作地區(qū)：湖南長沙;。
待遇要求：2000元/月可面議;需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語一般;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
2003年6月-2006年9月湖南省，岳陽縣，職業(yè)中專高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
2003年6月-2006年9月學(xué)校畢業(yè)證。
工作經(jīng)歷。
所在公司：新隆漆包線有限公司。
時間范圍：2006年10月-2008年4月。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：技工-鉗工/機修工/鈑金工。
離職原因：個人原因。
其他信息。
自我評價：1、本人為人誠肯，吃苦耐勞，敢去常試，敢于拼搏;。
2、有良好的職業(yè)道德觀念，敬業(yè)團隊意識強;。
3、具有獨立的分析和解決問題的能力，市場感覺敏銳，有良好的溝通技巧和組織能力;。
4、能承擔(dān)較大壓力。
發(fā)展方向：銷售這份工作對每個人都不陌生，但要把這份并不陌生的工作好好的運用發(fā)揮卻也不是那么的容易，要怎樣來發(fā)揮怎樣讓每一個身邊的客戶滿意，同樣是我們所追求的，用心去交流，用最誠懇的.態(tài)度去對待，我相信我行，相信我的行動一定能讓客戶滿意。
其他要求：希望貴公司可以給我給我一個發(fā)展的*臺。
聯(lián)系方式。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十五
1.所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。不玩心機，真誠以待。
2.在平安夜里，我是那么希望能夠祈禱你一個世紀(jì)的平安，因為我已深愛你很久，愿今晚我能成為你最好的舞伴。
3.圣誕大餐吃火雞的習(xí)俗始于年。這種風(fēng)俗盛于美國。在平安夜里，全家到餐館去吃一頓圣誕大餐，其中火雞必不可少，同時伴以名酒，吃得歡天喜地。
4.■百特陶瓷——創(chuàng)意無極限??
5.■標(biāo)迪潔具——標(biāo)迪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊方便很放心。
6.三十一美，經(jīng)得起簡艷。
7.十簡艷帶你看世界。
8.三十四簡單，是一種自信。
9.■奇耐思——開啟生活的泉源。
10.■卡西奧潔具——源于生活的藝術(shù)。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十六
一、指導(dǎo)思想：
在過去的一個學(xué)期里，我們—小學(xué)有收獲，也有思考，為了進一步提高我們—小學(xué)工作效益，更加進一步促進學(xué)校各項工作的發(fā)展，將我們—小學(xué)建設(shè)得更加和諧，更加欣欣向榮，特制定本計劃。
1、平安和諧校園建設(shè)仍然是我們—小學(xué)這一學(xué)期工作的重點。
2、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量始終作為我們—小學(xué)一切工作的中心。
3、努力爭取外援，更加進一步促進學(xué)校硬件建設(shè)。
4、完善各項規(guī)章制度，更加進一步促進學(xué)校發(fā)展。
5、加強在建幼兒園工程管理。
6、加強營養(yǎng)餐管理，促進學(xué)生身體健康。
三、主要措施。
（一）、堅持“以德立校”，建設(shè)平安文明和諧校園。
1、加強師生安全教育。
師生安全工作始終是我們學(xué)校工作的重點，其中學(xué)生安全第一，教師上下班安全也是不容忽視。
學(xué)生安全主要以教育局每月一主題為主，學(xué)校主題安全事宜為輔，目的'是確保學(xué)生安全。
（1）、加強學(xué)生安全教育。學(xué)生安全時刻掛在嘴邊，班會課要講，上午課間操要講，周一升國旗更要講，每天站隊更要講。
本學(xué)期組織至少一次學(xué)生家長會，主題以學(xué)生安全為主，讓每一位學(xué)生家長都參與到學(xué)生安全管理上來，學(xué)校、社會、家庭聯(lián)動才能確保學(xué)生安全；本期開學(xué)第一天就分班召開安全第一課主題班會，對學(xué)生進行安全教育。
（2）、加強安全隱患排查整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對用電、用水、用火、學(xué)生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（3）、與家長、接送學(xué)生車輛簽訂安全承諾書，確保學(xué)生上下學(xué)安全，尤其是上滸7位包車接送上下學(xué)的學(xué)生，學(xué)校除對學(xué)生加強教育之外，更要時刻關(guān)注學(xué)生乘車秩序、司機是否超載等等。
教師上下班時間也要加強管理，要求教師騎車不超速、不違章行駛、不酒后駕車。
2、建立常規(guī)管理新秩序。
學(xué)校各項教育教學(xué)工作都制定完善的規(guī)章制度，以制度來管理好教育?！W(xué)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)一直以來都是備受詬病的一項問題，本期我們在上期取得的成績的基礎(chǔ)之上，擬再加大整治力度，加大評比管理，同時對環(huán)境衛(wèi)生取得明顯進步的班級學(xué)生實施獎勵。
3、豐富校園文化活動。
加強圖書室管理，最大化提高圖書使用效率，創(chuàng)建文明書香校園。本期組織讀書競賽活動，促進學(xué)生讀書意識。讓學(xué)生都能夠經(jīng)常上圖書室借閱圖書，并讓學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書的習(xí)慣。
（二）、堅持質(zhì)量意識，抓實教學(xué)常規(guī)管理。
1、樹立“質(zhì)量是一所學(xué)校生命線”的意識。
在教師中樹立教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生命線的意識，本期在上期取得的成績的基礎(chǔ)上，爭取更進一步，讓教師們了解自己所教授的班級現(xiàn)狀，了解自己，了解他人，找到差距，有目的的加強教育教學(xué)工作力度。
2、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。
本期抓教學(xué)質(zhì)量主要從教學(xué)常規(guī)入手，語文、數(shù)學(xué)、常識學(xué)科制定學(xué)生作業(yè)范圍，教師批閱范圍，教師批閱精細(xì)程度，以及對學(xué)生作業(yè)版面整潔、訂正批閱都作出詳細(xì)的規(guī)定。讓學(xué)生從良好的行為習(xí)慣入手，讓教師從常規(guī)工作入手，促進學(xué)生成績提高。
3、優(yōu)化后勤管理，提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。
（三）、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。
1、繼續(xù)加強對外宣傳工作，塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。
2、積極爭取社會力量，積極引進外資，促進學(xué)校硬件建設(shè)，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的環(huán)境。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十七
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美業(yè)顧客的工作計劃篇一
