制定一個合理的計劃可以幫助我們有效地組織和管理時間和資源。一個好的計劃應該能夠適應環(huán)境的變化，具備一定的靈活性。最后，希望你能從這些范文中汲取營養(yǎng)，不斷完善和提升自己的計劃能力，實現(xiàn)更好的個人和團隊發(fā)展。
手機店本周工作計劃篇一
工作督導：項目經(jīng)理直接下屬：保潔領班崗位職責：
1.保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。
2.保潔主管應對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。
3.保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程及客服，并督促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報項目經(jīng)理評定。6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質。
1.有較強的組織協(xié)調能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
-667：30組織晨會7：30。
手機店本周工作計劃篇二
直接下級:無。
協(xié)調部門：物配部、市場部。
主要職責。
1、負責收集關于加盟店的反饋信息，分析處理歸檔等管理；
2、協(xié)助營運總監(jiān)對外派支持廚師長和外派支持經(jīng)理的歸口管理；
4、負責做好外派人員的考勤紀錄；
5、將外派支持人員的能力合理分配，并促進所屬人員之間的聯(lián)系與配合；
6、做好加盟店管理費的收取記錄并上報；
7、配合部門負責人做好加盟店及支持人員的相關資料，完善支持人員的外派相關手續(xù)；
8、回訪加盟經(jīng)營情況，做好記錄，并交部門負責人；
9、做好外派支持人員差旅費及借款等往來帳的記錄；
10、記錄好外派人員的支持地點和支持詳盡的時間；
11、做好支持人員實習記錄，并上報部門負責人審閱；
12、完成領導交辦其它工作。
有權監(jiān)督、檢查支持經(jīng)理的工作，并上報部門負責人。
工作流程。
手機店本周工作計劃篇三
關于裝修期間工程問題解決會議。
20xx年8月3日上午10：30分會議地點：xx—xxx—xxx售樓中心2樓會議室。
xx—x建筑裝飾有限公司、xx—xx建筑裝飾有限公司、xxx設計有限公司、xxx酒店有限公司。
xx。
xx。
一、關于xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案：不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進戶設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。
3、衛(wèi)生間轉角墻改還是不改？
解決方案：轉角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案：由專門的公司負責，裝飾公司負責接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案：不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開關位置是否改動？
解決方案：向上移動，移到天棚蓋里面。
3、門面高度是否一致？
解決方案：所有門高度一致。
4、書桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書桌自帶插座，裝修公司需接線。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案：未定。
6、門鈴在設計圖上不明確在什么位置？
解決方案：門鈴在門外統(tǒng)一高度，門鈴機安裝在客房內過道天棚里面。
7、電源線的大小使用什么規(guī)格？
解決方案：裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案：pvc穿管。
三、現(xiàn)場補充問題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案：中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質？
解決方案：淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場不相符？
解決方案：商務套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預現(xiàn)場不相符？
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會議內容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會人員補簽字，謝謝配合！
參會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇四
李總：結合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務程序、制度展開討論。
我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：
3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內部資源；
4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌；
5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。
李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質分為商務宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。
李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用；聯(lián)系旅行社，帶來客源。
陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。
宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。
李總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內的車輛上散發(fā)；聯(lián)系短信平臺，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。
馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。
蓋婷婷：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎？”選擇收聽頻率高的臺。
陳晶：在商務樓電梯中掛我們的廣告。
王加林：開業(yè)前三天在長清區(qū)內主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花；在酒店可以提供免費拍照。
李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經(jīng)營特點、服務特點、管理特點。
鄒超：將六大類宴請分類設計特點。
手機店本周工作計劃篇五
1.保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶商家服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。2.保潔主管應對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。
促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報經(jīng)理評定。
6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質。
1.有較強的組織協(xié)調能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
保潔主管每日工作流程。
（具體時間視情況而定）。
7：30監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況7：307：50監(jiān)督領取物料。
手機店本周工作計劃篇六
熟悉當?shù)厣唐妨魍ㄇ兰罢勁屑记?，具有干貨商品知識及較強的問題分。
析能力；
具有良好的溝通協(xié)調及管理能力；
熟悉電腦操作；
具備良好的工作作風及職業(yè)道德。
2、崗位職責。
在超市部經(jīng)理的領導下，全面負責干貨商品采購工作；
負責實施年度、月度工作計劃，完成干貨商品的銷售指標及毛利指標及。
營業(yè)外收入；
負責新品引進及滯銷品淘汰，優(yōu)化商品結構；
負責確定正常銷售及促銷期間商品進售價；
負責干貨商品的促銷談判并實施；
根據(jù)促銷計劃負責匯總干貨類快訊商品明細并進行快訊樣品準備；
維護公司形象，完善供應商管理，建立良好合作關系；
負責處理突發(fā)事件，協(xié)調相關部門間關系；
負責進行本組業(yè)務統(tǒng)計資料的分析工作，定期向超市部經(jīng)理匯報統(tǒng)計分。
析結果；
負責本組商品的進貨、退貨、缺貨及滯銷品處理工作；
負責干貨組業(yè)務資料檔案、供應商檔案資料的管理保存及其它文件、資。
料的收發(fā)管理工作；
定期進行店訪及市場調查及時掌握市場動態(tài)；
完成超市部經(jīng)理交辦的其他工作。
手機店本周工作計劃篇七
主持人：黃總地點：總經(jīng)理辦公室會議記錄：張小育。
參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳張小育。
缺席人員：楊昌運任艷張曉霞王全利。
5、酒店進行人性化管理，但相關規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背；
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作；與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。
向總部申請備用金，審核采購合同。
召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。
