平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，我們該如何均衡攝取各種營養(yǎng)呢？總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，要注重深度和廣度。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結(jié)范文，大家一起來欣賞一下吧。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
20xx年x月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
令我感到欣慰的是，兩年多來，經(jīng)過全省系統(tǒng)干部員工的共同努力奮斗，公司整體得到了跨越式發(fā)展，是歷史上發(fā)展得最快的時期之一。我們堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理三位一體為龍頭，整合資源優(yōu)勢，整體實力明顯增強，公司經(jīng)營效益和管理品質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的躍升；我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進行多項管理制度改革；我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；我們不斷創(chuàng)新體制機制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；我們積極推進人才強司，大力引進高層次人才，加強后備人才儲備，加大市場化選人用人力度，持續(xù)開展大學(xué)生招聘、干部提聘、千帆競發(fā)、社會招聘等工作，近兩年共招聘70多名大學(xué)生，將73名經(jīng)辦人員晉升為主辦，將4名支公司副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，1名省公司部門副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，4名省公司部門總助提聘為部門副總經(jīng)理，3名支公司總經(jīng)理助理提聘為副總經(jīng)理，提聘多名省公司骨干人員為支公司銷售助理，充實基層人才隊伍，對?？诔菂^(qū)收展團隊籌建負(fù)責(zé)人公開選拔，組織全省系統(tǒng)支公司銷售助理資格及部分支公司負(fù)責(zé)人、個險部負(fù)責(zé)人，省公司業(yè)管、財務(wù)、客服中心、教培二級部負(fù)責(zé)人、主管崗位競聘；我們不間斷地推進人事制度改革，加大市場化薪酬分配力度，強化績效考核機制，創(chuàng)造能上能下的晉升機制，增強組織發(fā)展活力，我們大力引導(dǎo)基層加快發(fā)展，多干多超；我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進一步向基層、銷售、一線傾斜；我們進一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；我們進一步完善培訓(xùn)機制，舉辦了多期管理干部培訓(xùn)班、新員工崗前培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)人次x人，不斷采用“請進來，走出去”的模式，持續(xù)提升管理隊伍水平；我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達20％，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
這次組織上對我工作的調(diào)整和安排，不僅是總公司黨委對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看也體現(xiàn)了對我們工作和廣大干部的認(rèn)可與肯定，體現(xiàn)了對xx發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視?；仡檭赡甓鄟?，我和xx的同事們一起大干、拼搏、攻堅、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動搖、從不折騰、從不懈怠。這兩年多，對x公司發(fā)展來說，是建設(shè)加速推進、發(fā)展全面展開的兩年；對x公司的干部員工來說，則是實干多于空談、付出多于回報、辛勞多于收獲的兩年。今天，我們終于看到了付出已有回報、辛勞已有收獲，x公司的發(fā)展變化既得到員工的認(rèn)同，也得到了上級公司的肯定。對于個人，這就是人生價值的階段性實現(xiàn)；對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進這片蔚藍大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
來x工作這兩年多，可用一言以蔽之：“未能全盡人意，但求無愧于心”。來到x第一天，我深感責(zé)任重大，位卑不敢忘國憂，我時刻告誡自己絕對不能辜負(fù)組織對我的信任，絕對不能辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的囑托，絕不能有負(fù)于x公司全體員工的殷切期盼。我傾盡全力，費盡心力，為公司發(fā)展做了一些力所能及的事，做得好的是大家的共同努力；沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪，xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇二
同志們:。
今天，我們和xx股份的干部員工歡聚一堂，滿懷喜悅的心情，慶祝合成氨、尿素裝置雙雙實現(xiàn)安全、連續(xù)運轉(zhuǎn)300天。值此喜慶之際，我代表xxx董事長，代表xx集團黨、政、工向你們表示最熱烈的祝賀！向xx股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝！
xx從建廠至今已走過了整整31年的奮斗歷程。31年來xx人發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神，通過強化企業(yè)管理、深化內(nèi)部改革、推進技術(shù)進步、提高員工素質(zhì)等措施，取得了一系列驕人的業(yè)績：創(chuàng)造了1980年合成氨裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)312天、1994年尿素裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)314天的全國紀(jì)錄；獲得了1985年和1991年尿素產(chǎn)品兩次國優(yōu)金獎的榮譽；取得了1992年xx省首家國家一級企業(yè)的稱號。今天，我們高興的看到，合成氨、尿素裝置又取得了連續(xù)運轉(zhuǎn)300天的優(yōu)異成績。這個成績是在裝置進行了第三次大規(guī)模節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后，生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)水平大幅度提高的基礎(chǔ)上取得的。更為可喜的是，這已經(jīng)是云天化歷史上合成氨裝置的第38個百日紅，尿素裝置的第20個百日紅。xx股份以自己的努力，再次創(chuàng)造了全國大化肥行業(yè)合成氨、尿素裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的奇跡！
1994年，xx成功改制為xx集團有限責(zé)任公司，同步發(fā)起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海證券交易所上市。改制以后，集團公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，以資本運作和產(chǎn)業(yè)整合為手段，走低成本擴張的道路發(fā)展壯大了企業(yè)。今年7月，省政府實施了新一輪的行業(yè)整合，xx股份有限公司、xx化學(xué)工業(yè)有限公司等一批企業(yè)進入xx集團，更進一步壯大了集團實力，目前集團已經(jīng)形成了以化肥為主業(yè)，以有機化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化工為重要發(fā)展方向，擁有總資產(chǎn)200億元，凈資產(chǎn)70億元，年銷售收入100億元，擁有67家全資、控股和參股子公司的母子公司體制的企業(yè)集團。在集團不斷發(fā)展壯大的過程中，xx股份始終發(fā)揮著集團效益主體和形象載體的重要作用，為集團的快速發(fā)展作出了重要貢獻。
集團規(guī)模的進一步擴大，既是我們的發(fā)展機遇，也是重大的歷史考驗。在此前提下，集團確定了到xxxx年的發(fā)展目標(biāo)：即銷售收入要在20xx年77億元的基礎(chǔ)上，到xxxx年實現(xiàn)翻一番的目標(biāo)，達到150億元；到xxxx年再翻一番達到300億元。按照這一總體要求，集團公司在今年的經(jīng)濟運行分析會上提出了要實現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)，這一目標(biāo)的實現(xiàn)，不僅為“倍增行動”打下堅實的基礎(chǔ)，而且對xx集團下步的整合發(fā)展將產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。借此機會，我提出以下三點希望：
第一，希望xx股份要繼續(xù)發(fā)揮根據(jù)地、發(fā)祥地、希望之地和效益主體、形象載體的重要作用，當(dāng)好xx集團的排頭兵和領(lǐng)頭羊。戒驕戒躁，再接再厲，團結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績，為集團的發(fā)展做出更大貢獻。
第二，希望xx股份要堅持發(fā)展不停步。今后工作的起點更高，壓力更大，難度更強。為此，xx股份要敢于創(chuàng)新、勇于超越，向世界最先進水平看齊，在發(fā)展中創(chuàng)新，在發(fā)展中超越。
第三，希望xx股份繼續(xù)做好裝置的工藝技術(shù)優(yōu)化和設(shè)備維護管理，向兩套裝置實現(xiàn)連續(xù)運轉(zhuǎn)350天沖刺。我們要以xx人的膽魄和雄心，破xx的歷史紀(jì)錄，創(chuàng)全國大化肥的行業(yè)紀(jì)錄。與此同時，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再創(chuàng)新的奇跡。
最后，再次感謝xx股份為集團的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出的辛勤努力。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇三
同志們：剛才，*作了機關(guān)本部建設(shè)一流工作報告，六個專業(yè)組作了發(fā)言。*這個報告很全面，分析得也非常深入。我認(rèn)為這個報告的分析是恰如其分，符合公司機關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。報告提出了今后一段時期的八項工作，當(dāng)前的四項重要工作，大家都要認(rèn)真地對照本部門的工作，落實貫徹。206月份召開的公司創(chuàng)一流工作會是我們?nèi)救珣?zhàn)線的動員會，在那次會上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當(dāng)時提出了四點要求：第一點是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動態(tài)的，總是在變，追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項工作圍繞創(chuàng)一流來做，用一流的理念來進行管理，事事高標(biāo)準(zhǔn)，項項創(chuàng)一流。就像過去我們說，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點是，創(chuàng)一流要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標(biāo)。我們提出創(chuàng)國內(nèi)一流、國際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)。現(xiàn)代化企業(yè)是動態(tài)的，社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點是，要在機關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會報告上也提出了機關(guān)創(chuàng)一流，當(dāng)時在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來，強調(diào)機關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機關(guān)創(chuàng)一流來實現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時的。第四點是，要加強班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點、落腳點。機關(guān)創(chuàng)一流帶動全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個理念、工作方式，工作要以一流為主線來進行工作；最后我講了一個目標(biāo)；中間我說了創(chuàng)一流有兩個重點，一個是機關(guān)，一個是班組。今天我們聽了主席的報告，六個專業(yè)組又從不同的角度，提出了機關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說進行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對照先進找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？優(yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機關(guān)幾次分析會上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對策。六個專業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認(rèn)真地進行了準(zhǔn)備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來指導(dǎo)。我們不是說要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個問題。首先是，機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動員和啟動機關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來后，主席提出機關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動的力度，提高我們機關(guān)創(chuàng)一流的意識。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標(biāo)，公司的創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能答上來。一定要有這種意識，沒有這種意識，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗，機關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?？吹絼e人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說機關(guān)管理考核最難，機關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機關(guān)的同志到任何一個基層去，都能挑出基層很多毛病，回來自己又是另一個樣?？慈思肄k公室有一點灰都不行，自己的辦公室卻遠(yuǎn)不如人家。這就要提高認(rèn)識，機關(guān)要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流。機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動員。我們機關(guān)各部室在本周或下周要用半天時間組織討論鄒主席的報告，人人提高認(rèn)識，每一個部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會和創(chuàng)新。認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當(dāng)成負(fù)擔(dān)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認(rèn)真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會促進你的工作，你不好，它就是累贅。我們各個部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。我們提倡機關(guān)的工作要自我加壓，自我激勵，自我診斷，自我學(xué)習(xí)，自我提高。我們是電力公司的高級管理人員，怎么能體現(xiàn)高級？智商要高級，業(yè)務(wù)要高級，水平要高級，要高別人一等才行，任何一個專工都是專家。這就是對我們機關(guān)人員的要求，機關(guān)人員要有自我完善的能力。第二，是本著缺什么，補什么，打好基礎(chǔ)。主席分析了我們機關(guān)目前存在的差異，我們還需要重視。我想集中起來是否可以歸納為以下這幾方面：一是，剛才所講的創(chuàng)一流意識還不濃，還習(xí)慣于老方法、老的習(xí)慣，工作存在隨意性，效率還不高。二是，我們的主體意識不強，體現(xiàn)在大家的配合還有問題。大家要知道，我們公司任何一項工作成果的取得，都不是一個部門能完成的，需要大家聯(lián)合作戰(zhàn)，配合意識要深入到我們機關(guān)每個人的意識中去。干一件事首先要協(xié)調(diào)，要說服別人，會說服別人，善于團結(jié)同志和部門工作。要樹立主體意識，做什么工作，都要圍繞完成公司的大目標(biāo)來進行。部門的目標(biāo)就是公司的目標(biāo)，要建立起公司大目標(biāo)的概念，所以主體意識要強。我們的機關(guān)人員的一個特點，就是服從大于自己，什么事情都等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，這也對，但思維不能固化，思想不能不進取。特別是在跟政府、跟國電公司匯報工作時，你就是代表電力公司，一定要有這個意識，要提高這種意識。大家對各部門的定位理解還不深，職能發(fā)揮不好，沒找準(zhǔn)自己的定位，基層出現(xiàn)一些問題，監(jiān)督也不得力，不敢理直氣壯去監(jiān)督，非要等著領(lǐng)導(dǎo)講話，這和得不得罪人是兩回事，這是一種敬業(yè)精神，職業(yè)道德。三是，對基層工作檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)不力。認(rèn)為培訓(xùn)工作都是人力資源部的事，要說監(jiān)督那是審計部的事，跟我們沒什么關(guān)系。我們機關(guān)有一部分人，對內(nèi)對外都給人一種感覺：見部不見人，就是不知道以人為本，好多事情是用人干的，你這條線上的工作為什么搞不好，就因為缺乏培訓(xùn)，沒發(fā)揮好你的現(xiàn)實作用。應(yīng)該關(guān)心你這條線上干部的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。有幾個部門如生產(chǎn)、營業(yè)提出來要加強培訓(xùn)，財務(wù)也在加強這條線的培訓(xùn)，其它部門也要從工作出發(fā)，也要提建議。提倡以人為本，機關(guān)工作的定位要抓好，要管人。學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一種團隊精神。我贊成有些人說的，公司的總裁很重要，但是他沒有一個集體，沒有一個文化，沒有一個共同的價值觀，是不行的。過去有句話，寧為好漢牽馬作凳，不給賴漢當(dāng)祖宗，不是一個人是救世主。公司這五年的成績，不是黨組這幾個人的功勞，是在座各位和公司全體員工的努力，不要忘了這一點。我前兩天到了電建一公司，發(fā)展不錯。他們講了很多成績，大講公司支持，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么幫助他們。我說你們說得對，吃水不忘打井人，但你們的總結(jié)缺了一條最根本的東西，就是靠自己發(fā)展起來的。這條不總結(jié)好，不形成一種共識，今后怎么能是優(yōu)勢。我們也一樣，電力公司的命運在各位手上，干好干壞在大家身上，我們是首腦機關(guān)，是高級管理人員，要懂得自己肩負(fù)的責(zé)任，一定要找準(zhǔn)自己的職能定位，發(fā)揮自己的職能作用。四是，機關(guān)信息化的進程還有差距，部門之間不平衡。機關(guān)信息化的進程，有的部門做得不錯，有的部門就不怎么樣，機關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有的部門信息長期不換；有的部門辦得生動活潑，從國家政策到一些問答，從公司的政策到部門的工作，從專家講課到對基層的培訓(xùn)。文件很重要，會議也需要開，網(wǎng)絡(luò)很重要，這是最好的手段，我們怎么不用呢。所以現(xiàn)在一流企業(yè)是e流企業(yè)，就是這個意思。要逐漸實現(xiàn)在網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上訂合同，實現(xiàn)電子商務(wù)。我們內(nèi)部有這套系統(tǒng)不用，所以說信息化的管理還不行。信息化改變了我們傳統(tǒng)的信息模式、管理模式，改變了理念，業(yè)務(wù)流程都在變。我們公司管信息化的是孫總，有的公司有專職信息化的副總裁，是信息管理副總裁。我建議各部門要一名副主任主管信息化，提高水平。大家一定要重視這項工作，要培訓(xùn)。我建議下半年信息部請一個高級專家給機關(guān)全體人員講一堂信息化課，信息化一年不學(xué)習(xí)就落后。先進不先進，關(guān)鍵看你學(xué)不學(xué)習(xí)。五是，科學(xué)的管理手段、現(xiàn)代的管理方法，使用的普及率不高，差距很大。部門的管理要有先進的管理，最基本的計劃、安排、檢查、指導(dǎo)。有的部門從來不開處務(wù)會，部門領(lǐng)導(dǎo)開了會，要求傳達到的，回去不傳達，不是講了就完了，得落實、布置。保證落實是我們機關(guān)最大的一個問題。部門工作干不上去，就沒有以人為本，沒有發(fā)揮整體功能。主體意識，整體功能要發(fā)揮好，要用科學(xué)的方法，大家要抓好。第三，要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，乘勢而上，擠身于全國同類一流企業(yè)先進的機關(guān)水平。剛才我講了缺點，實際上我們電力公司有很多優(yōu)勢。第一是，我們沒有那些老網(wǎng)省公司、老集團公司那種機關(guān)作風(fēng)很濃的風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就能去干，扯皮的少，框框少，我們要學(xué)習(xí)好的公司，要借鑒創(chuàng)一流的好的管方法，速度快、心理障礙和管理障礙少，這就是一種優(yōu)勢。第二是，大家大部分都是供電局、電廠等基層來的同志，都比較務(wù)實，這也是一種優(yōu)勢。第三是，我們年輕，這也是優(yōu)勢。年輕就活躍，年輕就有上進心，年輕就想把事干好。就如何發(fā)揮我們的三大優(yōu)勢，我講三點要求。第一條要求是，要借鑒先進公司的東西，要學(xué)習(xí)，要用“拿來主義”。有人說為什么要后發(fā)優(yōu)勢，因為你提升時間短，發(fā)展速度快，人家五年研究出來的東西，你一個月就學(xué)會了，這不是優(yōu)勢嗎，我們要做這方面的工作。有人說我們電力公司這五年發(fā)展很快，進步很大，是一種借鑒。借鑒時期就是發(fā)展快，這就是我們的優(yōu)勢。第二條要求是，要在借鑒中注意消化，把優(yōu)勢延續(xù)下去。只拿來，只借鑒，不消化，不結(jié)合電力公司的實際，理論不結(jié)合實際，短時間是優(yōu)勢，馬上就會變成劣勢，這是因為借要付出成本。一套規(guī)定放在這兒了，還覺得是個包袱，認(rèn)為那沒什么用，但再想搞就費勁了。所以借鑒中要消化，借鑒中要研究，要思考，要防止不創(chuàng)新、不切合實際。我們過去搞制度，一個單位好，大家都照搬照抄，一模一樣，“制度一面墻，標(biāo)準(zhǔn)一大摞”，都沒有用，我行我素，還一個樣，許多年后變成笑談，這就變成了劣勢。抄是一種優(yōu)勢，不學(xué)習(xí)不行，必須要抄，必須要借鑒，但關(guān)鍵要消化，要創(chuàng)新，要有自己特色，才能真正變成優(yōu)勢，才真正趕上先進的水平，這點很難。第三條要求，我們各個專業(yè)組，要在全國電力系統(tǒng)各網(wǎng)省公司中，榜上有名。我們十幾個專業(yè)組，怎么也得有三分之一上榜。大家好好干，都要爭排頭，讓國家電力公司說你干得好。第一個標(biāo)志是，要有創(chuàng)新精神，就是要有知名度。比如，人力資源部在管理上有創(chuàng)新，安全評價在基礎(chǔ)管理上有創(chuàng)新，雷區(qū)定位有創(chuàng)新，部分專業(yè)達到國家的水平。第二個標(biāo)志就是，在重要刊物上有一席之地。管理刊物，技術(shù)刊物，國家級刊物上有一席之地，一年有幾篇文章，有一定的建樹。對榜上有名的要宣傳，黨組要重獎，鼓勵大家研究問題，解決問題。希望大家要以這次機關(guān)創(chuàng)一流為動力，推動機關(guān)的管理工作，使機關(guān)的管理工作在2005年上一個層次，上一個高度。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇四
在現(xiàn)在社會，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的公司總經(jīng)理年終大會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xxxx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xxxx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
xxxx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的'兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)xxxx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xxxx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的xxxx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，x店員工隊伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為xx店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實地的完成各項經(jīng)營指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛xx店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結(jié)合作下，順利完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!
