心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的一種深刻感受和領(lǐng)悟,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己。心得體會(huì)是一種對(duì)于自己所經(jīng)歷的事情的理解和思考,也是一種對(duì)于自己所取得成果的總結(jié)和反思。心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要來(lái)源,它可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足,并找到改進(jìn)的方法。心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高自己的學(xué)習(xí)效果。心得體會(huì)是我們?nèi)松?jīng)歷的一部分,它記錄著我們成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和收獲的經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以提出自己的疑問(wèn)和困惑,以引發(fā)讀者的共鳴和思考。這些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,或許可以給大家提供一些思路和參考。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇一
作為職場(chǎng)新人,無(wú)論你在哪家公司工作,都必須學(xué)會(huì)適應(yīng)該企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指一個(gè)公司在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值觀、信念、品牌文化等,并且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的宗旨和準(zhǔn)則,包括企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神等,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素之一。在這里,讓我們一起分享一下在公司工作中學(xué)到的企業(yè)文化心得體會(huì)吧!
第一段:了解企業(yè)文化是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
在職場(chǎng)上,了解企業(yè)文化是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在進(jìn)入任何一家公司之前,我們都應(yīng)該通過(guò)各種渠道了解該公司的價(jià)值觀、管理理念以及企業(yè)精神等內(nèi)容。在工作中,保持對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解,可以幫助我們更好地融入團(tuán)隊(duì),正確把握公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo),增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段:企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的重要工具。
企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的重要工具。每一家企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)都需要高度重視相關(guān)的文化內(nèi)涵。一個(gè)具有特定文化內(nèi)涵的企業(yè),能夠讓消費(fèi)者對(duì)其品牌形象有清晰的認(rèn)識(shí)和定義,提升企業(yè)品牌的美譽(yù)度和認(rèn)知度。因此,在工作中,我們應(yīng)該積極了解和認(rèn)同所在企業(yè)的品牌文化,并通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)加深對(duì)其文化內(nèi)涵的理解和體驗(yàn)。
第三段:打造企業(yè)文化需要以員工為中心。
企業(yè)文化是以公司員工為中心,圍繞員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同打造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重塑造良好的企業(yè)文化,從而吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)員工來(lái)為企業(yè)的發(fā)展和成功作出貢獻(xiàn)。為此,企業(yè)要注重員工福利、工作氛圍等方面的投資和建設(shè),提高員工幸福感和歸屬感,從而打造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的企業(yè)文化。
第四段:企業(yè)文化的傳承需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)改進(jìn)。
企業(yè)文化的傳承是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要公司領(lǐng)導(dǎo)者積極投入,持續(xù)改進(jìn)。具有長(zhǎng)期視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重文化內(nèi)涵的遺產(chǎn)傳承,不斷挖掘企業(yè)文化的內(nèi)在價(jià)值,將這種文化內(nèi)涵傳遞給新的員工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該推動(dòng)企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn),不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五段:分享、傳遞并踐行企業(yè)文化,提升全員的工作動(dòng)力和幸福感。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,只有全員都能理解、認(rèn)同并踐行企業(yè)文化,在工作中做好自己的本職工作并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),才能讓企業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。在工作中,我感受到的企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作,求實(shí)創(chuàng)新,誠(chéng)信守業(yè),回饋社會(huì)。我們的公司尤其注重員工的認(rèn)同感和凝聚力,不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、分享學(xué)習(xí),取得了許多可喜的成績(jī)和發(fā)展。只有當(dāng)我們深入理解并踐行公司的文化內(nèi)涵時(shí),我們才能更好地適應(yīng)職場(chǎng)進(jìn)行工作,同時(shí)也會(huì)在生活中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。因此,我個(gè)人認(rèn)為,分享、傳遞、踐行公司文化是非常有意義的,可以提升企業(yè)的工作動(dòng)力和幸福感。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇二
3月,通過(guò)學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》,學(xué)xx電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對(duì)企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下,重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。
xx在長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命,企業(yè)愿景,及相對(duì)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是深知企業(yè)文化尤為重要。
“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以績(jī)效為導(dǎo)向,持續(xù)共同成長(zhǎng)”是公司的企業(yè)核心價(jià)值觀,是我們公司做大與做強(qiáng)、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長(zhǎng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則,xx電氣集團(tuán)始終是在堅(jiān)持公司的核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理。
公司提倡“沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就無(wú)從服務(wù)客戶”,機(jī)遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),我們才能抓住機(jī)遇。因此,一旦面臨機(jī)遇,我們必須集中資源,首重市場(chǎng)突破,將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)業(yè)績(jī),并絕不松懈,乘勝擴(kuò)大,形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí),在公司建設(shè)過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題或者錯(cuò)誤時(shí),我們需要有敢于站出來(lái)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在堅(jiān)持公平公正的基礎(chǔ)上,合理的解決所遇到的問(wèn)題,努力做到知行合一,因?yàn)橹朗菦](méi)有力量的,相信并做到才有力量。比如說(shuō)我們二次裝配,一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與器材的購(gòu)置達(dá)不到統(tǒng)一,就需要改動(dòng)設(shè)計(jì)方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無(wú)用功,而這又得不到合理的說(shuō)法。這時(shí)就需要有相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相互溝通,及時(shí)解決現(xiàn)有的問(wèn)題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,得以更好的生存和發(fā)展。
在今后的的工作生活中,我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)求發(fā)展,改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們xx人會(huì)充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇三
作為一家全球性的公司,安利以其獨(dú)特的企業(yè)文化而聞名于世。我有幸參與了一次安利企業(yè)文化的分享活動(dòng),從中獲得了很多啟示和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),并討論為什么安利的企業(yè)文化在全球范圍內(nèi)如此受歡迎。
首先,安利以“人”的價(jià)值為核心。在安利的企業(yè)文化中,人性化管理理念貫穿始終。在分享活動(dòng)中,我了解到安利為員工提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。此外,安利還鼓勵(lì)員工積極參與社區(qū)服務(wù)和公益活動(dòng),提高他們的社會(huì)責(zé)任感。這種以人為本的管理理念使得員工感到被尊重和關(guān)愛(ài),激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次,安利注重團(tuán)隊(duì)合作和分享。在安利的企業(yè)文化中,合作與分享被視為取得成功的關(guān)鍵因素。在分享活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)安利的員工非常注重團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作,共同解決問(wèn)題。他們分享工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,互相幫助,相互激勵(lì)。通過(guò)這種分享和合作,團(tuán)隊(duì)得以更好地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),達(dá)到協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)。
第三,安利鼓勵(lì)創(chuàng)新和追求卓越。作為一家跨國(guó)公司,安利一直致力于推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。在分享活動(dòng)中,我了解到安利不斷鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的想法,并給予他們實(shí)施的機(jī)會(huì)和支持。安利的成功得益于員工們不斷追求卓越的精神,他們積極尋找市場(chǎng)需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶和消費(fèi)者的需求。
第四,安利注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在分享活動(dòng)中,我了解到安利非常關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。他們致力于減少碳排放和廢物產(chǎn)生,推動(dòng)資源的有效利用。此外,安利還積極支持教育事業(yè)和公益慈善活動(dòng),回饋社會(huì)。通過(guò)這些積極的舉措,安利樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象,樹(shù)立了社會(huì)的信任和尊重。
最后,我認(rèn)為安利的企業(yè)文化之所以在全球范圍內(nèi)受歡迎,是因?yàn)樗c當(dāng)代社會(huì)的需求相契合。安利的價(jià)值觀和管理理念積極回應(yīng)了員工和消費(fèi)者對(duì)于尊重、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的追求。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它可以塑造員工的價(jià)值觀,提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。安利以其獨(dú)特而受人尊敬的企業(yè)文化,為員工提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述,參與安利企業(yè)文化分享活動(dòng)讓我受益匪淺,讓我深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和管理理念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)有多么重要。安利以其以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展為核心的企業(yè)文化贏得了全球范圍內(nèi)的尊重和贊揚(yáng)。我希望自己能夠把在安利的學(xué)習(xí)和體會(huì)應(yīng)用到自己的工作和生活中,與更多的人分享安利這個(gè)偉大企業(yè)的理念和經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇四
在此之前,我們常常聽(tīng)到企業(yè)文化這一概念。那么,什么是企業(yè)文化呢?實(shí)際上,企業(yè)文化并不是一段簡(jiǎn)單的話語(yǔ),而是一個(gè)企業(yè)公司內(nèi)部所形成的一種集體意識(shí),一種共同的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)傳承和發(fā)展的靈魂,也是企業(yè)品牌的生命力之源。在我的工作中,我不斷思考和領(lǐng)悟企業(yè)文化對(duì)企業(yè)公司的重要性,也深刻體悟到了與之相關(guān)的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
首先,對(duì)于我來(lái)說(shuō),企業(yè)文化意味著員工與企業(yè)之間的互相理解和共同的價(jià)值觀。與公司對(duì)話并不只是關(guān)于完成任務(wù)和滿足目標(biāo),而是包括尊重和信任的跨越公司的文化共識(shí),這也是一種文化傳承的方式。一個(gè)企業(yè)的核心文化價(jià)值觀應(yīng)該是透過(guò)每個(gè)人的日常工作和生活體驗(yàn)所實(shí)踐和體現(xiàn)出來(lái)的。只有在這個(gè)共同的文化價(jià)值觀基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)揮個(gè)人的才能和創(chuàng)造力。
第三段:文化對(duì)企業(yè)生存的影響。
其次,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)公司的生存和發(fā)展也有很大的影響。在我所在的公司中,公司不僅非常注重純粹的生產(chǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也非常注重文化建設(shè)和角色定位。公司以創(chuàng)新為核心,發(fā)展綠色和智能裝飾業(yè)務(wù),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的協(xié)同化和集約化比較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售,因此成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。這正是因?yàn)楣咀⒅仄髽I(yè)文化培養(yǎng)和發(fā)展,讓企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的融合,成為了公司品牌的優(yōu)勢(shì)所在。
