一個(gè)優(yōu)秀的演講稿需要經(jīng)過反復(fù)修改和演練，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、流暢。演講稿的語言應(yīng)該流暢自然，避免啰嗦和拖沓。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題，包括教育、環(huán)境、科技、文化等等。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維模式，同時(shí)也可以從中獲取靈感和啟發(fā)，提升自己的寫作水平和演講能力。大家可以一起來欣賞這些優(yōu)秀的演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理職工競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
站在這個(gè)講臺(tái)我的心情十分激動(dòng)，首先說一聲感謝領(lǐng)導(dǎo)，多年來對(duì)我工作的理解和支持，并給我這次的機(jī)會(huì)。
我競聘工會(huì)辦公室崗位的理由是：
一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會(huì)工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來，我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，自己感覺到必須用發(fā)展的，辯證的思想，審視工會(huì)基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，新問題，以改革開放的新觀點(diǎn)、新思路，加大基層工會(huì)組織建設(shè)的力度，才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。
二、我有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我是從__年開始始終從事工會(huì)干事工作，十多年來，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上，鍛煉了自己，業(yè)務(wù)上熟練了自己。開展工作，首先以身作則，精益求精，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，想群眾之所想，急群眾之所急，為他們多辦好事，多辦實(shí)事，做他們的知心朋友。在工會(huì)組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，我成長為一名成熟的工會(huì)工作者。
三、我有很強(qiáng)的工會(huì)干事競聘演講稿,工會(huì)干事競聘能力和管理水平。多年來為了開展好工會(huì)工作，盡職盡責(zé)，建立健全工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工開展活動(dòng)。
1、組織校內(nèi)職工開展豐富多彩的活動(dòng)，從此豐富了他們的文化娛樂生活，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)上級(jí)工會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來，使我校工會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。
3、為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
我校工會(huì)從__年開始連續(xù)六年被市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”稱號(hào)；__年度被省文教工會(huì)授予工會(huì)先進(jìn)單位；__年度被省總工會(huì)評(píng)為省級(jí)“模范職工之家”光榮稱號(hào)。這切榮譽(yù)的獲得是我的積極努力和辛勤勞動(dòng)是分不開的，也是校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力是分不開的。本人__年和__年度建設(shè)職工之家活動(dòng)中，被市總工會(huì)授予模范工會(huì)干部；__年度被市教委評(píng)為優(yōu)秀黨員；__年度被市總工會(huì)評(píng)為模范工會(huì)積極分子；__年度被市教委評(píng)為優(yōu)秀黨員光榮稱號(hào)。
四、如果我能夠競聘上崗，對(duì)今后的工會(huì)辦會(huì)室工作有以下設(shè)想：（略）。
我參加競聘的指導(dǎo)思想是：用信心武裝自己、用知識(shí)豐富自己、用忠心對(duì)待事業(yè)。
今天，我參加競聘的優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)勢(shì)：一是具有熱愛工會(huì)工作的高尚情懷；二是具有做好工會(huì)工作的良好素質(zhì)。三是具有完成各項(xiàng)任務(wù)的工作能力。
今天，假如我能取得工會(huì)工作競聘稿成功，在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)：一是勤奮學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。在學(xué)好政治理論的同時(shí)，特別是要學(xué)好《工會(huì)法》，自我鑒定不斷提高政策水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)工作需要。在日常工作中要做到愛崗敬業(yè)、忠于職守，工作上服從領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)上雷厲風(fēng)行，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。三是努力工作，開創(chuàng)新的局面。在這方面，要努力挖掘典型，善于培養(yǎng)典型，利用典型指導(dǎo)全局，不斷開創(chuàng)新的局面，勇于爭創(chuàng)一流，追求最佳效應(yīng)。
護(hù)理職工競聘演講稿篇二
我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何，我想這對(duì)我們都是一個(gè)鍛煉，對(duì)今后的工作會(huì)有很多益處。護(hù)理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好，對(duì)于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法：
一、思想認(rèn)識(shí)。
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，又是護(hù)理工作的組織者，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù)，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護(hù)理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會(huì)的，自己也不會(huì)，那怎么行？那怎么能搞好護(hù)理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對(duì)癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅(jiān)決不做。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對(duì)象是人，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理，作好深入細(xì)致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗(yàn)，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進(jìn)，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路。
如果我是護(hù)理部主任，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護(hù)理部工作制度，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé)，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢(shì)，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L審批，并努力組織實(shí)施，定期向院長匯報(bào)情況。工作重點(diǎn)：
（一）、提高護(hù)士的思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身凝聚力。
言傳身教，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行，增強(qiáng)自身凝聚力，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，要多開展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案，對(duì)各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核，并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
（三）、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平。
落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護(hù)士長會(huì)、護(hù)理人員大會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)，了解新知識(shí)，抓好護(hù)理教學(xué)和科研，有專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查；積極撰寫護(hù)理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇。
（四）落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度，提高安全意識(shí)。
制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí)，每月匯總。根據(jù)差錯(cuò)的大小、多少組織專題討論會(huì)，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因，吸取教訓(xùn)，找出防范措施。要經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生；要定期對(duì)各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
（五）、對(duì)護(hù)理人員實(shí)行績效考核，加強(qiáng)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
很早以前，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤，參與獎(jiǎng)懲，即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，然后由科室護(hù)士長評(píng)分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級(jí)。效績工資等級(jí)分a、b、c、d四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等、d等各占一名，大部分護(hù)士都是b等、c等，主要起約束激勵(lì)作用。月末護(hù)士長對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時(shí)，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作，培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任，將分科逐步推行這項(xiàng)工作。
（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護(hù)士風(fēng)采，讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室，參與部分實(shí)踐，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對(duì)病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助護(hù)士長解決存在的問題，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報(bào)表，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。
目前，我對(duì)全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
謝謝各位！
護(hù)理職工競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。
此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，xx年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對(duì)病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評(píng)。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍?duì)十年來的工作感想和對(duì)未來工作的設(shè)想。
目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)。
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意。
再次，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于xx、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長，任組長期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997、1998、xx、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào)，并在xx、xx年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為，一個(gè)稱職的護(hù)士，必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題，必須能以管理者的責(zé)任感來對(duì)待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò)，提高了護(hù)理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚(yáng)。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨(dú)性強(qiáng)，善于觀察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評(píng)。
4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間，無論跟哪一任護(hù)士長，都能全心全意支持護(hù)士長工作，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護(hù)士長做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教及安全告知，善于溝通，醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
5、具有良好的工作業(yè)績，多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長。受到科室主任，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評(píng)為優(yōu)秀，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員，在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護(hù)理職工競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！今日是個(gè)難忘的日子，是我第一次面對(duì)各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì)。在此我要把競聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。
說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人，凡事隨意而安，盡全力而為就好。對(duì)于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)各位庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意、有激情，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵(lì)了我！這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái)，舞臺(tái)上熱鬧非凡！作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識(shí)更大的世界，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎？細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì)。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人；一個(gè)寬容真誠的人；一個(gè)勤勉的人。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河，他們見證了我的成長，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干；教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變！對(duì)于護(hù)理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬！
假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系，并且力求創(chuàng)新。
未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡單的陳述。
“兩個(gè)突出”：
第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”：
第一優(yōu)化就是課程建設(shè)，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù)，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。
第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。
我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第。
一、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與。
第
二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
第
三、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來，隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來越迫切，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升，xx級(jí)達(dá)到了近50人，對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng)。
另外，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才，從而提升我院的護(hù)理品牌！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，以上就是我對(duì)護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會(huì)。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?！我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越。我將向各位展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂！
謝謝各位！
護(hù)理職工競聘演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
護(hù)理職工競聘演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好!