9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續(xù)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個優(yōu)秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業(yè)績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔(dān)責(zé)任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責(zé)任的承擔(dān)。
團隊配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調(diào)查：一個消費者對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人。可見我們?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€小小的投訴，一個客戶不滿意，個別員工一個不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結(jié)：一個數(shù)以百萬計的個人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因為這樣，為了讓自我價值得到體現(xiàn)，對于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個;其實，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一)直努力、堅持、好學(xué)、上進，那么不用多少年，你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對市場變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢，我們就必須關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、做好每一個細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因為別人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。
下面就xx店10月份的重點工作作如下布置：
3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動服務(wù)和個性化服務(wù)，并對提供感動服務(wù)和個性化服務(wù)的員工要特別嘉獎，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實帶菜蓋的達成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”，我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我完全擁護市委決定、堅決服從組織安排。此時此刻，面對組織的厚愛和重托，大家的支持與信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真誠地向市委和集團全體干部職工表示最衷心的感謝！
這些成績的取得，使集團在全市發(fā)展大局中的地位和作用進一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。
×?xí)?、董事長到集團工作了×年多時間，為集團的組建、運營和發(fā)展，傾注了全部的心血、做出了重大的貢獻。大家感觸最多的是，董事長以身作則、率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子明方向、理思路、定舉措、抓落實，大力推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，系統(tǒng)謀劃“×”“×”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌搭建×個子公司、×個職能部室組織架構(gòu)，深入研究、示范打造“×”企業(yè)文化體系，全面調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，推動城市供水事業(yè)和公司治理取得明顯成效，企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績的取得，使集團在全市發(fā)展大局中的地位和作用進一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。特別對我本人和經(jīng)理班子充分信任，充分放手，是我們遇到困難挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，都能自信從容、奮勇爭先的厚重底氣和堅強后盾。在集團工作，非常幸運遇到這樣的好班長、好兄長，讓我們真心感動、不能忘懷，是我們?yōu)楣僮鋈烁墒碌陌駱訕?biāo)桿。借此機會，我代表集團黨委班子和全體干部職工向董事長表示衷心的感謝、致以崇高的敬意，真誠希望董事長?；丶瘓F看看，繼續(xù)關(guān)心集團的發(fā)展。
來自于我市滿懷信心實現(xiàn)“×”，奮力挺進“×”的發(fā)展機遇；
來自于集團上下奮勇爭先、追趕跨越的強烈愿望，來自于集團多年發(fā)展積累下的堅實基礎(chǔ)；
來自于我們團結(jié)奮進、務(wù)實重干的水務(wù)隊伍，來自于只要想干事、就能干成事的水務(wù)擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)。我將恪盡職守、傾力奉獻，不辱使命、不負(fù)重托，以實際行動向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
一是始終堅持講政治第一要求。始終把對黨忠誠擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，忠實捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”，做到“兩個維護”。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落到具體行動中，聚焦市委市政府決策部署，結(jié)合實際細(xì)化落實，確保上級要求在集團落地生根、開花結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，全力支持經(jīng)理層開展工作，與班子成員坦誠相待、和衷共濟，持續(xù)建設(shè)思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚推動集團發(fā)展的強大合力。
提高基層服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，持續(xù)增強群眾對企業(yè)服務(wù)的滿意度、美譽度，擦亮×水務(wù)營商建設(shè)品牌。
三是始終盯緊促發(fā)展第一要務(wù)。始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，將心思和精力集中到謀大事、促發(fā)展上來。自覺站在全市大局定位集團發(fā)展坐標(biāo)，自覺以“服從大局、服務(wù)大局”的政治站位和思想境界謀劃推進工作，緊緊圍繞我市挺進“×”、貢獻水務(wù)力量要求，堅持“×”“×”戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢鎖定“×”目標(biāo)戰(zhàn)略，一張藍圖繪到底，一年接著一年干，深挖降本增效潛力，深耕社會競爭市場，走好資源立企、產(chǎn)業(yè)強企、數(shù)字活企、人才興企之路，在我市推動新時代“×”高質(zhì)量發(fā)展中，當(dāng)好國企改革先鋒、打好振興發(fā)展頭陣，展現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)作為。
四是始終筑牢守紀(jì)律第一防線。時刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，慎獨、慎微、慎初，自醒、自警、自勵，任何時候都不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。自覺扛穩(wěn)扛牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實履行好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)強化正風(fēng)肅紀(jì)，著力帶好班子、管好干部、建好隊伍。帶頭注重家風(fēng)建設(shè)、家庭教育、家屬管理。
同志們，今天，接過發(fā)展的“接力棒”，我將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與集團全體干部職工一道接續(xù)奮斗、攻堅克難，攜手共進、奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅實步伐，為我市全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇七
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位xx人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京xx建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京xx建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給xx人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的xx人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)xx輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位xx人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位xx人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責(zé)任目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
項目部。
這樣的運營模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強集團公司職能部門建設(shè)，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的'工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立xx品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹立xx品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的xx建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的xx品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將xx的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
二o__度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20__度工作總結(jié)及20__工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20__在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20__度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20__我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇九
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
xx戶外是一個充滿著熱情的團體，也是一個互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾?jīng)，展望未來。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領(lǐng)隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長，從幾個人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護、支持，并愿xx戶外越來越好!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十
各位xxx的同胞，兄弟姐妹們：
大家晚上好：
今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xxx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十一
聽了律師同仁以及教授們的發(fā)言很受啟發(fā)，我為什么要專門在最后爭取幾分鐘時間說一下我的感受，是因為我曾經(jīng)有過8年的法制工作經(jīng)驗，就是在公安法制部門，對相關(guān)問題有自己的看法。我談自己的感受，要從以下幾個方面來說。
一是警察角度。之前教授、同仁的很多問題已經(jīng)談到了，但我只想從實務(wù)角度說一下。就案件本身來講，當(dāng)?shù)氐墓矙C關(guān)用足了程序。用警察的話來說，這個案子把程序用足。體現(xiàn)在哪些方面?羈押期限的問題，實際上適用的是《刑事訴訟法》154、155、156、157條，這些條款就案件本身而言，檢察院延長兩個月，極有可能157條會用到，后面還有一個再延長。從警察內(nèi)部來講，可以說是用足程序的體現(xiàn)，法律明確規(guī)定有這個權(quán)力，報到省檢察院有人來批，就是用足了程序，從法律上挑不出問題。第二點，之前很多教授和同仁提到，說有可能涉嫌警察插手經(jīng)濟糾紛的.問題。我從警察的視角、從公安機關(guān)的視角來分析看待這個問題，會提出什么樣的反駁理由?其實律師提出的理由是在看守所的時候，有人去看守所里給他做工作，讓他退賠。從公安角度而言是否忽略了一個問題?公安機關(guān)極有可能找一個冠冕堂皇的理由來回絕我們提出的質(zhì)疑，我們在做什么工作?我們在給他做取得他從輕減輕的情節(jié)的工作。因為《刑事訴訟法》里有相關(guān)規(guī)定，不管是哪一個階段，取得被害人的諒解可以從輕減輕，冠冕堂皇地就把我們給回絕回來了，我們的理由就被回絕了。第三點，我們今天開案件的研討會，我敢肯定地說，公安機關(guān)立案以后一定也開了研討會，否則就不會有拘留和逮捕這一系列的后續(xù)程序。
綜合之前我從警察角度提到的這些問題，談一下現(xiàn)在案件從律師角度怎么樣把握現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事實，找準(zhǔn)工作的切入點，怎么樣維護嫌疑人的合法權(quán)利，從這個角度談一下感想。
看目前的材料，王律師和宋律師所做的工作非常多，從最終效果講可能不是很理想。目前律師在這個階段需要從兩個方面入手對未來更加有利。目前在會見時，應(yīng)該獲得更多的與案件有關(guān)的證據(jù)線索，以做好未來移送起訴、開庭審理時做無罪辯護的工作，充分發(fā)揮律師調(diào)查能力。第二點，會見過程中需要給嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安機關(guān)進行博弈，他們充分利用合法程序，可能有背后的不良利益輸送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安機關(guān)突破。再從警察角度來說，警察有一種慣用思維，抓到的人，他們一直認(rèn)為只要能夠深挖，就一定能夠挖出犯罪的線索。尤其是對民營企業(yè)家。公安機關(guān)始終堅信只要你做生意，就一定會留下違法犯罪的證據(jù)，一定有原罪。基于辦案機關(guān)的這種慣性思維，就可以隨便安個罪名。目前公安機關(guān)所處的現(xiàn)狀就是這樣的，說句不好聽的話，今天在會上討論的監(jiān)督問題、理論問題，跟公安辦案民警去說，他有可能都聽，即使聽了，可能也聽不懂。所以在改革進程的推進過程中，我可以毫不掩飾地說，里面肯定有公安的阻力存在，如此才導(dǎo)致很多改革很難推進。這是從律師代理角度我談?wù)勎业母惺堋?BR> 從監(jiān)督角度，我談?wù)勎业母惺?。我在法制部門工作了八年，只收到檢察院一次糾正違法通知書，而且上面還不蓋章。我們領(lǐng)到通知書以后，跟他們說，通知書蓋上章，我們好附卷。這兩家在工作過程中需要較量，蓋章，是未來我按你糾正的去做了，出了問題不怨我。檢察院說，這個事告訴你，你去干，讓我蓋章是不讓蓋的。這么多年僅此一份，而且沒有蓋章，這是外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機制，本身法制部門是內(nèi)部監(jiān)督的一個主體，從行政級別上，目前法治的行政級別要聽主管法制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有的同時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)偵、領(lǐng)導(dǎo)治安，有的是分管一個部。如果不是同一個領(lǐng)導(dǎo)來分管，涉及到同級別下的兩個領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小的問題。
我想說的就這么多，有什么問題會后向各位請教。謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十二
親愛的各位同事：
大家好!