人們在創(chuàng)造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時還應(yīng)創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。生活的.意義在于不斷創(chuàng)造和進取。同時，還應(yīng)在復(fù)雜的人際關(guān)系中表現(xiàn)、欣賞和發(fā)展自己，從中享受無盡的樂趣。一個人能否對現(xiàn)實社會或周圍環(huán)境有良好的、積極的適應(yīng)是衡量他心理健康狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過這一課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)生們認(rèn)識到應(yīng)該積極適應(yīng)社會，自覺參與社會活動，改造、變革社會環(huán)境，促使社會發(fā)展進步，同時改造、發(fā)展和實現(xiàn)自我。
從交際的角度來看，美業(yè)禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)，一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法。
從傳播的角度來看，美業(yè)禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。
如果分類，可以大致分為政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等幾大分支。因為禮儀是門綜合性的學(xué)科，所謂的幾大分支，又是相對而言。各分支禮儀內(nèi)容都是相互交融的。
禮儀的主要功能，從個人的角度來看，一是有助于提高人們的自身修養(yǎng);二是有助于美化自身、美化生活;有助于促進人們的社會交往，改善人們的人際關(guān)系;還有助于凈化社會風(fēng)氣。從單位的角度來說，可以塑造單位形象，提高顧客滿意度和美譽度，并最終達(dá)到提升單位的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。
從團體的角度來看，美業(yè)禮儀是企業(yè)文化、企業(yè)精神的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象的主要附著點。大凡國際化的企業(yè)，對于美業(yè)禮儀都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，都把美業(yè)禮儀作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，同時也是獲得國際認(rèn)證的重要軟件。
所以，學(xué)習(xí)美業(yè)禮儀，懂得美業(yè)禮儀，不僅是時代潮流，更是提升競爭力的現(xiàn)實所需。
美業(yè)禮儀注意事項。
一、忌高層美業(yè)社交。
明的今天，容易受各種因素影響，以致自食苦果。
二、忌強硬美業(yè)社交。
這種人是最令人難以接受的，自以為“老子天下第一”，以老大自居、惟我獨尊，和人交往態(tài)度冷漠傲慢。
在市場經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá)、競爭越來越激烈的今天，這號人物必定玩不長久。
三、忌一次美業(yè)社交。
具體表現(xiàn)有兩種。一種是談判的時候，為了達(dá)到自己的目的，有求必應(yīng)，達(dá)到目的后就無視對方的要求了。
是必給人以“勢利”、“功利主義”的感覺使自己的朋友越來越少。
四、忌江湖美業(yè)社交。
這類事件見諸報端的太多了。
五、忌盈利社交。
樣的激情、熱情、誠意和他交往，總會在你不經(jīng)意的時候，“投之以桃，報之以李”的。
六、忌媚求美業(yè)社交。
美業(yè)社交，并不能通過獲得別人的同情而獲得交情，任何一個上進的人、有身份的人，都不會和可憐蟲、溜須拍馬的人進行平等地交往。
所以，在美業(yè)社交中，只有講究美業(yè)社交禮儀，講究堂堂正正的技巧和方法，才能獲得社交場上的勝利。
美業(yè)顧客的工作計劃篇二
從1997年踏上工作崗位至今，已經(jīng)20xx年了。在這近20xx年的時間里，我嚴(yán)于律己，為人師表，自覺遵守個人職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真履行個人職責(zé)，廉潔從教，樂于奉獻。
教師是人類永恒的職業(yè)，但社會對教師條件的選擇并不永恒，時代對教師的要求越來越高。教師良好的素質(zhì)并非與生俱來，而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強理論底蘊;工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的個人。
1、“教書者先強己，育人者先律己”，首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。
教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學(xué)生起直接影響作用?！皩W(xué)為人師，身為世范”，引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念，教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造，培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進的新型人才。
2、促進個人專業(yè)發(fā)展，確立教育教學(xué)新理念。
(1)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是自主的，而不是依靠外部的?？傊?，個人應(yīng)該成為自己發(fā)展和學(xué)習(xí)的主體、主人。
(2)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是可持續(xù)的和長期的。要認(rèn)識到，個人的專業(yè)發(fā)展是分階段的、連續(xù)的，教育的知識也在不斷的增長和更新，因此，發(fā)展和學(xué)習(xí)不可能是一次性的，應(yīng)該做好長期的規(guī)劃和心理準(zhǔn)備。
(4)善于思考，在實踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作，力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
(5)樂于動筆，提高教育科研水平。每星期抽出一定時間到閱覽室，認(rèn)真閱讀教育教學(xué)雜志和理論專著，及時積累專題研究的第一手資料;嘗試進行教學(xué)案例的分析，學(xué)期結(jié)束時完成教學(xué)案例2篇;通過撰寫論文，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。積極撰寫教育教學(xué)論文，不斷提高論文質(zhì)量，力爭每學(xué)期至少有一篇論文獲獎或在市級以上報刊雜志上發(fā)表1篇論文。
美業(yè)顧客的工作計劃篇三
隨著人口老齡化的趨勢，政府提供養(yǎng)老金的能力日趨有限，企業(yè)年金計劃的責(zé)任日益突出。企業(yè)年金一旦進入養(yǎng)老保障體系即具有如下特征：
一是基于正規(guī)企業(yè)勞動關(guān)系而建立，是員工的權(quán)益；
三是由企業(yè)單方繳費逐漸轉(zhuǎn)向勞資雙方共同繳費，增加了民主管理的成本，如理事會；
五是待遇支付原則和方式多樣化，包括一次性支付或年金方式，提前支付或財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等；
七是企業(yè)年金個人賬戶資產(chǎn)管理包括兩個性質(zhì)不同的階段：即受益人在就業(yè)期間的養(yǎng)老金儲蓄階段和受益人達(dá)到退休年齡后的養(yǎng)老金消費階段。