企業(yè)文化不僅對(duì)公司和員工之間的關(guān)系和公司的生存發(fā)展有著重要的影響,也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。從我的角度來(lái)看,公司文化是提高個(gè)人能力和素質(zhì)的有效途徑之一。企業(yè)文化不僅能夠培養(yǎng)一種社會(huì)責(zé)任和心態(tài),同時(shí)也能使個(gè)人具備創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力,這對(duì)于個(gè)人而言是非常寶貴的。在個(gè)人工作經(jīng)歷中,我從管理、工作制度到創(chuàng)新方面都有著一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和理解,也得到了相應(yīng)的提升和發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
綜上所述,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和生存的重要保障,能夠促進(jìn)員工、公司品牌,和創(chuàng)新能力的發(fā)展。在工作中,確立共同的文化價(jià)值觀對(duì)于公司和個(gè)人都是必要的,同時(shí)保持反思和學(xué)習(xí)的精神也是非常重要的。以此為基礎(chǔ),企業(yè)文化才能得到更好地實(shí)踐和發(fā)展。我相信,隨著企業(yè)的發(fā)展和嘗試,公司文化將會(huì)得到更加完善和成熟,我們也能因此實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成長(zhǎng)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇五
近年來(lái),安利企業(yè)以其獨(dú)特的企業(yè)文化成為了眾多企業(yè)效仿的對(duì)象。作為一位安利企業(yè)的員工,我深感到企業(yè)文化對(duì)于員工的影響之深遠(yuǎn)。以下是我對(duì)于安利企業(yè)文化的一些心得體會(huì),與大家分享。
首先,安利企業(yè)注重健康文化的傳承與推廣。作為一家以健康生活為主導(dǎo)的企業(yè),安利致力于宣傳健康理念,并通過(guò)不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。安利的產(chǎn)品不僅注重功效,更注重健康與環(huán)保。在此過(guò)程中,員工們習(xí)得了健康生活的知識(shí),并將其融入到了自己的生活中。通過(guò)身體力行,員工們成為了一個(gè)個(gè)健康的形象代言人,同時(shí)更能夠在生活中傳播健康理念,影響周圍的人。
其次,安利企業(yè)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作與共贏的文化。安利強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)員工相互合作、相互學(xué)習(xí)、相互支持。在安利,每個(gè)員工都能夠感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在工作中,更是在生活中的互相扶持與共同成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍下,員工們相互學(xué)習(xí)交流、互相啟發(fā),在不斷的良性競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊(duì)合作與共贏的文化,不僅提高了員工的工作效率,也增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿足感。
第三,安利企業(yè)注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)。安利把員工視為最寶貴的財(cái)富,重視員工的培養(yǎng)與發(fā)展。在安利,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。此外,安利還提供了廣闊的晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力。通過(guò)安利的培訓(xùn)和發(fā)展,我不僅在專業(yè)上有了突破,也提高了溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。這種注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)的文化,使我感到安利是一個(gè)關(guān)注員工個(gè)體發(fā)展的大家庭。
第四,安利企業(yè)秉持誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀。安利企業(yè)一直以來(lái)堅(jiān)守誠(chéng)信的原則,公正對(duì)待每一位員工和合作伙伴。在安利,員工們都能夠感受到公平公正的工作環(huán)境,無(wú)論是職位高低,所有人都能夠受到公平的對(duì)待。此外,安利對(duì)于產(chǎn)品的承諾也是一以貫之的,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)承諾的信念,建立了安利良好的信譽(yù)和聲譽(yù)。這種誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀,讓員工們更有底氣地為安利代言,并為安利企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,安利企業(yè)注重社會(huì)責(zé)任的履行。安利堅(jiān)信,企業(yè)成功要與社會(huì)共享,通過(guò)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,使科技與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。安利企業(yè)積極參與各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)履行著自己的社會(huì)責(zé)任。作為員工,我感到非常驕傲和自豪,能夠?yàn)檫@樣一家注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)工作。
綜上所述,作為一位安利企業(yè)的員工,我深感這家企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化給我的影響之深遠(yuǎn)。安利強(qiáng)調(diào)健康文化傳承與推廣、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作與共贏、注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)、秉持誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀,以及注重社會(huì)責(zé)任的履行。在這樣一個(gè)企業(yè)文化的熏陶下,我能夠成為一個(gè)健康、團(tuán)結(jié)、積極向上的人,為安利企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。我相信,隨著安利企業(yè)不斷發(fā)展壯大,它的企業(yè)文化將繼續(xù)影響和激勵(lì)更多的人,傳遞健康和正能量。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇六
打開(kāi)心靈的窗,讓你的世界灑滿陽(yáng)光。
我走在生活的角角落落,試圖用自我的腳跋涉出我的世界究竟有多大。于是,我日夜兼程,風(fēng)里雨里,歲月泥濘了我的青春,時(shí)光風(fēng)化了體魄。我不再少年輕狂,我不再寒冬臘月天跳進(jìn)冰河洗冷水澡,我不再一口氣騎上三百里的自行車。
二十一年了!二十一年來(lái),我行走在這三尺講臺(tái)上。三尺講臺(tái)就是我的整個(gè)世界。
不錯(cuò),有不少人嫌棄這三尺講臺(tái)太小。三尺講臺(tái)大的世界把你憋屈成了井底之蛙,憋屈得靈魂世界里常有風(fēng)沙。因?yàn)樵箽猓驗(yàn)榫趩?,你的天空?jīng)常陰云密布,你的世界一團(tuán)漆黑,得不到陽(yáng)光的揮灑。備課、上課、改作業(yè),一天天、一周周、一月月、一學(xué)期又一學(xué)期、一學(xué)年又一學(xué)年,周而復(fù)始,沒(méi)完沒(méi)了地循環(huán)往復(fù),無(wú)聊至極,厭倦至極,把人簡(jiǎn)直要膩歪死。這還不算,煩心的事一天到晚地圍繞著你:學(xué)生越來(lái)越難教,三遍五遍沒(méi)感覺(jué),十遍八遍不入門,累死你“烈士”都算不上;學(xué)生越來(lái)越難管,動(dòng)不動(dòng)就被告到上級(jí)主管部門,說(shuō)你體罰或變相體罰學(xué)生,全縣通報(bào),大會(huì)小會(huì)作為反面教材批評(píng),氣死你白死;不允許為學(xué)生的成績(jī)排行,倒能夠大張旗鼓地給教師排行,查作業(yè)、查教案,還查什么讀書(shū)筆記,讓學(xué)生給教師打分,從各個(gè)角度全方位給教師量化,量化結(jié)果直接體現(xiàn)的年終獎(jiǎng)上,末位排行亮黃牌,直至調(diào)離,整不死你不安心。
于是,你的天空下雨了,淋淋漓漓;你的世界鬧洪災(zāi)了,一片汪洋。你說(shuō),三尺講臺(tái)扼殺了你的靈性,葬送了你的青春,蹉跎了你的歲月,荒廢了你的年華,斷送了你的人生。于是你沒(méi)有了活力,沒(méi)有了創(chuàng)新,沒(méi)有了棱角,沒(méi)有了血肉,也近乎沒(méi)有了生命,你不再是你,只是洪水肆虐后的一把爛泥。
然而,我說(shuō)你錯(cuò)了。你沒(méi)有看到三尺講臺(tái)上有無(wú)限的風(fēng)景,你沒(méi)有觸摸到三尺講臺(tái)上明媚的陽(yáng)光,你沒(méi)有容納進(jìn)三尺講臺(tái)遼遠(yuǎn)的天空里,你沒(méi)有跌宕在三尺講臺(tái)蓬勃的生機(jī)里,你沒(méi)有沸騰在三尺講臺(tái)昂揚(yáng)的生活里,你沒(méi)有演繹在三尺講臺(tái)動(dòng)人的故事里。
清晨,星光雖冷寂,但卻淡泊,淡泊得同星月一般光潔,朗朗的晨讀聲便是這光潔中的一道最美最鮮活的風(fēng)景,我和我的學(xué)生便是這道風(fēng)景中的主題;上午、午時(shí),一節(jié)又一節(jié)課的鈴聲雖重復(fù)又單調(diào),但走進(jìn)課堂就走進(jìn)了鮮活的大千世界,一堂課能變幻古今、催化風(fēng)物、吟誦華章、游走龍蛇、掌控中外,我和我的學(xué)生便揮灑著才智,笑傲在這每節(jié)課堂里;大課間,手語(yǔ)操雖老套,但純凈,純凈得一塵不染,純凈得如藍(lán)天白云,一句句感恩宣誓讓父母看到孩子們一顆顆滾燙的愛(ài)心,一個(gè)個(gè)感恩故事讓教師體察到學(xué)生們真善美的靈魂,一拍拍手語(yǔ)操讓學(xué)生自我激蕩在平凡而真實(shí)的生活里,我和我的學(xué)生便感動(dòng)在這溫馨的愛(ài)河里;晚自習(xí),雖枯燥,但卻蘊(yùn)藉,蘊(yùn)藉得如夜一樣的深沉,學(xué)生苦讀,教師輔導(dǎo),我和我的`學(xué)生便攜手漫步在知識(shí)的殿堂;晚休,雖吵鬧,但吵鬧之后便直入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng),夢(mèng)鄉(xiāng)中的微笑讓教師欣慰,在欣慰中隨后也漸漸步進(jìn)甜美的夢(mèng)鄉(xiāng),我和我的學(xué)生便在這夢(mèng)鄉(xiāng)中相守。
這就是一天,歡樂(lè)而充實(shí)的一天,何愁之有,何苦所在?歌聲伴著歡笑,我們是如此幸福的生活在學(xué)生中,備課、上課、改作業(yè),我們游刃在生活的節(jié)奏里;鉆研業(yè)務(wù),我們唱響生命的主旋律。這就是我們的人生,人民教師的人生,我們從事著太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè),我們的日子浸透著亮晶晶的陽(yáng)光,我們的分分秒秒沐浴在陽(yáng)光里。
這就是我們的生活,這就是我們的世界。三尺講臺(tái),卻包容進(jìn)世間萬(wàn)物,涵蓋著天地間的林林總總。你的心有多大,三尺講臺(tái)就有多大。三尺講臺(tái),比天還高,比海還深,它像整個(gè)宇宙無(wú)窮無(wú)盡。
讓心靈灑滿陽(yáng)光,讓三尺講臺(tái)灑滿陽(yáng)光。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇七
今天,有幸分享了克東、拜泉局赴山東學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹,受益匪淺,山東郵政人不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,下面結(jié)合泰來(lái)局這幾年的工作實(shí)際,談兩點(diǎn)體會(huì)。
陽(yáng)谷縣郵政局通過(guò)軍隊(duì)化、家庭化、學(xué)習(xí)化、宗教化等企業(yè)的文化的培養(yǎng),練就了一支能打勝仗、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,這足以證明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低,關(guān)健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調(diào)動(dòng)員工的積極性,思想工作不可缺少。如何做好職工的思想工作,我認(rèn)為思想工作最重要的一點(diǎn)是有時(shí)代氣息,要有新意?!靶隆钡闹行氖菓?yīng)當(dāng)體現(xiàn)民主和改革。因?yàn)楝F(xiàn)在的員工,絕大多數(shù)是有文化,有一定知識(shí)面的中青年,他們能夠理解黨的方針政策,懂得做人的基本道理。問(wèn)題往往囿于具體問(wèn)題,一下子轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。再說(shuō),一個(gè)人的思想水準(zhǔn)和政治見(jiàn)解并不完全與職務(wù)成正比。因此,我認(rèn)為開(kāi)展民主對(duì)話、思想論壇、智力競(jìng)賽、專題研討等活動(dòng)較好,有助于發(fā)揚(yáng)民主,取得實(shí)效。當(dāng)然,這只能解決普遍性問(wèn)題,特殊的思想問(wèn)題還需過(guò)細(xì)的思想工作??傊?,我覺(jué)得:一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是使廣大員工身上蘊(yùn)藏的能動(dòng)性釋放出來(lái),而要達(dá)到這些,簡(jiǎn)單的工作方法是不會(huì)奏效的。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的高低,人才優(yōu)劣的比例,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平和效果,也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮,最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),包括精神和物質(zhì)兩方面。所以,員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。我認(rèn)為,在鼓勵(lì)員工搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要通過(guò)多種途徑,如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí),增長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,通過(guò)深入開(kāi)展崗位練兵、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),讓員工在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造中推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使企業(yè)上下形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。總之,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。嚴(yán)密的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)行列不敗的主線,加強(qiáng)企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè),其在運(yùn)作過(guò)程中,不論大小都必須把管理放在首位。沒(méi)有嚴(yán)密的管理制度,就沒(méi)有正常的企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境,但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此,企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢(shì)下主要是因?yàn)楣芾砝砟詈头绞椒椒ú荒軇?chuàng)新,因此實(shí)施加強(qiáng)企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,就成了當(dāng)前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
我個(gè)人覺(jué)得可以從以下兩個(gè)方面入手,建立一套行之有效的管理制度:一是提高“以人為本”管理理念。一個(gè)企業(yè)真正的效益不是逼出來(lái)的,而是自動(dòng)的由員工工作產(chǎn)生的,如果一味強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核,強(qiáng)求工作,只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂(lè)于工作,這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。管理者需做到:(1)平等對(duì)待下屬,平等的意識(shí)在企業(yè)管理中是不可忽視的,管理者要重視這種平等精神,使企業(yè)上下齊心。(2)管理者要能虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,使大家“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對(duì)薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(4)樹(shù)立“管理就是嚴(yán)格的愛(ài)”的管理理念,切實(shí)可行的管理制度,一經(jīng)訂好,一定要認(rèn)真執(zhí)行,要落實(shí)監(jiān)督檢查,要考核到位。
持續(xù)發(fā)展,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理的新穎性、有效性,切實(shí)提高企業(yè)管理的效率。形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險(xiǎn)、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為xx省金融市場(chǎng)的重要組成部分。金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,城鄉(xiāng)市場(chǎng)均出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時(shí)度勢(shì),確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場(chǎng),大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