伴隨著新年鐘聲的敲響，20__年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的任務(wù);新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十三
七一表彰會上的總結(jié)講話(公司總經(jīng)理)。
同志們：
按照預(yù)定的議程，××公司200*―200*年度爭先創(chuàng)優(yōu)暨先進性教育活動表彰會已圓滿結(jié)束。這次會議開的很好，既生動活潑又務(wù)實鼓勁，剛才，黨委副書記同志宣讀了200*-200*年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”表彰決定。大會對200*年到200*年度涌現(xiàn)出來的先進個人進行了表彰，先進代表也分別做了發(fā)言，黨委書記杜懷林同志做了重要講話，這次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入持久的構(gòu)筑先進性教育活動的長效機制，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動引向深入將起到積極的推動作用。希望大家下去以后，要認(rèn)真貫徹會議精神，扎扎實實落實好這次會議安排的各項部署，繼續(xù)發(fā)揚負(fù)重爬坡、拼搏進取的精神，發(fā)揮黨員的骨干帶動作用，發(fā)揚黨員的先進性，撲下身子、真抓實干，切實把全體職工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)上來。下面，我就如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用講五點意見：
一、要在勤奮學(xué)習(xí)、勤于實踐上發(fā)揮先鋒模范作用。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)各類政策法規(guī)，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)知識、安全知識、經(jīng)營管理知識等，以知識求提高，以知識推動工作。對于各單位黨員干部來說，關(guān)鍵是提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力；對于廣大黨員來說，關(guān)鍵是提高帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。要提高廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)能力，一要靠學(xué)習(xí)，二要靠實踐，通過學(xué)習(xí)，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過實踐，不斷實現(xiàn)知識創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，來豐富廣大黨員崗位奉獻，崗位發(fā)展的深刻內(nèi)涵。
二、要在樹立形象，心系群眾上發(fā)揮先鋒模范作用。
全心全意為人民服務(wù)，是我黨的根本宗旨，是衡量黨的先進性的根本標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標(biāo)尺。首先，要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立勤政高效的形象，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。其次，要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人，一絲不茍做事。第三，要始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系，尊重職工、相信職工、依靠職工，把職工群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，忍得住寂寞，依法辦事，按規(guī)行事。
三、要在奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新上發(fā)揮先鋒模范作用。
全面建設(shè)小康企業(yè)，構(gòu)建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的偉大事業(yè)，全體黨員必須始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新思路、新舉措指導(dǎo)本職工作，絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯，因循守舊、不思進取。要解放思想、實事求是，進一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷研究新情況，解決新問題，把各項工作推向前進。要增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索，用創(chuàng)新的作風(fēng)，創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的'手段不斷推進公司各項工作向更高目標(biāo)邁進。
四、要在立足崗位、無私奉獻上發(fā)揮先鋒模范作用。
心中始終裝著黨和人民的事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，是共產(chǎn)黨員人應(yīng)有的精神追求，也是我們黨始終保持先進性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔(dān)著一定的生產(chǎn)、工作任務(wù)，這些看來平凡的工作和任務(wù)，都和黨的整個事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一個共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，站在生產(chǎn)的第一線，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無返顧的將整個身心投身到工作中去。
五、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。
目前，時間已經(jīng)過半，下半年的工作任務(wù)十分艱巨繁重。希望各部門、各單位要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作早打算，早研究，早準(zhǔn)備，及早醞釀工作任務(wù)計劃，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中切實做到“四有”即：一要有責(zé)任感。牢固樹立“義翔是我家”的責(zé)任意識。二要有膽識。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干，不斷增強會干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要創(chuàng)業(yè)，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場、不看過程，只看結(jié)果。凡是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說了算，定了干，馬上就辦，辦就辦好，即使是簡單的事情，也要天天做，持續(xù)地做，認(rèn)真地做，在一招一式上都做到位，堅決克服光說不干、猶豫不決的不良習(xí)氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁，時時處處以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
全體黨員一定要保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
全體黨員一定要保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十四
我們在工作中遇到任何一件事情，首先要想清楚事情該怎么解決，部門怎么去管理，產(chǎn)品該怎么做，這些都需要我們從頭想到尾，絕對不能形成職能化的思路，不要做完這事往后面一交就完事了，剩下的就是別人的事，你管與不管，我不在乎，反正我不會再理會了。在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一種情況，銷售認(rèn)為是生產(chǎn)的問題，銷售簽了合同你生產(chǎn)不出來，那就跟銷售沒什么關(guān)系了；生產(chǎn)供不上貨，造不出產(chǎn)品來就說采購的問題；采購買不回來東西就說是研發(fā)的問題。問題就這樣一圈一圈地繞來繞去。
對于我們每個人來說一定要清楚，這并不是一個人或者一個部門的事情，而是我們整條線上的共同責(zé)任，記住我們每個人是為了更好地完成這件事情。
自立更生自主發(fā)展。
很多事情我們要學(xué)會自己做主，要想清楚、想透徹，只有自己把事情想清楚了別人才能幫你。這個道理非常重要！例如我們想要跟我們的董事長要資金，我們?yōu)槭裁匆?，目的是什么，投入是什么，回報是什么，每天都需要回答類似的問題。我們馬上就要進行股權(quán)改革，就會涉及到這個問題，自力更生意味著我們要能夠真正站起來。站起來有兩個層面的意義，第一是股權(quán)改革，第二個是要從精神層面真正明白我們是自主經(jīng)營的。比如說財務(wù)的事情，很多人會認(rèn)為反正與我無關(guān)，說完聽完就沒事了。這種思想就大錯特錯了。財務(wù)跟在座所有員工的經(jīng)營都是直接掛鉤的，每個人都是這條線上的'人，如果不在這條線上，不走經(jīng)營路線的話，那他就沒必要在我們這個團隊了，因為我們是公司，公司的目的就是要獲取利潤，就是要掙錢，你的效益就是要高于社會的平均效益，你就是要整合資源，否則不如把錢存在銀行里面去，大家在一起就意味著我們的利潤要高于其他地方，同時要高于平均水平，這才是我們生存的最終意義。
艱苦奮斗節(jié)儉創(chuàng)新。
我們有著艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其實我們在各個方面做得還是不錯的，后面我們還要展開市場、研發(fā)、工程幾個新的資金投放點，這幾個點的管控確實對我們的財務(wù)、管理經(jīng)營者提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求大家要多學(xué)習(xí)，有很多的工具和方法要學(xué)習(xí)。另外一個重點就是節(jié)儉，我們要盡可能的把每一項費用減下去，形成我們的利潤來源。以前我們經(jīng)常有個錯誤的概念，覺得資源是免費的，所以我們的庫房從10萬平方到20萬平方再到30萬平方，光一個布龍倉庫一年的費用就是220萬，取消這個庫房就是凈利潤。大家再想想看，為什么要造那么多東西放進去，的產(chǎn)品還在里面放著，現(xiàn)在都過去好幾年了，這就是我們自己的問題。正是因為我們老認(rèn)為資源是免費的，所以我們的場地、空間、人員不夠了，就向總部要，這個要求在以前還是可以要的，但是基本工資從的900元漲到了現(xiàn)在的1500元，鋼材從08年的4800元/噸狂升至現(xiàn)在的6200元/噸，這些真的很恐怖。我們以前認(rèn)為大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)就可以攤銷掉這些成本，但是我們錯了，不管你的規(guī)模再怎樣擴張，你都無法攤銷兩項基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其實我們處在危機當(dāng)中，我們確實要快，如果不快我們這艘船就沉了，但一邊我們在快速的劃船，一邊是從船里往外舀水，在船沉之前要到達彼岸，現(xiàn)在我們看到沙灘了、看到希望了，祥忠、俊杰、我們開始把救生艙搞出來了，眼看船就要到岸了，千萬不能讓船觸礁，一定要上岸，一定要有危機意識。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，我們對自身的要求必須要再上一個臺階，為什么要上，這是我們的市場要求我們?nèi)プ龅?，是我們的競爭環(huán)境要求我們成為這樣的。
忍辱負(fù)重再創(chuàng)佳績。
窮苦家的孩子早當(dāng)家，我們也該當(dāng)家了。在中興新我們一直是大哥，當(dāng)了這么久，覺得自己很高大，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們幾個小兄弟都很厲害，新地今年的利潤好幾千萬，光通訊產(chǎn)品在通訊市場上非常成功；微貸公司，今年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過我們了，成立才一年多；還有上海的派能，已經(jīng)實現(xiàn)當(dāng)月平衡了，雖然沒有全面平衡，但是這個產(chǎn)品未來非常看好；新材3000萬的投資已經(jīng)進去，大鵬的那個廠也出來了。我們好像背著一個沉重的殼，但是只要我們跑得快，忍辱負(fù)重，還是可以再沖上去的。所以對大家來說，我們不能停留在過去的成功上，過去成功的經(jīng)驗很有可能成為我們明天失敗的障礙，這個階段大家一定要切記這一點。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十五
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
2017年5月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
回顧過去兩年多時間，正是基于這種對形勢的認(rèn)識和判斷，我與xx的各位同仁一道，在總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實總公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)我們公司的實際，提出“做好十三五規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、隊伍兩個突破，強化作風(fēng)、隊伍、文化三個建設(shè)，完善管理、考核、創(chuàng)新、培育機制四項制度”1234發(fā)展策略，積極推進做實做強做精xx進程，在實現(xiàn)xx跨越式發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻是微小的。成績的取得，是總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員的精誠合作，是各級干部創(chuàng)造性工作，更是全省系統(tǒng)共同努力奮斗的結(jié)果。借此機會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
雖然過去不能假設(shè)，時光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機會，對因我個人主觀原因，留給x公司的遺憾，向大家表示深深的歉意！
我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進行多項管理制度改革；
我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；
我們不斷創(chuàng)新體制機制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；
我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進一步向基層、銷售、一線傾斜；
我們進一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；
我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達20%，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進這片蔚藍大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；
還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
但x一家人，我們終會再相逢，且待他日，共敘情誼，共謀x大業(yè)。我也一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在x工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各位結(jié)下的深情厚誼。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
我還要感謝xx全體員工，是你們激勵、推動我不斷向前，并以你們巨大的力量和無窮的智慧，把公司各項事業(yè)進行得有聲有色，沒有你們的理解和支持，我也無法推動工作。雖然以后離開了x，但我身上永遠(yuǎn)銘刻著曾經(jīng)作為一個xx人的光榮印記，永遠(yuǎn)珍藏著x公司全體干部員工對我的深厚情意，我將始終以敬重之心回念瓊州大地，以感恩之心回念瓊州父老，我也將一如既往地關(guān)注x公司、牽念x公司，x公司的每一項成就都會讓我由衷欣喜和振奮。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪,xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十六
xx春夏，是xxx思索的季節(jié)，也是xxx為秋冬，為未來積聚力量的季節(jié)，在這個季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認(rèn)真的研討，各個部門都認(rèn)真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠(yuǎn)：
1我們確定了xxx的風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運動時尚品牌對奧運主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運動和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時尚的設(shè)計理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會是運動時尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺!
4我們明白了企業(yè)肩負(fù)的使命首先是對產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點首先對上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點上，企業(yè)將采用兩種手段達到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個職能部門，該部門將對上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進行嚴(yán)格的選擇以及管控，將對面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計劃部這個職能部門，該部門的使命是對產(chǎn)品進行周密的分析及排單計劃，做到準(zhǔn)確備貨，以及合理計劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。
5我們明白產(chǎn)品的品質(zhì)保障更重要的是自身：對此，本企業(yè)的生產(chǎn)部門已經(jīng)做了周密的計劃，并在生產(chǎn)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化上不斷提升，針對基礎(chǔ)工人流動性大的特點，我們的生產(chǎn)部門，將強化中層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及崗位職責(zé)，形成穩(wěn)定的技術(shù)管理層，同時，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，提高每個流程的管控職能。
6我們還明白了品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于對產(chǎn)品輸出的檢驗以及控制，而這個控制環(huán)節(jié)在于銷售部門對產(chǎn)品出廠的最終管控，因此，企業(yè)通過制度改變和責(zé)任的劃分，在提高部門工作熱情的同時，也對銷售部門的成品倉驗收責(zé)任加以明確，為渠道的產(chǎn)品品質(zhì)保障把好輸出關(guān)。
7在產(chǎn)品的供應(yīng)的時效上，企業(yè)將力求做到最及時，最準(zhǔn)確：在這一點上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫存的產(chǎn)生，或者有足夠的自營終端而且準(zhǔn)備在季末大打價格牌來傷害品牌的價格體系，否則，企業(yè)不可能做到任何產(chǎn)品隨時都有現(xiàn)貨，所以，這也是本次訂貨會的意義所在：第一，本企業(yè)將根據(jù)此次訂貨會的結(jié)果以及產(chǎn)品特點進行合理的季前備貨，同時將根據(jù)產(chǎn)品由北及南的鋪貨順序，收集北方產(chǎn)品面市反映，加大備貨力度，為此，請各位在訂貨時，充分結(jié)合本區(qū)域特點，盡量不要互相探討，以便企業(yè)得到最接近市場的第一手資料!第二，企業(yè)將從制度上提升生產(chǎn)部門工作熱情，同時對生產(chǎn)部門供貨的時效嚴(yán)格考評，以保障出貨速度。
改變的方式林立總總，我就先講到這里，在本次的會議上，企業(yè)的營銷總監(jiān)將和大家一起探討，總之我堅信，企業(yè)的任何改變，都是出于服務(wù)的目的：服務(wù)于市場，服務(wù)于渠道，服務(wù)于消費者，也都是出于共贏的目的：那就是，以引領(lǐng)時尚的設(shè)計，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更及時準(zhǔn)確的物流使企業(yè)，運營商共同發(fā)展，使消費者認(rèn)可，接受直至喜歡xxx!
在此，我再一次感謝大家!同時，我要告訴大家的是：xxx企業(yè)的真正財富，并不是擁有多少資產(chǎn)，xxx企業(yè)真正的財富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是xxx企業(yè)擁有不斷完善，不斷進步的意識，第三，是xxx企業(yè)上上下下工作人員，對企業(yè)的忠誠以及付出!我堅信，xxx企業(yè)將一步步的，堅實的，與大家共同發(fā)展!
各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
今天我們相聚在風(fēng)景秀麗的南京麗景國際酒店，參加“點點、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會，帶著激-情共商“點點、母嬰坊”發(fā)展大計，對推動“點點、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表南京點點嬰幼兒用品有限公司，南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對各位來賓在百忙之中、不辭勞苦前來參加xx“點點、母嬰坊”新品發(fā)布會暨訂貨會，表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
公司自xx年成立以來。在大家的共同努力下，目前“點點、母嬰坊”品牌已在全國多個城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)９?，市場銷售份額逐年增加，品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報了“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標(biāo)是成為中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)，成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團公司，我們很高興的看到許多加盟商和點點、母嬰坊品牌共同成長和壯大，并和點點、母嬰坊建立深厚的感情，對此，我只想說一句，感謝大家，感謝大家對點點、母嬰坊的支持，感謝大家對點點、母嬰坊的寬容!
本次新品發(fā)布會暨訂貨會將是我們“點點、母嬰坊”的又一次盛會，將繼續(xù)圍繞“精誠合作、互利共贏”的主題。進行更深層次的探討，公司將始終不渝地堅持交流了解，互助合作，共同繁榮的營銷政策，真誠地同全國各地的加盟商共謀發(fā)展大計。面對國內(nèi)市場的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)時代的潮流，把握住發(fā)展機遇，依靠我們的智慧和力量，走出一條既符合時代變化，又能為“點點、母嬰坊”再造輝煌成就的新路，不斷地改進和完善我們的經(jīng)營方式，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展。“點點、母嬰坊”品牌將憑著時尚的設(shè)計理念，科學(xué)的企業(yè)管理，完整的營銷體系，憑著我貌有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神，在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個永續(xù)經(jīng)營的故事!