出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么xx年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，幾年后再次到急診，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用專科護(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的'中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和?？谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，用?？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督。
重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
護(hù)理工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì)。我的演講完畢，謝謝大家。
護(hù)理職工競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們：
你們好!
我是xxxx，來自學(xué)校保管室的一名普通職工，自93年以來一直在學(xué)校從事總務(wù)工作，我非常熱愛這份工作。
這次競聘，最終無論是否成功，我都要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，這都將是我難得經(jīng)歷的一次鍛煉與考驗(yàn)。
二十多年來，我嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮，始終堅(jiān)持服務(wù)的宗旨認(rèn)真履行著自身的崗位職責(zé)。無論這次競聘我能否成功，我將繼續(xù)以高質(zhì)量的工作來服務(wù)學(xué)校、以全方位的服務(wù)為學(xué)校做出更多的貢獻(xiàn)。就總務(wù)處副主任這一職位，我如能競聘成功，我可以做到以下幾點(diǎn)：
1、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)后勤員工政治學(xué)習(xí)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們找準(zhǔn)自身的位置、端正態(tài)度、明確自身的職責(zé)，并定準(zhǔn)“努力做好為學(xué)校服務(wù)的工作，全力做好后勤工作”的工作意識(shí)。提前辦好各類教學(xué)用品的.采購，做好保管與供給的工作，當(dāng)好“辦事員”，成為全校師生的有力助手;為學(xué)校服務(wù)、為教師教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，當(dāng)好“服務(wù)員”，做好后勤服務(wù)工作等。
2、提高自身素質(zhì)。
對(duì)后勤人員的業(yè)務(wù)以及技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以不斷提高后勤人員的職業(yè)素質(zhì)及道德素養(yǎng)。努力培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)、有創(chuàng)造精神的后勤人員。
3、團(tuán)結(jié)意識(shí)。
總務(wù)處就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，所有人員既要有分工也要有合作，這樣才能把工作做得更好。團(tuán)結(jié)不僅僅是產(chǎn)生凝聚力的源泉，它更是誕生興旺之根本!
4、整體規(guī)劃。
為了我校教育工作在發(fā)展中保持優(yōu)質(zhì)、高效。我認(rèn)為作為總務(wù)處工作人員不僅要當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也要當(dāng)好先行官，在工作中要常年作出有計(jì)劃的規(guī)劃，這樣才能達(dá)到提高、完善學(xué)校建設(shè)的目的，力爭為全校師生打造一個(gè)清潔、舒適的環(huán)境。
學(xué)校在不斷發(fā)展之中，作為總務(wù)處工作人員，我們需要以高品質(zhì)的服務(wù)來緊跟學(xué)校高速發(fā)展的腳步，共同打造屬于我們總務(wù)處的正能量!
二十多年來，我用實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度表達(dá)著我對(duì)這份工作的熱愛。如今，我希望能在總務(wù)副主任這個(gè)崗位上、這個(gè)贊新的起點(diǎn)上發(fā)揮自己的智慧和才干，繼續(xù)為我校做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
在此，我希望我的真誠可以博得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的支持。
謝謝!