加強(qiáng)企業(yè)管理是項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要我們?nèi)ピ鷮?shí)工作,努力探討。
企業(yè)要想和諧的發(fā)展,就要不斷總結(jié)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在實(shí)踐中積極探索新的工作經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走向平安大道。
當(dāng)前,中國(guó)郵政正處于史無(wú)前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,面對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇八
作為南方電網(wǎng)田陽(yáng)供電公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,南網(wǎng)方略,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)南網(wǎng)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略,即南網(wǎng)方略。
企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱,而南網(wǎng)方略作為南方電網(wǎng)的企業(yè)文化,它包含了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念等九個(gè)內(nèi)容。它具有一種積極向上文化氛圍,具有了與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)方向作用。它是南方電網(wǎng)內(nèi)獨(dú)特的信念、假設(shè)、希望、追求、價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。它不僅是我們的精神路標(biāo),也是我們工作的動(dòng)力和激情所在。
從公司的角度看,公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現(xiàn)了公司的社會(huì)責(zé)任所在。而作為員工,我們更應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任感,做好本職工作,體現(xiàn)出南網(wǎng)人的扎實(shí)的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德,以及較高的素質(zhì)修養(yǎng)。讓南網(wǎng)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙哂懈叩纳鐣?huì)價(jià)值。
公司令的安全生產(chǎn)1號(hào)令和依法經(jīng)營(yíng)1號(hào)令,依次從員工的安全和公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行較為系統(tǒng)的規(guī)定,使在南網(wǎng)工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利。
作為一名南網(wǎng)新員工,我深知作為南網(wǎng)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹南網(wǎng)方略的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的南網(wǎng)家園建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇九
不知從什么時(shí)候起,企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無(wú)論企業(yè)大小,幾乎千篇一律都是“開(kāi)拓”、“進(jìn)取”、“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”,仿佛不如此,便不時(shí)尚,便不能“趕歐超美”,便會(huì)被世紀(jì)年輪留在上個(gè)世紀(jì)。這種形式上的企業(yè)文化,與其有,莫如無(wú),不但徒有其表,還會(huì)將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺(jué)遵守的人生理念、工作習(xí)慣和制度體系,包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識(shí)、口號(hào)和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜,眾口不一,打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè),必須建立一種健康向上的企業(yè)文化,統(tǒng)一價(jià)值取向,明確行為標(biāo)準(zhǔn),用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開(kāi)發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前,是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開(kāi)發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國(guó)商人,他們對(duì)酒店的服務(wù)水平要求較高,但對(duì)價(jià)格不甚敏感。**年以后,隨著開(kāi)發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善,該大酒店以往的硬件優(yōu)勢(shì)逐漸被新開(kāi)業(yè)的同行所削弱,整體經(jīng)營(yíng)上漸漸下滑,餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起,酒店董事長(zhǎng)決定外聘一名副總經(jīng)理,主抓餐飲工作,希望借助外來(lái)力量改善經(jīng)營(yíng)。新的主管副總經(jīng)理上任后,很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案,在得到管理層的認(rèn)可后開(kāi)始運(yùn)作。新副總很快發(fā)現(xiàn),他的經(jīng)營(yíng)方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣,下屬人員沒(méi)有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求。因?yàn)榻o酒店采購(gòu)人員下達(dá)了原材料采購(gòu)貨比三家的指令,擋住了采購(gòu)員的“財(cái)路”,采購(gòu)員們集體散布謠言,說(shuō)新副總的目的是中飽私囊。原來(lái)的餐廳經(jīng)理是酒店董事長(zhǎng)夫人的外甥,被暫時(shí)停崗后,多次打電話給董事長(zhǎng)夫人,歪曲事實(shí),造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理,也覺(jué)得新來(lái)的副總有些鋒芒畢露,顯得他們平庸無(wú)能。在這樣的環(huán)境里,新副總堅(jiān)持了一個(gè)月之后宣告退出。**年,該大酒店倒閉,酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個(gè)好端端的酒店,因?yàn)槿鄙俜e極向上的企業(yè)文化,使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重,最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,需要做好“五要”。
第一,要確立一個(gè)正確的管理理念。企業(yè)的價(jià)值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn)。提倡什么精神,抨擊什么丑行,需要為員工提供一個(gè)明確的思想準(zhǔn)則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念,制定讓員工“感動(dòng)”的福利待遇政策,激發(fā)員工“雙手改變命運(yùn)”的奮斗心態(tài),極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,將海底撈精神傳遞到每一個(gè)分店中,形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”,為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力。
第二,要建立一套切實(shí)可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度,缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè),其原因是制度本身不切實(shí)際,或過(guò)于繁瑣,或過(guò)于嚴(yán)苛,導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化,擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的,可行性是制定制度的前提,人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三,要設(shè)計(jì)一個(gè)引領(lǐng)主題個(gè)性鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí)。企業(yè)精神及員工意愿要通過(guò)這個(gè)與眾不同的標(biāo)識(shí)反映出來(lái),既濃縮了情感,又寄托了未來(lái)。在國(guó)際體育比賽的賽場(chǎng)上,當(dāng)我國(guó)的國(guó)旗伴隨著國(guó)歌高高升起時(shí),每一個(gè)愛(ài)國(guó)華人無(wú)不熱血沸騰,為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識(shí)也一樣。企業(yè)標(biāo)識(shí)是整合資源的產(chǎn)物,濃縮企業(yè)精華,宣告企業(yè)主張,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想,展示企業(yè)個(gè)性,看似簡(jiǎn)單實(shí)則艱深。
第四,要提高企業(yè)最高管理者的覺(jué)悟。建立和推行企業(yè)文化,最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看,一些企業(yè)在管理上“亂”,看似亂在員工,實(shí)則亂在高層。最高管理者因?yàn)閷?duì)下屬的責(zé)任心、忠誠(chéng)度及工作能力等擔(dān)心,有意識(shí)地建立非正式群體組織,偏聽(tīng)偏信,加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪,任何制度無(wú)法抵擋住來(lái)自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者,必須努力提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)水平,汲取各方面的先進(jìn)知識(shí)完善自己,虛懷若谷,禮賢下士,嚴(yán)于律己,寬以待人,誠(chéng)信有加,里表如一,使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍?jiān)谡撌鲕娀晁茉鞎r(shí)強(qiáng)調(diào):一支軍隊(duì)的軍魂,取決于這支軍隊(duì)最高軍事長(zhǎng)官的個(gè)性和氣魄,最高軍事長(zhǎng)官為這支軍隊(duì)灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五,企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化,要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事,用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)全體員工自覺(jué)認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎(jiǎng)劣者罰,獎(jiǎng)罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無(wú)私奉獻(xiàn)”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)不會(huì)忘記他們的努力,缺少有效的物質(zhì)激勵(lì)。久而久之,員工就會(huì)喪失主動(dòng)工作的積極性,整體業(yè)績(jī)也會(huì)變得愈加平庸。
有人說(shuō):社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩,還有人說(shuō):企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī),讓企業(yè)永不停息!我想說(shuō):優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫(kù),放飛激情,越來(lái)越精彩!那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面,既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉,總而言之,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力,對(duì)外是一面旗幟。
服務(wù)無(wú)界限,文化能共鳴。一個(gè)好的公司是否具有生命力,關(guān)鍵在于,它有沒(méi)有優(yōu)于別人而最難模仿的特色,也就是一個(gè)公司的企業(yè)文化,一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)形成巨大的無(wú)形資源,它將成為這個(gè)公司真正的向心力,凝聚力,我是這樣理解企業(yè)文化的,所以我經(jīng)過(guò)探究和觀察,領(lǐng)悟和體會(huì)了這樣的一種文化:海底撈文化,海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天,我和來(lái)自五湖四海的朋友經(jīng)過(guò)培訓(xùn),迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著,當(dāng)走到豁然寫(xiě)著“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”的火鍋店附近時(shí),幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容,好像見(jiàn)到自己的親人一樣,神速般地向我們走來(lái),并親切地接下我們手中的行囊,敏捷的動(dòng)作,溫和的言語(yǔ),有力的手臂,純真的面孔,赤誠(chéng)的微笑。瞬間,大腦告訴我,這就是久仰已久的海底撈人,自此以后,公司人性化的管理就開(kāi)始充斥著我內(nèi)心里的每一個(gè)角落,甚至有種融入恨晚的感覺(jué),仿佛自己找到了一個(gè)美好的歸宿,以至于鐵定與公司茁壯成長(zhǎng),榮辱與共。也許有的人會(huì)感到差強(qiáng)人意,初入社會(huì)為何就草草拉開(kāi)了職場(chǎng)的序幕,而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè),在此,我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi),全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里,三餐無(wú)憂,五谷豆?jié){無(wú)限續(xù),面包包子不限量,有葷有素也有湯,有面有飯還有饃。為了提供一個(gè)舒適,安全的住宿環(huán)境,我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦,電視豐富大家的生活和知識(shí),有空調(diào)保證大家冬暖夏涼,有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗,還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇,無(wú)法涵蓋整個(gè)海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中,我聽(tīng)到大家發(fā)自內(nèi)心,恰到好處的問(wèn)候語(yǔ);看到小張熱情高漲,笑容滿面地為客人服務(wù);看到小曹手腳不停,滿頭大汗地穿梭于前后堂;看到小何斗志昂揚(yáng),精神抖擻地迎客送客……眾所周知,這一切都是為了顧客的滿意率,因?yàn)榇蠹疑钪櫩褪且蛔酪蛔雷サ牟灰?。因此,大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的馬拉松上奔跑著:授權(quán)工作,當(dāng)家做主及時(shí)地消除客人的抱怨與不滿;特色服務(wù),注重服務(wù)當(dāng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)的人性化;優(yōu)秀案例,傳承企業(yè)文化的精髓永不止步;開(kāi)拓創(chuàng)新,成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時(shí)光如梭,光陰似箭,在這個(gè)公平公正的環(huán)境里,我學(xué)會(huì)了勤奮,明白了雙手改變命運(yùn)的道理;學(xué)會(huì)了關(guān)心,懂得了尊重每一個(gè)人的品質(zhì);學(xué)會(huì)了做人,待人接物并不是虛情假意;學(xué)會(huì)了做事,深思熟慮不只是胸有成竹;只要付出終回報(bào),宣誓詞的最后一句每時(shí)每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來(lái)媒體的關(guān)注,同行的學(xué)習(xí),也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來(lái)了焦點(diǎn)訪談對(duì)我們火鍋外賣的專題報(bào)道;06年,牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí);09年,在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)時(shí)尚盛典的評(píng)選中,公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位;這不是驕傲的資本,是每一個(gè)海底撈人用汗水換來(lái)的榮譽(yù)。這些年來(lái),忠實(shí)的顧客無(wú)私地為我們做著口碑宣傳,打著免費(fèi)的廣告。離不開(kāi)每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù),因?yàn)榇蠹野杨櫩偷拿恳患∈庐?dāng)做大事來(lái)做,因?yàn)榇蠹蚁嘈湃巳硕加袡C(jī)會(huì)復(fù)制出一個(gè)又一個(gè)袁哥,因?yàn)榇蠹乙獮楣救竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗(yàn)證了我們的公司是這樣一個(gè)充滿親情,充滿人性的大家庭,我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,向心力的集體,我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力,英明決策的領(lǐng)導(dǎo),我們的員工是這樣勤奮正直,互幫互愛(ài)的員工,我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十
尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:
我是來(lái)自10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過(guò)的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。
學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)
極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作;在收集同學(xué)們對(duì)自己工作意見(jiàn)方面做得不夠,有些事情做錯(cuò)了,沒(méi)有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。
在這次的交流會(huì)中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十一
文化,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
每一位員工都應(yīng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我第一要任,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是公司共同的目標(biāo)。
誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,那就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠(chéng)信、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用。作為基地社區(qū)的一把手,要加大對(duì)基地文化活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,保證企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的必要條件。
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十二
來(lái)到公司兩年,聽(tīng)很多老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)錫鐵山的老故事,當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時(shí)候,我才深刻感受到了那一個(gè)個(gè)老故事所詮釋出來(lái)的精神。
從一個(gè)基層員工三項(xiàng)專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅(jiān)韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理,這正是西礦企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透,我們需要一個(gè)個(gè)楊作軍,一個(gè)個(gè)鋰業(yè)人,更需要像他們一樣的,每一個(gè)西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會(huì),8個(gè)兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析,感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好,有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合,形成屬于自己的企業(yè)文化,這種企業(yè)文化不僅接地氣,更暖人心。
內(nèi)樹(shù)信心外塑形象,西礦上下共同努力,全力開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè),這是最近我在工作中聽(tīng)到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話,如何才能將西礦一萬(wàn)多名職工的力量匯聚到一起,這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,處處嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓(xùn)過(guò)程中,恰逢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張永利到錫鐵山分公司考察工作,張永利董事長(zhǎng)參加企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)時(shí)的講話,將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來(lái),展現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新,為之一振。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十三
作為xxx公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,部門規(guī)定,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)通號(hào)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,致力打造七大業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,使公司站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號(hào)的核心價(jià)值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價(jià)值。
關(guān)于以人為本,作為一名新人,我感受到公司對(duì)員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心,此外,還對(duì)員工的愛(ài)好,近來(lái)心情如何,業(yè)余生活如何度過(guò),個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。
作為一名通號(hào)新員工,我深知作為通號(hào)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號(hào)企業(yè)文化,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹通號(hào)的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十四
為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過(guò)以后,首先給我最大的體會(huì)就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個(gè)目標(biāo),把魯班做的更大、更強(qiáng)、更好,而且大家都是在快樂(lè)中工作!首先為我們做報(bào)告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過(guò)程中,說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對(duì)貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺(jué)得來(lái)xx來(lái)是你做出的一個(gè)人生的選擇,而且是一個(gè)正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價(jià)值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國(guó)傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對(duì)我們更有激勵(lì)作用。
培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,首先得確定一個(gè)目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)從讀書(shū)、思考、交友、旅游、聚會(huì)、討論、實(shí)踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過(guò)程中,還有一句話讓我們回味這都會(huì)過(guò)去的(生的痛苦來(lái)源于堅(jiān)持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會(huì)充滿信心。
第三天,給我們培訓(xùn)的x總,對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,培訓(xùn)就是收益,培訓(xùn)就是財(cái)富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑,我們確實(shí)收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?,相信我們只要按照這些坐下來(lái)了,我們一定能夠成功。
接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能提升自身的價(jià)值。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí),我們酒店的概述,酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、品德,(老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,先做好人再做好事,有愛(ài)心,誠(chéng)信守時(shí),談吐有方,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的。
確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,無(wú)論是做人、做事、還是專業(yè)知識(shí),我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,為自己、為團(tuán)隊(duì)!加油!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十五
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來(lái),很長(zhǎng)的一段時(shí)間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需要全面細(xì)致的考慮、計(jì)劃和可行性調(diào)研。因?yàn)槠髽I(yè)文化一旦確定,就需要堅(jiān)持不懈的持續(xù)下去,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育、完善才會(huì)在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來(lái)成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,是有創(chuàng)新思維的人,沒(méi)有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,沒(méi)有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,沒(méi)有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理,企業(yè)就不可能成為一個(gè)具有強(qiáng)勁活力的機(jī)體,就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此,對(duì)待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅(jiān)持多種激勵(lì)相結(jié)合,企業(yè)文化的根本立足點(diǎn),在于對(duì)企業(yè)全體成員精神的激勵(lì),使企業(yè)成員的精神力量在激勵(lì)下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,為公司創(chuàng)造更大的利益。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神,企業(yè)在解決各種復(fù)雜問(wèn)題時(shí)才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實(shí)施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
我們作為宇能公司的一員,我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念,一種企業(yè)文化。一定能夠?yàn)槠髽I(yè)筑起牢不可破的防火墻,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十六
1、給生活更多綠色。
2、極致美酒,國(guó)人共享。
3、業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
4、等待沒(méi)有回音的張望,奮斗是駛向理想的航船。
5、晶科新能,中國(guó)的,世界的。
6、以德鑄就,堅(jiān)韌致遠(yuǎn)。
7、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格、公平、公正。
8、你以為“混時(shí)間”是“混公司”其實(shí)你在“混自己”。
9、喝了國(guó)美酒,好酒不再有。
10、真材石料,筑福未來(lái)。
11、謀生與樂(lè)生結(jié)合;(擇業(yè)要適當(dāng)考慮自己的興趣與愛(ài)好)。
12、每一位員工都要有自己的愿景,每一位員工都需要學(xué)會(huì)感恩,每一位員工都要努力突破自我,技術(shù)才是一個(gè)企業(yè)生存立足之本。
13、主動(dòng)了解:主動(dòng)贏得支持。
14、將現(xiàn)在適當(dāng)歸零,才能接受新方法,采用新方法;(要想進(jìn)步,就要能夠否定現(xiàn)在,隨時(shí)把現(xiàn)在當(dāng)作全新的起步點(diǎn))。
15、飛馬發(fā)展需要兩只手推動(dòng),一手抓開(kāi)源,一手抓節(jié)流。
16、我們的工作是創(chuàng)造文明、建設(shè)美好生活的事業(yè)。作為xx大的一名員工,是崇高而光榮的,每個(gè)人都應(yīng)成為光明的使者、文明的化身。做到心靈美、語(yǔ)言美、行為美。
17、國(guó)美好酒,華夏獨(dú)有。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十七
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn),這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個(gè)大家庭,我感受到的是溫馨與溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,使我不斷的成長(zhǎng)。今后,我將更加努力的工作,為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價(jià)值觀是:勤、誠(chéng)、信。建業(yè)中天道酬勤,這句話讓我感受頗深,我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤:
一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力,更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。
二、勤溝通。多和客戶溝通,更好的了解客戶的真實(shí)需求,了解市場(chǎng)環(huán)境的最新變化,多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系;與公司其他部門多溝通,以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來(lái)的各種問(wèn)題;勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通,多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶的合作,業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上,積極為客戶解決各種問(wèn)題,讓客戶感受到公司的誠(chéng)意和服務(wù),增強(qiáng)公司與客戶的深度合作。
這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我倍受鼓舞,對(duì)我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中,我將更加努力的工作,不斷的完善自己,爭(zhēng)取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇一
作為職場(chǎng)新人,無(wú)論你在哪家公司工作,都必須學(xué)會(huì)適應(yīng)該企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指一個(gè)公司在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值觀、信念、品牌文化等,并且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的宗旨和準(zhǔn)則,包括企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神等,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素之一。在這里,讓我們一起分享一下在公司工作中學(xué)到的企業(yè)文化心得體會(huì)吧!