企業(yè)年金已經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，每個階段的賬戶管理主體模式都不同，且不斷進步和完善（這一觀點在《企業(yè)年金財稅政策與運營》中第一次被引用）：早期發(fā)展階段，即企業(yè)自我管理時期（19世紀(jì)）；成熟發(fā)展階段，即市場運營與政府介入管理時期（20世紀(jì)）；綜合發(fā)展階段，即與社會保障協(xié)調(diào)發(fā)展時期（2l世紀(jì)）。
（一）自我管理的企業(yè)年金計劃早期企業(yè)年金計劃的賬戶管理主體是資助計劃的雇主，管理模式主要是銀行儲蓄賬戶（db型名義賬戶）。
早期企業(yè)年金計劃是企業(yè)對員工的一種不規(guī)范的承諾，具有如下特征：
一是基于企業(yè)責(zé)任從支付員工傷殘撫恤金開始；
二是雇主自愿提供的津貼，沒有被上升為員工權(quán)利，計劃的建立和管理隨意性很強；
四是其賬戶由企業(yè)自行經(jīng)辦，賬戶管理方式主要是在銀行開設(shè)的儲蓄賬戶。
由此可見，早期企業(yè)年金計劃管理接近一般銀行儲蓄，屬于待遇確定（db）計劃，并具有名義賬戶的特征。
（二）委托管理的企業(yè)年金計劃。
企業(yè)年金在發(fā)達(dá)國家大規(guī)模發(fā)展始于20世紀(jì)40年代，隨之計劃類型、賬戶管理模式逐漸多樣化和規(guī)范化。
1.企業(yè)年金計劃多樣化。
1993年，美國所有民用行業(yè)工人約有57%受雇于舉辦了企業(yè)年金計劃的企業(yè)。整個oecd國家有1／3員工參加了職業(yè)年金或企業(yè)年金計劃?；谄髽I(yè)動機、員工需求、法律要求、稅收激勵、市場促進等多種來自經(jīng)濟社會的因素，企業(yè)年金計劃迅速朝著多樣化趨勢發(fā)展。1993年，美國私人信托基金總資產(chǎn)超過萬億美元，其中萬億來自單個企業(yè)的db計劃，萬億美元來自單個企業(yè)的dc計劃，3100億美元是多企業(yè)計劃。近年來。單個企業(yè)的dc計劃資產(chǎn)發(fā)展有顯著增長。保險經(jīng)營的養(yǎng)老金產(chǎn)品有10余種，如團體延期支付賬戶、儲蓄賬戶、擔(dān)保投資賬戶（gic）、混合型賬戶gic、穩(wěn)值統(tǒng)籌基金賬戶、個人年金賬戶等。
2.企業(yè)年金計劃管理主體多元化。
（1）保險合同。
1921年，美國大都會壽險公司（metropolitanlifeinsurancecompany）簽發(fā)了第一份年金合同，從此，保險公司進入企業(yè)年金領(lǐng)域。1924年，大都會壽險公司發(fā)出第二份合同，該合同是與一個已經(jīng)建立“現(xiàn)收現(xiàn)付”企業(yè)年金計劃的企業(yè)簽訂的。同年，美國公平壽險協(xié)會宣布，要為企業(yè)年金計劃設(shè)計產(chǎn)品，從而成為第二個進入該領(lǐng)域的公司。保險產(chǎn)品從此開始適應(yīng)企業(yè)年金計劃的需要而發(fā)展，并逐漸進入保險合同主導(dǎo)階段，取代普通銀行儲蓄賬戶。
保險合同提供利息擔(dān)保，其穩(wěn)健性和強大的精算能力使其在db計劃方面具有不可替代的優(yōu)勢；同時，和保障性的壽險相結(jié)合，使得保險公司的企業(yè)年金計劃更具吸引力。從20世紀(jì)60——70年代，隨著分紅險和萬能險的推出，參加計劃的員工不僅可以獲得保證的收益，還能分享保險公司經(jīng)營活動的盈余，并直接參與超額投資收益的分配。
進入20世紀(jì)90年代，以美國股市為代表的資本市場持續(xù)走強，dc計劃開始盛行，各類金融機構(gòu)也日趨活躍，保險公司傳統(tǒng)的穩(wěn)健風(fēng)格逐漸受到冷落。為了與其他金融機構(gòu)競爭，保險公司推出了投資連接型保險。雖然這種與開放式基金相類似的保險產(chǎn)品受到了企業(yè)年金市場的歡迎，但保險公司在企業(yè)年金市場的壟斷地位也不復(fù)存在了。
國外的保險公司主要以三種方式參與企業(yè)年金市場并占據(jù)了約40%（美國）的市場份額：db計劃的提供商；單純的年金提供商；通過購并形成綜合性金融集團為企業(yè)年金提供綜合服務(wù)。
（2）信托管理。
亞洲金融危機后，一些企業(yè)年金計劃資產(chǎn)因保險公司破產(chǎn)而遭受損失，信托業(yè)以其保持企業(yè)年金計劃資產(chǎn)獨立的賬戶管理優(yōu)勢逐漸取代保險合同的市場。
信托即基于信任基礎(chǔ)上的委托，包括依法委托和法外委托。信托業(yè)具有悠久的歷史，但企業(yè)年金信托還是比較年輕的事物，在世界各國有不同的選擇，如英國的全權(quán)托管、美國的公司信托、日本的銀行信托等。目前，在加美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)年金市場上出現(xiàn)信托主導(dǎo)的發(fā)展趨勢，托管主體可以是公司如基金公司、保險公司，也可以是個人。
年金信托管理賬戶包括“分包”和“總包”兩種?？偘~戶管理承擔(dān)從權(quán)益賬戶管理到投資全部受托職責(zé)，在澳大利亞、美國等地，一些大的年金管理機構(gòu)能托管企業(yè)年金計劃的“一站式”服務(wù)，其最大優(yōu)點在于低成本；而分包則能夠突出專業(yè)化分工的優(yōu)勢。
3.企業(yè)年金賬戶管理規(guī)范化。
從美國（員工退休收入保障法（erisa））（1974年）到英國（養(yǎng)老金法）（1993年），都對企業(yè)年金計劃的賬戶管理做出了強制性規(guī)定。師協(xié)會（aicpa）等開始強調(diào)計劃參與者對于計劃財務(wù)狀況擁有知情權(quán)。從國外的經(jīng)驗看，企業(yè)年金計劃的體系主要包括（養(yǎng)老金法）、（稅收法）、（信托法）、（合同法）和企業(yè)年金運作層面的法律法規(guī)，包括投資規(guī)定、會計準(zhǔn)則、信息披露等。
監(jiān)管的規(guī)范化。規(guī)范企業(yè)年金計劃和賬戶管理的基本措施就是建立監(jiān)管機制，包括行政監(jiān)管、業(yè)務(wù)檢查和輿論監(jiān)督。行政監(jiān)管機構(gòu)可以是政府或能夠代表繳費人和受益人利益的機構(gòu)。監(jiān)管機構(gòu)的主要職責(zé)是通過企業(yè)年金管理機構(gòu)的準(zhǔn)人和退出機制對企業(yè)年金賬戶管理人實行審慎監(jiān)管或數(shù)量監(jiān)管。在加強立法的同時，各國也建立了企業(yè)年金專門的監(jiān)管機構(gòu)。美國勞工部員工福利局（pwba）、英國的opra、澳大利亞的apra以及香港的強積金管理局等都是專業(yè)監(jiān)管企業(yè)年金的部門。監(jiān)管原則包括“審慎人準(zhǔn)則”（prudentmanrule）和數(shù)量（規(guī)定投資比例和數(shù)量）監(jiān)管。
4.委托機制。
委托機制是企業(yè)年金計劃和賬戶管理規(guī)范化的核心法律制度。
（1）委托與受托。
委托人。委托人應(yīng)當(dāng)是計劃資產(chǎn)的所有人和持有人。
業(yè)務(wù)委托和第一受托責(zé)任。第一受托人是權(quán)益賬戶的管理人，可以是發(fā)起計劃的企業(yè)（或企業(yè)年金理事會）、信托公司、保險公司、基金管理公司，或者是由上述機構(gòu)和非金融機構(gòu)組建的專業(yè)養(yǎng)老金管理公司。第一受托責(zé)任主要是安全記錄和保管養(yǎng)老保險繳費、投資收益和待遇支付的信息和數(shù)據(jù)，包括準(zhǔn)確記錄參加個人信息、及時對個人和有關(guān)部門進行信息披露、安全保管記錄的信息、向有關(guān)機構(gòu)提供信息服務(wù)等。受托人可以依法或合同合理收取管理費用。
財務(wù)賬戶委托和第二受托責(zé)任。第二受托人是財務(wù)的保管人，即合格的商業(yè)銀行。第二受托責(zé)任包括準(zhǔn)確記錄和保管與參加個人信息相關(guān)的財務(wù)記錄，根據(jù)合法指令處理賬戶的財務(wù)，并對其安全運營實施監(jiān)督和提供保證。第二受托責(zé)任通常由受托人決定。賬戶保管人可以依法或依據(jù)合同合理收取管理費用。