護(hù)理職工競聘演講稿篇八
我叫xx，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。
在實(shí)際工作中，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的.性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。xx年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
護(hù)理職工競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時(shí)機(jī)讓我站在這里，來進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××，大專學(xué)歷，××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，xx年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了××.移動(dòng)營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人開展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生開展的機(jī)遇。
我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、效勞、信息、社會(huì)營銷組建及管理。其核心是效勞，根底是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的效勞水平。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出色的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動(dòng)的生存之本，效勞是中國移動(dòng)的生命線，市場是中國移動(dòng)永恒的主題。
面對(duì)我們的競爭對(duì)手，怎樣提高效勞水平、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！靶凇本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有效勞創(chuàng)新意識(shí)和效勞創(chuàng)新的措施才能提高效勞水平，改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們效勞的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的詳細(xì)認(rèn)識(shí)是：
中國移動(dòng)通信的效勞理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
我認(rèn)為：目前實(shí)施“零間隔效勞”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識(shí)、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達(dá)思想認(rèn)識(shí)上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。
加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的'交流、溝通。改變效勞方式，強(qiáng)化被動(dòng)式效勞向主動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。
推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時(shí)間和精力。
推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。
效勞要向深層次開展：
首先，要強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、開展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的時(shí)機(jī)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，效勞等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識(shí)。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的效勞，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動(dòng)的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法那么，叫做“二八原理”。
它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對(duì)手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的效勞工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理，但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。
我認(rèn)為：要搞好大客戶效勞工作，首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶效勞工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶效勞隊(duì)伍建立。
第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)局部流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動(dòng)的效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
護(hù)理職工競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意！感謝大家給了我這次登臺(tái)展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會(huì)，謝謝大家！
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險(xiǎn)銷售組長一職。
我的優(yōu)勢(shì)是：
1、幾年來，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)主管競聘一職，具有一定的汽車保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并與各保險(xiǎn)公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級(jí)技術(shù)員培訓(xùn)和保險(xiǎn)事故損傷評(píng)估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問一級(jí)培訓(xùn)。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達(dá)成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實(shí)火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個(gè)成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價(jià)，再加上油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅(jiān)信，隨著秋季的來臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí)，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對(duì)于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)主管競聘報(bào)告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識(shí)，不怕麻煩，對(duì)于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。
第二，建立保險(xiǎn)公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們?cè)谔幚砜蛻糗囕v維修中，保險(xiǎn)費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個(gè)不好的結(jié)果，就是保險(xiǎn)公司占據(jù)主動(dòng)，而我們占據(jù)了被動(dòng)。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面，將我們與保險(xiǎn)公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險(xiǎn)公司協(xié)商建立會(huì)競聘主管演講稿一個(gè)回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項(xiàng)及時(shí)、足額到位。
第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險(xiǎn)行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對(duì)我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠或者積分獎(jiǎng)勵(lì)制，舉行活動(dòng)，提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動(dòng)，自駕游活動(dòng)等。
第四，搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對(duì)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識(shí)，才能從根本上重視這件事；其次要做好人員管理，將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個(gè)人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好；再次建立科學(xué)的`管理制度，建立獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險(xiǎn)公司的關(guān)系，因?yàn)檫@不僅是銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿這個(gè)崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險(xiǎn)公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請(qǐng)大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會(huì)。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：
第一，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)。
我強(qiáng)化制度約束，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行；同時(shí)，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，不留漏洞，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階；另外，我還要以人為本，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。
第二，更新服務(wù)理念，為患者提供溫馨服務(wù)我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)處處為患者著想，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù)，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。
第三，講求工作方法，建立良好的護(hù)患關(guān)系。
我要講究工作方法，主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的'思想工作，積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時(shí)解決病人提出的具體問題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
第四，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美好的明天，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái)，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十二
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加工會(huì)主席競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，學(xué)歷。年月進(jìn)入集團(tuán)公司工作，曾擔(dān)任過職務(wù)?，F(xiàn)任?；厥走^去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名工會(huì)主席，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
今天我參加工會(huì)主席競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我具備系統(tǒng)的工會(huì)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工會(huì)知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，上級(jí)安排的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對(duì)工會(huì)管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。
三、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。
工會(huì)工作關(guān)系到職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從工會(huì)工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對(duì)于我們工會(huì)，更是如此。
要想工會(huì)主席工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為工會(huì)主席，肩負(fù)著為職工謀利益的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
一、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
以勞動(dòng)合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點(diǎn)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。規(guī)范性地指導(dǎo)進(jìn)行工資集體協(xié)商，簽訂工資集體合同，努力提高集體合同的簽約率、履約率和職工滿意率。積極推行工資集體協(xié)商和工資要約行動(dòng)。推動(dòng)和完善以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，提高職代會(huì)的建制率和工作質(zhì)量。大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。充分發(fā)揮工會(huì)信訪和“12351”職工維權(quán)熱線的作用，建立健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制，積極配合黨政妥善處理職工事件，努力把勞動(dòng)關(guān)系爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭。關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢。為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動(dòng)爭議調(diào)解，并給予及時(shí)的法律援助，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)企業(yè)和諧文化精神，推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，提高企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育，培養(yǎng)和諧理念，倡導(dǎo)和諧精神，引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革，做社會(huì)穩(wěn)定的促進(jìn)者。加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理，把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做好黨員、好干部、好員工。
