創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書(精選18篇)

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    總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯,它能夠幫助我們更有目標(biāo)地向前發(fā)展。在總結(jié)中可以提出問題或引用名人名言,引起讀者的注意和思考。以下是一些自然景觀的攝影作品,讓我們一起欣賞大自然的美麗和魅力。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇一
    現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認(rèn)識到,將大學(xué)生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,促進(jìn)高??蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高-潮。請全院同學(xué)踴躍參與,具體實施方案如下:
    一、大賽目的為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和-諧校園、魅力校園。
    二、活動宗旨。
    培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。
    三、
    大賽組織。
    主辦單位:共青團(tuán)xx警安職業(yè)學(xué)院xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處。
    承辦單位:xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    贊助單位:
    四、參賽對象xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生。
    五、比賽時間2009年5月—2009年6月。
    初賽時間2009年5月中旬。
    復(fù)賽時間2009年5月底。
    決賽時間2009年6月中旬。
    六、參賽項目。
    具有較強(qiáng)實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。
    七、參賽要求。
    1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)。
    2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊自愿聘請指導(dǎo)老師。
    4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
    八、作品要求。
    1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    2、寫作框架:
    (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    (2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。
    (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)。
    (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a、消費者的特點;。
    b、產(chǎn)品的特性;。
    c、企業(yè)的自身狀況;。
    d、市場環(huán)境方面的因素;。
    (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    (7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃等。
    (8)財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。
    九、賽制賽程。
    初賽:各參賽團(tuán)隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊反饋評審意見和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時間截止到4月13日)。
    以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊。
    初賽時間:5月17日地點:2-34、2-。
    32、2-30教室。
    復(fù)賽:對與如選復(fù)賽的團(tuán)隊緩和個人,專家評審團(tuán)再次進(jìn)行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇二
    不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),立即行動起來寫一份策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認(rèn)識到,將大學(xué)生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識,更要的了解到技能知識,有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。
    為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
    培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。
    主辦單位:共青團(tuán)xx警安職業(yè)學(xué)院xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處。
    承辦單位:xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    贊助單位:
    xx年5月—xx年6月。
    初賽時間xx年5月中旬。
    復(fù)賽時間xx年5月底。
    決賽時間xx年6月中旬。
    具有較強(qiáng)實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。
    1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)。
    2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊自愿聘請指導(dǎo)老師。
    3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。
    1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
    2、寫作框架:
    (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
    (2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。
    (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的'歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)。
    (4)競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
    (5)經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:
    a、消費者的特點;
    b、產(chǎn)品的特性;
    c、企業(yè)的自身狀況;
    d、市場環(huán)境方面的因素;
    (6)經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。
    (7)制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃等。
    (8)財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。
    初賽:各參賽團(tuán)隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊反饋評審意見和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時間截止到4月13日)。
    以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊。
    初賽時間:5月17日地點:2—34、2—32、2—30教室。
    復(fù)賽:對與如選復(fù)賽的團(tuán)隊緩和個人,專家評審團(tuán)再次進(jìn)行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇三
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    一.大賽背景
    世界瞬息萬變,社會生活豐富多彩。作為莘莘學(xué)子,大學(xué)時光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟(jì)社會是資源之戰(zhàn),知識經(jīng)濟(jì)時代,資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時代給予你機(jī)會,理應(yīng)舒展身心,謀求一生的幸福。
    創(chuàng)業(yè)的沖動蘊(yùn)藏在年輕朋友的心中,創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風(fēng)采的舞臺。
    遠(yuǎn)望方覺風(fēng)浪小,凌空乃知海波平。當(dāng)大家踏上職業(yè)生涯之路時,回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。
    二.大賽名稱
    xx大學(xué)首屆創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽
    三.大賽目的
    本次大賽的`目的在于增強(qiáng)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造大學(xué)生勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升大學(xué)生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
    四.大賽宗旨
    傳播創(chuàng)業(yè)理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐:
    鼓勵創(chuàng)業(yè)人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn).。
    五.大賽時間
    2009年10月——2019年4月
    六.大賽地點
    江漢大學(xué)
    七.參賽對象
    江漢大學(xué)所有在校本科制大學(xué)生
    八.組織單位
    主辦方:江漢大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處
    承辦方:江漢大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會
    九.網(wǎng)絡(luò)支持
    十.大賽組委會(待定)
    1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
    2、校方領(lǐng)導(dǎo);
    3、武漢市成功青年企業(yè)家。
    十一.大賽評審委員會(待定)
    1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
    2、校方領(lǐng)導(dǎo);
    3、武漢市成功青年企業(yè)家;
    4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇四
    我所引見的工程是“美滋滋〞麻辣燙。由于我自己比擬喜歡吃一行業(yè),想來想去還是開這樣一個賣麻辣燙的店比擬好。自麻辣燙降生以來,上至達(dá)官貴人,下至往常百姓,家家戶戶,男女老少,皆喜歡吃。它的菜式選擇多種多樣。無論街頭巷尾、坊間胡同,還是車站碼頭、學(xué)校商場,無不出現(xiàn)三五成群緊緊蜂擁著小吃攤,津津樂道、且燙且吃的各類食族!如今麻辣燙正以其共同的“魅力〞降服著大江南北有數(shù)消費者的味蕾,其火爆氣勢也帶來源源不時的財富!