親愛的朋友們，點點、母嬰坊品牌的健康成長離不開各位合作伙伴的大力支持。市場爭拼的是實力。雙方合作看的是前景，“點點、母嬰坊”公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團隊會持續(xù)努力的自我完善，相信通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定能達成!最后祝xx“點點、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫xxx;負(fù)責(zé)xx大區(qū);。
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的1個月里，匯源集團飲品事業(yè)部對營銷思路進行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家。
尊敬的各位來賓、各位朋友們：
大家，下午好!
伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們腳踏實地走過了不平凡的2014年，充滿希望的2014年如約而至。值此新年之際，我謹(jǐn)代表xxx公司全體人員，向在場的各位嘉賓致以最誠摯的問候，向多年來一直關(guān)心與支持xxx成長發(fā)展的各位朋友們致以最衷心的感謝!祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進步、萬事如意!
剛剛過去的2014年，是xxx公司奮發(fā)進取、成績卓著的一年，正是通過在坐各位的努力與支持，才使我們xxx順利完成2014年全年銷售任務(wù)，辦事處各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的成績。2014年，是我們xxx實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，展望未來，重任在眉，就需要在坐的各位大家齊心協(xié)力，再次揚帆起航，為農(nóng)夫山泉更好更快的發(fā)展繼續(xù)努力!
因此，今天我們請大家來到這里，參加我們的春季訂貨會，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藘?yōu)惠的產(chǎn)品活動政策，為大家2014年的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品銷售提供保障，訂貨者均有大禮相送，先訂先得，希望大家抓住機會，踴躍訂貨，把大獎全部帶回家!
最后，再次恭祝各位來賓在新的一年里財源廣進、幸福安康!
尊敬的董事長、王總、各位代理商、xxx的全體同仁、
大家上午好!
今天我們又一次迎來xxx2014年春夏訂貨會，在這個盛大的日子里，作為廠商代表發(fā)言，我倍感榮幸，同時也有些不安，因為我不知道我的發(fā)言是否能代表全體同仁此刻的心情，但我想我們大家有一個共同的心愿，那就是衷心的希望我們的xxx的事業(yè)越做越強。首先自我介紹一下，我來自吉林長春，我的名字叫李靜，詩司的一名托管商。
在這里請大家允許我說聲“感謝”，感謝王總給了我這樣一個機會，讓我能夠有幸與大家探討一下服裝發(fā)展的個人淺見，感謝xxx的每一位同仁，感謝你們長期以來對長春市場的支持與配合，使得xxx能夠順利的在長春區(qū)域迅速發(fā)展，并成功進駐四家商場，取得優(yōu)異的業(yè)績。
服裝行業(yè)是作為中國最具有世界競爭力的行業(yè)之一，也是現(xiàn)在市場難做的主要原因，作為一名代理商，我個人認(rèn)為做好以下幾點是我立足市場的必備條件：
第一：作為一名代理商長遠(yuǎn)的目光很重要。因為品牌的發(fā)展是個持續(xù)的過程，我做xxx個人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點就是基礎(chǔ)很重要;第二年是業(yè)績年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場利潤。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。
第二：市場是利潤之源，人心受理之本。隨著市場的競爭日益增加，品牌競爭的日益擴大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個人認(rèn)為傳統(tǒng)的導(dǎo)購不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場的新星。
在銷售中，我曾經(jīng)在團隊銷售分析會上說過這樣一句話：如果顧客在商場逛街時，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進入賣場而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對于我們的品牌xxx，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因為服裝的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點是賣版不賣量，性價比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點是簡約個性、時尚、女性化、適合ol以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。
第三：vip管理是品牌銷售過程中的核心。長春團隊銷售過程中，對于附加銷售我們采取的雙向考核。第一:銷售附加我會為員工設(shè)立附加銷售獎勵。兩件聯(lián)單提成外獎勵5元，三件聯(lián)單除提成外獎勵10元，四件聯(lián)單除提成外獎勵20元。另外將購買商品的顧客進行vip登記，記錄購買商品款號以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時電話進行通知。
第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對自己的貨品進行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會有差異，所以減少庫存風(fēng)險系數(shù)，將貨品進行集中，調(diào)撥，我個人認(rèn)為這一點比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點尤其對北方客戶更為受用，因為xxx是賣版不賣量，款較多，而且貨運的時間較長，北方季節(jié)性較強，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。
這是我經(jīng)營長春區(qū)域的個人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗，公司可以定期召開全國視頻會議，大家集思廣益，針對市場、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十七
同志們：
xx年度民兵應(yīng)急分隊軍事訓(xùn)練，今天就要開始了。過去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚成績，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。
參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時間，安排了抗洪搶險、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。
下面，受書記、鄉(xiāng)長的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點意見：
民兵預(yù)備役人員是我國武裝力量的重要組成部分，是維護國家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護社會穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，始終是保家衛(wèi)國的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時期，但天下并不太平，我們絕不能因為處在和平時期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無。特別是近年來各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊伍，自覺加強保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護人民的責(zé)任感和使命感。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴、有備無患，防患于未然，確保在事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。
本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計劃，科學(xué)開設(shè)集訓(xùn)科目，針對民兵特點，有目的、有計劃、有組織地進行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊人員要發(fā)揚革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強硬本領(lǐng)，力爭學(xué)有所獲。
所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動聽指揮，一舉一動作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺服從管理，聽從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動都要列隊，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時，不得私自離開訓(xùn)練場。要愛護訓(xùn)練場的房屋、樹木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊各項制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽從命令，團結(jié)互助，吃苦耐勞，堅決完成各項任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。
我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來參軍參戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。要作到這一點，就必須強化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格組織實施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項任務(wù)。
所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請假，如遇特殊情況需要請假時，要堅持按級報告審批制度，由本人寫出請假條報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊。
訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時向教員請教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實彈射擊時，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。
要對參訓(xùn)人員進行生動有力的社會主義、愛國主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強團結(jié)，正確處理好個人與個人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來自同一個地方，大家一定要把團結(jié)工作擺在重要位置，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，個人與個人之間都不允許有不團結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟和行政處罰。
同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項光榮的政治任務(wù)。希望你們在這段時間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭光，為個人爭光。
最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
你們好！
首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對xxx質(zhì)量保證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專家的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實干，推動以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項工作順利開展，努力開創(chuàng)公司在各項業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：
一是用心做事，二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進一步，就是要用心做事了。有一句話說得好：認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會把這個在營維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來的東西，發(fā)生問題的概率就會很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華，是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看，自20xx我公司第一次外審后，及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項也及時進行了改進和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機構(gòu)，人員安排發(fā)生變動，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊，及時增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項工作都按照質(zhì)量管理體系要求運行。
就目前來看，兩年來，我公司的各項工作流程運行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強了員工的責(zé)任感，提高了員工隊伍的素質(zhì)。公司的各項工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵，我公司會盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十九
（9月22日）。
同志們：
我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長地塊。地域為“六山二田二水”，以丘陵地形為主，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項工程量大，施工難度大，是一項啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達481個。在現(xiàn)階段，國家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動全面小康社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個實景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識，也要遵循實事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點要求：
1、在管理方面：交通部門要成立專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強工程日常的財務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對經(jīng)濟發(fā)展較為迫切，對資源開發(fā)具有重要作用的項目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟化發(fā)展。功能上實現(xiàn)“二級公路至鎮(zhèn)，三級公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級公路到村”和“半小時交通圈”（幾個主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時到市中心），大力推進城鄉(xiāng)一體化進程。
3、在路線選線上：我們要貫徹保護耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進行專門設(shè)計，重視排水與防護實施的設(shè)計，對取、棄土地進行專門設(shè)計，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國家投入一點，交通補一點，政策扶一點，財政擠一點，社會捐一點，銀行貸一點。基本上形成了國家和省市扶持、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
二是處理好公路建設(shè)與維護群眾利益的關(guān)系，加強群眾利益保障與管理工作。要堅持依法征地拆遷，堅持多渠道籌集資金，切實維護農(nóng)民利益。
三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補、勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ獭?BR> 四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護的關(guān)系，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補，要重視公路建成后的養(yǎng)護管理問題，積極探索建立養(yǎng)護管理機制。
五是處理好路、站、運的關(guān)系，加強農(nóng)村公路客運發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化工作。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
20xx年x月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
令我感到欣慰的是，兩年多來，經(jīng)過全省系統(tǒng)干部員工的共同努力奮斗，公司整體得到了跨越式發(fā)展，是歷史上發(fā)展得最快的時期之一。我們堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理三位一體為龍頭，整合資源優(yōu)勢，整體實力明顯增強，公司經(jīng)營效益和管理品質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的躍升；我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進行多項管理制度改革；我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；我們不斷創(chuàng)新體制機制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；我們積極推進人才強司，大力引進高層次人才，加強后備人才儲備，加大市場化選人用人力度，持續(xù)開展大學(xué)生招聘、干部提聘、千帆競發(fā)、社會招聘等工作，近兩年共招聘70多名大學(xué)生，將73名經(jīng)辦人員晉升為主辦，將4名支公司副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，1名省公司部門副總經(jīng)理提聘為總經(jīng)理，4名省公司部門總助提聘為部門副總經(jīng)理，3名支公司總經(jīng)理助理提聘為副總經(jīng)理，提聘多名省公司骨干人員為支公司銷售助理，充實基層人才隊伍，對?？诔菂^(qū)收展團隊籌建負(fù)責(zé)人公開選拔，組織全省系統(tǒng)支公司銷售助理資格及部分支公司負(fù)責(zé)人、個險部負(fù)責(zé)人，省公司業(yè)管、財務(wù)、客服中心、教培二級部負(fù)責(zé)人、主管崗位競聘；我們不間斷地推進人事制度改革，加大市場化薪酬分配力度，強化績效考核機制，創(chuàng)造能上能下的晉升機制，增強組織發(fā)展活力，我們大力引導(dǎo)基層加快發(fā)展，多干多超；我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進一步向基層、銷售、一線傾斜；我們進一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；我們進一步完善培訓(xùn)機制，舉辦了多期管理干部培訓(xùn)班、新員工崗前培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)人次x人，不斷采用“請進來，走出去”的模式，持續(xù)提升管理隊伍水平；我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達20％，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
這次組織上對我工作的調(diào)整和安排，不僅是總公司黨委對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看也體現(xiàn)了對我們工作和廣大干部的認(rèn)可與肯定，體現(xiàn)了對xx發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視?；仡檭赡甓鄟?，我和xx的同事們一起大干、拼搏、攻堅、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動搖、從不折騰、從不懈怠。這兩年多，對x公司發(fā)展來說，是建設(shè)加速推進、發(fā)展全面展開的兩年；對x公司的干部員工來說，則是實干多于空談、付出多于回報、辛勞多于收獲的兩年。今天，我們終于看到了付出已有回報、辛勞已有收獲，x公司的發(fā)展變化既得到員工的認(rèn)同，也得到了上級公司的肯定。對于個人，這就是人生價值的階段性實現(xiàn)；對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進這片蔚藍大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
來x工作這兩年多，可用一言以蔽之：“未能全盡人意，但求無愧于心”。來到x第一天，我深感責(zé)任重大，位卑不敢忘國憂，我時刻告誡自己絕對不能辜負(fù)組織對我的信任，絕對不能辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的囑托，絕不能有負(fù)于x公司全體員工的殷切期盼。我傾盡全力，費盡心力，為公司發(fā)展做了一些力所能及的事，做得好的是大家的共同努力；沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪，xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇二
同志們:。
今天，我們和xx股份的干部員工歡聚一堂，滿懷喜悅的心情，慶祝合成氨、尿素裝置雙雙實現(xiàn)安全、連續(xù)運轉(zhuǎn)300天。值此喜慶之際，我代表xxx董事長，代表xx集團黨、政、工向你們表示最熱烈的祝賀！向xx股份全體員工做出的辛勤努力表示衷心的感謝！