手機店本周工作計劃篇八
主持人：xxx。
參會人員：xxx。
會議記錄：xxx。
文件號：xxx。
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請xxx制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理?？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的.使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4月25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務能力。
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢?？头拷?jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
手機店本周工作計劃篇九
1、負責所在公司的日常財務核算工作。
熟悉帳務處理的整體流程，熟練操作電腦軟件，及時準確地進行公司有關業(yè)務的核算工作。具備獨立處理與銀行、稅務、工商等相關部門的日常事務，協(xié)助公司經(jīng)理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及哈飛公司的各項營銷制度。
2、負責所在公司財務人員的日常管理工作，并實施考核監(jiān)督。組織財務人員學習集團公司財務制度，全面熟悉《新企業(yè)會計準則》，組織會計人員學習金蝶軟件業(yè)務知識，提高會計人員的素質。
3、負責所在公司財務分析工作，理順業(yè)務流程，提出經(jīng)營管理建議。負責完善本公司業(yè)務與財務傳遞手續(xù)，建立內部約束、監(jiān)督機制，責任心強。按要求及時、準確的填報財務報表及完成臨時性任務。
4、負責所在公司資金、資產、物資等管理的安全性、受控性。隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時制止和糾正。特別要遵守資金管理規(guī)定，不擠占、挪用、拖欠、截留資金。對日?，F(xiàn)金工作加強管理，不少于5天要對本公司庫存現(xiàn)金和備用金進行盤點，每月對商品車進行一次盤點；每月與往來單位核對賬目，做到賬賬相符。
5、完成上級主管部門交給的其他工作。
手機店本周工作計劃篇十
保潔部是房務部的一個分支部門，它的主要職責是維護酒店的整個公共區(qū)域衛(wèi)生，讓客人吃、住、娛樂有一個良好的生活環(huán)境。保潔是酒店的臉面，作為保潔主管應做到以下三點：
一、配合房務部經(jīng)理的工作；
二、檢查督導工作；
三、培訓員工的工作。
一、配合工作：
對上級認真負責，完成上級下達的各項指示和任務，積極參加部門例會，并做好記錄，上傳下達，并落實例會上所提到的工作內容，向房務經(jīng)理匯報結果。
二、檢查督導工作：
1、每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，查看公區(qū)領班是否督導下屬員工工作，以達到應有的清潔保養(yǎng)效果。
2、檢查各區(qū)域的公共設施設備是否完好，并督導落實向房務經(jīng)理匯報。
3、巡查各區(qū)域花草樹木是否完好，制定相應的養(yǎng)護工作計劃，并督導完成。
4、督導領班的管理工作，制定清潔設備的保養(yǎng)計劃。
6、制定工作中高空作業(yè)相應的安全措施，使工作順利完成。
7、制定員工排班、考勤和休假的審核，據(jù)酒店客情需要合理安排工作。
8、完成上級布置的其它工作。
三、培訓工作。
負責員工操作技能的培訓，地毯機、拋光機、晶面機等的操作要領及安全注意事項，日常清潔用品的使用知識及注意事項，對員工禮貌禮節(jié)、行為舉止的培訓，工作中三輕的培訓“走路輕、說話輕、操作輕”，對員工紀律的培訓，使之成為一名好員工，一名合格的酒店服務員。
姚明泗。
手機店本周工作計劃篇十一
1、酒店例會要求：準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現(xiàn)場相關工作記錄與傳達。
2、關于人事轉正及招聘：
1）xxx由客房領班晉升為客房副理。
2）xxx由前臺接待晉升為前臺主管。
3）xxx編制為工程安保主管，要求在每日工作結束時與當天保安進行交接，培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應急措施，同時關注工程物資采購，如有需要采購的請及時與財務進行溝通。
近期工作重點：關注酒店硬件設施，尤其是xx~xx樓房號為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準備在房間內放置2張1、8m的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關之間的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。
3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關。
4、職業(yè)習慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對講機（手機）。
1、房價調整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表，通過郵件發(fā)送至xxx，然后再通過新業(yè)務操作平臺系統(tǒng)申請房價調整，市場部審核通過。
2、市場部整理出20xx年全國所有城市各類會展信息，以及重大節(jié)假日的調休時間，做好中介房態(tài)控制、保留時間和擔保預定等。
前廳部。
1、請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時，可致電店長。
2、上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改，每日入住客人及會員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需要注意的是一些工作請及時完成，不要積壓在晚班開展。
3、請注意調整好前臺班次，保證每日都有老員工當班，保證前臺工作正常運作。
4、4月8日—14日將有會議團隊入住，請關注。
客房部。
1、先關注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位服務員，在領班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計件無效。
2、客房重點問題：
1）客房細節(jié)衛(wèi)生問題。
2）布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放。
3）客房工作單填寫不規(guī)范：針對此現(xiàn)象，將對做的好的服務員開具獎勵單。
銷售：
1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃，請店助監(jiān)督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。
請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。
與會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇十二
嚴格督促領班建立和完善安全工作制度，加強日常安全管理，落實安全責任，采取得力措施，防止重特大事故的發(fā)生。
3..認真督促檢查及落實對下級與員工的服務培訓.安全培訓.衛(wèi)生標準實踐結合理論達標的相關工作。
定期檢查本區(qū)域安全設施（防火防盜防溺水防事故），根據(jù)實際情況向領導建議和落實購置更換消防器材內部防范設施。
7..對各個部位存在的安全隱患和可能引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié).部位有熟悉的了解，并認真檢查，及時督促預防工作，以防發(fā)生安全事故。
8.按時參加有關安全工作的會議.各項培訓和活動，不斷提高自身業(yè)務水平和處置突發(fā)事件的能力。
9.協(xié)助領導及有關人員做好安全防范工作的宣傳教育活動，對違反各項安全工作制度規(guī)定的人和事進行批評教育，杜絕和避免安全事故的發(fā)生。
10..安全督查活動有計劃的進行，并且做好相關工作記錄，每日匯報，總結經(jīng)驗，保證秩序的穩(wěn)定。
11..負責監(jiān)督設備設施報修.保養(yǎng)工作，確保其安全運營12..負責協(xié)助領班協(xié)調同事與同事.員工與上級的關系。13.參加每日例會，并認真.貫徹落實會議精神。14.監(jiān)督相關崗位服務操作的規(guī)范性和準確性，為游客提供良好服務及游玩環(huán)境。15.凡事要從大局出發(fā)，換位思考，融洽領班與領班.領班與員工.領班與上級之間的關系，團結至關重要，必須放在第一位。
16..認真完成領導交辦的其他事項。
1.直接對本部門經(jīng)理負責，實施本部門經(jīng)理制定各項工作計劃：2.監(jiān)督，調配部門內部各崗位人員工作：
3.負責對崗位的服務質量監(jiān)督和跟蹤，并及時作出整改方案：
5.負責部門財產的日常管理和月底盤點工作，協(xié)助經(jīng)理做好部門增收節(jié)支工作；6.負責對領班級人員每日考評工作與月底評估并監(jiān)督領班對員工的考勤工作7.參加每日例會，總結當日工作，落實各班組提出的有待解決的問題8.協(xié)助部門經(jīng)理對每日客流進行綜合分析制定接待方案，保證每天的營運正常9.完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。
6.突發(fā)事件的處理；協(xié)助各部門提出的要求并做以落實回復；
7.負責本部門客戶的迎來送往；參與所負責區(qū)域日常接待服務工作，并查缺補漏；8.負責督導vip游客的接待；處理其它涉及游客的突出事件。
手機店本周工作計劃篇十三
能正確使用人民幣進行購買文具的游戲，掌握簡單的付錢方式。
美工區(qū)《我眼中的學校》
能用繪畫的方式表現(xiàn)參觀的內容。
《上學路上》
萌發(fā)上小學的愿望。
《雜技表演》
學會控制自己的情緒，積極、愉快的參與活動。
創(chuàng)意美術
花雨傘
《好玩的報紙》
大膽探索，嘗試一物多玩，體驗與同伴的樂趣。
