防疫庫房工作總結(jié)大全(17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們反思過去,展望未來??偨Y(jié)的篇幅要適當,既要能夠包含重要的內(nèi)容,又要避免冗長和啰嗦。想要寫一篇完美的總結(jié)嗎?不妨先來看看小編為大家準備的一些優(yōu)秀范文。
    防疫庫房工作總結(jié)篇一
    員工年終個人工作總結(jié)篇1時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
    第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業(yè),與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干,怎樣才能干好它干一行愛一行,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
    文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結(jié)、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù),我把工作的壓力下當成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業(yè)形象,我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。經(jīng)過一年的磨練,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。
    教,將理論實際緊密結(jié)合,認真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作,及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔,在各項工資統(tǒng)計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務(wù)。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評,大家稱我是信得過的好管家。
    我積極參與工會的各項工作,包括準備工會建家基礎(chǔ)材料、慰問困難職工等,并積極參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項活動,如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評。我還積極協(xié)作黨支部作好各項工作,在防禽流感工作、廠務(wù)公開等各項工作中發(fā)揮了自己的作用。
    回首往日,我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收獲。是的,我只作了我應(yīng)該做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。
    員工年終個人工作總結(jié)篇220xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下:
    一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。
    防疫庫房工作總結(jié)篇二
    通過對科室相關(guān)專業(yè)感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關(guān)的防護措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。四、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。
    1.科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由專人負責下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
    2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:
    1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
    2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反饋。
    3.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,在全院醫(yī)務(wù)人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了20xx年感染管理工作。一年來無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,保證了醫(yī)療安全。現(xiàn)將全年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:
    防疫庫房工作總結(jié)篇三
    當前疫情防控形勢嚴峻,尤其近期省內(nèi)多地出現(xiàn)確診病例,對人民生命財產(chǎn)安全帶來了新的挑戰(zhàn),江山市嚴格落實省市有關(guān)部署,堅決把人民生命財產(chǎn)放在首要位置,把疫情防控工作擺到了第一位上,千方百計全力以赴做好疫情防控工作。
    為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,江山市防患未然、及早部署,采取靈活措施,確保各類應(yīng)急物資供給充足、有序發(fā)放、配置有效。
    虎年春節(jié)一過,江山市防指立即組織發(fā)改、商務(wù)等各部門協(xié)調(diào)生活救災(zāi)類應(yīng)急物資保障工作,對應(yīng)急物資的采購品種、數(shù)量、以及應(yīng)急出庫流程等組織各部門進行協(xié)商,為應(yīng)急物資保障工作打好了堅實基礎(chǔ)。
    為確保物資能夠及時到位,江山市應(yīng)急、商務(wù)等部門提前謀劃對接財政部門,在確保資金能夠及時到位的基礎(chǔ)上,提前審批招標,確保物資采購及時。提前謀劃對口罩類、防護類、消殺類等防疫必備物資的采購,全力充足物資配備,有力保障了我市疫情防控工作的物資需求。
    江山市在本輪疫情前就組織部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行物資清查。確保各村嚴格按照物資出入庫房管理辦法進行管理,由專人發(fā)放及管理,建立應(yīng)急物資出入庫、庫存明細、領(lǐng)用登記臺賬,時刻關(guān)注庫存物資變化,精準統(tǒng)計上報。清點各類疫情防護物資,并與物資使用單位保持信息溝通,仔細做好分類整理、發(fā)放工作,全力做好防疫物資管理保障工作。
    防疫庫房工作總結(jié)篇四
    (二)社會捐助工作。
    四、雙擁優(yōu)撫安置成績突出。
    (一)雙擁工作。
    (一)村民自治工作。
    積極完善基層民主制度,努力加強村委會建設(shè),以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾參與愿望增強的要求,緊密圍繞涉及群眾切身利益的問題,進一步完善村民民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等制度,不斷豐富基層群眾自治的形成和內(nèi)容,引導(dǎo)群眾在基層民主實踐過程中提高自我管理的水平。加大村(居)務(wù)公開、民主管理的建設(shè)力度,不斷提高村(居)務(wù)公開程序化、制度化管理水平。制定下發(fā)了《××縣深化村務(wù)公開辦法》和《轉(zhuǎn)發(fā)村務(wù)公開目錄模版的通知》等文件,全縣51個村委會4個社區(qū)居委會、516個村民小組都實施了村(居)務(wù)公開,辦事程序更加規(guī)范。援建了全縣55個村(居)委會(包括磨憨村委會)圖書室,不斷豐富和滿足了廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活,推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。配合相關(guān)部門對村委會干部、農(nóng)村“五大員”待遇的調(diào)研,并提出可行性方案報縣委、縣政府決策。
    (二)社區(qū)建設(shè)工作。
    (五)救助管理工作。
    (六)加強婚姻登記管理,嚴格依法登記。
    隨著民政事業(yè)的不斷發(fā)展,新的工作、新的問題不斷增加,承擔的社會責任越來越大,工作涉及面廣,政策性強,任務(wù)繁重,致使有的工作督促落實不到位,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是人員編制少,人少事多,超負荷工作,部分工作不能按時完成;二是民政工作經(jīng)費嚴重不足,制約一些工作的開展;三是辦公、裝備差,服務(wù)工作跟不上發(fā)展的要求;四是自身改革創(chuàng)新工作力度不夠大,步子不夠快,沒有實質(zhì)性的突破。五是機關(guān)干部隊伍建設(shè)、作風轉(zhuǎn)變有待提高。
    九、2009年。
    防疫庫房工作總結(jié)篇五
    20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時,主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:
