在制定方案之前，我們需要明確目標(biāo)和需求，從而確定最佳的實(shí)施方案。在方案制定的過程中，我們需要積極應(yīng)對(duì)和克服可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。接下來，我們將分享一些經(jīng)典的方案范文，希望對(duì)大家制定方案時(shí)有所啟發(fā)。
實(shí)施方案征求意見表篇一
理論水平高，工作扎實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本事強(qiáng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作投入。
提議：加強(qiáng)人事管理和人才引進(jìn)，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰。
提議：創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)展眼光看問題，為園區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧。
實(shí)施方案征求意見表篇二
（一）、是思想解放的力度還不夠大。對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
（二）、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒有自覺地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
（三）、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
（四）、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
（五）、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見。
（一）、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”，停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
（二）、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多，稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事，沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄?！耙磺袨榱巳罕?，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事，做到樹立黨員一面旗的良好形象。
（三）、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識(shí)來會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過，在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見表篇三
+++黨委：
根據(jù)公司黨委召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活安排要求，黨群部門立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過派出干部和電話聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點(diǎn)和基地干部職工的意見。共征求處級(jí)干部8個(gè)，科級(jí)干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見，現(xiàn)將征詢意見情況匯報(bào)如下：
通過廣泛征求意見，大家對(duì)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有意見，一致認(rèn)為，公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)勇于開拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個(gè)關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個(gè)忠實(shí)實(shí)踐十六屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好的成績(jī)，使公司各項(xiàng)工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量有了重大突破，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是++同志堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂于奉獻(xiàn)，尤其是那種嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和快速高效的辦事效率，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。對(duì)公司2004年提出的五條意見和建議情況進(jìn)行了檢查，落實(shí)率為100%。
通過征求意見，大家對(duì)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的。一致認(rèn)為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過硬集體。尤其是在+++同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)了公司各項(xiàng)工作的正確方向，各項(xiàng)工作都做的很好很細(xì)很有成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)總量和人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備三大突破，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
對(duì)公司的建議有四條：
1、建立人力資源調(diào)配中心，9個(gè)轉(zhuǎn)變中對(duì)勞資部門的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。
2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競(jìng)賽活動(dòng)，報(bào)告中5個(gè)安全目的。
3、經(jīng)常開展對(duì)設(shè)備管理工作的督促檢查。
4、社保工作宣傳力度要加大。
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員征。
求意。
見
表范。
文”
實(shí)施方案征求意見表篇四
年輕有為、有位卻不自持自傲，關(guān)心干部，團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)硬朗，敢于負(fù)責(zé)，顧全大局，自覺服從組織安排，知識(shí)廣博，嚴(yán)于律已，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
提議：多思考高新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)的新問題，研究問題著眼于長遠(yuǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多出良策。
實(shí)施方案征求意見表篇五
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務(wù)基層群眾、改善水利民生情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責(zé)、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報(bào)投訴情況;當(dāng)前水利工作方面存在的突出問題，服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界是否滿意等。
(一)發(fā)放征求意見函。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查表，廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點(diǎn)取水戶等部門單位和服務(wù)對(duì)象的意見。
枝江市“兩代表一委員”、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)(街辦)和相關(guān)市直部門、服務(wù)對(duì)象由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門征求意見(具體安排見附件1)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任科室：工作專班;完成時(shí)間：6月底)。
(二)開展民情走訪和督促檢查。按局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)、結(jié)合業(yè)務(wù)工作的原則，分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開展民情走訪(分組安排見附件2)。
民情走訪的主要任務(wù)為：一是對(duì)基層單位履職盡責(zé)情況進(jìn)行明察暗訪，查找和發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)行整改;二是對(duì)基層單位開展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況進(jìn)行督導(dǎo);三是征求對(duì)全市水利工作的意見和建議。
民情走訪的基本要求為：各組按責(zé)任分工到有關(guān)鎮(zhèn)(街辦)召開1次民情懇談會(huì)(與會(huì)對(duì)象由水利站確定)，實(shí)地走訪8個(gè)鎮(zhèn)(街辦)、7個(gè)村、50名服務(wù)對(duì)象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、水利站工作人員、村兩委負(fù)責(zé)人、農(nóng)村居民等)。
做好民情懇談會(huì)會(huì)議記錄，據(jù)實(shí)填寫明察暗訪和督導(dǎo)檢查工作登記表(附件3)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任部門：機(jī)關(guān)科室及單位;完成時(shí)間：6月底)。
(三)召開座談會(huì)。分別召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，介紹水利部門履職盡責(zé)情況，聽取意見建議。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡曉華、閆友琴;責(zé)任科室：辦公室、人事科;完成時(shí)間：7月上旬)。
(四)設(shè)置意見箱。在局機(jī)關(guān)和所屬單位辦公區(qū)設(shè)立征求意見箱，接受社會(huì)各界監(jiān)督，廣泛征求意見。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：工作專班和單位;完成時(shí)間：6月中旬)。
(五)公布熱線電話和網(wǎng)絡(luò)信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見熱線，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信箱。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：辦公室;完成時(shí)間：6月中旬)。
三、相關(guān)要求。
決防止表面化、形式化，要敢于較真碰硬，敢于解決難題，敢于解決頑癥;堅(jiān)決防止一陣風(fēng)，以準(zhǔn)、狠、韌的勁頭查找問題，督促水利系統(tǒng)依法履職盡責(zé)。
(二)傾聽群眾意見，建立意見臺(tái)賬。帶著感情、肩負(fù)責(zé)任，面向基層、深入群眾，認(rèn)真傾聽有關(guān)部門和服務(wù)對(duì)象的意見。對(duì)征求到的意見要進(jìn)行分析梳理，建立意見臺(tái)賬。
(三)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，解決實(shí)際問題。對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象反映的涉及水利民生方面的意見建議，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作邊查邊改，幫助基層解決實(shí)際困難和問題。對(duì)因政策原因或客觀條件限制一時(shí)難以解決的，要耐心宣傳解釋，化解社會(huì)矛盾，理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結(jié)合，促進(jìn)工作開展。將履職盡責(zé)督促檢查工作與水利業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見工作與電話測(cè)評(píng)、集中評(píng)議工作結(jié)合起來，加強(qiáng)水利宣傳，爭(zhēng)取各方面的理解支持。
實(shí)施方案征求意見表篇六
民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢(shì)下工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要手段，對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
為貫徹落實(shí)市總“1+15”文件，進(jìn)一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》精神，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
各級(jí)工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系擺在突出位置，進(jìn)一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)主動(dòng)配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事制度為重點(diǎn)。
多種形式廠務(wù)公開制度為補(bǔ)充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會(huì)簡(jiǎn)單化、缺乏實(shí)效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
經(jīng)過五年努力，全區(qū)已建會(huì)企業(yè)集體協(xié)商和職代會(huì)建制率均達(dá)到85%以上。
二、工作任務(wù)
(一)完善職代會(huì)制度
要規(guī)范職代會(huì)的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)。企事業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會(huì)每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)及時(shí)換屆。
要嚴(yán)格職代會(huì)的時(shí)間和程序。職代會(huì)每年至少召開1次。職代會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容要提前10日向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。
會(huì)議有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開7日前送達(dá)職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達(dá)到70%以上方可提交職代會(huì)討論。職代會(huì)決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。
會(huì)議文件應(yīng)及時(shí)歸檔，會(huì)議備案表于會(huì)議結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)上級(jí)工會(huì)。職工代表討論應(yīng)納入職代會(huì)正式議程。
要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。職代會(huì)議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會(huì)聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費(fèi)比例和時(shí)間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議并以無記名投票方式表決通過。
企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報(bào)告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)審議。
區(qū)總工會(huì)要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會(huì)備案制度和職代會(huì)工作信息庫，動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)職代會(huì)制度運(yùn)行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會(huì)要以指導(dǎo)單獨(dú)建會(huì)企事業(yè)單位建立健全本單位職代會(huì)制度及工作制度為重點(diǎn)，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)。
產(chǎn)業(yè)工會(huì)要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)區(qū)級(jí)行業(yè)職代會(huì)建設(shè)。企事業(yè)工會(huì)要著力加強(qiáng)本級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和職代會(huì)決定事項(xiàng)。
(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量
企業(yè)工會(huì)應(yīng)主動(dòng)提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制會(huì)商解決，情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)勞動(dòng)執(zhí)法部門責(zé)令改正，依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會(huì)應(yīng)做好協(xié)商前的準(zhǔn)備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過，協(xié)議文本報(bào)勞動(dòng)行政部門備案，協(xié)議生效后及時(shí)向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點(diǎn)突出的區(qū)域推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。
當(dāng)工會(huì)方代表缺失時(shí)，由上級(jí)工會(huì)代行協(xié)商，同時(shí)積極指導(dǎo)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。
要在小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，解決區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)不突出、小微企業(yè)無法獨(dú)立開展協(xié)商的問題。
要做好女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)協(xié)商。已建立工會(huì)女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作與集體協(xié)商同步推進(jìn)。
重點(diǎn)在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項(xiàng)集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護(hù)職工和公司合法權(quán)益。
應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)工會(huì)。
職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責(zé)相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經(jīng)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。
工會(huì)主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實(shí)述職評(píng)議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的評(píng)議，每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會(huì)培訓(xùn)。
(四)推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動(dòng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰職工、單方解除勞動(dòng)合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況、職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況。