《鉛筆盒變醫(yī)院》
知道愛護文具，有節(jié)約意識，為上小學做準備。
益智區(qū)《文具總動員》
知道文具的名稱，并會使用。
《冰棍化了》
掌握快速追逐和躲閃跑的動作。
《說顛倒》
練習說意思相反的詞，鍛煉逆向思維和靈活的反應能力。
表演區(qū)《勤快人和懶惰人》
學唱歌曲，能用不同的速度來表現(xiàn)勤快人和懶惰人。
《看誰反應快》
能按照指令正確做相應動作。
《鉛筆盒進行曲》
感受音樂的旋律。
閱讀區(qū)《鉛筆盒上的故事》
能根據(jù)圖案，有情節(jié)的講述故事。
《火炬接力賽》
掌握繞圈跑、接力跑，發(fā)展跑的動作。
手機店本周工作計劃篇十四
1、所有作業(yè)本、作文本、每課一練必須沒有黑團（否則太難看了，像沒有化妝的夫人），字體要端正，家長簽上大名。
2、所有作業(yè)經(jīng)過老師修改后有錯誤的地方，孩子們要折起來，老師下次會進行二次批改。這一點家長要重視哦，因為錯誤的知識點如果不及時更正，孩子會記得很牢固。
我的教育理念是，知識與能力并重，在中國這種國情下，只會考試成績高是不夠的'，只會做事沒有知識儲備也是不行的，所以從小養(yǎng)成一個很好的學習、生活和辦事的習慣十分重要！
手機店本周工作計劃篇十五
圍繞公司年度經(jīng)營目標，吸取xxxx年的經(jīng)驗教訓，轉變工作作風，提高團隊合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調和服務職能，促進各項工作任務的落實，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心，認真貫徹全面預算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設，關鍵點在于既定制度、工作流程的落實，通過檢查，促進落實，用過調研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是xxxx年度的工作重點，通過督辦制度的'落實，督促工作任務的完成，強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設，這是綜合管理部xxxx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
手機店本周工作計劃篇十六
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，
都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
手機店本周工作計劃篇十七
這周工作已經(jīng)結束，完成了基本的一周工作任務，但同樣我也有了很多問題，在崗位上工作中遇到問題很常見，所以也并不覺得有什么不妥，反而激發(fā)起來我不屈的精神，一直堅持突破。
因為對工作負責，我負責的財務部分很少出問題，每次都做到了要求，完成了基本操作，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人，需要前進的地方多，所以就學會了不斷的去學去聽。
我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結，我總結自己在一周中犯得錯，有犯過粗心的問題，因為一些非常簡單的'事情，導致自己有些輕慢，所以最后才會犯錯，有些后悔，還要我每次都會對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來，這也讓我加強了對自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會給自己一些壓力，做不完就加班，隨著工作做的多了，慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強調自己的工作的重要性，經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急，我們財務一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿，雖然不需要我們自己負責，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃，所以最好的就是服從要求和命令。
任何時候我都不忘記自己的工作本身職責，不是沒有壓力就不需要我們去負責不需要去承擔壓力，反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設和發(fā)展，提高自我能力和效率，抓到主要的關鍵問題，一周工作時間雖然短，但是同樣也需要分析總結，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負擔和壓力，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對于本身的責任我認識的很清楚，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行，當然要有擔當要有責任心，和毅力，做任何時事情都少不了這一點，這是工作的積極要求和努力付出的結果。每天都需要靠反思總結前進。
下面是個人對于下周工作的一些計劃。
1、服從公司安排，積極配合部門的工作。
2、團結公司同事，積極努力工作，遇到問題及時尋找解決方案。
3、提高自己的財務職責擔當，不忘記自己的更本任務，及時準確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調，配合工作，按時完成基本工作。
1、于x月x日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于x月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、于x月x日，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產生產現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于x月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。
7、于x月x日，在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
手機店本周工作計劃篇十八
周一查；各種記錄書寫情況總結。上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。
周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓。
周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。
周四查；護理質量，核對病人總數(shù)，七對照，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。
周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。
周六；報考勤，工作量。領物品；排班。
手機店本周工作計劃篇十九
6、現(xiàn)有安全資料整理歸集、查漏補缺，為新開項目做準備工作。
1、環(huán)保局下發(fā)罰款單未處理2起（均屬結構六隊共3萬元罰款）；
2、與18局共同對接建委、環(huán)保局、公司安全檢查。
1、18局所有安全資料、施工方案備份保存，歸集整理。
無
通州項目部安質部。
手機店本周工作計劃篇二十
時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。
我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。
在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
先將我近期工作簡單地總結如下。
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的`要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。
顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。
讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。
手機業(yè)務員工作總結店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。
在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。
經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。
平時也不斷自我學習自我完善。
從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。
經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
手機市場是一個競爭較大的市場，所以想在此市場中競爭得勝，必須有一定的銷售實力。
在做好銷售市場前，要先制定一份實際的銷售計劃書。
以下的手機銷售計劃范本，可供參考。
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。
但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。
小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。
因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。
尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。
要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
(1)進貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。
手機店本周工作計劃篇二十一
從市場表現(xiàn)來看，類似如諾基亞，oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經(jīng)形成.同樣的，針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品.