    認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),零星試劑及時上報采購,定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
    試劑進庫時,必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
    倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
    防疫庫房工作總結(jié)篇六
    1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復(fù)審工作為主線,本著既減輕臨床醫(yī)務(wù)人員的負擔,又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識為前提,召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監(jiān)控人員進行培訓,使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進的工作方法,將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。
    2、從手衛(wèi)生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛(wèi)生工作。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設(shè)施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓,提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知識,提高他們的手衛(wèi)生意識。將醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理,實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛(wèi)生依從性。
    3、主動干預(yù)醫(yī)院感染的高危因素,降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率:針對icu病人病情重,插管多,容易發(fā)生感染的實際情況,我們經(jīng)常深入icu病房與醫(yī)護人員主動溝通,與醫(yī)務(wù)人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規(guī)程,使醫(yī)務(wù)人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫(yī)院感染的措施,例如正確選擇導(dǎo)管,熟練插管技術(shù)及有效護理,適時拔出導(dǎo)管以降低醫(yī)院感染率。對icu中心靜脈導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率。
    4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術(shù)部位感染控制:
    3術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制,減少手術(shù)切口感染的危險因素,努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。
    5、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次:根據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》和《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求,從下半年及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。
    6、暴發(fā)應(yīng)急演練,提升醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力:根據(jù)等級醫(yī)院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應(yīng)急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,使醫(yī)護人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)對措施,提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
    7、做好消毒供應(yīng)中心的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量:按照《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領(lǐng)導(dǎo)的部署下,與護理部、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調(diào),對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應(yīng)中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。
    8、強化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作,減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染:從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,我們對全院醫(yī)務(wù)人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導(dǎo)臨床采取接觸隔離措施,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強環(huán)境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。
    4消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長統(tǒng)一要求,對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質(zhì)量。
    防疫庫房工作總結(jié)篇七
    xxx市衛(wèi)生局:現(xiàn)將2004年工作總結(jié)和2005年工作計劃匯報如下:
    一、2004年工作總結(jié)我院在2004年里以市衛(wèi)生局下達的2004年xxx市衛(wèi)生工作目標管理責任書為藍本,切實按照工作目標任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中,我院認真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院的實際情況,突出“抓改革,更觀念,轉(zhuǎn)職能,改作風,狠抓實干”為重點,在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,基本完成了自己的本質(zhì)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    (一)、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
    1、在這一年中,我們堅持了“以病人為中心”,開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強“誠信”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責任重于泰山”的責任意識。
    今年,我院在全國醫(yī)療機構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫(yī)療服務(wù)不正之風的活動中無意人違規(guī)。
    2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學。我們加強了我院的中醫(yī)科建設(shè),補充了新生力量,做到了后繼有人,同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。
    3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當前財政比較困難的情況下,我院在培養(yǎng)人才上加大投入,今年共派出16名醫(yī)護人員到知名醫(yī)院進修學習。
    通過學習,提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。
    4、加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機,這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范,同時也提高了辦公效率。
    全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%,節(jié)約辦公經(jīng)費達上xx元,也給今后查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。
