計(jì)劃包括長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃，每一個(gè)都有其具體的應(yīng)用場景和目標(biāo)。怎樣制定一個(gè)好的計(jì)劃呢？首先，我們需要確立一個(gè)明確的目標(biāo)，即要追求什么樣的結(jié)果或取得什么樣的成果。然后，我們可以將目標(biāo)分解為更小的目標(biāo)，以便更好地管理和安排時(shí)間和資源。接下來，根據(jù)實(shí)際情況和個(gè)人能力，確定具體的行動步驟，并設(shè)定合理的時(shí)間表和截止日期。此外，我們還需要預(yù)留一些靈活性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和突發(fā)情況。最后，制定計(jì)劃只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。我們應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)督和評估計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過閱讀以下小編為大家整理的計(jì)劃范文，相信你會更有信心制定自己的計(jì)劃。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強(qiáng)化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設(shè)施，提高市場服務(wù)功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作，確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
經(jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個(gè)。
7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的`決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等）。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。通過組織學(xué)習(xí)、召開會議、領(lǐng)導(dǎo)約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志對政務(wù)公開工作的重視，為政務(wù)公開工作營造良好的工作氛圍，夯實(shí)政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。
3.加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高我區(qū)政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)，為我區(qū)政務(wù)公開工作爭先上位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.健全區(qū)級督導(dǎo)考核體系。堅(jiān)持完善日掃描、月通報(bào)、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實(shí)踐中，摸索、總結(jié)出切實(shí)可行的政務(wù)公開監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度，為推進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作提供了制度保障。
4.積極推進(jìn)基層義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務(wù)教育公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，扣實(shí)際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務(wù)辦及教育局等有關(guān)責(zé)任單位，大力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作穩(wěn)步邁進(jìn)，努力在實(shí)踐中總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣、可考核的基層公開試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計(jì)10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
1、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
2016年，桂陽縣市場服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個(gè)年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項(xiàng)工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，著力解決項(xiàng)目難題，改善服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務(wù)，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展:一是商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資12.66億元，一期項(xiàng)目主體工程已完工，二期17棟多層房已進(jìn)入施工建設(shè)階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍(lán)城市綜合體已投入2.97億元，完成立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、用地等相關(guān)手續(xù)，項(xiàng)目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設(shè)地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)已完成土石方工程，正在進(jìn)行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局，穩(wěn)步推進(jìn)《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計(jì)劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財(cái)政扶持、市場運(yùn)作等方面不斷推進(jìn)，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補(bǔ)充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設(shè)的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準(zhǔn)備工作，土方工程、項(xiàng)目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計(jì)年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準(zhǔn)備工作，并已發(fā)布招標(biāo)公告，預(yù)計(jì)2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設(shè)項(xiàng)目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計(jì)劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè);二是指導(dǎo)八角井市場完善設(shè)施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團(tuán)結(jié)、蓮塘等市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，改造面積達(dá)9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個(gè)，新增攤位180個(gè);四是指導(dǎo)東塔市場提質(zhì)改造為標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅(jiān)持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。另一方面加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項(xiàng)整治。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設(shè)點(diǎn)的狀況有所緩解，園藝路也基本實(shí)現(xiàn)暢通。
(五)落實(shí)安全責(zé)任，全力維護(hù)安全穩(wěn)定。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項(xiàng)整治行動，進(jìn)行安全大檢查，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責(zé)任零事故;二是加強(qiáng)社會綜合治理。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機(jī)制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)，明確具體責(zé)任股室、責(zé)任人和化解時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務(wù)實(shí)管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，切實(shí)做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關(guān)系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進(jìn)行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實(shí)際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個(gè)一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)2016年可帶動一個(gè)貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊(duì)正在逐步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擴(kuò)改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個(gè)垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護(hù)坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項(xiàng)目建設(shè)。
(七)齊頭并進(jìn)，抓好其它各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，做好信息管理工作，及時(shí)做好國家計(jì)生政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，把市場管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計(jì)生部門加強(qiáng)市場流動人口管理。積極開展計(jì)生協(xié)會工作，為干部職工購買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)，實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學(xué)習(xí)。為深入推進(jìn)依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實(shí)“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“如法網(wǎng)”進(jìn)行學(xué)法，無紙化普法考試率達(dá)到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學(xué)習(xí)，人人參與考試”的良好氛圍，增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法的意識，提高了學(xué)法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展。
(一)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實(shí)踐活動，組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學(xué)習(xí)14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學(xué)習(xí)心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學(xué)習(xí)專題討論，結(jié)合自身工作生活實(shí)際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)定個(gè)人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
(二)深入開展“作風(fēng)大提質(zhì)”活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
今年以來，以“作風(fēng)大提質(zhì)”活動為契機(jī)，按照《廉政準(zhǔn)則》和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”等要求，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認(rèn)真進(jìn)行整改;二是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管財(cái)務(wù)、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會集體研究決定，認(rèn)真落實(shí)民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進(jìn)行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務(wù)中心內(nèi)務(wù)管理制度》，該制度從崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)定，并狠抓落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善監(jiān)督機(jī)制，接受群眾監(jiān)督，努力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);五是落實(shí)好首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，切實(shí)把服務(wù)基層、密切黨群干群關(guān)系作為改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于“作風(fēng)大提質(zhì)”有關(guān)文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和反饋機(jī)制，定期報(bào)告重點(diǎn)工作的進(jìn)度，及時(shí)督查工作的落實(shí)情況。
(三)深入學(xué)習(xí)中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，深入學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學(xué)真懂真信真用，立足本職崗位，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實(shí)做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定了專人負(fù)責(zé)換屆工作的日常事務(wù)。組織召開動員大會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時(shí)到戶籍所在地進(jìn)行選民登記，讓每個(gè)人都行使應(yīng)有的選舉權(quán)利，履行公民的義務(wù)。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，確保換屆選舉各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項(xiàng)目建設(shè)，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設(shè)。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強(qiáng)馬路市場專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機(jī)，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務(wù)功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語牌、制作宣傳板報(bào)、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點(diǎn)整治市場“攤點(diǎn)亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂?！?、“廣告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點(diǎn)2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設(shè)施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標(biāo)營等市場設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標(biāo)營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進(jìn)一步完善市場設(shè)施，提高市場服務(wù)功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強(qiáng)化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實(shí)際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所，實(shí)行班子成員分工掛點(diǎn)指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保了市場租賃費(fèi)收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強(qiáng)食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“凡進(jìn)必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場經(jīng)營。同時(shí)，認(rèn)真做好檢測記錄臺賬，及時(shí)公示檢查結(jié)果，對不合格食品及時(shí)做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工，認(rèn)真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴(yán)防未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計(jì)90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點(diǎn)屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進(jìn)行了實(shí)地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、選址意見、用地預(yù)審等前期工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就****年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
****年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
*、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
*、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村*號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 **場次，入會求職者累計(jì)**萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
*、東塘交易大樓五樓閑置近**年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
*、根據(jù)****年*月*日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
*、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心****年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
*、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
*、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
*、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
*、制定了****年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。