    1、麻辣燙這個工程是一個很火的工程,它雖未進(jìn)大雅之堂,卻是在官方開展了千年的特征小吃,其進(jìn)入的市場也在隨同著開展而逐步擴(kuò)和走向成熟。
    2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境,可以多元化開展;消費人群也極為普遍;運(yùn)營形式更是多種多樣;最次要的是麻辣燙工程小、本錢也小,但市場大、利潤大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
    3、無論在什么時分,人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在夏季,許多人腦海中會顯現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前,盡是等座、排隊的,生意興隆,讓人羨慕。對創(chuàng)業(yè)族而言,麻辣燙無疑是最正確的搶手創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
    我將目的市場定在紅河州建水六中學(xué)校正面,由于這邊是建
    水的新城區(qū),在這里左近有很多小區(qū),何況還在學(xué)校正面,四周有很少的`幾家小吃店和幾家超市。競爭對手少。麻辣燙是個男女老少都喜歡吃的食物,同時做一次市場問卷調(diào)查,由此可以看出這的需求量很大。因而,這是一個很好的市場。
    由于我選擇的這個目的市場四周有很多小區(qū)和學(xué)校,消費人群多,其次我的次要目的客戶有師生和住在小區(qū)的居民。先生的消費量是最大的,因而我的利潤空間將會很大。
    1、產(chǎn)品戰(zhàn)略
    關(guān)于麻辣燙這的產(chǎn)品,在后期抵消費者做一次問卷調(diào)查,然后依據(jù)消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的效勞,以此來滿足消費者的愿望。同時使得麻辣燙菜的款式鮮新,吸引消費者的食欲。
    2、價錢戰(zhàn)略
    依據(jù)外地消費者的心思承受水平,本店把產(chǎn)品本錢價定為小碗大約2元擺布,大碗3元擺布。同時還有單串系列的產(chǎn)品,素菜類元一串;肉類1元一串。銷售的價錢大商定在小碗元擺布。大碗5元擺布。
    3、渠道戰(zhàn)略
    在縣城的菜市場推銷一些原資料。由于成批購置,因而本錢會低一些,并且它在間隔新城區(qū)不遠(yuǎn)的中央,便于及時供應(yīng)。
    所要的運(yùn)費也會降低。
    4、促銷戰(zhàn)略
    1、在店鋪倒閉的時分,凡到店蒞臨的顧客可收費品味樣品,并且取得本店的積分兌換卡一張,當(dāng)前凡在本店購置到達(dá)50元的可收費換取大碗麻辣燙,買的越多,優(yōu)惠就越多。
    2、在建水的街道、學(xué)校及小區(qū)左近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特征麻辣燙進(jìn)展推行。
    1、店鋪的租金:每月3000元。
    2、鋪面裝修:30000元
    3、室內(nèi)的設(shè)備:10000元
    4、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習(xí):5000元
    5、麻辣燙的原資料:每月大約1000元
    6、雇員費:每月400元
    7、促銷費用:1000元
    8、其他費用:1000元
    9、總計:50400元
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇五
    一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補(bǔ)喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動農(nóng)戶種植,象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場,這樣不僅養(yǎng)殖場可獲利,同時也會給農(nóng)戶帶來更大增收。
    二、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,目前市場上主要有:西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細(xì)料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預(yù)防,牛進(jìn)圈后間隔一周開始驅(qū)蟲,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅(qū)蟲凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細(xì)料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來,每頭肉牛從買種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養(yǎng),出欄一頭肉??少u3200至3800元,剔去其它各項開支,每頭??色@利500元至800元。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,這對一個村辦企業(yè),在我們這個地方很可觀。
    三、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)而言,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類專料專業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術(shù)、價格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識等服務(wù),我們村可派人學(xué)習(xí)。
    四、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險而言。
    1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風(fēng)險相對較小。
    2、養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展。
    3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。
    五、就養(yǎng)肉牛的市場前景而言。
    1、肉牛一直供不應(yīng)求,世界發(fā)達(dá)地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達(dá)國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會,牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分,人們對善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對牛肉的需求與日俱增。
    2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛(wèi)生指標(biāo)相對較高,是近乎天然的綠色食品。
    3、牛肉營養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營養(yǎng)價值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細(xì)嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個利國又利己的好產(chǎn)生。
    六、經(jīng)營策略。
    1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。
    2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。
    3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學(xué)習(xí)。
    4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。
    搞企業(yè)有難度,我們村應(yīng)清楚認(rèn)識到目前的困難,和不可確定的風(fēng)險,同時又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇,要本著向種飼農(nóng)戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學(xué)習(xí)、探索,以良好的心態(tài)和誠意換來互惠互利的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇六
    1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素。
    針對昆明人的飲食習(xí)慣,過去老昆明的早點都是些油條,豆?jié){,包子,米線,面條等為主.象豆?jié){,包子、米線等都是不錯的早餐,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題.還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條相對來講也遜色了很多.攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點.當(dāng)下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前昆明最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預(yù)防疾病,調(diào)理疾病,效果都很不錯.養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求。這種強(qiáng)烈的需求同時也開啟了巨大商機(jī)2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一。
    1.目前昆明市民已經(jīng)對保健餐的認(rèn)識有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類.2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了。3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:。
    1.一般消費者,重點:嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人和亞健康族。2.主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式3.經(jīng)營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁.療養(yǎng)院,老年公寓.公園和商業(yè)周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟(jì)又實惠,4.重要性:病人,學(xué)生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。維護(hù)健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。
    5同時在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。五.3餐品類1.1.早餐粥類品種主要的以(1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類(4).肉類粥類(5).花類粥類(6).蔬菜粥類(7).魚類粥類(8).果品類粥類(9).藥膳粥類配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的(1)糕類(2)餅類(3)其他類優(yōu)點:品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。
    缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中.1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜.豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜1.3同時.根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:
    ;午餐帶給你的是充實健康的心身享受3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。
    2.外送服務(wù):早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人.學(xué)校,家庭.上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨.