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺(tái)，推動(dòng)職工自學(xué)成才、崗位成才。通過舉辦職工技培訓(xùn)班，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能手授課等形式，積極營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的高潮。
三是廣泛開展文體活動(dòng)。組織職工以健身和增長知識(shí)為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。如：組織職工開展排球、乒乓球、棋類等項(xiàng)目的比賽；“三八”國際婦女節(jié)期間，組織女職工參加《婦女權(quán)益保障法》知識(shí)競賽，組織職工參加十二五規(guī)劃知識(shí)競賽；安全月宣傳活動(dòng)中，組隊(duì)安全知識(shí)競賽，使職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足職工的精神文化需求，提高廣大職工做好工作的積極性。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高工會(huì)整體工作水平。
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)工會(huì)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決工會(huì)實(shí)際問題，提高工會(huì)干部促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工的能力水平，加強(qiáng)調(diào)查研究，經(jīng)常到困難職工家去，真正傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，密切同職工聯(lián)系，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，當(dāng)好職工的貼心人，努力把工會(huì)干部培養(yǎng)成為“組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范”，努力培養(yǎng)造就一支熟悉政策法規(guī)、精通工會(huì)業(yè)務(wù)、善于協(xié)調(diào)矛盾、熱忱服務(wù)職工的專家型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)目標(biāo)管理、檢查考核、獎(jiǎng)懲通報(bào)制度，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型和廉潔型的“五型”工會(huì)。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在工會(huì)主席的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十三
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是__，生于19__年_月，_族，中共黨員，__文化。19__年參加工作，先后在__、__工作，__年_月調(diào)到__工作。
今天，我十分榮幸地站在這里，向各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)推介自己，接受組織的挑選。我參加競聘，具備五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神；二是虛心好學(xué)，具有創(chuàng)新意識(shí)；三是具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；四是具有誠實(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)；五是具有良好的協(xié)調(diào)組織能力。
在這次公開競聘當(dāng)中，我報(bào)名的是街道辦事處工會(huì)副主席職位。下面我就匯報(bào)一下我對(duì)這一職位的認(rèn)識(shí)，以及開展工作的基本思路。
街道辦事處是區(qū)政府派出的最基層單位。街道辦事處工會(huì)主要職能是參與街道的社會(huì)事務(wù)、經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)等方面的發(fā)展計(jì)劃制定及管理，組織職工進(jìn)行民主監(jiān)督和對(duì)廣大職工群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，完成上級(jí)、街道黨工委、辦事處交辦的其它工作任務(wù)。
街道辦事處工會(huì)副主席的主要職責(zé)是宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，健全困難職工幫扶工作機(jī)制，從資金、就業(yè)、助學(xué)、法律援助等方面予以幫助。當(dāng)前以及相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，是投入大量精力協(xié)助做好拆遷與安置的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定工作。
假如我能夠得到各位評(píng)委的肯定，得到組織的認(rèn)可，我將更加珍惜這次機(jī)遇，不負(fù)眾望、不辱使命，做到“以為立位，以位促為”。
第一，要擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通交流。組織協(xié)調(diào)好上下級(jí)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好工會(huì)與黨政組織及其他社會(huì)組織的關(guān)系。辯證的看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：工作到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)健全和完善工會(huì)自身的組織和機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立和完善規(guī)章制度，參與單位行政系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)與管理制度的改革和完善。在工作中，既發(fā)揚(yáng)以往工作中好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中，深入調(diào)查研究，不斷地摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，為_區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
第四，組織參與民主管理、廠務(wù)（社區(qū)）公開活動(dòng)，組織引導(dǎo)開好職工代表大會(huì)，促進(jìn)職工參與民主化管理的工作；完善好勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，與勞動(dòng)保障監(jiān)督相互配合，做好職工的勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)保護(hù)工作；組織開展職工文娛體育活動(dòng)，使職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面得到不斷提高。
第五，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)理清工作思路，完善工作措施，全力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略落到實(shí)處。協(xié)助做好優(yōu)化環(huán)境，招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作；著力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)管理職能；不斷完善社會(huì)事務(wù)管理，整合社會(huì)資源。為區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略全面實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步提供基礎(chǔ)保證。
第六，參與和協(xié)助做好拆遷與安置工作。做到“沉下身子，邁開步子，多動(dòng)腦子”。“沉下身子”就是做好調(diào)查摸底工作。深入到拆遷區(qū)域第一線，掌握第一手資料。“邁開步子”就是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。挨家挨戶、耐心細(xì)致的做群眾思想工作，消除群眾的抵觸情緒，動(dòng)之以情、曉之以理，從真正做到主動(dòng)搬遷?！岸鄤?dòng)腦子”包括：一是發(fā)揮街道、村黨員干部、村民代表作用，安置點(diǎn)設(shè)計(jì)方案得到大多數(shù)拆遷戶的贊同意見。二是做到“五定”：定點(diǎn)、定人、定時(shí)間、定任務(wù)、定效果。實(shí)行包干負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。三是下大力氣排查化解矛盾糾紛，妥善處置信訪問題。建立健全征地拆遷信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，防止事件發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定。四是維護(hù)拆遷戶權(quán)益，避免重大違規(guī)事件發(fā)生。
以上是我一些不成熟的工作設(shè)想與思路，如果這次我沒能競職成功，我也將一如既往的努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善自己，繼續(xù)做好本職工作。
謝謝各位評(píng)委，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表同志們：
你們好！
我叫__，現(xiàn)年__歲，__人，__學(xué)歷，現(xiàn)在__工作。
首先要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和各位職工同志們對(duì)我的信任與支持，能夠參加這次工會(huì)主席的直選，我倍感榮幸。
長期工作在職工基層使我非常了解職工的所想所需，積累了一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)這些都是我參加本崗位競職的有利條件。
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)的四項(xiàng)職能是維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。即維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；組織職工參加建設(shè)和改革；組織職工參與民主管理；教育職工通過學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
如果我幸當(dāng)選，我將以工會(huì)的四項(xiàng)職能為基準(zhǔn)，從以下四個(gè)方面認(rèn)真履行自己的職責(zé)與義務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，職工的信任，為職工同志們辦好事、辦實(shí)事。
1、按照＂工會(huì)法＂的要求，履行工會(huì)組織之職，替職工群眾說話，為職工群眾辦事，傾聽職工群眾呼聲，把基層工會(huì)真正地建設(shè)成為編織廠的＂職工之家＂，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益與民主權(quán)利。
2、組織職工積極參加洗煤廠的建設(shè)和改革，調(diào)動(dòng)職工“以廠為家”的主人翁意識(shí)，積極主動(dòng)的為我廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
3、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過職代會(huì)及政務(wù)公開的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用，讓職工參與到廠建中，真正成為廠的主人。
4、組織職工學(xué)習(xí)教育提高自己的道德素質(zhì)，并經(jīng)常組織專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工們的專業(yè)技能。
如果我能得到組織和職工的認(rèn)可，我將在廠委領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，全心全意為職工辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為我們廠經(jīng)濟(jì)的再度騰飛貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)，我也將會(huì)在這次改革中，充分聽取來自各個(gè)方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己不斷地進(jìn)步。
希望大家能夠按照自己的意愿投下神圣的一票！
謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：
下午好！
我叫董君，現(xiàn)就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士責(zé)任組長一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)！
從1991年參加工作至今，在近20年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這20年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
如果這次競聘成功，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn)：
（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專科
（二）積極配合護(hù)士長，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜。
（三）認(rèn)真做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作，特別是對(duì)低年資護(hù)士做好傳、幫、帶，促進(jìn)她們的成長，提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作。
（四）積極參與主任、醫(yī)生查房，第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量。
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì)。
最后，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì)，無論競聘是否成功，我都會(huì)以平常心對(duì)待，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！
謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
站在這個(gè)講臺(tái)我的心情十分激動(dòng)，首先說一聲感謝領(lǐng)導(dǎo)，多年來對(duì)我工作的理解和支持，并給我這次的機(jī)會(huì)。
我競聘工會(huì)辦公室崗位的理由是：
一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會(huì)工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來，我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，自己感覺到必須用發(fā)展的，辯證的思想，審視工會(huì)基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，新問題，以改革開放的新觀點(diǎn)、新思路，加大基層工會(huì)組織建設(shè)的力度，才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。
二、我有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我是從__年開始始終從事工會(huì)干事工作，十多年來，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上，鍛煉了自己，業(yè)務(wù)上熟練了自己。開展工作，首先以身作則，精益求精，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，想群眾之所想，急群眾之所急，為他們多辦好事，多辦實(shí)事，做他們的知心朋友。在工會(huì)組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，我成長為一名成熟的工會(huì)工作者。
三、我有很強(qiáng)的工會(huì)干事競聘演講稿,工會(huì)干事競聘能力和管理水平。多年來為了開展好工會(huì)工作，盡職盡責(zé)，建立健全工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工開展活動(dòng)。
1、組織校內(nèi)職工開展豐富多彩的活動(dòng)，從此豐富了他們的文化娛樂生活，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)上級(jí)工會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來，使我校工會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。
3、為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