以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項(xiàng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會(huì)公開。
要嚴(yán)格公開時(shí)限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)出臺(tái)前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會(huì)審議、決定、通過的事項(xiàng)應(yīng)于閉會(huì)后的3日內(nèi)公開。
要拓展公開形式。職代會(huì)閉會(huì)期間，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)通過職代會(huì)團(tuán)(組)長會(huì)議、廠情發(fā)布會(huì)、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要不斷健全完善民主管理工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實(shí)可行的工作方案，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
工會(huì)作為小組辦公室的牽頭單位，要會(huì)同各成員單位每年至少召開一次廠務(wù)公開協(xié)調(diào)會(huì)，創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)民主管理工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要按照廠務(wù)公開“兩書一查”制度的要求，認(rèn)真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運(yùn)行。對(duì)于存在問題的.企業(yè)，要督促其進(jìn)行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要通過宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步提高經(jīng)營管理者對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過典型單位的示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢(shì)下民主管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。
要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進(jìn)典型和工作成效，努力擴(kuò)大社會(huì)影響，為推進(jìn)民主管理工作營造良好的社會(huì)氛圍。
為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進(jìn)一步提升省屬國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經(jīng)濟(jì)在全省新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路和主要目標(biāo)
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級(jí)次，實(shí)施分類改革。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)，通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強(qiáng)功能，做大規(guī)模，進(jìn)一步提升控制力、影響力和帶動(dòng)力。
競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
。缺乏專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、與企業(yè)集團(tuán)主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。
(二)主要目標(biāo)。
到2020年：
——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以及未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)。
——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級(jí)及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會(huì)資本有機(jī)融合。
——企業(yè)新增高級(jí)管理人員100%市場(chǎng)化選聘，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國有資本授權(quán)經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步完善，形成若干國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
二、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
(一)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)以及優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)為依托，做強(qiáng)做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。
支持機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、交通集團(tuán)、鐵投集團(tuán)以及粵電集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)通過承擔(dān)機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營。
在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團(tuán)、交通集團(tuán)、商貿(mào)控股、水電集團(tuán)發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運(yùn)輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。
建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣業(yè)公司、南粵集團(tuán)、物資集團(tuán)通過參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，拓展準(zhǔn)公共領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦業(yè)集團(tuán)。
以平臺(tái)性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺(tái)性板塊。
做實(shí)做強(qiáng)恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運(yùn)營和投資平臺(tái)。
整合并購銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨等資源，逐步培育類金融平臺(tái)。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺(tái)。
聚集“三舊”土地資源，落實(shí)“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營，打造土地投資開發(fā)平臺(tái)。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團(tuán)、廣新控股、交通集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、粵?？毓伞V晟公司、絲紡集團(tuán)、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運(yùn)輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)。
積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。
鼓勵(lì)粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣晟公司、交通集團(tuán)、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團(tuán)、廣業(yè)公司、建工集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)核心技術(shù)及團(tuán)隊(duì)等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
推動(dòng)國有資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場(chǎng)化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級(jí)及以下企業(yè)，做強(qiáng)做大資本平臺(tái)。支持省屬企業(yè)集團(tuán)加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
支持授權(quán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價(jià)值。
鼓勵(lì)國有資本開放性利用和整合兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設(shè)立合資公司、項(xiàng)目合作等方式，對(duì)接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
支持物資集團(tuán)結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
鼓勵(lì)有實(shí)力的省屬企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團(tuán)、廣新控股、航運(yùn)集團(tuán)開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易，交通集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)開展跨境工程項(xiàng)目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場(chǎng)渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級(jí)次，分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)省屬企業(yè)集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
除粵?？毓?、南粵集團(tuán)、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)以及未來有條件改組成為國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行國有獨(dú)資外，其他企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)鹽業(yè)集團(tuán)在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
推動(dòng)省屬二級(jí)及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、約定回報(bào)，以及“項(xiàng)目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會(huì)資本參與機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行國有控股或社會(huì)資本控股。
——競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會(huì)資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、隧道施工、招投標(biāo)等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動(dòng)上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務(wù)上市公司。
各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵(lì)管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會(huì)資本逐步控股或國有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式，實(shí)現(xiàn)國有資本完全退出。
鼓勵(lì)物資集團(tuán)、旅游控股等率先開展企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革試點(diǎn)，鼓勵(lì)廣晟公司、水電集團(tuán)等率先開展二級(jí)及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點(diǎn)。
恒健公司作為省國有資本運(yùn)營平臺(tái)參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力、有發(fā)展前景、有資本價(jià)值、代表廣東水平的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制。
規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會(huì)中應(yīng)占多數(shù)。
準(zhǔn)公共性企業(yè)鼓勵(lì)引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)覆蓋面達(dá)到50%以上;國有獨(dú)資或絕對(duì)控股的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;國有相對(duì)控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請(qǐng)外部董事。
健全董事會(huì)決策及責(zé)任跟蹤機(jī)制，完善董事會(huì)表決情況檔案記錄備查制度。
實(shí)行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，省國資委對(duì)首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場(chǎng)化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，平臺(tái)性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級(jí)管理人員，應(yīng)以市場(chǎng)化作為選人用人主渠道。
實(shí)行梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才分類管理和激勵(lì)，加大對(duì)專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊(duì)及層次的企業(yè)人才隊(duì)伍。
重視選拔德才兼?zhèn)?、具有國際視野和行動(dòng)力強(qiáng)的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，屬經(jīng)營失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)予免職、解聘。
建設(shè)市場(chǎng)化的企業(yè)人才評(píng)價(jià)中心，建立第三方人才評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，深化企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全市場(chǎng)化分配機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不超過新增凈利潤30%的獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場(chǎng)化薪酬協(xié)商機(jī)制，一線員工薪酬增長水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長水平。
企業(yè)增量獎(jiǎng)勵(lì)的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級(jí)及以下競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎(jiǎng)股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵(lì)途徑。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)保證金和特別年金制度，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離崗后，不再享受原崗位待遇。
強(qiáng)化全面預(yù)算管理。
進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算管理，以預(yù)算目標(biāo)為中心，引導(dǎo)和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并與業(yè)績(jī)考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
增強(qiáng)治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運(yùn)作規(guī)則，逐步建立真實(shí)、完整、及時(shí)的重大信息公開披露制度體系，探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動(dòng)省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級(jí)及以下企業(yè)開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，培育一批有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、有良好機(jī)制、有資本價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。省國資委通過設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點(diǎn)企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)方案另行制定。
(四)強(qiáng)化以管資本為主的出資人職責(zé)，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責(zé)邊界。落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國資委職能，提升運(yùn)行效率和效能。
建立出資人管理事項(xiàng)清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項(xiàng)，由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會(huì)的國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會(huì)行使股東會(huì)在決定公司經(jīng)營方針。
投資計(jì)劃等方面的部分出資人職權(quán);對(duì)于管理運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的省屬企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)董事會(huì)在投資決策、業(yè)績(jī)考核和高級(jí)經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。
國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實(shí)施管理。
實(shí)行出資人管理事項(xiàng)清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報(bào)備清單和獎(jiǎng)懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)以及事項(xiàng)名稱、實(shí)施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實(shí)施依據(jù)等要素。
區(qū)分準(zhǔn)公共性和競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實(shí)行差異化管理。
配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴(yán)格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護(hù)出資人權(quán)益。進(jìn)一步完善企業(yè)董事會(huì)、派駐監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會(huì)診”制度，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口”對(duì)接企業(yè)，避免重復(fù)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定量監(jiān)管。