*、突出思想政治工作，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認(rèn)真抓好黨員干部的'思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚(yáng)社會公德，還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，展開黨員隊(duì)伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
*、認(rèn)真落實(shí)物資經(jīng)費(fèi)，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，**字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。
*、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個(gè)青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗(yàn)收定為****年度**市青年文明號，于****年*月**日登載《**晚報(bào)》公示。
****年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項(xiàng)工作。
*、針對****年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時(shí)工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
*、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實(shí)行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。
*、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
*、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
*、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
*、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
*、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
*、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
**市市場服務(wù)中心
****年*月**日
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報(bào)告、競品項(xiàng)目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時(shí)性工作主要包括競品項(xiàng)目調(diào)研、競品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。
市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的'表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場及競品項(xiàng)目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項(xiàng)目部共同對率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項(xiàng)目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競品項(xiàng)目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對照。目的在于通過各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點(diǎn)及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場研究工作，為營銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
中心以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，在黨的組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等八個(gè)方面下功夫，認(rèn)真落實(shí)33條具體指標(biāo)，黨的建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓(xùn)2次、十九大精神學(xué)習(xí)3次、上黨課2次、進(jìn)行十九大宣講1次;組織中心組理論學(xué)習(xí)20次、黨員學(xué)習(xí)22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育30次(集中學(xué)習(xí)15次、自學(xué)15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀(jì)念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻(xiàn)“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心不斷加強(qiáng)黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項(xiàng)工作順利開展。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
1.抓思想建設(shè)落實(shí)。今年以來，中心支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，深入開展“兩學(xué)一做”及各種黨性教育活動(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀(jì)念館開展黨性教育活動等)，接受黨性教育和警示教育。通過組織開展學(xué)習(xí)教育活動，使廣大黨員的宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識和遵章守紀(jì)意識得到了明顯增強(qiáng)，提高了市場管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作能力，確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實(shí)。
2.抓組織建設(shè)落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，健全黨組織生活，積極引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開專題民主生活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認(rèn)真整改，以促進(jìn)工作的落實(shí);三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);四是積極做好發(fā)展黨員工作，今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子，為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費(fèi)收繳工作。全體黨員能夠按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，所有黨費(fèi)全部上繳城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委;六是開展困難黨員慰問活動。今年“七一”慰問2名困難黨員，慰問金600元;七是積極開展黨員活動日。圍繞“三會一課”、集中學(xué)習(xí)討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)、在職黨員入社區(qū)等，每月開展1次不同形式的主題活動，加深全體黨員對黨的宗旨和紀(jì)律的認(rèn)識，以實(shí)際行動踐行對黨的承諾。
3.抓作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署，我單位積極開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，圍繞扶貧領(lǐng)域、“四風(fēng)”問題、“庸懶散軟”等三個(gè)方面進(jìn)行整治，對查擺出來存在的突出問題進(jìn)行整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，落實(shí)問題的整改，真正做到有人抓、有人管，確保了整改工作落實(shí)到位。通過開展活動，著力解決黨員干部紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任不明、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅(jiān)年。我中心結(jié)合市場工作實(shí)際，凝心聚力，扎實(shí)開展“三創(chuàng)”工作。申報(bào)了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復(fù)核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個(gè)到位、堅(jiān)持三個(gè)抓手、達(dá)到一個(gè)提升”來概括。
(一)做到兩個(gè)到位，為創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到股室、落實(shí)到市場管理所和個(gè)人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標(biāo)和具體要求，引導(dǎo)廣大群眾、經(jīng)營戶和消費(fèi)者關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅(jiān)持三個(gè)抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設(shè)施建設(shè)。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設(shè)。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設(shè)置公平秤，加強(qiáng)部門聯(lián)動等方式，大力倡導(dǎo)守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價(jià)值觀、中國夢、創(chuàng)建標(biāo)語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設(shè)。建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標(biāo)考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時(shí)掌握工作進(jìn)度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關(guān)部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗(yàn)、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進(jìn)市場服務(wù)水平得到提升。一是加強(qiáng)市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實(shí)行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導(dǎo)活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
市場服務(wù)中心在市委、市政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“促進(jìn)市場健康發(fā)展、保障市場安全運(yùn)行、打造市場全新形象”為主攻目標(biāo)，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實(shí)開展工作，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、深入改革，加強(qiáng)管理，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
深入推進(jìn)績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進(jìn)行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，今年正式出臺了《關(guān)于對在職員工的工作績效實(shí)行分月考核評比并實(shí)施工作績效獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領(lǐng)導(dǎo)每月對各基層所和機(jī)關(guān)各股室干部員工進(jìn)行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。該項(xiàng)改革是我單位今年一項(xiàng)重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風(fēng)漂浮，工作責(zé)任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時(shí)間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實(shí)施下崗處理，一方面對其實(shí)施幫教，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，強(qiáng)制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風(fēng)整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)集中整頓，解決工作中紀(jì)律不嚴(yán)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學(xué)習(xí)討論、自查自糾，交心談話等活動，結(jié)合中心工作，把作風(fēng)整頓貫穿到中心各項(xiàng)工作中去。重點(diǎn)解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實(shí)“一崗三責(zé)”。對考勤中出現(xiàn)的不及時(shí)簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補(bǔ)簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補(bǔ)簽代簽現(xiàn)象的堅(jiān)決按考勤制度予以處罰。
二、科學(xué)謀劃，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效。
按照年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，各市場服務(wù)所科學(xué)謀劃，合理布局，管理和服務(wù)工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
藍(lán)田市場服務(wù)所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務(wù)進(jìn)行了最佳配置和合理分工。為加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，所里實(shí)行“一崗三責(zé)”制，細(xì)化各崗位職責(zé)，做到各項(xiàng)工作有具體指標(biāo)來指導(dǎo)，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動紀(jì)律方面繼續(xù)堅(jiān)持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進(jìn)行不定時(shí)查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀(jì)律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅(jiān)持民主集中制原則，在各項(xiàng)工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費(fèi)收取方面，藍(lán)田所根據(jù)全年任務(wù)科學(xué)制訂收費(fèi)計(jì)劃，市場調(diào)查研究比以往更細(xì)致，攤位租金定價(jià)比以往更合理，發(fā)租準(zhǔn)備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達(dá)到10%。在市場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)收取方面，今年個(gè)體戶逐步認(rèn)可了該項(xiàng)收費(fèi)，基本消除了對該費(fèi)的抵觸情緒，保證了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。水電衛(wèi)生費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持上門收取的方式，保證了及時(shí)回籠，做到當(dāng)月票款當(dāng)月結(jié)清。
三角坪市場服務(wù)所的工作一直是中心的難點(diǎn)和重點(diǎn)。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務(wù)所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實(shí)行“一崗三責(zé)”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理?xiàng)l例、崗位目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領(lǐng)下，每天提前半個(gè)小時(shí)上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)民進(jìn)入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動進(jìn)行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個(gè)編制增加到20個(gè)。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進(jìn)行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費(fèi)工作方面，三角坪所目前完成收費(fèi)任務(wù)5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務(wù)所根據(jù)中心的總體思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，卓有成效的開展工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的`隊(duì)伍。通過組織學(xué)習(xí)黨的政治理論、相關(guān)法律法規(guī)知識和各種業(yè)務(wù)知識，提高干部職工管理和服務(wù)市場的水平。嚴(yán)格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個(gè)員工的實(shí)際工作情況，做到獎(jiǎng)懲罰懶，提高工作人員的責(zé)任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進(jìn)入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查和科學(xué)論證，制定了切實(shí)可行的改造方案，預(yù)計(jì)改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進(jìn)一步改善。三是積極行動，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進(jìn)行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務(wù)所衛(wèi)生費(fèi)收取工作穩(wěn)步進(jìn)行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。
龍?zhí)潦袌龇?wù)所上半年狠抓干部職工思想道德建設(shè)和勞動紀(jì)律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強(qiáng)對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點(diǎn)鐘到市場將零擔(dān)攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。同時(shí)積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔(dān)進(jìn)行規(guī)范整頓，全部進(jìn)入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強(qiáng)化責(zé)任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善。