    再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購起來確很無奈.不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等1.聘用醫(yī)學(xué),營養(yǎng)專家的支持2.大眾與精品品種同時搭配供應(yīng),適用面廣,針對性強(qiáng).省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費.八人員配備經(jīng)驗豐富店長1人經(jīng)驗豐富中式廚師4人,經(jīng)驗豐富西式廚師2人收銀員1人服務(wù)員10人,采購人2人責(zé)任心強(qiáng)的營養(yǎng)師1人九財務(wù)預(yù)算1.店鋪規(guī)模為300平米,月租1萬元,預(yù)付3個月租金3萬元(在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù))2.店鋪裝潢費用20萬元(其中店鋪桌椅購置5萬元,門飾及室內(nèi)裝潢15萬元)3.中式廚房廚具設(shè)備購置及裝潢預(yù)計10萬元西式廚房廚具設(shè)備購置及裝潢預(yù)計5萬元4.營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費預(yù)計10萬元5.原材料費0.5萬元6.采購車輛購置費2萬元7.廣告及傳單發(fā)送費用2萬元8.網(wǎng)站建立費用0.5萬元7.周轉(zhuǎn)資金7萬元合計60萬元十.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22.8萬/年做得好的話可以翻番。3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。
    十一.結(jié)束語民以食為天。足見食之重要。
    近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個“衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。
    養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主.比較適合那種本性喜靜,細(xì)水長流,不急功近利的人來開比較合適.如今,人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”,正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。
    人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補(bǔ)等功能的保健食品。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇七
    為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參與競爭,磨礪成才,進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計大賽。
    挑戰(zhàn)燃燒夢想,創(chuàng)業(yè)成就人生
    主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會
    承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系
    協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會
    競賽組織委員會:
    組長:羅曉莉覃平
    組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍
    前期宣傳: 10月30日— 11月13日
    作品收集: 11月14日— 11月20日
    作品評選: 11月21日 — 11月28日
    1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計劃要求,組成一支優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競賽團(tuán)隊,提出一項具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,請教有關(guān)專家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的創(chuàng)業(yè)計劃,要求該創(chuàng)業(yè)計劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。
    2、競賽團(tuán)隊人數(shù)最多不超過六人,鼓勵跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊。每支團(tuán)隊最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,每個競賽團(tuán)隊限報一個參賽作品。
    3、參賽項目可以是一項發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來源有:參賽團(tuán)隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專利技術(shù)或課外制作;可能研發(fā)實現(xiàn)的`概念產(chǎn)品或服務(wù).
    4、每個有意向通過此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊必須對自身的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性、風(fēng)險承擔(dān)能力、啟動資金等要有實際的考慮。
    (一)前期宣傳報名10月30日—11月13日
    1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計劃大賽海報,系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動口頭宣傳,并做好報名登記(報名表見附件1)。
    (二) 作品收集11月14日—11月20日
    組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室e2b200(作品要求a4文本,篇幅一般4頁以上),同時將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱(?)
    (三) 作品評選
    作品評選共分初賽、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié)
    1、初賽:11月21日—11月23日
    2、復(fù)賽:11月25日
    入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊,對本團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)計劃書作進(jìn)一步豐富和充實,完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計劃書交至人文教育系學(xué)工委辦公室。
    評委會將對作品認(rèn)真評審,進(jìn)行單獨打分,根據(jù)復(fù)賽作品申報材料和打分的高低,評出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。
    3、決賽:11月28日19:30e2b103
    入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團(tuán)成員為每隊四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,要有ppt展示創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容),評委組將對作品進(jìn)行認(rèn)真評審,進(jìn)行單獨打分,最后評出獲獎隊伍。
    本屆競賽鼓勵學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項目、創(chuàng)新經(jīng)管理項目、高新技術(shù)產(chǎn)品項目為基礎(chǔ)設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書參加比賽,尤其鼓勵學(xué)生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目參賽。如參賽團(tuán)隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動過程中要提高認(rèn)識,把握正確導(dǎo)向。樹立正確就業(yè)觀念;要高度重視,認(rèn)真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項重點工作抓緊抓好抓實。
    一等獎2個、二等獎3個、三等獎5個。
    懷化學(xué)院人文教育系
    10月24日
    策劃書附件1:
    人文教育系大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表
    團(tuán)隊
    負(fù)責(zé)人
    團(tuán)隊名稱
    聯(lián)系方式
    作品名稱
    成員姓名
    系部
    班級
    聯(lián)系方式
    系部推薦意見
    簽字蓋章:
    年 月 日
    附件2:
    人文教育系大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽打分表
    總體印象(20%)
    創(chuàng)業(yè)理念(20%)
    創(chuàng)新程度(30%)
    可操作性(30%)
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇八
    2011年10月31日。
    一、活動主題。
    激情無限,創(chuàng)業(yè)飛揚(yáng)。
    二、活動背景。
    縱觀現(xiàn)在社會實際狀況,雖然協(xié)會為成員們提供了很多職業(yè)發(fā)展鍛煉的機(jī)會,但是都停留在如何更好的進(jìn)入企業(yè)工作,而成員的自主創(chuàng)業(yè)能力仍然較低,在這樣的背景下,我協(xié)會特舉辦2011創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽,讓協(xié)會成員親自體驗創(chuàng)業(yè),積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)興趣,讓創(chuàng)業(yè)夢想飛揚(yáng)!