我校工會(huì)從__年開始連續(xù)六年被市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”稱號(hào)；__年度被省文教工會(huì)授予工會(huì)先進(jìn)單位；__年度被省總工會(huì)評(píng)為省級(jí)“模范職工之家”光榮稱號(hào)。這切榮譽(yù)的獲得是我的積極努力和辛勤勞動(dòng)是分不開的，也是校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力是分不開的。本人__年和__年度建設(shè)職工之家活動(dòng)中，被市總工會(huì)授予模范工會(huì)干部；__年度被市教委評(píng)為優(yōu)秀黨員；__年度被市總工會(huì)評(píng)為模范工會(huì)積極分子；__年度被市教委評(píng)為優(yōu)秀黨員光榮稱號(hào)。
四、如果我能夠競聘上崗，對(duì)今后的工會(huì)辦會(huì)室工作有以下設(shè)想：（略）。
我參加競聘的指導(dǎo)思想是：用信心武裝自己、用知識(shí)豐富自己、用忠心對(duì)待事業(yè)。
今天，我參加競聘的優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)勢(shì)：一是具有熱愛工會(huì)工作的高尚情懷；二是具有做好工會(huì)工作的良好素質(zhì)。三是具有完成各項(xiàng)任務(wù)的工作能力。
今天，假如我能取得工會(huì)工作競聘稿成功，在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)：一是勤奮學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。在學(xué)好政治理論的同時(shí)，特別是要學(xué)好《工會(huì)法》，自我鑒定不斷提高政策水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)工作需要。在日常工作中要做到愛崗敬業(yè)、忠于職守，工作上服從領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)上雷厲風(fēng)行，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。三是努力工作，開創(chuàng)新的局面。在這方面，要努力挖掘典型，善于培養(yǎng)典型，利用典型指導(dǎo)全局，不斷開創(chuàng)新的局面，勇于爭創(chuàng)一流，追求最佳效應(yīng)。
護(hù)理職工競聘演講稿篇二
我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何，我想這對(duì)我們都是一個(gè)鍛煉，對(duì)今后的工作會(huì)有很多益處。護(hù)理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好，對(duì)于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法：
一、思想認(rèn)識(shí)。
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，又是護(hù)理工作的組織者，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù)，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護(hù)理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會(huì)的，自己也不會(huì)，那怎么行？那怎么能搞好護(hù)理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對(duì)癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅(jiān)決不做。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對(duì)象是人，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理，作好深入細(xì)致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗(yàn)，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進(jìn)，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路。
如果我是護(hù)理部主任，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護(hù)理部工作制度，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé)，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢(shì)，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L審批，并努力組織實(shí)施，定期向院長匯報(bào)情況。工作重點(diǎn)：
（一）、提高護(hù)士的思想素質(zhì)，增強(qiáng)自身凝聚力。
言傳身教，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行，增強(qiáng)自身凝聚力，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，要多開展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案，對(duì)各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核，并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
（三）、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平。
落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護(hù)士長會(huì)、護(hù)理人員大會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)，了解新知識(shí)，抓好護(hù)理教學(xué)和科研，有專人負(fù)責(zé)，護(hù)理部定期檢查；積極撰寫護(hù)理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇。
（四）落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度，提高安全意識(shí)。
制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí)，每月匯總。根據(jù)差錯(cuò)的大小、多少組織專題討論會(huì)，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因，吸取教訓(xùn)，找出防范措施。要經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生；要定期對(duì)各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
（五）、對(duì)護(hù)理人員實(shí)行績效考核，加強(qiáng)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
很早以前，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤，參與獎(jiǎng)懲，即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，然后由科室護(hù)士長評(píng)分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級(jí)。效績工資等級(jí)分a、b、c、d四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說a等、d等各占一名，大部分護(hù)士都是b等、c等，主要起約束激勵(lì)作用。月末護(hù)士長對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時(shí)，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作，培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任，將分科逐步推行這項(xiàng)工作。
（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護(hù)士風(fēng)采，讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室，參與部分實(shí)踐，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對(duì)病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助護(hù)士長解決存在的問題，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報(bào)表，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。
目前，我對(duì)全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
謝謝各位！
護(hù)理職工競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。
此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，xx年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對(duì)病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評(píng)。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍?duì)十年來的工作感想和對(duì)未來工作的設(shè)想。
目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)。
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意。
再次，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于xx、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長，任組長期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997、1998、xx、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào)，并在xx、xx年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為，一個(gè)稱職的護(hù)士，必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題，必須能以管理者的責(zé)任感來對(duì)待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò)，提高了護(hù)理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚(yáng)。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨(dú)性強(qiáng)，善于觀察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評(píng)。
4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間，無論跟哪一任護(hù)士長，都能全心全意支持護(hù)士長工作，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護(hù)士長做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教及安全告知，善于溝通，醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
5、具有良好的工作業(yè)績，多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長。受到科室主任，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評(píng)為優(yōu)秀，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員，在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護(hù)理職工競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！今日是個(gè)難忘的日子，是我第一次面對(duì)各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì)。在此我要把競聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。
說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人，凡事隨意而安，盡全力而為就好。對(duì)于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)各位庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意、有激情，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵(lì)了我！這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái)，舞臺(tái)上熱鬧非凡！作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識(shí)更大的世界，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎？細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì)。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人；一個(gè)寬容真誠的人；一個(gè)勤勉的人。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河，他們見證了我的成長，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干；教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變！對(duì)于護(hù)理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬！
假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系，并且力求創(chuàng)新。
未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡單的陳述。
“兩個(gè)突出”：
第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”：
第一優(yōu)化就是課程建設(shè)，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù)，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。
第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。
我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第。
一、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與。
第
二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
第
三、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來，隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來越迫切，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升，xx級(jí)達(dá)到了近50人，對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng)。
另外，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才，從而提升我院的護(hù)理品牌！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，以上就是我對(duì)護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會(huì)。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?！我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越。我將向各位展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂！
謝謝各位！
護(hù)理職工競聘演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
護(hù)理職工競聘演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好!