投資委托和第三受托責(zé)任。第三受托人是養(yǎng)老金賬戶資產(chǎn)的投資經(jīng)理人，包括投資咨詢、投資決策和投資經(jīng)理。第三受托責(zé)任包括提供投資咨詢、制定投資決策和選擇投資經(jīng)理，這三項委托可以合并也可以分離。第三受托責(zé)任可以來自養(yǎng)老金賬戶所有人的獨立委托，也可以是第一受托人的再委托。
受托人可以依法或根據(jù)合同收取管理費用或在投資收益上分成。
（2）受托人的責(zé)任和職業(yè)準(zhǔn)則。
受托人必須為委托人的利益最大化而努力工作，不能謀取私利，不能使受托職責(zé)和個人利益沖突。上述三類受托人的共同責(zé)任如下：將受托財產(chǎn)與自己的財產(chǎn)分開，有效控制受托財產(chǎn)；依照法律和合同授權(quán)有效管理受托事務(wù)和財產(chǎn)，確保養(yǎng)老金資產(chǎn)的安全或價值；妥善保管賬目，以備受益人和監(jiān)督部門檢查；做好信息披露工作；合理收取費用或提取利潤；對違反法律和合同約定給受托人帶來的損失承擔(dān)責(zé)任。
（三）綜合的企業(yè)年金計劃。
進入21世紀(jì)以來，包括社會基本保障、企業(yè)年金和個人儲蓄養(yǎng)老這三大支柱的社會保障體系已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可。社會基本保障具有政策支持、高度管控的特點，而個人儲蓄養(yǎng)老則是完全的商業(yè)化運作；作為第二支柱的企業(yè)年金，同時兼具這兩大支柱的特點。隨著金融服務(wù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)年金正在逐步向兩端延伸。從的實踐可以預(yù)見到，企業(yè)年金的發(fā)展有以下幾個趨勢：企業(yè)年金與社會基本保障體系整合發(fā)展；賬戶管理進一步多樣化、個性化，并具有可攜帶性，使企業(yè)年金與個人儲蓄養(yǎng)老整合發(fā)展；賬戶管理的規(guī)范性進一步得到加強，突出強調(diào)財務(wù)報告和信息披露，以確保受益人的利益。
例如，早在1930年，香港許多大型機構(gòu)已經(jīng)自發(fā)地設(shè)立了公積金計劃，但一直沒有一套較為完善的法律去監(jiān)管。2000年12月1日啟動了強積金計劃，同時強調(diào)其商業(yè)化運作。在美國，企業(yè)年金和社會保障的整合主要有兩種方式：一是“額外”處理法，即提供超過規(guī)定水平（合并水平）的繳費或待遇，這種主要用于dc計劃；另一個是“補償”法，即計劃中員工的總待遇減掉企業(yè)為員工繳納的社會保障待遇的一部分，這種方法只用于db計劃。由于超額的繳費水平能得到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠，美國的法律對超額部分有具體的限度。在dc計劃中，超額部分的繳費率不能超過原有水平，而且，兩個繳費率之間的差額最大不能超過或者老年人待遇的社會保障稅。如果計劃的合并水平在當(dāng)前的社會保障稅工資基數(shù)的20%—100%范圍內(nèi)，那么這個百分比差距會進一步被縮小。如果基數(shù)在20%—80%之間，差距就縮小為；如果差距在80%—100%之間，差距就縮小到.對于db額外計劃，合并水平的期望收益率不能超過在原有水平的兩倍。另外，兩個期望收益率之間的差距也不能超過一個“允許的范圍”——每年不能超過，最高年限為35年，或者不超過最大差距的.合并水平可以是在年初的社會保障稅工資基數(shù)上的任何一個數(shù)額。然而，如果合并水平超過了社會保障覆蓋的補償水平——即超過了35年社會保障稅征稅工資基礎(chǔ)的平均數(shù)，則允許的差距范圍就會縮小。提前退休也會引起允許的差距范圍縮小。目前，一站式賬戶管理促進了金融混業(yè)經(jīng)營，更加適合各類養(yǎng)老金計劃的需要。
企業(yè)年金制度的發(fā)展有如下趨勢：
（一）地位上升和規(guī)模壯大。
在oecd國家，為了降低公共年金支柱的財政壓力，一些國家的政府改變了過去對企業(yè)年金不干預(yù)的策略，而是對企業(yè)年金的權(quán)益、可轉(zhuǎn)移性及基金籌集規(guī)定了最低標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)年金制度緩慢地轉(zhuǎn)向強制性制度。如澳大利亞長期以來一直實行由一般稅收籌資的收入和財產(chǎn)調(diào)查型的公共年金制度。1991年進行了改革，又增加了第二個年金支柱，即以雇主為基礎(chǔ)的強制性積累制退休制度。1986年企業(yè)年金制度僅覆蓋澳大利亞工人的40%，而1991年政府將該制度的屬性從自愿性地位變成強制性的。瑞典也在1985年實施的一項憲法修正案中規(guī)定，所有雇主均有義務(wù)為其雇員提供年金津貼。丹麥和瑞士近年來也確立了企業(yè)年金的強制性地位。這一趨勢可能會在其他oecd國家蔓延。企業(yè)年金計劃的資產(chǎn)迅速增加，在英國、美國和瑞士占gdp比例甚至達(dá)到70%以上。
（二）政府承擔(dān)相對擔(dān)保責(zé)任。
美業(yè)顧客的工作計劃篇四
雖然同為化妝品行業(yè)，雖然同樣銷售化妝品，但兩條線的渠道結(jié)構(gòu)及操作方法均不相同。日化線以商場、超市、化妝品專營店等為主要銷售終端，而專業(yè)線則以美容院為主要銷售終端。兩條線之間“井水不犯河水”，一向相安無事。而幾乎所有的化妝品品牌，都遵循各自的市場規(guī)則，分別在日化線或?qū)I(yè)線市場搶奪自己的消費者和市場份額。
進入二十一世紀(jì)后，這種狀況逐漸被改變。一些化妝品企業(yè)開始用同一個品牌瞄準(zhǔn)日化終端與專業(yè)終端進行銷售和推廣，如白大夫、丸美等。它們借助強大的廣告力量，或以品質(zhì)為致勝工具，在新興終端“前店后院”的快速增長支撐下而迅速成長，取得了不俗的市場業(yè)績。這些品牌，我們稱之為“兩棲品牌”。
但是，日化線的消費者與專業(yè)線存在明顯差異。
一部分消費者傾向于單純的產(chǎn)品購買并養(yǎng)成自身使用的習(xí)慣，即成為日化線的消費者，她們對品牌屬性要求較高而對產(chǎn)品的功能性要求不強；另一部分消費者則傾向于依靠美容師推薦并在美容院享受服務(wù)從而解決相應(yīng)的皮膚問題，對品牌屬性要求較低而對產(chǎn)品功能性要求相對較高。雖然兩類消費者之間亦有交叉，但并無嚴(yán)重的重疊或沖突。
所以，以往的品牌都是根據(jù)各自的消費者特性進行差異化定位和推廣的。
答案可以從消費者本身及企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中尋找。
首先，消費者與終端層面出現(xiàn)融合。
單純的日化或?qū)I(yè)終端已經(jīng)很難滿足這種疊加的消費心理與需求，于是，前店后院誕生，在滿足顧客對品牌屬性追求的同時，亦為消費者提供相應(yīng)的服務(wù)空間與措施，解決皮膚問題。
這為兩棲品牌的誕生奠定了消費者與市場基礎(chǔ)。
其次，利用同一品牌進行銷售和推廣，可以共享品牌成長帶來的市場增長。
第三，雖然為同一品牌，但是利用不同產(chǎn)品系列去覆蓋不同零售終端，有效解決消費者的差異問題。
在同一品牌下增設(shè)不同的產(chǎn)品系列，而針對不同的消費者。譬如丸美，有丸美美容系列產(chǎn)品，也有丸美日化系列產(chǎn)品。它們在產(chǎn)品命名、功能、包裝上均有明顯差異，這樣就針對各自的消費者進行有效突破，從而在識別與產(chǎn)品功能上解決了同一品牌面對不同消費者的問題。
利用不同產(chǎn)品系列覆蓋不同零售終端這種策略在市場上發(fā)展的結(jié)果，有可能會出現(xiàn)象資生堂一樣利用主品牌背書副品牌的形式而出現(xiàn)眾多的副品牌，兩棲品牌在發(fā)展成熟后出現(xiàn)分裂，而成為各自領(lǐng)域的專業(yè)品牌。
第四，針對不同終端，各系列產(chǎn)品采取不同的價格、促銷策略與服務(wù)手段。