    三、活動目的本次活動的目的在于增強(qiáng)協(xié)會成員的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造協(xié)會成員勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升協(xié)會成員的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展協(xié)會成員創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
    四、活動時間。
    2011年11月9日。
    18:30。
    五、活動地點。
    大學(xué)生活動中心三樓。
    六、參賽對象。
    職業(yè)發(fā)展協(xié)會全體成員。
    七、活動過程。
    前期:
    1、各部部長舉行內(nèi)部會議,進(jìn)行比賽安排,并通知各部會。
    員。
    2、比賽籌備工作(包括流程設(shè)計、場地布置、邀請評委、嘉賓和觀眾等),和初步宣傳工作。
    中期:
    1、職業(yè)發(fā)展協(xié)會9個部門所有參賽選手按照編號依次上場介紹自。
    2、評委對所有參賽選手進(jìn)行打分,并匯總,按照分?jǐn)?shù)確定。
    一、二、三等獎以及10名優(yōu)秀參賽者。
    后期:
    1、由此次活動嘉賓對獲獎選手進(jìn)行頒獎。
    2、獲獎選手上臺對此次比賽進(jìn)行。
    總結(jié)。
    并發(fā)表獲獎感言。
    3、各負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員清理場地衛(wèi)生,將相關(guān)設(shè)備整理歸位。
    八、活動預(yù)算。
    展板2個160元。
    礦泉水150瓶220元。
    宣傳橫幅2條120元。
    證書3個30元。
    獎狀10個50元。
    紙筆10份25元。
    共計605元。
    九、注意事項。
    1、活動期間將手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài)。
    2、活動期間注意秩序,禁止隨便走動。
    3、望大家積極參與,準(zhǔn)時到場。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇九
    在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的部署下,本協(xié)會為了加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的情況下,我們協(xié)會舉行本次簡歷設(shè)計大賽。
    隨著高校的擴(kuò)招,經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展的狀況下,大學(xué)就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益增加的形勢下,為了給即將畢業(yè)的大三學(xué)生一個自我實踐的機(jī)會,給所有同學(xué)一個展現(xiàn)自我的平臺,提高職業(yè)道路上的競爭力,為面對社會奠定扎實的基礎(chǔ)。
    這次活動以“服務(wù)同學(xué),提供舞臺”為活動宗旨,發(fā)展實踐就業(yè)夢想,融入企業(yè)招聘渠道,培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神,架起學(xué)生與企業(yè)招聘的橋梁,搭起自我的平臺,了解企業(yè)招聘的方向,讓學(xué)生更多的了解簡歷設(shè)計的作用,針對大學(xué)生對職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)計劃,讓同學(xué)了解簡歷中所應(yīng)該注意的問題。
    (1)活動準(zhǔn)備:
    a設(shè)立咨詢臺:讓廣大同學(xué)了解簡歷設(shè)計大賽的作用,做到讓每為咨詢者明白此項活動的意義。
    b家大宣傳力度:以海報和通知的形式進(jìn)行宣傳鼓勵全院同學(xué)。
    c設(shè)立報名點:對報名的同學(xué)進(jìn)行簡單的活動說明。
    d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進(jìn)入決賽。
    e物資準(zhǔn)備:會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機(jī)獎品。
    (2)活動決賽的大概流程。
    a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓。
    b社團(tuán)負(fù)責(zé)人---致詞。
    參賽環(huán)節(jié)。
    參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點。
    評委-----------針對性提問。
    觀眾----------興趣性提問。
    江西經(jīng)濟(jì)管理干部(職業(yè))學(xué)院全體同學(xué)。
    11月5日(決賽)一教階一。
    江西經(jīng)濟(jì)管理干部(職業(yè))學(xué)院。
    附:大賽規(guī)則及獎勵辦法。
    規(guī)則。
    (2)參賽作品紙張要干凈整潔,質(zhì)量要好。
    (3)決賽時不得進(jìn)行人生攻擊。
    (4)評分制為十分制標(biāo)準(zhǔn)。
    評委將從作品的內(nèi)容策劃,版面設(shè)計,創(chuàng)意美觀等多方面進(jìn)行評分。
    獎勵辦法。
    在公平、公開、公正的情況下進(jìn)行評選。
    一等獎一名獎杯一個+證書。
    二等獎兩名證書+鋼筆。
    三等獎三名證書。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我有幸走上講臺與大家進(jìn)行交流,競聘克孜薄依管理站副站長。這是我多年來追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿,更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機(jī)會,勇敢而自信地接受大家的評判。
    我xx年9月出生,本科學(xué)歷,20xx年從新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,到協(xié)開爾水庫管理處上班。本次競聘克孜薄依管理站副站長,我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
    一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直,待人誠懇,時刻以嚴(yán)格要求自己,克已奉公,務(wù)實求為,平時注重學(xué)習(xí),尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
    二是具備一定的雙語能力。大學(xué)期間努力學(xué)習(xí)漢語,上班以來嚴(yán)格要求自己提高自己雙語能力,用漢語能夠完成各項工作任務(wù)。
    三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾在辦公室主任崗位上有多少年的工作經(jīng)歷。辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實做到準(zhǔn)確地上傳下達(dá),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體合力,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo),切實服務(wù)基層為宗旨,既敢于堅持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。
    四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。上班以來我按照組織的要求不怕苦、不怕累做好本職工作,積累很多工作經(jīng)驗。
    如果競聘成功,我將從以下四個方面努力工作:
    一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、站務(wù)會確定的工作目標(biāo)和思路,自覺履行職責(zé),努力做好自己的工作。特別是必須尊重站長的核心地位,維護(hù)站長的權(quán)威,擺正位置,當(dāng)好配角,積極調(diào)研,當(dāng)好參謀。對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息站長參考,及時向站長提供各種合理化建議,為站長科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)站長注重外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己收承擔(dān)對外交涉,彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協(xié)助站長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
    崗位成才,力爭在工作中形成動力,有服務(wù)中顯示實力。其次堅持以管理站事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵人,以親力親為的表率作用帶動人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,逐步實現(xiàn)管理站事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三是服務(wù)基層強(qiáng)落實。管理站事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益,重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。作為副站長,首先,在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè),倡導(dǎo)并切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時,必須勤下基層,通過各種渠道,對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握,讓群眾講實話,道實情,從而了解真情況,求得真規(guī)律,再結(jié)合實際,創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強(qiáng)化基層服務(wù),多了解基層職員的思想動態(tài),多解決基層工作的實際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介,同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志積極引導(dǎo)和鞭策,努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,一步一個腳印地把各項工作落到實處。