消防安全工作關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。除實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管消防安全外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職每人分管一個(gè)市場，對所轄市場的消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)建立了由安保股長、各市場服務(wù)所所長共同負(fù)責(zé)的消防安全組織體系。進(jìn)一步明確并細(xì)化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任，全面簽訂《消防安全責(zé)任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動承擔(dān)應(yīng)付的消防安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況下應(yīng)急及時(shí)、處置得當(dāng)。進(jìn)一步發(fā)展了市場義務(wù)消防隊(duì)伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補(bǔ)了工作時(shí)間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴(yán)格按照“及時(shí)檢查、各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進(jìn)行督促檢查，做到查重點(diǎn)，重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)隱患，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度。今年元月31日，藍(lán)田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災(zāi)，由于處置得當(dāng)，被及時(shí)撲滅。由此看出，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時(shí)發(fā)放限時(shí)整改通知書并督促整改到位。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進(jìn)行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)當(dāng)月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍。今年6月，根據(jù)xx市安委會《安全生產(chǎn)月活動方案》要求，結(jié)合中心實(shí)際，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。組織干部職工、個(gè)體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。同時(shí)利用廣播、墻刊、條幅的形式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應(yīng)對極端天氣。5月8日，龍?zhí)?、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風(fēng)、暴雨等極端災(zāi)害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，中心設(shè)立了應(yīng)對極端災(zāi)害天氣減災(zāi)防災(zāi)委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時(shí)刻關(guān)注天氣變化，在暴雨到來時(shí)，立即啟動防洪應(yīng)急預(yù)案，幫助個(gè)體戶及時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時(shí)疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階。
今年是“兩創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應(yīng)，主動作為，不惜一切代價(jià)背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實(shí)踐，中心有了更明確的目標(biāo)和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務(wù)中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎(chǔ)性工作四大主要考核指標(biāo)和明確的計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。二是要求城區(qū)兩所負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果必須記錄?！皟蓜?chuàng)”辦隨時(shí)抽查記錄，確保市場時(shí)時(shí)有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設(shè)定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務(wù)所分管副主任和全體員工的當(dāng)月績效工資，主任和機(jī)關(guān)“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當(dāng)月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務(wù)所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負(fù)重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進(jìn)保“兩創(chuàng)”
針對市場基礎(chǔ)設(shè)施差，市場衛(wèi)生秩序時(shí)好時(shí)壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取了相應(yīng)措施。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)。明確工作要求，限時(shí)整改，做到每項(xiàng)工作有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，每個(gè)問題有人解決，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是實(shí)行上下連動。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個(gè)體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時(shí)對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責(zé)，要求市場每個(gè)門店落實(shí)“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻(xiàn)“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎(chǔ)上，組織干部職工開展勸導(dǎo)、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領(lǐng)班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實(shí)際行動來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應(yīng)付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實(shí)好“三防”設(shè)施，組織各門面、攤位進(jìn)行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負(fù)責(zé)，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅(jiān)克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時(shí)好時(shí)壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個(gè)久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個(gè)難題，6月4日和5日，中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費(fèi)投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費(fèi)投入;二是變“一崗雙責(zé)”為“一崗三責(zé)”。工作人員在管理好秩序的同時(shí)，必須還要負(fù)責(zé)督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴(yán)禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴(yán)禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經(jīng)營。五是成立秩序整治機(jī)構(gòu)。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進(jìn)行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改造交通橋下的三條水溝和負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進(jìn)行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作，市場改造進(jìn)程進(jìn)一步加快。
不斷維護(hù)、完善市場硬件設(shè)施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標(biāo)的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進(jìn)行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進(jìn)行了一次全面的檢查，對計(jì)量不準(zhǔn)的予以更換，減少了水電費(fèi)的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項(xiàng)。今年，政府又多次組織市商務(wù)局、財(cái)政局、市場服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人赴xx縣、新化考察，學(xué)習(xí)兄弟縣市在市場建設(shè)、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗(yàn)。市場服務(wù)中心按照政府的安排，抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作。一是按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》制訂了藍(lán)田市場和三角坪市場改造項(xiàng)目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定為九個(gè)改造項(xiàng)目。二是申請xx市建筑勘察設(shè)計(jì)院親臨現(xiàn)場查看，按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，分九個(gè)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化改造設(shè)計(jì)施工圖并聘請湖南省建設(shè)工程造價(jià)師胡文潮同志對工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，預(yù)計(jì)工程預(yù)算金額為4433735.80元。四是對負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍(lán)田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結(jié)束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務(wù)工作豐富多彩。
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點(diǎn)。市場服務(wù)中心在中心黨總支的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務(wù)活動。一是開展一年一度的黨員冬訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹黨的冬訓(xùn)實(shí)施意見，評出了以周劍為代表的五個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個(gè)程序，對每個(gè)黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評。三是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓(xùn)。
七、肯定成績，提高認(rèn)識，存在問題亟待改進(jìn)。
在取得成績的同時(shí)，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進(jìn)新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴(yán)峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個(gè)體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊(duì)伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時(shí)間。四是由于社情復(fù)雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)還需下真功夫，大力氣。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
xx年，我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心（優(yōu)化辦）主任，兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心幫助下，我堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求進(jìn)。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考。
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的.《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《**通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的工作思路。主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。
注重調(diào)查研究。
多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時(shí)，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報(bào)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、**銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個(gè)。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋，促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。
創(chuàng)新工作思路。
通過夯實(shí)基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面的方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn)抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。
全年?duì)幦≌匍_領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效。
牽頭組織72個(gè)部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度。
為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、旅游企業(yè)、個(gè)體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點(diǎn)協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開。
一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個(gè)部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個(gè)縣直單位（含垂直管理單位）和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個(gè)平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報(bào)了190項(xiàng)要求擴(kuò)權(quán)下放的審批項(xiàng)目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項(xiàng)的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項(xiàng)，精簡率達(dá)40%。
5、強(qiáng)化窗口管理，充實(shí)窗口功能。
年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務(wù)中心重在服務(wù)百姓和充實(shí)窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務(wù)公開市級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位”的創(chuàng)先評比活動，熱心指導(dǎo)茶亭、靖港、高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)的大廳新（擴(kuò)）建設(shè)和管理。堅(jiān)持用制度管人，本級大廳堅(jiān)持實(shí)行指紋考勤、月情況通報(bào)、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補(bǔ)貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件，更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了復(fù)印機(jī)，鋪設(shè)了政府專網(wǎng)等。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)理論素養(yǎng)，快速轉(zhuǎn)換角色。
20xx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也深刻認(rèn)識到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持做到平時(shí)學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，通過一年的不懈堅(jiān)持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項(xiàng)工作。
二、創(chuàng)新思維方式，扎實(shí)推進(jìn)工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)。
一是對所有進(jìn)駐項(xiàng)目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項(xiàng)目審批提速達(dá)到59.1%。
二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交通指示牌、公告牌、政務(wù)公示牌，《辦事指南》，《便民服務(wù)卡》。完善了首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、聯(lián)合辦理制、責(zé)任追究制等多項(xiàng)制度；同時(shí)，對大廳觸摸屏進(jìn)行了升級，并在大廳增設(shè)閱覽架、醫(yī)藥箱，配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務(wù)服務(wù)工作中。
2、創(chuàng)新并聯(lián)審批機(jī)制，提高投資項(xiàng)目服務(wù)效率。
一是重新規(guī)劃調(diào)整辦證窗口，在中心二樓專門設(shè)置了近200平方米的并聯(lián)審批大廳，把所涉及的8個(gè)審批部門集中在一起，為投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)、一站式審批創(chuàng)造了條件。
二是工作中，重點(diǎn)發(fā)揮中心的牽頭和協(xié)調(diào)職能，定期組織相關(guān)部門召開項(xiàng)目審批聯(lián)系會，著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾，有效提高了項(xiàng)目的辦結(jié)時(shí)限，同時(shí)，深入投資項(xiàng)目單位，變以前的坐地等待服務(wù)為上門主動送服務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評，受到了良好的社會效益。
3、延伸服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心及村、社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二是深入基層，積極開展便民服務(wù)工作。xx年，組織策劃并開展了“服務(wù)基層面對面、現(xiàn)場辦證心連心”主題便民活動，此舉受到了群眾的一致好評。
三是引進(jìn)便民項(xiàng)目，方便群眾辦事。去年，引進(jìn)四川法制報(bào)社，設(shè)置“證件遺失公告”代辦點(diǎn)，日均辦件量達(dá)120余件，同時(shí)引進(jìn)遂寧郵政速遞物流公司，在各辦證窗口設(shè)立“特快專遞代點(diǎn)”，開辦“特快專遞業(yè)務(wù)”，方便了群眾辦事，提升了服務(wù)水平，減少了辦證人的時(shí)間和往返路程的費(fèi)用支出。
四是充分發(fā)揮黨員示范作用，進(jìn)一步提升服務(wù)形象和水平。為此，在“黨員示范城”創(chuàng)建中重點(diǎn)抓好了三個(gè)結(jié)合，把黨員示范與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
4、強(qiáng)化中心管理，著力提升窗口形象。
xx年，以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼，極大的`調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項(xiàng)管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》，積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識。