第一段:了解企業(yè)文化是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
在職場(chǎng)上,了解企業(yè)文化是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在進(jìn)入任何一家公司之前,我們都應(yīng)該通過(guò)各種渠道了解該公司的價(jià)值觀、管理理念以及企業(yè)精神等內(nèi)容。在工作中,保持對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解,可以幫助我們更好地融入團(tuán)隊(duì),正確把握公司的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo),增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段:企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的重要工具。
企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的重要工具。每一家企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)都需要高度重視相關(guān)的文化內(nèi)涵。一個(gè)具有特定文化內(nèi)涵的企業(yè),能夠讓消費(fèi)者對(duì)其品牌形象有清晰的認(rèn)識(shí)和定義,提升企業(yè)品牌的美譽(yù)度和認(rèn)知度。因此,在工作中,我們應(yīng)該積極了解和認(rèn)同所在企業(yè)的品牌文化,并通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)加深對(duì)其文化內(nèi)涵的理解和體驗(yàn)。
第三段:打造企業(yè)文化需要以員工為中心。
企業(yè)文化是以公司員工為中心,圍繞員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同打造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重塑造良好的企業(yè)文化,從而吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)員工來(lái)為企業(yè)的發(fā)展和成功作出貢獻(xiàn)。為此,企業(yè)要注重員工福利、工作氛圍等方面的投資和建設(shè),提高員工幸福感和歸屬感,從而打造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的企業(yè)文化。
第四段:企業(yè)文化的傳承需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)改進(jìn)。
企業(yè)文化的傳承是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要公司領(lǐng)導(dǎo)者積極投入,持續(xù)改進(jìn)。具有長(zhǎng)期視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重文化內(nèi)涵的遺產(chǎn)傳承,不斷挖掘企業(yè)文化的內(nèi)在價(jià)值,將這種文化內(nèi)涵傳遞給新的員工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該推動(dòng)企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展和改進(jìn),不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五段:分享、傳遞并踐行企業(yè)文化,提升全員的工作動(dòng)力和幸福感。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,只有全員都能理解、認(rèn)同并踐行企業(yè)文化,在工作中做好自己的本職工作并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),才能讓企業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。在工作中,我感受到的企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作,求實(shí)創(chuàng)新,誠(chéng)信守業(yè),回饋社會(huì)。我們的公司尤其注重員工的認(rèn)同感和凝聚力,不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、分享學(xué)習(xí),取得了許多可喜的成績(jī)和發(fā)展。只有當(dāng)我們深入理解并踐行公司的文化內(nèi)涵時(shí),我們才能更好地適應(yīng)職場(chǎng)進(jìn)行工作,同時(shí)也會(huì)在生活中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。因此,我個(gè)人認(rèn)為,分享、傳遞、踐行公司文化是非常有意義的,可以提升企業(yè)的工作動(dòng)力和幸福感。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇二
3月,通過(guò)學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》,學(xué)xx電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對(duì)企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下,重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。
xx在長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命,企業(yè)愿景,及相對(duì)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是深知企業(yè)文化尤為重要。
“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以績(jī)效為導(dǎo)向,持續(xù)共同成長(zhǎng)”是公司的企業(yè)核心價(jià)值觀,是我們公司做大與做強(qiáng)、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長(zhǎng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則,xx電氣集團(tuán)始終是在堅(jiān)持公司的核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理。
公司提倡“沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就無(wú)從服務(wù)客戶”,機(jī)遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),我們才能抓住機(jī)遇。因此,一旦面臨機(jī)遇,我們必須集中資源,首重市場(chǎng)突破,將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)業(yè)績(jī),并絕不松懈,乘勝擴(kuò)大,形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí),在公司建設(shè)過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題或者錯(cuò)誤時(shí),我們需要有敢于站出來(lái)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在堅(jiān)持公平公正的基礎(chǔ)上,合理的解決所遇到的問(wèn)題,努力做到知行合一,因?yàn)橹朗菦](méi)有力量的,相信并做到才有力量。比如說(shuō)我們二次裝配,一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與器材的購(gòu)置達(dá)不到統(tǒng)一,就需要改動(dòng)設(shè)計(jì)方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無(wú)用功,而這又得不到合理的說(shuō)法。這時(shí)就需要有相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相互溝通,及時(shí)解決現(xiàn)有的問(wèn)題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,得以更好的生存和發(fā)展。
在今后的的工作生活中,我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)求發(fā)展,改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們xx人會(huì)充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇三
作為一家全球性的公司,安利以其獨(dú)特的企業(yè)文化而聞名于世。我有幸參與了一次安利企業(yè)文化的分享活動(dòng),從中獲得了很多啟示和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),并討論為什么安利的企業(yè)文化在全球范圍內(nèi)如此受歡迎。
首先,安利以“人”的價(jià)值為核心。在安利的企業(yè)文化中,人性化管理理念貫穿始終。在分享活動(dòng)中,我了解到安利為員工提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。此外,安利還鼓勵(lì)員工積極參與社區(qū)服務(wù)和公益活動(dòng),提高他們的社會(huì)責(zé)任感。這種以人為本的管理理念使得員工感到被尊重和關(guān)愛(ài),激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次,安利注重團(tuán)隊(duì)合作和分享。在安利的企業(yè)文化中,合作與分享被視為取得成功的關(guān)鍵因素。在分享活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)安利的員工非常注重團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作,共同解決問(wèn)題。他們分享工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,互相幫助,相互激勵(lì)。通過(guò)這種分享和合作,團(tuán)隊(duì)得以更好地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),達(dá)到協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)。
第三,安利鼓勵(lì)創(chuàng)新和追求卓越。作為一家跨國(guó)公司,安利一直致力于推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。在分享活動(dòng)中,我了解到安利不斷鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的想法,并給予他們實(shí)施的機(jī)會(huì)和支持。安利的成功得益于員工們不斷追求卓越的精神,他們積極尋找市場(chǎng)需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶和消費(fèi)者的需求。
第四,安利注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在分享活動(dòng)中,我了解到安利非常關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。他們致力于減少碳排放和廢物產(chǎn)生,推動(dòng)資源的有效利用。此外,安利還積極支持教育事業(yè)和公益慈善活動(dòng),回饋社會(huì)。通過(guò)這些積極的舉措,安利樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象,樹(shù)立了社會(huì)的信任和尊重。
最后,我認(rèn)為安利的企業(yè)文化之所以在全球范圍內(nèi)受歡迎,是因?yàn)樗c當(dāng)代社會(huì)的需求相契合。安利的價(jià)值觀和管理理念積極回應(yīng)了員工和消費(fèi)者對(duì)于尊重、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的追求。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它可以塑造員工的價(jià)值觀,提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。安利以其獨(dú)特而受人尊敬的企業(yè)文化,為員工提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述,參與安利企業(yè)文化分享活動(dòng)讓我受益匪淺,讓我深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和管理理念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)有多么重要。安利以其以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展為核心的企業(yè)文化贏得了全球范圍內(nèi)的尊重和贊揚(yáng)。我希望自己能夠把在安利的學(xué)習(xí)和體會(huì)應(yīng)用到自己的工作和生活中,與更多的人分享安利這個(gè)偉大企業(yè)的理念和經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇四
在此之前,我們常常聽(tīng)到企業(yè)文化這一概念。那么,什么是企業(yè)文化呢?實(shí)際上,企業(yè)文化并不是一段簡(jiǎn)單的話語(yǔ),而是一個(gè)企業(yè)公司內(nèi)部所形成的一種集體意識(shí),一種共同的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)傳承和發(fā)展的靈魂,也是企業(yè)品牌的生命力之源。在我的工作中,我不斷思考和領(lǐng)悟企業(yè)文化對(duì)企業(yè)公司的重要性,也深刻體悟到了與之相關(guān)的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
首先,對(duì)于我來(lái)說(shuō),企業(yè)文化意味著員工與企業(yè)之間的互相理解和共同的價(jià)值觀。與公司對(duì)話并不只是關(guān)于完成任務(wù)和滿足目標(biāo),而是包括尊重和信任的跨越公司的文化共識(shí),這也是一種文化傳承的方式。一個(gè)企業(yè)的核心文化價(jià)值觀應(yīng)該是透過(guò)每個(gè)人的日常工作和生活體驗(yàn)所實(shí)踐和體現(xiàn)出來(lái)的。只有在這個(gè)共同的文化價(jià)值觀基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)揮個(gè)人的才能和創(chuàng)造力。
第三段:文化對(duì)企業(yè)生存的影響。
其次,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)公司的生存和發(fā)展也有很大的影響。在我所在的公司中,公司不僅非常注重純粹的生產(chǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也非常注重文化建設(shè)和角色定位。公司以創(chuàng)新為核心,發(fā)展綠色和智能裝飾業(yè)務(wù),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的協(xié)同化和集約化比較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售,因此成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。這正是因?yàn)楣咀⒅仄髽I(yè)文化培養(yǎng)和發(fā)展,讓企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的融合,成為了公司品牌的優(yōu)勢(shì)所在。
企業(yè)文化不僅對(duì)公司和員工之間的關(guān)系和公司的生存發(fā)展有著重要的影響,也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。從我的角度來(lái)看,公司文化是提高個(gè)人能力和素質(zhì)的有效途徑之一。企業(yè)文化不僅能夠培養(yǎng)一種社會(huì)責(zé)任和心態(tài),同時(shí)也能使個(gè)人具備創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力,這對(duì)于個(gè)人而言是非常寶貴的。在個(gè)人工作經(jīng)歷中,我從管理、工作制度到創(chuàng)新方面都有著一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和理解,也得到了相應(yīng)的提升和發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
綜上所述,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和生存的重要保障,能夠促進(jìn)員工、公司品牌,和創(chuàng)新能力的發(fā)展。在工作中,確立共同的文化價(jià)值觀對(duì)于公司和個(gè)人都是必要的,同時(shí)保持反思和學(xué)習(xí)的精神也是非常重要的。以此為基礎(chǔ),企業(yè)文化才能得到更好地實(shí)踐和發(fā)展。我相信,隨著企業(yè)的發(fā)展和嘗試,公司文化將會(huì)得到更加完善和成熟,我們也能因此實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成長(zhǎng)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇五