因此，相對于手機賣場在產品的策略組合上，也要做好產品的細分，經(jīng)?？吹胶芏鄮齑嬖?00臺以上的手機店，毫無特色的產品陳列，讓顧客在選擇手機時無從下手.很難找到自己喜歡的手機，主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作.
2、單一產品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存。
同一個主題概念，不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧.一個公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機海”戰(zhàn)術來維持.嚴謹?shù)漠a品線設計及時推出、穩(wěn)定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場，扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課.
所以，無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店，都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合，以滿足不同層次顧客的需求最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書.
3、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動博客的手機將會引領手機市場發(fā)展。
隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續(xù)出現(xiàn)市場.同時借助新技術的發(fā)展，mp3、mp4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機市場的主流功能配置，同時，mp3、mp4的技術標準將會重新定義，更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配.
選擇商業(yè)區(qū)應與店鋪本身的經(jīng)營特色相結合，要考慮商品的價格定位，顧客群定位等.只有將這些情況與所在商業(yè)區(qū)特性結合起來，才能看出其選擇是否恰當.
一般來說，商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型：
手機店較適合有三類商業(yè)區(qū)，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大，但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū)，在國內很多城市，手機銷售都會積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當?shù)厥謾C店的主要經(jīng)營地.
企業(yè)理念：
為消費者提供物美價廉的手機。
為消費者提供優(yōu)質的售后服務，最重要的是，導購素質高。
1、裝修計劃。
裝修氣派為主，首要是簡潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺門檻太高，而不敢進入.品種要多，但不能亂，要有條理.適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情.
場地按120平方米算。
地面磚用20元/平米的120*20=2400。
人工費：24元/平米*120平米=2880元;。
漆：刮大白(便宜些)。
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積120+4*80*2+24=3920。
專賣柜：長8米，高0.8米，寬50厘米7000*3=。
長2.5米，高0.8米，寬50厘米20xx。
高壁柜：長3米*寬30厘米*高2米1800。
收銀臺半圓形高1.3米500。
手機修理桌半圓形高1.3米500。
燈具：普通日光燈管8組*35=280元。
線料及人工：約1000元廣告板噴繪等：kt板.不干膠300元。
估算總計：元左右。
2、經(jīng)營設備。
電腦收銀設備：5000。
音響800。
手機。
國產機600以下100只，
品牌機600到1200進100只。
20xx到3000進50只。
充電器，電板等一系列東西20xx。
合計大概、成本。
房租5000。
工資：導購2人維修人員1人(兼導購)2500。
耗損預估;3716。
合計一個月元。
4、營業(yè)效益。
預計一天賣出手機10只。
成本600以下的5只，成本1200的4只，成本20xx的1只。
日營業(yè)收入元1000+1000+300=2300。
手機店本周工作計劃篇二十二
我們干工程講究的就是雷厲風行，從項目下來到著手開干不容我們有太多猶豫的時間，幾乎是幾天就能看出一些變化。正因為我們的工作節(jié)奏快所以得有高效的規(guī)劃，也就是講究具體簡要，并且計劃的時間也不能太長，否則就顯得不夠細致，容易出現(xiàn)紕漏。那么如今就是我們開工的第一周，為了盡快干出一點規(guī)模出來，我們早就把本周工作計劃給做好了，只是現(xiàn)在還有些不夠完善。但是這個雛形就足夠我們用來做施工參考了，并且只要認真依據(jù)計劃來行事，就肯定能有好的效果，不過要是在落實的`時候發(fā)現(xiàn)跟情況不符希望大家能及時上報。
現(xiàn)在我們主要有兩個比較大的問題，一個就是對現(xiàn)有的建筑做拆除，因為結構比較特殊，都是非常堅固的材料做成的，可是又不能用污染太嚴重的方式完成。另外要是交叉作業(yè)的化，人的安全又保證不了，所以要用其他辦法來攻破一下這兩重阻力。
要在一周內把施工范圍里的現(xiàn)有的建筑全部夷平，總共有60多棟老樓和車庫以及門面房，建筑類型比較復雜。好在已經(jīng)把人都給遷走了，那么我們就可以放心的施展方案，要把我們最強硬的拆除工具給用上。另外還要嚴格保證另一項指標不出閃失，那就是人不能受傷。
經(jīng)過勘測還有摸查，現(xiàn)在我們的統(tǒng)計顯示這些建筑雖然數(shù)量龐大，可是結構都屬于底層的框架，有比較堅固的骨架，但是墻體都是比較容易拆除的材料。所以要搞平面交叉作業(yè)，從頂部開始向下采用人工機械復合作業(yè)。人負責一些細節(jié)的輕體力勞動，并觀察好機械工具的周圍環(huán)境，做好安全秩序的維護，然后把破拆機械運至頂樓開始作業(yè)。
手機店本周工作計劃篇二十三
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進農行的業(yè)務發(fā)展，制定了農行專項方案，發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
三是對xx、xx和xx市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過后，各機構依然沒有實現(xiàn)農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
一是支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務產出。
二是全力推動業(yè)務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領導審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財務的對接工作，及時登記貸款客戶信息。
在本周的工作中，我學習到了很多東西，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時，可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學習，而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業(yè)務知識，為自己以后的工作做鋪墊。
認真完成了上級安排的工作任務，同時，按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子綜合分析研判，并填寫了《xxxx年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二是填寫上報《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計表》。
三是對干部承擔的三項試點工作進行梳理，并填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。
一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了xxxx年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動員會，下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會，邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會上做了經(jīng)驗介紹，新選派掛職干部就掛職工作進行了現(xiàn)場提問。同時，我們加強了對掛職干部的管理，組織掛職干部加入了qq群和微信群，發(fā)放了《掛職干部工作須知》，明確干部掛職期間的相關要求，還對掛職干部報到情況進行了解，督促干部及時到崗。
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手機店本周工作計劃篇一
工作督導：項目經(jīng)理直接下屬：保潔領班崗位職責：
1.保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。
2.保潔主管應對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。
3.保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程及客服，并督促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報項目經(jīng)理評定。6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質。