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項(xiàng)均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，xx年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項(xiàng)和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅(jiān)持原則上有放松的現(xiàn)象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想；嚴(yán)省自律，堅(jiān)持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責(zé)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
謝謝大家！
二0xx年一月十八日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
今年以來，我中心把精準(zhǔn)扶貧工作作為重中之重，派出了1名實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣委駐關(guān)溪鄉(xiāng)雄關(guān)村工作隊(duì)隊(duì)長，1名股長任隊(duì)員，每月駐村時(shí)間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。實(shí)現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達(dá)村委會;雄關(guān)村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實(shí)現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價(jià)基本保障。二是緊扣“三率一度”精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，雄關(guān)村2020年34戶162名貧困戶能實(shí)現(xiàn)預(yù)期脫貧，年末預(yù)計(jì)貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實(shí)到位，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實(shí)開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關(guān)村、雙溪村幫扶對象70戶，自費(fèi)送去慰問金0.42萬元。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
一、創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)開拓進(jìn)取。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的.增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會60場次，入會求職者累計(jì)10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
二、維護(hù)安全穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作齊頭并進(jìn)。
1、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
三、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨組建設(shè)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
1、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
3、制定了xx年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。
4、突出思想政治工作，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認(rèn)真抓好黨員干部的思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚(yáng)社會公德，還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，展開黨員隊(duì)伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
5、認(rèn)真落實(shí)物資經(jīng)費(fèi)，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。
6、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個(gè)青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗(yàn)收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報(bào)》公示。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。
xx年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項(xiàng)工作。
1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時(shí)工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實(shí)行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。
3、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。
1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
4、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
5、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
xx年6月28日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
今年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場建設(shè)三年行動計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強(qiáng)市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機(jī)制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，提高考核的可操作性、實(shí)用性。
（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力。
堅(jiān)持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實(shí)例對攸縣市場服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實(shí)施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認(rèn)識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實(shí)事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊(duì)市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項(xiàng)目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計(jì)劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴(kuò)容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評登記，初步設(shè)計(jì)建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進(jìn)一步完善，()市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強(qiáng)桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
（一）深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。
結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點(diǎn)”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊?，全體干部職工努力做到“五個(gè)好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行。
在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育。
四、下半年工作計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進(jìn)一步加強(qiáng)市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
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市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年，我單位安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委辦的指導(dǎo)下取得良好的成績，達(dá)到“零事故”目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2021年，我們將牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實(shí)推進(jìn)2021年安全生產(chǎn)工作。為此，我單位特別制定2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)。
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生。
三、工作方針。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作。
1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
（1）加強(qiáng)市場管理人員的安全培訓(xùn)，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。
（2）認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。
（3）各所負(fù)責(zé)人每月必須主動參加安***議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合分部的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（4）各所的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（5）做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（6）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。
2021年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)的綜合安全水平。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
一、會刊特點(diǎn)鮮明，影響深遠(yuǎn)。
總結(jié)。
二、活動主題鮮明，成效顯著。
為使各會員單位的成功經(jīng)驗(yàn)、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達(dá)到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實(shí)際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個(gè)縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實(shí)際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實(shí)情況，事實(shí)求實(shí)，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實(shí)、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實(shí)的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗(yàn)做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗(yàn)和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標(biāo)，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗(yàn)、做法都得到了學(xué)習(xí)推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)探討活動蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強(qiáng)，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、思想觀念和個(gè)人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。
三、考察求真務(wù)實(shí)，意義重大。
為開闊眼界，學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習(xí)活動。8月18日，考察了總投資達(dá)6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項(xiàng)目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張?jiān)Ｆ咸丫频忍卮笮推髽I(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進(jìn)作用。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一
2020年以來，我中心進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。
(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進(jìn)一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設(shè)路進(jìn)行提質(zhì)改造，具體由縣市場服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施。通過努力，該項(xiàng)目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是實(shí)施了玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)進(jìn)行綜合改造(含蔣玉溪街、建設(shè)路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項(xiàng)目順利完工。三是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎(chǔ)設(shè)施，我中心積極向省商務(wù)廳和省財(cái)政廳申報(bào)邊貿(mào)市場改造項(xiàng)目資金，投入上百萬元資金對東風(fēng)市場和巖泉耕牛市場進(jìn)行提質(zhì)改造，相關(guān)改造工程圓滿峻工;同時(shí)，投入9萬余元，對梅田市場屋面進(jìn)行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。
(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，市場服務(wù)中心一直繃緊安全這根弦。一是認(rèn)真落實(shí)市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造、玉溪街建設(shè)路棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”要求進(jìn)行建設(shè)與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項(xiàng)目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責(zé)任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設(shè)施。同時(shí)嚴(yán)格要求各市場管理所每個(gè)市場確定一名消防專干，加強(qiáng)巡查，做好消防巡查記錄，及時(shí)排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留消防死角，中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對各市場管理所消防安全工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個(gè)消防安全重點(diǎn)市場各進(jìn)行了3次消防演練，宣傳火災(zāi)撲救知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊(duì)、食藥工商質(zhì)監(jiān)局等部門開展建設(shè)路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項(xiàng)整治行動。建立了專人負(fù)責(zé)的市場巡查制度，完善了相關(guān)檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門開展各項(xiàng)市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強(qiáng)市場經(jīng)營戶的責(zé)任意識和誠信意識，我中心進(jìn)一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標(biāo)語，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任意識，以及消費(fèi)者的食品安全常識和維權(quán)意識，鼓勵(lì)全社會參與食品安全監(jiān)督;同時(shí)，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識和自我保護(hù)意識，取得了良好效果。著力加強(qiáng)市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召集各所負(fù)責(zé)人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進(jìn)行消毒，每周對市場進(jìn)行一次沖洗，每天實(shí)行零報(bào)告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。
(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實(shí)行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進(jìn)行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個(gè)趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二
我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求進(jìn)。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時(shí)，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報(bào)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個(gè)。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實(shí)基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn)抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年?duì)幦≌匍_領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個(gè)部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、旅游企業(yè)、個(gè)體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點(diǎn)協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個(gè)部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個(gè)縣直單位(含垂直管理單位)和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個(gè)平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報(bào)了190項(xiàng)要求擴(kuò)權(quán)下放的審批項(xiàng)目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項(xiàng)的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項(xiàng)，精簡率達(dá)40%。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強(qiáng)化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設(shè)施，提高市場服務(wù)功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作，確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