根據(jù)專業(yè)與日化終端各自的消費者特性，在產(chǎn)品的定價上進行層次區(qū)分；根據(jù)不同渠道的利益分配傳統(tǒng)，在產(chǎn)品的進貨折扣上予以區(qū)別對待；針對不同消費者采取異化的促銷策略，提供不同的促銷套餐；在遵循公司統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前提下，為不同終端的消費者提供不同的服務(wù)手段等等，各種不同政策的出臺，為不同終端的運作提供了差異化的支持。
美業(yè)顧客的工作計劃篇五
培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應(yīng)烘焙業(yè)生產(chǎn)(建設(shè)、管理、服務(wù))第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的，掌握從事烘焙業(yè)實際工作的基本能力和基本技能，具有本專業(yè)領(lǐng)域必備的基礎(chǔ)理論知識和專門知識，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的，從事焙烤食品配料、面包操作、蛋糕操作、西餅操作、烘焙產(chǎn)品包裝、蛋糕裱花、新產(chǎn)品研發(fā)、焙烤食品銷售、單體店經(jīng)營管理高素質(zhì)技術(shù)技能型專門人才。
四、人才培養(yǎng)規(guī)格。
(一)畢業(yè)生的就業(yè)職業(yè)范圍和工作崗位(使用規(guī)格)：1.服務(wù)面向：學(xué)生畢業(yè)后主要去西餅店、酒店西餐廳、中餐廳、餅干廠、烘焙服務(wù)公司等生產(chǎn)第一線，從事產(chǎn)品制作、新產(chǎn)品研發(fā)、銷售等方面的崗位技能工作和管理工作。
主要就業(yè)崗位：
(2)酒店西餐廳領(lǐng)域：面包崗、西餅崗(3)面向中餐廳：點心部烘爐崗等:(4)面向餅干廠：配料崗、工藝操作崗、產(chǎn)品研發(fā)崗、產(chǎn)品包裝崗等(5)面向烘焙服務(wù)公司：推銷崗、產(chǎn)品研發(fā)崗、烘焙講師等(6)自主創(chuàng)業(yè)：開設(shè)餅店、單一烘焙產(chǎn)品店、烘焙食品廠等2.就業(yè)崗位(群):第一個層次：就業(yè)崗位。
學(xué)生通過在校期間進企業(yè)實習(xí)，畢業(yè)后進入烘焙企業(yè)就業(yè)，從事一線生產(chǎn)和銷售工作,成為面包(糕點裝飾、中西點)制作師、高級技師等。
第二個層次：發(fā)展崗位。
學(xué)生畢業(yè)后通過崗位晉升，進入管理崗位，任生產(chǎn)主管、促銷主管、收銀主管、營業(yè)主管、店長助理、部門經(jīng)理、甚至發(fā)展為總經(jīng)理等逐步勝任技術(shù)主管、銷售主管等職。第三個層次：精英或目標(biāo)崗位。
自主創(chuàng)業(yè)，開辦社區(qū)蛋糕房、面包房、西點房等等;或成為烘焙產(chǎn)品制作培訓(xùn)師。
(二)畢業(yè)資格與要求：
1.本專業(yè)學(xué)生應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)方可畢業(yè)：
五、專業(yè)主干課程(含專業(yè)核心課程)介紹。
介紹8門左右專業(yè)主干課程(含集中實踐課程)。說明每一門課程的設(shè)課目的、主要內(nèi)容、教學(xué)模式及達(dá)到的能力要求。主要用文字說明。
項目課程、基于工作過程的專業(yè)課程應(yīng)把實踐過程設(shè)計成學(xué)生主動自我構(gòu)建的學(xué)習(xí)過程。在企業(yè)的頂崗實習(xí)的學(xué)習(xí)過程不同于實際工作過程中自然的學(xué)習(xí)過程，要超越特定工作任務(wù)，體現(xiàn)與工作過程相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，將頂崗實習(xí)建設(shè)為實踐導(dǎo)向的專業(yè)核心課程。
(一)專業(yè)核心課程1.《糕餅裝飾工藝》。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備糕餅類產(chǎn)品的裝飾能力。
課程主要內(nèi)容：icing濃度調(diào)配;花嘴的運用與裱花技巧;圖案轉(zhuǎn)印技巧;刺猬花、緞帶玫瑰、蝴蝶結(jié)等蛋糕裝飾;半立體蛋糕的烤制和裝飾;餅干與月餅的裝飾。
教學(xué)模式：理實一體化，任務(wù)驅(qū)動，項目導(dǎo)向。2.《店面投資與經(jīng)營管理》設(shè)課目的：著重使學(xué)生具備焙烤企業(yè)運營與管理的基本知識和能力，具有一定的創(chuàng)業(yè)能力。課程主要內(nèi)容：焙烤企業(yè)店面的功能、特征與類型;店面的投資;店面的規(guī)劃與設(shè)計;店面的產(chǎn)品陳列;理貨作業(yè)與設(shè)備的實用管理;收銀作業(yè)管理;促銷管理;現(xiàn)場服務(wù)管理。
教學(xué)模式：采用理實一體化，運用項目教學(xué)法進行教學(xué)。3.焙烤產(chǎn)品研發(fā)。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備研發(fā)新型焙烤產(chǎn)品的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。
設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備焙烤企業(yè)生產(chǎn)管理的能力，擁有企業(yè)管理的思維。課程主要內(nèi)容：生產(chǎn)管理概述;生產(chǎn)系統(tǒng)的布局;生產(chǎn)過程組織;生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;勞動組織設(shè)計;生產(chǎn)作業(yè)計劃;生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
教學(xué)模式：理實一體化，采用項目教學(xué)、互動教學(xué)等方法。5.焙烤食品檢驗設(shè)課目的：通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備進行焙烤食品檢驗的能力，掌握焙烤食品檢驗的程序及步驟。
課程主要內(nèi)容：焙烤食品檢驗理化基本知識;焙烤食品主要原輔料檢驗;面包成品檢驗;糕點成品檢驗;月餅成品檢驗;餅干成品檢驗;裱花蛋糕成品檢驗;蛋類芯餅(蛋黃派)成品檢驗;焙烤食品標(biāo)簽檢驗;焙烤食品包裝材料中有害物質(zhì)檢驗。
教學(xué)模式：理實一體化，任務(wù)驅(qū)動，項目導(dǎo)向。6.頂崗實習(xí)。
設(shè)課目的：采用工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)學(xué)生實際崗位的工作能力，具備較強的就業(yè)能力。
課程主要內(nèi)容：合作企業(yè)的選擇與洽談;企業(yè)選拔與宣講;面試;合同簽訂;實習(xí)教師與學(xué)生安排;企業(yè)實習(xí)與指導(dǎo);實習(xí)總結(jié);實習(xí)表彰。教學(xué)模式：理實一體化。
六、課程設(shè)置及教學(xué)安排表。
系主任:教務(wù)科研處長:主管校長:批準(zhǔn)日期：
七、選修課課程設(shè)置及教學(xué)計劃表。
注：公共選修課為全院開設(shè)的選修課程，由教務(wù)科研處組織申報審批。(二)專業(yè)選修課。
注：專業(yè)選修課為專業(yè)開設(shè)的選修課程。
美業(yè)顧客的工作計劃篇六
校址：江蘇省常州市科教城武進校區(qū)。
江蘇省常州市白云路白云校區(qū)。
根據(jù)教育部相關(guān)要求，本著公平競爭、公正選拔、公開透明的招生工作原則，堅持德智體美全面考核、綜合評價進行擇優(yōu)錄取，特制定本簡章。
一、學(xué)校概況。