    四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,盡可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍,全面激發(fā)員工潛能,進(jìn)而塑造出良好的供水形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。
    謝謝大家!
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十一
    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:_____myth__________________。
    日期:________2011年12月28日_______________
    參賽者組長聯(lián)系電話:__。
    保密承諾。
    本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:
    妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。
    目錄。
    第一部分策劃書摘要………………………………。
    第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………。
    第三部分行業(yè)及市場情況…………………………。
    第四部分組織與管理………………………………。
    第五部分營銷策略……………………………………。
    第六部分產(chǎn)品制造……………………………………。
    第七部分融資說明……………………………………。
    第八部分財務(wù)計劃……………………………………。
    第九部分風(fēng)險評估于防范……………………………。
    第十部分項目實施進(jìn)度………………………………。
    第十一部分其他…………………………………………。
    備查資料清單………………………………………………。
    diy蛋糕。
    第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。
    產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)。
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
    專利申請情況:
    產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:
    企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
    目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
    產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
    詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):
    第三部分行業(yè)及市場情況。
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):。
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
    2、目標(biāo)市場情況。
    (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。
    第四部分組織與管理。
    1、企業(yè)基本情況:
    擬定的企業(yè)名稱。
    預(yù)期成立時間。
    預(yù)期注冊資本。
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。
    預(yù)期注冊地點。
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。
    5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):
    如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
    2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:
    4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:
    7、在其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:
    第六部分產(chǎn)品制造。
    (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)。
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):
    企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:
    現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):
    請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:。
    主要供應(yīng)商。
    1主要供應(yīng)商。
    2主要供應(yīng)商。
    3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:
    3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:
    4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
    第七部分融資說明。
    1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)。
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
    3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
    4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其他情況:
    第八部分財務(wù)計劃。
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。
    注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
    第九部分風(fēng)險評估與防范。
    請詳細(xì)說明該項目實施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風(fēng)險以及控制、預(yù)防手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險。經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)。
    第十部分項目實施進(jìn)度。
    詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度(注明起止時間):
    第十一部分其他。
    為了補(bǔ)本項目計劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):
    請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十二
    在校大學(xué)生。只要有創(chuàng)業(yè)的想法,只要有創(chuàng)業(yè)的熱情,只要承諾在比賽過程中你們的團(tuán)隊將通力合作完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃,其他方面我們對參賽同學(xué)沒有更多的要求。
    1、初賽:提交電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書。
    2、復(fù)賽:就自己提交的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行現(xiàn)場展示,接受專家評委的提問。
    (二)報名形式。
    3-5人一組參賽,要求參賽人員為高校學(xué)生;
    采取網(wǎng)上報名和直接交報名表到理工學(xué)部學(xué)生管理辦公室兩種方式。
    1、要求參賽人員撰寫《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》評審指標(biāo)包括內(nèi)容完整性、設(shè)計創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計劃合理性、人員分工和運(yùn)營管理科學(xué)性等;該創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)在規(guī)定截止日期前提交大賽組委會。
    2、現(xiàn)場進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃的展示,接受評委的提問及點評等。
    大賽評委將由企業(yè)主管、學(xué)校專業(yè)老師代表組成。
    (五)獎項設(shè)計。
    一等獎一隊獲獎證書及獎金300元。
    二等獎兩隊獲獎證書及獎金150元。
    三等獎三隊獲獎證書及獎金100元。