1.有較強的組織協(xié)調能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
-667：30組織晨會7：30。
手機店本周工作計劃篇二
直接下級:無。
協(xié)調部門：物配部、市場部。
主要職責。
1、負責收集關于加盟店的反饋信息，分析處理歸檔等管理；
2、協(xié)助營運總監(jiān)對外派支持廚師長和外派支持經(jīng)理的歸口管理；
4、負責做好外派人員的考勤紀錄；
5、將外派支持人員的能力合理分配，并促進所屬人員之間的聯(lián)系與配合；
6、做好加盟店管理費的收取記錄并上報；
7、配合部門負責人做好加盟店及支持人員的相關資料，完善支持人員的外派相關手續(xù)；
8、回訪加盟經(jīng)營情況，做好記錄，并交部門負責人；
9、做好外派支持人員差旅費及借款等往來帳的記錄；
10、記錄好外派人員的支持地點和支持詳盡的時間；
11、做好支持人員實習記錄，并上報部門負責人審閱；
12、完成領導交辦其它工作。
有權監(jiān)督、檢查支持經(jīng)理的工作，并上報部門負責人。
工作流程。
手機店本周工作計劃篇三
關于裝修期間工程問題解決會議。
20xx年8月3日上午10：30分會議地點：xx—xxx—xxx售樓中心2樓會議室。
xx—x建筑裝飾有限公司、xx—xx建筑裝飾有限公司、xxx設計有限公司、xxx酒店有限公司。
xx。
xx。
一、關于xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案：不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進戶設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。
3、衛(wèi)生間轉角墻改還是不改？
解決方案：轉角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案：由專門的公司負責，裝飾公司負責接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案：不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、xxx建筑裝飾有限公司提問及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開關位置是否改動？
解決方案：向上移動，移到天棚蓋里面。
3、門面高度是否一致？
解決方案：所有門高度一致。
4、書桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書桌自帶插座，裝修公司需接線。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案：未定。
6、門鈴在設計圖上不明確在什么位置？
解決方案：門鈴在門外統(tǒng)一高度，門鈴機安裝在客房內過道天棚里面。
7、電源線的大小使用什么規(guī)格？
解決方案：裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案：pvc穿管。
三、現(xiàn)場補充問題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案：中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質？
解決方案：淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場不相符？
解決方案：商務套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場不相符？
解決方案：行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預現(xiàn)場不相符？
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會議內容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會人員補簽字，謝謝配合！
參會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇四
李總：結合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務程序、制度展開討論。
我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：
3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內部資源；
4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌；
5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。
李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質分為商務宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。
李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用；聯(lián)系旅行社，帶來客源。
陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。
宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。
李總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內的車輛上散發(fā)；聯(lián)系短信平臺，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。
馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。
蓋婷婷：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎？”選擇收聽頻率高的臺。
陳晶：在商務樓電梯中掛我們的廣告。
王加林：開業(yè)前三天在長清區(qū)內主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花；在酒店可以提供免費拍照。
李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經(jīng)營特點、服務特點、管理特點。
鄒超：將六大類宴請分類設計特點。
手機店本周工作計劃篇五
1.保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶商家服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。2.保潔主管應對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。
促及時解決。
5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報經(jīng)理評定。
6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。
7.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應具備的基本素質。
1.有較強的組織協(xié)調能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2.具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
保潔主管每日工作流程。
（具體時間視情況而定）。
7：30監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況7：307：50監(jiān)督領取物料。
手機店本周工作計劃篇六
熟悉當?shù)厣唐妨魍ㄇ兰罢勁屑记?，具有干貨商品知識及較強的問題分。
析能力；
具有良好的溝通協(xié)調及管理能力；
熟悉電腦操作；
具備良好的工作作風及職業(yè)道德。
2、崗位職責。
在超市部經(jīng)理的領導下，全面負責干貨商品采購工作；
負責實施年度、月度工作計劃，完成干貨商品的銷售指標及毛利指標及。
營業(yè)外收入；
負責新品引進及滯銷品淘汰，優(yōu)化商品結構；
負責確定正常銷售及促銷期間商品進售價；
負責干貨商品的促銷談判并實施；
根據(jù)促銷計劃負責匯總干貨類快訊商品明細并進行快訊樣品準備；
維護公司形象，完善供應商管理，建立良好合作關系；
負責處理突發(fā)事件，協(xié)調相關部門間關系；
負責進行本組業(yè)務統(tǒng)計資料的分析工作，定期向超市部經(jīng)理匯報統(tǒng)計分。
析結果；
負責本組商品的進貨、退貨、缺貨及滯銷品處理工作；
負責干貨組業(yè)務資料檔案、供應商檔案資料的管理保存及其它文件、資。
料的收發(fā)管理工作；
定期進行店訪及市場調查及時掌握市場動態(tài)；
完成超市部經(jīng)理交辦的其他工作。
手機店本周工作計劃篇七
主持人：黃總地點：總經(jīng)理辦公室會議記錄：張小育。
參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳張小育。
缺席人員：楊昌運任艷張曉霞王全利。
5、酒店進行人性化管理，但相關規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背；
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作；與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。
向總部申請備用金，審核采購合同。
召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。
手機店本周工作計劃篇八
主持人：xxx。
參會人員：xxx。
會議記錄：xxx。
文件號：xxx。