    5、堅持了藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,先由院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,堅持杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
    6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),并通過了上級部門的復(fù)查,同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
    7、嚴格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”,對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進行焚燒,并派專人進行監(jiān)督管理,同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。
    (二)、衛(wèi)生防疫工作。
    防疫庫房工作總結(jié)篇八
    1、遵循消毒隔離與標準預(yù)防原則,各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。
    2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。
    3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度。科室每月自測,院感科每季度對重點科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準確,監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。
    4、加強衛(wèi)生安全防護工作,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強了標準預(yù)防的培訓學習。
    5、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。
    深刻認識存在的問題明確工作方向。上半年我院院感管理工作有序進行,取得了一定的成績,管理工作日趨規(guī)范,對于好的方面,我們將繼續(xù)發(fā)揚光大。然而存在的問題卻不容忽視,下半年將加倍努力工作,使院感管理工作更加有序規(guī)范。
    醫(yī)院感染管理科。
    xxxx/12/15。
    防疫庫房工作總結(jié)篇九
    1.醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量需進一步加強。
    2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。
    3.感染監(jiān)測結(jié)果應(yīng)定期向臨床科室反饋。
    4.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度仍不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。
    5.各臨床科室醫(yī)護人員無菌觀念、手衛(wèi)生知識仍需加強。
    新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心學習,爭取“二乙醫(yī)院”順利通過。
    ********醫(yī)院院感科。
    20xx年12月19日。
    20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
    防疫庫房工作總結(jié)篇十
    在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會議,王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.
    20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準工作著力點,有針對性、有重點的采取措施推進各項服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    主要工作完成情況:。
    1、安健環(huán)管理嚴格按照nosa五星標準執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內(nèi)。
    2、及時準確上報各項工作報表,定期完成嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達到100%。
    3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結(jié)如下:
    a.凡是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質(zhì)量關(guān),通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
    b.出庫制度,嚴格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
    c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。
    d.帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。
    e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時更新物品明細欄,保證物品與明細相符。要經(jīng)常打開窗戶進行通風,預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進入。
    f.民以食為先,所以要嚴把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二:做好食品保護措施,注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    4、自我認知和提高。
    雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時,也更需要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會不斷學習,提升管理模式,學習和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能;經(jīng)常和同事進行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;認真學習倉儲管理業(yè)務(wù)知識,通過認真工作和學習我會有有更大的進步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
    防疫庫房工作總結(jié)篇十一
    花落花開,冬去春來,不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了,現(xiàn)如今又到歲月更迭之時,回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。
    在這悄然逝去的虎年里,平凡的歲月并沒能創(chuàng)造突飛猛進的成績,俗語說“不求有功,但求無過”,可是往往事與愿違,在這過去的一年之中,由于面料檢驗過程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠面料未及時跟進追蹤,分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位,導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層,造成自身信譽度受損,裁剪進度受阻。
    在這一年之中,面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫715833kg,結(jié)存23943kg,梭織面料總計入庫61698米,成衣倉庫總計入庫26550件,上年結(jié)存3826件,出庫19430件,本年度結(jié)存10946件,其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高,對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄,并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔,這樣降低了物料出庫差錯率,并對我們驗廠的順利通過有了前期的準備,在降低庫存方面,積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進行了減少采購數(shù)量,開裁完有庫存及時匯報計劃部安排加載,其次,在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下,輔料倉庫也有了一定的改觀,對輔料進行了分區(qū)定置管理。
    都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下,并對我們進行的不間斷培訓下,相信我們在各領(lǐng)域也會有所提高。作為我個人而言,沒有遠大宏偉的目標,也沒有驚人的計劃,只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及生活安定、舒心!