xx從建廠至今已走過了整整31年的奮斗歷程。31年來xx人發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神，通過強化企業(yè)管理、深化內(nèi)部改革、推進技術(shù)進步、提高員工素質(zhì)等措施，取得了一系列驕人的業(yè)績：創(chuàng)造了1980年合成氨裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)312天、1994年尿素裝置連續(xù)運轉(zhuǎn)314天的全國紀(jì)錄；獲得了1985年和1991年尿素產(chǎn)品兩次國優(yōu)金獎的榮譽；取得了1992年xx省首家國家一級企業(yè)的稱號。今天，我們高興的看到，合成氨、尿素裝置又取得了連續(xù)運轉(zhuǎn)300天的優(yōu)異成績。這個成績是在裝置進行了第三次大規(guī)模節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后，生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)水平大幅度提高的基礎(chǔ)上取得的。更為可喜的是，這已經(jīng)是云天化歷史上合成氨裝置的第38個百日紅，尿素裝置的第20個百日紅。xx股份以自己的努力，再次創(chuàng)造了全國大化肥行業(yè)合成氨、尿素裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的奇跡！
1994年，xx成功改制為xx集團有限責(zé)任公司，同步發(fā)起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海證券交易所上市。改制以后，集團公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，以資本運作和產(chǎn)業(yè)整合為手段，走低成本擴張的道路發(fā)展壯大了企業(yè)。今年7月，省政府實施了新一輪的行業(yè)整合，xx股份有限公司、xx化學(xué)工業(yè)有限公司等一批企業(yè)進入xx集團，更進一步壯大了集團實力，目前集團已經(jīng)形成了以化肥為主業(yè)，以有機化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化工為重要發(fā)展方向，擁有總資產(chǎn)200億元，凈資產(chǎn)70億元，年銷售收入100億元，擁有67家全資、控股和參股子公司的母子公司體制的企業(yè)集團。在集團不斷發(fā)展壯大的過程中，xx股份始終發(fā)揮著集團效益主體和形象載體的重要作用，為集團的快速發(fā)展作出了重要貢獻。
集團規(guī)模的進一步擴大，既是我們的發(fā)展機遇，也是重大的歷史考驗。在此前提下，集團確定了到xxxx年的發(fā)展目標(biāo)：即銷售收入要在20xx年77億元的基礎(chǔ)上，到xxxx年實現(xiàn)翻一番的目標(biāo)，達到150億元；到xxxx年再翻一番達到300億元。按照這一總體要求，集團公司在今年的經(jīng)濟運行分析會上提出了要實現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)，這一目標(biāo)的實現(xiàn)，不僅為“倍增行動”打下堅實的基礎(chǔ)，而且對xx集團下步的整合發(fā)展將產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。借此機會，我提出以下三點希望：
第一，希望xx股份要繼續(xù)發(fā)揮根據(jù)地、發(fā)祥地、希望之地和效益主體、形象載體的重要作用，當(dāng)好xx集團的排頭兵和領(lǐng)頭羊。戒驕戒躁，再接再厲，團結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績，為集團的發(fā)展做出更大貢獻。
第二，希望xx股份要堅持發(fā)展不停步。今后工作的起點更高，壓力更大，難度更強。為此，xx股份要敢于創(chuàng)新、勇于超越，向世界最先進水平看齊，在發(fā)展中創(chuàng)新，在發(fā)展中超越。
第三，希望xx股份繼續(xù)做好裝置的工藝技術(shù)優(yōu)化和設(shè)備維護管理，向兩套裝置實現(xiàn)連續(xù)運轉(zhuǎn)350天沖刺。我們要以xx人的膽魄和雄心，破xx的歷史紀(jì)錄，創(chuàng)全國大化肥的行業(yè)紀(jì)錄。與此同時，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再創(chuàng)新的奇跡。
最后，再次感謝xx股份為集團的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出的辛勤努力。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇三
同志們：剛才，*作了機關(guān)本部建設(shè)一流工作報告，六個專業(yè)組作了發(fā)言。*這個報告很全面，分析得也非常深入。我認(rèn)為這個報告的分析是恰如其分，符合公司機關(guān)的現(xiàn)狀的，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。報告提出了今后一段時期的八項工作，當(dāng)前的四項重要工作，大家都要認(rèn)真地對照本部門的工作，落實貫徹。206月份召開的公司創(chuàng)一流工作會是我們?nèi)救珣?zhàn)線的動員會，在那次會上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng)一流工作給予了表彰。當(dāng)時提出了四點要求：第一點是一流工作，什么是一流？一流就是現(xiàn)代企業(yè)。用一些專家的話一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動態(tài)的，總是在變，追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)，這是我們創(chuàng)一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線。什么叫主線，就是各項工作圍繞創(chuàng)一流來做，用一流的理念來進行管理，事事高標(biāo)準(zhǔn)，項項創(chuàng)一流。就像過去我們說，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點是，創(chuàng)一流要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標(biāo)。我們提出創(chuàng)國內(nèi)一流、國際一流，目的是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)。現(xiàn)代化企業(yè)是動態(tài)的，社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，現(xiàn)在是一流，明天不一定是一流。第三點是，要在機關(guān)開展創(chuàng)一流工作，今年的職代會報告上也提出了機關(guān)創(chuàng)一流，當(dāng)時在公司創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組又提出來，強調(diào)機關(guān)創(chuàng)一流至關(guān)重要，用機關(guān)創(chuàng)一流來實現(xiàn)全公司的一流企業(yè)。機關(guān)創(chuàng)一流的重要性在于，沒有機關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng)一流是沒有基礎(chǔ)的，是沒有后勁的，是暫時的。第四點是，要加強班組建設(shè)，班組建設(shè)是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)、基本點、落腳點。機關(guān)創(chuàng)一流帶動全公司創(chuàng)一流，班組的創(chuàng)一流是公司創(chuàng)一流的基礎(chǔ)。首先我講了一個理念、工作方式，工作要以一流為主線來進行工作；最后我講了一個目標(biāo)；中間我說了創(chuàng)一流有兩個重點，一個是機關(guān)，一個是班組。今天我們聽了主席的報告，六個專業(yè)組又從不同的角度，提出了機關(guān)創(chuàng)一流的要求和設(shè)想，也可以說進行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。創(chuàng)一流首先要知道差距。創(chuàng)一流關(guān)鍵是對照先進找差距，不知道差距，怎么創(chuàng)一流？優(yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機關(guān)幾次分析會上都以找差距、找問題作為主要內(nèi)容，然后再提出對策。六個專業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認(rèn)真地進行了準(zhǔn)備，有的分析得很深入。沒有理論指導(dǎo)，企業(yè)沒有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現(xiàn)代化企業(yè)，要以一定的理論來指導(dǎo)。我們不是說要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織嗎，學(xué)習(xí)型組織就是團隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個問題。首先是，機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步，開好頭，全面動員和啟動機關(guān)創(chuàng)一流工作。最近公司安排到一些先進的網(wǎng)省學(xué)習(xí)創(chuàng)一流工作，回來后，主席提出機關(guān)創(chuàng)一流關(guān)鍵要加大啟動的力度，提高我們機關(guān)創(chuàng)一流的意識。以后要考考你們，各部門創(chuàng)一流都有哪些指標(biāo)，公司的創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能不能答上來。一定要有這種意識，沒有這種意識，沒有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在沒有版本，沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)，沒有可抄襲的地方，發(fā)電廠、供電局可以學(xué)習(xí)一流電廠、供電局的經(jīng)驗，機關(guān)創(chuàng)一流就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?？吹絼e人的規(guī)章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來的，就是電力系統(tǒng)各單位之間也不一樣，機關(guān)創(chuàng)一流難就難在這兒。應(yīng)該說機關(guān)管理考核最難，機關(guān)創(chuàng)一流最難。我們機關(guān)的同志到任何一個基層去，都能挑出基層很多毛病，回來自己又是另一個樣?？慈思肄k公室有一點灰都不行，自己的辦公室卻遠(yuǎn)不如人家。這就要提高認(rèn)識，機關(guān)要高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流。機關(guān)創(chuàng)一流一定要起好步開好頭，深入動員。我們機關(guān)各部室在本周或下周要用半天時間組織討論鄒主席的報告，人人提高認(rèn)識，每一個部門就怎么開展創(chuàng)一流寫出體會。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀念是總開關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習(xí)，這次會議也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的理解不僅是去培訓(xùn)、上課或聽講座，它也包含了互相交流，互相體會和創(chuàng)新。認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄒主席的講話，分段討論找出體會。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng)一流當(dāng)成負(fù)擔(dān)，當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不得不創(chuàng)。要認(rèn)真地理解創(chuàng)一流的內(nèi)涵，理解它和現(xiàn)實工作的邏輯關(guān)系，與現(xiàn)實工作的關(guān)系。創(chuàng)一流不能走形勢，要與本職工作結(jié)合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會促進你的工作，你不好，它就是累贅。我們各個部門創(chuàng)一流，更重要的是從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)工作做好。我們提倡機關(guān)的工作要自我加壓，自我激勵，自我診斷，自我學(xué)習(xí)，自我提高。我們是電力公司的高級管理人員，怎么能體現(xiàn)高級？智商要高級，業(yè)務(wù)要高級，水平要高級，要高別人一等才行，任何一個專工都是專家。這就是對我們機關(guān)人員的要求，機關(guān)人員要有自我完善的能力。第二，是本著缺什么，補什么，打好基礎(chǔ)。主席分析了我們機關(guān)目前存在的差異，我們還需要重視。我想集中起來是否可以歸納為以下這幾方面：一是，剛才所講的創(chuàng)一流意識還不濃，還習(xí)慣于老方法、老的習(xí)慣，工作存在隨意性，效率還不高。二是，我們的主體意識不強，體現(xiàn)在大家的配合還有問題。大家要知道，我們公司任何一項工作成果的取得，都不是一個部門能完成的，需要大家聯(lián)合作戰(zhàn)，配合意識要深入到我們機關(guān)每個人的意識中去。干一件事首先要協(xié)調(diào)，要說服別人，會說服別人，善于團結(jié)同志和部門工作。要樹立主體意識，做什么工作，都要圍繞完成公司的大目標(biāo)來進行。部門的目標(biāo)就是公司的目標(biāo)，要建立起公司大目標(biāo)的概念，所以主體意識要強。我們的機關(guān)人員的一個特點，就是服從大于自己，什么事情都等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，這也對，但思維不能固化，思想不能不進取。特別是在跟政府、跟國電公司匯報工作時，你就是代表電力公司，一定要有這個意識，要提高這種意識。大家對各部門的定位理解還不深，職能發(fā)揮不好，沒找準(zhǔn)自己的定位，基層出現(xiàn)一些問題，監(jiān)督也不得力，不敢理直氣壯去監(jiān)督，非要等著領(lǐng)導(dǎo)講話，這和得不得罪人是兩回事，這是一種敬業(yè)精神，職業(yè)道德。三是，對基層工作檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)不力。認(rèn)為培訓(xùn)工作都是人力資源部的事，要說監(jiān)督那是審計部的事，跟我們沒什么關(guān)系。我們機關(guān)有一部分人，對內(nèi)對外都給人一種感覺：見部不見人，就是不知道以人為本，好多事情是用人干的，你這條線上的工作為什么搞不好，就因為缺乏培訓(xùn)，沒發(fā)揮好你的現(xiàn)實作用。應(yīng)該關(guān)心你這條線上干部的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。有幾個部門如生產(chǎn)、營業(yè)提出來要加強培訓(xùn)，財務(wù)也在加強這條線的培訓(xùn)，其它部門也要從工作出發(fā)，也要提建議。提倡以人為本，機關(guān)工作的定位要抓好，要管人。學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一種團隊精神。我贊成有些人說的，公司的總裁很重要，但是他沒有一個集體，沒有一個文化，沒有一個共同的價值觀，是不行的。過去有句話，寧為好漢牽馬作凳，不給賴漢當(dāng)祖宗，不是一個人是救世主。公司這五年的成績，不是黨組這幾個人的功勞，是在座各位和公司全體員工的努力，不要忘了這一點。我前兩天到了電建一公司，發(fā)展不錯。他們講了很多成績，大講公司支持，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么幫助他們。我說你們說得對，吃水不忘打井人，但你們的總結(jié)缺了一條最根本的東西，就是靠自己發(fā)展起來的。這條不總結(jié)好，不形成一種共識，今后怎么能是優(yōu)勢。我們也一樣，電力公司的命運在各位手上，干好干壞在大家身上，我們是首腦機關(guān)，是高級管理人員，要懂得自己肩負(fù)的責(zé)任，一定要找準(zhǔn)自己的職能定位，發(fā)揮自己的職能作用。四是，機關(guān)信息化的進程還有差距，部門之間不平衡。機關(guān)信息化的進程，有的部門做得不錯，有的部門就不怎么樣，機關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有的部門信息長期不換；有的部門辦得生動活潑，從國家政策到一些問答，從公司的政策到部門的工作，從專家講課到對基層的培訓(xùn)。文件很重要，會議也需要開，網(wǎng)絡(luò)很重要，這是最好的手段，我們怎么不用呢。所以現(xiàn)在一流企業(yè)是e流企業(yè)，就是這個意思。要逐漸實現(xiàn)在網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上訂合同，實現(xiàn)電子商務(wù)。我們內(nèi)部有這套系統(tǒng)不用，所以說信息化的管理還不行。信息化改變了我們傳統(tǒng)的信息模式、管理模式，改變了理念，業(yè)務(wù)流程都在變。我們公司管信息化的是孫總，有的公司有專職信息化的副總裁，是信息管理副總裁。我建議各部門要一名副主任主管信息化，提高水平。大家一定要重視這項工作，要培訓(xùn)。我建議下半年信息部請一個高級專家給機關(guān)全體人員講一堂信息化課，信息化一年不學(xué)習(xí)就落后。先進不先進，關(guān)鍵看你學(xué)不學(xué)習(xí)。五是，科學(xué)的管理手段、現(xiàn)代的管理方法，使用的普及率不高，差距很大。部門的管理要有先進的管理，最基本的計劃、安排、檢查、指導(dǎo)。有的部門從來不開處務(wù)會，部門領(lǐng)導(dǎo)開了會，要求傳達到的，回去不傳達，不是講了就完了，得落實、布置。保證落實是我們機關(guān)最大的一個問題。部門工作干不上去，就沒有以人為本，沒有發(fā)揮整體功能。主體意識，整體功能要發(fā)揮好，要用科學(xué)的方法，大家要抓好。第三，要發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，乘勢而上，擠身于全國同類一流企業(yè)先進的機關(guān)水平。剛才我講了缺點，實際上我們電力公司有很多優(yōu)勢。第一是，我們沒有那些老網(wǎng)省公司、老集團公司那種機關(guān)作風(fēng)很濃的風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就能去干，扯皮的少，框框少，我們要學(xué)習(xí)好的公司，要借鑒創(chuàng)一流的好的管方法，速度快、心理障礙和管理障礙少，這就是一種優(yōu)勢。第二是，大家大部分都是供電局、電廠等基層來的同志，都比較務(wù)實，這也是一種優(yōu)勢。第三是，我們年輕，這也是優(yōu)勢。年輕就活躍，年輕就有上進心，年輕就想把事干好。就如何發(fā)揮我們的三大優(yōu)勢，我講三點要求。第一條要求是，要借鑒先進公司的東西，要學(xué)習(xí)，要用“拿來主義”。有人說為什么要后發(fā)優(yōu)勢，因為你提升時間短，發(fā)展速度快，人家五年研究出來的東西，你一個月就學(xué)會了，這不是優(yōu)勢嗎，我們要做這方面的工作。有人說我們電力公司這五年發(fā)展很快，進步很大，是一種借鑒。借鑒時期就是發(fā)展快，這就是我們的優(yōu)勢。第二條要求是，要在借鑒中注意消化，把優(yōu)勢延續(xù)下去。只拿來，只借鑒，不消化，不結(jié)合電力公司的實際，理論不結(jié)合實際，短時間是優(yōu)勢，馬上就會變成劣勢，這是因為借要付出成本。一套規(guī)定放在這兒了，還覺得是個包袱，認(rèn)為那沒什么用，但再想搞就費勁了。所以借鑒中要消化，借鑒中要研究，要思考，要防止不創(chuàng)新、不切合實際。我們過去搞制度，一個單位好，大家都照搬照抄，一模一樣，“制度一面墻，標(biāo)準(zhǔn)一大摞”，都沒有用，我行我素，還一個樣，許多年后變成笑談，這就變成了劣勢。抄是一種優(yōu)勢，不學(xué)習(xí)不行，必須要抄，必須要借鑒，但關(guān)鍵要消化，要創(chuàng)新，要有自己特色，才能真正變成優(yōu)勢，才真正趕上先進的水平，這點很難。第三條要求，我們各個專業(yè)組，要在全國電力系統(tǒng)各網(wǎng)省公司中，榜上有名。我們十幾個專業(yè)組，怎么也得有三分之一上榜。大家好好干，都要爭排頭，讓國家電力公司說你干得好。第一個標(biāo)志是，要有創(chuàng)新精神，就是要有知名度。比如，人力資源部在管理上有創(chuàng)新，安全評價在基礎(chǔ)管理上有創(chuàng)新，雷區(qū)定位有創(chuàng)新，部分專業(yè)達到國家的水平。第二個標(biāo)志就是，在重要刊物上有一席之地。管理刊物，技術(shù)刊物，國家級刊物上有一席之地，一年有幾篇文章，有一定的建樹。對榜上有名的要宣傳，黨組要重獎，鼓勵大家研究問題，解決問題。希望大家要以這次機關(guān)創(chuàng)一流為動力，推動機關(guān)的管理工作，使機關(guān)的管理工作在2005年上一個層次，上一個高度。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇四
在現(xiàn)在社會，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的公司總經(jīng)理年終大會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xxxx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xxxx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
xxxx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的'兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)xxxx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xxxx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的xxxx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，x店員工隊伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為xx店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實地的完成各項經(jīng)營指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛xx店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結(jié)合作下，順利完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲!