出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么xx年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，幾年后再次到急診，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用專科護(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的'中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和?？谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，用?？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督。
重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
護(hù)理工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì)。我的演講完畢，謝謝大家。
護(hù)理職工競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們：
你們好!
我是xxxx，來自學(xué)校保管室的一名普通職工，自93年以來一直在學(xué)校從事總務(wù)工作，我非常熱愛這份工作。
這次競聘，最終無論是否成功，我都要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，這都將是我難得經(jīng)歷的一次鍛煉與考驗(yàn)。
二十多年來，我嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮，始終堅(jiān)持服務(wù)的宗旨認(rèn)真履行著自身的崗位職責(zé)。無論這次競聘我能否成功，我將繼續(xù)以高質(zhì)量的工作來服務(wù)學(xué)校、以全方位的服務(wù)為學(xué)校做出更多的貢獻(xiàn)。就總務(wù)處副主任這一職位，我如能競聘成功，我可以做到以下幾點(diǎn)：
1、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)后勤員工政治學(xué)習(xí)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們找準(zhǔn)自身的位置、端正態(tài)度、明確自身的職責(zé)，并定準(zhǔn)“努力做好為學(xué)校服務(wù)的工作，全力做好后勤工作”的工作意識(shí)。提前辦好各類教學(xué)用品的.采購，做好保管與供給的工作，當(dāng)好“辦事員”，成為全校師生的有力助手;為學(xué)校服務(wù)、為教師教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，當(dāng)好“服務(wù)員”，做好后勤服務(wù)工作等。
2、提高自身素質(zhì)。
對(duì)后勤人員的業(yè)務(wù)以及技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以不斷提高后勤人員的職業(yè)素質(zhì)及道德素養(yǎng)。努力培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)、有創(chuàng)造精神的后勤人員。
3、團(tuán)結(jié)意識(shí)。
總務(wù)處就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，所有人員既要有分工也要有合作，這樣才能把工作做得更好。團(tuán)結(jié)不僅僅是產(chǎn)生凝聚力的源泉，它更是誕生興旺之根本!
4、整體規(guī)劃。
為了我校教育工作在發(fā)展中保持優(yōu)質(zhì)、高效。我認(rèn)為作為總務(wù)處工作人員不僅要當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也要當(dāng)好先行官，在工作中要常年作出有計(jì)劃的規(guī)劃，這樣才能達(dá)到提高、完善學(xué)校建設(shè)的目的，力爭為全校師生打造一個(gè)清潔、舒適的環(huán)境。
學(xué)校在不斷發(fā)展之中，作為總務(wù)處工作人員，我們需要以高品質(zhì)的服務(wù)來緊跟學(xué)校高速發(fā)展的腳步，共同打造屬于我們總務(wù)處的正能量!
二十多年來，我用實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度表達(dá)著我對(duì)這份工作的熱愛。如今，我希望能在總務(wù)副主任這個(gè)崗位上、這個(gè)贊新的起點(diǎn)上發(fā)揮自己的智慧和才干，繼續(xù)為我校做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
在此，我希望我的真誠可以博得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的支持。
謝謝!