近年來(lái),安利企業(yè)以其獨(dú)特的企業(yè)文化成為了眾多企業(yè)效仿的對(duì)象。作為一位安利企業(yè)的員工,我深感到企業(yè)文化對(duì)于員工的影響之深遠(yuǎn)。以下是我對(duì)于安利企業(yè)文化的一些心得體會(huì),與大家分享。
首先,安利企業(yè)注重健康文化的傳承與推廣。作為一家以健康生活為主導(dǎo)的企業(yè),安利致力于宣傳健康理念,并通過(guò)不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。安利的產(chǎn)品不僅注重功效,更注重健康與環(huán)保。在此過(guò)程中,員工們習(xí)得了健康生活的知識(shí),并將其融入到了自己的生活中。通過(guò)身體力行,員工們成為了一個(gè)個(gè)健康的形象代言人,同時(shí)更能夠在生活中傳播健康理念,影響周圍的人。
其次,安利企業(yè)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作與共贏的文化。安利強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)員工相互合作、相互學(xué)習(xí)、相互支持。在安利,每個(gè)員工都能夠感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在工作中,更是在生活中的互相扶持與共同成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍下,員工們相互學(xué)習(xí)交流、互相啟發(fā),在不斷的良性競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊(duì)合作與共贏的文化,不僅提高了員工的工作效率,也增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿足感。
第三,安利企業(yè)注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)。安利把員工視為最寶貴的財(cái)富,重視員工的培養(yǎng)與發(fā)展。在安利,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。此外,安利還提供了廣闊的晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力。通過(guò)安利的培訓(xùn)和發(fā)展,我不僅在專業(yè)上有了突破,也提高了溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。這種注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)的文化,使我感到安利是一個(gè)關(guān)注員工個(gè)體發(fā)展的大家庭。
第四,安利企業(yè)秉持誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀。安利企業(yè)一直以來(lái)堅(jiān)守誠(chéng)信的原則,公正對(duì)待每一位員工和合作伙伴。在安利,員工們都能夠感受到公平公正的工作環(huán)境,無(wú)論是職位高低,所有人都能夠受到公平的對(duì)待。此外,安利對(duì)于產(chǎn)品的承諾也是一以貫之的,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)承諾的信念,建立了安利良好的信譽(yù)和聲譽(yù)。這種誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀,讓員工們更有底氣地為安利代言,并為安利企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,安利企業(yè)注重社會(huì)責(zé)任的履行。安利堅(jiān)信,企業(yè)成功要與社會(huì)共享,通過(guò)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,使科技與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。安利企業(yè)積極參與各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)履行著自己的社會(huì)責(zé)任。作為員工,我感到非常驕傲和自豪,能夠?yàn)檫@樣一家注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)工作。
綜上所述,作為一位安利企業(yè)的員工,我深感這家企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化給我的影響之深遠(yuǎn)。安利強(qiáng)調(diào)健康文化傳承與推廣、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作與共贏、注重員工培養(yǎng)與成長(zhǎng)、秉持誠(chéng)信和公正的價(jià)值觀,以及注重社會(huì)責(zé)任的履行。在這樣一個(gè)企業(yè)文化的熏陶下,我能夠成為一個(gè)健康、團(tuán)結(jié)、積極向上的人,為安利企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。我相信,隨著安利企業(yè)不斷發(fā)展壯大,它的企業(yè)文化將繼續(xù)影響和激勵(lì)更多的人,傳遞健康和正能量。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇六
打開(kāi)心靈的窗,讓你的世界灑滿陽(yáng)光。
我走在生活的角角落落,試圖用自我的腳跋涉出我的世界究竟有多大。于是,我日夜兼程,風(fēng)里雨里,歲月泥濘了我的青春,時(shí)光風(fēng)化了體魄。我不再少年輕狂,我不再寒冬臘月天跳進(jìn)冰河洗冷水澡,我不再一口氣騎上三百里的自行車。
二十一年了!二十一年來(lái),我行走在這三尺講臺(tái)上。三尺講臺(tái)就是我的整個(gè)世界。
不錯(cuò),有不少人嫌棄這三尺講臺(tái)太小。三尺講臺(tái)大的世界把你憋屈成了井底之蛙,憋屈得靈魂世界里常有風(fēng)沙。因?yàn)樵箽猓驗(yàn)榫趩?,你的天空?jīng)常陰云密布,你的世界一團(tuán)漆黑,得不到陽(yáng)光的揮灑。備課、上課、改作業(yè),一天天、一周周、一月月、一學(xué)期又一學(xué)期、一學(xué)年又一學(xué)年,周而復(fù)始,沒(méi)完沒(méi)了地循環(huán)往復(fù),無(wú)聊至極,厭倦至極,把人簡(jiǎn)直要膩歪死。這還不算,煩心的事一天到晚地圍繞著你:學(xué)生越來(lái)越難教,三遍五遍沒(méi)感覺(jué),十遍八遍不入門,累死你“烈士”都算不上;學(xué)生越來(lái)越難管,動(dòng)不動(dòng)就被告到上級(jí)主管部門,說(shuō)你體罰或變相體罰學(xué)生,全縣通報(bào),大會(huì)小會(huì)作為反面教材批評(píng),氣死你白死;不允許為學(xué)生的成績(jī)排行,倒能夠大張旗鼓地給教師排行,查作業(yè)、查教案,還查什么讀書(shū)筆記,讓學(xué)生給教師打分,從各個(gè)角度全方位給教師量化,量化結(jié)果直接體現(xiàn)的年終獎(jiǎng)上,末位排行亮黃牌,直至調(diào)離,整不死你不安心。
于是,你的天空下雨了,淋淋漓漓;你的世界鬧洪災(zāi)了,一片汪洋。你說(shuō),三尺講臺(tái)扼殺了你的靈性,葬送了你的青春,蹉跎了你的歲月,荒廢了你的年華,斷送了你的人生。于是你沒(méi)有了活力,沒(méi)有了創(chuàng)新,沒(méi)有了棱角,沒(méi)有了血肉,也近乎沒(méi)有了生命,你不再是你,只是洪水肆虐后的一把爛泥。
然而,我說(shuō)你錯(cuò)了。你沒(méi)有看到三尺講臺(tái)上有無(wú)限的風(fēng)景,你沒(méi)有觸摸到三尺講臺(tái)上明媚的陽(yáng)光,你沒(méi)有容納進(jìn)三尺講臺(tái)遼遠(yuǎn)的天空里,你沒(méi)有跌宕在三尺講臺(tái)蓬勃的生機(jī)里,你沒(méi)有沸騰在三尺講臺(tái)昂揚(yáng)的生活里,你沒(méi)有演繹在三尺講臺(tái)動(dòng)人的故事里。
清晨,星光雖冷寂,但卻淡泊,淡泊得同星月一般光潔,朗朗的晨讀聲便是這光潔中的一道最美最鮮活的風(fēng)景,我和我的學(xué)生便是這道風(fēng)景中的主題;上午、午時(shí),一節(jié)又一節(jié)課的鈴聲雖重復(fù)又單調(diào),但走進(jìn)課堂就走進(jìn)了鮮活的大千世界,一堂課能變幻古今、催化風(fēng)物、吟誦華章、游走龍蛇、掌控中外,我和我的學(xué)生便揮灑著才智,笑傲在這每節(jié)課堂里;大課間,手語(yǔ)操雖老套,但純凈,純凈得一塵不染,純凈得如藍(lán)天白云,一句句感恩宣誓讓父母看到孩子們一顆顆滾燙的愛(ài)心,一個(gè)個(gè)感恩故事讓教師體察到學(xué)生們真善美的靈魂,一拍拍手語(yǔ)操讓學(xué)生自我激蕩在平凡而真實(shí)的生活里,我和我的學(xué)生便感動(dòng)在這溫馨的愛(ài)河里;晚自習(xí),雖枯燥,但卻蘊(yùn)藉,蘊(yùn)藉得如夜一樣的深沉,學(xué)生苦讀,教師輔導(dǎo),我和我的`學(xué)生便攜手漫步在知識(shí)的殿堂;晚休,雖吵鬧,但吵鬧之后便直入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng),夢(mèng)鄉(xiāng)中的微笑讓教師欣慰,在欣慰中隨后也漸漸步進(jìn)甜美的夢(mèng)鄉(xiāng),我和我的學(xué)生便在這夢(mèng)鄉(xiāng)中相守。
這就是一天,歡樂(lè)而充實(shí)的一天,何愁之有,何苦所在?歌聲伴著歡笑,我們是如此幸福的生活在學(xué)生中,備課、上課、改作業(yè),我們游刃在生活的節(jié)奏里;鉆研業(yè)務(wù),我們唱響生命的主旋律。這就是我們的人生,人民教師的人生,我們從事著太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè),我們的日子浸透著亮晶晶的陽(yáng)光,我們的分分秒秒沐浴在陽(yáng)光里。
這就是我們的生活,這就是我們的世界。三尺講臺(tái),卻包容進(jìn)世間萬(wàn)物,涵蓋著天地間的林林總總。你的心有多大,三尺講臺(tái)就有多大。三尺講臺(tái),比天還高,比海還深,它像整個(gè)宇宙無(wú)窮無(wú)盡。
讓心靈灑滿陽(yáng)光,讓三尺講臺(tái)灑滿陽(yáng)光。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇七
今天,有幸分享了克東、拜泉局赴山東學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹,受益匪淺,山東郵政人不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,下面結(jié)合泰來(lái)局這幾年的工作實(shí)際,談兩點(diǎn)體會(huì)。
陽(yáng)谷縣郵政局通過(guò)軍隊(duì)化、家庭化、學(xué)習(xí)化、宗教化等企業(yè)的文化的培養(yǎng),練就了一支能打勝仗、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,這足以證明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低,關(guān)健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調(diào)動(dòng)員工的積極性,思想工作不可缺少。如何做好職工的思想工作,我認(rèn)為思想工作最重要的一點(diǎn)是有時(shí)代氣息,要有新意?!靶隆钡闹行氖菓?yīng)當(dāng)體現(xiàn)民主和改革。因?yàn)楝F(xiàn)在的員工,絕大多數(shù)是有文化,有一定知識(shí)面的中青年,他們能夠理解黨的方針政策,懂得做人的基本道理。問(wèn)題往往囿于具體問(wèn)題,一下子轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。再說(shuō),一個(gè)人的思想水準(zhǔn)和政治見(jiàn)解并不完全與職務(wù)成正比。因此,我認(rèn)為開(kāi)展民主對(duì)話、思想論壇、智力競(jìng)賽、專題研討等活動(dòng)較好,有助于發(fā)揚(yáng)民主,取得實(shí)效。當(dāng)然,這只能解決普遍性問(wèn)題,特殊的思想問(wèn)題還需過(guò)細(xì)的思想工作??傊?,我覺(jué)得:一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是使廣大員工身上蘊(yùn)藏的能動(dòng)性釋放出來(lái),而要達(dá)到這些,簡(jiǎn)單的工作方法是不會(huì)奏效的。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的高低,人才優(yōu)劣的比例,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平和效果,也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮,最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),包括精神和物質(zhì)兩方面。所以,員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。我認(rèn)為,在鼓勵(lì)員工搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要通過(guò)多種途徑,如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí),增長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,通過(guò)深入開(kāi)展崗位練兵、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),讓員工在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造中推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使企業(yè)上下形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。總之,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。嚴(yán)密的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)行列不敗的主線,加強(qiáng)企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè),其在運(yùn)作過(guò)程中,不論大小都必須把管理放在首位。沒(méi)有嚴(yán)密的管理制度,就沒(méi)有正常的企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境,但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此,企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢(shì)下主要是因?yàn)楣芾砝砟詈头绞椒椒ú荒軇?chuàng)新,因此實(shí)施加強(qiáng)企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,就成了當(dāng)前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
我個(gè)人覺(jué)得可以從以下兩個(gè)方面入手,建立一套行之有效的管理制度:一是提高“以人為本”管理理念。一個(gè)企業(yè)真正的效益不是逼出來(lái)的,而是自動(dòng)的由員工工作產(chǎn)生的,如果一味強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核,強(qiáng)求工作,只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂(lè)于工作,這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。管理者需做到:(1)平等對(duì)待下屬,平等的意識(shí)在企業(yè)管理中是不可忽視的,管理者要重視這種平等精神,使企業(yè)上下齊心。(2)管理者要能虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,使大家“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對(duì)薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(4)樹(shù)立“管理就是嚴(yán)格的愛(ài)”的管理理念,切實(shí)可行的管理制度,一經(jīng)訂好,一定要認(rèn)真執(zhí)行,要落實(shí)監(jiān)督檢查,要考核到位。
持續(xù)發(fā)展,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理的新穎性、有效性,切實(shí)提高企業(yè)管理的效率。形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險(xiǎn)、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為xx省金融市場(chǎng)的重要組成部分。金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,城鄉(xiāng)市場(chǎng)均出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時(shí)度勢(shì),確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場(chǎng),大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
加強(qiáng)企業(yè)管理是項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要我們?nèi)ピ鷮?shí)工作,努力探討。
企業(yè)要想和諧的發(fā)展,就要不斷總結(jié)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在實(shí)踐中積極探索新的工作經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走向平安大道。