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請xxx制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理?？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的.使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4月25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務能力。
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢?？头拷?jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。
1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
手機店本周工作計劃篇九
1、負責所在公司的日常財務核算工作。
熟悉帳務處理的整體流程，熟練操作電腦軟件，及時準確地進行公司有關業(yè)務的核算工作。具備獨立處理與銀行、稅務、工商等相關部門的日常事務，協(xié)助公司經(jīng)理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及哈飛公司的各項營銷制度。
2、負責所在公司財務人員的日常管理工作，并實施考核監(jiān)督。組織財務人員學習集團公司財務制度，全面熟悉《新企業(yè)會計準則》，組織會計人員學習金蝶軟件業(yè)務知識，提高會計人員的素質。
3、負責所在公司財務分析工作，理順業(yè)務流程，提出經(jīng)營管理建議。負責完善本公司業(yè)務與財務傳遞手續(xù)，建立內部約束、監(jiān)督機制，責任心強。按要求及時、準確的填報財務報表及完成臨時性任務。
4、負責所在公司資金、資產、物資等管理的安全性、受控性。隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時制止和糾正。特別要遵守資金管理規(guī)定，不擠占、挪用、拖欠、截留資金。對日?，F(xiàn)金工作加強管理，不少于5天要對本公司庫存現(xiàn)金和備用金進行盤點，每月對商品車進行一次盤點；每月與往來單位核對賬目，做到賬賬相符。
5、完成上級主管部門交給的其他工作。
手機店本周工作計劃篇十
保潔部是房務部的一個分支部門，它的主要職責是維護酒店的整個公共區(qū)域衛(wèi)生，讓客人吃、住、娛樂有一個良好的生活環(huán)境。保潔是酒店的臉面，作為保潔主管應做到以下三點：
一、配合房務部經(jīng)理的工作；
二、檢查督導工作；
三、培訓員工的工作。
一、配合工作：
對上級認真負責，完成上級下達的各項指示和任務，積極參加部門例會，并做好記錄，上傳下達，并落實例會上所提到的工作內容，向房務經(jīng)理匯報結果。
二、檢查督導工作：
1、每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，查看公區(qū)領班是否督導下屬員工工作，以達到應有的清潔保養(yǎng)效果。
2、檢查各區(qū)域的公共設施設備是否完好，并督導落實向房務經(jīng)理匯報。
3、巡查各區(qū)域花草樹木是否完好，制定相應的養(yǎng)護工作計劃，并督導完成。
4、督導領班的管理工作，制定清潔設備的保養(yǎng)計劃。
6、制定工作中高空作業(yè)相應的安全措施，使工作順利完成。
7、制定員工排班、考勤和休假的審核，據(jù)酒店客情需要合理安排工作。
8、完成上級布置的其它工作。
三、培訓工作。
負責員工操作技能的培訓，地毯機、拋光機、晶面機等的操作要領及安全注意事項，日常清潔用品的使用知識及注意事項，對員工禮貌禮節(jié)、行為舉止的培訓，工作中三輕的培訓“走路輕、說話輕、操作輕”，對員工紀律的培訓，使之成為一名好員工，一名合格的酒店服務員。
姚明泗。
手機店本周工作計劃篇十一
1、酒店例會要求：準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現(xiàn)場相關工作記錄與傳達。
2、關于人事轉正及招聘：
1）xxx由客房領班晉升為客房副理。
2）xxx由前臺接待晉升為前臺主管。
3）xxx編制為工程安保主管，要求在每日工作結束時與當天保安進行交接，培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應急措施，同時關注工程物資采購，如有需要采購的請及時與財務進行溝通。
近期工作重點：關注酒店硬件設施，尤其是xx~xx樓房號為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準備在房間內放置2張1、8m的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關之間的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。
3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關。
4、職業(yè)習慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對講機（手機）。
1、房價調整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表，通過郵件發(fā)送至xxx，然后再通過新業(yè)務操作平臺系統(tǒng)申請房價調整，市場部審核通過。
2、市場部整理出20xx年全國所有城市各類會展信息，以及重大節(jié)假日的調休時間，做好中介房態(tài)控制、保留時間和擔保預定等。
前廳部。
1、請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時，可致電店長。
2、上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改，每日入住客人及會員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需要注意的是一些工作請及時完成，不要積壓在晚班開展。
3、請注意調整好前臺班次，保證每日都有老員工當班，保證前臺工作正常運作。
4、4月8日—14日將有會議團隊入住，請關注。
客房部。
1、先關注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位服務員，在領班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計件無效。
2、客房重點問題：
1）客房細節(jié)衛(wèi)生問題。
2）布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放。
3）客房工作單填寫不規(guī)范：針對此現(xiàn)象，將對做的好的服務員開具獎勵單。
銷售：
1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃，請店助監(jiān)督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。
請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。
與會人員簽字：
手機店本周工作計劃篇十二
嚴格督促領班建立和完善安全工作制度，加強日常安全管理，落實安全責任，采取得力措施，防止重特大事故的發(fā)生。
3..認真督促檢查及落實對下級與員工的服務培訓.安全培訓.衛(wèi)生標準實踐結合理論達標的相關工作。
定期檢查本區(qū)域安全設施（防火防盜防溺水防事故），根據(jù)實際情況向領導建議和落實購置更換消防器材內部防范設施。
7..對各個部位存在的安全隱患和可能引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié).部位有熟悉的了解，并認真檢查，及時督促預防工作，以防發(fā)生安全事故。
8.按時參加有關安全工作的會議.各項培訓和活動，不斷提高自身業(yè)務水平和處置突發(fā)事件的能力。
9.協(xié)助領導及有關人員做好安全防范工作的宣傳教育活動，對違反各項安全工作制度規(guī)定的人和事進行批評教育，杜絕和避免安全事故的發(fā)生。
10..安全督查活動有計劃的進行，并且做好相關工作記錄，每日匯報，總結經(jīng)驗，保證秩序的穩(wěn)定。
11..負責監(jiān)督設備設施報修.保養(yǎng)工作，確保其安全運營12..負責協(xié)助領班協(xié)調同事與同事.員工與上級的關系。13.參加每日例會，并認真.貫徹落實會議精神。14.監(jiān)督相關崗位服務操作的規(guī)范性和準確性，為游客提供良好服務及游玩環(huán)境。15.凡事要從大局出發(fā)，換位思考，融洽領班與領班.領班與員工.領班與上級之間的關系，團結至關重要，必須放在第一位。
16..認真完成領導交辦的其他事項。
1.直接對本部門經(jīng)理負責，實施本部門經(jīng)理制定各項工作計劃：2.監(jiān)督，調配部門內部各崗位人員工作：
3.負責對崗位的服務質量監(jiān)督和跟蹤，并及時作出整改方案：
5.負責部門財產的日常管理和月底盤點工作，協(xié)助經(jīng)理做好部門增收節(jié)支工作；6.負責對領班級人員每日考評工作與月底評估并監(jiān)督領班對員工的考勤工作7.參加每日例會，總結當日工作，落實各班組提出的有待解決的問題8.協(xié)助部門經(jīng)理對每日客流進行綜合分析制定接待方案，保證每天的營運正常9.完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。
6.突發(fā)事件的處理；協(xié)助各部門提出的要求并做以落實回復；
7.負責本部門客戶的迎來送往；參與所負責區(qū)域日常接待服務工作，并查缺補漏；8.負責督導vip游客的接待；處理其它涉及游客的突出事件。
手機店本周工作計劃篇十三
能正確使用人民幣進行購買文具的游戲，掌握簡單的付錢方式。
美工區(qū)《我眼中的學校》
能用繪畫的方式表現(xiàn)參觀的內容。
《上學路上》
萌發(fā)上小學的愿望。
《雜技表演》
學會控制自己的情緒，積極、愉快的參與活動。
創(chuàng)意美術
花雨傘
《好玩的報紙》
大膽探索，嘗試一物多玩，體驗與同伴的樂趣。
《鉛筆盒變醫(yī)院》
知道愛護文具，有節(jié)約意識，為上小學做準備。
益智區(qū)《文具總動員》
知道文具的名稱，并會使用。
《冰棍化了》
掌握快速追逐和躲閃跑的動作。
《說顛倒》