護(hù)理職工競聘演講稿篇八
我叫xx，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。
在實(shí)際工作中，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的.性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。xx年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
護(hù)理職工競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時(shí)機(jī)讓我站在這里，來進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××，大專學(xué)歷，××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，xx年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了××.移動(dòng)營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人開展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生開展的機(jī)遇。
我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、效勞、信息、社會(huì)營銷組建及管理。其核心是效勞，根底是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的效勞水平。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出色的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動(dòng)的生存之本，效勞是中國移動(dòng)的生命線，市場是中國移動(dòng)永恒的主題。
面對(duì)我們的競爭對(duì)手，怎樣提高效勞水平、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！靶凇本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有效勞創(chuàng)新意識(shí)和效勞創(chuàng)新的措施才能提高效勞水平，改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們效勞的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的詳細(xì)認(rèn)識(shí)是：
中國移動(dòng)通信的效勞理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
我認(rèn)為：目前實(shí)施“零間隔效勞”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識(shí)、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達(dá)思想認(rèn)識(shí)上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。
加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的'交流、溝通。改變效勞方式，強(qiáng)化被動(dòng)式效勞向主動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。
推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時(shí)間和精力。
推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。
效勞要向深層次開展：
首先，要強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、開展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的時(shí)機(jī)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，效勞等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識(shí)。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的效勞，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動(dòng)的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法那么，叫做“二八原理”。
它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對(duì)手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的效勞工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理，但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。
我認(rèn)為：要搞好大客戶效勞工作，首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶效勞工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶效勞隊(duì)伍建立。
第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)局部流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動(dòng)的效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
護(hù)理職工競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意！感謝大家給了我這次登臺(tái)展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會(huì)，謝謝大家！
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險(xiǎn)銷售組長一職。
我的優(yōu)勢(shì)是：
1、幾年來，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)主管競聘一職，具有一定的汽車保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并與各保險(xiǎn)公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級(jí)技術(shù)員培訓(xùn)和保險(xiǎn)事故損傷評(píng)估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問一級(jí)培訓(xùn)。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達(dá)成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實(shí)火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個(gè)成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價(jià)，再加上油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅(jiān)信，隨著秋季的來臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí)，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對(duì)于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)主管競聘報(bào)告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識(shí)，不怕麻煩，對(duì)于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。
第二，建立保險(xiǎn)公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們?cè)谔幚砜蛻糗囕v維修中，保險(xiǎn)費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個(gè)不好的結(jié)果，就是保險(xiǎn)公司占據(jù)主動(dòng)，而我們占據(jù)了被動(dòng)。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面，將我們與保險(xiǎn)公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險(xiǎn)公司協(xié)商建立會(huì)競聘主管演講稿一個(gè)回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項(xiàng)及時(shí)、足額到位。
第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險(xiǎn)行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對(duì)我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠或者積分獎(jiǎng)勵(lì)制，舉行活動(dòng)，提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動(dòng)，自駕游活動(dòng)等。
第四，搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對(duì)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識(shí)，才能從根本上重視這件事；其次要做好人員管理，將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個(gè)人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好；再次建立科學(xué)的`管理制度，建立獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險(xiǎn)公司的關(guān)系，因?yàn)檫@不僅是銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿這個(gè)崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險(xiǎn)公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請(qǐng)大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會(huì)。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好！
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：
第一，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)。
我強(qiáng)化制度約束，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行；同時(shí)，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，不留漏洞，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階；另外，我還要以人為本，實(shí)行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。
第二，更新服務(wù)理念，為患者提供溫馨服務(wù)我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念，要一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)處處為患者著想，建設(shè)溫馨病房，推行家庭式的溫馨服務(wù)，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。
第三，講求工作方法，建立良好的護(hù)患關(guān)系。
我要講究工作方法，主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的'思想工作，積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時(shí)解決病人提出的具體問題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)理人員自尊心的話，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
第四，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn)，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美好的明天，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái)，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十二
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加工會(huì)主席競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，學(xué)歷。年月進(jìn)入集團(tuán)公司工作，曾擔(dān)任過職務(wù)?，F(xiàn)任?；厥走^去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名工會(huì)主席，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
今天我參加工會(huì)主席競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我具備系統(tǒng)的工會(huì)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工會(huì)知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，上級(jí)安排的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對(duì)工會(huì)管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。
三、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。
工會(huì)工作關(guān)系到職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從工會(huì)工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對(duì)于我們工會(huì)，更是如此。
要想工會(huì)主席工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為工會(huì)主席，肩負(fù)著為職工謀利益的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
一、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