經(jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個(gè)。
7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的`決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等）。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。通過組織學(xué)習(xí)、召開會議、領(lǐng)導(dǎo)約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志對政務(wù)公開工作的重視，為政務(wù)公開工作營造良好的工作氛圍，夯實(shí)政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。
3.加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高我區(qū)政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)，為我區(qū)政務(wù)公開工作爭先上位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.健全區(qū)級督導(dǎo)考核體系。堅(jiān)持完善日掃描、月通報(bào)、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實(shí)踐中，摸索、總結(jié)出切實(shí)可行的政務(wù)公開監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度，為推進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作提供了制度保障。
4.積極推進(jìn)基層義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務(wù)教育公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，扣實(shí)際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務(wù)辦及教育局等有關(guān)責(zé)任單位，大力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作穩(wěn)步邁進(jìn)，努力在實(shí)踐中總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣、可考核的基層公開試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計(jì)10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
1、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
2016年，桂陽縣市場服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個(gè)年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項(xiàng)工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，著力解決項(xiàng)目難題，改善服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務(wù)，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展:一是商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資12.66億元，一期項(xiàng)目主體工程已完工，二期17棟多層房已進(jìn)入施工建設(shè)階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍(lán)城市綜合體已投入2.97億元，完成立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、用地等相關(guān)手續(xù)，項(xiàng)目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設(shè)地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)已完成土石方工程，正在進(jìn)行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局，穩(wěn)步推進(jìn)《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計(jì)劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財(cái)政扶持、市場運(yùn)作等方面不斷推進(jìn)，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補(bǔ)充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設(shè)的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準(zhǔn)備工作，土方工程、項(xiàng)目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計(jì)年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準(zhǔn)備工作，并已發(fā)布招標(biāo)公告，預(yù)計(jì)2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設(shè)項(xiàng)目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計(jì)劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè);二是指導(dǎo)八角井市場完善設(shè)施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團(tuán)結(jié)、蓮塘等市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，改造面積達(dá)9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個(gè)，新增攤位180個(gè);四是指導(dǎo)東塔市場提質(zhì)改造為標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅(jiān)持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。另一方面加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項(xiàng)整治。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設(shè)點(diǎn)的狀況有所緩解，園藝路也基本實(shí)現(xiàn)暢通。
(五)落實(shí)安全責(zé)任，全力維護(hù)安全穩(wěn)定。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項(xiàng)整治行動，進(jìn)行安全大檢查，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責(zé)任零事故;二是加強(qiáng)社會綜合治理。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機(jī)制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)，明確具體責(zé)任股室、責(zé)任人和化解時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務(wù)實(shí)管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，切實(shí)做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關(guān)系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進(jìn)行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實(shí)際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個(gè)一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)2016年可帶動一個(gè)貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊(duì)正在逐步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擴(kuò)改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個(gè)垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護(hù)坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項(xiàng)目建設(shè)。
(七)齊頭并進(jìn)，抓好其它各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，做好信息管理工作，及時(shí)做好國家計(jì)生政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，把市場管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計(jì)生部門加強(qiáng)市場流動人口管理。積極開展計(jì)生協(xié)會工作，為干部職工購買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)，實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學(xué)習(xí)。為深入推進(jìn)依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實(shí)“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“如法網(wǎng)”進(jìn)行學(xué)法，無紙化普法考試率達(dá)到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學(xué)習(xí)，人人參與考試”的良好氛圍，增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法的意識，提高了學(xué)法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展。
(一)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實(shí)踐活動，組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學(xué)習(xí)14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學(xué)習(xí)心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學(xué)習(xí)專題討論，結(jié)合自身工作生活實(shí)際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)定個(gè)人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
(二)深入開展“作風(fēng)大提質(zhì)”活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
今年以來，以“作風(fēng)大提質(zhì)”活動為契機(jī)，按照《廉政準(zhǔn)則》和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”等要求，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認(rèn)真進(jìn)行整改;二是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管財(cái)務(wù)、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會集體研究決定，認(rèn)真落實(shí)民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進(jìn)行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務(wù)中心內(nèi)務(wù)管理制度》，該制度從崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)定，并狠抓落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善監(jiān)督機(jī)制，接受群眾監(jiān)督，努力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);五是落實(shí)好首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，切實(shí)把服務(wù)基層、密切黨群干群關(guān)系作為改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于“作風(fēng)大提質(zhì)”有關(guān)文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和反饋機(jī)制，定期報(bào)告重點(diǎn)工作的進(jìn)度，及時(shí)督查工作的落實(shí)情況。
(三)深入學(xué)習(xí)中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，深入學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學(xué)真懂真信真用，立足本職崗位，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實(shí)做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定了專人負(fù)責(zé)換屆工作的日常事務(wù)。組織召開動員大會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時(shí)到戶籍所在地進(jìn)行選民登記，讓每個(gè)人都行使應(yīng)有的選舉權(quán)利，履行公民的義務(wù)。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，確保換屆選舉各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項(xiàng)目建設(shè)，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設(shè)。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強(qiáng)馬路市場專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機(jī)，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務(wù)功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語牌、制作宣傳板報(bào)、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點(diǎn)整治市場“攤點(diǎn)亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂?！?、“廣告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點(diǎn)2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設(shè)施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標(biāo)營等市場設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標(biāo)營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進(jìn)一步完善市場設(shè)施，提高市場服務(wù)功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強(qiáng)化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實(shí)際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所，實(shí)行班子成員分工掛點(diǎn)指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保了市場租賃費(fèi)收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強(qiáng)食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“凡進(jìn)必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場經(jīng)營。同時(shí)，認(rèn)真做好檢測記錄臺賬，及時(shí)公示檢查結(jié)果，對不合格食品及時(shí)做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工，認(rèn)真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴(yán)防未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計(jì)90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點(diǎn)屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進(jìn)行了實(shí)地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、選址意見、用地預(yù)審等前期工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就****年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
****年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
*、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
*、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村*號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 **場次，入會求職者累計(jì)**萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
*、東塘交易大樓五樓閑置近**年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
*、根據(jù)****年*月*日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
*、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心****年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
*、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
*、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
*、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
*、制定了****年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。
*、突出思想政治工作，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認(rèn)真抓好黨員干部的'思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚(yáng)社會公德，還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，展開黨員隊(duì)伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
*、認(rèn)真落實(shí)物資經(jīng)費(fèi)，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，**字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。
*、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個(gè)青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗(yàn)收定為****年度**市青年文明號，于****年*月**日登載《**晚報(bào)》公示。
****年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項(xiàng)工作。
*、針對****年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時(shí)工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
*、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實(shí)行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。