當(dāng)前,中國(guó)郵政正處于史無(wú)前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,面對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇八
作為南方電網(wǎng)田陽(yáng)供電公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,南網(wǎng)方略,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)南網(wǎng)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略,即南網(wǎng)方略。
企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱,而南網(wǎng)方略作為南方電網(wǎng)的企業(yè)文化,它包含了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念等九個(gè)內(nèi)容。它具有一種積極向上文化氛圍,具有了與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)方向作用。它是南方電網(wǎng)內(nèi)獨(dú)特的信念、假設(shè)、希望、追求、價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。它不僅是我們的精神路標(biāo),也是我們工作的動(dòng)力和激情所在。
從公司的角度看,公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現(xiàn)了公司的社會(huì)責(zé)任所在。而作為員工,我們更應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任感,做好本職工作,體現(xiàn)出南網(wǎng)人的扎實(shí)的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德,以及較高的素質(zhì)修養(yǎng)。讓南網(wǎng)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙哂懈叩纳鐣?huì)價(jià)值。
公司令的安全生產(chǎn)1號(hào)令和依法經(jīng)營(yíng)1號(hào)令,依次從員工的安全和公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行較為系統(tǒng)的規(guī)定,使在南網(wǎng)工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利。
作為一名南網(wǎng)新員工,我深知作為南網(wǎng)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹南網(wǎng)方略的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的南網(wǎng)家園建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇九
不知從什么時(shí)候起,企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無(wú)論企業(yè)大小,幾乎千篇一律都是“開(kāi)拓”、“進(jìn)取”、“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”,仿佛不如此,便不時(shí)尚,便不能“趕歐超美”,便會(huì)被世紀(jì)年輪留在上個(gè)世紀(jì)。這種形式上的企業(yè)文化,與其有,莫如無(wú),不但徒有其表,還會(huì)將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺(jué)遵守的人生理念、工作習(xí)慣和制度體系,包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識(shí)、口號(hào)和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜,眾口不一,打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè),必須建立一種健康向上的企業(yè)文化,統(tǒng)一價(jià)值取向,明確行為標(biāo)準(zhǔn),用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開(kāi)發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前,是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開(kāi)發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國(guó)商人,他們對(duì)酒店的服務(wù)水平要求較高,但對(duì)價(jià)格不甚敏感。**年以后,隨著開(kāi)發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善,該大酒店以往的硬件優(yōu)勢(shì)逐漸被新開(kāi)業(yè)的同行所削弱,整體經(jīng)營(yíng)上漸漸下滑,餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起,酒店董事長(zhǎng)決定外聘一名副總經(jīng)理,主抓餐飲工作,希望借助外來(lái)力量改善經(jīng)營(yíng)。新的主管副總經(jīng)理上任后,很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案,在得到管理層的認(rèn)可后開(kāi)始運(yùn)作。新副總很快發(fā)現(xiàn),他的經(jīng)營(yíng)方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣,下屬人員沒(méi)有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求。因?yàn)榻o酒店采購(gòu)人員下達(dá)了原材料采購(gòu)貨比三家的指令,擋住了采購(gòu)員的“財(cái)路”,采購(gòu)員們集體散布謠言,說(shuō)新副總的目的是中飽私囊。原來(lái)的餐廳經(jīng)理是酒店董事長(zhǎng)夫人的外甥,被暫時(shí)停崗后,多次打電話給董事長(zhǎng)夫人,歪曲事實(shí),造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理,也覺(jué)得新來(lái)的副總有些鋒芒畢露,顯得他們平庸無(wú)能。在這樣的環(huán)境里,新副總堅(jiān)持了一個(gè)月之后宣告退出。**年,該大酒店倒閉,酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個(gè)好端端的酒店,因?yàn)槿鄙俜e極向上的企業(yè)文化,使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重,最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,需要做好“五要”。
第一,要確立一個(gè)正確的管理理念。企業(yè)的價(jià)值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn)。提倡什么精神,抨擊什么丑行,需要為員工提供一個(gè)明確的思想準(zhǔn)則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念,制定讓員工“感動(dòng)”的福利待遇政策,激發(fā)員工“雙手改變命運(yùn)”的奮斗心態(tài),極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,將海底撈精神傳遞到每一個(gè)分店中,形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”,為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力。
第二,要建立一套切實(shí)可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度,缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè),其原因是制度本身不切實(shí)際,或過(guò)于繁瑣,或過(guò)于嚴(yán)苛,導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化,擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的,可行性是制定制度的前提,人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三,要設(shè)計(jì)一個(gè)引領(lǐng)主題個(gè)性鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí)。企業(yè)精神及員工意愿要通過(guò)這個(gè)與眾不同的標(biāo)識(shí)反映出來(lái),既濃縮了情感,又寄托了未來(lái)。在國(guó)際體育比賽的賽場(chǎng)上,當(dāng)我國(guó)的國(guó)旗伴隨著國(guó)歌高高升起時(shí),每一個(gè)愛(ài)國(guó)華人無(wú)不熱血沸騰,為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識(shí)也一樣。企業(yè)標(biāo)識(shí)是整合資源的產(chǎn)物,濃縮企業(yè)精華,宣告企業(yè)主張,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想,展示企業(yè)個(gè)性,看似簡(jiǎn)單實(shí)則艱深。
第四,要提高企業(yè)最高管理者的覺(jué)悟。建立和推行企業(yè)文化,最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看,一些企業(yè)在管理上“亂”,看似亂在員工,實(shí)則亂在高層。最高管理者因?yàn)閷?duì)下屬的責(zé)任心、忠誠(chéng)度及工作能力等擔(dān)心,有意識(shí)地建立非正式群體組織,偏聽(tīng)偏信,加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪,任何制度無(wú)法抵擋住來(lái)自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者,必須努力提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)水平,汲取各方面的先進(jìn)知識(shí)完善自己,虛懷若谷,禮賢下士,嚴(yán)于律己,寬以待人,誠(chéng)信有加,里表如一,使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍?jiān)谡撌鲕娀晁茉鞎r(shí)強(qiáng)調(diào):一支軍隊(duì)的軍魂,取決于這支軍隊(duì)最高軍事長(zhǎng)官的個(gè)性和氣魄,最高軍事長(zhǎng)官為這支軍隊(duì)灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五,企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化,要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事,用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)全體員工自覺(jué)認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎(jiǎng)劣者罰,獎(jiǎng)罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無(wú)私奉獻(xiàn)”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)不會(huì)忘記他們的努力,缺少有效的物質(zhì)激勵(lì)。久而久之,員工就會(huì)喪失主動(dòng)工作的積極性,整體業(yè)績(jī)也會(huì)變得愈加平庸。
有人說(shuō):社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩,還有人說(shuō):企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī),讓企業(yè)永不停息!我想說(shuō):優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫(kù),放飛激情,越來(lái)越精彩!那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面,既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉,總而言之,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力,對(duì)外是一面旗幟。
服務(wù)無(wú)界限,文化能共鳴。一個(gè)好的公司是否具有生命力,關(guān)鍵在于,它有沒(méi)有優(yōu)于別人而最難模仿的特色,也就是一個(gè)公司的企業(yè)文化,一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)形成巨大的無(wú)形資源,它將成為這個(gè)公司真正的向心力,凝聚力,我是這樣理解企業(yè)文化的,所以我經(jīng)過(guò)探究和觀察,領(lǐng)悟和體會(huì)了這樣的一種文化:海底撈文化,海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天,我和來(lái)自五湖四海的朋友經(jīng)過(guò)培訓(xùn),迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著,當(dāng)走到豁然寫(xiě)著“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”的火鍋店附近時(shí),幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容,好像見(jiàn)到自己的親人一樣,神速般地向我們走來(lái),并親切地接下我們手中的行囊,敏捷的動(dòng)作,溫和的言語(yǔ),有力的手臂,純真的面孔,赤誠(chéng)的微笑。瞬間,大腦告訴我,這就是久仰已久的海底撈人,自此以后,公司人性化的管理就開(kāi)始充斥著我內(nèi)心里的每一個(gè)角落,甚至有種融入恨晚的感覺(jué),仿佛自己找到了一個(gè)美好的歸宿,以至于鐵定與公司茁壯成長(zhǎng),榮辱與共。也許有的人會(huì)感到差強(qiáng)人意,初入社會(huì)為何就草草拉開(kāi)了職場(chǎng)的序幕,而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè),在此,我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi),全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里,三餐無(wú)憂,五谷豆?jié){無(wú)限續(xù),面包包子不限量,有葷有素也有湯,有面有飯還有饃。為了提供一個(gè)舒適,安全的住宿環(huán)境,我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦,電視豐富大家的生活和知識(shí),有空調(diào)保證大家冬暖夏涼,有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗,還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇,無(wú)法涵蓋整個(gè)海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中,我聽(tīng)到大家發(fā)自內(nèi)心,恰到好處的問(wèn)候語(yǔ);看到小張熱情高漲,笑容滿面地為客人服務(wù);看到小曹手腳不停,滿頭大汗地穿梭于前后堂;看到小何斗志昂揚(yáng),精神抖擻地迎客送客……眾所周知,這一切都是為了顧客的滿意率,因?yàn)榇蠹疑钪櫩褪且蛔酪蛔雷サ牟灰?。因此,大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的馬拉松上奔跑著:授權(quán)工作,當(dāng)家做主及時(shí)地消除客人的抱怨與不滿;特色服務(wù),注重服務(wù)當(dāng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)的人性化;優(yōu)秀案例,傳承企業(yè)文化的精髓永不止步;開(kāi)拓創(chuàng)新,成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時(shí)光如梭,光陰似箭,在這個(gè)公平公正的環(huán)境里,我學(xué)會(huì)了勤奮,明白了雙手改變命運(yùn)的道理;學(xué)會(huì)了關(guān)心,懂得了尊重每一個(gè)人的品質(zhì);學(xué)會(huì)了做人,待人接物并不是虛情假意;學(xué)會(huì)了做事,深思熟慮不只是胸有成竹;只要付出終回報(bào),宣誓詞的最后一句每時(shí)每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來(lái)媒體的關(guān)注,同行的學(xué)習(xí),也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來(lái)了焦點(diǎn)訪談對(duì)我們火鍋外賣的專題報(bào)道;06年,牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí);09年,在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)時(shí)尚盛典的評(píng)選中,公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位;這不是驕傲的資本,是每一個(gè)海底撈人用汗水換來(lái)的榮譽(yù)。這些年來(lái),忠實(shí)的顧客無(wú)私地為我們做著口碑宣傳,打著免費(fèi)的廣告。離不開(kāi)每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù),因?yàn)榇蠹野杨櫩偷拿恳患∈庐?dāng)做大事來(lái)做,因?yàn)榇蠹蚁嘈湃巳硕加袡C(jī)會(huì)復(fù)制出一個(gè)又一個(gè)袁哥,因?yàn)榇蠹乙獮楣救竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗(yàn)證了我們的公司是這樣一個(gè)充滿親情,充滿人性的大家庭,我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,向心力的集體,我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力,英明決策的領(lǐng)導(dǎo),我們的員工是這樣勤奮正直,互幫互愛(ài)的員工,我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十
尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:
我是來(lái)自10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過(guò)的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。
學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)
極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作;在收集同學(xué)們對(duì)自己工作意見(jiàn)方面做得不夠,有些事情做錯(cuò)了,沒(méi)有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。
在這次的交流會(huì)中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十一
文化,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
每一位員工都應(yīng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我第一要任,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是公司共同的目標(biāo)。
誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,那就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠(chéng)信、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用。作為基地社區(qū)的一把手,要加大對(duì)基地文化活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,保證企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的必要條件。
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十二
來(lái)到公司兩年,聽(tīng)很多老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)錫鐵山的老故事,當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時(shí)候,我才深刻感受到了那一個(gè)個(gè)老故事所詮釋出來(lái)的精神。
從一個(gè)基層員工三項(xiàng)專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅(jiān)韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理,這正是西礦企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透,我們需要一個(gè)個(gè)楊作軍,一個(gè)個(gè)鋰業(yè)人,更需要像他們一樣的,每一個(gè)西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會(huì),8個(gè)兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析,感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好,有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合,形成屬于自己的企業(yè)文化,這種企業(yè)文化不僅接地氣,更暖人心。
內(nèi)樹(shù)信心外塑形象,西礦上下共同努力,全力開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè),這是最近我在工作中聽(tīng)到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話,如何才能將西礦一萬(wàn)多名職工的力量匯聚到一起,這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,處處嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓(xùn)過(guò)程中,恰逢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張永利到錫鐵山分公司考察工作,張永利董事長(zhǎng)參加企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)時(shí)的講話,將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來(lái),展現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新,為之一振。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十三
作為xxx公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,部門規(guī)定,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)通號(hào)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,致力打造七大業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,使公司站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號(hào)的核心價(jià)值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價(jià)值。
關(guān)于以人為本,作為一名新人,我感受到公司對(duì)員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心,此外,還對(duì)員工的愛(ài)好,近來(lái)心情如何,業(yè)余生活如何度過(guò),個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。
作為一名通號(hào)新員工,我深知作為通號(hào)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號(hào)企業(yè)文化,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹通號(hào)的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十四
為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過(guò)以后,首先給我最大的體會(huì)就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個(gè)目標(biāo),把魯班做的更大、更強(qiáng)、更好,而且大家都是在快樂(lè)中工作!首先為我們做報(bào)告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過(guò)程中,說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對(duì)貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺(jué)得來(lái)xx來(lái)是你做出的一個(gè)人生的選擇,而且是一個(gè)正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價(jià)值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國(guó)傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對(duì)我們更有激勵(lì)作用。
培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,首先得確定一個(gè)目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)從讀書(shū)、思考、交友、旅游、聚會(huì)、討論、實(shí)踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過(guò)程中,還有一句話讓我們回味這都會(huì)過(guò)去的(生的痛苦來(lái)源于堅(jiān)持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會(huì)充滿信心。
第三天,給我們培訓(xùn)的x總,對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,培訓(xùn)就是收益,培訓(xùn)就是財(cái)富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑,我們確實(shí)收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?,相信我們只要按照這些坐下來(lái)了,我們一定能夠成功。
接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能提升自身的價(jià)值。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí),我們酒店的概述,酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、品德,(老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,先做好人再做好事,有愛(ài)心,誠(chéng)信守時(shí),談吐有方,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的。
確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,無(wú)論是做人、做事、還是專業(yè)知識(shí),我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,為自己、為團(tuán)隊(duì)!加油!
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十五
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來(lái),很長(zhǎng)的一段時(shí)間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需要全面細(xì)致的考慮、計(jì)劃和可行性調(diào)研。因?yàn)槠髽I(yè)文化一旦確定,就需要堅(jiān)持不懈的持續(xù)下去,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育、完善才會(huì)在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來(lái)成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,是有創(chuàng)新思維的人,沒(méi)有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,沒(méi)有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,沒(méi)有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理,企業(yè)就不可能成為一個(gè)具有強(qiáng)勁活力的機(jī)體,就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此,對(duì)待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅(jiān)持多種激勵(lì)相結(jié)合,企業(yè)文化的根本立足點(diǎn),在于對(duì)企業(yè)全體成員精神的激勵(lì),使企業(yè)成員的精神力量在激勵(lì)下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,為公司創(chuàng)造更大的利益。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神,企業(yè)在解決各種復(fù)雜問(wèn)題時(shí)才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實(shí)施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
我們作為宇能公司的一員,我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念,一種企業(yè)文化。一定能夠?yàn)槠髽I(yè)筑起牢不可破的防火墻,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十六
1、給生活更多綠色。
2、極致美酒,國(guó)人共享。
3、業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
4、等待沒(méi)有回音的張望,奮斗是駛向理想的航船。
5、晶科新能,中國(guó)的,世界的。
6、以德鑄就,堅(jiān)韌致遠(yuǎn)。
7、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格、公平、公正。
8、你以為“混時(shí)間”是“混公司”其實(shí)你在“混自己”。
9、喝了國(guó)美酒,好酒不再有。
10、真材石料,筑福未來(lái)。
11、謀生與樂(lè)生結(jié)合;(擇業(yè)要適當(dāng)考慮自己的興趣與愛(ài)好)。
12、每一位員工都要有自己的愿景,每一位員工都需要學(xué)會(huì)感恩,每一位員工都要努力突破自我,技術(shù)才是一個(gè)企業(yè)生存立足之本。
13、主動(dòng)了解:主動(dòng)贏得支持。
14、將現(xiàn)在適當(dāng)歸零,才能接受新方法,采用新方法;(要想進(jìn)步,就要能夠否定現(xiàn)在,隨時(shí)把現(xiàn)在當(dāng)作全新的起步點(diǎn))。
15、飛馬發(fā)展需要兩只手推動(dòng),一手抓開(kāi)源,一手抓節(jié)流。
16、我們的工作是創(chuàng)造文明、建設(shè)美好生活的事業(yè)。作為xx大的一名員工,是崇高而光榮的,每個(gè)人都應(yīng)成為光明的使者、文明的化身。做到心靈美、語(yǔ)言美、行為美。
17、國(guó)美好酒,華夏獨(dú)有。
企業(yè)文化分享心得體會(huì)篇十七
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn),這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個(gè)大家庭,我感受到的是溫馨與溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,使我不斷的成長(zhǎng)。今后,我將更加努力的工作,為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價(jià)值觀是:勤、誠(chéng)、信。建業(yè)中天道酬勤,這句話讓我感受頗深,我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤:
一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力,更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。
二、勤溝通。多和客戶溝通,更好的了解客戶的真實(shí)需求,了解市場(chǎng)環(huán)境的最新變化,多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系;與公司其他部門多溝通,以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來(lái)的各種問(wèn)題;勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通,多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶的合作,業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上,積極為客戶解決各種問(wèn)題,讓客戶感受到公司的誠(chéng)意和服務(wù),增強(qiáng)公司與客戶的深度合作。
這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我倍受鼓舞,對(duì)我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中,我將更加努力的工作,不斷的完善自己,爭(zhēng)取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。