組建完善國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。
結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際，按照先易后難、先試點(diǎn)后推開，以及成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。
改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會(huì)保障等。
三、組織實(shí)施
(一)明確職責(zé)。
省直各部門應(yīng)各司其職、緊密配合，推動(dòng)和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國資委要加強(qiáng)與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào)，通過收集訴求、轉(zhuǎn)請(qǐng)辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革的實(shí)際問題;加強(qiáng)對(duì)省屬企業(yè)改革的指導(dǎo)和服務(wù)，一企一策，督促落實(shí)。
省發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、人社、國土、商務(wù)、地稅、工商等部門要針對(duì)省屬企業(yè)改革需要解決的問題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實(shí)項(xiàng)目審核、民資對(duì)接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費(fèi)減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個(gè)案合理訴求。
各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對(duì)照本實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實(shí)施屬下二級(jí)及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對(duì)象、路線圖和時(shí)間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革，既要主動(dòng)積極，也要嚴(yán)格規(guī)范、民主決策、有序推進(jìn)，切實(shí)避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產(chǎn)流失。
涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)的原則，規(guī)范操作，進(jìn)場(chǎng)不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴(kuò)股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。
(三)分工推進(jìn)。
1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負(fù)責(zé))
2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對(duì)接會(huì)，定期發(fā)布對(duì)接項(xiàng)目信息。(省國資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會(huì)、省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)負(fù)責(zé))
3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
5. 制定改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負(fù)責(zé))
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé))
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負(fù)責(zé))
各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，并按要求定期將工作進(jìn)展報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。
由省府辦公廳牽頭對(duì)各部門、省國資委牽頭對(duì)各省屬企業(yè)落實(shí)情況分別進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)改革發(fā)展成效進(jìn)行評(píng)估，并將有關(guān)情況和獎(jiǎng)懲意見報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。
本實(shí)施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
實(shí)施方案征求意見表篇七
為確?！懊芮腥罕娙朕r(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展”主題活動(dòng)不流于形式，不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。石排鎮(zhèn)召開座談會(huì)，征求“三查三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案意見。
參加“三查三評(píng)”工作征求意見座談會(huì)的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人、各村(社區(qū))書記。與會(huì)人員就新調(diào)整的實(shí)施方案互相探討交流，廣泛征求意見建議。
據(jù)悉,“三查三評(píng)”實(shí)施對(duì)象，是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)某發(fā)展”主題活動(dòng)的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評(píng)”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及主要活動(dòng)載體，每位黨員、干部撰寫一篇個(gè)人思想?yún)R報(bào);開展一次征詢農(nóng)戶代表意見活動(dòng);開展思想交流會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng)形式，讓黨員、干部進(jìn)行一次“講問題、談缺點(diǎn)、找不足”的`自我批評(píng)思考，達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會(huì)上，與會(huì)人員經(jīng)過共同分析討論，對(duì)新調(diào)整的“三查三評(píng)”工作實(shí)施方案一致表示認(rèn)同，下來將會(huì)按照方案(征求意見稿)的具體標(biāo)準(zhǔn)要求開展活動(dòng)工作，務(wù)求取得實(shí)效。
為進(jìn)一步扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問題，解決問題，取得實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持虛懷若谷，開門納諫。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著重聽取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。
二、征求意見建議范圍
一方面征求機(jī)關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對(duì)象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對(duì)象和上級(jí)部門的意見建議。
三、征求意見建議的方式和組織實(shí)施
采取書面發(fā)函、座談會(huì)、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設(shè)置擺放意見箱、開通專線電話以及設(shè)立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面征求意見建議
3月20日前向縣市區(qū)和機(jī)關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對(duì)象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。
(二)召開座談會(huì)征求意見建議
3月30日前分別召開機(jī)關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會(huì)。在召開座談會(huì)的同時(shí)發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，會(huì)后及時(shí)匯總意見建議反饋活動(dòng)辦。
(三)面向服務(wù)對(duì)象征求意見建議
作為廳窗口的服務(wù)部門和單位在面對(duì)辦事群眾時(shí)，要熱情接待，真誠服務(wù)，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動(dòng)遞給服務(wù)對(duì)象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機(jī)關(guān)活動(dòng)辦。
(四)設(shè)置意見箱征求意見建議
在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)置專用意見箱，用于收集機(jī)關(guān)黨員干部職工的意見建議。機(jī)關(guān)活動(dòng)辦及時(shí)查看，收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡(luò)征求社會(huì)意見建議
在單位門戶網(wǎng)站開設(shè)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，同時(shí)在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。
四、意見匯總及處理
機(jī)關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認(rèn)真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報(bào)機(jī)關(guān)活動(dòng)辦?；顒?dòng)辦將全部收集到的意見建議進(jìn)行梳理歸總后，報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)施方案征求意見表篇八
六汪鎮(zhèn)2012年環(huán)境整治實(shí)施方案（征求意見稿） 為鞏固2011年我鎮(zhèn)環(huán)境整治行動(dòng)成果，響應(yīng)“2012年膠南市大干300天市容環(huán)境十大整治行動(dòng)”的號(hào)召。利用300天的集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面提升鎮(zhèn)駐地形象，打造宜居、幸福、和諧的社會(huì)主義新型城鎮(zhèn)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、改善民生，建管并舉、注重長效，村鎮(zhèn)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路，在高起點(diǎn)、高水平、高水平基礎(chǔ)上謀劃我鎮(zhèn)未來的建設(shè)，進(jìn)一步拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升村鎮(zhèn)管理水平，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范的新型城鎮(zhèn)形象，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
二、主要任務(wù)
本年度全鎮(zhèn)上下要圍繞打造“整潔、有序、生態(tài)、宜居”的鎮(zhèn)村環(huán)境。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高標(biāo)準(zhǔn)，卯足干勁，開拓進(jìn)取。著重對(duì)鎮(zhèn)駐地經(jīng)營秩序和“四化”建設(shè)，中心河綜合治理，生活垃圾的清理，主干道沿線村莊、社區(qū)中心村環(huán)境整治等幾個(gè)方面所存在的問題進(jìn)行集中整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村面貌顯著改善，城鎮(zhèn)建設(shè)顯著提升，村鎮(zhèn)管理更加規(guī)范。
（一） 加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地“四化”建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營秩序
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新式路燈，對(duì)東風(fēng)路全路段進(jìn)行亮化，擴(kuò)大駐地亮化范圍。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，供電所
2、實(shí)施東風(fēng)路改造工程。對(duì)豐臺(tái)路以南的東風(fēng)路段兩側(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃改造，通過引進(jìn)如利群、盛客隆等大型超市項(xiàng)目，挖掘拉動(dòng)其內(nèi)在的商業(yè)價(jià)值，打造成富有我鎮(zhèn)特色的東風(fēng)路商業(yè)街。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，經(jīng)貿(mào)中心
3、加強(qiáng)視覺污染和建筑立面整治。清理沿街小廣告，規(guī)范鎮(zhèn)駐地內(nèi)各類戶外廣告牌，對(duì)沿街商戶牌匾統(tǒng)一色彩，統(tǒng)一規(guī)格，形成整齊一致且富有特色的商業(yè)街；建筑立面色彩要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)墻面破損、脫落、亂涂亂畫以及其他與規(guī)劃不相符的現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、城-管中隊(duì)
4、停車秩序整治。采取巡邏控制和定點(diǎn)嚴(yán)管相結(jié)合的方式，綜合利用現(xiàn)代化手段，多部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違法停車尤其是占?jí)喝诵械肋`規(guī)停車行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，保障鎮(zhèn)駐地交通安全。
責(zé)任單位：交-警四中隊(duì)，鎮(zhèn)派出所，城-管中隊(duì)
5、占路經(jīng)營整治。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、依法處置”的原則，對(duì)于亂擺亂占、沿街販賣等行為依法予以取締，選擇合適地點(diǎn)建設(shè)便民攤點(diǎn)群和新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，讓商販統(tǒng)一入場(chǎng)，進(jìn)行集中規(guī)范管理。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（二）綜合治理鎮(zhèn)駐地中心河，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾
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麗宜人。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心
2、生活垃圾清理。投入專項(xiàng)資金建設(shè)垃圾填埋場(chǎng),統(tǒng)一收集掩埋全鎮(zhèn)的各種垃圾；購置垃圾清運(yùn)車輛和垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生活垃圾收運(yùn)實(shí)行“無縫隙對(duì)接”作業(yè)，達(dá)到“定點(diǎn)定時(shí)、車到桶出、桶退車走、地盤干凈”，無二次污染；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，遏制亂卸亂倒建筑垃圾行為。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（三）綜合治理主干道沿線
配合我鎮(zhèn)生態(tài)園林鎮(zhèn)建設(shè)工程，集中清理泰薛路、黃大路、山石路等主要道路兩側(cè)“三大堆”以及廢品站、大型貨場(chǎng)違法占地經(jīng)營現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各社區(qū)
（四）村莊環(huán)境整治。
1、加大主干道沿線村和社區(qū)中心村環(huán)境整治力度。對(duì)主干道沿線村和全鎮(zhèn)八個(gè)社區(qū)中心村實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高水平集中整治，主街和支街要全部進(jìn)行硬化并保持較高的清潔水平，徹底杜絕“三大堆”和臨街棚廈亂搭等現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
2、村莊環(huán)境整治。各村要建立健全衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，配備專門保潔人員，及時(shí)清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾；及時(shí)清理主街、支街的“三大堆”，徹底改善村莊的環(huán)境面貌。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
三、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位各部門要將環(huán)境綜合整治工作擺在突出位置，成立環(huán)境專項(xiàng)整治班子，抓好整治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力。
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實(shí)施方案征求意見表篇九
總體評(píng)價(jià)分行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)民主、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子，能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、中央組織部的精神，執(zhí)行總行黨委的一切目標(biāo)，按照總行的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施一系列合乎深圳分行的發(fā)展措施，有力地促進(jìn)了我行的全面進(jìn)步。
廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)方面。
1、繼續(xù)貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，嚴(yán)以律己、廉潔從政，保持分行黨委的先進(jìn)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律建設(shè)，根除各種浮躁作風(fēng)和形式主義。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
1、深入到基層、員工和客戶，收集更種有利于深圳分行發(fā)展的建議，聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)的渠道建設(shè)。
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)拓展培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作技能和思想覺悟。
內(nèi)部管理方面。
1、完善科學(xué)合理的工作激勵(lì)考核制度，激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。
2、積極組織開展各種職工集體活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的活力和集體凝聚力。
轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。
1、進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，明確分工，做好各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)后盾。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部職工多角度、多方位思考問題，樹立新觀念、開拓新思路、尋求新發(fā)展。
實(shí)施方案征求意見表篇十
對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒有自覺地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
(四)、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
(五)、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見。
(一)、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.