常州大學(xué)坐落于經(jīng)濟發(fā)達(dá)、人文薈萃的江南歷史文化名城——江蘇省常州市。是一所在我國改革開放之初創(chuàng)辦的省屬全日制本科院校。學(xué)?，F(xiàn)有武進和白云兩個校區(qū)，主校區(qū)武進校區(qū)位于常州科教城—常州市國家大學(xué)科技園內(nèi)?，F(xiàn)有全日制在校生20000余人（其中，研究生1600多人）。2003年以來，先后取得博士人才培養(yǎng)項目、碩士學(xué)位授予權(quán)、工程碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)以及同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位授權(quán)單位。有65個本科專業(yè)，涵蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、藝術(shù)學(xué)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)以及教育學(xué)等十大學(xué)科門類?，F(xiàn)有17個專業(yè)在18個省份列入一本層次招生。2011年，江蘇省人民政府與中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司簽署共建常州大學(xué)協(xié)議。歷經(jīng)三十六年的建設(shè)和發(fā)展，學(xué)校成為一所以工學(xué)、理學(xué)、管理為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展、具有“產(chǎn)學(xué)研”合作辦學(xué)特色的普通高等院校。
二、招生組織機構(gòu)與職責(zé)。
學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)制定招生政策、招生規(guī)模、招生計劃，討論決定招生重大事宜。
學(xué)校學(xué)生工作處是學(xué)校組織和實施招生工作的常設(shè)機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)學(xué)校普通本科招生的日常工作。
學(xué)校紀(jì)檢^v^門對招生工作實施全面、全過程監(jiān)督。
三、招生專業(yè)與計劃。
美業(yè)顧客的工作計劃篇七
中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)高校。
教育部應(yīng)用技術(shù)大學(xué)改革戰(zhàn)略研究試點院校。
河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。
河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范校。
值得推薦的20張河南教育名片。
黃淮學(xué)院簡介。
學(xué)校位于駐馬店市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，交通極為便利，高速鐵路、高速公路連通東西。占地2460畝，校舍面積萬平方米，教學(xué)科研區(qū)、體育活動區(qū)、師生生活區(qū)布局合理，設(shè)施完善、功能齊全，已經(jīng)形成了集數(shù)字化、信息化、園林化、生態(tài)化于一體的現(xiàn)代大學(xué)園區(qū)，是河南省高校數(shù)字化校園示范學(xué)校。教學(xué)儀器設(shè)備資產(chǎn)總值億元，圖書館藏書265萬冊。設(shè)有15個教學(xué)院系，5個公共教學(xué)部，42個本科專業(yè)招生，全日制普通在校生2萬余人。師資力量雄厚，教授副教授304人，博士碩士711人，^v^特殊津貼獲得者、省管優(yōu)秀專家、省級骨干教師等專業(yè)技術(shù)拔尖人才67人，從國內(nèi)外大學(xué)和科研院所聘請91名兼職教授，從行業(yè)企業(yè)聘請兼職教師119名。依托學(xué)科專業(yè)，建有26項、省級教學(xué)質(zhì)量工程項目和18個省市級工程技術(shù)研究中心或研究所。
學(xué)校秉承“厚德、博學(xué)、篤行、自強”的校訓(xùn)，牢固樹立“育人為本、質(zhì)量立校、學(xué)科交融、特色取勝”的辦學(xué)理念，堅持“特色鮮明的應(yīng)用型本科高校”的辦學(xué)定位和“就業(yè)能稱職、創(chuàng)業(yè)有能力、深造有基礎(chǔ)、發(fā)展有后勁”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位，強力實施“質(zhì)量立校、人才強校、專業(yè)集群、項目帶動、開放合作”五大發(fā)展戰(zhàn)略，以“合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，組建“黃淮學(xué)院合作發(fā)展聯(lián)盟”，與國內(nèi)191家大中型行業(yè)、企業(yè)、高校科研院所等開展深度合作，通過“開放式辦學(xué)引進優(yōu)質(zhì)教育資源國際化合作牽手世界知名高校”，與英國、印度、美國、澳大利亞等國家的13所知名大學(xué)和臺灣地區(qū)4所高校建立了校際合作關(guān)系。
學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，大力推進“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，教學(xué)做一體化”的人才培養(yǎng)模式改革，注重學(xué)生“知識、能力、素質(zhì)”培養(yǎng)和個性發(fā)展，近3年，學(xué)生在挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計大賽、計算機軟件設(shè)計大賽等各類競賽活動中獲省級以上獎勵632項，其中獎項98項，5個學(xué)生社團被命名為優(yōu)秀團隊，學(xué)校連續(xù)多年被評為“河南省大學(xué)生社會實踐活動先進單位”、“河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”、“河南省高等學(xué)校思想政治工作先進單位”。近年來，學(xué)校獲得“河南省文明單位”，“河南省行風(fēng)建設(shè)工作先進單位”、“中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務(wù)高?！薄ⅰ昂幽习l(fā)展(成長)最快的院?！薄ⅰ昂幽细叩冉逃|(zhì)量社會滿意院?！?、“河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范?！?、“值得推薦的20張河南教育名片”等榮譽稱號。
專業(yè)介紹。
視覺傳達(dá)設(shè)計(本科，學(xué)制四年)。
核心課程：造型基礎(chǔ)、設(shè)計基礎(chǔ)、計算機輔助設(shè)計、數(shù)碼影像、圖形設(shè)計、版式設(shè)計(一)、招貼設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計、版式設(shè)計(二)、廣告策劃、包裝設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、現(xiàn)代設(shè)計史、設(shè)計概論等。
美業(yè)顧客的工作計劃篇八
美業(yè)工作不僅需要過硬的科學(xué)技術(shù)，還要有豐富的經(jīng)驗，制定好工作計劃，能夠讓自己在工作方面得心應(yīng)手。下面是由小編為大家整理的“美業(yè)明年工作計劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
做為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要。