    很高興,世界末日沒有來臨,本也沒認為世界末日有什么不好,對待這個問題,心情一直很平靜。無論如何,都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏,自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年,家人都平安健康,是我最大的安慰。能夠健康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢?新的一年里,在積累自身能量的同時,也要在最美好的時日里,去充分領(lǐng)略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會在心上,譜寫一曲自由和平靜的樂章!
    防疫庫房工作總結(jié)篇十二
    為了加強成本核算,提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:
    1.庫管員必須合理設(shè)置商品的明細帳簿和臺帳。
    2.財務(wù)部門與倉庫所建帳簿及順序編碼必須相互統(tǒng)一、相互一致。
    3.倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記手工明細帳。
    1.物料入庫時,庫管員必須憑送貨單、檢驗單辦理入庫手續(xù),杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊發(fā)貨。
    2.入庫時庫管員必須清點物料的類別、數(shù)量、規(guī)格型號,做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號清)。
    3.物料入庫后,需按不同類別、規(guī)格型號擺放整齊。庫房需保持干凈整潔。
    1.庫管員根據(jù)商品部的配貨單出貨。
    2.每日下午18:00庫房必須將當日出庫統(tǒng)計單上交財務(wù)。
    1.每月盤點一次,盤點期間不發(fā)貨。
    2.對常用或每日有變動的物料隨時盤點,在盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。
    對殘貨、次貨能修理的盡量修理,不能修理的退回廠家,并及時做好殘次品臺帳。
    防疫庫房工作總結(jié)篇十三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要結(jié)束,我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這三個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:
    1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
    2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
    4.合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
    6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。
    7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。
    8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
    9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
    11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
    12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作。
    13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情,理解我們的工作。
    做為倉儲部門的一員,我認為倉儲部的職能:
    2、管:(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
    3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
    4、月底交月報表
    5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
    1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。
    2.陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
    3.根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
    總之兩個多月來,干了一些工作,工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
    以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!
    防疫庫房工作總結(jié)篇十四
    2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
    3、存:保證產(chǎn)品帳目與實務(wù)一致,(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。
    二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬。
    庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
    三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計表。
    四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
    五、做好內(nèi)勤方面的各項工作:
    1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
    2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單,以便及時處理。
    3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
    4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認到貨狀況,確認送貨單是否收到。
    六、工作中存在的問題和不足;
    1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時補單,導(dǎo)致公司損失。
    2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎,不只細,導(dǎo)致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。
    3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學習機會。
    ***。
    20xx年1月3日。
    防疫庫房工作總結(jié)篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    時間過的真快,一個季度已經(jīng)過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作,安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì),工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下,不斷地接貨方面的工作,接貨需要注意事項和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點,及時把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格,點清數(shù)量,以備品檢對貨物質(zhì)量檢查仔細到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產(chǎn)順利進行,使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,:
    一:認真加強工作專業(yè)知識學習,不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。
    努力學習工作中的經(jīng)驗,注意各項公司規(guī)定,謹慎行事。虛心向有經(jīng)驗的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
    2.在工作實踐中不斷學習,提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請教,及時檢查,總結(jié),把自己塑造成堅強有毅力.務(wù)實有基礎(chǔ)的部門 接貨員。
    3.積極參加公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓,認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運用,讓自己的基礎(chǔ)更加扎實,工作就會越做越順心。
    二:優(yōu)化工作流程。