(三)、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識(shí)來會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見表篇十一
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作本事強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已，廉潔奉公，在職工中樹立了較好的形象。
二、具體意見和提議：
1、要充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作督察，多注意細(xì)節(jié)。
2、要明確工作思路和部門職責(zé)分工，做好各項(xiàng)工作的后盾，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
3、更多地收集有利于單位工作發(fā)展提議，推進(jìn)發(fā)展方面要有具體措施，不要讓遺留問題永遠(yuǎn)遺留。
4、要關(guān)心職工切身利益，多下基層了解群眾疾苦，關(guān)心基層干部工作生活狀況，在管理上應(yīng)多從人性化角度研究。
5、要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)取性，多加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
實(shí)施方案征求意見表篇十二
為切實(shí)找準(zhǔn)第二黨支部存在的不足，為開好組織生活會(huì)，我們于8月底發(fā)出征求意見建議表，廣泛征求意見建議。現(xiàn)梳理匯總情況如下：
1、政治思想過硬，擁護(hù)集團(tuán)公司黨委決議，結(jié)合當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷帶領(lǐng)職工開拓進(jìn)取。
2、支部成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、支部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
1、加強(qiáng)支部黨員的教育和培訓(xùn)，提高黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要。
2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)。
廉政。
建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
實(shí)施方案征求意見表篇十三
注重法律實(shí)務(wù)，將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，提高案件處理的規(guī)范性科學(xué)性。
在日常工作中心存敬畏、行有準(zhǔn)則、行有所止，以一身正氣、兩袖清風(fēng)為品行操守，持續(xù)干凈清正的精神風(fēng)范。
工作中嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在工作中以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求，蹲下來和群眾對(duì)話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細(xì)心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
實(shí)施方案征求意見表篇十四
11個(gè)黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎(chǔ)上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作狀況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并提出了一些比較現(xiàn)實(shí)的意見推薦，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?BR> 一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)。
各黨（總）支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)奮發(fā)有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的.領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、對(duì)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的意見和推薦。
（一）工作作風(fēng)方面。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)管理體系進(jìn)行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考，自我查找不足，改善工作方法。
2、在應(yīng)對(duì)職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導(dǎo)和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。
3、推薦公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實(shí)際問題。推薦建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式交流模式，便于更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀。
4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。
1、充分利用社會(huì)資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長避短，力爭(zhēng)在其它機(jī)械制造領(lǐng)域也的所建樹，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
2、為了應(yīng)對(duì)國外高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。
3、市場(chǎng)經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。
4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進(jìn)工具的使用。
5、強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。
6、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實(shí)體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢(shì)。
7、期望搭建一個(gè)企業(yè)信息平臺(tái)，適時(shí)召開一些形勢(shì)分析會(huì)和研討會(huì)，及時(shí)掌握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的知識(shí)和信息。
（三）生產(chǎn)管理方面。
1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)解決產(chǎn)品配套問題，使有限的場(chǎng)地得到最大化利用。
2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清職責(zé)，落實(shí)到位，不應(yīng)進(jìn)行隨意工序的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)、快捷解決。
3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進(jìn)一步加大起重用具安全防護(hù)設(shè)施的投入。
4、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。
5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向，激發(fā)二級(jí)單位的動(dòng)能。
6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
7、合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和生產(chǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度。
（四）科技創(chuàng)新方面。
1、繼續(xù)擴(kuò)大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。
2、采用新技術(shù)、新工藝，改善機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量。
（五）人才培養(yǎng)方面。
1、高度重視人才流失問題。切實(shí)解決專業(yè)人才“引得進(jìn)，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)習(xí)潛力。
3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)潛力，增加公司在國際市場(chǎng)國際產(chǎn)品的合同份額。
4、應(yīng)讓干部看到晉級(jí)的期望，讓一級(jí)職工得到勤懇勞動(dòng)的實(shí)惠。
（六）工資福利方面。
1、職工福利過于單薄，職工加班費(fèi)太少。
2、加強(qiáng)對(duì)一線工程技術(shù)人員的重視度。
3、現(xiàn)行的工時(shí)定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。
4、公司對(duì)從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時(shí)定額，提高健康保健，從而提高其學(xué)習(xí)興趣和工作職責(zé)心。
5、建立機(jī)關(guān)工作人員激勵(lì)機(jī)制，個(gè)性是個(gè)人的崗位工資等級(jí)不能定死。
三、其他方面的意見和推薦。
1、推薦為金結(jié)分廠添置一臺(tái)精密水平儀設(shè)備為盼，盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問題。
2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場(chǎng)問題。
3、期望公司認(rèn)真評(píng)估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。
4、推薦對(duì)長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營收入平衡增長，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
5、解決場(chǎng)內(nèi)裝卸車問題，壓車時(shí)間太長。
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實(shí)施方案征求意見表篇十五
陳麗，女，出生于1989年4月18日，家住陜西省安康市。1996年9月至2002年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)新華小學(xué);2002年9月至2005年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué);2005年9月至2008年6月，就讀于瀛湖第八中學(xué);2008年9月至2009年6月就讀于漢濱區(qū)高級(jí)中學(xué);2009年9月至今就讀于西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
陳麗同志于2002年12月份加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，入校后于2009年11月份向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，2010年10月16日至2010年11月27日在黨校修業(yè)期滿，并于2010年12月28日獲得黨課結(jié)業(yè)證書。
二、家庭主要成員寄主要社會(huì)關(guān)系。
姓名與本人關(guān)系政治面貌職業(yè)。
陳富明父女群眾農(nóng)民。
王生巧母女群眾農(nóng)民。
陳娟姐妹團(tuán)員陜西寶雞陳貴林姐弟團(tuán)員廣東東莞。
經(jīng)組織外調(diào)考察，陳麗同志的家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系政治歷史清白，在““””、“兩亂”中立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，沒有參加任何邪教組織，無任何政治歷史問題，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策，表現(xiàn)良好。
三、個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
陳麗同志自入我校以來，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。從向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書以后，她就嚴(yán)格要求自己，積極努力，思想進(jìn)步很快，也參加了不同形式的培訓(xùn)，堅(jiān)持每季度向黨支部匯報(bào)思想表現(xiàn)，較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)。組織上還有意給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)際工作中鍛煉和考驗(yàn)他。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)教育，該同志進(jìn)一步明確了黨的性質(zhì)任務(wù)，表示堅(jiān)決履行黨的根本宗旨，端正了入黨動(dòng)機(jī)，能在工作中注意經(jīng)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，學(xué)習(xí)成績(jī)比較突出，思想覺悟提高很快，為早日加入黨組織創(chuàng)造條件，同時(shí),受到老師和同學(xué)的一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)上，認(rèn)真刻苦，努力上進(jìn)，從入校到現(xiàn)在，始終如一，持之以恒，除了文化課成績(jī)良好外，還積極參加班級(jí)所舉辦的活動(dòng)，品學(xué)兼優(yōu)，并且于2012年3月拿到了計(jì)算機(jī)二級(jí)證書。
工作上，陳麗同志雖然沒有擔(dān)任班級(jí)職務(wù)，但是她時(shí)刻都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠積極參加形式多樣的課外活動(dòng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有全局觀念，堅(jiān)持不遲到不早退，并經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間進(jìn)行班級(jí)工作;積極幫助同學(xué)，平易近人，真誠相助，實(shí)事求是，有求必應(yīng)，從無怨言，及時(shí)解決同學(xué)的問題，樂于助人，得到老師和同學(xué)的一致認(rèn)可。
生活上，態(tài)度樂觀積極，努力上進(jìn)，自立自強(qiáng)，嚴(yán)以律己，生活樸實(shí)節(jié)儉，情趣高尚，通過黨課的學(xué)習(xí)，陳麗同志對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，特別是加深了對(duì)黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”的理解，及時(shí)向黨組織提交思匯報(bào)，始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，入黨動(dòng)機(jī)端正，積極學(xué)習(xí)黨的思想路線，與黨的思想路線保持一致，具備了正確的人生觀，價(jià)值觀，為其他同學(xué)做了好榜樣。
四、黨支部考察意見。
作為一名大學(xué)生，陳麗同學(xué)能夠在思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面處處領(lǐng)先，緊跟時(shí)代發(fā)展響應(yīng)“八榮八恥”，在同學(xué)中起到了帶頭模范作用。鑒于陳麗同學(xué)以上優(yōu)異表現(xiàn)，根據(jù)她的申請(qǐng)，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會(huì)醞釀和認(rèn)真討論，一致認(rèn)為陳麗同志基本具備黨員條件，建議發(fā)展其為預(yù)備黨員，并提交支部大會(huì)討論。
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實(shí)施方案征求意見表篇十六
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見的通知各稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股(室)：根據(jù)xxx號(hào)文件精神，縣局?jǐn)M定于20xx年6月30日召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，為開好這次民主生活會(huì)，特在會(huì)前向各單位專題征求意見。現(xiàn)就征求意見有關(guān)要求通知如下：
這次民主生活會(huì)的主題是：以認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，對(duì)照檢查各項(xiàng)廉政紀(jì)律的執(zhí)行情況，遵守黨紀(jì)法規(guī)情況，執(zhí)行民主集中制等情況。是否堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，是否堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，是否自覺踐行黨的宗旨不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是否堅(jiān)持正確人才選拔機(jī)制。
《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃收官之年的工作目標(biāo)，向黨和人民“交一份合格答卷”，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行回顧檢查，進(jìn)一步明確努力方向。
這次民主生活會(huì)征求意見的范圍為各稅源管理單位、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股室；征求意見的。內(nèi)容：圍繞主題，針對(duì)一年來全局的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的實(shí)際，有針對(duì)性提出意見，在充分聽取干部群眾意見基礎(chǔ)上，將意見匯總原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子及成員本人。
廣泛征求意見是開好民主生活會(huì)的基礎(chǔ)，縣局黨組對(duì)開好這次民主生活會(huì)非常重視，希望各單位也要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的征求意見工作，并于6月20日前將領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表密封后送縣局監(jiān)察室。
實(shí)施方案征求意見表篇十七
根據(jù)《中共寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實(shí)施案〉的通知》精神對(duì)照檢查階段的要求，透過召開一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，為開好班子民主生活會(huì)，我們于7月下旬發(fā)出征求意見推薦表，分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見推薦。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份；無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總狀況如下：
一、肯定意見方面。
1、政治思想過硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政潛力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自我，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了用心的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的保障。
4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
二、意見推薦方面。
1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作潛力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作潛力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強(qiáng)宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
三、其他方面。
1、期望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層狀況，提出指導(dǎo)意見。
2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
3、以〈若干意見〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。
4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
透過民主生活會(huì)征求的意見、推薦，能夠看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，期望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（三送）活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
實(shí)施方案征求意見表篇十八