練習說意思相反的詞，鍛煉逆向思維和靈活的反應能力。
表演區(qū)《勤快人和懶惰人》
學唱歌曲，能用不同的速度來表現(xiàn)勤快人和懶惰人。
《看誰反應快》
能按照指令正確做相應動作。
《鉛筆盒進行曲》
感受音樂的旋律。
閱讀區(qū)《鉛筆盒上的故事》
能根據(jù)圖案，有情節(jié)的講述故事。
《火炬接力賽》
掌握繞圈跑、接力跑，發(fā)展跑的動作。
手機店本周工作計劃篇十四
1、所有作業(yè)本、作文本、每課一練必須沒有黑團（否則太難看了，像沒有化妝的夫人），字體要端正，家長簽上大名。
2、所有作業(yè)經(jīng)過老師修改后有錯誤的地方，孩子們要折起來，老師下次會進行二次批改。這一點家長要重視哦，因為錯誤的知識點如果不及時更正，孩子會記得很牢固。
我的教育理念是，知識與能力并重，在中國這種國情下，只會考試成績高是不夠的'，只會做事沒有知識儲備也是不行的，所以從小養(yǎng)成一個很好的學習、生活和辦事的習慣十分重要！
手機店本周工作計劃篇十五
圍繞公司年度經(jīng)營目標，吸取xxxx年的經(jīng)驗教訓，轉變工作作風，提高團隊合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調和服務職能，促進各項工作任務的落實，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心，認真貫徹全面預算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設，關鍵點在于既定制度、工作流程的落實，通過檢查，促進落實，用過調研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是xxxx年度的工作重點，通過督辦制度的'落實，督促工作任務的完成，強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設，這是綜合管理部xxxx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
手機店本周工作計劃篇十六
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，
都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
手機店本周工作計劃篇十七
這周工作已經(jīng)結束，完成了基本的一周工作任務，但同樣我也有了很多問題，在崗位上工作中遇到問題很常見，所以也并不覺得有什么不妥，反而激發(fā)起來我不屈的精神，一直堅持突破。
因為對工作負責，我負責的財務部分很少出問題，每次都做到了要求，完成了基本操作，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人，需要前進的地方多，所以就學會了不斷的去學去聽。
我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結，我總結自己在一周中犯得錯，有犯過粗心的問題，因為一些非常簡單的'事情，導致自己有些輕慢，所以最后才會犯錯，有些后悔，還要我每次都會對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來，這也讓我加強了對自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會給自己一些壓力，做不完就加班，隨著工作做的多了，慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強調自己的工作的重要性，經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急，我們財務一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿，雖然不需要我們自己負責，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃，所以最好的就是服從要求和命令。
任何時候我都不忘記自己的工作本身職責，不是沒有壓力就不需要我們去負責不需要去承擔壓力，反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設和發(fā)展，提高自我能力和效率，抓到主要的關鍵問題，一周工作時間雖然短，但是同樣也需要分析總結，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負擔和壓力，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對于本身的責任我認識的很清楚，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行，當然要有擔當要有責任心，和毅力，做任何時事情都少不了這一點，這是工作的積極要求和努力付出的結果。每天都需要靠反思總結前進。
下面是個人對于下周工作的一些計劃。
1、服從公司安排，積極配合部門的工作。
2、團結公司同事，積極努力工作，遇到問題及時尋找解決方案。
3、提高自己的財務職責擔當，不忘記自己的更本任務，及時準確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調，配合工作，按時完成基本工作。
1、于x月x日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于x月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、于x月x日，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產生產現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于x月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。
7、于x月x日，在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項目。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
手機店本周工作計劃篇十八
周一查；各種記錄書寫情況總結。上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。
周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓。
周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。
周四查；護理質量，核對病人總數(shù)，七對照，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。
周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。
周六；報考勤，工作量。領物品；排班。
手機店本周工作計劃篇十九
6、現(xiàn)有安全資料整理歸集、查漏補缺，為新開項目做準備工作。
1、環(huán)保局下發(fā)罰款單未處理2起（均屬結構六隊共3萬元罰款）；
2、與18局共同對接建委、環(huán)保局、公司安全檢查。
1、18局所有安全資料、施工方案備份保存，歸集整理。
無
通州項目部安質部。
手機店本周工作計劃篇二十
時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。
我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。
在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
先將我近期工作簡單地總結如下。
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的`要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。
顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。
讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。
手機業(yè)務員工作總結店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。
在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。
經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。
平時也不斷自我學習自我完善。
從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。
經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
手機市場是一個競爭較大的市場，所以想在此市場中競爭得勝，必須有一定的銷售實力。
在做好銷售市場前，要先制定一份實際的銷售計劃書。
以下的手機銷售計劃范本，可供參考。
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。
但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。
小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。
因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。
尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。
要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
(1)進貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。
手機店本周工作計劃篇二十一
從市場表現(xiàn)來看，類似如諾基亞，oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經(jīng)形成.同樣的，針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品.