*、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
*、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
*、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
*、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
*、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
*、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
**市市場服務(wù)中心
****年*月**日
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報(bào)告、競品項(xiàng)目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時(shí)性工作主要包括競品項(xiàng)目調(diào)研、競品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。
市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的'表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場及競品項(xiàng)目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項(xiàng)目部共同對率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項(xiàng)目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競品項(xiàng)目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對照。目的在于通過各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點(diǎn)及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場研究工作，為營銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
中心以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，在黨的組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等八個(gè)方面下功夫，認(rèn)真落實(shí)33條具體指標(biāo)，黨的建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓(xùn)2次、十九大精神學(xué)習(xí)3次、上黨課2次、進(jìn)行十九大宣講1次;組織中心組理論學(xué)習(xí)20次、黨員學(xué)習(xí)22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育30次(集中學(xué)習(xí)15次、自學(xué)15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀(jì)念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻(xiàn)“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心不斷加強(qiáng)黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項(xiàng)工作順利開展。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
1.抓思想建設(shè)落實(shí)。今年以來，中心支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，深入開展“兩學(xué)一做”及各種黨性教育活動(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀(jì)念館開展黨性教育活動等)，接受黨性教育和警示教育。通過組織開展學(xué)習(xí)教育活動，使廣大黨員的宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識和遵章守紀(jì)意識得到了明顯增強(qiáng)，提高了市場管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作能力，確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實(shí)。
2.抓組織建設(shè)落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，健全黨組織生活，積極引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開專題民主生活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認(rèn)真整改，以促進(jìn)工作的落實(shí);三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);四是積極做好發(fā)展黨員工作，今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子，為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費(fèi)收繳工作。全體黨員能夠按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，所有黨費(fèi)全部上繳城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委;六是開展困難黨員慰問活動。今年“七一”慰問2名困難黨員，慰問金600元;七是積極開展黨員活動日。圍繞“三會一課”、集中學(xué)習(xí)討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)、在職黨員入社區(qū)等，每月開展1次不同形式的主題活動，加深全體黨員對黨的宗旨和紀(jì)律的認(rèn)識，以實(shí)際行動踐行對黨的承諾。
3.抓作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署，我單位積極開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，圍繞扶貧領(lǐng)域、“四風(fēng)”問題、“庸懶散軟”等三個(gè)方面進(jìn)行整治，對查擺出來存在的突出問題進(jìn)行整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，落實(shí)問題的整改，真正做到有人抓、有人管，確保了整改工作落實(shí)到位。通過開展活動，著力解決黨員干部紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任不明、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅(jiān)年。我中心結(jié)合市場工作實(shí)際，凝心聚力，扎實(shí)開展“三創(chuàng)”工作。申報(bào)了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復(fù)核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個(gè)到位、堅(jiān)持三個(gè)抓手、達(dá)到一個(gè)提升”來概括。
(一)做到兩個(gè)到位，為創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到股室、落實(shí)到市場管理所和個(gè)人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標(biāo)和具體要求，引導(dǎo)廣大群眾、經(jīng)營戶和消費(fèi)者關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅(jiān)持三個(gè)抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設(shè)施建設(shè)。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設(shè)。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設(shè)置公平秤，加強(qiáng)部門聯(lián)動等方式，大力倡導(dǎo)守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價(jià)值觀、中國夢、創(chuàng)建標(biāo)語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設(shè)。建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標(biāo)考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時(shí)掌握工作進(jìn)度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關(guān)部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗(yàn)、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進(jìn)市場服務(wù)水平得到提升。一是加強(qiáng)市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實(shí)行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導(dǎo)活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
市場服務(wù)中心在市委、市政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“促進(jìn)市場健康發(fā)展、保障市場安全運(yùn)行、打造市場全新形象”為主攻目標(biāo)，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實(shí)開展工作，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、深入改革，加強(qiáng)管理，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
深入推進(jìn)績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進(jìn)行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，今年正式出臺了《關(guān)于對在職員工的工作績效實(shí)行分月考核評比并實(shí)施工作績效獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領(lǐng)導(dǎo)每月對各基層所和機(jī)關(guān)各股室干部員工進(jìn)行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。該項(xiàng)改革是我單位今年一項(xiàng)重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風(fēng)漂浮，工作責(zé)任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時(shí)間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實(shí)施下崗處理，一方面對其實(shí)施幫教，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，強(qiáng)制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風(fēng)整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)集中整頓，解決工作中紀(jì)律不嚴(yán)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學(xué)習(xí)討論、自查自糾，交心談話等活動，結(jié)合中心工作，把作風(fēng)整頓貫穿到中心各項(xiàng)工作中去。重點(diǎn)解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實(shí)“一崗三責(zé)”。對考勤中出現(xiàn)的不及時(shí)簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補(bǔ)簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補(bǔ)簽代簽現(xiàn)象的堅(jiān)決按考勤制度予以處罰。
二、科學(xué)謀劃，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效。
按照年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，各市場服務(wù)所科學(xué)謀劃，合理布局，管理和服務(wù)工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
藍(lán)田市場服務(wù)所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務(wù)進(jìn)行了最佳配置和合理分工。為加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，所里實(shí)行“一崗三責(zé)”制，細(xì)化各崗位職責(zé)，做到各項(xiàng)工作有具體指標(biāo)來指導(dǎo)，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動紀(jì)律方面繼續(xù)堅(jiān)持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進(jìn)行不定時(shí)查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀(jì)律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅(jiān)持民主集中制原則，在各項(xiàng)工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費(fèi)收取方面，藍(lán)田所根據(jù)全年任務(wù)科學(xué)制訂收費(fèi)計(jì)劃，市場調(diào)查研究比以往更細(xì)致，攤位租金定價(jià)比以往更合理，發(fā)租準(zhǔn)備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達(dá)到10%。在市場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)收取方面，今年個(gè)體戶逐步認(rèn)可了該項(xiàng)收費(fèi)，基本消除了對該費(fèi)的抵觸情緒，保證了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。水電衛(wèi)生費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持上門收取的方式，保證了及時(shí)回籠，做到當(dāng)月票款當(dāng)月結(jié)清。
三角坪市場服務(wù)所的工作一直是中心的難點(diǎn)和重點(diǎn)。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務(wù)所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實(shí)行“一崗三責(zé)”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理?xiàng)l例、崗位目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領(lǐng)下，每天提前半個(gè)小時(shí)上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)民進(jìn)入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動進(jìn)行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個(gè)編制增加到20個(gè)。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進(jìn)行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費(fèi)工作方面，三角坪所目前完成收費(fèi)任務(wù)5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務(wù)所根據(jù)中心的總體思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，卓有成效的開展工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的`隊(duì)伍。通過組織學(xué)習(xí)黨的政治理論、相關(guān)法律法規(guī)知識和各種業(yè)務(wù)知識，提高干部職工管理和服務(wù)市場的水平。嚴(yán)格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個(gè)員工的實(shí)際工作情況，做到獎(jiǎng)懲罰懶，提高工作人員的責(zé)任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進(jìn)入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查和科學(xué)論證，制定了切實(shí)可行的改造方案，預(yù)計(jì)改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進(jìn)一步改善。三是積極行動，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進(jìn)行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務(wù)所衛(wèi)生費(fèi)收取工作穩(wěn)步進(jìn)行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。
龍?zhí)潦袌龇?wù)所上半年狠抓干部職工思想道德建設(shè)和勞動紀(jì)律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強(qiáng)對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點(diǎn)鐘到市場將零擔(dān)攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。同時(shí)積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔(dān)進(jìn)行規(guī)范整頓，全部進(jìn)入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強(qiáng)化責(zé)任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善。
消防安全工作關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。除實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管消防安全外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職每人分管一個(gè)市場，對所轄市場的消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)建立了由安保股長、各市場服務(wù)所所長共同負(fù)責(zé)的消防安全組織體系。進(jìn)一步明確并細(xì)化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任，全面簽訂《消防安全責(zé)任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動承擔(dān)應(yīng)付的消防安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況下應(yīng)急及時(shí)、處置得當(dāng)。進(jìn)一步發(fā)展了市場義務(wù)消防隊(duì)伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補(bǔ)了工作時(shí)間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴(yán)格按照“及時(shí)檢查、各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進(jìn)行督促檢查，做到查重點(diǎn)，重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)隱患，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度。今年元月31日，藍(lán)田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災(zāi)，由于處置得當(dāng)，被及時(shí)撲滅。由此看出，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時(shí)發(fā)放限時(shí)整改通知書并督促整改到位。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進(jìn)行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)當(dāng)月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍。今年6月，根據(jù)xx市安委會《安全生產(chǎn)月活動方案》要求，結(jié)合中心實(shí)際，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。組織干部職工、個(gè)體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。同時(shí)利用廣播、墻刊、條幅的形式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應(yīng)對極端天氣。5月8日，龍?zhí)?、石馬山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風(fēng)、暴雨等極端災(zāi)害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，中心設(shè)立了應(yīng)對極端災(zāi)害天氣減災(zāi)防災(zāi)委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時(shí)刻關(guān)注天氣變化，在暴雨到來時(shí)，立即啟動防洪應(yīng)急預(yù)案，幫助個(gè)體戶及時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時(shí)疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階。