總結(jié)。
：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。
一、店面行政管理。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
在過去的xx年，不管成績怎么樣，都將成為過去。作為一個力求上進的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來進軍。xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始，我們要抓住xx的尾巴，為嶄新的xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我，在xx年的個人工作計劃。
既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調(diào)整：
首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時間創(chuàng)造效益。
二、充電學(xué)習(xí)。
說到語言表達(dá)能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo)。
美業(yè)顧客的工作計劃篇九
美業(yè)社交禮儀是指在人際交往、社會交往和國際交往活動中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。這一定義包含了以下幾層意思。
第一，社交禮儀是一種道德行為規(guī)范。
規(guī)范就是規(guī)矩、章法、條條框框，也就是說美業(yè)社交禮儀是對人的行為進行約束的條條框框，告訴你要怎么做，不要怎么做。如你到老師辦公室辦事，進門前要先敲門，若不敲門就直接闖進去是失禮的。社交禮儀比起法律、紀(jì)律，其約束力要弱得多，違反社交禮儀規(guī)范，只能讓別人產(chǎn)生厭惡，別人不能對你進行制裁，為此，社交禮儀的約束要靠道德修養(yǎng)的自律。
第二，社交禮儀的直接目的是表示對他人的尊重。
尊重是美業(yè)社交禮儀的本質(zhì)。人都有被尊重的高級精神需要，當(dāng)在社會交往活動過程中，按照美業(yè)社交禮儀的要求去做，就會使人獲得尊重的滿足，從而獲得愉悅，由此達(dá)到人與人之間關(guān)系的和諧。
第三，社交禮儀的根本目的是為了維護社會正常的生活秩序。
沒有它，社會正常的生活秩序就會遭到破壞，在這方面，它和法律、紀(jì)律共同起作用，也正是因為這一目的，無論是資本主義社會還是社會主義社會都非常重視社交禮儀規(guī)范建設(shè)。第四，社交禮儀要求在人際交往、社會交往活動中遵守。這是它的范圍，超出這個范圍，社交禮儀規(guī)范就不一定適用了。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
下午好！現(xiàn)在，我們舉行市情說明、項目發(fā)布暨簽約儀式。過前期一系列卓有成效的協(xié)商洽談，今天，共有19個項目達(dá)成了合作共識。借助20xx殷商文化旅游節(jié)和20xx華商投資論壇的良好平臺，我們舉行這個項目簽約儀式，旨在對這批成熟的合作項目進行一次集中展示，推動更多的合作項目落地，促進共同發(fā)展。我們衷心希望各位投資者、企業(yè)家和項目方能夠在互惠互利的基礎(chǔ)上，進一步拓展商機，深化合作，實現(xiàn)共贏！
2、經(jīng)濟合作領(lǐng)域；第三項，項目簽約。參加今天簽約儀式的合作項目共19個，總投資額億元人民幣，這些項目規(guī)模大，前景好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有良好的發(fā)展前景。涵蓋了我市先進制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游等多個領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了安陽的資源優(yōu)勢、發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)重點，這些項目的引進必將有力地推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展。下面，開始簽約。請上臺鑒簽。
首先，簽訂合作框架協(xié)議。請安陽市先生和先生上臺簽約接下來，請上臺簽約的合作雙方代表上臺簽約。下面，開始簽約。請臺上和臺下的合作雙方開始簽約。讓我們對簽約各方的合作表示衷心祝賀！
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們，這些項目的簽訂是合作雙方共同努力的結(jié)果，更是各界朋友對安陽經(jīng)濟社會發(fā)展支持和幫助的見證！我們深信，以優(yōu)勢互補、資源共享、注重實效、共同發(fā)展為基礎(chǔ)的合作，將把我們更加緊密的聯(lián)系在一起。讓我們團結(jié)一心，讓我們攜起手來，共同開創(chuàng)美好的明天！
（禮儀遞上紅酒）。
3、請大家共同舉杯祝賀?。ǜ杀叄┙裉斓暮灱s儀式到此結(jié)束，謝謝大家！
美業(yè)顧客的工作計劃篇十一
這類顧客沒有任何其他目的，純粹因為在機構(gòu)和咨詢師身上得到了放松和效果，氣場相近，愿意主動進行轉(zhuǎn)介紹。
好好維護與這類顧客的關(guān)系，并且繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，定期與顧客溝通聯(lián)系，拉近彼此關(guān)系，保持友誼。
當(dāng)然，我們咨詢師與顧客之間的關(guān)系并不會因為一次交易而終止，在后期的服務(wù)中需要與老顧客不斷的打交道。
我們要把老顧客當(dāng)成朋友，只有朋友之間才是最不計較利益得失的。這個時候只有確保他們的滿足感持續(xù)下去，處理好關(guān)系了，老顧客自然會出于感情因素而帶新客上門啦。
“老帶新”轉(zhuǎn)介紹是一個耗時少，成本低，質(zhì)量好，效果好的方法，想要做好“老帶新”轉(zhuǎn)介紹，不妨沿著以上幾個思路去執(zhí)行。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十二
作為一名美容院店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個性的管理者;二是要有良好的知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓*”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
6、首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的環(huán)境;。
7、其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
8、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面性下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不性的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十三
1.國慶普天同慶傾情打造手機搶購盛宴。
2.帶著甜蜜的記憶，帶著美好的憧憬，帶著你的理想和希望步向新的美好的一年。祝你心想事成，夢想成真！
3.■寶斯衛(wèi)浴——引導(dǎo)時尚創(chuàng)導(dǎo)潮流。
4.來就送,買即贈,購就返全部廚衛(wèi)拿回家。
5.圣誕圣誕，浪漫精彩。圣誕老人，十分可愛。平安夜里，共祈平安。狂歡夜里，無人入眠?？鞓贩窒?，燭光大餐。圣誕樹下，美好許愿。萬千祝福，心意不變。
6.人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了。
7.回家團圓帶上***，送”平安“(太平送”溫暖“(服飾。
8.福澤百姓，康樂萬家。
9.老板最壞，給錢就賣!