以勞動(dòng)合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點(diǎn)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。規(guī)范性地指導(dǎo)進(jìn)行工資集體協(xié)商，簽訂工資集體合同，努力提高集體合同的簽約率、履約率和職工滿意率。積極推行工資集體協(xié)商和工資要約行動(dòng)。推動(dòng)和完善以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，提高職代會(huì)的建制率和工作質(zhì)量。大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。充分發(fā)揮工會(huì)信訪和“12351”職工維權(quán)熱線的作用，建立健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制，積極配合黨政妥善處理職工事件，努力把勞動(dòng)關(guān)系爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭。關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢。為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動(dòng)爭議調(diào)解，并給予及時(shí)的法律援助，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)企業(yè)和諧文化精神，推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，提高企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育，培養(yǎng)和諧理念，倡導(dǎo)和諧精神，引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革，做社會(huì)穩(wěn)定的促進(jìn)者。加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，大力開展“愛崗敬業(yè)”教育。積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理，把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做好黨員、好干部、好員工。
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺(tái)，推動(dòng)職工自學(xué)成才、崗位成才。通過舉辦職工技培訓(xùn)班，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能手授課等形式，積極營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的高潮。
三是廣泛開展文體活動(dòng)。組織職工以健身和增長知識(shí)為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。如：組織職工開展排球、乒乓球、棋類等項(xiàng)目的比賽；“三八”國際婦女節(jié)期間，組織女職工參加《婦女權(quán)益保障法》知識(shí)競賽，組織職工參加十二五規(guī)劃知識(shí)競賽；安全月宣傳活動(dòng)中，組隊(duì)安全知識(shí)競賽，使職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足職工的精神文化需求，提高廣大職工做好工作的積極性。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高工會(huì)整體工作水平。
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)工會(huì)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決工會(huì)實(shí)際問題，提高工會(huì)干部促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工的能力水平，加強(qiáng)調(diào)查研究，經(jīng)常到困難職工家去，真正傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，密切同職工聯(lián)系，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，當(dāng)好職工的貼心人，努力把工會(huì)干部培養(yǎng)成為“組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范”，努力培養(yǎng)造就一支熟悉政策法規(guī)、精通工會(huì)業(yè)務(wù)、善于協(xié)調(diào)矛盾、熱忱服務(wù)職工的專家型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)目標(biāo)管理、檢查考核、獎(jiǎng)懲通報(bào)制度，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型和廉潔型的“五型”工會(huì)。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在工會(huì)主席的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十三
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是__，生于19__年_月，_族，中共黨員，__文化。19__年參加工作，先后在__、__工作，__年_月調(diào)到__工作。
今天，我十分榮幸地站在這里，向各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)推介自己，接受組織的挑選。我參加競聘，具備五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神；二是虛心好學(xué)，具有創(chuàng)新意識(shí)；三是具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；四是具有誠實(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)；五是具有良好的協(xié)調(diào)組織能力。
在這次公開競聘當(dāng)中，我報(bào)名的是街道辦事處工會(huì)副主席職位。下面我就匯報(bào)一下我對(duì)這一職位的認(rèn)識(shí)，以及開展工作的基本思路。
街道辦事處是區(qū)政府派出的最基層單位。街道辦事處工會(huì)主要職能是參與街道的社會(huì)事務(wù)、經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)等方面的發(fā)展計(jì)劃制定及管理，組織職工進(jìn)行民主監(jiān)督和對(duì)廣大職工群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，完成上級(jí)、街道黨工委、辦事處交辦的其它工作任務(wù)。
街道辦事處工會(huì)副主席的主要職責(zé)是宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，健全困難職工幫扶工作機(jī)制，從資金、就業(yè)、助學(xué)、法律援助等方面予以幫助。當(dāng)前以及相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，是投入大量精力協(xié)助做好拆遷與安置的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定工作。
假如我能夠得到各位評(píng)委的肯定，得到組織的認(rèn)可，我將更加珍惜這次機(jī)遇，不負(fù)眾望、不辱使命，做到“以為立位，以位促為”。
第一，要擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通交流。組織協(xié)調(diào)好上下級(jí)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好工會(huì)與黨政組織及其他社會(huì)組織的關(guān)系。辯證的看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：工作到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)健全和完善工會(huì)自身的組織和機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立和完善規(guī)章制度，參與單位行政系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)與管理制度的改革和完善。在工作中，既發(fā)揚(yáng)以往工作中好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中，深入調(diào)查研究，不斷地摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，為_區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
第四，組織參與民主管理、廠務(wù)（社區(qū)）公開活動(dòng)，組織引導(dǎo)開好職工代表大會(huì)，促進(jìn)職工參與民主化管理的工作；完善好勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，與勞動(dòng)保障監(jiān)督相互配合，做好職工的勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)保護(hù)工作；組織開展職工文娛體育活動(dòng)，使職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面得到不斷提高。
第五，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)理清工作思路，完善工作措施，全力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略落到實(shí)處。協(xié)助做好優(yōu)化環(huán)境，招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作；著力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)管理職能；不斷完善社會(huì)事務(wù)管理，整合社會(huì)資源。為區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略全面實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步提供基礎(chǔ)保證。
第六，參與和協(xié)助做好拆遷與安置工作。做到“沉下身子，邁開步子，多動(dòng)腦子”。“沉下身子”就是做好調(diào)查摸底工作。深入到拆遷區(qū)域第一線，掌握第一手資料。“邁開步子”就是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。挨家挨戶、耐心細(xì)致的做群眾思想工作，消除群眾的抵觸情緒，動(dòng)之以情、曉之以理，從真正做到主動(dòng)搬遷?！岸鄤?dòng)腦子”包括：一是發(fā)揮街道、村黨員干部、村民代表作用，安置點(diǎn)設(shè)計(jì)方案得到大多數(shù)拆遷戶的贊同意見。二是做到“五定”：定點(diǎn)、定人、定時(shí)間、定任務(wù)、定效果。實(shí)行包干負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。三是下大力氣排查化解矛盾糾紛，妥善處置信訪問題。建立健全征地拆遷信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，防止事件發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定。四是維護(hù)拆遷戶權(quán)益，避免重大違規(guī)事件發(fā)生。
以上是我一些不成熟的工作設(shè)想與思路，如果這次我沒能競職成功，我也將一如既往的努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善自己，繼續(xù)做好本職工作。
謝謝各位評(píng)委，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表同志們：
你們好！
我叫__，現(xiàn)年__歲，__人，__學(xué)歷，現(xiàn)在__工作。
首先要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和各位職工同志們對(duì)我的信任與支持，能夠參加這次工會(huì)主席的直選，我倍感榮幸。
長期工作在職工基層使我非常了解職工的所想所需，積累了一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)這些都是我參加本崗位競職的有利條件。
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)的四項(xiàng)職能是維護(hù)、建設(shè)、參與、教育。即維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；組織職工參加建設(shè)和改革；組織職工參與民主管理；教育職工通過學(xué)習(xí)不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
如果我幸當(dāng)選，我將以工會(huì)的四項(xiàng)職能為基準(zhǔn)，從以下四個(gè)方面認(rèn)真履行自己的職責(zé)與義務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，職工的信任，為職工同志們辦好事、辦實(shí)事。
1、按照＂工會(huì)法＂的要求，履行工會(huì)組織之職，替職工群眾說話，為職工群眾辦事，傾聽職工群眾呼聲，把基層工會(huì)真正地建設(shè)成為編織廠的＂職工之家＂，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益與民主權(quán)利。
2、組織職工積極參加洗煤廠的建設(shè)和改革，調(diào)動(dòng)職工“以廠為家”的主人翁意識(shí)，積極主動(dòng)的為我廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
3、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過職代會(huì)及政務(wù)公開的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用，讓職工參與到廠建中，真正成為廠的主人。
4、組織職工學(xué)習(xí)教育提高自己的道德素質(zhì)，并經(jīng)常組織專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工們的專業(yè)技能。
如果我能得到組織和職工的認(rèn)可，我將在廠委領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，全心全意為職工辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為我們廠經(jīng)濟(jì)的再度騰飛貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)，我也將會(huì)在這次改革中，充分聽取來自各個(gè)方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己不斷地進(jìn)步。
希望大家能夠按照自己的意愿投下神圣的一票！
謝謝大家！
護(hù)理職工競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：
下午好！
我叫董君，現(xiàn)就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士責(zé)任組長一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)！
從1991年參加工作至今，在近20年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這20年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
如果這次競聘成功，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn)：
（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專科
（二）積極配合護(hù)士長，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜。
（三）認(rèn)真做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作，特別是對(duì)低年資護(hù)士做好傳、幫、帶，促進(jìn)她們的成長，提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作。
（四）積極參與主任、醫(yī)生查房，第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量。
（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì)。
最后，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì)，無論競聘是否成功，我都會(huì)以平常心對(duì)待，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！
謝謝大家！