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)征求意見情況登記表走訪對(duì)象情況（姓名、職業(yè)）征求意見建議匯總本單位工作及黨員隊(duì)伍的問題和不足（開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)需解決問題）開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)需采取的工作措施本人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的目標(biāo)和承諾事項(xiàng)本人對(duì)本單位、本部門開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見建議說明：本表由黨員填寫，交由黨支部匯總后報(bào)上級(jí)黨委。
單位：本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題開展調(diào)研走訪情況開展學(xué)習(xí)討論情況經(jīng)討論明確本單位及黨員隊(duì)伍存在的問題和不足本單位黨組織及黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)需達(dá)到的目標(biāo)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作需采取的工作措施說明：
3、內(nèi)容較多可另附紙張?zhí)顚?。?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀***員目標(biāo)匯總表姓名性別學(xué)歷出生年月入黨時(shí)間工作職務(wù)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員目標(biāo)舉例：帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富模范黨員（致富能手）；崗位奉獻(xiàn)、群眾滿意黨員（單位）。
實(shí)施方案征求意見表篇一
理論水平高，工作扎實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本事強(qiáng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作投入。
提議：加強(qiáng)人事管理和人才引進(jìn)，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰。
提議：創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)展眼光看問題，為園區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧。
實(shí)施方案征求意見表篇二
（一）、是思想解放的力度還不夠大。對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
（二）、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒有自覺地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
（三）、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
（四）、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
（五）、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見。
（一）、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”，停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
（二）、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多，稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事，沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄?！耙磺袨榱巳罕?，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事，做到樹立黨員一面旗的良好形象。
（三）、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識(shí)來會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過，在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見表篇三
+++黨委：
根據(jù)公司黨委召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活安排要求，黨群部門立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過派出干部和電話聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點(diǎn)和基地干部職工的意見。共征求處級(jí)干部8個(gè)，科級(jí)干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見，現(xiàn)將征詢意見情況匯報(bào)如下：
通過廣泛征求意見，大家對(duì)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有意見，一致認(rèn)為，公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)勇于開拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個(gè)關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個(gè)忠實(shí)實(shí)踐十六屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好的成績(jī)，使公司各項(xiàng)工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量有了重大突破，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是++同志堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂于奉獻(xiàn)，尤其是那種嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和快速高效的辦事效率，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。對(duì)公司2004年提出的五條意見和建議情況進(jìn)行了檢查，落實(shí)率為100%。
通過征求意見，大家對(duì)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的。一致認(rèn)為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過硬集體。尤其是在+++同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)了公司各項(xiàng)工作的正確方向，各項(xiàng)工作都做的很好很細(xì)很有成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)總量和人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備三大突破，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
對(duì)公司的建議有四條：
1、建立人力資源調(diào)配中心，9個(gè)轉(zhuǎn)變中對(duì)勞資部門的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。
2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競(jìng)賽活動(dòng)，報(bào)告中5個(gè)安全目的。
3、經(jīng)常開展對(duì)設(shè)備管理工作的督促檢查。
4、社保工作宣傳力度要加大。
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員征。
求意。
見
表范。
文”
實(shí)施方案征求意見表篇四
年輕有為、有位卻不自持自傲，關(guān)心干部，團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)硬朗，敢于負(fù)責(zé)，顧全大局，自覺服從組織安排，知識(shí)廣博，嚴(yán)于律已，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。
提議：多思考高新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)的新問題，研究問題著眼于長遠(yuǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多出良策。
實(shí)施方案征求意見表篇五
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務(wù)基層群眾、改善水利民生情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責(zé)、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報(bào)投訴情況;當(dāng)前水利工作方面存在的突出問題，服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界是否滿意等。
(一)發(fā)放征求意見函。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查表，廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點(diǎn)取水戶等部門單位和服務(wù)對(duì)象的意見。
枝江市“兩代表一委員”、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)(街辦)和相關(guān)市直部門、服務(wù)對(duì)象由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門征求意見(具體安排見附件1)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任科室：工作專班;完成時(shí)間：6月底)。
(二)開展民情走訪和督促檢查。按局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)、結(jié)合業(yè)務(wù)工作的原則，分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開展民情走訪(分組安排見附件2)。
民情走訪的主要任務(wù)為：一是對(duì)基層單位履職盡責(zé)情況進(jìn)行明察暗訪，查找和發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)行整改;二是對(duì)基層單位開展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況進(jìn)行督導(dǎo);三是征求對(duì)全市水利工作的意見和建議。
民情走訪的基本要求為：各組按責(zé)任分工到有關(guān)鎮(zhèn)(街辦)召開1次民情懇談會(huì)(與會(huì)對(duì)象由水利站確定)，實(shí)地走訪8個(gè)鎮(zhèn)(街辦)、7個(gè)村、50名服務(wù)對(duì)象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、水利站工作人員、村兩委負(fù)責(zé)人、農(nóng)村居民等)。
做好民情懇談會(huì)會(huì)議記錄，據(jù)實(shí)填寫明察暗訪和督導(dǎo)檢查工作登記表(附件3)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局領(lǐng)導(dǎo);責(zé)任部門：機(jī)關(guān)科室及單位;完成時(shí)間：6月底)。
(三)召開座談會(huì)。分別召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，介紹水利部門履職盡責(zé)情況，聽取意見建議。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡曉華、閆友琴;責(zé)任科室：辦公室、人事科;完成時(shí)間：7月上旬)。
(四)設(shè)置意見箱。在局機(jī)關(guān)和所屬單位辦公區(qū)設(shè)立征求意見箱，接受社會(huì)各界監(jiān)督，廣泛征求意見。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：工作專班和單位;完成時(shí)間：6月中旬)。
(五)公布熱線電話和網(wǎng)絡(luò)信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見熱線，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信箱。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：閆友琴;責(zé)任科室：辦公室;完成時(shí)間：6月中旬)。
三、相關(guān)要求。
決防止表面化、形式化，要敢于較真碰硬，敢于解決難題，敢于解決頑癥;堅(jiān)決防止一陣風(fēng)，以準(zhǔn)、狠、韌的勁頭查找問題，督促水利系統(tǒng)依法履職盡責(zé)。
(二)傾聽群眾意見，建立意見臺(tái)賬。帶著感情、肩負(fù)責(zé)任，面向基層、深入群眾，認(rèn)真傾聽有關(guān)部門和服務(wù)對(duì)象的意見。對(duì)征求到的意見要進(jìn)行分析梳理，建立意見臺(tái)賬。
(三)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，解決實(shí)際問題。對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象反映的涉及水利民生方面的意見建議，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作邊查邊改，幫助基層解決實(shí)際困難和問題。對(duì)因政策原因或客觀條件限制一時(shí)難以解決的，要耐心宣傳解釋，化解社會(huì)矛盾，理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結(jié)合，促進(jìn)工作開展。將履職盡責(zé)督促檢查工作與水利業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見工作與電話測(cè)評(píng)、集中評(píng)議工作結(jié)合起來，加強(qiáng)水利宣傳，爭(zhēng)取各方面的理解支持。
實(shí)施方案征求意見表篇六
民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢(shì)下工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要手段，對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
為貫徹落實(shí)市總“1+15”文件，進(jìn)一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》精神，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
各級(jí)工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系擺在突出位置，進(jìn)一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)主動(dòng)配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事制度為重點(diǎn)。
多種形式廠務(wù)公開制度為補(bǔ)充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會(huì)簡(jiǎn)單化、缺乏實(shí)效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
經(jīng)過五年努力，全區(qū)已建會(huì)企業(yè)集體協(xié)商和職代會(huì)建制率均達(dá)到85%以上。
二、工作任務(wù)
(一)完善職代會(huì)制度
要規(guī)范職代會(huì)的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)。企事業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會(huì)每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)及時(shí)換屆。
要嚴(yán)格職代會(huì)的時(shí)間和程序。職代會(huì)每年至少召開1次。職代會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容要提前10日向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。
會(huì)議有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開7日前送達(dá)職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達(dá)到70%以上方可提交職代會(huì)討論。職代會(huì)決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。
會(huì)議文件應(yīng)及時(shí)歸檔，會(huì)議備案表于會(huì)議結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)上級(jí)工會(huì)。職工代表討論應(yīng)納入職代會(huì)正式議程。
要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。職代會(huì)議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會(huì)聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費(fèi)比例和時(shí)間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議并以無記名投票方式表決通過。
企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報(bào)告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)審議。
區(qū)總工會(huì)要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會(huì)備案制度和職代會(huì)工作信息庫，動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)職代會(huì)制度運(yùn)行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會(huì)要以指導(dǎo)單獨(dú)建會(huì)企事業(yè)單位建立健全本單位職代會(huì)制度及工作制度為重點(diǎn)，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)。
產(chǎn)業(yè)工會(huì)要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)區(qū)級(jí)行業(yè)職代會(huì)建設(shè)。企事業(yè)工會(huì)要著力加強(qiáng)本級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和職代會(huì)決定事項(xiàng)。
(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量
企業(yè)工會(huì)應(yīng)主動(dòng)提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制會(huì)商解決，情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)勞動(dòng)執(zhí)法部門責(zé)令改正，依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會(huì)應(yīng)做好協(xié)商前的準(zhǔn)備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過，協(xié)議文本報(bào)勞動(dòng)行政部門備案，協(xié)議生效后及時(shí)向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點(diǎn)突出的區(qū)域推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。
當(dāng)工會(huì)方代表缺失時(shí)，由上級(jí)工會(huì)代行協(xié)商，同時(shí)積極指導(dǎo)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。
要在小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，解決區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)不突出、小微企業(yè)無法獨(dú)立開展協(xié)商的問題。
要做好女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)協(xié)商。已建立工會(huì)女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作與集體協(xié)商同步推進(jìn)。
重點(diǎn)在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項(xiàng)集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護(hù)職工和公司合法權(quán)益。
應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)工會(huì)。
職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責(zé)相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經(jīng)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。