9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續(xù)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個優(yōu)秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業(yè)績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔(dān)責(zé)任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責(zé)任的承擔(dān)。
團隊配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調(diào)查：一個消費者對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人。可見我們?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€小小的投訴，一個客戶不滿意，個別員工一個不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結(jié)：一個數(shù)以百萬計的個人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因為這樣，為了讓自我價值得到體現(xiàn)，對于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個;其實，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一)直努力、堅持、好學(xué)、上進，那么不用多少年，你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對市場變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢，我們就必須關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、做好每一個細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因為別人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。
下面就xx店10月份的重點工作作如下布置：
3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動服務(wù)和個性化服務(wù)，并對提供感動服務(wù)和個性化服務(wù)的員工要特別嘉獎，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實帶菜蓋的達成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”，我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我完全擁護市委決定、堅決服從組織安排。此時此刻，面對組織的厚愛和重托，大家的支持與信任，我深感重任在肩，使命在身。在此，我真誠地向市委和集團全體干部職工表示最衷心的感謝！
這些成績的取得，使集團在全市發(fā)展大局中的地位和作用進一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。
×?xí)?、董事長到集團工作了×年多時間，為集團的組建、運營和發(fā)展，傾注了全部的心血、做出了重大的貢獻。大家感觸最多的是，董事長以身作則、率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子明方向、理思路、定舉措、抓落實，大力推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，系統(tǒng)謀劃“×”“×”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌搭建×個子公司、×個職能部室組織架構(gòu)，深入研究、示范打造“×”企業(yè)文化體系，全面調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，推動城市供水事業(yè)和公司治理取得明顯成效，企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績的取得，使集團在全市發(fā)展大局中的地位和作用進一步發(fā)揮，也為今后一個時期集團的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。大家感觸最深的是，董事長站位高、視野寬，有格局、敢擔(dān)當(dāng)，既嚴(yán)抓嚴(yán)管，又信任信賴。特別對我本人和經(jīng)理班子充分信任，充分放手，是我們遇到困難挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，都能自信從容、奮勇爭先的厚重底氣和堅強后盾。在集團工作，非常幸運遇到這樣的好班長、好兄長，讓我們真心感動、不能忘懷，是我們?yōu)楣僮鋈烁墒碌陌駱訕?biāo)桿。借此機會，我代表集團黨委班子和全體干部職工向董事長表示衷心的感謝、致以崇高的敬意，真誠希望董事長?；丶瘓F看看，繼續(xù)關(guān)心集團的發(fā)展。
來自于我市滿懷信心實現(xiàn)“×”，奮力挺進“×”的發(fā)展機遇；
來自于集團上下奮勇爭先、追趕跨越的強烈愿望，來自于集團多年發(fā)展積累下的堅實基礎(chǔ)；
來自于我們團結(jié)奮進、務(wù)實重干的水務(wù)隊伍，來自于只要想干事、就能干成事的水務(wù)擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)。我將恪盡職守、傾力奉獻，不辱使命、不負(fù)重托，以實際行動向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
一是始終堅持講政治第一要求。始終把對黨忠誠擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，忠實捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”，做到“兩個維護”。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把講政治落到具體行動中，聚焦市委市政府決策部署，結(jié)合實際細(xì)化落實，確保上級要求在集團落地生根、開花結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，全力支持經(jīng)理層開展工作，與班子成員坦誠相待、和衷共濟，持續(xù)建設(shè)思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，凝聚推動集團發(fā)展的強大合力。
提高基層服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，持續(xù)增強群眾對企業(yè)服務(wù)的滿意度、美譽度，擦亮×水務(wù)營商建設(shè)品牌。
三是始終盯緊促發(fā)展第一要務(wù)。始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，將心思和精力集中到謀大事、促發(fā)展上來。自覺站在全市大局定位集團發(fā)展坐標(biāo)，自覺以“服從大局、服務(wù)大局”的政治站位和思想境界謀劃推進工作，緊緊圍繞我市挺進“×”、貢獻水務(wù)力量要求，堅持“×”“×”戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢牢鎖定“×”目標(biāo)戰(zhàn)略，一張藍圖繪到底，一年接著一年干，深挖降本增效潛力，深耕社會競爭市場，走好資源立企、產(chǎn)業(yè)強企、數(shù)字活企、人才興企之路，在我市推動新時代“×”高質(zhì)量發(fā)展中，當(dāng)好國企改革先鋒、打好振興發(fā)展頭陣，展現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)作為。
四是始終筑牢守紀(jì)律第一防線。時刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，慎獨、慎微、慎初，自醒、自警、自勵，任何時候都不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。自覺扛穩(wěn)扛牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實履行好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)強化正風(fēng)肅紀(jì)，著力帶好班子、管好干部、建好隊伍。帶頭注重家風(fēng)建設(shè)、家庭教育、家屬管理。
同志們，今天，接過發(fā)展的“接力棒”，我將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與集團全體干部職工一道接續(xù)奮斗、攻堅克難，攜手共進、奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁出新的堅實步伐，為我市全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇七
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位xx人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京xx建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京xx建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給xx人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的xx人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)xx輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位xx人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位xx人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責(zé)任目標(biāo)的考核。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
項目部。
這樣的運營模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強集團公司職能部門建設(shè)，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的'工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立xx品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹立xx品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的xx建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的xx品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將xx的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
二o__度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20__度工作總結(jié)及20__工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20__在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20__度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20__我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇九
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長時間對xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
xx戶外是一個充滿著熱情的團體，也是一個互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾?jīng)，展望未來。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會。在此對今天到場的各位領(lǐng)隊、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長，從幾個人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護、支持，并愿xx戶外越來越好!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十
各位xxx的同胞，兄弟姐妹們：
大家晚上好：
今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xxx將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十一
聽了律師同仁以及教授們的發(fā)言很受啟發(fā)，我為什么要專門在最后爭取幾分鐘時間說一下我的感受，是因為我曾經(jīng)有過8年的法制工作經(jīng)驗，就是在公安法制部門，對相關(guān)問題有自己的看法。我談自己的感受，要從以下幾個方面來說。
一是警察角度。之前教授、同仁的很多問題已經(jīng)談到了，但我只想從實務(wù)角度說一下。就案件本身來講，當(dāng)?shù)氐墓矙C關(guān)用足了程序。用警察的話來說，這個案子把程序用足。體現(xiàn)在哪些方面?羈押期限的問題，實際上適用的是《刑事訴訟法》154、155、156、157條，這些條款就案件本身而言，檢察院延長兩個月，極有可能157條會用到，后面還有一個再延長。從警察內(nèi)部來講，可以說是用足程序的體現(xiàn)，法律明確規(guī)定有這個權(quán)力，報到省檢察院有人來批，就是用足了程序，從法律上挑不出問題。第二點，之前很多教授和同仁提到，說有可能涉嫌警察插手經(jīng)濟糾紛的.問題。我從警察的視角、從公安機關(guān)的視角來分析看待這個問題，會提出什么樣的反駁理由?其實律師提出的理由是在看守所的時候，有人去看守所里給他做工作，讓他退賠。從公安角度而言是否忽略了一個問題?公安機關(guān)極有可能找一個冠冕堂皇的理由來回絕我們提出的質(zhì)疑，我們在做什么工作?我們在給他做取得他從輕減輕的情節(jié)的工作。因為《刑事訴訟法》里有相關(guān)規(guī)定，不管是哪一個階段，取得被害人的諒解可以從輕減輕，冠冕堂皇地就把我們給回絕回來了，我們的理由就被回絕了。第三點，我們今天開案件的研討會，我敢肯定地說，公安機關(guān)立案以后一定也開了研討會，否則就不會有拘留和逮捕這一系列的后續(xù)程序。
綜合之前我從警察角度提到的這些問題，談一下現(xiàn)在案件從律師角度怎么樣把握現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事實，找準(zhǔn)工作的切入點，怎么樣維護嫌疑人的合法權(quán)利，從這個角度談一下感想。
看目前的材料，王律師和宋律師所做的工作非常多，從最終效果講可能不是很理想。目前律師在這個階段需要從兩個方面入手對未來更加有利。目前在會見時，應(yīng)該獲得更多的與案件有關(guān)的證據(jù)線索，以做好未來移送起訴、開庭審理時做無罪辯護的工作，充分發(fā)揮律師調(diào)查能力。第二點，會見過程中需要給嫌疑人以法律和心理上更多的信心。目前是和公安機關(guān)進行博弈，他們充分利用合法程序，可能有背后的不良利益輸送，如果嫌疑人抗不住，就有可能被公安機關(guān)突破。再從警察角度來說，警察有一種慣用思維，抓到的人，他們一直認(rèn)為只要能夠深挖，就一定能夠挖出犯罪的線索。尤其是對民營企業(yè)家。公安機關(guān)始終堅信只要你做生意，就一定會留下違法犯罪的證據(jù)，一定有原罪。基于辦案機關(guān)的這種慣性思維，就可以隨便安個罪名。目前公安機關(guān)所處的現(xiàn)狀就是這樣的，說句不好聽的話，今天在會上討論的監(jiān)督問題、理論問題，跟公安辦案民警去說，他有可能都聽，即使聽了，可能也聽不懂。所以在改革進程的推進過程中，我可以毫不掩飾地說，里面肯定有公安的阻力存在，如此才導(dǎo)致很多改革很難推進。這是從律師代理角度我談?wù)勎业母惺堋?BR> 從監(jiān)督角度，我談?wù)勎业母惺?。我在法制部門工作了八年，只收到檢察院一次糾正違法通知書，而且上面還不蓋章。我們領(lǐng)到通知書以后，跟他們說，通知書蓋上章，我們好附卷。這兩家在工作過程中需要較量，蓋章，是未來我按你糾正的去做了，出了問題不怨我。檢察院說，這個事告訴你，你去干，讓我蓋章是不讓蓋的。這么多年僅此一份，而且沒有蓋章，這是外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機制，本身法制部門是內(nèi)部監(jiān)督的一個主體，從行政級別上，目前法治的行政級別要聽主管法制的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有的同時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)偵、領(lǐng)導(dǎo)治安，有的是分管一個部。如果不是同一個領(lǐng)導(dǎo)來分管，涉及到同級別下的兩個領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大小的問題。
我想說的就這么多，有什么問題會后向各位請教。謝謝大家。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十二
親愛的各位同事：
大家好!
伴隨著新年鐘聲的敲響，20__年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20__，新的一年，有新的任務(wù);新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨!