    優(yōu)勝獎若干進(jìn)入復(fù)賽者均獲得優(yōu)秀獎證書。
    1、報名階段:要求團(tuán)隊人數(shù)3-5人;
    2、比賽開幕儀式;
    3、比賽輔導(dǎo);
    6、復(fù)賽名單公示;
    7、復(fù)賽;
    8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。
    1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書要求交電子版及書面版;
    (1)計劃摘要;
    (2)產(chǎn)品(服務(wù))介紹;
    (3)人員及組織結(jié)構(gòu);
    (4)市場預(yù)測;
    (5)營銷策略;
    (6)財務(wù)規(guī)劃;
    (7)制造計劃(如果需要自己制造產(chǎn)品的要寫出制造計劃,否則不用寫)。
    4、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作建議,見附錄二;
    5、由于比賽賽程安排比較緊湊,所以各隊要明確分工,在撰寫計劃書的同時要準(zhǔn)備好復(fù)賽的展示準(zhǔn)備。建議使用ppt幻燈片展示。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十三
    一、活動背景:
    據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
    二、活動名稱:
    中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。
    三、活動宗旨:
    讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    四、參賽要求:
    面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師。
    五、獎項設(shè)置:
    其他優(yōu)秀團(tuán)隊物品獎勵、證書。
    六、大賽流程:
    1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書。
    2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。
    4、第四輪比賽:巔峰對決。
    (一)前期宣傳:
    1、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書。
    2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。
    3、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級。
    4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息。
    (二)報名階段:
    在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至xxx。
    (三)賽前準(zhǔn)備:
    組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。
    (四)賽程安排:
    1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書。
    第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。
    2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。
    各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    4、第四輪比賽:巔峰對決。
    積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊進(jìn)行答辯,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢、點評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團(tuán)隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十四
    培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動。
    xx農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。
    凡xx農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校??粕⒈究粕?、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(學(xué)歷、年級不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報名參賽。
    大賽設(shè)組委會,負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計和會務(wù)等工作;大賽設(shè)評審委員會,負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會,負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項有關(guān)大賽的決定。
    大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。
    復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評審意見,完善創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確,對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊,擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊進(jìn)行上傳資料對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評委會針對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進(jìn)入決賽。
    參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發(fā)證書。
    4月24~4月25日:各參賽團(tuán)隊以院為單位進(jìn)行報名,報名日期截止于4月25日20:00。
    4月28日:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。
    5月4~5日:提交創(chuàng)業(yè)計劃大綱(電子版及a4紙版),截止于5。517:00。
    5月6~5月10日:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創(chuàng)業(yè)計劃大綱進(jìn)行評審。
    5月13日、14日、15日:核算初賽成績。
    5月16日:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計劃大綱,由各團(tuán)隊進(jìn)行修改。
    5月20日:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。
    6月1日:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。
    6月3~7日:進(jìn)行決賽賽前宣傳。
    6月15日:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十五
    二,活動背景:現(xiàn)代社會發(fā)展對大學(xué)生實踐能力要求越來越高,而當(dāng)代社會大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已逐漸成為潮流。創(chuàng)業(yè)營銷大賽能考察學(xué)生理論知識的運(yùn)用,鍛煉學(xué)生實踐能力,因此它越來越多,越來越受學(xué)生的歡迎。
    三,活動目的:促進(jìn)湖經(jīng)在校大學(xué)生的合作意識,帶動大家創(chuàng)業(yè)積極性;進(jìn)一步響應(yīng)黨和國家的號召,提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),緩解當(dāng)前就業(yè)壓力;開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實際進(jìn)行有效契合的活動,鍛煉大學(xué)生自身能力,為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    四,活動時間:xx月xx日。
    五,活動地點:xxxx學(xué)院。
    六,活動方式:本活動以團(tuán)隊方式參賽,每個團(tuán)隊人數(shù)為4—6人,在實戰(zhàn)賽前期,我們會要求參賽團(tuán)隊提交產(chǎn)品營銷策劃書,產(chǎn)品營銷策劃書的具體內(nèi)容應(yīng)包括市場調(diào)研,營銷渠道,顧客來源,推銷方式,宣傳渠道,競爭條件,個人分工等內(nèi)容,然后根據(jù)自己初賽提交的產(chǎn)品營銷策劃書進(jìn)行實戰(zhàn)銷售。(初賽選出的參賽隊定在十個,可以減少開支)。
    七,銷售產(chǎn)品:冰糖雪梨。
    八,活動時間安排:xx月xx日—xx月xx日。
    九,營銷當(dāng)天安排。
    3,在比賽開始的時候,我們會組織一些娛樂活動,用以吸引學(xué)生參加進(jìn)來;
    6,屆時各個團(tuán)隊分別發(fā)放隊牌,上面寫自己團(tuán)隊的稱號以及自己姓名,聯(lián)系方式等;
    7,由主辦方派10個監(jiān)督員對這些團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督,以備應(yīng)急和防止作弊,各個團(tuán)隊必須登記貨品的銷售渠道,監(jiān)督員對各個團(tuán)隊的比賽實況要及時登記(特別是出現(xiàn)意外事件時)。
    十,活動要求。
    1、各團(tuán)隊對產(chǎn)品進(jìn)行正當(dāng)銷售;