工會(huì)主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實(shí)述職評(píng)議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的評(píng)議，每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會(huì)培訓(xùn)。
(四)推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動(dòng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰職工、單方解除勞動(dòng)合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況、職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況。
以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項(xiàng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會(huì)公開。
要嚴(yán)格公開時(shí)限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)出臺(tái)前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會(huì)審議、決定、通過的事項(xiàng)應(yīng)于閉會(huì)后的3日內(nèi)公開。
要拓展公開形式。職代會(huì)閉會(huì)期間，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)通過職代會(huì)團(tuán)(組)長會(huì)議、廠情發(fā)布會(huì)、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要不斷健全完善民主管理工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實(shí)可行的工作方案，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
工會(huì)作為小組辦公室的牽頭單位，要會(huì)同各成員單位每年至少召開一次廠務(wù)公開協(xié)調(diào)會(huì)，創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)民主管理工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要按照廠務(wù)公開“兩書一查”制度的要求，認(rèn)真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運(yùn)行。對(duì)于存在問題的.企業(yè)，要督促其進(jìn)行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要通過宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步提高經(jīng)營管理者對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過典型單位的示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢(shì)下民主管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。
要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進(jìn)典型和工作成效，努力擴(kuò)大社會(huì)影響，為推進(jìn)民主管理工作營造良好的社會(huì)氛圍。
為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進(jìn)一步提升省屬國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經(jīng)濟(jì)在全省新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路和主要目標(biāo)
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級(jí)次，實(shí)施分類改革。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)，通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強(qiáng)功能，做大規(guī)模，進(jìn)一步提升控制力、影響力和帶動(dòng)力。
競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
。缺乏專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、與企業(yè)集團(tuán)主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。
(二)主要目標(biāo)。
到2020年：
——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以及未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)。
——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級(jí)及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會(huì)資本有機(jī)融合。
——企業(yè)新增高級(jí)管理人員100%市場(chǎng)化選聘，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國有資本授權(quán)經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步完善，形成若干國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
二、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
(一)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)以及優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)為依托，做強(qiáng)做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。
支持機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、交通集團(tuán)、鐵投集團(tuán)以及粵電集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)通過承擔(dān)機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營。
在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團(tuán)、交通集團(tuán)、商貿(mào)控股、水電集團(tuán)發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運(yùn)輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。
建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣業(yè)公司、南粵集團(tuán)、物資集團(tuán)通過參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，拓展準(zhǔn)公共領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦業(yè)集團(tuán)。
以平臺(tái)性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺(tái)性板塊。
做實(shí)做強(qiáng)恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運(yùn)營和投資平臺(tái)。
整合并購銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨等資源，逐步培育類金融平臺(tái)。
以準(zhǔn)公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺(tái)。
聚集“三舊”土地資源，落實(shí)“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營，打造土地投資開發(fā)平臺(tái)。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團(tuán)、廣新控股、交通集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、粵?？毓伞V晟公司、絲紡集團(tuán)、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運(yùn)輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)。
積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。
鼓勵(lì)粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣晟公司、交通集團(tuán)、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團(tuán)、廣業(yè)公司、建工集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)核心技術(shù)及團(tuán)隊(duì)等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
推動(dòng)國有資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場(chǎng)化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級(jí)及以下企業(yè)，做強(qiáng)做大資本平臺(tái)。支持省屬企業(yè)集團(tuán)加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
支持授權(quán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價(jià)值。
鼓勵(lì)國有資本開放性利用和整合兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設(shè)立合資公司、項(xiàng)目合作等方式，對(duì)接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
支持物資集團(tuán)結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
鼓勵(lì)有實(shí)力的省屬企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團(tuán)、廣新控股、航運(yùn)集團(tuán)開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易，交通集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)開展跨境工程項(xiàng)目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場(chǎng)渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級(jí)次，分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)省屬企業(yè)集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
除粵?？毓?、南粵集團(tuán)、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)以及未來有條件改組成為國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行國有獨(dú)資外，其他企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
鼓勵(lì)鹽業(yè)集團(tuán)在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
推動(dòng)省屬二級(jí)及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
——準(zhǔn)公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、約定回報(bào)，以及“項(xiàng)目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會(huì)資本參與機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行國有控股或社會(huì)資本控股。
——競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會(huì)資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、隧道施工、招投標(biāo)等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動(dòng)上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務(wù)上市公司。
各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵(lì)管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會(huì)資本逐步控股或國有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式，實(shí)現(xiàn)國有資本完全退出。
鼓勵(lì)物資集團(tuán)、旅游控股等率先開展企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革試點(diǎn)，鼓勵(lì)廣晟公司、水電集團(tuán)等率先開展二級(jí)及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點(diǎn)。
恒健公司作為省國有資本運(yùn)營平臺(tái)參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力、有發(fā)展前景、有資本價(jià)值、代表廣東水平的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制。
規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會(huì)中應(yīng)占多數(shù)。
準(zhǔn)公共性企業(yè)鼓勵(lì)引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)覆蓋面達(dá)到50%以上;國有獨(dú)資或絕對(duì)控股的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;國有相對(duì)控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請(qǐng)外部董事。
健全董事會(huì)決策及責(zé)任跟蹤機(jī)制，完善董事會(huì)表決情況檔案記錄備查制度。
實(shí)行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，省國資委對(duì)首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場(chǎng)化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，平臺(tái)性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級(jí)管理人員，應(yīng)以市場(chǎng)化作為選人用人主渠道。
實(shí)行梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才分類管理和激勵(lì)，加大對(duì)專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊(duì)及層次的企業(yè)人才隊(duì)伍。
重視選拔德才兼?zhèn)?、具有國際視野和行動(dòng)力強(qiáng)的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，屬經(jīng)營失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)予免職、解聘。
建設(shè)市場(chǎng)化的企業(yè)人才評(píng)價(jià)中心，建立第三方人才評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，深化企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全市場(chǎng)化分配機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不超過新增凈利潤30%的獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場(chǎng)化薪酬協(xié)商機(jī)制，一線員工薪酬增長水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長水平。
企業(yè)增量獎(jiǎng)勵(lì)的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級(jí)及以下競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎(jiǎng)股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵(lì)途徑。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)保證金和特別年金制度，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離崗后，不再享受原崗位待遇。
強(qiáng)化全面預(yù)算管理。
進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算管理，以預(yù)算目標(biāo)為中心，引導(dǎo)和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并與業(yè)績(jī)考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
增強(qiáng)治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運(yùn)作規(guī)則，逐步建立真實(shí)、完整、及時(shí)的重大信息公開披露制度體系，探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動(dòng)省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級(jí)及以下企業(yè)開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，培育一批有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、有良好機(jī)制、有資本價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。省國資委通過設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點(diǎn)企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)方案另行制定。
(四)強(qiáng)化以管資本為主的出資人職責(zé)，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責(zé)邊界。落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國資委職能，提升運(yùn)行效率和效能。
建立出資人管理事項(xiàng)清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項(xiàng)，由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會(huì)的國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會(huì)行使股東會(huì)在決定公司經(jīng)營方針。
投資計(jì)劃等方面的部分出資人職權(quán);對(duì)于管理運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的省屬企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)董事會(huì)在投資決策、業(yè)績(jī)考核和高級(jí)經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。
國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實(shí)施管理。
實(shí)行出資人管理事項(xiàng)清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報(bào)備清單和獎(jiǎng)懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)以及事項(xiàng)名稱、實(shí)施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實(shí)施依據(jù)等要素。
區(qū)分準(zhǔn)公共性和競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實(shí)行差異化管理。
配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴(yán)格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護(hù)出資人權(quán)益。進(jìn)一步完善企業(yè)董事會(huì)、派駐監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會(huì)診”制度，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口”對(duì)接企業(yè)，避免重復(fù)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定量監(jiān)管。