10.低價位，高品位!
美業(yè)顧客的工作計劃篇十四
民族：漢族出生年月：
證件號碼：430621198706******婚姻狀況：未婚。
身高：174cm體重：62kg。
戶籍：湖南岳陽現(xiàn)所在地：湖南長沙。
畢業(yè)學(xué)校：岳陽縣，職業(yè)中專學(xué)歷：高中。
專業(yè)名稱：電子電器畢業(yè)年份：2006年。
工作年限：一年以內(nèi)職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：銷售人員。
職位名稱：銷售;推銷;。
工作地區(qū)：湖南長沙;。
待遇要求：2000元/月可面議;需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：英語一般;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
2003年6月-2006年9月湖南省，岳陽縣，職業(yè)中專高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
2003年6月-2006年9月學(xué)校畢業(yè)證。
工作經(jīng)歷。
所在公司：新隆漆包線有限公司。
時間范圍：2006年10月-2008年4月。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：技工-鉗工/機修工/鈑金工。
離職原因：個人原因。
其他信息。
自我評價：1、本人為人誠肯，吃苦耐勞，敢去常試，敢于拼搏;。
2、有良好的職業(yè)道德觀念，敬業(yè)團隊意識強;。
3、具有獨立的分析和解決問題的能力，市場感覺敏銳，有良好的溝通技巧和組織能力;。
4、能承擔(dān)較大壓力。
發(fā)展方向：銷售這份工作對每個人都不陌生，但要把這份并不陌生的工作好好的運用發(fā)揮卻也不是那么的容易，要怎樣來發(fā)揮怎樣讓每一個身邊的客戶滿意，同樣是我們所追求的，用心去交流，用最誠懇的.態(tài)度去對待，我相信我行，相信我的行動一定能讓客戶滿意。
其他要求：希望貴公司可以給我給我一個發(fā)展的*臺。
聯(lián)系方式。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十五
1.所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。不玩心機，真誠以待。
2.在平安夜里，我是那么希望能夠祈禱你一個世紀(jì)的平安，因為我已深愛你很久，愿今晚我能成為你最好的舞伴。
3.圣誕大餐吃火雞的習(xí)俗始于年。這種風(fēng)俗盛于美國。在平安夜里，全家到餐館去吃一頓圣誕大餐，其中火雞必不可少，同時伴以名酒，吃得歡天喜地。
4.■百特陶瓷——創(chuàng)意無極限??
5.■標(biāo)迪潔具——標(biāo)迪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊方便很放心。
6.三十一美，經(jīng)得起簡艷。
7.十簡艷帶你看世界。
8.三十四簡單，是一種自信。
9.■奇耐思——開啟生活的泉源。
10.■卡西奧潔具——源于生活的藝術(shù)。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十六
一、指導(dǎo)思想：
在過去的一個學(xué)期里，我們—小學(xué)有收獲，也有思考，為了進一步提高我們—小學(xué)工作效益，更加進一步促進學(xué)校各項工作的發(fā)展，將我們—小學(xué)建設(shè)得更加和諧，更加欣欣向榮，特制定本計劃。
1、平安和諧校園建設(shè)仍然是我們—小學(xué)這一學(xué)期工作的重點。
2、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量始終作為我們—小學(xué)一切工作的中心。
3、努力爭取外援，更加進一步促進學(xué)校硬件建設(shè)。
4、完善各項規(guī)章制度，更加進一步促進學(xué)校發(fā)展。
5、加強在建幼兒園工程管理。
6、加強營養(yǎng)餐管理，促進學(xué)生身體健康。
三、主要措施。
（一）、堅持“以德立校”，建設(shè)平安文明和諧校園。
1、加強師生安全教育。
師生安全工作始終是我們學(xué)校工作的重點，其中學(xué)生安全第一，教師上下班安全也是不容忽視。
學(xué)生安全主要以教育局每月一主題為主，學(xué)校主題安全事宜為輔，目的'是確保學(xué)生安全。
（1）、加強學(xué)生安全教育。學(xué)生安全時刻掛在嘴邊，班會課要講，上午課間操要講，周一升國旗更要講，每天站隊更要講。
本學(xué)期組織至少一次學(xué)生家長會，主題以學(xué)生安全為主，讓每一位學(xué)生家長都參與到學(xué)生安全管理上來，學(xué)校、社會、家庭聯(lián)動才能確保學(xué)生安全；本期開學(xué)第一天就分班召開安全第一課主題班會，對學(xué)生進行安全教育。
（2）、加強安全隱患排查整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對用電、用水、用火、學(xué)生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（3）、與家長、接送學(xué)生車輛簽訂安全承諾書，確保學(xué)生上下學(xué)安全，尤其是上滸7位包車接送上下學(xué)的學(xué)生，學(xué)校除對學(xué)生加強教育之外，更要時刻關(guān)注學(xué)生乘車秩序、司機是否超載等等。
教師上下班時間也要加強管理，要求教師騎車不超速、不違章行駛、不酒后駕車。
2、建立常規(guī)管理新秩序。
學(xué)校各項教育教學(xué)工作都制定完善的規(guī)章制度，以制度來管理好教育?！W(xué)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)一直以來都是備受詬病的一項問題，本期我們在上期取得的成績的基礎(chǔ)之上，擬再加大整治力度，加大評比管理，同時對環(huán)境衛(wèi)生取得明顯進步的班級學(xué)生實施獎勵。
3、豐富校園文化活動。
加強圖書室管理，最大化提高圖書使用效率，創(chuàng)建文明書香校園。本期組織讀書競賽活動，促進學(xué)生讀書意識。讓學(xué)生都能夠經(jīng)常上圖書室借閱圖書，并讓學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書的習(xí)慣。
（二）、堅持質(zhì)量意識，抓實教學(xué)常規(guī)管理。
1、樹立“質(zhì)量是一所學(xué)校生命線”的意識。
在教師中樹立教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生命線的意識，本期在上期取得的成績的基礎(chǔ)上，爭取更進一步，讓教師們了解自己所教授的班級現(xiàn)狀，了解自己，了解他人，找到差距，有目的的加強教育教學(xué)工作力度。
2、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。
本期抓教學(xué)質(zhì)量主要從教學(xué)常規(guī)入手，語文、數(shù)學(xué)、常識學(xué)科制定學(xué)生作業(yè)范圍，教師批閱范圍，教師批閱精細(xì)程度，以及對學(xué)生作業(yè)版面整潔、訂正批閱都作出詳細(xì)的規(guī)定。讓學(xué)生從良好的行為習(xí)慣入手，讓教師從常規(guī)工作入手，促進學(xué)生成績提高。
3、優(yōu)化后勤管理，提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。
（三）、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。
1、繼續(xù)加強對外宣傳工作，塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。
2、積極爭取社會力量，積極引進外資，促進學(xué)校硬件建設(shè)，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的環(huán)境。
美業(yè)顧客的工作計劃篇十七
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