    1.建議車間退料要及時,因為我有發(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時候車間的同事,把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉庫管理員和采購員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時候整理到最后的時候,卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個,或十幾個,要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的 ),這樣無厘頭的,真的很費時。
    2.車間退料不認真,我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把bay51-q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點,大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管理員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管理員也會欣然接受,大家都好,也會及時的把個零部件放會規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。
    3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因為我對車間生產(chǎn)計劃和采購計劃事先都不知道,......一般遠方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認真準確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù),對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量與附帶的送貨清單一致,托運負責人都不負責的,我就認真準確的.接取托運人轉(zhuǎn)交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),再一一拆開各個包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號規(guī)格有品檢簽合格"的,我及時入庫,看到送檢單上有品檢簽不合格的物料,我就會及時的把不合格物料及時拿出來,放到不合格區(qū),再及時的采購員,讓他們及時知道,及時通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點,屬下不才,望領(lǐng)導(dǎo)采納后,好好帶動我們。
    三:這一季度,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,漸漸地充實了一些工作經(jīng)驗,但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,還稍有不夠,我會在努力上進的,我也明白,工作業(yè)績是做出來的,要有不怕苦,不怕累,有責任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),在以后我也會時刻謹記,要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質(zhì)和工作能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。
    總結(jié),以上是我,我也特別想借這個機會,感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對我的熱心幫助, 精心指導(dǎo)和對我處事不足地方的包容,同時還鼓勵我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應(yīng)工作,融入華榮,有益的經(jīng)歷成長。
    防疫庫房工作總結(jié)篇十六
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項工作任務(wù)、現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
    (一)抓學習、不斷提高自身素質(zhì)、
    (二)強化工作職能、搞好成品管理、
    2、當班期間、認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫、
    防疫庫房工作總結(jié)篇十七
    20xx年,成品倉庫員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標準,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
    1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的.可行性、可操作性。
    2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。
    3、圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃,在去年發(fā)運的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:
    日期20xx年1-1120xx年1-11比增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。
    節(jié)省移倉運費:10年5205689.76萬元;11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.
    4、1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1-11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。
    5、自今年1-11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務(wù)卡三相符,無一差錯,盤點正確率100%。
    6、人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。
    7、oe胎專項管理1-11月份完成進度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。
    8、以人為本,開展員工誠信教育,以征文形式寫下身邊發(fā)生的事例,讓員工學會感悟,體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù)窗口,穩(wěn)定員工隊伍,提升了員工溝通技巧。課題完成的情況:
    序類號別12372223課題名稱課題計劃完成時間課題承擔人完成情況建立宇通配套專項管理,做好100%的進出庫6月份質(zhì)量把關(guān)提高倉庫利用率,提升儲備能量銷售公司寄存、直發(fā)產(chǎn)品跟蹤管理8月份6月份郭衛(wèi)華、章萬秀已完成于常來、郭衛(wèi)華陳娟、王海燕5#庫在試用進行中已完成不斷完善更新庫存庫位管理,減控外包勞務(wù)6月份費用石紅霞、章萬秀已完成。
    1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。
    2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓,實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
    3、外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務(wù)人員加強培訓,加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。
    20xx工作策劃:
    1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。
    2.做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。
    3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)。
    4、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。
    5、帳務(wù)管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。
    1、根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。
    2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。
    3、完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。
    1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。
    2、以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性。
    3、組織員工定期開展勞動競賽,提高員工崗位操作技能,抓基礎(chǔ),劣實基層工作,練好基本功。
    4、做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時傳達到位。
    5、持續(xù)推進“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進無邊界管理模式6、落實好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。
    7、做好員工的業(yè)績考核評估。