    3、比賽過程中隊伍之間不得出現(xiàn)爭執(zhí)、混亂或其他不文明現(xiàn)不遵守公平原則;
    5,參賽團(tuán)隊必須對自己團(tuán)隊的銷售狀況進(jìn)行保密,除卻團(tuán)隊監(jiān)督員外,全都無權(quán)知道銷售情況,如果發(fā)現(xiàn)泄漏銷售情況的行為,主辦方有權(quán)對該團(tuán)隊采取時代那個處理;6、參賽選手不得因為想要獲得銷售成績而自買自售。
    十一,活動宣傳。
    宣傳方式:
    執(zhí)行時間:xx月xx日—xx月xx日。
    執(zhí)行次數(shù):
    執(zhí)行路徑:
    十二、活動借用物資表。
    物品數(shù)量來源帳篷10頂。
    社聯(lián)或贊助商桌子10張。
    社聯(lián)或贊助商。
    十三,獎項設(shè)置根據(jù)創(chuàng)業(yè)營銷大賽具體業(yè)績來判斷活動優(yōu)勝者,優(yōu)勝者可獲得由創(chuàng)協(xié)和贊助商提供的證書,獎品(獎金)。分別為一個金牌團(tuán)隊,兩個銀牌團(tuán)隊,三個優(yōu)秀團(tuán)隊。
    十四,活動經(jīng)費預(yù)算:xxxx元。
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    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十六
    說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。
    創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)。
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
    專利申請情況:
    產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:
    企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
    目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
    產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
    詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):。
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
    2、目標(biāo)市場情況。
    (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。
    1、企業(yè)基本情況:
    擬定的企業(yè)名稱。
    預(yù)期成立時間。
    預(yù)期注冊資本。
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。
    預(yù)期注冊地點。
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。
    5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
    2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:
    4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:
    7、在其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:
    (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)。
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):
    企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:
    現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):
    請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:。
    主要供應(yīng)商1。
    主要供應(yīng)商2。
    主要供應(yīng)商3。
    正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:
    3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:
    4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
    1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)。
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
    3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
    4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
    5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其他情況:
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。
    注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十七
    在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?!疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項活動中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:
    第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
    懷化學(xué)院全體學(xué)生。
    1、共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會。
    2、懷化學(xué)院學(xué)生會。
    商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會。
    (xx年11月—xx年12月)。
    1、前期(11月5日—11月9日)。
    前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日—11月9日)
    (1)制作展板、噴繪、???,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體。
    (2)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊邀請。
    (3)參賽團(tuán)隊報名。
    (4)啟動儀式及賽前培訓(xùn)(xx年11月)。
    (5)各團(tuán)隊項目準(zhǔn)備。
    (6)組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
    (7)組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體。
    (8)成立評審團(tuán)。
    (9)建立大賽qq群,加大宣傳。
    2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)。
    3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日—11月25日)。
    (1)初賽培訓(xùn):(暫定)。
    (2)時間:11月8日。
    (3)地點:e2b—301。
    4、中期(xx年11月29日——12月上旬)。
    (1)中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體。
    (2)初賽(xx年12月10日)。
    (3)決賽(xx年12月24日)。
    5、后期。
    (1)后期宣傳。
    (2)對各獲獎團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報道。
    (3)組委會做活動總結(jié)。
    注:具體時間按實際情況商定。
    初賽。
    各團(tuán)隊提交項目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項目;公布決賽團(tuán)隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會。
    決賽。
    1、主要環(huán)節(jié):
    (1)團(tuán)隊展示。
    (2)策劃展示及答辯。
    (3)案例分析環(huán)節(jié)。
    (4)爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)。
    (5)一等獎團(tuán)隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)。
    2、備注:
    (1)評審團(tuán)在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。
    (2)決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。
    (3)校內(nèi)外媒體全程記錄報道。
    (4)決賽具體流程暫定,應(yīng)需要組委會將做適當(dāng)修改。
    (5)時間:12月24日。
    (6)地點:e1c—201。
    3、注:
    (1)我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。
    (2)我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺。
    1、特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書。