今年是“兩創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應(yīng)，主動作為，不惜一切代價(jià)背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實(shí)踐，中心有了更明確的目標(biāo)和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務(wù)中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎(chǔ)性工作四大主要考核指標(biāo)和明確的計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。二是要求城區(qū)兩所負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果必須記錄?！皟蓜?chuàng)”辦隨時(shí)抽查記錄，確保市場時(shí)時(shí)有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設(shè)定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務(wù)所分管副主任和全體員工的當(dāng)月績效工資，主任和機(jī)關(guān)“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當(dāng)月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務(wù)所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負(fù)重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進(jìn)保“兩創(chuàng)”
針對市場基礎(chǔ)設(shè)施差，市場衛(wèi)生秩序時(shí)好時(shí)壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取了相應(yīng)措施。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)。明確工作要求，限時(shí)整改，做到每項(xiàng)工作有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，每個(gè)問題有人解決，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是實(shí)行上下連動。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個(gè)體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時(shí)對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責(zé)，要求市場每個(gè)門店落實(shí)“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻(xiàn)“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎(chǔ)上，組織干部職工開展勸導(dǎo)、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領(lǐng)班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實(shí)際行動來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應(yīng)付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實(shí)好“三防”設(shè)施，組織各門面、攤位進(jìn)行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負(fù)責(zé)，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅(jiān)克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時(shí)好時(shí)壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個(gè)久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個(gè)難題，6月4日和5日，中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費(fèi)投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費(fèi)投入;二是變“一崗雙責(zé)”為“一崗三責(zé)”。工作人員在管理好秩序的同時(shí)，必須還要負(fù)責(zé)督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴(yán)禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴(yán)禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經(jīng)營。五是成立秩序整治機(jī)構(gòu)。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進(jìn)行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改造交通橋下的三條水溝和負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進(jìn)行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作，市場改造進(jìn)程進(jìn)一步加快。
不斷維護(hù)、完善市場硬件設(shè)施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標(biāo)的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進(jìn)行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進(jìn)行了一次全面的檢查，對計(jì)量不準(zhǔn)的予以更換，減少了水電費(fèi)的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項(xiàng)。今年，政府又多次組織市商務(wù)局、財(cái)政局、市場服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人赴xx縣、新化考察，學(xué)習(xí)兄弟縣市在市場建設(shè)、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗(yàn)。市場服務(wù)中心按照政府的安排，抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作。一是按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》制訂了藍(lán)田市場和三角坪市場改造項(xiàng)目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定為九個(gè)改造項(xiàng)目。二是申請xx市建筑勘察設(shè)計(jì)院親臨現(xiàn)場查看，按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，分九個(gè)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化改造設(shè)計(jì)施工圖并聘請湖南省建設(shè)工程造價(jià)師胡文潮同志對工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，預(yù)計(jì)工程預(yù)算金額為4433735.80元。四是對負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍(lán)田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結(jié)束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務(wù)工作豐富多彩。
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點(diǎn)。市場服務(wù)中心在中心黨總支的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務(wù)活動。一是開展一年一度的黨員冬訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹黨的冬訓(xùn)實(shí)施意見，評出了以周劍為代表的五個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個(gè)程序，對每個(gè)黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評。三是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓(xùn)。
七、肯定成績，提高認(rèn)識，存在問題亟待改進(jìn)。
在取得成績的同時(shí)，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進(jìn)新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴(yán)峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個(gè)體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊(duì)伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時(shí)間。四是由于社情復(fù)雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)還需下真功夫，大力氣。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
xx年，我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心（優(yōu)化辦）主任，兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心幫助下，我堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求進(jìn)。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考。
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的.《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《**通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的工作思路。主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。
注重調(diào)查研究。
多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時(shí)，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報(bào)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、**銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個(gè)。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋，促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。
創(chuàng)新工作思路。
通過夯實(shí)基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面的方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn)抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。
全年?duì)幦≌匍_領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效。
牽頭組織72個(gè)部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度。
為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、旅游企業(yè)、個(gè)體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點(diǎn)協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開。
一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個(gè)部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個(gè)縣直單位（含垂直管理單位）和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個(gè)平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報(bào)了190項(xiàng)要求擴(kuò)權(quán)下放的審批項(xiàng)目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項(xiàng)的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項(xiàng)，精簡率達(dá)40%。
5、強(qiáng)化窗口管理，充實(shí)窗口功能。
年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務(wù)中心重在服務(wù)百姓和充實(shí)窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務(wù)公開市級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位”的創(chuàng)先評比活動，熱心指導(dǎo)茶亭、靖港、高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)的大廳新（擴(kuò)）建設(shè)和管理。堅(jiān)持用制度管人，本級大廳堅(jiān)持實(shí)行指紋考勤、月情況通報(bào)、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補(bǔ)貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件，更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了復(fù)印機(jī)，鋪設(shè)了政府專網(wǎng)等。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
20xx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)理論素養(yǎng)，快速轉(zhuǎn)換角色。
20xx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時(shí)也深刻認(rèn)識到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持做到平時(shí)學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，通過一年的不懈堅(jiān)持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項(xiàng)工作。
二、創(chuàng)新思維方式，扎實(shí)推進(jìn)工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)。
一是對所有進(jìn)駐項(xiàng)目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項(xiàng)目審批提速達(dá)到59.1%。
二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交通指示牌、公告牌、政務(wù)公示牌，《辦事指南》，《便民服務(wù)卡》。完善了首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、聯(lián)合辦理制、責(zé)任追究制等多項(xiàng)制度；同時(shí)，對大廳觸摸屏進(jìn)行了升級，并在大廳增設(shè)閱覽架、醫(yī)藥箱，配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務(wù)服務(wù)工作中。
2、創(chuàng)新并聯(lián)審批機(jī)制，提高投資項(xiàng)目服務(wù)效率。
一是重新規(guī)劃調(diào)整辦證窗口，在中心二樓專門設(shè)置了近200平方米的并聯(lián)審批大廳，把所涉及的8個(gè)審批部門集中在一起，為投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)、一站式審批創(chuàng)造了條件。
二是工作中，重點(diǎn)發(fā)揮中心的牽頭和協(xié)調(diào)職能，定期組織相關(guān)部門召開項(xiàng)目審批聯(lián)系會，著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾，有效提高了項(xiàng)目的辦結(jié)時(shí)限，同時(shí)，深入投資項(xiàng)目單位，變以前的坐地等待服務(wù)為上門主動送服務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評，受到了良好的社會效益。
3、延伸服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心及村、社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二是深入基層，積極開展便民服務(wù)工作。xx年，組織策劃并開展了“服務(wù)基層面對面、現(xiàn)場辦證心連心”主題便民活動，此舉受到了群眾的一致好評。
三是引進(jìn)便民項(xiàng)目，方便群眾辦事。去年，引進(jìn)四川法制報(bào)社，設(shè)置“證件遺失公告”代辦點(diǎn)，日均辦件量達(dá)120余件，同時(shí)引進(jìn)遂寧郵政速遞物流公司，在各辦證窗口設(shè)立“特快專遞代點(diǎn)”，開辦“特快專遞業(yè)務(wù)”，方便了群眾辦事，提升了服務(wù)水平，減少了辦證人的時(shí)間和往返路程的費(fèi)用支出。
四是充分發(fā)揮黨員示范作用，進(jìn)一步提升服務(wù)形象和水平。為此，在“黨員示范城”創(chuàng)建中重點(diǎn)抓好了三個(gè)結(jié)合，把黨員示范與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
4、強(qiáng)化中心管理，著力提升窗口形象。
xx年，以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼，極大的`調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項(xiàng)管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》，積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識。
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項(xiàng)均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，xx年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項(xiàng)和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅(jiān)持原則上有放松的現(xiàn)象。
在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想；嚴(yán)省自律，堅(jiān)持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責(zé)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。
謝謝大家！
二0xx年一月十八日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