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十三
七一表彰會上的總結(jié)講話(公司總經(jīng)理)。
同志們：
按照預(yù)定的議程，××公司200*―200*年度爭先創(chuàng)優(yōu)暨先進性教育活動表彰會已圓滿結(jié)束。這次會議開的很好，既生動活潑又務(wù)實鼓勁，剛才，黨委副書記同志宣讀了200*-200*年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”表彰決定。大會對200*年到200*年度涌現(xiàn)出來的先進個人進行了表彰，先進代表也分別做了發(fā)言，黨委書記杜懷林同志做了重要講話，這次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入持久的構(gòu)筑先進性教育活動的長效機制，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動引向深入將起到積極的推動作用。希望大家下去以后，要認(rèn)真貫徹會議精神，扎扎實實落實好這次會議安排的各項部署，繼續(xù)發(fā)揚負(fù)重爬坡、拼搏進取的精神，發(fā)揮黨員的骨干帶動作用，發(fā)揚黨員的先進性，撲下身子、真抓實干，切實把全體職工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)上來。下面，我就如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用講五點意見：
一、要在勤奮學(xué)習(xí)、勤于實踐上發(fā)揮先鋒模范作用。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)各類政策法規(guī)，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)知識、安全知識、經(jīng)營管理知識等，以知識求提高，以知識推動工作。對于各單位黨員干部來說，關(guān)鍵是提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力；對于廣大黨員來說，關(guān)鍵是提高帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。要提高廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)能力，一要靠學(xué)習(xí)，二要靠實踐，通過學(xué)習(xí)，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過實踐，不斷實現(xiàn)知識創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，來豐富廣大黨員崗位奉獻，崗位發(fā)展的深刻內(nèi)涵。
二、要在樹立形象，心系群眾上發(fā)揮先鋒模范作用。
全心全意為人民服務(wù)，是我黨的根本宗旨，是衡量黨的先進性的根本標(biāo)準(zhǔn)，是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標(biāo)尺。首先，要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立勤政高效的形象，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。其次，要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人，一絲不茍做事。第三，要始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系，尊重職工、相信職工、依靠職工，把職工群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，忍得住寂寞，依法辦事，按規(guī)行事。
三、要在奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新上發(fā)揮先鋒模范作用。
全面建設(shè)小康企業(yè)，構(gòu)建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的偉大事業(yè)，全體黨員必須始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新思路、新舉措指導(dǎo)本職工作，絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯，因循守舊、不思進取。要解放思想、實事求是，進一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷研究新情況，解決新問題，把各項工作推向前進。要增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索，用創(chuàng)新的作風(fēng)，創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的'手段不斷推進公司各項工作向更高目標(biāo)邁進。
四、要在立足崗位、無私奉獻上發(fā)揮先鋒模范作用。
心中始終裝著黨和人民的事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，是共產(chǎn)黨員人應(yīng)有的精神追求，也是我們黨始終保持先進性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔(dān)著一定的生產(chǎn)、工作任務(wù)，這些看來平凡的工作和任務(wù)，都和黨的整個事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一個共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，站在生產(chǎn)的第一線，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無返顧的將整個身心投身到工作中去。
五、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。
目前，時間已經(jīng)過半，下半年的工作任務(wù)十分艱巨繁重。希望各部門、各單位要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作早打算，早研究，早準(zhǔn)備，及早醞釀工作任務(wù)計劃，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中切實做到“四有”即：一要有責(zé)任感。牢固樹立“義翔是我家”的責(zé)任意識。二要有膽識。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干，不斷增強會干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要創(chuàng)業(yè)，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場、不看過程，只看結(jié)果。凡是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說了算，定了干，馬上就辦，辦就辦好，即使是簡單的事情，也要天天做，持續(xù)地做，認(rèn)真地做，在一招一式上都做到位，堅決克服光說不干、猶豫不決的不良習(xí)氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁，時時處處以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
全體黨員一定要保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
全體黨員一定要保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十四
我們在工作中遇到任何一件事情，首先要想清楚事情該怎么解決，部門怎么去管理，產(chǎn)品該怎么做，這些都需要我們從頭想到尾，絕對不能形成職能化的思路，不要做完這事往后面一交就完事了，剩下的就是別人的事，你管與不管，我不在乎，反正我不會再理會了。在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一種情況，銷售認(rèn)為是生產(chǎn)的問題，銷售簽了合同你生產(chǎn)不出來，那就跟銷售沒什么關(guān)系了；生產(chǎn)供不上貨，造不出產(chǎn)品來就說采購的問題；采購買不回來東西就說是研發(fā)的問題。問題就這樣一圈一圈地繞來繞去。
對于我們每個人來說一定要清楚，這并不是一個人或者一個部門的事情，而是我們整條線上的共同責(zé)任，記住我們每個人是為了更好地完成這件事情。
自立更生自主發(fā)展。
很多事情我們要學(xué)會自己做主，要想清楚、想透徹，只有自己把事情想清楚了別人才能幫你。這個道理非常重要！例如我們想要跟我們的董事長要資金，我們?yōu)槭裁匆?，目的是什么，投入是什么，回報是什么，每天都需要回答類似的問題。我們馬上就要進行股權(quán)改革，就會涉及到這個問題，自力更生意味著我們要能夠真正站起來。站起來有兩個層面的意義，第一是股權(quán)改革，第二個是要從精神層面真正明白我們是自主經(jīng)營的。比如說財務(wù)的事情，很多人會認(rèn)為反正與我無關(guān)，說完聽完就沒事了。這種思想就大錯特錯了。財務(wù)跟在座所有員工的經(jīng)營都是直接掛鉤的，每個人都是這條線上的'人，如果不在這條線上，不走經(jīng)營路線的話，那他就沒必要在我們這個團隊了，因為我們是公司，公司的目的就是要獲取利潤，就是要掙錢，你的效益就是要高于社會的平均效益，你就是要整合資源，否則不如把錢存在銀行里面去，大家在一起就意味著我們的利潤要高于其他地方，同時要高于平均水平，這才是我們生存的最終意義。
艱苦奮斗節(jié)儉創(chuàng)新。
我們有著艱苦奮斗的傳統(tǒng)，其實我們在各個方面做得還是不錯的，后面我們還要展開市場、研發(fā)、工程幾個新的資金投放點，這幾個點的管控確實對我們的財務(wù)、管理經(jīng)營者提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求大家要多學(xué)習(xí)，有很多的工具和方法要學(xué)習(xí)。另外一個重點就是節(jié)儉，我們要盡可能的把每一項費用減下去，形成我們的利潤來源。以前我們經(jīng)常有個錯誤的概念，覺得資源是免費的，所以我們的庫房從10萬平方到20萬平方再到30萬平方，光一個布龍倉庫一年的費用就是220萬，取消這個庫房就是凈利潤。大家再想想看，為什么要造那么多東西放進去，的產(chǎn)品還在里面放著，現(xiàn)在都過去好幾年了，這就是我們自己的問題。正是因為我們老認(rèn)為資源是免費的，所以我們的場地、空間、人員不夠了，就向總部要，這個要求在以前還是可以要的，但是基本工資從的900元漲到了現(xiàn)在的1500元，鋼材從08年的4800元/噸狂升至現(xiàn)在的6200元/噸，這些真的很恐怖。我們以前認(rèn)為大規(guī)模作業(yè)生產(chǎn)就可以攤銷掉這些成本，但是我們錯了，不管你的規(guī)模再怎樣擴張，你都無法攤銷兩項基本的成本，第一，人力成本；第二，材料成本。其實我們處在危機當(dāng)中，我們確實要快，如果不快我們這艘船就沉了，但一邊我們在快速的劃船，一邊是從船里往外舀水，在船沉之前要到達彼岸，現(xiàn)在我們看到沙灘了、看到希望了，祥忠、俊杰、我們開始把救生艙搞出來了，眼看船就要到岸了，千萬不能讓船觸礁，一定要上岸，一定要有危機意識。高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，我們對自身的要求必須要再上一個臺階，為什么要上，這是我們的市場要求我們?nèi)プ龅?，是我們的競爭環(huán)境要求我們成為這樣的。
忍辱負(fù)重再創(chuàng)佳績。
窮苦家的孩子早當(dāng)家，我們也該當(dāng)家了。在中興新我們一直是大哥，當(dāng)了這么久，覺得自己很高大，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們幾個小兄弟都很厲害，新地今年的利潤好幾千萬，光通訊產(chǎn)品在通訊市場上非常成功；微貸公司，今年業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過我們了，成立才一年多；還有上海的派能，已經(jīng)實現(xiàn)當(dāng)月平衡了，雖然沒有全面平衡，但是這個產(chǎn)品未來非常看好；新材3000萬的投資已經(jīng)進去，大鵬的那個廠也出來了。我們好像背著一個沉重的殼，但是只要我們跑得快，忍辱負(fù)重，還是可以再沖上去的。所以對大家來說，我們不能停留在過去的成功上，過去成功的經(jīng)驗很有可能成為我們明天失敗的障礙，這個階段大家一定要切記這一點。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十五
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！剛才，x總宣布了總公司黨委對我的任命決定。我堅決擁護總公司黨委的決定，服從組織安排，也感謝總公司對我工作的肯定。同時我也熱烈歡迎x同志來到x公司工作！x同志經(jīng)歷豐富，作風(fēng)務(wù)實，黨性強，素質(zhì)高，有擔(dān)當(dāng)，有魄力，駕馭全局能力強，我也相信在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的發(fā)展一定會越來越好。
2017年5月，恰逢南國之春，我不遠(yuǎn)萬里從x來到x這個美麗的南國小島任職，到今天2年多的時間匆匆而過。這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的是千里冰封、萬里雪飄，或是冬意濃濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠在x這個溫暖而美麗的小島工作生活了兩年多。我也慶幸自己趕上這幾年x發(fā)展的大機遇、好時代。特別是來到x這兩年多，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，x的山山水水，x的父老鄉(xiāng)親，x的廣大干部員工，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，是那么清晰，令人難忘、令人感動、令人眷戀?？吹浇裉焐鷻C勃發(fā)、蒸蒸日上的xx，回想與同志們并肩奮戰(zhàn)、一起走過的日日夜夜，許多場景歷歷在目，我的內(nèi)心充滿感激。正是同志們共同擔(dān)當(dāng)，全省上下眾志成城，我們才得以在前進的道路上，成功邁過了一道又一道坎，渡過了一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了一次又一次跨越。
回顧過去兩年多時間，正是基于這種對形勢的認(rèn)識和判斷，我與xx的各位同仁一道，在總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實總公司“x”發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)我們公司的實際，提出“做好十三五規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、隊伍兩個突破，強化作風(fēng)、隊伍、文化三個建設(shè)，完善管理、考核、創(chuàng)新、培育機制四項制度”1234發(fā)展策略，積極推進做實做強做精xx進程，在實現(xiàn)xx跨越式發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻是微小的。成績的取得，是總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員的精誠合作，是各級干部創(chuàng)造性工作，更是全省系統(tǒng)共同努力奮斗的結(jié)果。借此機會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
雖然過去不能假設(shè)，時光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機會，對因我個人主觀原因，留給x公司的遺憾，向大家表示深深的歉意！
我們緊緊扭住人才培養(yǎng)這個根本不放松，進行多項管理制度改革；
我們積極爭取承擔(dān)政府項目，大病保險、扶貧保險等政策性業(yè)務(wù)遍地開花；
我們不斷創(chuàng)新體制機制建設(shè)，發(fā)展成果喜人；
我們關(guān)注基層、關(guān)注銷售、關(guān)注一線，資源、薪酬進一步向基層、銷售、一線傾斜；
我們進一步建立逐級晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯成長；
我們倡導(dǎo)以人為本，致力于提升全員幸福感，通過發(fā)放業(yè)務(wù)發(fā)展獎、績效獎勵等方式讓全員共享公司改革發(fā)展成果！我們關(guān)注員工收入提升，提高全省系統(tǒng)員工基準(zhǔn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，員工平均薪酬增長比例達20%，提高經(jīng)辦、主辦等低層級員工工資待遇，公司人才吸引力和競爭力大大提升。我們更加開放，對外合作交流十分活躍，積極參與x建設(shè)，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不是一蹴而就，更多來自辛勤耕耘，只要努力就能改變，也只有努力才能改變。通過兩年多的不懈努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴大，隊伍建設(shè)量質(zhì)提升，基礎(chǔ)管理空前發(fā)展，員工工作環(huán)境和福利待遇大大改善，公司更是連續(xù)兩年取得a、aa類公司的可喜成績，全省系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，xx發(fā)展宏圖正在全面鋪開。
對于xx而言，則是發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰？我們選擇了奮斗，我們無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧兩年多來，在x這片充滿希望的熱土上，在領(lǐng)導(dǎo)班子這個充滿溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為xx的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入進這片蔚藍大海，深深地愛上了這片美麗而神奇的土地。開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，你們是x公司發(fā)展和進步的脊梁。兩年多來，我與x從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食，并肩戰(zhàn)斗，一起分享喜悅，我們勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同事和朋友，這份情誼將是我一生中最為寶貴的財富。
沒有做好的，是我個人的能力和努力不夠；
還沒有做完的，麻煩接下來的同志們幫助完成。由于我個人性格的原因，或是能力還有待提高，工作上難免有些失誤，留下了一些遺憾。特別是在工作中，我對大家寄予的希望很高、施加的壓力很大、提出的要求很嚴(yán)、批評的話語很重，可能讓一些同志受到了委屈。在這里，我誠懇地向大家表示歉意，請同志們給予諒解和包涵。
但x一家人，我們終會再相逢，且待他日，共敘情誼，共謀x大業(yè)。我也一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在x工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各位結(jié)下的深情厚誼。
離別總是傷情，未來還需砥礪前行。在這一時刻，我還要感謝培養(yǎng)我的組織，是你們信任我，把如此重大的責(zé)任交給我，并經(jīng)常關(guān)心和支持x公司的發(fā)展及我的工作，沒有你們的強有力支持，我很難完成任務(wù)。今后我將繼續(xù)勤勉履職，不負(fù)組織重托。
我還要感謝xx全體員工，是你們激勵、推動我不斷向前，并以你們巨大的力量和無窮的智慧，把公司各項事業(yè)進行得有聲有色，沒有你們的理解和支持，我也無法推動工作。雖然以后離開了x，但我身上永遠(yuǎn)銘刻著曾經(jīng)作為一個xx人的光榮印記，永遠(yuǎn)珍藏著x公司全體干部員工對我的深厚情意，我將始終以敬重之心回念瓊州大地，以感恩之心回念瓊州父老，我也將一如既往地關(guān)注x公司、牽念x公司，x公司的每一項成就都會讓我由衷欣喜和振奮。
在感恩的同時，我想到更多的是遺憾。遺憾其實是一種自責(zé)，也是一種希望x公司未來發(fā)展更快更好的牽掛，我非常希望看到在你們的努力下，這份牽掛很快變成現(xiàn)實。
各位同仁，xx的美麗畫卷還要靠大家濃墨重彩去描繪,xx的歷史已揭開新的一頁，我們一棒接一棒，薪火相傳，生生不息。今天xx事業(yè)的接力棒交給了x總。我堅信，有總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有x總這樣的好班長以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié)協(xié)作與傾力支持，有全省系統(tǒng)員工特別是在座各位的集體力量，我相信xx的明天一定會更美好，一定會書寫更加絢麗的新篇章！
最后，真誠感謝大家一路的理解、信任和支持，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、生活幸福！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十六
xx春夏，是xxx思索的季節(jié)，也是xxx為秋冬，為未來積聚力量的季節(jié)，在這個季節(jié)里，企業(yè)的上上下下，經(jīng)過認(rèn)真的研討，各個部門都認(rèn)真整理了思路，思路決定了出路，我相信，企業(yè)思路的確定，對于企業(yè)的發(fā)展，意義深遠(yuǎn)：
1我們確定了xxx的風(fēng)格：我們透過現(xiàn)在各運動時尚品牌對奧運主題的炒做泡沫，看到了本品牌的發(fā)展之路，那就是，運動和生活的緊密聯(lián)系，將是追求健康生活人士的永恒主題，而且，始終維系這種生活方式的群體，將是對生活品質(zhì)有較高要求的中高檔群體，所以，時尚的設(shè)計理念，不斷提升的品牌品位，以及產(chǎn)品品質(zhì)，將會是運動時尚類服飾得以發(fā)展的根本，為此，企業(yè)已經(jīng)著手建立一個良好的集研發(fā)，生產(chǎn)以及品控一體的平臺!
4我們明白了企業(yè)肩負(fù)的使命首先是對產(chǎn)品品質(zhì)的全權(quán)責(zé)任，而這一點首先對上游供應(yīng)商，外協(xié)廠家的選擇以及監(jiān)控的使命，在這一點上，企業(yè)將采用兩種手段達到效果，第一，企業(yè)增加了生產(chǎn)技術(shù)部這個職能部門，該部門將對上游供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠進行嚴(yán)格的選擇以及管控，將對面料以及外協(xié)加工的品質(zhì)以及供貨時效，作為選擇上游合作伙伴的首眩第二，企業(yè)組建了生產(chǎn)計劃部這個職能部門，該部門的使命是對產(chǎn)品進行周密的分析及排單計劃，做到準(zhǔn)確備貨，以及合理計劃投單，以下單的延續(xù)性提高上游合作伙伴的合作熱情，為企業(yè)良性的商品供應(yīng)鋪平道路。
5我們明白產(chǎn)品的品質(zhì)保障更重要的是自身：對此，本企業(yè)的生產(chǎn)部門已經(jīng)做了周密的計劃，并在生產(chǎn)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化上不斷提升，針對基礎(chǔ)工人流動性大的特點，我們的生產(chǎn)部門，將強化中層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及崗位職責(zé)，形成穩(wěn)定的技術(shù)管理層，同時，形成流程標(biāo)準(zhǔn)，提高每個流程的管控職能。
6我們還明白了品質(zhì)控制的最終環(huán)節(jié)在于對產(chǎn)品輸出的檢驗以及控制，而這個控制環(huán)節(jié)在于銷售部門對產(chǎn)品出廠的最終管控，因此，企業(yè)通過制度改變和責(zé)任的劃分，在提高部門工作熱情的同時，也對銷售部門的成品倉驗收責(zé)任加以明確，為渠道的產(chǎn)品品質(zhì)保障把好輸出關(guān)。
7在產(chǎn)品的供應(yīng)的時效上，企業(yè)將力求做到最及時，最準(zhǔn)確：在這一點上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫存的產(chǎn)生，或者有足夠的自營終端而且準(zhǔn)備在季末大打價格牌來傷害品牌的價格體系，否則，企業(yè)不可能做到任何產(chǎn)品隨時都有現(xiàn)貨，所以，這也是本次訂貨會的意義所在：第一，本企業(yè)將根據(jù)此次訂貨會的結(jié)果以及產(chǎn)品特點進行合理的季前備貨，同時將根據(jù)產(chǎn)品由北及南的鋪貨順序，收集北方產(chǎn)品面市反映，加大備貨力度，為此，請各位在訂貨時，充分結(jié)合本區(qū)域特點，盡量不要互相探討，以便企業(yè)得到最接近市場的第一手資料!第二，企業(yè)將從制度上提升生產(chǎn)部門工作熱情，同時對生產(chǎn)部門供貨的時效嚴(yán)格考評，以保障出貨速度。
改變的方式林立總總，我就先講到這里，在本次的會議上，企業(yè)的營銷總監(jiān)將和大家一起探討，總之我堅信，企業(yè)的任何改變，都是出于服務(wù)的目的：服務(wù)于市場，服務(wù)于渠道，服務(wù)于消費者，也都是出于共贏的目的：那就是，以引領(lǐng)時尚的設(shè)計，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更及時準(zhǔn)確的物流使企業(yè)，運營商共同發(fā)展，使消費者認(rèn)可，接受直至喜歡xxx!