    2、一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書。
    3、二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書。
    4、三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書。
    在這接近兩個月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會取得圓滿的'成功。
    創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書篇十八
    一、活動主題:
    我的未來,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷大賽。
    二、活動時間:
    (待定)。
    三、活動目的:
    本次創(chuàng)業(yè)營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。
    四、活動布置:
    主辦:社團(tuán)(科協(xié))。
    承辦:機(jī)械工程學(xué)院。
    協(xié)辦:活動贊助商家。
    文庫。
    五、活動幾項:
    (一)初選及室外營銷比拼。
    (二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審。
    (三)互動盈利考問。
    (四)3分鐘招商引資及評委提問。
    六、活動具體內(nèi)容:。
    開始大賽:
    給各個參賽隊伍“創(chuàng)業(yè)營銷”計劃書的書寫要求(附錄1),要求各組根據(jù)本組的計劃書簡要的制作產(chǎn)品ppt,計劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。
    具體流程:。
    1.對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審,對各組進(jìn)行評分。
    2.參賽選手上臺講述ppt,根據(jù)ppt及講述程度進(jìn)行給分。
    3.初賽評委提問,根據(jù)回答進(jìn)行給分。
    4.自主招商模擬,根據(jù)表達(dá)效果進(jìn)行給分。
    5.由前4項按分?jǐn)?shù)高低選擇前6名進(jìn)行評獎,從前6名中選出分?jǐn)?shù)前4名一周后進(jìn)行決賽。
    室外營銷比拼:
    1.進(jìn)入決賽的4組在初選結(jié)束后準(zhǔn)備室外營銷比拼。
    2.規(guī)則:各組可用資金100元,自行選擇物品進(jìn)行買賣(具體買賣方式,途徑等不作限制),限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元,然后根據(jù)各組營銷獲得利潤進(jìn)行評比,利潤多者得分高(此輪20分,按20、17、13、9、7、5依次按名次給分,利潤一樣時,得分一樣,如果有多余沒有賣出物品,留作決賽觀眾互動獎品)。
    決賽。
    第一輪:
    賽前對4組進(jìn)行分組;(分為第一組、第二組…第四組)。
    (二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審。
    形式:請相關(guān)評委老師對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審,對各組進(jìn)行評分。各組以ppt的形式向評委簡要講述各自的創(chuàng)業(yè)方案,從可行性、選擇項目合理、市場調(diào)研等方面進(jìn)行闡述。評委根據(jù)各組人員分配合理性、團(tuán)隊協(xié)調(diào)進(jìn)行評分。
    具體操作流程:
    主持人開場白結(jié)束后,根據(jù)賽前給各組分好各組序號,依次按序號前后上場,第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌,完畢后,隊長去電腦旁播放ppt,首先由隊長對創(chuàng)業(yè)方案及本組簡要介紹(團(tuán)隊組成成員),介紹完后,根據(jù)計劃書模板上的四項(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場調(diào)研、營銷計劃)分別介紹,每一項由一名成員完成,隊長配合播放ppt??梢愿鶕?jù)ppt中的四項對成員分配工作職務(wù)。當(dāng)一名成員講解完畢后,麥克風(fēng)給下一位人員,ppt上出現(xiàn)下一個介紹名稱,對應(yīng)的講解人員準(zhǔn)備。當(dāng)各項解說結(jié)束后,隊長到講臺進(jìn)行總結(jié)(下場前全隊可齊喊團(tuán)隊口號)。然后第一組成員依次下場,第二組成員準(zhǔn)備上場,流程和第一組一樣,直到全部組別結(jié)束。每組限時5分鐘。(30min)。
    第二輪:
    (三)互動盈利考問。
    形式:隨機(jī)抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進(jìn)行辯論,主要圍繞雙方的營銷方案進(jìn)行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據(jù)這一輪最后綜合進(jìn)行評分。
    具體操作流程:
    中存在的問題和其他不足的地方進(jìn)行提問,之后對手進(jìn)行回答,然后對手提問,序號小的回答,回答時,隊員需要舉手示意,主持人允許后才可以回答,回答總時間不得超過5分鐘,旁邊計時人員計時,時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結(jié)束,隊員依次下場,下一對組別上場,然后后面一組依次按照上述流程進(jìn)行評比。(30min)。
    第三輪:
    (四)3分鐘招商引資。
    形式:參賽各組根據(jù)在辯論和評委的點評對存在的弊端及優(yōu)點地方進(jìn)行自我闡述。評委根據(jù)闡述的深刻程度進(jìn)行評分并提問。
    具體操作流程:
    主持人開場白結(jié)束后,序號為1的組次上場,由一人或多人(形式自定)進(jìn)行陳述(限時5分鐘),可從多方面進(jìn)行宣傳,目的在于吸引觀眾,此時可當(dāng)場下觀眾就是投資商,參賽各組需要各顯神通,根據(jù)自身優(yōu)勢吸引“資金”投入,然后評委對兩組進(jìn)行提問?;卮鹜陠栴}后,最后由隨機(jī)抽選的觀眾舉手投票,按票數(shù)進(jìn)行評分,(10、8、6、5、4分別給分,票數(shù)一樣取并列分)當(dāng)一組結(jié)束,下一組準(zhǔn)備上場,其后幾組依次如前。(30min)。
    此輪的隨機(jī)抽選的觀眾是進(jìn)場前給20個號碼,然后取基數(shù)號或偶數(shù)號(主持人臨時決定)觀眾為此輪投票評委。
    主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。(10min)。
    (六)退場。
    (1)主持人宣布比賽結(jié)束。共100m。
    (2)有秩序的退場,先請嘉賓和評委先退場。
    獎項分配。
    一等獎一名;。
    二等獎二名;。
    三等獎三名;。
    活動細(xì)節(jié)。
    1、預(yù)賽可邀請些嘉賓和評委。
    2、制作關(guān)于此次大賽主題的ppt。(主辦方制作)。
    3、下載相關(guān)計時軟件,在比賽過程中計時。
    4、在賽場各個位置中安排一些負(fù)責(zé)比賽進(jìn)程的人員提醒隊員準(zhǔn)備。
    5、各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團(tuán)隊隊歌、團(tuán)隊服裝。
    6、制作ppt時要有公司名字、公司標(biāo)志。
    一、前言。
    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
    當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
    當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
    為此,我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!
    這是個人才的時代,也是個知識的時代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!
    二、創(chuàng)業(yè)背景。
    1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。
    2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
    三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
    四、經(jīng)營項目及內(nèi)容。
    1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。
    2、主要項目:
    代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)。
    代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!
    2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。
    3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實可用;。
    六、服務(wù)目標(biāo)群體。
    1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。
    2、事情緊迫,求助無門的人群;。
    3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。
    七、市場分析。
    1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
    2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點子",先著手樹立一個良好的形象,打開市場。
    八、經(jīng)營策略。
    1、人力上:集納高思維。