今年以來，我中心把精準(zhǔn)扶貧工作作為重中之重，派出了1名實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣委駐關(guān)溪鄉(xiāng)雄關(guān)村工作隊(duì)隊(duì)長，1名股長任隊(duì)員，每月駐村時(shí)間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。實(shí)現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達(dá)村委會;雄關(guān)村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實(shí)現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價(jià)基本保障。二是緊扣“三率一度”精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，雄關(guān)村2020年34戶162名貧困戶能實(shí)現(xiàn)預(yù)期脫貧，年末預(yù)計(jì)貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實(shí)到位，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實(shí)開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關(guān)村、雙溪村幫扶對象70戶，自費(fèi)送去慰問金0.42萬元。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅(jiān)持長效管理機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
一、創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)開拓進(jìn)取。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項(xiàng)收入累計(jì)指標(biāo)比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項(xiàng)費(fèi)用開支比去年下降八個(gè)百分點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個(gè)效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的.增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實(shí)市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會60場次，入會求職者累計(jì)10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
二、維護(hù)安全穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作齊頭并進(jìn)。
1、堅(jiān)持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實(shí)際工作中注重落實(shí)安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時(shí)努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計(jì)劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)國計(jì)民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計(jì)生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
三、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨組建設(shè)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個(gè)青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅(jiān)持不懈，重在實(shí)效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
1、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
3、制定了xx年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。
4、突出思想政治工作，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認(rèn)真抓好黨員干部的思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚(yáng)社會公德，還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，展開黨員隊(duì)伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。
5、認(rèn)真落實(shí)物資經(jīng)費(fèi)，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。
6、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個(gè)青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗(yàn)收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報(bào)》公示。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。
xx年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項(xiàng)工作。
1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時(shí)工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。
2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實(shí)行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。
3、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。
1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服一切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
4、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
5、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
xx年6月28日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
今年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場建設(shè)三年行動計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強(qiáng)市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機(jī)制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，提高考核的可操作性、實(shí)用性。
（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力。
堅(jiān)持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實(shí)例對攸縣市場服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實(shí)施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認(rèn)識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實(shí)事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊(duì)市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項(xiàng)目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計(jì)劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴(kuò)容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評登記，初步設(shè)計(jì)建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進(jìn)一步完善，()市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強(qiáng)桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
（一）深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。
結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點(diǎn)”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊?，全體干部職工努力做到“五個(gè)好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行。
在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育。
四、下半年工作計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進(jìn)一步加強(qiáng)市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
去年，我單位安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委辦的指導(dǎo)下取得良好的成績，達(dá)到“零事故”目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2021年，我們將牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實(shí)推進(jìn)2021年安全生產(chǎn)工作。為此，我單位特別制定2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)。
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生。
三、工作方針。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作。
1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
（1）加強(qiáng)市場管理人員的安全培訓(xùn)，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。
（2）認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。
（3）各所負(fù)責(zé)人每月必須主動參加安***議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合分部的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（4）各所的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（5）做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（6）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。
2021年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)的綜合安全水平。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
一、會刊特點(diǎn)鮮明，影響深遠(yuǎn)。
總結(jié)。
二、活動主題鮮明，成效顯著。
為使各會員單位的成功經(jīng)驗(yàn)、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達(dá)到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實(shí)際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個(gè)縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實(shí)際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實(shí)情況，事實(shí)求實(shí)，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實(shí)、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實(shí)的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗(yàn)做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗(yàn)和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標(biāo)，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗(yàn)、做法都得到了學(xué)習(xí)推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)探討活動蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強(qiáng)，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、思想觀念和個(gè)人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。
三、考察求真務(wù)實(shí)，意義重大。
為開闊眼界，學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習(xí)活動。8月18日，考察了總投資達(dá)6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項(xiàng)目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張?jiān)Ｆ咸丫频忍卮笮推髽I(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進(jìn)作用。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一
2020年以來，我中心進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。
(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進(jìn)一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設(shè)路進(jìn)行提質(zhì)改造，具體由縣市場服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施。通過努力，該項(xiàng)目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是實(shí)施了玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)進(jìn)行綜合改造(含蔣玉溪街、建設(shè)路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項(xiàng)目順利完工。三是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎(chǔ)設(shè)施，我中心積極向省商務(wù)廳和省財(cái)政廳申報(bào)邊貿(mào)市場改造項(xiàng)目資金，投入上百萬元資金對東風(fēng)市場和巖泉耕牛市場進(jìn)行提質(zhì)改造，相關(guān)改造工程圓滿峻工;同時(shí)，投入9萬余元，對梅田市場屋面進(jìn)行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。
(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，市場服務(wù)中心一直繃緊安全這根弦。一是認(rèn)真落實(shí)市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造、玉溪街建設(shè)路棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”要求進(jìn)行建設(shè)與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項(xiàng)目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責(zé)任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設(shè)施。同時(shí)嚴(yán)格要求各市場管理所每個(gè)市場確定一名消防專干，加強(qiáng)巡查，做好消防巡查記錄，及時(shí)排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留消防死角，中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對各市場管理所消防安全工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個(gè)消防安全重點(diǎn)市場各進(jìn)行了3次消防演練，宣傳火災(zāi)撲救知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊(duì)、食藥工商質(zhì)監(jiān)局等部門開展建設(shè)路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項(xiàng)整治行動。建立了專人負(fù)責(zé)的市場巡查制度，完善了相關(guān)檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門開展各項(xiàng)市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強(qiáng)市場經(jīng)營戶的責(zé)任意識和誠信意識，我中心進(jìn)一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標(biāo)語，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任意識，以及消費(fèi)者的食品安全常識和維權(quán)意識，鼓勵(lì)全社會參與食品安全監(jiān)督;同時(shí)，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識和自我保護(hù)意識，取得了良好效果。著力加強(qiáng)市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召集各所負(fù)責(zé)人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進(jìn)行消毒，每周對市場進(jìn)行一次沖洗，每天實(shí)行零報(bào)告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。
(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實(shí)行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進(jìn)行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個(gè)趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二
我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求進(jìn)。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時(shí)，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報(bào)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個(gè)。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實(shí)基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn)抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年?duì)幦≌匍_領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個(gè)部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、旅游企業(yè)、個(gè)體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點(diǎn)協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個(gè)部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個(gè)縣直單位(含垂直管理單位)和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個(gè)平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報(bào)了190項(xiàng)要求擴(kuò)權(quán)下放的審批項(xiàng)目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項(xiàng)的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項(xiàng)，精簡率達(dá)40%。