因此，相對于手機賣場在產品的策略組合上，也要做好產品的細分，經(jīng)?？吹胶芏鄮齑嬖?00臺以上的手機店，毫無特色的產品陳列，讓顧客在選擇手機時無從下手.很難找到自己喜歡的手機，主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作.
2、單一產品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存。
同一個主題概念，不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧.一個公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機海”戰(zhàn)術來維持.嚴謹?shù)漠a品線設計及時推出、穩(wěn)定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場，扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課.
所以，無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店，都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合，以滿足不同層次顧客的需求最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書.
3、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動博客的手機將會引領手機市場發(fā)展。
隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續(xù)出現(xiàn)市場.同時借助新技術的發(fā)展，mp3、mp4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機市場的主流功能配置，同時，mp3、mp4的技術標準將會重新定義，更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配.
選擇商業(yè)區(qū)應與店鋪本身的經(jīng)營特色相結合，要考慮商品的價格定位，顧客群定位等.只有將這些情況與所在商業(yè)區(qū)特性結合起來，才能看出其選擇是否恰當.
一般來說，商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型：
手機店較適合有三類商業(yè)區(qū)，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大，但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū)，在國內很多城市，手機銷售都會積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當?shù)厥謾C店的主要經(jīng)營地.
企業(yè)理念：
為消費者提供物美價廉的手機。
為消費者提供優(yōu)質的售后服務，最重要的是，導購素質高。
1、裝修計劃。
裝修氣派為主，首要是簡潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺門檻太高，而不敢進入.品種要多，但不能亂，要有條理.適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情.
場地按120平方米算。
地面磚用20元/平米的120*20=2400。
人工費：24元/平米*120平米=2880元;。
漆：刮大白(便宜些)。
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積120+4*80*2+24=3920。
專賣柜：長8米，高0.8米，寬50厘米7000*3=。
長2.5米，高0.8米，寬50厘米20xx。
高壁柜：長3米*寬30厘米*高2米1800。
收銀臺半圓形高1.3米500。
手機修理桌半圓形高1.3米500。
燈具：普通日光燈管8組*35=280元。
線料及人工：約1000元廣告板噴繪等：kt板.不干膠300元。
估算總計：元左右。
2、經(jīng)營設備。
電腦收銀設備：5000。
音響800。
手機。
國產機600以下100只，
品牌機600到1200進100只。
20xx到3000進50只。
充電器，電板等一系列東西20xx。
合計大概、成本。
房租5000。
工資：導購2人維修人員1人(兼導購)2500。
耗損預估;3716。
合計一個月元。
4、營業(yè)效益。
預計一天賣出手機10只。
成本600以下的5只，成本1200的4只，成本20xx的1只。
日營業(yè)收入元1000+1000+300=2300。
手機店本周工作計劃篇二十二
我們干工程講究的就是雷厲風行，從項目下來到著手開干不容我們有太多猶豫的時間，幾乎是幾天就能看出一些變化。正因為我們的工作節(jié)奏快所以得有高效的規(guī)劃，也就是講究具體簡要，并且計劃的時間也不能太長，否則就顯得不夠細致，容易出現(xiàn)紕漏。那么如今就是我們開工的第一周，為了盡快干出一點規(guī)模出來，我們早就把本周工作計劃給做好了，只是現(xiàn)在還有些不夠完善。但是這個雛形就足夠我們用來做施工參考了，并且只要認真依據(jù)計劃來行事，就肯定能有好的效果，不過要是在落實的`時候發(fā)現(xiàn)跟情況不符希望大家能及時上報。
現(xiàn)在我們主要有兩個比較大的問題，一個就是對現(xiàn)有的建筑做拆除，因為結構比較特殊，都是非常堅固的材料做成的，可是又不能用污染太嚴重的方式完成。另外要是交叉作業(yè)的化，人的安全又保證不了，所以要用其他辦法來攻破一下這兩重阻力。
要在一周內把施工范圍里的現(xiàn)有的建筑全部夷平，總共有60多棟老樓和車庫以及門面房，建筑類型比較復雜。好在已經(jīng)把人都給遷走了，那么我們就可以放心的施展方案，要把我們最強硬的拆除工具給用上。另外還要嚴格保證另一項指標不出閃失，那就是人不能受傷。
經(jīng)過勘測還有摸查，現(xiàn)在我們的統(tǒng)計顯示這些建筑雖然數(shù)量龐大，可是結構都屬于底層的框架，有比較堅固的骨架，但是墻體都是比較容易拆除的材料。所以要搞平面交叉作業(yè)，從頂部開始向下采用人工機械復合作業(yè)。人負責一些細節(jié)的輕體力勞動，并觀察好機械工具的周圍環(huán)境，做好安全秩序的維護，然后把破拆機械運至頂樓開始作業(yè)。
手機店本周工作計劃篇二十三
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進農行的業(yè)務發(fā)展，制定了農行專項方案，發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
三是對xx、xx和xx市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過后，各機構依然沒有實現(xiàn)農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
一是支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務產出。
二是全力推動業(yè)務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。
三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購。
三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領導審閱。
五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財務的對接工作，及時登記貸款客戶信息。
在本周的工作中，我學習到了很多東西，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時，可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學習，而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業(yè)務知識，為自己以后的工作做鋪墊。
認真完成了上級安排的工作任務，同時，按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子綜合分析研判，并填寫了《xxxx年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二是填寫上報《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計表》。
三是對干部承擔的三項試點工作進行梳理，并填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。
一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了xxxx年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動員會，下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會，邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會上做了經(jīng)驗介紹，新選派掛職干部就掛職工作進行了現(xiàn)場提問。同時，我們加強了對掛職干部的管理，組織掛職干部加入了qq群和微信群，發(fā)放了《掛職干部工作須知》，明確干部掛職期間的相關要求，還對掛職干部報到情況進行了解，督促干部及時到崗。
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