在此，我再一次感謝大家!同時，我要告訴大家的是：xxx企業(yè)的真正財富，并不是擁有多少資產(chǎn)，xxx企業(yè)真正的財富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是xxx企業(yè)擁有不斷完善，不斷進步的意識，第三，是xxx企業(yè)上上下下工作人員，對企業(yè)的忠誠以及付出!我堅信，xxx企業(yè)將一步步的，堅實的，與大家共同發(fā)展!
各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
今天我們相聚在風(fēng)景秀麗的南京麗景國際酒店，參加“點點、母嬰坊”xx秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會，帶著激-情共商“點點、母嬰坊”發(fā)展大計，對推動“點點、母嬰坊”的品牌建設(shè)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表南京點點嬰幼兒用品有限公司，南京母嬰坊嬰童用品有限公司的全體員工對各位來賓在百忙之中、不辭勞苦前來參加xx“點點、母嬰坊”新品發(fā)布會暨訂貨會，表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
公司自xx年成立以來。在大家的共同努力下，目前“點點、母嬰坊”品牌已在全國多個城市開設(shè)了600多家專賣店或?qū)９?，市場銷售份額逐年增加，品牌影響力逐年在提高。今年我們已經(jīng)向江蘇省工商行政管理局和江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報了“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”。我們的目標(biāo)是成為中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)，成為孕嬰童行業(yè)相關(guān)多元化的集團公司，我們很高興的看到許多加盟商和點點、母嬰坊品牌共同成長和壯大，并和點點、母嬰坊建立深厚的感情，對此，我只想說一句，感謝大家，感謝大家對點點、母嬰坊的支持，感謝大家對點點、母嬰坊的寬容!
本次新品發(fā)布會暨訂貨會將是我們“點點、母嬰坊”的又一次盛會，將繼續(xù)圍繞“精誠合作、互利共贏”的主題。進行更深層次的探討，公司將始終不渝地堅持交流了解，互助合作，共同繁榮的營銷政策，真誠地同全國各地的加盟商共謀發(fā)展大計。面對國內(nèi)市場的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)時代的潮流，把握住發(fā)展機遇，依靠我們的智慧和力量，走出一條既符合時代變化，又能為“點點、母嬰坊”再造輝煌成就的新路，不斷地改進和完善我們的經(jīng)營方式，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展。“點點、母嬰坊”品牌將憑著時尚的設(shè)計理念，科學(xué)的企業(yè)管理，完整的營銷體系，憑著我貌有的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神，在孕嬰童行業(yè)中創(chuàng)造出一個永續(xù)經(jīng)營的故事!
親愛的朋友們，點點、母嬰坊品牌的健康成長離不開各位合作伙伴的大力支持。市場爭拼的是實力。雙方合作看的是前景，“點點、母嬰坊”公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團隊會持續(xù)努力的自我完善，相信通過我們的努力，我們的目標(biāo)一定能達成!最后祝xx“點點、母嬰坊”秋冬新品發(fā)布訂貨圓滿成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫xxx;負(fù)責(zé)xx大區(qū);。
首先我代表匯源飲品發(fā)展事業(yè)部××大區(qū)向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨著鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了，也迎來了快消品銷售中最關(guān)鍵的季節(jié)，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關(guān)鍵季節(jié)提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的1個月里，匯源集團飲品事業(yè)部對營銷思路進行了重大調(diào)整，由原來以經(jīng)銷商的資源運作市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂山?jīng)銷商與工廠聯(lián)合作戰(zhàn)，2月份成立了工廠營銷區(qū)車銷模式導(dǎo)入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業(yè)績也在不斷提升，剛剛過去的1個月里，取得了很好的成效。
一年之計在于春，春季是一年當(dāng)中飲品銷售最重要的季節(jié)，面對即將面對20，大家都鼓足了勁，要在這個春季里大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關(guān)鍵是要看誰準(zhǔn)備的是否充分。誰的產(chǎn)品準(zhǔn)備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這里推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這么大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節(jié)賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細(xì)介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業(yè)部與工廠給我們的銷售政策支持有著嚴(yán)格的時間限制，這些優(yōu)惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結(jié)束，我們的優(yōu)惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復(fù)到原價。
最后，預(yù)祝大家―――得到更多營銷資源，春節(jié)賺到大錢。
謝謝大家。
尊敬的各位來賓、各位朋友們：
大家，下午好!
伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們腳踏實地走過了不平凡的2014年，充滿希望的2014年如約而至。值此新年之際，我謹(jǐn)代表xxx公司全體人員，向在場的各位嘉賓致以最誠摯的問候，向多年來一直關(guān)心與支持xxx成長發(fā)展的各位朋友們致以最衷心的感謝!祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進步、萬事如意!
剛剛過去的2014年，是xxx公司奮發(fā)進取、成績卓著的一年，正是通過在坐各位的努力與支持，才使我們xxx順利完成2014年全年銷售任務(wù)，辦事處各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的成績。2014年，是我們xxx實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，展望未來，重任在眉，就需要在坐的各位大家齊心協(xié)力，再次揚帆起航，為農(nóng)夫山泉更好更快的發(fā)展繼續(xù)努力!
因此，今天我們請大家來到這里，參加我們的春季訂貨會，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藘?yōu)惠的產(chǎn)品活動政策，為大家2014年的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品銷售提供保障，訂貨者均有大禮相送，先訂先得，希望大家抓住機會，踴躍訂貨，把大獎全部帶回家!
最后，再次恭祝各位來賓在新的一年里財源廣進、幸福安康!
尊敬的董事長、王總、各位代理商、xxx的全體同仁、
大家上午好!
今天我們又一次迎來xxx2014年春夏訂貨會，在這個盛大的日子里，作為廠商代表發(fā)言，我倍感榮幸，同時也有些不安，因為我不知道我的發(fā)言是否能代表全體同仁此刻的心情，但我想我們大家有一個共同的心愿，那就是衷心的希望我們的xxx的事業(yè)越做越強。首先自我介紹一下，我來自吉林長春，我的名字叫李靜，詩司的一名托管商。
在這里請大家允許我說聲“感謝”，感謝王總給了我這樣一個機會，讓我能夠有幸與大家探討一下服裝發(fā)展的個人淺見，感謝xxx的每一位同仁，感謝你們長期以來對長春市場的支持與配合，使得xxx能夠順利的在長春區(qū)域迅速發(fā)展，并成功進駐四家商場，取得優(yōu)異的業(yè)績。
服裝行業(yè)是作為中國最具有世界競爭力的行業(yè)之一，也是現(xiàn)在市場難做的主要原因，作為一名代理商，我個人認(rèn)為做好以下幾點是我立足市場的必備條件：
第一：作為一名代理商長遠(yuǎn)的目光很重要。因為品牌的發(fā)展是個持續(xù)的過程，我做xxx個人規(guī)劃為：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市場站穩(wěn)腳跟，樹立品牌形象，通俗一點就是基礎(chǔ)很重要;第二年是業(yè)績年，也可以稱之為效益年，良好的基礎(chǔ)作為開端，終端的后續(xù)跟蹤、廠商的默契配合必將創(chuàng)造良好的市場利潤。那么作為一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。
第二：市場是利潤之源，人心受理之本。隨著市場的競爭日益增加，品牌競爭的日益擴大，服務(wù)業(yè)人員的招聘和啟用使我們各位老板的頭大、焦慮。我個人認(rèn)為傳統(tǒng)的導(dǎo)購不能滿足現(xiàn)在服裝業(yè)的需求，而銷售顧問才是我們這一行業(yè)即將上場的新星。
在銷售中，我曾經(jīng)在團隊銷售分析會上說過這樣一句話：如果顧客在商場逛街時，從我們品牌門前經(jīng)過，而未曾進入，證明是我們的裝修有問題，如果顧客進入賣場而沒有試穿的欲望，是我們的陳列出現(xiàn)了問題，如果顧客試穿沒有成交那么就是我們銷售顧問的問題，為什么這樣講呢，對于我們的品牌xxx，他的銷售關(guān)鍵是試穿，因為服裝的陳列效果不如顧客上身效果，他的賣點是賣版不賣量，性價比容易令人接受，年齡跨度較大，適合人群較多，他的風(fēng)格特點是簡約個性、時尚、女性化、適合ol以及愛美的女性，因此，就要要求我們的銷售顧問具有專業(yè)的品牌知識了解，了解公司的企業(yè)文化，品牌來源、尺碼的大小，以及每一款適合的人群，服裝不是賣給顧客就可以的，而我覺得是賣給適合的顧客，這樣她才能帶給你新的顧客。
第三：vip管理是品牌銷售過程中的核心。長春團隊銷售過程中，對于附加銷售我們采取的雙向考核。第一:銷售附加我會為員工設(shè)立附加銷售獎勵。兩件聯(lián)單提成外獎勵5元，三件聯(lián)單除提成外獎勵10元，四件聯(lián)單除提成外獎勵20元。另外將購買商品的顧客進行vip登記，記錄購買商品款號以及喜好風(fēng)格，并有新款上柜時電話進行通知。
第四：網(wǎng)絡(luò)數(shù)量是優(yōu)化貨品組合的有利解決辦法，訂貨切忌不能按照自己的眼光訂貨，貨品要豐富，數(shù)量要充足，并不斷的對自己的貨品進行優(yōu)化組合。也就是門店根據(jù)客層、貨品的陳列銷售中會有差異，所以減少庫存風(fēng)險系數(shù)，將貨品進行集中，調(diào)撥，我個人認(rèn)為這一點比公司發(fā)貨更能解決問題。這一點尤其對北方客戶更為受用，因為xxx是賣版不賣量，款較多，而且貨運的時間較長，北方季節(jié)性較強，產(chǎn)品生命周期較短，為此。賣場內(nèi)隨著公司波段上貨，新品將不斷產(chǎn)生銷售，是避免造成貨品積壓的最好辦法。
這是我經(jīng)營長春區(qū)域的個人淺見，還望各位同仁給予更多的寶貴經(jīng)驗，公司可以定期召開全國視頻會議，大家集思廣益，針對市場、管理、銷售經(jīng)常的溝通探討以便更好的解決問題。
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十七
同志們：
xx年度民兵應(yīng)急分隊軍事訓(xùn)練，今天就要開始了。過去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚成績，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。
參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時間，安排了抗洪搶險、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。
下面，受書記、鄉(xiāng)長的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點意見：
民兵預(yù)備役人員是我國武裝力量的重要組成部分，是維護國家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護社會穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，始終是保家衛(wèi)國的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時期，但天下并不太平，我們絕不能因為處在和平時期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無。特別是近年來各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊伍，自覺加強保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護人民的責(zé)任感和使命感。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴、有備無患，防患于未然，確保在事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。
本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計劃，科學(xué)開設(shè)集訓(xùn)科目，針對民兵特點，有目的、有計劃、有組織地進行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊人員要發(fā)揚革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強硬本領(lǐng)，力爭學(xué)有所獲。
所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動聽指揮，一舉一動作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺服從管理，聽從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動都要列隊，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時，不得私自離開訓(xùn)練場。要愛護訓(xùn)練場的房屋、樹木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊各項制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽從命令，團結(jié)互助，吃苦耐勞，堅決完成各項任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。
我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來參軍參戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。要作到這一點，就必須強化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃，嚴(yán)格組織實施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項任務(wù)。
所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請假，如遇特殊情況需要請假時，要堅持按級報告審批制度，由本人寫出請假條報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊。
訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時向教員請教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實彈射擊時，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。
要對參訓(xùn)人員進行生動有力的社會主義、愛國主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強團結(jié)，正確處理好個人與個人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來自同一個地方，大家一定要把團結(jié)工作擺在重要位置，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，個人與個人之間都不允許有不團結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟和行政處罰。
同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項光榮的政治任務(wù)。希望你們在這段時間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭光，為個人爭光。
最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
你們好！
首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對xxx質(zhì)量保證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專家的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實干，推動以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項工作順利開展，努力開創(chuàng)公司在各項業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：
一是用心做事，二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進一步，就是要用心做事了。有一句話說得好：認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會把這個在營維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來的東西，發(fā)生問題的概率就會很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華，是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看，自20xx我公司第一次外審后，及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項也及時進行了改進和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機構(gòu)，人員安排發(fā)生變動，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊，及時增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項工作都按照質(zhì)量管理體系要求運行。
就目前來看，兩年來，我公司的各項工作流程運行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強了員工的責(zé)任感，提高了員工隊伍的素質(zhì)。公司的各項工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵，我公司會盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！
公司總經(jīng)理在離任大會上的講話篇十九
（9月22日）。
同志們：
我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長地塊。地域為“六山二田二水”，以丘陵地形為主，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項工程量大，施工難度大，是一項啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達481個。在現(xiàn)階段，國家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動全面小康社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個實景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識，也要遵循實事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點要求：
1、在管理方面：交通部門要成立專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強工程日常的財務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對經(jīng)濟發(fā)展較為迫切，對資源開發(fā)具有重要作用的項目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟化發(fā)展。功能上實現(xiàn)“二級公路至鎮(zhèn)，三級公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級公路到村”和“半小時交通圈”（幾個主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時到市中心），大力推進城鄉(xiāng)一體化進程。
3、在路線選線上：我們要貫徹保護耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進行專門設(shè)計，重視排水與防護實施的設(shè)計，對取、棄土地進行專門設(shè)計，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國家投入一點，交通補一點，政策扶一點，財政擠一點，社會捐一點，銀行貸一點。基本上形成了國家和省市扶持、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
二是處理好公路建設(shè)與維護群眾利益的關(guān)系，加強群眾利益保障與管理工作。要堅持依法征地拆遷，堅持多渠道籌集資金，切實維護農(nóng)民利益。
三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補、勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ獭?BR> 四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護的關(guān)系，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補，要重視公路建成后的養(yǎng)護管理問題，積極探索建立養(yǎng)護管理機制。
五是處理好路、站、運的關(guān)系，加強農(nóng)村公路客運發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化工作。