組建完善國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。
結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際，按照先易后難、先試點(diǎn)后推開，以及成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。
改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會(huì)保障等。
三、組織實(shí)施
(一)明確職責(zé)。
省直各部門應(yīng)各司其職、緊密配合，推動(dòng)和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國資委要加強(qiáng)與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào)，通過收集訴求、轉(zhuǎn)請(qǐng)辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革的實(shí)際問題;加強(qiáng)對(duì)省屬企業(yè)改革的指導(dǎo)和服務(wù)，一企一策，督促落實(shí)。
省發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、人社、國土、商務(wù)、地稅、工商等部門要針對(duì)省屬企業(yè)改革需要解決的問題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實(shí)項(xiàng)目審核、民資對(duì)接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費(fèi)減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個(gè)案合理訴求。
各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對(duì)照本實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實(shí)施屬下二級(jí)及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對(duì)象、路線圖和時(shí)間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革，既要主動(dòng)積極，也要嚴(yán)格規(guī)范、民主決策、有序推進(jìn)，切實(shí)避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產(chǎn)流失。
涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)的原則，規(guī)范操作，進(jìn)場(chǎng)不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴(kuò)股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。
(三)分工推進(jìn)。
1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負(fù)責(zé))
2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對(duì)接會(huì)，定期發(fā)布對(duì)接項(xiàng)目信息。(省國資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會(huì)、省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)負(fù)責(zé))
3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負(fù)責(zé))
5. 制定改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負(fù)責(zé))
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé))
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負(fù)責(zé))
各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，并按要求定期將工作進(jìn)展報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。
由省府辦公廳牽頭對(duì)各部門、省國資委牽頭對(duì)各省屬企業(yè)落實(shí)情況分別進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)改革發(fā)展成效進(jìn)行評(píng)估，并將有關(guān)情況和獎(jiǎng)懲意見報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。
本實(shí)施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
實(shí)施方案征求意見表篇七
為確?！懊芮腥罕娙朕r(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展”主題活動(dòng)不流于形式，不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。石排鎮(zhèn)召開座談會(huì)，征求“三查三評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案意見。
參加“三查三評(píng)”工作征求意見座談會(huì)的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人、各村(社區(qū))書記。與會(huì)人員就新調(diào)整的實(shí)施方案互相探討交流，廣泛征求意見建議。
據(jù)悉,“三查三評(píng)”實(shí)施對(duì)象，是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)某發(fā)展”主題活動(dòng)的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評(píng)”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及主要活動(dòng)載體，每位黨員、干部撰寫一篇個(gè)人思想?yún)R報(bào);開展一次征詢農(nóng)戶代表意見活動(dòng);開展思想交流會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng)形式，讓黨員、干部進(jìn)行一次“講問題、談缺點(diǎn)、找不足”的`自我批評(píng)思考，達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會(huì)上，與會(huì)人員經(jīng)過共同分析討論，對(duì)新調(diào)整的“三查三評(píng)”工作實(shí)施方案一致表示認(rèn)同，下來將會(huì)按照方案(征求意見稿)的具體標(biāo)準(zhǔn)要求開展活動(dòng)工作，務(wù)求取得實(shí)效。
為進(jìn)一步扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問題，解決問題，取得實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持虛懷若谷，開門納諫。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著重聽取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。
二、征求意見建議范圍
一方面征求機(jī)關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對(duì)象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對(duì)象和上級(jí)部門的意見建議。
三、征求意見建議的方式和組織實(shí)施
采取書面發(fā)函、座談會(huì)、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設(shè)置擺放意見箱、開通專線電話以及設(shè)立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面征求意見建議
3月20日前向縣市區(qū)和機(jī)關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對(duì)象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。
(二)召開座談會(huì)征求意見建議
3月30日前分別召開機(jī)關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會(huì)。在召開座談會(huì)的同時(shí)發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，會(huì)后及時(shí)匯總意見建議反饋活動(dòng)辦。
(三)面向服務(wù)對(duì)象征求意見建議
作為廳窗口的服務(wù)部門和單位在面對(duì)辦事群眾時(shí)，要熱情接待，真誠服務(wù)，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動(dòng)遞給服務(wù)對(duì)象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機(jī)關(guān)活動(dòng)辦。
(四)設(shè)置意見箱征求意見建議
在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)置專用意見箱，用于收集機(jī)關(guān)黨員干部職工的意見建議。機(jī)關(guān)活動(dòng)辦及時(shí)查看，收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡(luò)征求社會(huì)意見建議
在單位門戶網(wǎng)站開設(shè)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，同時(shí)在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。
四、意見匯總及處理
機(jī)關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認(rèn)真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報(bào)機(jī)關(guān)活動(dòng)辦?；顒?dòng)辦將全部收集到的意見建議進(jìn)行梳理歸總后，報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)施方案征求意見表篇八
六汪鎮(zhèn)2012年環(huán)境整治實(shí)施方案（征求意見稿） 為鞏固2011年我鎮(zhèn)環(huán)境整治行動(dòng)成果，響應(yīng)“2012年膠南市大干300天市容環(huán)境十大整治行動(dòng)”的號(hào)召。利用300天的集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面提升鎮(zhèn)駐地形象，打造宜居、幸福、和諧的社會(huì)主義新型城鎮(zhèn)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、改善民生，建管并舉、注重長效，村鎮(zhèn)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路，在高起點(diǎn)、高水平、高水平基礎(chǔ)上謀劃我鎮(zhèn)未來的建設(shè)，進(jìn)一步拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升村鎮(zhèn)管理水平，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范的新型城鎮(zhèn)形象，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
二、主要任務(wù)
本年度全鎮(zhèn)上下要圍繞打造“整潔、有序、生態(tài)、宜居”的鎮(zhèn)村環(huán)境。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高標(biāo)準(zhǔn)，卯足干勁，開拓進(jìn)取。著重對(duì)鎮(zhèn)駐地經(jīng)營秩序和“四化”建設(shè)，中心河綜合治理，生活垃圾的清理，主干道沿線村莊、社區(qū)中心村環(huán)境整治等幾個(gè)方面所存在的問題進(jìn)行集中整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村面貌顯著改善，城鎮(zhèn)建設(shè)顯著提升，村鎮(zhèn)管理更加規(guī)范。
（一） 加強(qiáng)鎮(zhèn)駐地“四化”建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營秩序
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新式路燈，對(duì)東風(fēng)路全路段進(jìn)行亮化，擴(kuò)大駐地亮化范圍。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，供電所
2、實(shí)施東風(fēng)路改造工程。對(duì)豐臺(tái)路以南的東風(fēng)路段兩側(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃改造，通過引進(jìn)如利群、盛客隆等大型超市項(xiàng)目，挖掘拉動(dòng)其內(nèi)在的商業(yè)價(jià)值，打造成富有我鎮(zhèn)特色的東風(fēng)路商業(yè)街。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，經(jīng)貿(mào)中心
3、加強(qiáng)視覺污染和建筑立面整治。清理沿街小廣告，規(guī)范鎮(zhèn)駐地內(nèi)各類戶外廣告牌，對(duì)沿街商戶牌匾統(tǒng)一色彩，統(tǒng)一規(guī)格，形成整齊一致且富有特色的商業(yè)街；建筑立面色彩要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)墻面破損、脫落、亂涂亂畫以及其他與規(guī)劃不相符的現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、城-管中隊(duì)
4、停車秩序整治。采取巡邏控制和定點(diǎn)嚴(yán)管相結(jié)合的方式，綜合利用現(xiàn)代化手段，多部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違法停車尤其是占?jí)喝诵械肋`規(guī)停車行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，保障鎮(zhèn)駐地交通安全。
責(zé)任單位：交-警四中隊(duì)，鎮(zhèn)派出所，城-管中隊(duì)
5、占路經(jīng)營整治。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、依法處置”的原則，對(duì)于亂擺亂占、沿街販賣等行為依法予以取締，選擇合適地點(diǎn)建設(shè)便民攤點(diǎn)群和新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，讓商販統(tǒng)一入場(chǎng)，進(jìn)行集中規(guī)范管理。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（二）綜合治理鎮(zhèn)駐地中心河，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾
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麗宜人。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心
2、生活垃圾清理。投入專項(xiàng)資金建設(shè)垃圾填埋場(chǎng),統(tǒng)一收集掩埋全鎮(zhèn)的各種垃圾；購置垃圾清運(yùn)車輛和垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生活垃圾收運(yùn)實(shí)行“無縫隙對(duì)接”作業(yè)，達(dá)到“定點(diǎn)定時(shí)、車到桶出、桶退車走、地盤干凈”，無二次污染；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，遏制亂卸亂倒建筑垃圾行為。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊(duì)
（三）綜合治理主干道沿線
配合我鎮(zhèn)生態(tài)園林鎮(zhèn)建設(shè)工程，集中清理泰薛路、黃大路、山石路等主要道路兩側(cè)“三大堆”以及廢品站、大型貨場(chǎng)違法占地經(jīng)營現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各社區(qū)
（四）村莊環(huán)境整治。
1、加大主干道沿線村和社區(qū)中心村環(huán)境整治力度。對(duì)主干道沿線村和全鎮(zhèn)八個(gè)社區(qū)中心村實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高水平集中整治，主街和支街要全部進(jìn)行硬化并保持較高的清潔水平，徹底杜絕“三大堆”和臨街棚廈亂搭等現(xiàn)象。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
2、村莊環(huán)境整治。各村要建立健全衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，配備專門保潔人員，及時(shí)清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾；及時(shí)清理主街、支街的“三大堆”，徹底改善村莊的環(huán)境面貌。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
三、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位各部門要將環(huán)境綜合整治工作擺在突出位置，成立環(huán)境專項(xiàng)整治班子，抓好整治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力。
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實(shí)施方案征求意見表篇九
總體評(píng)價(jià)分行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)民主、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子，能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、中央組織部的精神，執(zhí)行總行黨委的一切目標(biāo)，按照總行的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施一系列合乎深圳分行的發(fā)展措施，有力地促進(jìn)了我行的全面進(jìn)步。
廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)方面。
1、繼續(xù)貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，嚴(yán)以律己、廉潔從政，保持分行黨委的先進(jìn)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律建設(shè)，根除各種浮躁作風(fēng)和形式主義。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
1、深入到基層、員工和客戶，收集更種有利于深圳分行發(fā)展的建議，聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)的渠道建設(shè)。
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)拓展培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作技能和思想覺悟。
內(nèi)部管理方面。
1、完善科學(xué)合理的工作激勵(lì)考核制度，激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。
2、積極組織開展各種職工集體活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的活力和集體凝聚力。
轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。
1、進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，明確分工，做好各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)后盾。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部職工多角度、多方位思考問題，樹立新觀念、開拓新思路、尋求新發(fā)展。
實(shí)施方案征求意見表篇十
對(duì)“中心”這個(gè)新生事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透，還沒有自覺地把學(xué)校和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)，因?yàn)榉?wù)是永無止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)，不求有功，但求無過，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
(四)、是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時(shí)態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
(五)、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
二、對(duì)黨員個(gè)人的意見。
(一)、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識(shí)其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.
(三)、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識(shí)來會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實(shí)施方案征求意見表篇十一
領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作本事強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已，廉潔奉公，在職工中樹立了較好的形象。
二、具體意見和提議：
1、要充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作督察，多注意細(xì)節(jié)。
2、要明確工作思路和部門職責(zé)分工，做好各項(xiàng)工作的后盾，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
3、更多地收集有利于單位工作發(fā)展提議，推進(jìn)發(fā)展方面要有具體措施，不要讓遺留問題永遠(yuǎn)遺留。
4、要關(guān)心職工切身利益，多下基層了解群眾疾苦，關(guān)心基層干部工作生活狀況，在管理上應(yīng)多從人性化角度研究。
5、要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)取性，多加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
實(shí)施方案征求意見表篇十二
為切實(shí)找準(zhǔn)第二黨支部存在的不足，為開好組織生活會(huì)，我們于8月底發(fā)出征求意見建議表，廣泛征求意見建議。現(xiàn)梳理匯總情況如下：
1、政治思想過硬，擁護(hù)集團(tuán)公司黨委決議，結(jié)合當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷帶領(lǐng)職工開拓進(jìn)取。
2、支部成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、支部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
1、加強(qiáng)支部黨員的教育和培訓(xùn)，提高黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要。
2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)。
廉政。
建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
實(shí)施方案征求意見表篇十三
注重法律實(shí)務(wù)，將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，提高案件處理的規(guī)范性科學(xué)性。
在日常工作中心存敬畏、行有準(zhǔn)則、行有所止，以一身正氣、兩袖清風(fēng)為品行操守，持續(xù)干凈清正的精神風(fēng)范。
工作中嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在工作中以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求，蹲下來和群眾對(duì)話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細(xì)心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
實(shí)施方案征求意見表篇十四
11個(gè)黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎(chǔ)上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作狀況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并提出了一些比較現(xiàn)實(shí)的意見推薦，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?BR> 一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)。
各黨（總）支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)奮發(fā)有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的.領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、對(duì)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的意見和推薦。
（一）工作作風(fēng)方面。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)管理體系進(jìn)行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考，自我查找不足，改善工作方法。
2、在應(yīng)對(duì)職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導(dǎo)和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。
3、推薦公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實(shí)際問題。推薦建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式交流模式，便于更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀。
4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。
1、充分利用社會(huì)資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長避短，力爭(zhēng)在其它機(jī)械制造領(lǐng)域也的所建樹，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
2、為了應(yīng)對(duì)國外高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。
3、市場(chǎng)經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。
4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進(jìn)工具的使用。
5、強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。
6、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實(shí)體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢(shì)。
7、期望搭建一個(gè)企業(yè)信息平臺(tái)，適時(shí)召開一些形勢(shì)分析會(huì)和研討會(huì)，及時(shí)掌握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的知識(shí)和信息。
（三）生產(chǎn)管理方面。
1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)解決產(chǎn)品配套問題，使有限的場(chǎng)地得到最大化利用。
2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清職責(zé)，落實(shí)到位，不應(yīng)進(jìn)行隨意工序的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)、快捷解決。
3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進(jìn)一步加大起重用具安全防護(hù)設(shè)施的投入。
4、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。
5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向，激發(fā)二級(jí)單位的動(dòng)能。
6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
7、合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和生產(chǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度。
（四）科技創(chuàng)新方面。
1、繼續(xù)擴(kuò)大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。
2、采用新技術(shù)、新工藝，改善機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量。
（五）人才培養(yǎng)方面。
1、高度重視人才流失問題。切實(shí)解決專業(yè)人才“引得進(jìn)，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)習(xí)潛力。
3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)潛力，增加公司在國際市場(chǎng)國際產(chǎn)品的合同份額。
4、應(yīng)讓干部看到晉級(jí)的期望，讓一級(jí)職工得到勤懇勞動(dòng)的實(shí)惠。
（六）工資福利方面。
1、職工福利過于單薄，職工加班費(fèi)太少。
2、加強(qiáng)對(duì)一線工程技術(shù)人員的重視度。
3、現(xiàn)行的工時(shí)定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。
4、公司對(duì)從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時(shí)定額，提高健康保健，從而提高其學(xué)習(xí)興趣和工作職責(zé)心。
5、建立機(jī)關(guān)工作人員激勵(lì)機(jī)制，個(gè)性是個(gè)人的崗位工資等級(jí)不能定死。
三、其他方面的意見和推薦。
1、推薦為金結(jié)分廠添置一臺(tái)精密水平儀設(shè)備為盼，盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問題。
2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場(chǎng)問題。
3、期望公司認(rèn)真評(píng)估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。
4、推薦對(duì)長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營收入平衡增長，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
5、解決場(chǎng)內(nèi)裝卸車問題，壓車時(shí)間太長。
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實(shí)施方案征求意見表篇十五
陳麗，女，出生于1989年4月18日，家住陜西省安康市。1996年9月至2002年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)新華小學(xué);2002年9月至2005年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué);2005年9月至2008年6月，就讀于瀛湖第八中學(xué);2008年9月至2009年6月就讀于漢濱區(qū)高級(jí)中學(xué);2009年9月至今就讀于西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
陳麗同志于2002年12月份加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，入校后于2009年11月份向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，2010年10月16日至2010年11月27日在黨校修業(yè)期滿，并于2010年12月28日獲得黨課結(jié)業(yè)證書。
二、家庭主要成員寄主要社會(huì)關(guān)系。
姓名與本人關(guān)系政治面貌職業(yè)。
陳富明父女群眾農(nóng)民。
王生巧母女群眾農(nóng)民。
陳娟姐妹團(tuán)員陜西寶雞陳貴林姐弟團(tuán)員廣東東莞。
經(jīng)組織外調(diào)考察，陳麗同志的家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系政治歷史清白，在““””、“兩亂”中立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，沒有參加任何邪教組織，無任何政治歷史問題，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策，表現(xiàn)良好。
三、個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
陳麗同志自入我校以來，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。從向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書以后，她就嚴(yán)格要求自己，積極努力，思想進(jìn)步很快，也參加了不同形式的培訓(xùn)，堅(jiān)持每季度向黨支部匯報(bào)思想表現(xiàn)，較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)。組織上還有意給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)際工作中鍛煉和考驗(yàn)他。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)教育，該同志進(jìn)一步明確了黨的性質(zhì)任務(wù)，表示堅(jiān)決履行黨的根本宗旨，端正了入黨動(dòng)機(jī)，能在工作中注意經(jīng)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，學(xué)習(xí)成績(jī)比較突出，思想覺悟提高很快，為早日加入黨組織創(chuàng)造條件，同時(shí),受到老師和同學(xué)的一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)上，認(rèn)真刻苦，努力上進(jìn)，從入校到現(xiàn)在，始終如一，持之以恒，除了文化課成績(jī)良好外，還積極參加班級(jí)所舉辦的活動(dòng)，品學(xué)兼優(yōu)，并且于2012年3月拿到了計(jì)算機(jī)二級(jí)證書。
工作上，陳麗同志雖然沒有擔(dān)任班級(jí)職務(wù)，但是她時(shí)刻都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠積極參加形式多樣的課外活動(dòng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有全局觀念，堅(jiān)持不遲到不早退，并經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間進(jìn)行班級(jí)工作;積極幫助同學(xué)，平易近人，真誠相助，實(shí)事求是，有求必應(yīng)，從無怨言，及時(shí)解決同學(xué)的問題，樂于助人，得到老師和同學(xué)的一致認(rèn)可。
生活上，態(tài)度樂觀積極，努力上進(jìn)，自立自強(qiáng)，嚴(yán)以律己，生活樸實(shí)節(jié)儉，情趣高尚，通過黨課的學(xué)習(xí)，陳麗同志對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，特別是加深了對(duì)黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”的理解，及時(shí)向黨組織提交思匯報(bào)，始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，入黨動(dòng)機(jī)端正，積極學(xué)習(xí)黨的思想路線，與黨的思想路線保持一致，具備了正確的人生觀，價(jià)值觀，為其他同學(xué)做了好榜樣。
四、黨支部考察意見。
作為一名大學(xué)生，陳麗同學(xué)能夠在思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面處處領(lǐng)先，緊跟時(shí)代發(fā)展響應(yīng)“八榮八恥”，在同學(xué)中起到了帶頭模范作用。鑒于陳麗同學(xué)以上優(yōu)異表現(xiàn)，根據(jù)她的申請(qǐng)，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會(huì)醞釀和認(rèn)真討論，一致認(rèn)為陳麗同志基本具備黨員條件，建議發(fā)展其為預(yù)備黨員，并提交支部大會(huì)討論。
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實(shí)施方案征求意見表篇十六
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見的通知各稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股(室)：根據(jù)xxx號(hào)文件精神，縣局?jǐn)M定于20xx年6月30日召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，為開好這次民主生活會(huì)，特在會(huì)前向各單位專題征求意見。現(xiàn)就征求意見有關(guān)要求通知如下：
這次民主生活會(huì)的主題是：以認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，對(duì)照檢查各項(xiàng)廉政紀(jì)律的執(zhí)行情況，遵守黨紀(jì)法規(guī)情況，執(zhí)行民主集中制等情況。是否堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，是否堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，是否自覺踐行黨的宗旨不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是否堅(jiān)持正確人才選拔機(jī)制。
《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃收官之年的工作目標(biāo)，向黨和人民“交一份合格答卷”，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行回顧檢查，進(jìn)一步明確努力方向。
這次民主生活會(huì)征求意見的范圍為各稅源管理單位、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股室；征求意見的。內(nèi)容：圍繞主題，針對(duì)一年來全局的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的實(shí)際，有針對(duì)性提出意見，在充分聽取干部群眾意見基礎(chǔ)上，將意見匯總原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子及成員本人。
廣泛征求意見是開好民主生活會(huì)的基礎(chǔ)，縣局黨組對(duì)開好這次民主生活會(huì)非常重視，希望各單位也要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的征求意見工作，并于6月20日前將領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表密封后送縣局監(jiān)察室。
實(shí)施方案征求意見表篇十七
根據(jù)《中共寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實(shí)施案〉的通知》精神對(duì)照檢查階段的要求，透過召開一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，為開好班子民主生活會(huì)，我們于7月下旬發(fā)出征求意見推薦表，分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見推薦。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份；無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總狀況如下：
一、肯定意見方面。
1、政治思想過硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政潛力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。
2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自我，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了用心的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的保障。
4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
二、意見推薦方面。
1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作潛力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作潛力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強(qiáng)宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
三、其他方面。
1、期望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層狀況，提出指導(dǎo)意見。
2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
3、以〈若干意見〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。
4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
透過民主生活會(huì)征求的意見、推薦，能夠看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，期望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（三送）活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
實(shí)施方案征求意見表篇十八
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)征求意見情況登記表走訪對(duì)象情況（姓名、職業(yè)）征求意見建議匯總本單位工作及黨員隊(duì)伍的問題和不足（開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)需解決問題）開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)需采取的工作措施本人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的目標(biāo)和承諾事項(xiàng)本人對(duì)本單位、本部門開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見建議說明：本表由黨員填寫，交由黨支部匯總后報(bào)上級(jí)黨委。
單位：本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題開展調(diào)研走訪情況開展學(xué)習(xí)討論情況經(jīng)討論明確本單位及黨員隊(duì)伍存在的問題和不足本單位黨組織及黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)需達(dá)到的目標(biāo)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作需采取的工作措施說明：
3、內(nèi)容較多可另附紙張?zhí)顚?。?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀***員目標(biāo)匯總表姓名性別學(xué)歷出生年月入黨時(shí)間工作職務(wù)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員目標(biāo)舉例：帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富模范黨員（致富能手）；崗位奉獻(xiàn)、群眾滿意黨員（單位）。